Производстве: Статья 53. Участие в исполнительном производстве представителей сторон исполнительного производства

Открыть полный текст документа

Каких роботов выпускают в России? Часть 1: роботы на производстве

Производство промышленных роботов в России пока в зачаточном состоянии, но они уже задействуются за рубежом. РБК Тренды разобрались, что российские роботы могут делать уже сейчас

Состояние мирового рынка

Аналитики Markets & Markets оценивают мировой рынок промышленных роботов в $42,2 млрд и прогнозируют к 2026 году рост до $75,3 млрд. Если бы не пандемия, которая откатила рынок назад, цифры были бы выше на 20% (исходя из предыдущих прогнозов Statista).

По данным Международной федерации робототехники (IFR), по состоянию на 2019 год в мире работало 2,7 млн промышленных роботов. Россия занимает лишь малую часть мирового рынка: если составить распределение по плотности, на российских предприятиях задействовано 6 роботов на 10 тыс. сотрудников, что в десятки раз меньше среднемирового показателя ― 113. Среди рекордсменов такие страны как Сингапур — 918 роботов на 10 тыс. сотрудников, Корея — 855, Япония — 364, Германия — 346.

Число роботов на 10 тыс. сотрудников в разных странах (Фото: Federation of Robots)

Российский рынок находится на стадии формирования, и эксперты полагают, что это указывает на большой потенциал роста. Если в развитых странах многие ниши уже заняты, у нас они пока открыты.

Промышленные роботы в России

Стоит разграничивать производителей промышленных роботов, интеграторов (тех, кто запускает их на производстве) и разработчиков ПО (пишут программы). Интеграторам принадлежит большая часть рынка, в России таких компаний десятки. Они в основном занимаются интеграцией зарубежных роботов и их адаптацией под нужды российских промышленников.

Статистика применения промышленных роботов в РФ (Фото: TAdviser)

По данным НАУРР, в 2019 году из 958 проданных в России роботов только 4,8% были отечественными. Местные компании работают все еще поштучно, в основном на заказ. В России производится несколько видов промроботов, всего их можно разделить на пять категорий.

1. Шестиосевые манипуляторы

Шарнирные шестиосевые манипуляторы — это самые функциональные промышленные роботы. Их легко адаптировать под разные задачи: от дуговой сварки и сборки запчастей до упаковки и сортировки товаров, от шлифовки до контроля качества образцов. Они занимают основную часть мирового рынка промышленной робототехники (более 39%, по данным Fortune Business). В России они тоже представлены шире всего.

Например, сферический робот A12 от «Эйдос-Робототехника» работает на производстве по дозированию реагентов для тестов на коронавирус. Лаборатория EMG внедрила его в 2020 году. Тогда же «Эйдос-Робототехника» поставила пять роботов того же назначения для лаборатории Pure Health в Абу-Даби, а годом ранее адаптировала A12 под сварку скелета медицинских симуляторов EIDOS Medicine. ПО A12 работает на языке Python (в отличие от редких KAREL, KRL и RAPID, на которых работают зарубежные аналоги), к роботу можно подключать модули компьютерного зрения и нейронных сетей.

Характеристики манипулятора A12 (Фото: «Эйдос-Робототехника»)

Манипулятор Aripix A1 почти с аналогичными характеристиками с 2018 года производит участник «Сколково» Aripix Robotics. Он задействован на производстве керамической плитки на заводе «ПИК-Индустрия», где работает в комплексе с системой машинного зрения. Манипулятор избавляет сотрудников от рутинной работы — сортирует плитку по цветам, проверяет, нет ли на ней царапин и дефектов. На заводе «Москабельмета» по производству кабельной продукции Aripix A1 переносит металлические слитки к месту выброса в печь и заменяет четырех сотрудников. Его мощности хватает для переноса 50 т металла в сутки. Стоимость только манипулятора (без учета интеграции и ПО) — $35 тыс. По данным компании, затраты отобьются через 1–2 года.

Манипулятор SRB-6AN-1400-5 от Saga Robotics можно запрограммировать под разные типы задач, пишут производители. Но у компании есть коробочное решение: сварочная ячейка АРСК-1, построенная на базе робота. В комплекте идет шкаф управления, поворотный стол, сварочный аппарат и защитное ограждение.

Еще один манипулятор есть у Robotech из Перми (кроме роботов компания производит 3D-принтеры). Самая мощная модель RXT-1000 имеет рабочую область до 2,5 м и грузоподъемность до 1 т. Роботы компании задействованы на производствах «Хлебной слезы», «Бергауф Строительные Технологии», ГК «Пенетрон-Россия».

Характеристики манипулятора RXT-1000 (Фото: ООО «Роботех»)

Манипулятор-пантограф — запатентованная разработка «Рекорд-Инжиниринг» из Екатеринбурга, одной из старейших российских компаний-производителей роботов. Он применяется на тяжелых производствах по всей стране: от Челябинского завода специнструмента и «Уральских локомотивов» до подмосковного ЗАО «Мультифлекс».

Компания «Норма ИС» выпускает три модели манипуляторов. они отличаются по уровню досягаемости от 0,9 м до 1,5 м. Грузоподъемность роботов — до 5 кг. На их базе есть готовые решения для обработки металла. В роботах используются собственные системы управления и объемного зрения. Они применяются на множестве производств в разных городах России.

Созданием собственных роботов занимаются и на Челябинском кузнечно-прессовом заводе. Прототип шестиосевого манипулятора под названием HARTUNG (разработка «Завода роботов») уже трудится в одном из цехов в составе центра механической обработки изделий. О разработке активно писали в прошлом году. Правда, большая часть манипуляторов на заводе до сих пор закупается у немецкой компании KUKA.

2. Дельта-роботы

Дельта-робот применяется там, где важна скорость: на упаковочных и сортировочных производствах, реже — в электронной промышленности. Первого дельта-робота в России в 2013 году разработала компания Bitrobotics. И хотя сначала, в 2015–2016 годах, он использовался на линии автоматизации стыковки фюзеляжа Ил-76, сейчас он чаще применяется в сфере FMCG: хлебопекарной, кондитерской, мясной, молочной промышленности. Например, на производстве «КБК Черемушки».

Собственных дельта-роботов производит ООО «Невлабс». Модель «Экстремум» применяется на заводе по переработке ПЭТ «Пларус» в Солнечногорске. Компания сознательно понизила точность позиционирования робота до 2 мм (у конкурентов она достигает 0,1 мм), чтобы удешевить его. Досягаемость «Экстремум» — 1,5 метра.

Дельта-робот «Экстремум» (Фото: ООО «Невалабс»)

3. Роботы-паллетайзеры и линейные роботы

Линейные (декартовы, портальные) роботы могут двигаться в перпендикулярных плоскостях. Одной из их разновидностей являются роботы-паллетайзеры, то есть устройства, которые ровно укладывают продукцию на поддоны (паллеты) для дальнейшей транспортировки. Роботов-паллетайзеров грузоподъемностью 10–100 кг производит Grink Robotics («АвангардПЛАСТ») из Новосибирска — они в том числе используются на пищевом производстве ТМ «Проксима» (бренд «Приправыч»).

Линия разлива и сборки ПЭТ-кег, способная разливать от 250 л жидкостей в час, также есть у компании «Эйдос-Робототехника». Такая линия реализована на заводах «Балтики», «Белого кремля» и Europlast.

По данным производителя, линия на 20% эффективней зарубежных аналогов (Фото: «Эйдос-Робототехника»)

Линейными роботами под брендом ARKODIM занимается компания «АРКОДИМ-Про» из Казани. Спектр применения широк: от обработки (сварка, шлифовка, нанесение различных покрытий) до манипуляций с изделиями (загрузка, погрузка, паллетирование, сборка). Трехосевая модель грузоподъемностью до 3 кг стоит от ₽1,5 млн.

4. Коллаборативные роботы

Коллаборативные роботы (коботы) предназначены для автоматизации задач в кооперации с человеком. Таких роботов на российском рынке заметно меньше. Их выпускает магнитогорская компания НПО «Андроидная Техника», создатель знаменитого робота Федора и боевых роботов, которые в 2019 году снимались в клипе «Fine» основателя Linkin Park Майка Шиноды.

Модели серии CR поднимают грузы от 3 кг до 10 кг и могут работать в горизонтальной плоскости площадью до 1,8 м. Серийное производство началось в 2019 году. Эти коботы могут применяться в автомобильной отрасли, металлообработке, фармацевтической и химической промышленности, сельском хозяйстве и даже обслуживании и сервисе.

Характеристики кобота CR5. Модели CR3 и CR10 в разработке (Фото: НПО «Андроидная Техника»)

Коботов Birbi с искусственным интеллектом предлагает BID Technologies из Ярославля. У компании есть опция сдачи роботов в аренду за ₽80 тыс. Соучредителем компании является Фонд Развития Интернет Инициатив (ФРИИ). BID сотрудничает с РЖД, «Газпром нефтью», «Трансмашхолдингом», ОМК и Кировским заводом.

5. Логистические роботы

Несмотря на то, что формально логистические роботы не относятся к промышленным, они тоже могут использоваться на производстве, транспортируя тяжелые грузы между цехами.

В России логистических роботов разрабатывает компания Ronavi: серийное производство моделей h2500 грузоподъемностью до 1,5 т запущено на двух площадках: в Троицке (Москва) и Эйндховене (Нидерланды). Устройства ориентируются по напольным меткам. Они применяются на складах Faberlic, «Газпромнефть», «ПЭК». По оценкам последних, робот уменьшает их трудозатраты на перемещение грузов на 70%.

Логистический робот h2500 (Фото: Ronavi)

Похожий робот есть у компании «Киберсклад». Он действует в рамках готовой системы комплектации заказов. Его грузоподъемность 500 кг, а окупаемость всего комплекса составляет, по словам разработчиков, составляет 1,5–3,5 года.

О производстве

Современное производство расположено на 2500 квадратных метрах и. включает в себя:

Заготовительный участок

Установки на данном участке позволяют выполнять высокоточную фигурную резку листового проката черных, цветных металлов и их сплавов толщиной до 160 мм методом газопламенной резки. Высокомоментные вентильные двигатели немецкого производства и цифровой следящий привод обеспечивают скорость перемещения портальной машины до 18 м/мин при высоких динамических характеристиках движения по контуру при обходе мелких деталей и острых углов.

Участок станков с ЧПУ включает более 40 единиц оборудования с ЧПУ. Оборудование позволяет изготавливать широкую номенклатуру деталей, обрабатывать сложные поверхности с высокой повторяемостью и точностью по 7-9 квалитетам, с шероховатостью поверхности до 1,6 мкм.

В арсенале производственной базы имеется токарное оборудование фирм Mazak и Hardinge, фрезерное оборудование фирмы Hardinge.

Компактные и точные токарные обрабатывающие центры с превосходным сочетанием технологических возможностей позволяют выполнять все виды токарных работ: точение наружных поверхностей, фасонное точение, сверление и растачивание отверстий, точение канавок, нарезание всех видов резьб, развертывание отверстий. Применение установочных приспособлений позволяет обрабатывать детали различной формы. Станки имеют возможность работать в автоматическом режиме благодаря установленным ловителям и захватам готовых деталей.

Также имеются токарные обрабатывающие центры, оснащенные приводным инструментом, позволяющим вести внеосевую сверлильную и фрезерную обработку, включая круговые и винтовые интерполяции, резьбофрезирование.

Фрезерная обработка производится на трехосевых вертикальных обрабатывающих центрах, оснащенных четвертой поворотной осью. Это позволяет обрабатывать деталь с нескольких сторон за одну установку детали. При этом соблюдается точное расположение элементов детали и экономится время на изготовление. Применение многоместных приспособлений также значительно экономит время на производство, особенно при обработке мелких деталей. В наших станках с ЧПУ установлен современный режущий инструмент, оснащенный пластинами из твердого сплава, что позволяет использовать возможности нашего оборудования в полном объеме, сократить время на обработку, существенно улучшить технологии изготовления, уменьшая количество операций.

Участок ЭМП

Для намотки катушек электромагнитов применяются намоточные станки с программным управлением, которые могут вести намотку проводами различного сечения, с разным шагом, различных форм катушек.

Для сварки деталей клапанов применяется полуавтоматическая сварка в среде защитных газов, сварочные материалы фирмы «ESAB».

Система лазерной маркировки и аппарат ударно-точечной маркировки позволяют наносить на деталь различные надписи, технические характеристики, серийные номера в автоматическом режиме.

Предприятие обладает собственными складскими площадями основного и вспомогательного назначения. Складские площади готовой продукции позволяют держать резерв более чем 1000 единиц продукции. Эффективный способ размещения и укладки продукции дает возможность оперативно осуществлять операции по приемке, хранению и отправке товара партнерам.

Материал, из которого изготавливается продукция, —  нержавеющая сталь. Изделия из данного металла служат гораздо дольше, устойчивы к коррозии, имеют высокую стойкость к агрессивным средам и высоким температурам, имеют эстетическое преимущество перед другими видами металлов и сплавов, применяемых в арматуростроении.

Наше производтсво

О производстве

Публичное  акционерное общество  «Газпром газораспределение Уфа» одна из крупнейших газораспределительных организаций России,  уже более 50 лет обеспечивающая бесперебойную и безаварийную подачу газа потребителям Республики Башкортостан.  При этом компания является одним из лидеров  по производству газового оборудования. Данная оценка подтверждается высокими техническими характеристиками, надежностью и гарантированным сервисным обслуживанием выпускаемого оборудования. Благодаря этому, производимая продукция ПАО «Газпром газораспределение Уфа» заслужила исключительный авторитет и уважение среди  клиентов и партнеров. Главные приоритеты производства — простота в обслуживании, технологичность, надежность и долговечность оборудования.

Сегодня ПАО «Газпром газораспределение Уфа» это современное предприятие соответствующее самым строгим стандартам, которое производит блочные газорегуляторные пункты редуцирования газа; шкафные газорегуляторные пункты; станции катодной защиты, оснащенные системой телемеханики; анодные заземлители в коксопековой оболочке. Также на предприятии производится продукция, используемая при проведении монтажных работ, связанных с газификацией объектов, газовое оборудование, запасные части к газовому и газорегулирующему оборудованию.

Вся продукция компании соответствует стандартам и регламентам, что подтверждено наличием сертификатов «Газсерт». За разработку и успешное внедрение продукции компания несколько лет подряд получает высокую оценку в конкурсе «Лучшие товары Башкортостана» и «Лучшие товары России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения». Оборудование, производимое  ПАО «Газпром газораспределение Уфа» по техническим характеристикам и  качеству соответствует высоким требованиям эксплуатации. По мнению экспертов, продукция компании является уникальным предложением в своем сегменте. Специалисты готовы подобрать оборудование, максимально удовлетворяющее требования клиента, а также произвести монтажные работы на объекте заказчика.  

Контакты:

по техническим вопросам:

Понкин Сергей Александрович

8(347)222-83-18 доб. 90546

Опросный лист 

Разработка и применение цифровых производственных технологий в производстве высокотемпературных сверхпроводников

Резюме проекта

Проект «Разработка и применение цифровых производственных технологий в производстве высокотемпературных сверхпроводников (ВТСП)» направлен на создание при помощи цифровых решений производства кастомизированной ВТСП-продукции нового типа. Конкурентоспособность продукции будет обеспечена за счет высокого качества и короткого срока производства новых типов ВТСП-провода для новых заказчиков, а также за счет более низкой, по сравнению с конкурентами, себестоимости производства.

Созданные в рамках проекта комплексная IT-система управления производством, САПР новых продуктов и промышленный интернет вещей будут внедрены в компании «С-Инновации». В перспективе эти технологии могут быть адаптированы под любые производственные процессы дискретно-непрерывного типа.

Проект ориентирован на создание «Умных» Цифровых фабрик (Smart Factory) и соответствует требованиям дорожной карты «Технет» НТИ.

Проект финансируется из Фонда НТИ.

Актуальность проекта

Важной особенностью ВТСП-рынка является то, что для каждого конкретного направления необходим ВТСП-провод особого типа, так называемый кастомизированный продукт. Провод, оптимизированный для создания токоограничивающих устройств, невозможно использовать для ВТСП-двигателей или ускорителей, и наоборот. Для изготовления каждого типа провода необходимо использовать особый набор технологических параметров и свою цепочку технологических операций. При этом производство ВТСП-провода является сложным многостадийным процессом, где общее количество параметров, влияющих на качество продукта, превышает 100. Дополнительные технологические барьеры создает высокая чувствительность технологии к дефектам: ВТСП-провод изготавливается отрезками длиной до 1000 метров, при этом к нарушению ключевых сверхпроводящих свойств способен привести дефект шириной всего в 1 микрометр, то есть размером на девять порядков меньше длины образца.

Сегодня на рынке не существует готовых IT-решений для управления производствами такого типа, которые бы включали в себя одновременно применение систем сбора и анализа больших данных, создание цифровых моделей техпроцессов и автоматического проектирования конечного продукта с опцией непосредственного взаимодействия с АСУ ТП технологической линии.

Уникальность проекта

В рамках проекта для технологической цепочки будет создана система сбора и цифрового анализа данных. Анализ большого массива технологических параметров и корреляция его с важной для потребителя характеристикой ВТСП-провода (например, значением критического тока) позволит определить, при каком сочетании параметров реализуются наилучшие условия для получения качественного продукта. Это позволит автоматически юстировать значения технологических параметров, опираясь на результаты анализа постоянно обновляемой базы данных.

Производство ВТСП-провода осуществляется при непрерывной протяжке, так что для каждого его отрезка сохраненные технологические параметры могут быть сопоставлены с функциональными характеристиками.

В основу алгоритма поиска оптимальных условий для каждого типа кастомизированного ВТСП-провода будет положен анализ распределения функциональных характеристик внутри «облака» технических параметров, формируемого их естественным разбросом относительно заданного значения. Направленный поиск оптимального сочетания технических параметров будет выполняться за счет их варьирования в режиме самообучения системы.

Эффекты от внедрения технологии:

• обеспечение себестоимости производства кастомизированного продукта на уровне себестоимости стандартного продукта;
• снижение времени разработки нового продукта до двух недель;
• снижение уровня брака в 2,5 раза.

Компетенции и опыт команды

Ключевые участники проекта разрабатывали ВТСП-технологии как сотрудники МГУ им. Ломоносова и других ведущих научных центров мира, а с момента создания ООО «С-Инновации» – внутри компании. Сотрудниками компании опубликовано более 100 научных публикаций, зарегистрировано несколько патентов и ноу-хау. Первые поставки ВТСП-провода компания осуществила в 2014 году. Сегодня ООО «С-Инновации» поставляет ВТСП-провод своего производства примерно 100 заказчикам из 20 стран мира, занимая около 18% мирового рынка.

Проект реализуется на базе технологической линии ООО «С-Инновации» силами сотрудников компании с привлечением специалистов в области работы с большими данными и системами машинного обучения.

Дополнительные производственные мощности позволят в будущем нарастить объемы производства для формирующихся сегментов рынка, а цифровые технологии позволят сократить себестоимость производства.

ИИ в производстве: новые возможности для информационных и операционных технологий

Учитывая, как производители используют IoT, возможности применения ИИ для данных IoT кажутся экспоненциальными. «Машинное обучение и искусственный интеллект — это области, на которые мы сейчас обращаем особое внимание», — говорит Конал Диди, директор служб по обслуживанию подключенных транспортных средств, Volvo Trucks North America. «Мы раскрываем скрытые инсайты в наших данных и объединяем их со знаниями машин из нашей инженерной группы. Вместе мы находимся в гораздо лучшем положении, чтобы понять, что именно говорят нам данные, и интегрировать их в службу удаленной диагностики. Мы уже видим преимущества, и будущее чрезвычайно захватывающее. Теперь мы можем обрабатывать миллионы записей в режиме реального времени, расширяя возможности удаленной диагностики Volvo , что помогает сократить время диагностики в среднем на 70% и время ремонта на 25%».

Изменение культуры — важный фактор для принятия ИИ

Когда респондентов попросили определить основные вызовы в успешной реализации и применении ИИ в их организациях, производители справедливо указали на ряд проблем: от обеспечения объективных и нейтральных результатов на основе ИИ (24%) до отсутствия экспертизы в разработке / развертывании (26 %) и т.д. И два похожих ответа выделялись — корпоративная культура (22%) и сопротивление со стороны сотрудников из-за опасений по поводу безопасности работы (16%).

На протяжении многих лет одна из самых популярных тем, которая связана с ИИ — это убеждение работников производства в том, что системы ИИ столь же надежны, как и их инстинкты. Большая часть возможностей для производителей в отношении ИИ будет заключаться в создании правильных условий для культурных изменений, которые помогут внедрению ИИ укорениться.

Как это часто бывает, успех порождает больше успеха. Один из способов содействовать изменению культуры — начать с победы.

Например, европейский производитель преследовал агрессивный план для новых инициатив ИИ. Сначала казалось, что имеет смысл выбрать первоначальный проект ИИ, который имел наибольшую потенциальную выгоду. Но вместо этого была предложена инициатива с более низким ROI по одной важной причине — это проект, который, скорее всего, победит скептиков-инженеров и предоставит доказательства того, что ИИ работает. Этот заблаговременный ИИ-проект убедил инженеров в том, что ИИ может обеспечить надежные и заслуживающие доверия результаты, проложив путь к реализации проектов с более высокой рентабельностью инвестиций на основе уверенности в том, что ИИ может работать в их организации.

Преодолеть пропасть между ИТ и ОТ, чтобы внедрить ИИ

Для любого руководителя, работающего в сфере производства, неудивительно, что согласованность между бизнес-целями и ИТ представляет собой огромную проблему для внедрения ИИ. 22% респондентов отметили, что это одна из наиболее острых проблем, с которыми они сталкиваются.

С годами операционные технологии (OT) стали более специализированными и сложными. И, несмотря на важные достижения в области стандартизации, этим командам по-прежнему сложно общаться друг с другом, и тем более они не согласны с ИТ-инфраструктурой. В конце концов, инженеры, которые проектировали OT и ИТ-возможности, как правило, приходят из разных технических областей. ОТ и ИТ-системы были разработаны для решения разных задач — разработки программного обеспечения (ИT) или машиностроения (OT).

Почему сотрудничество OT-ИT важно для проектов ИИ? Потому что в производственной среде ИИ должен иметь возможность работать на пересечении ОТ и ИТ. Это потребует не только эффективного обучения систем для общения друг с другом, а также глубокого сотрудничества между различными типами ИТ и OT лидеров.

Сегодня у многих производителей дела обстоят еще не так. Но есть обнадеживающие признаки, указывающие путь к расширению сотрудничества ИT-OT в сфере обслуживания ИИ на производстве. Например, продолжающееся развитие облачных возможностей уже вынудило производителей стандартизировать способы, которые открывают двери для ИИ.

Что будет дальше с ИИ в производстве?

Кажется очевидным, что ИИ будет продолжать расширяться среди производителей, поскольку лидеры становятся более опытными в развертывании этих возможностей, а сами возможности становятся еще более мощными. Хотя то, что будет дальше, будет зависеть от каждой компании, в зависимости от её операционной среды. Можно с уверенностью сказать, что факторы, которые отличают успешных специалистов по внедрению ИИ, будут заметны среди производителей. Эти факторы включают в себя:

• Процесс зрелости . Руководителям производства следует регулярно проверять результаты ИИ и следить за тем, чтобы у них были процессы для подтверждения или отмены сомнительных результатов. Есть ли у них планы значительно улучшить бизнес-процессы с помощью ИИ? Это признаки зрелости, и такие лидеры ИИ в производстве уже выделяются.
• Подключение аналитики к ИИ . Аналитика определяет аспекты обучения и автоматизации в подключении ИИ. Эта связь может быть неочевидной для производителей, которые еще не развернули ИИ. Успешные пользователи ИИ демонстрируют уровень аналитической зрелости, и исследования показывают, что это ключевой фактор успеха.
• Доверие к ИИ . Когда дело доходит до ИИ, успех рождает уверенность. Успешные организации более чем в 2 раза чаще доверяют своей способности этически использовать технологии ИИ в будущем. Производители не являются исключением.
• Адекватный уровень контроля ИИ . Компании, которые более успешны в использовании ИИ, имеют тенденцию к более строгому контролю. Например, 74 % успешных компаний сообщают, что они проверяют свои результаты ИИ как минимум еженедельно. Несмотря на то, что производители достигли значительных успехов в этой области, отслеживание достижений и развертываний ИИ в организации требует сосредоточенного внимания и усилий.

Понятно, что развертывание ИИ ускоряется и вообще только начинается. Если бы ИИ был пятиступенчатой ракетой, возможно, сейчас мы запускаем третью ступень. И по мере того, как ИИ будет развиваться, многие вопросы, рассмотренные в этом опросе, будут приобретать все большее значение. Эта тема все чаще будет подниматься в разговорах на уровне совета директоров, в повестке дня встреч на уровне внедрения и чаще появляться в деловых и популярных СМИ.

Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства — Устойчивое развитие

Цель 12: Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства

Потребление и производство во всем мире – движущая сила мировой экономики – основаны на использовании природной среды и ресурсов таким образом, который по-прежнему оказывает разрушительное воздействие на планету.

Социально-экономический прогресс, достигнутый за последнее столетие, сопровождался ухудшением состояния окружающей среды, которое ставит под угрозу те самые системы, от которых зависит наше развитие в будущем, а по сути, и само наше выживание. Некоторые факты и цифры:

• ежегодно примерно треть всего объема производимого продовольствия – что эквивалентно 1,3 миллиарда тонн стоимостью приблизительно 1 трлн долл. США – в результате сгнивает в мусорных баках потребителей и предприятий розничной торговли или портится из-за ненадлежащих условий транспортировки и сбора;
• если бы население мира перешло на использование энергосберегающих лампочек, то мир бы экономил 120 млрд долл. США ежегодно;
• если население планеты достигнет 9,6 миллиарда человек к 2050 году, потребуются ресурсы трех планет Земля, чтобы обеспечить природные ресурсы, необходимые для поддержания текущего образа жизни.

Пандемия COVID-19 предлагает странам возможность разработать планы восстановления, которые позволят обратить вспять нынешние тенденции и изменить наши модели потребления и производства в сторону более устойчивого будущего. Устойчивое потребление и производство направлены на то, чтобы «делать больше и лучше меньшими средствами». Они также направлены на преодоление прямой зависимости между экономическим ростом и ухудшением состояния окружающей среды, повышение эффективности использования ресурсов и стимулирование более устойчивого образа жизни.

Кроме того, устойчивое потребление и производство могут внести существенный вклад в сокращение масштабов нищеты и переход к низкоуглеродной и «зеленой» экономике.

Ответные меры в связи с COVID-19

Текущий кризис представляет собой возможность для глубокого системного перехода к более устойчивой экономике, работающей на благо как людей, так и планеты. Появление COVID-19 подчеркнуло наличие взаимосвязи между людьми и природой и выявило основополагающие принципы того компромисса, на который нам постоянно приходится идти: потребности людей неограниченны, но ограничены возможности планеты удовлетворить их.

Мы должны попытаться понять и оценить, до каких пределов люди могут выжимать из природы все соки, прежде чем наше воздействие станет негативным. Эти пределы должны быть отражены в наших моделях потребления и производства. COVID-19 может стать катализатором социальных преобразований. Мы должны обеспечить более эффективное восстановление и перейти от моделей производства и потребления к более устойчивой практике.

Факторы определения производства

Какие факторы производства?

Факторы производства — это ресурсы, необходимые для создания товара или услуги. Факторы производства включают землю, труд, предпринимательство и капитал.

Ключевые выводы

• Факторы производства — это экономический термин, который описывает ресурсы, используемые при производстве товаров или услуг для получения экономической прибыли.
• Сюда входят любые ресурсы, необходимые для создания товара или услуги.
• Факторами производства являются земля, труд, капитал и предпринимательство.
• Состояние технического прогресса может влиять на совокупные факторы производства и учитывать любую эффективность, не связанную с четырьмя типичными факторами.

Как работают факторы производства

Современное определение факторов производства в первую очередь происходит из неоклассического взгляда на экономику. Он объединяет прошлые подходы к экономической теории, такие как концепция труда как фактора производства из социализма, в одно определение.

Земля, труд и капитал как факторы производства были первоначально определены ранними политическими экономистами, такими как Адам Смит, Давид Рикардо и Карл Маркс. Сегодня капитал и рабочая сила остаются двумя основными ресурсами для процессов и прибыли. Производство, например, в обрабатывающей промышленности, можно отслеживать с помощью определенных индексов, включая производственный индекс ISM.

4 фактора производства

Есть четыре фактора производства: земля, труд, капитал и предпринимательство.

Земля как фактор

Земля имеет широкое определение как фактор производства и может принимать различные формы, от сельскохозяйственных земель до коммерческой недвижимости и ресурсов, доступных на конкретном участке земли. Природные ресурсы, такие как нефть и золото, могут быть извлечены и переработаны для потребления людьми из земли.

Выращивание сельскохозяйственных культур фермерами увеличивает их ценность и полезность. Для группы ранних французских экономистов, называемых «физиократами», которые предшествовали классическим политическим экономистам, земля была ответственна за создание экономической ценности.

Хотя земля является важным компонентом большинства предприятий, ее важность может уменьшаться или увеличиваться в зависимости от отрасли. Например, технологическая компания может легко начать свою деятельность с нулевыми инвестициями в землю. С другой стороны, земля — ​​самое важное вложение для предприятия в сфере недвижимости.

Труд как фактор

Труд относится к усилиям, затрачиваемым человеком, чтобы вывести продукт или услугу на рынок. Опять же, это может принимать различные формы. Например, строительный рабочий на территории отеля является частью рабочей силы, как и официант, обслуживающий гостей, или администратор, который регистрирует их в отеле.

В индустрии программного обеспечения под трудом понимается работа, выполняемая менеджерами проектов и разработчиками при создании конечного продукта. Даже художник, занимающийся искусством, будь то картина или симфония, считается трудом.

Для ранних политэкономов труд был основным двигателем экономической стоимости. Рабочим на производстве платят за их время и усилия в виде заработной платы, которая зависит от их навыков и подготовки. Труд необразованного и неподготовленного рабочего обычно оплачивается по низким ценам.

Квалифицированные и обученные рабочие называются «человеческим капиталом», и им платят более высокую заработную плату, потому что они привносят в задачу больше, чем их физические возможности.

Например, работа бухгалтера требует анализа финансовых данных компании. Страны, богатые человеческим капиталом, повышают производительность и эффективность.

Разница в уровне квалификации и терминологии также помогает компаниям и предпринимателям создавать соответствующие различия в шкале оплаты труда.Это может привести к трансформации факторов производства для целых отраслей. Примером этого является изменение производственных процессов в отрасли информационных технологий (ИТ) после того, как рабочие места были переведены в страны с более низкими зарплатами.

Капитал как фактор

В экономике капитал обычно относится к деньгам. Однако деньги не являются фактором производства, потому что они не участвуют напрямую в производстве товара или услуги. Вместо этого он упрощает процессы, используемые в производстве, позволяя предпринимателям и владельцам компаний приобретать капитальные товары или землю или выплачивать заработную плату.Для современных мейнстримных (неоклассических) экономистов капитал является основным двигателем стоимости.

Как фактор производства капитал относится к покупке товаров, произведенных за деньги в процессе производства. Например, трактор, купленный для ведения сельского хозяйства, — это капитал. В том же духе столы и стулья, используемые в офисе, также являются капиталом.

В факторах производства важно различать личный и частный капитал. Личный автомобиль, используемый для перевозки семьи, не считается капиталом, в отличие от коммерческого автомобиля, используемого специально для служебных целей.Во время экономического спада или когда они несут убытки, компании сокращают капитальные затраты, чтобы обеспечить прибыль. Однако в периоды экономического роста они инвестируют в новые машины и оборудование, чтобы выводить на рынок новые продукты.

Иллюстрацией вышесказанного является разница на рынках роботов в Китае по сравнению с США после финансового кризиса 2008 года. После кризиса Китай пережил многолетний цикл роста, и его производители инвестировали в роботов, чтобы повысить производительность своих предприятий и удовлетворить растущие потребности рынка.

В результате страна стала крупнейшим рынком сбыта роботов. Производители в Соединенных Штатах, которые после финансового кризиса находились в состоянии экономического спада, сократили свои инвестиции, связанные с производством, из-за вялого спроса.

Предпринимательство как фактор

Предпринимательство — это секретный соус, который объединяет все остальные факторы производства в продукт или услугу для потребительского рынка. Примером предпринимательства является эволюция гиганта социальных сетей Facebook Inc.(FB).

Марк Цукерберг взял на себя риск успеха или провала своей социальной сети, когда начал выделять время из своего ежедневного расписания на эту деятельность. Когда он сам кодировал минимально жизнеспособный продукт, труд Цукерберга был единственным фактором производства.

После того, как Facebook стал популярным и распространился по кампусам, он понял, что нужно нанимать дополнительных сотрудников. Он нанял двух человек, инженера (Дастин Московиц) и официального представителя (Крис Хьюз), которые выделили часы на проект, а это означало, что их потраченное время стало фактором производства.

Продолжающаяся популярность продукта означала, что Цукербергу также пришлось масштабировать технологии и операции. Он собрал деньги венчурного капитала, чтобы арендовать офисные помещения, нанять больше сотрудников и приобрести дополнительные серверные помещения для разработки. Сначала не было необходимости в земле. Однако по мере того, как бизнес продолжал расти, Facebook построил собственные офисные помещения и центры обработки данных. Каждый из них требует значительных вложений в недвижимость и капиталовложения.

Другой пример предпринимательства — Starbucks Corporation (SBUX).Розничная сеть кофеен нуждается в земле (первоклассная недвижимость в крупных городах для ее сети кофеен), капитале (крупное оборудование для производства и раздачи кофе) и рабочей силе (сотрудники на ее торговых точках для обслуживания). Предприниматель Говард Шульц, основатель компании, обеспечил четвертый фактор производства, став первым, кто осознал, что рынок для такой цепочки существует, и выяснил связи между тремя другими факторами производства.

В то время как крупные компании являются отличным примером, большинство компаний в Соединенных Штатах — это малые предприятия, основанные предпринимателями.Поскольку предприниматели имеют жизненно важное значение для экономического роста, страны создают необходимую основу и политику, чтобы облегчить им создание компаний.

Собственность на факторы производства

Определение факторов производства в экономических системах предполагает, что собственность принадлежит домашним хозяйствам, которые ссужают или сдают их в аренду предпринимателям и организациям. Но это теоретическая конструкция, которая редко реализуется на практике. За исключением рабочей силы, право собственности на факторы производства зависит от отрасли и экономической системы.

Например, фирма, работающая в сфере недвижимости, обычно владеет значительными земельными участками, в то время как розничные корпорации и магазины арендуют землю на длительные периоды времени. Капитал также следует аналогичной модели в том смысле, что он может находиться в собственности или в аренде у другой стороны. Однако ни при каких обстоятельствах рабочая сила не принадлежит фирмам. Операции труда с фирмами основаны на заработной плате.

Владение факторами производства также различается в зависимости от экономической системы. Например, частные предприятия и частные лица владеют большинством факторов производства при капитализме.Однако коллективное благо — преобладающий принцип социализма. Таким образом, факторы производства, такие как земля и капитал, принадлежат и регулируются сообществом в целом при социализме.

Особые соображения

Несмотря на то, что технология не указана напрямую в качестве фактора, она играет важную роль в влиянии на производство. В этом контексте технология имеет довольно широкое определение и может использоваться для обозначения программного обеспечения, оборудования или их комбинации, используемой для оптимизации организационных или производственных процессов.

Технологии все в большей степени ответственны за разницу в эффективности между фирмами. С этой целью технология, как и деньги, способствует действию факторов производства. Внедрение технологий в процесс труда или капитала делает его более эффективным. Например, использование роботов в производстве может повысить производительность и производительность. Точно так же использование киосков в ресторанах самообслуживания может помочь компаниям сократить затраты на рабочую силу.

Как правило, остаточная величина Солоу, также известная как «общая факторная производительность (TFP)», которая измеряет остаточный выпуск, который остается неучтенным из четырех факторов производства, увеличивается, когда в производстве применяются технологические процессы или оборудование.Экономисты считают TFP основным фактором экономического роста страны. Чем больше СФП фирмы или страны, тем выше ее рост.

Каковы факторы производства?

Факторы производства — важная экономическая концепция, описывающая элементы, необходимые для производства товара или услуги для продажи. Обычно они делятся на четыре элемента: земля, труд, капитал и предпринимательство. Однако комментаторы иногда называют труд и капитал двумя основными факторами производства.В зависимости от конкретных обстоятельств один или несколько факторов производства могут быть важнее других.

Каковы примеры факторов производства?

Земля означает физическую землю, такую ​​как акры, используемые для фермы или городской квартал, на котором построено здание. Труд относится ко всем видам деятельности, приносящим заработок, таким как работа профессионалов, работников розничной торговли и т. Д. Под предпринимательством понимаются инициативы, предпринимаемые предпринимателями, которые обычно начинают как первые работники в своих фирмах, а затем постепенно используют другие факторы производства для развития своего бизнеса.Наконец, капитал относится к денежным средствам, оборудованию и другим активам, необходимым для начала или развития бизнеса.

Все ли факторы производства одинаково важны?

В зависимости от контекста некоторые факторы производства могут быть важнее других. Например, компания-разработчик программного обеспечения, полагающаяся в первую очередь на труд квалифицированных инженеров-программистов, может рассматривать труд как наиболее ценный производственный фактор. Между тем компания, которая зарабатывает деньги на строительстве и сдаче в аренду офисных помещений, может рассматривать землю и капитал как наиболее ценные факторы.По мере того как потребности бизнеса меняются с течением времени, соответственно изменяется и относительная важность факторов производства.

Production Weekly — PW — ведущий источник в индустрии развлечений для отслеживания данных о предстоящем производстве фильмов и телепрограмм.

Скачать выпуск

5000 ОДЕЯЛО • О МОЕМ ОТЦЕ • ВЕСЬ СВЕТ, КОТОРЫЙ МЫ НЕ МОЖЕМ УВИДЕТЬ • АЛЛЕЛУДЖА! • ANA 02 • АРИСТОТЛ И ДАНТЕ ОТКРЫВАЮТ ТАЙНЫ ВСЕЛЕННОЙ • ВРЕМЯ АРМАГЕДДОНА • ИЗБЕЖАНИЕ • БАНШИ • БАРОН + ТОЛУКА • СТАНОВЛЕНИЕ АЛЕКСА • ОТДЫХ НА КРОВАТИ • ЧЕРНЫЙ ТОРТ • ЧЕРНЫЕ ОПЫТЫ • БЛЕКБОЛЕР • БУ! • МОЗГОВЫЕ ВОЛНЫ • ОТРАЖИТЕСЬ ТЕМНОМ • ВОЛНЫ • ЯРКОЕ И ВИНОВОЕ МЕСТО • НО КОГДА МЫ ТАНЦЕМ • ПЕРЕСЕЧЕНИЕ МЯЧЕРА • ВОЗМОЖНОСТИ КАРЬЕРЫ В MURDER & MAYHEM • CHEVALIER • CHRISTMAS BRIDESISMAID • CHRISTMAS CHRISTMAS DATTEM АВТОНОМ • КЛАН • КОБРА КАЙ 05 • ПРИНУЖДЕНИЕ • ФИОЛЕТОВЫЙ ЦВЕТ • ДЕВУШКА-ВОЗВРАЩЕНИЕ • УГОЛ МОЙ ГЛАЗА • ДЭЙЗИ ДЖОНС и ШЕСТЬ • ДАМСЕЛЬ • НЕПРАВИЛЬНО • ИСЧЕЗНОВЕНИЕ В ЖЕЛТОЙ КАМНЕ • БОЖЕСТВЕННОСТЬ • НЕ ВЕСИТ ПОДАРКИ • ЛЮБВИ • ИГРА «ЛИФТ» • ЭЛЛА МИННОУ ПИА • ЭЛЛЕН • КОНЕЧНАЯ ИГРА • ФЕЙКИ • КНИЖНЫЙ КЛУБ ПАДШИХ АНГЕЛОВ • ФЕРРАРИ • ПЛОТЬ • БОРТОВИТЕЛЬ 02 • ДЖОРДЖ и ТЭММИ • ПОЛУЧИТЬ МИЛИ ГРЕЙБЕР • ПРИЗРАК ВНУТРИ • ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ БОЛЬШИЕ ОЖИДАНИЯ • ГРОТ • СЕРДЦЕ ЛЬВА • ХОЛМ • Я НЕ УБИВАЮ • Я ХОЧУ ТАНЦЕВАТЬ С КОГО-ТО • КУМИР • ИНТЕРВЬЮ С ВАМПИРОМ • НЕПРЕРЫВНО • ЛОЗКА • ДЖОННИ И КЛИД • СОБАКА • СОБАКА СОПЕРНИЧЕСТВО УБИЙЦ • УБИЙЦА • УБИВАЯ ЕГО • ЛЮБИТЕЛЬ ЛЕДИ ЧАТТЕРЛИ • Ягнята не плавают • ПОСЛЕДНИЙ СВЕТ • Впусти ПРАВОГО • ПОДНИМАЙТЕ • МАЛЕНЬКИЕ АМЕНЫ • МАЛЕНЬКАЯ ПТИЦА • ДЛИННАЯ МЕДЛЕННАЯ СМЕРТЬ ТРИДЦАТЬ ЧТО-ТО • ПОТЕРЯННЫЕ МАЛЬЧИКИ • ПОТЕРЯННЫЕ ЦВЕТЫ У БОЛЬШОГО СЕРДЦА • РОЖДЕСТВО • ЛЮБОВЬ НА ВИЛЛЕ • ЛОЖНАЯ ЖИЗНЬ ВЗРОСЛЫХ • ЧЕЛОВЕК ПО ЗВУКУ ОТТО • ЧЕЛОВЕК В БЕЛОМ ФУРГОНЕ • ПОДЧИНЯЙТЕСЬ МНЕ, ЕСЛИ ВЫ МОЖЕТЕШОУ ЕДЕТ В ГОЛЛИВУД • НОВЫЙ Я • НОВИНКА НА ЭТОЙ ПЛАНЕТЕ • НА КРЫЛЕ И МОЛИТВА • ОДИН РАЗ В АЦТЛАНЕ • ОДНА ИСТИННАЯ ЛЮБОВЬ • Бледно-голубой глаз • ПУТЬ ПАРТНЕРА (с нечетным) • НАРОД, КОТОРЫЙ МЫ НЕНАВИЖИМ СВАДЬБА • ФАНТОМНЫЕ ПЯПЫ • PHYSICAL 02 (с OLIVIA) • PITCH PERFECT • ПЛЮС ОДИН НА АМИШСКОЙ СВАДЬБЕ • ПЛЮС ОДИН • БЕДНЫЕ ВЕЩИ • КВИННИ • ОТРАЖЕНИЕ (также известный как Уистлер-Лагерь) • РЕНФИЛД • КОРНИ СОПРОТИВЛЕНИЯ • РЕЗ-БОЛ • РИФТ • ROYAL GOSSIP • RUST • SANTA MUERTE • SENIOR • SHARPER (w / t WOOHOO) • SHORESY • SKI • SKYMED • SOLARA • STONEHOUSE • STRIKE 04 • СИЛЬНЫЙ УМЕР • СТУДЕНТ • СТУДИЯ • ПОДОЗРЕНИЕ • НАСЧЕТ ПАМ • ТРИ ЖЕНЩИНЫ • ПРОБЛЕМА ТРЕХ ТЕЛ • ГОРОД, НАЗЫВАЕМЫЙ МАЛЕНЬКОМ • УГЛИ • НЕУСЛУШАЕМЫЙ • ПРОЕКТ КЕНИИ БАРРИС, НЕ НАЗВАННЫЙ • ПРОЕКТ В ЛОС-АНДЖЕЛЕСЕ, НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ • ПРОЕКТ В ЛОС-АНДЖЕЛЕСЕ • НЕ НАЗВАНИЕ KING • WORMEATER • ЖЕЛТЫЙ ГАЛСТУК

Apple может сократить производство iPhone 13 на миллионы, поскольку США предупреждают о рождественской нехватке | Apple

Apple может сократить количество iPhone 13s, которые она произведет в этом году, до 10 миллионов из-за нехватки компьютерных чипов на фоне кризиса мировой цепочки поставок, который заставил Белый дом предупредить, что «люди могут кое-что сделать». t get »на Рождество.

Apple, как ожидалось, произведет 90 миллионов единиц новых моделей iPhone в этом году, но сообщила своим производителям, что это число будет ниже, поскольку поставщики микросхем, включая Broadcom и Texas Instruments, изо всех сил пытались поставлять компоненты, сообщает Bloomberg во вторник.

Акции Apple упали на 1,2% после закрытия торгов во вторник, отражая более широкое падение на фондовом рынке США и в Азии, особенно из-за опасений, что сохраняющееся влияние Covid и проблем цепочки поставок вызовет безудержную инфляцию и замедлит рост.

В июле Apple прогнозировала замедление роста доходов и заявила, что нехватка чипов, которая начала сказываться на ее способности продавать Mac и iPad, также снизит производство iPhone. Texas Instruments также дала мягкий прогноз по доходам в этом месяце, намекая на проблемы с поставками микросхем до конца года.

Apple отказалась комментировать последний отчет Bloomberg. Broadcom и Texas Instruments не сразу ответили на запросы о комментариях.

Это последний признак серьезных препятствий, влияющих на потоки мировой торговли, поскольку хаотичное восстановление экономики из глубин пандемии Covid-19 вызывает нехватку энергии, компонентов, готовой продукции, рабочей силы и транспорта.

Наряду с технологическими компаниями, автопроизводители в наибольшей степени пострадали от нехватки — особенно полупроводников — по оценкам, в этом году было построено на 7,7 млн ​​автомобилей меньше. Многие фабрики в США приостановили производство в этом году из-за нехватки запчастей.

Дефицит энергии и стремительный рост цен на электроэнергию привели к остановкам заводов в крупных производственных центрах Азии, таких как Китай и Южная Корея, в последние недели, что усугубило и без того критические задержки во всей глобальной логистической системе.

Должностные лица Белого дома, изо всех сил пытающиеся устранить узкие места с поставками, перекрывающие порты, шоссе и железные дороги США, предупреждают, что американцы могут столкнуться с повышением цен и некоторыми пустыми полками в этот рождественский сезон.

Американским потребителям, которые не привыкли находить товары недоступными, возможно, потребуется проявить гибкость и терпение, заявили во вторник официальные лица Белого дома.

«Будут вещи, которые люди не смогут получить», — сказал Рейтер высокопоставленный чиновник Белого дома, отвечая на вопрос о праздничных покупках.

«В то же время, мы надеемся, что многие из этих товаров могут быть заменены другими вещами … Я не думаю, что есть реальная причина для паники, но мы все чувствуем разочарование, и есть определенная потребность в терпении, чтобы помочь. пережить относительно короткий период времени ».

В Великобритании также росли опасения по поводу нехватки грузов в преддверии Рождества после того, как Феликстоу, крупнейший контейнерный порт страны, был вынужден отказать судам из Азии из-за нехватки контейнеров из-за отсутствия водителей грузовиков.

AP Moller-Maersk, крупнейшая в мире компания по контейнерным перевозкам, заявила, что из-за нехватки рабочей силы контейнеры не собирались и не возвращались достаточно быстро, что приводило к большим задержкам.

«Проблема в том, что теперь у нас нет одинаковой скорости потока ящиков, которые входят и выходят», — сказал Ларс Микаэль Йенсен, глава восточно-западной сети Maersk. «При меньшем количестве водителей грузовиков в среднем требуется больше времени, чтобы вытащить коробки из терминала, поэтому они остаются стоять там».

Обеспокоенность по поводу нехватки — и особенно повышения цен на продукты питания — побудила премьер-министра Великобритании Бориса Джонсона назначить нового советника — бывшего исполнительного директора супермаркета Tesco Дэвида Льюиса — в попытке устранить блокировки в цепочках поставок.

Администрация Байдена предприняла серьезные усилия для решения вызывающих инфляцию проблем предложения. В июне она сформировала рабочую группу, которая встречается еженедельно и назвала Джона Поркари, ветерана транспортного чиновника, «царем узких мест», чтобы подтолкнуть компании частного сектора к уменьшению заторов.

Сам президент Джо Байден планирует в среду встретиться с руководителями гигантов розничной торговли Walmart и Home Depot, а также с профсоюзами и другими заинтересованными сторонами, чтобы обсудить меры по устранению узких мест на транспорте, прежде чем выступить с речью на эту тему.

Проблемы с цепочкой поставок ложатся тяжелым бременем на розничные и транспортные компании, которые недавно опубликовали ряд мрачных прогнозов по прибыли. Между тем, в прошлом месяце Федеральная резервная система прогнозировала уровень инфляции в 2021 году на уровне 4,2%, что намного выше целевого показателя в 2%.

Apple, вероятно, сократит производство iPhone 13 из-за кризиса чипа — Bloomberg News

12 октября (Рейтер) — Apple Inc (AAPL.O), вероятно, сократит производство своих iPhone 13 на целых 10 миллионов единиц из-за о глобальной нехватке микросхем, сообщает Bloomberg News со ссылкой на людей, знакомых с этим вопросом.

Ожидается, что к концу этого года компания произведет 90 миллионов единиц новых моделей iPhone, сообщает Bloomberg. В сообщении говорилось, что Apple сообщила своим производителям, что количество устройств будет меньше, потому что поставщики микросхем, включая Broadcom Inc (AVGO.O) и Texas Instruments (TXN.O), изо всех сил пытаются доставить компоненты.

Акции Apple упали на 1,2% после закрытия торгов, в то время как акции Texas Instruments и Broadcom упали примерно на 1%.

Apple от комментариев отказалась.Broadcom и Texas Instruments не сразу ответили на запросы Reuters о комментариях.

Телефоны iPhone 12 можно увидеть в новом магазине Apple Store на Бродвее в центре Лос-Анджелеса, Калифорния, США, 24 июня 2021 г. REUTERS / Люси Николсон / Фото из файла

Подробнее

В июле Apple прогнозирует замедление роста доходов и сказал, что нехватка чипов, которая начала снижать его способность продавать Mac и iPad, также снизит производство iPhone. Texas Instruments также дала умеренный прогноз по доходам в этом месяце, намекая на опасения по поводу предложения микросхем до конца года.подробнее

Хруст чипа оказал огромное давление на отрасли от автомобилей до электроники, что вынудило многих автопроизводителей временно приостановить производство.

Обладая огромной покупательной способностью и долгосрочными соглашениями о поставках с поставщиками микросхем, Apple выдержала кризис поставок лучше, чем многие другие компании, что заставило некоторых аналитиков прогнозировать, что для моделей iPhone 13, выпущенных в сентябре, будет хороший год продаж, как выглядят потребители. для модернизации устройств для сетей 5G.

Джефф Филдхак, директор по исследованиям Counterpoint Research, сказал, что сообщенное сокращение производства Apple также может быть частью обычного процесса запуска производителями iPhone избыточного заказа устройств, который необходимо подготовить к первоначальному наплыву покупателей, а затем урезать заказы по мере прояснения тенденций продаж. .

Fieldhack заявила, что продажи iPhone 13 выглядят неплохо и выше, чем у прошлогоднего iPhone 12, и Counterpoint не меняет свою оценку продаж iPhone 13 в 85–90 миллионов за четвертый квартал.

Репортаж Хави Мехта в Бангалоре и Стивена Неллиса в Сан-Франциско; Редакция Билла Беркрота и Лесли Адлера

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Apple сокращает производство iPhone на целых 10 миллионов единиц из-за нехватки микросхем

Продолжающаяся нехватка микросхем, с которой сталкивается техническая индустрия, влияет на производство моделей iPhone 13, согласно новому отчету Bloomberg .

Ожидается, что Apple сократит к 2021 году производство iPhone 13 на целых 10 миллионов единиц из-за дефицита.

В последние три месяца года Apple планировала выпустить 90 миллионов моделей iPhone 13, но производственные партнеры Apple были проинформированы, что итоговые цифры будут ниже, поскольку Broadcom и Texas Instruments не могут поставить достаточное количество компонентов.

Поставки Apple iPhone 13‌ уже ограничены, и дальнейшая нехватка в праздничный период приведет к еще большему увеличению сроков поставки в будущем.

Согласно разборке iFixit, модели iPhone 13 используют интерфейсный модуль Broadcom AFEM-8215 и беспроводной приемник питания Broadcom BCM59365, а также ИС управления питанием дисплея, драйвер массива, драйвер светодиодной вспышки и двойной ретранслятор от Texas Instruments. .

Apple уже несколько месяцев сталкивается с нехваткой микросхем, и такие устройства, как MacBook Pro, iPhone 11, iPhone 12, iMac, MacBook Air, iPad Pro и другие, при покупке в Apple Store доставляются дольше, чем обычно.

Еще в сентябре аналитик Apple Минг-Чи Куо сказал, что Apple сократит поставки MacBook вдвое из-за нехватки компонентов, что, возможно, не сулит ничего хорошего для грядущих компьютеров MacBook Pro, которые должны быть представлены 18 октября.Нехватка MacBook связана с отсутствием интегральных схем управления питанием, проблема аналогична той, с которой теперь, похоже, сталкиваются модели iPhone.

Ожидается, что продолжающаяся нехватка микросхем продлится до 2022 года, и хотя Apple столкнулась с проблемами поставок из-за проблемы, в 2021 году она была одной из наименее затронутых компаний. ведет к росту цен.

Международный журнал экономики производства — журнал

Международный журнал экономики производства посвящен темам, касающимся взаимодействия между инженерией и менеджментом.Охвачены все аспекты предмета в отношении обрабатывающей промышленности и обрабатывающей промышленности , а также производства в целом. Журнал носит междисциплинарный характер и рассматривает полные циклы деятельности, такие как жизненный цикл продукта — исследования, проектирование, разработка, испытания, запуск, утилизация — и цикл материального потока — поставка, производство, распространение.

Конечной целью журнала является распространение знаний для улучшения производственной практики и укрепление теоретической базы, необходимой для поддержки принятия обоснованных решений.Он обеспечивает форум для обмена идеями и презентации новых разработок в области теории и применения везде, где инженерные разработки и технологии встречаются с управленческой и экономической средой , в которой работает промышленность. По своему характеру журнал сочетает в себе высокие стандарты традиционного академического подхода с практической ценностью промышленных приложений.

Принимаемые статьи должны основываться на строгой и здравой теории и содержать существенный новый научный вклад.Прослеживание экономических и финансовых последствий при анализе проблемы и сообщаемом решении является центральной темой журнала. Публикации должны строго соответствовать Руководству для авторов журнала.

Мы заинтересованы в публикации высококачественных обзорных и обзорных статей в соответствующих областях. Однако мы подчеркиваем, что препятствия для рассмотрения таких документов высоки. Они должны продемонстрировать сильную потребность, показать, что они хорошо выполняются, и генерировать ценные идеи.Обзорные и обзорные статьи должны четко позиционироваться по отношению к существующим обзорам и обзорам на местах. Систематические обзоры, которые просто описывают модели публикаций в определенной области, вряд ли будут отправлены на рассмотрение IJPE. Все обзоры и обзоры должны содержать ценную критику в данной области и новые идеи. Для таких работ обычно требуются авторы, обладающие достаточным опытом в данной области, чтобы вынести соответствующие суждения.

Льготы для авторов
Мы также предоставляем множество преимуществ для авторов, такие как бесплатные PDF-файлы, либеральная политика в отношении авторских прав, специальные скидки на публикации Elsevier и многое другое.Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о наших услугах для авторов.

Информацию о подаче статей см. В нашем Руководстве для авторов. Если вам потребуется дополнительная информация или помощь, посетите наш Центр поддержки

Tesla проведет фестиваль в Берлинской гигафабрике, чтобы объявить о начале производства к декабрю — TechCrunch

Генеральный директор Tesla Илон Маск в субботу устроил гнев на новую берлинскую гигафабрику — с ярким светом, техно-музыкой, колесом обозрения, каруселью, аркадными и вегетарианскими фургонами — чтобы объявить о начале производства на спорном месте, против которого возбуждены судебные иски. экологические группы.

«Мы планируем начать производство через несколько месяцев, в основном, в ноябре или декабре, и, надеюсь, доставим наши первые автомобили в декабре», — сказал Маск на мероприятии под аплодисменты тысяч фанатов. «Но запуск производства — довольно простая часть. Сложнее всего добиться массового производства ».

составляет 5 000 или «надеюсь, 10 000» автомобилей в неделю. Ожидается, что завод будет производить автомобили Model Y в дополнение к миллионам аккумуляторных элементов.Tesla представила планы инвестировать около 5,8 миллиарда долларов в аккумуляторный завод мощностью 50 ГВтч рядом с участком площадью 300 гектаров, а Маск пообещал серийное производство аккумуляторных элементов к концу года. Планируемый завод Volkswagen в Зальцгиттере, как ожидается, будет производить 40 ГВтч.

Строительство гигафабрики Tesla в Берлине-Бранденбурге, которое два года назад было предоставлено властями в порядке исключения, почти завершено, несмотря на сопротивление местных жителей, которые задерживают окончательное разрешение на строительство завода из-за экологических проблем.Грандиозное мероприятие Маска выглядит попыткой победить местных жителей, почти мультяшный ход, напоминающий мэра Клайна в «Очень странных делах», устраивающего фестиваль в День независимости, чтобы получить голоса и отвлечь внимание от русских, которым он сдал землю в аренду. чтобы открыть еще один потусторонний портал.

В июне финская политическая партия «Зеленая лига» и Союз охраны природы и биоразнообразия Бранденбурга подали иск о немедленном прекращении испытаний машин в малярном цехе, литейном цехе и прессовом цехе на заводе из-за утечки химикатов и другого вреда окружающей среде. .В прошлом году работы на объекте были временно приостановлены, когда неправительственные организации запросили судебный запрет для защиты близлежащих естественных мест обитания некоторых находящихся под угрозой исчезновения ящериц и змей.

Местные жители подали более 800 жалоб, которые обсуждаются в процессе онлайн-консультаций с жителями, который должен завершиться 14 октября, сообщает Bloomberg.