Развитие фитнес клуба: Разработка стратегии развития для фитнес-клуба от брендингового агентства KOLORO.

Согласно глобальному отчету IHRSA за 2019 год , на мировых рынках сохраняется тенденция к росту, от доходов клубов до количества объектов. По всему миру количество участников в отрасли выросло до «рекордных» 183 миллионов пользователей, выручка составила около 94 миллиардов долларов, а количество клубов превысило 210 000 заведений в 2018 году.

В прошлом году многие клубы и поставщики расширили свой глобальный охват и начали претендовать на долю на перспективных рынках.Компания Timonium, штат Мэриленд, PF Growth Partners, LLC, франчайзинговое подразделение Planet Fitness, подписала сделку, чтобы помочь открыть в Австралии как минимум 35 клубов Planet Fitness. Компания по программному обеспечению для управления TSG, базирующаяся в Новой Зеландии, назначила новую должность генерального директора в Азии, чтобы возглавить рост на японском рынке здоровья и фитнеса. Anytime Fitness открыла заводы на всех семи континентах (да, даже в Антарктиде). Freemotion Fitness, американский производитель оборудования, привлекает новых директоров и менеджеров, чтобы возглавить рост в Канаде, США.К. и Латинская Америка.

Если говорить о 2019 году, отрасль будет продолжать расти в 2020 году, что позволит достичь нашей цели — 230 миллионов участников к 2030 году.

По мере того, как год идет вперед, обязательно оставайтесь в курсе с нами, поскольку мы продолжаем следить за новыми тенденциями в постоянно меняющемся ландшафте. Не забудьте присоединиться к нам и вашим коллегам-лидерам на IHRSA 2020, 18-21 марта в Сан-Диего, Калифорния.

оздоровительных и фитнес-клубов: исследование Worldwide Industry Insights Study,

Дублин, 5 апреля 2019 г. (ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) — В ResearchAndMarkets добавлен отчет «Глобальный рынок клубов здоровья и фитнеса — сегментированный по типу услуг и географическому положению — рост, тенденции и прогнозы (2019–2024 гг.)».com предложение.

Прогнозируется, что мировой рынок клубов здоровья и фитнеса вырастет со скоростью 10,6% в течение прогнозируемого периода с 2018 по 2023 год.

Значительный рост спортивной индустрии оказывает огромное влияние на рынок клубов здоровья и фитнеса. Это также побуждает новые регионы сделать фитнес неотъемлемой частью своего образа жизни. В связи с интенсивной конкуренцией на рынке ключевые игроки пытаются выделить свои предложения услуг, предлагая уникальное ценностное предложение и преимущества для выживания в высококонкурентной среде.

Например, Gold’s Gym предлагает возможность подписаться на срочное страхование жизни, которое обеспечивает страховое покрытие от 10 000 долларов США через Lincoln Financial. На рынке клубов здоровья и фитнеса наблюдается развитие новых и обновленных продуктов, и, вероятно, он будет больше сосредоточен на эффективности обслуживания клиентов, качестве, технологических инновациях и привлекательных членских преимуществах.

Растущее стремление к здоровому образу жизни для стимулирования роста

Потребители готовы тратить больше средств на оздоровление, и фитнес-клуб играет ключевую роль в стимулировании роста рынка во всем мире.Растущее число оздоровительных клубов и тренажерных залов с персональными тренировками и новейшим фитнес-оборудованием привлекает потребителей присоединяться к оздоровительным и фитнес-клубам, что будет продолжать влиять на рост рынка в ближайшие годы.

Ожидается, что растущая популярность йоги, аэробных танцев и плавания среди потребителей, стремящихся улучшить состояние сердечно-сосудистой системы, будет стимулировать рост рынка оздоровительных и фитнес-клубов во всем мире. Повышение осведомленности о преимуществах физической подготовки, в особенности, постоянно побуждает потребителей вести здоровый образ жизни, поддерживающий рост рынка.

Кроме того, серьезную озабоченность вызывает рост случаев ожирения, особенно в развитых странах, что делает их подверженными различным заболеваниям. Эти факторы стимулируют развитие рынка фитнес-клубов в развитых регионах, таких как США, Япония и Италия. Растущее число представителей поколения миллениума и бэби-бумеров, вступающих в фитнес-клубы, также играет важную роль в росте рынка.

Клубы здоровья и фитнеса, которые станут свидетелями наиболее быстрого роста в течение прогнозируемого периода

Растущее оборудование и помещения в фитнес-клубах, таких как студии горячей йоги, высотные тренажерные залы, оборудование для метаболического тестирования, зоны для медицинских упражнений и дневные Спа набирает популярность среди потребителей, что, вероятно, будет стимулировать рост рынка.Ожидается, что значительный рост тренажерных залов благодаря удобству посещения тренажерных залов в любое время и доступному членству в ближайшие годы приведет к увеличению доходов оздоровительных и фитнес-клубов.

Ожидается, что расширение сотрудничества между фитнес-центрами и корпорациями также поддержит рынок клубов здоровья и фитнеса. Традиционные инструменты различных платформ социальных сетей по-прежнему позволяют крупным фитнес-центрам поддерживать постоянный диалог со своими потребителями, предоставляя им информацию об обновлениях новых услуг и их преимуществах, что, вероятно, будет играть ключевую роль в росте рынка в течение прогнозируемого периода.

Многие ключевые игроки конкурируют на основе качества и диапазона предлагаемых услуг, дифференциации услуг, цен и дополнительных услуг. Рынок, вероятно, будет активизироваться за счет увеличения предложения услуг, разработки оборудования для фитнеса и сотрудничества местных и международных клубов здоровья, которые, как ожидается, будут играть важную роль в росте рынка здоровья и фитнеса в течение прогнозируемого периода.

Растущая склонность к занятиям фитнесом для стимулирования рынка в Азиатско-Тихоокеанском регионе

Повышение осведомленности о здоровье и рост ожирения среди потребителей в Северной Америке, вероятно, будут поддерживать рост рынка в регионе.Например, по данным CDC (Центры по контролю и профилактике заболеваний), в 2017 году почти более 68% американцев старше 20 имеют избыточный вес, в том числе 35% считаются страдающими ожирением. Более того, осведомленность и информированность о важности здорового образа жизни в регионе продолжает расти, что поддерживает рост рынка в последние несколько лет.

Ожидается, что склонность молодого поколения к силовым тренировкам в африканском регионе будет стимулировать рост рынка оздоровительных и фитнес-клубов в этом регионе.Например, по данным Кенийской федерации бодибилдинга (KBBF), популярность бодибилдинга в стране растет, и в результате Найроби постепенно становится домом для одного из крупнейших в Африке сообществ, занимающихся фитнесом. В Азиатско-Тихоокеанском регионе ожидается, что увеличение числа женщин в ближайшие годы повлияет на число женских оздоровительных клубов.

Основные темы исследования

1. Введение
1.1 Объем исследования
1.2 Результаты исследования
1.3 Предположения исследования
1.4 Этапы исследования

2. Обзор рынка фитнес-клубов
2.1 Обзор рынка
2.2 Тенденции рынка
2.3 Привлекательность отрасли — анализ пяти сил Портера

3. Динамика рынка фитнес-клубов
3.1 Движущие силы рынка клубов здоровья и фитнеса
3.2 Ограничения рынка клубов здоровья и фитнеса
3.3 Возможности рынка клубов здоровья и фитнеса

4.Сегментация рынка клубов здоровья и фитнеса
4.1 Рынок клубов здоровья и фитнеса по типу услуг
4.1.1 Членские взносы
4.1.2 Общие вступительные взносы
4.1.3 Услуги персонального обучения и инструктажа

5. Рынок клубов здоровья и фитнеса По География
5,1 Размер рынка клубов здоровья и фитнеса Северной Америки (2018-2023 гг.)
5,2 Размер рынка клубов здоровья и фитнеса Европы (2018-2023 гг.)
5,3 Размер рынка клубов здоровья и фитнеса Азиатско-Тихоокеанского региона (2018-2023 гг.)
5.4 Размер рынка клубов здоровья и фитнеса в Южной Америке (2018-2023 гг.)
5,5 Размер рынка клубов здоровья и фитнеса Ближнего Востока и Южной Африки (2018-2023 гг.)

6. Конкуренция на рынке клубов здоровья и фитнеса
6,1 Наиболее активные компании
6.2 Анализ доли рынка
6.3 Стратегии, принятые ведущими игроками

7. Профиль компаний на рынке оздоровительных и фитнес-клубов
7.1 Оригинальный тренажерный зал Temple
7.2 Metroflex Gym
7.3 Titan Fitness
7.4 Crunch Fitness
7.5 LA Fitness International LLC
7.6 Life Time Inc.
7.7 Круглосуточный фитнес
7.8 Equinox Fitness
7.9 Gold’s Gym International Inc.
7.10 The Bay Club Co.
7.11 Capital Fitness Inc.
7.12 UFC Gym

Для получения дополнительной информации об этом отчете посетите https://www.researchandmarkets.com/r/ettfh0

Research and Markets также предлагает услуги Custom Research, обеспечивающие целенаправленное, всестороннее и индивидуальное исследование.

 Как бутик-залы меняют индустрию фитнеса 
 Краткое содержание 
 Индустрия фитнеса обширна, она стабильно и быстро развивается
 С 1980-х годов количество мест и членство в оздоровительных клубах увеличилось более чем втрое до 36 000 и 57 миллионов, соответственно, а общий доход увеличился на 450% до 27 миллиардов долларов. Для справки, население и ВВП США выросли на 36% и примерно на 300% (в постоянных долларах) за этот период времени.
 За последнее десятилетие 35% клиентской базы перешло от традиционных брендов.
 Фитнес-бутики движутся вперед, предлагая более индивидуальный подход, в результате чего операторы средней ценовой категории, такие как Town Sports International, находятся в упадке.
 Тенденции отражают тенденции, наблюдаемые в других отраслях, ориентированных на потребителя.
 Как и в случае с розничной торговлей и бакалейными товарами, покупатели переходят на варианты премиум-класса и недорогие варианты. В низком ценовом сегменте Planet Fitness нацелена на 80% взрослых, которые не посещали тренажерный зал, с его «зоной, свободной от суждений», в то время как игроки более высокого уровня, такие как Equinox, искали роскошный набор, взимая с участников в 15-20 раз больше, чем у недорогих операторов .
 Клиенты ценят опыт больше, чем вещи. Кевин Логан, главный экономист HSBC в США, отмечает, что доля покупок одежды и обуви в дискреционных расходах снизилась. Вместо этого потребительские расходы на отдых, путешествия и питание вне дома растут уже более десяти лет.
 Действующие тренажерные залы предприняли интересные меры, чтобы оставаться конкурентоспособными.
 В ответ на изменения рынка, действующие игроки строят тренажерные залы внутри спортзалов, чтобы насытить фитнес-всеядных.Например, вскоре во многих из 200 клубов World Gym, RedCon («красная линия») будет предлагать высокоинтенсивные интервальные тренировки, аналогичные тем, что предлагает OrangeTheory.
 24 Hour Fitness запустила TC24, а также сделала Daily Burn доступной в виде ежемесячного дополнения за 5 долларов.
 Equinox пошла по другому пути, запустив отдельный бренд, Blink Fitness, недорогого оператора, ориентированного на ту же демографию, что и Planet Fitness.
 Будь то укладывание коврика для йоги или оседлание седла в первом ряду в велосипедном классе, мы, вероятно, редко рассматриваем бизнес-модель в работе нашего любимого фитнес-бутика.Однако за последнее десятилетие масштабный сдвиг превратил фитнес-индустрию с оборотом в 27 миллиардов долларов — один эквивалент по размеру аренде автомобилей — в разнообразный ландшафт новичков.
 Захватывающий микрокосм более широких экономических сейсмических сдвигов, фитнес-индустрия иллюстрирует распространенные в экономике тенденции, тенденции, актуальные для многих предприятий, ориентированных на потребителей: бифуркация на премиальные и недорогие варианты, разделение опыта от крупных агрегаторов до специализированных провайдеры, рост экономики впечатлений, сам опыт как самобрендинг и символ статуса.
 Далее следует статья, в которой освещается эволюция индустрии фитнеса и силы потребителей, меняющие ее ландшафт. Его история представляет собой неоценимый урок для операторов из разных вертикалей, которые стали свидетелями разрушения аналогичных бизнес-моделей, особенно для предприятий, ориентированных на потребителя, или для предприятий на основе подписки.
 От края до мейнстрима за два десятилетия 
 Крупнейшие сети тренажерных залов появились в 80-х годах, в том числе Gold’s Gym, 24 Hour Fitness, LA Fitness и Bally Company.Они нацелены на два архетипа: тяжелоатлетов и любителей аэробики. Популярные деятели фитнеса и развлечений расширили эти ниши: Арнольд Шварценеггер и Лу Ферриньо определяли одну сторону, а Джейн Фонда и Ричард Симмонс — другую.
 Фитнес, хотя и становился все более популярным в 80-е годы, еще не был популярным. В США 17 миллионов человек — примерно 7% населения — тратили 6 миллиардов долларов (с поправкой на инфляцию) ежегодно в качестве членов 10 000 тренажерных залов страны. Однако популярность упражнений резко возросла в 1990-х и начале 2000-х годов, за это время выросли десятки региональных и национальных сетей.К 2016 году количество мест и членство в оздоровительных клубах увеличилось более чем в три раза до 36 000 и 57 миллионов соответственно, а общий доход увеличился на 450% до 27 миллиардов долларов. Для справки, население и ВВП США выросли на 36% и примерно на 300% (в постоянных долларах) за этот период времени.
 Вплоть до финансового кризиса индустрия оздоровительных клубов следовала довольно простой и последовательной бизнес-модели: строить объект в месте с высокой посещаемостью; заполнить его оборудованием; агрессивно продавать членство до тех пор, пока не будут покрыты фиксированные расходы; получать вознаграждение в виде членских взносов сверх фиксированных затрат.Доходы от дополнительных услуг, таких как персональное обучение, были незначительными добавками. По сути, клубы здоровья были местными предприятиями по аренде фитнес-оборудования, в которые было добавлено несколько классов.
 Премиум или дешево, все, кроме среднего 
 Следуя той же модели, что и розничная торговля и бакалея, в течение последнего десятилетия тенденции в фитнесе разделили отрасль на недорогие и премиальные предложения, в результате чего недифференцированные среднеценовые операторы, такие как Town Sports International (TSI), томятся по мере того, как клиенты уходят в крайности (TSI управляет Нью-Йорком, Бостоном, Вашингтоном Д.C и Спортивные клубы Филадельфии). В сфере фитнеса семена раскола были посеяны в начале 2000-х годов, когда операторы, ориентированные на бюджет, и предложения предметов роскоши начали расширяться и дифференцироваться.
 Являясь пионером в сегменте недорогих услуг, Planet Fitness активно расширяла свою первую франшизу в 2003 году, достигнув 1,400 точек к 2017 году и охватив 10 миллионов участников — впечатляющие 17% от общего рынка. Однако цена — это еще не все. Еще была пицца. Planet Fitness тщательно создавала бренд для крупнейшего рынка: тех, кто не занимается тренажерным залом.Ориентируясь на 80% взрослых, которые не посещали тренажерный зал, Planet Fitness обратилась к непосвященным своей «зоной, свободной от суждений», ежемесячными вечерами с пиццей и небрежным отношением к упражнениям. пользователь », — сказал Business Insider генеральный директор Крис Рондо. «Запугивание в спортзале реально». Он позиционировал Planet Fitness как упражнение на рампе для американцев, не имеющих абонемента в тренажерный зал, делая его доступным для тех, кто сказал: «Мне нужно потренироваться и прийти в форму, прежде чем я пойду в тренажерный зал.”
 Несмотря на парадоксальность и, казалось бы, заблуждение, Planet Fitness действовала на основе критического понимания: новые участники пугаются упражнений. Таким образом, «Планета Фитнес» сделала доступ, посещение и дальнейшую оплату тренажерного зала максимально легким: забывающе дешевым, неприхотливым и даже снисходительным. Их ортогональный подход к гладкому телу, маркетинговая трансляция репутации большинства брендов спортзалов является уроком для руководителей других отраслей.
 Вместо того, чтобы бороться за долю у конкурентов с помощью инкрементального сообщения, противоречивый, расходящийся бренд и культура могут привлечь неиспользованных клиентов.
 На другом конце спектра, вместо того, чтобы привлекать рядового потребителя, бутики были нацелены на профессиональную фитнес-элиту, которая требовала большего, чем мог дать традиционный спортзал с большими коробками. Опыт премиум-класса развивался по двум направлениям: роскошный оздоровительный клуб, определенный Equinox, и специализированный бутик, такой как OrangeTheory. Каждый взимал с участников в 15-20 раз больше, чем у недорогих операторов, конкурируя за престиж бренда, элитный статус (подробнее об этом ниже), яркое городское расположение и индивидуальный подход.
 Столь же явно небрежный и даже непочтительный, как Planet Fitness относился к фитнесу с его яркими фиолетовыми и коробками для пиццы, Equinox был столь же набожным с другой стороны, определяя поклонение фитнесу своими угловатыми пространствами, лишенными основных цветов, и украшенными стройными телами, следующими за ним. Основное убеждение: «Это не фитнес. Это жизнь.»
 Бренды больших коробок оказались зажаты между двумя краями спектра, широко раскинутого Planet Fitness и Equinox. В то время как эти промежуточные бренды служат достойным примером для изучения, увлекательные истории заключаются в быстром увеличении количества бутиков и новичках в области революционных технологий, конкурирующих по новым осям дифференциации.
 Расцвет фитнеса-бутика 
 Fitness Boutiques изменили определение отрасли, в значительной степени способствуя росту числа участников за последнее десятилетие. Они адаптировались к уникальным предпочтениям миллениалов и молодого поколения, которые стремились получить более специализированный опыт, чувство общности и гибкое участие (читай: никаких настойчивых продаж или неразрывных годичных контрактов). Подчеркивая их быстрое расширение, авторитетная торговая организация IHRSA отмечает, что с 2012 по 2015 год число бутиков увеличилось на 74%, по сравнению с 5% для клубов здоровья.По общему признанию, бутики начинали с меньшей базы, но их доля в общей выручке — около 35% — доказывает, что их присутствие является значительным.
 Хотя точной даты рождения фитнес-бутиков нет, в начале 2000-х годов было основано несколько оригинальных брендов, которые активно росли и привлекли множество новых участников за последние десять лет. Новаторские бутики специализируются на определенных формах фитнеса и создают особые культуры. В число этих участников входили Crossfit, основанная в 2000 году в Бостоне для проведения высокоинтенсивных кросс-тренировок для «спортсменов»; SoulCycle, основанная в 2006 году в Нью-Йорке для сжигания калорий и духовного обогащения, и OrangeTheory, основанная в 2010 году в Майами, чтобы сделать круговую тренировку конкурентоспособной, транслируя частоту сердечных сокращений участников на плоских экранах.Многие другие формирующие модели были запущены в других регионах, включая Barry’s Bootcamp (похожий на OrangeTheory) на северо-востоке, CorePower Yoga на западе и Pure Barre (групповые упражнения в стиле балета) на Среднем Западе.
 Не просто прихоть, бутики превращаются в крупный бизнес 
 Новаторские бренды фитнес-бутиков выросли в огромные компании, с посещаемостью, доходом и корпоративными ценностями, которые конкурируют с некоторыми из крупнейших действующих операторов страны. Фактически, ежемесячные взносы в бутиках намного превышают ежемесячные взносы во всех, кроме самых элитных оздоровительных клубов.
 Crossfit вырос до 11 000+ «коробок» по всему миру, принося около 100 миллионов долларов годового дохода материнской компании (Примечание: Crossfit генерирует большую часть своего дохода за счет сертификатов, продаваемых инструкторам, открывающим коробки). SoulCycle продала большую часть инвестиций Equinox в 2011 году и выросла до 112 миллионов долларов выручки и 25 миллионов долларов прибыли в 2014 году, согласно заявке на IPO 2015 года. OrangeTheory выросла до 625 франшиз благодаря недавним инвестициям в акционерный капитал со стороны Roark Capital, которая также поддержала Anytime Fitness в 2014 году.
 Фитнес-бутики процветали в основном за счет доминирования в рыночных нишах, удовлетворяя отложенный спрос на узкоспециализированные услуги. Они также больше соответствовали потребительским предпочтениям своих преимущественно молодых клиентов, которые требовали удобства, гибкости и чувства общности. Стратегически или косвенно бутики использовали тот факт, что действующие клубы здоровья были неумолимо привязаны к модели членства. Бутики ориентированы на оплату по классам, с членством в качестве опции для суперпотребителей.
 Быстрый рост торговых марок фитнес-бутиков предлагает ценные уроки молодым, растущим компаниям: доминировать в своей нише. Предлагая уникальный опыт и развивая тесные отношения с клиентами, эти бренды создали базу лояльных и высокооплачиваемых клиентов.
 Интересно, однако, что гибкая ценовая политика оказалась палкой о двух концах для фитнес-бутиков. С одной стороны, это способствовало их распространению, устраняя барьер долгосрочных обязательств перед новыми клиентами.Больше никаких дорогостоящих сборов за регистрацию, контрактов или годовых обязательств. С другой стороны, гибкость подрывала устойчивый доход, в общем, устраняя годовые обязательства со стороны новых клиентов, которым постоянно предлагались новые и не менее интересные варианты.
 Ранний успех новаторских бутиков открыл шлюзы для многих последователей, некоторые из которых подражали проверенным моделям, а другие открывали неиспользованные ниши. В целом эти новые модели нацелены на длинный хвост потребительского спроса, во многом как Netflix и Amazon сегодня делают для развлечений и электронной коммерции.Для этих бесконечно масштабируемых платформ ни одна тема или продукт не являются слишком непонятными, ни один покупатель не является слишком отдаленным. Однако, в отличие от технологических платформ, бутики были ограничены географией и направленностью. Кроссфит не может быть и циклом души. Кроссфит, базирующийся в Нью-Йорке, не может регулярно обслуживать клиентов, живущих в Сиэтле.
 Меняющийся ландшафт открыл новые возможности на рынке 
 Распространение бутиков привело к появлению на рынке двух важнейших компонентов, решаемых одним умным решением.Во-первых, сталкиваясь с разнообразием вариантов, клиенты все чаще посещали несколько заведений в рамках своих еженедельных распорядков. Однако, учитывая частоту снижения посещаемости, часто превышающую 20 долларов, практикующий 3 раза в неделю может легко потратить более 200 долларов в месяц на оплату занятий. Во-вторых, среди растущего поля конкуренции каждый новый бутик изо всех сил старался выделиться, привлечь новых клиентов и заполнить классы. И, в отличие от клубов здоровья, пустое место в классе означало потерю дохода, поэтому бутики были особенно заинтересованы в максимальном увеличении посещаемости.
 Осознавая рыночный разрыв, Пайал Кадакия, бывшая танцовщица, прошедшая обучение в Массачусетском технологическом институте, и страстный покупатель бутиков, обратилась к потребности, которую разделяют многие жители Нью-Йорка: откройте для себя и зарезервируйте место в классе бутика. История ее компании хорошо задокументирована на TechCrunch и иллюстрирует обходной путь инноваций и совершенствования продукта в ответ на реакцию рынка. В версии основного ролика Kadakia запустила Classtivity в 2012 году, чтобы помочь другим жителям Нью-Йорка найти и забронировать доступные уроки в бутике.Вскоре осознав большую возможность сочетания предсказуемой цены абонемента в тренажерный зал с широким спектром возможностей в нескольких бутиках, ее компания запустила (и вскоре сменила название на) ClassPass. В новой модели ClassPass взимал с клиентов фиксированную ежемесячную плату в размере 99 долларов США и предоставлял им неограниченный доступ к большому количеству классов. Когда клиент посещал занятия, ClassPass платил бутику 50% скидку. В среднем по своей членской базе ClassPass предполагал, что будет платить менее 99 долларов в месяц, получая прибыль от разницы.С точки зрения бутика, хотя оплата ClassPass была меньше, чем полная ставка посещения, их пустое место в классе теперь зарабатывало деньги и, вероятно, заполнялось новым покупателем.
 Разумные для освобождения денег, клиенты, вероятно, использовали ClassPass, посещая гораздо больше занятий, чем ожидалось, что привело к значительным потерям единиц для суперпользователей. Хотя ClassPass никогда не раскрывала экономику своего подразделения, грубая математика предполагает, что клиент с неограниченным пропуском, платящий 99 долларов в месяц, а посещение занятий по розничной цене за 20 долларов стало отрицательной валовой прибылью после 10-го посещения, что является легким препятствием для тех, кто посещает более двух занятий в неделю.
 В результате ClassPass развил свою модель ценообразования, включив в нее многоуровневое ценообразование, привязанное к ограниченному количеству посещений, по сути создав цифровую перфокарту. Хотя их пересмотр ценообразования привел к положительной экономике подразделения и увеличению валовой прибыли до 20%, он также вызвал отток клиентов на 10%. Тем не менее, ClassPass вырос до компании, стоимость которой превышает 400 миллионов долларов, а годовая выручка, вероятно, сейчас превышает 150 миллионов долларов.
 В то время как ClassPass применил элегантное сервисное решение на быстро расширяющемся рынке фитнес-бутиков, многие другие технологически ориентированные бренды стремились выйти на совершенно новые рынки.Бесплатный и платный контент, распространяемый в цифровом формате, доступный клиентам в любом месте, быстро привлек большую аудиторию.
 Например, Fitness Blender, созданный личными тренерами мужа и жены во время рецессии и распространяемый через YouTube, теперь имеет 4 миллиона подписчиков. Бренд получает доход в основном за счет видеорекламы, а также за счет индивидуальных планов питания и физических упражнений. Аналогичным образом Daily Burn транслирует уроки в прямом эфире для участников, которые платят 15 долларов в месяц за услугу.Оба подхода переопределяют модель, позволяя пользователям участвовать в премиальном опыте, который не зависит от местоположения, привлекая пользователей везде, где они предпочитают тренироваться: дома, во время путешествий или даже в своем местном тренажерном зале.
 Экономика впечатлений, расплата за образ жизни и статус 
 Предприятия, ориентированные на потребителей, должны настраивать свои бренды в соответствии с меняющимися вкусами и психологией потребителей. Те, кто правильно понимает рынок, катаются на повторяющихся волнах, а те, кто не понимает, вскоре забываются.Фоном для фитнес-индустрии формируются две важнейшие потребительские тенденции: светская тенденция, отдавая предпочтение впечатлениям, а не вещам, и фитнес как символ статуса.
 Среди демографических групп, особенно среди миллениалов и молодых поколений, опыт важнее всего. Подробно об этом изменении в статье Fortune, Кевин Логан, главный экономист HSBC в США, отмечает, что доля покупок одежды и обуви в дискреционных расходах снизилась. Вместо этого потребительские расходы на отдых, путешествия и питание вне дома растут уже более десяти лет.
 Развивая эту тему, молодые клиенты выделяют растущую долю своего ежемесячного бюджета на фитнес. В качестве примера этой тенденции, описанной в статье Wall Street Journal, Элисон Догерти из Нью-Йорка тратит 500 долларов в месяц на членство в боксерском клубе и личные тренировки, что значительно превышает 30 долларов в месяц, которые она ранее платила за членство в клубе здоровья.
 Здоровый образ жизни определяет идентичность растущего сегмента населения. Управляя свободным временем, выбором еды и одежды, здоровый образ жизни представляет собой форму личного брендинга.Согласно Euromonitor, «Здоровый образ жизни становится символом статуса, поскольку все больше потребителей предпочитают выставлять напоказ свою страсть к здоровью, оплачивая специальные фитнес-занятия, одежду для занятий спортом, еду с полезными свойствами и высококлассный отдых для здоровья и хорошего самочувствия». Эти тенденции проявляются в высоких показателях брендов, ориентированных на здоровье, включая Lulu Lemon, Whole Foods Market, а также в росте количества мероприятий, ориентированных на фитнес, таких как марафоны и Tough Mudders, которые, несмотря на недавнее замедление, по-прежнему привлекают сотни тысяч гонщиков ежегодно. .Представляя наших самых заботящихся о здоровье друзей, они, вероятно, потребляют продукты нескольких или всех этих брендов.
 Напоследок: знаменует ли рост фитнес-бутиков конец для действующих игроков? 
 Повторяя тенденцию розничной торговли, при которой торговые точки по-прежнему закрываются, заменяются новыми арендаторами эконом-класса или остаются вакантными, картина в индустрии фитнеса является сложной, но менее мрачной. Многие операторы реагируют на рыночные силы, удваивая «пакетный опыт», продвигая такие услуги премиум-класса, как уход за детьми, бассейны и рабочее место.
 Непосредственно реагируя на рыночные изменения, они также строят тренажерные залы внутри спортзалов, чтобы насытить фитнес-всеядных. Например, вскоре во многих из 200 клубов World Gym, RedCon («красная черта») будет предлагать высокоинтенсивные интервальные тренировки, аналогичные тем, что предлагает OrangeTheory. Вторя предпочтениям клиентов бутиков, Джим Театум, руководитель международного развития и франчайзинга в признанных студиях World Gym, предоставляет более специализированные и прозрачные по цене услуги для молодых клиентов, привлекая членов из таких клубов, как его, или наблюдая, как участники удваиваются с членством в студиях.
 Как и World Gym, многие другие клубы следуют его примеру, чтобы удовлетворить потребности молодых членов и получить больше денег из их фитнес-кошелька. Аналогичным образом 24 Hour Fitness запустили TC24, а также сделали Daily Burn доступным в виде ежемесячного дополнения за 5 долларов. Equinox пошла по другому пути, запустив отдельный бренд Blink Fitness, недорогого оператора, ориентированного на ту же демографию, что и Planet Fitness.
 Эти стратегические шаги подчеркивают разумную реакцию на конкурентные новички, отнимающие долю или расширяющие рынок в целом: если вы не можете победить их, присоединяйтесь к ним.Включите элементы успешных моделей для удовлетворения меняющегося потребительского спроса.
 Рынок
 клубов здоровья и фитнеса — рост | Тенденции | Прогноз (2021 г. 
 Обзор рынка 
 Период обучения:
 2016 — 2026 гг.
 Самый быстрорастущий рынок:
 Азиатско-Тихоокеанский регион
 Крупнейший рынок:
 Северная Америка
 Нужен отчет, отражающий, как COVID-19 повлиял на этот рынок и его рост? 
 Бесплатное скачивание
 Образец
 Обзор рынка 
 Мировой рынок клубов здоровья и фитнеса оценивается в 81 миллиард долларов США в 2020 году, и, по прогнозам, среднегодовой темп роста составит 7.21% в прогнозный период (2021-2026 гг.).
 Индустрия фитнеса, особенно обычные тренажерные залы, сильно пострадала от коронавируса COVID-19. Тренажерные залы и фитнес-студии были первыми предприятиями, которые подверглись принудительному закрытию в США и других странах из-за угрозы распространения коронавируса. Поскольку «работа из дома» стала новой нормой для любого другого заведения, виртуальный доступ или «тренировка из дома» в спортзалах и студиях становятся все более единообразными, что обеспечивает более безопасный режим упражнений для потребителя, не выходя из дома, тем самым ограничивая рынок изучен.
 Однако, несомненно, гораздо более тревожным является то, что более мелкие игроки с меньшим бюджетом или без него переходят в виртуальную среду, инвестируют в цифровую рекламу или создают цифровую платформу. Тем не менее, сотни крупных и малых фитнес-компаний присоединились к Omnify Zoom Integration ’, чтобы обеспечить возможность бронирования занятий в прямом эфире, тем самым поддерживая тренажерные залы и студии посредством потоковой передачи своих услуг.
 Потребители готовы тратить больше на клубы здоровья и фитнеса, при этом аспекты здоровья играют ключевую роль в стимулировании роста рынка во всем мире.Растущее количество оздоровительных клубов и тренажерных залов с персональными тренировками и новейшим фитнес-оборудованием привлекает потребителей присоединяться к оздоровительным и фитнес-клубам, что, вероятно, повлияет на рост рынка в ближайшие годы.
 Увеличение количества оборудования и помещений в фитнес-клубах, таких как студии горячей йоги, высотные тренировочные залы, оборудование для тестирования метаболизма, зоны для медицинских упражнений и дневные спа-салоны, набирают популярность среди потребителей, что еще больше способствует росту рынка.Привлекательные членские взносы, предлагаемые фитнес-клубами, увеличение расходов на маркетинг и рекламу, помогают оздоровительным и фитнес-клубам получать больше доходов.
 Объем отчета 
 Клубы здоровья и фитнеса предоставляют своим клиентам инфраструктуру для тренировок и физической активности в обмен на членские взносы. Отчет о мировом рынке клубов здоровья и фитнеса сегментирован по типу услуг и географическому расположению.В зависимости от типа услуг рынок делится на членские взносы, общие вступительные взносы и услуги по индивидуальному обучению и обучению. Кроме того, в отчете учитывается рынок клубов здоровья и фитнеса в странах с развитой и развивающейся экономикой по всему миру, включая Северную Америку, Европу, Азиатско-Тихоокеанский регион, Южную Америку, Ближний Восток и Африку. Для каждого сегмента размер рынка и прогнозы были сделаны на основе стоимости (в миллиардах долларов США).
 По типу услуг
 Членские взносы
 Общая сумма вступительных взносов
 Услуги персонального обучения и инструктажа
 Северная Америка 
 Соединенные Штаты
 Канада
 Мексика
 Остальная часть Северной Америки
 9037 
 Германия Испания Франция Италия Россия Остальная Европа Азиатско-Тихоокеанский регион Китай Япония Индия Австралия Остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона Америка Бразилия Аргентина Остальная часть Южной Америки 903
 Саудовская Аравия
 Ближний Восток и Африка
 Остальные страны Ближнего Востока и Африки
 Объем отчета может быть
 настроены в соответствии с вашими требованиями.Кликните сюда.
 Ключевые тенденции рынка 
 Увеличение интереса к оздоровительным клубам для занятий фитнесом 
 Во всем мире повышенное потребление нездоровой пищи и сахара вызывает ожирение, которое приводит к диабету, сердечным заболеваниям и высокому кровяному давлению. Повышение осведомленности миллениалов привело к увеличению расходов на здоровый образ жизни и занятия фитнесом, что побуждает их присоединяться к фитнес-клубам.Более того, поколение X с большей вероятностью будет потребителем клубов здоровья, чем любая другая демографическая группа, поэтому клубы здоровья сосредоточены на том, чтобы поддерживать этот потребительский сегмент и продолжают инвестировать в свои тренажерные залы и членство в медицинских учреждениях, предлагая индивидуальные предложения услуг. В связи с интенсивной конкуренцией на рынке ключевые игроки пытаются выделить свои предложения услуг, предлагая уникальное ценностное предложение и преимущества для выживания в высококонкурентной среде, которая побуждает все больше людей присоединяться к фитнес-клубам и клубам здоровья.
 Чтобы понять основные тенденции, загрузите образец
 Отчет
 Северная Америка доминирует на мировом рынке клубов здоровья и фитнеса 
 Повышение осведомленности о здоровье и рост ожирения среди потребителей в Соединенных Штатах, вероятно, поддержат рост рынка в регионе.Число взрослых в возрасте от 20 до 64 лет, которые составляют самую многочисленную демографическую группу, посещающую тренажерный зал, увеличилось, что в недавнем прошлом стимулировало спрос на абонемент в тренажерный зал в Соединенных Штатах. В результате ожидается, что многие бэби-бумеры подпишутся на членство в клубах здоровья, поскольку с возрастом они станут более заботиться о своем здоровье. Большинство многофункциональных оздоровительных / фитнес-центров предлагают широкий спектр специализированных услуг, оборудования и программ, предназначенных для поощрения людей всех возрастов и уровней физической подготовки к регулярным занятиям, которые стимулируют рынок клубов здоровья и фитнеса в Соединенных Штатах.Некоторые примеры — LA Fitness Irvine и Life Time Fitness Chanhassen, MN, и многие другие.
 Чтобы понять тенденции в географии, загрузите образец
 Отчет
 Конкурентная среда 
 К наиболее активным компаниям на рынке фитнес-клубов во всем мире относятся Planet Fitness, Town Sports International Holdings Inc, UFC GYM, Crunch Fitness, Gold’s Gym International Inc., 24 Hour Fitness USA Inc и Self Esteem Brand среди других. Кроме того, основными стратегиями, принятыми компаниями, работающими на мировом рынке клубов здоровья и фитнеса, являются расширения, слияния и поглощения. Основные игроки сосредотачиваются на расширении своего географического присутствия, чтобы удовлетворить интересы потребителей и завоевать рынок. Таким образом, расширение является наиболее предпочтительной стратегией на рынке клубов здоровья и фитнеса.
 Содержание 
 1.ВВЕДЕНИЕ
 1.1 Допущения исследования и определение рынка
 1.2 Объем исследования
 2. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
 3.0002 3.0003 915217
 4.1 Движущие силы рынка
 4.2 Ограничения рынка
 4.3 Анализ пяти сил Портера
 4.3.1 Угроза новых участников
 4.3.2 Торговая сила покупателей / потребителей
 4.3.3 Торговая сила поставщиков
 4.3.4 Угроза товаров-заменителей
 4.3.5 Интенсивность конкурентного соперничества
0 
 СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА
 5.1 По типу услуг
 5.1.1 Членские взносы
 5.1.2 Общие вступительные взносы
 5.1.3 Услуги персонального обучения и инструктажа
2 География
 5.2.1 Северная Америка
 5.2.1.1 США
 5.2.1.2 Канада
 5.2.1.3 Мексика
 5.2.1.4 Остальная часть Северной Америки
 5.2.2 Европа
 5.2.2.1 Великобритания
 5.2.2.2 Германия
 5.2.2.3 Испания
 5.2.2.4 Франция
 5.2.2.5 Италия
 5.2.2.6 Россия
 5.2.2.7 Остальная Европа
 5.2.3 Азиатско-Тихоокеанский регион
 5.2.3.1 Китай
 5.2.3.2 Япония
 5.2.3.3 Индия
 5.2.3.4 Австралия
 5.2.3.5 Остальные страны Азиатско-Тихоокеанского региона
 5.2.4 Южная Америка
 5.2.4.1 Бразилия
 5.2.4.2 Аргентина
 5.2.4.3 Остальная часть Южной Америки
 5.2.5 Ближний Восток и Африка
 5.2.5.1 Южная Африка
 5.2.5.2 Саудовская Аравия
 5.2.5.3 Остальной Ближний Восток и Африка
 6. КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ
 6.1 Самые активные компании
 6.2 Самые популярные стратегии
.3 Анализ доли рынка
 6.4 Профиль компании
 6.4.1 Planet Fitness Inc.
 6.4.2 Town Sports International Holdings Inc.
 6.4.3 UFC GYM
 6.4. 4 Crunch Fitness
 6.4.5 The Bay Club Company
 6.4.6 Gold’s Gym International Inc.
 6.4.7 Equinox Holdings Inc.
 6.4.8 24 Hour Fitness USA Inc.
 6.4.9 Бренд самооценки
 6.4.10 EXOS
 * Список не исчерпывающий
 7. РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ВЛИЯНИЕ НА БУДУЩЕЕ ТЕНДЕНЦИИ
 НА РЫНКЕ
 ** При наличии
 Вы также можете приобрести части этого отчета. Вы хотите ознакомиться с разделом
 прайс-лист? 
 Получить разбивку цен
 Сейчас
 Часто задаваемые вопросы 
 Какой период изучения этого рынка? 
 Изучен рынок клубов здоровья и фитнеса с 2016 по 2026 год.
 Каковы темпы роста рынка клубов здоровья и фитнеса? 
 Рынок клубов здоровья и фитнеса растет среднегодовыми темпами 7,8% в течение следующих 5 лет.
 В каком регионе наблюдается самый высокий рост на рынке фитнес-клубов? 
 Азиатско-Тихоокеанский регион демонстрирует самый высокий среднегодовой темп роста за 2021-2026 годы.
 Какой регион имеет наибольшую долю на рынке клубов здоровья и фитнеса? 
 Наибольшая доля в 2020 году принадлежит Северной Америке.
 Кто являются ключевыми игроками на рынке клубов здоровья и фитнеса? 
 Планета фитнеса
 Town Sports International Holdings Inc.
 Компания Bay Club
 Equinox Holdings Inc.
 Бренд самооценки
 Крупнейшие компании, работающие на рынке клубов здоровья и фитнеса.
 80% наших клиентов ищут отчеты на заказ.Как ты
 хотите, чтобы мы адаптировали вашу? 
 Пожалуйста, введите действующий адрес электронной почты!
 Пожалуйста, введите правильное сообщение!
 ПРЕДСТАВИТЬ
 Загружается …
 Влияние COVID на фитнес-индустрию [35+ статистических данных и фактов] 
 Опубликовано 21 мая 2021 года, автор: Николас Риццо
 Глобальная пандемия — это крупнейшее нарушение, с которым когда-либо сталкивалась фитнес-индустрия.Чтобы лучше понять, как меняется и меняется отрасль, мы часами исследуем, анализируем и собираем новейшие исследования, статистику, факты и данные.
 В частности, исследование составлено по адресам:
 Закрытие спортзалов и банкротство во время пандемии
 Потеря работы в фитнес-индустрии во время пандемии
 Влияние COVID-19 на посещение тренажерного зала
 Отношение участников к возвращению в спортзалы
 Рост цифрового и домашнего фитнеса
 Инвестиции в домашнее оборудование
 Влияние COVID-19 на физическую активность
 Для получения дополнительной статистики тренажерного зала, такой как наш обзор исследований о пользе физических упражнений, наши новейшие отчеты о главных фитнес-тенденциях в 2021 году, статистика посещений спортзала 75+, исследование набора веса в карантине, средняя стоимость членства в спортзале в 2021 году и 200 человек. + статистика спортивной индустрии, которую мы опубликовали.
 Закрытие спортзалов и банкротство во время пандемии 
 По оценкам, индустрия тренажерных залов и оздоровительных клубов в США потеряла 13,9 миллиарда долларов с середины марта по 31 августа [IHRSA, октябрь 2020 г.]
 Предполагается, что около 25% спортзалов в США закроется к 2020 г. [IHRSA, октябрь 2020 г.]
 По состоянию на май 2020 г. из-за вируса было закрыто более 38 000 тренажерных залов и клубов здоровья [Harrison Co., май 2020 г.]
 23.9% посетителей тренажерного зала в США сообщают, что их тренажерный зал все еще закрыт по состоянию на август 2020 г. [RunRepeat]
 Спортзалы, заявленные о банкротстве, включают: Cyc Fitness, YogaWorks, Flywheel Sports, Town Sports International, 24 Hour Fitness, Gold’s Gym и Modell’s Sporting Goods [Business Insider, октябрь 2020 г.]
 Планируется, что 50% тренажерных залов Gold’s Gym будут закрыты навсегда (без учета франшиз), а остальные планируют вновь открыть в августе [Eisneramper, 2020]
 Выручка ClassPass Inc. в апреле снизилась на 95%, в результате чего компания уволила 50% сотрудников [Eisnerramper, 2020]
 Потеря работы в фитнес-индустрии во время пандемии 
 Около 500 000 сотрудников тренажерного зала были уволены из-за COVID [Harrison Co., Май 2020]
 58% тренеров потеряли часть или весь свой доход [Центр развития личных тренеров, 2020]
 1% тренеров говорят, что уходят из фитнес-индустрии [Центр развития персональных тренеров, 2020]
 83% инструкторов говорят, что после пандемии они будут работать в основном в Интернете [Центр развития личных тренеров, 2020]
 Влияние COVID-19 на посещение тренажерного зала 
 60% американцев планируют отказаться от членства [Freeletics, июль 2020 г.]
 59% американцев не планируют продлевать членство в спортзале после COVID [TD Ameritrade, 2020]
 59.06% посетителей тренажерного зала рассматривают возможность отмены или отмены членства [Runrepeat, сентябрь 2020 г.]
 Отношение участников к возвращению в спортзалы 
 25% американцев не планируют снова ходить в тренажерный зал [Lifeaid, июнь 2020 г.]
 По данным опроса Morning Consult, только 20% американцев по состоянию на июль чувствуют себя комфортно в тренажерном зале [Morning Consult]
 В апреле 2020 года 68% американцев заявили, что они с гораздо меньшей вероятностью вернутся в спортзал, исходя из того, что они знают о COVID-19 [Statista]
 В апреле 2020 года 18% американцев заявили, что не собираются возвращаться в тренажерный зал или заниматься физическими упражнениями как минимум в течение следующих 6 месяцев [Statista]
 Рост цифрового и домашнего фитнеса 
 40% респондентов из-за COVID-19 впервые тренировались дома [Harrison Co., Май 2020]
 Во время карантина 74% американцев использовали хотя бы одно фитнес-приложение [Freeletics, июль 2020 г.]
 В период с 1 по 2 квартал 2020 года, в начале пандемии, количество загрузок приложений для домашнего фитнеса во всем мире выросло на 46% [Visual Capitalist]
 По оценкам, объем продаж Peloton в 2020 году составит около 1,8 миллиарда долларов США [Statista, сентябрь 2020 года]
 У фитнес-компании Beachbody число подписчиков выросло на 200% после перехода на онлайн-классы [Gulfnews, март 2020 г.]
 Tonal, компания, предлагающая систему домашних тренировок за 3000 долларов, сообщила о утроении своих продаж за третью неделю марта [Business Insider, март 2020]
 В Индии был самый высокий рост загрузок фитнес-приложений — 156%, а также самый большой рост ежедневных активных пользователей: на 84% больше людей используют фитнес-приложения каждый день [Всемирный экономический форум, сентябрь 2020 г.]
 Ежедневно активных пользователей фитнес-приложений в США является крупнейшим в мире, и им удалось вырасти на 8% во втором квартале 2020 года [Всемирный экономический форум, сентябрь 2020 года]
 Инвестиции в домашнее оборудование 
 В среднем 95 долларов.За последние три месяца американцы вложили 79 средств в фитнес дома [Freeletics, июль 2020 г.]
 Коврики для йоги, эспандеры и гантели — лучшее фитнес-оборудование, в которое люди вкладываются во время пандемии [Freeletics, июль 2020 г.]
 25% американцев купили велотренажер, а 21% приобрели беговую дорожку или эллиптический тренажер [Freeletics, июль 2020 г.]
 60% посетителей тренажерного зала довольны своими домашними тренировками до такой степени, что они планируют отказаться от членства в тренажерном зале [Visual Capitalist]
 Влияние COVID-19 на физическое поведение 
 У людей, которые обычно занимаются спортом 1-2 раза в неделю, в среднем на 88% больше физических упражнений [RunRepeat]
 Согласно опросу, 37% из тысячи пользователей фитнес-клубов заявили, что после COVID они будут больше тренироваться.Более 50% заявили, что это связано с их «возобновлением признательности за свое здоровье и благополучие» [Harrison Co.]
 50% американцев говорят, что они менее активны во время отключений в связи с пандемией [IHRSA, 2020]
 65% респондентов сообщают, что тренировки в одиночестве дома во время изоляции повысили их уверенность [Freeletics, июль 2020 г.]
 60% мужчин заявили, что основной причиной тренировок во время пандемии было их психическое здоровье [Freeletics, июль 2020 г.]
 Снижение скуки (52%) было главной причиной, по которой женщины занимаются спортом во время пандемии [Freeletics, июль 2020 г.]
 О RunRepeat 
 Благодаря более чем 7 миллионам проанализированных отзывов и лучшим ценам, собранным у 213 розничных продавцов, RunRepeat поможет вам найти лучшую спортивную обувь для вас.Нужны ли вам кроссовки с низким падением, высокие кроссовки или даже кроссовки с защитой от веревки, в RunRepeat есть фильтр для каждой обуви, оцененной и проверенной.
 Воспользуйтесь нашей инновационной системой CoreScore и знаниями нашей команды экспертов, чтобы сэкономить ваше время и деньги.
 Николас Риццо
 Ник сочетает в себе более 10 лет опыта работы в индустрии здоровья и фитнеса и научный опыт в своей должности директора по исследованиям в области фитнеса. В годы соревнований по пауэрлифтингу его PR указывают на то, что он занимал первые 2% жимов лежа (395 фунтов), 3% лучших приседаний (485 фунтов) и 6% лучших в становой тяге (515 фунтов) для своего веса и возраста.Его работы были представлены на Bodybuilding.com, LiveStrong, Healthline, WebMD, WashingtonPost и многих других. Попутно сотрудничал с лидерами отрасли, такими как Майкл Йессис, Марк Риппето, Карло Буззичелли, Дэйв Тейт, Рэй Уильямс и Джоэл Сидман.
 Самые большие тенденции в тренажерных залах и фитнес-индустрии 
 Тенденции в фитнесе развиваются
  Фотография предоставлена ​​Полом Скай 
 По мере того, как концепции хорошего самочувствия и внимательности становятся все более важными для потребителей, фитнес стал более актуальной целью для многих людей.В ходе работы, проделанной LatentView Analytics, было проанализировано около 150 миллионов точек данных, включая информацию о продуктах, их использовании, обзорах продуктов, а также поисковых запросах и обсуждениях в социальных сетях за последние 10 лет. Данные выявили следующие основные тенденции, касающиеся тренажерных залов и фитнеса:
 —  Тренировки дома — это не тенденция.  Это сезонная причуда, которая достигает пика в зимние месяцы, когда люди принимают новогодние решения, и вряд ли в целом вырастет количество домашних тренировок.Есть несколько компаний, которые быстро выросли на рынке домашних тренировок, и они являются редким исключением. Наиболее заметным является Peloton, но большинство других производителей оборудования ориентированы на клубы или не достигли такого успеха, как Peloton, в привлечении потребителей, покупающих оборудование для домашних тренировок.
 —  Участие в тренировках в тренажерном зале является главным мотиватором для потребителей ходить в тренажерные залы.  Из данных неясно, является ли социальным мотиватором посещения тренажерных залов обязанность тренера или класса, или же социальное взаимодействие потребителей с другими участниками является катализатором, или это просто присутствие других людей.Но социальный опыт в спортзале, безусловно, является наивысшим мотивирующим фактором для посещения и посещения. Также высоко ценится профессиональная подготовка в тренажерном зале.
 —  Технологии в фитнесе развиваются, и потребители стимулируют этот рост.  Хотя технологии не вызывают большего интереса к домашним тренировкам, фитнес-приложения широко используются в тренажерных залах, а также при тренировках на открытом воздухе и в фитнес-центрах. Fitbit — самое известное из таких устройств; интерес к этому конкретному продукту достиг пика.(Google согласился купить Fitbit, без сомнения, чтобы максимально использовать собранную информацию о здоровье. С учетом того, что выручка и прибыль не достигли пика, сделка могла бы стать хорошим способом оживить бренд).
 Недавно я встретился со своим коллегой Ким Кармитц, которая изучает фитнес-индустрию и входит в группу экспертов на предстоящем в следующем месяце саммите фитнеса и активных брендов. На этой конференции награждаются инновационные фитнес-стартапы, и, что не случайно, исходя из данных LatentView, в основном награждают компании, занимающиеся фитнес-технологиями.Технологии, управляющие фитнесом, теперь делятся на три категории: повышение производительности, новый подход к тренажерному залу и рыночные возможности.
  Коучинг и повышение производительности 
 Две компании используют новые технологии, чтобы помочь любителям лучше заниматься своим спортом с помощью персонализированных инструкций в реальном времени с использованием искусственного интеллекта (ИИ). На видео ниже женский голос, который вы слышите, представляет собой программу искусственного интеллекта, созданную компанией Asensei, которая устанавливает датчики в вашу тренировочную одежду для отслеживания ваших движений.Затем он может дать вам очень конкретные инструкции о том, как двигать вашим телом в зависимости от того, что оно ощущает через вашу одежду. На данный момент он работает для йоги и гребли, а Asensei разрабатывает другие спортивные модули. Asensei работает с производителями одежды, чтобы внедрить свои технологии в фирменную одежду.
 Другой подход к рынку используется другой компанией, Sensoria, основатель которой ранее управлял бизнесом на сумму 14 миллиардов долларов в Microsoft. Sensoria применила подход «внутри Intel» к разработке платформы для носимых устройств всех типов, которая использует искусственный интеллект, чтобы помочь спортсменам-любителям лучше заниматься спортом.Видео ниже демонстрирует, как Sensoria помогает бегуну работать лучше, быстрее, безопаснее и с большей выносливостью. Программное обеспечение Sensoria может быть встроено в любую одежду или обувь от производителя.
  Переезд спортзала на новое место 
 Две компании меняют представление о спортзале. Один приносит игры в тренажерные залы. [На основе ненаучной выборки людей, с которыми я разговаривал,] Если вам больше 40, Black Box VR не будет очень интересным. Но если вам меньше 40 лет, это будет одна из самых интересных и захватывающих вещей, которые вы когда-либо видели.Пользователь в тренажерном зале надевает гарнитуру виртуальной реальности и прикрепляет к ней специально предназначенные гири. Начинается видеоигра, в которой нет ручного контроллера, а движения тела пользователя управляют игрой. Когда пользователь движется, веса поднимаются. Из-за веса пользователь получает полную тренировку к моменту окончания игры. Если вы любите играть в видеоигры, но у вас нет особой мотивации заниматься в тренажерном зале, это поможет вам удержаться там. Как и другие видеоигры, она всегда меняется и развивается в зависимости от ваших навыков.Он предназначен для игры против компьютера или против других людей, которые могут быть поблизости или где-нибудь еще в мире. Видео ниже демонстрирует.
 Другая компания под названием Forte перемещает тренажерный зал в любую другую точку мира. Он устанавливает оборудование и программное обеспечение в тренажерные залы и тренажерные залы, чтобы предлагать потребителям живые занятия фитнесом и занятия фитнесом по запросу, когда они не могут проводить занятия в тренажерном зале. Интересно, что Forte обнаружила, что потребители предпочитают живые занятия, потому что они настоящие и аутентичные, а не записанный или повторяющийся контент.Потребители постоянно хотят получать новый контент и не хотят повторять уже пройденные занятия. Это согласуется с данными LatentView, показывающими, что социальный опыт является ключевым фактором посещения тренажерного зала.
 Клиент Forte, участвующий в классе
  Предоставлено Forte 
  Торговые площадки 
 Как и во многих других секторах, в спортзале и фитнесе развиваются торговые площадки, которые подбирают поставщиков и пользователей.Одним из них является Athlete’s Guide, цифровая торговая площадка, которая связывает спортсменов NCAA со спортсменами средней школы, чтобы помочь им лучше тренироваться и наставлять молодых спортсменов. Привлекательность этого опыта в том, что спортсмены старшей школы работают с образцом для подражания в том, чем очень увлечены младшие ученики. Родители старшеклассников любят это как способ улучшить навыки своего ребенка, а также поддержать его участие в спорте.
 Гид спортсмена по тренировкам
  Фотография предоставлена ​​Баста Андерсон 
 Эти технологически ориентированные компании — это те компании, которые сейчас управляют фитнес-бизнесом.Интерес потребителей к новым фитнес-технологиям в сочетании с постоянным желанием иметь тренажерные залы, несомненно, является тем, как потребители хотят управлять своей физической формой. От того, смогут ли тренажерные залы и студии идти в ногу со стремлением к новым технологиям, зависит их будущий успех.
 Кармитц говорит, что сбор данных является одним из экономических стимулов новых технологий в фитнесе и залах, как мы уже видим в приобретении Fitbit компанией Google, и что таких сделок будет больше. Кармитц отмечает, что появление Google в отрасли доказывает, что крупные технологические компании хотят быть участниками отрасли, не будут бояться вкладывать большие деньги и будут повышать оценки.По ее словам, рынок сейчас находится в режиме захвата земель, и компании, которые смогут встать на путь сбора данных о потребителях и прибыльной продажи своих технологий, будут очень ценными в будущем. Это означает, что сейчас в фитнес-бизнесе важно время. Никто не знает, как долго продлится эта тенденция, и компании, которые смогут внедрить свои технологии в привычки потребителей и увеличить долю, станут очень ценными. Их инвесторы смогут выйти с очень привлекательными мультипликаторами. Компании, у которых сейчас нет ресурсов для роста, могут не заметить эту тенденцию.В результате мы, вероятно, увидим множество технологических инноваций в индустрии фитнеса и тренажерного зала, а также в эту отрасль поступит большой капитал.
 Шесть причин, по которым индустрия фитнеса процветает 
 По данным IHRSA (Международная ассоциация клубов здоровья, ракетки и спорта), индустрия здоровья и фитнеса в США с доходом в 30 миллиардов долларов ежегодно растет как минимум на 3-4% в течение последних десяти лет. лет и не показывает никаких признаков замедления в ближайшее время. Во всяком случае, он ускоряется.В настоящее время около 20% взрослых американцев имеют членство в фитнес-клубах, и это число, на мой взгляд, может легко удвоиться в следующие 10-15 лет.
 Что является движущей силой этого исторического бума?
 И дело не только в том, что повсюду появляются новые клубы. Это правда, но эта динамика подпитывается рядом важных — и потенциально неожиданных — факторов. Вот ключевые элементы, о которых следует знать инвесторам, если они хотят инвестировать в фитнес-индустрию.
  1. Расходы на медицинское страхование.  Страхование здоровых людей обходится гораздо дешевле, и работодатели и страховщики наконец поняли, что они могут сократить расходы на страхование, поощряя здоровый образ жизни. Поскольку расходы на здравоохранение растут, растут, растут, это имеет большое значение для чистой прибыли каждой компании и отлично подходит для людей, которые получают выгоду от стимулов.
 Многие работодатели и страховщики теперь покрывают расходы на членство в клубе здоровья или занятия в студии, если сотрудник может доказать, что они действительно их используют.Это очень быстрорастущий сегмент рынка; Как правило, сама по себе она недостаточно велика, чтобы обеспечить прибыльность оздоровительного клуба или студии, но она стала очень ценным источником дополнительных доходов в отрасли.
  2. Новый спрос на здоровую пищу.  В последние годы потребительский спрос отходит от пищевых продуктов, обработанных в промышленных масштабах, в пользу более здоровых, натуральных и / или органических продуктов. Этот переход заставляет людей по всей стране более внимательно относиться к еде, которую они едят, что, в свою очередь, привело к тому, что больше людей заинтересовались фитнесом.
 Как только потребители начинают более тщательно обдумывать свои диетические решения, они, естественно, начинают думать о других способах улучшения своего здоровья. Один очевидный способ? Выяснить, как стать более физически активным, что может означать посещение оздоровительного клуба или фитнес-студии.
  3. Носимые устройства. Устройства , такие как Fitbit, Apple Watch, Garmin и даже многие смартфоны, которые мы носим с собой весь день, предоставляют персонализированную биометрическую статистику здоровья на кончиках пальцев миллионов людей.Способность людей видеть, сколько шагов они делают в день, сколько калорий они сжигают, какова их частота пульса или каково их кровяное давление, заставляет их гораздо больше соответствовать тому, как работает их тело и как они может улучшить свое здоровье.
 Это похоже на растущее осознание здорового питания: как только кто-то начинает обращать внимание на эту цифровую обратную связь, он начинает принимать более здоровые решения в других аспектах своей жизни. Это заставляет людей думать: «Как я могу есть еще лучше, как я могу увеличить свою активность или получать от нее больше удовольствия?» Мы увидели, что это направление исследования в конечном итоге побуждает многих потребителей искать решения на рынке клубов здоровья или студий.
 Тенденция включения персонализированных данных о здоровье в нашу повседневную жизнь также не исчезнет в ближайшее время. Фактически, недавно один из старейших и крупнейших страховщиков жизни в стране, Джон Хэнкок, объявил, что они «прекратят андеррайтинг традиционного страхования жизни и вместо этого будут продавать только интерактивные полисы, которые отслеживают данные о фитнесе и здоровье с помощью носимых устройств и смартфонов».
  4. Стриминговые упражнения на занятиях.  Некоторое время здесь и там транслировались занятия с упражнениями, но теперь они, наконец, стали мейнстримом.Это отличная новость для людей с плотным графиком, то есть почти всех нас.
 До того, как появились хорошие варианты потоковой передачи, люди, которые не могли найти время, чтобы добраться до спортзала, вероятно, просто не тренировались. Но теперь кто-то может транслировать урок упражнений на телевизор в своей гостиной, прежде чем им придется отвозить детей в школу. Или в обеденное время. Или поздно ночью… и так далее.
 Вы можете подумать, что люди, которые проводят трансляции занятий физическими упражнениями, избавились от самого спортзала, но мы обнаружили, что верно обратное; виртуальные тренажеры обычно также имеют членство в оздоровительном клубе или студии.Это имеет смысл, потому что такая комбинация дает им разнообразие, социальную вовлеченность и заставляет тренироваться дольше. Многие сторонники физических упражнений и даже новички теперь используют несколько площадок, чтобы придерживаться своего фитнес-плана.
  5. Недорогие тренажерные залы.  Два сегмента фитнес-индустрии были ответственны за большую часть его недавнего роста числа участников и количества объектов: фитнес-студии-бутики и клубы здоровья с высокими ценами и низкими ценами (HVLP).
 Спортивные залы
 HVLP привлекают участников благодаря недорогому членству — обычно в диапазоне от 10 до 20 долларов в месяц — и хорошей цене с точки зрения оборудования, классов и удобств.Бюджетные тренажерные залы существуют уже много лет, но это новое поколение тренажерных залов HVLP обычно побеждает более устоявшихся игроков с ограниченным бюджетом по разнообразию предлагаемого фитнес-оборудования и классов, а также по единой структуре цен.
 Традиционные бюджетные тренажерные залы обычно предлагают большой клуб с разнообразным оборудованием и некоторыми дополнительными удобствами, такими как солярий, шезлонги с гидромассажем, сухие сауны и множество других преимуществ. Категория HVLP предлагает все те же удобства, что и категория «низкая цена», плюс такие вещи, как большее разнообразие фитнес-оборудования, групповые занятия фитнесом, тренировки в небольших группах и индивидуальные тренировки.Учитывая более выгодное предложение, неудивительно, что клубы HVLP все чаще становятся доминирующими конкурентами на рынке клубов здоровья.
 Менее эффективны, но все же важны бутик-студии, которые также очень быстро растут по всей стране. Эти студии обычно довольно маленькие и специализированные. Спиннинг, высокоинтенсивные интервальные тренировки, круговые тренировки, барре, пилатес — все, что угодно, есть специализированная студия, которая удовлетворит эти потребности. Они также обычно имеют более высокую цену, в диапазоне от 20 до 50 долларов за класс или от 150 до 200 долларов в месяц.Пунктами продажи для них являются центральные локации (так как они могут поместиться практически где угодно), специализация, дух товарищества, которому способствует меньшая и более необычная среда. Пока что потребители, конечно, не возражают против цен, но время покажет, особенно если экономика изменится.
  6. Гонки с препятствиями на открытом воздухе.  Вы, наверное, знаете кого-то, кто на недавних выходных победно завершил залитую грязью высокую полосу препятствий, верно? Эти соревнования собрали огромные толпы людей, и люди действительно наслаждаются тренировками и соревнованиями в этих гонках, а также ощущением командной работы и личных достижений, которое приходит с их завершением.Популярность этих гонок росла в течение многих лет, и теперь они разбиты на все уровни, для новичков через экспертов, увеличивая их привлекательность, обеспечивая различные уровни сложности, а также расстояния.
 Но почему эти разовые мероприятия так сильно повлияли на рост индустрии фитнеса? Вы должны упорно тренироваться для них — и часто люди делают это в оздоровительном клубе.
 Все эти факторы объединились, чтобы создать индустрию фитнеса, которая растет быстрее, чем когда-либо прежде.В настоящее время в США насчитывается около 32000 оздоровительных и фитнес-центров, хотя, вероятно, есть тысячи бутик-студий, которые остаются неучтенными. Ожидайте, что это число вырастет — и, возможно, удвоится — в следующие десятилетия или два.
 Конечно, это будет отличная новость для людей, которые инвестируют в отрасль или работают в ней. Но это бледнеет по сравнению с тем фактом, что это означает, что миллионы людей по всей стране будут добавлять больше лет к своей жизни и больше жизни к своим годам.