Предпринимательство 2018: Статистические издания

Содержание

Правительство России

Национальный проект структурирован таким образом, чтобы предложить необходимые меры поддержки предпринимателю на каждом этапе жизненного цикла развития бизнеса: от появления идеи начать бизнес, далее — регистрации и помощи в получении доступного финансирования, имущественной поддержки, до реализации проектов в отдельных отраслях (туризм, сельское хозяйство) и расширения бизнеса с выходом на экспорт.

Документ

  • Паспорт национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»

По итогам заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018 года утвержден паспорт национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Инфографика

  • Информационные материалы о национальном проекте «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»

Паспорт нацпроекта разработан Минэкономразвития России во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» и включает в себя пять федеральных проектов: «Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности», «Расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам, в том числе к льготному финансированию», «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства», «Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации» и «Популяризация предпринимательства».

Срок реализации нацпроекта: с октября 2018 года по 2024 год (включительно).

Предпринимательство и институты: есть ли связь на региональном уровне в России? | Баринова

1. Баранов А., Малков Е., Полищук Л., Рохлиц М., Сюняев Г. (2015). Измерение институтов в российских регионах: методология, источники данных, анализ // Вопросы экономики. № 2. С. 69-103

2. Денисенко В. В. (2011). Модель предпринимательской активности населения // Известия Алтайского государственного университета. № 1-1. С. 39-41

3. Земцов С. П., Бабурин В. Л. (2016). Оценка потенциала экономико-географического положения регионов России // Экономика региона. Т. 2, № 1. С. 117-138

4. Земцов С. П., Царева Ю. В. (2018). Предпринимательская активность в регионах России: насколько пространственные и временные эффекты детерминируют развитие малого бизнеса // Журнал Новой экономической ассоциации. № 1 (37). С. 145-165

5. Никитин А. С. (2016). Инвестиционный рейтинг как инструмент стимулирования эффективности управления развитием регионов России // Экономическая политика. Т. 11, № 6. С. 192-221

6. РСПП (2017). О состоянии делового климата в России в 2016 году: Доклад. Москва, март. http://media.rspp.ru/document/1/f/9/f9c2ca5f8cd104f8d5d40f2a7b50fced. pdf

7. Солодилова Н. З., Маликов Р. И., Гришин К. Е. (2014). Генерация благоприятной институциональной конфигурации региональной деловой среды // Экономика региона. № 4. С. 271-282

8. Фрейнкман Л., Яковлев А. (2014). Агентство стратегических инициатив как институт развития нового типа // Вопросы экономики. № 6. С. 18-39

9. Чепуренко А. Ю. (2012). Что такое предпринимательство и какая политика в отношении предпринимательства нужна России? (Заметки на полях работ современных зарубежных классиков) // Журнал Новой экономической ассоциации. № 2. C. 102-124

10. Чепуренко А. Ю. (2017). Совмещая универсальные концепции с национальной спецификой: поддержка малого и среднего предпринимательства // Вопросы государственного и муниципального управления. № 1. С. 7-30

11. Чепуренко А. Ю., Яковлев А. А. (2013). Теория предпринимательства: важность контекста // Российский журнал менеджмента. Т. 11, № 2. С. 51-60

12. Штерцер Т. А. (2006). Роль человеческого капитала в экономическом развитии регионов РФ // Мир экономики и управления. № 6. С. 37-51

13. Aidis R. (2005). Institutional barriers to small- and medium-sized enterprise operations in transition countries. Small Business Economics, Vol. 25, No. 4, pp. 305-318.

14. Aidis R., Estrin S., Mickiewicz T. (2008). Institutions and entrepreneurship development in Russia: A comparative perspective. Journal of Business Venturing, Vol. 23, No. 6, pp. 656-672.

15. Anokhin S., Schulze W. S. (2008). Entrepreneurship, innovation, and corruption. Journal of Business Venturing, Vol. 24, No. 5, pp. 465-476.

16. Aparicio S., Urbano D., Audretsch D. (2015). Institutional factors, opportunity entrepreneurship and economic growth: Panel data evidence. Technological Forecasting and Social Change, Vol. 102, No. C, pp. 45-61.

17. Audretsch D. B., Keilbach M. (2004). Entrepreneurship and regional growth: An evolutionary interpretation. Journal of Evolutionary Economics, Vol. 14, No. 5, pp. 605-616.

18. Autio E., Fu K. (2015). Economic and political institutions and entry into formal and informal entrepreneurship. Asia Pacific Journal of Management, Vol. 32. No. 1. pp. 67-94.

19. Bais J., v. d. Hoeven W. H. M., Verhoeven W. H. J. (1995). Determinanten van zelfstandig ondernemerschap. Den Haag: OSA (in Dutch).

20. Batjargal B. (2003). Social capital and entrepreneurial performance in Russia: A longitudinal study. Organization Studies, Vol. 24, No. 4, pp. 535-556.

21. Baumol W. J. (1993). Entrepreneurship, management, and the structure of payoffs. Cambridge, MA: MIT Press.

22. Baumol W. J. (1996). Entrepreneurship: Productive, unproductive, and destructive. Journal of Business Venturing, Vol. 11, No. 1, pp. 3-22.

23. Blanchflower D. G., Oswald A. J. (1998). What makes an entrepreneur? Journal of Labor Economics, Vol. 16, No. 1, pp. 26-60.

24. Bosma N., Schutjens V. (2011). Understanding regional variation in entrepreneurial activity and entrepreneurial attitude in Europe. The Annals of Regional Science, Vol. 47, No. 3, pp. 711-742.

25. Brown D., Fay M., Lall S., Wang H., Felkner J. (2008). Death of distance? Economic implications of infrastructure improvement in Russia. EIB Papers, No. 2. pp. 126-148.

26. Bygrave W. D., Hofer C. W. (1991). Theorizing about entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 16, No. 2, pp. 13-22.

27. Bygrave W. D., Zacharakis A. (2007). Entrepreneurship. N. Y.: John Wiley & Sons.

28. Djankov S. (2009). The regulation of entry: A survey. The World Bank Research Observer, Vol. 24, No. 2, pp. 183-203.

29. Djankov S., Ganser T., McLiesh C., Ramalho R., Shleifer A. (2010). The effect of corporate taxes on investment and entrepreneurship. American Economic Journal: Macroeconomics, Vol. 2, No. 3, pp. 31-64.

30. Djankov S., Miguel E., Qian Y., Roland G., Zhuravskaya E. (2005). Who are Russia’s entrepreneurs? Journal of the European Economic Association, Vol. 3, No. 2-3, pp. 587-597.

31. Dobrynskaya V., Turkisch E. (2010). Economic diversification and the Dutch disease in Russia. Post-Commuist Economies, Vol. 22, No. 3, pp. 283-302.

32. Fritsch M., Falck O. (2007). New business formation by industry over space and time: A multidimensional analysis. Regional Studies, Vol. 41, No. 2, pp. 157-172.

33. Fritsch M., Storey D. J. (2014). Entrepreneurship in a regional context: Historical roots, recent developments and future challenges. Regional Studies, Vol. 48, No. 6, pp. 939-954.

34. Fujita M., Krugman P. R., Venables A. J. (2001). The spatial economy: Cities, regions, and international trade. Cambridge, MA: MIT Press.

35. Gentry W. M., Hubbard R. G. (2000). Tax policy and entrepreneurial entry. American Economic Review, Vol. 90, No. 2, pp. 283-287.

36. Hanson G. H. (2005). Market potential, increasing returns and geographic concentration. Journal of International Economics, Vol. 67, No. 1, pp. 1-24.

37. Klapper L., Laeven L., Rajan R. (2006). Entry regulation as a barrier to entrepreneurship. Journal of Financial Economics, Vol. 82, No. 3, pp. 591-629.

38. Lee S. Y., Florida R., Acs Z. (2004). Creativity and entrepreneurship: A regional analysis of new firm formation. Regional Studies, Vol. 38, No. 8, pp. 879-891.

39. Lerner J. (2009). Boulevard of broken dreams: Why public efforts to boost entrepreneurship and venture capital have failed and what to do about it. Princeton: Princeton University Press.

40. Levie J., Autio E. (2008). A theoretical grounding and test of the GEM model. Small Business Economics, Vol. 31, No. 3, pp. 235-263.

41. Nielsen G. (2014). Determinants of cross-national entrepreneurial activity. Journal of Politics and Society, Vol. 25, No. 2. pp. 46-72.

42. North D. C. (1990). Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge: Cambridge University Press.

43. Raposo M., Do Paço A. (2011). Entrepreneurship education: Relationship between education and entrepreneurial activity. Psicothema, Vol. 23, No. 3, pp. 453-457.

44. Reynolds P., Storey D., Westhead P. (1994). Cross-national comparisons of the variation in new firm formation rates. Regional Studies, Vol. 28, No. 4, pp. 443-456.

45. Shane S. A. (2003). A general theory of entrepreneurship: The individual-opportunity nexus. Cheltenham: Edward Elgar.

46. Spencer J. W., Gуmez C. (2004). The relationship among national institutional structures, economic factors, and domestic entrepreneurial activity: A multicountry study. Journal of Business Research, Vol. 57, No. 10, pp. 1098-1107.

47. Storey D. J. (1991). The birth of new firms — does unemployment matter? A review of the evidence. Small Business Economics, Vol. 3, No. 3, pp. 167-178.

48. Storey D. J. (2003). Entrepreneurship, small and medium sized enterprises and public policies. In: Z. J. Acs, D. B. Audretsch (eds.). Handbook of entrepreneurship research. Springer US, pp. 473-511.

49. Stuetzer M., Brixy U., Sternberg R., Obschonka M. (2013). Regional characteristics, opportunity perception and entrepreneurial activities. Small Business Economics, Vol. 42, No. 2, pp. 221-244.

50. Tan J. (1996). Regulatory environment and strategic orientations in a transitional economy: A study of Chinese private enterprise. Entrepreneurship: Theory and Practice, Vol. 21, No. 1, pp. 31-44.

51. Thornton P. H., Ribeiro-Soriano D., Urbano D. (2011). Socio-cultural factors and entrepreneurial activity: An overview. International Small Business Journal, Vol. 29, No. 2, pp. 105-118

52. Thurik R. (1999). Entrepreneurship, industrial transformation, and growth. In: G. D. Liebcap (ed.). The sources of entrepreneurial activity. Stamford: JAI Press, pp. 29-66.

53. Van Stel A., Storey D. J., Thurik R. A. (2007). The effect of business regulations on nascent and young business entrepreneurship. Small Business Economics, Vol. 28, No. 2, pp. 171-186.

54. Verheul I., Wennekers S., Audretsch D., Thurik R. (2002). An eclectic theory of entrepreneurship: Policies, institutions and culture. In: D. B. Audretsch, R. Thurik, I. Verheul, S. Wennekers (eds.). Entrepreneurship: Determinants and policy in a European-US comparison. Springer US, pp. 11-81.

55. Welter F. (2011). Contextualizing entrepreneurship — conceptual challenges and ways forward. Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 35, No. 1, pp. 165-184.

56. Xheneti M., Bartlett W. (2012). Institutional constraints and SME growth in postcommunist Albania. Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 19, No. 4, pp. 607-626.

57. Yakovlev E., Zhuravskaya E. (2013). The unequal enforcement of liberalization: Evidence from Russia’s reform of business regulation. Journal of the European Economic Association, Vol. 11, No. 4. pp. 808-838.

58. Yukhanaev A., Fallon G., Baranchenko Y., Anisimova A. (2015). An investigation into the formal institutional constraints that restrict entrepreneurship and SME growth in Russia. Journal of East-West Business, Vol. 21, No. 4, рр. 313-341.

Международное предпринимательство (набор 2018 года)

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​магистратура​ / 2 года​ / очная​ форма обуче​ния​​

​​

Программа имеет профессионально-общественную аккредитацию от ООО «Опора России»

​​​​​​​
Бюджетные места​ ​​​​​​​​

​ Описание програ​ммы​ — п​​​рограмма обеспечивает подготовку магистров, способных творчески работать в различных сферах экономики, решать сложнейшие задачи внешнеэкономического развития страны, а также российского малого и среднего бизнеса; обладающих способностями обеспечивать устойчивое функционирование и развитие компании (предприятия) в конкурентной среде на основе гармонизации интересов потребителей и предприятия (компании). Программа позволяет выработать необходимые предпринимательские качества (лидерство, умение вести международные переговоры, коммуникабельность, а также ответственность перед обществом и окружающей средой) для успешной и устойчивой предпринимательской деятельности, что является подтверждением как качества преподавания, так и уровня подготовки обучающихся. Подготовка студентов магистратуры по программе ведется с 2010 года.  Среди студентов, обучающихся по программе, 8% составляют иностранные граждане. Студенты в процессе обучения разрабатывают индивидуальные проекты по актуальным вопросам развития международного бизнеса с использованием официальных статистических баз данных международных организаций.​​ ​

Программа имеет профессионально-общественную аккредитацию от Ассоциации ведущих экономических ВУЗов России.

Программа имеет общественную аккредитацию от НП «Парламентский центр «Наукоемкие технологии, интеллектуальная собственность»»​​

​​

​​​
Дипл​ом государственного
образца

Отсрочка от армии​​
​​ ​​
3 общ​е​жития 

​​​​   ​​​ ​​​​

​​​​​

​​Российские и международные компании, оказывающие услуги в сфере таможенных операций и процедур
​​ Российские и международные организации и компании, оказывающие финансово-кредитные, страховые; и иные услуги
​​ ​ ​Научно-исследовательские институты и организации, занимающиеся проблемами международных экономических отношений и международного предпринимательства

​​

​​​​Работодатели​​​​​

​​​​​​​​​​​​​​​​​
​​

​​​Трудоустроенность выпускников составляет 80% на 2 курсе обучения, 97% в течение года после выпуска ​ ​

​​
​​​​​
​​​​​​​​​Основные ​учебные дисциплины​​​
Теория и методология международного предпринимательства\Институциональная структура предпринимательства\Рынок и предпринимательство: организационные связи\Предпринимательская деятельность в условиях членства в ВТО\Финансовое управление холдингом\Стратегическое управление компанией (деловая игра)\Инвестиции в международное предпринимательство: проектный подход\Международный менеджмент\Государственное регулирование предпринимательства (опыт зарубежных стран)\Международная теория и практика борьбы с коррупцией и управлением капитала в международном бизнесе\Деловой протокол и культура ведения предпринимательской деятельности\Деловые коммуникации в международном предпринимательстве ​ ​​​ ​​​​

​ ​​​​Ведущие преподаватели

Занятия по основным дисциплинам проводят преподаватели из Франции, Чехии, Словакии, Польши, Белоруссии и Китая. Среди гостевых преподава​телей – лекторы Европейского Политехнического Университета (Чехия), Экономический университет г. Кракова (Польша), Brno International Business School (Чехия), Экономический Университет г. Братиславы (Словакия), Дипломатическая академия (Чехия), Белорусский Государственный Университет (Белоруссия). Среди приглашенных практиков-лекторов – представители Министерства экономического развития, Центрального Банка России, корпорации РОСАТОМ, форума АТЭС, Евразийской экономической комиссии, KPMG, PWC, АРМО-ГРУММ, основатели малых и средних предприятий.

​​ ​​​​​​​​​Структура ​образовательной программы​

Вариативная часть

Формирование целостной картины мира, фундамент высшего образования, развитие кругозора

Базовая часть

Формирование знаний и компетенций в рамках выбранного направления подготовки и профиля будущей профессиональной деятельности

Дополнитель­ный профиль

Возможность расширить или дополнить свои профессиональные навыки, получить междисциплинарную подготовку

Научно-исследователь­ская, проектная деятельность и практики

Применение полученных знаний и умений на практике, развитие академических или прикладных (проектных) компетенций и soft skills («мягких навыков»)

ГИА

Проверка всего, чему научился. Выполнение квалификационной работы бакалаврского уровня

Инновационное и социальное предпринимательство (набор 2018 года)

Контент страницы

​​​​​​​​​магистратура / 2 года / очная форма

​​​​​​
​​​​​​​​​​
Дипл​ом государственного 
образца

​   Описание програ​ммы​​​​ -​ В рамках магистерской программы реализуется научно-исследовательская и прикладная работа по проектированию и внедрению собственного бизнес-проекта, разработка и построение которого ведется магистрантом при поддержке руководителей из числа успешных предпринимателей и эффективных менеджеров ведущих российских компаний, бизнес-тренеров и ведущих профессоров РЭУ им. Г. В. Плеханова. В рамках магистерской программы изучаются эффективные методики управления, маркетинга, деловых коммуникаций, финансового и инновационного менеджмента.

 Программа нацелена на подготовку менеджеров и социальных предпринимателей для восполнения потребности в высоко​​​квалифицированных кадрах, товарах и услугах современного Российского общества. 

 Работа магистранта над собственным бизнес-проектом сопровождается освоением специальных практических модулей, в рамках которых происходит овладении ключевыми навыками социального инновационного предпринимательства. После прохождения двух практических модулей и разработки прототипа бизнеса магистранты, вместе со своим бизнес-проектом, проходят через двухмесячный Акселератор (лучший университетский акселератор в России по версии UBI Global), по результатам которого защищают свой бизнес-проект перед экспертным советом, состоящем из инвесторов и представителей венчурного Фонда «Капитаны».​

  ​В рамках совместной программы Факультет бизнеса «КАПИТАНЫ»,​ взаимодействует с Благотворительным фондом поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ», где студенты получают возможность обучаться на грантовой основе. ​​

​​​
Отсрочка от армии​​

Гостиничный комплекс для студентов из регионов 
​​ ​​

Собственные компании и бизнес-организации;

​Бизнес — структуры;

​​ Инновационные компании, венчурные компании;

​​

​​​​Чт​о будет знать ​​​выпускник?​​​​​​


​​

​​​Сформирует лидерские навыки и приобретет опыт работы в больших коллективах и ведения собственной команды в рамках социально-ориентированного и (или) инновационного бизнеса;

Разовьёт компетенции научно-прикладной и социально-предпринимательской эффективности в рамках уникальных тренингов и мастер-классов и бизнес-акселератора;

Узнает особенности построения инновационного (высокотехнологичного) и (или) социально-ориентированного бизнеса, в том числе в использованием механизмов государственно-частного партнёрства и государственного заказа;

Реализует свой бизнес-проект под руководством экспертов и предпринимателей.​

Трудоустроенность выпускников составляет 100% в течение года после выпуска​.​​​

​​
​​​​​

​​​​​​​​​Основные учебные дисциплины​​​

Современные мировые концепции менеджмента / Деловые и научные коммуникации  / Финансовый менеджмент в сфере социального предпринимательства / Инновационные технологии и опыт управления социальным предпринимательством / Государственное и частное партнерство в социальном предпринимательстве  / Менеджмент социального предпринимательства  / Файндрайзинг и краудсорсинг – технологии социального предпринимательства /  Бизнес-модели социального предпринимательства / Управление предпринимательскими рисками / Управление кадровым развитием в социальном предпринимательстве​


Ведущие преподаватели


​​​

​​Диплом​ магистра​​

​Настоящи​й диплом свидетельствует о том, что​​

Иванов Иван Иванович

освоил(а) магистерс​кую прогр​​​амму ​

«Инновационное и социальное предпринимательство​​»​

по на​правлению п​одготовки 38.04.02 Менеджмент



​Дополните​льная ​информация​ ​
​​​Основа обучения​ Внебюджет, грант
​​​Форма обучения​ ​Очная
​​​Продолжительность обучения ​2 года
​​​​Сто​имость платного обучения
​290 000 р.

​​​​

​​​​ ​

Малое и среднее предпринимательство

Отдел промышленности, предпринимательства и инвестиций управления инвестиций городского округа Воскресенск

Адрес: 140200 Московская область, г. Воскресенск, ул. Советская, д.4, к. 415
Телефон:+7 (496) 449-52-21
E-mail: [email protected]



Презентация «Антикризисные меры 2020»

www.mbmosreg.ru — Малый бизнес Подмосковья
www.mosreg-garant.ru/ — Московский областной гарантийный фонд
www.mofmicro.ru — Московский областной фонд микрофинансирования www.moetp.ru/ — Порядок подачи электронных заявок на подключение к электросетям ФИЛИАЛ АО «МОСОБЛЭНЕРГО» www.fpmo.ru/ — Московский областной фонд развития малого и среднего предпринимательства 

Порядок подачи электронных заявок на подключение к сетям газоснабжения

Контактная информация:

в Воскресенском районе: г. Воскресенск ул. Куйбышева, д.75, в помещении Воскресенской районной эксплуатационной службы, 1 этаж

Телефон: 8(496)442-43-14

Дни приема: вторник с 8-00 до 17-00

Филиал: Коломнамежрайгаз: 140411, г. Коломна, пр. Кирова, д. 9

Телефон: 8(496) 615-54-49, [email protected]

Дни приема: пон.-четв. с 9-00 до 18-00, пятн. с 9-00 до 16-45, сб.,воскр.-выходной

Порядок подачи электронных заявок на подключение к электросетям

Контактная информация: 140209, Московская область, Воскресенский район, с. Федино, ул. Электроподстанция, д. 1А, тел.: 442-37-70, 8-910—433-81-97

Контактное лицо: Начальник «Воскресенские РЭС» «Восточные электрические сети» филиал ПАО «МОЭСК» Клишин Владимир Михайлович

Дни приема: пон.- пятн. с 9-00 до 17.00, сб., воскр. – выходной.

ФИЛИАЛ АО «МОСОБЛЭНЕРГО» — «ВОСКРЕСЕНСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ»

Адрес: 140200, Московская область, г. Воскресенск, ул. Куйбышева, д.87

Тел.: 8 (496) 442-58-37

Контактное лицо: Косых Михаил Викторович — инженер первой категории

Режим работы: пн. — чт. 8.00-17.00, пт. 8-15.30

Документы

Уважаемые посетители! Документы до 2016 года размещены в архиве сайта по адресу old.vos-mo.ru

Совет по предпринимательству при Администрации города — Малое и среднее предпринимательство — Экономика

Совет по предпринимательству при Администрации г. Новочеркасска является постоянно действующим совещательным органом, образованным в целях обеспечения практического взаимодействия областных органов исполнительной власти и представителей предпринимательства, консолидации их интересов для выработки предложений по основным направлениям развития малого предпринимательства на территории г. Новочеркасска и участия в реализации областной экономической политики.

В соответствии с Постановлением Администрации города Новочеркасска от 27.07.2010 № 1880 «О создании совета по предпринимательству при Администрации города Новочеркасска»  (в редакции от 11.08.2016 № 1435, от 03.02.2017 № 137, от 03.03.2017 № 304, от 02.08.2017 № 1180, от 02.02.2018 № 168, от 21.08.2018 № 1366, от 05.02.2019 № 113, от 02.09.2019 № 1180, от 11.03.2021 № 262, 15.06.2021 № 766  ) утверждены положение о совете и его состав.

СОСТАВ

                                   совета по предпринимательству при Администрации города Новочеркасска

Тишкунов

Игорь Алексеевич

—   заместитель главы Администрации города

Янголенко

Лариса Владимировна

—   главный специалист отдела внешнеэкономических связей, инвестиционных проектов, развития предпринимательства и туризма Администрации города, секретарь совета

Гузнаев

Дмитрий Владимирович

—   начальник отдела потребительского рынка и защиты прав потребителей Администрации города

Димитрова

Ирина Борисовна

—   директор НП «Союз предпринимателей города Новочеркасска» (по согласованию)

Косинов Александр Александрович

—   председатель Комитета по управлению муниципальным имуществом Администрации города

Луконина Ольга Владиславовна

—   начальник отдела внешнеэкономических связей, инвестиционных проектов, развития предпринимательства и туризма Администрации города

Маханьков

Владимир Юрьевич

—   депутат Городской Думы (по согласованию)

Носкова

Марина Николаевна

—   президент Союза «Торгово-промышленная палата
г. Новочеркасска» (по согласованию)

Суздаль

Марина Игоревна

—   и.о. начальника Управления архитектуры и градостроительства Администрации города

Хомяков

Сергей Валентинович

—   генеральный директор ООО «Интернет-Фрегат»
(по согласованию)

Шаламов

Сергей Викторович

—   общественный представитель Уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Новочеркасске (по согласованию)

 

                                                        Основные задачи Совета:

  • формирование новых подходов к развитию предпринимательства в г.Новочеркасске, отражение их в городской программе развития предпринимательства;
  • привлечение внешних инвестиций в предпринимательскую деятельность г. Новочеркасска;
  • устранение нормативно-правовых и административных барьеров на пути развития предпринимательства;
  • расширение возможностей для повышения образовательного уровня предпринимателей;
  • содействие реализации государственной, региональной и муниципальной политики, направленной на поддержку и развитие предпринимательства;
  • обеспечение взаимодействия общественных объединений предпринимателей и субъектов предпринимательской деятельности с органами местного самоуправления на основе принципа прозрачности;
  • содействие формированию позитивного общественного мнения о предпринимательской деятельности путем распространения положительного опыта субъектов предпринимательской деятельности;
  • проведение общественной экспертизы проектов областных и муниципальных актов, регулирующих развитие малого и среднего предпринимательства;
  • привлечение граждан, общественных объединений и представителей средств массовой информации к обсуждению вопросов, касающихся реализации права граждан на предпринимательскую деятельность, и выработка по данным вопросам рекомендаций.

.

Совет по предпринимательству при Администрации г. Новочеркасска является постоянно действующим совещательным органом, образованным в целях обеспечения практического взаимодействия областных органов исполнительной власти и представителей предпринимательства, консолидации их интересов для выработки предложений по основным направлениям развития малого предпринимательства на территории г. Новочеркасска и участия в реализации областной экономической политики.

В соответствии с Постановлением Администрации города Новочеркасска от 27.07.2010 № 1880 «О создании совета по предпринимательству при Администрации города Новочеркасска»  (в редакции от 11.08.2016 № 1435, от 03.02.2017 № 137, от 03.03.2017 № 304, от 02.08.2017 № 1180, от 02.02.2018 № 168, от 21.08.2018 № 1366, от 05.02.2019 № 113, от 02.09.2019 № 1180, от 11.03.2021 № 262) утверждены положение о совете и его состав.

 Основные задачи Совета:

  • формирование новых подходов к развитию предпринимательства в г.Новочеркасске, отражение их в городской программе развития предпринимательства;
  • привлечение внешних инвестиций в предпринимательскую деятельность г. Новочеркасска;
  • устранение нормативно-правовых и административных барьеров на пути развития предпринимательства;
  • расширение возможностей для повышения образовательного уровня предпринимателей;
  • содействие реализации государственной, региональной и муниципальной политики, направленной на поддержку и развитие предпринимательства;
  • обеспечение взаимодействия общественных объединений предпринимателей и субъектов предпринимательской деятельности с органами местного самоуправления на основе принципа прозрачности;
  • содействие формированию позитивного общественного мнения о предпринимательской деятельности путем распространения положительного опыта субъектов предпринимательской деятельности;
  • проведение общественной экспертизы проектов областных и муниципальных актов, регулирующих развитие малого и среднего предпринимательства;
  • привлечение граждан, общественных объединений и представителей средств массовой информации к обсуждению вопросов, касающихся реализации права граждан на предпринимательскую деятельность, и выработка по данным вопросам рекомендаций.

Протоколы совместных заседаний Совета по предпринимательству при Администрации города Новочеркасска и межведомственной комиссии при Администрации города по устранению административных барьеров:

— Протокол № 4 от 25.12.2019
— Протокол № 3 от 31.10.2019
— Протокол № 2 от 24.05.2019
— Протокол № 1 от 19.03.2019
— Протокол № 4 от 24.12.2018 
— Протокол № 3 от 11.10.2018
— Протокол № 2 от 21.09.2018 
— Протокол № 1 от 28.06.2018

Малое и среднее предпринимательство — Экономика и финансы

Дата размещения Документ за период Тип документа Файл с подробной информацией
22.11.2021 2021 год, 3 квартал протокол Протокол № 2 заседания координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе
05.08.2021 2021 год, июль Протокол Протокол № 2 заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 30.07.2021 г.
31.03.2021 2020 год Отчет Число замещенных рабочих мест в СМП, осуществляющих деятельность на территории Волчанского городского округа на 01.01.2021 года
31.03.2021 2021 год, март Протокол Протокол № 1 заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 22.03.2021 г.
01.03.2021 2020 год Отчет Информация об обороте товаров (работ, услуг), производимых субъектами малого и среднего предпринимательства, в соответствии с их классификацией по видам экономической деятельности на территории Волчанского ГО за 2020 год
01.03.2021 2020 год Отчет Информация о количестве субъектов малого и среднего предпринимательства и об их классификации по видам экономической деятельности по данным Свердловскстата на 01.01.2021 года
22.10.2020 2020 год, III квартал Отчет Число замещенных рабочих мест в СМП, осуществляющих деятельность на территории Волчанского городского округа на 01.01.2020 года
22.10.2020 2020 год, III квартал Отчет Информация о количестве субъектов малого и среднего предпринимательства и об их классификации по видам экономической деятельности по данным Свердловскстата на 01.01.2020 года
22.10.2020 2019 год Отчет Информация об обороте товаров (работ, услуг), производимых субъектами малого и среднего предпринимательства, в соответствии с их классификацией по видам экономической деятельности на территории Волчанского ГО за 2019 год
22.10.2020 2020 год, март Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 17.03.2020 г. № 1
22.10.2020 2019 год Отчет Информация о финансово-экономическом состоянии субъектов малого и среднего предпринимательства за 2019 год
14.02.2020 2020 год План План работы координационного совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе на 2020 год
15.01.2020 2019 год, IV квартал Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 19.11.2019 г. № 4
15.01.2020 2019 год, III квартал Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 11.09.2019 г. № 3
15.01.2020 2019 год, II квартал Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 28.06.2019 г. № 2
15.01.2020 2019 год, I квартал Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 07.02.2019 г. № 1
14.01.2020 2019 год, III квартал Отчет Отчет по выполнению контрольных параметров за 3 квартал 2019 года
14.01.2020 2019 год, II квартал Отчет Отчет по выполнению контрольных параметров за 2 квартал 2019 года
14.01.2020 2019 год Отчет Сведения о количестве организаций и ИП на территории Волчанского городского округа по состоянию на 01.01.2019 года
24.09.2018 2018 год, июнь Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 29.06.2017 г. № 2
22.09.2018 2018 год, март Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 28.03.2017 г. № 1
27.03.2018 2017 год Отчет Отчет о работе Координационного совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе в 2017 году
27.03.2018 2017 год, декабрь Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 14.12.2017 г. № 4
27.03.2018 2017 год, сентябрь Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 13.09.2017 г. № 3
27.03.2018 2017 год, июнь Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 30.06.2017 г. № 2
27.03.2018 2017 год, март Протокол Протокол заседания Координационного Совета по инвестициям и развитию предпринимательства в Волчанском городском округе от 29.03.2017 г. № 1
02.05.2017 2016 год, IV квартал Отчет «Ежеквартальная информация» по реализации Программы поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в МО Волчанский городской округ за IV квартал 2016 года

%PDF-1.5 % 1 0 объект > >> эндообъект 4 0 объект /CreationDate (D:20181202173646+01’00’) /ModDate (D:20181202173646+01’00’) /Режиссер /rgid (PB:322757639_AS:[email protected]) >> эндообъект 2 0 объект > эндообъект 3 0 объект > эндообъект 5 0 объект > /XОбъект > /Шрифт > >> /MediaBox [0 0 612 792] /Annots [96 0 R 97 0 R 98 0 R 99 0 R 100 0 R 101 0 R 102 0 R 103 0 R 104 0 R 105 0 R 106 0 Р 107 0 Р 108 0 Р 109 0 Р 110 0 Р 111 0 Р 112 0 Р 113 0 Р 114 0 Р 115 0 Р 116 0 Р 117 0 Р] /Содержание 118 0 Р /StructParents 0 /Родитель 2 0 Р >> эндообъект 6 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 123 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 0 >> эндообъект 7 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 125 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 1 >> эндообъект 8 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [126 0 R 127 0 R 128 0 R 129 0 R 130 0 R 131 0 R 132 0 R 133 0 R 134 0 R 135 0 R 136 0 Р 137 0 Р 138 0 Р 139 0 Р 140 0 Р 141 0 Р 142 0 Р 143 0 Р 144 0 Р 145 0 Р 146 0 Р 147 0 Р 148 0 Р 149 0 Р 150 0 Р 151 0 Р 152 0 Р 153 0 Р 154 0 Р 155 0 Р 156 0 Р] /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 157 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 2 >> эндообъект 9 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [158 0 R 159 0 R 160 0 R 161 0 R 162 0 R 163 0 R 164 0 R 165 0 R 166 0 R 167 0 R 168 0 Р 169 0 Р 170 0 Р 171 0 Р 172 0 Р 173 0 Р 174 0 Р 175 0 Р 176 0 Р 177 0 Р 178 0 Р 179 0 Р 180 0 Р 181 0 Р 182 0 Р 183 0 Р 184 0 Р 185 0 Р 186 0 Р 187 0 Р 188 0 Р] /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 189 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 34 >> эндообъект 10 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 192 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 66 >> эндообъект 11 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Анноты [193 0 R 194 0 R] /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 195 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 67 >> эндообъект 12 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 196 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 70 >> эндообъект 13 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 197 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 71 >> эндообъект 14 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 198 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 72 >> эндообъект 15 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 200 0 р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 76 >> эндообъект 16 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 201 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 77 >> эндообъект 17 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 202 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 78 >> эндообъект 18 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 204 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 79 >> эндообъект 19 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 205 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 80 >> эндообъект 20 0 объект > /Группа > /Вкладки /S >> эндообъект 21 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 206 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 81 >> эндообъект 22 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 208 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 82 >> эндообъект 23 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 209 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 83 >> эндообъект 24 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 210 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 84 >> эндообъект 25 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 211 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 85 >> эндообъект 26 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 212 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 86 >> эндообъект 27 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 214 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 87 >> эндообъект 28 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 215 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 88 >> эндообъект 29 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 217 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 89 >> эндообъект 30 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 218 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 92 >> эндообъект 31 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 219 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 93 >> эндообъект 32 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 220 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 94 >> эндообъект 33 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 221 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 95 >> эндообъект 34 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 222 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 96 >> эндообъект 35 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 223 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 97 >> эндообъект 36 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 224 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 98 >> эндообъект 37 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 225 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 99 >> эндообъект 38 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 226 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 100 >> эндообъект 39 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 227 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 101 >> эндообъект 40 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 228 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 102 >> эндообъект 41 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 229 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 103 >> эндообъект 42 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 231 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 104 >> эндообъект 43 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 232 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 105 >> эндообъект 44 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 233 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 106 >> эндообъект 45 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 234 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 107 >> эндообъект 46 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 235 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 108 >> эндообъект 47 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 236 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 109 >> эндообъект 48 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 238 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 110 >> эндообъект 49 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 240 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 111 >> эндообъект 50 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 242 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 112 >> эндообъект 51 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 243 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 113 >> эндообъект 52 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 245 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 114 >> эндообъект 53 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 246 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 115 >> эндообъект 54 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 249 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 116 >> эндообъект 55 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 250 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 117 >> эндообъект 56 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 251 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 118 >> эндообъект 57 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 252 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 119 >> эндообъект 58 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 253 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 120 >> эндообъект 59 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 254 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 121 >> эндообъект 60 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 255 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 122 >> эндообъект 61 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 256 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 123 >> эндообъект 62 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 257 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 124 >> эндообъект 63 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 258 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 125 >> эндообъект 64 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 259 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 126 >> эндообъект 65 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 260 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 127 >> эндообъект 66 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 261 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 128 >> эндообъект 67 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 262 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 129 >> эндообъект 68 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [263 0 R 264 0 R 265 0 R 266 0 R 267 0 R 268 0 R 269 0 R 270 0 R 271 0 R 272 0 R 273 0 Р] /MediaBox [0 0 792 612] /Содержание 274 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 130 >> эндообъект 69 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [276 0 R 277 0 R 278 0 R 279 0 R 280 0 R 281 0 R 282 0 R] /MediaBox [0 0 792 612] /Содержание 283 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 142 >> эндообъект 70 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [284 0 R 285 0 R 286 0 R 287 0 R 288 0 R 289 0 R 290 0 R] /MediaBox [0 0 792 612] /Содержание 291 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 150 >> эндообъект 71 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 293 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 158 >> эндообъект 72 0 объект > /ExtGState > /XОбъект > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 295 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 159 >> эндообъект 73 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 296 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 160 >> эндообъект 74 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 297 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 161 >> эндообъект 75 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 792 612] /Содержание 298 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 162 >> эндообъект 76 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 792 612] /Содержание 299 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 163 >> эндообъект 77 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 300 0 р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 164 >> эндообъект 78 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Аннотации [302 0 R 303 0 R 304 0 R 305 0 R] /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 306 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 165 >> эндообъект 79 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Аннотации [307 0 R 308 0 R 309 0 R 310 0 R 311 0 R] /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 312 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 170 >> эндообъект 80 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Анноты [313 0 R 314 0 R] /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание 315 0 Р /Группа > /Вкладки /S /StructParents 73 >> эндообъект 81 0 объект > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Анноты [317 0 R 318 0 R] /MediaBox [0 0 612 792] /Содержание [319 0 Р 320 0 Р] /Группа > /Вкладки /S /StructParents 90 >> эндообъект 82 0 объект > эндообъект 83 0 объект > эндообъект 84 0 объект > эндообъект 85 0 объект > эндообъект 86 0 объект > эндообъект 87 0 объект > эндообъект 88 0 объект > поток xyp}h if&i22S4dIҤMIv1M6N2iCMdhJƷ|`cc|bԧ$>uCƦHZmp:˫3Z~Ϯ}ww?~_R

(PDF) The Global Entrepreneurship Index 2018

Эффективность предпринимательской деятельности определяется не только квалификацией предпринимателей, но и также экосистемой предпринимательства.Предпринимательская экосистема (EE), которая взращивает низкокачественных «моппетов» в высокоэффективных «газелях», широко обсуждается и востребована в литературе. Таким образом, данное исследование направлено на продвижение дискуссии и проведение сравнительного анализа предпринимательской экосистемы, которой уделялось мало внимания, стран клуба БРИКС с особым акцентом на Южную Африку, Бразилию и Индию. Для сравнения предпринимательской экосистемы стран используются различные показатели, связанные с экономическим ростом предпринимательства, включая Глобальный индекс предпринимательства (GEI), Глобальный индекс конкурентоспособности (GCI), Индекс экономической свободы (IEF) и Индекс процветания Legatum (LPI).В частности, для анализа был использован набор данных (2012–2018 гг.) GEI. Согласно GEI и GCI за 2018 год, Китай лидирует в клубе БРИКС с точки зрения роста и предпринимательской экосистемы. С другой стороны, LPI, IEF и GEI поставили предпринимательскую экосистему Южной Африки в более выгодное положение по сравнению с Бразилией и Индией. Южная Африка плохо справляется со стартапами, в то время как обе последние лучше и находятся на одном уровне. Это показывает, что высшее образование в Южной Африке в сочетании с низким восприятием навыков менее эффективно помогает населению стать предпринимателями по сравнению с Индией и Бразилией.В то время как Бразилия и Индия находятся в худшем положении с точки зрения интернационализации предпринимателей страны и технологического поглощения соответственно. Южная Африка больше похожа на Индию в области инновационных продуктов и принятия рисков. С другой стороны, она больше похожа на Бразилию по рискованному капиталу, освоению технологий, восприятию возможностей и медленному экономическому росту. В целом Южная Африка (57-е место из 140 по состоянию на 2018 г.) относится к числу стран с низкими показателями с точки зрения стартовых навыков, сетей, освоения технологий, человеческого капитала и рискового капитала.Правительству Южной Африки необходимо в первую очередь работать над этими узкими местами, чтобы повысить энергоэффективность. Чтобы увеличить GEI на 5 %, компания должна инвестировать 77 % своих дополнительных ресурсов в начальные навыки, 18 % в рискованный капитал и 5 % в освоение технологий. Применяя настройку GEI, этот документ утверждает, что внес уникальный вклад в то, как проводить сравнение стран по ЭЭ. Могут быть проведены дальнейшие эмпирические исследования с участием всех стран БРИКС, чтобы поддержать их усилия в области развития и выяснить, как продвигать энергоэффективность путем устранения основных узких мест.

2018 год: год предпринимателя

«Предприниматель склонен откусывать чуть больше, чем может прожевать, надеясь, что быстро научится жевать». – Рой Эш

В наши дни мир постоянно живет бесконечным потоком уникальных идей, рожденных все более инновационной культурой стартапов.

Совершенно новые предприятия, продукты и услуги создаются на каждом шагу, улучшая повседневную жизнь с помощью концепций, обеспечивающих эффективность и удобство и решающих проблемы, которые ранее считались неразрешимыми.

Мы живем в вдохновенное время, зажженное гулом предпринимательства. Согласно данным Фонда Кауфмана, 2015 год стал первым годом, когда активность стартапов значительно выросла после Великой рецессии.

В том же году индекс активности стартапов Кауфмана вырос впервые за пять лет, продемонстрировав самый большой годовой рост за последние два десятилетия.

«Предпринимательство — одно из важнейших направлений современной экономической жизни, — говорит Дэйн Стэнглер, вице-президент по исследованиям и политике в Фонде Кауфмана.

«Создание и рост новых компаний, а также закрытие и сокращение существующих компаний лежат в основе «экономического динамизма», — добавляет он. «Многие статистические данные, тщательно отслеживаемые экономистами, политиками, инвесторами и другими, такие как безработица, рост заработной платы и производительность, обусловлены предпринимательской деятельностью».

Но как обеспечить успех на рынке, уже насыщенном гениальными концепциями и товарами?

Все начинается с образования.

В том же отчете Стэнглер добавляет, что предпринимательство «во всех его формах будет по-прежнему иметь важное значение для повышения уровня жизни и расширения экономических возможностей». В свете этого 2018 год будет объявлен Годом предпринимателя, и элитные высшие учебные заведения, такие как Лондонский университет Саут-Бэнк (LSBU), несомненно, будут играть ведущую роль.

Источник: Лондонский университет Южного берега

.

Помимо того, что LSBU был назван Университетом года по трудоустройству выпускников, ранее он также был признан Предпринимательским университетом года по версии Times Higher Education ( THE ).

Награда THE Awards, широко известная как Оскар высшего образования, отмечает выдающиеся достижения учреждений, команд и отдельных лиц в британском секторе. Предпринимательская награда отмечает предпринимательскую поддержку, предлагаемую студентам, выпускникам, сотрудникам и местному сообществу.

Во главе с опытной командой LSBU по исследованиям, предпринимательству и инновациям, базирующейся в Центре предпринимательства и инноваций Кларенса, с дополнительными услугами, предлагаемыми учеными во всех семи дисциплинарных школах университета, беспрецедентные усилия LSBU по поддержке студенческого предпринимательства и стартапов принесли ему награду. желанный титул в 2016 году.

Только в этом году в специальных мероприятиях школы приняли участие более 10 000 студентов и сотрудников, что позволило 220 студентам и выпускникам заняться бизнесом. Свидетелями триумфа стали более 1200 человек в культовом отеле Grosvenor House на лондонском Парк-лейн.

«LSBU продемонстрировал, как видение может быть воплощено в жизнь в рамках учебной программы и посредством работы его сотрудников, а также в более широком масштабе в их местных, национальных и международных сетях», — пояснила жюри.

«Нас особенно впечатляет количество вовлеченных студентов, широта предпринимательской деятельности университета и глубина вовлеченности работодателей. LSBU демонстрирует по-настоящему предпринимательский подход к своей ключевой роли в общественной и академической деятельности».

Но эта тенденция к деловому совершенству продолжается: LSBU также претендует на корону в номинации Graduate Prospects от The Times и Sunday Times Good University Guide 2018 .

Противостоя самым престижным университетам Великобритании, LSBU устоял.Работодатели спонсируют почти 7000 студентов, что составляет более одного из трех студентов, а сам университет поддерживает значимые партнерские отношения с более чем 1000 отраслевыми партнерами.


Вдобавок к этому, средняя зарплата выпускников LSBU составляет 24 000 фунтов стерлингов, и этот уровень лучше всего в 10 национальных университетах. Он также входит в число 20 лучших вузов Великобритании, если учитывать количество выпускников, работающих по профессиональным специальностям или продолжающих обучение через шесть месяцев после выпуска.

Акцент на предпринимательство проникает во все аспекты образования LSBU. Программы носят прикладной, практический характер, предоставляя студентам прямой доступ к соответствующим отраслям в самом сердце столицы Великобритании. Учащиеся извлекают большую выгоду из завидного расположения школы в Лондоне — городе, который заслужил свое место среди самых инновационных в мире.

Являясь учебным заведением, которое постоянно инвестирует в самые современные объекты, приверженность LSBU своим студентам способствует успеху и отражает быстро развивающийся характер города, в котором он находится.

Прежде всего, LSBU направляет и поддерживает успех стартапов через предпринимательские идеалы, помогая определить современный мир, обогащенный бизнес-инновациями.

Вице-канцлер LSBU, профессор Дэвид Феникс, заключает: «Важность инноваций и обучения предпринимательству будет еще более важной, поскольку мы стремимся повысить производительность и развивать экономику Великобритании после Brexit.

«В LSBU мы продолжим вдохновлять и поддерживать студентов, чтобы они стали теми, кем они хотят быть, благодаря нашему спектру учебной и внеклассной поддержки, и надеемся на дальнейшее усиление нашей роли в качестве движущей силы инноваций в Южном Лондоне.

Подпишитесь на LSBU в Facebook, Twitter, YouTube, Google+, Instagram и LinkedIn

Понравилось? Тогда вам понравится…

Ведущие институты бизнеса, предпринимательства и инноваций

Международные отношения: подъем новых держав в глобализированном мире

Глобальный мониторинг предпринимательства GEM

* указывает на необходимость

Адрес электронной почты *

Имя

Фамилия

Место нахождения Соединенные Штаты AmericaAaland IslandsAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua И BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaire, Сент-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCosta RicaCote D’IvoireCroatiaCubaCuracaoCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea- Бисау, Гайана, Гаити, Херд и Мак Донал d IslandsHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJersey (Нормандские острова) JordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLao Народной Демократической RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorth KoreaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinePanamaPapua Нового GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRepublic из KosovoReunionRomaniaRussiaRwandaSaint Китса и NevisSaint LuciaSaint MartinSaint Винсента и GrenadinesSamoa (Independent) Сан MarinoSao Тома и PrincipeSaudi АравияСенегалСербияСейшелыСьерра-ЛеонеСингапурСинт-МартенСловакияSl духовияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная Джорджия и Южные Сандвичевы островаЮжная КореяЮжный СуданИспанияШри-ЛанкаSt.ЕленаСв. Пьер и MiquelonSudanSurinameSvalbard и Ян Майен IslandsSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks & Кайкос IslandsTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабских EmiratesUnited KingdomUruguayUSA Экваторияльная IslandsUzbekistanVanuatuVatican City State (Святой Престол) VenezuelaVietnamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Уоллис и Футуна IslandsWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe

Вы находитесь:
  • Академический
  • Политик
  • Исследователь
  • Предприниматель
  • Журналист
  • Другое (пожалуйста, укажите)

Другой

Меня интересует предпринимательство в:
  • Африка к югу от Сахары
  • Ближний Восток и Северная Африка
  • Средняя Азия
  • Южная и Восточная Азия
  • Океания
  • Европа (ЕС)
  • Европа (не ЕС)
  • Северная Америка
  • Латинская Америка и Карибский бассейн

Тенденции и изменения с 2006 по 2018 год

Ни для кого не секрет, что предпринимательство является ключом к экономическому развитию.Предпринимательство создает новые рабочие места, ускоряет экономический рост за счет более производительных фирм, усиливает конкуренцию между существующими предприятиями и стимулирует инновации. Но какие факторы мешали предпринимателям? В каких экономиках выше уровень предпринимательства? Что изменилось за последние годы?

База данных по предпринимательству Всемирного банка является важнейшим источником данных, позволяющих измерять уровень предпринимательской активности в разных странах с течением времени. Основанная на уникальном наборе данных, собранных непосредственно из бизнес-реестров, эта база данных предоставляет сопоставимый набор данных о создании бизнеса в 155 странах , помогая понять динамику частных предприятий по всему миру.

База данных рассматривает предпринимательство в формальном секторе и измеряет плотность входа в новый бизнес — количество новых зарегистрированных фирм с ограниченной ответственностью за календарный год на 1000 человек трудоспособного возраста населения страны. Анализ данных, собранных с 2006 по 2018 год, позволяет нам понять тенденции создания новых фирм и взаимосвязь между предпринимательством и бизнес-средой.

Вот несколько идей: 
 

Самый высокий уровень предпринимательства наблюдался в САР Гонконг, Китай; Эстония; и Новая Зеландия.

Из десяти стран с самой высокой плотностью входа пять входят в группу стран с высоким уровнем дохода Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Трое из первой десятки – из Европы и Центральной Азии.

Среди стран с самой низкой плотностью входа в 10 в 2018 году средний коэффициент входа составлял менее 0,2 новых ООО на 1000 взрослых. Пять из этих 10 стран находились в странах Африки к югу от Сахары, а три — в Южной Азии.

В 2018 году в САР Гонконг, Китай, было зарегистрировано 151 739 новых компаний с ограниченной ответственностью (ООО), в результате чего их среднее число составило 28.6 новых ООО на 1000 взрослых (рис. 1). Это самый высокий показатель плотности входа в мире, за ней следуют Эстония (23,6 новых ООО на 1000 взрослых) и Новая Зеландия (17,8 новых ООО на 1000 взрослых).
 

Рисунок 1: Самый высокий уровень предпринимательства был в САР Гонконг, Китай; Эстония; и Новая Зеландия в 2018 г. 

Предпринимательство и бизнес-статистика | ГЭДИ

Институт GEDI собрал и предоставил статистические данные о предпринимательстве и бизнесе в предпринимательской экосистеме страны с помощью Глобального индекса предпринимательства (GEI).

Предприимчивость — важнейший двигатель экономического роста. Без предпринимательства и предпринимателей было бы мало инноваций, мало роста производительности и мало новых рабочих мест.

Предпринимательский успех не возникает в вакууме. Предприниматели существуют в контексте своей конкретной географии — будь то их местная, национальная или даже наднациональная экономика и общество.

Это сочетание отношений, ресурсов и инфраструктуры известно как «экосистема» предпринимательства.GEI — это ежегодный индекс, который измеряет состояние предпринимательских экосистем в 137 странах. Затем он ранжирует их эффективность друг против друга. Это дает представление о том, как каждая страна работает как во внутреннем, так и в международном контексте.

Методология GEDI собирает данные о предпринимательских взглядах, способностях и устремлениях местного населения, а затем сопоставляет их с преобладающей социальной и экономической «инфраструктурой», включая такие аспекты, как широкополосная связь и транспортные связи с внешними рынками.Этот процесс создает 14 «столпов», которые GEDI использует для измерения состояния региональной экосистемы.

2018 Глобальный  Рейтинги Индекса предпринимательства

Место Страна ВВП, Всемирный банк, международный доллар, 2011 г. GEI
1 США 52676 83,6
2 Швейцария 54933 80.4
3 Канада 42104 79,2
4 Соединенное Королевство 37451 77,8
5 Австралия 42149 75,5
6 Дания 44005 74,3
7 Исландия 34541 74,2
8 Ирландия 42012 73.7
9 Швеция 45533 73,1
10 Франция 37948 68,5
11 Нидерланды 46241 68,1
12 Финляндия 38509 67,9
13 Гонконг 53959 67,3
14 Австрия 43574 66
15 Германия 44565 65.9
16 Израиль 31092 65,4
17 Бельгия 41412 63,7
18 Тайвань 0 59,5
19 Чили 21302 58,5
20 Люксембург 63404 58,2
21 Норвегия 65457 56.6
22 Катар 128734 55
23 Эстония 25977 54,8
24 Корея 33891 54,2
25 Словения 28110 53,8
26 Объединенные Арабские Эмираты 64604 53,5
27 Сингапур 76628 52.7
28 Япония 35653 51,5
29 Литва 24578 51,1
30 Польша 23165 50,4
31 Португалия 25817 48,8
32 Кипр 28633 48
33 Оман 35236 46.9
34 Испания 31620 45,3
35 Бахрейн 36782 45,1
36 Словакия 25629 44,9
37 Турция 18651 44,5
38 Чехия 26387 43,4
39 Кувейт 76074 42.8
40 Тунис 10229 42,4
41 Пуэрто-Рико 27145 42,1
42 Италия 33326 41,4
43 Китай 12559 41.1
44 Латвия 21858 40,5
45 Саудовская Аравия 49645 40.2
46 Румыния 18719 38,2
47 Колумбия 12333 38,2
48 Греция 24273 37,1
49 Иордания 11367 36,5
50 Венгрия 22684 36,4
51 Уругвай 19279 35
52 Ботсвана 15286 34.9
53 Бруней-Даруссалам 0 34,3
54 Хорватия 19359 34
55 Барбадос 14926 33,6
56 Коста-Рика 13596 33,3
57 Южная Африка 12125 32,9
58 Малайзия 23644 32.7
59 Ливан 16777 31,5
60 Черногория 14739 31,2
61 Намибия 9350 31,1
62 Азербайджан 16433 30,5
63 Белиз 7342 30
64 Казахстан 21089 29.7
65 Марокко 6958 29,2
66 Македония 11966 29,1
67 Перу 10942 28,4
68 Индия 5372 28,4
69 Болгария 16022 27,8
70 Панама 16585 27.7
71 Таиланд 14185 27,4
72 Иран 16063 26,8
73 Украина 8178 26,8
74 Сербия 12190 26,4
75 Мексика 15838 26,4
76 Египет 9807 25.9
77 Грузия 8658 25,8
78 Россия 22452 25,2
79 Габон 16776 25
80 Алжир 13257 24,7
81 Тринидад и Тобаго 26529 24,4
82 Доминиканская Республика 12038 24.3
83 Албания 10021 24,2
84 Филиппины 8057 24,1
85 Аргентина 0 24
86 Свазиленд 7228 23,8
87 Вьетнам 5092 23,2
88 Армения 8042 22.8
89 Ямайка 8211 22,2
90 Шри-Ланка 8022 21,9
91 Руанда 1556 21,5
92 Молдова 5242 21,2
93 Гана 3724 21,2
94 Индонезия 9725 21
95 Босния и Герцеговина 9810 20.7
96 Эквадор 10678 20,5
97 Боливия 6012 20,4
98 Бразилия 14858 20,3
99 Таджикистан 2446 20
100 Кыргызская Республика 3044 19,8
101 Нигерия 5443 19.7
102 Замбия 3471 19,6
103 Сенегал 2198 19,2
104 Ливия 15305 18,9
105 Кот-д’Ивуар 2802 18,9
106 Парагвай 8086 18,7
107 Гондурас 4378 18.7
108 Гватемала 6913 18,5
109 Кения 2804 18,4
110 Эфиопия 1427 18,3
111 Суринам 14849 18,1
112 Лаосская НДР 4824 17,8
113 Камбоджа 2924 17.6
114 Сальвадор 7636 16,7
115 Танзания 2395 16,4
116 Гайана 6055 16,4
117 Гамбия 1553 16,1
118 Мали 1442 15,9
119 Либерия 691 15.7
120 Пакистан 4848 15,6
121 Камерун 2810 15,4
122 Никарагуа 4572 14,7
123 Ангола 6341 14,4
124 Мозамбик 1063 14
125 Мадагаскар 1335 14
126 Венесуэла 17152 13.8
127 Мьянма 0 13,6
128 Бенин 1924 13,3
129 Буркина-Фасо 1530 13,2
130 Гвинея 1083 12,9
131 Уганда 1641 12,9
132 Сьерра-Леоне 1440 12.3
133 Малави 753 12,2
134 Бангладеш 3179 11,8
135 Бурунди 735 11,8
136 Мавритания 3272 10,9
137 Чад 1814 9

Доклад о наименее развитых странах за 2018 год

Нигде в мире радикальная экономическая трансформация не является более неотложной, чем в наименее развитых странах, перед которыми стоит задача накопления производственного потенциала с беспрецедентной скоростью перед лицом быстрой переориентации глобального производства и цифровой трансформации для достижения целей в области устойчивого развития к 2030 году.

В центре радикальных экономических изменений находится трансформационное предпринимательство. В Докладе о наименее развитых странах за 2018 год: Предпринимательство для структурных преобразований – за рамками обычного бизнеса показано, как трансформационное предпринимательство порождает многие социальные и экономические инновации, лежащие в основе устойчивого развития. Трансформационные предприниматели создают новые продукты и бизнес-модели; они предлагают достойную работу; их успех приводит к более широкому улучшению качества жизни и даже укрепляет финансовую устойчивость.Динамичные предприниматели также вносят больший вклад в накопление и распределение богатства.

Однако в наименее развитых странах низкий уровень развития и неблагоприятные формы участия в мировой торговле сдерживают появление динамичных, ищущих возможности предпринимателей, необходимых для структурных преобразований. Нехватка динамичного местного предпринимательства ставит под угрозу структурные преобразования и в конечном итоге ослабляет национальную ответственность и потенциальное влияние достижения Целей устойчивого развития в наименее развитых странах.

Слабость динамичного предпринимательства имеет важные последствия в наименее развитых странах, где политика предпринимательства часто используется как альтернатива безработице и средство от структурного неравенства. Этот тип политики часто является несовершенным способом поощрения высокоэффективного и динамичного предпринимательства, который требует четкого и стратегического подхода и преднамеренной долгосрочной поддержки, что влечет за собой скоординированные и последовательные действия и разумную политику в ряде соответствующих областей политики.

Доклад о наименее развитых странах, 2018 г. представляет убедительные доводы в пользу подхода, ориентированного на структурные преобразования, к политике предпринимательства в наименее развитых странах. В отчете подчеркивается политика предпринимательства, основанная на фундаментальном признании различий во вкладе различных видов предпринимательства в структурные преобразования и создание богатства. Он устанавливает более активную и активную позицию государства в управлении появлением динамичного и трансформационного местного предпринимательства.Важно отметить, что в нем содержится призыв к наименее развитым странам не упускать из виду ту ключевую и дополняющую роль, которую играют крупные предприятия, наряду со средними и малыми предприятиями, с тем чтобы наименее развитые страны разрабатывали продуманные стратегии поощрения действенного предпринимательства.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.