Торговля с китаем через интернет: Электронная коммерция в Китае, главные особенности рынка e-commerce

Новости ЦМТ — ШОС и БРИКС

Санкционные действия против России нанесли серьезный удар по российскому экспорту. Китай проявил сдержанность, не поддержав отключение России от системы межбанковской системы коммуникаций SWIFT. В связи с этим можно рассчитывать на то, что санкции повлияют на двустороннюю торговлю в гораздо меньшей степени, чем в случае с другими странами. И на ближайшую перспективу Китай станет основным внешнеторговым партнером России.  Вместе с экспертами компании Asia Pacific продолжим разговор о возможностях электронной торговли между Россией и Китаем, и, в частности, особенностях продаж товаров с помощью cross-border маркетплейсов.

Пока Китай не оформляет иностранным гражданам ни одну из категорий виз. Граница с Россией, скорее всего, будет закрыта до конца 2022 года, но есть надежда на полноценное восстановление пассажирских перевозок уже в начале 2023 года. Однако, ещё до пандемии китайские власти и технологические корпорации сумели создать систему, которая позволяет иностранным компаниям вести бизнес удаленно.

Это означает, что предприниматели из России смогут вести бизнес с Китаем в полном объеме. Причём это касается даже тех компаний, которые раньше не имели опыта работы с КНР.

Основной частью этой системы можно назвать сильно развитую в Китаю сферу интернет-торговли. Согласно статистике, китайский рынок электронной коммерции является крупнейшим в мире. Объём продаж в 2021 составил более 2 трлн долларов, или половину от всей розничной торговли. Онлайн — шоппинг  выходит на первое место: китайские покупатели делают заказы на товары из самых разных категорий. Согласно прогнозам в 2022 году  объем рынка электронной торговли в Китае достигнет 3 трлн долларов, в к 2025 году превысит 4 триллиона долларов. Данная цифра уже включена в пятилетний план развития страны. 

ТОП-10 стран по доле электронной торговли в розничных продажах (%)

Источник: eMarketer

Обычно для того, чтобы иностранная компания могла использовать онлайн-канал продаж, по законодательству КНР ей необходимо зарегистрировать юридическое лицо на территории страны, а также открыть счёт в китайском банке. Также работа интернет-магазина требует расходов на создание инфраструктуры, куда входит аренда офиса и складских помещений, найм сотрудников. Всё это требует немалых финансовых затрат и усилий, особенно в период экономической нестабильности.

Упростить данный процесс помогает ведение торговли по схеме cross-border. Использование данной схемы освобождает иностранные компании от необходимости юридического присутствия предприятия в Китае. Это может стать большим преимуществом для тех российских брендов, которые только выходят на китайский онлайн-рынок и не имеют точного представления о спросе на свои продукты. Таким образом, не нужно открывать компанию и банковский счёт в КНР, а также тратиться на создание инфраструктуры.

На сегодняшний день почти каждый крупный китайский маркетплейс имеет отдельный cross-border раздел в своём мобильном приложении. Самым известным из них является Tmall.

10 самых популярных маркетплейсов в Китае по данным на апрель 2021 года

Источник: Statista

Есть в Китае и популярные онлайн-платформы, например, Kaola, которые ориентированы исключительно на трансграничную торговлю.

Карточка товара на kaola.com

В случае работы через cross-border существуют два варианта доставки товаров клиентам, которые сделали заказ на торговой площадке.

В первом случае продукция экспортёра доставляется на склад маркетплейса, находящийся за пределами Китая, или в бондовой зоне на территории КНР. Как только пользователь маркетплейса делает заказ на складе, начинается процесс таможенной очистки товара, упаковки и отправки клиенту с помощью курьерской службы. В этом случае товар доставляется в течение 3-х дней. Такая быстрая доставка невозможна непосредственно из России, но очень высоко ценится китайскими потребителями.

Во втором случае бондовые склады не задействуются, и доставка конкретного заказа осуществляется напрямую со склада в стране происхождения товара. Однако, экспортеру придется самостоятельно заниматься таможенными вопросами с помощью сторонней компании-посредника из КНР.

Работа через cross-border позволяет компаниям избежать повторной уплаты таможенных пошлин, если они продают свой товар сразу на нескольких азиатских рынках. Таможенная очистка каждой купленной единицы продукта происходит только после того, как пользователь маркетплейса оставляет заказ на сайте. Это помогает избежать ситуации, когда один и тот же товар реэкспортируется в другую страну и его себестоимость увеличивается из-за повторной уплаты пошлин.

Китайские покупатели охотно делают заказы на товары через cross-border, так как доверяют местным системам проверки качества импортных товаров.  Данная форма торговли активно поддерживается и руководством Китая. Благодаря  этому, объём трансграничной электронной торговли в Китае за последние 5 лет увеличился в 10 раз.

Призваны облегчить ведение онлайн-бизнеса в Китае и бондовые зоны, также известные как зоны свободной торговли (ЗСТ). На их территории находятся склады, где могут храниться товары до их таможенной очистки.

Режим бондовых зон Китая позволяет обеспечить старт для компаний, которые ранее не торговали на рынке КНР. Зарегистрированные компании получают ряд привилегий, включая ввоз товара без внешнеторгового контракта, налоговые льготы и возможность продвижения товара через различные каналы. Кроме того, иностранным предприятиям разрешается осуществлять производственную деятельность в рамках ЗСТ.

В Китае сегодня существует 21 бондовая зона, одна из которых в 2019 году появилась на российско-китайской границе. Именно Харбинская бондовая зона может стать ключевой входной точкой для вывода российских товаров в КНР и хабом российских товаров в Китае.

Облегчает торговлю с Китаем и тот факт, что по большинству продуктовых категорий импортные тарифы нельзя назвать очень высокими. Несмотря на желание уйти от экспортной зависимости, Китай регулярно снижает пошлины на широкий спектр иностранной продукции. Например, в 2020 году были уменьшены пошлины на 850 категорий товаров, а в 2021 году еще на 954.

Среди них:

  • замороженная рыба, некоторые ракообразные и моллюски,
  • молочная сыворотка и сыры, 
  • молочные смеси и детское питание, 
  • орехи, 
  • сушёная клюква, 
  • апельсиновый сок, 
  • ряд алкогольных напитков, 
  • декстрины и модифицированные крахмалы,
  • продукция и корма для животных, 
  • протеин в порошке, 
  • продукты растительного происхождения для животных,
  • минералы, 
  • фармацевтическая продукция, 
  • пластмасса, каучук и изделия из них,
  • эфирные масла,
  • металлы и изделия из них,
  • древесина и изделия из неё.

Что же касается проведения финансовых операций, прекращение работы карт платёжных систем Visa и Masterсard российских банков за рубежом не нанесёт серьёзного удара по российско-китайским торговым отношениям. Китайская платежная система UnionPay продолжает сотрудничество с Россией.

В качестве альтернативы SWIFT выступает Российская Система передачи финансовых сообщений (СПФС), с которой работает Банк Китая, а также китайская Система трансграничных межбанковских платежей (CIPS), к которой подключено более 20 банков из России.

Сочетание таких важных факторов, как огромный потребительский спрос внутри КНР, стабильные партнёрские отношения между двумя странами и позитивное отношение к России ведет к тому, что Китай  в ближайшее время может стать одним из основныхъ внешним рынком для российских экспортеров.

Этому способствует и ряд условий, которые значительно облегчают процесс торговли в Китае и делают её возможной практически без физического присутствия компании в стране:

  • развитая инфраструктура трансграничной электронной торговли (cross-border e-commerce),

  • большое количество зон свободной торговли (бондовых зон), в том числе одной, созданной с расчётом на развитие сотрудничества между предприятиями из РФ и КНР,

  • разнообразие маршрутов и способов транспортировки продуктов из России,

  • относительная стабильность финансовых транзакций между двумя странами,

  • политика снижения таможенных тарифов китайского правительства.

Из всего этого следует, что роль китайского направления для российской торговли будет всё более значимой, и всё больше отечественных производителей будут открывать магазины на китайских маркетплейсах.

Бум онлайна и овощи в роли модели: в чем секреты e-commerce в Китае

Фото: Kevin Frayer / Getty Images

Китай — мировой лидер онлайн-торговли. В 2021 году объем рынка e-commerce составил $2,78 трлн — это 50% от общих розничных продаж в стране. РБК Тренды рассказывают, что нужно знать желающим выйти на китайский рынок

Об эксперте: Алекс Васильев, основатель компании по производству детского питания Healthy Eva, преподаватель Школы управления СКОЛКОВО.

Ключевые тренды

1. Здоровье. В Китае в последние годы наметился ярко выраженный тренд на оздоровление нации, который поддерживается на государственном уровне. Люди осознали, что нужно следить за здоровьем и правильным питанием. Этому тренду дал дополнительное развитие COVID-19. В дальнейшем китайцы все чаще будут отказываться от продуктов с высоким содержанием сахара, все чаще делать выбор в пользу продуктов с натуральными ингредиентами. Возрастет популярность спортивных товаров и гаджетов для контроля за состоянием здоровья.

2. Локальные бренды. Раньше в Китае, особенно в крупных городах, идеализировали импортные товары. Иностранное происхождение продукта фактически гарантировало его продажи. Сейчас китайцы стали лояльнее относиться к локальным брендам. Так что зарубежному поставщику не стоит надеяться на то, что страна происхождения поможет закрепиться на рынке. Нужно делать упор на уникальности продукта, строить маркетинг вокруг его особых качеств.

3. Импортные продукты. Потребление импортных продуктов также растет, в том числе благодаря феномену последних лет — трансграничной электронной торговле. У китайских потребителей сложились стереотипы насчет товаров, которые можно считать хорошими. Если косметика — то корейская или японская, если продукты питания — то из Австралии, Новой Зеландии или Европы. Причем при выборе одежды или косметики люди обращают внимание на бренды. А в отношении продуктов питания куда большую роль играет регион происхождения, чем узнаваемость бренда.

4. Social commerce. Значительную часть онлайн-покупок китайцы совершают через соцсети, сервисы коротких видео и прямых трансляций: оборот social commerce в прошлом году составил 449 млрд долларов, число пользователей социальных медиа достигло 1,1 млрд. Бум онлайн-продаж привел к повышению качества продуктового контента. В КНР не работает модель, принятая в России, США или странах Европы: карточка товара, пара фотографий и краткое описание.

Китай в целом потребляет все больше визуального контента. Пользователи китайского TikTok, Douyin проводят в приложении в среднем 73 минуты в день.

Одновременно растет и social commerce. Потребители хотят получать больше информации о товаре, его происхождении, процессе производства. C помощью видео можно больше рассказать о товаре — это другой уровень подачи контента.

Рост канала social commerce в сегменте продуктов питания также связан с трендом на оздоровление. Когда товар просто лежит на полке в офлайн-магазине, покупатель не знает, откуда его привезли, как его выращивали, использовали ли пестициды. Социальные медиа позволяют показать, как растет клубника, как выглядят теплицы, как поливают грядку, что сельхозпроизводитель не использует химикаты. Люди понимают, откуда взялся товар, который они покупают.

Трансграничная онлайн-торговля

В 2012 году китайское правительство запустило масштабный проект трансграничной электронной торговли. Были созданы специализированные зоны с бондовыми складами и разрешены продажи зарубежных товаров через интернет по упрощенному формату. Торговля через трансграничные зоны ограничена двумя критериями: продавать можно только через электронные площадки и только физическим лицам.

Преимущества канала:

  • не нужно регистрировать юрлицо на территории КНР;
  • не нужно регистрировать товарный знак на территории КНР;
  • не нужно сертифицировать товар;
  • требуется минимальный набор необходимых документов;
  • получение платежей происходит напрямую на материнскую компанию;
  • пошлина 0% внутри разрешенного лимита.

Торговля через трансграничные зоны — самой простой способ выхода на китайский рынок, и очень многие бренды предпочитают именно такой вариант. В 2021 году оборот трансграничной торговли составил $56 млрд.

Почему при входе на китайский рынок нужно концентрироваться на онлайне?

  1. Доля онлайн-продаж превышает 50% от общего числа розничных продаж. Ожидается, что к концу 2022 года этот показатель достигнет отметки в 56%. А по ряду категорий пенетрация онлайна составляет 80–85%. Это значит, что нет смысла фокусироваться на классической полке.
  2. В Китае высокий уровень развития логистики, такого больше нет, наверно, нигде в мире. Плюс высокая плотность доставки в электронной торговле. Все это позволяет оптимизировать расходы на логистику. Поскольку логистика дешевая, онлайн продаются даже те категории, которые традиционно непригодны для e-commerce. Например, чтобы отправить курьером пачку печенья стоимостью ₽250 по России, нужно заплатить ₽400. Для того, чтобы затраты на доставку оправдались, нужно отправить восемь пачек печенья. Проблема в том, что люди не хотят покупать столько печенья. А вот в Китае за доставку одной пачки нужно заплатить 20% от стоимости.
  3. Возможность выхода на онлайн-рынок через канал трансграничной торговли. Это уникальное преимущество китайского рынка.

Ключевые электронные площадки

В Китае существует два типа электронных площадок: те, что поддерживают формат трансграничной торговли, и локальные платформы, которые работают с товарами, зарегистрированными на территории КНР.

  • Лидеры трансграничного e-com — Alibaba (с проектами Tmall Global и Kaola) и JD.com (с проектом JD Worldwide). Они поддерживают возможность торговли со специализированного бондового склада, на который зарубежные производители завозят товары.т
  • Лидеры локального рынка — опять же Alibaba (с проектами Taobao и Tmall) и JD. com. Еще один заметный игрок — Pinduoduo. В прошлом году платформа обошла по товарообороту JD.com.

Площадки работают с разной аудиторией. Tmall фокусируется на жителях крупных городов, среднем и высшем классе. На площадке хорошо представлен фэшн — одежда, обувь, аксессуары, косметика. JD.com больше про электронику и технологии. Аудитория гораздо моложе, относится к среднему и высшему классу, фокус — на технологических продуктах. Pinduoduo знаменита тем, что выросла в периферийных, небольших по китайским меркам городах. Аудитория — преимущественно пожилое население.

Ключевые социальные медиа

Особенность китайского онлайна — бесшовная интеграция между разными платформами. Поэтому не всегда площадка, с которой осуществляется продажа, равно площадка, на которой бренд привлекает пользователей. Сервисы коротких видео и прямых трансляций как раз являются такими инструментами привлечения клиентов.

  • Лидеры сервисов livestreaming, или прямых трансляций, — это проект Taobao Live (входит в группу Alibaba и тесно интегрирован с платформами группы). Второй игрок — Douyin. Сервис позволяет совершать покупку как в самом приложении, так и на других платформах. Третий игрок — Kuaishou.
  • Два заметных игрока среди сервисов коротких видео — Douyin и Kuaishou. Оба приложения распространены не только и не столько в мегаполисах, но и в периферийных городах третьего и четвертого эшелонов. Эти платформы могут дать максимально широкий охват массовому продукту.

Курсом на Восток

Дорога в Китай открыта. Здесь доминирует и будет доминировать онлайн, а трансграничная торговля позволяет легко и без значительных инвестиций попробовать себя на этом рынке. Важный нюанс: на последней распродаже в честь Дня холостяков (11 ноября 2021 года. — РБК Тренды) на Tmall лидировали 373 бренда, которые появились на платформе за последние три года.

То есть, в разных сегментах доминируют не мировые гиганты с историей, а новые, молодые, динамичные игроки. В онлайне все равны, и тот, кто делает свое дело лучше, имеет все шансы завоевать свое место под солнцем.

Уровень проникновения онлайна в каждой категории разный: где-то достиг 85%, где-то — 30%. Компании, которая планирует выйти с новым товаром, нужно изучить пропорцию онлайн- и офлайн-продаж в своей категории. Где-то все еще доминирует полка. Но даже если классический офлайн является основным каналом продаж, присутствие бренда в онлайне все равно обязательно. Торговые сети принимают решения на основании представленности компании в онлайне. Если бренда в онлайне нет, то и на полке в магазине он вряд ли появится.

У бренда, который работает в категории с низкой пенетрацией онлайна, может возникнуть искушение не делать ставку на e-commerce. Но завтра ситуация может кардинально поменяться. В Китае всего три года назад возник феномен продажи овощей и фруктов через короткие видео. И если тогда это казалось безумной историей, то сегодня огромный рынок ФРОВ является самой быстрорастущей категорией в канале social commerce.

Как должны реагировать Соединенные Штаты?

Китай является второй по величине цифровой экономикой в ​​мире, уступая только США, и лидирует в мире по ценности многих цифровых приложений, включая электронную коммерцию и мобильные платежи. Эта обширная онлайн-активность китайских пользователей сети также предоставляет огромные объемы данных, которые можно использовать для обучения алгоритмов искусственного интеллекта (ИИ). Доминирование Китая в инфраструктуре 5G будет способствовать дальнейшей поддержке цифровой экономики Китая, а раннее развертывание 5G в Китае может дать китайским предпринимателям преимущество в разработке новых цифровых приложений. Цифровая экономика Китая и важность данных и цифровых услуг также переплетаются с его производственной деятельностью и центральным положением Китая в глобальных цепочках создания стоимости (ГЦС), что обеспечивает огромные возможности для экспорта цифровых услуг в качестве исходных материалов для производства продукции.

Тем не менее, Китай остается в значительной степени закрытым для иностранной конкуренции, с ограничениями на импорт цифровых услуг, строго ограниченным и регулируемым Интернетом, требующим локализации данных, и ограниченным доступом к онлайн-информации. Эти ограничения на иностранную конкуренцию контрастируют с усилиями Китая, ориентированными на внешний мир, по формированию международной среды и разработке норм и правил, влияющих на управление данными, в соответствии с его внутренним подходом. Это включает в себя международные органы по установлению стандартов благодаря поддержке широкополосной связи и умных городов в рамках своей инициативы «Цифровой шелковый путь» (DSR) и более широкой инициативы «Один пояс, один путь» (BRI).

Эти усилия Китая за границей и ограничения внутри страны наносят ущерб интересам США. Соединенные Штаты возглавляют усилия по поддержке открытого Интернета, в частности, путем разработки обязательств по цифровой торговле и поддержки аналогичных усилий в G20 и Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Однако необходимо больше, чтобы эффективно противостоять усилиям Китая в глобальном масштабе, в том числе в рамках его DSR, или рисковать разветвлением Интернета между Соединенными Штатами и Китаем с последствиями для безопасности и экономики для Соединенных Штатов и их союзников.

Насколько велика цифровая экономика Китая?

Цифровая экономика Китая велика и продолжает расти. На основе таксономии ОЭСР на рис. 1 показано, что цифровая экономика Китая составляла около 6% валового внутреннего продукта в 2018 году по сравнению с примерно 7% в США, 8% в Японии и 10% в Корее.

Рисунок 1: Цифровая экономика Китая 1

Однако в абсолютном выражении Китай занимает второе место в мире по цифровым экономикам, уступая только США. Более того, Китай обладает особыми цифровыми преимуществами. Например, на Китай приходится 40% глобальных транзакций электронной коммерции, что больше, чем на Францию, Германию, Японию, Великобританию и США вместе взятые. 2 Сумма транзакций мобильных платежей в Китае в 2016 году составила 790 миллиардов долларов, что в 11 раз больше, чем в США, следующем по величине рынке. Когда дело доходит до ИИ, Китай в целом отстает от США, но лидирует в конкретных приложениях, таких как распознавание лиц. 3  Этот диапазон цифровой активности стимулирует активную онлайн-активность, которая генерирует огромное количество данных, которые можно использовать для обучения алгоритмов ИИ.

Цифровые услуги, данные и производство

Большая часть того, что движет цифровой экономикой Китая — данные и ключевые цифровые технологии — это цифровые услуги. На самом деле, цифровая экономика в значительной степени связана с цифровыми услугами и включает в себя облачные вычисления, ИИ, блокчейн и аналитику данных для получения лучшего понимания бизнеса, управления цепочками поставок и обеспечения цифровых платежей, а также онлайн-предоставления профессиональных услуг, розничной торговли. , образование и здравоохранение.

При понимании масштабов экспорта цифровых услуг Китая необходимо учитывать роль цифровых услуг как важных факторов, влияющих на экспорт продукции. В некоторых областях производства, таких как производство автомобилей, компонент цифровых услуг (включая программное обеспечение, датчики и искусственный интеллект) обеспечивает большую часть добавленной стоимости и является областью наиболее жесткой конкуренции. Фактически, по оценкам McKinsey, к 2030 году до 30% доходов автопроизводителей будут поступать от предложения услуг. 4 Рост использования Китаем цифровых услуг в производстве является частью более широкого продвижения Китая к передовому производству, которое включает мировое лидерство в использовании роботов, где Китаю принадлежит треть мировых запасов, что более чем в два раза больше, чем в США. Состояния. 5

Китайские компании также доминируют в поставках оборудования 5G, что также повлияет на рост услуг, основанных на данных. По одному показателю, Huawei владеет наибольшей долей стандартных основных патентов на 5G. 6 5G обеспечит высокоскоростное подключение к границе сети, уменьшив задержку и повысив скорость. 7 Это обеспечит доступ к Интернету вещей (IoT) и периферийным вычислениям, а также поддержку ряда новых приложений, контента и бизнеса, таких как дополненная реальность и автономные системы доставки. По оценкам Cisco, к 2023 году количество устройств, подключенных к Интернету, составит 30 миллиардов, причем половина из них — это межмашинные соединения, включая подключенные фабрики, домашние устройства и автомобили. 8 5G также повлияет на развитие глобальных цепочек создания стоимости и роль цифровых услуг, поскольку 5G и связанные с ними технологии расширяют возможности бизнеса по сбору данных от объектов в режиме реального времени, анализу данных и разработке бизнес-решений в цепочках поставок. 9  5G повлияет на рост цифровых услуг в Китае. Отчасти благодаря тому, что Китай быстро внедряет 5G внутри страны, китайские предприниматели получат преимущество перед своими западными конкурентами в разработке новых бизнес-моделей, основанных на данных, которые 5G позволит выйти на рынок первыми. И там, где сетевые эффекты создают исход «победитель получает все», появляются потенциально новые и доминирующие технологические компании.

Цифровые услуги Китая в ГЦСС

Китай также расширяет экспорт цифровых услуг и управление данными в целом благодаря своей роли центрального узла в ГЦСС и ОПОП.

Китай является центральным игроком, когда речь идет об экспорте товаров в области информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) в рамках глобальных цепочек поставок. Например, на Китай приходится 32% мирового экспорта товаров ИКТ (11% в пересчете на добавленную стоимость, что отражает позицию Китая в ГЦСС) и около 6% экспорта услуг ИКТ. Однако эти цифры занижают важность экспорта цифровых услуг Китая, поскольку в нем не учитываются услуги как добавленная стоимость вложений в производство и экспорт — часто в контексте ГЦС. 10 Этот рост услуг в обрабатывающей промышленности ГЦС способствовал тому, что экспорт услуг рос быстрее, чем экспорт товаров. 11 По оценкам Всемирной торговой организации (ВТО), в 2015 г. на долю услуг приходилось 30% стоимости промышленного экспорта Китая, что соответствует росту добавленной стоимости услуг на 19% с 2005 г. 12 Тенденции использования услуг и данных в GVC указывают на более широкое обслуживание производства, еще одно развитие, которое продвигает Китай и которое имеет хорошие возможности для использования в своих интересах. 13

Цифровое измерение BRI

Китай также расширяет свои цифровые услуги и подход к управлению данными посредством развития «Цифрового Шелкового пути» (DSR), целью которого является расширение интернет-инфраструктуры, продвижение электронной коммерции, и разработать общие стандарты интернет-технологий среди стран-участниц. 14 В Белой книге Китая от марта 2015 г. цифровая связь стала главным приоритетом. По состоянию на 2019 год Китай инвестировал более 80 миллиардов долларов в цифровые проекты DSR, включая оптоволоконные кабели. Китай также строит центры обработки данных, которые Пекин назвал «фундаментальным стратегическим ресурсом». 15 Эти разработки интегрированы с другими инициативами BRI, включая умные города, порты и космические системы. 16 Каждое из этих событий создает для Китая новые возможности для расширения доступа к данным и интеграции стран DSR  в более широкую цифровую экосистему, сосредоточенную вокруг Китая. 17

Управление цифровыми услугами и данными в Китае

Режим управления цифровыми услугами и данными в Китае основан на относительно закрытом внутреннем рынке цифровых услуг наряду с ограничениями на трансграничные потоки данных, включая доступ к информации. Этот закрытый рынок помогает поддерживать китайскую поддержку национальных чемпионов. В том числе путем предотвращения доступа граждан Китая к их американским конкурентам. Степень китайского контроля над данными и доступом к информации побудила бывшего генерального директора Google Эрика Шмидта предвидеть, что единый глобальный Интернет разделится на Интернет, возглавляемый США и Китаем. 18 Сюда также могут входить различные стандарты и частоты для 5G. Действительно, и Соединенные Штаты, и Китай определили лидерство в стандартах 5G как ключевой элемент обеспечения безопасности своей версии 5G. 19  Риск разветвленного интернета для Соединенных Штатов еще более усиливается усилиями Китая по формированию международной среды для поддержки своего видения управления данными и экспорта цифровых услуг.

Ограниченный внутренний рынок цифровых услуг

Китай поддерживает относительно ограниченный рынок цифровых услуг. Индекс торговли цифровыми услугами ОЭСР на рисунке 2 показывает барьеры, влияющие на торговлю цифровыми услугами, сгруппированные по пяти областям политики: инфраструктура и связь, электронные транзакции, платежные системы, права интеллектуальной собственности и другие барьеры. Чем выше оценка, тем больше ограничений. Как видно, среди перечисленных стран Китай является наиболее строгим, когда речь идет о цифровых услугах по всем показателям. Китай также является наиболее строгим, когда речь идет о телекоммуникационных услугах. 20

Рисунок 2. Регулирование торговли цифровыми услугами в Китае является наиболее строгим 21

Эти ограничения компенсируются внутренней политикой, направленной на доминирование над новыми технологиями. Это включает в себя промышленную политику, такую ​​как Национальный план среднесрочного и долгосрочного развития науки и технологий (2006–2020 гг.), В котором содержится призыв к Китаю стать к 2020 году обществом, ориентированным на инновации, и к 2050 году стать мировым лидером в области науки и техники. на основе развития возможностей для местных инноваций. Инициатива «Сделано в Китае 2025», запущенная в 2015 году, представляет собой 10-летний план Китая по достижению 70-процентной самодостаточности в стратегических технологиях, таких как передовые информационные технологии, робототехника, самолеты, автомобили на новой энергии, новые материалы и биотехнологии. Аналогичная промышленная политика также осуществляется на уровне субцентрального правительства. 22

Ограничения на трансграничные потоки данных

Китай также применяет самые широкие ограничения на доступ к данным и их использование, включая требования по локализации данных и ограничения на перемещение данных через границы, что еще больше ограничивает возможности для торговли цифровыми услугами. На Рисунке 3 ниже показано количество ограничений на поток данных в сравнении с другими странами Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС).

Наиболее строгие правила Китая в отношении трансграничных потоков данных касаются безопасности, доступа в Интернет, контроля и финансовых потоков и услуг. Такие ограничения потока данных включают требования Китая к банкам и страховым компаниям локализовать данные, а также требования Китая к локализации данных в соответствии с его законом о кибербезопасности. В дополнение к ограничению потоков данных, которые влияют на доступ к цифровым услугам, эти правила могут быть использованы для требования доступа к исходным кодам компаний и интеллектуальной собственности в соответствии с принципами национальной безопасности, которые могут использоваться китайскими компаниями для конкуренции с американскими и другими компаниями. 23

Рисунок 3. В Китае больше всего ограничений на поток данных в АТЭС 24

Формирование международной среды в соответствии с интересами Китая

Китай влияет на рынок цифровых услуг и глобальное распространение китайской практики управления данными, влияя на международные нормы и правила и создавая факты на местах, например, используя DSI и доступ на внутренний рынок Китая.

Ключевой областью, в которой Китай работает над разработкой правил и норм, которые повлияют на рост торговли цифровыми услугами в Китае, является формирование международных стандартов, подходящих китайским компаниям и технологиям. 25 Китайские компании и официальные лица взаимодействуют с организациями и форумами, устанавливающими стандарты, включая 3GPP (Проект партнерства 3-го поколения), который отвечает за стандарты 5G, и с Международными союзами электросвязи (МСЭ), где Китай работает над разработкой стандартов, соответствующих его технологическим амбиции, например, в области распознавания лиц 26 и Интернет вещей. 27 Это включает назначение китайских должностных лиц на руководящие должности в МСЭ и поддержку участия китайских инженеров в технических рабочих группах. 28 Специальные китайские стандарты также нормализуются через DSR в качестве инвестиций в возможности подключения, умные города и центры обработки данных, которые поставляются с китайскими стандартами. 29

Как должны реагировать США?

Соединенные Штаты уже частично ответили. Он разрабатывает новые правила цифровой торговли в рамках соглашений о свободной торговле (ССТ), поддерживающих свободный поток данных и дальнейшую либерализацию торговли услугами. Соединенные Штаты также настаивают на принятии обязательств по потокам данных в рамках переговоров ВТО по электронной торговле. 30 В G20 Соединенные Штаты работали с лидерами над заявлениями о потоках данных и цифровой торговле, однако эти результаты G20 были ограничены членами G20 Китаем, Индией и Россией. 31

Соединенные Штаты продолжают работать над разработкой международных стандартов. Однако, как уже отмечалось, стратегическое взаимодействие Китая с международными органами по стандартизации, включая ресурсы, которые Китай выделяет, предполагает, что Соединенным Штатам необходимо пересмотреть свой подход к установлению стандартов, включая выделение дополнительных ресурсов и политического капитала для обеспечения того, чтобы международные стандарты оптимальные и поддерживать открытые и конкурентные рынки.

Усилия США по решению проблемы участия Huawei в 5G хорошо задокументированы. Том Уилер предложил еще один способ реализовать преимущество Huawei в оборудовании 5G — это поддержка открытых стандартов для 5G. 32

Соединенные Штаты также работают с союзниками над более широкими вопросами управления данными в отношении конкретных технологий, например, в рамках Глобального партнерства по ИИ и разработки принципов ОЭСР в отношении ИИ. Эти усилия укрепляют нормативные ожидания относительно того, что рынки остаются открытыми и конкурентоспособными.

Однако от США нужно больше. Любой подход к решению проблем, с которыми Китай сталкивается в сфере торговли цифровыми услугами и управления данными, потребует скоординированного подхода с союзниками, а также большего внимания внутри страны к вопросам регулирования, которые приводят к ограничениям потоков данных. 33 На международном уровне Соединенным Штатам следует работать со странами-единомышленниками над комплексным подходом к управлению данными, который также может привлечь внимание к проблемам доступа к рынкам, связанным с потоками данных и доступом к цифровым услугам. Это может включать в себя некоторую комбинацию более надежных общих международных стандартов и разработки механизмов функциональной совместимости, которые поддерживают потоки данных и достижение целей внутреннего регулирования, таких как конфиденциальность и кибербезопасность. 34

Параллельно Соединенным Штатам необходимо более всеобъемлющее внутреннее регулирование различных данных и технических вопросов, особенно федеральное регулирование конфиденциальности. Это необходимо для устранения опасений союзников, особенно ЕС, в отношении конфиденциальности в Интернете. Прогресс здесь может привести к лучшему согласованию и стремлению союзников США к другим приоритетам США в области управления данными. В более широком смысле, традиционная зависимость Соединенных Штатов от саморегулирования отрасли привела к тому, что у правительства США отсутствуют надежные модели регулирования управления данными, которые могут служить руководством для других стран, стремящихся понять, как укрепить доверие к онлайн-активности. а также извлекать выгоду из экономических и торговых возможностей трансграничных потоков данных. Отсутствие каких-либо подобных моделей регулирования в США дало возможность китайскому подходу набрать обороты, втягивая эти страны ближе в цифровую сферу, которую Китай создает для себя, включая весь сопутствующий акцент на ограничения данных и локализацию данных, которые действуют как барьеры для торговля цифровыми услугами.

Footnotes

  1. Лунмей Чжан и Салли Чен, «Цифровая экономика Китая: возможности и риски» (Вашингтон, округ Колумбия: Рабочий документ МВФ, январь 2019 г. ) https://www.imf.org/en/Publications/WP/ Issues/2019/01/17/Chinas-Digital-Economy-Opportunities-and-Risks-46459.
  2. Джонатан Вотцель, Чонмин Сон, Кевин Вей Ван, Джеймс Маньика, Майкл Чуи и Венди Вонг, «Цифровая экономика Китая — ведущая глобальная сила» (Нью-Йорк: Глобальный институт McKinsey, август 2017 г.), https://www.mckinsey .com/featured-insights/china/chinas-digital-economy-a-leading-global-force#.
  3. Дэниел Кастро, Майкл Маклафлин и Элин Шивот, «Кто побеждает в гонке ИИ: Китай, ЕС или США?» Центр инноваций в области данных, 19 августа 2019 г., https://www.datainnovation.org/2019/08/who-is-winning-the-ai-race-china-the-eu-or-the-united-states/ .
  4. Сьюзан Лунд, Джеймс Маника, Джонатан Вотцель, Жак Бугин, Мекала Кришнан, Чонмин Сон и Мак Мьюир, «Глобализация в переходный период: будущее торговли и цепочек создания стоимости» (Нью-Йорк: Глобальный институт McKinsey, 16 января 2019 г.), https://www.mckinsey.com/featured-insights/innovation-and-growth/globalization-in-transition-the-future-of-trade-and-value-chains.
  5. Международная федерация робототехники, Китай, прогноз на 2020 год.
  6. Роберт Кларк, «Кто управляет патентами 5G? Это зависит от того, как вы спросите», LightReading, 14 января 2020 г., https://www.lightreading.com/asia-pacific/who-rules-5g-patents-it-depends-how-you-ask/d/d- идентификатор/756790.
  7. Том Уилер, «5G в пяти (не очень) простых частях» (Вашингтон, округ Колумбия: Институт Брукингса, июль 2019 г.), https://www.brookings.edu/research/5g-in-five-not-so- легкие штуки/.
  8. «Годовой отчет Cisco об Интернете (2018–2023)», (Сан-Хосе: Cisco, 9 марта 2020 г.), https://www.cisco.com/c/en/us/solutions/collateral/executive-perspectives/annual -internet-report/white-paper-c11-741490.html.
  9. Юн Чао Ху, Милан Патель, Дарио Сабелла, Нурит Спречер и Валери Янг, «Мобильные граничные вычисления: ключевая технология для 5G» (Франция: Европейский институт стандартов в области телекоммуникаций, сентябрь 2015 г.), https://infotech.report/Resources /Технические документы/f205849d-0109-4de3-8c47-be52f4e4fb27_etsi_wp11_mec_a_key_technology_towards_5g. pdf.
  10. Себастьен Мирудо и Шарль Кадестин, «Услуги в глобальных цепочках создания стоимости: от ресурсов до деятельности по созданию стоимости», (Париж: Организация экономического сотрудничества и развития, 15 марта 2017 г.), https://doi.org/10.1787 /465f0d8b-en.
  11. «Доклад о мировом развитии, 2020 г.: торговля в целях развития в эпоху глобальных цепочек создания стоимости», (Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк, 2020 г.), файл:///C:/Users/Owner/Downloads/9781464814570.pdf.
  12. «Китай: торговля добавленной стоимостью и глобальные цепочки создания стоимости», Всемирная торговая организация, https://www.wto.org/english/res_e/statis_e/miwi_e/CN_e.pdf.
  13. Райнер Ланц и Андреас Маурер, «Услуги и глобальные производственно-сбытовые цепочки — некоторые свидетельства сервисификации сетей производства и услуг», (Женева: Всемирная торговая организация, 2015 г.), https://ideas.repec.org/p/zbw/wtowps /ersd201503.html; Себастьен Мирудо и Шарль Кадестин, «Услуги в глобальных цепочках создания стоимости».
  14. «Полный текст концепции морского сотрудничества в рамках инициативы «Один пояс, один путь», Государственный совет Китайской Народной Республики, 20 июня 2017 г., http://english.www.gov.cn/archive/publications/2017/ 20/06/content_281475691873460.htm.
  15. «13-й пятилетний план экономического и социального развития Китайской Народной Республики (2016–2020 годы)», Национальная комиссия по развитию и реформам, 2016 г.
  16. Дэниел Р. Рассел и Блейк Х. Бергер, «Вооружение инициативы «Один пояс, один путь»» (Вашингтон, округ Колумбия: отчет Института азиатского политического общества, сентябрь 2020 г.) https://asiasociety.org/sites/default/files/2020 -09/Вооружение%20%20Пояс%20и%20Дорога%20Инициатива_0.pdf.
  17. Дэниел Р. Рассел и Блейк Х. Бергер, «Вооружение инициативы «Один пояс, один путь»; Мелани Харт, «Карта амбиций Китая в области глобального управления» (Вашингтон, округ Колумбия: Центр американского прогресса, 28 февраля 2019 г.), https://www.americanprogress. org/issues/security/reports/2019/02/28/466768 /mapping-chinas-global-Governance-Ambitions/.
  18. Лаура Колодны, «Бывший генеральный директор Google предсказывает, что Интернет разделится на две части, и одну часть возглавит Китай», CNBC, 20 сентября 2018 г., https://www.cnbc.com/2018/09./20/eric-schmidt-ex-google-ceo-predicts-internet-split-china.html.
  19. «Национальная стратегия Белого дома по обеспечению безопасности 5G» (Вашингтон, округ Колумбия: Белый дом, март 2020 г.) https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2020/03/National-Strategy-5G- Финал.pdf.
  20. «Индекс ограничений торговли услугами ОЭСР: тенденции политики до 2020 г.» (Париж: Организация экономического сотрудничества и развития, январь 2020 г.) https://www.oecd.org/trade/topics/services-trade/documents /oecd-stri-policy-trends-up-to-2020.pdf.
  21. «Индекс ограничений торговли услугами ОЭСР: тенденции политики до 2020 года», Организация экономического сотрудничества и развития.
  22. «Приоритетные рекомендации для торговых переговоров США и Китая» (Вашингтон, округ Колумбия: Американская торговая палата и Американская торговая палата в Китае, 2019 г. ), www.amchamchina.org/uploads/media/default/0001/10/cb7aaf550a515e8d6af75b1cee200b6531426ee1. пдф.
  23. Аруна Вишванатха, Кейт О’Киф и Дастин Волц, «U.S. обвиняет китайскую фирму-партнера в краже коммерческой тайны у Micron», The Wall Street Journal , 1 ноября 2018 г., https://www.wsj.com/articles/u-s-accuses-two-firms-of-stealing-trade-secrets-from-micron-technology-1541093537.
  24. Мартина Франческа Ферракейн, Хосук Ли-Макияма и Эрик ван дер Марел, «Индекс ограничений цифровой торговли», ECIPE, апрель 2018 г., https://ecipe.org/dte/dte-report/; «Сборник законов о конфиденциальности», ABLI, https://abli.asia/Projects/Data-Privacy-Project; «Национальный отчет об оценке внешней торговли за 2020 год о барьерах внешней торговли» (Вашингтон, округ Колумбия: Торговый представитель США, 2020 г.), https://ustr.gov/sites/default/files/2020_National_Trade_Estimate_Report.pdf; собственное исследование автора.
  25. Джон Чен, Эмили Вальц, Брайан Лафферти, Джо Макрейнольдс, Киран Грин, Джонатан Рэй и Джеймс Малвенон, «Китайский Интернет вещей» (Вена, Вирджиния: SOS International LLC, октябрь 2018 г. ) https://www.uscc .gov/sites/default/files/Research/SOSi_China%27s%20Internet%20of%20Things.pdf.
  26. Анна Гросс, Мадхумита Мургия и Юань Ян, «Китайские технические группы формируют стандарты распознавания лиц ООН», Financial Times , 1 декабря 2019 г., https://www.ft.com/content/c3555a3c-0d3e-11ea-b2d6 -9бф4д1957а67.
  27. Джон Чен, Эмили Уолз, Брайан Лафферти, Джо Макрейнольдс, Киран Грин, Джонатан Рэй и Джеймс Малвенон, «Китайский Интернет вещей».
  28. Алан Вайсбергер, «Стратегическая аналитика: Huawei занимает первое место в пятерке лучших разработчиков спецификаций 3GPP 5G», Технологический блог IEEE ComSoc, 17 марта 2020 г., https://techblog.comsoc.org/2020/03/17/strategy-analytics- huawei-1-й-среди-5-лучших-вкладчиков-в-3gpp-5g-спецификации/.
  29. Джон Чен, Эмили Уолз, Брайан Лафферти, Джо Макрейнольдс, Киран Грин, Джонатан Рэй и Джеймс Малвенон, «Китайский Интернет вещей».
  30. Джошуа П. Мельцер, «Соглашение между США, Мексикой и Канадой: разработка торговой политики для цифровой торговли», Trade Law and Development 11, no. 2 (зима 2019 г.) http://www.tradelawdevelopment.com/index.php/tld/article/view/11%282%29%20TL%26D%20239%20%282019%29/365.
  31. «Декларация лидеров G20 в Осаке, 2019 г.», G20, 2019 г., https://g20.org/en/g20/Documents/2019-Japan-G20%20Osaka%20Leaders%20Declaration.pdf.
  32. Том Уилер, «Переход от «секретного соуса» к открытым стандартам для 5G», Институт Брукингса, 18 февраля 2020 г., https://www.brookings.edu/blog/techtank/2020/02/18/moving-from -секретный-соус-для-открытых-стандартов-на-5г/.
  33. Джошуа П. Мельцер, «Управление цифровой торговлей», World Trade Review 18, вып. S1 (12 апреля 2019 г.), https://www.cambridge.org/core/journals/world-trade-review/article/governing-digital-trade/6FFC3F6D33D0887663F72FA0101FCBDC.
  34. Джошуа П. Мельцер и Абдельхамид Мамдоу, «Торговая политика и потоки данных — прогресс в области данных и будущих инноваций», в «Изучение управления международными потоками данных: платформа для формирования будущего торговли и глобальной экономической взаимозависимости», под ред. Ричард Саманс и Кимберли Ботрайт (Женева, Всемирный экономический форум, декабрь 2019 г.), http://www3.weforum.org/docs/WEF_Trade_Policy_Data_Flows_Report.pdf.

Китай – электронная коммерция

Китай является крупнейшим мировым рынком электронной коммерции, на который приходится почти 50 процентов мировых транзакций. По данным eMarketer, розничные онлайн-транзакции в Китае достигли более 710 миллионов цифровых покупателей, а объем транзакций достиг 2,29 триллиона долларов в 2020 году, а к 2024 году прогнозируется рост до 3,56 триллиона долларов. Прогнозируется, что в 2021 году рынок электронной коммерции Китая будет больше, чем в США. , Соединенное Королевство, Япония, Германия и Франция вместе взятые. Кроме того, ожидается, что продажи электронной коммерции в Китае в 2021 году составят 52% от общего объема розничных продаж, что сделает Китай первой страной в мире, в которой онлайн-продаж больше, чем традиционных розничных продаж.

Розничные продажи электронной коммерции в Китае (триллионы долларов США) 2019-2024

 

 Источник: eMarketer

Внутренняя электронная коммерция (это наиболее перспективный сектор промышленности для этой страны.   Включает обзор рынка и данные о торговле2C) и трансграничная электронная торговля- Commerce

Taobao и Tmall, принадлежащие Alibaba (50,8 процента доли рынка) и JD.com (15,9 процента) являются внутренними платформами, которые доминируют на рынке электронной коммерции Китая. Pinduoduo (13,2%) недавно обогнала десятки конкурентов и стала третьей по величине платформой, используя новую модель групповых закупок. Другие платформы, в том числе Suning, Gome, Vipshop, Yihaodian, Dangdang, Mogujie и JuMei, составляют оставшуюся долю рынка, согласно Руководству по электронной коммерции.

Вместо создания присутствия в Китае для онлайн-продаж американские фирмы могут использовать трансграничную электронную торговлю для продажи товаров из-за рубежа. По данным Global Times, трансграничные транзакции электронной коммерции в Китае достигли 261 миллиарда долларов в 2020 году. Американские компании могут воспользоваться упрощенными китайскими таможенными процедурами через более 100 трансграничных пилотных зон Китая, интегрированных в электронную торговлю. В этих зонах китайские потребители могут покупать до 5 000 юаней (727 долларов США) за транзакцию и не более 26 000 юаней (3782 доллара США) в год. Американские фирмы должны работать с уполномоченными партнерами для регистрации китайских таможенных транзакций.

Новые антимонопольные правила

В феврале 2021 года Государственный совет Китая представил «Антимонопольные правила для платформенной экономики». По данным правительства Китая, это действие было предпринято в ответ на рост цифровой экономики и направлено на прекращение монополистического поведения и содействие устойчивому и здоровому развитию онлайн-торговли. В апреле 2021 года Alibaba была оштрафована на 2,8 миллиарда долларов в связи с тем, что Государственная администрация по регулированию рынка (SAMR) обнаружила, что компания злоупотребила своим доминирующим положением на рынке.

Значимые праздники покупок

«День холостяков» в Китае, 11 ноября или 11 ноября, является самым загруженным днем ​​онлайн-покупок в году. Бренды предлагают скидки и могут приносить до 80% своего годового дохода. По данным Министерства торговли Китая, в 2020 году День холостяка длился более 11 дней в ответ на пандемию и принес рекордные 130 миллиардов долларов.

Несмотря на то, что День холостяка является крупнейшим из основных праздников шоппинга в Китае, он не единственный. Другие важные дни, которые стимулируют онлайн-покупки и значительные распродажи, включают День святого Валентина, Фестиваль покупок в середине года 6.18 и Китайский Новый год.

Прямая трансляция Электронная коммерция

Прямая трансляция — это очень популярная форма электронной коммерции в Китае, когда ключевые лидеры мнений (KOL) проводят прямые видеотрансляции о себе, продавая различные товары своей аудитории. Пандемия привела к быстрому развитию и внедрению прямых трансляций.

По данным Министерства торговли Китая, общее количество прямых трансляций на ключевых платформах электронной коммерции в 2020 году превысило 24 миллиона. темп роста ожидается 90% в 2021 году. Прямые трансляции привлекли 617 миллионов зрителей в 2020 году, и 66,2% из них, или 388 миллионов зрителей, совершили покупки в прямом эфире. В пятерку ведущих платформ ivestreaming для онлайн-покупок входят Taobao (доля рынка 51%), JD.com, Douyin, Xiaohongshu (Маленькая красная книга или RED на английском языке) и Kuaishou, предлагающие товары от ювелирных изделий и косметики до автомобилей и недвижимости. .

Индивидуальный KOL может быть очень эффективным средством увеличения продаж продукта. Например, в 2020 году Вэй Я, лучший ведущий прямого эфира TaoBao, продала товаров на сумму 31 миллиард долларов в своем прямом эфире, а ее прямая трансляция ко Дню холостяка 2020 привлекла более 43 миллионов зрителей, по данным SEO Agency China.

Самым большим преимуществом электронной коммерции в прямом эфире является ее способность охватить большое количество людей по всему Китаю, особенно за пределами крупных городов. Нацеливая прямые трансляции на сельские районы и города более низкого уровня, компании могут повысить узнаваемость бренда и расширить свою аудиторию во всех частях Китая. Американские компании, заинтересованные в изучении возможностей социальных сетей и работе с игроками цифрового маркетинга, должны работать с местным партнером по маркетингу для разработки маркетинговой стратегии и поддержки ее реализации.

Маркетинг в социальных сетях

Социальные сети являются важнейшим компонентом хорошей маркетинговой стратегии в Китае, особенно важным для повышения узнаваемости бренда и привлечения потребителей. В 2020 году более 1 миллиарда пользователей социальных сетей в Китае составили треть от общего числа пользователей социальных сетей во всем мире. WeChat — самая популярная мобильная социальная сеть в Китае, за ней следуют Weibo, похожая на Twitter, приложение для обмена сообщениями QQ и приложение для коротких видео Douyin. Другие платформы, такие как Xiaohongshu (Маленькая красная книга или RED на английском языке), специально разработаны для оптимизации поперечного сечения электронной коммерции и социальных сетей.

Платформы социальных сетей часто используют творческие подходы для облегчения электронной коммерции. Например, WeChat позволяет брендам получать доступ к своим 1,2 миллиардам пользователей с помощью креативного маркетинга или «мини-программ», которые позволяют розничным торговцам размещать интернет-магазины со сторонними платежными функциями и push-сообщениями для представления новых линеек продуктов или проведения рекламных акций. Сообщается, что в 2020 году WeChat удвоил свой доход до 250 миллиардов долларов от транзакций через свои «мини-программы». KOL также играют ключевую роль в успешных кампаниях электронной коммерции в социальных сетях, поскольку их одобрение через публикации на этих платформах может генерировать значительный объем продаж.

Права интеллектуальной собственности (электронная коммерция)

Защита прав интеллектуальной собственности на платформах электронной коммерции является сложной задачей для американских компаний. В 2018 году Китай издал Закон об электронной коммерции, который, по мнению правительства Китая, предназначен для борьбы с безудержными нарушениями прав интеллектуальной собственности (ИС) в Интернете. Закон включал требования, касающиеся механизмов «уведомления и удаления» для китайских платформ электронной коммерции. Механизмы уведомления и удаления позволяют отдельным лицам запрашивать у платформ удаление из списка или «удаление» ссылок, предлагающих продукты, которые нарушают установленные права ИС. Подобно правоприменению в автономном режиме, компании должны зарегистрировать свои права на патенты и товарные знаки в Китае, чтобы их могли принять платформы электронной коммерции.

Поскольку разные платформы имеют разные процедуры принятия уведомлений об удалении, компании должны ознакомиться с процедурами удаления для различных платформ электронной коммерции в Китае. Мониторинг платформ электронной коммерции на наличие контрафактных товаров может занять много времени, поэтому фирмы часто полагаются на местных агентов для мониторинга крупных платформ Китая. Тем не менее, поскольку на китайских платформах электронной коммерции происходят надежные продажи между предприятиями и между предприятиями и потребителями, эффективная стратегия защиты прав ИС должна иметь онлайн-компонент.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *