Промышленность Европы
Основа хозяйства Зарубежной Европы – индустрия. Однако это правильно только для Европы, взятой в целом. В ряде стран, особенно в группе так называемых малых (Австрия, Швейцария и др.) доля непроизводственной сферы (услуги, торговля, финансы) в создании национального продукта выше, чем промышленности. А, например, в Исландии основу хозяйства все еще составляет рыболовство. Наконец, многие страны наряду с развитой промышленностью обладают высокотоварным сельским хозяйством являясь крупными экспортерами продовольствия (Дания, Нидерланды, Франция, Венгрия).
Тем не менее промышленность была и остается «лицом» Европы. Из 20 крупнейших индустриальных держав мира 9 находятся в Зарубежной Европе – Бельгия, Великобритания, Испания, Италия, Нидерланды, Франция, Германия, Швейцария, Швеция.
В старых промышленных странах Европы индустриальная база претерпевала структурные преобразования главным образом под влиянием ситуации, складывавшейся на мировом рынке.
Центром производства сверхсложной, наукоемкой продукции – стали США. А Европа стала поставлять на мировой рынок изделия массовые, среднего уровня сложности: легковые автомобили, конторские машины, суда, станки, технологическое оборудование для новых, но не новейших производств. С другой стороны, на рынках товаров широкого потребления старопромышленные страны Европы сталкиваются с растущей конкуренцией Японии и развивающихся государств.
С 70/х годов разрыв в техническом уровне производства между странами Европы и США стал сокращаться. Европа опять начала выступать как поставщик особо высококачественных товаров и пионер в таких областях, как, например, авиастроение. Одновременно внутри Европы наблюдается своеобразное «разделение труда».
Европа – родина машиностроения. В настоящее время это крупнейшая отрасль промышленности почти во всех европейских странах. Но уровень развития машиностроения в отдельных странах весьма различен. Так в Европе выделяется группа лидеров, имеющих весь комплекс машиностроительных отраслей, которые не только удовлетворяют внутренние потребности этих стран, но и экспортируют продукцию на внешний рынок. Есть также группа стран, имеющих одно или несколько высокоразвитых машиностроительных производств, потребности же во многих остальных видах машиностроения они удовлетворяют за счет импорта.
К первым относятся прежде всего Англия, Германия, и в меньшей степени Италия и Франция.
Ко вторым относятся Бельгия, Нидерланды, Швейцария, Швеция.
Кроме того в Европе находится также группа стран с относительно мало развитым машиностроением: Австрия, Дания, Норвегия, Финляндия. Но даже в них имеются одна – две отрасли, завоевавшие мировое признание, например в Финляндии – производство целлюлозно-бумажного оборудования, в Норвегии – судостроение и т.д.
В целом на государства Европы приходится около 25% мировой продукции машин и оборудования. Страны Европы крупнейшие в мире экспортеры станков, технологического, электротехнического и текстильного оборудования, научных и контрольно-измерительных приборов, легковых и грузовых автомобилей, а также тракторов.
Еще одна авангардная отрасль современной индустрии – химическая промышленность. Как и машиностроение, весь послевоенный период она развивалась темпами, намного превышающими средние по промышленности. Это было характерно для всей Зарубежной Европы. При этом химическая промышленность сменила свою сырьевую базу, перейдя на нефть и ее полупродукты как главный источник органических химикатов, ставших основой продукции химической индустрии.
Если до 2 мировой войны уровень развития химической промышленности определяется количеством выпущенной серной кислоты, то теперь он определяется размером производства пластмасс.
Химическая промышленность в странах Европы развита далеко не одинаково. Если Англия, Италия, Франция и Германия удовлетворяют свои потребности во всех видах химических продуктов и являются их крупными экспортерами, то Скандинавские страны, несмотря на сильное развитие отдельных производств (выпуск азотных удобрений) очень многое ввозят из-за рубежа.
Некоторые страны – Бельгия, Нидерланды, Швейцария – хотя и специализируются лишь на узкой гамме производств (Швейцария на фармацевтике, Бельгия и Нидерланды – на нефтехимикатах), все же тесно связаны с внешним рынком, экспортируя до 65% выпускаемой продукции.
Европейские страны в целом крупнейшие в мире экспортеры пластмасс, синтетических и искусственных волокон, красителей, изделий фармацевтики, азотных удобрений, лаков и красок. Однако при всем этом европейским государствам приходится в большом количестве импортировать много новых и новейших продуктов химии, главным образом из США.
Но в последние десятилетия разрыв стал быстро сокращаться, притом не без «помощи» американских монополий, активно создающих в европейских странах предприятия по выпуску новых химических продуктов.
Итак, в энергетике, машиностроении и химии во всей Европе прослеживается тенденция к росту. Иначе обстоит дело в других, традиционных для Европы областях некогда принадлежавших к числу ведущих: металлургической, судостроении, текстильной, швейной, стекольной.
Страны Европы все больше импортируют текстильных и швейных изделий, обуви и другой продукции, требующей массового, но малоквалифицированного труда, из стран с дешевой рабочей силой. Упадок легкой промышленности не может компенсироваться ростом производства изделий «узкого спроса»: мехов, ковров, ювелирных изделий.
Одна из крупнейших отраслей промышленности – пищевая – в настоящее время все сильнее смыкается с сельским хозяйством, формируя ядро агропромышленного комплекса. Однако уровень развития этого комлекса, включающего путь продвижения продукта «от ворот фермы до тарелки потребителя», во многом определяется уровнем развития сельского хозяйства.
Почему автоконцерны останавливают производство в Европе
Глобальные автоконцерны один за другим объявляют о приостановке производства в Европе. Первыми встали Италия и Франция – страны, которые в Старом Свете пострадали от коронавируса сильнее всего. PSA Group заявила, что с 16–19 и до 27 марта будут остановлены заводы по производству автомобилей Peugeot, Citroen и DS во Франции, Испании, Португалии и Словакии, заводы Opel в Германии и Польше и заводы Vauxhall в Великобритании. Renault закрыла 12 промышленных объектов (18 000 сотрудников) во Франции с вечера 16 марта «до дальнейшего уведомления». Fiat Chrysler Automobiles (FCA) остановила выпуск автомобилей Fiat и Maserati на заводах в Италии, Сербии и Польше.
Но и дальше горькие заявления сыпались одно за другим.
Volkswagen Group объявила, что в течение этой недели приостановит производство на заводах в Италии, Португалии, Словакии и Испании и готовится закрыть остальные заводы в Европе из-за распространения коронавируса.
Daimler на две недели останавливает большую часть производств легковых автомобилей, легких грузовиков и другой коммерческой техники в Европе. Ford заявил, что его автозаводы в Германии и Румынии остановятся 19 марта на несколько недель, завод в Испании уже прекратил производство. Nissan заявил о закрытии своего завода в Великобритании – крупнейшего на острове.
18 марта Toyota объявила, что закрывает на неопределенный срок свои сборочные предприятия и заводы по производству двигателей и трансмиссий во Франции, Великобритании, Чехии, Польше и Турции. BMW закроет свои заводы в Европе и Южной Африке до 19 апреля, Mini – три завода в Великобритании до 17 апреля, а Rolls-Royce объявил, что его завод в Крю закроется почти на месяц: за двумя «противовирусными» неделями последуют две недели традиционных пасхальных каникул.
Конечно, эпидемия коронавируса, начавшаяся в Китае, вызвала перебои в поставках комплектующих. В городах и странах, где были введены жесткие ограничения на перемещения людей – таких, как Италия, – работники больше не могли добираться на производство.
Но главное – пандемия вызвала катастрофическое падение спроса на автомобили. В феврале 2020 г. продажи в странах Евросоюза, Европейской ассоциации свободной торговли и Великобритании снизились на 7,2%, отчиталась профильная ассоциация ACEA. Учитывая, что в январе этого года продажи упали на 7,4%, мы имеем худшее начало года с 2013 г., констатирует Automotive News Europe (ANE). Очевидно, что по мере расширения географии пандемии в Европе продажи в марте продолжили падение, производителям стало просто некуда девать автомобили и они начали останавливать заводы.
Любопытно, что крупнейшие европейские производители автокомплектующих – Bosch, Continental, Valeo и ZF Friedrichshafen – заявляют, что их заводы продолжают работать, передает ANE.
Продолжают производство и российские заводы глобальных автоконцернов. Не хочется выглядеть кликушей, но, кажется, пока продолжают: непонятно, как они смогут избежать коронавирусных каникул. Вряд ли многие поверили, что включение бога и «памяти предков» в Конституцию заставит вирус обойти Россию стороной.
Плюс обвал цен на нефть и курса рубля – и россияне бросились скупать туалетную бумагу, гречку и тушенку. Хотя наверняка были и такие, кто решил потратить дешевеющие рубли на новый автомобиль. Февральская статистика продаж автомобилей у нас лучше европейской: они упали только на 2,2%. Но мне это напоминает ситуацию конца лета 2008 г., когда в Европе продажи машин уже посыпались, а в России еще держались. Но когда через несколько месяцев кризис добрался и до России, продажи у нас рухнули на 50%.
Буду счастлив, если мои опасения не оправдаются.
Делал производство «как в Европе» — Офлайн на vc.ru
Это небольшой рассказ про то, как мы старались сделать производство более эффективным или «сделай как в Европе, а?».
{«id»:142862,»url»:»https:\/\/vc.
ru\/offline\/142862-delal-proizvodstvo-kak-v-evrope»,»title»:»\u0414\u0435\u043b\u0430\u043b \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e \u00ab\u043a\u0430\u043a \u0432 \u0415\u0432\u0440\u043e\u043f\u0435\u00bb»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/142862-delal-proizvodstvo-kak-v-evrope»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/142862-delal-proizvodstvo-kak-v-evrope&title=\u0414\u0435\u043b\u0430\u043b \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e \u00ab\u043a\u0430\u043a \u0432 \u0415\u0432\u0440\u043e\u043f\u0435\u00bb»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/142862-delal-proizvodstvo-kak-v-evrope&text=\u0414\u0435\u043b\u0430\u043b \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e \u00ab\u043a\u0430\u043a \u0432 \u0415\u0432\u0440\u043e\u043f\u0435\u00bb»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.
Предисловие.
Некоторое время назад со мной связался руководитель, он же учредитель, одного достаточно крупного регионального производства, прокат и переработка тонко-листовой стали. Хотел он не много не мало, «сделать как в Европе».
Встретившись и пообщавшись с Тёмой (имя изменено), было понятно, что хочется сделать так, чтобы производство стало «как в Европе», при этом не затрачивая колоссальных ресурсов. К сожалению, такого я обещать не мог, поэтому сошлись на следующем.
Я провожу полный аудит, погружаюсь в процессы и составляю отпечаток того, как система работает сейчас, по-умному это называется декомпозиция, но это не важно.
А дальше посмотрим.
В поля.
Перед тем, как вооружится каской, планшетом, карандашом и другими не интересными вещами, я решил устроить КОНКУРС (лавры Дудя не дают мне покоя). Условия просты до невозможности – кто найдет, опишет и пришлет больше всего проблем и косяков производства, получит денежный бонус (1 место – 15 т.р., 2 место – 10 т.р., 3 место – 5 т.р.). Это очень простой и эффективный инструмент по сбору обратной связи, так же, как и увольняющиеся сотрудники. (хочешь узнать проблемные зоны любой компании, спроси увольняющегося, он тебе как на духу выложит все, и о многом ты даже не догадывался, в этом я тебя уверяю). Но вернемся обратно.
Проблемы принимаются все: сбои в ПО, учет криво работает, конкретный мастер не хороший человек, не важно, аккумулируется достаточно много информации, которую нужно переработать, отсеять, а с важным уже можно и работать.
И так, конкурс запущен и будет длится 4 дня, а в это время мы и поработаем с людьми на местах.
Я не буду описывать все что я делал, поделюсь инструментами, которыми я пользовался, а дальше будут выводы и решения.
Тут все просто, сперва наблюдаем и записываем как работает мастер, потом сами встаем и работаем, после записываем, обычно инсайты есть и там, и там, всегда свежему взгляду видно нелогичность каких-то операций, особенно если они «исторически сложившиеся». Но, всегда стоит после, или в процессе работы или наблюдения, разговаривать с людьми, потому-то что-то может казаться не правильным с вашей стороны, но оказаться лучшим решение в конкретной ситуации, всегда важно видеть всю картину целиком, разговоры на местах очень этому помогают.
Перед тем как пойти и общаться с мастерами и операторами, нужно хоть немного изучить мат часть, а то будешь выглядеть немножко «дурачком в костюме», а это плохо, откровенно говорить с таким никто не станет, поэтому я заблаговременно немного изучил процесс проката тонкого металла, технологические процессы и виды продукции, и вооружившись этими знаниями пошел в поле, а точнее к станку.
Я обычно начинаю работать с самого низу, сперва поработаю оператором линии, потом мастером производства, потом диспетчером производства, далее руководитель, то же самое я проделываю и с инженерной службой, там чуть сложнее, не всегда есть сбои и поломки, если есть возможно, всегда стараюсь их дождаться, практика и разговоры имеют обычай расходится.
Помимо работы в поле, так же стоит пообщаться и с другими отделами (склад, продажи, закупки и т.д.), конкурс конкурсом, но понять, как коммуницируют отделы с производством тоже важно. И зачастую критично для клиента.
На основании собранных данных, делается описание процессов, описываются роли и описывается функционал, и делается срез того, как работает производство на текущий момент. Вот с этим документом уже можно работать, проводить анализ, оптимизировать процессы, работать с должностями и их функционалом.
Отдельно я записываю выявленные проблемы, которые были найдены с помощью опросов, конкурсов и т.
д.
И еще отдельно я подготавливаю сводку — мнение клиентов о сервисе компании, в данном случае конкретно производства, таких как качества продукции и скорости изготовления продукции.
И вот с этими тремя документами их анализом и конкретными шагами я иду к собственнику компании Николаю (имя изменено).
Проблема 1. Выгорание и/или перегрузка сотрудников.
Показательный пример, в данном кейсе, это руководитель производства, за рабочий день оператор видел руководителя производства один раз, на планерке, дальше он куда-то пропадал.
Представьте мое удивление, когда я его нашел собирающими стенды с образцами продукции для залов продаж. Как выяснилось из бесед, это не единственное чем он был загружен, он их еще монтировал, так же он занимался поломками оборудования (об этом подробней про инженерную службу), так же он участвовал в строительстве склада (практически он выполнял функцию прораба), и еще делал ряд мелких поручений.
На мой вопрос, а когда он занимается конкретно производством, был получен ответ, в выходные, если есть время.
В методологии «Бережливое производство» есть такой вид потери — «неиспользованный человеческий потенциал». В данном случае это прям классическое описание данной потери, человек с высокой квалификацией, управленец, занимается всем чем угодно, только не тем чем должен.
Мне кажется решение тут максимально простое и ясное, разгрузить руководителя производства, для стендов взять разнорабочих на объем, для стройки строителя, а руководитель производства пусть занимается производством.
Решение.
Но собственник сразу обозначил, что с этим вопросом он не согласен, и на сколько я знаю, до сих пор ничего не изменилось, руководитель производства каждые полгода пишет заявление на увольнение, ему обещаю доплату и помощников что бы разгрузить, раз есть новые люди добавляют еще функционала и цикл замыкается через полгода новым заявлением на увольнение. К сожалению, не всегда мне получается донести до собственников важность людей, команды и их эмоционального состояния.
Проблема 2. Учет брака.
В целом с учетом все более-менее оказалось хорошо. Но вот учет брака был максимально не прозрачным, огромные просторы для махинаций. Существовал процесс, который фиксировал объем брака, вид и причину брака. К производству относилось несколько причин брака: сбой оборудования, ошибка оператора и брак поставщика. Я анализировал 2017 — 2018 года и за все это время я обнаружил, 40.8 метра потогонных брака по вине оператора. Если дать статистику в процентах: 97% — брак поставщика, 2.9 в периоде % — брак по причине сбоя оборудования и 0,005% — брак по вине оператора. Наводит на определенные мысли, не правда ли?
Решение.
Во-первых, был добавлен показатель по браку начальнику производства и главному инженеру. Во-вторых, брак в данном виде продукции — это отклонение геометрических размеров или проблемы с покрытием, было решено сделать автоматический контроль за браком. Когда продукция попадала на штабелер, она полностью проверялась на соответствие геометрических размеров и на повреждение ЛКП. Если замечаний не было, то производство продолжалось, если были отклонения, то линия автоматически отключалась и происходило оповещение трех должностных лиц, главного инженера, руководителя производства и специалиста службы безопасности (безопасник был всегда, это был тот человек, кто принимал окончательное решение, кто несет ответственность). Анализ показал, что если фиксируется повреждение ЛКП это либо брак сырья, либо криво наладили оборудование, а если отклонение геометрических размеров, то либо оператор виноват, либо опять же наладчики.
После внедрения данных систем, объем брака резко зашкалил, и оказалось, что 58% общего объема брака — виноваты либо операторы, либо наладчики. Естественно, как только стали наказывать ответственных рублем за брак, а в наказание входила себестоимость бракованной продукции и простой, то объем брака, по вине производства и инженерной службы, стал очень бодро падать. .
Проблема 3. Отсутствие нормальной инженерной службы.
Я выше уже упоминал, что руководитель производства занимался всем, в том числе и поломками оборудования, модернизацией парка оборудования, руководством наладчиков. А что же делала главный инженер, спросите вы? Вот и я тоже задался этим вопросом.
И оказалось, что фактически главный инженер занимался только эксплуатацией здания, крановым хозяйством и немного автопарком. В общем то этим тоже надо заниматься, но основная его задача должна была быть обеспечение бесперебойности работы производственного оборудования, чего он не делал. На вопрос директору завода — А почему так? Он (директор) пожал плечами и ответил — истерически сложилось так. Обожаю эту фразу!
Решение.
Тут вопрос был поставлен ребром, либо главный инженер (ГИ) покидает завод, либо берет на себя ответственность за работоспособность оборудования. Он остался. Но то, что он номинально взял ответственность, не значит, что все будет работать, поэтому были сделаны следующие шаги.
Внедрили график планово-предупредительного ремонта (ППР), а его не было! Задачи на проведение осмотров, ремонтов и т.д. проставлялись автоматически и принимались руководителем производства (РП). Естественно ППР был включен в показатель всех сотрудников инженерной службы.
Далее вы внедрили и протестировали следующий процесс. При возникновении поломки, она фиксировалась (время поломки и оборудование, которое вышло из строя). Производилось уведомление ГИ и РП, и ГИ должен был в течении получаса отчитаться о виде, причине и даты устранения поломки. По факту ремонта, приглашался РП и проверял работы, после этого процесс считался завершенным. Естественно, все это было автоматизировано, и естественно были регламентные сроки восстановления оборудования, и естественно время простоя оборудования тоже оказалось в показателях инженерной службы.
В целом, это были не все проблемы инженерной службы, не хватало людей, не хватало компетенций, не было допусков и других корочек. Часть людей поменяли, часть научили, допуски и разрешения получили. Но это уже делалось самостоятельно, я не участвовал в этих процессах. И насколько мне известно, сейчас у них все хорошо.
Так же не было ключевых ЗИП. Тут все решилось просто , ГИ самостоятельно (не без помощи конечно) утвердил список и количество ключевых ЗИП и сам стал ответвленным за их нахождение на складе.
Проблема 4. Клиентский сервис.
Как я и писал выше, я еще проводил опрос клиентов на удовлетворения сервисом компании, меня интересовало два параметра.
Доволен ли клиент качеством продукции и доволен ли клиент скоростью, с которой ему эту продукцию произвели (скорость отгрузки я не учитывал). Причем опрашивал я все каналы сбыта, от частного покупателя, до сетей или крупных подрядчиков.
Оказалось, что к качеству вопросов практически не было, а вот к данным, но не выполненным обещаниям, произвести через 3 дня, вопросы были.
Как по мне, основная проблема в таких ситуация закрытость и позднее информирование. Часто клиент приезжает или звонит в день, когда ему должны выдать продукцию и слышит следующее «Ой, а вы знаете, мы не сможем сегодня вас отгрузить, у нас оборудование сломалось. Когда сможем? Я не знаю, давайте я вам перезвоню». А перезванивает потом клиент сам, и он очень негодует.
Решение.
Что бы этого избежать, была внедрена система оповещений клиентов. Клиента оповещали, когда его заказ начали производить и сколько на это потребуется времени, его оповещали, когда заказ был готов и передан на склад и ожидает отгрузки. Но что более важно, его оповещали, когда происходило ЧП, если оборудование было сломано, он получал об этом сообщение, в котором говорилось и о сроках восстановления, и приносились извинения. Когда была задержка по любой причине, клиент об этом знал. Он не находился в информационном вакууме, а это очень важно для лояльности.
Так же было предложено собственнику, если продукция была произведена с задержкой, де важно по какой причине, дарить клиенту небольшой сладкий подарок, в качестве извинений, что он (собственник) с радостью подержал.
Практика достаточно распространённая и очень действенная.
Проблема n. Иное.
Отдельной статьей можно описывать проблемы в учете, их было огромное количество, над ними до сих пор работают. Как пример, из сырья (учитывается в тоннах), изготавливался полуфабрикат (учитывается в погонных метрах), а вот продукция из данного полуфабриката учитывалась уже в м2. Решилось легко, формула перерасчета и все. Но до этого, бухгалтера столько нервов себе потратили, что каждый раз, когда меня видели, пытали напоить чаем и накормить вкусняшками.
Так же существовала проблема перетарки сырья и готовой продукции, но это вопрос был отдан в коммерческий департамент, и ребята отлично справились с этим самостоятельно.
Процессных проблем тоже было достаточно. Какие-то действия дублировались, в каких кто слишком много задействовано людей, я думаю для многих знакомом по 4-6 согласующих лиц.
А какие-то процессы в обще шли в пустоту, документы создавались, время тратилось, а никому нужны они не были. Все мы это подчистили, скорректировали и в конечном итоге все остались довольны.
Финал.
В настоящий момент у Руслана (имя изменено) все хорошо, короновирус их не сильно потрепал.
Ребята очень серьезно взялись за клиентский сервис, на недавней сессии стратегического планирования (был приглашенным гостем), продекларировали, что станут первыми в сервисе в своем регионе до 2022 года.
Совместно с Матвеем (имя изменено) сейчас работаем над переорганизацией производства. Хотим отгружать клиентов (с заказами до 30 тонн) через 24 часа после оплаты. Что вполне реально, если немного приложить усилий, но об этом я расскажу в другой раз, когда все получиться, или же наоборот, когда не получится.
P.S.» Как в Европе» и в этот раз не получилось. Наверное, несмотря на мировую практику, нужно делать как России, и добиваться того, что бы в Европе говорили: «I want it like in Russia».
P.P.S. Если статья зайдет, поделюсь еще интересными кейсами из своей практики.
P.P.P.S. 376 писем мы получили по итогу окончания конкурса, первое место заняла диспетчер производства, с количеством замечаний — 82.
Спасибо за то, что осилил эту портянку 😉
Производство одежды и текстиля в Европе восстановилось в III квартале
Перспектива полного восстановления пока остается неопределенной
Источник:EURATEX
Данные Европалаты за третий квартал 2020 года показывают частичное восстановление в секторе текстильной промышленности по сравнению со вторым кварталом.
Тем не менее индекс производства по-прежнему отрицательный и предпосылок к полному восстановлению не наблюдается.
Ассоциация текстильной промышленности EURATEX призывает ЕС к внедрению систем цифровизации и безотходного производства в рамках экономики замкнутого цикла.
После беспрецедентного падения активности во втором квартале 2020 года, третий квартал продемонстрировал улучшение в сфере производства текстиля и одежды на 25% и на 33% соответственно.
Товарооборот ЕС также частично восстановился в течение третьего квартала: реализация текстиля, одежды, обуви и изделий из кожи в специализированных розничных магазинах увеличились на 62% по сравнению со вторым кварталом.
Однако в сравнении с аналогичным периодом предыдущего года отмечена негативная динамика.
Спад в швейной промышленности составил 15%, а в текстильной — 7%. Испания и Италия снова продемонстрировали худшие показатели в текстильной промышленности: падение производства в среднем составило 16,5% в течение третьего квартала, в то время как Румыния и Австрия сильно (на 28%) пострадали в секторе одежды.
Столкнувшись с драматическими прогнозами, EURATEX призывает Евросоюз уделить пристальное внимание четырем критическими областями, которые также отражены в заключении Совета ЕС, датированном 16 ноября. Среди наиболее перспективных мер для реинкарнации отрасли выделяются: устойчивое производство, повышение квалификации на рынке труда, включая разработку новых учебных программ, расширение доступа к внешним рынкам и обеспечение равных условий на внутреннем рынке ЕС, инновации как в производственных и логистических.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал и страницы в Instagram и Facebook, чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды.
Статьи по теме
Росстат сообщил о росте объемов текстильного производства 23 декабря 2020 г. 10:40Все актуальные новости fashion-индустрии раз в неделю
Где производить выгоднее — Forbes Kazakhstan
Вот уже три десятилетия принято считать, что стоимость производства в странах Латинской Америки, Восточной Европы и Азии очень низка. Подобный взгляд заставлял многие компании переносить производство в указанные регионы.
Однако последние исследования агентства The Boston Consulting Group (BCG) показывают, что картина несколько изменилась, став более неоднородной. К примеру, Великобритания оказалась самой выгодной страной для производства в Западной Европе, а Россия и Восточная Европа сравнялись с США по стоимости производства. Стоимость труда и энергоносителей в Китае выросла настолько сильно, что в Мексике теперь производить дешевле.
Аналитики изучили стоимость производства в 25 крупнейших странах-экспортерах по следующим четырем критериям: стоимость труда, продуктивность, цена на энергоносители и обменный курс. В результате был составлен индекс стоимости производства, который позволил разделить страны на четыре основные группы.
Страны под давлением
Пять стран-экспортеров, которые традиционно считались благоприятными для производства, потеряли свои позиции за последние 10 лет. Это Бразилия, Китай, Чехия, Польша и Россия. Если в 2004 году стоимость производства в Бразилии была на 3% ниже, чем в США, то сегодня она на 23% выше.
Китай был на 14% дешевле Америки в 2004-м и всего лишь на 4% сегодня. Польша и Россия также почти сравнялись с США.
Ключевые факторы роста стоимости производства в этих странах различаются. В России и Китае это увеличение оплаты труда и цен на энергию. За 10 лет средний уровень зарплаты в обеих странах вырос почти в 3 раза. Стоимость электроэнергии по сравнению с 2004 годом увеличилась на 66% в Китае и на 78% в России. Бразилия столкнулась с проблемой низкой эффективности производства при высоких темпах роста ВВП. Причиной, считают аналитики, послужило отсутствие инвестиций в инфраструктуру и сложное для ведения бизнеса законодательство. В Польше подорожала местная валюта, злотый, что в значительной степени нивелировало позитивные сдвиги в экономике с точки зрения экспорта продукции.
Теряющие почву под ногами
Стоимость производства во Франции, Швейцарии, Австралии, Швеции и Италии значительно подорожала. В 2004 году она и так не была низкой, но за 10 лет увеличилась еще больше.
В Швеции рост показателя составил 8%, во Франции и Швейцарии – 10%, в Австралии – 21%. Основная причина – удорожание национальных валют и энергии, а также низкий рост эффективности производства. В Италии средняя производительность на одного работника упала на 6% по сравнению с 2004 годом. Для сравнения: в Южной Корее за 10 лет аналогичный показатель вырос на 56%.
Другая проблема этих стран – жесткое трудовое законодательство, из-за которого страдает общая производительность предприятий. Во Франции, например, рабочий день длится всего семь часов, а ночная смена строго запрещена. Работодатель также обязан оплачивать сотруднику ежегодный 30-дневный отпуск.
Стабильные государства
В четырех странах стоимость производства за 10 лет практически не изменилась. Это Индия, Индонезия, Голландия и Великобритания. Основное конкурентное преимущество последней – гибкое трудовое законодательство, которое позволяет предприятиям относительно легко изменять количество рабочей силы в зависимости от экономической конъюнктуры.
Голландия выигрывает от постоянного роста эффективности производства и низких цен на энергоносители (на 10–30% ниже, чем в соседних странах). Что касается Индии и Индонезии, то за 10 лет их валюты подешевели на 26 и 20% соответственно по отношению к доллару США. Разумеется, местные экспортеры от этого только выиграли. Однако обеим странам необходимы реформы в области борьбы с коррупцией и ведения бизнеса для дальнейшего развития.
Восходящие звезды
Мексика и США – вот две страны, в которых производить стало значительно выгоднее, чем десятилетие назад. Решающим фактором стала стоимость труда. За 10 лет средняя зарплата в Мексике выросла на 50%, тогда как в Китае рост составил 500%. Трудовой рынок США – один из самых развитых и гибких в мире. Стоимость труда в этой стране ниже, чем в Европе и Японии на 20–54%. Цены на энергоносители в США и Мексике также остаются низкими. Природный газ для американских предприятий вообще подешевел на 50% начиная с 2005 года благодаря широкомасштабной разработке сланцевых месторождений.
Эксперты уверены, что цены на газ в Америке продержатся на уровне $4–5 за тысячу кубических футов ($0,14–0,17 за куб. м) в течение последующих нескольких десятилетий.
Регионализация производства
Глобальные изменения стоимости производства, утверждают аналитики, неминуемо приведут к регионализации производственного процесса. Уже сейчас в каждом регионе есть лидер по дешевизне производства, куда компании постараются перенести свои предприятия, чтобы быть ближе к потребителю конечной продукции. Правительствам же нужно понимать, что мощная производственная база – основа экономического развития, и работать над совершенствованием законодательства в этой области.
| ArticleName | Германия и Европа – лидеры в области технологий эффективного производства кокса, чугуна и стали | ArticleAuthorData | Институт стали Общества немецких металлургов (VDEh), Дюссельдорф, Германия: Р. Х. Б. Люнген, докт.-инж. М. Шпрехер | Abstract | Экономически эффективное и конкурентоспособное производство чугуна и стали в Германии и Европе связано с эксплуатацией современных, эффективных и производительных агрегатов и процессов. Особенно это относится к технологическому маршруту «коксовая батарея – доменная печь – кислородный конвертер». Для удовлетворения спроса в высококачественном коксе доменного производства в г. Дуйсбург-Хакингене благодаря строительству новой батареи коксовых печей производительность коксохимического производства на этой производственной площадке увеличилась в два раза. В области доменного производства следует отметить такие технические разработки, как увеличение продолжительности кампании доменной печи, модернизация агрегатов, в частности в результате внедрения установок вдувания пылеугольного топлива и турбодетандера колошникового газа. | keywords | Коксохимическое производство, кокс, логистика, остановка производства, кризис, производитель- ность, железорудная шихта, доменная печь, агломерация, непрерывная разливка, УНРС, энергоэффективность, купольные газы |
Фандрих, докт.-инж.
В области непрерывной разливки стали за последние годы инвестированы большие средства в сооружение новых агрегатов с целью повышения конкурентоспособности. В г. Пайне компания Salzgitter Flachstahl GmbH ввела в эксплуатацию в промышленных масштабах первую в мире пилотную установку на основе технологии прямой разливки полосы с использованием ленточного кристаллизатора (Belt Casting Technology – BCT), которая обеспечивает разливку полосы с размерами, близкими к конечным, в том числе HSD-сталей. В настоящее время рационально и постоянно используются технологические газы металлургического завода полного цикла, однако потенциал по их утилизации еще имеется. Часто повышение данного потенциала невозможно по соображениям экономичности или из-за отсутствия снижения отбора (например, при отборе централизованного тепла).Глава РФПИ допустил производство вакцины «Спутник V» в Германии :: Общество :: РБК
Фото: sputnikvaccine.
com
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) подал заявку на регистрацию первой российской вакцины от коронавируса «Спутник V» в Европейскую медицинскую ассоциацию. По мнению главы фонда Кирилла Дмитриева, так Россия сможет начать производство в Германии. Об этом он заявил в интервью телеканалу «Россия 24».
«Безусловно, Венгрия — это та страна, которая будет одной из первых европейских стран, которая активно работает по нашей вакцине. Но также на этой неделе мы ожидаем визит большой делегации из Франции. <…> Возможно, мы даже будем производить нашу вакцину в том числе и в Германии», — объяснил он.
Венгрия получила образец российской вакцины от коронавирусаОднако Дмитриев отметил, что из-за политических причин поставлять российский препарат в страны Евросоюза довольно сложно.
Ранее министр иностранных дел Венгрии Петер Сийярто сообщил, что страна уже получила первые образцы «Спутника V». Таким образом, Венгрия стала первой европейской страной, куда Россия отправила образцы своего препарата от COVID-19. Тогда Еврокомиссия предостерегла правительство страны от покупки препарата, так как субъекты ЕС могут закупить лишь те препараты, которые «полностью соответствуют стандартам качества ЕС и прошли процедуру сертификации».
Европа | История, страны, карта и факты
Европа , второй по величине из континентов мира, состоит из простирающихся на запад полуостровов Евразии (огромной суши, разделяющей ее с Азией) и занимающих почти пятнадцатую часть общей территории мира. Площадь земельного участка. Он омывается на севере Северным Ледовитым океаном, на западе — Атлантическим океаном, а на юге (с запада на восток) — Средиземным морем, Черным морем, Кума-Манычской впадиной и Каспийским морем.Восточная граница континента (с севера на юг) проходит вдоль Уральских гор, а затем примерно на юго-запад вдоль реки Эмба (Жем), заканчиваясь на северном побережье Каспия.
Британская викторина
Паспорт в Европу
Можете назвать цвета французского флага? Где самая высокая гора в Европе? Достаньте свой паспорт и отправляйтесь в путешествие по Европе в этой викторине, в которой вам предстоит путешествовать по континенту.
Крупнейшие острова и архипелаги Европы включают Новую Землю, Землю Франца-Иосифа, Шпицберген, Исландию, Фарерские острова, Британские острова, Балеарские острова, Корсику, Сардинию, Сицилию, Мальту, Крит и Кипр. Его основные полуострова включают Ютландию и Скандинавский, Пиренейский, Итальянский и Балканский полуострова. Изрезанная многочисленными заливами, фьордами и морями, очень неправильная береговая линия континентальной Европы составляет около 24 000 миль (38 000 км) в длину.
Среди континентов Европа — аномалия.
Больше чем Австралия, это небольшой придаток Евразии. Тем не менее, полуостров и островная западная оконечность континента, простирающаяся к северной части Атлантического океана, обеспечивает — благодаря своей широте и физической географии — относительно гостеприимное место обитания для человека, и долгие процессы в истории человечества сделали этот регион местом обитания. дом самобытной цивилизации. Таким образом, несмотря на свое внутреннее разнообразие, Европа с того момента, как впервые возникла в человеческом сознании, функционировала как отдельный мир, концентрирующий — позаимствовав выражение у Кристофера Марлоу — «бесконечные богатства в маленькой комнате».
В качестве концептуальной конструкции Европа, как ее впервые задумали более образованные древние греки, резко контрастировала как с Азией, так и с Ливией, тогда это название применялось к известной северной части Африки. Буквально сейчас считается, что «Европа» означает «материк», а не «закат» в более ранней интерпретации.
Похоже, что в их морском мире грекам он пришел в качестве подходящего обозначения для обширных северных земель, лежащих за его пределами, земель с неопределенными характеристиками, но явно отличающихся от тех, которые присущи концепциям Азии и Ливии — и то и другое. , относительно зажиточные и цивилизованные, были тесно связаны с культурой греков и их предшественников.Тогда с греческой точки зрения Европа была культурно отсталой и малообжитой. Это был варварский мир, то есть не греческий, жители которого издавали звуки «бар-бар» на непонятных языках. Торговцы и путешественники также сообщали, что в Европе за пределами Греции есть отличительные физические единицы, с горными системами и низменными речными бассейнами, намного большими, чем те, которые известны жителям Средиземноморья. Было также ясно, что по мере проникновения в Европу с юга предстояло испытать череду климатов, заметно отличающихся от климата на Средиземноморье.Просторные восточные степи и первозданные леса на западе и севере, которые еще не были затронуты человеком, еще больше подчеркнули экологические контрасты.
Империя Древнего Рима, достигшая своего пика во II веке нашей эры, открыла и запечатлела свою культуру на большей части континента. Торговые отношения за ее пределами также вовлекли в свою сферу отдаленные регионы.Тем не менее, только в XIX и XX веках современная наука смогла с некоторой точностью очертить геологические и географические очертания европейского континента, народы которого тем временем добились господства над — и привели в движение обширные противоборствующие движения среди — жители большей части остальной части земного шара ( см. западный колониализм).
Что касается территориальных границ Европы, то они могут показаться относительно четкими на ее флангах, обращенных к морю, но многие группы островов далеко на севере и западе — Шпицберген, Фарерские острова, Исландия, Мадейра и Канарские острова — считаются европейскими, в то время как Гренландия (хотя политически связана с Данией) условно отнесена к Северной Америке.
Кроме того, средиземноморские побережья Северной Африки и Юго-Западной Азии также обладают некоторыми европейскими физическими и культурными особенностями. В частности, Турция и Кипр, хотя геологически они являются азиатскими, обладают элементами европейской культуры и могут рассматриваться как части Европы. Действительно, Турция стремилась к членству в Европейском Союзе (ЕС), а Республика Кипр присоединилась к организации в 2004 году.
Границы Европы были особенно неопределенными и поэтому много обсуждались на востоке, где континент сливается, не раскалываясь. физические границы с частями Западной Азии.Ограничения на восток, принятые в настоящее время большинством географов, исключают Кавказский регион и охватывают небольшую часть Казахстана, где европейская граница, образованная северным побережьем Каспия, соединяется с границей Урала рекой Эмба в Казахстане и холмами Мугалжар (Мугоджар), которые сами по себе являются южное продолжение Урала. Среди альтернативных границ, предложенных географами, получивших широкое признание, есть схема, в которой гребень Большого Кавказского хребта рассматривается как разделительная линия между Европой и Азией, помещая Предкавказье, северную часть Кавказского региона, в Европу и Закавказье, южная часть, в Азии.
Другая широко одобренная схема помещает западную часть Кавказского региона в Европу и восточную часть, то есть большую часть Азербайджана и небольшие части Армении, Грузии и российского побережья Каспийского моря, в Азию. Еще одна схема, у которой есть много сторонников, устанавливает континентальную границу вдоль реки Аракс и границы с Турцией, тем самым помещая Армению, Азербайджан и Грузию в Европу.
Восточная граница Европы, однако, не является культурным, политическим или экономическим разрывом на суше, сравнимым, например, с изолирующим значением Гималаев, которые четко обозначают северную границу южноазиатской цивилизации.Обитаемые равнины с небольшим перерывом на изношенном Урале простираются от центральной Европы до реки Енисей в центральной Сибири. Славянская цивилизация доминирует на большей части территории бывшего Советского Союза от Балтийского и Черного морей до Тихого океана. Эта цивилизация отличается от остальной Европы наследием средневекового монголо-татарского господства, которое препятствовало совместному использованию многих нововведений и разработок европейской «западной цивилизации»; он стал еще более заметным в период относительной изоляции советского периода. Поэтому, разделяя земной шар на значимые крупные географические единицы, большинство современных географов рассматривали бывший Советский Союз как отдельную территориальную единицу, сопоставимую с континентом, который был в некоторой степени отделен от Европы на западе и от Азии на юге и востоке; это различие сохраняется для России, которая составляла три четверти Советского Союза.
Европа занимает около 4 миллионов квадратных миль (10 миллионов квадратных километров) в пределах установленных для нее условных границ.На этой обширной территории нет простого единства геологического строения, рельефа, рельефа или климата. Обнажены горные породы всех геологических периодов, и действие геологических сил в течение огромной последовательности эпох внесло свой вклад в формирование ландшафтов гор, плато и низменностей и завещало множество минеральных запасов. Оледенение также оставило свой след на обширных территориях, а процессы эрозии и осаждения создали очень разнообразную и разрозненную сельскую местность.
Климатически Европа выигрывает, имея лишь небольшую часть ее поверхности либо слишком холодной, либо слишком жаркой и сухой для эффективного заселения и использования. Тем не менее существуют региональные климатические контрасты: океанический, средиземноморский и континентальный типы встречаются широко, а также переходы от одного к другому. Связанные с ними растительность и почвенные формы также демонстрируют постоянное разнообразие, но теперь остались только части доминирующих лесных массивов, которые покрывали большую часть континента, когда впервые появились люди.
В целом, Европа обладает значительной и давно эксплуатируемой ресурсной базой в виде почвы, леса, моря и полезных ископаемых (особенно угля), но ее люди все чаще становятся ее основным ресурсом.На континенте, за исключением России, проживает менее одной десятой всего населения мира, но в целом его люди хорошо образованы и высококвалифицированы. Европа также поддерживает высокую плотность населения, сосредоточенного в городских промышленных регионах.
Растущий процент людей в городских районах заняты в широком спектре услуг, которые стали доминирующими в экономике большинства стран. Тем не менее, в обрабатывающей промышленности и сельском хозяйстве Европа по-прежнему занимает выдающееся, если не обязательно преобладающее, положение.Создание Европейского экономического сообщества в 1957 году и ЕС в 1993 году значительно укрепило экономическое сотрудничество между многими странами континента. О продолжающихся экономических достижениях Европы свидетельствуют ее высокий уровень жизни и успехи в науке, технологиях и искусстве.
В этой статье рассматривается физическая и человеческая география Европы. Для обсуждения отдельных стран континента, см. конкретных статей по названию, например, Италия, Польша и Великобритания.Для обсуждения крупных городов континента, см. конкретных статей по названию, например, Рим, Варшава и Лондон. Основные статьи, посвященные историческому и культурному развитию континента, включают историю Европы; Европейские исследования; Западный колониализм; Эгейские цивилизации; древнегреческая цивилизация; древний Рим; Византийская империя; и Священная Римская империя.
Связанные темы обсуждаются в таких статьях, как статьи о религии (например, иудаизм и католицизм) и литературе (например, о иудаизме и католицизме).г., греческая литература; Голландская литература; и испанская литература).
Перенести производство из Китая в Центральную Европу? Не так быстро!
Импорт в Западную Европу из Центральной Европы резко упал, тогда как импорт из Китая упал намного меньше и уже к апрелю 2020 года восстановился до уровня, существовавшего до COVID. Правительствам стран Центральной Европы следует инициировать новые меры для содействия переходу к наукоемкой экономической деятельности .
От: Жолт Дарвас и Брейгель Дата: 20 августа 2020 г. Тема: Мировая экономика и управление
Эта статья изначально была опубликована в Eastern Focus.
Кризис COVID вызвал серьезный спад в мировой торговле и нарушил функционирование глобальных производственных сетей. С точки зрения стран Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы (CESEE), это вселило надежду на то, что западноевропейские производители сблизят своих поставщиков из Восточной Азии, потенциально увеличивая инвестиции в CESEE.
Ожидается, что во втором квартале 2020 года объем торговли товарами сократится почти на 20% по сравнению с тем же кварталом предыдущего года, что является самым резким спадом в истории по данным Всемирной торговой организации.Почти половина мировой торговли состоит из промежуточных товаров для производства, и были компании в Европе и других странах, которые не получали необходимых промежуточных ресурсов для производства в разгар кризиса COVID. Такие нарушения глобальной торговли и глобальных производственных сетей или глобальных цепочек создания стоимости (ГЦСС) могут поставить под сомнение преимущества глобализации и могут побудить компании сблизить своих поставщиков. Для западноевропейских производителей регион CESEE был бы естественным местом для перемещения своих поставщиков из-за его географической близости.Переезд увеличит инвестиции в CESEE, что, в свою очередь, может ускорить выход из коронно-рецессии и поддержать среднесрочный рост и рабочие места.
Факты внешней торговли разочаровывают надежды на переезд
Однако последние данные о торговле рисуют отрезвляющую картину таких надежд: импорт первых пятнадцати стран-членов Европейского союза (ЕС-15) больше всего снизился из региона CESEE, в то время как импорт из Китая вернулся к уровню 2019 года к апрелю 2020 года, последние доступные данные на момент написания (Рисунок 1).
Импорт из CESEE снизился на шокирующие 35%, в то время как импорт в ЕС-15 (например, немецкий импорт из Франции и французский импорт из Германии) снизился в среднем на 30% к апрелю. Импорт ЕС-15 из США и Японии снизился примерно на четверть. Снижение импорта ЕС-15 из Китая уже началось в феврале 2020 года, раньше, чем из остального мира, учитывая, что COVID-19 первым поразил Китай. Тем не менее, даже на самом низком уровне в марте 2020 года импорт ЕС-15 из Китая был «всего» на 16% ниже, чем в среднем в 2019 году, а в апреле 2020 года он вернулся к тому же уровню, что и в 2019 году.
Диаграмма 1: Импорт ЕС-15 из разных регионов, миллиарды евро в текущих ценах, с поправкой на сезонность, в среднем за 2019 год = 100
Источник: расчет автора с использованием данных о двусторонней торговле из набора данных статистики направления торговли МВФ (по состоянию на 6 августа 2020 года), который включает значения в долларах США. Средние обменные курсы евро / доллара США от Евростата использовались для пересчета данных о долларах США в евро.
Стоимость евро была сезонно скорректирована с использованием метода X12.
Примечание: ЕС-15: первые 15 членов Европейского Союза. CESEE13: 13 стран, присоединившихся к ЕС в 2004-2013 гг.
Из 13 стран CESEE сильнее всего пострадала Словакия, когда ее экспорт в ЕС-15 сократился почти вдвое. Румыния пострадала на втором месте, за ней следуют Венгрия и Чешская Республика с примерно 40% убытками от экспорта. С другой стороны, Эстония, Латвия и Литва понесли «всего» около 15% торговых потерь.
Структура импорта ЕС из Китая показывает, что некоторые категории товаров значительно выросли, а другие сократились; однако несколько категорий промежуточных товаров выросли или не сильно пострадали с апреля 2019 года по апрель 2020 года.Наибольший рост в апреле 2020 года по сравнению с тем же месяцем прошлого года был зафиксирован для автоматов обработки данных (+ 884 млн евро, + 33%), предметов одежды из текстильных тканей (+ 129 млн евро, + 36%) и электронных ламп.
, клапаны и сопутствующие товары (+ 92 млн евро, + 12%). (Текстильные изделия включают товары, связанные с COVID-19, такие как текстильные маски для лица, хирургические маски, одноразовые маски для лица и одноразовые простыни). Наибольшее снижение в абсолютном выражении наблюдалось по импорту обуви (-254 млн евро, -52%), телекоммуникационного оборудования (-232 млн евро, -6%) и детских колясок, игрушек, игр и спортивных товаров (-225 млн евро. , -28%).Прочие промежуточные производственные ресурсы, такие как насосы, компрессоры, вентиляторы, оборудование и детали для электроэнергетики, детали автомобилей, упали меньше.
Что мы можем сделать с этими разработками?
Во-первых, ограниченное падение и быстрое восстановление импорта ЕС-15 из Китая действительно примечательно, учитывая, что экономическая активность и общий объем импорта ЕС-15 в апреле 2020 года были намного ниже, чем в среднем в 2019 году. Возможно, импорт из Китая в апреле 2020 года частично заменил импорт из других стран, пострадавших от ограничений, связанных с COVID.
Восстановление импорта из Китая предполагает, что проблемы с поставщиками из Восточной Азии были недолговечными; и с точки зрения нарушенных цепочек поставок нет особых оправданий для перемещения поставщиков из Восточной Азии в Европу. Неблагоприятная ситуация в области общественного здравоохранения из-за COVID-19 была быстро решена в Китае, что позволило возобновить приостановленное производство и поставки — и быстрее, чем в Европе. Такой быстрый контроль эпидемии в Китае может даже укрепить надежность китайских поставщиков.
Во-вторых, хотя страны CESEE географически близки к потребительским рынкам ЕС, они все еще очень далеки от цепочек добавленной стоимости некоторых товаров, производимых в Китае.Например, в товарах ИКТ цепочка создания стоимости преимущественно восточноазиатская, поэтому перемещение некоторых промежуточных вводимых ресурсов из Китая в Европу будет означать приближение к потребителю, но подальше от других поставщиков. Воспроизведение всей цепочки создания стоимости в Европе кажется сложной и дорогостоящей задачей.
В-третьих, более низкий спад импорта ЕС-15 из США и Японии, чем из CESEE, свидетельствует о том, что расстояние до Западной Европы не является основным определяющим фактором торговых потоков, даже во время блокировок и торговых сбоев.Товарная структура торговли кажется более важным фактором. Это еще раз подчеркивает, что не следует переоценивать географическую близость CESEE к Западной Европе.
В-четвертых, размер торговых потерь зависит от отраслевой и товарной структуры экспорта в ЕС-15, включая сочетание промежуточных и конечных продуктов. Похоже, что страны ЦЕВЕ, которые более интегрированы в производственные сети Западной Европы, такие как Словакия, Румыния и Венгрия, пострадали от более значительного сокращения экспорта.Поскольку основная часть экспорта включает продукцию обрабатывающей промышленности, снижение экспорта должно совпадать со спадом промышленного производства. Действительно, по данным Евростата, наибольшее падение промышленного производства (примерно на треть) с мая 2019 года по май 2020 года в Словакии, Венгрии и Румынии среди стран-членов ЕС.
Это говорит о том, что более активное участие в европейских цепочках добавленной стоимости подвергает экономику большей вариативности производства с соответствующими последствиями для занятости и роста ВВП.
В-пятых, по мере восстановления промышленного производства восстанавливается и торговля.Данные Евростата показывают, что промышленное производство начало восстанавливаться с апреля по май 2020 года после снятия ограничений, и ожидается, что в последующие месяцы оно продолжит восстанавливаться. На момент написания последние доступные данные по двусторонней внешней торговле относятся к апрелю 2020 года. Таким образом, ожидается, что значительное падение торговли внутри ЕС к апрелю в ближайшие месяцы исправится, по крайней мере, в некоторой степени. Будет интересно проанализировать, восстановится ли торговля внутри ЕС так же быстро, как импорт ЕС-15 из Китая, или же будет восстанавливаться более медленными темпами.
И, в-шестых, торговля, связанная с ГЦСС, также пострадала в гораздо большей степени после глобального финансового кризиса 2008 года, чем традиционная торговля, но она также быстрее восстановилась после 2009 года (см.
Рисунок 1 здесь).
Таким образом, более широкое участие в ГЦСС подвергает торговлю и производство большим колебаниям, что может иметь неблагоприятные последствия для объема производства, занятости, сальдо государственного бюджета и многих других показателей во время экономических потрясений. Такое неблагоприятное изменение, безусловно, должно заставить разработчиков политики CESEE задуматься о своих стратегиях промышленной политики, хотя краткосрочные (или циклические риски) и долгосрочные структурные воздействия также следует анализировать совместно.
Участие в глобальной цепочке создания стоимости дает долгосрочные выгоды
Участие в ГЦСС имеет ряд долгосрочных преимуществ. Как утверждает Ричард Болдуин, страны с формирующимся рынком и развивающиеся страны с менее развитыми промышленными структурами и небольшими внутренними рынками могут присоединиться к цепочкам поставок фирм из высокотехнологичных стран вместо того, чтобы строить такие цепочки поставок, как Корея и Тайвань должны были делать в течение длительного периода времени.
, поскольку эти страны развивались до эпохи ГЦСС.Присоединение к ГЦСС с середины 1980-х годов позволило менее развитым странам приступить к более быстрому развитию, специализируясь на определенных задачах.
В недавнем исследовании МВФ сделан вывод о том, что именно торговля, связанная с ГЦСС, а не обычная торговля, оказывает положительное влияние на доход на душу населения и производительность, даже несмотря на то, что такие выгоды кажутся более значительными для стран с высоким уровнем доходов и выше среднего.
Такие долгосрочные выгоды, вероятно, побудили правительства стран CESEE привлечь как можно больше прямых иностранных инвестиций (ПИИ), предложив максимальную сумму государственной помощи, которая возможна в ЕС, например освобождение от налогов на десятилетие или финансовую поддержку. обучить сотрудников и снизить трудозатраты.ПИИ могут способствовать участию местных поставщиков в ГЦСС. Недавние соревнования между странами CESEE за привлечение известных иностранных производителей, похоже, говорят о том, что эта стратегия развития будет продолжена.
Большинство CEESE не продвинулись в цепочке создания стоимости
Важным аспектом развития является то, постепенно ли компании, участвующие в ГЦСС, продвигаются вверх по цепочке создания стоимости: то есть, постепенно ли первоначальные взносы в сектора с низкой заработной платой заменяются производством с более высокой добавленной стоимостью и более высоким технологическим уровнем.Вышеупомянутое исследование МВФ показывает неблагоприятные результаты для большинства стран CESEE, анализируя цепочку поставок автомобилей в Германии: для Чешской Республики, Венгрии, Польши и Словакии вклад секторов с высоким и низким технологическим уровнем оставался в целом одинаковым в период с 2000 по 2013 г., что свидетельствует о том, что никакого продвижения вверх по цепочке создания стоимости не произошло. В Румынии, напротив, произошел переход от низкотехнологичного производства к более высокотехнологичному. Что касается стран, не входящих в ЕС, исследование показывает, что вклад Китая в немецкую цепочку поставок автомобилей демонстрирует сдвиг в сторону увеличения количества высокотехнологичных услуг, в то время как вклад России в низкотехнологичное производство стало более интенсивным из-за горнодобывающего и карьерного секторов.
Связанные показатели указывают на столь же неудовлетворительный прогресс для большинства стран CESEE. В рейтинге инноваций Европейского Союза, который измеряется с использованием 27 показателей эффективности, различающих десять инновационных параметров в четырех основных категориях, делается вывод о том, что, за исключением Эстонии, страны CESEE находятся в рейтинге значительно ниже среднего показателя по ЕС в 2019 году. Более того, улучшение показателей инновационной деятельности с 2012 по 2019 год в Чешской Республике, Венгрии, Болгарии и Словакии был ниже среднего улучшения по ЕС, а в Румынии и Словении даже наблюдался спад в инновационной деятельности.Страны CESEE также не занимают высоких позиций в компоненте инновационных возможностей Всемирного экономического форума Глобального индекса конкурентоспособности. Словения (28-е место), Чешская Республика (29-е место) и Эстония (34-е место) занимают самые высокие позиции в CESEE из 155 стран, а самые низкие позиции в регионе CESEE принадлежат Латвии (54-е), Румынии (55-е) и Хорватии ( 73-я).
В целом кажется, что, хотя участие в глобальных цепочках добавленной стоимости принесло странам CESEE значительные выгоды с точки зрения роста и рабочих мест, оно не было связано с улучшением технологических и инновационных возможностей.Это ключевая проблема, потому что с продолжающимся быстрым ростом заработной платы и ухудшающимися демографическими перспективами преимущества региона как низкооплачиваемого поставщика западноевропейских производственных сетей постепенно уменьшаются. Большинство стран CESEE неутешительно оцениваются в рейтинге навыков Всемирного экономического форума, который учитывает различные показатели, относящиеся к нынешней и будущей рабочей силе, предполагая, что рабочая сила не справится с проблемой ухода от низкооплачиваемой деятельности.
Устойчивая конвергенция требует перехода к наукоемкой экономической деятельности
Устойчивое сближение с производительностью и уровнем жизни в Западной Европе станет возможным за счет продвижения вверх по цепочке создания стоимости в сторону более наукоемких видов деятельности.Это, в первую очередь, требует лучшего образования и исследований, что, в свою очередь, требует увеличения государственных расходов.
Например, государственные расходы на высшее образование составляют менее 1% валового национального дохода в большинстве стран CESEE, но около 1,5% или более в большинстве стран Северной и Западной Европы. В предстоящем исследовании мы обнаруживаем статистически значимую корреляцию между государственными расходами на университеты и рядом показателей образовательных результатов. Начальное и среднее образование одинаково важны.Как утверждает Джеймс Хекман, в неблагополучных семьях наибольшая отдача от раннего развития детей достигается за счет как можно более раннего инвестирования, поскольку навыки порождают навыки взаимодополняющим и динамичным образом. В CESEE много бедных и неблагополучных семей. Среднее образование, профессиональная подготовка и обучение на протяжении всей жизни также имеют решающее значение.
Учитывая относительно низкий уровень государственного долга стран CESEE и их предполагаемый более быстрый экономический рост, чем в Западной Европе (что будет способствовать их финансовой устойчивости), удивительно, что эти страны не выделяют больше ресурсов на образование и исследования.
Экономический шок, вызванный COVID-19, и связанный с ним коллапс в торговле должны послужить тревожным сигналом для политиков в странах CESEE. Существующая экономическая модель, которая стимулировала как можно больше прямых иностранных инвестиций, а также более активное участие в глобальных цепочках создания стоимости, выполнила свою задачу, но вскоре она исчерпает себя. Нельзя ожидать даже краткосрочного роста от предполагаемой стратегической реорганизации поставщиков из Восточной Азии в CESEE. Вместо этого следует значительно стимулировать политику, стимулирующую восходящие движения в цепочке создания стоимости.
Переиздание и ссылки на
Брейгель считает себя общественным благом и не занимает никакой институциональной точки зрения.
В соответствии с соглашениями об авторском праве мы просим вас отправить запрос на повторную публикацию опубликованных в печати мнений по адресу [электронная почта защищена].
Производство продуктов питания в Европе: время смотреть в будущее
За последние 50 лет произошла революция в сельскохозяйственной практике и производстве, что привело к усилению негативного воздействия на окружающую среду.Европа была в центре этих изменений, и сегодня она играет ключевую роль в продвижении перемен. Текущие обсуждения реформы ЕСП могут стать вехой для построения устойчивой и согласованной системы производства продуктов питания. Агроэкология — это путь вперед к достижению продовольственной безопасности при сохранении всеобщего достояния и построении здорового и устойчивого европейского первичного сектора.
После Второй мировой войны Европа была периодом экономического роста, перемен и огромной озабоченности, не в последнюю очередь за способность мира прокормить себя.В то время проблемы бедности и голода рассматривались в первую очередь как проблемы производства.
Необходимость перестроить Европу и прокормить ее население сопровождалась выдающимся технологическим скачком в сельском хозяйстве. Широкое распространение парадигмы «зеленой революции» привело к значительному увеличению производства продовольственного зерна. Сочетание химических удобрений, тракторов, высокоурожайных культур и пестицидов подняло производство до беспрецедентного уровня.
В 1960 году население Европы составляло 406 человек.7 миллионов человек; в 1990 г. он вырос более чем на 68,5 млн. человек (16,8%). В тот же период, согласно данным Корпоративной статистической базы данных Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (FAOSTAT), производство зерновых увеличилось более чем вдвое.
Европа и общая сельскохозяйственная политика (CAP)
Основными рамками европейской политики в отношении сельского хозяйства является хорошо известная CAP, введенная в 1962 году. CAP — это нормативная политика, которую Европа никогда не осмеливалась внедрять в других секторах — беспрецедентный пример вмешательства в регулирование рынков и в защите экономического сектора.Несомненно, в течение первых нескольких десятилетий CAP способствовала усилению роли европейских фермеров как экономических субъектов. Это дало сырьевому сектору ЕС шанс восстановиться после войны без вмешательства частного капитала.
Помимо этого, CAP, однако, сыграл ключевую роль в укреплении глубоко несправедливой сельскохозяйственной системы. Примерно 38% бюджета ЕС (что эквивалентно 0,4% ВВП Союза) в настоящее время расходуется на сельское хозяйство. Сразу возникает вопрос: кому больше всего выгодны все эти деньги?
Во-первых, фермеры в 15 старых странах-членах ЕС в целом получают гораздо больше от ЕСП, чем новые члены.Крупные сельскохозяйственные предприятия и крупные землевладельцы получают от ЕСП больше, чем мелкие фермеры Европы. Около 80% сельскохозяйственной помощи направляется примерно четверти фермеров ЕС; те, у кого более высокие доходы. По уважительным причинам субсидии CAP были обвинены в увековечении нынешней устаревшей системы производства продуктов питания.
Поскольку денежная помощь ЕСП прямо пропорциональна производству, эта политика способствует перепроизводству продовольствия в Европе и подрывает усилия по решению таких проблем, как продовольственная безопасность и изменение климата.
Ограничение производства: цена, которую мы платим всеобщим достоянием
Рост выбросов CO2 — один из нескольких недостатков принятия парадигмы, ориентированной на производство. Возникло гораздо больше, включая подрыв глобальных достояний, таких как вода, биоразнообразие, земля и почва.
С 1961 по 1990 год выбросы CO2, вызванные сельским хозяйством в Европейском союзе (ЕС), выросли на 26,4%. Сегодня сельскохозяйственная деятельность в ЕС-28 генерирует около 10% общих выбросов парниковых газов в Союзе.
Рост потребления продуктов животного происхождения был одним из последствий восстановления благополучия после войны. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО), за последние пятьдесят лет мировое производство мяса увеличилось в четыре раза с 1961 по 2009 год, что связано с высокими затратами. В первую очередь, это крупы, где для производства одного килограмма мяса необходимо от 7 до 10 килограммов крупы. Во-вторых, с точки зрения земель, где сегодня три четверти сельскохозяйственных угодий ЕС отведены под корм для животных.В-третьих, с точки зрения воды, где для производства 1 килограмма мяса необходимо от 5000 до 20 000 литров воды по сравнению с гораздо меньшим количеством (от 500 до 4000 литров воды), необходимым для производства одного килограмма пшеницы.
Фактически, в мире, где 663 миллиона человек не имеют доступа к безопасной воде, промышленное сельское хозяйство в значительной степени усугубило проблему. В Европе 44% от общего объема водозабора используется в сельском хозяйстве.
За последние 100 лет около 75% генетического разнообразия растений было утрачено в результате отказа от множества местных сортов в пользу генетически однородных высокоурожайных сортов.Сегодня 75% мирового производства продуктов питания производится только за счет восьми сельскохозяйственных культур и пяти видов животных.
Сельское хозяйство также является крупным землепользователем. В 2012 году сельскохозяйственные земли занимали 43,5% общей площади европейских земель. Из-за расчистки естественной среды обитания для интенсивной монокультуры Европа ежегодно теряет 970 миллионов тонн почвы. Примерно 11,4% территории ЕС подвержены эрозии почв от умеренного до высокого уровня.
Несмотря на все это, некоторые могут подумать, что это разумная цена для достижения важной цели: продовольственной безопасности.
Достигнута ли продовольственная безопасность?
Ответ на вопрос, к сожалению, нет. В то время как недоедание поражает 5% населения Европы, в остальном мире около 795 миллионов человек все еще не имеют достаточного количества пищи, чтобы вести здоровый и активный образ жизни. По подсчетам ФАО, около половины голодающих во всем мире — это представители мелких фермерских хозяйств. Сегодня самая серьезная причина глобального голода — это недостаточные доходы фермеров.
Европа несет за это большую ответственность.Европейская сельскохозяйственная политика ослабляет мелкое сельское хозяйство в мире. Фактически, экспортируя субсидируемую продукцию (на ЕС приходится 17% мирового экспорта сельскохозяйственной продукции), Европа сбрасывает свою продукцию в страны третьего мира, что серьезно сказывается на доходах своих фермеров.
Но есть еще кое-что сказать. Говоря о продовольственной безопасности, мы должны помнить, что производство продуктов питания больше не является проблемой. По правде говоря, в настоящее время мы производим больше, чем нам нужно.Это выглядит еще более очевидным, если учесть, что каждый год треть мирового производства продуктов питания теряется или расходуется впустую. Площадь, превышающая Китай, в настоящее время используется для производства продуктов питания, которые в конечном итоге выбрасываются.
Хотя это может быть удручающим мнением, оно также должно продемонстрировать, что наша нынешняя сельскохозяйственная система крайне неустойчива и устарела. В 2017 году мы по-прежнему полагаемся на парадигму после Второй мировой войны, в которой сельское хозяйство сводится к единственной функции: производству.
Есть альтернатива?
Да, есть.И вот мы подошли к лучшему. Примерно в 1970-х годах, когда мир был озабочен индустриализацией сельского хозяйства, начал определяться новый способ выращивания продуктов питания устойчивым и прогнозирующим способом: агроэкология. Этот термин включает в себя понятие более экологически и социально ориентированного подхода к сельскому хозяйству; тот, который фокусируется не только на производстве, но и на экологической устойчивости производственной системы.
Агроэкология поддерживается широким кругом ученых, фермеров и организаций, включая Организацию Объединенных Наций (ООН), ФАО, Друзья Земли, Международный фонд органического сельского хозяйства (IFOAM), Oxfam и многие другие.В 2010 году Оливье де Шуттер, который в то время был Специальным докладчиком ООН по праву на питание, опубликовал отчет, в котором агроэкология определена как основной способ гарантировать продовольственную безопасность и сохранение уязвимой окружающей среды.
В 2002 году Мигель Альтьери, отец современной агроэкологии, четко определил пять принципов, характеризующих агроэкологическую систему:
- Переработка биомассы и уравновешивание потоков и доступности биогенных веществ;
- Обеспечение благоприятных почвенных условий для роста растений за счет увеличения содержания органических веществ;
- Минимизация потерь солнечной радиации, воды и питательных веществ за счет управления микроклиматом и почвенным покровом, а также практики сбора воды;
- Повышение биологической и генетической диверсификации пахотных земель;
- Усиление полезных биологических взаимодействий и минимизация использования пестицидов.
Реализуя эти принципы, мы, несомненно, решим проблемы, обозначенные ранее. Но это еще не все.
Агроэкология делает больший упор на поддержку местной продовольственной экономики, поддержку и развитие местного бизнеса, создание высококвалифицированных рабочих мест и местное развитие. Что еще более важно, в нем участвуют активные граждане и сообщества, которые могут принимать участие в принятии решений о том, как продукты питания производятся и потребляются, и как управляются природные ресурсы в их регионе.
Фактически, агроэкология — это не только сельскохозяйственное и экологическое движение, но также имеет глубоко социальную составляющую. Он основан на идее, что природные ресурсы, включая землю, семена, домашний скот, воду, биоразнообразие и знания (глобальное достояние), находятся в совместной собственности. Агроэкология предполагает передачу власти от частных операторов местным сообществам, чтобы управлять общими ресурсами демократическим и эффективным способом. Управление этими ресурсами посредством коллективного и демократического контроля — это способ создать долгосрочную устойчивую продовольственную систему и избежать экологической катастрофы, вызванной сельским хозяйством.
В то время как вся органическая территория ЕС составляет лишь 6,2% от общей используемой сельскохозяйственной площади, органический сектор быстро развивался в последние годы. В период с 2009 по 2015 год он вырос на 30% в ЕС-28.
Инновационные проекты, направленные на воссоединение производителей и потребителей путем продвижения агроэкологической парадигмы, можно найти во всех европейских странах. К ним относятся короткие цепочки поставок, альтернативные продовольственные сети, местные фермерские системы, городское садоводство и многое другое.
Однако без четких рамок государственной политики эти альтернативы останутся изолированными вспышками без всяких шансов стать широко принятой парадигмой. В настоящее время как на национальном, так и на европейском уровне отсутствует широкая политическая поддержка, нормативно-правовая база и соответствующие экономические стимулы, необходимые для содействия переходу к устойчивой системе производства продуктов питания.
В ожидании настоящей реформы
Реформа CAP 2013 года на период 2014–2020 годов, вступившая в силу в 2015 году, стала первым шагом в этом направлении.Компонент «озеленения» прямых выплат был включен в поддержку природоохранных мер. В соответствии с этим новым элементом приоритет следует отдавать действиям, направленным на достижение целей политики в области климата и окружающей среды. Первоначальные планы Европейской комиссии были позитивным шагом на пути к устойчивости в сельском хозяйстве.
Однако реформа CAP оказалась обычным делом, без реальных реформ. Компонент «озеленения» оказался неэффективным: несмотря на выделение 30% бюджета прямых выплат, реформа привела к очень ограниченным дополнительным экологическим действиям или выгодам.Меры по «озеленению» не были полностью реализованы большинством субсидируемых хозяйств.
На сегодняшний день уже начались обсуждения возможной реформы действующей CAP. Члены Европейского парламента инициируют дальнейшие обсуждения ЕСП после 2020 года. Центральным вопросом дискуссии является будущее прямых выплат (72% бюджета ЕСП). 2 февраля 2017 года Европейский комиссар по сельскому хозяйству Фил Хоган официально начал переговоры о реформировании ЕСП.
Введение более четкого и строгого положения, которое способствует принятию агроэкологической парадигмы, станет шагом вперед для новой, действительно «зеленой» ЕСП.Прямые выплаты должны быть связаны с конкретным внедрением устойчивых методов, а не с производством. Европейская комиссия должна установить строгие и последовательные меры по отслеживанию эволюции перехода к устойчивому производству.
Но платежи не могут быть единственным инструментом. Чтобы оказать явное влияние на то, как сельское хозяйство влияет на окружающую среду и наши ресурсы, при одновременном обеспечении продовольственной безопасности, нам необходимо выйти за рамки ЕСП и попытаться создать более согласованную систему, которая учитывает все уровни власти в Европе. Союз.Общая продовольственная политика, поддерживаемая Международной группой экспертов по устойчивым продовольственным системам (IPESFood), могла бы стать долгосрочным решением для построения надлежащей и устойчивой продовольственной системы для Европы. Как это часто бывает в истории нашего континента, решение заключается в более глубокой интеграции.
Беспрецедентные вызовы сельскому хозяйству — включая рост населения, изменение климата, дефицит энергии, деградацию природных ресурсов и глобализацию рынка — подчеркивают необходимость переосмысления политики в Европе.Обычный бизнес — это не вариант; Европе нужно смотреть вперед.
Регуляторный орган ЕС в области лекарственных средств одобрил новые производственные площадки для производства вакцин
ЛОНДОН (AP) — Регулирующий орган Европейского Союза в области лекарственных средств в пятницу заявил, что утвердил новые производственные площадки для производства вакцин против коронавируса, производимых Pfizer-BioNTech, Moderna и AstraZeneca, что может значительно ускорить Поставки прививок в Европу и ускорение вакцинации по всему континенту.
Европейское агентство по лекарственным средствам сообщило в своем заявлении, что оно одобрило центры в Нидерландах, Германии и Швейцарии для производства вакцин COVID-19, производимых компаниями.
Новые разрешения появились на фоне борьбы блока из 27 стран за усиление вакцинации против COVID-19, а также повторяющихся задержек с поставками и производственных проблем.
EMA сообщило, что одобрило фабрику в Лейдене, Нидерланды, для производства активного вещества для вакцины AstraZeneca, в результате чего количество таких лицензированных участков достигло четырех.
Регулирующий орган ЕС заявил, что он также дает зеленый свет предприятию в Марбурге, Германия, для производства как активного вещества, так и готовой вакцины, разработанной BioNTech и Pfizer.
Кроме того, EMA сообщило, что предоставило «более гибкие условия хранения» вакцине Pfizer-BioNTech, которая была одобрена на том основании, что для хранения и доставки требовались сверхнизкие температуры в морозильной камере.
Ожидается, что это одобрение будет способствовать быстрому развертыванию и распространению вакцины в ЕС за счет снижения потребности в условиях холодного хранения при сверхнизких температурах по всей цепочке поставок », — заявили в регулирующем органе.
На прошлой неделе комитет экспертов EMA рекомендовал новые производственные линии на предприятии в Виспе, Швейцария, для Moderna Inc.вакцина.
Эти изменения «предназначены для увеличения производственных мощностей и увеличения поставок вакцины на рынок ЕС», — заявили в регулирующем органе.
Производство всех вакцин против COVID-19, предназначенных для использования в ЕС, должно быть одобрено EMA после нормативной оценки.
В четверг лидеры ЕС не смогли урегулировать спор о распространении прививок от COVID-19 среди государств-членов, но пообещали усилить контроль за экспортом и производством вакцин на территории ЕС на фоне нехватки доз и всплесков новых случаев.
В конце саммита 27 стран блока все еще находились в споре о том, как можно выделить предстоящую партию из 10 миллионов доз, чтобы сократить разрыв в вакцинах между странами-членами, и лидеры решили подтолкнуть переговоры к будущая встреча их послов.
___
Следите за всеми пандемическими охватами AP на https://apnews.com/hub/coronavirus-pandemic, https://apnews.com/hub/coronavirus-vaccine и https://apnews.com/UnderstandingtheOutbreak
Производство Apple в Европе
Производство яблок в Европе
Сектор производства фруктов является очень важным элементом сельского хозяйства ЕС и составляет 6.7% от общего сельскохозяйственного производства. Наиболее важными производителями с точки зрения экономической стоимости произведенных фруктов являются: Испания (33,4%), Италия (18,7%) и Франция (11,4%), совокупное производство которых составило более 60% производства фруктов в ЕС в 2015 году.
Крупнейшие производители яблок в ЕС:
- Польша 25%
- Италия 19,2%
- Франция 15,5% [1]
Фруктовый сектор предлагает большое разнообразие продуктов. Однако яблоки (12.7 миллионов тонн), апельсины
(6 миллионов тонн) и персики (2,5 миллиона тонн) являются наиболее важными фруктами с точки зрения размера урожая в Европейском Союзе.
Яблони являются наиболее распространенным фруктовым деревом в Европе, их выращивание составляет 450 000 га. Крупнейшим производителем яблок в Европейском Союзе является Польша. Площадь выращивания яблок в Польше составляет 1/3 (32%) от общей площади выращивания яблок в Европейском Союзе,
и яблоневые сады там занимают более половины (53%) всех площадей выращивания фруктов.[2]
Источник: Евростат
.Источник: Евростат, https://ec.europa.eu/agriculture/sites/agriculture/files/dashboards/apple-dashboard_en.pdf
Источник: Евростат
.Яблоки являются наиболее экспортируемым фруктом из Европейского Союза, и их основными получателями являются Беларусь (16,4%) и Египет (13,3%). Наибольшее потребление яблок отмечается в Китае и Евросоюзе.
Источник: Евростат
.В текущем экономическом году было отмечено, что производство яблок в ЕС на 3% ниже, чем в предыдущем году.Польский урожай на 4% выше, но процент яблок, предназначенных для переработки, упал с 60% до 40%, а поставки свежих яблок на 30% ниже, чем в предыдущем экономическом году. Польша в конце 2016 года получила доступ к китайскому рынку, а также ко многим другим рынкам сбыта, что открыло большие возможности для экспорта. Спрос на яблоки остался на стабильном уровне. Подводя итог, в контексте более низких урожаев в текущем году перспективы цен на свежие яблоки лучше, чем в прошлом году, но ниже, чем в среднем за пять лет.[i]
[1] Данные за период июль / август 2016 г. http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/The_fruit_and_vegetable_sector_in_the_EU_-_a_statistical_overview
[2] Ibidem
[i] Материал написан на основе данных Евростата.
https://ec.europa.eu/agriculture/sites/agriculture/files/dashboards/apple-dashboard_en.pdf
площадок по производству вакцины против Covid-19 были одобрены в лаборатории E.U.
Споткнувшаяся кампания вакцинации против Covid-19 в Европейском союзе, сильно подорванная недавними опасениями по поводу безопасности со стороны AstraZeneca, получила поддержку в пятницу от Европейского агентства по лекарственным средствам, которое одобрило новые предприятия по производству вакцин AstraZeneca, Pfizer-BioNTech и Moderna.
Агентство, входящее в состав ведущего регулирующего органа Европейского Союза и Европы в области лекарственных средств, одобрило сайты в Нидерландах, Германии и Швейцарии. Это также ослабило правила, касающиеся того, как долго вакцина Pfizer должна храниться при сверхнизких температурах.
Эти шаги могут ускорить отстающие производство и распространение вакцин на континенте, которые страдают от задержек и неудач.
Несмотря на то, что Европейский Союз полон наличных денег, влияния и переговорного веса, только около 10 процентов его граждан получили первую дозу по сравнению с 26 процентами в Соединенных Штатах и 44 процентами в Великобритании. Блок из 27 стран сравнительно медленно заключал контракты с производителями лекарств, а регулирующие органы осторожно и взвешенно одобряли некоторые вакцины.И это было заблокировано перебоями в снабжении и дефицитом.
Европа также испугалась безопасности вакцины AstraZeneca, и ее распространение в нескольких странах было временно приостановлено. Большинство из этих стран возобновили его использование после того, как Евросоюз. Агентство по лекарствам поручилось за его безопасность. Но доверие общественности к выстрелу серьезно подорвано.
Проблемы с развертыванием вакцины в Европе происходят из-за того, что в некоторых странах, например в Германии, наблюдается всплеск новых случаев. «В ближайшие несколько недель мы решим, сможем ли мы взять под контроль пандемию в обозримом будущем», — сказал Хельге Браун, помощник канцлера Германии Ангелы Меркель, немецкой газете Bild am Sonntag.«Если число инфекций быстро возрастает одновременно с вакцинацией, возрастает риск того, что следующая мутация вируса станет иммунной к вакцине».
Агентство сообщило, что к вакцине будет добавлена новая предупреждающая этикетка, чтобы люди в медицинском сообществе могли следить за редкими осложнениями, которые могут привести к образованию тромбов и кровотечений в мозг.
Доверие к вакцине AstraZeneca необходимо для борьбы с пандемией во всем мире. Шот легче хранить и дешевле, чем у Pfizer или Moderna, и на данный момент он продается без цели получения прибыли.
Европейский Союз экспортировал больше доз вакцины, чем ввел. В среду было объявлено о чрезвычайном законодательстве, которое ограничит экспорт вакцин против Covid-19, производимых в его странах, в течение следующих шести недель.
Урсула фон дер Ляйен, президент Европейской комиссии, опубликовала в Твиттере в четверг, что Европейский Союз отгрузил 77 миллионов доз с начала декабря, из которых 88 миллионов, как ожидается, будут распределены внутри страны к концу недели, а 62 в странах-членах было сделано миллион уколов.
Брайан Питч предоставил репортаж.
Зеленый водород в Европе — региональная оценка: замена существующего производства электролизом на возобновляемых источниках энергии
Основные моменты
- •
Декарбонизация производства H 2 в странах ЕС-27 + Великобритания на уровне NUTS0 и NUTS2 с использованием зеленой энергии.
- •
Потенциал зеленой энергии> общий эл. спрос и требования к электролизу для H 2 .
- •
H 2 регионов-производителей (84/109) имеют богатые возобновляемые источники и> 50% избыточной энергии.
- •
Настоящее исследование поддерживает стратегии H 2 в гармонии с политикой в области возобновляемых источников энергии.
Abstract
Растущие амбиции климатических целей создают важную роль для водорода, особенно в достижении углеродной нейтральности в секторах, которые в настоящее время трудно декарбонизировать.В этой работе исследуется, в какой степени нынешнее углеродоемкое производство водорода в Европе может быть заменено электролизом воды с использованием электроэнергии из возобновляемых источников энергии (ВИЭ), таких как солнечная фотоэлектрическая энергия, береговая / морская ветровая энергия и гидроэнергетика (зеленый водород). В исследовании оценивается технический потенциал ВИЭ на региональном и национальном уровнях с учетом экологических ограничений, ограничений землепользования и различных технико-экономических параметров. Он оценивает локализованное производство чистого водорода и исследует возможность замены углеродоемких водородных хабов на те, которые используют электролиз воды на основе ВИЭ.Результаты показывают, что — на национальном уровне — имеющийся электрический потенциал ВИЭ превышает общий спрос на электроэнергию и часть для производства водорода путем электролиза во всех проанализированных странах. На региональном уровне из 109 регионов, связанных с производством водорода (ЕС-27 и Великобритания), в 88 регионах (81%) наблюдается избыток потенциального производства ВИЭ после покрытия годового спроса на электроэнергию во всех секторах и производства водорода. Примечательно, что в 84 регионах избыточный потенциал электроэнергии из ВИЭ составляет более 50% после покрытия общего спроса на электроэнергию и электроэнергию для электролиза воды.В исследовании представлены доказательства возможности декарбонизации производства водорода на региональном уровне. Это показывает, что такая трансформация возможна и совместима с продолжающимся переходом к углеродно-нейтральным энергетическим системам в ЕС.