Сфера менеджмента: Сферы менеджмента

Содержание

Виды менеджмента | EDUGET

Талантливый руководитель любого уровня может помочь компании подняться. Сначала нужно понять, что такое менеджмент и какие области он охватывает.

Зачем изучать менеджмент? Допустим, вы не руководитель, вы только начинаете карьеру или работает в узкопрофессиональном сегменте. Вы получаете задание, выполняете от забора и до обеда, отправляете результат – и дальше голова пусть болит у менеджера.
Однако реальность такова, что подобных рабочих мест будет оставаться все меньше: ведь, с одной стороны, повышается интегрированность различных отделов, а с другой – каждый специалист на своем месте получает все больше рычагов управления конечным продуктом и сервисом, все больше участвует в продвижении.
Автономность специалиста на своем участке, его способность задавать вопросы по организации рабочего процесса и предлагать улучшения высоко ценятся начальством и отделом кадров.

А если вы вдруг перешли на фриланс, то оп! – и знание менеджмента стало залогом вашего выживания как специалиста. Потому что теперь только от вас зависит, как обеспечить себя объемом работы, своевременной выплатой гонорара, сделать достойный пиар своему продукту, сервису и личному бренду.

Итак, что такое менеджмент?

Менеджмент – это управление организациями и процессами в организациях для реализации поставленных целей.

Виды менеджмента различаются по:

сфере деятельности
объекту управления
признаку объекта
признаку содержания

Менеджмент по сфере деятельности может быть в свою очередь таких видов:

Менеджмент развития (R&D менеджмент, инновационный менеджмент) – исследование и развитие таких компонентов, как:
- материалы,
- инструменты и оборудование,
- методы и технологии.
Менеджмент распространения (дистрибуции) включает
- маркетинг и рекламу,
- мерчендайзинг и продажи.
Финансовый менеджмент – это:
- экономические прогнозы,
- расчет себестоимости,
- контроль бюджета,
- страховка,
- работа актуария.
Менеджмент поддержки – обеспечение стабильной работы и поддержание основных активов в рабочем состоянии, а именно:
- недвижимое имущество,
- инструменты и другое производственное оборудование.
Менеджмент закупок и тендеров:
- закупка материалов,
- содержание склада,
- контроль за наличием на складе материалов и товарных запасов.
Менеджмент продукта и сервиса:
- изучение и анализ,
- планирование работы,
- контроль качества.
Менеджмент доставки:
- доставка автотранспортом, ж/д, авиа, море,
- упаковка,
- хранение.
Менеджмент персонала (HR-менеджмент):
- подбор сотрудников,
- размещение,
- тренинг,
- трансфер,
- продвижение,
- увольнение,
- производственные отношения,
- безопасность,
- здоровье и другие бонусы компании.
Менеджмент офиса:
- планирование и контроль работы офиса,
- внутренняя отчетность.

Исторически существует шесть основных теорий менеджмента персонала, via

1. Научная теория, автор – Фредерик В. Тейлор (Frederick W. Taylor)
Люди – это лабораторные мыши, работающие за кусок сыра.
Особенности управления: упрощайте задания, разделяйте работу поровну, используйте монетарные стимулы.

2. Административная теория, автор – Анри Файоль (Henri Fayol)
Улучшайте топ-менеджмент, и остальные работники последуют примеру.
Особенности управления: топ-менеджмент командует и контролирует.

3. Бюрократическая теория, автор – Макс Вебер (Max Weber)
Работники – персонажи из фильма «Побег из Шоушенка».
Особенности управления: иерархическая структура, основанная на строгих правилах

4. Теория управления персоналом, автор – Элтон Мэйо (Elton Mayo)
Злите работников-интровертов, создавая группы для выполнения каждого задания.
Особенности управления: стимулирование социального взаимодействия внутри организации.

5. Системная теория, автор – Людвиг фон Берталанфи (Ludwig Von Bertalanffy)
Отделы, которые играют вместе, останутся вместе.

Особенности управления: системная координация между различными отделами компании.

6. Теория X & Y, автор – Дуглас Мак-Грегор (Douglas McGregor)
Псевдонаучное обоснование кумовства.
Особенности управления: ленивых X контролируют, мотивированных Y вознаграждают.

Виды менеджмента по объекту управления

внешний менеджмент – применяется в случае несостоятельности внутреннего управления;
внутренний менеджмент:
1. менеджмент организации – топ-менеджмент,
2. менеджмент отдела – менеджмент среднего звена,
3. менеджмент на уровне непосредственного исполнителя.
бренд-менеджмент, менеджмент продукта и сервиса,
хозяйственная и производственная деятельность организации.

По субъекту управления менеджмент может быть

формальный,
неформальный,

а также

личный,
коллегиальный.

Субъект управления может быть в свою очередь объектом управления для более высокого уровня менеджмента.

Виды менеджмента по признаку объекта

Общий (генеральный) менеджмент – управление организацией в целом и ее автономными отделами.
Функциональный менеджмент, он же специальный – управление отдельными процессами, а именно:
- инновационный менеджмент,
- производственный менеджмент,
- финансовый менеджмент,
- международный менеджмент,
- экологический менеджмент,
- менеджмент маркетинга,
- персональный менеджмент.

По признаку содержания менеджмент может быть нормативным, стратегическим и оперативным.

Нормативный

менеджмент отвечает за создание и реализацию миссии организации, ее философии, предпринимательских стандартов, определение конкурентной ниши компании на рынке и места в ней, формирование общей стратегии развития.
Стратегический менеджмент занимается разработкой различных стратегий для разных подразделений компании, распределяет реализацию стратегий во времени, формирует потенциал успеха организации и обеспечивает общий контроль реализации выбранных стратегий.
Оперативный менеджмент отвечает за разработку методов реализации принятой стратегии развития в конкретных условиях, за тактическую адаптацию и оперативное реагирование на меняющиеся обстоятельства.

Подробнее мы рассмотрим эту терминологию в других статьях по теме менеджмент. Реальные кейсы применения всех этих систем на практике вы найдете на платформе EDUGET: для вас созданы онлайн-курсы по менеджменту, где управленцы высокого уровня рассказывают о своем опыте и дают проверенные рекомендации.

При цитировании материалов раздела «Блог» на www.eduget.com активная ссылка на сам материал или на страницу www.eduget.com – обязательна. Любое использование материалов раздела «Статьи» на www.eduget.com (материала целиком) возможно исключительно по предварительному письменному разрешению правообладателя. Благодарим за сотрудничество!

СФЕРЫ МЕНЕДЖМЕНТА — Энциклопедия по экономике

Курс предваряет изучение специальных дисциплин в сфере менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, финансов, предпринимательского права и международного бизнеса, знакомит со специфическими особенностями российской практики ведения дел. Преподавание курса основы бизнеса целесообразно осуществлять параллельно с преподаванием курса Микроэкономика , являющегося. введением в изучение фундаментальной экономической теории. [c.278]

Перечисленные этапы определяют функции управления качеством продукции фирмы и составляют в совокупности функциональный блок системы. Он устанавливает конкретное содержание действий субъектов управления в данной сфере менеджмента. [c.115]

Трудности ЙЛ/Жне ограничились сферами менеджмента и технологий. В августе 1996 г. начался устойчивый рост фунта стерлингов по отношению к континентальным валютам. Экспортировать автомобили, производимые в Туманном Альбионе, становилось все труднее (в своих прогнозах аналитики BMW считали, что британская валюта будет, по крайней мере, на 25% дешевле). Сила фунта была связана с притоком прямых и портфельных инвестиций в Великобританию, которая оттянула на себя 40% всех иностранных прямых инвестиций в Европу. [c.348]

Примерами консультационных проектов из сферы менеджмента являются [c.385]

Неформальный рынок венчурного капитала намного менее известен и документирован из-за своей незаметности. Эта часть рынка венчурного капитала охватывает частных лиц, часто называемых «деловыми ангелами». Под этим термином подразумевают частных лиц, предоставляющих акционерный либо долевой капитал непосредственно предприятиям, не котирующимся на фондовой бирже, с которыми они не имеют «родственных» связей. «Деловые ангелы» — это типичные «сделавшие себя сами» очень состоятельные люди, в основном успешные предприниматели, хотя некоторые из них имеют богатый опыт в близких к бизнесу профессиях (например, в бухучете, юриспруденции, консалтинге в сфере менеджмента) или опыт управляющих крупными компаниями. Они часто инвестируют в одиночку, но многие из них — в составе неформальных синдикатов, которые обычно включают семью, друзей или деловых партнеров. Побуждающим стимулом для «дело- [c.68]

А. Документация, относящаяся к сфере менеджмента [c.204]

Задайте те же самые вопросы относительно управления производством. которые задавались выше при рассмотрении сферы менеджмента. [c.231]

Данный документ относится к сфере менеджмента организации (ад- [c.102]

Анализ особенностей деятельности на выделенных уровнях позволяет сделать следующие выводы. Первые три уровня применимы как к предприятию в целом, так и к его подразделениям, всеобщее управление качеством (четвертый уровень) — только к предприятию в целом. Уровни деятельности, начиная с обеспечения качества, затрагивают общие вопросы управления и относятся к сфере менеджмента. При этом обеспечение качества становится одним из базовых элементов менеджмента, делая его эффективным. [c.453]

Широко известная матрица «Рост — доля рынка» была разработана ведущей компанией, предоставляющей услуги по консалтингу в сфере менеджмента, — Бостонской консультативной группой (рис. 8.7). С помощью этой матрицы портфель товаров схематически отображается в виде четырех ячеек, на сторонах которых указываются такие показатели, как темп роста объема рынка и относительная доля рынка, приходящаяся на товар. Дальнейший анализ будет основан на уровне товарного ассортимента. [c.230]

Производственный менеджмент в рамках курса представляется как особая область знаний и специфическая функциональная сфера менеджмента, связанная с поведением производственной системы. [c.10]

Труд в сфере менеджмента должен быть трудом производительным, т. е. созидающим и перераспределяющим общественные блага в пользу развития социальных установок и социальной справедливости общества. В противном случае он может стать одним из источников усиления социального неравенства, социальных конф- [c.409]

Процесс обновления технологий как в производстве, так и в сфере менеджмента производства — по своей сути интегрирующий, привлекающий человеческие, интеллектуальные и материальные ресурсы из различных источников. Можно утверждать, что наивысшей степени развития экономическая интеграция достигает именно в инновационном процессе. Эффективность этого процесса зависит от условий, способствующих формированию эффективных экономических комбинаций перечисленных ресурсов. [c.60]

Как правило, эти группы или целевые коллективы, исходя из их временной природы и высокой степени динамичности, не включаются в формальные организационные структуры менеджмента. Важным условием эффективного использования групп в организации является наличие у менеджеров специальных знаний, навыков и умений в сфере менеджмента инновационных процессов. [c.95]

Прогноз — это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и альтернативных путях и сроках их достижения. В сфере менеджмента организацией прогнозы условно делятся на социальные, научно-технические, экономические в зависимости от характерных особенностей объекта прогнозирования. [c.463]

Ключевым элементом успешного применения нормативов времени является участие в исследовании супервайзеров и менеджеров подразделения и их дальнейшая ответственность за согласование — официальное утверждение — нормативов, и их введение на рабочих местах. Сфера менеджмента должна иметь собственные полномочия это главный элемент каждой оперативной системы.10 [c.384]

Адрес Отлично, только всегда ли будет знать получатель резюме, по какому именно адресу можно связаться с Джоном Фраза типа до 3 июня , сопровождающая местный адрес, может быть полезной для получателя. Цель более хорошими формулировками будут должность начального уровня в сфере менеджмента и у ведущего производителя автомобилей , а не просто в автомобильной компании (комплимент в адрес компании не повредит). Вероятно, Джону следует упомянуть, какая сфера деятельности компании его интересует. [c.90]

А. Файоль и другие теоретики менеджмента рассматривали планирование, организацию и контроль не как отдельные части, а как различные аспекты единого процесса. Хорошие управляющие должны иметь достаточно высокую квалификацию во всех указанных сферах менеджмента. [c.318]

Основные части социальной сферы менеджмента [c.330]

СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ СОЦИАЛЬНОЙ сферы менеджмента [c.

332]

А.Маслов совершил истинную революцию в теории и практике современного менеджмента. Он предложил рассматривать все потребности человека в виде иерархии и доказал, что традиционные теории и опирающиеся на них практические действия в сфере менеджмента обычно исходят из того, что потребности человека исчерпываются нижними уровнями иерархии потребностей, которые в значительной степени могут быть удовлетворены деньгами. По мере того как эти потребности насыщаются, все большими мотиваторами становятся те потребности, которые в иерархии расположены выше, т.е. потребности нематериальной природы потребности в самосовершенствовании, принадлежности, любви, уважении и самоуважении и пр. [c.21]

Принципиальное значение для эффективного управления сбытом имеют такие ключевые сферы менеджмента, как руководство операциями, мотивация и организация связей. Однако управляющие по сбыту обычно сталкиваются с проблемами организации менеджмента не только в этих сферах. Дополнительные трудности возникают в связи с руководством деятельностью отдельных сотрудников сбытового аппарата, действующих на значительном удалении и самостоятельно ведущих с покупателями переговоры, содержание которых сложно установить. Задача управляющего — добиться того, чтобы в этом случае разъездные торговые уполномоченные действовали так же, как если бы они трудились рядом с ним. Решение этой задачи обеспечивают только динамичное руководство, действенная мотивация и установление эффективных контактов. Значение данного аспекта управления для управляющего по сбыту столь велико, что его детальному рассмотрению посвящены специальные разделы этой книги. [c.27]

Программа МВА по финансовому менеджменту начинает свою жизнь с февраля 2000 года. Ее цель, или, как сегодня принято говорить, миссия — подготовка управленческих кадров высшей квалификации, способных качественно, на современном уровне решать проблемы в сфере менеджмента и финансов, вырабатывать управленческие решения на пересечении двух крупнейших сфер деятельности менеджмента и финансов. Проще говоря, эта программа готовит и сертифицирует финансовых менеджеров, наделяя их высшей квалификацией в управлении. По окончании этой программы выпускники превращаются в Мастеров делового администрирования и получают право управлять финансами. [c.396]

Разработка и реализация правильных (обоснованных) стратегических решений — необходимые условия успешной деятельности предприятия и его движения вперед. Создание и сохранение условий для успеха тесно связано с понятием инновация . Инновация, как изменение или обновление, имеет место при использовании в работе новых, прогрессивных приемов и методов. Как известно, инновационные решения плохо программируются и обычно встречают сопротивление тех, кто привык работать старыми методами. Российская практика в атом случае не является исключением. Контроллер обязан активно воздействовать на работников, тормозящих прогресс, добиваться постоянного обновления всей деятельности фирмы, особенно в сфере менеджмента. Характерная особенность нововведения — применение в областях, иногда достаточно удаленных от сферы их первоначального появления. При осуществлении инновационной политики необходимо учитывать возможность появления новых рынков продукта. [c.154]

Для того чтобы обеспечить запланированную эффективность системы менеджмента качества, большое внимание в рамках проекта реструктуризации уделяется подготовке кадров. Общую направленность обучающих программ в сфере менеджмента качества можно сформулировать как повышение качества через предупреждение дефектов . [c.492]

В сферах научных исследований и маркетинга предприятие ООО Стиль имеет явные преимущества, в то время как у основного конкурента № 2 явные преимущества в сфере менеджмента и финансов, так как он имеет значительный опыт работы на рынке (10 лет). [c.61]

Приоритетные сферы использования концепции Концепции, реализуемые в сферах менеджмента, маркетинга и логистики [c.77]

V управлять персоналом в сфере менеджмента знаний [c.126]

V формировать и реализовывать стратегию в сфере менеджмента знаний. [c.126]

Во-первых, происходит постепенная интеграция разных образовательных дисциплин, что особенно ярко выражается в сфере менеджмента, программирования и информационных наук. Причем, чем ближе к практической деятельности, тем острее потребность в комплексных знаниях и навыках. [c.93]

В ходе развития управленческой науки и практики сформировался ряд достаточно целостных управленческих блоков. Среди них наиболее выражены следующие финансовый менеджмент стратегический менеджмент управление персоналом производственный менеджмент менеджмент в торговле и в массовом питании управление внешнеэкономической деятельностью менеджмент в АПК менеджмент на транспорте банковский менеджмент менеджмент в социальной сфере менеджмент в строительстве региональный менеджмент государственное и муниципальное управление и др.1 [c.12]

Выше перечислены лишь немногие управленческие инновации, которые легли в основу формирования концепции нового управленческого порядка . Как правило, все они ставят своей целью достижение гибкости компании для быстрой переориентации в постоянно меняющихся внешних условиях функционирования компании. Необходимо отметить, что управленческие инновации редко проводятся изолированно, так как изменения в одной сфере менеджмента непременно влекут за собой необходимость адаптации остальных областей внутрифирменного управления. [c.21]

ПОДХОДЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ОСНОВНЫЕ — начиная со второй половины XX в. в сфере менеджмента зарекомендовали себя и получили широкое распространение три основных подхода процессный (с конца [c.467]

Да и в нашей стране уже есть отдельные положительные примеры. Зайдите в офис московской рекламной компании «Сити-артгра-фикс» и на стене, при входе за охранником, вы увидите меморандум руководства этой фирмы, почти дословно совпадающий с меморандумом Л.Бина. И вы на себе ощутите то, как сотрудники фирмы следуют этому документу. Совсем иное отношение чувствовал на себе рядовой посетитель отделений «Инкомбанка» в Москве, например. Создавалось впечатление, что потребитель и качество для «Инкомбанка» никак не часть его вечных и истинных ценностей, как, впрочем, для подавляющего большинства российских банков. И их тяжелое положение осенью 1998 г. не случайность, не злой рок или цумысел правительства страны, а закономерный результат крайне йшзкого уровня внутрифирменного управления, беспросветного отставания в сфере менеджмента от ведущих банковских учреждений мира. Ничего другого в тепличных условиях российского банковского рынка, закрытого дружными усилиями Правительства РФ и Ассоциации российских банков от «конкуренции извне, и ждать не приходится. И странно было ждать от них иного, кроме чисто «совкового» отношения к потребителю (буквально на уровне сантехника из домоуправления). [c.170]

Социальные сферы менеджмента Практическую реализацию научного менеджмента обеспечивают менеджеры — профессиональные специалисты по управлению трудовой деятельностью людей в процессе производства, сбыта продукции (предоставления услуг), обладаощие определенной административно-хозяйственной самостоятельностью (рис. 14.7). [c.330]

Изменения в практике менеджмента, в частности становление и развитие новой модели управления, вызвали соответствующее развитие теории менеджмента. По сравнению с классической теорией более глубокому изучению были подвергнуты человеческие отношения, поведение людей в процессе менеджмента и их мотивация. Одним из первых исследователей этой сферы менеджмента был Э. Мэйо, который в 30-х гг. проводил знаменитые хоторнские эксперименты. Э.Мэйо и его сотрудники на заводе фирмы «Уэстерн электрик» в американском городе Хоторн изучали влияние условий труда на его производительность. Результатом исследования, в частности, стал вывод о том, что не меньшее, а подчас большее влияние на результаты работы людей оказывают не материальные условия труда (запыленность, загазованность, освещенность и пр.), а нематериальные условия бла- [c.20]

Если при работе с корпоративными финансами целью является максимальное увеличение ценности фирмы4, то следует очертить отношения между финансовыми решениями, корпоративной стратегией и ценностью фирмы. В последние годы фирмы, занимающиеся консалтинговыми услугами в сфере менеджмента, начали давать советы предприятиям по поводу способов увеличения ценности . На основе их советов зачастую проводилась финансовая реструктуризация этих фирм. [c.12]

В сфере менеджмента открытие роли организационной культуры принадлежит аналитикам деятельности японских корпораций и датируется примерно 1980 г. По про-блемашке ценностей организации очень широко известна работа Т. Питерса и Р. Уотермена В поисках эффективного управления , опубликованная в 1982 г. на языке оригинала и в 1986 г. — на русском языке. Несколько позже, в 1987г. вышла работа Дж. Джонсона, в которой сформулирована система верований этой школы.16 Вот ее краткие тезисы. Первое. Формирование стратегии — это процесс социального взаимодействия, основанный на общих для членов организации убеждениях и понимании. [c.444]

Иногда конфликт сравнивают с болью в организме человека он сигнализирует о необходимости что-то изменить в управлении организацией1. В любом случае конфликт не всегда нужно останавливать, равно как и не позволять различным мнениям, оценкам и суждениям выйти наружу. Понимание природы конфликта и распознавание причин этого явления помогает управлению этим неизбежным для сферы менеджмента явлением. Основа конфликта в материальных, социальных или психологических противоречиях между внешней средой и организацией, руководством и сотрудниками, сотрудниками и сотрудниками, личностью и группой. Часто причина конфликта лежит в нарушении коммуникационных процессов в компании. Специалисты считают, что только 15% конфликтующих задумываются о грядущих последствиях столкновения. Плата за конфликт достаточно высока потери сил и энергии, материальный и моральный ущерб и разрушение имиджа. [c.448]

Сферы менеджмента

Всякая целенаправленная человеческая деятельность обязательно нуждается в управлении, поэтому многочисленные сферы менеджмента пронизывают предприятие, компанию или фирму, осуществляя взаимодействие менеджмента и организации. При всем многообразии видов деятельности организации существует возможность для достаточно отчетливого определения пределов границ, которые составляют содержание менеджмента.

Современный менеджмент действует в трех основных сферах общественной жизни: производственной или коммерческой, социальной и политической.

Менеджмент в производственной сфере применяется для обеспечения способности к конкуренции выпускаемого товара или услуги на рынке. Это как раз тот случай, когда малый бизнес является идеальным вариантом для производства какого-нибудь товара. Объектом производственного менеджмента являются производственные системы, которые включают вопросы построения организационных структур, выбор и выявление закономерностей развития и совершенствования методов организационной и правовой форм управления производством, сбыта товара и его авторизованного обслуживания. Главная цель производственной сферы менеджмента состоит в получении больших прибылей.

В современном российском обществе огромное значение приобрел социальный менеджмент, к которому относятся административное управление, педагогический менеджмент, менеджмент в здравоохранении и культуре, в социальной работе с населением и т.д. Объектом социального менеджмента является система социально-общественных отношений, в которые включена деятельность самых разных общественных организаций, а также социальные процессы, использующие функции управления в общественных отношениях с помощью специфических методов и средств. Главной задачей этой сферы деятельности является достижение уставных целей в социальных организациях и учреждениях.

В политической сфере менеджмент осуществляется в исполнительных органах власти на муниципальном и государственном уровне управления. Само слово «политика» переводится как искусство управления государством и людьми. Основной задачей политической сферы менеджмента является обеспечение управления субъектами Российской Федерации и местными органами управления в условиях гражданского демократического общества и рыночной экономики.

Управление в политической сфере включает в себя три вида. Государственное управление, которое с помощью должностных лиц и государственных органов применяется к населению в целом или к отдельным категориям граждан. Управление внутри политических организаций осуществляется с целью регламентирования и упорядочения деятельности отдельных организаций. Политический менеджмент, или политико-технологическое управление, является видом управления, при котором менеджер не может использовать свою власть или людей для достижения корыстных целей, поэтому прибегает к иным методам воздействия. Кроме основных сфер менеджмента в настоящее время применяются финансовый, инновационный, банковский, налоговый, организационный, международный и другие виды менеджмента.

О менеджменте персонала пойдет речь в следующей статье.

<<Менеджмент персонала		История менеджмента>>

Менеджер в организации (производство, коммерческие организации)

Сфера деятельности

Менеджмент

Вид деятельности

Управлять, руководить, организовывать

Краткое описание

Основная задача менеджера в организации — обеспечение максимально эффективного управления организацией, организация систем управления, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.
Менеджер – центральная фигура в системе менеджмента, представляющего собой такой тип управления, который в наибольшей степени отвечает условиям рыночной экономики и направлен на достижение наилучших конечных результатов с наименьшими затратами. Уровень развития менеджмента в организации определяет ее успешность.

Менеджер – это такой специалист, который профессионально занимается управленческой деятельностью в конкретной области функционирования организации. Но быть менеджером – это разделять ответственность за успешность организации в целом.
Менеджеры представляют собой основной ресурс любой организации. С каждым годом растут как вложения в таких специалистов, так и требования к ним.

Управленческая деятельность, реализуемая таким специалистом, имеет ряд особенностей. Она носит преимущественно умственный, творческий характер. Менеджер делает любые ресурсы организации максимально эффективными. В основном такой специалист работает с информацией, путем преобразования которой он принимает решения, необходимые для изменения состояния организации. Поэтому менеджеру необходимо владеть целым рядом средств работы с информацией.

Результат деятельности менеджера будет оцениваться по степени достижения поставленных перед ним целей. Цели менеджера вытекают из общих целей организации, менеджер отвечает за вклад своего звена в результаты деятельности вышестоящего подразделения и организации в целом.
Независимо от области, в которой будет работать менеджер, можно выделить пять основных видов его деятельности в организации: постановка целей, непосредственно организация, поддержание мотивации и обеспечение коммуникации в команде, измерение и анализ его результатов, способствование росту компетенции сотрудников, включая и самого себя.

Где учиться

Направления образования:
Экономика и управление (38.00.00)

Вузы:

38.03.02 — Менеджмент

Всероссийская академия внешней торговли Минэкономразвития России (ВАВТ) Факультет внешнеторгового менеджмента
Государственный академический университет гуманитарных наук (ГАУГН)
Государственный университет по землеустройству (ГУЗ)
Государственный университет управления (ГУУ)
Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодежи и туризма (ГЦОЛИФК) Гуманитарный институт
Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ) Факультет управления
Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет) (МАИ) Инженерно-экономический институт, Факультет «Социальный инжиниринг»
Московский государственный технический университет «МАМИ» (МАМИ)
Московская академия рынка труда и информационных технологий (МАРТИТ) Экономика и управление
Российский государственный технологический университет им. К.Э. Циолковского (МАТИ) Институт менеджмента, экономики и социальных технологий
Московская государственная академия водного транспорта (МГАВТ) Факультет управления на водном транспорте
Московская городская академия делового администрирования (МГАДА)
Московская государственная академия физической культуры (МГАФК)
Московский государственный гуманитарный университет им. М.А. Шолохова (МГГУ Шолохова) Факультет психологии и управления человеческими ресурсами
Московский государственный гуманитарно-экономический университет (МГГЭУ) Факультет экономики
Московский государственный институт индустрии туризма им. Ю.А. Сенкевича (МГИИТ) Факультет экономики и управления
Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД РФ (МГИМО) Факультет международного бизнеса и делового администрирования, Международный институт энергетической политики и дипломатии
Московский государственный индустриальный университет (МГИУ) Институт экономики и управления
Московский государственный лингвистический университет (МГЛУ) Институт права, экономики и управления информацией
Московский государственный медико-стоматологический университет (МГМСУ) Экономический факультет
Первый московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова (МГМУ)
Московский государственный областной университет (МГОблУ) Экономический факультет
Московский городской педагогический университет (МГПУ)
Московский государственный строительный университет (национальный исследовательский университет) (МГСУ) Институт экономики, управления и информационных систем в строительстве
Российский государственный геологоразведочный университет им. Серго Орджоникидзе (МГРИ — РГГРУ) Факультет международных отношений и экономико-правовых норм недропользования
Московский государственный технический университет им. Баумана (МГТУ) Инженерный бизнес и менеджмент
Московский государственный технический университет гражданской авиации (МГТУ ГА) Факультет управления на воздушном транспорте
Московский государственный технологический университет «Станкин» (МГТУ «Станкин») Факультет экономики и менеджмента
Московский государственный университет (МГУ) Экономический факультет, Социологический факультет, Высшая школа бизнеса
Московский государственный университет дизайна и технологий (МГУДТ) Институт экономики и менеджмента
Московский государственный университет леса (МГУЛ) Международная школа управления и бизнеса
Московский государственный университет природообустройства (МГУП) Экономический факультет
Московский государственный университет печати им. Ивана Федорова (МГУПеч) Институт коммуникаций и медиабизнеса
Московский государственный университет приборостроения и информатики (МГУПИ) Институт экономики и управления
Московский государственный университет пищевых производств (МГУПП) Институт экономики, менеджмента и права
Московский государственный университет технологии и управления им. К. Г. Разумовского (МГУТУ) Институт экономики и бизнеса
Московский городской университет управления Правительства Москвы (МГУУ)
Московский государственный университет геодезии и картографии (МИИГАиК) Факультет экономики и управления территориями
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) Институт экономики и финансов
Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) Институт управления и экономики
Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (МИСиС) Факультет экономики и управления промышленными предприятиями
Московский государственный университет тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова (МИТХТ) Факультет менеджмента, экономики и экологии
Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (МИФИ)
Национальный исследовательский университет «МИЭТ» (МИЭТ) Факультет (институт) экономики, управления и права
Московский гуманитарный университет (МосГУ) Факультет экономики и управления
Московский педагогический государственный университет (МПГУ) Институт социально-гуманитарного образования
Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ) Менеджмент и экономика
Московский энергетический институт (технический университет) (МЭИ) Инженерно-экономический институт
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) Институт менеджмента
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) Факультет бизнеса и менеджмента
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) Факультет экономических и социальных наук, Институт отраслевого менеджмента, Высшая школа финансов и менеджмента, Институт бизнеса и делового администрирования
Российская академия правосудия (РАП) Экономический факультет
Российский государственный аграрный заочный университет (РГАЗУ) Институт коммерции, менеджмента и инновационных технологий
Российская государственная академия интеллектуальной собственности (РГАИС) Факультет управления интеллектуальной собственностью
Российский государственный аграрный университет — МСХА им. К.А. Тимирязева (РГАУ — МСХА) Экономический факультет, Факультет экономики и финансов
Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ) Институт экономики, управления и права
Российский государственный социальный университет (РГСУ) Факультет социального страхования, экономики и социологии труда
Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина (РГУНиГ) Факультет экономики и управления
Российский государственный университет туризма и сервиса (РГУТиС) Факультет туризма и гостеприимства
Российская таможенная академия (РТА) Экономический факультет
Российский университет дружбы народов (РУДН) Институт мировой экономики и бизнеса, Экономический факультет, Институт прикладных технико-экономических исследований и экспертиз
Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева (РХТУ) Институт экономики и менеджмента
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (РЭУ)
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ФУ) Факультет анализа рисков и экономической безопасности, Факультет менеджмента

Где работать

Предприятия большого, среднего и малого бизнеса
Некоммерческие организации
Сфера социального предпринимательства

Компании мечты:*

Сбербанк РФ
ВТБ 24
Газпром
Росгосстрах
Транснефть

*Информация основана на рейтингах сайтов по поиску работы

Вакансии компании Сфера Менеджмент — работа в городе Владивостоке, Троицком (Сахалинская область), Артеме, Камне-Рыболове

ООО «Сфера Менеджмент» — это управляющая организация группы компаний:

ООО «Приморский кондитер»

АО Гормолокозавод «Артемовский»

ООО «ХАПК «Грин Агро»

ООО «Грин Агро — Сахалин»

ООО «Приморский кондитер» – лидер в пищевой промышленности региона. Легендарная фабрика выпускает более 300 наименований конфет, шоколада, мармелада, карамели, печенья, тортов, изысканный и необыкновенный вкус которых отмечен десятками престижных призов и наград международного, всероссийского и регионального уровня.

В основе всей продукции лежит исключительно натуральное, высококачественное сырье, изготовленное по ГОСТам.

Сотрудники фабрики каждый день работают для того, чтобы конечный потребитель получал только экологически чистую, полезную для здоровья продукцию.

Приморский кондитер — настоящее видно сразу!

АО Гормолокозавод «Артёмовский» — это крупнейшее молочное производство в Приморском крае.
Мировые стандарты в технологии и качестве готовой продукции. Полная автоматизация производства.

В ассортимент изготовляемой продукции АО Гормолокозавод «Артемовский» входят молоко, традиционные кисломолочные продукты, а также разнообразные десерты, сыры, выпускаемые под торговыми марками: «Артёмка» и «ГринАгро». Каждый день наши специалисты трудятся над поддержанием высокого качества продукции. Высокое качество продукции определяется следующими конкурентными преимуществами:

1. Собственная сырьевая база

— Собственный агропромышленный комплекс ООО «Грин Агро» в Ханкайском районе, где воздух всегда чистый, а коровы — сытые. Мы заботимся о том, чтобы коровам здесь было комфортно и уютно. Купив наш продукт, вы получите частичку этой заботы.

— Более 5 000 гектаров земли в экологически чистом районе позволяют нам выращивать и готовить собственные корма. Они хранятся в специальных полимерных рукавах и круглый год обеспечивают сбалансированное питание поголовью.

— Более 2 800 коров самой популярной в мире породы. Их состояние и настроение проверяют три раза в день.

— Более 36 000 литров молока каждые сутки. В нашей продукции мы не используем сухое молоко и молоко из других хозяйств. Качество нашего молока соответствует высшим стандартам по чистоте и содержанию белка. Нам остается сохранить эту пользу для вас.

2. Оптимизированная обработка сохраняет уровень белка в нашем молоке даже выше норм ГОСТа. Современное пастеризованное оборудование позволяет убить бактерии за считанные секунды без разрушения питательных веществ. Молоко остается вкусным и полезным.

3. Закрытый цикл производства полностью исключает влияние внешней среды. Это защищает нашу продукцию от попадания различных бактерий и позволяет ей храниться дольше.

4. Современная упаковка создается на европейских автоматических линиях. За 24 часа свежее молоко превращается полностью в готовый продукт. В течение этого времени мы успеваем произвести 50 тонн продукции и доставить ее в ближайшие к вам магазины.

ООО «ХАПК «Грин Агро» — крупный животноводческий комплекс в Ханкайском районе Приморского края, призванный обеспечивать пищевые производства холдинга сырьем — молоком европейского качества. Поголовье коров завезено на ферму из США в 2012 году.
Молоко используется в собственном производстве АО Гормолокозавода «Артемовского».

ООО «Грин Агро — Сахалин» — является резидентом территории опережающего развития сельскохозяйственного направления «Южная».

Реализация проекта включает в себя создание одного из крупнейших на Дальнем Востоке предприятий замкнутого типа, включающее в себя производство молока и сыра, их промышленную переработку и реализацию готовых продуктов питания молочной отрасли. Предприятие включать в себя ферму (дойное стадо), откормочные площадки и молокозавод, и необходимые земельные ресурсы для производства собственной кормовой базы.

Самое ценное — это люди! Поэтому, компания приглашает специалистов и руководителей в свою команду, разумно балансируя между целями, ответственностью и ресурсами для решений бизнес-задач.

Профессионал здесь найдет возможности: реализовать свои амбиции, получить новый опыт, найти единомышленников, проверить свои силы, и заработать достойные деньги.

Ищем, учимся, создаём, приглашаем!

Контрольная по менеджменту — Сферы применения менеджмента

Какие у менеджмента могут быть сферы применения?

Сферы применения менеджмента могут быть самыми разными, например — управление финансами. Целью управления финансами является увеличение прибыли, к примеру, предприятия, за счёт усовершенствования финансовой политики, т.е. более эффективного использования финансов, контроля денежного оборота, снижения финансового риска и т.д.

Также менеджмент может быть использован при работе с клиентами компании. В этом случае можно организовать центры по работе с клиентами, техническую поддержку клиентов.

Целью менеджмента в этом случае могут быть привлечение новых клиентов и сохранение старых.

Естественно менеджмент широко используется при работе с персоналом. Здесь менеджмент направлен на то, чтобы весь персонал организации с максимальной эффективностью работал на достижение общей цели. Сюда можно отнести управление набором новых кадров, работу по организации повышения квалификации работников и поощрение наиболее успешных работников, а также организацию встреч работников с начальством компании, где все желающие могут задать свои вопросы руководству.

В коммерческой сфере – менеджмент используется для управления коммерческими предприятиями, производящими товары и услуги. Его главной целью является получение высоких прибылей.

В социальной сфере – в учреждениях образования, культуры, здравоохранения, социальной работы с населением (помощь слабо защищенным гражданам, защита интересов семьи, детей, женщин, работа с наркоманами и т. д.), а также в организациях, управляющих социальными процессами (занятость населения, миграция, формирование доходов и т. д.).

Главная задача менеджмента в данном случае – достижение уставных целей этих учреждений и организаций.

В политической сфере – в органах исполнительной власти на государственном и местном (муниципальном) уровне управления. Здесь главная задача – обеспечить управление субъектами РФ и муниципальными образованиями в условиях рыночной экономики и гражданского демократического общества.

Исходя из общего определения менеджмента как процесса, направленного на достижение цели, сферы применения менеджмента обширны и весьма различны, и ограничены лишь необходимостью реализации основных функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль, координация.

кем работать будущим специалистам? » Кафедра МиМ

10 мая 2020

Современный менеджмент и специалисты, грамотно освоившие профессию, успешно владеющие теоретическими и практическими навыками этой науки и дисциплины, широко востребованы на рынке труда. Эффективных управленцев со «свежими», актуальными знаниями, желанием работать, и применять их практически, ждут во многих сферах.

Выпускники, получившие знания по направлению «Менеджмент», могут работать в организациях всех форм собственности, независимо от отрасли экономики. Данный профиль — универсальный, наши выпускники демонстрируют умения эффективного управления, стратегического анализа, поиска и преодоления проблем в этой сфере. Каждый получивший у нас диплом специалист обеспечивает построение фундамента для развития и стабильности работы компании.

Задачи и функции менеджмента реализуются только через деятельность особой категории специалистов, которых принято называть менеджерами. Менеджер — это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования фирмы. Профессиональное занятие означает, что этот специалист занимает постоянную должность на предприятии, и наделен полномочиями принимать управленческие решения в определенной сфере деятельности предприятия.

Сферы деятельности, где требуется менеджмент.

Для освоивших современный менеджмент, где работать – вопрос личного выбора. Поскольку таких специалистов ждут практически везде. Области применения знаний менеджмента – все отрасли экономики: реклама, финансы, производство, недвижимость, туризм, гостиничный бизнес, общепит, торговля. Вне зависимости от сферы применения технологий науки, менеджмент подразумевает решение задач по планированию, составлению тактики и стратегии компании, анализу ситуации и ее изменений, контролю и мотивации.

Где применить знания по специальности менеджмент и кем работать? Специалист, получивший диплом менеджера, может работать:

Администратором различного уровня, координирующим деятельность различных подразделений и внешних партнеров.
Руководителем производственного подразделения.
Начальником отдела или функциональных служб.
Руководителем небольшой компании.

Менеджерами являются люди, наделенные большим объемом работы, с которым они могут справиться лишь с помощью других людей. Так было раньше, так оно и есть и в наши дни. Сущность менеджерской деятельности остается неизменной, меняются только функции менеджера и методы его работы.

Перспективы профессии

По мнению экспертов, специалисты менеджмента есть и будут востребованы при любой экономической ситуации и в любой стране. Возможно, название специальности изменится, но суть останется прежней. Менеджмент сегодня все больше перемещается в Интернет-среду, и эта тенденция продолжит развиваться.

определение сферы управления | Словарь английских определений

менеджмент

1 члены исполнительной власти или администрации организации или бизнеса
См. Также → линейное управление → менеджмент среднего звена → высшее руководство

2 менеджера или работодателя вместе

3 техника, практика или наука об управлении или контроле

4 умелое или находчивое использование материалов, времени и т. Д.

5 специфическое лечение болезни, расстройства и т. Д.

управление категориями
n (маркетинг) управление рядом сопутствующих товаров с целью увеличения продаж всех товаров

управление базой данных
n обслуживание информации, хранящейся в компьютерной системе

управление спросом
n (экономика) регулирование общих расходов в экономике до требуемых уровней, предпринятое правительством, в частности.во избежание безработицы или инфляции: мера, которую поддерживают кейнсианские экономисты

системы управления полетом
pl n набор компьютерных программ в компьютере на борту самолета, используемый для расчета наиболее экономичных скоростей и высот полета во время полета и определения возможных вариантов выбора в чрезвычайных ситуациях

линейный менеджмент
n (коммерция) те менеджеры в организации, которые несут ответственность за основной вид деятельности или продукт организации, в отличие от тех, кто, например, транспорт, бухгалтерский учет или персонал, которые предоставляют услуги линейному отделу менеджмент
♦ линейный менеджер n

управленческий учет
n другое название для → хозрасчет

выкуп менеджментом
n покупка компании ее менеджерами, обычно при внешней поддержке банка или другого учреждения

управляющая компания
n компания, управляющая паевым фондом

информационная система управления
n набор оборудования и процедур, часто компьютеризированных, предназначенный для предоставления руководителям информации

профсоюз менеджеров
n профсоюз, который представляет менеджеров на переговорах с их работодателями относительно условий найма

менеджмент среднего звена
n уровень управления в организации или бизнесе, состоящий из руководителей или старшего руководящего персонала, отвечающих за детальное управление организацией или бизнесом и подотчетный высшему руководству
Сравнить → высшее руководство
♦ менеджер среднего звена n

высшее руководство
n другой срок для → высшее руководство

высшее руководство , высшее руководство
n высшее руководство организации или бизнеса, включая руководителей различных подразделений или отделов во главе с исполнительным директором
Сравнить → менеджмент среднего звена

общее управление качеством
n подход к управлению организацией, который объединяет потребности клиентов с глубоким пониманием технических деталей, затрат и человеческих ресурсов организации (аббревиатура.) TQM