Прекращение деятельности ооо: этапы и порядок ликвидации, документы на закрытие ООО — Эльба

Как приостановить деятельность ООО и сделать это правильно?

03.12.2019

В практике деятельности коммерческих организаций есть такое понятие, как приостановление деятельности. Прекращение деятельности ООО без ликвидации — это процедура, которой вправе воспользоваться организации, если считают, что приостановка бизнеса поможет избежать финансовых рисков, например, потери денежных средств.

Добровольная приостановка деятельности ООО – это вынужденная мера, к которой прибегают в тех случаях, когда по некоторым причинам нет возможности обеспечить дальнейшее нормальное функционирование организации. Причины могут быть разные – технические, организационные, экономические и чрезвычайные обстоятельства. 

Как уже стало ясно, приостановление деятельности предприятий может быть как принудительным, так и добровольным. В данной статье мы рассмотрим оба вида приостановления и особенности их оформления

В зависимости от того, кем может быть приостановлена деятельность организации, выделяют два вида этой процедуры:

Добровольная — принимается по решению учредителей.

Предвидя наступление неблагоприятных экономических условий, руководитель вправе остановить функционирование компании.

Принудительная — принимается по решению государственных органов или суда. Основания для такой приостановки закреплены в ст. 3.12 КоАП РФ.

Целью вопроса, как оформить приостановку деятельности ООО без ликвидации, является сохранение за организацией статуса зарегистрированного юридического лица. В этом случае компания останется в реестре ЕГРЮЛ и не получит статус ликвидированной.

Необходимо отметить, что законодательствам РФ не предусмотрены действия по временному приостановлению деятельности ООО, и поэтому, осуществляя процедуру приостановления необходимо руководствоваться существующей практикой, которая успешно применяется на протяжении последних лет.

Поскольку ГК РФ и другие ФЗ не допускают приостановления деятельности предприятия по решению владельцев или руководства, в состоянии заморозки ООО по-прежнему обязано:

• оплачивать текущие расходы, включая выплаты наемным работникам, отказавшимся уволиться либо пойти в неоплачиваемый отпуск;
• вести бухгалтерский учет и сдавать отчетность всех видов;
• выступать ответчиком либо третьим лицом в суде.

Что делать и кого уведомить при добровольной приостановке деятельности компании

Шаг 1. Примите решение. В случае напряженной экономической обстановки или сезонности работ учредители вправе объявить приостановку.

Шаг 2. Издайте приказ. Результатом решения учредителей о «заморозке» компании является приказ о приостановлении деятельности ООО, который издается руководителем. 

С приказом должны быть ознакомлены под подпись все без исключения сотрудники предприятия. Приказ издаётся за подписью руководителя ООО на официальном бланке предприятия. В приказе надо указать причину приостановления и дату начала и окончания периода прекращения функционирования предприятия.

Для продления срока приостановления издаётся новый приказ. Если же появилась возможность возобновления работы предприятия до окончания срока приостановления, то руководитель должен издать приказ о сокращении периода приостановления деятельности.

Шаг 3. Урегулирование взаимоотношений с работниками. На этом этапе следует провести переговоры и понять, что делать с сотрудниками компании при приостановлении деятельности организации. Для этого принимается одно из следующих решений:

• расторжение трудового договора по обоюдному согласию сторон;
• оформление отпуска без сохранения заработной платы;
• оформление простоя;
• перевод на другую работу или использование иных способов, установленных ТК РФ.

Некоторые сотрудники не смогут ожидать, когда организация возобновит работу, и будут увольняться. Оставшимся сотрудникам надо обязательно оформить отпуск за свой счёт (без содержания) – для этого на каждого издаётся соответствующий приказ.  Не является исключением и директор ООО – ему так же как и всем оформляется отпуск за свой счёт. Если этого не сделать, то организация обязана начислять и выплачивать зарплату, следовательно, будут накапливаться долги по зарплате и отчислениям в бюджет.

Шаг 4. Выполнение всех обязательств

Необходимо оплатить все платежи и в первую очередь обязательные и начисленные налоги. Если этого не осуществить, то за период простоя будут накапливаться штрафы и пени за просроченные платежи, что в последствие приведет к серьезным суммам задолженности. 
Так же нужно взыскать долги перед предприятием и расплатиться с кредиторами. Это необходимо во избежание претензий со стороны кредиторов, грозящих пенями и штрафами, и незапланированных поступлений средств. 

Шаг 5.Подать в банк заявление о временной блокировке счета.

Если по расчётному счёту будет какое-либо движение средств, то подаваемая налоговая декларация с нулевой отчётностью будет считаться недостоверной, что в свою очередь обязывает налогового инспектора  предпринять меры по недопущению сокрытия доходов предприятия и наложению санкций. 

Шаг 6.Уведомите государственные органы.

Крайне важно, чтобы налоговая служба, в которой зарегистрировано предприятие, была вовремя уведомлена о приостановлении деятельности. Уведомление оформляется соответствующим письмом, которое направляется в адрес налоговой службы. Письмо должно быть напечатано на официальном бланке предприятия, скреплено печатью и подписано руководителем.

Формулировка письма аналогична приказу о приостановлении деятельности – в нём должна быть указана причина приостановки работы предприятия, а также период приостановления (если он зафиксирован в приказе).

Шаг 7. Оформление отчётности

Вне зависимости от того, осуществляет компания деятельность или нет, она всё равно остаётся налогоплательщиком, поэтому обязательно необходимо оформлять и сдавать вовремя  нулевую отчетность в ФНС, ФСС, ПФР и Росстат. Если же предприятие не сдаёт вовремя необходимые налоговые декларации, то контролирующий орган вправе начислить штраф и, в конце концов, инициировать процедуру ликвидации предприятия.

Если руководитель либо учредитель общества не может предоставлять отчеты собственноручно, он вправе по соглашению назначить своего представителя, оформить доверенность на его имя и нотариально заверить.
Необходимо иметь в виду, что если приостановление деятельности без ликвидации ООО будет длиться 1 год и более и в этот период компания не будет сдавать отчетность, ИФНС примет решение об исключении общества из ЕГРЮЛ (ст. 21.1 закона № 129-ФЗ).

Принудительное приостановление деятельности ООО

Статьей 3.12 КоАП РФ установлено, что приостановление функционирования организации используется в качестве меры наказания за осуществление действий юридического лица, связанных с угрозой здоровью граждан, окружающей среде, общественной безопасности, с иным тяжелым правонарушением. Инициатором принудительного приостановления деятельности компании является государственный орган.

Суд может приостановить функционирование ООО, если:

• деятельность компании связана с угрозой жизни и здоровью людей;
• компания занимается производством, причиняющим существенный вред окружающей среде;
• зафиксированы нарушения, связанные с применением и оборотом наркотических средств и веществ;
• компания нарушила законодательство о противодействии финансированию терроризма и легализации доходов, извлеченных преступным путем;
• совершенно иное административное правонарушение, указанное в части 1 ст. 3.12 КоАП.

Согласно ч. 2 ст. 3.12 суд вправе приостановить деятельность организации  в связи с допущенным административным правонарушением на срок не более 90 суток.

Процедура состоит из следующих этапов:

Представитель государственного органа выявляет факт административного правонарушения.
Составляется административный материал. Определяется квалификация состава административного правонарушения.
Должностное лицо или суд принимает документ в форме постановления или решения, в котором определяет назначенное наказание.
На практике рассматриваемое взыскание относится к строгим наказаниям и назначается за повторное правонарушение по схожему составу.

Поделиться в социальных сетях:

Как приостановить деятельность ООО без ликвидации в 2020 и 2021 году

Прекращение деятельности ООО без ликвидации — это процедура, которой вправе воспользоваться организации, если считают, что приостановка бизнеса поможет избежать финансовых рисков, например, потери денежных средств. Но бывают ситуации, когда прекратить деятельность компанию вынуждают по решению суда.

Понятие и виды

В зависимости от того, кем может быть приостановлена деятельность организации, выделяют два вида этой процедуры:

1. Добровольная — принимается по решению учредителей. Предвидя наступление неблагоприятных экономических условий, руководитель вправе остановить функционирование компании.
2. Принудительная — принимается по решению государственных органов или суда. Основания для такой приостановки закреплены на законодательном уровне в ст. 3.12 КоАП РФ.

Целью вопроса, как оформить приостановку деятельности ООО без ликвидации, является сохранение за организацией статуса зарегистрированного юридического лица. В этом случае компания останется в реестре ЕГРЮЛ и не получит статус ликвидированной.

Что делать и кого уведомить при добровольной приостановке

Чтобы временно прекратить активность юрлица по своей инициативе, следует совершить следующий ряд действий.

Шаг 1. Примите решение. В случае напряженной экономической обстановки или сезонности работ учредители вправе объявить приостановку.

Шаг 2. Издайте приказ. Результатом решения учредителей о «заморозке» компании является приказ о приостановлении деятельности ООО, который издается руководителем. В нем указываются:

• период, в течение которого юрлицо приостанавливает функционирование;
• лица, ответственные за направление уведомлений в ФНС и ознакомление работников с текстом документа.

Шаг 3. Урегулируйте вопрос с работниками. Всех работников ознакомьте с изданным приказом и получите их подписи в тексте самого локального акта. На этом этапе следует провести переговоры и понять, что делать с сотрудниками при приостановлении деятельности организации, определить, как сложатся правоотношения сторон трудового договора. Для этого принимается одно из следующих решений:

Шаг 4. Уведомите государственные органы. После того как трудовые вопросы улажены, следует направить уведомление о приостановлении деятельности в налоговый орган. Назначение документа — оповестить ФНС, что организация временно прекращает функционирование и будет подавать нулевую отчетность. Если пренебречь таким уведомлением, орган ФНС вправе провести внеплановую проверку.

Принудительное приостановление

Статьей 3.12 КоАП РФ установлено, что приостановление функционирования организации используется в качестве меры наказания за осуществление действий юрлица, связанных с угрозой здоровью граждан, окружающей среде, общественной безопасности, с иным тяжелым правонарушением. Ввиду того, что временная неактивность юрлица является мерой ответственности, на законодательном уровне нет отдельной нормы права, раскрывающей вопрос, как приостановить деятельность ООО, поэтому применяются схожие нормы главы 4 КоАП РФ.

Инициатором принудительного приостановления предпринимательского функционирования компании является государственный орган. Процедура состоит из следующих этапов:

1. Представитель государственного органа выявляет факт административного правонарушения.
2. Составляется административный материал. Определяется квалификация состава административного правонарушения.
3. Должностное лицо или суд принимает документ в форме постановления или решения, в котором определяет назначенное наказание.

Максимально административное приостановление деятельности устанавливается на срок до 90 суток. На практике рассматриваемое взыскание относится к строгим наказаниям и назначается за повторное правонарушение по схожему составу.

Материалы по теме

Что делать после приостановки

Остановка экономических функций не освобождает от обязательств по предоставлению информации в государственные органы и службы. После того как прекратить деятельность ООО без ликвидации вам удалось, не следует забывать о направлении отчетов в ФНС, ФСС, Росстат.

Так как экономическая активность приостановлена, отчетность подается нулевая. В случае непредоставления документов в ФНС в течение года налоговой службой принимается решение об исключении юрлица из реестра ЕГРЮЛ.

Материалы по теме

---

Скачать образец приказа

Скачать образец уведомления

Правовые документы

Прекращение деятельности ООО

Хочу ликвидировать компанию, в которой являюсь генеральным директором и единственным учредителем. Коммерческая деятельность и отчётность не ведутся уже более года, счета в банках закрыты налоговой, есть ли долги, не знаю.

Как осуществляется прекращение деятельности ООО с такими исходными данными и что меня ожидает при прохождении этой процедуры?

Ответ юриста

Роспуск ООО допускается в следующих случаях:

1. добровольное решение о ликвидации Общества его участниками;
2. принудительное решение о прекращении деятельности организации в судебном органе;
3. ликвидация недействующего Общества по приказу регистр. компании.

1. Собирается совет учредителей ООО. На данном заседании принимается решение о ликвидации организации. В течение 3-х суток документация заверяется нотариусом. Затем бумагу необходимо отправить в налоговую службу, там сделают запись о начале ликвидации Общества.

2. Налоговой службе также сообщают о составе ЛК (ликвидационной комиссии). Ликвидационная комиссия участвует во всей процедуре прекращения деятельности компании с самого начала и до конца.

3. Как только заявление о закрытии организации будет подано в регистр. организацию, запускается уже необратимая процедура. ЮЛ запрещается делать какие-нибудь пометки в учред. документах.

4. Журналистам открыто уведомляют о начале процесса ликвидации. Это делается для оповещения кредиторов.

5. Спустя 2 месяца рассчитывают ЛБ фирмы. Он идет на оплату кредитов. Также описывается и продаётся имущество организации, вычисляются и дебиторы. Формируется уведомление об оформлении текущего ликвидационного баланса (образец №Р15003). Подобная бумага заверяется у нотариального работника и предоставляется в налоговую инстанцию вместе с балансом.

6. Налоговая служба проверяет предварительный ЛБ. В данный период времени ЛК расторгает договорённости компании с разными госуд. предприятиями и прочими фондами. Осуществляется оплата кредитов. Закрывается р/с Общества. Осуществляется утилизация печати по установленному законодательством образцу. Вся документация компании передается в Госархив. Оставшиеся у предприятия средства распределяют между её участниками.

7. Когда фирма расплатится со всей задолженностью, осуществляется оплата пошлины за прекращение её деятельности. Составляется полный пакет учредительных документов предприятия. Оформляется заявление о роспуске компании, которое заверяет нотариальный работник. Собираются и иные документы: оригиналы бух. отчётов, акты сверки с налоговым органом и внебюджетными организациями, удостоверяющие уплату долгов.

Вся документация приносится в налоговую службу, которая регистрирует запись о ликвидации фирмы в ЕГРЮЛ. На это потребуется 5 рабочих дней.

Порядок прекращения деятельности ООО | Юридическая Энциклопедия

В ряде случаев руководство принимает решение о прекращении деятельности ООО.

 

Можно выделить следующие  процедуры:

 

• Ликвидация ООО.

• Банкротство ООО.

• Реорганизация ООО.

 

Инициатива прекращения деятельности ООО:

 

• Добровольное решение учредителей о ликвидации.

• Принудительное решение судебного органа.

• Одностороннее решение регистрирующего органа по причине отсутствия ведения деятельности.

 

Нормативные документы, используемые при ликвидации ООО:

 

• Закон N 129-ФЗ.
• Часть 1. Конституция РФ.

 

 

Этапы прекращения деятельности ООО

 

Прекращение деятельности ООО начинается с проведения собрания учредителей ООО с проведением голосования. Необходимо единогласное решение участников.

 

В случае, если у фирмы единоличный учредитель, являющийся одновременно руководителем, решение принимает непосредственно он. В протоколе заседания или в решении необходимо указать причину прекращения деятельности.

 

В течение 3-х дней с момента принятия решения о ликвидации направляются уведомления по месту регистрации ООО:

 

• в Федеральную Налоговую Службу;

• в Пенсионный Фонд РФ;

• в Фонд Федерального Страхования;

• в Службу занятости.

 

Письменно уведомляются сотрудники о прекращении деятельности и предстоящем увольнении.

 

Обязательно публикуется в печати в специализированном издании решение о прекращении деятельности ООО с указанием срока кредиторам для предъявлений своих требований.

 

Активно проводятся мероприятия по взысканию дебиторской задолженности.

 

На дату решения составляется промежуточный ликвидационный баланс.

 

После погашения всех задолженностей, в том числе по трудовым договорам, решения вопроса по активам ООО, в ФНС и органы статотчетности предоставляется окончательный ликвидационный баланс. Остатки активов распределяются между учредителями пропорционально их доли в уставном капитале.

 

В регистрирующие органы направляется нотариально заверенное заявление о ликвидации ООО.

 

 

Банкротство ООО

 

В случае, если ООО деятельность не ведет, а имеющейся дебиторской задолженности после погашения недостаточно для погашения долговых обязательств, возможна процедура проведения банкротства ООО.

 

Причем инициатором банкротства может выступать как сам должник, так и кредитор через обращение в арбитражный суд.

 

Это достаточно болезненный и долговременный процесс, в ходе которого назначается временный управляющий, проводится ряд мероприятий по финансовому оздоровлению и только в том случае, если все средства и возможности исчерпаны, а требования кредиторов или их части остались неудовлетворенными, долги ООО признаются безнадежными ко взысканию.

 

 

Реорганизация ООО

 

Реорганизация ООО проводится несколькими методами:

 

1. Слияние – объединение от двух и более ООО в одну новую фирму.

2. Присоединение — более мелкое присоединяется к более крепкому параллельно с передачей ему всех прав и обязательств.

3. Преобразование — изменение вида деятельности или вида собственности.

4. Разделение.

сдаем до последнего. АБТ Отчетность в Москве

В бизнесе как в спорте – надо быть гибким и нельзя останавливаться. Компании создаются, реорганизуются, ликвидируются, создаются новые. Этот процесс хорошо отражает статистика, по ее данным, число действующих компаний сопоставимо с числом прекративших по разным причинам свою деятельность. Какие законодательные изменения приняты в вопросе ликвидации ООО, какую отчетность необходимо предоставить в контролирующие структуры при закрытии предприятия? Читайте об этом в нашей статье.

По данным Единого государственного реестра юридических лиц (данные на 1 января 2018 года), в России прекратили свою деятельность более 5 млн. компаний. Из них около 1 млн прошли через процедуру ликвидацию и около 141 тысячи находятся в процессе ликвидации.

Определен срок добровольной ликвидации

Ликвидация компании подразумевает прекращение всех ее прав и обязанностей без передачи их другим юридическим или физическим лицам. Финальная точка ликвидации – исключение из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) посредством соответствующей записи в нем.

Причины ликвидации могут быть самые разные: от нерентабельности деятельности предприятия и нецелесообразности дальнейшего ведения бизнеса до нарушения правил ведения учета, которые могут привести к фатальным последствиям в виде неподъемных штрафов.

Процесс ликвидации небыстрый и до недавнего времени он мог затянуться не на один год. ГК РФ указывает, что участники должны определять срок ликвидации компании в соответствии с законом об ООО (ст.62 ГК РФ). Однако до 1 сентября 2017 года для ООО закон не устанавливал такой срок. Исключение было лишь для банков – эти финансовым структурам ликвидацию нужно было провести в течение года. С 1 сентября 2017 года сроки ликвидации компаний ограничили. Теперь завершить процесс добровольной ликвидации компании нужно за один год. Продлить этот срок можно на шесть месяцев, но только по положительному решению суда.

Кому отчитываться при ликвидации ООО

В процессе ликвидации компании необходимо отчитаться сразу в несколько контролирующих органов, а именно – в Федеральную налоговую службу, в Пенсионный фонд Российской Федерации и Фонд социального страхования.

ООО при ликвидации должно сдать декларации по налогам, отчитаться по доходам сотрудников и их страховым взносам. В Пенсионный фонд РФ нужно сдать сведения персонифицированного учета. Финалом сдачи отчетности при ликвидации ООО является предоставление ликвидационного баланса, который ставит точку в деятельности компании. Далее мы разберем подробнее каждый из вышеперечисленных отчетов, расскажем об отчетности при ликвидации ООО в 2018 году.

Как сдавать бухгалтерскую и налоговую отчетность?

ООО, начавшее процесс ликвидации, сначала должно сдать промежуточный ликвидационный баланс. Промежуточный ликвидационный баланс регулируется п. 2 ст. 63 ГК РФ. Этот баланс составляется ликвидационной комиссией после окончания срока предъявления требований кредиторами.

Промежуточный баланс содержит:

• сведения об имуществе ликвидируемого юрлица,
• перечень требований кредиторов,
• результаты рассмотрения требований кредиторов,
• перечень удовлетворенных требований, в том числе по решению суда.

Промежуточный баланс утверждается учредителями ООО или органом, принявшим решение о ликвидации юрлица. Передается промежуточный ликвидационный баланс в ФНС вместе с уведомлением о ликвидации ООО по форме Р15001.

Подготовить окончательный ликвидационный баланс можно после того, как ООО рассчитается по своим долгам перед партнерами, бюджетом, работниками и пр. В него попадает информация об имуществе, которое осталось для распределения между участниками. Окончательный ликвидационный баланс должен быть представлен налоговикам вместе с заявлением о госрегистрации юридического лица в связи с ликвидацией по форме Р16001.

Для ликвидируемых ООО последний отчетный год — с 1 января до даты исключения общества из ЕГРЮЛ. Налоговые декларации, по которым компания отчитывалась при ведении своей деятельности, нужно сдавать и при ликвидации. То есть период ликвидации не является исключением и является налоговым периодом. Декларации можно сдать в комплекте с промежуточным ликвидационным балансом, но только в том случае, если объекты налогообложения в процессе ликвидации будут отсутствовать. Если же деятельность будет вестись, то отчеты в налоговую нужно передать вместе с финальным ликвидационным балансом.

При ликвидации вносится изменение в код отчетного периода. В декларации по налогам на прибыль и имуществу нужно указать 50-й код, означающий подачу декларации за последний налоговый период.

Также в качестве налогового агента ООО должно сдать в ФНС справки 2-НДФЛ по всем работникам и 6-НДФЛ за период с начала года и до момента прекращения деятельности.

Вся налоговая отчетность компании должна быть сдана в срок не позднее даты внесения записи о ликвидации в ЕГРЮЛ.

Какие отчеты сдавать в ПФР и ФСС

Отчеты в ПФР и ФСС готовятся после увольнения сотрудников и проведения с ними всех расчетов. В течение месяца с даты подачи промежуточного ликвидационного баланса ООО обязано подать отчетность в Пенсионный фонд РФ обо всех уволенных работниках. На титульном листе нужно сделать пометку «Прекращение деятельности». В случае начисления каких-либо взносов их следует оплатить в течение полумесяца с даты предоставления ликвидационных отчетов. При получении документов в Пенсионном фонде должны выдать расписку, удостоверяющую сдачу отчетности. Этот документ вместе с окончательным ликвидационным балансом и заявлением о ликвидации необходимо сдать в ФНС.

По такой же схеме подается отчетность и в Фонд социального страхования. Перед фондами нужно отчитаться по формам СЗВ-СТАЖ, СЗВ-М и 4-ФСС. Если в ООО работало более 25 сотрудников, то отчеты нужно сдать в электронном виде, на бумаге они приняты не будут.

Отчетность после ликвидации ООО

Документы после ликвидации ООО нельзя просто уничтожить или выбросить. Законодательство возлагает ответственность за хранение документов после ликвидации ООО на самого ликвидатора. Именно на него возложена обязанность по подготовке всей документации и передаче её для хранения в надлежащую организацию (госархив). Если ООО не заключало с госархивом договор, то архив обязан принять на хранение только те документы, которые касаются личного состава работников общества. Документы, не переданные в архив, сроки хранения которых не установлены, целесообразно хранить 3 года, то есть период исковой давности.

СБИС облегчит процесс ликвидации

Подготовить отчетность при ликвидации намного проще с программой СБИС Электронная отчетность . В ней вы найдете все актуальные формы отчетов, сможете воспользоваться подсказками при их заполнении. В случае трудностей вам на помощь придут опытные консультанты. Кроме того, СБИС выстроит график сдачи отчетности при ликвидации ООО. При сдаче электронной отчетности необходима электронная цифровая подпись, получить ее можно в нашем Центре ЭЦП.

Подробнее о том, как сервис СБИС может помочь при ликвидации ООО, вам готовы рассказать наши специалисты.

Приостановление деятельности компании: анализируем причины

19.10.2009

Организациям при осуществлении бизнеса предоставлена свобода действий. Ведь согласно нормам Гражданского кодекса предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность. Однако такая самостоятельность не означает, что организация вправе не соблюдать или игнорировать нормы действующего законодательства. Деятельность нарушителей установленного порядка подлежит принудительному приостановлению. Кроме того, организация может временно прекратить коммерческую деятельность и по решению собственного руководителя или учредителя.

Предпринимательская деятельность — это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке (п. 1 ст. 2 ГК РФ)

Принудительное приостановление деятельности компании

Видами принудительного приостановления деятельности организации могут быть административное приостановление деятельности и временный запрет деятельности.

Административное приостановление деятельности

Административное наказание — это установленная государством мера ответственности за совершение административного правонарушения, которая применяется в целях предупреждения совершения новых правонарушений как самим правонарушителем, так и другими лицами (ч. 1 ст. 3.1 КоАП РФ).

В соответствии со статьей 3.2 КоАП РФ административное приостановление деятельности является видом административного наказания за совершение административных правонарушений. Назначать его вправе только суд.

Согласно пункту 1 статьи 30.12 КоАП РФ лицо, в отношении которого ведется производство по делу об административном правонарушении, может обжаловать вступившее в законную силу постановление по делу об административном правонарушении. Принятие положительного решения по жалобе дает юридическому лицу право на возмещение причиненного вреда

В статье 3.12 КоАП РФ указано, что административное приостановление деятельности заключается во временном прекращении:

• деятельности индивидуальных предпринимателей, юридических лиц, их филиалов, представительств, структурных подразделений, производственных участков
• эксплуатации агрегатов, объектов, зданий или сооружений
• осуществления отдельных видов деятельности (работ), оказания услуг. 

Максимальный срок, на который может быть установлено административное приостановление деятельности, составляет 90 суток (ч. 2 ст. 3.12 КоАП РФ).

Административное приостановление деятельности применяется при угрозе:

• жизни или здоровью людей
• возникновения эпидемии, эпизоотии, заражения (засорения) подкарантинных объектов карантинными объектами
• наступления радиационной аварии или техногенной катастрофы
• причинения существенного вреда состоянию или качеству окружающей среды

Кроме того, деятельность организации может быть приостановлена в случае совершения административного правонарушения в области:

• оборота наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров
• противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма
• установленных в соответствии с федеральным законом в отношении иностранных граждан, лиц без гражданства и иностранных организаций ограничений на осуществление отдельных видов деятельности
• правил привлечения иностранных граждан и лиц без гражданства к трудовой деятельности, осуществляемой на торговых объектах (в том числе в торговых комплексах)
• порядка управления
• общественного порядка и общественной безопасности
• градостроительной деятельности

Постановление о временном прекращении деятельности организации выносится судьями районных судов на основании протоколов об административных правонарушениях, составленных уполномоченным должностным лицом в соответствии с нормами статьи 28.3 КоАП РФ (ч. 3 ст. 23.1 КоАП РФ). Постановление судьи исполняется судебным приставом-исполнителем немедленно после его принятия (ч. 1 ст. 32.12 КоАП РФ). Судебные приставы действуют в присутствии понятых, а при необходимости — при содействии сотрудников органов внутренних дел (ст. 109 Федерального закона от 02.10.2007 № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве»). По окончании исполнения постановления приставы составляют акт.

Из части 2 статьи 29.10 КоАП РФ следует, что судебный пристависполнитель не должен самостоятельно определять мероприятия, обеспечивающие исполнение судебного постановления. Их назначает суд В соответствии с частью 2 статьи 32.12 КоАП РФ при административном приостановлении деятельности могут производиться следующие действия:

• опечатывание помещений, мест хранения товаров и иных материальных ценностей, касс
• наложение пломб
• иные действия, обеспечивающие исполнение административного приостановления деятельности

При административном приостановлении деятельности не допускается применение мер, которые могут повлечь необратимые последствия для производственного процесса, а также для функционирования и сохранности объектов жизнеобеспечения.

Проведение мероприятий судебным приставом-исполнителем не означает, что организация не может ничего предпринять. Ей следует приложить все усилия для исправления допущенных нарушений. Ведь срок, на который можно приостановить деятельность компании, достаточно велик — 90 суток. Поэтому ее руководителю необходимо издать соответствующие организационно-распорядительные документы, в которых указываются:

• дата, с которой деятельность компании административно приостанавливается
• мероприятия, направленные на исправление нарушений, и их сроки
• лица, ответственные как за исполнение предусмотренных мер, так и за контроль над их выполнением

При издании приказа о приостановлении деятельности руководитель компании должен предусмотреть, чтобы все работники, которых касается этот приказ, были с ним ознакомлены. Поэтому в данном документе следует прописать обязанность руководителей подразделений довести информацию, содержащуюся в нем, до подчиненных.

Если компания своевременно выполнит работы по устранению обстоятельств, явившихся причиной для назначения административного наказания в виде административного приостановления деятельности, то у нее есть возможность досрочно возобновить деятельность. Для этого организации нужно подать в суд ходатайство, на основании которого он может прекратить исполнение наказания (ч. 3 ст. 3.12 КоАП РФ). При этом суд обязан запросить заключение должностного лица, составившего протокол об административном правонарушении, об устранении или неустранении названных обстоятельств. Заключение дается в письменной форме. В нем указываются факты, свидетельствующие об устранении или о неустранении нарушителем обстоятельств, послуживших основанием для назначения административного наказания в виде приостановления деятельности. Заключение не является обязательным для судьи и анализируется в порядке, установленном в статье 26.11 КоАП РФ. Несогласие судьи с заключением должно быть мотивированно.

Судья, члены коллегиального органа, должностное лицо, осуществляющие производство по делу об административном правонарушении, оценивают доказательства по своему внутреннему убеждению, основанному на всестороннем, полном и объективном исследовании всех обстоятельств дела в их совокупности. Никакие доказательства не могут иметь заранее установленную силу (ст. 26.11 КоАП РФ) После исследования представленных документов судья выносит постановление о прекращении исполнения административного наказания в виде административного приостановления деятельности или об отказе в удовлетворении ходатайства (ч. 4 ст. 32.12 КоАП РФ).

Дата возобновления деятельности компании, ее филиала, представительства, структурного подразделения, производственного участка указывается в постановлении о досрочном прекращении исполнения административного наказания в виде административного приостановления деятельности. В данном постановлении также указывается дата возобновления эксплуатации агрегатов, объектов, зданий или сооружений, осуществления отдельных видов деятельности (работ), оказания услуг.

Приставы контролируют исполнение нарушителем судебного постановления об административном наказании. В случае возобновления компанией деятельности до окончания срока ее приостановления пристав вправе оштрафовать нарушителя.

По истечении срока приостановления деятельности судебный пристав-исполнитель обязан отменить меры по исполнению наказания и вынести постановление об окончании исполнительного производства. Если же срок административного наказания истек, а нарушения не устранены, то пристав не вправе продлевать срок наказания. В этом случае будет иметь место новое нарушение, о совершении которого вновь составляется протокол об административном правонарушении (п. 7 письма ВС РФ от 06.03.2006 № 1936-5/общ).

Обратите внимание

Если фирма не соблюдает нормы пожарной безопасности

Одной из распространенных причин административного приостановления деятельности компании является несоблюдение норм и правил пожарной безопасности (ч. 1 ст. 20.4 КоАП РФ). Ведь требование соблюдения указанных норм касается всех компаний и не имеет отраслевой принадлежности. В то время как, например, нарушение санитарно-эпидемиологических требований к организации питания населения относится к организациям общественного питания (ст. 6.6 КоАП РФ).

Кстати

О приостановлении операций по счетам

Вопрос о применении к нарушителю дополнительных мер по приостановлению операций по счетам решается при нарушении им законодательства РФ о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Это следует из части 2 статьи 29.10 КоАП РФ. Поэтому у организации, деятельность которой административно приостановлена за нарушения, отличные от указанных нарушений, не приостанавливаются операции по счетам. Следовательно, она может оплачивать имущество, работы и услуги, необходимые для устранения нарушений.

Временный запрет деятельности

Судебное производство требует времени. Поэтому до того момента, когда будет вынесено судебное постановление о приостановлении деятельности, применяется особая мера обеспечения производства по делу об административном правонарушении. А именно временный запрет деятельности (ч. 1 ст. 27.1 КоАП РФ).

Временный запрет деятельности может применяться, если за совершение административного правонарушения возможно назначение административного наказания в виде административного приостановления деятельности (ч. 1 ст. 27.16 КоАП РФ) Эта мера заключается в кратковременном прекращении деятельности филиалов, представительств, структурных подразделений юридического лица, производственных участков, а также эксплуатации агрегатов, объектов, зданий или сооружений, осуществления отдельных видов деятельности (работ), оказания услуг (ч. 1 ст. 27.16 КоАП РФ).

Временный запрет деятельности осуществляется должностным лицом, имеющим на это специальные полномочия в соответствии со статьей 28.3 КоАП РФ. При этом оформляется соответствующий протокол, который направляется в районный суд вместе с протоколом об административном правонарушении. Руководителю предприятия вручается копия протокола, на основании которой им издается соответствующий приказ об остановке деятельности.

Срок временного запрета деятельности не должен превышать пять суток (ч. 1 ст. 27.17 и ч. 5 ст. 29.6 КоАП РФ). Этот срок исчисляется не с момента составления протокола, а с момента фактического прекращения деятельности филиалов, представительств, структурных подразделений юридического лица, производственных участков, а также эксплуатации агрегатов, объектов, зданий или сооружений, осуществления отдельных видов деятельности (работ), оказания услуг (ч. 2 ст. 27.17 КоАП РФ). При этом срок временного запрета деятельности засчи тывается в срок административного приостановления деятельности (ч. 5 ст. 29.6 КоАП РФ).

Добровольное приостановление деятельности

Основаниями добровольного приостановления деятельности организации, как правило, являются технические, организационные, экономические причины, природные или климатические условия, чрезвычайные обстоятельства.

Добровольная приостановка деятельности (как и принудительная) может относиться или ко всей компании в целом, или к ее филиалу, представительству, структурному подразделению, производственному участку. Кроме того, может быть остановлена эксплуатация отдельных агрегатов, объектов, зданий или сооружений.

В любом случае вне зависимости от причины, послужившей основанием для приостановки деятельности, принцип документального оформления един — издание приказа (распоряжения) руководителем организации. В приказе необходимо указать причину, дату начала и окончания временного прекращения деятельности, перечень останавливаемых подразделений (участков, объектов, оборудования), а также лицо, ответственное за исполнение данного приказа (распоряжения).

Технические, организационные или экономические причины

Нередко временная остановка деятельности организации необходима для перепрофилирования бизнеса, технического перевооружения, реконструкции или модернизации оборудования. Деятельность может быть приостановлена и по причинам экономического характера — из-за снижения спроса на продукцию компании или вследствие срыва поставок сырья, оборудования и др.

Как уже отмечалось, при добровольном приостановлении деятельности организации ее руководитель обязан издать соответствующий приказ (распоряжение). Но еще до его оформления в компании должны быть проведены определенные подготовительные работы.

Так, если временное прекращение деятельности происходит по техническим причинам, то сначала разрабатывается проектная документация, утверждаются сметы, устанавливаются сроки начала и окончания мероприятий по техническому перевооружению (модернизации) оборудования, зданий и сооружений. В аналогичном порядке производится и оформляется временная остановка деятельности по организационным причинам.

Если компания приостанавливает деятельность по причинам экономического характера, например из-за снижения спроса на продукцию (работы, услуги), то распорядительный документ издается на основании служебной записки руководителя коммерческого отдела или другого соответствующего подразделения. К служебной записке целесообразно приложить справку из бухгалтерии и отчет службы маркетинга об анализе рынков сбыта.

Если указанный в приказе срок приостановления деятельности истек, а функционирование компании не может быть восстановлено, то для корректировки конечной даты следует издать новый приказ. В таком же порядке оформляется и решение о сокращении периода приостановления деятельности организации.

Сезонный характер работ

Сезонное производство — это производство, осуществление которого непосредственно связано с природными, климатическими условиями и со временем года. Данное понятие применяется в отношении организации и индивидуального предпринимателя, если в определенные налоговые периоды (квартал, полугодие) их производственная деятельность не осуществляется в силу природных и климатических условий (п. 2 ст. 11 НК РФ).

Перечень сезонных отраслей и видов деятельности, применяемый для целей налогообложения, утвержден постановлением Правительства РФ от 06.04.99 № 382

При сезонном характере работы компания полноценно осуществляет деятельность в течение определенного периода, когда позволяют климатические условия. В остальное время ее деятельность приостанавливается. Но это не означает, что организация закрывается. Она продолжает функционировать, проводя подготовку к новому сезону. В период подготовки у компании, как правило, отсутствует выручка. Чтобы открыть или закрыть сезон, достаточно приказа руководителя компании, в котором будут указаны соответствующие даты. При окончании сезонных работ распорядительный документ должен содержать указание о необходимости проведения подготовительных работ к следующему сезону.

Отметим, что наступление сезонных работ требует привлечения дополнительных трудовых ресурсов. При заключении трудовых договоров с сезонными работниками кадровики будут ориентироваться на даты, указанные в приказе, и в соответствии с ним указывать эти даты в договорах, заключаемых с работниками.

Справка

Приостановление лицензии

Некоторые виды предпринимательской деятельности подлежат обязательному лицензированию. Приостановление лицензии приводит к приостановлению лицензируемого вида деятельности, но не всей компании в целом. При этом приостановление лицензии не является административным наказанием, а представляет собой специальную предупредительную меру, непосредственно связанную со спецификой деятельности, при осуществлении которой могут затрагиваться конституционные права и свободы, а также права и законные интересы других лиц (п. 20 постановления Пленума ВАС РФ от 02.06.2004 № 10)

Чрезвычайные обстоятельства

Деятельность компании может быть приостановлена и вследствие обстоятельств непреодолимой силы. К ним относятся стихийные бедствия, аварии, несчастные случаи на производстве, эпидемии и другие непредотвратимые в данных условиях обстоятельства, когда ставятся под угрозу жизнь или нормальные условия жизни населения.

Временное прекращение деятельности компании в названных случаях также осуществляется на основании приказа (распоряжения) руководителя, в котором указываются сроки приостановления. Кроме того, согласно отдельному распоряжению создается комиссия, в обязанности которой входит выяснение причин бедствия, координация проведения необходимых мероприятий, а также контроль за их исполнением. Можно обязать комиссию оформлять соответствующие акты, в которых будут отражены и результаты выяснения причин простоя, и комплекс выработанных мероприятий для ликвидации его последствий. Форма подобного акта законодательством не регламентирована, поэтому он составляется в произвольной форме.

Урегулирование трудовых отношений с работниками при простое

О предстоящем приостановлении деятельности (простое) по причинам, связанным с проводимыми изменениями организационных или технологических условий труда, и об изменении в связи с этим условий, предусмотренных в трудовых договорах, работодатель обязан уведомить каждого сотрудника организации (структурного подразделения, эксплуатируемого объекта) персонально. Сделать это нужно в письменной форме не позднее чем за два месяца. Основание — статья 74 Трудового кодекса.

Определенные сторонами условия трудового договора могут быть изменены в некоторых случаях по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника

Перевод работника на другую работу

Если работник не согласен работать в новых организационных и технологических условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся работу, которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При отсутствии такой работы или отказе работника от предложенной работы трудовой договор прекращается в соответствии с пунктом 7 статьи 77 ТК РФ.

На срок до одного года работник может быть временно переведен на другую работу у того же работодателя по соглашению сторон, заключаемому в письменной форме (ст. 72.2 ТК РФ).

На срок до одного месяца работник может быть переведен без его согласия на не обусловленную трудовым договором работу у того же работодателя в случаях простоя (приостановки деятельности по причинам экономического, технологического или организационного характера) и необходимости предотвращения уничтожения или порчи имущества, замещения временно отсутствующего работника, если простой и необходимость предотвращения уничтожения или порчи имущества либо замещения временно отсутствующего работника вызваны определенными чрезвычайными обстоятельствами.

При необходимости работники предприятия могут быть привлечены к ликвидации последствий чрезвычайных обстоятельств. В этом случае согласия работника на перевод на другую работу также не требуется. Но не стоит забывать, что длительность такого перевода не может превышать одного месяца (ст. 72.2 ТК РФ).

Обязан ли работник во время простоя находиться на рабочем месте

Место нахождения работника во время простоя законодательством не определено. Поэтому работодатель вправе самостоятельно установить, должен работник в период простоя находиться на рабочем месте или нет.

При отсутствии сотрудников на рабочих местах во время простоя работодателю не надо осуществлять расходы, связанные с их содержанием, в частности оплачивать электроэнергию, услуги связи и т. п. В случае административного приостановления деятельности с опечатыванием производственных и служебных помещений у сотрудника просто нет возможности попасть на свое рабочее место. Поэтому в интересах обеих сторон трудового договора разрешить работникам не присутствовать на рабочих местах во время простоя.

Информацию о том, что сотрудники не обязаны во время простоя находиться на рабочих местах, следует отразить в приказе. При этом все работники должны быть ознакомлены с этим приказом.

Статья опубликована в журнале «Российский налоговый курьер», 2009 г., № 20.

Специалисты компании «Финансовый Контроль и Аудит» оказывают аудиторские консультации по всем вопросам бухгалтерского и налогового учета, в том числе по оптимизации налогообложения, и по вопросам регистрации фирм.

Будем рады сотрудничеству с Вами по любым направлениям наших услуг!

Автор:

ЧЕРЕВАДСКАЯ Ольга Ефимовна

Официальное прекращение деятельности юридического лица

Главная >> Официальное прекращение деятельности юридического лица

Иногда лучший способ решить финансовые, организационные трудности или проблемы личного характера между учредителями — полное прекращение деятельности юридического лица.

Эта процедура занимает не очень много времени, однако требует от учредителей и руководства компании многоэтапной предварительной подготовки, с которой не всегда легко справиться своими силами.

Основания и способы прекращения деятельности юрлица

Юридическое лицо может прекратить свою предпринимательскую деятельность по двум основаниям:

• По решению учредителей или органа юрлица
  Возникновение разногласий, неблагоприятное финансовое положение, смена учредителей — все это может послужить причиной для добровольного принятия подобного решения.
• По решению суда или других компетентных государственных органов
  Принудительное прекращение деятельности, характерное для случаев, предусмотренных законодательством.

В юридической практике выделяют три основных способа прекращения деятельности юридического лица:

1. Реорганизация
2. Ликвидация
3. Банкротство

Выбор способа зависит от конкретной ситуации и целей, которых планирует добиться юридическое лицо, прекращая свою деятельность.

Реорганизация юридического лица

Прекращение предпринимательской деятельности путем реорганизации может быть реализовано несколькими способами:

• Слияние
  Два или более юрлиц объединяются и создают новое юридическое лицо.
• Присоединение
  В отличие от слияния реорганизация путем присоединения не подразумевает создания нового юрлица. В этом случае одно из объединяющихся юридических лиц (как правило, наиболее крупное) становится обладателем всех прав и обязанностей.
• Разделение
  Дробление одного юрлица на два и более. Все права и обязанности разделяются между новыми юридическими лицами.
• Выделение
  Обособление отдельных структурных подразделений из состава юридического лица, которое продолжает существовать, но уже в усеченном виде.

Главная особенность реорганизации заключается в том, что этот способ не подразумевает окончательного прекращения предпринимательской деятельности.

Ликвидация и банкротство

Если по инициативе учредителей или судебному решению организация должна полностью прекратить свою деятельность, применяется процедура ликвидации или банкротства. В чем заключается отличие между ними?

Ликвидация более сложная процедура, чем реорганизация, поскольку помимо сбора большого количества документов требует создания специальной ликвидационной комиссии, а также подготовки компании к выездной налоговой проверке. Хотя оформление документов в налоговых органах составляет всего 5 рабочих дней, процесс сбора документов может занять несколько месяцев.

Банкротство или несостоятельность организации — способ, к которому прибегают многие компании, не в состоянии погасить все долги. Если организация в течение 3 месяцев не может удовлетворить требования кредиторов, а также, если сумма всех долгов компании больше общей стоимости ее имущества, учредители могут подавать заявление о банкротстве.

Решение о банкротстве учредители принимают добровольно, однако оно должно быть одобрено еще и решением арбитражного суда.

Как и в случае ликвидации, перед тем, как обратиться в судебные и регистрирующие органы, учредителям и руководству компании придется собрать внушительный пакет документов. Еще одна трудность — контактирование с государственными структурами, которое требует хорошей юридической и моральной подготовки.

Наша компания «Мегаполис» предоставляет полный комплекс услуг по прекращению деятельности юридических лиц. Профессиональные консультации, подготовка и подача документов, представительство интересов в налоговых и судебных государственных органах — мы берем на себя все этапы работы и представляем вам готовый результат. Звоните по номеру +7 495 507-52-24 и записывайтесь на прием к нашему юристу, чтобы он как можно быстрее приступил к работе по прекращению деятельности вашей компании.

Успешное прекращение терапии (Руководство) | Помощник терапевта

Окончание терапии может быть положительным опытом с долгосрочным воздействием как на клиента, так и на терапевта. В случае успеха прекращение — это возможность для закрытия. Вместе клиент и терапевт делают шаг назад и смотрят на личностный рост, который медленно развивался в ходе лечения — рост, который мог бы остаться незамеченным, если бы на него не было обращено внимание.

На самом деле прерывание начинается задолго до окончания терапии.На самых первых сеансах терапевт начинает закладывать основу для завершения, ставя четкие терапевтические цели и описывая терапию как ограниченный по времени процесс.

По мере того, как терапевтические отношения подходят к концу, прекращение будет обсуждаться все чаще. Терапевт подчеркнет рост, достигнутый клиентом, и поможет ему составить план решения будущих проблем.

В этом руководстве мы разбиваем успешное завершение на две части. «Создание основы для прекращения» описывает роль, которую прерывание играет на протяжении всей терапии.«Процесс прекращения» обсуждает заключительные сеансы терапии, когда прерывание выходит на первый план в разговоре.

Создание основы для прекращения действия

Подготовьте клиентов к завершению с самого начала.

Начните закладывать основу для успешного завершения с самого первого сеанса, описывая терапию как ограниченный во времени процесс. Это означает, что терапия не будет длиться вечно. Цель клиента — разработать инструменты или внести изменения, которые позволят ему вести здоровый образ жизни без терапии.Это устанавливает ожидание с самого начала, что прекращение является положительной целью.

Также полезно установить приблизительный график лечения. Это укрепляет идею о том, что лечение ограничено по времени. Конечно, невозможно точно знать, как долго клиент будет находиться на терапии, но для клиентов полезно иметь представление о том, чего ожидать. Оценки могут быть основаны на терапевтическом опыте или рекомендациях лечения вручную.

Установите терапевтические цели, чтобы обозначить «финишную черту» терапии.

Планы лечения помогают направлять терапию, определяя цели и задачи клиента. Без таких целей терапия может стать бесцельной, поскольку каждую неделю возникают новые проблемы, в результате чего терапия будет продолжаться бесконечно. Цели создают четкую «финишную черту» для терапии и задают направление каждой сессии.

Сотрудничайте с клиентом, чтобы установить конкретные, достижимые и измеримые цели лечения. Создайте копию плана лечения для своих записей и для клиента. Регулярно сверяйтесь с планом, чтобы убедиться, что терапия идет по правильному пути, и чтобы еще раз подчеркнуть структурированный характер терапии.Помните, что цели не высечены на камне — их следует пересматривать по мере необходимости, чтобы они оставались актуальными и достижимыми.

Совет: когда клиенту каждую неделю нужно тушить новый «пожар», может быть трудно достичь целей лечения. Если это отвлекает, договоритесь с клиентом, чтобы он говорил о проблеме той недели в течение первых 10-15 минут каждого сеанса. После этого переходите к более широким целям лечения.

Процесс прекращения

По мере того, как время терапии клиента подходит к концу, завершение сеанса становится в центре внимания сеансов.Прекращение — это время, чтобы проанализировать достижения клиента и укрепить планы по поддержанию хорошего психического здоровья. Информация, представленная ниже, поможет вам упростить и успешно завершить процесс увольнения.

Датчик готовности к прекращению.

Обычно терапия завершается, когда клиент достигает целей, изложенных в его плане лечения. Однако это решение — вопрос профессионального суждения. Когда терапевтические цели близятся к завершению, обсудите готовность клиента прекратить терапию и его чувства — положительные, отрицательные или амбивалентные — связанные с окончанием терапии.

Признаки того, что клиент может быть готов к завершению:

• Клиент поддерживает значительное уменьшение симптомов или проблем, связанных с его проблемой.
• Это профессиональное мнение врача о том, что клиент больше не нуждается в консультациях по психическому здоровью.
• Оставшиеся симптомы или проблемы лучше лечить другими средствами (например, приемом лекарств или группой поддержки).

Иногда клиенты довольны достигнутым прогрессом и заявляют, что готовы прекратить терапию.Они могут спросить, сколько еще им нужно пройти терапию или сколько сеансов им осталось. В других случаях клиенты будут предлагать тонкие сигналы о своей готовности к завершению. Это может включать в себя приоритетность других дел перед терапией, отмену занятий или невыполнение домашнего задания. Обсудите, означает ли такое поведение, что клиент избегает работы в терапии, или он готов к прекращению, но не решается сказать об этом.

Если врач соглашается с готовностью клиента к прекращению, это возможность начать сотрудничество по закрытию.Если у врача есть опасения по поводу готовности клиента, это возможность обсудить эти опасения.

Некоторые клиенты могут сопротивляться прекращению терапии. Им может нравиться рутина регулярных занятий или беспокоиться о том, что они не смогут поддерживать свои достижения в одиночку. Изучите нежелание клиента и что можно сделать, чтобы помочь ему почувствовать себя готовым к увольнению. В этих случаях часто уместно использовать подход «постепенного затухания», когда частота сеансов постепенно снижается.

Примечание. Иногда уместно прекратить терапевтические отношения и направить клиента к поставщику, который лучше соответствует их потребностям. Это должно произойти, когда:

• Проблемы клиента выходят за рамки компетенции врача.
• Межличностные различия между врачом и клиентом преодолеть невозможно.
• Клиент находится на лечении в течение значительного времени, и у него не наблюдается прогресса или ухудшения симптомов.

Рассмотреть достижения в лечении.

Иногда положительные изменения, вызываемые терапией, происходят так постепенно, что остаются незамеченными. Наблюдение за прогрессом клиента на протяжении лечения — и особенно после его прерывания — подчеркнет эти положительные изменения.

Как терапевт, вы можете увидеть у клиента положительные изменения, которых он еще не заметил. Когда вы сравниваете первые несколько сеансов с самыми последними, обратите внимание на изменения в следующих областях:

• Более позитивный язык тела
• Снижение выраженности симптомов
• Улучшение отношений
• Позитивный взгляд на будущее
• Улучшение функционирования дома, на работе или в школе

Укажите на эти улучшения, поделившись конкретными изменениями, которые вы заметили в клиенте.Например:

Пример: «Во время ваших первых сеансов вам было страшно рассказывать о своей травме. Когда вы пытались, ваше тело дрожало, и вы пытались сменить тему. Теперь вы можете рассказывать историю почти без лишних слов. на самом деле, без единой слезы. Несмотря на то, что у вас все еще есть болезненные чувства по поводу ситуации, и у вас все еще есть некоторые трудные моменты, вы прошли долгий путь ».

Регулярные оценки — еще один инструмент для выявления положительных изменений. Выберите оценку, которая соответствует проблеме, с которой сталкивается клиент, и попросите, чтобы он регулярно ее проходил.Со временем эти оценки начнут показывать тенденции в настроении и функционировании клиента.

По мере того, как терапия приближается к концу, эти оценки позволят клиенту четко увидеть свои улучшения, основываясь на их собственном самоотчете. Если это имеет смысл для конкретной оценки, терапевт может построить график результатов, чтобы еще больше выделить тенденции.

Наконец, попросите своего клиента просмотреть изменения, которые он заметил. Заметили ли они улучшения в своей жизни вне терапии? Что было заметно полезным? Ниже приведены некоторые вопросы для начала изучения:

• Что из того, что мы сделали до сих пор, было для вас наиболее значимым или ценным?
• Чему вы научились или чего достигли?
• Какие положительные изменения вы заметили в своей жизни?
• Как вы будете продолжать использовать то, что узнали?
• Что вы хотите запомнить из терапии?
• Как вы думаете, вы оглянетесь на нашу работу?

Составьте план поддержания психического здоровья.

Многие проблемы, которые приводят клиентов на терапию, имеют высокий риск рецидива и требуют постоянного лечения. В связи с этим важно, чтобы у клиентов был план действий на случай повторения возникшей у них проблемы. В зависимости от проблемы это может означать возвращение к терапии.

План поддержания психического здоровья помогает клиентам распознавать текущие потребности в психическом здоровье, обобщая их триггеры и предупреждающие признаки. Кроме того, он напоминает им, как управлять этими потребностями, используя самопомощь, стратегии выживания и социальную поддержку.Эти темы будут рассматриваться на протяжении всей терапии, но должны быть пересмотрены во время процесса прерывания.

Триггеры — это эмоции, ситуации, люди, места или вещи, которые повышают риск повторения существующей проблемы. Например, триггерами могут быть высокий уровень стресса, межличностные проблемы и горе. План поддержания психического здоровья помогает клиенту понять их триггеры и способы их избежать или управлять ими.

Предупреждающие знаки указывают на то, что существующая проблема может вернуться или усилиться.Например, клиент, у которого была депрессия, может заметить, что его болезнь ухудшилась после того, как он изолировал себя от друзей и семьи. Когда клиент замечает такое поведение в будущем, он будет знать, что нужно использовать соответствующую стратегию выживания или вернуться к терапии.

Краткое описание этого процесса можно найти в рабочем листе плана поддержания психического здоровья:

Заключение

Когда приходит время расстаться с клиентом, процесс может быть простым и профессиональным или более эмоциональным.Клиент может испытывать широкий спектр эмоций, от печали и чувства потери до гордости, удовлетворения и чувства независимости. Позвольте клиенту выразить свои эмоции и подтвердите свой опыт.

Реакция терапевта может быть столь же разнообразной. Поблагодарите клиента за его упорный труд в терапии и гордитесь тем, чего вы с клиентом достигли вместе.

Чтобы узнать больше о процессе увольнения, посмотрите эту книгу:

1.Дэвис, Д. Д. (2008). Прекращение терапии: профессиональное руководство по завершению на положительной ноте. Джон Вили и сыновья.

2. Дэвис Д. Д. и Янггрен Дж. Н. (2009). Этическая компетентность в прекращении психотерапии. Профессиональная психология: исследования и практика, 40 (6), 572.

3. Fragkiadaki, E., & Strauss, S. M. (2012). Завершение психотерапии: путешествие 10 психоаналитических и психодинамических терапевтов.Психология и психотерапия: теория, исследования и практика, 85 (3), 335-350.

4. Нокс, С., Адрианс, Н., Эверсон, Э., Гесс, С., Хилл, К., и Крук-Лайон, Р. (2011). Перспективы клиентов по прекращению терапии. Психотерапевтические исследования, 21 (2), 154-167.

5. Safran, J. D., Muran, J. C., & Eubanks-Carter, C. (2011). Устранение разрыва альянсов.В J. C. Norcross (Ed.), Психотерапевтические отношения, которые работают (2-е изд., Стр. 224–238). Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.

6. Сигал, З. В., Пирсон, Дж. Л., и Тейз, М. Е. (2003). Проблемы предотвращения рецидивов при большой депрессии: отчет семинара Национального института психического здоровья о состоянии науки о предотвращении рецидивов при большой депрессии. Журнал аффективных расстройств, 77 (2), 97-108.

7.Свифт, Дж. К., Гринберг, Р. П., Уиппл, Дж. Л., и Коминиак, Н. (2012). Практические рекомендации по сокращению преждевременного прекращения терапии. Профессиональная психология: исследования и практика, 43 (4), 379.

8. Васкес, М. Дж., Бингхэм, Р. П., и Барнетт, Дж. Э. (2008). Прекращение психотерапии: клинические и этические обязанности. Журнал клинической психологии, 64 (5), 653-665.

Полуструктурированные упражнения по завершению

В прошлом году группам в консультационных центрах колледжей Listserv был задан вопрос с просьбой о упражнениях, которые нужно выполнять при завершении с группами.Ниже собраны ответы. После ответов следует дополнительная информация об этом рассылке и способах подписки.

Вопросы для размышления

Личные реакции / опыт группы

• Каково было быть членом этой группы?

• Что было самым полезным (и наименее полезным) в этой группе?

• Что вы узнали о себе или что вы узнали о том, как другие относятся к вам?

• Если вы на минутку поразмышляете над всеми групповыми занятиями, какие моменты были для вас наиболее значимыми / запоминающимися? Какие моменты были для вас наиболее значимыми?

• Есть ли что-то, о чем вы не сказали, о чем пожалеете?

Чувства по поводу прекращения действия

• Какие разные чувства испытывают люди по поводу окончания этой группы?

• Какие чувства вы испытываете к участникам, покидающим группу?

• Какова реакция людей на новых членов группы в следующем семестре?

Отзывы участников

Я боюсь за вас ________?

Я надеюсь на то, что ________?

Что бы я хотел, чтобы вы запомнили больше всего, это _______?

Пять вопросов

Обычно мне нравится повторять то, что я делал для структурированной деятельности на начальном сеансе.Я называю их «Пять вопросов». Они не так страшны, как название, но создают здесь и сейчас эмоциональные отношения. Мы делаем это в течение первого сеанса, когда они представляются, а затем снова при завершении. Вот они:

1. Что вы чувствуете, находясь здесь сейчас?

2. Как вы сейчас относитесь к себе?

3. Что привело вас сюда?

4. Что вы хотите получить от пребывания здесь?

5. Как вы относитесь к другому человеку здесь?

Последний вопрос, который я предлагаю им выбрать одного человека.Им не разрешается говорить: «Я думаю, что все молодцы». Каждый человек индивидуально ответит на пять вопросов. В это время мы с соруководителем сделаем промежуточные комментарии, чтобы эмоционально подключиться к другим во время сеанса. Мы делаем это на первом занятии и в конце, чтобы поговорить о прогрессе или областях роста, которые могут еще остаться. В группе из 7 человек и двух соруководителей это занимает около 45–60 минут. Мы тоже ответили на вопросы. Это помогает моделировать участие и отвечать на вопросы.

Упражнение в дар

Подумайте о подарке, который вы получили от каждого члена (включая лидера). Это могут быть такие вещи, как надежда, смелость, смех, понимание точки зрения другого человека и т. Д. Затем подумайте о подарке, который вы бы хотели подарить каждому члену. Обычно они носят метафорический или символический характер — волшебное зеркало, чтобы увидеть себя таким, какой вы есть на самом деле, поездка в Диснейленд, чтобы поиграть со своим внутренним ребенком, собакой, забавным фильмом и так далее. Мы объясняем это за неделю до этого и просим членов группы подумать об этом в течение недели и прийти со списком, но это сработало нормально, когда все было сделано «холодно».«Мы обходим комнату. Каждый человек дарит свой подарок отдельному участнику, который вызвался получить отзыв. А затем каждый участник рассказывает о подарке, который он получил от участника, получившего отзыв. Человек, получивший отзыв, отвечает, а затем вы переходите к другому участнику …. в моей группе я всегда включаю в упражнение лидеров.

Список надежд и признательности

Мы делаем список надежд и благодарностей. Разошлите лист со словами «Надежда» с одной стороны и признательность — с другой.Мы рассылаем листы по группе, и каждый член что-то там пишет. Мы напоминаем им, что это будет последний опыт общения с этим человеком, поэтому реальная обратная связь будет полезна этому человеку в будущем. После того, как все пройдет, мы просим участников прочитать то, что было написано, а затем попросить их добавить одну надежду и одну признательность для себя. Участникам обычно это нравится, потому что им есть что взять с собой.

Rocks & Shells Activity

Перед последним сеансом я получил несколько камней и ракушек.Когда клиенты входят в комнату, все предметы разложены по столу. Еще у меня есть короткие стаканы (в моей семье мы называли их стаканчиками для сока) и песок на столе. Каждый участник получает по стакану и наполняет его частично песком. Затем участникам предлагается выбрать камень или раковину для каждого из других членов группы. Как только это будет сделано, один из участников добровольно протянет свой стакан по кругу, а все остальные участники скажут что-нибудь о нем, когда они кладут камень или ракушку в стакан.Участники могут озвучивать положительные качества, которые они заметили, вспоминать вещи из группы о человеке, которого они будут помнить, или озвучивать надежды / пожелания для члена группы. Лидер группы тоже участвует, но не выбирает предмет для стакана (по желанию). После того, как все участники и лидер рассказали о человеке, участник говорит о том, что участие в группе значило для него / него и что он / она получил от участия. В это время участнику предлагается выбрать для себя камень или раковину.Этот процесс может занять некоторое время, поэтому вам может потребоваться установить временные рамки, чтобы завершить его в установленные вами сроки. Вы можете принести учащимся мешки с застежкой-молнией или «печать и печать», чтобы они могли доставить домой песок / камни / ракушки, не проливая их. Многие участники плакали, когда другой участник говорил о них и когда они рассказывали о своем собственном росте за семестр. Я занимаюсь этим два года, и это трогательный финал для группы, знаменующий личный рост и способ попрощаться.

Интернет-активность

Мне нравится заниматься «паутиной», когда я беру моток пряжи, и один человек начинает с того, что держит один конец, а затем передает его другому члену группы, рассказывая им, как они повлияли на них положительно во всей группе.Затем этот участник наматывает пряжу на свой палец и передает моток пряжи кому-то еще и так до тех пор, пока каждый человек не даст и не получит обратную связь от каждого человека (включая лидера группы). В конце каждый человек по очереди использует ножницы, чтобы разрезать область паутины вокруг себя, чтобы у них было осязаемое напоминание обо всех позитивных способах, которыми они влияли на других и подвергались влиянию.

Символические дары I

Это задание выполняется с помощью того, что каждый член группы приносит символический подарок каждому другому члену группы, включая один для себя.(Обычно у них есть бумага с записанными подарками, которую они устно делятся со всей группой). Руководители также приносят символические подарки каждому участнику группы. Символические дары — это то, что, по их мнению, член группы может использовать или что-то, что символизирует свою работу. Мы подчеркиваем, что нельзя тратить деньги и что полезно как можно больше использовать свое воображение. Подарки, подаренные сегодня, включали: знак храбрости, подобный полученному трусливому льву, волшебное зеркало, которое помогает человеку заглянуть внутрь себя и соприкоснуться со своими чувствами, мегафон, в который можно говорить, чтобы другие могли ясно слышать и лучше узнать их, а также письмо. прочтите вслух, что они должны были получить от мамы выражение любви и признательности.Мы по очереди дарим каждому члену группы подарок от каждого члена группы, чтобы они могли услышать, как возникает тема по мере вручения подарков. Затем член группы отвечает на полученные подарки и отзывы. Это занимает всю нашу последнюю групповую сессию. Участникам рассказывают об этом, по крайней мере, за неделю до этого, поэтому они приходят в группу, готовые поделиться своими подарками. Это мощное упражнение, которое показывает, насколько хорошо членов группы слышат, понимают и заботятся о них.

Символические дары II

Я был в группах, где участников просили принести «подарок» каждому члену, объясняя, что мы имеем в виду обратную связь или пожелание.Несколько раз участница группы решала вместо этого сделать компакт-диск с музыкой, которая имела бы личное значение для нее для всех остальных участников группы. Это было трогательно. Подруга показала мне красивый дневник, который один из художников сделал для каждого члена группы, когда она уходила.

Обзор целей

Во многих моих группах на ранней сессии мы пишем краткое изложение заявленных целей каждого члена и того, как они могут по-своему достичь этих целей, на большом листе газетной бумаги.Мы часто ссылаемся на объявленные цели во время занятий. Когда участники формулируют свои цели, со-фасилитаторы спрашивают: «Хотели бы вы получить обратную связь, если участники группы увидят, что вы это делаете?» или «Какие отзывы участников группы были бы вам полезны?» (Фасилитаторы составляют список целей после каждого занятия и выставляют их на следующем занятии.) На последнем занятии мы предлагаем членам группы подумать о том, как они изменились, с точки зрения поставленных целей или других способов. Другим участникам группы предлагается поделиться увиденными изменениями.Кофасилитаторы участвуют в обмене мнениями об изменениях. Иногда мы делали это в сочетании с упражнением с карточками ниже. Это занимает всю сессию.

Карточки с пожеланиями, воспоминаниями или отзывами

Мы часто раздаем карточки с заметками 4 x 5 за неделю до завершения и просим членов группы написать для каждого другого члена группы либо воспоминание из группы, либо положительный отзыв, либо пожелание для этого члена группы. (Вы можете предложить им альтернативу написанию на карточках по их выбору.) Ближе к концу последнего занятия участники раздают свои карточки друг другу, так что каждый человек получает 5–7 карточек с заметками, которые можно взять с собой. Мне нравится давать им неделю, чтобы поработать над этим, потому что одним членам группы труднее думать о вещах, чем другим. Коофасилитаторы в этом упражнении не участвовали. Я не решаюсь, чтобы люди читали их вслух, потому что некоторые члены группы могут сравнивать отзывы и испытывать повторение болезненного опыта быть менее «популярным», чем сверстники.Однако я видел, как делал это вслух на предпоследнем занятии и просил членов группы рассказать о своем опыте во время упражнения. У вас будет еще одно занятие, чтобы закрыть группу.

Groupsinscc — это дискуссионная группа на основе сервера рассылки для профессионалов и аспирантов, заинтересованных в разработке групповых мероприятий в условиях консультационного центра колледжа. Эту группу ведут Энн М. Слокум МакЭнини, доктор философии, клинический психолог и специалист по расстройствам пищевого поведения, Служба здравоохранения Нью-Йоркского университета и Джошуа М.Гросс, доктор философии, CGP, ABPP, FAGPA, психолог и координатор группы, Консультационный центр для студентов Университета штата Флорида, управление которым осуществляет Университет штата Флорида.

Подписка на Groupsinscc доступна, написав Джошу по указанному выше адресу электронной почты или войдя на выделенную веб-страницу сервера рассылки, где вы можете самостоятельно подписаться. Мы просим ограничить самостоятельную подписку профессионалами и аспирантами, работающими в консультационном центре колледжа.Этот веб-сайт обеспечивает доступ к архивам списка, подписке и отмене подписки, а также другим параметрам списка.

Завершающее действие игровой терапии: цепочка намерений

Прекращение оказания услуг игровой терапии может быть трудным для консультанта и ребенка. Отношения, складывающиеся в течение нескольких месяцев терапии, являются одним из важнейших аспектов процесса. Действия по увольнению различаются в зависимости от настроек: некоторые офисы предоставляют сертификаты, а некоторые просто прощаются.

В прошлом месяце я обсуждал плюсы и минусы использования сундука с сокровищами в качестве завершения индивидуальных занятий. Сегодня я расскажу об увольнении, которое было довольно популярно в моем офисе. ‘

Дело в том, что это также деятельность по постановке целей. Таким образом, вы можете использовать его в начале и в конце терапии.

Это началось еще в январе 2016 года … Я люблю называть это цепочкой намерений .

Вдохновение для этого прекращения действия

Цепочка намерений была навеяна рекламным роликом проекта «Мое намерение», который я смотрел.Согласно их веб-странице,

Мы верим, что в каждом из нас есть цель, и хотим, чтобы наши усилия побуждали людей делиться друг с другом большей правдой и вдохновением. Мы не ювелирная компания — мы проект намерений-My Intent Project

Несмотря на то, что они заявляют, что не являются ювелирной компанией, они действительно производят ювелирные изделия. Клиент выбирает слово вдохновения, которое нужно отметить на диске, и использует его в качестве вдохновения или мотивации в своей повседневной жизни.

(Примечание… Я не участвую в проекте «Мое намерение» и не получал от них финансовой компенсации… это чисто предыстория).

Итак, я заказал один для моей практики игровой терапии на 2016 год.

Мое слово было ФОКУС.

Сосредоточьтесь на ИГРОВОЙ ТЕРАПИИ.

Видите ли, у меня есть привычка говорить «да» всем возможностям. Эти вещи отвлекали меня от моей основной миссии, которая заключалась в использовании игровой терапии, чтобы помочь детям справиться с травмами или другими трудностями дома или в школе.

Мне нужно ФОКУС.

Но, поскольку я не мог купить ожерелье в качестве подарка на увольнение для каждого или моих клиентов, я придумал способ создать цепочку намерений со всеми (желающими) клиентами и студентами, которые пришли в мой офис в 2016 году.

---

1. Я начал с того, что привязывал очень длинный кусок пряжи к воздуховодам в моем офисе , чтобы сформировать веревку, которая шла от одного конца моего офиса к другому. Вы можете сделать это, привязав его к гвоздю или любому другому крючку.
2. Вырежьте полоски плотной бумаги , сложив пополам вертикально, а затем снова сложив пополам. У вас получится 4 полосы на каждый стандартный лист.
3. Используя маркер , я написал свое слово FOCUS и сделал первый круг вокруг отрезка пряжи . Само по себе было очень грустно и одиноко.
4. Когда дети заметили это и начали спрашивать об этом, я рассказала им историю об ожерелье, которую только что рассказала вам. Теперь … хотя я сказал, что это действие по прерыванию, оно также может быть целевым действием лечения.
5. Если ребенок хотел создать намерение в качестве цели плана лечения, я разрешил ему сделать полоску со словом о том, чего он хотел достичь во время терапевтических визитов . Дети выбирают такие вещи, как слушать, радоваться, творить, проектировать, друзей. Убедитесь, что намерение положительное. Так что никаких цепочек, которые говорят: «Стой, нет, не надо».
6. Я попросил ребенка встать на стул и прикрепить их полоску к моей (или последней вверху) , а затем прикрепить их скрепками, чтобы их слово о намерениях было видно.
7. В конце терапии ребенок либо создает еще одну полосу (или делает ее в первый раз, если он не заинтересован в выполнении полосы целей). Он говорит, что они узнали во время терапии. Или иногда это было преимуществом или просто чем-то, над чем они хотели бы продолжить работу. Их НАМЕРЕНИЕ после того, как наши услуги закончились. Некоторые писали «счастливы, друзья, радость, связь, успех». И снова я попросил ребенка написать слово, прикрепить его и скрепить скобками.
8. Если дети были слишком молоды, чтобы писать по буквам, они старались изо всех сил.Или нарисовали картинку. Иногда я записывал слово, а они его копировали.

---

Мысли о прекращении действия

Конечный результат был для них способом оставить что-то позади. Свидетельство силы терапии и проделанной работы. Мотивация для других детей, что успех был возможен. И видение их будущего о том, что может помочь им после окончания терапии.

Моей целью было перебраться из одного конца комнаты в другой.На это ушел целый год. Мой офис большой! Но по мере того, как он рос, он стал неотъемлемой частью офиса, и я рад снять его и начать заново. И немного грустно это видеть. Думаю, что смогу использовать его как гирлянду для моей офисной елки. Символический способ отметить работу года и перейти к намерениям на 2017 год.

2017 Намерения

Я подумал о слове на 2017 год … постоянно всплывает одно слово — GLOBAL. Следите за обновлениями, чтобы увидеть, как это будет развиваться в следующем году.

Пожалуйста, оставьте мне комментарий со своим намерением одним словом на 2017 год!

Искусство мягко отпускать клиентов

Успешное прекращение отношений между терапевтом и клиентом, известное как прекращение, является важным аспектом психотерапии (Joyce, Piper, Ogrodniczuk, & Klein, 2007).

Это может быть частью хорошо составленного плана, указывающего на следующий этап психотерапевтического процесса, или может произойти в спешке без внимательного рассмотрения (Barnett, 2016).

В любом случае, это можно упростить, распознав границу между рабочей фазой , и фазой завершения , и сдвиг в сторону процесса завершения терапии (Joyce et al., 2007).

В этой статье рассматривается, как спланировать увольнение, а также какие вопросы и действия могут помочь нам удовлетворить потребности клиента.

Когда пора прекратить терапию?

В отличие от наших повседневных отношений, мы ожидаем, что у терапии будет ясный и определенный конец.

Тем не менее, для клиента это может повлечь за собой чувство потери привязанности к терапевту и тому, кого он представляет (Fragkiadaki & Strauss, 2012).

Если прерывание происходит внезапно, и у терапевта, и у клиента могут остаться неотвеченные вопросы и чувство «тревоги, печали и гнева» (Fragkiadaki & Strauss, 2012).

И все же, когда терапевтические отношения и результат рассматриваются клиентом как положительные, прекращение лечения может быть здоровым, ценным и успешным процессом; настолько, что практикующие часто сообщают о гордости и новом чувстве веры в терапевтический процесс (Fragkiadaki & Strauss, 2012).

Терапевты должны оценить потребности клиента в продолжающемся лечении, прежде чем приступить к его прерыванию. И, где это возможно, заключительная фаза отношений должна наступить, когда цели будут достигнуты. Тем не менее, в действительности, иногда случается, что время, отведенное для работы, истекло, страховое покрытие прекратилось или клиент больше не желает продолжать работу (Felton, 2019).

По данным Американской психологической ассоциации (2017), психотерапевтические отношения должны заканчиваться, когда клиент больше не получает пользы от лечения или может причинить вред.Конкретные факторы включают (Barnett & Coffman, 2015):

• У терапевта нет навыков или компетенции, чтобы удовлетворить потребности клиента.
• Возникает ситуация, которая может негативно повлиять на суждение или объективность терапевта, например, когда формируются несоответствующие вторичные отношения.
• Если клиент ведет себя угрожающе, и терапевт чувствует опасность.

Терапевт и клиент должны установить границы и соответствующее поведение на ранней стадии терапевтического процесса, а часть планирования должна включать положение о направлении к специалисту в случае внезапного прекращения.

Как плавно завершить терапию: Краткое руководство

Завершение лечения должно быть совместным процессом между психотерапевтом и клиентом, когда последний готов к завершению лечения, оставляя при необходимости «дверь открытой для возможного возобновления работы» (Wachtel, 2002).

Общество Развития Психотерапии предлагает шесть стратегий этического прекращения психотерапии, чтобы избежать чувства покинутости (Barnett, 2016).

Термин «отказ» предполагает, что терапия закончилась до того, как потребности клиента были успешно удовлетворены или курс лечения не соответствовал их требованиям (Barnett, 2016).

Прекращение действия

можно упростить за счет заблаговременного и постоянного планирования, которое резюмируется следующими шестью этапами (изменено из Barnett, 2016).

1. С самого начала договориться о том, чем закончится терапия.

Клиенты должны знать предполагаемую продолжительность лечения с самого начала. Если это будет открытый срок, основанный исключительно на прогрессе, достигнутом во время сеансов, клиенты должны знать, что ограничения могут быть связаны с доступным временем, страховкой клиента или другими факторами.

Только когда клиент имеет всю информацию, он может сделать осознанный выбор и получить максимальную пользу от лечения.

2. Согласитесь с целями лечения и успехом

В идеале, когда лечение заканчивается, терапевтический процесс должен соответствовать всем целям лечения. Но для этого терапевт и клиент должны договориться о предполагаемом результате терапии.

Несмотря на то, что изменения в обстоятельствах и инсайты, полученные во время лечения, могут изменить цели, их следует устанавливать заблаговременно, чтобы информировать о «характере, направленности и масштабах лечения» и его предполагаемой продолжительности (Barnett, 2016).

3. Подготовьтесь к перерывам в лечении по указанию терапевта

Хотя это и не является преднамеренным, могут возникать ситуации, когда терапевт прекращает терапию; например:

• Клиенту лечение не приносит пользы.
• Этический конфликт возникает из-за новых или ранее неизвестных социальных, деловых, финансовых или сексуальных отношений (Американская психологическая ассоциация, 2017).
• Из соображений безопасности. Например, если терапевту угрожают или он чувствует опасность.
• Болезнь, пенсия, семейные обстоятельства, пенсия или даже смерть.

В то время как некоторые прерывания можно ожидать, другие находятся вне контроля терапевта. Должно быть составлено профессиональное завещание , чтобы определить, кто может получить доступ к записям клиентов, провести оценку и организовать направление.

4. Прерывание лечения по инициативе клиента

Как и в случае прерывания лечения по указанию терапевта, несколько факторов могут заставить клиента прекратить лечение, например,

• Болезнь
• Финансовые изменения (e.г., страховая защита)
• Недовольство психотерапевтом или направлением лечения
• Потеря работы или переезд

Терапевт должен предпринять разумные попытки помочь удовлетворить любые текущие потребности в лечении, даже если только для того, чтобы подключить клиента к ресурсам замещающего лечения.

Цели, поставленные в начале лечения, скорее всего, не будут достигнуты, если терапевт или клиент откажутся от него раньше.

5.Уточните, что такое отказ, а что нет

«Отказ от лечения происходит, когда психотерапевт не удовлетворяет текущие потребности клиента в лечении» (Barnett, 2016).

Тем не менее, это не отказ, если клиент бросает или не может выполнить свои обязательства, или если терапия заканчивается по взаимному согласию и соответствующему уведомлению.

Обе стороны должны понимать и принимать, что такое отказ, а что нет, чтобы избежать ненадлежащего поведения и получить максимум удовольствия от сеансов.

6.План прекращения

При обычном ходе событий прекращение действия не должно быть неожиданностью.

Напротив, его следует спланировать и подготовить, работая сообща до конца успешного лечения.

Прерывание — это этап лечения, как и любой другой. Это должно помочь клиенту подготовиться к тому, чтобы опираться на то, что он узнал, и двигаться вперед позитивно.

15 вопросов, которые стоит задать клиентам

Прекращение терапии — это неотъемлемая часть общего терапевтического процесса.Если процесс прерывания начат рано, с четкими терапевтическими целями, это может быть положительным опытом с долгосрочным воздействием (Barnett, 2016).

Когда четкие планы лечения составлены заранее и цели и задачи согласованы с самого начала, финишная черта становится более ясной.

По мере того, как терапия подходит к концу, важно оценить готовность клиента к завершению посредством наблюдения и обсуждения, следя за (Bhatia & Gelso, 2017; Barnett & Coffman, 2015):

• Уменьшение симптомов или проблем, связанных с представленной проблемой
• Улучшение отношений
• Более позитивный язык тела
• Взгляд в будущее лучше
• Улучшение функционирования на работе, в школе или дома

Теперь клиенту может быть лучше при использовании других форм лечения, или, исходя из знаний и опыта терапевта, терапия может больше не требоваться.

Оценка на протяжении всего терапевтического процесса имеет решающее значение, особенно по мере приближения конца.

Вопросы о благополучии клиентов

Попросите клиентов поставить свои баллы по следующим вопросам, чтобы оценить, где они находятся по мере приближения к концу лечения (1 — никогда, 2 — редко, 3 — иногда, 4 — часто, 5 — всегда):

• Вы были счастливы?
• Удалось ли вам лучше справляться с проблемами, которые привели вас на терапию?
• Довольны ли вы собой?
• Была ли ваша домашняя жизнь лучше?
• Вы спали лучше?
• Довольны ли вы своими отношениями?
• Вете ли вы более здоровый образ жизни (диета, физические упражнения и т. Д.))?
• Удалось ли вам сосредоточиться?
• Смогли ли вы посещать работу / учебу и справляться с ними?

Готовность клиента закончить терапию

Вопросы, относящиеся к завершающей фазе терапии, могут оценить готовность клиента, распознавая положительные чувства клиента по поводу завершения процесса.

Задайте клиенту следующие вопросы:

С нашей первой встречи X недель назад произошли некоторые важные изменения.
Какие ключевые изменения, по вашему мнению, произошли?
|
Какие изменения оказали на вашу жизнь наиболее значительное влияние?
|
Что вы думаете о том, чтобы больше не ходить на терапию?
|
Какие мысли, по вашему мнению, у вас возникнут перед тем, как вы в последний раз придете ко мне?
|
Есть ли у вас какие-либо опасения по поводу прекращения терапии?
|
Для некоторых прекращение терапии может вызвать чувство потери.Как вы думаете, вы справитесь с этим?
|

4 занятия и упражнения для ваших последних занятий

Мероприятия и упражнения могут помочь клиентам и терапевтам подготовиться к завершению терапии и подготовиться к последнему сеансу.

Следующие действия можно адаптировать и использовать для сеансов телемедицины.

Письма об окончании терапии

От терапевта к клиенту

Когда терапия подходит к концу, терапевту может быть полезно написать клиенту письмо, чтобы напомнить ему о пути, который он прошел, и о достигнутом прогрессе.

Вы можете написать клиенту письмо или электронное письмо, чтобы побудить его закрыть и напомнить об их успехах.

При написании письма учитывайте следующие моменты:

• Благодарим клиента за возможность совместной работы.
• Обозначьте фокус терапии.
• Опишите проблему, которую клиент представил в самом начале.
• Напомните клиенту, как вы подошли к проблеме или раскрыли ее.
• Обсудите модели поведения, чувств и мышления.
• Опишите некоторые изменения и стратегии выживания, принятые клиентом.
• Напомните клиенту об улучшениях, которые вы в них заметили.
• Обсудите некоторые изменения, которые клиент внес в свою жизнь.
• Укажите, что вы пропустите регулярные занятия, но при необходимости их можно будет посетить.

От клиента к терапевту

У клиента также может развиться здоровое чувство замкнутости, написав письмо для терапевта.

Дети, в частности, могут извлечь выгоду из структуры / формы.Например:

Уважаемый:

Я помню, когда мы:

Было весело, когда мы:

Я чувствую, что мы:

Надеюсь:

Спасибо за:

Подписано:

Правило 5 секунд

Это веселое занятие полезно для детей, но также полезно для взрослых.

• Терапевт создает набор карточек с одной инструкцией на каждую, например:
  • Назовите три негативных чувства
  • Назовите три положительных чувства
  • Назовите три новых навыка преодоления гнева / стресса и т. Д.
  • Назовите трех человек, с которыми вы можете поговорить
• Клиент выбирает одну инструкцию и имеет пять секунд на ответ (это может быть выполнено в группе).

Для сеансов онлайн / видео клиент выбирает номер, а терапевт читает соответствующую карточку.

Что возьму с собой

В качестве заключительного занятия полезно обсудить инструменты и навыки, которые клиент возьмет с собой после успешной серии терапии.

Попросите клиента обсудить каждое из следующего, затем добавьте свои мысли относительно чего-то забытого:

• Стратегии преодоления
• Положительные утверждения
• Методы визуализации
• Средства для снятия стресса, например, дыхание и внимательность
• Поддержка в виде людей, контактных телефонов, интернет-ресурсов и т. Д.
• Приобретенные навыки, такие как преодоление стресса и управление гневом
• Причины для оптимизма и надежды
• Цели достигнуты и достигнут прогресс

После этого может быть полезно предоставить клиенту краткое изложение того, что было сказано.

4 Занятия для сеансов телемедицины

Поскольку онлайн, смешанная помощь и виртуальная терапия становятся все более популярными, важно обеспечить совместное прерывание лечения.

Рассмотрите и обсудите следующее перед прекращением терапии (Goode, Park, Parkin, Tompkins, & Swift, 2017):

1. Пересмотрите согласованные цели и оцените прогресс в их достижении. Такой онлайн-инструмент, как Quenza, может помочь просмотреть статус каждой цели и целевые области, требующие повышенного внимания.
2. Вернитесь к онлайн-контракту и просмотрите его.
3. Обобщите извлеченные уроки и прогресс, достигнутый клиентом.
4. Подтвердите дату последнего сеанса и любые ресурсы, необходимые после его завершения.

Полезные рабочие листы и оценки при увольнении

Контрольные списки при увольнении

Контрольный список для прерывания может быть полезен, поскольку и терапевт, и клиент начинают рассматривать окончание терапевтических отношений (по данным Norcross, Zimmerman, Greenberg, & Swift, 2017):

Принцип	Стратегия	Завершено / Если нет, когда
Подготовка к прекращению	Обсудить с клиентом: Что прошло хорошо в терапии? Каким будет конец? Подтвердите дату последнего сеанса
Исследуй и обрабатывай чувства	Изучите чувства и потенциальное чувство потери для клиента. Обсудите положительные и отрицательные реакции на прекращение отношений и терапию.
Отражение выгоды клиента	Сосредоточьтесь на достижениях и прогрессе, которых добился клиент, и подчеркните их. Помогите клиенту распознать положительные изменения.
Выразите гордость за выполненную положительную работу и терапевтические отношения	Выражайте гордость за полученные навыки и достигнутые стратегии. Признать удовольствие от совместной работы и выразить некоторые чувства терапевта по поводу прекращения отношений.
Обсудите будущее клиента и его функционирование	Обсудите будущее и возможность вернуться к терапии, если потребуется. Обсудите инструменты, доступные сейчас клиенту, и способы их использования в будущем.
Кадр личностного развития как незавершенный	Нормализовать представление о том, что проблемы — неотъемлемая часть жизни.Они предоставляют возможность для будущего обучения и использования приобретенных навыков. Распознавайте ресурсы, доступные для любых проблем, которые остаются нерешенными.
Ожидайте роста и генерализации после терапии	Укажите, что успехи могут быть перенесены на другие сферы жизни.

Лист увольнения

Дети и взрослые могут извлечь пользу, написав то, чего они хотели бы достичь на последних занятиях.

Попросите человека или группу ответить на следующие вопросы, устно или письменно:

У меня осталось _______ сеансов.
За это время я хотел бы выполнить:
|
Мои чувства по поводу окончания терапии:
|
За время лечения я достиг:
|
Жду:
|

Эти формы можно заполнить по электронной почте или с помощью онлайн-инструмента.

3 заключительных ритуала для групповой терапии

Хотя приведенные выше вопросы и упражнения одинаково подходят для сеансов групповой терапии, есть несколько дополнительных вопросов и подходов, которые также могут быть полезны (Terry, 2011):

Групповые вопросы по увольнению

Попросите каждого человека ответить на следующие вопросы лично или в группе:

• Каково было быть частью группы?
• Что было наиболее / наименее полезным аспектом?
• Что вы узнали о себе или о том, как вас видят другие?
• Какие моменты были наиболее значимыми?
• Есть ли что-то, о чем вы сожалеете, что не сказали или не поделились?
• Как люди относятся к концу группы?
• Как вы относитесь к концу группы?

Обсудить групповые страхи

Попросите каждого человека обсудить следующие вопросы наедине или в группе:

• Я опасаюсь, что…
• Я надеюсь, что…
• Что мне больше всего хотелось бы вынести из этих занятий, так это…

Подарочное упражнение

Запишите что-нибудь, что дал вам каждый член группы.

Возможно, они рассмешили вас, дали надежду или поняли вашу точку зрения.

Под каждым описанием опишите юмористический (воображаемый) подарок, который вы могли бы подарить каждому человеку, например, суперсилу, волшебное зеркало, чтобы увидеть себя такими, какие они есть на самом деле, или говорящее животное.

Прочтите подарков на одном из последних занятий каждому, кто вызвался получить отзывы.

Соответствующие ресурсы PositivePsychology.com

При планировании следует учитывать прерывание на протяжении всей терапии и как часть достижения цели.

• Самостоятельный договор
  Приверженность изменениям увеличивает шансы на успех. Этот инструмент вдохновляет тех, кто думает о том, чтобы действовать в соответствии с целью, планом или решением.
• Goals Vision Board
  Vision Board — мощный инструмент для выявления, определения и прояснения мечтаний и целей.
• Обратное планирование цели
  Подготовка и планирование увеличивают вероятность достижения цели. Если начать с мыслей о цели, это может быть эффективным средством подготовки к успеху.
• Управляемые изображения, ориентированные на решение
  Полезно подчеркивать сильные стороны людей и их участие в процессе изменений, особенно в сочетании с визуализацией.
• Что я вижу в ВАС
  Люди с низкой самооценкой не всегда видят себя такими, как другие. Это упражнение помогает людям распознать свои многочисленные положительные качества.
• Бесшумные связи
  Внимательность может помочь нам построить более крепкие связи и позитивные отношения с другими людьми в нашей жизни.

Сообщение о возвращении домой

Завершение терапии лунка имеет решающее значение для общего терапевтического процесса.

Прерывание следует рассматривать как ценную часть терапевтического процесса, которая может вызвать эмоции как у терапевта, так и у клиента (Fragkiadaki & Strauss, 2012).

Прекращение лечения с учетом этических и клинических последствий, если оно запланировано и организовано с самого начала, будет положительной фазой лечения.

Прекращение действия не должно быть неожиданностью, если только не преобладают необычные обстоятельства.

Сильный «рабочий союз на этапе лечения» предсказывает общий результат лечения (Bhatia & Gelso, 2017). Во время терапии крайне важно сформировать прочные терапевтические отношения с регулярным и открытым общением.

Четкие терапевтические цели и раннее прекращение лечения могут иметь положительные и долгосрочные последствия, консолидировать полученные знания и подготовить клиента к «позитивному движению вперед по окончании лечения» (Barnett, 2016).

Согласуйте цели и окончание терапии на более ранних сеансах. Регулярно оценивайте, приближается ли клиент к желаемым результатам, и начинайте планировать лечение заранее.

Вопросы и рабочие листы в этой статье выделяют проблемы, которые следует рассмотреть до прекращения, напоминая клиенту об их работе и успехах в достижении своих целей.

Надеемся, вам понравилась эта статья. Если вы хотите узнать больше, наш Мастер-класс по позитивным отношениям © представляет собой полный научно обоснованный шаблон обучения для практикующих и тренеров, который содержит все материалы, которые вам понадобятся, чтобы помочь вашим клиентам улучшить свои личные и профессиональные отношения, в конечном итоге улучшив их психическое благополучие. .

• Американская психологическая ассоциация. (2017). Этические принципы психологов и кодекс поведения . Получено 16 апреля 2021 г. с сайта https://www.apa.org/ethics/code
.
• Барнетт, Дж. (6 октября 2016 г.). 6 стратегий этического прекращения психотерапии: И как избежать отказа. Общество Развития Психотерапии. Получено 16 апреля 2021 г. с сайта https://societyforpsychotherapy.org/6-strategies-for-ethical-termination-of-psychotherapy/
.
• Барнетт, Дж., & Коффман, К. (2015, июнь). Прекращение и отказ. Общество Развития Психотерапии. Получено 16 апреля 2021 г. с https://societyforpsychotherapy.org/termination-and-abandonment-a-proactive-approach-to-ethical-practice/
.
• Бхатия А., Гелсо К. Дж. (2017). Фаза завершения: взгляд терапевтов на терапевтические отношения и результат. Психотерапия , 54 (1), 76–87.
• Фелтон, Э. (22 января 2019 г.).Прекращение: прекращение терапевтических отношений, избегание отказа от них. Национальная ассоциация социальных работников: Калифорнийские новости. Получено 16 апреля 2021 г. с сайта https://naswcanews.org/termination-ending-the-therapy-relationship-avoiding-abandonment/
.
• Фрагкиадаки, Э., и Штраус, С. М. (2012). Завершение психотерапии: путешествие 10 психоаналитических и психодинамических терапевтов. Психология и психотерапия: теория, исследования и практика , 85 (3), 335–350.
• Гуд, Дж., Парк, Дж., Паркин, С., Томпкинс, К. А., и Свифт, Дж. К. (2017). Коллективный подход к завершению психотерапии. Психотерапия , 54 (1), 10–14.
• Джойс, А.С., Пайпер, У.Э., Огродничук, Дж. С., и Кляйн, Р. Х. (2007). Завершение в психотерапии: психодинамическая модель процессов и результатов. Американская психологическая ассоциация.
• Норкросс, Дж., Циммерман, Б., Гринберг, Р., и Свифт, Дж. (2017).Все ли терапевты так поступают, прощаясь? Психотерапия , 54 , 66–75.
• Терри, Л. (2011, апрель). Полуструктурированные завершающие упражнения. Групповой психолог. Получено 18 апреля 2021 г. с https://www.apadivisions.org/division-49/publications/newsletter/group-psychologist/2011/04/termination-exercises
.
• Вахтель, П. Л. (2002). Прекращение терапии: попытка интеграции. Журнал интеграции психотерапии , 12 (3), 373–383.

Книга памяти — Завершающее мероприятие — Творчество в терапии

Недавно я уволился с работы в общественном психиатрическом агентстве, и мне пришлось попрощаться с моими клиентами, поэтому я всегда думал о прекращении занятий. Одно из моих любимых занятий с детьми, особенно когда они заканчивают терапию, потому что они завершили терапию (в отличие от ухода терапевта), — это создание книги памяти.

В этом упражнении терапевт и ребенок работают вместе, чтобы создать небольшую книгу, которую ребенок может забрать домой после окончания терапии, обеспечивая переходный объект, а также напоминания ребенку о том, что они узнали.Я создаю простую книгу, часто используя бумагу для скрапбукинга с рисунком для обложки и белую копировальную бумагу для страниц. Бумагу для обложки можно сложить, чтобы получился карман.

Я часто пишу клиентам прощальные открытки или записки, которые потом можно положить в карман. Внутри книги ребенок может писать и рисовать картинки, чтобы вспомнить, чему они научились в ходе терапии.

Вот несколько вариантов страниц в книге:

• Чему я научился в терапии
• Мои навыки преодоления
• Навыки релаксации
• Как я стал другим
• Мой план безопасности
• Надежды и мечты о будущем
• Люди, которые меня поддерживают

Книга памяти как действие завершения

Внутри книги — на обложке есть сложенный карман для банкноты.

Вы можете настроить темы в зависимости от потребностей клиента и направленности лечения. Например, если основное внимание уделялось управлению гневом, было бы полезно создать страницу, чтобы ребенок напомнил себе о своем плане управления гневом. Для детей, которые пережили травму или произошли стрессовые события, может быть очень важно включить план безопасности, но не всем детям это понадобится.

Некоторым детям может понравиться добавить страницу типа «До и после», чтобы выделить внесенные ими изменения.Если ребенок заканчивает терапию, но продолжает принимать лекарства, например, при СДВГ, было бы неплохо создать страницу, на которой рассказывается, почему лекарства важны и полезны.

В случае лечения, включающего семейную терапию, родители или другие члены семьи также могут помочь ребенку в создании книги.

Когда вы проходили с ребенком арт-терапию, вы также можете приложить распечатанные фотографии некоторых его художественных работ.

Запланируйте несколько сеансов до завершения работы над книгой и всеми страницами, чтобы у вас не закончилось время.

Не совсем уверен, как сделать свою книгу? У Сьюзан Капусцински Гейлорд есть несколько советов по поводу крупных букмекерских проектов, связанных с детьми.

---

Хотите больше идей творческой терапии? Обязательно подпишитесь на рассылку новостей по электронной почте.

Кэролайн Мехломакулу, LMFT, ATR, детский терапевт из Остина, штат Техас, работает с детьми, подростками и семьями. Для получения дополнительной информации об индивидуальной терапии, детском консультировании, семейной терапии и услугах арт-терапии посетите сайт www.rapywithcarolyn.com.

Этот блог не предназначен для диагностики или лечения каких-либо психических заболеваний. Все директивы, вмешательства и идеи должны использоваться квалифицированными специалистами в соответствующих рамках их образования, подготовки и объема практики. Информация, представленная в этом блоге, не заменяет профессиональную подготовку в области психического здоровья, психотерапии, консультирования, арт-терапии или игровой терапии. Хотя каждый может получить опыт исцеления с помощью искусства, арт-терапия требует руководства квалифицированного арт-терапевта.

В этом блоге есть партнерские ссылки (см. Полное раскрытие здесь ). Если вы хотите помочь поддержать блог без каких-либо дополнительных затрат, переходите по ссылкам Amazon и делайте покупки, как обычно. Ваша поддержка очень ценится!

последних консультаций. Что вам не хватает?

Как завершить индивидуальные консультации со студентом? Прерывание — важное событие в консультировании, и мы можем его немного упустить.Полностью понял. Студент готов, поставленные цели достигли. НО, на этом последнем сеансе у нас есть возможность продлить консультирование.

Студенты должны пройти консультацию по выходу с чувством готовности решать проблемы самостоятельно, гордятся своим ростом и позитивно относятся к своим отношениям с вами. Если они не чувствуют себя готовыми, гордыми или позитивными в отношении консультирования, это может повлиять на их собственные действия.

Покажите 4 основных момента, когда вы прекращаете консультирование, и используйте несколько простых действий, чтобы привлечь и подготовить студентов.Студенты выйдут на консультацию готовыми, гордыми и позитивными.

4 Части прекращения консультирования

Объяснение прекращения

С самого начала консультирования объясните учащемуся, какова цель. Цель состоит в том, чтобы они научились навыкам собственного консультанта, чтобы они не нуждались в вас. Они смогут справиться с ситуациями самостоятельно.

По мере приближения студентов к завершению консультации помогите им понять, почему она заканчивается, используя знакомые ситуации.Вы можете сравнить это с прощанием с учителем в конце года или тренером в конце спортивного сезона.

Поговорите с родителями и учителями о том, как они могут поддержать ученика и его успехи. Попробуйте дать им короткую шпаргалку на одну страницу, на которую они могут сослаться. Он может включать в себя стратегии ученика, общие триггеры и цели, которые у ученика еще есть.

Структура и предварительный просмотр концовки

Гибко подумайте о том, как лучше всего закончить консультирование со студентом.Для некоторых студентов переход от психологической помощи раз в неделю к отказу от нее может вызвать неприятные ощущения. Вы можете попробовать другое расписание, например, раз в две недели или раз в месяц.

Сделайте обратный отсчет до последнего сеанса. У вас может быть календарь или просто перфокарта с номером оставшейся сессии. Полезно иметь наглядные пособия. Если вы скажете это только устно, многие студенты будут удивлены в последний день.

Перед последним сеансом консультирования предварительно узнайте, как он будет со студентом.Сообщите им, если у вас запланировано особое мероприятие, и вкратце расскажите им, какими будут ваши отношения после окончания консультации.

Последние сеансы консультирования

Обзор прогресса

Последняя сессия (и) — прекрасное время для студентов, чтобы поразмышлять обо всем прогрессе, которого они достигли в консультировании. Вы можете просмотреть их первоначальные цели, то, как они изменились, и похвалить эти достижения.

Приятно создать что-то, что они могут взять с собой, что будет напоминанием о том, что они узнали, и что-то, на что они также могут ссылаться после консультации.Этот простой стратегический пакет или стратегический кошелек можно легко адаптировать для начальной или средней школы.

Создавайте карточки, которые помогут учащимся поразмышлять о приобретенных им навыках, о том, в чем они хороши, кто их поддерживает, и обо всем остальном, что имеет отношение к делу.

Вы можете использовать другую метафору, чтобы обозначить их рост. Например:

• Готовы отправиться в плавание и паковать свою лодку.
• Заполнить свой ящик для инструментов инструментами для любой работы.
• Цветущий цветок с лепестками, символизирующими приобретенные навыки.

Составьте план профилактики

Эта часть последнего сеанса консультирования является ключом к тому, чтобы помочь студенту добиться успеха без вашей поддержки. Они обсуждают возможные проблемы, которые могут возникнуть. Например, предположим, что через пару недель у них будет презентация в классе или групповой проект. Это такая ситуация, из-за которой они так нервничают, что пропускают занятия или отказываются вставать.

Они могут думать о том, как они будут справляться с этими типичными ситуациями, какие стратегии помогут и на кого они могут положиться в вопросах поддержки.

Простая папка, сложенная втрое, как показано ниже, идеально подходит для студентов, которые могут брать с собой.

Это также отличное время, чтобы определить, когда и как студент может увидеть вас в будущем, если это необходимо. Подумайте о том, чтобы назначить сеанс проверки на несколько недель после окончания консультации или включить пропуск на встречу с вами в их план профилактики.

Модель здоровых прощаний

Окончание консультационных отношений — идеальное время для моделирования того, что отношения могут иметь положительный и здоровый конец.

Подумайте о том, чтобы сделать ученику подарок или знак ваших отношений. Подписчик в моем аккаунте в Instagram сказал, что ее консультант собирал ракушки, когда она была в отпуске, и дал ей одну на их последней сессии. Мне нравятся такие простые и значимые токены.

Для учеников начальной и средней школы приятно воспользоваться возможностью, чтобы жетон служил нескольким целям. Для связки ключей Power Word учащиеся выбирают слово, которое представляет их рост или цель, которую они все еще имеют.На брелок они делают бусинки с буквами или создают код из цветных бусинок. Они могут держать его в кармане как непоседу или просто как визуальное напоминание.

Важно моделировать, что могут возникнуть смешанные чувства по поводу окончания консультирования.

«Мне грустно, что мы не будем встречаться каждую неделю, и я горжусь тем, что вы можете сделать это самостоятельно».

Выразите уверенность в том, что они готовы и что вы всегда здесь, если вы им понадобитесь.

Нужны дополнительные ресурсы для консультирования?

Термометр чувств — лучший инструмент консультирования

3 части для целенаправленного первого сеанса консультирования

Купить в этом посте

Значок для последующего использования!

Как перейти к завершению терапии с клиентом

Независимо от причины прекращения, окончание терапии может быть трудным.Когда у терапевта и клиента длительные доверительные отношения, окончание терапии становится важной вехой. Но когда терапевт не подходит клиенту или есть проблема в отношениях — например, неоднократные неявки или неудовлетворенность терапией, — прекращение лечения становится еще более важным.

Клиенты могут прекратить терапию, когда захотят, по любой причине или вообще без причины. Для терапевтов знание того, когда следует прекратить терапию, является важным навыком, который может защитить как клиента, так и терапевта.Следующие стратегии могут помочь вам управлять сеансом прекращения терапии, независимо от того, почему она закончилась.

Действия по прекращению терапии: Общие рекомендации по прекращению терапии

Прекращение терапии может вызвать чувство незащищенности как у терапевта, так и у клиента. Терапевты могут задаться вопросом, достаточно ли они сделали для обслуживания клиента, и могут защищаться, если клиент не удовлетворен. Клиенты могут беспокоиться, что прекращение лечения является их ошибкой, или могут бояться, что прекращение терапии означает, что у них больше не будет поддержки.

Эти рекомендации могут помочь в обсуждении прекращения терапии независимо от причины прерывания:

• Помните, что цель терапии — поддержать клиента, а не терапевта. Терапевты не должны защищаться по поводу причины прерывания, особенно если клиент недоволен. Не спорьте с клиентом и не используйте обсуждение, чтобы облегчить собственное чувство обиды.
• Будьте ясны, прямолинейны и сострадательны, независимо от того, почему клиент уходит. Никогда не обвиняйте клиента, даже если вы должны прекратить терапию, потому что клиент трудный или вы не подходите.
• Будьте готовы ответить на вопросы о прекращении терапии, например, где клиент может обратиться за дополнительной помощью в случае необходимости.
• Не бросайте клиента без предупреждения. Совет штата по лицензированию может запретить прекращение терапии без уведомления, без заключительного сеанса или без направления клиента к другому терапевту. Четкое понимание ваших этических обязанностей и правил правления вашего штата может помочь вам лучше обслуживать клиентов и избежать дисциплинарных процедур.
• Если возможно, направьте клиента к высококвалифицированному терапевту, который специализируется на его проблемах.Это особенно важно, если вы прекращаете отношения из-за проблем со здоровьем или из-за того, что вы не имеете права лечить клиента.

Прерывание может предложить возможности для терапевтического вмешательства. Клиенты, которые борются с горем, привязанностью или потерей, могут нуждаться в помощи при прекращении отношений. Прекращение действия может даже стать мостом к решению некоторых из этих проблем.

Когда мне следует отправить клиенту письмо о прекращении действия терапевта?

В письме о прекращении лечения отмечается окончание терапии, а также причины прекращения.Это может помочь прояснить природу и причину увольнения, особенно если клиент эмоционален или зол во время вашего увольнения. А если клиент неоднократно не появляется, письмо о прекращении лечения может быть единственным способом этически прекратить терапию. Если клиент позже заявит, что вы отказались от него, письмо о расторжении может предложить некоторую защиту.

Хотя увольнительное письмо может показаться излишне формальным, особенно в случае долгосрочного клиента, которого вы любите и которому доверяете, разумно проявить осторожность.Некоторые терапевты отправляют каждому уходящему клиенту краткое письмо об увольнении. Если вы не хотите использовать письмо о увольнении с каждым клиентом, отправьте его в следующих случаях:

• При увольнении с клиентом, который не явился и с которым вы не можете встретиться лично.
• При увольнении из-за того, что вы считаете, что они представляют опасность для вас или кого-то еще, и поэтому не желаете встречаться с ними лично.
• При увольнении с клиентом, который в прошлом угрожал подать жалобы в совет по лицензированию.
• При увольнении с клиентом, которому трудно обработать отказ.
• При расторжении договора с клиентом из-за плохой подгонки.

Прекращение терапии в связи с прогрессом клиента

В идеале терапия должна иметь четкие и конкретные цели. Когда клиент достигает своих целей, может быть целесообразно перевести его к новому терапевту или полностью прекратить терапию. Например, терапевт, консультирующий нового родителя с послеродовой депрессией, может взаимно договориться с клиентом о прекращении терапии, когда симптомы депрессии переходят в ремиссию.Клиент может полностью прекратить терапию или обратиться к терапевту, имеющему опыт в других вопросах.

Когда терапевт и клиент соглашаются, что пора двигаться дальше, у обоих могут возникнуть смешанные чувства. У клиента сложились доверительные и близкие отношения с терапевтом, и, возможно, он даже стал относиться к терапевту как к другу. Поэтому важно проявлять теплоту и поддержку, но при этом устанавливать четкие границы. Клиент должен знать, что он может вернуться, если ему снова понадобится помощь, но что терапевт не является другом, с которым отношения могут продолжаться вне терапии.

Эти стратегии могут помочь облегчить переход:

• Подумайте о росте клиента и о том, как он планирует продолжить этот рост.
• Обсудите терапевтический процесс — и что прошло хорошо в терапии, и что могло быть лучше.
• Обсудите любые чувства горя или беспокойства по поводу прекращения лечебных отношений.
• Поговорите о личном росте как о непрерывном процессе и дайте клиенту рекомендации относительно того, когда может быть целесообразно вернуться к терапии.

Лори Лейнванд, Массачусетс, лицензированный профессиональный консультант из Флорхэм-Парка, штат Нью-Джерси, рассказывает, как она помогает воспитывать чувство замкнутости в конце терапии. «Вместе мы анализируем все инструменты, которые сейчас есть в распоряжении клиентов, и то, насколько они готовы справиться с тем, что им встречается», — объясняет она. «Мы изучаем, как они уже применяют эти стратегии, чтобы они полностью осознавали, как далеко они продвинулись, и чувствовали себя вправе двигаться вперед независимо».

Оставить дверь открытой также может быть эффективным способом помочь клиентам чувствовать себя в безопасности в своем решении.«Тем не менее, я даю им знать, что если в будущем им понадобится« настройка »или они столкнутся с новыми, необычными проблемами, моя дверь всегда будет открыта», — продолжает Лори. «Понимание того, что это может облегчить дискомфорт, который клиенты могут почувствовать при прекращении лечения».

Прекращение терапии с несчастным клиентом

Когда клиент недоволен услугами терапевта, возражает против философии терапевта или обвиняет терапевта в проступках, клиент может прекратить отношения. Если клиент этого не делает, терапевт должен оценить, могут ли отношения продолжаться.

Недовольство услугами терапевта может быть трамплином для обсуждения и роста и не обязательно требует прекращения. Когда между терапевтом и клиентом возникают серьезные разногласия или когда клиент обвиняет терапевта в неэтичном поведении, отношения обычно должны прекратиться.

Могут помочь следующие стратегии:

• Избегайте защиты. Клиент — это покупатель, и цель терапии — помочь и поддержать его, а не защитить себя или защитить свое эго.
• Прислушивайтесь к отзывам клиента, поскольку это может помочь вам стать лучшим терапевтом.
• Объясните, почему терапия должна заканчиваться без обвинений и обвинений.
• Если клиент обвиняет вас в проступке, сделайте подробные записи об инциденте и подумайте о том, чтобы увековечить увольнение в письме.

Прекращение терапии, когда терапевт не подходит

Иногда терапевт просто не подходит клиенту. Например, пастырский советник-евангелист-христианин не сможет помочь убежденному атеисту.В других случаях терапевт может стать менее подходящим, поскольку потребности клиента меняются. Клиент, который первоначально обратился за помощью к специалисту по расстройствам пищевого поведения, может нуждаться в другом терапевте, когда расстройство пищевого поведения находится в стадии ремиссии, и их новые проблемы связаны с работой или воспитанием детей. Для прекращения отношений:

• Объясните клиенту, что ваша задача — обеспечить ему отличный уход и что вы не чувствуете, что можете удовлетворить его потребности.
• Дайте клиенту пространство для обработки своих чувств.Некоторые клиенты будут чувствовать себя отвергнутыми, особенно если они считают, что терапия идет хорошо.
• Предложите направление к терапевту, который может вам больше подойти.

Прекращение терапии, если клиент неоднократно не явился или излагает другие практические вопросы

Терапевты должны заниматься проблемами как практического, так и психического здоровья. Когда клиент постоянно не появляется, терапевт теряет время, которое он мог бы провести с другими клиентами. Терапевту также может потребоваться прекратить терапию с клиентом, который предъявляет необоснованные требования, чья страховка не оплачивает терапию или который иным образом представляет практические или логистические проблемы.

Если клиент не будет приходить на сеанс терапии, отправьте ему уведомление о прекращении, используя предпочитаемый им способ связи, например электронную почту или почту США, а в идеале — по нескольким каналам связи. Если есть другая практическая проблема, изложите ее клиенту объективно, без стигматизации и подумайте о том, чтобы направить его к другому терапевту.

Прерывание терапии с ребенком

Прерывание беременности может быть трудным для детей, особенно если в их жизни мало стабильных взрослых или когда ребенок пережил многочисленные потери.Важно обсудить прерывание в начале терапии и подготовить ребенка как можно раньше.

Объясните ребенку в соответствии с возрастом, почему терапия должна быть прекращена. Например, вы можете подчеркнуть, что ребенок добился такого большого прогресса, что вы ему больше не нужны. Подчеркните, что вы заботитесь о ребенке и что если ему снова понадобится помощь, вы будете рядом с ним (но только если это правда; этого может не быть, если есть конфликт с родителями или другая причина для увольнения).Некоторые другие стратегии включают:

• Говорить о завершении последнего сеанса. Поощряйте ребенка делиться своими чувствами.
• Запланируйте завершающее мероприятие, чтобы увековечить память о терапии и успехах, достигнутых ребенком.
• Поговорите с ребенком о стратегиях управления болезненными эмоциями, когда он больше не проходит терапию. Помогите ребенку составить список поддерживающих людей, особенно взрослых, с которыми они могут связаться, когда им понадобится помощь.
• Обсудите прерывание с родителями.Определите стратегии, которые помогут ребенку приспособиться, и разработайте критерии для возвращения к терапии.

Каталожные номера:

1. Харди, Дж.