Программа srm: Топ-5 лучших CRM-программ для бизнеса по моему личному мнению — Маркетинг на vc.ru

Содержание

SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками

автор: Александр Сандульский |

Эффективное управление поставками: главные принципы SRM-систем

В самом общем смысле, SRM (Supplier Relationship Management), или система управления взаимоотношений с поставщиками, представляет собой стратегию эффективного управления закупками. Внедрение SRM оптимизирует бизнес-процессы заказчиков, сокращает затраты на закупку товаров и услуг, а также выстраивает долгосрочные отношения с самыми лучшими поставщиками. Для практической реализации концепции SRM необходимо решения для автоматизации закупок, в этом качестве может выступить программа «Корпос: Управление закупками в 1С».

Для чего используется SRM-система?

Для чего используется SRM-система

SRM-система для бизнеса дает всем — отделам продаж, маркетинга, обслуживания клиентов и любому другому отделу — лучший способ управления взаимоотношениями с клиентами. Программа позволяет хранить данные деловых контактов, документировать возможности продаж, организовывать процессы, структурировать воронку продаж, сообщать об ошибках и общаться внутри команды из одного места. Кроме того, если данные хранятся в облаке, они доступны в режиме реального времени всем, кому они могут понадобиться в данный момент.

Благодаря прозрачности данных и легкому доступу к ним удается легче сотрудничать с поставщиками и повышать эффективность команды. Любой сотрудник компании может в любой момент проверить в SRM-системе, как выглядит достижение целей, кто недавно совершал покупку или кто добился самых высоких результатов продаж. Программное обеспечение поддерживает совместную работу и совместное достижение результатов.

SRM-система для небольшой компании

Потребности малого бизнеса не сильно отличаются от потребностей крупного бизнеса. SRM для небольшой компании не должна сильно отличаться от инструментов для крупных организаций. Такое программное обеспечение, правильно подобранное, безусловно, может способствовать развитию бизнеса независимо от его размера. Решение о внедрении системы в самом начале авантюры с бизнесом может стать фактором, который определит конкурентоспособность компании и облегчит управление растущей компанией в будущем. Созданные процессы и передовой опыт будут масштабируемы по мере развития компании.

При выборе SRM-системы для небольшой и средней компании стоит обратить внимание на его прозрачность и простоту использования, но также убедиться, что выбранное программное обеспечение будет уместно и при росте компании. «Корпос: Управление закупками в 1С» станет отличным решением.

Этапы создания системы SRM

Систему управления взаимоотношений с поставщиками придумали чуть менее сорока лет назад в известной консалтинговой компании McKinsey. Авторство концепции приписывается Питеру Краличу. Главная идея заключалась в пересмотре взаимоотношений с поставщиками в том смысле, что они, по его идее, должны быть более тесными. При этом заказчики должны осознать влияние той или иной необходимой им товарной группы на прибыльность компании. Но не просто так, а в связке с пониманием возможных рисков, связанных, например, со срывом поставок в срок или ненадлежащим качеством товаров.

По мысли Кралича, заказчики должны демонстрировать проактивность в управлении закупками, тщательно анализировать статистику и на основе этой информации принимать стратегические решения. В конечном итоге, такой подход помогает найти наиболее эффективных партнеров, удовлетворяющих бизнес-целям компании. Внедрение SRM в любой компании состоит из трех больших этапов:

  • Сегментация поставщиков. Списки партнеров систематизируются в разрезе рентабельности в соотношении с рисками. Выделяются ключевые контрагенты.
  • Формулирование стратегии взаимоотношений с поставщиками. Общий принцип — минимизация затрат на управление взаимоотношениями с малозначительными поставщиками, и наоборот усиленное внимание к стратегическим партнерам.
  • Автоматизация SRM, позволяющая контролировать и анализировать ключевые показатели. То есть непосредственно выполнение намеченной стратегии, которая должна быть основана на некоторой степени взаимопроникновения бизнес-процессов заказчиков и поставщиков.

Таким образом применение управленческой системы SRM значительно упрощает взаимодействие с партнерами, организует рациональный и легко масштабируемый цикл поставок, оптимизируя трудовые, временные и финансовые затраты.

Преимущества SRM-системы как инструмента управления взаимоотношениями с клиентами

Построение хороших отношений с поставщиками имеет решающее значение. Программное обеспечение SRM позволяет эффективно управлять отношениями с клиентами, партнерами и поставщиками, чтобы качество предоставляемых услуг или продуктов было максимально высоким, а решения соответствовали потребностям.

Благодаря SRM-системе все данные о клиентах доступны в одном месте — удается изучить историю разговоров, статус заказа или проблемы, о которых сообщила служба поддержки клиентов. Это помогает избежать многих недоразумений, формирует профессиональный имидж компании и углубляет отношения с поставщиками и клиентами.

Программное обеспечение также помогает организовать процессы продаж в компании и лучше понять их ход, показывая четкий путь от получения запроса до продавцов. Маркетологи и трейдеры, а также менеджеры могут использовать SRM для мониторинга воронки продаж — более точно прогнозировать результаты и планировать деятельность.

Управление взаимоотношениями с поставщиками — это не только программное обеспечение. В компаниях, которые мыслят глобально и на перспективу, использование SRM-системы является частью стратегии развития бизнеса — помогает привлекать новых клиентов.

Как SRM-система может помочь бизнесу расти

Как SRM-система может помочь бизнесу расти

Сегодня онлайн-системы SRM превратились в роль облачных вычислений, благодаря которым владельцы бизнеса, отделы продаж и маркетинга могут быстро получать доступ к информации и иметь знания о клиентах.

А как известно, знания о клиентах это прежде всего:

  • преимущество перед конкурентами;
  • снижение затрат, связанных с ведением хаотичной деятельности;
  • максимизация прибыли.

Инвестиции в программное обеспечение SRM для бизнеса позволяют ускорить достижение целей продаж и могут помочь более эффективно и результативно управлять своей командой. Скорость и гибкость работы являются ключевыми переменными в развитии компании.

Важно отметить, что благодаря SRM-системе управление командой из 5 человек не сильно отличается от управления 50 людьми. Каждый из сотрудников опирается на одну и ту же систему, которая с самого начала задает ему пути деятельности и в некотором роде форсирует их выполнение. Это помогает избежать многих проблем при масштабировании команды, а заодно позаботится об управлении взаимоотношениями с поставщиками и клиентами.

Как внедрить SRM-систему в компанию

Многие ошибочно считают, что внедрение SRM-системы связано с многомесячной работой, большими затратами и полной перестройкой бизнес-процессов в компании. Но если выбрать качественное программное обеспечение, скорее всего, его внедрение не займет много времени и средств, так как инструмент будет готов к использованию. Сотрудники компании смогут использовать SRM, как только будут добавлены их индивидуальные учетные записи.

Миграция данных в инструмент типа SRM также проста: достаточно импортировать данные (например, базу данных клиентов) из файла, который можно предварительно подготовить, например, в Excel или другой офисной программе. Также возможна интеграция с электронными ящиками команды, благодаря чему есть возможность отправлять сообщения с уровня SRM-системы, что значительно облегчает работу.

Почему стоит использовать SRM-систему

Почему стоит использовать SRM-систему

Автоматизированная система управления взаимоотношениями с клиентами и поставщиками имеет сразу несколько преимуществ для компании.

Преимущества для отдела продаж

Программа SRM позволяет продавцам улучшить управление взаимоотношениями, лучше понять процесс продаж и автоматизировать многие области своей работы. Продавцы избегают, среди прочего, трудоемкого ввода данных, установки последовательности электронных писем, написания отчетности. Благодаря этому они могут сосредоточиться на самом важном, то есть на продаже.

Менеджеры по продажам всегда имеют доступ к информации о прогрессе отдельных членов команды, текущим результатам продаж и статистике, могут легко формировать отчеты и, самое главное, детальное понимание воронки продаж.

Преимущества для отдела маркетинга

Программное обеспечение SRM предоставляет маркетинговой команде обзор покупательского пути клиента. Благодаря этому маркетологи могут лучше понимать деятельность по продажам, более точно оценивать качество доставленных лидов и более эффективно планировать будущие кампании. Собранные в системе данные дают знания для создания профиля идеального клиента.

Преимущества для команды обслуживания клиентов

Программное обеспечение SRM позволяет службе поддержки клиентов отслеживать разговоры между каналами — иногда клиент сообщает о проблеме по телефону, электронной почте или в режиме реального времени, а затем, например, проходит через чат. Инструмент позволяет добавлять заметки. Когда служба поддержки получает запрос от клиента, она может быстро проверить в своем профиле, сообщал ли клиент ранее о проблемах в другой отдел, что значительно ускоряет процесс решения вопроса.

Все эти преимущества показывают, что SRM-системы являются по-настоящему многофункциональными и широко применяются в разных сферах бизнеса, в том числе и связанных с закупками.

Эффекты SRM в процессе закупок

Информационные системы автоматизации взаимоотношений с поставщиками включают в себя самые широкие аналитические возможности для оценки и систематизации поставщиков и обобщения потребностей в закупках. С помощью них выстраиваются стратегии и делаются прогнозы эффективности работы с теми или иными контрагентами. Таким образом решается проблема поиска наиболее оптимальных с точки зрения бизнес-целей компании партнеров.

Возможности SRM

Автоматизация процессов SRM значительно сокращает затраты на рутинные закупки, повышает их прозрачность и управляемость, увеличивает конкурентность и стимулирует прохождение всех процедур. Таким образом, можно выделить ряд эффектов от внедрения SRM.

  • Значительная экономия времени на подготовку закупочной документации
  • Упрощение всего цикла закупок как для заказчиков, так и для поставщиков.
  • Минимизация количества ошибок и неточностей при оформлении документов.
  • Повышение результативности взаимодействия с контрагентами.
  • Получение разнообразных аналитических отчетов на основе данных SRM.

Если говорить о конкретных прикладных функциях программ для автоматизации SRM, в том числе и «Корпос: Управления закупками«, то можно отметить некоторые из них:

  • Консолидация потребностей компании позволяет сформировать планы закупок на тот или иной период.
  • Планирование и согласования закупочных процедур;
  • Актуализация базы данных поставщиков;
  • Квалификация контрагентов и проверка их на добропорядочность.
  • Непосредственно закупки и выбор контрагентов;
  • Регистрация поступлений и счетов-фактур;
  • Аналитическая отчетность закупочной деятельности компании.

В целом можно сказать, что система SRM создает взаимосвязь стратегию снабжения компания непосредственно с ее реализацией, реальными бизнес-процессами, что в некотором роде вовлекает поставщиков в работу фирмы. Это позволяет планировать долгосрочные взаимоотношения с партнерами и со временем улучшать их. Информационные технологии выстраивают своего рода мост между заказчиками и поставщиками, координируют все этапы, от выбора контрагента до непосредственно поставок.  Как правило концепция SRM реализуется в крупных компаниях, однако сейчас есть системы автоматизации, в том числе и Корпос, которые позволяют внедрить этот метод в малом и среднем бизнесе.

Подведем итог

требования к SRM

Без программного обеспечения для взаимодействия с поставщиками и клиентами, общего для всех отделов, коммуникация может быть потеряна в потоке информации с риском ухудшения отношений или даже потери клиента.

Простая SRM отлично подойдет для работы малых, средних и крупных предприятий. Здесь стоит отметить: простой не обязательно означает менее эффективный. Хорошая система должна быть прозрачной и интуитивно понятной. Благодаря этому SRM-сервис будет быстро освоен сотрудниками и, самое главное, они будут охотнее его использовать. Внедрение дорогой и сложной системы будет бесполезным, если команда будет использовать только ее часть.

Конечно, требования к SRM растут по мере роста организации. Однако программное обеспечение должно быть интегрировано со многими внешними приложениями , которые обогащают его дополнительными функциями и поддерживают команду в решении новых задач.

От отсутствия SRM страдают не только продажи, но и качество обслуживания клиентов. Даже если команда скрупулезно собирает все данные, у человека, который их использует, могут возникнуть проблемы с их поиском и, прежде всего, пониманием. И все может быть намного проще, если руководство полагается на систему, которая обеспечивает централизованное управление закупками и контролирует отношения с клиентами и поставщиками.

Поделиться:

20 — фрезерный станок Roland

Демонстрация и консультация

Оплата любым способом

Доставка по всей территории РФ

Гарантия и сервисное обслуживание

SRM-20 — фрезерный станок

Модельный ряд:

SRM-20

Цена: 594 000 a

В корзину

  • Рабочая область: 232 x 152 x 60 мм;
  • Шпиндель: до 7. 000 об/мин;
  • Станок поддерживает работу с промышленными G-кодами.
  • USB — интерфейс.

Обзор Описание Характеристики Аксессуары

Сконструированный на богатом опыте создания фрезерных машин, SRM-20 был воссоздан с нуля, придя на смену поколению станков MDX-15 и MDX-20, с рядом новых технологических решений, которые делают SRM-20 простейшим в использовании, сохраняя при этом высочайшую точность обработки среди настольных фрезерных станков в своем классе.

Система приводов построена на базе шаговых двигателей, обеспечивает безупречную обработку мельчайших деталей. Разработанный для оптимальной эффективности и улучшенной производительности, этот настольный фрезерный станок следующего поколения имеет вдвое повышенную скорость перемещений по XY, по сравнению с модельным рядом MDX-15/20, что позволило ему поднять производительность обработки различных материалов.
Так же была обновлена система цангового креплений инструмента для сокращения времени выставления нулевой точки по оси Z.
Упрощенный интерфейс VPanel (виртуальная панель управления станком) — обеспечивает полный контроль X, Y, Z осей, а также скорости подачи и скорости вращения шпинделя.

Полностью закрытая рабочая зона обработки исключает попадание стружки в окружающее рабочее пространство, что делает станок одним из самых безопасных в своем классе, и позволяет использовать его в вашем офисе, сводя к минимуму уровень шума.

Особенности SRM-20:

  • Простой в использовании интерфейс и свободный доступ к рабочей зоне;
  • Мощный двигатель шпинделя;
  • Независимая система цангового крепления инструмента;
  • Полностью закрытая область обработки снижает шум и выброс пыли в рабочей зоне;
  • USB — интерфейс;
  • VPanel — интуитивно понятный интерфейс виртуальной панели;
  • Набор ПО Software Suite в комплекте;
  • Поддержка работы с языком промышленных G-кодов.

Драйвера и ПО

Обработка широкого спектра материалов

Фрезерный станок SRM-20 обрабатывает с высокой точностью широкий спектр материалов, в том числе модельный воск, дерево, модельный пластик, оргстекло, ABS, печатные платы.

Виртуальный интерфейс для простого управления и достижения оптимальных результатов

Компьютерная панель управления VPanel для станка SRM-20 имеет простой и удобный интерфейс, который позволяет легко регулировать положение инструмента и устанавливать начальную точку для фрезерования, перемещая курсор.
VPanel также позволяет контролировать скорость подачи и скорость вращения шпинделя, переопределять, приостанавливать и возобновлять работу, а также отслеживать движение по осям X, Y, Z с цифровым считыванием текущих координат в миллиметрах.

Независимый цанговый зажим инструмента

Раньше при смене инструмента и установке концевой фрезы другого диаметра хвостовика, каждый раз необходимо было менять шпиндель. Теперь вы можете заменить патрон цанги для того, чтобы посадочное место соответствовало диаметру хвостовика, позволяя быструю установку базовой точки по оси Z. Используя фиксирующий винт на цанге, вы можете затянуть инструмент в цангу, отрегулировав вылет инструмента и установив базовую точку по оси Z.

Безопасная и чистая эксплуатация SRM-20

SRM-20 имеет полностью закрытую область обработки, специально разработанную для уменьшения пыли и шума. Прозрачное окно на боковой стенке корпуса делает удобным для просмотра сам процесс фрезерной обработки и корректировки глубины обработки по оси Z. Крышка также имеет интеллектуальное защитную блокировку, которая автоматически переводит станок в режим паузы и приостанавливает процесс работы, когда крышка открыта. Возобновить процесс фрезеровки очень просто, закрыв крышку и выбрав пункт «Продолжить» на мониторе компьютера. В отличие от SRM-20, старые системы аварийной остановки требуют повторный запуск работы с самого начала задания, удаляя управляющую программу после момента открытия крышки.

Прочная конструкция SRM-20

SRM-20 имеет особенности, присущие топовым моделям. Герметичная технология уплотнений предотвращает попадание стружки внутрь корпуса шпинделя. Y-ось управляется с помощью ременной передачи для более устойчивого перемещения инструмента и снижению воздействия отходов, получаемых во время обработки на качество готового изделия.


Комплекс программного обеспечения Roland

Благодаря поставляемой в комплекте со станком SRM-20 программе Roland OnSupport вы можете скачать и установить такие программы: VPanel для SRM-20, SRP Player, MODELA Player 4, iModela Creator, Virtual Modela, ClickMill и SFEdit2. Станок SRM-20 поддерживает два языка: Roland RML и язык промышленного стандарта G-кодов.

Язык G-кодов позволит вам работать на SRM-20 из большинства существующих CAM систем. SRM-20 подключается к компьютеру через USB интерфейс и работает под Windows. Станок имеет драйвера под 32 и 64-битную Windows.

Программа для создания машинных файлов Roland SRP Player имеет интуитивно понятный интерфейс, и расширенные возможности для редактирования стратегий и параметров резания, что позволяет получить высококачественный и быстрый результат. SRP Player поддерживает популярные CAD файлы форматов: STL, DXF, Rhino 3D Model и IGES. Следуя пошаговым инструкциям в программе SRP Player вы сможете подготовить машинный файл для фрезеровки. Программа содержит библиотеку инструментов и материалов, что позволяет оптимально подбирать режимы резания для обработки вашего материала.

Программа iModela Creator позволит вам создать формы, отверстия, текстуры и другую графику с высокой точностью. Интуитивно понятное меню и иконки делают создание дизайна и дальнейшую фрезеровку простым.

С iModela Creator вы получаете доступ к инструментам для рисования, чтобы сделать наброски своих идей. Просто установите свой материал в станок, и SRM-20 воспроизведет ваш дизайн с высокой точностью.

С помощью программы ClickMILL™ можно быстро, и без использования CAD программ, обрабатывать различные примитивы, например: выравнивание поверхности материала, фрезеровка пазов, карманов, разка линий, сверление отверстий и др.

Основные характеристики

Макс. рабочая область:203,2 мм (X) х 152,4 мм (Y) х 60,5 мм (Z)
Диапазон перемещения шпинделя:203,2 мм (X) х 152,4 мм (Y) х 60,5 мм (Z)
Нагрузка на стол:до 2 кг
Скорость перемещения по осям XY:от 0,1 до 30 мм/с
Скорость перемещения по оси Z:от 0,1 до 30 мм/с
Программное разрешение:0,01 мм (RML-1) и 0,001 мм (NC code)
Механическое разрешение по осям XY:0,000998594 мм/шаг
Механическое разрешение по оси Z:0,000998594 мм/шаг
Двигатель шпинделя:Мотор Type 380DC
Мощность шпинделя:~20 Вт
Частота вращение шпинделя:до 7. 000 об/мин
Крепление инструмента:цанговое
Максимальная толщина заготовки:130,75 мм
Подключение:USB
Язык команд:RML-1, NC code
Энергопотребление:Машина: 24V CC, 2,5 A, АС адаптер: AC 100-240V ± 10%, 50/60 Hz
Потребляемая мощность:55 Вт
Уровень шума:при перемещении (без резки): 65 дБ или менее, в режиме ожидания 45 дБ или менее
Габаритные размеры:451 (Ш) x 426,6 (Г) x 426,2 (В) мм
Вес:19,6 кг
Рабочая температура:5 — 40°С
Рабочая влажность:35 — 80% (без конденсата)
Комплектация:Адаптер, Кабель питания, USB-кабель, режущий инструмент, цанга, набор винтов, ключи (7.10 мм), шестигранник (размер 2,3 mm), привязочные пины, двухсторонняя клеящая лента, руководство по запуску, руководство «До начала работы»

ZC-20-30, цанга 3мм для SRM-20

ZC-20-30, цанга 3 мм для SRM-20

Цена: 4 050 a

В корзину

404: Страница не найдена

ERP

Страница, которую вы пытались открыть по этому адресу, похоже, не существует.

Обычно это результат плохой или устаревшей ссылки. Мы извиняемся за любые неудобства.

Что я могу сделать сейчас?

Если вы впервые посещаете TechTarget, добро пожаловать! Извините за обстоятельства, при которых мы встречаемся. Вот куда вы можете пойти отсюда:

Поиск
  • Узнайте последние новости.
  • Наша домашняя страница содержит последнюю информацию об ERP.
  • Наша страница о нас содержит дополнительную информацию о сайте, на котором вы находитесь, ERP.
  • Если вам нужно, свяжитесь с нами, мы будем рады услышать от вас.

Просмотр по категории

ПоискOracle

  • Oracle ставит перед собой высокие национальные цели в области ЭУЗ с приобретением Cerner

    Приобретя Cerner, Oracle нацелилась на создание национальной анонимной базы данных пациентов — дорога, заполненная …

  • Благодаря Cerner Oracle Cloud Infrastructure получает импульс

    Oracle планирует приобрести Cerner в рамках сделки на сумму около 30 миллиардов долларов. Второй по величине поставщик электронных медицинских карт в США может вдохнуть новую жизнь в …

  • Верховный суд встал на сторону Google в иске о нарушении авторских прав на Oracle API

    Верховный суд постановил 6-2, что API-интерфейсы Java, используемые в телефонах Android, не подпадают под действие американского закона об авторском праве, положив конец …

Управление данными

  • Улучшите управление данными с помощью управления распределенными данными

    Модели управления данными и распределенного управления привносят различные инструменты в стратегии управления данными. Организациям необходимо…

  • Alation объявляет о расширении партнерских отношений с Databricks, DBT

    Поставщик каталогов данных вместе со своими партнерами запустил новые коннекторы, призванные помочь совместным клиентам лучше понимать данные в …

  • Выдержка из книги: Сетка данных увеличивает доступ к данным и их ценность

    Жамак Дегани, пионер технологии сетки данных, обсуждает, как эта концепция децентрализует данные для улучшения связанных с данными . ..

ПоискSAP

  • Управление исправлениями недостаточно для защиты систем SAP

    Безопасность имеет решающее значение для клиентов SAP, и сторонние инструменты могут помочь в поиске и мониторинге уязвимостей в областях, которые SAP …

  • Переходить на S/4HANA или нет? Немного реального опыта

    Поскольку поддержка ECC приближается к концу, для некоторых начинается гонка за S/4HANA. Узнайте некоторые плюсы и минусы S/4HANA и почему некоторые …

  • Движение Jabil S/4HANA Cloud: Shift сейчас, трансформация позже

    Когда пришло время перейти с SAP ECC на S/4HANA Cloud, компания Jabil выбрала поэтапный перенос систем. Трансформация бизнеса…

Бизнес-аналитика

  • Qlik стремится обеспечить результаты с помощью инструментов данных и аналитики

    Давний поставщик средств бизнес-аналитики и интеграции данных хочет не только предоставить клиентам возможность анализировать данные и получать ценную информацию, но и . ..

  • Snowflake запускает облако данных, предназначенное для производителей

    Новейшая отраслевая платформа поставщика — уже шестая — предназначена для производителей и включает в себя передовой опыт, набор …

  • Cenegenics модернизируется с помощью встроенного пакета аналитики Domo

    Специалист по обеспечению работоспособности добился двузначного роста доходов за год с момента внедрения набора поставщиков бизнес-аналитики и …

Управление контентом

  • Adobe добавляет новые инструменты PDF расширения Acrobat в Google Chrome

    Обновления позволяют пользователям Google Chrome изменять PDF-документы, добавляя комментарии, пометки, выделения, подписи и обрезку изображений…

  • 8 лучших продуктов базы знаний в 2023 году

    База знаний может помочь организациям повысить лояльность к бренду и удовлетворенность клиентов. Основные продукты базы знаний включают …

  • 8 лучших практик SharePoint Syntex

    Чтобы использовать службы искусственного интеллекта контента SharePoint — Syntex — организациям следует определить свои болевые точки и тщательно спланировать работу конечного пользователя …

HRSoftware

  • Рост насилия на рабочем месте получает технический ответ

    Число массовых расстрелов в США растет, и их обычными целями являются рабочие места. Это привело к разработке перспективного оружия…

  • Как ChatGPT может изменить работу HR

    HR-компании стремятся найти способы использования LLM, которые могут ускорить такие задачи, как написание сообщений. Но …

  • Инициативы DEI пострадали от сокращения бюджета и враждебной политики

    Инициативы в области разнообразия, равенства и интеграции сталкиваются с многочисленными атаками со стороны увольнений, бюджетных сокращений и политической оппозиции, которые . ..

5 Лучшее программное обеспечение для управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM)

Главная страница блога Закупки

Компании полагаются на поставщиков или продавцов продуктов или услуг, необходимых для работы, будь то сырье для производства продуктов, рекламные материалы, оборудование или офисные поставщики. Чтобы быть в курсе производительности поставщиков и укреплять деловые отношения, компания может использовать программное обеспечение для управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM).

Узнайте больше об этом типе программного обеспечения, о его важности и о сравнении лучших программных решений SRM.

Что такое программное обеспечение для управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM)?

Программное обеспечение для управления отношениями с поставщиками используется для систематизации информации о поставщиках и максимизации преимуществ и ценности поставщика. Программное обеспечение является частью системы управления взаимоотношениями с поставщиками, которая позволяет отслеживать и отслеживать все внешние продажи и закупки по всему предприятию.

Средства управления взаимоотношениями с поставщиками позволяют автоматизировать цикл закупок и централизовать информацию в одной системе. Это устраняет неточности в информации о поставщиках, обеспечивает мгновенный доступ ко всем контрактам и информации о поставщиках, а также повышает подотчетность поставщиков.

Узнайте, как автоматизация бизнес-процессов с низким кодом запускает цифровую трансформацию 
Полное руководство по автоматизации бизнес-процессов Загрузить руководство

Почему важно SRM?

Управление взаимоотношениями с поставщиками имеет важное значение, поскольку оно обеспечивает лучшую связь с поставщиками и предоставляет важную информацию заинтересованным сторонам, чтобы они могли принимать более взвешенные решения в отношении стратегий закупок.

Преимущества программного обеспечения для управления взаимоотношениями с поставщиками 

Программное обеспечение для управления взаимоотношениями с поставщиками обеспечивает улучшенную видимость вашей цепочки поставок и позволяет отслеживать расходы для лучшего управления бюджетом.

Эти инструменты также помогут вам получить мгновенный доступ к информации, необходимой для внесения необходимых изменений для улучшения бюджетных расходов, решения проблем с поставщиками и отслеживания эффективности поставщиков, чтобы убедиться, что поставщики соответствуют установленным требованиям компании. С программным обеспечением SRM вы можете развивать более прочные отношения с поставщиками и заключать более выгодные контракты с вашими поставщиками.

Почему компании используют программное обеспечение SRM

Любая компания, которая полагается на поставщиков для предоставления товаров или услуг через прямые и непрямые закупки, может использовать программное обеспечение SRM для автоматизации процессов и рабочих процессов, централизации данных и лучшего управления информацией о поставщиках.

Программное обеспечение SRM позволяет компаниям и менеджерам по закупкам лучше управлять своими рабочими процессами и автоматизировать процессы и коммуникацию для лучшего управления поставщиками. Кроме того, SRM может разрешать дополнительные решения для сторонних приложений для интеграции с существующими сетевыми системами.

5 лучшее программное обеспечение для управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM)

1. Pipefy

Pipefy — это решение для автоматизации бизнес-процессов, которое можно использовать для управления поставщиками, а также для построения и оптимизации процессов снабжения и закупок. Платформа централизует важную информацию о процессах, такую ​​как контракты и базы данных поставщиков.

Это обеспечивает полную видимость информации о поставщиках для улучшения связи с поставщиками, более быстрого утверждения и измеримых расходов отдела с помощью настраиваемых информационных панелей. Легко интегрируйте Pipefy с вашим существующим программным обеспечением, чтобы создать бесшовную операцию для лучшей расширяемости стека и улучшить сотрудничество между ключевыми утверждающими лицами, поставщиками и связанными процессами — безопасно и с единой платформы.

Устраните пробелы в ваших системах управления поставщиками, чтобы лучше отслеживать поставщиков и экономить средства. Pipefy for Procurement

2. ProcureWare

ProcureWare — это система электронных закупок, предлагающая функции поиска поставщиков, управления контрактами и управления поставщиками. Это позволяет компаниям выполнять расширенные задачи онлайн-торгов, администрирования контрактов, управления рисками, отчетности и управления документами. Программное обеспечение предлагает совместную работу и прозрачность в управлении поставщиками как для малого, так и для среднего бизнеса.

3. Ivalua

Ivalua предоставляет инструменты управления взаимоотношениями с поставщиками, разработанные для упрощения рабочего процесса от источника до оплаты. Он оцифровывает все процессы закупок и обеспечивает большую прозрачность информации и точное качество данных. Ivalua имеет функции управления поставщиками, такие как управление запросами, управление основными данными о поставщиках, а также управление поиском поставщиков и контрактами.

4. AdaptOne

AdaptOne — это облачная платформа для разнообразия поставщиков и управления ими. Это позволяет компаниям лучше управлять рисками поставщиков и поддерживать соответствие требованиям. AdaptOne предлагает решения для управления поставщиками, управления разнообразием поставщиков и управления сертификацией. Он также предлагает платформу для поставщиков, чтобы поставщики могли лучше обновлять и управлять своей информацией.

5. SAP Business One

SAP Business One — это программное обеспечение для управления бизнесом. Он объединяет информацию отдела в единую программную платформу, чтобы вы могли управлять закупками и задачами. Несмотря на то, что он имеет бизнес-приложения, он предлагает функции закупок, такие как запросы предложений, утверждения и обновления заказов на поступление материалов.

Эффективно управляйте отношениями с поставщиками с помощью автоматизации с минимальным кодом

Простой в использовании визуальный пользовательский интерфейс Pipefy упрощает управление поставщиками за счет автоматизации повторяющихся задач, централизации данных о поставщиках и улучшения прослеживаемости процессов и сотрудничества между связанными отделами и процессами.

Узнайте больше о том, как Pipefy может улучшить ваши системы управления взаимоотношениями с поставщиками.

Узнайте, как Pipefy может помочь вашей команде по закупкам преодолеть пробелы в управлении поставщикамиЗапросить демонстрацию

Автор:

Джулия Лопес

Старший аналитик по маркетингу @ Pipefy. Страсть к обмену ценным и информативным контентом. В настоящее время пишут об уникальных способах, которыми команды и предприятия могут использовать автоматизацию процессов с низким кодом для оптимизации процессов и адаптации к цифровым изменениям.

Related articles

PROC

Pipefy Wins Best P2P Software in 2023 Fintech Breakthrough Awards

Benjamin Babb

PROC

Guide to All the Stages of the Procurement Lifecycle

Benjamin Babb

PROC

Закупки и приобретение: в чем реальная разница?

Эбби Данэм

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *