Своя фирма: Своя фирма: как открыть свой бизнес?

Содержание

Уютный ресторан «Своя Компания» в Челябинске — сеть семейных кафе с игровой комнатой для детей

Сеть мягких ресторанов «Своя Компания» в Челябинске


«Своя Компания» — семейные рестораны в Челябинске. В наших заведениях с уютными мягкими залами и дружественной атмосферой приятно проводят время взрослые и дети. У нас вкусная и разнообразная кухня. Готовим по-домашнему, предлагая большой выбор блюд в меню.

Наши семейные рестораны с детской комнатой хорошо подходят для ежедневных обедов, семейного отдыха, романтических свиданий, особенных мероприятий и праздников. Приглашаем отметить юбилей, день рождения, выпускной, новогодний корпоратив и любые важные даты. В будние дни мы готовим вкусные бизнес-ланчи. Это комплекс свежеприготовленных блюд из основного меню по специальной цене.

Услуги ресторана в Челябинске:


  • бронирование столов за 2-5 дней до визита;
  • оформление предзаказа на компанию от 9 человек;
  • проведение мероприятий и праздников;
  • приготовление блюд из меню на вынос;
  • доставка вкусной еды в офис и на дом.

Наше меню


Приглашаем оценить мастерство нашего шефа, который отменно готовит блюда по рецептам мировой кухни. В меню супы, салаты, пицца, горячее, десерты, закуски, роллы и сеты. Заказывайте русскую селедочку с отварным картофелем, сытные американские бургеры, настоящую итальянскую Маргариту, японские сеты роллов, бельгийские десерты. Выбирайте из нашего разнообразного меню, чтобы насладиться свежеприготовленной домашней едой и получить положительные эмоции.

Если вы хотите найти ресторан или кафе с детской комнатой в Челябинске, в которых можно вкусно накормить ребенка, наши заведения отлично вам подходят. Мы предлагаем интересно оформленные, полезные и очень вкусные блюда в специальном детском меню. Заказывайте шашлычки, куриные котлетки, пельмешки со сметаной. Выбор большой, поэтому легко накормить и малыша, и подростка. Приходите, наш сервис приятный и доступный.

Наши выгодные предложения:


  • удобная бонусная программа;
  • постоянные скидки именинникам;
  • бесплатная доставка еды в Челябинске;
  • специальное банкетное меню;
  • недорогие бизнес-ланчи.

Как мы работаем


Каждый ресторан семейного отдыха «Своя Компания» работает без выходных. Мы открыты в Челябинске в любой день недели. Всего в городе 5 ресторанов нашей сети, поэтому мы всегда рядом и готовы предоставить отличный сервис. Выбирайте наши уютные рестораны с детской комнатой в центре или смотрите другие адреса в разделе «Контакты». Для заказа вкусной еды в офис или на дом, оформите заказ на сайте или свяжитесь по телефону с оператором. 

Заготовки для приготовления вкусных блюд

Заготовки ресторанных блюд от сети «Своя Компания»

Наслаждаться высокой кухней можно не только в ресторане. Вы сможете легко воспроизвести ресторанные блюда в домашних условиях, заказав у нас доставку заготовок (полуфабрикатов высокой степени готовности). Угостите близких и гостей вкусными супами, горячими блюдами и эксклюзивными десертами, приготовленными опытными поварами сети «Своя Компания».

Готовьте изысканные блюда дома, как в ресторане, экономя время и деньги. Мы ценим ваше доверие, поэтому вы можете быть уверены в качестве и свежести заготовок (полуфабрикатов) из наших заведений.

Приготовить ресторанные блюда в домашних условиях – это просто, быстро и недорого

5 плюсов использования заготовок от сети «Своя Компания»:

  • Экономичность. Стоимость ресторанного полуфабриката ниже, чем у готовых блюд, так как в нее не включены затраты на приготовление и сервировку, обслуживание в ресторане или доставку. Вы получаете качественный продукт по обоснованной цене.
  • Гарантия качества. Заготовки производятся опытными поварами в строгом соответствии с технологиями, стандартами, санитарно-гигиеническими нормативами. При их изготовлении используются свежие, качественные продукты от сертифицированных поставщиков, без добавления консервантов, искусственных красителей и других химических добавок. 
  • Высокие вкусовые качества, свойственные ресторанной кухне. Наши полуфабрикаты готовятся по фирменным рецептам с расчетом на хранение в замороженном или охлажденном виде определенный срок.
  • Легкость приготовления без потери полезных свойств. Вы получаете вкусный обед или ужин всего за несколько минут – полуфабрикат из ресторана нужно только разогреть на плите или в духовке. Воспользуйтесь рекомендациями наших поваров по приготовлению заготовок.
  • Удобство. Оцените практичность такого способа – всегда удобно иметь пакет вкусного замороженного ресторанного супа на ужин про запас.

Как оформить заказ заготовок в Екатеринбурге?

  1. Добавьте интересующие позиции в корзину и оформите заказ в обычном порядке. Заказ также может содержать готовые блюда из основного меню ресторана. 
  2. Оплачивайте заказ курьеру при получении (наличный/безналичный расчет), на сайте или в нашем приложении;
  3. Минимальная сумма заказа зависит от удаленности района доставки. Узнать стоимость доставки для Вашего адреса можно в соответствующем разделе.

При возникновении вопросов и для заказа полуфабрикатов ресторанных блюд —

свяжитесь с нами по телефону +7 (343) 298-00-44.

«Своя Компания» – сеть мягких ресторанов в Екатеринбурге

Встречи с семьей или друзьями, торжества, романтические свидания – это чудесные, волшебные и запоминающиеся моменты, которые хочется провести в приятной атмосфере. Если вы ищете заведение в Екатеринбурге, где можно вкусно поужинать вдвоем, пообедать или отметить праздник в компании, то сеть ресторанов «Своя Компания» – лучшее место, где вы познакомитесь с вкусами разных кухонь мира и изысканными авторскими блюдам, хорошо проведете время. Мы делаем все возможное, чтобы вы чувствовали себя комфортно, наслаждались каждой минутой встречи.

«Своя Компания» – сеть уютных, семейных ресторанов с детской комнатой

Многие хотят отдохнуть на выходных всей семьей в красивой обстановке и попробовать вкусные блюда. Для маленьких гостей в наших ресторанах предусмотрено детское меню и специально оборудованные комнаты с игрушками. Пока вы обедаете и общаетесь, ваши дети будут весело играть под присмотром.

Лучшее место, чтобы поужинать в Екатеринбурге

Привлекательный интерьер, приятная музыка, расслабляющая атмосфера, мягкая мебель – мы создали все условия для незабываемого романтического ужина, свадебного банкета, корпоративного фуршета или любого торжества.

Добавьте к этому первоклассное обслуживание, изысканное меню, доступные цены и вы получите идеальное место, где вам гарантировано отличное настроение и приятные впечатления. Это и есть «Своя Компания» – сеть уютных ресторанов для лучших моментов вашей жизни.

Секрет отличного вкуса наших блюд – использование отборных, свежих, натуральных продуктов, соблюдение технологий и рецептур нашими поварами. В нашем богатом меню каждый найдет что-то для себя – мы подаем горячее, салаты, роллы, пиццу, закуски, десерты, которые также можем доставить на дом или в офис.

Как забронировать столик или заказать доставку еды?

Наши двери открыты 7 дней в неделю. Чтобы забронировать столик или зал для банкета, позвоните нам за 2-5 дней до намеченной даты и обсудите все детали с нашими менеджерами. С бонусными программами, акциями, условиями доставки блюд, бизнес-ланчей ознакомьтесь на сайте или позвоните нам, чтобы получить подробную информацию. Адреса, телефоны наших заведений в Екатеринбурге указаны в разделе «Рестораны».

с чего начать бизнес? Малый бизнес.

  Своя фирма — это …

Давайте прежде всего дадим определение термину фирма.

Фирма — это оформленная юридически должным способом в порядке государственной регистрации единица предпринимательской деятельности. Фирма реализует свои интересы посредством производства, реализации товаров или же оказания работ и услуг.

 Прежде чем открывать свою фирму и кидаться, как говорится, в бизнес как в омут с головой, начинающему предпринимателю — бизнесмену следует взвесить все «ЗА» и «ПРОТИВ».  Т.к. создание бизнеса, не говоря уже о ведении деятельности и поддержания стабильного положения компании на рынке требует аналитического подхода и отношения. Категорически неприемлемо относиться к данному вопросу безответственно. При наплевательском отношении Вы рискуете, остаться не только в материальном проигрыше,а также оказаться на некоторый отрезок времени в блэк-листе гос. органов. Не говоря уже о подпорченной репутации и доверии контрагентов или клиентов. В связи с этим, прежде чем открывать свою деятельность, независимо от ее организационно-правовой формы тщательно обдумайте свои финансовые и организационные возможности. Спешка в данном вопросе, к сожалению, выйдет Вам боком.

 Малый бизнес  (малое предпринимательство)- занятие предпринимательской деятельностью небольших фирм или малых предприятий ( в том числе микропредприятий), не входящих в объединения. Они характеризуются тем, что компании и ИП обладают небольшой численностью работников ( до 100 человек) и прибылью.

 Основные принципы для отнесения компании к категории малого предприятия законодательно определены Федеральным законом от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 26.07.2017) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

  Для начала будущему предпринимателю следует определиться с видом деятельности.

Сегодня бизнес идеи опрометчиво и неразумно искать в интернете, зачастую бизнес онлайн- хорошо  продуманная уловка мошенников. А если нет, то бизнес идеи, взятые из он-лайн источников уже кем-то воплощены в жизнь, а конкурировать с хорошо развитым бизнесом, сами понимаете-сложно.

Итак,как только Вы все-таки решили открыть фирму, определились с видом деятельности. Далее обязательно составьте бизнес план. Он поможет Вам четко определить дальнейшие действия и правильно распределить временные и финансовые инвестиции в свой бизнес проект.

фото, отзывы, адрес, цены – Афиша-Рестораны

Уфа, Маршала Жукова, 5/2

Фактический график ресторана может отличаться от указанного

Сеть недорогих ресторанов с неровным обслуживанием, книгами на полках, цветами в горшках и интересным меню, где есть равиоли с грушей и апельсиновой цедрой.

Добавить
фотографию

Отзывов пока нет. Станьте первым, кто напишет

Популярные рестораны

Вас может заинтересовать

Деловая игра «Своя фирма» — объявление от Высшей Школы Финансов и Менеджмента РАНХиГС

15 сентября первокурсники бакалавриата ВШФМ смогли ощутить себя предпринимателями — попробовали создать собственный бизнес. В этом им помогла деловая игра «Своя фирма», которую организовали и провели студенты-второкурсники Школы.
 
Ребятам, разделившимся на команды,  предстояло продумать, чем будет заниматься их «фирма» и как называться, сколько лет она работает и в какой стране, а также какую продукцию производит (или оказывает услугу). Причем продукт требовалось не только придумать, но и провести рекламную кампанию (разыграть сценку).
Любой бизнес, как известно, редко обходится без инвестиций. Наши «фирмы» тоже не стали исключением. Однако чтобы привлечь инвесторов, их необходимо заинтересовать. Молодые «генеральные директора» включили интеллект и обаяние на полную мощь, доказывая инвесторам (ими выступили организаторы игры), что именно их «фирма» — самая инвестиционно привлекательная!
Кстати, участники команд были заняты не только своими «компаниями» — они оценивали и «конкурентов», выставляя друг другу баллы и аргументируя ту или иную оценку. Жюри эти оценки учитывало.
После «мозгового штурма» в аудитории будущим бизнесменам предложили физическую разминку — Team Building-квест. Участникам выдали маршрутные листы, согласно которым требовалось как можно быстрее достичь контрольных станций (попутно научившись лучше ориентироваться в Академии). Выполняя задания квеста, ребята смогли проявить не только эрудицию и креативность, но и научиться работать в команде, ощутить, каково это — быть руководителем и подчиненным, и как важно правильно понимать друг друга и уметь договариваться.
Победителем бизнес-игры стала компания «Крендельки» — в награду ребятам достался большой вкусный торт!
Бизнес-игра помогла первокурсникам лучше узнать друг друга, развить логическое мышление, стать сплоченнее, понять основы создания и функционирования бизнеса, идти к цели, невзирая на препятствия, и просто здорово провести время!

 


Я занимаюсь бизнесом, у меня есть своя фирма, которая работает с различными поставщиками. Отчетность я всю сдаю вовремя, но налоговая все время требует представить те или иные документы или счета-фактуры не только от меня, но и от моих поставщиков. Имеет ли налоговая право требовать что-то от моих поставщиков-контрагентов? | ФНС России

Дата публикации: 18.11.2013 14:47 (архив)

Да, имеет. В соответствии со ст. 93.1 НК РФ должностное лицо налогового органа, проводящее налоговую проверку (выездную или камеральную), вправе истребовать у контрагента или у иных лиц, располагающих документами (информацией), касающимися деятельности проверяемого налогоплательщика, эти документы (информацию).

Истребование документов (информации), касающихся деятельности проверяемого налогоплательщика, может проводиться также при рассмотрении материалов налоговой проверки на основании решения руководителя (заместителя руководителя) налогового органа при назначении дополнительных мероприятий налогового контроля.

В случае, если вне рамок проведения налоговых проверок у налоговых органов возникает обоснованная необходимость получения информации относительно конкретной сделки, должностное лицо налогового органа вправе истребовать эту информацию у участников этой сделки или у иных лиц, располагающих информацией об этой сделке.

Лицо, получившее требование о представлении документов (информации), исполняет его в течение пяти дней со дня получения или в тот же срок сообщает, что не располагает истребуемыми документами (информацией).

Если истребуемые документы (информация) не могут быть представлены в указанный срок, налоговый орган по ходатайству лица, у которого истребованы документы, вправе продлить срок представления этих документов (информации).

Отказ лица от представления запрашиваемых при проведении налоговой проверки документов или непредставление их в установленные сроки признаются налоговым правонарушением и влекут ответственность, предусмотренную ст. 129.1 НК РФ.

Стоит ли открывать собственную юридическую фирму?

«Должен ли я открыть свою собственную юридическую фирму?» — вопрос, который, возможно, приходил вам в голову в какой-то момент вашей карьеры юриста.

На первый взгляд плюсы кажутся довольно привлекательными — быть самому себе начальником, устанавливать свой собственный график, определять свою рабочую нагрузку и браться за дела, которыми вы увлечены. Тем не менее, для каждого профессионала есть потенциальный соответствующий минус. Например, быть вашим собственным начальником означает, что вы будете нести единоличную ответственность за все бизнес-операции, такие как ведение бухгалтерского учета, покупка страховки и получение бизнес-лицензии, помимо юридической практики.

В зависимости от того, начинаете ли вы свою карьеру или уже много лет работаете юристом, ваши задачи могут различаться. Так как же узнать, стоит ли вам открывать собственную юридическую фирму? Читайте дальше, чтобы узнать больше.

На что обратить внимание перед открытием собственной юридической фирмы

Создать собственную юридическую фирму непросто. Обычно начинающие соло-практикующие чувствуют себя так, как будто они ввязались прямо в тяжелую битву. Когда все сказано и сделано, объем задач, необходимых на каждом этапе пути клиента, может быть пугающим.И после того, как вы взяли на себя этого первого юридического клиента, появляется еще больше обязанностей, таких как управление общением с клиентами и обеспечение выполнения счетов.

Учитывая это предупреждение, может показаться маловероятным, что многие юристы по-прежнему охотно возьмутся за управление собственной юридической фирмой. Тем не менее, многие все еще делают. Независимо от предыдущего опыта, учтите, что почти 50% юристов в Соединенных Штатах являются практикующими единоличниками.

Прежде чем погрузиться в мир предпринимательства, убедитесь, что вы точно понимаете, во что ввязываетесь.

Подумайте, почему

Прежде чем открыть собственную юридическую фирму, важно подумать и понять «почему».

Нет особых правильных или неправильных причин для того, чтобы хотеть стать соло-практиком, если вы делаете это по устойчивой, долгосрочной причине. Например, если вам нужен более гибкий график, есть другие способы добиться этого, не погружаясь в обязанности предпринимателя.

Подумайте, что привлекает вас в том, чтобы стать владельцем юридической фирмы.Если вам нужна смена карьеры, рассмотрите альтернативную юридическую карьеру. Знание того, почему вы хотите создать собственную фирму, поможет вам пережить трудные времена и сделает хорошие времена гораздо более полезными.

Учитывать время

Возможно, к вам давно привили предпринимательский дух, и вы всегда мечтали о том, чтобы заниматься соло-практиком. Мечты могут сбываться, но это помогает, если вы понимаете, что это влечет за собой.

Сейчас подходящее время для открытия собственной юридической фирмы? Или это то, что вы можете запланировать в ближайшем будущем? Например, если у вас только что родился ребенок или вы скоро расширяете свою семью, возможно, стоит подождать.Быть владельцем бизнеса, занимаясь юридической практикой, уже достаточно напряжно, не совмещая обязанности новых членов семьи.

С другой стороны, в зависимости от области вашей практики и юрисдикции вы можете обнаружить, что сейчас самое подходящее время для открытия юридической фирмы. С ростом удаленной работы, снижением накладных расходов и повышением доступности входной барьер для индивидуального практикующего стал ниже, чем когда-либо прежде.

Несмотря на то, что вам нужно выполнить множество шагов, чтобы официально открыть собственную юридическую фирму, вам не обязательно делать это в одиночку.Загрузите полное 10-шаговое руководство Clio по созданию собственной юридической фирмы, дополненное идеями и советами от экспертов в области права и успешных партнеров-основателей.

Преимущества открытия собственной юридической фирмы

Стать практикующим соло может быть непросто, но для большинства оно того стоит. На самом деле, 85% индивидуальных практиков считают свою фирму успешной и процветающей. Для этих владельцев юридических фирм преимущества намного перевешивают затраты, и некоторые могут даже найти количество тяжелой работы и суеты, которые необходимы, чтобы быть сложными и мотивирующими.

Поддержите свой предпринимательский дух

Открытие собственной юридической фирмы имеет множество преимуществ, особенно сам вызов и возможности для обучения. Для некоторых юристов нет ничего более полезного, чем начать свой бизнес с нуля и наблюдать за его ростом. Взятие на себя роли владельца подталкивает вас к росту, который невозможен при работе в другой юридической фирме.

Вы также заработаете уважение, связанное с владением собственной юридической фирмой. Одно исследование, посвященное удовлетворенности владельцев малого бизнеса, показало, что 81% респондентов говорят, что предпринимательская составляющая делает их счастливыми.

Повышенная гибкость и контроль

В то время как соло-практикам придется поначалу очень много работать, чтобы основать свою фирму, отдача может быть огромной.

Установка собственных часов, гонораров, структуры гонораров, а также определение клиентов и проектов, с которыми вы хотите работать, — все эти аспекты создания юридической фирмы находятся под вашим контролем как владельца юридической фирмы. Сначала вы можете принять каждого клиента, который попадется вам на пути. Но по мере того, как ваша фирма становится более уважаемой, вы можете выбирать и выбирать свои дела.

Возможно, вы были недовольны тем, как были налажены определенные процессы и рабочие процессы в вашей предыдущей юридической фирме. Теперь последнее слово в том, как создаются эти процессы, остается за вами. Даже если вы студент и подумываете о том, чтобы отказаться от работы в фирме и стать индивидуальным практиком сразу после окончания юридического факультета, вы все равно можете исследовать, как другие развивают свою фирму, и в конечном итоге контролировать направление вашего бизнеса.

Юридические технологии могут упростить открытие собственной фирмы

Программное обеспечение для управления юридической практикой является одним из основных продуктов во многих юридических фирмах всех размеров.Юридические фирмы используют программное обеспечение для управления практикой, чтобы управлять всем, от приема клиентов до выставления счетов, управления документами до электронных подписей и многого другого.

Когда вы только начинаете, вы можете потратить сотни неоплачиваемых часов на выполнение ручных административных задач. Облачные юридические технологии как никогда упростили задачу для начинающих индивидуальных практиков. От сокращения рабочей нагрузки за счет автоматизированных задач до снижения начальных затрат за счет оптимизированных рабочих процессов — программное обеспечение для управления юридической практикой является достойным инструментом для инвестиций.

Юридическая технология также дает вам возможность принимать онлайн-платежи. Хотя 40% потребителей говорят, что они никогда не наняли бы юриста, который не принимает дебетовые или кредитные карты, многие юридические фирмы не предлагают такой вариант. Фирмы, предлагающие онлайн-платежи, сразу же получают конкурентное преимущество, что крайне важно на начальном этапе.

Почему вам может не подойти создание юридической фирмы

Несмотря на потенциальные долгосрочные преимущества, стать практикующим в одиночку подходит не всем.Для некоторых создание юридической фирмы может оказаться нереалистичным — и это нормально. Например;

Вы предпочитаете сосредоточиться на своих делах

Требуется много времени, терпения и навыков, чтобы совмещать работу владельца бизнеса с юридической практикой. Быть владельцем бизнеса также означает быть бухгалтером, маркетологом, продавцом, специалистом по соблюдению требований и многим другим. Этот тип напряженной среды подходит не всем.

Некоторые юристы также предпочитают заниматься своими собственными делами, оставляя ведение дел работодателю.В конце концов, юридическая практика обычно является самой приятной частью работы юриста.

Сначала вы хотите получить больше опыта

По данным ABA, около 0,9% студентов юридических факультетов сразу после выпуска решили стать практикующими юристами. Хотя можно быть успешным владельцем юридической фирмы, не работая в фирме, если вы входите в остальные 99,1%, вы, вероятно, хотели сначала получить некоторый опыт.

Работа в фирме позволяет вам увидеть, как другие владельцы юридических фирм управляют и управляют своим бизнесом, а также воспользоваться потенциальными возможностями для наставничества.

Вы могли бы быть на месте водителя

В конечном итоге ответ на вопрос «Должен ли я открыть свою собственную юридическую фирму?» это «это зависит».

Безусловно, для успеха любой новой юридической фирмы вам потребуется исключительная сила воли и искреннее желание. Юристы нуждаются в грамотном управлении бизнесом вместе с амбициями и страстью, чтобы быть успешными частными практиками.

После прочтения этого сообщения в блоге и более тщательного рассмотрения возможных вариантов вы также можете решить, что заниматься индивидуальной практикой не для вас.Однако, если вы готовы пройти этот путь, найти способы работать усерднее и эффективнее для своих клиентов и увлечены тем, чтобы стать владельцем юридической фирмы, начало собственной практики может быть полезным и полезным.

Мы опубликовали эту запись в блоге в июле 2021 г. Последнее обновление: .

Категория: Бизнес

Начни свою фирму

РЕЗЮМЕ
  • ЕСЛИ ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ СОЗДАТЬ СОБСТВЕННУЮ ФИРМУ, крайне важно, чтобы вы заранее предприняли шаги, чтобы убедиться, что вы начать с правой ноги.
  • ПОРАБОТАЙТЕ НА НЕБОЛЬШОЙ ПРАКТИКЕ ПЕРЕД вы уходите крупная фирма. Изучайте профессию, оттачивайте свои навыки и научиться продавать услуги клиентам. Если вы не можете продать 1000 часов с устоявшейся практикой за плечами, вы вряд ли можно сделать это самостоятельно.
  • НАЧНИТЕ С МАЛОГО. УПРАВЛЯЙТЕ РОСТОМ ВАШЕЙ ФИРМЫ; не будь его рабом. И будь верен себе, если вы можете быть собой и развивать свою практику самостоятельно уникальный способ, ваши шансы взлетают.Клиенты хотят профессионала отношения с настоящим собой.
  • ВЫБЕРИТЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ, КОТОРЫЕ НУЖНЫ сначала, а затем посмотрите, существует ли рынок для них в вашем область.
  • СУБПОДРЯД И СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ договоренностей с компетентной, профессиональной сетью CPA могут помочь вам множеством способов.
  • НАЙМИТЕ СОТРУДНИКОВ КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ чтобы помочь вы с малоценными функциями.Это даст вам больше времени просматривать, управлять и продавать свою практику.
  • РЕШИТЬ, КАКИЕ КЛИЕНТЫ ЯВЛЯЮТСЯ ХРАНИТЕЛЯМИ и бросить остальные.
  • ПЕРЕДАЙТЕ ВАШИМ КЛИЕНТАМ , что вы искренне хотят понять их бизнес и помочь им удовлетворить их цели.
РОБЕРТ Б. СКОТТ-младший, дипломированный бухгалтер, профессор менеджмента в Университете Габелли. Школа бизнеса Университета Роджера Уильямса в Бристоле, Род-Айленд.Он является давней практикой стратегии и роста консультант фирм CPA по всей стране. Его адрес электронной почты это [email protected]

Вы устали работать на кого-то, кто не может управлять точилка для карандашей, не говоря уже о том, чтобы управлять фирмой CPA? Вы хотите быть своим босс и сделать это правильно? Заманчиво, но висеть на этой гальке требует подготовки, а также мокси.

Есть тысячи дипломированных бухгалтеров, чей предпринимательский дух побуждает поставить на кон профессиональный опыт и открыть практику их.Они представляют все уголки профессии — Большая пятерка, региональные или небольшие бухгалтерские фирмы, правительство, академические круги и бизнес и промышленность. Большинство из них достаточно опытны, чтобы знать, что начиная с любого дело рискованное.

Финансовые аспекты начала практики важны, но представляют собой несколько нематериальных активов. Оцените свою рыночную смекалку, сети и ниши обслуживания так же тщательно, как бизнес-план и бюджет. Они не могут заменить техническое мастерство, честность, упорство или тяжелой работы, но внимание к этим областям может помочь вам избежать начальные ошибки, развивайте деловые навыки и повышайте свои шансы для успеха.

Если вы планируете создать собственную фирму CPA, возьмите следующие шаги заранее, чтобы убедиться, что вы начинаете на Правая нога.

1. ПЕРВАЯ РАБОТА В НЕБОЛЬШОЙ ПРАКТИКЕ

Маленькая практика — это не большая практика в миниатюре. Большинство из тысячи дипломированных бухгалтеров, которые ежегодно покидают крупные бухгалтерские фирмы, чтобы начать их собственная практика плохо приспособлена для управления небольшой фирмой. CPA, которые работа в крупных фирмах может получить небольшой опыт работы в тесном контакте с клиентов малого бизнеса.А мелкие фирмы не имеют собственного производства. специалисты или исследовательские отделы, чтобы помочь проверить работу.

Плати взносы. Устроиться на работу в небольшую фирму. Узнай ту сторону профессии, оттачивайте свои навыки и держите свой вес в малом среда практики. Удовлетворяйте клиентов и развивайте новый бизнес для ваш работодатель. Через несколько лет вы будете лучше понимать, что это такое. принимает, чтобы начать свою собственную фирму. Публичный учет может быть сложным бизнес, так что не удивляйтесь, если вы передумаете по пути.У многих хороших людей.

2. ПРОДАТЬ 1000 ЧАСОВ НОВОГО БИЗНЕСА ПЕРЕД ТЕМ, КАК УЙДЕШЬ

Ключевым навыком выживания в публичной практике является продажа профессиональных услуги лицом к лицу, аспект государственного бухгалтерского учета многих CPA в крупных фирмы и в частном секторе никогда не испытывают. Пока не продал услуги успешно, скорее всего, вы не знаете, как, не сможете научиться или не понравится.

Научитесь продавать, пока получаете зарплату.Тысяча часов годового оплачиваемого времени едва ли может поддерживать вас, небольшой офис, секретарь на неполный рабочий день и стажер, чтобы помочь во время налогового сезона. если ты не может продать 1000 часов с ресурсами и репутацией установленной фирмой позади вас, вы, вероятно, не сможете сделать это на своем своя.

3. НАЧАТЬ МАЛЕНЬКИЙ

У моего друга в кабинете висит плакат с надписью: Счастье. положительный денежный поток. Если поступает больше денег, чем уходит, ваша фирма может выжить.

Не поддавайтесь искушению арендовать дорогое офисное помещение и заполнить его с дорогой мебелью. Ваши накладные расходы за первый год должны быть настолько близким к нулю, насколько позволяет ваша изобретательность. Будь креативным. Работа вне вашего дома; обменивайте несколько часов работы каждую неделю на место в кабинете другого практикующего; открыть офис в одном из ваших здания клиентов в обмен на работу.

Не путайте имидж с репутацией. Репутация, основанная на компетентности и целостность важна для текущих и потенциальных клиентов; изображение и стиль гораздо меньше.На самом деле, многие успешные практики вырос из скромного начала. Низкие накладные расходы позволяют практиковаться, чтобы выжить достаточно долго, чтобы привлечь клиентуру, и это может быть ключ к успеху. Клиенты хотят, чтобы их дела, и они поймут, что нужно начинать с малого.

4. РАСТИ МЕДЛЕННО

Быстрый рост может разрушить новую практику. Самый мудрый способ вырастить профессиональная практика заключается в том, чтобы контролировать его, а не быть его рабом.А индивидуальный практикующий специалист, начинающий свою деятельность, не получает эффекта масштаба и относительно немного технических ресурсов. Опыт, мастерство, мудрость, характер и индивидуальность — ваши основные ресурсы. Они есть грозным, но только при правильном применении.

Выберите клиентов, для которых вы можете стать особым ресурсом. Самая высокая цена за конверсию фирмы подготовят финансовую и налоговую отчетность, проведут аудит небольшой или средней компании и объяснить важность бюджета. Ваш особое сочетание навыков и стиля должно повысить ценность ваших клиентов. предприятия.

Самое главное, обеспечивайте своим клиентам тот уровень обслуживания, который они хотят от более личных деловых отношений. Дифференцировать себя от быстрорастущих фирм, которые теряют клиентов из-за частая текучесть кадров и высокие гонорары. Разработка передового опыта искусство повышения качества по одному клиенту за раз.

5. ПРОДАЙ СЕБЯ ПЕРВЫМ

Если клиенты верят в вас, они поверят в ценность вашего услуги и мудрость ваших советов, и конкурентов станет меньше скорее всего украсть их.

Клиенты не поверят в вас, если вы не будете искренни и не сможете передать им свою искренность. Они хотят профессиональных отношений с настоящим тобой. Попытка быть кем-то, кем вы не являетесь, или создание своего стремление быть чем-то, чем оно не является, может саботировать ваши усилия.

Самые счастливые и успешные практикующие, которых я встречал, — это люди. чьи личные ценности служат профессиональным компасом. Самый несчастный, Наименее успешные CPA, которых я знаю, это люди, которые хоронят свой истинный характер и личность за фасадом.Быть собой и развивать себя практика по-своему может увеличить ваши шансы на долгосрочное успех.

6. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Большинство практиков скажут вам, что они не занимаются написанием статей. Каждый хочет обеспечить высокий уровень бухгалтерского, налогового и консультирование — они считают недостойным писать рецензии.

Одна из моих любимых личностей в профессии известна как «король сочинений». Он считает, что основные повседневные услуги могут быть выгодно, если они выполняются эффективно.Чтобы основать свою фирму, он купили компьютеры, наняли несколько студентов-бухгалтеров и сосредоточили на сборниках. Он зарабатывает несколько сотен тысяч долларов в год, ведет собственный бизнес и платит наличными за свои «кадиллаки».

Сегодня

CPA специализируются на бизнес-планах, услугах по заверению и финансирование. Некоторые работают только со страховыми агентствами, малый кредит профсоюзы, врачи, дантисты, рестораны, коммерческие рыбаки и фермеры. Некоторые предоставляют финансовое планирование или ограниченное обслуживание клиентов. только, в то время как другие просто анализируют практику CPA.

Сначала определите области, которыми вы хотели бы заниматься, а затем посмотрите, рынок для них существует в вашем регионе. Если вы специализируетесь, вы можете быть способный привлечь больше потенциальных клиентов к вашей двери.

7. УЧИТЬСЯ У КОЛЛЕКТИВОВ

Рассмотрите возможность практики в сотрудничестве с другими местными фирмами CPA. Встретиться практики и профессионалы в вашей области для развития сети реферальных источников. Не пропустите местное отделение CPA-сообщества вашего штата. встречи и посещать другие общественные собрания, такие как Lion’s Club встречи, чтобы увидеть, как вы можете настроить различные субподрядные и договоренности о совместном предприятии.Таким образом, вы можете создать деловой контакт с компетентной, профессиональной командой бухгалтеров, которые могут помочь в широком разнообразие обстоятельств.

Еще одно большое преимущество сотрудничества с другими фирмами. заключается в том, что он добавляет источники рефералов в вашу сеть. Вы получите пользу взаимного доверия и уважения, которое вы получаете от общения с фирмы. Если вы выбрали специальность, вы можете сотрудничать с CPA-фирмами. которые предлагают специализированные услуги, отличные от ваших, и, таким образом, обеспечивают ваших клиентов с помощью универсальной торговой сети.

8. ДОБАВЬТЕ СОТРУДНИКОВ ЗАРАНЕЕ

Как можно скорее наймите административный персонал для выполнения повседневных задач. делопроизводство и делопроизводство. Некоторые работы канцелярские в природе и не требуют платы за услуги профессионала. Практикующий обычно выполняет функции стоимостью от 100 до 1000 долларов в час. Давать себе больше времени, чтобы просмотреть, управлять и продавать свою практику.

Консультанты по управлению напоминают управляющим партнерам, что когда они работают, не продают; а когда продают, то нет работающий.Вы должны найти время для обоих. Если вы тратите свое время на основные административной работы, вы никогда не создадите высокодоходную практику.

9. ТОЧНАЯ НАСТРОЙКА ВАШЕЙ ПРАКТИКИ

Согласно закону Парето, небольшой процент товаров или услуг может составлять большую часть стоимости объекта. Этот принцип, также известное как правило 20/80, десятилетиями использовалось промышленными предприятиями. инженеры и управленческие аналитики. Примените это правило к своим клиентам, чтобы определите, что вы должны оставить, а что вы должны выбросить.

Попрактиковавшись около года, вы начнете увидеть, что относительно небольшое количество клиентов приносят большую часть вашего дохода. И наоборот, небольшой процент ваших клиентов занимает большую часть вашего время персонала.

Ведите счет, устанавливая маржинальную прибыль для каждого клиента. Возьмите общую сумму гонораров клиента и вычтите затраты на прямые услуги, такие как как штатное время. Клиент, который приносит доход в 1 1/2 раза больше, чем затраты на обслуживание помолвки, особенно крупного клиента, могут быть стоит сохранить и развивать.Если вы по-прежнему не можете восстановиться1 1/2 раза стоит, вам следует подумать о прекращении отношений. Многие бухгалтеры работают слишком много за гораздо меньшую компенсацию, чем они заслуживают потому что они держат клиентов, которые просто не стоят того.

10. ДАЙТЕ КЛИЕНТАМ TLC

Клиенты будут лояльны к вам, если вы докажете, что искренне хотите понять их бизнес и помочь им достичь своих целей. Некоторые цены за конверсию которые хотят, чтобы их считали профессионалами, могут быть настолько сдержанными, что они кажутся холодными, клиническими или незаинтересованными.Вырваться из лепить и расслабляться с вашими клиентами.

Самые впечатляющие успехи, о которых я знаю, были достигнуты фирмами, основанными CPA, которые установили тесные отношения со своими клиентами, которым они часто были деловыми советниками, а также друзьями. как их клиенты стали более успешными, они тоже.

Если вы не способны на такие отношения, вы вряд ли добиться успеха в сольной практике. Вы должны иметь врожденную любовь к своему работа для достижения успеха.Когда вы это делаете, забота о ваших клиентах стоит на втором месте. природа.

ПОБЕДИТЕЛЬ ЛИЧНОСТИ

Вас может удивить, что многие мои советы сосредоточены на личных качествах. и построение отношений. Не позволяй этому. Компании мирового уровня являются руководят деятели мирового уровня. Успешные бизнесмены включены в Fortune и Forbes, , такие как Джек из GE Уэлч и Карли Фиорина из Hewlett-Packard добились успеха в отчасти потому, что у них есть личность, харизма и природная способность хорошо работать с другими.

Чтобы построить собственную практику, у вас должно быть такое же лидерство качества. Ведь общественная практика – это сервисная профессия. Ты должны обладать техническими навыками, чтобы быть лучшими в своей нише или специальности, но сначала вам нужно привлечь клиентов — и для запуск, который означает много личного маркетинга. Не пугайтесь. Велики шансы, что если вас заставят владеть собственной фирмой, вы тоже понравится работать с клиентами. Это хорошо, потому что отношения строительство — это то, о чем идет речь.

ПРИМЕР
Sweat Equity for Success
В 1991 году, в свой 33-й день рождения, Ральф Евангелиста начал свою практику. Он проработал восемь лет за двоих отдельные местные фирмы CPA в Нью-Джерси, и он был готов развивать собственную успешную практику. Он был вынужден быть своим начальника и основать собственную фирму, хотя он понимал, компания может быть очень рискованной.

Он и его жена Мэрили, CPA на полную ставку в другой местной фирме согласились с этим, потому что они еще не создали семью — это было идеальное время, чтобы дать независимость попробовать.

В начале, Евангелиста работал из дома — за кухонным столом, если быть точным. Он был уверен, что его фирма будет расти, потому что его бухгалтерская отчетность опыт дал ему обширный контакт один на один с клиенты. Он был чрезвычайно хорош в создании сетей, разработке рекомендации и построение прочных деловых отношений.

Его самыми первыми клиентами были винный магазин, строительная компания, сувенирный магазин, мануальный терапевт и адвокат. Некоторые из этих клиентов пришли с ним, когда он уходил из своего дома. работа на полную ставку. Он начал приносить доход и решил переехать практика вне дома, чтобы придать ей более профессиональный внешний вид. Чтобы сэкономить деньги, Евангелиста заключила сделку с другой местный CPA, который хотел поделиться некоторыми офисными помещениями.

Фирма Евангелисты заработала 40 000 долларов в первый год.Половина выручка пришлась на новых клиентов и половина от меньших в расчете на одного суточные от фирмы его жены. Это был трудный год, и он устал, расстроен и разочарован. Чтобы добавить соль в раны, один клиент жаловался, что он берет слишком много за его Сервисы.

Как и большинство малых фирм, Evangelista испытал некоторые периоды занятости и несколько разочаровывающе медленных периоды. Чтобы увидеть, насколько хорошо у него дела, он начал совокупный доход за скользящий 12-месячный период.Он определил, что его фирма на самом деле росла со скоростью 25% до 40%. Это дало ему важный прилив энергии. и уверенность. Его клиенты оставались с ним, и он осознал, что, хотя его новая фирма не получит удовольствия в одночасье успех это будет успешным. Он поселился за долгий путь.

К концу 1993 года его годовой доход составил около 60 000 долларов. Он привлекал больше клиентов и сокращение его суточных.Он даже начал строить ниша услуг судебного сопровождения. Тем не менее самый большой задача начать новую практику осталась — Евангелиста необходимо было расширить клиентскую базу, и он был готов работать трудно это сделать. Участвовал в инвестициях и страховании фирменные семинары. Он организовывал семинары с другими профессионалами. Он дал рекламу в газетах и ​​Желтых страницах. Он даже печатная реклама его фирмы на оборотной стороне наличных в супермаркете регистрировать ленты.

Евангелиста наняла опытного бухгалтера чтобы помочь ему во время налогового сезона 1993 года. Он также нанял опытный помощник администратора на полную ставку. К концу году он переехал в небольшой, но престижный офис, где делил ресепшн и конференц-зал с хорошо зарекомендовавшая себя юридическая фирма.

В течение следующих четырех лет Евангелиста установила отношения с адвокатами в соседней фирме и в других местах, которые начали направлять клиентов к его.Он нашел другие новые обязательства благодаря своему удовлетворенному маркетинг из уст в уста клиентов. Его доходы увеличились втрое 1993 года, и ему нужен был новый офис для размещения его новый рост фирмы.

В сентябре 1997 года фирма переехала в свой первый полностью независимый офис. Клиенты и соседей по офису пригласили на многолюдный день открытых дверей это дало Евангелисте возможность продемонстрировать свой успех.

Фирма Евангелисты теперь имеет удобную шестизначную сумму доход, который ежегодно увеличивается на 25%.В 1999 году Евангелиста нанял своего первого штатного сотрудника начального уровня профессиональные и реорганизовали административную часть бизнес.

Путешествие Евангелисты от кухонного стола к успешной практике был долгим, но это далеко не над. Он продолжает справляться со многими проблемами, которые он опыт, когда он начинал: добавление персонала и клиентуры при сохранении качества; оставаясь конкурентоспособным и прибыльный; и сохранение своих лучших клиентов.Он счастливый человек, делает именно то, что он всегда хотел делать — успешно.

— Роберт Б. Скотт-младший

Как создать и управлять собственной фирмой

Семинар AIA Trust, Как создать и управлять собственной фирмой предлагает практические, профессиональные, этические, юридические и страховые советы для новой фирмы, чтобы начать правильно. Кроме того, обязательно ознакомьтесь с полностраничным руководством на веб-сайте о том, как создать фирму, где вы найдете рекомендуемые программы льгот для вашей новой фирмы, а также со многими бесплатными практическими ресурсами , разработанными, чтобы помочь вам на вашем пути. .

Доступные ресурсы включают буклет о переходе к управлению собственной фирмой, за который вы можете получить три учебных единицы, пройдя соответствующий тест для самооценки. Кроме того, доступны вебинар и буклет о том, как начать и вести успешную архитектурную практику «Создание и поддержание профессиональной практики», в рамках которых предлагаются два учебных единицы. Страховой контрольный список является одним из многих полезных ресурсов, которые помогут вам убедиться, что у вас есть страховое покрытие, необходимое для успешного управления вашей фирмой.

Кроме того, AIA Trust предлагает множество продуктов, жизненно важных для вашего успеха, чтобы обеспечить вам необходимое покрытие и преимущества. Свяжитесь с AIA Trust напрямую по адресу [email protected] для получения более подробной информации.

Важность льгот для сотрудников для малого бизнеса

Для владельцев малого бизнеса важность льгот для сотрудников является важным фактором, когда речь идет о привлечении и удержании талантов. Большинство работников предпочитают привлекательные виды льгот для сотрудников, такие как страхование, оплачиваемый отпуск и пенсионный план, а не повышение заработной платы.Соревнуетесь ли вы за таланты или сохраняете высокоэффективных сотрудников, которые у вас уже есть, работник малого бизнеса…

Новый устойчивый стандарт для архитекторов

Экологические, социальные и управленческие (ESG) — это система критериев, связанных с окружающей средой, социальной справедливостью, управлением и практиками цепочки поставок, которые измеряют, как инвестиции и услуги могут оцениваться и проверяться на предмет устойчивости. Почему это важно для вас как для профессионального дизайнера? Давайте сначала определим ESG.Четыре компонента при рассмотрении критериев ESG…

Не пора ли открыть собственную брокерскую фирму по недвижимости?

Вы являетесь брокером по недвижимости в Северной Каролине или ответственным брокером, который хочет расшириться и основать собственную фирму? Если это карьерный шаг, который вы рассматриваете, потратьте некоторое время, чтобы понять, подходит ли сейчас время. Подумайте о том, на каком этапе своей карьеры в сфере недвижимости вы находитесь, чего хотите достичь в будущем и что для этого потребуется.Ниже мы изложили некоторые важные вопросы, которые следует рассмотреть, прежде чем открывать собственную брокерскую фирму по недвижимости.

Зачем открывать собственную брокерскую фирму по недвижимости?

Есть много причин, по которым вы можете открыть собственную фирму по недвижимости, в том числе:

  • Потенциал более высокого дохода
  • Дополнительные потоки доходов
  • Больше свободы для реализации новых идей
  • Больше контроля над тем, как все делается
  • Возможность решать новые задачи и развивать свою карьеру

Соответствуете ли вы основным требованиям?

Прежде чем вы сможете открыть собственную брокерскую фирму по недвижимости в Северной Каролине, вы должны получить лицензию ответственного брокера.Для этого вы должны быть активным брокером по недвижимости не менее 2 лет, работать в среднем 40 часов в неделю или отрабатывать 4000 часов неполный рабочий день в течение 5 лет. Кроме того, вы должны пройти курс ответственного брокера, проводимый Комиссией по недвижимости Северной Каролины (NCREC). Наконец, вам нужно будет отправить форму декларации ответственного брокера в Комиссию и дождаться подтверждения того, что вы стали ответственным брокером Северной Каролины.

Достигните своих карьерных целей в сфере недвижимости с помощью наших онлайн-курсов повышения квалификации.

3 вопроса, которые нужно задать себе, прежде чем открыть собственную фирму по недвижимости

Открытие собственной брокерской фирмы по недвижимости — серьезное дело, поэтому убедитесь, что вы хорошо подготовились. Вот несколько ключевых вопросов, которые следует рассмотреть.

Откроете ли вы независимую брокерскую компанию или франшизу?

Франшизы

обеспечивают руководство, брендинг и поддержку, которые могут быть неоценимы, когда вы только начинаете. Во многих случаях они также предоставляют вам доступ к технологиям и обучению, а также обеспечивают встроенное распознавание имен.Однако в обмен на эти преимущества они взимают огромные сборы за франшизу, с которыми может быть трудно справиться, пока вы не наладите здоровый денежный поток.

Независимые брокерские компании могут принимать собственные решения в отношении местоположения, брендинга и операций. Как глава независимой брокерской компании, у вас будет возможность вести свой бизнес так, как вы хотите. Однако вы также будете нести ответственность за разработку и финансирование собственных технических платформ, стратегий обучения и маркетинговых инициатив.

БЕСПЛАТНОЕ РУКОВОДСТВО : Загрузите наш Путеводитель по доходам от недвижимости в Северной Каролине , чтобы узнать, сколько зарабатывают брокеры и ответственные брокеры в Северной Каролине.

На какие начальные расходы можно рассчитывать?

Открытие брокерской компании по недвижимости может потребовать самых разных затрат: от примерно 20 000 долларов США для небольшой независимой фирмы до 250 000 долларов США плюс для крупной франшизы. Вот некоторые начальные расходы, которые вы можете понести как новый владелец брокерской компании:

  • Плата за обучение и лицензирование (если применимо)
  • Гонорары адвокатам и бухгалтерам
  • Страховое покрытие
  • Аренда офиса (если применимо)
  • Товары для офиса
  • Маркетинговые материалы (визитные карточки, канцелярские товары, листовки, вывески и т. д.))
  • Цифровые платформы (веб-сайт, социальные сети, управление транзакциями и т. д.)
  • Пошлина за государственную регистрацию
  • Расходы на набор и обучение (если вы нанимаете дополнительных брокеров)

Как собрать необходимый капитал?

Как и в случае любого стартапа, существует множество способов привлечь капитал для вашего бизнеса в сфере недвижимости.

Самофинансирование

Возможно, вы сможете самостоятельно финансировать свой стартап либо за счет сбережений, либо за счет капитала вашего дома.Если вы выбираете бережливую независимую бизнес-модель, это может быть хорошим вариантом для вас.

Товарищество

Вы можете захотеть нанять делового партнера для помощи в финансировании брокерской деятельности, повседневных операций или в том и другом. Это может быть отличной моделью для супругов, друзей или коллег, которые работают в сфере недвижимости.

Кредит для малого бизнеса

Возможно, вы сможете получить кредит для малого бизнеса, чтобы финансировать свою новую брокерскую фирму по недвижимости.Ищите источники кредита не только в банках, но и в кредитных союзах и Управлении по делам малого бизнеса (SBA).

Инвесторы

У вас могут быть друзья, члены семьи или частные инвесторы, которые знают вас и вашу работу и готовы помочь финансировать ваш стартап. Если вы много работали с инвесторами в недвижимость, вы также можете знать частных финансистов, которые готовы помочь с финансированием.

Теперь, когда вы ответили на вопросы выше, готовы ли вы открыть собственную брокерскую фирму по недвижимости?

Ветеран финансового права каннабиса Фельдман открывает собственную фирму

Капли масла на поверхности растения каннабиса на государственной сельскохозяйственной ферме в Ровиго, примерно в 60 км от Венеции, 22 сентября 2014 года.REUTERS/Alessandro Bianchi/File Photo

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

  • Дэвид Фельдман, бывший руководитель группы по производству каннабиса Duane Morris
  • Feldman Legal Advisors будет работать совместно с существующим консультационным центром

Указанные выше названия компаний и юридических фирм генерируются автоматически на основе текста статьи. Мы улучшаем эту функцию по мере того, как продолжаем тестировать и разрабатывать бета-версию. Мы приветствуем обратную связь, которую вы можете оставить, используя вкладку обратной связи в правой части страницы.

Бывший руководитель практики Дуэйна Морриса Дэвид Фельдман в понедельник открыл новую юридическую фирму, специализирующуюся на быстрорастущих отраслях производства каннабиса и психоделиков.

Feldman Legal Advisors сосредоточит свою работу на деловых и транзакционных вопросах, работая вместе с Skip Intro Advisors, консалтинговой компанией, специализирующейся на каннабисе и психоделиках, которую Фельдман создал в 2019 году. Бутик-фирма в Йорке, где он работал после ухода из 800-адвоката Дуэйна Морриса.Он помог наладить работу с каннабисом в Большой юридической фирме, присоединившись к ней в 2015 году, и руководил там практикой по производству каннабиса.

Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Юридические фирмы, большие и малые, недавно вышли на арену законодательства о каннабисе, что не представляет недостатка в новых юридических и нормативных вопросах для адвокатов. Goodwin Procter, Akerman, Cozen O’Connor и Foley Hoag входят в число крупных фирм, у которых есть команды по производству каннабиса.

Фельдман, который является генеральным директором Skip Intro Advisors, будет управляющим партнером своей одноименной юридической фирмы, согласно ее веб-сайту.К нему присоединяются еще два юриста из компании Hiller: патентный поверенный Гретхен Темелес в качестве советника и Мелисса Гринберг в качестве помощника.

Хиллер отказался комментировать уход команды.

Фельдман сказал, что начал заниматься каннабисом в 2013 году, проработав несколько лет корпоративным юристом и юристом по ценным бумагам, работая в области венчурного капитала, первичных публичных предложений и слияний и поглощений в нескольких юридических фирмах, включая одну из его собственных. По словам Фельдмана, его работа с альтернативами IPO, такими как прямые листинги и обратные слияния, привела его к началу работы в индустрии каннабиса.

После создания Skip Intro, которая консультирует компании по целому ряду финансовых, стратегических, технологических и брендинговых вопросов, «для меня просто имело смысл сделать то же самое с моей юридической практикой и вернуться туда, где я сейчас самый счастливый, у которого есть собственный магазин», — сказал Фельдман.

Юридическая и консультационная практики вместе могут предоставить клиентам «единое окно», сказал он. По словам Фельдмана, эти предприятия являются отдельными субъектами, но разделяют накладные расходы, ресурсы и административную помощь. Он стремится расширить юридическую фирму, добавив больше опыта в таких областях, как налогообложение и недвижимость.

Фельдман видит больше возможностей для фирм обслуживать клиентов каннабиса, поскольку, по его словам, в какой-то момент федеральная легализация в США не за горами. «Когда это произойдет, нам еще больше понадобится помощь хороших, умных, знающих юристов», — сказал Фельдман. «Будет определенная роль для малых фирм, а также для крупных фирм, и каждый сможет сыграть и извлечь из этого выгоду».

Подробнее:

Пионер каннабиса Седерберг: Конкурс New Big Law «означает, что мы побеждаем»Y. Расширение по мере того, как штат набирает обороты для продажи товаров для отдыха

Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Сара Меркен

Сара Меркен сообщает о конфиденциальности и безопасности данных, а также о юридическом бизнесе, включая юридические инновации и ключевых игроков в отрасли юридических услуг. Свяжитесь с ней по адресу [email protected]

10 лучших книг, которые следует прочитать перед открытием собственной юридической фирмы

Если вы опросите 1000 адвокатов, я бы поспорил, что 999 из них мечтают открыть свою собственную юридическую фирму в один день. время или другое.Обращение понятно. Имея собственную фирму, вы можете сами выбирать клиентов, устанавливать часы работы и отказываться от всех политик и процедур, которые сводят вас с ума с вашим нынешним работодателем.

Тем не менее, если бы вы опросили 1000 адвокатов, которые фактически открыли свою собственную фирму (включая меня), я бы поспорил, что 999 из них обнаружили, что это было намного сложнее, чем они ожидали. Это не значит, что опыт того не стоит. При правильной подготовке управление собственной фирмой может быть как прибыльным, так и полезным.Итак, как вы готовитесь к чему-то подобному? Что ж, никогда не помешает прочитать книгу (или 10), прежде чем повесить собственную черепицу.

Вот 10 лучших книг, рекомендуемых тем из вас, кто хочет открыть собственную юридическую фирму:

Фил Найт

Какое отношение создание обувной компании имеет к юридической практике? На первый взгляд не очень. Тем не менее, подробные и иногда мучительные мемуары Фила Найта о его создании Nike из грязи в князи являются обязательными для прочтения всеми, кто хочет начать какой-либо бизнес.Здесь можно извлечь много уроков: от преимуществ неудачи до вознаграждения за риск. Рассказанный в беззаботном, родственном тоне, Shoe Dog может заставить любого поверить в силу предпринимательства.

Майкл Б. Риновецер

Многие книги о том, как начать собственное дело (включая юридические фирмы), наполнены личными анекдотами и полезными баснями, призванными вдохновить читателя на путь к успеху. Не эта книга. Вместо этого в Clientelligence, Майкл Райновецер делится подробностями своего исследования и интервью с 14 000 руководителей высшего звена.Он превращает все эти данные в практические советы по всем вопросам, от создания дождя до избежания ошибок в работе с клиентами.

Автор: Liz Wendlin

Эта книга — подспорье для тех, кто хочет открыть собственную юридическую фирму, но опасается, что у них недостаточно навыков, чтобы стать создателем дождя. По словам автора и тренера по развитию бизнеса Лиз Вендлин, каждый может научиться привлекать клиентов. Как и любой великий коуч, автор не только показывает читателям, как развивать новый бизнес, но и выступает в качестве своего рода личного чирлидера на этом пути.

Джули А. Флеминг, JD

Две книги, вызывающие дождь, одна за другой? Это необходимо? Ответ — решительное «да» по нескольким причинам: (1) ваша юридическая фирма не продержится долго, если вы не сможете привлекать клиентов; (2) многие из тех, кто хочет основать собственную фирму (интроверты, книжные черви и т. д.), также являются людьми, которые хуже всего справляются с развитием бизнеса. Книга автора Джулии Флеминг предназначена для тех, кто пренебрегает самой мыслью о ней. Она предоставляет читателям пошаговое руководство, которое позволяет им составить план игры, соответствующий их индивидуальным потребностям.

Автор Майкл Гербер и его методологии E-Myth существуют уже более 40 лет. Хотя эта книга в целом предназначена для малого бизнеса, у него также есть руководство специально для юристов ( см. The E-Myth Attorney ). Так почему мы рекомендуем именно его? Проще говоря, это отличное руководство для понимания того, как работают малые предприятия и, что, возможно, более важно, почему они терпят неудачу. Начните с The E-Myth Revisited , чтобы получить общее представление о том, как превратить бизнес из концепции в процветающую организацию, а затем обратитесь к The E-Myth Attorney , чтобы отточить свою юридическую практику.Лучше всего то, что если вам нравятся стратегии Гербера, он предлагает консультантов по всему миру, которые помогут вам развить свой бизнес за пределами ваших самых смелых мечтаний.

Томас К. Макнайт

Это отличная книга для чтения, когда вы только начинаете собирать идеи о своей новой юридической фирме и о том, чем она будет отличаться от тысяч других юридических фирм по всей территории США В Будет ли это Fly, McKnight предлагает подробную оценку всего: от анализа вашей собственной пригодности для начала бизнеса до разработки стратегии выхода, если что-то пойдет не так.Нас, юристов, учили всегда быть готовыми. Эта книга подготовит вас к диким американским горкам, когда вы открываете собственную юридическую фирму.

 

Эрик Райс

Многие знают автора Эрика Райса как автора популярного блога Startup Lessons Learned. На самом деле он настолько популярен, что его методологии описывают как «своеобразное движение». Райс выступает за то, чтобы взглянуть на старые проблемы свежим взглядом. Книга представляет собой дань уважения этой идее и, мы надеемся, вдохновит творческих читателей-юристов на привнесение инноваций и изобретательности в юридическую практику.

Атул Гаванде

По моему скромному мнению, эта книга полезна для всех в любом деле. Написанная хирургом Атулом Гаванде, книга прославляет эффективность, последовательность и успех благодаря использованию простых контрольных списков для выполнения повседневных задач. Хотя это может показаться скучным, Гаванде доносит свою точку зрения через запоминающееся повествование, которое заставляет читателей требовать создания своих собственных контрольных списков.

Автор: Сет Годин

Это еще одна из тех книг, которые отлично подходят для тех, кто начинает свой бизнес.Тем не менее, он также особенно полезен для адвокатов, открывающих свои собственные юридические фирмы. Почему? Ну, потому что в The Purple Cow автор Сет Годин доказывает, как вы можете выделиться, когда вы конкурируете с миллионом других людей, предлагающих те же продукты или услуги, что и вы. Звучит знакомо? Когда вы закончите читать эту книгу, вам, вероятно, следует также подписаться на блог Година, потому что его ежедневные советы по маркетингу — не что иное, как гениальность.

Автор: Патрик Дж. Лэмб

Одна из самых замечательных особенностей собственной фирмы заключается в том, что вам не нужно привязываться к старой, избитой модели юридической практики с оплатой почасовой оплаты.Лэмб хорошо объясняет различные типы гонораров и то, как они работают для разных типов юристов.

Вы основали собственную фирму три года назад. Сначала вы вложили 200 000 долларов собственных денег, а взамен получили 11 миллионов акций. С тех пор вы продали бизнес-ангелам еще 22 миллиона акций. Вы теперь минусы

Вопрос:

Вы основали собственную фирму три года назад.Сначала вы вложили 200 000 долларов собственных денег, а взамен получили 11 миллионов акций. С тех пор вы продали бизнес-ангелам еще 22 миллиона акций. Сейчас вы рассматриваете возможность привлечения капитала от венчурной фирмы. Эта венчурная фирма инвестирует 5 миллионов долларов и взамен получит 33 миллиона новых акций. После инвестиции венчурного капиталиста постинвестиционная оценка акций бизнес-ангела ближе всего к __________.

Венчурный капиталист:

Венчурный капиталист относится к тем фирмам или компаниям, которые предоставляют средства новым предпринимателям и коммерческим фирмам, не получая от них никакого залога.Они получают акции в обмен на инвестиции в компанию.

Ответ и объяснение: 1

Первоначально внесенная сумма (A) = 200 000 долларов США

Количество полученных акций (N1) = 11 миллионов

Дополнительный выпуск акций (N2) = 22 млн. шт.

Сумма, вложенная венчурным капиталистом (I) = 5 миллионов долларов.

Количество полученных акций (N3) = 33 миллиона

{экв}\начало{выравнивание*} \rm\text{Цена за акцию, уплаченная Венчурной фирмой (P)} &= \frac {I}{N3} \\ &= \ frac {\ $ 5 \ млн }{ \ $ 33 \ млн} \\ &= \$0.15\ \rm\text{Общее количество акций (N4)} &= N1 + N2 + N3 + N4 \\ &= \rm\text{11 миллионов + 22 миллиона + 33 миллиона}\\ &= 66\млн\\ \rm\text{Оценка денег} &= N4 \times P \\ &= 66 \ миллион \ раз \ $0,15 \\ &= \$9,9\млн.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.