Преимущества аутстаффинга: что это такое, плюсы и минусы аутстаффинга IT-специалистов — Garpix на vc.ru

что это такое, плюсы и минусы аутстаффинга IT-специалистов — Garpix на vc.ru

Сегодня рынок труда испытывает настоящий кадровый голод по квалифицированным it-специалистам. Эта тенденция существует уже много лет и в 2022 году не теряет своей актуальности. Компании вынуждены искать новые пути для закрытия своих потребностей. Один из них аутстаффинг разработчиков.

1898 просмотров

В чем суть этого относительно нового, но уже достаточно распространенного понятия, его плюсах и минусах, рассказывает Иван Афанов, операционный директор группы компаний Garpix. Иван уже более 10 лет руководит бизнесами на разных уровнях, из них 5 лет в IT-индустрии. Его внимание сосредоточено на внутренних бизнес-процессах, а одна из основных задач оценка эффективности бизнеса.

Эта статья будет полезна руководителям it-отделов, которым остро не хватает рабочих рук, HR-ам, регулярно занятым поиском технических специалистов, а также руководству IT-компаний и подразделений.

Что такое аутстаффинг

В том или ином виде аутстафф-модель существует на российском it-рынке уже около 15 лет, хотя сам термин до сих пор многим незнаком.

В последние пару лет спрос на ИТ-аутстаффинг возрос из-за пандемии, которая четко дала понять, что представленность бизнеса в интернете это необходимость в наши дни и общего курса на цифровизацию кмпаний. Чаще всего к аутстаффингу программистов обращаются крупные ритейлеры, финансовый сектор, в частности банки, страховые компании.

Коротко суть этого понятия можно описать, как вывод персонала за штат. В этом процессе участвуют три стороны: заказчик услуги, компания-аутстаффер, предоставляющая персонал и непосредственно наемные сотрудники. Юридически работодателем специалистов является именно компания-аутстаффер, с ней и оформляются трудовые отношения. При подписании договора аутстаффинга, специалисты будут выполнять определенные работы для клиента, при этом продолжая числиться в компании-провайдере. Последняя решает все вопросы, связанные с подбором, зарплатой и оформлением людей, она же ведёт всю документацию.

Таким образом, компания-аутстаффер передает часть своих сотрудников другому предприятию во временное пользование, своего рода сдача кадров в аренду.

Юридическая сторона

В России деятельность по предоставлению труда сотрудников четко регламентирована законодательством. Сдавать персонал во временную аренду, вправе компании, которые прошли специальную аккредитацию. Между аутстаффером и заказчиком, которому нужны сотрудники, оформляется договор о предоставлении персонала. Для сотрудников кадровый и бухгалтерский учёт ведётся строго в рамках российского законодательства. Между фирмой-аутстаффером и каждым сотрудником заключается трудовой договор. Он может быть срочным — только на время действия договора о предоставлении персонала заказчику или бессрочным — так трудоустроены разработчики у нас, в Гарпикс, ввиду их постоянной востребованности.

Главные плюсы ИТ- аутстаффинга

За рубежом такая модель сотрудничества давно получила широкую популярность, в России же многим до сих пор не ясно, зачем эта процедура нужна. Традиционно фирмы нанимали людей, которые выполняли необходимые задачи, в свой штат так зачем что-то менять? Тем более, придется оплачивать услуги посредника.

Ответ прост аутстаффинг помогает компании оптимизировать свою деятельность.

Снижение затрат на обслуживание штатных сотрудников. В первую очередь это затраты бухгалтерии и HR-отдела, с которых снимается существенная часть функций. Также снижаются расходы на канцелярию, оборудование, программное обеспечение, организацию корпоративных мероприятий, выплаты различных премий и бонусов, корпоративное обучение и т. д.
Гибкость в управлении персоналом. Компания нанимает ровно столько людей, сколько требует текущий объем работ. Специалисты не простаивают, если они не загружены, а если количество задач возрастает, можно оперативно усилить команду, даже если корпоративная политика не допускает дальнейшего расширения штата. Если сотрудник по каким-то причинам не подойдет, замена ему подбирается бесплатно.

Гарантии и стабильность. Заказчик застрахован от ситуации, когда человекможет уйти внезапно: во-первых, его связывает договор от компании-аутстаффера, во-вторых, у поставщика атких услуг всегда есть достойные кандидатуры даже на случай любых форс-мажоров. Решена задача с поиском редких кадров. У компании-аутстаффера обычно такие уже есть. Garpix, например, за 12 лет на рынке накопил базу специалистов экспертного уровня по огромному стэку технологий. На рынке труда таких кадров единицы, поиск их занимает время, а если есть потребность в конкретном списке навыков, можно ждать месяцы. Аутстафф позволяет решить задачу привлечения специалиста за несколько дней.
Увеличение расходов, отображаемых в бухгалтерском балансе, а значит снижение налогов на прибыль. Отсутствие административной и финансовой нагрузки на компанию при фактическом руководстве сотрудниками.

Уменьшены риски возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом. Снятие с компании обязательств по трудовым спорам с сотрудниками.
Не нужно взаимодействовать с контролирующими органами. Всю ответственность за предоставленных сотрудников несет посредник. Все возможные санкции и штрафы, связанные с своевременной выплатой зарплаты, налоговых отчислений, визитами трудовой инспекции и так далее ложатся на плечи компании-провайдера.
Повышение инвестиционной привлекательности компании и совершенствование ее бизнес-модели.

Оптимизация штатного расписания обеспечивает перераспределение постоянных издержек в статьи переменных затрат. Это улучшает состояние бухгалтерского баланса сокращает пассивы, и делает бизнес более привлекательным для инвесторов, кредиторов.

Какие существуют минусы ИТ-аутстаффинга

Финансовые риски при сотрудничестве с недобросовестным подрядчиком. Например, подрядчик может неожиданно повысить тарифы на привлеченных работников или потребовать оплату за продление договора “аренды”. Поэтому важно обращаться к проверенным компаниям, давно существующим на рынке. Такие игроки дорожат своей репутацией и готовы предоставить отзывы и рекомендации реальных клиентов.

Управление действиями нанятого сотрудника лежит на плечах заказчика. Найм разработчков на аутстафф это привлечение людей в свою команду, под свое руководство.

Онбординг и контроль выполнения задач в этом случае полностью в руках клиента.

Нужно обладать достаточным пониманием собственных ИТ-процессов и задач, чтобы такой выбор показал свою эффективность. В случае, когда ИT-отдел заказчика не имеет достаточной компетентности или есть задача снять с себя весь объем ИТ-задач, лучше предпочесть аутсорсинговые услуги.

Сотрудники агентства-подрядчика, не лояльны к компании. В результате они могут быть меньше вовлечены и не давать желаемого результата, потому что фактически работают на другую фирму. Повлиять на это в силах компании-заказчика услуги аутстаффинга. Временного сотрудника тоже следует погрузить в культуру компании, познакомить с её принципами и ценностями. Воспользуйтесь этим, чтобы показать сильные стороны своего HR-бренда.

Опасность выгорания специалистов. Для своих постоянных кадров компания часто предлагает различные поощрения и бонусы, а у внештатных работников подобная мотивация отсутствует, что приводит к выгоранию. Чтобы нивелировать этот риск при выборе провайдера аутсорсинга, поищите отзывы работников, посмотрите сведения в сервисах проверки контрагентов, узнайте, какие способы мотивации, кроме финансовых, существуют в компании.

Мы в Garpix следим за здоровым эмоциональным фоном для всех сотрудников, не зависимо о того, работают они на наших собственных проектах или на аутстаффе.

Риск неполного закрытия заявки и невозможность повлиять на выбор кадров при массовом подборе. Чтобы обезопасить себя, обратите внимание на дату основания компании-аутстаффера, количество филиалов или партнеров в разных городах. Чем шире представлена компания, тем больше шанс, что она сможет качественно закрыть крупную заявку на персонал или найти замену при необходимости.

Проблемы в коммуникации с сотрудником. В случаях, когда связь с персоналом идет через компанию-посредника, ему требуется больше времени, чтобы вникнуть в проект. В Garpix все специалисты на аутстаффе взаимодействуют с командой заказчика напрямую, чтобы у клиента не возникало подобных проблем.

Кому подходит ИТ-аутстаффинг

Такая модель сотрудничества набирает все большие обороты в нашей стране и может даже сместить аутсорсинг на второй план. Каким же компаниям она подходит больше всего?

• it-компаниям, которым нужно усилить команду или проверить гипотезы например, разработать новую фичу и посмотреть на реакцию пользователей
• тем, кому не хватает рук для разработки цифровых продуктов в небольшом ИТ-отделе компаниям, которые хотят внедрить узконаправленные инфомрационные технологии, а такого опыта у штатных специалистов нет
• компаниям, которые не успевают запустить проект в срок своими силами или хотят, ускорить рабочие процессы для быстрого возврата инвестиций или исправления “хромающих” бизнес-процессов
• когда нужно срочно реализовать проект.

На практике бывают и неоднозначные случаи, когда не очевидно, что подойдет лучше ИТ-аутстаффинг, аутсорсинг, расширение собственного штата или найм субподрядчика. Если выбор для вас неочевиден, обращайтесь за консультацией в Garpix. Мы всегда рады поделиться опытом и накопленной экспертизой.

Преимущества аутстаффинга персонала: плюсы и минусы

Знакома ли вам ситуация, когда компания теряет драгоценное время и ресурсы на кадровые работы с персоналом? Ваш кадровый отдел и бухгалтерия погрязли в бумажной волоките, а предприятие теряет слишком много прибыли при оплате налогов?

Компания «Ваш кадровый советник» предоставляет услуги по аутстаффингу на рынке уже более шести лет. Благодаря этой услуге, мы помогли огромному количеству компаний решить трудовые вопросы, оптимизировать налоги, снизить трудовые риски и уменьшить нагрузку на отдел по работе с сотрудниками и бухгалтерию.

Вас заинтересовала данная услуга? Сегодня мы детально рассмотрим все плюсы и минусы аутстаффинга, а также расскажем, как данная услуга поможет решить кадровые проблемы вашего предприятия. Но обо всем по порядку.

Аутстаффинг  — в чем же соль?

Услуга подразумевает исключение из официального штата предприятия определенного количества сотрудников, после чего они сразу же принимаются в штат компании-аутстаффера. При этом за работниками сохраняется прежнее рабочее место и они продолжают выполнять ваши поручения. Но юридически, вы больше не работодатель, а заказчик. В качестве работодателя теперь выступает компания-аутстаффер, которая в полной мере отвечает за персонал.

Преимущества аутстаффинга персонала

Вы наверняка задаетесь вопросом, чем же вызван столь активный рост популярности аутстаффинга и почему данная услуга так высоко ценится ведущими компаниями в различных отраслях по всему миру?

Аутстаффинг позволяет сэкономить ресурсы на поиск персонала – вместо вас это сделает компания-аутстаффер. Данная услуга также позволит вам, как владельцу предприятия, увеличить испытательный срок для новых работников, что дает возможность более детально проверить их профессиональные качества.

Знакома ли вам ситуация, когда трудовая инспекция находит какие-либо нарушения? Если вы сталкивались с подобными ситуациями, то вам наверняка известно, что ответственность ложится не только на сотрудника, но также и на руководство. А ведь даже незначительные нарушения ведут к весомым штрафам, которые накладываются на юридическое лицо.

Воспользовавшись данной услугой, вы получаете абсолютную защиту при проверках контролирующих органов, ведь фактически работников, попавших под процедуру аутстаффинга, у вас просто нет. Даже общение с контролирующими инспекциями переходит в обязанности компании-подрядчика. Вас больше не будут беспокоить различные проверки, и вы сможете полностью отдаться основным процессам, которые приносят вам прибыль.

Вы полностью избавляетесь от обязательств по трудовым отношениям с персоналом. Если же возникает конфликтная ситуация либо трудовой спор с сотрудником, ее решением занимается компания-аутстаффер. Все риски, связанные с работниками, а также разбирательства по поводу травм на производстве и несчастных случаев, включая летальный исход, перекладываются на аутстаффера, как на юридически оформленного работодателя.

В вашей компании работают иностранные сотрудники, и вы тратите уйму времени на разбирательства с миграционной службой? Мы поможем вам решить все эти вопросы!

Компания-аутстаффер берет на себя решение всех проблем с миграционной службой и официальным оформлением иностранных граждан в соответствии с законодательством. Ваши квалифицированные работники из-за рубежа смогут спокойно работать на прежнем месте, а вы, как владелец бизнеса, навсегда избавитесь от общения с инспекторами миграционной службы.

Все еще содержите большой штат по работе с персоналом, а бухгалтерия, зачастую, просто не успевает справляться с большим количеством персонала? У нас есть для вас решение.

Уменьшение количества работников в штате на порядок уменьшит нагрузку на вашу бухгалтерию. Ведь компания-аутстаффер берет на себя следующие обязательства:

• Выбор, оформление, учет и увольнение сотрудников.
• Начисление и выплата заработной платы.
• Оформление льгот, командировочных и больничных листов, планирование отпусков.

Вы также можете уменьшить штат отдела кадров, либо просто вывести целый отдел в штат компании-аутстаффера.

Аутстаффинг позволит вам сохранить статус малого предприятия и минимизировать налоги, при этом увеличивая количество занятых сотрудников в несколько раз. Ведь чем больше сотрудников официально числится в вашей компании – тем больше налоги, а вам это совершенно ни к чему. Кроме того, при официально небольшом штате и невысоких издержках на персонал, вы повысите финансовые показатели на одного рабочего, тем самым повысив интерес инвесторов к вашей компании.

Минусы аутстаффинга

Несмотря на все свои преимущества, аутстаффинг, все же, имеет некоторые риски. К счастью их совсем не много.

Важнейший вопрос, который необходимо решить сразу после проведения процедуры аутстаффинга это коммуникация и слаженность взаимодействия между компанией-заказчиком и провайдером. И если между руководством компании-заказчиком и аутстаффером не налажена система коммуникации, персонал может не своевременно получать указания и рекомендации по работе. Это может вызвать некоторые задержки, а как вы прекрасно знаете, время – деньги.

Еще один риск, связанный с сотрудниками вне штата компании, это халатное отношение работников к выполняемым задачам. Кроме того, разделение на штатных и аутстаффинговых сотрудников может негативно отразиться на качестве выполненной работы. Работники вне штата могут терять мотивацию, в связи с отсутствием льгот и поблажек, которые есть у постоянного персонала.

Все вышеизложенные риски специалисты компании ВКС научились устранять благодаря четко отлаженной схеме взаимодействия с руководством компании-заказчика и рабочим персоналом. Кроме того проверенная годами система поощрения рабочих, дает гарантию качественного и своевременного выполнения поставленных вами задач.

Итоги

Вы хотите уменьшить расходы на персонал и налоги? В вашей бухгалтерии слишком много сотрудников, и она не справляется со своими задачами? Вам нужен квалифицированный персонал на определенное время либо же для сезонных работ? Наши специалисты помогут вам с решением всех этих вопросов. Воспользовавшись услугой аутстаффинга от компании ВКС, вы сможете получить высококачественные результаты в установленные вами сроки с минимальными рисками. Нам очень важна наша репутация, поэтому мы тщательно следим за мотивацией каждого сотрудника и за качественное выполнение поставленных вами задач.  

Какие преимущества принесет вашему бизнесу аутстаффинг? — Quintagroup

Начало проекта по программному обеспечению может оказаться пугающим циклом, полным выборов, выходящих за рамки компетенции. Хотя некоторым корпорациям повезло с ИТ-подразделениями, которые эффективно управляют созданием всех продуктов, расходы, связанные с этим идеальным сценарием, затрудняют работу подавляющего большинства современных фирм.

Вместо этого предприятия вынуждены выбирать две ключевые альтернативы: аутсорсинг или наем временных сотрудников, метод, который мы обычно называем «аутстаффингом». По каким-то причинам аутстаффинг часто путают с аутсорсингом, хотя модель аутстаффинга не нова в бизнес-практике. Давайте подробнее рассмотрим, что такое аутстаффинг и как он работает, чтобы понять разницу.

Как работает аутстаффинг

Термин аутстаффинг может быть вам незнаком. Но сам процесс аутстаффинга может быть вам известен как процесс найма подрядчика. По этой причине аутстаффинг в Новом Свете обычно называют «контрактным».

Аутстаффинг предполагает пополнение вашей внутренней команды удаленными работниками с помощью сторонней компании-поставщика. Используя эту стратегию, предприятия могут нанимать 90 011 высокоталантливых разработчиков 9.0012 от внешних поставщиков, чтобы ненадолго расширить свои внутренние отделы в течение периода проекта. Quintagroup, занимающаяся созданием надежного спектра технических технологий, также предлагает эту модель сотрудничества.

Следует иметь в виду, что существует два вида ИТ-аутстаффинга:

1. Аренда персонала. Договорные отношения заключаются между подрядным агентством и организацией-исполнителем в течение более трех месяцев.
2. Временный персонал. Потребность в дополнительном персонале возникает, когда дополнительный проект включает интервалы от 1 недели до 3 месяцев. Также может потребоваться временная замена штатному сотруднику.

Пример соглашения об аутстаффинге : базирующаяся в США компания, занимающаяся онлайн-аукционами, предоставляющая платформенные услуги и консультирующие своих пользователей, уже использует наиболее эффективный доступный стек технологий. У них есть собственный отряд цифровых гуру. Тем не менее, им требуется два или более разработчиков для поддержки их конкретных технологических решений — Python и JS. В конце концов, они переходят в технологическую фирму в Европе, чтобы нанять нужных им специалистов.

После приема на работу аутстафф-разработчики становятся полноценной частью вашей команды. Они сразу же сотрудничают со штатным менеджером проекта и другими разработчиками. Они будут посещать онлайн-стендапы и встречи, как и другие разработчики, и даже публиковать забавные (или нет) мемы в Slack-каналах проекта.

Аутстаффинг ничем не отличается от удаленного трудоустройства по какой-либо реальной причине. Эта модель хорошо работает для полностью удаленных компаний, включая GitLab и Basecamp. Что они находят такого полезного в аутстаффинге?

Почему некоторые компании выбирают модель ИТ-аутстаффинга?

Как мы уже знаем, модель ИТ-аутстаффинга используется, когда вам нужно нанять удаленных специалистов. Но какие могут быть ситуации, приводящие к необходимости такой модели? Вот список.

• Количество сотрудников ограничено по любым возможным причинам (отсутствие свободного места в офисе или проблемы с карантином), поэтому вы не можете расширить штатную команду.
• Есть задача или проект, по окончании которого услуги удаленного сотрудника больше не понадобятся.
• Сотрудницу, которая ушла в долгосрочный отпуск (например, в декретный отпуск или отпуск), срочно нужно заменить супергероем-разработчиком программного обеспечения.
• Закупочной организации необходимо снизить накладные расходы на работу службы подбора персонала, а также затраты на начисление и начисление заработной платы. .

Преимущества модели аутстаффинга

Одним из самых больших преимуществ аутстаффинга является то, что он компенсирует растущую нехватку экспертных ресурсов, которая угрожает сектору программного обеспечения. Outstaff не оставляет места для опасений, находя лучших разработчиков, которые стремятся удовлетворить клиентов на максимально возможном уровне и, следовательно, позволяют вам сосредоточиться на других бизнес-решениях и задачах. Другие преимущества аутстаффинга здесь:

• Оптимизация стоимости разработки . В то время как цены на технологические разработки в Западной Европе и США выросли, аутстаффинг — идеальное место для арбитража бюджетов. Аутстаффинг более экономичен, чем аутсорсинг, потому что вы сами управляете персоналом. Стратегия часто направлена ​​на сокращение расходов на персонал и накладных расходов.
• Лучший контроль над управлением командой . У вас есть полное влияние на последовательность и темп проекта, с четким доступом к каждой части команды.
• Ускоренный запуск проекта. Как и в случае с аутсорсингом, как только вы переключитесь на аутстафферов, вы сможете начать работу быстрее, поскольку у технических разработчиков уже есть инженеры, доступные прямо сейчас.
• Более тщательный процесс найма. Вам нужно уделить некоторое время процессу найма, чтобы выбрать подходящих кандидатов. Наряду с нанятыми консультантами по персоналу вы должны иметь возможность просматривать потенциальные кандидатуры и вести с ними переговоры заранее. Это отличается от традиционных форм аутсорсинга, когда люди буквально отдаются вам.

Аутстаффинг и аутсорсинг

Основное различие между аутстаффингом и аутсорсингом заключается в том, кто занимается управлением командой (или отдельным лицом).

В случае аутсорсинга, как правило, это нанятый по контракту менеджер проекта (вне компании), который направляет и управляет всем объемом работы. Что касается аутстаффинга, то клиенты фактически обслуживают весь свой штат сами .

Сравним эти две ИТ-модели разработки ПО более подробно:

Аутстаффинг		Аутсорсинг
Очень часто клиент явно наблюдает и контролирует весь свой персонал. При аутстаффинге разработчики получают обычную заработную плату. Вы становитесь более заинтересованным в цикле аутстаффинга и встречаетесь со всеми разработчиками лично, и вы можете установить с ними долгосрочные отношения. Обычно аутстафф-экспертов нанимают под конкретную задачу, которую не может выполнить команда заказчика.		Иногда клиенты не имеют четкой связи со своей командой; контакт устанавливается менеджером проекта. В договоре об аутсорсинге доход предоставляется после завершения работы или на основе промежуточных этапов. У вас недостаточно времени и ресурсов для личного общения. Обычно вы связываетесь с разработчиками через менеджера проекта. Компания чаще всего доверяет аутсорсинговому агентству весь проект от начала и до конца.

Выбор за вами

Если вы чувствуете, что аутстаффинг вам подходит, следующим шагом должен стать поиск поставщика. Это жизненно важный шаг, который нужно сделать правильно. Выбор ваш! И Quintagroup всегда готова помочь вам. У нас есть профессиональное мнение как по аутсорсингу, так и по аутстаффингу для разработки необходимого вам продукта.

Мы сотрудничаем с нашими клиентами по трем основным моделям сотрудничества. Выберите тот, который подходит вам больше всего, и одним щелчком мыши станьте следующим клиентом Quintagroup.

Модели нашего сотрудничества

• Неизменная цена и комплектация
• Урегулирование сроков до запуска
• Минимальные риски

Подробнее

• Подходит для проектов с нечеткими требованиями и частыми изменениями
• Ценообразование производится по согласованной ставке за час
• Корректировка количества участников команды по условиям

Подробнее

• Изменение объема
• Постоянное расширение вашей команды разработчиков
• Принятие решений и полный контроль над подбором членов команды

Подробнее

5 главных причин выбрать ИТ-аутстаффинг

В современном быстро развивающемся мире расстояние становится все менее важным фактором, определяющим доступность трудовых ресурсов. Теперь малые компании и крупные предприятия могут находить и нанимать своих сотрудников онлайн, а аутсорсинг становится новой нормой в различных отраслях.

В ИТ-сфере аутсорсинг уже давно стал распространенной практикой. Из-за разнообразной специфики аутсорсинга в ИТ эта бизнес-практика разделилась на несколько самостоятельных моделей аутсорсинга, одна из которых — аутстаффинг.

ИТ-аутстаффинг обеспечивает разнообразные преимущества: от эффективного снижения затрат до быстрого доступа к глобальному пулу ИТ-специалистов. В этой статье мы рассмотрим, почему многие компании предпочитают аутстаффинг другим моделям взаимодействия и каковы преимущества аутстаффинга ИТ-услуг, которые может получить ваш бизнес.

Почему ИТ-аутстаффинг?

При традиционном ИТ-аутсорсинге клиенты должны полностью передать поставщику свои связанные с ИТ задачи или проекты по разработке программного обеспечения. Эта ситуация не работает для компаний, которые хотят сами контролировать процесс разработки программного обеспечения.

Таким образом, многие аутсорсинговые компании предоставляют своих специалистов по модели аутстаффинга, что позволяет компаниям нанимать и управлять удаленными ИТ-специалистами, чтобы восполнить недостаток ресурсов. Команда работает только над поставленными заказчиком задачами и очень часто использует клиентские системы управления проектами и средства коммуникации.

Имея полный контроль над командой аутстаффинга, заказчик может проводить ежедневные встречи с командой, чтобы проверять ход выполнения текущих задач, изменять требования к проекту в любое время или масштабировать команду, чтобы быстрее выполнить проект в срок.

Благодаря ИТ-аутстаффингу вы можете расширить свою команду высококвалифицированными специалистами, будь то краткосрочный или долгосрочный проект. Партнер по аутстаффингу подберет и распределит кандидатов, идеально соответствующих вашим требованиям, а управление специалистами останется на вашей стороне.

Аутстаффинг становится все популярнее

Аутстаффинг — распространенная модель среди технологических компаний. Они могут расширить свои существующие внутренние команды, добавив больше технических специалистов с необходимыми навыками. В результате технологические компании могут быстро заполнять пробелы в своих проектах, не тратя много времени и финансов на поиск, найм и обучение новых специалистов.

Это не значит, что только технологические компании используют аутстаффинг как эффективное решение для масштабирования своих команд. Нетехнологические организации также начали использовать модель аутстаффинга для удовлетворения своих ИТ-потребностей, таких как настройка инфраструктуры программного и аппаратного обеспечения, улучшение существующего программного обеспечения и разработка новых функций, независимое тестирование качества и другие.

5 преимуществ умных аутстаффинговых команд, которые вы, возможно, упустили из виду

Модель аутстаффинга предлагает технологическим и нетехническим компаниям ряд выдающихся преимуществ, которые позволяют им сохранять конкурентное преимущество на рынке, быстрее расширяться и, как следствие, значительно увеличить свои доходы.

Вот 5 преимуществ аутстаффинга, которые делают эту модель аутсорсинга столь привлекательной для многих компаний.

Сокращение расходов

Используя модель аутстаффинга, компании могут значительно сократить затраты на ресурсы и проекты. Это становится возможным благодаря:

• удаленный стиль работы аутстаффинговых команд, когда компаниям не нужно вкладывать средства в создание дорогостоящей ИТ-инфраструктуры на своей территории;
• снижение затрат на оплату труда ИТ-специалистов в таких регионах аутсорсинга, как Польша, Украина, Чехия или Бразилия; в целом в этих странах затраты на рабочую силу в сфере ИТ-услуг ниже, но при этом они обладают сильными навыками в области ИТ;
• отсутствие дополнительных расходов, связанных с собственными расходами, напр. налоговые платежи, медицинское страхование и др.

Доступ к инновациям и цифровым технологиям

Предприятиям, работающим в разных отраслевых нишах, обычно требуются ИТ-специалисты с глубокими знаниями в своей области. Часто требуется много времени, чтобы найти и нанять таких специалистов внутри компании на местном рынке труда, и в этом могут помочь аутсорсинговые компании. В их штате работают специалисты с большим опытом работы с ведущими отраслевыми компаниями. Поэтому они умеют работать со спецификой, решать и предотвращать возможные узкие места в логистике, FinTech, электронной коммерции и других нишах. Нанимая такие команды на основе аутстаффинга, предприятия гарантируют, что они получат высококачественные услуги, соответствующие передовым отраслевым практикам.

Помимо обмена опытом, команды аутстафферов также постоянно совершенствуют свои знания, следя за последними тенденциями и инновациями в отрасли и внедряя их на практике. Они могут помочь внутренним командам выбрать наиболее эффективный стек технологий для создания цифровых продуктов или выбрать лучшие в своем классе инструменты для создания и управления цифровой инфраструктурой клиента.

Свобода от строгих местных законов о трудоустройстве

При найме собственных ИТ-команд компании должны следовать правилам найма в своих странах, которые могут быть довольно строгими или требовать дополнительных затрат. Например, предприятия должны заботиться об оплачиваемых отпусках своих сотрудников, пенсионных пособиях, законах об увольнении и так далее. С помощью аутстаффинга компании устраняют большинство этих проблем.

Провайдеры аутстаффинга предлагают простые условия найма и увольнения команды. Кроме того, эти компании несут ответственность за соблюдение всех норм трудового законодательства в своих странах.

Ускорение выхода на рынок

Многие компании нанимают аутстаффинговые команды, чтобы ускорить вывод своих продуктов на рынок. Аутстаффинговые команды становятся особенно ценными, когда внутренняя команда изо всех сил пытается уложиться в текущие сроки проекта или когда им нужно быстро запустить новый проект, выполняя другие ИТ-задачи.

С помощью аутстаффинговых команд компании сокращают время выхода своей продукции на рынок, поскольку не отвлекаются на поиск квалифицированных специалистов, способных успешно решать проектные задачи. Вместо этого они обращаются к поставщикам аутстаффинга, которые могут предложить им лучших программистов, особенно подходящих для их проектов, что дает им больше времени, чтобы сосредоточиться на своих основных функциях и процессах.