Предпринимательство в интернете: Предпринимательство онлайн - 5 лучших способов ведения бизнеса в сети

Содержание

Курс «Интернет-предпринимательство» – школа программирования Coddy в Москве

В стремительно меняющемся мире смывается граница между работой и предпринимательством. Создавать новые продукты все проще, поэтому все больше людей совмещают это с основным видом деятельности. Умение строить бизнес становится базовым навыком, необходимым для достижения успеха.

Интернет-предпринимательство предполагает создание продукта или услуги непосредственно в интернете. Это позволяет выйти на рынки любых масштабов: от локального до мирового. К тому же развитие онлайн-технологий постоянно открывает новые возможности для реализации самых смелых бизнес-идей.

Чем раньше молодой человек поймет, что у него есть возможность создать и запустить собственный проект, тем скорее он станет успешным в этой области. Появляется много программ для взрослых предпринимателей, но мы хотим вдохновить школьников.

90% стартапов закрываются в первые 3 года – в основном, из-за иллюзий создателей, что их идеи нужны людям и окупятся.

Мы на собственном опыте взлетов и ошибок научим ребенка методикам, которые помогут ему быть среди успешных 10%.

Для освоения курса не нужны специальные знания. Всё просто и понятно — можно объяснить «на пальцах».

Мы рекомендуем курс каждому ребенку – независимо от того, будет ли он когда-либо заниматься бизнесом. Генерация идей, умение отличать факты от предположений, проверять гипотезы, планировать, анализировать, распределять, упрощать задачи, выступать с презентацией — все это называется soft skills и применяется в самых разных бытовых и профессиональных сферах.

Курс «Интернет-предпринимательство» рекомендован каждому ребенку от 12 лет, потому, что он:

освоит экономные и гибкие методики создания стартапа в интернете и быстрой проверки его жизнеспособности;
научится работать в команде и распределять задачи;
научится анализировать рентабельность каналов через unit-экономику;

научится создавать продукт или услугу в интернете;
грамотно и лаконично презентует свой собственный интернет-проект.

В основе курса гибкие и экономичные методики Lean StartUp и HADI, а также теория ограничений Голдратта. Все это позволяет оперативно и по шагам запускать бизнес в быстро меняющихся внешних условиях. Эти знания полезны для каждого, но, к сожалению, в школе и вузах этому пока не учат.

Что еще дает этот курс?

Понимание того, как строится бизнес в интернете;
Способность генерировать идеи, формулировать и быстро проверять гипотезы на их основе; выявлять факты – даже в условиях, когда все врут;
Умение находить целевые сегменты, составлять портрет клиента, общаться с целевой аудиторией, выявляя ее проблемы, пути их решения и понимание, как и откуда эту аудиторию привлекать;
Способность находить схемы монетизации, оценивать рынок, считать конверсии, unit-экономику, чтобы выявлять сильные и слабые каналы привлечения клиентов и сбыта, а также точки потенциального кратного роста бизнеса;

Умение формулировать и оформлять привлекательные ценностные предложения, объявления, предложения и призывы;
Понимание того, как создавать MVP (минимально ценный продукт), как его тестировать, продвигать и делать первые продажи;
Умение готовить качественную презентацию и правильно доносить основные тезисы в ходе выступления;
А также полезные секреты и лайфхаки по каждой из тем (автор курса — действующий интернет-предприниматель и сталкивается с такими задачами ежедневно).

По завершении курса каждый ученик получает именной сертификат от CODDY.

Интернет-предпринимательство. Цифровые технологии в бизнесе. Занятие 2

С 13 августа 2019 г.

5 занятий: 13, 15, 20, 22, 27 августа 2019 г.

Знаковый курс августа!
70 мест. Запишись сейчас – это важно, чтобы попасть на тренинг!

“Если тебя нет в Интернете, твой бизнес закончился!”
(© Евгений Черняк, 74 строчка в списке Форбс)!

Время обновлять технологии в своём бизнесе. Для вас мы создали курс из 5 занятий с технологиями, реальными кейсами и звёздами бизнеса!

Три модуля в курсе:

1. “Власть над соц. сетями”:
фишки и технологии интернета (ВК/FB/Инстаграмм/Директ/Адвордс), которые позволяют получить клиентов, продажи и деньги.

2. “Приспособиться или решить ситуацию”:
Инструкции и маркетинг от Звёзд Бизнеса (Елена Ежова и Валентин Глухов).

3. “Где деньги, брат?”:
Технологические вызовы для бизнеса, инновационная привлекательность. Тренды идей.

Спикеры курса:

Леонид Апполонов – владелец ИТ-компании, эксперт в области ИТ-бизнес-процессов.
Елена Ежова – предприниматель, инноватор в спортивном, ресторанном, медицинском, логистическом бизнесе. Выпускник EMBA-Сколково.
Валентин Глухов – владелец сети магазинов “Зелёная Улица” (Ульяновск, Казань, Самара, Москва, Питер). Приз в номинации “Лучший магазин” Министерства промышленности и торговли РФ.
Денис Ефремов – Зам. директора НИИ “Перспективных промышленных технологий”, эксперт-практик АСИ, Остров 10-22: Институт Науки и Технологий Сколково.

Старт 13 августа 2019 г.:

Даты занятий и адрес курса:

Даты: 13, 15, 20, 21, 27 августа 2019, с 18:00 до 20:00.
Адрес: Точка Кипения (ул.Минаева, 11, ТЦ Спартак, 6 этаж).

5 занятий практики с живыми инструкциями и результатом.

Это стало возможно благодаря поддержке “Ульяновского Центра Поддержки Предпринимательства”.

⠀
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️

Поделитесь этим мероприятием со своими друзьями и коллегами, чтобы вовремя обновить свои технологии для развития своего бизнеса!

Интернет-предпринимательство и стартапы, 2019 | Катаев Алексей Владимирович

Данный курс разработан и ведется по инициативе Фонда развития интернет-инициатив (http://www. iidf.ru/)

Полная программа курса

Полная программа курса «Интернет-предпринимательство»в формате doc от Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ). Программа курса разработана к.э.н., доцентом Зобниной Маргаритой Ренатовной.

Методическое пособие по курсу «Интернет-предпринимательство» от ФРИИ для преподавателей (обновление — сентябрь 2015).

Короткие видео-лекции от ФРИИ размещены на youtube.com (периодически обновляются и дополняются). Презентации в формате ppt выкладываются ниже по лекционным темам.

Темы курса (лекционные и практические):

Мотивационная часть:
1. Вводная. Виды технологического бизнеса и интернет-предпринимательство. [Видео] [Презентация. Водная] [Презентация. О курсе]

Поиск идеи и ее реализация:
2. Идея: источники идей для стартапа. [Видео] [Презентация] [Доп]
3. Команда стартапа. Как собрать и мотивировать команду стартапа. [Видео] [Презентация] [Доп]
4.

Бизнес-модель. [Видео] [Презентация] [Доп]
4.1. Ценностное предложение (value proposition). [Видео] [Презентация]

Анализ рынка и соответствия ожиданиям потребителя:
5. Анализ рынка. Оценка потенциала рынка. [Видео] [Презентация] [Доп]
5.1. Анализ конкурентов. [Видео] [Презентация] [Доп]
5.2. Целевая аудитория (сегментация, профиль потребителя и др.). [Видео] [Презентация] [Доп]
6. Customer development и customer discovery. [Видео] [Презентация] [Доп]
6.1. Customer validation. Тестирование каналов и подготовка к масштабированию. [Видео] [Презентация] [Доп]

От идеи к продукту:
7. MVP. [Видео] [Презентация]

Экономическая составляющая проекта и финансы:
8. Модели монетизации: какие есть и как найти свою. [Видео] [Презентация] [Доп]
8.1. Метрики стартапа и экономика продукта. [Видео] [Презентация] [Доп]
8.2. Финансы стартапа. [Видео] [Презентация] [Доп]

Продвижение продукта:
9. Маркетинговые коммуникации: как привлечь первых пользователей. Постановка продаж [Видео] [Презентация]
9.1. PR стартапа. [Видео] [Презентация]

Инвестиции и финансирование:
10. Инвестиции. Источники инвестиций. Виды инвесторов. Когда идти к инвесторам и надо ли. Требования фондов. Почему отказывают фонды. [Видео] [Презентация] [Доп]
10.1. Подготовка питча для инвесторов [Видео] [Презентация] [Доп]

Основная и дополнительная литература:

Основная литература:

Стив Бланк, Боб Дорф. Стартап: настольная книга основателя. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 616 с.
Эрик Рис. Бизнес с нуля. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 256 с.
Катаев А.В., Катаева Т.М. Интернет-маркетинг. — – Ростов-на-Дону – Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2017. – 170 с.

Дополнительная литература:

Ноам Вассерман. Главная книга основателя бизнеса // М.: Альпина Паблишер, 2014 г.
Клейтон Кристенсен. Дилемма инноватора // М.: Альпина Паблишер, 2015 г.
Генрих Альтшулер. Найти идею: введение в ТРИЗ // М.: Альпина Бизнес Букс, 2007
Лоуренс Лич. Вовремя и в рамках бюджета // М.: Альпина Паблишер, 2015 г.
Билл Кейтс. Расскажите обо мне: испытанные приемы привлечения новых клиентов // М.: Альпина Паблишер, 2011 г.
Александр Остервальдер, Ив Пинье. Построение бизнес-моделей // М.: Альпина Паблишер, 2015 г.
Сет Годин. Пробуй – получится // М.: Альпина Паблишер, 2011 г.
Стив Бланк. Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов, // М.: Альпина Паблишер, 2014 г.

Дополнительные материалы к темам

Тема 2. Идея: источники идей для стартапа

Дополнительные материалы:
1. Какие нужны стартапы: Список направлений для развития — http://megamozg.ru/company/friifond/blog/11508/
2. Стартапы: Список всех проектов ФРИИ — http://megamozg.

ru/company/friifond/blog/13692/
3. Шаблон — Идеи на основе трендов

Тема 3. Команда стартапа
Дополнительные материалы:
1. Шаблон — знакомство и представление
2. Шаблон — матрица функционал — сотрудник

Тема 4. Бизнес-модели и ценностное предложение
Дополнительные материалы:
1. 69 бизнес-моделей ИТ-компаний — http://megamozg.ru/company/friifond/blog/11334/
2. Шаблон бизнес-модели
3. Шаблон-алгоритм формирования ценностного предложения

Тема 5. Анализ рынка
Дополнительные материалы ко всей теме и подтемам:
1. Катаев А.В. Объём рынка и его оценка, 2014. — http://kataev.ru/307/
2. Шаблон оценки важности преимуществ и недостатков продукта потребителем
3. Шаблон. Анализ конкурентов и ответ компании.docx
4. Портрет потребителя — шаблон

Тема 6. Customer development и …
Дополнительные материалы ко всей теме и подтемам:
1. Шаблон трекшн-карты

Тема 8. Модели монетизации …
Дополнительные материалы ко всей теме и подтемам:
1. Шаблон — модели монетизации
2. Шаблон — ключевые метрики проекта

Тема 10. Инвестиции и питч …
Дополнительные материалы ко всей теме и подтемам:
1. Какими должны быть идеальные стартап-презентации? (с ссылками на примеры презентаций)
2. Как сделать классную презентацию, если вы не дизайнер
3. Пример питча по проекту «Мобильная-баня»
4. Пример питча по проекту «Магазин букетов из конфет»
5. Пример проекта «Легкая парковка» (материал по разделам проекта, без итоговой краткой презентации).
6. Пример проекта «Умный чат знакомств» (материал по разделам проекта, без итоговой краткой презентации).

Free Online Course: Интернет-предпринимательство from Coursera

Курс разработан совместно c Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) — самым активным российским фондом венчурных инвестиций.

Фонд предоставляет инвестиции технологическим компаниям на ранних этапах развития, проводит акселерационные программы и участвует в разработке методов правового регулирования венчурной отрасли.

Программа состоит из 5 недель. В течение первой недели вы выработаете ряд гипотез о проблемах и потребностях людей, которых вы рассматриваете в качестве своих клиентов. На второй неделе вы подробно расскажете о своих клиентах и их потребностях с помощью карт эмпатии и выполните сегментирование рынка на основе профилей клиентов. В третьей и четвертой неделях узнаете методы валидации клиентов, строящиеся на проблемных интервью с ними – вам придется подготовить сценарии и провести собеседования. После того как вы выявите определенный набор проблем, с которыми сталкиваются ваши потенциальные клиенты, вы оцените объем этого сегмента рынка и жизнеспособность бизнеса, построенного вокруг него.

Кроме видеолекций вы получите готовые полезные материалы:

– Список проверенных рыночных гипотез,
– Набор сценариев для проблемных интервью,
– Записи/расшифровки нескольких интервью с клиентами,
– Наброски для ценностного предложения и
– Таблица с оценкой рыночных сегментов.

По завершении курса вы сможете:

– Понимать основные концепции предпринимательства (что такое: стартап, бизнес-модель, гипотеза, потребительский сегмент, потребности и проблемы, hadi-циклы и их применение, а также как модель жизненного цикла рынка технологий управляет бизнесом)
– Определять потребительские сегменты и потребности клиентов
– Выполнять сегментирование рынка на основе потребностей клиентов и произвольных параметров
– Разрабатывать и проверять профили клиентов с использованием карт эмпатии
– Строить гипотезы относительно потребностей клиентов
– Проверять гипотезы с помощью проблемных интервью с клиентами
– Подготавливать и проводить собеседования с клиентами
– Анализировать результаты проблемных интервью и делать соответствующие выводы на их основе
– Составлять убедительные ценностные предложения, основанные на результатах опросов клиентов
– Оценивать объем сегментов рынка и их жизнеспособность
– Внедрять итерационный подход к работе над курсовым проектом, используя hadi-циклы.

Развитие интернет-бизнеса в России — СКБ Контур

— Борьба за потребителя в интернете ведется путем буквально копеечной конкуренции в цене. Дело в том, что обычно предлагается не уникальный продукт, поэтому покупателя заполучить сложно. Что нужно предпринимателю, чтобы победить в конкурентной борьбе?

— Сама конкуренция вызывает необходимость дальнейшей инновации в бизнес-модели, способе представления товаров, а не только в борьбе по ценовой политике. Жесткая конкуренция вызывает необходимость улучшить свой бизнес. Ценовое поле не единственное место, где должна быть конкуренция. Те предприниматели, которые занимаются продажей, электронными магазинами, могут выйти на новый рынок в интернет-бизнесе, покрывая те области, которые еще не тронуты, предлагая новые услуги. Здесь важна не просто торговля, а более высокий уровень обслуживания, интеграция различных офлайн-сервисов с онлайн. Есть целый мир нетронутых тем для бизнеса, услуги и товары, которые есть на Западе, но здесь еще не представлены.

— Должен ли интернет-проект для успешного развития быть обязательно инновационным? Может ли крупная сеть, предлагающая свой широкий ассортимент в интернете, проиграть мелкому продавцу, который, например, придумал особую схему для реализации товара?

— Он не обязательно должен быть инновационным, но если он хочет быть успешным и широким, по большому счету он должен давать что-то новое. И инновации не обязательно должны заключаться в новом продукте. Есть очень много разных типов инноваций. Например, iPhone — технологии инновационные, инновации в дизайне, в customer experience. Нужно знать, что собой представляют рынок и клиент. Отслеживание их желаний и спроса дает бизнесмену возможность почувствовать, куда нужно двигаться дальше. И это вызывает модификацию бизнеса, дает преимущества перед другими и даже может направить бизнес в абсолютно новое направление.

— Насколько сильно ведение бизнеса в сети отличается от предпринимательства в офлайне? Каковы его преимущества и недостатки?

— Правила бизнеса и там и там в принципе одинаковы. Очень много похожего. Но отличие в том, что онлайн-бизнес быстрее, он менее капиталоемкий и, соответственно, конкуренция там может быть еще более жесткой, потому что барьеры ниже. Поэтому там должно быть что-то отличающее от других, то есть удобство пользования. Важен не только дизайн, но и способ фильтрации, способ поиска, как добавить вещь в корзину, например. Эти тонкие вопросы играют большую роль. Недостатки в том, что для вступления в этот бизнес очень низкие барьеры и много конкурентов. Рост интернет-рынка идет быстрее, чем офлайн.

— Отличаются ли западные модели интернет-предпринимательства от российских?

— Отличающий фактор есть, но он незначительный. Большей частью правила бизнеса одинаковые, как законы физики не отличаются от страны к стране. Здесь модели интернет-предпринимательства примерно такие же, как и везде. Отличие может быть в том, что здесь меньше опытных предпринимателей и рынок еще новый, поэтому кажется, что есть отличия. Но в плане создания интернет-бизнеса и его раскрутки почти ничего не отличается. Законодательство может говорить, что можно, а что нельзя, но это не влияет на сам бизнес. Можно выделить какие-то национальные особенности, связанные с оформлением платежей, например, но это не принципиально.

— Прогноз на дальнейшее развитие интернет-бизнеса в России. В какую сторону он будет развиваться и как может видоизмениться?

— Мало кто успешно занимается прогнозами. Но очевидно, что рост интернет-бизнеса идет довольно сильно. Россия догнала Германию по объему. Молодое поколение все больше и больше в этом участвует. Покупки происходят и со стационарных компьютеров, и с мобильных девайсов. Ближайшие три-пять лет, я думаю, будет продолжаться бум предпринимательства в интернете, что дальше — никто не знает.

Основы интернет-предпринимательства

В своих предыдущих статьях я уже не раз упоминал о том, что увеличить свой ежемесячный доход можно самыми разными способами. Одним из таких методов является заработок в Интернете, который в последнее время набирает все большую популярность на просторах «виртуальной сети». Правда, надо отметить тот факт, что если вы решитесь ввязаться в этот бизнес, то ваша жизнь кардинально изменится. Вам придется отказаться от многих своих привычек и приобрести массу новых навыков, так как интернет-предпринимательство – это во многом необычный способ получения дохода, но зато интересный.

Когда речь заходит об интернет-предпринимательстве, многие из нас сразу же представляют себе это занятие в виде большой фирмы и огромной бизнес-системы. Одних такое положение вещей привлекает, в то время как других – отталкивает. Каждый сразу же старается взять в руки калькулятор, чтобы просчитать все эти «бизнес-планы», «окупаемости» и «кредиты».

Я не спорю, что начинать интернет-предпринимательство можно глобально: разработать и просчитать качественный бизнес-план, сделать крупные финансовые вложения (свои или заемные), потратить на это все много сил и времени. Но если вы никогда раньше не занимались предпринимательской деятельностью, то есть у вас отсутствует соответствующий опыт и необходимые для бизнеса знания, то существует достаточно высокая вероятность того, что вы сразу же потерпите неудачу. А это значит, что огромное количество сил, времени и денежных средств будет вами утеряно. В этом случае вы, конечно же, получите кое-какой опыт, и в дальнейшем он может даже послужить вам ступенью к будущим победам, однако уплаченная цена за эти знания будет уж слишком высокой. Поэтому многие начинающие предприниматели, обжегшись на попытке начать интернет-бизнес, уже никогда не возвращаются к этой теме.

Поэтому многие эксперты говорят, что нарабатывать опыт и знания в бизнесе стоит менее затратными способами. Для осуществления интернет-предпринимательства нужно все-таки отказаться от всех вышеизложенных шагов и пойти нестандартным путем. Что я имею в виду?

В первую очередь стоит отказаться от мысли, что начинать «виртуальный бизнес» сразу же надо с огромных финансовых вложений. Вам нужно постараться выбрать такую сферу деятельности, которая изначально не требует больших денежных вливаний. Например, не покупайте сразу же кучу всевозможных сайтов в надежде их выгодно монетизировать. Вряд ли у вас это получиться, если нет соответствующего опыта. Лучше попробуйте лично создать 1-2 сайта, пройдя все этапы от выбора доменного имени и хостинга до получения прибыли.

Во-вторых, начните просто работать – без просторного офиса с евроремонтом и даже без сотрудников. Если вы, например, web-дизайнер, то постарайтесь изначально уйти в фриланс, самостоятельно ищите заказы, выполняйте их качественно и вовремя, наработайте клиентскую базу. А уже после этого, когда вы полностью погрузитесь в данную сферу деятельности, когда узнаете все тонкости и нюансы этой работы, можно задуматься о собственной web-студии.

И, в-третьих, если вы серьезно решили уйти в интернет-предпринимательство, то обязательно сделайте себе сайт, который будет вашей визитной карточкой. Также не забывайте о социальных сетях – сегодня они становятся хорошим инструментом для маркетинговых целей и рекламы своих услуг. Вы должны быть максимально интегрированы в «виртуальный мир».

Сейчас существует много возможностей для того, чтобы заниматься интернет-бизнесом, причем для этого не обязательно сразу же иметь много денег. Главное поставить себе конкретную цель, найти свою нишу для заработка и работать, работать, работать. Удачи!

О вузовской программе «Интернет-предпринимательство» / Newtonew: новости сетевого образования

Вообще ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив) занимается инвестициями в интернет-компании, а также экспертной поддержкой молодых предпринимателей — через образовательные программы фонда прошло более 7 000 интернет-стартапов.

К экспертизе, накопленной ФРИИ за время его существования, имеют доступ не только основатели своих стартапов, но и старшекурсники российских вузов. Курс «Интернет-предпринимательство» включен в общеуниверситетский пул дисциплин по выбору, и его могут изучать студенты старших курсов любой образовательной программы.

Сегодня этот курс внедряет 131 российский вуз внедряют курс. Кроме того, в этом году курс вышел за пределы России: его будут внедрять несколько вузов из Казахстана и один вуз из Беларуси. А скоро курс обещают адаптировать для обучения школьников основам интернет-предпринимательства.

В сентябре будет открыт доступ к курсу всем желающим.

Создатель курса Маргарита Зобнина рассказала нам, почему сегодня перспективно именно интернет-предпринимательство и как именно проходит обучение.

Маргарита Зобнина
Директор департамента экосистемных проектов ФРИИ, доцент НИУ ВШЭ, автор курса «Интернет-предпринимательство»
Предпринимательство — это не только большие возможности, но и большая работа, и большие риски.

Студенты — это активная аудитория, которая всё больше заинтересована в предпринимательстве. Так, по исследованию Future Today, каждый десятый студент хочет создать свой бизнес. Именно для таких студентов мы решили создать курс «Интернет-предпринимательство»: бизнес в интернете — это быстро развивающаяся отрасль с большим потенциалом. По данным Alexa.com, доминирующие сайты в интернете — Facebook и Google. Только в нескольких странах лидерами по посещаемости являются не эти два гиганта — в России лидером является Яндекс, в Казахстане — Mail. ru, в Белоруссии — ВКонтакте.

К тому же создать компанию в интернете проще, чем в обычной жизни. Некоторые стартапы из нашего портфеля уже успешно вышли на международные рынки, например, EasyTen, приложение для эффективного изучения английского языка, пользуется популярностью в Бразилии, а интернет-сервис по дистанционной диагностике онкологических заболеваний Unim Histology — в Европе. Поэтому мы верим в конкурентоспособность российских компаний и их возможность завоевать славу и пользователей на глобальном уровне.

Главное качество предпринимателя — это эмпатия: ему нужно хорошо понимать и чувствовать своего потребителя, его боли и радости, что он ценит и что для него важно. Также необходимо соблюдать баланс между счастьем потребителя и прибыльностью компании, а это крайне сложно, отсюда и перекосы бывают в обе стороны.

Обучение предпринимательству строится на проектной деятельности и концепции «перевернутого класса», когда преподаватель — не лектор, а тренер для студентов, который обращает их внимание на области для улучшений в проектах и направляет студентов в процессе работы над проектами. При этом учебный материал студентам представляется в виде видеолекций и полезных материалов для самостоятельного изучения.

Раскрываются многие идеи, на которых основано современное предпринмательство — концепция развития потребителя (Customer development), «бережливый» (lean) подход к развитию продукта, ценностное предложение и определение бизнес-модели.

На протяжении курса студенты последовательно создают свой интернет-стартап, который представляют на итоговом экзамене. Студенты смотрят видеолекции, выполняют задания по ним и представляют их на занятиях, где преподаватель даёт им обратную связь для доработки и улучшения проекта. Так, шаг за шагом в течение семестра студенты строят свою интернет-компанию.

Курс — это проба пера в построении корабля для большого плавания.

Источник: flickr

На итоговом контроле студенты делают презентацию о своем проекте перед инвестором, и здесь мы даём каждому вузу эксперта, который присутствует на экзамене живьём или онлайн. В качестве формы экзамена был выбран питч перед инвестором, потому что именно он предъявляет высокие требования ко всем сторонам деятельности стартапа: и к продуманности продукта, и к качественному анализу рынка, и к проработке экономической стороны, и к совмещению характеристик продукта и потребностей целевой аудитории.

Когда мы задумались об адаптации нашего курса по предпринимательству для школьников, мы обнаружили, что несколько преподавателей уже адаптируют курс сами. Такая проактивная позиция очень меня обрадовала: значит, курс нужен и полезен. На Форуме по молодежному предпринимательству мы посвятили отдельную сессию школьному предпринимательству — какой должна быть оптимальная структура курса, нужно ли что-то добавить в него именно для школьников. Сейчас можно сказать, что он на 90% готов. К обучению школьных преподавателей в июле мы окончательно сформируем школьный курс со всеми материалами.

Скопировать ссылку

Редакция Newtonew

Lucy Jovowitch

Нашли опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.

8 шагов, чтобы стать успешным интернет-предпринимателем

Создание и управление успешным стартапом не так уж сильно отличается от того, как это делать с традиционной кирпичной и цементной компанией. В обоих случаях применимы большинство правил хорошего бизнеса. Фактически, большая часть опыта, который у вас может быть в управлении традиционной компанией, также может помочь вам в вашем интернет-стартапе. Оба являются бизнесом и требуют преданности делу. Однако есть некоторые особенности, на которые нужно обратить внимание, чтобы добиться успеха.Здесь мы рассмотрим шаги, которые необходимо предпринять, чтобы стать успешным интернет-предпринимателем.

Работайте над своим мышлением

Это может показаться странным, но потерпите меня. Многие люди бросаются в Интернет-бизнес, соблазненные ложными обещаниями играть и ничего не делать. Попав внутрь, они испытывают неприятный шок от суровой реальности, которая не соответствует их ожиданиям. Неважно, хотите ли вы начать бизнес, чтобы сбежать от рутинной работы с 9 до 5 или стать богатым, но вы должны быть готовы потрудиться, чтобы воплотить эту мечту в жизнь.Если у вас нет такого мышления, вы только настраиваете себя на серьезную неудачу. У всех успешных предпринимателей есть определенные аспекты, и вам нужно быть честным с самим собой, оценивая свои шансы на успех.

Читайте также: Десять основных ошибок при запуске… которые почти всегда приводят к провалу бизнеса

Определить нишу

Ниша — это то, в чем вы можете преуспеть. Практическое правило: чем прибыльнее ниша, тем больше в ней завершенности.Однако есть много исключений. Есть ниши, о которых вы, вероятно, никогда не слышали, которые сделали некоторых людей очень богатыми только потому, что они очень узкие и узкоспециализированные. Сейчас можно добиться успеха в густонаселенной и конкурентоспособной нише, но это очень сложно. Вам нужно что-то, что выделит вас из толпы и поможет вам конкурировать с признанными игроками, которые присутствуют на рынке в течение многих лет. У тебя есть это «что-то»? Если нет, испытайте удачу в менее конкурентном поле.

Проведите исследование

Прежде чем погрузиться в голову, потратьте некоторое время на исследование своей области. Кто являются крупнейшими игроками, как они добились успеха, каких ошибок можно ожидать и т. Д. Прочтите все, что сможете, о своей нише, даже о том, в чем вы уверены. Если ваша цель — создать сайт, который входит в рейтинг лучших онлайн-казино в Интернете, вам нужно потратить бесчисленные часы на исследования, чтобы создать рейтинг, на который ваши клиенты могут положиться. Если вы этого не сделаете, ваша карьера будет очень короткой.Наличие как можно большего количества информации поможет вам сделать более разумный выбор в будущем.

Разработка бизнес-плана

Если вы не планируете, значит, вы планируете потерпеть неудачу, это очень просто. Составление плана и его соблюдение — ключевой аспект создания успешного интернет-стартапа. Ваш бизнес-план будет определять все остальное, например, сколько людей вам нужно нанять и когда, каковы ваши основные слабые и сильные стороны, какие рабочие места передать на аутсорсинг и т. Д.Одно важное предостережение — сохранять гибкость. Независимо от того, насколько хорошо вы спланировали, по дороге вы столкнетесь с препятствиями, которые невозможно предугадать, и вам нужно будет адаптироваться к ним.

Читайте также: [ИНФОГРАФИЯ] Пришло время нанять первого сотрудника?

Управляйте своим временем

Существует множество задач, которые необходимо выполнить при создании стартапа, но обычно ресурсы ограничены. Вам нужно будет научиться управлять своим временем, чтобы делать все.Ключевой аспект, с которым вам придется освоиться, — это делегирование полномочий. Определите самые важные вопросы и сосредоточьтесь на них, все остальное следует делегировать вашим сотрудникам. Поначалу это может быть пугающе, так как будет казаться, что вы оставляете свое будущее в чужих руках, особенно если у вас нет большого опыта в управлении людьми, но это важный аспект развития вашего бизнеса.

Разумная реклама

Поначалу у вас, вероятно, не будет достаточно денег, чтобы расклеивать рекламу по всему Интернету.Вам нужно создать бюджет и придерживаться его, и вы должны определить лучшие платформы для вашей рекламы. Помните то исследование, о котором мы говорили выше? Пришло время воспользоваться плодами этого труда. Каковы ваши основные демографические данные? Где они? Какая платформа позволит вам добраться до них? Хорошее маркетинговое агентство может и будет делать всю эту работу за вас, но есть вероятность, что вы не можете себе этого позволить на данном этапе, поэтому все зависит от вас и вашей команды.

Сеть, сеть и сеть

Познакомьтесь с людьми.Лучше всего это достигается путем посещения семинаров или мероприятий, связанных с вашей областью. Посмотрите, кто есть кто и как они могут вам помочь. Возможно, вы сможете создать партнерство, которое поможет обеим сторонам двигаться вперед. Помните, в конце концов, сказанное и сделанное, все сводится к человеческому прикосновению.

Идти в ногу со временем

Поздравляю, вы пережили свои первые 120 дней в качестве интернет-предпринимателя. Вы превзошли 90% людей, которые открыли интернет-стартапы и потерпели неудачу.Наверняка теперь можно расслабиться, может, взять отпуск? Нет! Это была легкая часть. Настоящий вызов только начинается сейчас. Пришло время консолидироваться и подумать о будущем. Снова проконсультируйтесь со своим бизнес-планом и посмотрите, какие изменения нужно внести, и они будут. Будьте в курсе как ваших конкурентов, так и технологического развития. Всегда следите за новыми цифровыми тенденциями и думайте о том, как вы можете внедрить их в свой бизнес, потому что конкуренция обязательно это сделает.

Заключение

Если вы хотите начать бизнес в Интернете исключительно на основе пройденного вами онлайн-курса, например « 4-часовая рабочая неделя » или какой-нибудь другой ерунды, вас ждет неприятный сюрприз.Вы не можете вести интернет-бизнес (или любой другой бизнес, если на то пошло) на автопилоте, пока вы гуляете всю ночь и спите до полудня. Если это ваш план, вы можете спасти себя от серьезной неудачи и придерживаться своей работы в кабине. Все успешные интернет-предприниматели обладают волей и стремлением, подкрепленными самодисциплиной, что позволяет им работать долгие часы и месяцами, даже годами, не брать выходных. Если вы не готовы к этому, вероятно, это не для вас.

Интернет-предприниматель: использование всемирной паутины для получения денежной выгоды

Предпринимательство определяется как способность и рвение к запуску, организации и управлению новым бизнесом, а также со всеми связанными с ним рисками для получения прибыли. Здесь следует отметить, что быть успешным предпринимателем непросто. Как отмечается в приведенной выше цитате Стива Джобса, самые успешные предприниматели могут проявлять настойчивость и не сдаваться в тяжелые времена, а бизнес терпит неудачу.

Я убежден, что примерно половина того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистая настойчивость ». — Стив Джобс, соучредитель и генеральный директор Apple.

Кроме того, как отмечает Тим Шмидт (успешный интернет-предприниматель), инновации и принятие риска являются фундаментальными характеристиками духа предпринимательства. Эти черты характера важны для предпринимателя, чтобы успешно ориентироваться на постоянно меняющемся и все более конкурентном глобальном рынке.Эти факты не предназначены для того, чтобы оттолкнуть людей от предпринимательства. Фактически, большинство стран мира зависят от деловых людей, которые открывают собственный малый бизнес, чтобы помочь снизить уровень безработицы. Однако важно знать и понимать уникальные проблемы, с которыми сталкивается предприниматель.

Что такое интернет-предприниматель?

Википедия определяет интернет-предпринимателя как «предпринимателя, владельца, основателя или менеджера интернет-бизнеса, который зарабатывает деньги за счет риска и / или инициативы.«Таким образом, самая большая разница между этими двумя типами предпринимателей заключается в том, что веб-предприниматель использует Интернет для получения дохода, в то время как основной фокус другого типа предпринимателя не зависит от Интернета. Это не означает, что бизнес, не связанный с Интернетом, избегает использование Интернета любой ценой. Это просто означает, что его ценностное предложение не основано на Интернете.

Преимущества открытия бизнеса в Интернете

У ведения бизнеса в Интернете есть явные преимущества.Павел Решка в своей статье под названием «7 причин, почему вы должны начать свой собственный интернет-бизнес» отмечает, что «слишком многие люди смотрят на интернет-бизнес через чрезвычайно узкую призму … Реальность … такова, что существует столько же разных способов сделать это. бизнес в Интернете, поскольку есть люди, которые заставляют этот образ жизни работать на них «.

Таким образом, вот список из шести этих преимуществ:

Широкий спектр возможностей для бизнеса в Интернете

В том-то и дело, что в сети можно делать все что угодно.Вы не ограничены продажей подержанного имущества через Интернет и не обязаны быть следующим владельцем «Google» или «Facebook». Реальность такова, что возможности получения дохода безграничны. Все, что вам нужно сделать, это определить нишу, разработать бизнес-план и много работать, чтобы добиться успеха.

Следуй за своими мечтами и страстями

Благодаря природе ведения бизнеса в Интернете, вы можете работать с тем, чем вы увлечены. Когда вы являетесь сотрудником, вы помогаете увеличить прибыль другого человека.Когда вы работаете не по найму или являетесь предпринимателем, вы получаете доход, занимаясь любимым делом.

Расширьте свой потенциал заработка

Одним из недостатков наемного работника является то, что ваш доход всегда будет ограничен. С другой стороны, если вы работаете не по найму, вы можете зарабатывать столько (или меньше), сколько захотите. Фактически это зависит от вашей бизнес-модели и от того, насколько усердно вы работаете.

Выберите часы работы

Интернет открыт для бизнеса 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году.Поэтому теоретически вы можете выбрать свое рабочее время. Однако важно отметить, что на самом деле ваше рабочее время в значительной степени будет определяться вашими клиентами и бизнесом, которым вы управляете.

Например, если вы живете в США и управляете глобальной компанией цифрового медиа-маркетинга, и у вас есть клиенты в Азиатско-Тихоокеанском регионе, вам необходимо быть онлайн в рабочее время ваших клиентов. Это означает, что они доступны, когда большинство людей спят.

Улучшенное обслуживание клиентов

Онлайн-пространство позволяет вам предоставлять беспрецедентные услуги вашим клиентам.Поскольку вы находитесь в сети, у вас есть возможность общаться со своими клиентами через различные каналы, такие как социальные сети, электронная почта, звонки и чаты VOIP (Voice Over IP), а также приложения для обмена сообщениями.

Снижение затрат на ведение бизнеса

Интернет-бизнес сэкономит на традиционных расходах на ведение бизнеса. Например, вам не нужно никуда ехать в гости к клиентам. Вам не нужно распечатывать бумажные счета. И, если ваша бизнес-модель позволяет это, вам даже не нужно арендовать офисное помещение.Все ваши сотрудники могут работать удаленно.

Советы, которые помогут вам добиться успеха в качестве интернет-предпринимателя

Теперь, когда мы рассмотрели ряд преимуществ ведения бизнеса в Интернете, давайте рассмотрим несколько советов, которые помогут вам добиться успеха в своем предприятии в Интернете:

Настойчивый

Несмотря на то, что легко разочароваться и бросить полотенце, важно упорствовать и продолжать работать для достижения своей цели. И снова приведенная выше цитата Стива Джобса говорит о важности настойчивости.Кроме того, как справедливо отмечает Джобс, важнейшая черта характера успешного предпринимателя — настойчивость.

Постройте бизнес-модель

Бизнес-модель сродни заранее спланированному маршруту, по которому самолет следует в пункт назначения. Предварительно определенный маршрут не только включает направление, в котором самолет должен лететь, и точки пути, которые он должен пересечь по пути, но и помогает пилоту и инженерам службы поддержки рассчитать, сколько топлива требуется, чтобы самолет достиг своей цели. назначения.Если нет заранее определенного маршрута, велика вероятность, что самолет не достигнет места назначения.

Эта концепция применима к запуску онлайн-бизнеса. Если вы не концептуализировали свою основную бизнес-функцию и бизнес-модель и не определили свою миссию, вы не сможете достичь заранее определенных целей.

Позвольте вашему бизнесу развиваться

Личный опыт показал, что важно быть гибким и позволить вашей бизнес-модели развиваться в постоянно меняющейся онлайн-среде.Потребности клиентов меняются; Следовательно, вы должны позволить вашей бизнес-модели измениться, чтобы ваш бренд оставался актуальным. Другими словами, жизненно важно на первое место ставить потребности вашей целевой аудитории и адаптировать и изменять свой бизнес, чтобы соответствовать этим требованиям.

5 основ, чтобы стать успешным интернет-предпринимателем

Это правда. Появление Интернета действительно произвело революцию в нашем взгляде на предпринимательство. Обычные виды бизнеса становятся все более устаревшими.Таким образом, для начинающих предпринимателей переход на цифровые технологии является логическим шагом вперед.

К сожалению, Интернет не является исключением из огромной конкуренции, связанной с предпринимательским настроем. Фактически, мысль о приобретении глобальной клиентской базы с незначительными начальными затратами настолько заманчива, что почти каждый другой человек, с которым вы встречаетесь сегодня, является гордым «интернет-предпринимателем». На самом деле, большинство из них рассматривают онлайн-предпринимательство как схему быстрого обогащения, не прилагая особых усилий, и, следовательно, не длится долго.

И это отличная новость для серьезных людей, которые действительно хотят вести устойчивый и долгосрочный бизнес, который привносит реальную ценность в жизнь их клиентов и в конечном итоге превращает их бизнес в уважаемый бренд.

Итак, если из двух вы относитесь ко второму типу, то ниже приведены пять важных указаний, которые вам следует иметь в виду, начиная с пути онлайн-предпринимательства.

Постановка целей

Если вы еще этого не сделали, первое, что вам нужно сделать, это занять нишу.То есть четко определите, на каком рынке вы хотите обслуживать свой бизнес и кто является вашим идеальным целевым клиентом.

На начальном этапе настоятельно рекомендуется сфокусироваться на одной болевой точке клиента, а не устанавливать чрезвычайно общую (и, откровенно говоря, перенасыщенную) нишу, такую как «здоровье» или «финансы», в качестве основного внимания. И это должно быть само собой разумеющимся, но определили ли вы, что отличает вас от конкурентов (ваше УТП)?

Как только вы это сделаете, пора ставить цели.Хотя большинство людей посоветуют вам ставить «более реалистичные» цели, это действительно может снизить ваши шансы на успех. Собственно говоря, банальная цитата Нормана Винсента Пила: «Стреляйте на луну. Даже если промахнешься, попадешь среди звезд ». на самом деле то, чем вам нужно поклясться.

Подумайте об этом так: лучше целиться высоко и терпеть неудачу, чем стремиться мелко, добиваться этого, а затем почивать на лаврах. В первом случае вы, вероятно, добьетесь большего, потому что знаете, что вам придется довести себя до предела, чтобы достичь этого, и поэтому вам придется работать усерднее.Тогда как в последнем случае вы будете склонны расслабляться, а это не способ добиться успеха в безжалостном мире предпринимательства.

Объединение сил

Если вы думаете, что можете сделать все самостоятельно, то ошибаетесь. Это остановит рост вашего бизнеса. Конечно, если ваша онлайн-игра включает дропшиппинг дронов или фриланс, во что бы то ни стало, вперед в одиночку.

Но если ваше интернет-предприятие основано на новаторской идее решения относительно большой проблемы, то наличие одного или нескольких соучредителей или деловых партнеров, дополняющих ваши возможности, несомненно, является хорошей идеей.

Кроме того, когда дело доходит до фактического воплощения вашей бизнес-идеи, вам необходимо иметь мышление, ориентированное на рост. Подумайте об аутсорсинге работы, которая напрямую не влияет на рост вашего бизнеса, например, повседневных задач бэк-офиса.

Предприниматели давно рассматривают аутсорсинг как стратегию, предназначенную только для крупного бизнеса, но технологии сделали его более доступной тактикой для начинающих интернет-предприятий. По сути, технологии способствовали улучшению связи, поэтому теперь у вас есть возможность поручить утомительную работу квалифицированным специалистам, которые могут выполнять ее из любой точки мира.

Для многих небольших интернет-стартапов аутсорсинг оказал сильное положительное влияние на рост, производительность и чистую прибыль.

Строительный импульс

Как только у вас будет правильная основа, самое время начать распространять информацию. Любой бизнес, онлайн или офлайн, требует постоянного притока клиентов для продолжения работы.

Но для этого вашим потенциальным клиентам сначала нужно знать, что вы существуете. Следовательно, маркетинг. В частности, для интернет-бизнеса цифровой маркетинг имеет решающее значение.Вот несколько сфер этой обширной области:

Контент-маркетинг: наличие блога на бизнес-сайте сегодня является абсолютной необходимостью. Последовательное создание свежего и информативного контента в вашем блоге не только поможет вам достичь более высоких позиций в поисковой выдаче Google, но и поможет вам завоевать доверие своей аудитории.
Социальные сети: используйте как можно больше платформ социальных сетей для повышения узнаваемости бренда. Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, Pinterest и YouTube — самые популярные платформы.В зависимости от вашей отрасли сделайте выбор и постарайтесь иметь авторитетное присутствие на этих каналах.
Платные рекламные акции. Выделить некоторый бюджет на платные рекламные акции — это всегда хорошая идея. С помощью рекламы с оплатой за клик в Google (или любом другом социальном канале) вы можете создавать целевые рекламные акции, которые будут показываться только вашей желаемой аудитории, что поможет вам получить первоначальную поддержку с точки зрения квалифицированных потенциальных клиентов.
И так далее.

Используя их комбинацию, вы можете затмить своих конкурентов и привлечь больше трафика на свой веб-сайт, что приведет к увеличению числа потенциальных клиентов и, в конечном итоге, увеличению числа клиентов.

Успешное отслеживание

Измерение эффективности всех ваших усилий так же важно, как и выполнение всей тяжелой работы в первую очередь. К счастью, отслеживать успех онлайн-бизнеса относительно просто, если вы знаете, что делаете.

Как правило, это включает настройку Google Analytics (или другого инструмента по вашему выбору) для отслеживания посетителей и их поведения, продаж и конверсий, а также других ключевых показателей эффективности (KPI). Более того, регулярное отслеживание производительности дает вам возможность адаптировать свою стратегию в соответствии с текущими требованиями ваших клиентов.

Кроме того, завоевание доверия клиентов — один из важнейших факторов успешного интернет-предпринимательства. Согласно статистике G2 Crowd, 84% людей доверяют отзывам, которые они читают в Интернете, не меньше, чем личным рекомендациям. Более того, 72% покупателей B2B утверждают, что отрицательные отзывы дают глубину и понимание продукта.

Таким образом, получение положительных отзывов в Интернете может иметь решающее значение для вашего интернет-стартапа.

Сохранять мотивацию

Прежде всего, для успеха в любом предприятии требуется терпение, упорный труд и умение сохранять разум.Даже если вы не достигли своих целей сегодня, сделайте все возможное, чтобы оставаться мотивированным и не сдаваться. Помните, это марафон, а не спринт.

Путь к достижению больших результатов вымощен простотой. Стив Джобс однажды сказал: «Это одна из моих мантр — сосредоточенность и простота. Простое может быть сложнее, чем сложное. Вы должны много работать, чтобы ваше мышление было чистым, чтобы сделать его простым. Но, в конце концов, оно того стоит, потому что как только вы доберетесь туда, вы сможете свернуть горы ».

Чем сложнее вещи, тем больше вы будете потрясены.Итак, всегда стремитесь следовать принципу KISS.

Между прочим, если вы хотите начать побочное выступление в Интернете и нуждаетесь в пошаговых инструкциях о том, как решить все более мелкие детали, тогда ознакомьтесь с этим.

Что такое интернет-предприниматель?

Интернет изменил наш образ жизни и, самое главное, способ работы. Сегодняшний цифровой ландшафт позволяет большему количеству предпринимателей, чем когда-либо, начинать успешный бизнес из дома, от социальных сетей и онлайн-сайтов до видеозвонков и виртуальных продаж.

Эти технически подкованные руководители известны как «интернет-предприниматели». Будь то запуск личного бренда, удаленный бизнес или даже участие в быстрорастущей индустрии ставок на киберспорт, существует множество способов заработать деньги, занимаясь тем, что вам нравится как интернет-предприниматель.

В этой статье мы подробнее рассмотрим интернет-предпринимателей и преимущества открытия вашего бизнеса в Интернете. Хотите узнать больше? Читайте дальше, чтобы узнать, как интернет-предпринимательство может изменить вашу жизнь.

Какие бывают типы интернет-предпринимателей?

Это почти то же самое, что спросить, какой длины кусок веревки! Интернет-предприниматели стоят у руля самых разных предприятий и брендов. Единственное, что их объединяет, — это то, что их компании базируются в сети, и это может охватывать все, от оптимизированного блога, ремесленного магазина до канала YouTube, виртуальной службы или бренда подписки.

Как интернет-предприниматели зарабатывают деньги?

Помимо доходов от продаж, существует ряд дополнительных способов, с помощью которых интернет-предприниматели могут монетизировать свой бизнес.К ним относятся:

Партнерский маркетинг или ссылки

Это особенно популярно среди блоггеров или влиятельных лиц, которые могут получать комиссию за рекламу определенных продуктов или услуг для своей аудитории.

Предприниматель обычно размещает ссылку на продукт в социальных сетях и получает компенсацию, когда люди «обращаются». Это может происходить либо при переходе по ссылке, либо при фактическом заказе продукта после перехода по ссылке.

и реклама Google могут раздражать, если они мешают посещать веб-страницу, но имейте в виду, что именно эта форма рекламы, вероятно, позволяет странице продолжать работать.

Часто встречающиеся в блогах или бесплатных информационных страницах бренды платят за рекламное место на сайтах с высокой посещаемостью, что дает дополнительное преимущество, позволяя предпринимателю оставлять свою страницу бесплатной для пользователей.

Торговые брокеры или лидогенераторы

Для любого бизнеса генерация лидов, которая относится к процессу выявления потенциальных клиентов, является жизненно важным фактором. Однако для онлайн-бизнеса это, пожалуй, важнее, чем когда-либо. В конце концов, они не могут полагаться на физические факторы, чтобы найти клиентов на местном уровне.

Брокеры трафика или лидогенераторы — это интернет-предприниматели, которые продают интернет-трафик другим предприятиям, которые стремятся увеличить трафик на свой сайт.

Каковы преимущества интернет-предпринимателя?

Интернет-предприниматель дает множество преимуществ. Для многих людей это удобство работы из дома (или в другом месте, где они хотят), будучи самим себе боссом. Фактически, 62% малых предприятий вообще не имеют дополнительных сотрудников, что позволяет многим предпринимателям идти своим путем.

интернет-предпринимателей, которым действительно требуется дополнительный персонал, также имеют больше свободы, чем те, у кого есть физические магазины. Удаленная работа позволяет им нанимать лучших сотрудников со всей страны или даже мира. Они также не ограничиваются ориентацией на местных клиентов, а это означает, что их круг потенциальных клиентов теоретически бесконечен!

Заинтригованы свободой стать интернет-предпринимателем? Почему бы не заняться делом своей мечты уже сегодня!

Интернет-предпринимательство: возможности и проблемы

Автор

Перечислено:

Кристина Самашонок
() (Университет прикладных наук, Литва)
Маргарита Ишорайте
() (Университет прикладных наук, Литва)
Birutė Leškienė-Hussey
() (Университет прикладных наук, Литва)

Аннотация

В статье анализируются факторы, влияющие на подготовку молодых специалистов для создания Интернет-бизнеса, обсуждаются основные методы стимулирования создания Интернет-бизнеса и освещаются проблемы, с которыми сталкивается молодежь.Был проведен сравнительный анализ для выявления переменных оценки респондентов мужского и женского пола в отношении личностных качеств и навыков, присущих деловым людям, а также для определения переменных оценки элементов Интернет-предпринимательства с учетом ответов лиц, планирующих создать Интернет-бизнес, и тех, кто кто не планирует его создавать. Рассматривая оценочные показатели участников исследования, выяснилось, что развитию Интернет-предпринимательства у учащихся высших школ может способствовать проведение практик на предприятиях, сотрудничество с опытными предпринимателями, участие в семинарах и практических занятиях высококвалифицированных преподавателей.Результаты исследования показывают, что активность, коммуникабельность, трудолюбие, ответственность, инициативность, креативность, настойчивость и высокий уровень мотивации, а также способность создавать и развивать бизнес и принимать соответствующие решения являются качествами, оцениваемыми по самым высоким показателям и рассматриваемыми как ключевые черты делового человека. Исследование показало, что учебные курсы, семинары, бизнес-конкурсы, финансовая / денежная поддержка, мотивация молодежи, обмен историями успеха, опытом профессиональных предпринимателей и распространение информации о предпринимательстве в Интернете являются основными методами, побуждающими молодых людей к созданию бизнеса в Интернете; тогда как основные проблемы, с которыми сталкиваются молодые люди, желающие создать Интернет-бизнес, следующие: отсутствие мотивации и уверенности в себе, страх риска, пассивность, отсутствие смелости, идей и навыков, плохое государственное финансирование, отсутствие начального капитал и средства и нехватка консультантов.

Скачать полный текст от издателя

Самые популярные товары

Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.

Мустафа Бачири, 2016. « Детерминанты предпринимательских намерений студентов: данные Марокканского университета », Исследования международного бизнеса, Канадский центр науки и образования, т. 9 (11), страницы 83-89, ноябрь.
Клара Кардоне-Рипортелла и Мария Хосе Касасола-Мартинес и Изабель Фейто-Руис, 2014 г. « Предприниматели родом с Венеры или Марса? Влияние аспирантуры: гендерный и семейный бизнес-история ,» Рабочие бумаги 14.04, Universidad Pablo de Olavide, Департамент финансовой экономики и бухгалтерского учета (бывший Департамент делового администрирования), пересмотрено в сентябре 2014 г.
Франсиско Диес-Мартин и Алисия Бланко-Гонсалес и Камило Прадо-Роман, 2016 г. « Объяснение общенациональных различий в предпринимательской деятельности: перспектива легитимности ,» Международный журнал предпринимательства и менеджмента, Springer, vol. 12 (4), страницы 1079-1102, декабрь.
Жак Арлотто и Филипп Журдан, Жан-Мишель Сау и Фредерик Теулон, 2012 г.» Программы формирования предпринимателей с использованием вспомогательных средств восстановления? Педагогические соревнования по созданию предприятий «, Пост-печать хал-00956931, HAL.
Зампетакис, Леонидас А. и Кафециос, Константинос и Мустакис, Василис, 2017. « Использование эмоционального убеждения для изменения отношения к предпринимательству: межличностная перспектива », Журнал Business Venturing Insights, Elsevier, vol. 7 (C), страницы 50-54.
Мухаммад Шахид Куреши, Саадат Саид и Сайед Валид Мехмуд Васти, 2016 г.« Влияние различных вмешательств предпринимателей во время конкурса бизнес-планов на стремление участников к идентичности предпринимателя ,» Журнал исследований глобального предпринимательства, Springer; Кафедра ЮНЕСКО по предпринимательству, т. 6 (1), страницы 1-18, декабрь.
Aidis, Ruta & van Praag, Mirjam, 2007. « Незаконное предпринимательство: имеет ли это значение для эффективности бизнеса и мотивации? », Журнал Business Venturing, Elsevier, vol.22 (2), страницы 283-310, март.
Судья Малебана, 2014. « Предпринимательские намерения студентов сельских университетов Южной Африки: проверка теории запланированного поведения ,» Журнал экономики и поведенческих исследований, AMH International, vol. 6 (2), страницы 130-143.
Фредерикс, Арьян Дж. И Энглис, Бэзил Г. и Эренхард, Мишель Л. и Гроен, Аард Дж., 2019. « Предпринимательское познание и качество новых венчурных идей: экспериментальный подход к сравнению когнитивных процессов, ориентированных на будущее », Журнал Business Venturing, Elsevier, vol.34 (2), страницы 327-347.
Р. Сандра Шилло, Аякс Персо и Мэн Джин, 2016. « Предпринимательская готовность в контексте национальных систем предпринимательства ,» Экономика малого бизнеса, Springer, vol. 46 (4), страницы 619-637, апрель.
Х. В. Мукеш и Раджасекхаран Пиллай К., 2020. « Роль институциональной экосистемы в обучении предпринимательству: эмпирическое повторение ,» Журнал предпринимательства, Институт развития предпринимательства Индии, вып.29 (1), страницы 176-205, март.
Леонидас А. Зампетакис и Манолис Леракис и Константинос Кафециос и Василис С. Мустакис, 2016. « Удерживающая роль ожидаемой аффективной амбивалентности в формировании предпринимательских намерений ,» Международный журнал предпринимательства и менеджмента, Springer, vol. 12 (3), страницы 815-838, сентябрь.
Хосе Невес Крус, 2013 г. « Является ли преступление« белых воротничков »формой предпринимательства? ,» Рабочие документы OBEGEF 022, OBEGEF — Observatório de Economia e Gestão de Fraude; Рабочие документы OBEGEF о мошенничестве и коррупции.
Grichnik, Dietmar & Smeja, Alexander & Welpe, Isabell, 2010. « Важность эмоций: как эмоции влияют на оценку и использование предпринимательских возможностей? », Журнал экономического поведения и организации, Elsevier, vol. 76 (1), страницы 15–29, октябрь.
Файоль, Ален и Линьян, Франциско, 2014 г. « Будущее исследований предпринимательских намерений ,» Журнал бизнес-исследований, Elsevier, vol. 67 (5), страницы 663-666.
Kajenthiran. K & Achchuthan. S & Ajanthan. А, 2017. « Поиски микрокредитов среди молодежи: данные из развивающейся страны в регионе Южной Азии », Достижения в области управления и прикладной экономики, SCIENPRESS Ltd, vol. 7 (2), страницы 1-8.
Зеллвегер, Томас и Зигер, Филипп и Хальтер, Франк, 2011. « Остаться или уйти? Намерения студентов с опытом семейного бизнеса в выборе карьеры », Журнал Business Venturing, Elsevier, vol.26 (5), страницы 521-536, сентябрь.
Трайкова, Диана и Манолова, Татьяна С. и Мёллерс, Джудит и Бухенридер, Гертруда, 2017. « Восприятие коррупции и предпринимательские намерения в переходном контексте — пример сельской Болгарии ,» Статьи в открытом доступе EconStor, ZBW — Информационный центр экономики имени Лейбница, страницы 1-21.
Bickenbach, Frank & Dohse, Dirk & Liu, Wan-Hsin, 2014. « Исследование детерминант предпринимательства выпускников в Гонконге и Гуанчжоу (материковый Китай) », Кильские рабочие документы 1940 г., Кильский институт мировой экономики (IfW).
Аннелор Хейге и Мирьям Ноккарт, 2015. « Влияние организационной культуры и климата на предпринимательские намерения ученых-исследователей ,» Журнал передачи технологий, Springer, vol. 40 (1), страницы 138-160, февраль.

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: ssi: jouesi: v: 3: y: 2016: i: 4: p: 329-349 .См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Manuela Tvaronaviciene). Общие контактные данные провайдера: .

Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле службы авторов RePEc, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.

Интернет-предприниматель — Викиверситет

Термин «Интернет-предприниматель» происходит от французского заимствованного слова «предприниматель». Термин предприниматель особенно ассоциируется с инновациями и принятием риска.

Можно рассматривать Интернет как привлекательную область для бизнеса, потому что затраты на открытие бизнеса могут быть относительно низкими, а потенциал для привлечения клиентов может быть относительно высоким.Но все это, конечно, зависит от правильной бизнес-идеи, которая достаточно интересна для потенциальных клиентов и может привести к их лояльности. Интернет-бизнес может начаться с одного арендованного сервера, расположенного у поставщика Интернет-услуг.

Статьи Википедии, на которые есть ссылки в курсе, должны быть прочитаны, чтобы понять курс. Для этого курса рекомендуется дополнительная литература, но читателю предоставляется право выбора, какие ссылки он считает достаточно важными.

Квалификация и образование [править | править источник]

В качестве дополнительной литературы для этого курса можно порекомендовать, например, wikibooks Business Strategy, Transportation Economics and E-Commerce and E-Business; Конечно, веб-дизайн тоже может быть интересным.Для работы компьютеров под Unix или Linux актуальны Linux Guide и LPI Linux Certification, но то же самое программное обеспечение можно использовать сегодня с подсистемой Windows для Linux. Если предполагается разработка программного обеспечения на заказ, следует обратить внимание на компьютерное программирование, в противном случае программистов можно легко найти в качестве фрилансеров или сотрудников через поставщиков кадровых услуг и системы поиска работы.

Для обучения учредителей рекомендуется, но не обязательно, рассмотреть, например, некоторые из следующих предметов; Имея работу с частичной занятостью или другую работу, можно посещать, например, онлайн-курсы в Открытом университете или других институтах дистанционного обучения.

См. Также [править | править источник]

Бизнес-идея
[править | править источник]
Для Интернета должно быть еще много хороших бизнес-идей, но также часто остается место для конкурентов, где другие компании уже добились успеха. Многие бизнес-идеи основаны на идее предлагать услуги, которые запрашиваются, и зарабатывать деньги только на рекламе, которую показывают посетителям или которую они выбирают. Альтернативой являются интернет-магазины, доставляющие товары, и, конечно же, поставщики услуг, требующие оплаты за свои услуги.Платеж не обязательно должен поступать от клиента, но также может быть платежом от компании-партнера, которая покупает услуги первой компании для своих клиентов. Коллманн различает три типа электронных бизнес-процессов: электронный магазин, электронные закупки и электронная торговая площадка. ^{[L 1]} Поставщики образовательных предложений в Интернете могут также предлагать некоммерческие услуги для общественного блага.
Поддержка [править | править источник]
В зависимости от сложности вашего плана может потребоваться поддержка на этапе планирования.Поддержку можно получить у профессиональных консультантов ^[1] ^[2] или работая в команде. Интернет также предлагает множество источников полезной информации.
Стартап-компания (Википедия)
Новый деловой портал Федерального министерства экономики и технологий ^[3]
Федеральное агентство занятости: финансовая помощь для стартапов ^[4]
Премия учредителей Германии ^[5]
Дата основания
.com
Специализированные энциклопедии по созданию и управлению компаниями:
Существуют также инициативы стартапов и веб-сайты стартапов, такие как Starter Center NRW, ^[6] NUK New Entrepreneurship Rheinland e.V., ^[7] Пакт предпринимателей Баварии, ^[8] Берлинский стартап, ^[9] Немецкие стартапы, ^[10] START-Fair и инкубатор KfW Mittelstandsbank Bank. ^[11] В некоторых городах есть еще отдел развития бизнеса, в остальном всегда есть компетентная торгово-промышленная палата, которая дает советы и стартапам.Иностранные предприниматели в Германии также могут получить поддержку Регионального центра поддержки иностранных предпринимателей и бизнесменов (RFZ). ^[12]
Бизнес-план
[править | править источник]
Бизнес-план описывает предыдущее планирование компании для потенциальных деловых партнеров, кредиторов и венчурных капиталистов. Бизнес-план описывает планирование финансов, персонала, организации и стратегии. Для бизнес-планов есть довольно точные инструкции и шаблоны ожидаемого контента.Бизнес-план должен соответствовать этим ожиданиям, по крайней мере, в той мере, в какой потенциальный предприниматель претендует на профессионализм. Небольшая компания с меньшим спросом на планирование может, конечно, также вложить слишком много усилий в бизнес-план, который никто больше не хочет читать. Бизнес-план компании является конфиденциальным и должен быть доступен только лицам, участвующим на этапе планирования компании.
Краткое описание бизнес-плана можно найти в статье Википедии «Содержание бизнес-плана».
См. Также: Устойчивый бизнес (Викиучебники), Написание бизнес-плана (Викиучебники), Начало работы в качестве предпринимателя: бизнес-планы (Викибуки)
Финансирование [править | править источник]
Если бизнес-план готов, можно поговорить с банками о финансировании. Как и в медицине, можно услышать разные мнения нескольких экспертов. Разумный бизнес-план должен быть достаточно важным, чтобы можно было услышать несколько мнений, по крайней мере, если первая попытка не привела к желаемым результатам или есть другие сомнения по поводу данного совета.
См. Также: Корпоративные финансы, Ответственность, Отчет о движении денежных средств, Составление бюджета капитальных вложений, Рентабельность собственного капитала
Финансирование венчурного капитала [править | править источник]
Венчурный капитал — это капитал, предоставленный венчурными капиталистами. ^[13] ^[14] ^[15] Целью венчурного капиталиста может быть, например, получение очень высокой нормы прибыли на этапе запуска нового предприятия, но с необычным риском, и выход из компании после того, как компания достигла достаточной стоимости, возможно, за счет продажа акций.Таким образом, венчурный капиталист имеет шанс получить очень хорошую прибыль, а предприниматель может обеспечить свое финансирование. Таким образом, венчурный капитал доступен в первую очередь компаниям с очень хорошим потенциалом роста в первые годы.
См. Также: Венчурное финансирование (Википедия)
Юридическая форма [править | править источник]
Юридической формой небольшой компании в Германии может быть, например, Unternehmergesellschaft или общество с ограниченной ответственностью (GmbH в Германии).С 2004/2006 года также есть возможность использовать европейскую правовую форму, такую как Европейское кооперативное общество.
Некоторые штаты США разрешают иностранцам создавать компании в Соединенных Штатах из-за границы. Такие компании, как The Company Corporation или MyCorporation.com, позволяют удобно открыть компанию в США.
Подобно немецкому Unternehmergesellschaft, английские и американские общества с ограниченной ответственностью могут быть учреждены с небольшим капиталом, в то время как немецкое общество с ограниченной ответственностью требует достаточного количества доступного капитала (25.000 евро). В случае ответственности общество с ограниченной ответственностью может подпадать под действие любого закона, но концепция нарушения корпоративной завесы из-за ненадлежащего поведения руководства компании известна в различных законодательных актах. Например, английское право допускает закрытие компании в результате, и даже передача активов Британской короне предусмотрена английским законодательством. ^[16]
Причиной выбора американской или европейской компании в качестве юридической формы может быть более известное законодательство Европы и США.Туристы, например, могут неохотно вводить номера своих кредитных карт на веб-сайте, который действует в юрисдикции, в основном для них неизвестной. Уход от налогов не обязательно является результатом: хотя дочерняя компания может, например, работать во Флориде (с низким налогообложением для иностранных компаний), материнская компания по-прежнему может проживать и платить налоги как ответственный гражданин в своей стране. Недостатком юрисдикции штата Флорида является то, что Флорида применяет смертную казнь; согласно Руководству Евангелической церкви Германии по этическим инвестициям, Флориду, следовательно, придется бойкотировать.
См. Также: Корпоративное право США (Викиучебники), Закон о компаниях (Википедия), Устав европейских компаний (Википедия), Избежание налогов и Африка (ethicalconsumer.org)
Корпоративная социальная ответственность [править | править источник]
Корпоративная социальная ответственность относится к социальной, экологической и экономической политике и целям, которые компания берет на себя добровольно с целью превышения установленных законом минимальных стандартов.
Компании, подписавшие, например, Глобальный договор Организации Объединенных Наций, должны:
поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека;
убедиться, что они не причастны к нарушениям прав человека;
поддерживают свободу ассоциации и эффективное признание права на ведение коллективных переговоров;
выступают за искоренение всех форм принудительного и обязательного труда;
поддерживают эффективное запрещение детского труда;
выступают за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятий;
поддерживает осмотрительный подход к экологическим проблемам;
предпринимать инициативы по продвижению экологической ответственности;
поощрять развитие и распространение экологически чистых технологий;
борются с коррупцией во всех ее формах, включая вымогательство и взяточничество.
Упражнение: Опишите аспекты корпоративной социальной ответственности.
См. Также: Центр корпоративного аудита, ответственности и управления. Разработка политик.
Предпринимательство и этика [править | править источник]
Предпринимательство и особенно предпринимательство через Интернет можно рассматривать как образ действий, противоречащий категорическому императиву:
«Действуйте только в соответствии с этой максимой, согласно которой вы можете в то же время пожелать, чтобы она стала универсальным законом!»
Однако категорический императив — это не закон природы, а моральное обязательство.Если у кого-то есть необходимость обосновать корпоративную социальную ответственность, то можно, например, вывести это из той точки зрения, что как предприниматель человек уже проигнорировал категорический императив в не совсем несущественной области и что это уже может привести к моральному обязательству.
Вторая формулировка (или формула конечной цели) категорического императива Иммануила Канта требует:
«Действуйте так, чтобы вы относились к человечеству, будь то в себе или в личности другого, всегда как цель, а не только как средство.»
Хотя частным лицам в повседневной жизни может быть трудно превратить эту цитату в универсальный принцип, можно сказать, что для предпринимателей и компаний это должно быть возможно выполнить, если кто-то захочет приложить усилия. Из этого наблюдения можно сделать вывод, что частные лица как потребители обязаны предъявлять этот спрос всем предприятиям.
Упражнения:
Какие усилия потребуются, чтобы удовлетворить второе требование?
Существуют ли другие причины корпоративной социальной ответственности, помимо приведенных выше?
См. Также: Функциональное социальное поведение (Руководство для составителя курса обучения родителей, Викиучебники)
См .: Список коротких заголовков (используется в законодательстве Великобритании и других стран)
См. Также: Категория: Компьютерное право, Категория: Телекоммуникационное право
Закон о конфиденциальности [править | править источник]
См .: Закон о конфиденциальности
Упражнение: Опишите соответствующие правила конфиденциальности.
Защита прав потребителей [править | править источник]
Положения о защите прав потребителей (дистанционная торговля) 2000 г. [редактировать | править источник]
См .: Положение о защите прав потребителей (дистанционная торговля) 2000 г.
Законы о защите прав потребителей [править | править источник]
См .: Законы о защите прав потребителей.
Закон об Интернете [править | править источник]
См .: Правовые аспекты вычислений # Интернет-право.
Упражнение: Опишите области Интернет-права.
Законодательство о спаме в электронной почте по странам [edit | править источник]
См .: Законодательство о спаме в электронной почте по странам
Европейские и международные правила [править | править источник]
Директива 2000/31 / EC (Директива об электронной торговле) [править | править источник]
Директива 2000/31 / EC гласит, что «государства-члены и Комиссия должны поощрять разработку кодексов поведения; это не умаляет добровольный характер таких кодексов и возможность для заинтересованных сторон свободно решать, следует ли придерживайтесь таких кодексов.»^[17]
См .: Директива 2000/31 / EC Европейского парламента и Совета от 8 июня 2000 г. о некоторых правовых аспектах услуг информационного общества, в частности электронной коммерции, на внутреннем рынке.
Упражнение: Опишите цель и задачи Директивы 2000/31 / EC по электронной торговле.
Директива 95/46 / EC (Директива о защите данных) [редактировать | править источник]
См .: Директива 95/46 / EC о защите физических лиц в отношении обработки персональных данных и о свободном перемещении таких данных.
Директива 2002/58 / EC (Директива о конфиденциальности и электронных коммуникациях) [править | править источник]
См .: Директива 2002/58 / EC Европейского парламента и Совета от 12 июля 2002 г. относительно обработки персональных данных и защиты конфиденциальности в секторе электронных коммуникаций.
Директива 2003/98 / EC (Директива о повторном использовании информации государственного сектора, Директива PSI) [править | править источник]
См .: Директива 2003/98 / EC Европейского парламента и Совета от 17 ноября 2003 г. о повторном использовании информации государственного сектора.
Директива 2001/29 / EC (Директива об авторском праве) [править | править источник]
См .: Директива 2001/29 / EC Европейского парламента и Совета от 22 мая 2001 г. о гармонизации некоторых аспектов авторского права и смежных прав в информационном обществе.
Директива 2003/88 / EC (Директива о рабочем времени) [править | править источник]
См .: Директива 2003/88 / EC Европейского парламента и Совета от 4 ноября 2003 г. о некоторых аспектах организации рабочего времени.
Директива 97/81 / EC (Директива о работе с частичной занятостью) [редактировать | править источник]
См .: Директива 97/81 / EC от 15 декабря 1997 г. о Рамочном соглашении о работе неполный рабочий день, заключенное между UNICE, CEEP и ETUC.
Директива 2006/54 / EC (Директива о равном обращении) [править | править источник]
См .: Директива 2006/54 / ЕС Европейского парламента и Совета от 5 июля 2006 г. о реализации принципа равных возможностей и равного обращения с мужчинами и женщинами в вопросах занятости и занятий.
Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров [править | править источник]
См .: Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров.
Упражнение: Опишите важность и применимость КМКПТ.
См. Также: Список директив Европейского Союза, Категория: Частное право, Категория: Международное право
Сертификаты и оценки [править | править источник]
Меня не беспокоит то, что я неизвестен. Меня беспокоит, когда я не знаю других.
—Викицитатник, Конфуций
Сертификацию
следует рассматривать как важную характеристику качества. Хорошая сертификация может даже рассматриваться как уникальное торговое предложение. Сертификационные и рейтинговые системы для интернет-компаний включают:
См. Также: Знаки сертификации
Членство в торговой палате требуется по закону для предприятий в Германии (но не обязательно для ремесленных предприятий, ферм и фрилансеров).^[22] Торговые палаты в Германии являются обязательными и представляют собой систему регионального самоуправления своих членов под контролем государственных министерств экономики; они демократически организованы и проводят свои собственные выборы. Торговые палаты могут быть интересны учредителям, поскольку они также могут давать советы учредителям и обеспечивать контакты с местной экономикой.
Зарубежные торговые палаты, такие как Турецко-германская промышленно-торговая палата (TD-IHK), существуют для содействия интеграции и международной торговле.О поддержке иностранных предпринимателей также заботится Региональный центр поддержки иностранных предпринимателей и бизнесменов (РФЗ). ^[12]
Примеры бизнес-идей [редактировать | править источник]
Следующие примеры — это, конечно, лишь небольшая часть возможных идей. В общем, контакты с клиентом важны, потому что в противном случае клиент может общаться только с анонимным веб-сайтом. Существуют различные методы прямого контакта для пользователей веб-сайта.Звонки из Интернета, например, с обычного ПК с веб-камерой и гарнитурой или с (видео) Интернет-телефона.
Следующие примеры должны иметь, но совсем другой уровень сложности, можно оценить. Таким образом, задача требует некоторого понимания бизнеса и технических деталей каждой бизнес-идеи.
Упражнение: отсортируйте бизнес-идеи по сложности.
Аукционная площадка [править | править источник]
Бизнес-модель онлайн-аукциона, как, например, на Ebay, представляет собой способ работы с популярным сервисом для частных клиентов и продавцов.Некоторые книжные интернет-магазины даже добавили перепродажу подержанных книг в рамках своих собственных онлайн-сервисов. Для управления аукционной платформой хорошей рекомендацией могут быть региональные отношения, а также, возможно, региональные партнеры, у которых уже есть данные по рыночному сегменту, например, издатели газет. Поскольку аукционные сайты без содержания неинтересны, возникает типичная проблема с курицей или яйцом, которую, однако, можно решить с помощью хорошей стратегии дифференциации.
Упражнения:
Опишите стратегию дифференциации, подходящую для платформы интернет-аукционов.
Набросайте бизнес-план для платформы Интернет-аукциона.
См. Также: Bundesverband Deutscher Anzeigenblätter (Немецкая Википедия)
Образовательные учреждения в Интернете [править | править источник]
Провайдеры обучения в Интернете, такие как Khanacademy.org, Learnissimo.com, Tutoria.de K12.com, или они могут предложить частные уроки или уроки в небольших группах и в то же время интегрировать иногда очень выгодную среду Интернета.Образовательный центр K12.com ^[23] предлагает миру полную американскую учебную программу для студентов всех классов через Интернет, а также индивидуальные курсы или обучение для обучения в областях, представляющих интерес в предложении.
Упражнение: набросайте бизнес-план провайдера Интернет-образования.
Clicks4charity.net, planethelp.de [редактировать | править источник]
Clicks4charity, planethelp.de используют комиссию, взимаемую агентством с покупателей интернет-магазинов, для продвижения благотворительных проектов.Комиссия взимается при переходе клиента с веб-сайта на веб-сайты участвующих компаний, если покупатель совершает покупки, оплаченные на домашней странице продукта, за комиссию. Для брокерских услуг используются партнерские программы, доступны и другие вендоры.
Упражнение: набросайте бизнес-план для этой бизнес-модели.
См. Также: GoodSearch / GoodShop
Франчайзер, Франчайзи [править | править источник]
Идея франчайзинга менее популярна в Интернете, хотя кажется, что она полезна для услуг с сильной региональной привязкой, таких как, например, порталы stadtleben.de и mydestination.com. Интернет-франчайзинг может использовать региональное разделение, которое часто встречается в схемах франчайзинга, и, таким образом, позволяет большему количеству провайдеров вести интернет-бизнес. Преимущество франчайзера может заключаться в более конкретной региональной информации и региональной рекламе, что также может составлять выгоду для концепции франчайзера в целом.
Упражнение: набросайте бизнес-план для этой бизнес-модели.
См. Также: Deutscher Franchise-Verband (Немецкая Википедия)
Бронирование гостиниц [править | править источник]
Существует большое количество провайдеров, которые осуществляют бронирование гостиниц и позволяют небольшим веб-сайтам, которые могут быть лучше специализированы для обслуживания местных сообществ, делать заказы через свои системы онлайн-бронирования.Преимущество местного веб-сайта может заключаться в том, что он может лучше описывать населенные пункты или гораздо лучше интегрировать местные предложения в веб-сайт, чтобы создать более интересное предложение, не вступая в прямую конкуренцию с более крупными поставщиками. Даже расписание местных автобусов и трамваев, планы торговых ярмарок в городе или хорошие фотографии местных отелей могут создать дополнительную ценность. Хорошие описания направлений можно найти на Wikivoyage.
Таким образом, местный веб-сайт может получать долю комиссии с каждого бронирования, если деньги разделены между местным веб-сайтом и поставщиком системы бронирования.Даже при необязательном бронировании комиссия будет выплачиваться, если гость прибывает в отель, что иногда может быть дешевле, но иногда может быть дороже, чем «предварительная оплата». Для группового бронирования также можно предложить очень хорошие цены для групп, которые могут быть индивидуально согласованы с отелем, если группа достаточно большая. В качестве альтернативы клиенты, которым требуется консультация, также могут быть подключены к сотрудничающим туристическим агентствам через интернет-телефонию.
Услуги по бронированию отелей с партнерскими программами — это, например, tobook.com, Expedia и Opodo. Полные системы онлайн-бронирования или услуги предлагаются TravelTainment, Traffics, OpenJaw Technologies, Pegasus Solutions, Travelport и EAN. Для последнего, вероятно, потребуется аккредитация в качестве туристического агента IATA (или, возможно, аккредитация ARC, CLIA, TIDS или TRUE в качестве альтернативы). Веб-сайт можно улучшить за счет интеграции таких сервисов, как Nokia ^[24] или Microsoft Streetside, а также онлайн-агентов по продаже билетов и путешествий. Стоимость услуги по оценке отелей обычно прилагается, но онлайн-брокеры по продаже билетов и туристические агенты (например,грамм. Getyourguide.com, Viator.com или Isango.com) должны быть готовы платить комиссию. Очень простая система резервирования (Very Simple Reservation System) находится в стадии разработки на SourceForge в открытом доступе, форк разрабатывается на GNU Savannah как Бесплатная система резервирования под лицензией GNU Affero.
При сумме всего 1,50 евро за ночь и туристических доходов от 20 до 30 миллионов евро ожидались от налога на ночлег, который рассматривался в Берлине. Годовой оборот 205 отелей Дюссельдорфа составляет 271 миллион евро.«Налог на кровать» в размере пяти процентов за ночь даст городскому доходу около 13,5 миллионов евро. ^[25] Порталы Hotel AG www.hotel.de и www.hotel.info могут увеличить объем бронирования в четвертом квартале 2010 года на 19,3 процента до 95,62 миллиона евро. ^[26] Выручка крупных компаний, таких как Opodo и Expedia, превышает 2 миллиарда евро, но они также предлагают авиабилеты, аренду автомобилей и путевки. По данным Всемирной туристской организации ООН, мировой доход от международного туризма в 2010 году составил 693 миллиарда евро.^[27]
Комиссионные платежи отелей могут быть более легко приняты специализированным комиссионным процессором, как, например, обработка комиссионных Pegasus; Таким образом, нет необходимости согласовывать точный размер комиссии с отдельными отелями. Стандартные ставки с самыми высокими комиссионными платежами — это ставки правительства США, которые обычно имеют согласованную комиссию в размере 12%, конечно, комиссия может быть индивидуально согласована с отелями, где это желательно, а объем бронирования позволяет согласованные ставки.Более обычные комиссионные выплаты составляют от восьми до десяти процентов, но существуют и тарифные планы без какой-либо комиссии; туристические агенты могут добавлять свою комиссию для клиента при продаже таких тарифов. HRS и некоторые другие оференты обычно предлагают клиентам ни к чему не обязывающее бронирование.
Поскольку отель не знает, будет ли комната занята или дом будет заполнен при этом типе бронирования, здесь можно использовать специальный тарифный план, который компенсирует риск за счет цены.Недавнее развитие гостиничной индустрии заключается в том, что отели предлагают тариф с невозвращаемой оплатой и тариф с бесплатной отменой, при этом цена с бесплатной отменой обычно на 10% выше. При бронировании без обязательств, конечно, должны быть указаны как минимум тарифы с бесплатной отменой. Различие между тарифными планами, которые могут использоваться только для обязательных или необязательных бронирований, существует, но систематическая компенсация риска посредством цены не всегда осуществляется. Провайдер бронирования Tingo снова резервирует возвратные ставки, если цена предложения снижается до прибытия, тем самым создавая автоматическую гарантию возврата денег.
Существует также рынок продажи номеров в гостиницах через веб-порталы третьих лиц; например, некоторые авиакомпании и железнодорожные компании являются хорошими клиентами поставщиков услуг бронирования отелей. Для основателей-неспециалистов может быть интересна обучающая игра, такая как The Hotel Business Game. Прямой возврат части комиссии конечному пользователю в рекламных целях может рассматриваться как сомнительный, но подарки, такие как ваучеры от goodgifts.org, были бы мыслимыми рекламными акциями, для более крупных корпоративных клиентов можно также договориться о возмещении или (чаще) лучше цены по сравнению с общедоступными тарифами в выбранных отелях, в которых клиент делает значительное количество бронирований (см .: управление корпоративными поездками).Компания HRS недавно начала предлагать прямое бронирование конференций: от 10 до 20 комнат и конференц-зал можно зарезервировать прямо через Интернет. Можно также предложить бронирование для групп, где группы (например, на свадьбу или день рождения) могут бронировать защищенные паролем тарифы в выбранных отелях, что может позволить согласовывать контингенты номеров по специальным ценам в некоторых отелях.
Многие группы отелей и даже независимые отели предлагают гарантии лучших цен на публичные тарифы, забронированные через их собственные веб-страницы.^[28] Порталы бронирования отелей преследуют ту же цель и предлагают собственные гарантии лучших цен. Иногда между отелями и онлайн-туристическими агентствами даже договариваются о паритете ставок. В Германии высший региональный суд Дюссельдорфа объявил один такой вид гарантии недействительным; предварительный судебный запрет против HRS.com предписывал компании не применять положения о льготных условиях. Ранее Федеральное управление картелей Германии вынесло приговор компании за нарушение §§ 1 и 20 Закона Германии об ограничении конкуренции.
Справочник рабочего стола La Quinta также кажется хорошей идеей, может быть, можно было бы интегрировать что-то подобное в NASA World Wind.
Упражнения:
Нарисуйте бизнес-план для этой бизнес-модели.
Можно ли использовать веб-сайт для бронирования отелей в качестве поисковой машины по вопросам этики? Можно было бы возразить, что поисковая машина по вопросам этики может рассматриваться как единственное право на существование для порталов бронирования отелей, потому что каждый отель может разместить виджет Pegasus Solutions на своей собственной веб-странице.
Как избежать негативного воздействия на небольшие независимые отели, которые не могут публиковать обширные стандарты?
Расходы онлайн-турагентства могут составлять менее одного евро за бронирование. Рассчитайте расходы онлайн-турагентства. Какие расходы у вашего агентства?
См. Также: Руководство для этичного покупателя по отелям (Этичный потребитель), Звезда (классификация): Рейтинги отелей (Википедия), Туристическое агентство № Интернет-угроза (Википедия), Тесты добросовестной практики HOTREC при распространении в Интернете (PDF), Обзор Stiftung Warentest по бронированию путешествий в Интернете в 2002 году (на немецком языке), Expedia.com представляет наиболее комплексную услугу, предоставляющую оповещения о туристических сделках в режиме реального времени с использованием технологии RSS, Глобального этического кодекса туризма, немецкие отели активизируют бойкот против онлайн-туристического агентства HRS (Викиновости)
Онлайн-туристическое агентство, соответствующее Повестке дня на 21 век [edit | править источник]
Услуги онлайн-бронирования отелей действительно вызывают безработицу среди местных туристических агентств, поэтому услуга онлайн-бронирования может рассматриваться как прямая противоположность категорическому императиву. Проблема, конечно, в том, что кто-то другой не согласится и все равно внедрит услугу, потому что это не запрещено.Кроме того, у чисто службы онлайн-бронирования есть проблема, заключающаяся в том, что гостиничные сети могут договариваться о более низких комиссионных платежах из-за большого объема бронирования и нехватки сотрудников. Некоторые авиакомпании уже снизили комиссионные выплаты до нуля и ожидают, что туристические агентства будут взимать плату напрямую со своих клиентов. Решение состоит в том, чтобы объединить туристические агентства со всего мира в распределенный центр обработки вызовов и содействовать занятости женщин в соответствии с Повесткой дня на XXI век. Особенно бедным регионам может быть предоставлена возможность открывать туристические агентства в местах, где отчаянно нужна работа, таким образом превращая неэтичный бизнес онлайн-бронирования в полную противоположность, доброжелательную компанию Agenda21, соблюдающую модель.
Важное отличие состоит в том, что агентство Agenda 21, по крайней мере, в долгосрочной перспективе сможет договориться о более высоких комиссионных выплатах от гостиничных сетей из-за большого количества субподрядчиков. Таким образом, агентство Повестки дня на XXI век в целом получит более высокий доход, даже если часть денег обязательно будет распределена между субподрядчиками. Благоприятный эффект заключается в распределении традиционно доступных денег от производств предметов роскоши субподрядчикам в более бедных регионах.
Еще одним соображением может быть этическое образование сравнительно богатых туристических агентств в бедных регионах.Региональные туристические агенты могут быть сравнительно богатыми в своих районах и, таким образом, могут быть разумно мотивированы жертвовать часть своих доходов обратно в глобальный благотворительный фонд или благотворительную организацию в своем собственном регионе, тем самым еще больше улучшая соответствие модели Агентства Повестки дня на XXI век.
См. Также: Справедливая Интернет-политика
Поставщик удостоверений или единого входа [править | править источник]
Предложения для единого входа, федеративной идентификации или входа в социальные сети в Интернете часто сочетаются с другими услугами; Распространенной системой единого входа в Интернет является OpenID.Особенно в Германии можно было бы рассмотреть возможность интеграции немецкого приложения AusweisApp для нового электронного удостоверения личности в такую услугу; Вероятно, не стоит всегда идентифицировать себя с помощью электронного удостоверения личности, но первоначальное обращение к третьим лицам может, например, извлечь выгоду из этой возможности. Программное обеспечение для интеграции AusweisApp — это OpenLimit eID-Server. ^[29]
Упражнения:
Какие услуги можно комбинировать с системой единого входа?
Может ли система единого входа также быть независимой услугой?
См. Также: Пример: Mozilla Persona для апплетов
Обмен жилья или недвижимости [править | править источник]
Рынок жилья или недвижимости может, например, использовать Nokia ^[24] или Microsoft Streetside, но также может легко превзойти обычный стандарт в презентации домов.Сотрудничество с агентами по недвижимости может снизить прибыль, но может помочь увеличить количество посетителей. Особенно интересным может быть интеграция трехмерной компьютерной графики.
Упражнение: набросайте бизнес-план для этой бизнес-модели.
См. Также: Bundesvereinigung Spitzenverbände der Immobilienwirtschaft (Немецкая Википедия)
Интернет-телевидение [править | править источник]
Коллективно разумное поведение пользователей Интернет-телевидения может заключаться в составлении предложения СМИ самостоятельно и согласовании содержания и качества медиа, например, группой родителей.^[30] Провайдер Интернет-телевидения для родителей может также обратиться к различным группам интересов и составить различные программы или медиапродукты, которые будут отфильтрованы или составлены в соответствии с потребностями различных аудиторий и могут, например, быть доступны в виде электронного руководства по программам.
Технические стандарты для Интернет-телевидения — это, например, YouView, Broadcast Hybrid Broadband TV. Новые предложения в области Интернет-телевидения в настоящее время планируются телеканалами Германии ^[31] ^[32] Отдельное программное обеспечение ресивера для развлекательных ПК для гостиной (или телевизионных приставок) могло бы, возможно, интегрировать другие телевизионные платформы и фильтровать или расширять доступные предложения; таким образом, комплексное предложение может быть составлено так же, как у конкретного частного кабельного оператора или оператора нескольких систем.
Существующее программное обеспечение для фильтрации веб-сайтов, например, Schoolfilter Plus, программное обеспечение для защиты детей от T-Online или Windows Live Family Safety. Во время программы Европейского Союза «Безопасный Интернет» требовалось упростить использование программного обеспечения для фильтрации. ^[33] Кроме того, Федеральное агентство Германии по мониторингу СМИ, вредных для молодежи, и Немецкая ассоциация добровольного самоконтроля поставщиков мультимедийных услуг совместно предлагают модуль BPjM поставщикам программного обеспечения, которые создают для этой цели автономные веб-фильтры.^[34] Белые списки с веб-страницами для детей:
Erfurter Netcode (немецкий), fragfinn.de (немецкий), Studio im Netz: Webseiten für Kinder (немецкий), Deutsches Jugendinstitut: Веб-сайты для Kinder (немецкий)
seitenstark.de (немецкий), klick-tipps.net (немецкий), Bildungsserver: Themenseiten für Kinder (немецкий)
familien-wegweiser.de: Internet — kindgerecht und sicher durchs World Wide Web (немецкий)
С точки зрения общества будущего некоторые элементы сегодняшних телепрограмм могут рассматриваться как нарушения основных прав зрителей, в частности если учесть, что зритель, выбирая программу, мог идентифицировать себя как член группы, лишенной образования (или как ребенок).«Тяжелая научная фантастика», например, не определяется как «много насилия, мало содержания», но «точная наука», конечно, также может быть применена к «мягким наукам»; требуемый фильтр встроен в каждый телевизор и называется «выключателем», потому что такого фильма нет.
См. Также: Richtlinie 89/552 / EWG (Fernsehrichtlinie), Jugendmedienschutz-Staatsvertrag, Закон о защите детей в Интернете, Закон о защите детей в Интернете, Круглый стол по вопросам защиты молодежи YPRT, Jugendmedienschutz (Familienhandbuch), Internet- und Computerspielsuchärs (UGF) ), Критерии образовательной научной фантастики (Викиучебники)
Провайдер сетевых разделов [править | править источник]
Поставщик сетевых разделов — это теоретическое предложение для фильтрации Интернета с еще неизвестным уровнем качества.Таким образом, SSL необходимо заменить другим протоколом, способным поддерживать значимые решения для фильтрации на уровне SSL. Неработающие ссылки во всемирной паутине должны быть перенаправлены на значимую веб-страницу, которая может позволить голосовать, обсуждать или даже извлекать страницы из-за пределов фильтра. Извлечение может быть достаточно медленным или требовать индивидуальной авторизации и замены изображений пустыми полями и даже преобразования всех цветов HTML в оттенки серого, что делает использование службы поиска очень неинтересным для подростков, но все же позволяет извлекать, например, академические статьи, связанные с Википедия.
Провайдер сетевых разделов может предлагать категории контента и позволять субподрядчикам или клиентам смешивать или блокировать любой набор категорий, желаемых в качестве их личного представления о соответствующем Интернете.
Поскольку интернет слишком эффективен, обсуждалась форма интернет-налога, уменьшающая экономическое преимущество чистой экономики. Провайдер сетевых разделов позволит создать выгодную экономическую дифференциацию, тем самым побудив большее количество компаний работать в одном секторе.Например отображение некоторые компании вне сети позволили бы группе или региону продвигать альтернативные предложения или согласовывать тариф или другое условие, позволяющее соответствующим компаниям вернуться в сеть.
При наличии смартфонов разумным предложением для родителей детей сегодня потребовался бы активатор мобильной виртуальной сети со своим собственным интернет-провайдером для мобильной сети или, что несколько дешевле, ограниченное предложение мобильных устройств с настраиваемым программным обеспечением, которое могло бы использовать сетевой туннель.
Схема позволила бы, например, местным группам по Повестке дня на XXI век давать рекомендации и требовать неофициальных налоговых платежей через Интернет в адрес ЮНИСЕФ или аналогичных благотворительных организаций в обмен на Интернет-услуги, соответствующие местной политике.
См. Также: Справедливая Интернет-политика
Интернет-магазин
[править | править источник]
Интернет-магазин может представлять собой дешевые и относительно простые решения для повседневных покупок, такие как osCommerce, или готовые к внедрению онлайн-сервисов.
Упражнения:
Какие поставщики решений для интернет-покупок и как различать сделки?
Какие гарантии информационной безопасности, конфиденциальности и надежности предоставляют торговые решения?
Составьте бизнес-план интернет-магазина.
Социальная сеть закладок
[править | править источник]
Поставщики услуг социальных закладок добиваются лояльности клиентов за счет общих интересов своих пользователей по изучению и оценке контента в Интернете. Функциями социальных сетей закладок являются, например, групповые услуги, электронная почта и социальные сети между отдельными пользователями, импорт и экспорт закладок, файлов и панелей инструментов поиска и расширений для различных браузеров. Сеть социальных закладок обычно финансируется за счет рекламы. Система с открытым исходным кодом для распределенной социальной сети — это Diaspora.Apache Software Foundation предлагает Shindig в качестве бесплатной эталонной реализации контейнера OpenSocial.
Упражнение: набросайте бизнес-план для сети социальных закладок.
См. Также: Whuffie Bank, Немецкая федеральная ассоциация общественного управления e.V. ^[35]
Интернет-портал с обзорами продуктов [править | править источник]
Веб-порталы
— это веб-сайты, на которых используется особая тема или конкретная функция как элемент лояльности клиентов.Веб-портал может, например, собирать обзоры коммерчески доступных продуктов и предлагать эти обзоры потенциальным покупателям продуктов. Примером оценочного портала является проверка рынка Гринпис. Еще одна возможность — интеграция поисковой системы, такой как Clewwa, в веб-портал для обзоров продуктов. Clewwa — это специализированная поисковая система по защите прав потребителей, которая содержит избранные веб-сайты государственных органов, экологических ассоциаций, ассоциаций потребителей, университетов, исследовательских институтов, средств массовой информации, торговых ассоциаций и соответствующих веб-порталов.
Упражнение: набросайте бизнес-план веб-портала для обзоров продуктов.
Поисковая машина по этике [править | править источник]
Поисковая машина для политик и этических стандартов компании могла бы быть реализована на основе Интернет-проекта протокола этического поиска: draft-fastenrath-ethics-search-protocol-00.txt.
Поисковая машина по вопросам этики также может быть интересна частному агентству по трудоустройству, обучению этике в школе и другим целям.Например, биржа жилья или недвижимости могла бы рассматривать собственность, заключенную в договорах аренды, как кодекс поведения арендодателей, а также оценивать и классифицировать эту собственность. В агентстве знакомств этические поисковые профили могут использоваться в качестве критерия, если искали партнеров с сопоставимыми этическими взглядами. Сети социальных закладок, платформы для аукционов, сайты отзывов работодателей и интернет-магазины могут классифицировать и оценивать клиентов, продукты, производителей и розничных продавцов в соответствии с их стандартами и рекомендациями.
Поисковая машина по вопросам этики также должна хорошо продаваться церквям, потому что, например, в Леуэнбергском соглашении говорится: «Они [христиане] выступают за земную справедливость и мир между людьми и народами. Это делает необходимым общение с другими в поисках разумные, надлежащие критерии поиска и участие в заявке ». (Перевод «критериев» как «критериев поиска» может быть предвзятым в Google Translate)
См. Также: ISO 26000 (Википедия), Индекс FTSE4Good (Википедия), Индексы устойчивости Dow Jones, Oekom Research, Vigeo, Covalence EthicalQuote, Ethical Consumer (Ассоциация этических исследований потребителей), Глобальный договор ООН (Wikipedia), Corporate Critic ( Ethical Consumer Magazine), Руководство по этическим инвестициям Евангелической церкви в Германии, Социальная ответственность с открытым исходным кодом
Служба занятости по совместительству [править | править источник]
Служба занятости неполный рабочий день будет предложением для поощрения работы неполный рабочий день в компаниях и размещения работников неполный рабочий день в соответствующих компаниях.Акцент на динамичной работе неполный рабочий день будет стимулировать ищущих работу лиц, ищущих работу на полную ставку, и лиц, ищущих работу, с явной потребностью в работе неполный рабочий день.
Трудность заключается в том, что соискатели часто считают работу на полную ставку разумным вариантом и не видят немедленной необходимости просить о работе неполный рабочий день. Соискатель работы либо удовлетворен (и не видит дальнейшей необходимости в сокращении своего дохода), либо не может найти работу и, следовательно, остается безработным, возможно, без возможности работать неполный рабочий день.Служба занятости с частичной занятостью могла бы стать коллективно разумным решением проблемы, потому что она могла бы обнаружить возможность разместить второго сотрудника в компании, если бы компания и соответствующие сотрудники были готовы договориться о схеме неполного рабочего дня.
Для этой цели служба должна вести каталоги сотрудников и их точные знания, чтобы иметь возможность эффективно сообщать компаниям об их доступности через веб-страницу. Преимущество для лиц, ищущих работу на полный рабочий день, будет заключаться в том, что компании могут быть убеждены в том, что они предпочтут услуги по трудоустройству с частичной занятостью, и, таким образом, соискатель с полной занятостью может найти услугу по трудоустройству с частичной занятостью как лучший вариант поиска работы в регионе.Одним из мотивов, по которым компании предпочитают сотрудничать, может быть региональная сертификация соответствия Повестки дня на XXI век для их собственной веб-страницы, аналогичная тем, которые содержатся в сертификатах и оценках.
См. Также: Политика динамической неполной занятости, Политика тарифных планов, Политика Повестки дня на XXI век.
HEXON [править | править источник]
Для достаточно образованных сотрудников служба занятости с частичной занятостью может также предложить специальные собеседования при приеме на работу. В Китае, например, христианская религия иногда рассматривается как выгодная характеристика бизнеса.Сотрудник также может предпочесть, чтобы его понимание христианства было подтверждено, просто чтобы продемонстрировать предпочтительные качества, даже если это может быть совершенно неактуальным для его области работы. Опять же, работодателей можно убедить увидеть преимущество. Это не будет несправедливым преимуществом, потому что понимание христианства может быть подтверждено без учета фактической религии соискателя работы, таким образом, любой будет свободен продемонстрировать межкультурную компетентность, чтобы добиться успеха на этом специализированном собеседовании.Это собеседование, очевидно, лучше всего проводить христианским священником или аналогичным экспертом по данной теме, но очевидно, что существует также много других возможных специализированных собеседований, которые могут быть проведены сторонними агентствами.
Образовавшаяся компания (здесь кодовое название «HEXON») могла бы предложить этическую сертификацию сотрудников без каких-либо услуг по трудоустройству, свободно сотрудничая со всеми сторонами, заинтересованными в этически и философски образованных сотрудников. Конечно, образовательные стандарты должны превосходить понимание христианства.Таким образом, христианство было бы более актуальной и популярной квалификацией начального уровня, широко принятой в большинстве стран.
Интересной задачей будет определение требований, квалификационных процедур и процедур проверки, которые могли бы гарантировать четко определенные результаты тестирования для этических взглядов участника, в то же время позволяя уровень творчества и индивидуальности. Следовательно, частью процедуры тестирования должна быть философская дискуссия в свободной форме о мировоззрении участника, включая, но не исключительно, вопрос, почему участник был бы правильным выбором для во время этого специального собеседования, но еще неизвестного Компания.Затем это собеседование может быть записано, оценено и подписано цифровой подписью HEXON и распространено среди всех работодателей, с которыми соискатель работает в поисках работы.
Дорогой вариант может включать недельное пребывание в христианском монастыре в качестве места для этического просвещения и собеседования, но со всеми удобствами современного конференц-отеля, например, как Katholisch-Soziale Institut. Конечно, христианский монастырь может принадлежать к очень современной ветви христианства, но не саентологии.В качестве альтернативы католицизм мог бы быть подходящим для монастыря, но конференц-отель имел бы свою собственную учебную программу.
Интернет-маркетинг — это общий термин для различных методов рекламы в Интернете. Маркетинговые меры часто проводятся рекламными агентствами, операторами партнерских систем или агентствами веб-дизайна от имени рекламных компаний. В рекламе особенно интересных предложений можно также использовать сарафанный маркетинг; компании используют это, когда просят клиентов отправить электронное письмо друзьям и знакомым через их веб-сайт или добавить этот веб-сайт в социальные сети закладок.
Упражнение: Какие типы интернет-маркетинга существуют и какие рекламные стратегии доступны?
Партнерский маркетинг (Партнерские программы) [edit | править источник]
Партнерский маркетинг обычно осуществляется через операторов партнерской системы. Эти провайдеры связывают рекламные компании с операторами веб-сайтов, которые предлагают рекламные места. Партнерские программы рекламных компаний могут иметь разные условия участия промо-сайтов, а также могут иметь разные модели ввода в эксплуатацию.В некоторых случаях рекламные компании сами утверждают и проверяют содержание участвующих веб-сайтов.
Списки операторов партнерской системы можно найти в Open Directory Project или в Yahoo Directory.
Упражнение: Что означают оплата за лида, оплата за клик и оплата за продажу?
См. Также: Стоимость за действие
Конечно, следует попытаться сохранить достаточный объем личных резервов, но если личное банкротство является следствием банкротства, важно отметить, что в разных юрисдикциях действуют разные законы, касающиеся личного банкротства, но они могут уважать результат личного банкротства, поданного в другая юрисдикция.Например, для подачи заявления о банкротстве в Германии может потребоваться до семи лет, прежде чем решение о списании долга вступит в силу, в то время как оно может вступить в силу в течение 1-3 лет в Англии или Франции и считается действительным в Германии. Возможность личного банкротства в Европейском Союзе регулируется Постановлением Совета (ЕС) № 1346/2000. ^[36] Вердикт Федерального суда Германии от 18 сентября 2001 года подтверждает, что распоряжения о списании долгов, выданные в некоторых зарубежных странах, считаются действительными в Германии.^[37] По данным Федерального статистического бюро Германии, количество банкротств предприятий выросло в первом полугодии 2010 года на 2% до 16 468 случаев банкротства в Германии. ^[38]
См. Также: Глава 7: Ликвидация банкротства (Академия Хана), Глава 11: Реструктуризация банкротства (Академия Хана)
↑ http://www.gruendungsstarter.de/ (немецкий)
↑ http://www.kfw-mittelstandsbank.de/DE_Home/Gruenden/Gruendercoaching_Deutschland/index.jsp (немецкий)
↑ http://www.existenzgruender.de/ (немецкий)
↑ http://www.arbeitsagentur.de/nn_26400/Navigation/zentral/Buerger/Hilfen/Existenzgruendung/Existenzgruendung-Nav.html (немецкий)
↑ http://www.deutscher-gruenderpreis.de/ (немецкий)
↑ http://www.startercenter.nrw.de/ (немецкий)
↑ http://www.neuesunternehmertum.de/ (немецкий)
↑ http://www.startup-in-bayern.de/ (немецкий)
↑ http://www.berlinstartup.de/ (немецкий)
↑ http: // www.deutsche-startups.de/ (немецкий)
↑ http://www.kfw.de/kfw/en/Domestic_Promotion/Our_offers/Business_start-ups.jsp
↑ ^12.0 ^12.1 http://www.foerderzentrum.org/, См. Также: GründerZeiten Nr. 10: Gründungen durch Migranten (немецкий)
↑ http://www.entrepreneur.com/vc100/stage/early.html
↑ http://www.evca.eu/knowledgecenter/default.aspx?id=2704
↑ http://www.bvkap.de/privateequity.php/cat/84/title/Members_Directory
↑ Detlef Kutta, Karsten Mühlhaus.Erfolgreich selbstständig 2008/2009. BusinessVillage GmbH, Геттинген 2008, ISBN 978-3-938358-80-1, URL
↑ Директива 2000/31 / EC Европейского парламента и Совета по электронной торговле
↑ http://www.tuvdotcom.com/
↑ Независимый центр защиты конфиденциальности земли Шлезвиг-Гольштейн
↑ Институт розничной торговли EHI
↑ http://www.ethicalconsumer.org/shoppingethically/ourethicalratings.aspx/
↑ http: //www.gesetze-im-internet.de / ihkg / __ 2.html (немецкий)
↑ http://www.k12.com/
↑ ^24.0 ^24.1 Heise.de: Nokia для фотографирования улиц, например Google Street View (на немецком языке)
↑ Постельный налог в Северном Рейне-Вестфалии? Возражение мэрии (tophotel.de)
↑ http://www.ahgz.de/maerkte-und-unternehmen/Mehr-Buchungen-bei-der-Hotelde-AG,200012182488.html (немецкий)
↑ Международный туризм: Первые результаты 2011 года подтверждают консолидацию роста
↑ Различные гарантии лучшей цены: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [ 15] [16] [17] [18] [19] [20]
↑ OpenLimit eID-сервер
↑ Референтные группы (Руководство для составителей курсов по обучению родителей, Викиучебники)
↑ Heise.de: ZDF планирует коммерческую платформу видео по запросу (немецкий)
↑ Heise.de: Частные телеканалы планируют большую телевизионную платформу в Интернете (немецкий)
↑ Heise.de: Программное обеспечение для фильтрации и медиа-компетенция призваны улучшить защиту молодежи (немецкий)
↑ Федеральное агентство Германии по мониторингу СМИ, вредных для молодежи: логотип показывает применение BPjM-Moduls в программах фильтрации и поисковых системах
↑ http://www.bvcm.org/
↑ Постановление Совета (ЕС) № 1346/2000 от 29 мая 2000 г. о производстве по делу о несостоятельности
↑ LexisNexis: BGH, 18.9.2001, IX ZB 51/00
↑ Newsticker. В: Журнал Венчурный Капитал. 24. Сентябрь 2010, ISSN 1611-1710, S. 52. (немецкий)
↑ Коллманн, Тобиас (2008). Электронное предпринимательство: Grundlagen der Unternehmensgründung in der Net Economy (на немецком языке) (3-е изд.). Висбаден: Габлер Верлаг. ISBN 978-3-8349-0978-7.
Советы, как стать успешным интернет-предпринимателем
Брайан Энгард
Соавтор в StartupNation
Брайан Энгард был профессиональным писателем почти десять лет, и высшее образование всегда было для него источником страсти.Ему нравится писать о технологиях и лидерстве, а также помогать студентам разрабатывать инструменты для достижения успеха на рынке труда.
Последние сообщения от Brian Engard
Предпринимательство выросло на 58,5% в 2016 году, что на 11,6 процентных пункта больше, чем в 2015 году, сообщает Fast Company. В то время как 1980-е годы представляют собой высшую точку в предпринимательстве, растущее повсеместное распространение Интернета привело к буму предпринимательства, поскольку предприятия могут более напрямую предоставлять товары и услуги потребителям.
Хотя предпринимательство — мечта для многих, это также риск, а открытие бизнеса в Интернете сопряжено с уникальным набором проблем. Что это за проблемы? Как их преодолеть?
Что такое интернет-предприниматель?
Что такое интернет-предприниматель? Предприниматели рискуют собственными активами, чтобы начать свое дело. Интернет сделал предпринимательские риски менее дорогостоящими и более доступными, чем в обычном бизнесе, что оказало демократизирующее влияние на эту сферу.От социальных сетей до блогов и краудфандинговых сайтов — возможности для предпринимателей растут, и сегодня наступила эра интернет-стартапов.
По теме: Руководство пользователя: электронная коммерция для малого бизнеса [При поддержке]
Советы интернет-предпринимателям
Держите это наглядно
Интернет сделал визуальный дизайн все более важным для успешного малого бизнеса; бизнес может легко отличиться от конкурентов привлекательным дизайном и понятным интерфейсом.От сильного акцента Flickr на привлекательной фотографии до характерного смелого красного дизайна Netflix — единая визуальная тема — мощный способ создать идентичность бренда.
Продам опыт
Предпринимательство полагается на удовлетворение потребности. Главное — найти эту потребность и сообщить потенциальным клиентам, как продукт или услуга могут облегчить их жизнь. Основатель Hootsuite Райан Холмс увидел потребность компаний: социальные сети были новой, зарождающейся идеей, и многим компаниям было сложно ее эффективно использовать.HootSuite продавался как простой способ управлять всеми социальными сетями компании с помощью единого инструмента, и этот подход быстро оживил бизнес HootSuite.
Соблюдайте сетевой этикет
При создании сообщества важно относиться к людям так же, как и в реальной жизни. Соучредитель Flickr Катерина Фейк предлагает начинающим предпринимателям «наблюдать за сообществами, чтобы узнать, как люди ведут себя», согласно интервью Entrepreneur. Узнав, как относиться к клиентам с уважением и искренностью, предприниматели могут создать сильное сообщество вокруг своего продукта или услуги и укрепить лояльность к бренду.
Примите автоматизацию
Стартапы часто бывают небольшими на момент основания, иногда в компании работает только один человек. В Harvard Business Review Джина Трапани предлагает автоматизировать повторяющиеся задачи, чтобы упростить их. Поступая таким образом, предприниматели могут переложить второстепенные задачи на программное обеспечение, освобождая их, чтобы сосредоточиться на общей картине.
По теме: Подпишитесь на рассылку новостей StartupNation!
Успешные интернет-предприниматели
Одно можно сказать наверняка об интернет-предпринимателях, таких как Холмс, Фейк и Трапани: бизнес-идеи, которые они приносят с собой, разнообразны и бесчисленны.
Катерина Фейк
Fake обнаружила умение создавать онлайн-сообщества, которые превратили ее в самопровозглашенного «серийного предпринимателя». В 1998 году она начала вести блог о культуре, технологиях, кино, женщинах в бизнесе и на многие другие темы. Оттуда она начала создавать другие онлайн-сообщества, включая Flickr и ее недавний стартап Findery. Подделка также входит в состав советов директоров Etsy, Creative Commons и Информационной школы Беркли.
Джина Трапани
Lifehacker — один из самых популярных блогов в Интернете, ресурс для тех, кто хочет повысить свою продуктивность или повысить удобство и эффективность своей повседневной жизни.Трапани основал Lifehacker, а также создает мобильные приложения, такие как Makerbase, ThinkUp и Todo.txt. Трапани фокусируется на продуктивности и других лайфхаках, и ее опыт работы с такими инструментами принес ей значительный успех.
Рид Гастингс
Рид Хастингс, наиболее известный как основатель и генеральный директор Netflix, начал свою предпринимательскую карьеру в 1991 году, когда он основал Pure Software, компанию, которая создавала инструменты отладки для разработчиков программного обеспечения. В качестве генерального директора Netflix Гастингс продолжает вводить новшества, продвигая телевидение на новую и неизведанную территорию, предлагая новые виды телевидения и изменяя то, как мы его потребляем.
Райан Холмс
Бросив колледж, Холмс основал пейнтбольную компанию, а затем пиццерию. Позже он основал Invoke Media, компанию, которая в 2009 году создаст HootSuite. Теперь, будучи генеральным директором HootSuite, его компания обслуживает 800 компаний из списка Fortune 1000, предоставляя им инструменты для управления их деятельностью в социальных сетях.

Курс «Интернет-предпринимательство» – школа программирования Coddy в Москве

Интернет-предпринимательство. Цифровые технологии в бизнесе. Занятие 2

Интернет-предпринимательство и стартапы, 2019 | Катаев Алексей Владимирович

Полная программа курса

Темы курса (лекционные и практические):

Free Online Course: Интернет-предпринимательство from Coursera

Развитие интернет-бизнеса в России — СКБ Контур

Основы интернет-предпринимательства

О вузовской программе «Интернет-предпринимательство» / Newtonew: новости сетевого образования

8 шагов, чтобы стать успешным интернет-предпринимателем

Интернет-предприниматель: использование всемирной паутины для получения денежной выгоды

Что такое интернет-предприниматель?

Преимущества открытия бизнеса в Интернете

Широкий спектр возможностей для бизнеса в Интернете

Следуй за своими мечтами и страстями

Расширьте свой потенциал заработка

Выберите часы работы

Улучшенное обслуживание клиентов

Снижение затрат на ведение бизнеса

Советы, которые помогут вам добиться успеха в качестве интернет-предпринимателя

Настойчивый

Постройте бизнес-модель

Позвольте вашему бизнесу развиваться

5 основ, чтобы стать успешным интернет-предпринимателем

Постановка целей

Объединение сил

Строительный импульс

Успешное отслеживание

Сохранять мотивацию

Что такое интернет-предприниматель?

Какие бывают типы интернет-предпринимателей?

Как интернет-предприниматели зарабатывают деньги?

Партнерский маркетинг или ссылки

Реклама

Торговые брокеры или лидогенераторы

Каковы преимущества интернет-предпринимателя?

Интернет-предпринимательство: возможности и проблемы

Автор

Аннотация

Рекомендуемое цитирование

Скачать полный текст от издателя

Самые популярные товары

Исправления

Интернет-предприниматель — Викиверситет

Квалификация и образование [править | править источник]

См. Также [править | править источник]

[править | править источник]

Поддержка [править | править источник]

[править | править источник]

Финансирование [править | править источник]

Финансирование венчурного капитала [править | править источник]

Юридическая форма [править | править источник]

Корпоративная социальная ответственность [править | править источник]

Предпринимательство и этика [править | править источник]

Закон о конфиденциальности [править | править источник]

Защита прав потребителей [править | править источник]

Положения о защите прав потребителей (дистанционная торговля) 2000 г. [редактировать | править источник]

Законы о защите прав потребителей [править | править источник]

Закон об Интернете [править | править источник]

Законодательство о спаме в электронной почте по странам [edit | править источник]

Европейские и международные правила [править | править источник]

Директива 2000/31 / EC (Директива об электронной торговле) [править | править источник]

Директива 95/46 / EC (Директива о защите данных) [редактировать | править источник]

Директива 2002/58 / EC (Директива о конфиденциальности и электронных коммуникациях) [править | править источник]

Директива 2003/98 / EC (Директива о повторном использовании информации государственного сектора, Директива PSI) [править | править источник]

Директива 2001/29 / EC (Директива об авторском праве) [править | править источник]

Директива 2003/88 / EC (Директива о рабочем времени) [править | править источник]

Директива 97/81 / EC (Директива о работе с частичной занятостью) [редактировать | править источник]

Директива 2006/54 / EC (Директива о равном обращении) [править | править источник]

Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров [править | править источник]

Сертификаты и оценки [править | править источник]

Примеры бизнес-идей [редактировать | править источник]

Аукционная площадка [править | править источник]

Образовательные учреждения в Интернете [править | править источник]

Clicks4charity.net, planethelp.de [редактировать | править источник]

Франчайзер, Франчайзи [править | править источник]

Бронирование гостиниц [править | править источник]

Онлайн-туристическое агентство, соответствующее Повестке дня на 21 век [edit | править источник]

Поставщик удостоверений или единого входа [править | править источник]

Обмен жилья или недвижимости [править | править источник]