Схема проект мини гостиницы с торговым магазинами: Строительство гостиниц и отелей — архитектурные проекты, дизайн

Готовые проекты мини гостиниц от производителя Modulex

Проекты мини-гостиниц у моря или в городе разрабатываются профессионалами и продумываются до мелочей. Есть возможность заказать индивидуальный проект гостиницы в соответствии с пожеланиями по компоновке: галерейная планировочная схема с однорядным расположением номеров, точечная или башенная – при проектировании многоэтажных помещений, узловая – для отелей на большое количество номеров, атриумная – для периметральной компоновки и т. д. В расчет принимаются действующие нормативы и многие другие факторы.

Бесплатный расчет за 1 день

Основные характеристики

Типовые проекты мини-гостиниц формируются с учетом количества номеров, высоты потолка, общей площади, этажности и многих других факторов.
Все проекты хостелов и отелей делятся на категории в зависимости от номерного фонда:

• «Сюит»;
• «Апартамент»;
• «Люкс»;
• «Джуниор Сюит»;
• «Студия»;
• первая;
• вторая;
• третья;
• четвертая;
• пятая.

В каждой из категорий предусмотрена своя минимальная площадь номера, наименьшее допустимое количество комнат, число проживающих, требования к обязательной оснастке и т. д. Всегда проект каркасной мини-гостиницы и объекта другого типа разрабатывается так, чтобы избежать лишних затрат.

Любой проект мини-гостиницы разрабатывается с учетом предназначения. Бывают объекты общего типа, курортные, туристические, для спортсменов, для транзитных пассажиров, кемпинги, мотели и другие. В расчет принимаются уровень комфорта, звездность, особенности планировки.

Бесплатный расчет за 1 день

Нормативы проектов мини-отелей

Все гостиницы проектируются с учетом площади, безопасных материалов наружного и внутреннего применения. Обязательно должны быть системы освещения, оповещения, пожарной безопасности, видеонаблюдения, управления эвакуацией. А также внутри присутствуют элементы и изделия для обеспечения антитеррористической защищенности, организации комплекса мероприятий в зависимости от предназначения и звездности и пр.

Любой гостиничный или отель-комплекс должен сочетать не только дизайнерские решения и современные технологи, но и проходить экспертизу. Все проекты мини-гостиниц обязаны соответствовать нормативам, указанным в СП, СНиП, СанПиН, ГОСТ.

В частности, все разрабатывается в соответствии со СПДС, ЕСКД, ПП РФ № 87 (редакция 08.09.2017) «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию». Дополнительно утвержден СП-257.1325800.2016 «Здания гостиниц. Правила проектирования». Разработаны НПА, действие которых распространяется на гостиничные строения и их отдельные показатели – высота (по СП 118.13330.2012), вентиляции по ОВиК (по СП 60.13330.2012) и пр.

Бесплатный расчет за 1 день

Также все проекты мини-гостиниц с кухней и без должны разрабатываться в соответствии с такими группами нормативов, как:

• градостроительные;
• функционально-технологические;
• санитарно-эпидемиологические;
• пожарной безопасности;
• конструктивные;
• инженерные.

Разрабатывая проекты мини-отелей, всегда нужно придерживаться актуального регламента, учитывать доступность для людей с ограниченными возможностями и др.

Возможности производства Modulex

Готовый проект мини-гостиницы производства Modulex радует мобильностью, высокой скоростью и простотой возведения, возможностью сэкономить средства на отоплении. Такая постройка будет сейсмоустойчивой, долговечной (срок эксплуатации – до 50 лет). Modulex – технология модульного строительства. Готовые объекты сразу же могут эксплуатироваться, а уровень комфорта и функциональности ничем не уступает сооружению, возведенному с помощью капитального строительства.

Предлагается заказ любой гостиницы, например, проект придорожного мотеля типового или индивидуального вида. Важный плюс – у компании предусмотрен полный производственный цикл от проектирования до ввода в эксплуатацию.

Отели 4* и 5*: требования официальной классификации

Забота о респектабельности и впечатления, которые должны производить гостиницы 4* и 5,  усиливаются дополнительными требованиями.

Предусматривается, что в гостиницах этих категорий (если в них не менее 15 номеров) гостей у входа встречает швейцар и провожает в здание под козырьком для защиты от атмосферных осадков на пути от автомобиля (если только такой козырек может быть установлен по режиму охраны архитектурного облика здания, являющегося объектом культурного наследия).  В холодный сезон должна работать воздушно-тепловая завеса. 
Площадь входного холла рассчитывается: для гостиниц этих категорий из минимальных 30 кв.м. с прибавлением 1 кв.м. на каждый номер, начиная с 21-го, но она может не превышать 120 кв.м. (для «четырёхзвездной» категории) и 160 кв.м. (для «пятизвёздной» категории).  В располагаемой здесь службе приема и размещения, в

«зоне отдыха и ожидания» должна звучать музыка и подаваться напитки.  

Дополнительная степень надежности гостиничной инфраструктуры, обеспечивающей комфорт и безопасность гостей, реализуется требованием установок кондиционирования воздуха в 100% жилых и общественных помещений, термостатов для индивидуальной регулировки температуры в жилых помещениях (зимой — отопления, летом — охлаждения /кондиционирования), установок по обработке воды с целью обеспечения ее пригодности для питья (актуально в районах, где отсутствует гарантия качества питьевой воды).  

Лифты в гостиницах «четырёхзвездной» и «пятизвёздной» категорий должны быть установлены при этажности зданий выше 2 этажей и не заставлять ждать гостя более 30 сек.

Дополнительно к системам сигнализации и видеонаблюдения, в «четырёхзвездных» и «пятизвёздных» гостиницах должна быть обеспечена установка электронных замков в номерах, проведено внутреннее радиовещание с возможностью трансляции во все помещения, включая лифты. Несмотря на повсеместное распространение интернета, «Порядок классификации» предписывает его наличие в гостиницах, начиная лишь с категорий «четыре» звезды (в общественных помещениях) и «пять звёзд» (также и в номерах).

До максимального уровня поднимается планка требований к номерному фонду. В сравнении с «трёхзвёздной» категорией, минимальная жилая (без санузла) площадь одноместного однокомнатного номера в гостиницах «четырехзвзедной» и «пятизвёздной» категорий увеличивается до 14 кв.м. (с 12 кв.м) и однокомнатного двухместного номера до 16 кв. м. (с 15 кв.м.). Требуется в обеих категориях и более просторный санузел – площадью не менее 3,8 кв.м.

Комфорт обеспечивается применением в жилом фонде элементов с

повышенным уровнем звукоизоляции ( окна, двери, покрытие), обеспечивающей уровень шума менее 35 db. 

Качество всего оборудования, мебели, предметов интерьера, гостиничного текстиля должно соответствовать взыскательному вкусу потребителей, вся обстановка номеров любых категорий должна быть безупречного, либо очень высокого качества.  В составе номерного фонда должны быть «многокомнатные» ( в «четырехзвзедной»), либо  «многокомнатные и соединяющиеся» номера (в «пятизвездной» гостинице). Не менее 5% номерного фонда «пятизвёздной» гостиницы должны относиться к «высшей» категории.

Требования «Порядка классификации» предписывают здесь наличие для гостей бизнес-центра (электронные средства связи, копировальная техника, компьютеры, помещения для переговоров), конференц-зала с соответствующим оборудованием – для «пятизвёздных отелей», если они имеют более 50 номеров и не расположены в зданиях, являющихся объектами культурного наследия.

Требования предписывают наличие спортивно-оздоровительного центра с тренажёрным залом, сауны с мини-бассейном или полноценного плавательного бассейна ( в гостиницах «пятизвёздной» категорий, если, опять-таки, устройству бассейна не препятствуют ограничения, накладываемые на объекты культурного наследия).

В гостиницах «четырехзвзедной» и «пятизвёздной» категорий предписывается наличие полноценной развитой структуры питания гостей. Ресторан (или рестораны) должны иметь несколько залов, кофе/бар, ночной клуб. Должен функционировать банкетный зал (залы), подвергающийся переоборудованию в конференц-площадку с соответствующей аппаратурой. Наличие такой развитой инфраструктуры может допускать ограничения, определяемые размером, типом и статусом средства размещения (как «объекта культурного наследия»). Рестораны гостиниц «четырехзвзедной» и «пятизвёздной» категорий не только обязаны предложить гостям возможность выбора из вариантов: завтрак, двухразовое, трехразовое питание, но обеспечивать это в формате высокой кухни, с широким ассортиментом блюд; поощряется наличие ресторанов в формате национальной кухни.

 
Гостям гостиниц «четырехзвзедной» и «пятизвёздной» категорий сервируется завтрак «Шведский стол». Это подразумевает, что весь ассортимент блюд и напитков находится в неограниченном количестве в свободном доступе. При этом, ассортимент блюд и напитков должен быть не меньше ассортимента расширенного завтрака, но может и соответствовать ассортименту полного завтрака с большим выбором горячих блюд. Полный завтрак может быть на «шведском столе» либо подаваться официантами. Ассортимент блюд зависит от категории средства размещения.

Конференц-залы, рестораны, спортивно-оздоровительный центр, бассейн, а также обязательные для категории магазины и торговые киоски  создают систему общественных помещений, вблизи которых должны быть гардероб (несколько гардеробов). В общественных зонах должны размещаться и общественные туалеты, с традиционным набором оборудования, но с отличительно высоким качеством отделки, высококачественной сантехникой. В общественных туалетах гостиниц «пятизвездной» категории гостям должны обязательно предлагаться махровые салфетки для рук (с корзиной для использованных салфеток), диспенсеры с кремом для рук, с пакетами для предметов гигиены, с разовыми сидениями для унитаза.

Высокая планка качества инфраструктуры и оборудования гостиницах «четырехзвзедной» и «пятизвёздной» категорий подчеркивается максимально наполненной шкалой сервисных услуг. Приведем лишь те, которые являются обязательными для присвоения категории, хотя фактическое количество услуг и сервисов в реальной гостинице может существенно превосходить приводимый перечень (но не иметь изъятий из него!). Смена постельного белья должна проводиться 1 раз в 2 дня ( в «четырехзвзедной»), либо ежедневно ( в «пятизвёздной» гостинице), а полотенца принято меняются ежедневно еще с «трехзвездной» категории.

В этих гостиницах стирка для гостей должна исполняться в течении 1 суток, а в «пятизвездных» — также в формате «экспресс-обслуживания», т.е. срок не более 3-х часов, а утюжка — в течение 1 часа.

Гостям «четырехзвёздных» и «пятизвёздных» гостиниц полагается услуга встречи и проводов (в аэропорт, на вокзал), как бесплатная, так и по тарифу гостиницы, включаемому в стоимость номера.

На стойке консьержа гость должен получить услуги аренды / проката автомобиля, бронирования или приобретения билетов на различные виды транспорта, бронирования и приобретения билетов в театры, на спортивные и зрелищные мероприятия. Туристские услуги гости должны получить в форме туристской информации, заказа экскурсий и услуг гидов-переводчиков.

За медицинскими услугами гость «пятизвёздной» гостиницы может обратиться в обязательный для этой категории медицинский кабинет (все более низкие категории средств размещения обеспечивают вызов скорой помощи и пользование аптечкой). 

Подобрать отель три звезды вы можете, воспользовавшись формой поиска: http://www.lodging.ru/MarketingHotels/List

 

Материал подготовлен  Николаевым Л.В., директор аккредитованной организации ООО «Строим Отель»

Топ-10 крупных предстоящих проектов строительства отелей/мотелей и торговых центров/торговых центров – США – март 2023 г.

Топ-10 крупных предстоящих проектов строительства отелей/мотелей и торговых центров/торговых центров – США – март 2023 г.

В прилагаемых таблицах показаны первые 10

В сопроводительных таблицах показаны 10 крупнейших предстоящих строительных проектов отеля/мотеля и розничного/торгового центра в США. Все они находятся на стадии планирования и в основном новые проекты, но могут также включать дополнения и/или изменения.

Торговые центры, гостиницы, офисные здания, медицинские учреждения, учебные заведения, библиотеки и музеи, спортивные и развлекательные комплексы, промышленные объекты и правительственные здания будут покрываться на ротационной основе.

Есть несколько причин для выделения предстоящих крупных проектов. Такие рабочие места часто получали достаточное освещение в средствах массовой информации. Поэтому люди в отрасли следят за тем, когда на самом деле начнутся работы на строительной площадке. И, как демонстрационные проекты, они показывают географически, где осуществляются основные строительные проекты.

Наконец, общая строительная деятельность состоит из множества малых и средних проектов и ограниченного числа крупных разработок. Но самые крупные проекты, просто по своему характеру, могут сильно повлиять на общие объемы в долларах. Другими словами, сроки и размер этих проектов оказывают преувеличенное влияние на рыночные прогнозы.

Десять крупнейших предстоящих строительных проектов отеля/мотеля

9002 1 900 21 9003 4

Название проекта и владелец/застройщик	Местоположение	Текущий Стадия	Проект Стоимость миллионов долларов США
Торговый центр AMERICAN DREAM MIAMI MALL AND THEME PARK 9 0039
Американ Дрим	Майами Флорида	Предварительно Дизайн	5000 долларов США
БАШНЯ АФФИРМАЦИИ
Корпорация Пиблз	New York NY	Предварительный проект	3500 долларов США
РЕМОНТ МОРСКОГО ПОРТА САН-ДИЕГО – ОБСТРОЙКА НАБЕРЕЖНОЙ ОБЛАСТИ PROTEA
Gafcon, Inc – Сан-Диего	Сан-Диего, Калифорния	Pre -Дизайн	3000 долларов США
ПРИХОДСКИЕ ФЕРМЫ
Mastercraft Builders Group	Элктон, Флорида	Предпроектный проект	2 748 долл. США
ЦЕНТРАЛЬНАЯ – ОСТАЛЬНЫЕ ЭТАПЫ
Goodard Investment Group	Dallas TX	Строительная документация	2500 долларов США
ONE BEVERLY HILLS
Cain International	Beverly Hills CA	Разработка дизайна	2000 долларов США
РАЗВИТИЕ ЦЕНТРА СПрингФИЛД
PREIT Services (Pennsylvania Real Estate Investment Trust)	Springfield VA	Schematic Design	$2,000
MARGARITAVILLE RESORT ДЕРЕВНЯ ПОКОНО-ГОРЫ
JEMB Realty	Pocono Manor PA	Схематический дизайн	1300 долларов США
МАРКЕТ ЛОС-АНДЖЕЛЕС СИТИ
Городской рынок Лос-Анджелеса	Лос-Анджелес, Калифорния	Предварительный дизайн	1000 долларов США
Bahia Mar Resort and Marina Redevelopment
Связанная группа Флориды — HQ	Fort Lauderdale FL	Разработка дизайна	1000 долларов США

Десять крупнейших предстоящих проектов строительства торговых центров

900 34 90 058   900 34

Название проекта и владелец /Разработчик	Местоположение	Текущий Стадия	Проект Значение миллионов долларов США
РОДСТВЕННАЯ САНТА-КЛАРА (РАНЕЕ ГОРОДСКОЕ ПЛОЩАДЬ)
Связанные Санта-Клара	Санта-Клара Калифорния	Строительная документация	6 500 долл. США
ГРИНБРИАР ДОРОГА МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ЗАСТРОЙКА
BTI Partners	Сент-Джонс, Флорида	Предварительный дизайн	1 900 долл. США
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕСТРОЙКА ORLANDO FASHION SQUARE
ДжМП Холдингс	Орландо, Флорида	Схематический дизайн	1000 долларов США
КОНКРЕТНЫЙ ПЛАН SUNRISE MALL / CITRUS HEIGHTS	9 0039
Namdar Group	Citrus Heights CA	Schematic Design	818 $
ЗДАНИЕ ШТАБ-КВАРТИРЫ EPIC GAMES GLOBAL
Epic Games, Inc. 9003 9	Кэри НЦ	Схематический дизайн	816 $
КУИНБРИДЖ КОЛЛЕКТИВ			90 039
Riverside Investment & Development Company	Charlotte NC	Строительная документация	$750
РАСШИРЕНИЕ ТРЦ CITADEL OUTLET MALL / КОММЕРЦИЯ
Craig Realty Group	Commerce CA	Схематический дизайн	500 долларов США
СКОР ХОЛМА НА ФЕРМЕ О’Брайена
Агентство O’Brien Brothers	South Burlington VT	Разработка дизайна	497 $
ВОСТОЧНЫЙ РАЙОН
Housing Visions	Сиракузы, Нью-Йорк	Разработка дизайна 9 0039	400 долларов
POCONO Springs Entertainment Village
Denali Development Group	Tobyhanna PA	Схематический дизайн	$350

Все вышеуказанные проекты имеют одни и те же общие факторы . Все они находятся в стадии планирования. В основном это новые проекты, но они могут также включать дополнения и/или изменения. Торговые центры, гостиницы, офисные здания, медицинские здания, учебные заведения, библиотеки и музеи, спортивные и развлекательные комплексы, промышленные объекты и правительственные здания будут охватывать на ротационной основе.
Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения правильности информации ConstructConnect, у нас есть сотни тысяч проектов в нашей базе данных, и могут возникать некоторые ошибки. Мы очень признательны читателям за сообщения об обновлениях и будем оперативно вносить соответствующие изменения.

Источник данных: ConstructConnect/Таблицы: ConstructConnect.

Первоначально эта статья была размещена по адресу Ссылка на источник

Построить торговый центр. Полное руководство (строительство и финансирование)

Если вы хотите построить торговый центр, вам понадобятся ответы на многие вопросы. Например, сколько стоит построить торговый центр? Сколько стоит построить небольшой торговый центр? Какой опыт вам нужен, чтобы построить торговый центр и как построить торговый центр? Что делать, если вы хотите построить торговый центр?

В этой статье рассматриваются все эти вопросы и обсуждается финансирование торговых центров, в том числе то, как Assets America ^® может помочь. Мы также отвечаем на некоторые часто задаваемые вопросы о том, как построить торговый центр.

Assets America ^® может финансировать ваш торговый центр с кредитами на сумму от 20 миллионов долларов. Практически нет ограничений на объем финансирования, который мы можем организовать. Важно отметить, что у нас есть многолетний опыт финансирования всевозможных торговых центров и высококлассных коммерческих проектов.

Наша обширная сеть частных инвесторов и банков чаще всего может предоставить финансирование, даже если ваш банк отказывает вам. Не двигайся, пока не поговоришь с нами первым. Мы будем рады проконсультироваться с вами на конфиденциальной основе без каких-либо обязательств. Поэтому, пожалуйста, позвоните нам по телефону 206-622-3000 или просто заполните форму ниже и ожидайте очень быстрого ответа.

Примечание: для этого контента требуется JavaScript.

Прежде чем обсуждать, как построить торговый центр, важно определить различные типы торговых центров.

Общий термин, охватывающий такие объекты, как торговый центр, торговый комплекс, торговый центр или пешеходная улица.

Это группа из одного или нескольких зданий, в которых есть магазины, прилегающая парковка и соединенные проходы. Обычно магазины находятся в помещении. В торговых центрах могут быть развлекательные и обеденные залы. Они могут варьироваться по размеру от районных центров до суперрегиональных центров.

Торговый центр под открытым небом, обычно состоящий из одного ряда магазинов, выходящих на тротуар. Как правило, застройщики строят торговые центры как единое целое, сопровождаемое подходящими парковками. Многие из них отделены от пешеходных маршрутов и полагаются на автомобили и общественный транспорт. Энергетические центры представляют собой крупные торговые центры.

Это рынок, общественная площадь или подобное открытое пространство. Это могут быть улицы, закрытые для автомобильного движения.

Торговый центр, в котором производители продают свои товары напрямую населению, обычно по сниженным ценам.

Торговый центр построить недешево. В среднем по стране средний торговый центр составляет 24,9 миллиона долларов, не включая покупку земли и расчистку. Чтобы построить торговый центр, может потребоваться снос, и это значительно увеличит общую стоимость.

В типичном торговом центре есть четыре якорных магазина, два этажа и 56 000 квадратных футов. Естественно, размеры и стоимость торговых центров сильно различаются в зависимости от размера, условий участка, методов строительства, арендаторов, удобств и местоположения.

Строительство торгового центра требует участия владельца/застройщика, архитекторов, генерального подрядчика и субподрядчиков. Как правило, торговые центры используют строительные технологии и материалы «самого высокого качества», чтобы свести к минимуму затраты на страховку и страховку.

Средняя стоимость строительства составляет 442 доллара за квадратный фут , хотя стоимость варьируется от 225 до 450 долларов за квадратный фут . Эти оценки затрат предполагают, что рабочая сила принадлежит профсоюзам без контроля толпы.

Чтобы рассчитать «Сколько стоит построить торговый центр?», учтите следующие типы типичных затрат:

Как правило, архитекторы тратят около 17% (4,23 миллиона долларов США) от общего бюджета на строительство торгового центра. Взамен вы получаете следующие услуги:

Без сомнения, подрядчик несет ответственность за повседневное управление проектом. Обычно стоимость подрядчика составляет 14% (3,49 миллиона долларов) от общего бюджета. Кроме того, подрядчик может получить более 3 миллионов долларов в виде косвенных сборов и наценок. Задания подрядчика включают в себя:

Неудивительно, что построить небольшой торговый центр дешевле. Обычно он состоит из улицы с пристроенными магазинами и уличной парковкой. Вам не нужно тратить деньги на соединительные проходы, кроме главной передней улицы. Вам также не нужно строить парковочные сооружения, хотя вы, безусловно, можете, если это является частью вашего плана.

Здесь не будет замысловатых фуд-кортов и других удобств, которые обычно можно найти в торговом комплексе. Вы должны выбрать, какие арендаторы будут расположены в торговом центре, и соответственно оценить вашу постройку. Очевидно, что вам, возможно, придется минимизировать расходы, если в вашем торговом центре есть магазины нижнего ценового сегмента. Например, они могут включать:

Очевидно, ваши прогнозы доходов от аренды должны учитывать типы арендаторов, которых вы привлекаете. Эти прогнозы могут побудить вас срезать углы во время строительства, но, тем не менее, вы должны строить в соответствии с минимальными нормами безопасности. Как правило, строительство небольшого торгового центра с минимальной стоимостью может стоить около 250 долларов за квадратный фут .

Чтобы построить торговый центр, вам нужно выполнить ряд шагов, включая следующие элементы.

Вы должны выбрать землю, на которой вы построите свой торговый центр. Естественно, вам нужно место, к которому легко добраться и не слишком далеко от близлежащего центра. Также он должен обеспечивать место для парковки и не создавать локальные заторы на дорогах.

Местоположение должно быть удобным для доступа вашего целевого рынка. Смогут ли ваши целевые клиенты позволить себе покупки в магазинах арендаторов в торговом центре? Откровенно говоря, некоторые торговые центры рассчитаны на покупателей со средним и низким доходом, в то время как другие рассчитаны на богатую образованную элиту.

Несомненно, еще одним фактором является возраст. Будете ли вы ориентироваться на подростков и молодых людей, или вы будете отдавать предпочтение зрелым людям и пожилым людям? Возможно, вы будете работать со всеми типами клиентов, но вам нужно будет взвесить все за и против.

Торговый центр, который нравится всем, может не понравиться никому. Однако торговый центр, нацеленный на часть потребительского рынка, может ограничивать свой трафик.

Планы вашего торгового центра могут соответствовать определенной теме и включать такие удобства, как рестораны и другие поставщики услуг. Будет ли в торговом центре что-то необычное или уникальное для привлечения клиентов? Вы должны исследовать существующие торговые центры, чтобы увидеть, как они решают эти проблемы. Очевидно, вам нужно выяснить, какие подходы работают, а какие нет.

Кроме того, ваше исследование будет включать технические аспекты, такие как структура арендаторов, посещаемость, передовой опыт и т.д. Основным решением будет размер торгового центра и предполагаемые якорные арендаторы.

Брендинг вашего торгового центра зависит от его арендаторов, характеристик и удобств. Это влечет за собой расходы, помимо строительства, но ваши планы по брендингу могут повлиять на то, как вы строите торговый центр.

Например, торговый центр с небольшими дисконтными магазинами выглядит совершенно иначе, чем торговый центр с высококлассными универмагами и бутиками. Естественно, ваш бюджет на строительство может быть намного ниже, если ваш торговый центр состоит из арендаторов с низким уровнем дохода. Это могут быть долларовые магазины, магазины подержанных книг, комиссионные магазины мебели и благотворительные магазины переработанных товаров.

Нет причин, по которым этот тип торгового центра будет менее прибыльным, чем высококлассный торговый центр. Тем не менее, торговый центр с низким уровнем цен должен минимизировать затраты. Сюда могут входить среднебюджетные материалы, рабочие, не входящие в профсоюзы, и неквалифицированные рабочие.

Ваши строительные планы должны учитывать особые требования торгового центра. Например, вам может потребоваться включить специальные средства для поддержки безопасности торгового центра, которая работает круглосуточно и без выходных. Возможно, вы захотите включить центр первой помощи для обработки травм на месте. Вы также должны будете предусмотреть операции по очистке и техническому обслуживанию.

В некоторых торговых центрах есть менеджеры по недвижимости и рекрутеры. Степень, в которой ваш торговый центр будет иметь поддержку на месте, безусловно, повлияет на стоимость строительства.

Другим операционным аспектом, влияющим на стоимость строительства, являются ваши планы в области ИТ и технологий. Новые торговые центры определенно отдают предпочтение передовым технологиям для предоставления таких функций, как клиентский Wi-Fi и встроенный мониторинг безопасности. Для этого могут потребоваться дополнительные кабели и устройства, которые увеличивают стоимость, но со временем окупаются.

Некоторые застройщики торговых центров могут финансироваться за счет собственного капитала. То есть они используют нераспределенную прибыль для оплаты строительства нового торгового центра. Однако большинство проектов торговых центров требуют долгового финансирования.

Часто разработчик может нанимать инвесторов. Очевидно, что это требует от вас оценки возврата инвестиций, точки безубыточности и периода окупаемости. Затем вы должны решить, как привлечь инвесторов, которые позволят вам управлять проектом по-своему. Вам понадобятся механизмы для разрешения споров с минимальными нарушениями.

Ваш бюджет является отправной точкой. Вы должны провести технико-экономическое обоснование, чтобы убедиться, что бюджета достаточно при различных сценариях. Чтобы было ясно, анализ чувствительности проверяет ваши предположения о затратах и ​​доходах в положительных и отрицательных условиях.

Результатом является серия предварительных балансов, отчетов о прибылях и убытках, отчетов о движении денежных средств и финансовых коэффициентов. Несомненно, инвесторы могут быть заинтересованы в просмотре всех этих материалов до того, как подпишется на сделку. Однако вы можете не захотеть делиться прогнозами, которые считаете маловероятными.

Вы можете избавиться от некоторых из этих проблем, если воспользуетесь кредитным брокером, таким как Assets America ^® .

Да, торговые центры могут стать отличной инвестицией в недвижимость, если вы сначала сделаете свою домашнюю работу. Существенная комплексная проверка — сложный процесс, требующий доступа к данным и экспертного анализа. Вы должны убедиться, что платите правильную сумму и получаете соответствующую отдачу от своих инвестиций.

Время от первоначальной концепции до сдачи помещения в аренду может занять от 2 до 5 лет и более.