Программа управленческий учет: Управленческий учет

Содержание

Управленческий учет

Управленческий учет

Финансовые показатели управленческого учета

Финансовый учет в программе 1С:Управляющий позволяет получить итоговые финансовые показатели, которые позволяют управлять рентабельностью, стоимостью и платежеспособностью предприятия. Для этого разработаны три отчета: "Финансовые результаты", "Управленческий баланс" и отчет о движении денежных средств.

С помощью отчета "Финансовые результаты" руководитель может постоянно отслеживать рентабельность бизнеса в целом и отдельных его направлений, выявлять, какие из них приносят прибыль, а какие нет. Управленческий баланс позволяет тотально контролировать активы и пассивы компании, финансовую устойчивость предприятия, дает информацию о стоимости бизнеса. Платежеспособность отслеживается благодаря план-фактному анализу и отчету по денежным потокам.

Управленческий учет по центрам финансовой ответственности

Импорт и консолидация данных 1С

В 1С:Управляющем реализован механизм импорта данных, благодаря которому информацию в нее можно переносить из программ бухгалтерского или торгового учета.

Если бизнес разбит на несколько юридических лиц, то программа станет удобным инструментом консолидации данных из разных информационных баз и позволит получить итоговую информацию по предприятию.

Центры финансовой ответственности

В версии ПРОФ программы 1С:Управляющий есть возможность раздельного учета финансовых результатов не только по направлениям деятельности и проектам, но и по подразделениям, центрам финансовой ответственности (ЦФО). Создание таких центров на предприятии позволяет повысить эффективность работы отдельных подразделений и сократить затраты.

Управленческий учет для директора

Программа 1С:Управляющий создана таким образом, что в ней без проблем могут разобраться и работать не только финансовые работники, но и руководители компаний.

Благодаря программе управленческого учета директор сможет более эффективно организовать деятельность предприятия и, основываясь на реальных данных, осознанно принимать важные решения.

Управленческий учет для финансового менеджера

1С:Управляющий является удобным инструментом для финансовых директоров. В ее основе лежат "классические" принципы ведения финансового учета - двойная запись и определение доходов и расходов "по отгрузке".

Важной в программе является возможность планирования бюджета и проведения план-фактного анализа.

Программы управленческого учета, что выбрать

Материал подготовлен на основе совместного тренинга Павла Тимца и Павла Ковшарова «Как улучшить работу развлекательного центра? Современные технологии и инструменты».

Программы управленческого учета — must have для любого предприятия, которому нужны контроль, анализ и финансовое планирование, а также отслеживание скорости и качества обслуживания Гостей. В индустрии развлечений чаще всего используют r-keeper, iiko и Tillypad. Если в вашем заведении не установлено что-либо из вышеперечисленного или их аналоги, то это можно сравнить с жизнью загородом без автомобиля.

Разобраться с функционированием программ несложно, сложность в другом — определить, что лучше именно для вашей модели бизнеса. Мы не продвигаем ни одну из существующих программ, но у нас есть опыт работы с каждой из систем, представленных на рынке. Опираясь на имеющийся опыт, предлагаем вам анализ трёх лидеров — r-keeper, iiko, Tillypad. В большей степени это программы ресторанного учета, но они адаптированы для установки в парках и развлекательных центрах. К ним можно подключить продажи билетов и аттракционов.

Мы составили сравнительную таблицу, в которой по 10-балльной шкале оценили преимущества каждой из программ:

Разберём наиболее важные строки таблицы. Одним из решающих условий мы сочли удобство back office (первая строка таблицы). Что такое back office? Это место, где работает управляющий менеджмент. То, насколько программа удобна для нас, выступает фактором номер один. И iiko и r-keeper имеют достаточно сильную аналитическую базу, поэтому мы присвоили им 8 и 7 баллов по 10-балльной шкале.

Если оценивать удобство использования мобильного приложения (вторая строка таблицы), iiko однозначно преуспели. В приложении iikoDashboard, нажав одну кнопку, можно увидеть показатели каждого из ваших развлекательных центров и всех точек продаж в режиме реального времени. Есть возможность отслеживать данные в динамике за разный отчетный период, наблюдать время пиковой посещаемости и регулировать процессы в развлекательном центре. У r-keeper и Tillypad полноценных мобильных приложений, к сожалению, пока что нет.

Кейс Павла Ковшарова (сеть семейных парков Zамания)

Оказавшись в нашем парке сразу после открытия, в 10 утра, скорее всего, вы не позавтракаете. Кухня первые два часа закрыта. Мы приняли это решение после того, как проанализировали средние чеки в будние дни. А если быть точнее, время, когда официанты открывают и закрывают чеки. Посчитали, сколько мы платим поварам, официантам, и решили не работать два утренних часа вхолостую. Именно такой анализ позволяют провести программы управленческого учета.

Также мы сравнили стоимость приобретения программ (третья строка таблицы). Iiko — самая дорогая программа, поэтому в таблице мы присвоили ей 6 баллов. R-keeper и Tillypad — дешевле, поэтому у них более высокий рейтинг в этой строке.

Надёжность работы (четвёртая строка таблицы). У iiko девять баллов, но на самом деле это «мнимая» девятка, поскольку изначально для iiko надо купить самое дорогое оборудование, следовательно, и самое надёжное. По этой же причине и в девятой строке — требования к аппаратному обеспечению — мы поставили iiko меньшее количество баллов, чем r-keeper и Tillypad.

Стоит отдельно отметить, что у iiko хорошее облачное решение со множеством модулей. Облачные решения появились не так давно — буквально два года назад. Активно используются около года. В случае, если вы открываете новую точку, мы рекомендуем изначально работать в облаке. Со старта это обойдётся дешевле, поскольку первичные инвестиции при таком выборе значительно снижаются. Сервисы, у которых есть облако, заливают новинки, в первую очередь, туда. Например, только в облачном решении iiko доступна новая функция — аналитика iikoWeb.

Еще 5 плюсов работы с облачным решением на примере iiko:

  1. Не нужно выделять и постоянно наращивать физические мощности (экономия на вложениях в ресурсы).
  2. Не нужно обеспечивать доступность железа и Интернет-канала (экономия на вложениях в собственную техническую поддержку).
  3. Уменьшение абонентской платы за сопровождение Кафе Софт (с них ушла поддержка серверных баз iiko).
  4. В облачной версии нет абонентской платы за iikoCard (экономия по 990р./касса/месяц).
  5. Предсказуемая, быстрая и понятная по цене масштабируемость. Мы точно знаем сколько нам стоит каждый парк, каждая касса, и как быстро будет включен сервис.

На выбор сервиса, главным образом, влияет формат работы заведения (сетевой это или одиночный парк). Для разных форматов оценка может меняться.

Мы сравнили программы с позиций крупных проектов. Например, в Zамании с первого дня работают с iiko, поскольку было важно учесть в работе продажи билетов и F&B (еды и напитков).

Если формат не предполагает F&B, возможно, iiko не выгодна. Тогда будет достаточно набора инструментов r-keeper и обойдётся это дешевле.

Еще материалы по теме «Современные технологии и инструменты»:

Управленческий учет

Управленческий учет

Введение в управленческий учет.

Деньги надо считать. Это верно как для человека, так и для предприятия. Разница лишь в том, что предприятию «считать» приходится гораздо больше. Для успешного ведения бизнеса компании приходится контролировать сотни показателей: объемы продаж, себестоимость продукции, складские остатки, оборачиваемость, рассрочку платежей и множество других.

Все компании, так или иначе, ведут учет. Одни делают это в тетрадках, другие с помощью электронных таблиц в Excel. Но в процессе роста эти инструменты становятся крайне не эффективными, и даже становятся для компании препятствием к расширению. В этот момент на помощь предпринимателю приходят специализированные программы для ведения управленческого учета.

Когда нужна программа для управленческого учета?

В самом начале пути предприниматель вполне может обходиться минимальными средствами. Я встречал владельцев магазинов, которые весь свой учет вели в ежедневнике. Они записывали инкассацию, учитывали оплаты поставщикам, проводили ревизию в магазинах. Они даже точно могли сказать, на какую сумму товара они имеют. Но когда дело доходило до вопроса «А сколько у вас пива в магазине?» или «Рентабельно ли нам торговать сигаретами?» все их записи оказывались бесполезными.

Потом появились «хитрые» продавцы, которые приторговывали собственным товаром, обсчитывали покупателей и не доливали пиво в магазинах, торгующих на розлив. Некоторые даже самовольно меняли ценники в промежуток между ревизиями.

С этим еще можно было худо-бедно бороться, пока сеть не разрослась до 10 магазинов, и ситуация не начала выходить из-под контроля.

Единственным решением возникших проблем было внедрение системы управленческого учета во всей компании, которая позволила прикрыть все лазейки/ходы и резко увеличила прибыльность предприятия.

Что такое управленческий учет?

Так что же такое управленческий учет, и чем он отличается от бухгалтерского учета? Управленческий учет внедряется для повышения эффективности управления предприятием, а не для отчета перед контролирующими органами. Он, в отличие от бухгалтерского учета, не является обязательным и никак не регламентируется государством (из-за этого иногда возникает путаница в определениях и понятиях, поэтому все остальное изложение я веду в рамках терминологии принятой в Меркурий-ERP).

Именно поэтому не надо доверять работы по внедрению управленческого учета бухгалтерии. Этим должен заниматься лично директор либо планово-экономический отдел.

Очень распространено на практике, что управленческий учет ведут не в бухгалтерской, а в специализированной программе. В бухгалтерию же затем передают некоторые (далеко не все) данные. Такая схема позволяет руководителю организации видеть всё происходящее в компании, а налоговой инспекции только то, что ей положено/необходимо.

Так же управленческий учет более «глубокий» чем бухгалтерский. Например, бухгалтерии достаточно знать, сколько у вас в суммовом выражении товара на складе. Самой же компании жизненно необходима информация по каждой ассортиментной позиции: ее запасы, сроки годности, проход, и текущая наценка.

В целом, управленческий учет состоит из трёх основных блоков:

- управление ассортиментом;

- управление себестоимостью;

- управления денежными потоками.

Он может различаться в разных сферах деятельности, быть проще или сложнее, но эти три блока всегда прослеживаются.

О чем эта книга.

Для ведения управленческого учета используются специальные программные продукты ERP-класса. Обычно это большие и дорогие зарубежные разработки (SAP, Oracle), внедрение которых стоит сотни тысяч долларов.

В данной книге я буду рассматривать Меркурий-ERP, как одну из не многих программ на отечественном рынке, доступную по цене для малого и среднего бизнеса.

Эта книга предназначена в первую очередь для предпринимателей, которые хотят внедрить управленческий учет в своих компаниях. Так же не плохо было бы изучить её опытным пользователям других программ, которые хотят освоить Меркурий-ERP.

Эта книга не набор инструкций по программе, это именно учебник по управленческому учету. Я не буду вникать во все тонкости работы с программой, зато больше внимания уделю именно бизнесу. Прочитав эту книгу, вы получите ответы на вопросы: что контролировать, как контролировать, на какие показатели обратить внимание. Вы сможете самостоятельно, с минимальным привлечением консультантов внедрить управленческий учет в своей организации.

В книге я буду шаг за шагом описывать различные бизнес-процессы в предприятиях оптовой и розничной торговли, производственных компаниях, предприятиях общепита. Я покажу, как именно применять инструменты предоставляемые программой Меркурий-ERP для ведения учета. Мы начнем с управления ассортиментом, пройдемся по складским процессам, рассмотрим процессы розничного ценообразования и взаимоотношениями с контрагентами. Потом перейдем к блоку учета себестоимости. Рассмотрим процессы в производственных компаниях, тонкости учета в общепите. Закончим управлением финансами и бюджетированием.

 

Управленческий учет на примерах — Контур.Бухгалтерия

Олег открыл кофейню, арендовал и оборудовал маленький зал в ТЦ, нанял баристу и сам тоже “встает к станку”, заказал регулярный клининг. Он закупает зерно, добавки к напиткам и одноразовую посуду, заказывает сладости в кондитерской у друга. Олег ведет три управленческих отчета:

  • отчет о прибылях и убытках;
  • отчет о движении денежных средств;
  • управленческий баланс.

Отчет о прибылях и убытках (ОПУ)

Этот отчет помогает увидеть все доходы и расходы, которые возникли за отчетный период — неделю, месяц, год. Вы понимаете, какую получили прибыль и какие сделали траты, что продали и что купили. Деньги на счете в конце месяца не обязательно принадлежат вам: возможно, вы не оплатили все услуги или поставки за период, и отчет о прибылях и убытках помогает разобраться в этом. 

Такой отчет можно “опрокидывать” в будущее, чтобы спланировать прибыли и убытки в ближайшие периоды. Он покажет потенциальную прибыль, расходную часть проекта, точку безубыточности. Так вы поймете, стоит ли запускать дело. Отчет о прибылях и убытках на несколько лет вперед — это финансовая модель вашего бизнеса.

Еще ОПУ помогает понять, где можно сэкономить. Например, кофейня работает, выручки все больше, бариста тратит стаканчики, как пули, но почему-то чистая прибыль почти не растет. Олег смотрит в ОПУ и видит, как много денег идет на покупку зерна. Тогда он закупает крупную партию с хорошей скидкой и надеется в следующем периоде получить больше прибыли.

Пример отчета о прибылях и убытках кофейни Олега за месяц:

Чистая прибыль 29 750
Реализация 120 000
Прибыль до налогообложения 35 000
Налоги (УСН 15%) 5 250
Всего расходы 85 000
Закупки материалов 30 000
Зерно 10 000
Сиропы для напитков 3 000
Молоко и сливки 7 000
Посуда 3 000
Пончики 7 000
Оплата труда 39 000
Зарплата 30 000
Страховые взносы 9 000
Текущие расходы 13 000
Аренда + коммуналка 7 000 
Клининг 2 000
Мобильная связь + интернет 1 000
Реклама 3 000
Банковский счет + эквайринг 3 000

Видим, что Олег получил прибыль, хоть и небольшую. Но положительный финансовый результат еще не означает, что на счете хватит денег для выполнения всех обязательств. Например, Олег запланировал купить большую партию зерна со скидкой в следующем месяце. Чтобы понять, когда он сможет оплатить заказ, придется заглянуть в отчет о движении денежных средств.

Отчет о движении денежных средств (ДДС)

Этот отчет показывает, какой объем денег прошел через бизнес за период: вы видите сумму на начало периода, поступления и оплаты за период и остаток средств в конце периода. ДДС отражает не доходы или расходы, а конкретные операции по расчетному счету и кассе.

Отчет помогает вовремя платить по счетам, избегать кассовых разрывов — это ситуация, когда у вас в конкретный момент нет денег на налоги или зарплату, хотя отчет о прибылях и убытках показывает прибыль. А еще ДДС показывает, что в бизнесе осталось мало денег и нужен займ или кредит, или что денег так много, что пора бы задуматься о расширении дела или вывести средства и купить себе новую “Ауди”.

Отчет ДДС тоже можно строить на будущее. Он покажет, сколько денег потребуется, чтобы исключить кассовые разрывы, и когда проект окупится. ДДС, особенно при планировании будущих периодов, всегда рассматривают в комплексе с ОПУ.

Олег вносит в отчет все операции и их назначение, разделяет платежи по категориям: продажи, зарплата, налоги и так далее, а еще выделяет три зоны отчета:

  • операционная часть — все операции по основной деятельности;
  • инвестиционная часть — инвестиции в активы (новые точки продаж, оборудование) или доходы от продажи активов;
  • финансовая часть — потоки по кредитам и займам.

Вот пример отчета о движении денежных средств Олега за пару дней:

Операционная деятельность
Поступления — всего 5 000 6 000

Каппучино
Раф
Латте
Американо
Пончики

2 000
1 000
1 000 
200 
800
2 000
1 500
1 000 
500
1 000
Платежи — всего 1 700 3 700

Аренда
Клининг
Охрана
Связь
Зерна
Молоко/сливки
Пончики
Стаканы
Тарелки
Салфетки
Зарплата
Страховые взносы
Банк. обслуживание
Бухгалтерский сервис
Другое

-
-
-
1 000
-
300 
400
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2 000
-
-
-
300 
400
-
-
1 000
-
-
-
-
-
Инвестиционная деятельность
Поступления, всего - -

Продажа оборудования
Возврат ранее выданных займов

-
-
-
-
Платежи, всего - -

Покупка оборудования
Выдача займов

-
-
-
-
Финансовая деятельность
Поступления, всего - -

Получение кредитов и займов

- -
Платежи, всего - -

Возврат кредитов и займов

- 5 000
Итого

Остаток на начало периода
Сальдо от операционной д-ти
Сальдо от инвестиционной д-ти
Сальдо от финансовой д-ти
Остаток на конец периода

4 000
3 300
-
-
7 300
7 300
2 300
-
- 5 000
4 600

Управленческий баланс

Баланс можно назвать “фотографией бизнеса”: он показывает состояние на выбранную дату. В балансе вы видите активы и пассивы:

  • активы — это сырье, оборудование, материалы, запасы товара, деньги в кассе и на счетах;
  • пассивы — кредиты, займы, вложения в уставной капитал, начисленные налоги, нераспределенная прибыль. 

Так можно понять, где “заморожены” деньги, откуда их можно высвободить. Например, Олег хочет повесить новую вывеску над своей кофейней, он заглядывает в баланс и видит вложение денег в крупную партию зерна. Значит взять деньги из бизнеса сейчас не получится, придется ждать или брать займ.

Управленческий баланс показывает, какой ваш собственный капитал в бизнесе. Для этого из активов вычитают пассивы, и эта сумма должна быть равна финансовому результату из ОПУ за тот же период. Если вы получили отрицательную сумму, это тревожный сигнал: в бизнесе не хватает денег на покрытие всех обязательств. 

Вот пример управленческого баланса Олега:

Актив 120 000

Оборудование
Остаток в кассе
Остаток на расчетном счете
Запасы материалов
Авансы поставщикам

105 000
5 000
2 000
8 000
-
Пассив 76 000

Долги поставщикам
Кредит
Начисленные налоги
Начисленная зарплата и взносы

-
60 000
16 000
-
Собственный капитал 44 000

Управленческие отчеты можно строить самим в Excel — или работать в сервисе, который сам построит нужные отчеты автоматически на основе ваших данных. Веб-севис Контур.Бухгалтерия помогает легко вести учет, начислять зарплату, сдавать отчетность и получать управленческие отчеты, чтобы следить за деньгами в бизнесе. Первые две недели бесплатны для всех новых пользователей.

Программа для бизнеса, финансового и управленческого учета затрат, расходов и доходов

Постепенно, с ростом бизнеса, предпринимателю становится  все труднее и труднее держать все дела под контролем. Приходится передавать часть своих дел, прибегая к услугам бухгалтера, кассира, финансового или коммерческого директора.

 Как контролировать собственный бизнес и не позволить злоупотреблять Вашим доверием?

 

Состоявшиеся предприниматели, как правило ищут все новые и новые направления развития. Направления, находясь на разных стадиях своего развития, в разной мере приносят прибыль и образуют затраты.


 Как оценить общее состояние бизнеса? Как оценить эффективность каждого отдельного направления? Как исключить использование прибыли одних направлений другими?

Бухгалтерия зачастую не дает ответов необходимых руководителю, так как бухгалтер работает не с планами и оперативной информацией, а учитывает фактические и подтвержденные первичными документами события. Бухгалтер больше ориентирован на соответствующий стандартам бухгалтерский и налоговый учет, на предоставление отчетов в налоговую. Руководителю же нужен управленческий учет ("для себя", "реальный", "внутренний").


 Как получить достоверную, полную и оперативную информацию, необходимую для принятия решений и управления бизнесом?

Программа для финансового и управленческого учета

Безусловно, для роста и развития бизнеса предпринимателю приходится приложить усилия в разных направлениях. Один из важнейших навыков - понимание основ учета, документооборота и экономическая грамотность. Учет денежных средств, учет затрат, взаиморасчетов, себестоимости товара (продукции, услуг) помогут принять правильные управленческие решения и сформировать оптимальную ценовую политику. Если Вы много работаете не покладая рук, но бизнес замедлил темпы роста или стоит на месте - возможно причина в отсутствии системы управленческого учета и инструмента анализа.

Конечно, Вы можете придумать свою собственную систему учета, вести бумажную бухгалтерию, либо работать в электронных таблицах Excel, а может скачать программу для учета бесплатно, но все же лучше использовать готовый, методически-правильный инструмент, позволяющий вести учет не только денежных средств, но и сформировать баланс всех видов активов и пассивов Вашего бизнеса.  

Вот только часть вопросов, на которые обязана давать ответы программа управленческого учета:

  • Учет и планирование денежных средств: Сколько денег, в какой валюте и где они находятся? Какие планируемые поступления,расходы и остатки денежных средств? Необходимо ли внешнее привлечение денежных средств? Какая задолженность по кредитам?
  • Учет закупок и продаж: Кто, кому, за что, как долго и сколько должен?
  • Складской учет: Какова структура, объемы и себестоимость товарных запасов и имущества? Где они хранятся?
  • Учет заработной платы и кадров: Какая задолженность по заработной плате, за какие периоды? Какая структура основной и дополнительной заработной платы? Сколько времени отработали, были в отпуску, болели? Какие схемы мотивации наиболее эффективны? Какая задолженность по налогам?
  • Учет расходов и доходов: Какова структура затрат? Какая часть затрат постоянна, а какая зависит от объема реализации (производства)? Какие товары/услуги, клиенты, менеджеры, торговые точки (подразделения), виды деятельности приносят наибольшую прибыль?
  • Какова сумма нераспределенной прибыль/убытка?
     

Кроме вопросов учета, современные системы сохранят контактную информацию Ваших клиентов и историю деловых контактов, индивидуальные договорные условия и ценовую политику, облегчат анализ данных, представив их в удобной и наглядной форме, предоставят управленческую отчетность для Вас и потенциального инвестора.


Онлайн-сервис Деловод

Полноценная учетная система, не требующая знаний бухгалтерии.

Простой в использовании, но вместе с тем гибкий и не требующий специальных знаний инструмент.

Удобный и понятный сервис позволяющий вести учет и не беспокоиться о сохранности данных. 

Работать с сервисом Вы и Ваши работники сможете с любого места, где есть интернет. Возможно это позволит Вашим сотрудникам работать вне офиса (а значит сократить затраты на его содержание) или сделать рабочий график более гибким. Захватив с собой ноутбук в дорогу - будь то выезд за город на несколько дней или заграничная поездка, Вы сможете эффективно контролировать бизнес. 

Пригласите своего бухгалтера в Деловод!

Возможно Вы хотели бы сократить количество ежедневных звонков бухгалтеру с вопросами "сколько денег на расчетном счету?", "кто нам должен?", "сколько должны мы поставщикам?", "сколько не хватает на выплату ЗП?". Работая в Деловоде, Ваши пользователи и бухгалтер смогут вносить все необходимые первичные документы - это станет основой для данных управленческого учета. Вам остается лишь контролировать ситуацию, просматривая актуальные отчеты. используя готовые настройки или сформировав собственную. 

Возможности учета

Деловод предназначен для ведения бухгалтерии физических лиц - предпринимателей Украины. Деловод построен на принципе двойной записи (каждый документ формирует проводки) - это значит, что система сможет автоматически сформировать баланс Ваших активов и пассивов. Несмотря на это для работы с системой не требуются знания бухгалтерии.

Ведется учет товаров на складе, наличных и безналичных денежных средств, взаиморасчетов (с покупателями, поставщиками, учредителями, прочими лицами), учет средств в под отчете, кредиты и займы полученные, налоги, заработная плата, доходы, затраты и финансовые результаты. Поддерживается упрощенная система налогообложения, общая и самозанятые лица.

Ведется налоговый и управленческий учет. Включение налогового учета в первичных документах может выполняться системой автоматически или выборочно пользователем. Для этого на форме документа необходимо нажать кнопку “Налоговый учет”. Реализован раздельный учет заработной платы.

Имеются информативные отчеты для каждого разреза учета с возможностью сохранения собственных настроек. Если Ваш бухгалтер ранее уже работал в учетных системах - он сможет работать привычным для него образом.

Разделители учета

Если Ваш бизнес состоит из нескольких независимых направлений, оформленных на отдельных предпринимателей  - Вы можете завести базу данных для каждого такого направления. Так же возможно разделение учета по нескольким предпринимателям внутри одной базы данных. При этом будут использоваться общие справочники товаров, контрагентов, статей доходов/затрат и т.д. При необходимости можно включить учет по подразделениям. В этом случае доходы и затраты будут разбиты не только по статьям, но и по структурным подразделениям (это могут быть торговые точки, бригады, филиалы и т.д.).

Налоговый учет, управленческий учет и отчетность в одной программе

Работая в Деловоде, Ваш бухгалтер сможет вести учет и сдавать налоговую отчетность в единой программе! Это существенно упростит его работу. Система напомнит автоматически о предстоящих отчетах и уплате налогов.

Учет клиентов, заказов и договоров

Простая регистрация клиентов, контактных лиц и контактных данных. Просмотр истории заказов, деловых контактов и отчетов непосредственно из карточки контрагента. Возможность назначения заданий сотрудникам с уведомлением на электронную почту. Возможность регистрации содержания звонков, переговоров, переписки и SMS. Подробнее...

Торговля и услуги

Заказы покупателей, выписка счетов, акты выполненных работ и расходные накладные, возвраты от покупателей. Удобный подбор товара по каталогу с учетом товарных остатков, авто-подстановка цены из договорных условий или по прайс-листа. Указание способа доставки, формы оплаты, курьера, статуса и т.д. Автоматическая загрузка заказов из интернет-магазина. Анализ реализации и прибыли по товарам, торговым маркам, покупателям, менеджерам, торговым точкам. Отчеты по взаиморасчетам, оплате и контролю задолженности... Подробнее. ..

Автоматическое обновление

Обновление программы выполняется абсолютно автоматически и бесплатно! Вам не нужно платить ежемесячную сумму только за то, чтобы в программу внесли пару не нужных Вам доработок или обновили регламентированную отчетность.

Безопасность данных и архивные копии

Наверняка Вас беспокоят вопросы сохранности данных, создания архивных копий. Потеря этих данных грозит бизнесу потерей клиентов и дополнительными затратами. Деловод выполняет архивные копии регулярно и автоматически. В случае сбоя - данные будут немедленно восстановлены. Не беспокойтесь, с Деловодом - Ваши данные всегда в безопасности. Они надежно размещены за пределами Украины, в современных дата-центрах Германии.  Подробнее о безопасности данных...

При необходимости, Вы можете использовать все богатые возможности сервиса .

Подробнее о начале работы в системе смотрите на странице "Легкий старт".

Вот несколько возможностей нашего сервиса, которые будут полезны для Вас и Вашего бизнеса:

освойте программу за 97 дней!

ТЕМА 1. Сущность и постановка управленческого учета на предприятии

1.1. Понятие управленческого учета. Управленческий процесс и роль управленческого учета в управлении компанией
1.2. Пользователи и требования к управленческой информации. Управленческая отчетность
1.3. Сравнение управленческого и финансового учета
1.4. Постановка управленческого учета и модели его организации
1.5. План действий по созданию системы управленческого учета с нуля

Практикум

ТЕМА 2. Классификация затрат для принятия решений

2.1. Понятие и цели затрат. Зачем необходима классификация затрат?
2.2. Классификация затрат для оценки себестоимости запасов и результата деятельности
2.3. Обзор классификаций затрат с целью принятия  эффективных управленческих решений
2.4. Классификация затрат при планировании и контроле.

ТЕМА 3. Концепции управления затратами. Поведение затрат

3. 1. Традиционный подход к управлению затратами.
    - Функция затрат. Методы разделения смешанных затрат.
    - Оценка надежности прогнозов поведения затрат.
3.2. Метод Activity-based costing(ABC).
3.3. Концепции стратегического управления издержками.
    - Концепция стратегического позиционирования
    - Анализ и управление факторами, определяющими затраты.
    - Анализ цепочки ценности (концепция добавленной стоимости).
    - Калькуляция целевых затрат (таргет-костинг).

Практикум
Рабочий файл в Excel «Построение функции поведения затрат и оценка степени ее надежности» 
Рабочий файл в Excel «Сравнительный анализ себестоимости изделий при традиционном и функциональном учете»

ТЕМА 4. Управленческие форматы отчетов о прибыли и убытках

4.1. Обзор управленческих форматов отчетов о прибылях и убытках.
4.2. Пошаговая инструкция составления отчетов о прибылях и убытках.
4.3. Ключевые вопросы при выборе вида отчета о прибылях и убытках.
4.4. Оценка издержек и прибыли по жизненному циклу продукта (услуги).
4.5. Комплексное управление качеством (total quality management — TQM).
ТЕМА 5. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности

5.1. Сущность и допущения при расчете точки безубыточности.
5.2. Методы расчета точки безубыточности.
5.3. Анализ безубыточности для нескольких видов продукции.
5.4. Показатель запас прочности как меры измерения риска.
5.5. Операционный рычаг и механизм его воздействия.
5.6. Анализ безубыточности в условиях неопределенности.

Практикум 
Рабочий файл в Excel «Построение графика точки безубыточности»

ТЕМА 6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции

6.1. Решения об ассортименте продукции при ограничениях по мощности
6.2. Решение о добавлении сегмента или отказе от него
6. 3. Теория ограничений или учет пропускной способности

Практикум
Рабочий файл в Excel  «Формируем прибыльный ассортимент  продукции»
Рабочий файл в Excel «Три ситуации по принятию решения о сегменте»
ТЕМА 7. Ценообразование на основе затрат. Трансфертное ценообразование.

7.1. Обзор методов ценообразования и факторы, влияющие на методы ценообразования.
7.2. Сравнительный анализ моделей ценообразования на основе затрат, сферы их применения.
7.3. Понятие краткосрочного и долгосрочного нижнего предела цены.
7.4. Применение ситуационного анализа в ценообразовании
7.5. Трансфертное ценообразование.
ТЕМА 8.  Бюджетирование: виды бюджетов; генеральный бюджет.

8.1. Сущность и функции бюджетирования.
8.2. Виды и структура бюджетов
8.3. Методы составления бюджетов.
8.4. Операционные бюджеты: состав, их особенности и этапы составления.
8. 5. Финансовые бюджеты: порядок составления и оценки их корректности.

Практикум  
Рабочий файл в Excel «Прогнозируем продажи с учетом сезонности»  
Рабочий файл в Excel «Построение операционных  и финансовых бюджетов»

ТЕМА 9. Инструменты финансового контроля.

9.1 Гибкие бюджеты и стандарты.
9.2 Контроль выполнения бюджета.
9.3 Факторный анализ отклонений.

Практикум 
Рабочий файл в Excel «Построение гибкого бюджета и анализ отклонений»

ТЕМА 10. Центры ответственности. Финансовый  и управленческий контроль: финансовые и нефинансовые показатели деятельности.

10.1. Функциональные и децентрализованные организационные структуры: их преимущества и недостатки. 
10.2. Система учета по центрам ответственности: типы центров ответственности и ключевые показатели результатов деятельности по центрам ответственности.
10.3. Финансовые критерии оценки деятельности центров ответственности.
10.4. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности.

Практикум 
Рабочий файл в Excel "Оцениваем деятельность центров ответственности"


ТЕМА 11. Инвестиционный анализ.

  • Технология планирования инвестиционных проектов.
  • Методы анализа инвестиционных проектов и принятие решений об инвестировании
  • Учет дополнительных факторов.
  • Контроль выполнения плана реализации инвестиционных проектов

Практикум 
Рабочий файл в Excel «Анализ инвестиционного проекта»

ТЕМА 12. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности

  • Сущность сбалансированной системы показателей деятельности.
  • Порядок формирование сбалансированной системы показателей
  • Взаимосвязь целей и показателей, измерение показателей результативности.  

Практическая работа №1: «Оцениваем критический уровень продаж Компании»
Практическая работа №2: «Факторный анализ выполнения бюджетов»
Практическая работа №3: «Формируем сбалансированную систему показателей деятельности»

10 Лучшее бухгалтерское программное обеспечение для вашего бизнеса [Обзоры 2021]

  • Найти решение
    • Управление бизнесом
      • Программное обеспечение для записи на прием
      • Программное обеспечение для бизнес-планов
      • Лучшее программное обеспечение для совместной работы
      • Программное обеспечение для визуализации данных
      • Лучшее программное обеспечение для цифровой подписи
      • Программное обеспечение для управления документами
      • Программное обеспечение для управления мероприятиями
      • Программное обеспечение для управления членством
      • Программное обеспечение для управления проектами
      • Программное обеспечение для управления задачами
      • Лучшее программное обеспечение для веб-конференций
    • Устройства и умный дом
      • Лучшие 3D-принтеры
      • Лучшие электронные книги
      • Лучшие системы домашней безопасности
      • Лучшая система медицинского оповещения
      • Кронштейн монитора
    • Цифровой маркетинг
      • Автоответчик
      • Программное обеспечение для управления контактами
      • Программное обеспечение CRM
      • Рекламная рассылка
      • Чат-боты Facebook
      • Инструменты для создания инфографики
      • Программное обеспечение для лидогенерации
      • Создатели логотипов
      • Программное обеспечение для редактирования фотографий
      • Программное обеспечение для управления репутацией
      • Лучшее программное обеспечение для редактирования видео для начинающих
    • Финансы и управление активами
      • Бухгалтерское программное обеспечение
      • Программное обеспечение для управления расходами
      • Бухгалтерские услуги онлайн
      • Программное обеспечение для расчета заработной платы
      • ПО POS
      • Налоговое программное обеспечение
      • Лучшие криптобиржи
    • Игры
      • Лучший облачный игровой сервис
      • Лучший игровой стол
      • Лучшие наборы LEGO Technics
      • Лучшие игровые аксессуары для ПК
      • Лучшие игровые стулья
      • Лучшие игровые гарнитуры
    • Хостинг и инструменты для веб-сайтов
      • Лучшие провайдеры CDN
      • Лучшие платформы электронной коммерции
      • Лучшее программное обеспечение для графического дизайна
      • Лучший генератор политики конфиденциальности
      • Провайдеры виртуального хостинга
      • Генератор лучших условий использования
      • VPS хостинг
      • Хостинговые компании [Индия]
      • Конструкторы сайтов
      • Хостинг Windows VPS
      • Хостинговые компании WordPress
      • Плагины безопасности WordPress
    • Отдел кадров
      • Программное обеспечение для взаимодействия с сотрудниками
      • Программное обеспечение для мониторинга сотрудников
      • Программное обеспечение HR
      • Программное обеспечение для адаптации
      • Программное обеспечение для планирования
      • Приложения для управления временем
    • Отраслевые решения
      • Программное обеспечение для 3D-печати
      • Программное обеспечение для хиропрактики
      • Лучший генератор контента
      • Программное обеспечение для медицинского биллинга
      • Программное обеспечение для управления недвижимостью
      • ПО для недвижимости
      • POS-системы для ресторанов
      • Лучшее программное обеспечение для письма
    • Инвентарь и логистика
      • Программное обеспечение для управления полевым обслуживанием
      • Программное обеспечение для управления запасами
    • ИТ-безопасность и резервное копирование
      • Программа-антивирус
      • Лучшее облачное хранилище
      • Лучшая защита от кражи личных данных
      • Программное обеспечение для мониторинга сети
      • ПО родительского контроля
      • Инструменты менеджера паролей
      • Лучший прокси-сервер
      • Услуги VPN
      • Программное обеспечение для резервного копирования Windows
    • Сервисы
      • Лучшая служба ответа
      • Сайты фоновой проверки
      • Лучший набор для тестирования ДНК
      • Проверка грамматики
      • Лучшие онлайн-факсы
      • Платформы онлайн-обучения
      • Лучшие поисковые сайты
      • Распространение пресс-релизов

15 лучших школ с онлайн-курсами CPA 2021

ПОИСК СТЕПЕНИ СЕЙЧАС Выберите уровень степениВыберите степень Ассоциированная степень бакалавраМагистратураДокторантураБезуниверситетские курсыСертификат / дипломСертификаты высшего образованияВыберите категориюВыберите категориюИскусство и дизайнБизнес и менеджментКомпьютеры и технологииУголовное правосудие и юриспруденцияОбразование и преподаваниеЛиберальные искусства и гуманитарные наукиПрофессиональное обучение и вспомогательные науки ИсторияCreative / DesignМодаФильмИгровой дизайнГрафический дизайнДизайн интерьераЛандшафтная архитектураМультимедийный дизайнФотографияВизуальные коммуникацииВеб-дизайнБухгалтерский учетБизнес-администрированиеБизнес-аналитикаЭкономикаУправление развлечениямиПредпринимательствоФинансыФинансовый учетУправление гостеприимствомУправление гостиничным и ресторанным бизнесомМенеджмент-менеджмент в сфере интернет-маркетингаПрофессиональный менеджментМенеджмент entSmall BusinessSports ManagementSupply Chain & LogisticsTaxationTraining & DevelopmentComputer EngineeringComputer ForensicsComputer ProgrammingComputer ScienceDatabase ManagementInformation системы безопасностьИнформационная TechnologyInternet SecurityMobile DevelopmentNetwork AdministrationNetwork SecuritySoftware EngineeringWeb DevelopmentCorrectionsCrime Сцена InvestigationCriminal JusticeCriminologyCyber ​​SecurityForensic ScienceHomeland SecurityLaw EnforcementLegal StudiesParalegalPublic безопасности AdministrationAdult Образование / LearningChild DevelopmentCoachingCurriculum & InstructionEarly Детство EducationEducationEducational РекторатУчебный CounselingEducational LeadershipEducational TechnologyElementary EducationEnglish Язык LearningHigher EducationK-12 ОбразованиеБиблиотечное делоМатематическое образованиеМузыкальное образованиеОнлайн-обучениеЧтение и грамотностьСпециальное образованиеПреподавательская лицензияАнтропологияСвязьАнглийскийОбщие исследованияГеографияИсторияЧеловеческое и семейное развитиеЖурналистикаL iberal ArtsMedia CommunicationsMinistryMusicPolitical SciencePublic AdministrationPublic PolicySocial ScienceSocial WorkSociologyTheologyWritingDental AssistanceEmergency ManagementGerontologyHealth EducationHealth InformaticsHealth ScienceHealth ServicesHealthcare AdministrationHealthcare ManagementHuman ServicesMedical AssistingMedical CodingMedical Офис AdministrationNurse Практики (RN обязательно) Nursing (RN требуется) сестринское образование (RN Обязательный) Питательная SciencesPharmacyPublic HealthRN к BSN (RN требуется) Спорт MedicineSports Медицина / ФизиотерапияВетеринарный техникРентгенологическое лечениеПоведенческая психологияДетская и подростковая психологияКонсультированиеПедагогическая психологияСемейное консультированиеСудебная психологияОрганизационная психологияПсихологияАэронавтика / авиацияБиомедицинское машиностроениеГражданское машиностроениеЭлектронная инженерияЭлектронная инженерияЭкологическая инженерияЭлектронное проектирование попробоватьУправление строительствомКулинарный техник-электрикОгнедениеОтопление / охлаждениеТехнологииТорговля

AD

Бухгалтерский учет. org - это сайт с рекламной поддержкой. Рекомендуемые или проверенные партнерские программы и все результаты поиска, поиска или соответствия школ предназначены для школ, которые нам компенсируют. Эта компенсация не влияет на рейтинг наших школ, справочники по ресурсам или другую независимую от редакции информацию, опубликованную на этом сайте.

Что такое управленческий учет?

Дана Мэтьюз - президент компании Sportswear Company, производящей головные уборы и трикотажные изделия для фанатов нескольких профессиональных спортивных команд.Представьте, что вы бухгалтер, отвечающий за все бухгалтерские функции в Sportswear. Дана только что впервые просмотрела финансовую отчетность за последний финансовый год и имеет с вами следующий разговор:

Президент (Дана): Я только что просмотрел нашу последнюю финансовую отчетность и заметил, что у нас все не так хорошо, как мы планировали. Я хотел бы более внимательно изучить прибыльность каждого из наших продуктов, чтобы точно определить, что произошло, но у меня нет этой информации в финансовых отчетах.Есть ли причина, по которой мы не включаем это в финансовую отчетность?
Бухгалтер: Да, финансовая отчетность подготовлена ​​в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета США (US GAAP) и предназначена для внешних пользователей, таких как владельцы, банки и поставщики. US GAAP не требует от нас раскрытия прибыльности по продуктам, и мы предпочитаем не разглашать эту информацию. Информация о прибыльности продукции остается в компании и готовится нашим главным бухгалтером Дэйвом Хиксом.
Президент: В этом есть смысл. Можете ли вы попросить Дэйва собрать воедино информацию о рентабельности продуктов за последний год, чтобы мы могли внимательно посмотреть, какие продукты работают хорошо, а какие нет?
Бухгалтер: Вы делаете ставку. У нас будет информация для вас в начале следующей недели.

1.1 Характеристики управленческого учета

Цель обучения

  1. Сравните характеристики финансового и управленческого учета.

Вопрос: Проблема, с которой сталкивается президент Sportswear, - обычная. Компании предпочитают не раскрывать больше информации, чем требуется по ОПБУ США, но они хотели бы иметь более подробную информацию для внутреннего принятия решений и целей оценки эффективности. Вот почему важно различать финансовый и управленческий учет. В чем разница между информацией, подготовленной финансовыми бухгалтерами, и информацией, подготовленной управленческими бухгалтерами?

Ответ: Финансовый учет Предоставляет историческую финансовую информацию внешним пользователям. фокусируется на предоставлении исторической финансовой информации внешним пользователям. Внешние пользователи - это те, кто находится за пределами компании, включая владельцев (например, акционеров) и кредиторов (например, банки или держателей облигаций). Финансовые бухгалтеры, представляющие отчеты внешним пользователям, должны следовать U.S. Общепринятые принципы бухгалтерского учета (US GAAP) Набор правил бухгалтерского учета, которые необходимо соблюдать для обеспечения единообразия в предоставлении финансовой информации внешним пользователям. Набор правил бухгалтерского учета, требующий единообразия в регистрации и представлении финансовой информации. Эта информация обычно обобщает общие результаты компании и не дает подробной информации.

Управленческий учет Ориентирован на внутренних пользователей, включая руководителей, менеджеров по продукции, менеджеров по продажам и любой другой персонал в организации, который использует учетную информацию для принятия решений.ориентирована на внутренних пользователей - руководителей, менеджеров по продукции, менеджеров по продажам и любой другой персонал в организации, который использует бухгалтерскую информацию для принятия важных решений. Информация управленческого учета не обязательно должна соответствовать ОПБУ США. Фактически, соответствие ОПБУ США может сдерживать получение полезной информации для внутренних целей принятия решений. Например, при определении стоимости запасов для одной или нескольких единиц продукта (каждой майки или шляпы, произведенных в Sportswear Company), U.S. GAAP требует включения производственных накладных расходов, таких как стоимость аренды фабрики и коммунальных услуг. Однако для целей внутреннего принятия решений, возможно, имеет смысл включить непроизводственные затраты, которые напрямую связаны с продуктом, такие как комиссионные с продаж или административные расходы.

Вопрос: Понятно, что финансовый учет фокусируется на отчетности для внешних пользователей, а управленческий учет - на отчетности для внутренних пользователей. Какие конкретные характеристики мы ожидаем увидеть в информации управленческого учета?

Ответ: Управленческий учет часто фокусируется на прогнозировании будущего для сегментов компании. Предположим, Sportswear Company рассматривает возможность выпуска новой линейки кофейных кружек с логотипами команд на каждой кружке. Руководству, безусловно, потребуются подробные финансовые прогнозы продаж, затрат и итоговой прибыли (или убытков). Хотя исторические данные финансового учета по другим линейкам продуктов были бы полезны, подготовка прогнозов для новой линейки кружек будет функцией управленческого учета.

Еще одной характеристикой данных управленческого учета является высокий уровень детализации. Как было отмечено во вступительном диалоге между президентом и бухгалтером компании Sportswear Company, финансовая информация в годовом отчете содержит бухгалтерскую программу

- Школа менеджмента

Обзор программы

Программа бакалавриата по бухгалтерскому учету занимает 18-е место в списке LinkedIn «Лучшие школы бухгалтерского учета» по всей стране (2014). Бухгалтерский учет обеспечивает серьезную предпрофессиональную подготовку по теории и практике бухгалтерского учета в контексте сильного гуманитарного образования в Бингемтоне.

Программа предназначена для студентов, заинтересованных в карьере в области государственного и корпоративного бухгалтерского учета, а также для студентов, которые намерены продолжить обучение в различных аспирантурах и профессиональных школах.

Предлагаемых градусов

Стажировки, исследовательские возможности и многое другое

Есть много возможностей для стажировки, чтобы укрепить деловую хватку студентов, аналитические навыки и профессиональные связи. Основное внимание уделяется практическому обучению посредством стажировок, конкурсов, нашей торговой комнаты в реальном времени, взаимодействия с общественностью, обучения за рубежом, сетевых мероприятий и многого другого:

  • Наши студенты регулярно становятся лучшими финалистами национальных конкурсов кейсов, спонсируемых EY, KPMG и PwC .
  • Наш курс по медиастратегии совместно с ZenithOptimedia - одним из крупнейших медиаагентств в стране - позволяет студентам разрабатывать и предлагать стратегические кампании высшему руководству агентства.
  • Наша программа EY Trajectory требует от наших студентов развития отношений наставничества, ориентированных на карьеру, получения академических кредитов и общения с профессионалами фирмы. Программа завершается финальной презентацией высшему руководству.

Во время летних и зимних перерывов есть возможности для оплачиваемой и неоплачиваемой стажировки в большинстве крупных и средних бухгалтерских фирм в Нью-Йорке и других крупных городах.

Служба карьерного роста Школы менеджмента может помочь вам определить эти возможности и подать заявку на них.

Курсовая работа

Некоторые курсы, которые следует рассмотреть на первом году обучения:

  • CQS 111 - Компьютерные инструменты для управления

    Основное внимание в курсе уделяется установлению свободного владения различными программными инструментами микрокомпьютеров, обычно используемыми в бизнесе, с интенсивным обучением электронным таблицам EXCEL и их использованием в различных дисциплинах управления в школе и их применению для решения проблем управления. Кредит на степень не может быть начислен как за CQS 111, так и за CS 105. Уровни: бакалавриат

  • MATH 224 - Дифференциальное исчисление

    Это курс с 2 кредитами по дифференциальному исчислению, охватывающий пределы, непрерывность и дифференциация. Предварительные требования: MATH 223 с оценкой C- или выше или вступительный экзамен. Предлагается каждые пол семестра. 2 кредита. Уровни: выпускник, бакалавриат

  • MATH 225 - Интегральное исчисление

    Это курс с 2 кредитами по интегральному исчислению, охватывающий оптимизацию и интеграцию.Требования: MATH 224 с оценкой C- или выше. Предлагается вторая половина осеннего семестра и обе половины весеннего семестра. 2 кредита. Уровни: бакалавриат

  • ECON 160 - Принципы микроэкономики

    Это стандартный вводный курс по микроэкономике. Он фокусируется на том, как работает рыночная система, делая упор на экономическое взаимодействие между отдельными лицами, коммерческими фирмами и правительством. Темы включают спрос и предложение, принятие экономических решений потребителями и компаниями, социальную эффективность, конкурентные, олигополистические и монополистические рынки, рыночные сбои и роль правительства в экономике.Решаются такие вопросы, как окружающая среда, налогообложение и распределение доходов. Студенты могут сдавать ECON 160 и 162 в любом порядке по своему выбору. Предлагается каждый семестр. 4 Кр. Уровни: выпускник, бакалавриат

  • ECON 162 - Принципы макроэкономики

    Это стандартный вводный курс по макроэкономике. Основное внимание уделяется поведению и показателям экономики в целом. Темы включают измерение и определение национального дохода, занятости, инфляции и процентной ставки, источники экономического роста, причины деловых циклов и то, как денежно-кредитная и фискальная политика стабилизирует экономику. Студенты могут сдавать ECON 160 и 162 в любом порядке по своему выбору. Предлагается каждый семестр. 4 Кр. Уровни: выпускник, бакалавриат

  • BLS 111 - Правовая среда Mgmt I

    Природа и роль права и его отношение к бизнесу. Материальное право договоров, процедурные аспекты, регулирующие создание и ведение бизнеса. 3 кредита. Предлагаются летний, осенний и весенний семестры Уровни: выпускник, бакалавриат

  • CQS 112 - Статистика для управления

    Статистические методы и их применение в принятии управленческих решений.Темы включают методы сбора данных, описательную статистику, теорию вероятностей, распределения вероятностей, оценку и проверку гипотез, регрессионный и корреляционный анализ. Не доступен для студентов, которые имеют кредиты по любому другому курсу статистики, например, MATH 147, MATH 148, ECON 366, MATH 347 или PSYC 243. Предварительные условия: CQS 111. Предлагаются осенний и весенний семестры Уровни: бакалавриат

После выпуска

У студентов-бухгалтеров высокие показатели трудоустройства, поступления в аспирантуру и стартовой заработной платы - значительно выше среднего показателя по стране.

Многие студенты-бухгалтеры проходят пятилетнюю программу Бингемтона, по которой они получают степень бакалавра и магистра бухгалтерского учета. Это один из лучших способов для студентов максимизировать свое образование и получить передовые навыки бухгалтерского учета в таких областях, как внутренний аудит, судебно-медицинский учет и информационные системы бухгалтерского учета.

Лучшие работодатели постоянно нанимают наших студентов. Мы являемся лидером по найму новых сотрудников для PwC и EY в Нью-Йорке. Помимо PwC, EY, KPMG и Deloitte, наших студентов ищут такие компании, как American Express, Brevet Capital, Goldman Sachs, Jefferies, IBM, JPMorgan, Morgan Stanley, Citi, RSM US, Grant Thornton, ZenithOptimedia, Bank of America. и противити.

Веб-сайт Американского института бухгалтеров (AICPA) подробно описывает различные варианты карьеры, доступные для выпускников бухгалтерского учета, показывает недавние диапазоны заработной платы для различных бухгалтерских должностей и предлагает советы по составлению резюме и проведению собеседований.

Accelerated / 4 + 1 Degrees

Вас также могут заинтересовать наши ускоренные программы на получение степени 4 + 1, которые позволяют студентам получить степень бакалавра и магистра всего за 5 лет:

Запросить дополнительную информацию!

Мы хотели бы отправить вам дополнительную информацию о программе бухгалтерского учета в Бингемтоне.Заполните нижеприведенную форму!

Загрузка ...

×

Бухгалтерский учет B.S. : SLU

Бухгалтерский учет - это язык принятия деловых решений и основное средство организационной коммуникации. Роль бухгалтера существенно изменилась за последнее десятилетие. Сегодня бухгалтеры активно участвуют в анализе и интерпретации финансовых данных и работают с другими руководителями в процессе принятия решений и решения проблем.

Специальность по бухгалтерскому учету, предлагаемая Ричардом А.Школа бизнеса Чайфец поможет вам развить сильные технические и профессиональные навыки бухгалтерского учета, в том числе коммуникативные, решения проблем и аналитические навыки.

Выпускники

SLU по бухгалтерскому учету имеют долгую историю успеха на экзамене CPA, их успешные результаты превышают средние как по Миссури, так и по стране. Многие из наших выпускников сдали все части этого важного экзамена с первой попытки.

Студенты могут также выбрать специальность бухгалтерского учета в дополнение к выбранной специальности.

Обзор учебной программы

студентов SLU могут выбрать окончание бухгалтерской программы со степенью бакалавра со 120 кредитами; тем не менее, те, кто планирует сдавать экзамен CPA, должны получить 150 кредитов колледжа в качестве предварительного условия для сдачи экзамена в большинстве штатов.

Студенты могут накопить необходимые 150 кредитов несколькими способами:

  • Получите 150 кредитов на уровне бакалавриата (часто, изучая двойную специализацию)
  • Получите 120-кредитную степень бакалавра и последовательно 30-кредитную степень магистра бухгалтерского учета
  • Или завершите Интегрированную программу бухгалтерского учета, которая дает вам возможность одновременно получить степень бакалавра и магистра бухгалтерского учета

Требование GMAT (Graduate Management Admission Test) для поступления на программу магистра бухгалтерского учета будет отменено для студентов бакалавриата бухгалтерского учета с минимум 3.40 совокупных средних баллов SLU (GPA). Департамент бухгалтерского учета также предлагает программу ученых-бухгалтеров для квалифицированных новичков.

Стажировки / Студенческие организации

Столичный район Сент-Луиса предоставляет множество возможностей для стажировки в области бухгалтерского учета, позволяя студентам получить профессиональный опыт работы, применяя полученные в классе знания на практике. Большинство стажировок оплачиваются, и студенты могут получить академический кредит. Под руководством представителя организации и наставника факультета студенты-бухгалтеры SLU прошли стажировку в таких организациях, как государственные бухгалтерские фирмы, корпорации, финансовые учреждения и правительственные учреждения.

Отделение Beta Alpha Psi в Университете Сент-Луиса, международного академического и профессионального общества чести для профессионалов в области финансовой информации, обеспечивает жизненно важную связь между студентами и бухгалтерской профессией. Каждый семестр в главе представлены многочисленные приглашенные докладчики из различных дисциплин и отраслей. Членство дает студентам возможность установить сетевые отношения с потенциальными работодателями. Отделение регулярно получает признание за неизменно высокое качество.

Карьера

При опросе последних выпускников SLU, получивших образование в области бухгалтерского учета, 100% сообщили, что они удовлетворены своей работой. Они присоединяются к глобальной сети, состоящей из почти 20 000 выпускников Школы бизнеса Ричарда А. Чайфца.

Возможные карьерные возможности для выпускников со степенью бакалавра бухгалтерского учета SLU включают:

  • Аудитор
  • Бюджетный аналитик
  • Агент ФБР
  • Специалист по финансовому планированию
  • Судебный бухгалтер
  • Агент IRS
  • Консультант по управлению рисками
  • Налоговый специалист

Требования к поступающим

Первокурсник

Подайте заявку на участие в этой программе на www.slu.edu/apply. Университет Сент-Луиса также принимает Common App.

Все заявки тщательно проверяются. Хорошая успеваемость по подготовительным курсам колледжа является основным критерием при рассмотрении дела поступающего на первый курс.

Чтобы претендовать на поступление в любую программу бакалавриата Университета Сент-Луиса, заявитель должен окончить аккредитованную среднюю школу, иметь приемлемый результат экзамена HiSET или сдать тест общего развития образования (GED). Начиная с 2021-22 учебного года, абитуриенты бакалавриата не должны будут сдавать результаты стандартизированных тестов (ACT или SAT), чтобы их можно было рассматривать для поступления. Кандидаты будут оцениваться одинаково, с представленными тестовыми баллами или без них.

Передача

Подайте заявку на участие в этой программе на сайте www.slu.edu/apply.

Кандидаты должны быть выпускником аккредитованной средней школы или иметь приемлемый балл по GED. Официальная стенограмма средней школы и официальные результаты тестов требуются только от тех студентов, которые пытались получить менее 24 переводных семестровых кредитов (или 30 квартальных кредитов) кредита колледжа.Те, кто набрал 24 или более кредитов колледжа, должны только предоставить стенограмму из ранее посещенных колледжей.

Переводные студенты должны иметь совокупный средний балл 2,70 для допуска к программе бухгалтерского учета и 2,5 балла по всем другим специальностям. При рассмотрении досье заявителя на перевод приемная комиссия всесторонне исследует академическую успеваемость студента по курсу колледжа как показатель способности студента соответствовать академическим требованиям Университета Сент-Луиса.

Международные кандидаты

Подайте заявку на участие в этой программе на сайте www.slu.edu/apply.

Все правила приема и требования для отечественных студентов применяются к иностранным студентам вместе со следующим:

  • Вы должны продемонстрировать уровень владения английским языком.
  • Подтверждение финансовой поддержки должно включать:
    • Письмо о финансовой поддержке от лица (лиц) или спонсирующего агентства, финансирующего ваше время в Университете Сент-Луиса.
    • Письмо из банка спонсора, подтверждающее, что средства доступны и будут доступны на время вашего обучения в университете.
  • Академические записи с переводом на английский язык о студентах, прошедших высшее образование за пределами США, должны включать пройденные курсы и / или посещенные лекции, практические лабораторные работы, максимальные и минимальные достижимые оценки, полученные оценки или результаты всех выпускных экзаменов и полученных наград и степеней. Принимаются стенограммы WES и ECE.

Стипендии и финансовая помощь

Есть два основных способа помочь финансировать образование в университете Сент-Луиса:

  • Стипендии: Присуждаются в зависимости от академической успеваемости, заслуг, лидерских качеств и финансовых потребностей.
  • Финансовая помощь: Предоставляется в форме грантов и ссуд, некоторые из которых требуют возврата.

Для приоритетного рассмотрения стипендий на основе заслуг подайте заявку на зачисление до декабря.1 и заполните Бесплатное заявление на Федеральную помощь студентам (FAFSA) до 1 марта.

Для получения информации о других стипендиях и финансовой помощи посетите офис финансового обслуживания студентов в Интернете по адресу https://www.slu.edu/financial-aid.

Аккредитация

Школа бизнеса Ричарда А. Чайфеца Университета Сент-Луиса аккредитована Ассоциацией по развитию университетских школ бизнеса (AACSB), крупнейшим в мире альянсом в области бизнес-образования и аккредитующим органом бизнес-школ, обеспечивающим постоянное улучшение качества учебных программ и учебных программ. ресурсы, отбор студентов, трудоустройство и интеллектуальный вклад и квалификация преподавателей.Менее 5% бизнес-школ по всему миру получили аккредитацию AACSB.

Программа бухгалтерского учета также отдельно аккредитована AACSB, одной из 190 школ, удостоенных этой награды.

Двадцать один кредит в дополнение к ACCT 2200 «Финансовый учет» (3 cr) и ACCT 2220 «Учет для принятия решений» (3 cr), которые принимаются в качестве бизнес-требований CBK. Студенты-бухгалтеры должны получить оценку «C» или выше по всем курсам, используемым для выполнения основных требований, и минимум 2.Совокупный GPA 70 SLU является обязательным условием для всех курсов бухгалтерского учета уровня 3000 и 4000. (Все курсы рассчитаны на три кредита.)

2
Список курсов
Код Название Кредиты
ACCT 3110 Финансовая отчетность I 3
ACCT 3220 Управление затратами 3
ACCT 4110 ACCT Финансовая отчетность II ACCT Информационные системы бухгалтерского учета 3
ACCT 4300 Федеральный подоходный налог I 3
ACCT 4400 Аудит 3
ITM 2500 Таблица производительности 40240 Таблица результатов
Всего кредитов 120

Стандарты продолжения

Студенты-бухгалтеры, которые начали свою основную курсовую работу, будут проходить стажировку по программе, если их совокупный средний балл SLU (GPA) упадет ниже 2.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *