Стартап что – что это такое: определение, стадии развития + 10 идей для стартапа

Содержание

что это такое: развитие бизнес-проекта

Перед созданием собственного проекта следует выяснить, в чем заключаются различия между малым бизнесом и стартапами. Startup, стартап – что это такое, как начать развитие проекта, найти инвесторов, добиться успеха. На текущий момент времени имеется огромное количество предприятий малого бизнеса, которые причисляют себя к сфере стартапов. Но не все они могут быть отнесены к этой категории проектов, обладающих яркими отличительными признаками, которые выделяют их на фоне остальных компаний.

Статьи по теме

Что такое стартап

Слово является транслитерацией английского startup. Стартап – что это такое в классическом понятии, как ищут инвесторов, источники финансирования, что поспособствует быстрому запуску проекта. Главной особенностью стартапов, делающей их потенциально прибыльным бизнесом является использование интересных идей, перспективных начинаний. Помимо этого, собрать хорошую команду для старта здесь более важно, чем в области обычного бизнеса.

Кто такой стартапер

На начальной стадии, чтобы создать успешный бизнес, набирается команда людей, которые считаются стартаперами. Только эти люди в ответе за успешную реализацию плана, начальный капитал, привлечение аудитории на презентациях. Часто стартаперами становятся студенты, желающие заработать и прийти к успеху, но которые не хотят работать в фирмах, крупных корпорациях, становиться предпринимателями. Они создают с нуля бизнес-план, привлекают сторонников, частных инвесторов с целью разработать уникальный продукт, собственный бизнес, способный приносить большие доходы.

Стартап и бизнес – отличительные особенности

Бизнесмены реализуют себя в готовых отраслях, предприятиях, а стартаперы запускают свои бизнес-проекты в условиях неизвестности, высокого риска, минимального бюджета. Рассмотрите ключевые отличие startup от полноценного бизнеса:

  1. Масштабы. Предприниматели реализуют свои идеи в уже освоенных областях, они ограничены четкими рамками отрасли. Startup не имеет такого ограничения. Само определение стартапа кроется в инновационных идеях, постоянно двигающих его вперед. Примеры успешных проектов: Google, Apple, Microsoft, сеть Facebook.
  2. Темпы роста. Стадия роста стартапа начинается и продолжается значительно дольше, чем таковая у обычного бизнеса. Все без исключения аспекты startup нацелены на успешную реализацию товара или услуги в целевом сообществе в кратчайшие сроки и самым эффективным способом.
  3. Прибыль. На этапе финансирования, определения суммы инвестиций стартаперы ищут инвесторов для продвижения своей идеи. От начального капитала сильно зависит, насколько продвинутые технологии сможет использовать команда в этапе разработки и после нее. Все это способствует скорейшему продвижению, оказывает непосредственное влияние на прибыль.
  4. Стартап технологии. Успех startup строится не только на идеях, но и на инновационных технологиях. Во многих проектах задействуются новейшие разработки.
  5. Жизненный цикл. Четкое определение временных рамок существования startup невозможно в виду отсутствия границ его развития. Он может провалиться на самом старте или прожить несколько десятилетий, продолжая совершенствоваться.

Стартап-проекты – виды и направления деятельности

Разделение стартапов на виды, классы происходит не только по наукоемкости и цели создания. Так же проекты подлежат делению по менее обобщенным признакам:

  • Хобби. Таких проектов на бирже стартапов больше всего. Они были созданы людьми, которые попробовали превратить увлечение всей своей жизни в прибыльное, интересное дело.
  • Создание с целью обогащения. Старт проекта только ради денег может быть неплохой мотивацией на первое время. Такие компании лучше продуманы, организованы, чем первые.
  • Семейный проект. Этот вид предприятий распространенный в наши дни, в основном занимает нишу ресторанов, гостиничного бизнеса, производства hand-made изделий.
  • Глобальная компания. Назвать стартапы успешными можно после выхода на мировой уровень. Проекты этой категории уникальны, привлекают клиентов по всему земному шару, их жизненный цикл продлится еще очень долго.

По степени наукоемкости

Классификация проектов по наукоемкости однозначна и имеет только две разновидности:

  1. Стандартная компания. Использует обычные технологии, не требует дополнительных разработок в сфере своей деятельности. Примерами могут быть компании в гостиничном, ресторанном бизнесе, сфере hand-made изделий.
  2. Компания, использующая инновационные технологии. Второй тип сложнее, развивается с применением новейших разработок в соответствующей отрасли. Может потребовать значительного дополнительно финансирования, поиска крупных инвесторов для своей реализации, продвижения, развития.

По цели создания

Преимущество стартапа достигается постановкой целей, которые являются определяющими в его старте, развитии, продвижении:

  • Заработок. Базовая, самая распространенная цель создания проекта. Даже если сотрудники работают «за идею», без прибыли проект долго не продержится.
  • Идея. Находятся люди, готовые трудиться ради развития определенной отрасли, сферы информационных технологий, экономики, промышленности. Такие компании имеют наименьшие шансы на успех, но в случае положительного исхода могут принести огромную прибыль.
  • Набор профессиональной команды. Хорошая, слаженная команда целеустремленных стартаперов способна на многое, но собрать ее очень трудно. Даже в случае провала такая компания всегда может начать другой проект с нуля.

Как создать стартап

Чтобы быть уверенным, что идея проекта станет популярна, надо рассмотреть само понятие стартапа – что такое, как правильно начать развитие компании, на что ориентироваться, чтобы понять, на чем они основываются:

  1. Продумывание идеи. Ключевая особенность проекта не должна иметь аналогов в стране или регионе, которые будут задействованы при раскрутке. Эту идею можно придумать самому, купить или заказать на бирже стартапов, позаимствовать у зарубежных аналогов.
  2. Поиск команды. Люди, занимающиеся проектом, не обязательно должны знать все о той отрасли, которую охватывает startup. Это приветствуется, но все сотрудники могут заниматься разработкой независимо от знаний.
  3. Составление бизнес-плана. План является самой главной частью любого проекта, без которой случайная неудача может стать фатальной для всей задумки. К этапу разработки стоит подходить со всей ответственностью, что поспособствует продажам продукта.
  4. Поиск инвесторов или стартового капитала. Даже самые перспективные задумки стоят больших денег на этапе реализации. Заниматься поиском финансов непросто, но возможно. Инвестиции могут предоставить банки, друзья, родственники, другие люди, которых заинтересовала изначальная задумка.

Идея стартапа

Популярность стартапов объясняется инновационностью идей, на которых они основаны. Основная задумка должна отличаться уникальностью, захватывать внимание клиента, быть экономически выгодной тем, кто инвестирует деньги в задумку. Чтобы достигнуть этих условий, нужно подробно изучить вопрос: стартап – что это такое, как они классифицируются, какие задумки уже разработаны, на каких инновациях основаны. Следующие задумки набирают популярность в мире на текущий момент:

  1. Экология. Утилизация мусора, оптимизация работы очистных сооружений, разработки новых способов озеленения территории – все это только набирает популярность и имеет хорошие шансы стать площадкой для развития нового проекта.
  2. Интернет-проекты. Задумки в сфере IT, платформ ВКонтакте, Facebook, сети интернет в целом, имеют огромный потенциал для основания собственной компании, занимающейся продвижением сайтов, помощью в записи и хранении истории интернета, мира и т.п.

Составление бизнес-плана

Стартап – что это такое, если не другая форма малого бизнеса, отличающаяся темпами роста и большими требованиями к размеру получения инвестиций? Как в случае с обычным бизнесом, startup нуждается в хорошо проработанном плане, который отразит в себе все этапы развития, становления проекта. При разработке бизнес-плана нужно продумать:

  • разработку идеи;
  • поиск команды;
  • анализ потребностей целевой аудитории, ошибок предшественников;
  • поиск инвестиций;
  • анализ возможных рисков;
  • реализацию идеи;
  • продвижение, рекламу, работу с аудиторией.

Поиск инвесторов

Все участники проекта, так или иначе, хотят заработать. Потенциальные инвесторы вкладывают деньги в развитие с целью получить долю. Чтобы привлечь людей, готовых оказать финансовую поддержку, нужно узнать, где искать. В сфере startup действует правило 3 F: family, friends, fools. Что значит: семья, друзья, дураки. Это 3 источника стартового капитала стартаперов. Вторым вариантом являются венчурные фонды, банки, выдающие кредиты, или инвесторы, зарабатывающие на помощи начинающим компаниям. Привлечение инвесторов возможно на специальных биржах.

Развитие проекта

Прогрессирование любого такого проекта продвигается по стандартному плану, который будет одинаков для новой технологии улучшения экологии или инновационной идеи в сфере гостиничного бизнеса:

  • стадия зарождения;
  • стадия разработки;
  • стадия запуска;
  • стадия роста;
  • стадия расширения;
  • стадия завершения.

Как раскрутить startup правильно

Раскрутить стартап, startup – что это такое, как добиться максимальной эффективности, привлечь большую аудиторию, создать положительное мнение о бизнесе. Чтобы понять, как правильно раскрутить компанию, рассмотрите список рекламных площадок, обладающих максимальной эффективностью:

  1. Социальные сети. Создайте аккаунты во всех социальных сетях, расскажите людям о своей задумке. Это даст небольшой приток заинтересованных клиентов.
  2. Рекламные площадки сети интернет. Обладают высокой эффективностью, возможностью настройки целевой рекламы, которая будет показана только тем группам людей, которые вы сами укажете в запросе.
  3. Создание сайта. Собственная веб-страница повысит шансы на успешное привлечение клиентов, сторонников. Предлагаемая там информация не ограничена правилами какого-либо ресурса, но только фантазией и потребностями стартапера.
  4. Размещение объявлений. Архаичный способ, который позволит приобщить к идее компании не только пользователей интернета, но и случайных прохожих.

Успешные примеры стартапов

Есть множество примеров проектов, которые смогли развиться, прийти к успеху, стать финансово выгодными. Такой финал для них стал результатом хорошо подобранной идеи, грамотной работы команды, эффективной раскрутки, подбора заинтересованных в развитии задумки инвесторов. Чтобы понять, что такое startup и как правильно подойти к его развитию, рассмотрите примеры успешных идей, которые были позитивно восприняты аудиторией, и существуют до сих пор.

В сфере IT-технологий

Информационные технологии занимают значительную часть в жизни общества. Грамотно организованный startup в этой отрасли сможет многого добиться:

  1. Microsoft. Развитие проекта начиналось с заказов по программированию на языке basic. Сейчас это крупнейшая корпорация в сфере высоких технологий, программного обеспечения, которая развилась благодаря обширному венчурному инвестированию, поддержке оригинальных идей Билла Гейтса.
  2. Google. История крупнейшей поисковой системы сети интернет началась с желания Ларри Пейджа и Сергея Брина создать единую интегрированную универсальную цифровую библиотеку хранения данных. Дальнейшие изыскания по этой теме привели студентов к созданию популярного способа поиска, набору команды, основанию корпорации.

Кулинария и ресторанный бизнес

Разновидность стартапа кулинарная – что это такое, чем характеризуется, какие имеет особенности:

  1. «Супер-котелок». Суть популярного сервиса заключается в возможности приготовить на дому блюдо, а затем, выложив его фотографии, рецепт, описание, продать кулинарный шедевр пользователю, который первым успеет забронировать лакомство.
  2. Madwinebar. Идея создания бара, где люди могут попробовать вкусное вино, принадлежит сомелье Владимиру Юрьеву и шеф-повару Дмитрию Евстигнееву. Бар предлагает бесплатные дегустации, специальные блюда дня.

Hand-made изделия

Если человек умеет работать руками, он не останется без работы. Это верно и для startup Porch. Крупный агрегатор, занимающийся централизованным сбором и сортировкой заказов на починку чего-либо, работу по дому, созданию вещей появился на территории города Сиэтл, Австралия, 2013 год. Пользователь может оформить заказ или сам разместить резюме, указав свои навыки и умения.

Интернет-стартапы

Разновидность стартапа сетевого – что это такое, какие варианты информационных проектов существуют:

  1. «Надпись на песке». Компания добилась успеха благодаря Антону Великанову. Вдохновившись красотой побережья Коста-Рики, молодой человек придумал способ для каждого желающего получить фотографию прекрасного места с заказной подписью прямо на песке. Сайт был создан за 4 дня, а стартовый капитал составил всего $100.
  2. «Социальный будильник». Идея принадлежит Грачику Аджамяну, который попробовал разработать приложение, помогающее людям проснуться по утрам. Его исследование показало, что человеку легче встать, когда в роли будильника выступает незнакомая личность, а не программа в телефоне. На текущий момент число пользователей превышает 2 млн, а в развитии компании помог частный инвестор, который пожертвовал $500 тыс.

Видео



Нашли в тексте ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!Рассказать друзьям:

Статья обновлена: 13.05.2019

sovets.net

виды, направления, идеи и финансирование

Здравствуйте! Термин «стартап» все чаще звучит во время экономических новостей. Его можно услышать от опытных менеджеров и начинающих предпринимателей. Что это такое мы постараемся раскрыть в данной статье.

Что такое стартап

Четкое определение впервые дал удачливый американский бизнесмен Стивен Бланк. Под названием «стартап» (или «startup») он предложил временную структуру, которая предназначена для поиска и воплощения новой бизнес-модели.

Простыми словами – это абсолютно новый финансовый проект, созданный для получения дохода.

Сама суть кроется в переводе термина с английского языка: старт или начало процесса. Впервые он прозвучал от студентов Стендфорда в 1939 году. Молодые люди назвали так свой бизнес, связанный с разработкой вычислительных машин. Позже он стал известен как успешная компания Хьюлетт-Паккард. В конце 70-х годов термин использовали в своих статьях Forbes и BusinessWeek для описания нестандартных финансовых проектов с высокой прибылью.

Название подходит далеко не для всех недавно открытых бизнес-проектов. Отличительная черта – оригинальные и принципиально свежие идеи стартапов, которые не использовались ранее в широком формате. Они не скопированы с удачных вариантов, а представляют особый взгляд на решение проблем.

Наиболее известными стартапами последних лет можно назвать проект Facebook, положивший начало всем социальным сетям, и онлайн-службу такси Uber. Не менее яркими startup в свое время стали разработки Билла Гейтса или Стива Джобса. Но не всегда это масштабный и громкий бизнес: чаще небольшая коммерческая разработка, которая принесла хорошую прибыль и получила распространение.

Кто такие стартаперы

Зачастую такие доходные и гениальные проекты рождаются в команде молодых людей, которых называют «стартаперами». Это настоящие первооткрыватели с желанием заработать хорошие деньги на своих идеях. Не имея стартового капитала для реализации, они удивляют потенциальных инвесторов своими разработками.

В последнее время такие новаторские бизнес-идеи все чаще представляют на солидных предпринимательских форумах, молодежных конгрессах. Многие инвесторы сами интересуются инновационными предложениями.

Отличительные особенности

kakzarabativat.ru

Что такое СТАРТАП (Startup) простыми словами: ТОП идей

Термин «Стартап» довольно часто встречается в информационном пространстве. Под ним многие понимают практически все новые проекты предпринимательской деятельности. При этом стоит отличать обычную бизнес-модель, разработанную на основе уже применяемых принципов производства или оказания услуг от того, что действительно может называться таким словом. Стартап простыми словами, в первую очередь, – это какой-то инновационный проект, который может принести быстрый доход. Примечательно, что такие инновации не ограничиваются отраслью и сферой применения. Соответственно, это может быть медицина, транспорт, технологии, услуги, торговля и прочее.

Отличие от обычного бизнеса

Несмотря на существующее определение стартапов, такое слово продолжает массово использоваться применимо ко многим проектам. Это связано с тем, что существующие критерии и характерные признаки несколько размыты. Они не содержат четких рамок, которые можно выразить в цифрах. При этом определенные показатели, на которые стоит обратить внимание, все же есть:

  • Во-первых, уникальный в своем роде и новый продукт. Причем владелец идеи предлагает определенные вещи не обязательно без так называемой базы или платформы. Это может быть совершенствование и старых услуг и продуктов. При этом важно, чтобы аналогов не существовало. В большинстве случаев такие идеи возникают в процессе использования предметов. К примеру, если к определенной бытовой технике добавить конкретные детали, она станет выполнять не присущие ей функции. Примечательно, что она должна быть востребована. Иначе она останется всего лишь новаторским решением, которое никому не пригодилось.
  • Во-вторых, наличие в качестве основы бизнес-идеи. То есть человек должен себе представлять, как организовать внедрение идеи в жизнь, что для этого потребуется – производство, аппаратура, помещение, программное обеспечение.
  • В-третьих, возраст основателей стартапа. Средний возраст стартапера находится в пределах 25-27 лет. Хотя это не означает, что люди пенсионного возраста не могут воплощать идеи в жизнь. Как раз большинство проектов, основанных на технологиях, принадлежит бизнесменам в возрасте за 30 лет.
  • В-четвертых, готовность работать и развиваться на периоде старта без прибыли на первых этапах. По статистике стартаперы вкладываются в идею в полной мере, если рассматривать в плане имеющихся у них финансов. Дополнительно еще могут быть привлечены средства инвесторов;
  • В-пятых, краткие сроки первой прибыли. В США, к примеру, если через 6-8 месяцев ее нет, то проект закрывают. В России такой период может длиться дольше – до 1-1,5 лет. С другой стороны, если выход на окупаемость наступает по истечении 2 лет, то такие проекты уже относят к стандартным бизнес-моделям.

Полезно знать: «Специальный налоговый режим для самозанятых».

Этапы развития и становления стартапа

Стартапы и принципы их организации могут несколько отличаться, но большинство из них развивается по определенному пути, состоящему из этапов.

Первый этап

Первым этапом является зарождение стартапа. Появляется уникальная и инновационная идея.

Суть идеи заключается в том, чтобы улучшить жизнь, изменить уже существующий товар, усилить определенный эффект от воздействия косметического средства. Не зависимо от отрасли и сферы применения это что-то новое, что не использовалось и не производилось.

Именно на таком этапе возле собственника идеи формируется команда, готова работать над ее оформлением и внедрением.

В большинстве случаев даже на этом этапе необходимо финансирование, даже незначительное. Как вариант хотя бы для оборудования офиса и получения консультаций юристов, бухгалтеров, экономистов.

Такой этап характеризуется сложностями в поиске инвесторов. Даже при условии наличия готового бизнес-плана организация или отдельный человек должны поверить в прибыльность и перспективность. А их не так легко убедить, не имея первых результатов работы.

Второй этап

Вторым этапом является становление стартапа. На этой стадии уже существует созданная рабочая модель и команда, работающая над ней. Особенностью команды являются четко распределенные полномочия и стратегия продвижения инновационной идеи. Уже должны быть сделаны первые шаги по размещению рекламы.

Чтобы деятельность выполнялась в рамках закона, то начинающий предприниматель должен быть зарегистрирован как бизнес-единица. Это может быть юридическое или физическое лицо. Выбор формы хозяйствования будет осуществляться исходя из планируемых объемов выпуска товара или услуги и прочих параметров. Стоит учитывать, что любые действия, включая закупку материалов, плату за аренду, заключение договоров, должны производиться уже от имени юридического лица или ИП.

Основной задачей на этой стадии становится формирование и отлаживание системы продвижения нового продукта или услуги. Кроме того, источники финансирования должны открываться более активно.

Именно на этом этапе отсутствие средств на развитие может привести к быстрому закрытию проекта. Любая идея, даже с минимальными вложениями, требует финансового вливания. Как минимум это необходимо для рекламы и продвижения продукта.

Одним из вариантов поиска инвесторов, который начинает активно применяться в России, это краудфандинг. Суть такого проекта заключается в обнародовании идеи и получении средств от всех желающих получить от него прибыль. Для этого необходимо использовать специальные площадки, где начинающие бизнесмены и стартаперы выкладывают свои предложения.

Возможно вам будет интересна статья: «Краудфандинг: российские площадки — выбираем лучшую».

Третий этап

Третьим этапом становится так называемое раннее развитие проекта. Характерной особенностью является наличие уже функционирующей компании, выпускающей продукт.

Соответственно присутствует момент окончательного формирования услуги или товара с учетом выявленных дефектов. Чаще всего на таком этапе подключаются дополнительные инвесторы, которым уже не нужно доказывать, что проект прибыльный. Они даже могут сами предлагать финансовые вливания, видя спрос на продукт и его популярность.

Четвертый этап

Четвертым этапом является расширение. На таком промежутке система маркетинга отработана практически до мелочей и компания готова к расширению производства. Могут открываться новые точки, увеличивается транслируемая реклама.

На этом этапе многие собственники идей решаются продать бизнес, поскольку их заинтересовало что-то новое, а ведение бизнеса в стандартном понимании уже не интересует. С другой стороны, умелая организация и развитие могут принести большие суммы прибыли. То есть не стоит спешить с выводами и принимать необдуманные решения.

Нельзя с точностью сказать, что такие этапы абсолютно типичны для всех стартапов. Все может меняться в зависимости от цели, продукта, места расположения бизнеса. Неизменным остается необходимость становления компании и вложение средств – личных или инвесторов.

ТОП внедренных идей

Многие необоснованно считают, что стартапы 2019 могут быть сосредоточены на основе IT-технологий. На самом деле новые идеи не обязательно подкрепляются знаниями о технологиях или техники. Топ-идей стартапа, которые уже получили свое признание, говорит о том, что воплотить что-то новое в жизнь может и обычный человек:

  1. Идея, созданная с заботой об экологии. Выпускается шампунь для волос, который разливается в принесенную покупателем тару. Бутылочки «Nephentes» внешне не похожи на обычную форму для такого продукта. Они больше напоминают клизму, что весьма привлекает покупателей. Таким образом сокращается количество выбрасываемой тары, загрязняющей окружающую среду;
  2. Производство съедобной посуды. Причем речь идет не только о тарелке или миске, но также из природного материала делаются ложки. Применение такой стартап нашел в Индии, а для изготовления используют обычную муку. В дальнейшем предпринимателями планируется выпускать безглютеиновую версию.
  3. Специальные напальчники для вредной пищи. Идея появилась в Италии и заключается в производстве их на основе латекса и продажи как самостоятельного товара, так и в комплекте с чипсами, сухариками, орешками.
  4. Применение раскладных салфеток. Изначально материал прессуется в форме шайб – небольших таблеток. При помещении их в антисептический раствор ткань разворачивается. Благодаря свойствам раствора салфетка также становится антисептиком, к тому же с приятным запахом. Основное преимущество идеи то, что такие салфетки многоразовые.
  5. Открытие в Дании специальных супермаркетов «WeFood». В них продаются товары, которые не могут стоять на полках обычных магазинов. Тут реализуется продукция с неправильной маркировкой, с подходящими сроками реализации, надорванной упаковкой.

Стартапы на основе ИТ технологий

  • Во-первых, широко известное пользователям одной из социальных сетей приложение Призма. Оно преобразовывает обычные фотографии, превращая их в подобие художественных полотен. Создали приложение российские стартаперы. Особенность программы в том, что она не просто накладывает фильтр, а проводит анализ кадра и формирует изображение с нуля.
  • Во-вторых, стартап, основанный на карточках. Проект Cardberry заключается в идее создания устройства, которое объединяет в себе все имеющиеся у пользователя карты. При необходимости использования одной из них пользователь заходит в приложение и выбирает его из списка доступных.
  • В-третьих, создание сервиса по поиску попутчиков для поездки на автомобиле. Такой стартап начал свою жизнь в США и сейчас уже широко известен в пределах РФ.
  • В-четвертых, создание приложения для мобильного телефона, которое позволяет работать на финансовом рынке.
  • В-пятых, разработка сервисов, позволяющих создавать рецепты блюд, корректировать фитнесс-программы.

В заключение

Несмотря на кажущуюся сложность внедрения идеи в бизнес, такие действия вполне под силу обычному человеку. Самой большой проблемой, с которой сталкиваются стартаперы – это найти действительно работающую идею. Для этого потребуется постоянно получать информацию о разработках, внедрении идей, развитии технологий. Не лишним будет наличие опыта и знаний в определенной отрасли. Конечно, стартаперами могут быть и люди без образования, но наиболее «долгоиграющие» проекты созданы именно профессионалами.

Читайте также нашу статью: «Топ 10 акций российских компаний, на которых можно заработать в 2019 году».

investpad.ru

Что такое стартап проект простыми словами и как искать инвесторов для нового проекта

Стартап (start-up – стартовать, запускать) – общее понятие, объединяющее организации и проекты на начальной стадии развития. Четкого временного промежутка нет. Сроки разнятся от пары недель до нескольких месяцев. Далее идея получает инвестиционную поддержку и развивается либо, если направление неперспективное, закрывается.

Что собой представляет стартап

Многим приходилось слышать это слово, но не каждый сможет дать ему определение. Чтобы лучше разобраться в вопросе, рассмотрим его особенности.

  1. Короткая история существования. Об идее мало кто слышал, о нем практически не упоминается в СМИ. Поэтому составить прогнозы, связанные с развитием, трудно.
  2. Налаживание процессов. Это тот период, когда компания занимает нишу, осваивает аудиторию.
  3. Стартаперы используют нововведения в управленческих и организационных процессах. Лучшие мировые компании были первопроходцами в своей области.
  4. Проект держится на энтузиазме создателей и новых идеях. Многих вдохновляет проблема: коммерческая, научная, социальная.
  5. Авторы используют всевозможные способы продвижения: профессиональные форумы, тематические конференции, СМИ, чтобы найти инвесторов.
  6. Коммерческая основа – необязательное условие. Сфера может быть социальная, гуманитарная, информационная, научная. Сюда не относят исследования, затрагивающие интересы малой части социума.

Ежегодно создаются сотни бизнес-проектов. Но немногие переживают начальный этап, продолжая успешно развиваться. Если верить статистике, около 70% молодых компаний прекращают работу в первый год существования. Чтобы получить признание у целевой аудитории, важно создать востребованный продукт.

История понятия о стартап-проекте

Это слово появилось в 1939 году и вначале упоминалось в области информационных технологий. Его связывали с появлением компаний, стремящихся представить аудитории то, что конкуренты еще не успели или не догадались создать. Пик активного роста организаций пришелся на период с конца 1990-х по середину 2000-х. Это время получило название «пузырь доткомов», так как было создано много интернет-компаний. Поэтому многие ошибочно называют стартапами все проекты, появляющие в сети.

Затем понятие перекочевало и в остальные области: научных и социальных исследований, культуры, предпринимательства, экономики. Рамки расширились, так стали называть любые недавно созданные организации.

Увеличивается число государственных программ, по которым фонды делают инвестиции в стартапы и поддерживают бизнес-идеи. Но не стоит недооценивать важность первоначального капитала. Без должной финансовой базы, даже при наличии новаторской идеи и энтузиазма команды, добиться высоких показателей трудно.

Составляющие успешного стартапа

Нет универсальной формулы успеха. В любой сфере действуют свои законы. Экономические приемы не всегда срабатывают в науке. Внешние условия меняются стремительно, под них нужно уметь вовремя подстроиться. Команда, ниша, идея, особенности продвигаемого продукта – все эти факторы определяют судьбу стартапа.

Рассмотрим общие принципы, которые удержат компанию на плаву:

  • профессионализм команды. Если руководство имеет минимальные представления о продвигаемом продукте или не разбирается в вопросе, идея обречена;
  • инновационность и привлекательность для аудитории;
  • грамотное продвижение: пиар, публикации в СМИ, раскрутка в интернете;
  • дружный коллектив. Разногласия внутри команды приведут к скорому закрытию;
  • высокий уровень подготовки. Перед запуском идеи проработайте все детали. Пробелы заявят о себе, что отразится на привлекательности продукта для спонсоров и целевой аудитории;
  • поиск инвесторов. Без финансовой поддержки дело не будет развиваться.

Без труда невозможно добиться успеха. Даже для интересной идеи придется потратить время, средства и силы на поиск оптимальных путей для ее реализации, разработку и планирование. Поэтому учреждает проект часто не один человек, а несколько компаньонов.

Привлечение инвесторов к startup

Одна из составляющих успешного стартапа – вложения. Среди учредителей популярны площадки, на которых можно не только отыскать инвесторов, но и накопить ценную информацию. Существует масса возможностей, позволяющих получить материальную поддержку:

  • фонды, проводящие инвестиционные программы (конкурсы), в каждой из которых предусмотрены свои условия участия, суммы, сроки финансирования;
  • венчурные компании;
  • бизнес-инкубаторы, предлагающие помещение для работы, административную, информационную поддержку, доступ к базам данных;
  • технопарки, объединяющие вузы, исследовательские институты, деловые центры;
  • бизнес-акселераторы – экспресс программы обучения учредителей стартапов с дальнейшей поддержкой в обмен на долю в компании;
  • часто в роли инвесторов выступают родственники или друзья инициаторов, особенно когда идет речь о небольшом капитале.

Презентация проекта для startup

Подготовьте грамотный бизнес-план независимо от того, куда вы обращаетесь за поддержкой – в банк, фонд или к частному инвестору. Его готовят для группы лиц, но не исключено, что он будет ориентирован на кого-то одного.

Не пропустите нашу новую статью об Олеге Тинькове и его передаче Бизнес секреты.

Спонсоры знакомятся со многими предложениями, поэтому скучные стартапы быстро забываются. Проект должен «зацепить» новизной, конкурентоспособностью. Даже если он вам кажется инновационным и занимательным, до этого мог додуматься кто-то еще. Оставьте блестящее впечатление о себе и своей идее.

Подробно пропишите все детали, от актуальности темы до экономических расчетов. На презентации не углубляйтесь в подробности, на которые у потенциальных инвесторов нет времени. Изложите тему лаконично, чтобы собеседник смог понять, чем рентабельна идея. Хороший стартап имеет практическую ценность.

Проект, состоящий из обещаний, не подкрепленный наглядными результатами и прогнозами, не снискает доверия. Если хотите, чтобы с ним подробно познакомились, включайте в презентацию реальные цифры и факты, а не громкие заявления.

Никто не станет поддерживать первый попавшийся бизнес-план. Инвесторам достаточно презентации, чтобы понять, насколько стартап перспективен, стоит ли тратить время, средства на развитие. Сделайте презентацию интересной, понятной и краткой.

ktovdele.ru

суть понятия, цели создания стартапов.

В последние несколько лет такая вещь, как IT-стартапы, стала достаточно популярной и часто обсуждаемой. Однако не всегда и не всеми объясняется суть этого понятия. В данной статье мы разбираемся, что такое стартапы, в чем их отличие от других типов бизнеса, а также в какой форме и кем они создаются.


В общем понимании, стартапом является любой молодой бизнес, и в англоговорящих странах такое слово используется уже давно. Однако в XXI веке этот термин приобрел айтишный оттенок — начали в массовом порядке появляться IT-стартапы. На данный момент в русскоязычных странах словом «стартап» именуют новые информационные проекты, созданные с расчетом на быстрый их рост и высокую, вследствие этого, капитализацию.

Определение понятия «стартап»

Общепризнанное определение рассматриваемого термина дал верховный священнослужитель всех стартаперов Стив Бланк:

Стартап — это компания, созданная для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели.

Воспроизводимость — это возможность многократно продать полученное решение;
Масштабируемость — возможность существенного роста проекта.
Помимо этого, важной отличительной особенностью стартапов является технологичность. В основе большинства из них лежат некие технологические ноу-хау.

По сути

Стартапы призваны решать проблемы и задачи, которые со временем становится возможным решить благодаря использованию результатов технического прогресса. Или, как говорил основательTwitter’a Исаак “Биз” Стоун, современные высокотехнологичные проекты должны служить одной цели: упрощать пользователям любые действия в их повседневной жизни.
Двигать технический прогресс вперед — не задача стартапера. Действительно, когда мы говорим о стартапах, вряд ли будет упомянута новая перспективная компания, разрабатывающая свою революционную архитектуру микропроцессоров или фильтрующие наноматериалы.
Однако вполне возможно в рамках одной небольшой команды создать уникальный программный продукт, который предоставляет его пользователям инновационные услуги, и который может оказаться резко популярным и востребованным в ближайшем будущем. Точно также, не критически сложно создать и уникальную комбинацию «железа» вместе с обеспечивающим его работу программным комплексом.

Стартап — это продукт

Соответственно определению, стартапом может быть только создание продукта: программного или поставленного на конвейер физического. Ведь только продукт, в отличие от услуги, можно воспроизводить многократно, при этом не увеличивая штат сотрудников пропорционально количеству продаж. Ритейл в чистом виде также не может быть стартапом, в силу сложности его масштабирования.

Жизненный цикл стартапа

Началом работы над любым стартапом является создание его прототипа.
Далее прототип превращается в полноценный продукт, трансформируется и развивается, многократно масштабируясь. В течение всего этого времени стартап несколько раз привлекает инвестиции, команда стартапа растет, а сложность продукта увеличивается.
В конечном счете, целью создания стартапа является его продажа крупной корпорации либо вывод его акций на биржу и продолжение работы в качестве отдельной компании.

Кто делает стартапы

Термин “стартапер” является, в некотором роде, синонимом слова “предприниматель”. Ведь настоящий стартап является полноценным бизнесом.
По роду занятий и профессии стартапер может быть не только бизнесменом, но заниматься разработкой, дизайном, быть инженером или экономистом.
Чаще всего, сооснователями одного стартапа становятся двое людей: предприниматель и технарь. Но иногда стартап создается и одним фаундером, который занимается как разработкой, так и продвижением своего продукта.

В заключение

Эта статья является обзорной и не претендует на то, чтобы быть чем-то всеобъемлющим. Однако, мы посчитали необходимым рассказать о том, что такое стартап и что мы имеем в виду, когда употребляем это слово. Для того, чтобы немного позже мы могли без лишних оговорок писать для вас об интересных и прикладных вещах о стартапах и стартап-индустрии.

itkeys.org

определение + 3 совета для создания

В последнее время в наш лексикон входят непривычные и новые слова. Но, к сожалению, не всегда они используются к месту, и зачастую многие придают им не то значение, которое закладывалось изначально.
Поэтому сегодня мы разберем, что такое стартап?
Согласитесь, что многие приравнивают его к новой идее бизнеса или же началу ее реализации, и стараются тем самым применить новомодный термин.

Но он имеет абсолютной другой посыл. Какой? Читайте в нашей статье.

Что такое стартап на самом деле?

Этот термин имел свое распространение еще в прошлом веке. Тогда в 30-х годах начали развиваться инновационные технологии, и вот в 1939 году два студента Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард основали бизнес по разработке вычислительных машин. Кстати, ребята были первопроходцами в своей сфере, и назвали свой проект «startup». Сейчас их компания знаменита на весь мир под названием HP (Hewlett-Packard).

1976 год ознаменовался основанием компании Apple, в 1998 мир увидел Google, в 2004 году Марк Цукенберг подарил нам социальную сеть Facebook.

Это мы к чему? Все эти проекты были первыми в своем роде. Это самые яркие примеры стартапов, которые воплотились благодаря новым и уникальным идеям своих основателей.

Теперь перейдем к определению того, что такое стартап. Обратимся к истокам и рассмотрим популярные определения этого термина:

Стив Бланк Классическое определение, под которым подразумевается инновационный бизнес, подаривший миру никогда не существующий ранее продукт.
Временный бизнес, используемые для поиска масштабируемой бизнес-модели.
По версии Forbes Компания, которая имеет короткую операционную деятельность (кроме инвестиционной и финансовой, и была создана для получения прибыли.
Ник Блюменталь Компания, которая образовалась для того, чтобы подарить решение, которое ранее казалось не очевидным.

Таким образом, можно соединить воедино предложенные варианты определения и вывести наиболее подробное.

Стартап — это молодая компания, которая находится на стадии разработки, действует в условиях неопределенности и предлагает миру новый инновационный продукт, решающий определенную проблему.

Зачастую такие компании не просто молоды, они еще не зарегистрированы юридически и не получают доходов от своей деятельности.

Важные моменты, на которые нужно обращать внимание, чтобы идентифицировать стартап:

  • никакого хаоса — создатели понимают, что они делают и что хотят подарить миру;
  • новая идея — в основе должна быть инновация, при этом не обязательно открывать новую отрасль, достаточно предложить интересное решение, которое никто до этого не воплощал;
  • неопределенность — создатель не знает «выстрелит» ли его идея и получит ли масштабный размах, но все же продолжает работать.

Таким образом, стартап — это ни идея, ни старт малого бизнеса, даже ни сам бизнес.

Свойства, которые отличают стартап от бизнеса

Для того, чтобы еще глубже разобраться с тем, что такое стартап, нужно определить его главные отличия от бизнеса:

  1. Инновационная идея.

    Это главное отличие от просто запуска бизнеса. Открытие магазина — не стартап, открытие магазина с новым инновационным подходом в обслуживании — да.

    То есть идея — это новинка на рынке, которую до этого не реализовывал.

  2. Работа команды.

    В процессе создания стартапа работает команда единомышленников. Чаще всего такие люди имеют творческое мышление и не терпят жестких рамок в работе.

    Но при этом у каждого участника есть свои обязанности и настрой на результат.

  3. Скорость создания.

    Стартап отличается от бизнеса быстрой запуска. Средний срок составляет полгода.

  4. Молодой возраст основателей.

    По статистике большинство стартаперов имеют возраст до 30 лет.

  5. Необходимость финансовой поддержки.

    Если открытие бизнеса можно отложить и самостоятельно накопить определенную сумму, то стартап требует срочных вливаний.

    Основатели лишь генерируют идею и работают над ее воплощением, и для запуска им необходимо финансирование. Поэтому поиск инвесторов — это задача #1 для стартаперов.

  6. Высокие риски прогореть.

    Всего 15-20% стартапов переступают рубеж в два года и становятся успешными проектами. Большинство из них не находит своего потребителя, после чего идея сворачивается.

Как происходит запуск стартапа?

Для ясности ответа на вопрос, что такое стартап, нужно разобраться, какие этапы он проходит, прежде чем стать полноценным бизнесом.

Всего выделяют 6 этапов:

  Название этапа Описание
1. Pre-seed На этом этапе идея только появляется. В это же время набирается команда, и разрабатывается план дальнейших действий. Найти инвестора довольно сложно, поэтому участники самостоятельно делают вложения.
Запуск стартапа или Startup stage
2. Seed (посевной) Команда работает над созданием уже рабочей модели, анализирует рынок и составляет бизнес-план. Каждый участник четко понимает свои обязанности.
На этом этапе уже нужно начинать искать инвесторов, так в лучшем случае расходы покрывают первые доходы.
3. Прототип Идея превращается в рабочую модель, которая наделена определенными функциями.
Этап роста или Growth Stage
4. Раннее тестирование (альфа-версия) Продукт выходит на рынок, но его знает лишь узкий круг людей. На этом этапе проходит тестирование модели в реальных условиях: выявляются ее преимущества и недостатки, исправляются неточности и дефекты.
Это самое лучшее время для привлечения дополнительных инвесторов, ведь есть возможность продемонстрировать продукт во всей красе.
Стадия расширения или Expansion stage
5. Расширение модели (закрытая бета-версия) Продукт уже приносит прибыль, маркетинг и PR работают во всю мощь, чтобы расширить клиентскую базу.
На этом этапе дополнительное финансирование может не понадобится, так как нужно делать упор на полноценное партнерство.
Стартап может полноценно функционировать без своих основателей. Если они не заинтересованы в дальнейшем участии, то на первое место выходит поиск инвестора, который пожелает приобрести контрольный пакет акций.
Выход или Exit stage
6. Зрелость проекта (открытая бета-версия) Стартап превратился в полноценный бизнес, который смело можно назвать лидером на рынке. Прибыль достигает пиковых значений, и когда-то просто идея становится уже привычным продуктом для потребителей.
На этом этапе могут выпускаться акции, которые в дальнейшем продадутся инвесторам или будут служить источником постоянного дохода для своих учредителей.

Этапы развития стартапа с точки зрения доходности проекта:

Где найти финансирование для стартапа?

Как уже выше говорилось, ни один стартап не выживает без финансирования. Обсудим подходящие и не самые подходящие источники для этого:

  1. Личные сбережения + помощь родственников, друзей и знакомых.

    Такой вариант финансирования хорош только на начальных этапах, так как пока еще не нужны большие вливания.

    К тому же в начале пути нежелательно посвящать всех вокруг в суть своей задумки.

  2. Кредитные средства.

    Не самый лучший вариант. Такое финансирование крайне опасно для стартапов, ведь именно для них характерен высокий риск «прогореть», а выплачивать тело кредита и проценты по нему придется в любом случае.

  3. Государство.

    Это довольно спорный источник финансирования, так как на получение гранда уйдет немало времени, а запуск проекта лучше не затягивать.

    Но все же стоит попытаться, особенно если в команде есть человек, готовый этим заняться. Для этого нужно изучить государственные программы и условия участия в них.

  4. Бизнес-ангелы.

    Это частные инвесторы, которые ищут перспективных стартаперов, и готовы вложиться в проекты уже на начальных этапах.

    Но в таком случае нужно отдавать себе отчет в том, что бизнес будет находиться практически полностью в руках инвестора.

    Если основатель заинтересован в том, чтобы в случае успешного результата, остаться в бизнесе, то уже на начальных стадиях развития проекта нужно обсудить все детали финансирования.

  5. Венчурные фонды.

    Такой вид финансирования подойдет уже на этапах расширения и продвижения продукта. Его суть заключается в том, что фонд формируется из вкладов нескольких инвесторов.

    Несмотря на то что венчурный фонд настроен работать с перспективными и высоко рискованными проектами, он может выдвигать крайне неудобные условия для стартаперов.

Как начать свой бизнес? Понятие стартап.

Виды стартапов. Особенности этого направления.

Что нужно для создания стартапа: советы бывалых

На самом деле не существует никакого свода приемов и правил, который поможет создать успешный всемирно известный стартап. Единственное, с чем все согласятся — нужно быть готовым работать в режиме нон-стоп. Нужно гореть своим делом и не останавливаться после первых трудностей.

Но все же есть несколько советов, которые могут помочь в создании стартапа. Мы их поделили на несколько блоков:

  1. Как генерировать идею?

    • Нужно быть профессионалом своего дела.

      Зачастую стартаперы, которые подарили миру гениальное решение в определенной сфере, отлично ее знали и работали в ней.

      Поэтому не ленитесь постоянно получать новые знания в области, в которой вы работаете. Чем лучше вы разбираетесь в конкретном деле, тем проще вам будет придумать новую идею.

    • Следить за тенденциями на рынке.

      Без знания современных технологий и того, что происходит на рынке невозможно предложить этому миру что-то новое и интересное.

    • Найти проблему и ее решение.

      В первую очередь, нужно определиться с тем, что вас конкретно интересует и, возможно, напрягает.

      Подумайте, чем вас не устраивают уже предложенные решения, проанализируйте их, и начните самостоятельно искать варианты.

    • Помнить, что решение лежит на поверхности.


      Не зря же говорят: «все гениальное — просто». Зачастую решение — это самый простой и легкий путь, который все игнорируют.

    • Фиксировать все свои мысли и идеи.

      Зачастую мысли приходят спонтанно, и так же быстро улетучиваются. И чтобы ничего не забыть, лучше записывать свои идеи.

  2. Что делать на этапе запуска стартапа?

    • Составить план действий.

      Несмотря на то, что стартап — это прерогатива творческих и креативных людей, дисциплину никто не отменял.

      Плыть по течению не получится, поэтому нужно составить четкий план, состоящий их последовательных этапов, которые нужно выполнять друг за другом.

    • Создать вокруг себя команду.

      Команда понадобиться для того, чтобы вместе дорабатывать идею.

      Согласитесь, не каждый человек может быть генератором, разработчиком, маркетологом, экономистом и юристом. Каждый должен заниматься своим делом.

    • Запускать продажи как можно раньше.


      Первые покупатели — это лучшее решение в поиске слабых и сильных сторон продукта.

      Конечно, на этапе запуска он не должен быть сырым, но все же множество функций не сыграет на руку основателю. Потребитель сам решит, что ему нужно, а что нет.

    • Пользоваться услугами внешних консультантов.

      Если вы чувствуете, что у вас есть пробел в знаниях, не скупитесь и воспользуйтесь услугами специалистов. Это сэкономит время и в дальнейшем застрахует от возможных неудач по причине незнания и непонимания каких-то моментов.

    • Постоянно искать инвесторов.

      Но при этом не нужно соглашаться на первое же предложение сотрудничества. Вы должны понимать условия финансирования.

      Для собственного спокойствия можно прибегнуть к услугам юриста, который поможет в подписании контракта.

    • Не сдаваться при первых трудностях.

      Напротив, они должны вас закалить. К тому же ошибки и сложности помогают посмотреть на проект с другой стороны.

  3. Какие ошибки нельзя допускать?

    • Отказывать от команды.


      Один человек не может обладать всеми знаниями, поэтому без помощников не обойтись. На запуск уйдет много времени, а оно не играет в пользу стартапа.

    • Не уметь договариваться с инвесторами.

      Финансирование — одна из важных составляющих стартапа.

      Если вы не сильны в переговорах и не разбираетесь в инвестировании, необходимо изучить этот вопрос, чтобы разговаривать на одном языке со вкладчиком.

  4. Не утруждать себя подходящей презентацией.

    Одного лишь словесного описания стартапа, какой-то бы гениальной не была его идея, мало.

    Презентация должна воздействовать не несколько органов чувств, при этом не быть перенасыщенной и нудной.

  5. Сразу рассчитывать на миллионы.

    Если вы преследуете лишь корыстную цель, то стартап — не для вас.

    Безусловно, любые усилия и знания должны иметь свою ценность, но самые успешные проекты получались из тех, которые были направлены на решение проблемы, а не на скорое получение прибыли.

Понимание того, что такое стартап, важно в современном мире. Множество идей, которые реализовались по принципам его реализации, значительно упростили нашу жизнь и изменили ее.

В будущем будет появляться множество проектов, которые будут решать насущные проблемы. Возможно, именно вы сможете предложить свое решение к одной из них. Поэтому советуем вам взять все в свои руки, найти команду и елать свою работу.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

biznesprost.com

Что такое Стартап | Startup

Стартап (с англ. start-up — запустить) — это такая компания, интернет-проект, имеющий амбициозную, инновационную идею и перспективный продукт. В основном стартапом называют молодые фирмы и мобильные предприятия с ограниченными ресурсами, которые были созданы недавно или ещё находятся в стадии основания и развития.

Термин стартап применяют во всех сферах деятельности (или оффлайн), однако больше он распространен в сфере всемирной паутины (сайтов) и IT индустрии. Молодые компании в такой отрасли, как высокие технологии обычно называют хайтек стартап. Стартап платформы в IT сфере — это компании не проповедующие агрессивных маркетинговых инструментов и PR методов в направлении быстрого развития компании.

Стартап что это

Первый раз понятие стартап было применено в Силиконовой долине в 1939 году, двое выпускников Стенфордского университета создали компанию-стартап — Hewlett-Packard, которая впоследствии стала гигантом в информационных технологиях. Теперь, что такое стартап, знает каждый интернет-предприниматель и человек задумавший реализовать свой грандиозный, новый проект.

Венчурные инвестиции США, Европы и Украины с Россией:

Отличия обычной компании от стартапа:

Инвестиции

Финансовым фундаментом развития любого стартапа или компании являются начальные инвестиции — денежные ресурсы. Отличия в том, что в большинстве компаниях начальный этап развития преодолевается не за счёт собственных денежных накоплений, а за счёт банковских займов, венчурных капиталистов или инвесторов (например: Шон Паркер, Юрий Мильнер, теперь и Павел Дуров), так набрала огромные обороты рекламная компания Coca Cola. В стартапах же всё иначе, первыми инвестициями становления молодого проекта являются наличные деньги самого основателя или стартапера.

Скорость запуска и развития

В основном средний срок основания компании это 5 — 6 месяцев, а если это высокотехнологическая компания — до одного года. Создатели же инновационного бизнеса в большинстве случаев не имеют большого количества временного ресурса, и поэтому подготовка, прототип, запуск и развитие происходят очень быстро.

Инновационная идея

В основе любого стартапа обязана быть уникальная задумка, или ощутимое новшество (например: Chupa Chups). Создатель, какого либо продукта, товара или услуги должен быть первопроходцем в своей области для того чтобы стать успешным стартапером или заметно изменить уже существующий продукт. Примерами такого подхода к бизнесу являются такие бренды как: социальные сети Linkedin и Facebook;видеохостинги YouTube и Vimeo. Именно новое и полезное всегда захватывает, а высокая стоимость не помеха.

Небольшие шансы на успех

Согласно статистическим данным около 70% молодых стартапов прекращают свою деятельность уже в первый год существования, до второго дня рождения не доживает ещё 40% трендов. Молодые амбициозные фирмы быстро как основываются, также быстро большинство из них, в случае ряда неудач, прекращают свою деятельность.

IPO — публичная продажа

Большинство создателей стартап компаний, уже при основании своего бизнес проекта своей конечной целью видят — IPO, публичную продажу акций.

Лучшие стартапы мира

Wikipedia

  • Запущена: в январе 2001 года
  • Создатели: Джимми Уэйлс и Ларри Сэнгер
  • Тип: Информационная интернет энциклопедия
  • Возраст аудитории: от 10 до 80 лет
  • Количество пользователей: 85 000 активных
  • Просмотров в месяц: 10 млрд.

Вконтакте

  • Основан: в сентябре 2006 года
  • Создатель: Павел Дуров
  • Тип: Социальная сеть
  • Возраст целевой аудитории: молодёжь от 15 до 33
  • Количество зарегистрированных пользователей: 200 млн.

YouTube

  • Запущен: в марте 2005 года
  • Основатели: Чед Хёрли и Стив Чень
  • Тип: Сервис видеохостинга
  • Возраст аудитории: 15 — 40 лет
  • Количество просмотров: 24 млрд.
  • Количество пользователей: 1 млрд.

Самые перспективные отрасли для создания стартап-проектов в ближайшие пять лет:

Успешный стартап предприниматель

Шон Паркер — это успешнейший стартап предприниматель, человек замечающий и придающий значение многому из того, что остальной мир воспринимает как мимолётное и совсем не важное. Шон концентрирует все свои усилия в прорывных направлениях и создаёт по-настоящему полезные блокбастеры.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1

(3 голоса, в среднем: 4.3 из 5)

osdaily.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о