Поиск агентов и представителей в регионах: Ищем эксклюзивных дилеров (агентов) на территории РФ

Содержание

Бизнес предложения Зарубежным партнерам - БизнесПартнер.ру

Бизнес-партнерам
Предлагаем бизнес по созданию термальных бассейнов и очистке воды в многоквартирных домах. Интересуют партнеры, имеющие сбыт в смежных областях, а также партнеры готовые заняться продвижением нашей продукции на рынке Турции, Европы и Беларуси. Компания занимается производством, установкой и расп...
Ищу партнера или агента в Турции. Желательно со знанием компаний производителей. Все подробно расскажу и объясню при лично общении. Нацелены на долгосрочный и взаимовыгодные взаимоотношения. Лентяям и любителям халявы лучше не беспокойте. Пишите - все обговорим и обсудим. ...
Завод буровой техники основывается на изготовлении и продаже буровой техники по всему миру. В наличии присутствуют различные установки, малогабаритные переносные, на прицепе, на самоходной базе; установки разведочного бурения, бурильно-шнековые машины, передвижная буровая установка, установки стати...
Ищем представителей, партнеров для выполнения заказов в области металлообработки для экспорта в ЕС. Специализируемся на производстве деталей и агрегатов для локомотивов более 30 лет. Штат насчитывает 220 сотрудников, которые составляют команду технических специалистов. Предлагаем вам высокую...
Требуется представитель в Германии. Компания занимается разработкой и строительством мобильных контейнерных электростанций, а также энергосберегающего оборудования. По характеристикам наша продукция превосходит западные и китайские аналоги и первым клиентом в Германии стала компания ... AG. Для р...
Занимаемся экспортом продуктов питания из РФ по всему миру c 2015 года. На текущий момент ищем: - Оптовиков и дилеров. Готовы доставлять продукты в порт или на других условиях - Партнеров для расширения рынка сбыта. Готовы обсуждать и запускать реализацию продуктов в Вашей стране на партнерских ...
Ищу бизнес партнера для выхода на рынки РФ, Европы и мира. В Средней Азии очень жаркий климат. За лето там из сочных и спелых фруктов и ягод сушат экологический чистый продукт. Сейчас во всем мире люди предпочитают органику. Слово "Эко" понимают и без перевода. В детских домах, учебных заве...
Стану официальном дилером, представителем зарубежной компании в России. Моя компания находится в Курске. Рассмотрю разные варианты в сфере строительства, строительных материалов и новых инновационных продуктов для продвижения в России. Пишите - обсудим варианты взаимовыгодного сотрудничества....
Найдем прямых производителей и поставщиков нужных вам товаров в России. Помогаем европейским компаниям осуществить поиск заводов производителей в России, которые будут подходить для решения нужных конкретных задач. Помогаем организовать знакомство и наладить партнерские взаимоотношения с заводам...
Ищем управляющего партнера с визой США. Требования: - Опыт высшего менеджмента в коммерции (торговля). - Знание законов США. - Желание развиваться. - Нести ответственность за решения. - Опыт управления всеми необходимыми процессами в становлении бизнеса. Цель: - Запустить фирменный мага...
Приглашаю партнёров из Европы, США и других стран в микрофинансовый бизнес. В онлайн-, офлайн-режиме предлагаю обсудить тему: познакомиться с направлениями кто-чем-занимается и определиться в какой стране наименьшая стоимость денег (т.е. где привлекаем средства?) и в каком легальном бизнесе в како...
Компания ищет оптовых покупателей удобрений. В сельском хозяйстве карбамид марки «Б» применяется на всех типах почвы и под все сельскохозяйственные культуры в качестве основного, припосевного удобрения и в подкормку. Карбамид обеспечивает значительную прибавку урожая сельскохозяйственных культур....
Предложение касается только тех, кто уже видит выгоду там, где она ещё только должна появиться. Ком...
Вниманию русских эмигрантов. Предлагаю стать моим промоутером (США, Израиль, Германия) с целью продвижения моих изобретений за границей России. Если вы найдете заинтересованного состоятельного бизнесмена, то при заключении с ним контракта – вы получите 15% от причитающихся мне дивидендов. Учит...
Предлагаем дистрибьюторам особые условия сотрудничества. Российский производитель органоминеральных удобрений предлагает к поставкам препарат с ионами серебра. Препарат предназначен для протравливания семенного материала и листовой подкормки культурных растений. Препарат сертифицирован в Европ...
Нужна помощь в получении разрешения на груз в Африке. Ищу человека, у которого есть связи с правительством Ганы (в частности в Аккре). В данной стране застрял мой груз. Нужна разрешительная бумага, чтобы груз покинул данную страну. Если есть связи подобного характера, готов обсудить возможности...
Компания предлагает прямые оптовые поставки клинкера цементного из Ирана марки м500. Минимальная партия - 5000 тонн. Работаем с агентами. Компания имеет возможность поставки портланд цемента м-400, м-500 в мешках по 50 кг, БигБэг - 1000 кг, навал. При необходимости можем организовать доставку мо...
Деревообрабатывающее предприятие по производству амбарной доски ищет оптовых партнеров амбарной доски в странах ЕС. Доска не обработана. Возможна обработка под заказчика. Приглашаем к сотрудничеству строительные компании, оптовые склады. Рассмотрим все варианты сотрудничества. Поставка автомо...
Ищем представителей по оптовой продаже самоклеящегося кровельного материала в Европе. Производственная компания (г.Сызрань, Самарская область) начала свою торговую деятельность с 2002 года. Очень плотно сотрудничаем с научными центрами и институтами и за это время выросли из торгового в производс...
Нам нужен партнер, агент для продажи в европейском союзе cжиженного газа LPG (Liquefied petroleum gas). Спецификация LPG предоставляется по требованию торгового партнера. Поставка в ЕС, в средиземноморские порты. Поставка в ЕС большими объемами (крупный опт). Оплата - A letter of credit (LC). ...

Выдача ипотечных кредитов в офисах АО «Банк ДОМ.РФ» и у партнеров

Условия обработки персональных данных

Я даю согласие АО «ДОМ.РФ», адрес 125009, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10 (далее – Агент), а также банкам-партнерам и другим контрагентам Агента (далее – Партнер/Партнеры):

На обработку всех моих персональных данных, указанных в заявке, любыми способами, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, обработку моих персональных данных с помощью автоматизированных систем, посредством включения их в электронные базы данных, а также неавтоматизированным способом, в целях продвижения Агентом и/или Партнером товаров, работ и услуг, получения мной информации, касающейся продуктов и услуг Агента и/или Партнеров.

На получение от Агента или Партнера на мой номер телефона, указанный в настоящей заявке, СМС-сообщений и/или звонков с информацией рекламного характера об услугах АО «ДОМ.РФ», АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (АО) (их правопреемников, а также их надлежащим образом уполномоченных представителей), Партнеров, в том числе путем осуществления прямых контактов с помощью средств связи. Согласен (-на) с тем, что Агент и Партнеры не несут ответственности за ущерб, убытки, расходы, а также иные негативные последствия, которые могут возникнуть у меня в случае, если информация в СМС-сообщении и/или звонке, направленная Агентом или Партнером на мой номер мобильного телефона, указанный в настоящей заявке, станет известна третьим лицам.

Указанное согласие дано на срок 15 лет или до момента отзыва мной данного согласия. Я могу отозвать указанное согласие, предоставив Агенту и Партнерам заявление в простой письменной форме, после отзыва обработка моих персональных данных должна быть прекращена Агентом и Партнерами.

Параметры кредита для расчета ставки:

при первоначальном взносе 30%, срок — 15 лет.

Обязательное страхование недвижимости, личное — по желанию (при отсутствии ставка повышается). Доход подтверждается справкой 2-НДФЛ.

161 Федеральный закон

Федеральный закон от 24.07.2008 № 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства» регулирует отношения между Единым институтом развития в жилищной сфере, органами государственной власти и местного управления и физическими и юридическими лицами.

Закон направлен на формирование рынка доступного жилья, развитие жилищного строительства, объектов инженерной, социальной и транспортной инфраструктуры, инфраструктурной связи. Содействует развитию производства строительных материалов, конструкций для жилищного строительства, а также созданию парков, технопарков, бизнес-инкубаторов для создания безопасной и благоприятной среды для жизнедеятельности людей.

161-ФЗ устанавливает для ДОМ.РФ полномочия агента Российской Федерации по вовлечению в оборот и распоряжению земельными участками и объектами недвижимого имущества, которые находятся в федеральной собственности и не используются.

Венская конвенция о дипломатических сношениях — Конвенции и соглашения — Декларации, конвенции, соглашения и другие правовые материалы

Венская конвенция о дипломатических сношениях

Принята 18 апреля 1961 года

Государства, являющиеся Сторонами настоящей Конвенции,

отмечая, что народы всех стран с древних времен признают статус дипломатических агентов,

принимая во внимание цели и принципы Устава Организации Объединенных Наций в отношении суверенного равенства государств, поддержания международного мира и безопасности и содействия развитию дружественных отношений между государствами,

будучи убеждены, что заключение международной конвенции о дипломатических сношениях, привилегиях и иммунитетах будет способствовать развитию дружественных отношений между государствами, независимо от различий в их государственном и общественном строе,

сознавая, что такие привилегии и иммунитеты предоставляются не для выгод отдельных лиц, а для обеспечения эффективного осуществления функций дипломатических представительств как органов, представляющих государства,

подтверждая, что нормы международного обычного права будут продолжать регулировать вопросы, прямо не предусмотренные положениями настоящей Конвенции,

согласились о нижеследующем:

Статья 1

В настоящей Конвенции приводимые ниже термины имеют следующее значение:

a) «глава представительства» есть лицо, на которое аккредитующим государством возложена обязанность действовать в этом качестве;

b) «сотрудниками представительства» являются глава представительства и члены персонала представительства;

c) «членами персонала представительства» являются члены дипломатического персонала, административно-технического персонала и обслуживающего персонала представительства;

d) «членами дипломатического персонала» являются члены персонала представительства, имеющие дипломатический ранг;

e) «дипломатический агент» есть глава представительства или член дипломатического персонала представительства;

f) «членами административно-технического персонала» являются члены персонала представительства, осуществляющие административно-техническое обслуживание представительства;

g) «членами обслуживающего персонала» являются члены персонала представительства, выполняющие обязанности по обслуживанию представительства;

h) «частный домашний работник» есть лицо, выполняющее обязанности домашнего работника у сотрудника представительства и не являющееся служащим аккредитующего государства;

i) «помещения представительства» означают здания или части зданий, используемые для целей представительства, включая резиденцию главы представительства, кому бы ни принадлежало право собственности на них, включая обслуживающий данное здание или часть здания земельный участок.

Статья 2

Установление дипломатических отношений между государствами и учреждение постоянных дипломатических представительств осуществляются по взаимному согласию.

Статья 3

1. Функции дипломатического представительства состоят, в частности:

a) в представительстве аккредитующего государства в государстве пребывания;

b) в защите в государстве пребывания интересов аккредитующего государства и его граждан в пределах, допускаемых международным правом;

c) в ведении переговоров с правительством государства пребывания;

d) в выяснении всеми законными средствами условий и событий в государстве пребывания и сообщении о них правительству аккредитующего государства;

e) в поощрении дружественных отношений между аккредитующим государством и государством пребывания и в развитии их взаимоотношений в области экономики, культуры и науки.

2. Ни одно из положений настоящей Конвенции не должно истолковываться как препятствующее выполнению дипломатическим представительством консульских функций.

Статья 4

1. Аккредитующее государство должно убедиться в том, что государство пребывания дало агреман на то лицо, которое оно предполагает аккредитовать как главу представительства в этом государстве.

2. Государство пребывания не обязано сообщать аккредитующему государству мотивы отказа в агремане.

Статья 5

1. Аккредитующее государство может, надлежащим образом уведомив соответствующие государства пребывания, аккредитовать главу представительства или назначить любого члена дипломатического персонала, смотря по обстоятельствам, в одно или несколько других государств, если не заявлено возражений со стороны любого из государств пребывания.

2. Если аккредитующее государство аккредитует главу представительства в одном или нескольких других государствах, то оно может учредить дипломатические представительства, возглавляемые временными поверенными в делах, в каждом государстве, где глава представительства не имеет постоянного местопребывания.

3. Глава представительства или любой член дипломатического персонала представительства может действовать в качестве представителя аккредитующего государства при любой международной организации.

Статья 6

Два или несколько государств могут аккредитовать одно и то же лицо в качестве главы представительства в другом государстве, если государство пребывания не возражает против этого.

Статья 7

С исключениями, предусмотренными в статьях 5, 8, 9 и 11, аккредитующее государство может свободно назначать членов персонала представительства. Что касается военных, морских или авиационных атташе, то государство пребывания может предложить, чтобы их имена заранее сообщались на его одобрение.

Статья 8

1. Члены дипломатического персонала представительства в принципе должны быть гражданами аккредитующего государства.

2. Члены дипломатического персонала представительства не могут назначаться из числа лиц, являющихся гражданами государства пребывания, иначе как с согласия этого государства, причем это согласие может быть в любое время аннулировано.

3. Государство пребывания может оговорить за собой то же право в отношении граждан третьего государства, которые не являются одновременно гражданами аккредитующего государства.

Статья 9

1. Государство пребывания может в любое время, не будучи обязано мотивировать свое решение, уведомить аккредитующее государство, что глава представительства или какой-либо из членов дипломатического персонала представительства является persona non grata или что любой другой член персонала представительства является неприемлемым. В таком случае аккредитующее государство должно соответственно отозвать данное лицо или прекратить его функции в представительстве. То или иное лицо может быть объявлено persona non grata или неприемлемым до прибытия на территорию государства пребывания.

2. Если аккредитующее государство откажется выполнить или не выполнит в течение разумного срока свои обязательства, предусматриваемые в пункте 1 настоящей статьи, государство пребывания может отказаться признавать данное лицо сотрудником представительства.

Статья 10

1. Министерство иностранных дел государства пребывания или другое министерство, в отношении которого имеется договоренность, уведомляется

a) о назначении сотрудников представительства, их прибытии и о их окончательном отбытии или о прекращении их функций в представительстве;

b) о прибытии и окончательном отбытии лица, принадлежащего к семье сотрудника представительства и, в надлежащих случаях, о том, что то или иное лицо становится или перестает быть членом семьи сотрудника представительства;

c) о прибытии и окончательном отбытии частных домашних работников, состоящих на службе у лиц, упомянутых в подпункте «а» настоящего пункта, и, в надлежащих случаях, об оставлении ими службы у таких лиц;

d) о найме и увольнении лиц, проживающих в государстве пребывания, в качестве сотрудников представительства или домашних работников, имеющих право на привилегии и иммунитеты.

2. Уведомление о прибытии и окончательном отбытии, по возможности, должно делаться также предварительно.

Статья 11

1. При отсутствии конкретного соглашения о численности персонала представительства государство пребывания может предложить, чтобы численность персонала представительства сохранялась в пределах, которые оно считает разумными и нормальными, учитывая обстоятельства и условия, существующие в государстве пребывания, и потребности данного представительства.

2. Государство пребывания может также, на тех же основаниях и без дискриминации, отказаться принять должностных лиц какой-либо определенной категории.

Статья 12

Аккредитующее государство не может, без предварительного определенно выраженного согласия государства пребывания, учреждать канцелярии, составляющие часть дипломатического представительства, в других населенных пунктах, кроме тех, где учреждено само представительство.

Статья 13

1. Глава представительства считается приступившим к выполнению своих функций в государстве пребывания, в зависимости от практики, существующей в этом государстве, которая должна применяться единообразно, либо с момента вручения своих верительных грамот, либо с момента сообщения о своем прибытии и представления заверенных копий верительных грамот министерству иностранных дел государства пребывания или другому министерству, в отношении которого имеется договоренность.

2. Очередность вручения верительных грамот или представления их заверенных копий определяется датой и часом прибытия главы представительства.

Статья 14

1. Главы представительств подразделяются на три класса, а именно:

a) класс послов и нунциев, аккредитуемых при главах государств, и других глав представительств эквивалентного ранга;

b) класс посланников и интернунциев, аккредитуемых при главах государств;

c) класс поверенных в делах, аккредитуемых при министрах иностранных дел.

2. Иначе как в отношении старшинства и этикета, не должно проводиться никакого различия между главами представительств вследствие их принадлежности к тому или иному классу.

Статья 15

Класс, к которому должны принадлежать главы представительств, определяется по соглашению между государствами.

Статья 16

1. Старшинство глав представительств соответствующего класса определяется датой и часом вступления ими в выполнение своих функций согласно статье 13.

2. Изменения в верительных грамотах главы представительства, которые не влекут за собой перемены класса, не отражаются на его старшинстве.

3. Настоящая статья не затрагивает принятой в государстве пребывания практики относительно старшинства представителя Ватикана.

Статья 17

Старшинство членов дипломатического персонала представительства сообщается главой представительства министерству иностранных дел или другому министерству, в отношении которого имеется договоренность.

Статья 18

Порядок, соблюдаемый в каждом государстве при приеме глав представительств, должен быть одинаков в отношении каждого класса.

Статья 19

1. Если пост главы представительства вакантен или если глава представительства не может выполнять своих функций, временно исполняющим обязанности главы представительства является временный поверенный в делах. Фамилия временного поверенного в делах сообщается министерству иностранных дел государства пребывания или другому министерству, в отношении которого имеется договоренность, либо главой представительства, либо, если он не в состоянии это сделать, министерством иностранных дел аккредитующего государства.

2. В тех случаях, когда ни один дипломатический сотрудник представительства не находится в государстве пребывания, член административно-технического персонала может, с согласия государства пребывания, быть назначен аккредитующим государством ответственным за ведение текущих административных дел представительства.

Статья 20

Представительству и его главе принадлежит право пользоваться флагом и эмблемой аккредитующего государства на помещениях представительства, включая резиденцию главы представительства, а также на его средства передвижения.

Статья 21

1. Государство пребывания должно либо оказать содействие аккредитующему государству в приобретении на своей территории, согласно своим законам, помещений, необходимых для его представительства, либо оказать помощь аккредитующему государству в получении помещений каким-либо иным путем.

2. Оно должно также, в случае необходимости, оказывать помощь представительствам в получении подходящих помещений для их сотрудников.

Статья 22

1. Помещения представительства неприкосновенны. Власти государства пребывания не могут вступать в эти помещения иначе, как с согласия главы представительства.

2. На государстве пребывания лежит специальная обязанность принимать все надлежащие меры для защиты помещений представительства от всякого вторжения или нанесения ущерба и для предотвращения всякого нарушения спокойствия представительства или оскорбления его достоинства.

3. Помещения представительства, предметы их обстановки и другое находящееся в них имущество, а также средства передвижения представительства, пользуются иммунитетом от обыска, реквизиции, ареста и исполнительных действий.

Статья 23

1. Аккредитующее государство и глава представительства освобождаются от всех государственных, районных и муниципальных налогов, сборов и пошлин в отношении помещений представительства, собственных или наемных, кроме таких налогов, сборов и пошлин, которые представляют собой плату за конкретные виды обслуживания.

2. Фискальные изъятия, о которых говорится в настоящей статье, не касаются тех налогов, сборов и пошлин, которыми, согласно законам государства пребывания, облагаются лица, заключающие контракты с аккредитующим государством или главой представительства.

Статья 24

Архивы и документы представительства неприкосновенны в любое время и независимо от их местонахождения.

Статья 25

Государство пребывания должно предоставлять все возможности для выполнения функций представительства.

Статья 26

Поскольку это не противоречит законам и правилам о зонах, въезд в которые запрещается или регулируется по соображениям государственной безопасности, государство пребывания должно обеспечивать всем сотрудникам представительства свободу передвижения по его территории.

Статья 27

1. Государство пребывания должно разрешать и охранять свободные сношения представительства для всех официальных целей. При сношениях с правительством и другими представительствами и консульствами аккредитующего государства, где бы они ни находились, представительство может пользоваться всеми подходящими средствами, включая дипломатических курьеров и закодированные или шифрованные депеши. Тем не менее, представительство может устанавливать и эксплуатировать радиопередатчик лишь с согласия государства пребывания.

2. Официальная корреспонденция представительства неприкосновенна. Под официальной корреспонденцией понимается вся корреспонденция, относящаяся к представительству и его функциям.

3. Дипломатическая почта не подлежит ни вскрытию, ни задержанию.

4. Все места, составляющие дипломатическую почту, должны иметь видимые внешние знаки, указышающие на их характер, и они могут содержать только дипломатические документы и предметы, предназначенные для официального пользования.

5. Дипломатический курьер, который должен быть снабжен официальным документом с указанием его статуса и числа мест, составляющих дипломатическую почту, пользуется при исполнении своих обязанностей защитой государства пребывания. Он пользуется личной неприкосновенностью и не подлежит аресту или задержанию в какой бы то ни было форме.

6. Аккредитующее государство или представительство могут назначать дипломатических курьеров ad hoc. В таких случаях положения пункта 5 настоящей статьи также применяются, за тем исключением, что упомянутые в нем иммунитеты прекращаются в момент доставки таким курьером порученной ему дипломатической почты по назначению.

7. Дипломатическая почта может быть вверена командиру экипажа гражданского самолета, направляющегося в аэропорт, прибытие в который разрешено. Командир должен быть снабжен официальным документом с указанием числа мест, составляющих почту, но он не считается дипломатическим курьером. Представительство может направить одного из своих сотрудников принять дипломатическую почту непосредственно и беспрепятственно от командира самолета.

Статья 28

Вознаграждения и сборы, взимаемые представительством при выполнении своих официальных обязанностей, освобождаются от всех налогов, сборов и пошлин.

Статья 29

Личность дипломатического агента неприкосновенна. Он не подлежит аресту или задержанию в какой бы то ни было форме. Государство пребывания обязано относиться к нему с должным уважением и принимать все надлежащие меры для предупреждения каких-либо посягательств на его личность, свободу или достоинство.

Статья 30

1. Частная резиденция дипломатического агента пользуется той же неприкосновенностью и защитой, что и помещения представительства.

2. Его бумаги, корреспонденция и, с исключениями, предусмотренными в пункте 3 статьи 31, его имущество равным образом пользуются неприкосновенностью.

Статья 31

1. Дипломатический агент пользуется иммунитетом от уголовной юрисдикции государства пребывания. Он пользуется также иммунитетом от гражданской и административной юрисдикции, кроме случаев:

a) вещных исков, относящихся к частному недвижимому имуществу, находящемуся на территории государства пребывания, если только он не владеет им от имени аккредитующего государства для целей представительства;

b) исков, касающихся наследования, в отношении которых дипломатический агент выступает в качестве исполнителя завещания, попечителя над наследственным имуществом, наследника или отказополучателя как частное лицо, а не от имени аккредитующего государства;

c) исков, относящихся к любой профессиональной или коммерческой деятельности, осуществляемой дипломатическим агентом в государстве пребывания за пределами своих официальных функций.

2. Дипломатический агент не обязан давать показаний в качестве свидетеля.

3. Никакие исполнительные меры не могут приниматься в отношении дипломатического агента, за исключением тех случаев, которые подпадают под подпункты «а», «b» и «с» пункта 1 настоящей статьи, и иначе как при условии, что соответствующие меры могут приниматься без нарушения неприкосновенности его личности или его резиденции.

4. Иммунитет дипломатического агента от юрисдикции государства пребывания не освобождает его от юрисдикции аккредитующего государства.

Статья 32

1. От иммунитета от юрисдикции дипломатических агентов и лиц, пользующихся иммунитетом согласно статье 37, может отказаться аккредитующее государство.

2. Отказ должен быть всегда определенно выраженным.

3. Возбуждение дела дипломатическим агентом или лицом, пользующимся иммунитетом от юрисдикции согласно статье 37, лишает его права ссылаться на иммунитет от юрисдикции в отношении встречных исков, непосредственно связанных с основным иском.

4. Отказ от иммунитета от юрисдикции в отношении гражданского или административного дела не означает отказа от иммунитета в отношении исполнения решения, для чего требуется особый отказ.

Статья 33

1. При условии соблюдения положения пункта 3 настоящей статьи, постановления о социальном обеспечении, действующие в государстве пребывания, не распространяются на дипломатического агента в отношении услуг, оказываемых аккредитующему государству.

2. Изъятие, предусмотренное в пункте 1 настоящей статьи, распространяется также на домашних работников, которые находятся исключительно на службе у дипломатического агента, при условии,

a) что они не являются гражданами государства пребывания или не проживают в нем постоянно,

b) что на них распространяются постановления о социальном обеспечении, действующие в аккредитующем государстве или в третьем государстве.

3. Дипломатический агент, нанимающий лиц, на которых не распространяется изъятие, предусмотренное в пункте 2 настоящей статьи, должен выполнять обязательства, налагаемые на работодателей постановлениями о социальном обеспечении, действующими в государстве пребывания.

4. Изъятие, предусмотренное в пунктах 1 и 2 настоящей статьи, не препятствует добровольному участию в системе социального обеспечения государства пребывания, при условии, что такое участие допускается этим государством.

5. Положения настоящей статьи не затрагивают двусторонних или многосторонних соглашений о социальном обеспечении, заключенных ранее, и не препятствуют заключению таких соглашений в будущем.

Статья 34

Дипломатический агент освобождается от всех налогов, сборов и пошлин, личных и имущественных, государственных, районных и муниципальных, за исключением:

a) косвенных налогов, которые обычно включаются в цену товаров или обслуживания;

b) сборов и налогов на частное недвижимое имущество, находящееся на территории государства пребывания, если он не владеет им от имени аккредитующего государства для целей представительства;

c) налогов на наследство и пошлин на наследование, взимаемых государством пребывания, с изъятиями, предусмотренными в пункте 4 статьи 39;

d) сборов и налогов на частный доход, источник которого находится в государстве пребывания, и налогов на капиталовложения в коммерческие предприятия в государстве пребывания;

e) сборов, взимаемых за конкретные виды обслуживания;

f) регистрационных, судебных и реестровых пошлин, ипотечных сборов и гербового сбора в отношении недвижимого имущества, с изъятиями, предусмотренными в статье 23.

Статья 35

Государство пребывания обязано освобождать дипломатических агентов от всех трудовых и государственных повинностей, независимо от их характера, а также от военных повинностей, таких как реквизиции, контрибуции и военный постой.

Статья 36

1. Государство пребывания, в соответствии с принятыми им законами и правилами, разрешает ввозить и освобождает от всех таможенных пошлин, налогов и связанных с этим сборов, за исключением складских сборов, сборов за перевозку и подобного рода услуги:

a) предметы, предназначенные для официального пользования представительства;

b) предметы, предназначенные для личного пользования дипломатического агента или членов его семьи, живущих вместе с ним, включая предметы, предназначенные для его обзаведения.

2. Личный багаж дипломатического агента освобождается от досмотра, если нет серьезных оснований предполагать, что он содержит предметы, на которые не распространяются изъятия, упомянутые в пункте 1 настоящей статьи, или предметы, ввоз или вывоз которых запрещен законом или регулируется карантинными правилами государства пребывания. Такой досмотр должен производиться только в присутствии дипломатического агента или его уполномоченного представителя.

Статья 37

1. Члены семьи дипломатического агента, живущие вместе с ним, пользуются, если они не являются гражданами государства пребывания, привилегиями и иммунитетами, указанными в статьях 29–36.

2. Члены административно-технического персонала представительства и члены их семей, живущие вместе с ними, пользуются, если они не являются гражданами государства пребывания или не проживают в нем постоянно, привилегиями и иммунитетами, указанными в статьях 29–35, с тем исключением, что иммунитет от гражданской и административной юрисдикции государства пребывания, указанный в пункте 1 статьи 31, не распространяется на действия, совершенные ими не при исполнении своих обязанностей. Они пользуются также привилегиями, указанными в пункте 1 статьи 36, в отношении предметов первоначального обзаведения.

3. Члены обслуживающего персонала представительства, которые не являются гражданами государства пребывания или не проживают в нем постоянно, пользуются иммунитетом в отношении действий, совершенных ими при исполнении своих обязанностей, и освобождаются от налогов, сборов и пошлин на заработок, получаемый ими по своей службе, а также пользуются освобождением, упомянутым в статье 33.

4. Домашние работники сотрудников представительства, если они не являются гражданами государства пребывания или не проживают в нем постоянно, освобождаются от налогов, сборов и пошлин на заработок, получаемый ими по своей службе. В других отношениях они могут пользоваться привилегиями и иммунитетами только в той мере, в какой это допускает государство пребывания. Однако государство пребывания должно осуществлять свою юрисдикцию над этими лицами так, чтобы не вмешиваться ненадлежащим образом в осуществление функций представительства.

Статья 38

1. Помимо дополнительных привилегий и иммунитетов, которые могут быть предоставлены государством пребывания, дипломатический агент, который является гражданином государства пребывания или постоянно в нем проживает, пользуется лишь иммунитетом от юрисдикции и неприкосновенностью в отношении официальных действий, совершенных им при выполнении своих функций.

2. Другие члены персонала представительства и домашние работники, которые являются гражданами государства пребывания или постоянно в нем проживают, пользуются привилегиями и иммунитетами только в той мере, в какой это допускает государство пребывания. Однако государство пребывания должно осуществлять свою юрисдикцию над этими лицами так, чтобы не вмешиваться ненадлежащим образом в осуществление функций представительства.

Статья 39

1. Каждое лицо, имеющее право на привилегии и иммунитеты, пользуется ими с момента вступления его на территорию государства пребывания при следовании для занятия своего поста или, если оно уже находится на этой территории, с того момента, когда о его назначении сообщается министерству иностранных дел или другому министерству, в отношении которого имеется договоренность.

2. Если функции лица, пользующегося привилегиями и иммунитетами, заканчиваются, эти привилегии и иммунитеты нормально прекращаются в тот момент, когда оно оставляет страну, или по истечении разумного срока для того, чтобы это сделать, но продолжают существовать до этого времени даже в случае вооруженного конфликта. Однако в отношении действий, совершенных таким лицом при выполнении своих функций сотрудника представительства, иммунитет продолжает существовать.

3. В случае смерти сотрудника представительства члены его семьи продолжают пользоваться привилегиями и иммунитетами, на которые они имеют право, до истечения разумного срока для оставления страны пребывания.

4. В случае смерти сотрудника представительства, который не был гражданином государства пребывания или не проживал в нем постоянно, или члена его семьи, жившего вместе с ним, государство пребывания должно разрешить вывоз движимого имущества умершего, за исключением всего того имущества, которое приобретено в этой стране и вывоз которого был запрещен ко времени его смерти. Налог на наследство и пошлины на наследование не взимаются с движимого имущества, нахождение которого в государстве пребывания обусловлено исключительно пребыванием здесь умершего как сотрудника представительства или члена семьи сотрудника представительства.

Статья 40

1. Если дипломатический агент проезжает через территорию третьего государства, которое выдало ему визу, если таковая необходима, или находится на этой территории, следуя для занятия своего поста или возвращаясь на этот пост или же в свою страну, это третье государство предоставляет ему неприкосновенность и такие другие иммунитеты, какие могут потребоваться для обеспечения его проезда или возвращения. Это относится также к любым членам его семьи, пользующимся привилегиями или иммунитетами, которые сопровождают дипломатического агента или следуют отдельно, чтобы присоединиться к нему или возвратиться в свою страну.

2. При обстоятельствах, подобных тем, которые указаны в пункте 1 настоящей статьи, третьи государства не должны препятствовать проезду через их территорию членов административно-технического или обслуживающего персонала представительства и членов их семей.

3. Третьи государства должны предоставлять официальной корреспонденции и другим официальным сообщениям, следующим транзитом, включая закодированные или шифрованные депеши, ту же свободу и защиту, которая предоставляется государством пребывания. Они должны предоставлять дипломатическим курьерам, которым выдана виза, если таковая необходима, и дипломатической почте, следующей транзитом, ту же неприкосновенность и защиту, которую обязано предоставлять государство пребывания.

4. Обязанности третьих государств, предусмотренные пунктами 1, 2 и 3 настоящей статьи, относятся также к лицам, упомянутым в этих пунктах, и к официальным сообщениям и дипломатической почте, нахождение которых на территории третьего государства вызвано форсмажорными обстоятельствами.

Статья 41

1. Без ущерба для их привилегий и иммунитетов, все лица, пользующиеся такими привилегиями и иммунитетами, обязаны уважать законы и постановления государства пребывания. Они также обязаны не вмешиваться во внутренние дела этого государства.

2. Все официальные дела с государством пребывания, вверенные представительству аккредитующим государством, ведутся с министерством иностранных дел государства пребывания или через это министерство, либо с другим министерством, в отношении которого имеется договоренность, или через это другое министерство.

3. Помещения представительства не должны использоваться в целях, не совместимых с функциями представительства, предусмотренными настоящей Конвенцией или другими нормами общего международного права, или же какими-либо специальными соглашениями, действующими между аккредитующим государством и государством пребывания.

Статья 42

Дипломатический агент не должен заниматься в государстве пребывания профессиональной или коммерческой деятельностью в целях личной выгоды.

Статья 43

Функции дипломатического агента прекращаются, в частности,

a) по уведомлении аккредитующим государством государства пребывания о том, что функции дипломатического агента прекращены;

b) по уведомлении государством пребывания аккредитующего государства, что, согласно пункту 2 статьи 9, оно отказывается признавать дипломатического агента сотрудником представительства.

Статья 44

Государство пребывания должно, даже в случае вооруженного конфликта, оказать содействие, необходимое для возможно скорого выезда пользующихся привилегиями и иммунитетами лиц, не являющихся гражданами государства пребывания, и членов семей таких лиц, независимо от их гражданства. Оно должно, в частности, предоставить в случае необходимости в их распоряжение перевозочные средства, которые требуются для них самих и их имущества.

Статья 45

В случае разрыва дипломатических сношений между двумя государствами либо окончательного или временного отозвания представительства,

a) государство пребывания должно, даже в случае вооруженного конфликта, уважать и охранять помещения представительства вместе с его имуществом и архивами;

b) аккредитующее государство может вверить охрану помещений своего представительства вместе с его имуществом и архивами третьему государству, приемлемому для государства пребывания;

c) аккредитующее государство может вверить защиту своих интересов и интересов своих граждан третьему государству, приемлемому для государства пребывания.

Статья 46

Аккредитующее государство может, с предварительного согласия государства пребывания и по просьбе третьего государства, не представленного в государстве пребывания, взять на себя временную защиту интересов этого третьего государства и его граждан.

Статья 47

1. При применении положений настоящей Конвенции государство пребывания не должно проводить дискриминации между государствами.

2. Однако не считается, что имеет место дискриминация,

a) если государство пребывания применяет какое-либо из положений настоящей Конвенции ограничительно ввиду ограничительного применения этого положения к его представительству в аккредитующем государстве;

b) если по обычаю или соглашению государства предоставляют друг другу режим, более благоприятный, чем тот, который требуется положениями настоящей Конвенции.

Статья 48

Настоящая Конвенция открыта для подписания всеми государствами — членами Организации Объединенных Наций или специализированных учреждений, государствами, являющимися участниками Статута Международного Суда, а также любым другим государством, приглашенным Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций стать участником Конвенции: до 31 октября 1961 года — в Федеральном министерстве иностранных дел Австрии, а затем, до 31 марта 1962 года, — в Центральных Учреждениях Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке.

Статья 49

Настоящая Конвенция подлежит ратификации. Ратификационные грамоты сдаются на хранение Генеральному Секретарю Организации Объединенных Наций.

Статья 50

Настоящая Конвенция открыта для присоединения любого государства, принадлежащего к одной из четырех категорий, перечисленных в статье 48. Акты о присоединении сдаются на хранение Генеральному Секретарю Организации Объединенных Наций.

Статья 51

1. Настоящая Конвенция вступит в силу на тридцатый день после сдачи на хранение двадцать второй ратификационной грамоты или акта о присоединении Генеральному Секретарю Организации Объединенных Наций.

2. В отношении каждого государства, которое ратифицирует Конвенцию или присоединится к ней после сдачи на хранение двадцать второй ратификационной грамоты или акта о присоединении, Конвенция вступит в силу на тридцатый день после сдачи на хранение этим государством своей ратификационной грамоты или акта о присоединении.

Статья 52

Генеральный Секретарь Организации Объединенных Наций уведомляет все государства, принадлежащие к одной из четырех категорий, перечисленных в статье 48:

a) о подписании настоящей Конвенции и о сдаче на хранение ратификационных грамот или актов о присоединении в соответствии со статьями 48, 49 и 50;

b) о дате вступления в силу настоящей Конвенции в соответствии со статьей 51.

Статья 53

Подлинник настоящей Конвенции, тексты которого на русском, английском, испанском, китайском и французском языках являются равно аутентичными, будет сдан на хранение Генеральному Секретарю Организации Объединенных Наций, который направит его заверенные копии всем государствам, принадлежащим к одной из четырех категорий, перечисленных в статье 48.

В УДОСТОВЕРЕНИЕ ЧЕГО нижеподписавшиеся, надлежащим образом уполномоченные, подписали настоящую Конвенцию.

СОВЕРШЕНО в Вене восемнадцатого апреля тысяча девятьсот шестьдесят первого года.

Расписание деловой программы MITT 2021

PechaKucha “Гибридное мероприятие”. Блиц-презентации и интерактивное голосование за лучший проект

Гибридное мероприятие — это мероприятия с вовлечением как участников на площадке, так и с виртуальной аудиторией.

Во время конференции будут рассмотрены мероприятия с количеством от 100 человек и активным участием тех гостей, кто присутствует онлайн. Для последних нужен вовлекающий контент, возможность не только слушать выступления, но и задавать вопросы спикерам \ голосовать \ просматривать ролики, участвовать в конкурсах, делиться комментариями в  социальных сетей, и пр.
Мероприятие: Второй междисциплинарный саммит для врачей РФ iHealth (с участием иностранных спикеров). 6000+ человек. Технические инструменты: профессиональная операторская съемка, Webex Events, iFRAME, ViMEO.
Мероприятие: Церемония официального открытия Центра развития инженерно-технической экспертизы "СИБУРИНТЕХ" с участием Помощника Президента РФ, Министра науки и образования РФ, Губернатора Тюменской области и других официальных лиц. В гибридном формате приняли участие 30 человек офлайн, 200 — онлайн. Событие включало экскурсионную программу и официальную церемонию, в рамках которой состоялось подписание соглашения с центром компетенций UNESCO, при этом подписант от UNESCO тоже принимал участие удаленно.
Мероприятие: профессиональный праздник "День Энергетика".
Количество участников мероприятия офлайн: 20 + более 200 онлайн. Среди активностей, доступных для всех участников: просмотр трансляции, возможность отправить поздравление коллегам, квиз, выбор музыкальных треков через голосование, составление рейтинга участников, просмотр видео-роликов, чат.
Модераторы
Спикеры

10 ошибок торгового представителя

Сергей Гринин,
бизнес-тренер

ТП работает почтальоном

Задаю вопрос торговому представителю: 

— Зачем идем в точку? 

— Взять заказ.

Стоп, стоп, стоп. В таком случае, основная функция «торгового» сводится к передаче информации от продавца к службе доставки. То есть, агент просто переносит данные, как корреспонденцию. Такой работой у нас занимаются почтальоны. В компании «Почта России». Уверен, что название организации, в которой вы получает зарплату, отличается от указанного выше.

Также в этом номере журнала «Мобильная Торговля» №23, 07/2012:

Товар не продаетСЯ. Вообще, ничто не продаетСЯ само. Необходимо продавать. Тогда будут продажи. Тогда будет выполнен план. Торговый представитель должен ДЕЛАТЬ, а не БРАТЬ заказ. Он должен его сформировать, составить и убедить точку, что ей необходимо заказать именно столько, а не меньше.

Читайте также:

Новая территория: как приручить клиента

Принимать заказ может секретарь по телефону. Тогда торговый представитель не нужен как явление. Тогда его можно увольнять. Торговые представители ПРОДАЮТ.

Вывод: На уровне убеждения необходимо усвоить: торговый представитель должен продавать. При этом продавать активно. Именно он составляет заказ и убеждает точку, что ей необходим именно такой объем продукции. Для этого необходимо снимать остатки в каждом магазине и работать с историей продаж.

ТП работает без подготовки

Самая лучшая импровизация — заранее подготовленная. Многие торговые представители думают иначе. Во время полевых коучинговых сессий мне каждый раз доводится слышать:

— Я сейчас зайду в точку и все «попрет», а заранее мне сложно проиграть возможные сценарий и диалоги.

Как только заходим в точку, начинается «тупежка», словоблудие, несвязное бормотание и, как следствие, недоумение, непонимание со стороны продавцов. Иногда даже смех. Ну, разве могут вас после этого серьезно воспринимать в магазинах?

Перед визитом можно и нужно подготовить презентацию. Продумать, какие у точки потребности, какие могут быть возражения. Определиться, какие вопросы вы зададите продавцу, чтобы диалог шел по нужному нам, а не ему сценарию.

Читайте также:

Снижаем возвраты, сохраняя зарплаты

Можно взять листок бумаги и написать сценарий своего визита. Если с торговым представителем находится его руководитель, то можно вместе с ним обыграть пару сценариев диалога с наиболее вероятными потребностями и возражениями. После этого вас уже будет сложно застать врасплох. Вероятность успешного завершения возрастает в разы.

Вывод: К посещению торговых точек необходимо готовиться. Вопросы, презентацию и возражения лучше всего отрепетировать с супервайзером или просто написать на бумаге.

ТП останавливается при ответе «Нет»

Самая яркая и бросающаяся в глаза проблема, особенно в работе новичков. Агент проводит презентацию, рассказывает о своем предложении, но в ответ слышит: «Нет. Нам не надо, не в этот раз, мы не хотим». Торговый представитель принимает это на веру, разворачивается и уходит.

На вопрос, почему точка отказалась, торговый представитель не может дать внятный ответ. Он ведь даже не удосужился поинтересоваться, а действительно — ПОЧЕМУ? Преодоление возражений — это часть процесса продаж. Это естественно и нормально. Конечно, можно делать такие презентации, что возражений не будет. Но это получается не всегда. Поэтому необходимо выяснять суть возражения и преодолевать его.

Поучись у маленького ребенка. Когда ему отказывают, что он делает? Он спрашивает — ПОЧЕМУ? И, как ни странно, находит ответ. Бывает и так, что человек возражает, ему задают вопрос, он отвечает — спрашивающему и самому себе. А затем его посещает мысль: «Действительно, а почему нет?» И он соглашается.

Есть такие люди, которые по природе своей на любое предложение всегда реагируют отказом. Так они устроены. Это надо знать. И с этим можно и нужно работать.

Вывод: Торговый представитель должен работать с возражениями клиента, понимать и преодолевать их. Если преодолеть возражение не получилось, необходимо зафиксировать его и обсудить с руководителем или коллегами.

Продолжение — в следующем номере.

Читайте также:

Тест: Можете ли Вы продавать больше?

Читайте также:

10 ошибок торгового представителя (Продолжение)

10 заповедей торгового представителя

Будьте успешным продавцом

Функция торгового представителя не ограничивается представлением и рассказом в торговой точке о том или ином товаре. Главная цель агента – продажа, причем, не двух-трех товаров, а выполнение определенного плана продаж. Одного представления товара недостаточно. Нужно убедить торговую точку, что ей нужен именно ваш товар и именно в таких объемах. В этом заключается роль торгового представителя. Предложить товар можно и по телефону и электронной почте, а вот продать его – самая сложная и порой даже творческая задача. Чтобы уверенно общаться и продавать свой товар, развивайте в себе способности психолога, постоянно тренируйтесь и оттачивайте коммуникативные навыки. Помните, что простого рассказа о свойствах товарах недостаточно для активных продаж.

Тщательно готовьтесь к визиту

Многие торговые представители общаются с клиентами безо всякой предварительной подготовки. Они считают, что в процессе общения все наладится, и они легко добьются своей цели. Эта распространенная тактика “на авось” практически никогда не работает эффективно. Нужно продумать возможные вопросы и ответы продавца, чтобы грамотно вести разговор в нужную вам сторону. Не дать себя запутать и выставить в плохом свете. А еще лучше немного порепетировать сценарий разговора со своим коллегой или руководителем. Обязательно составляйте план презентации, пусть и не очень подробный, но с записями основных моментов. Чтобы логично рассказать и представить товар, небольшая подготовка просто необходима.

Функционал приложения «ST - Мобильная торговля» помогает торговому представителю хорошо подготовиться к визиту. Вся информация о торговой точке есть в приложении на планшете агента – разделы Карточка ТТ, Отчеты ТТ.

Выясняйте причину отказа

Часто можно видеть ситуацию, когда презентация проведена, но результата нет. Точка отказывается покупать товар, и торговый представитель с обреченным видом уходит. Это большая ошибка. Нельзя сразу уходить, услышав отрицательный ответ. В первую очередь агенту нужно поинтересоваться о причинах отказа. Ситуации бывают разные, возможно продавец всегда отказывается, и это у него такой стиль общения – его нужно убеждать. В любом случае выяснить причины отказа необходимо. Весьма возможно, что в процессе дальнейшего диалога позиция торговой точки поменяется, и они все-таки купят ваш товар. Понимание сути возражения и его преодоление – залог успешной работы.    

Ставьте конкретные цели

Одна из типичных ошибок торгового представителя – это отсутствие ответа на вопрос: «Для чего я иду в эту торговую точку?». У агента нет ясного представления о том, сколько ему нужно продать в этом магазине, какой у него ежедневный план продаж. Он не понимает, какие товары самые популярные, а какие нужно дополнительно представить в ассортименте. Не знает, как правильно оформить выкладку или произвести мерчандайзинговые мероприятия. В итоге, работа в торговой точке получается бессистемной и неэффективной. Невозможно оптимально спланировать требуемое количество времени на визит, оценить его успешность, так как изначально не установлены необходимые критерии. Причем, самое интересное, что при всем этом торговый представитель рассчитывает сделать высокие продажи и заработать хорошую зарплату. Поэтому, постановка цели визита – первоочередная задача агента. Потом он уже может выбирать наилучшие способы и механизмы ее реализации. Нет цели – нет и результата, принцип очень простой. Причем ставить ее нужно заранее, чтобы, переступая порог торговой точки, уже представлять себе четкий порядок своих действий в ней.

Приложение «ST - Мобильная торговля» обладает широким функционалом, помогающим торговому представителю правильно установить цели посещения торговой точки: сценарии работы агентов, план посещений, взаиморасчеты, дебиторская задолженность, история заказов, мерчандайзинг, исполнение планов и задач. Вся эта информация позволяет предельно четко установить текущую цель визита.

Формируйте доверительные отношения

Каждый магазин нуждается в определенных товарах и услугах. Торговый представитель является человеком, который может эти предпочтения или потребности удовлетворить. Он не просто механически предлагает товар и описывает его свойства, но прежде всего предлагает помощь торговой точке в решении ее проблем. Агент должен предлагать не абстрактный товар, а решение, которое удовлетворит потребности магазина. Это очень важно, так как в массе своей торговые представители при проведении презентаций упускают этот момент. Торговая точка будет покупать не просто товар, а товар, который удовлетворит именно ее потребности. Откровенно поговорить с продавцом, узнать, что же конкретно им нужно и каким образом тот или иной товар решит эту проблему – вот алгоритм действий для агента, о котором многие забывают. Чтобы выяснить потребности магазина, необходимо общаться, установить деловые, честные, доверительные отношения с торговой точкой. Сначала общение и только потом – презентация своих товаров. Чем больше будет задано вопросов и получено ответов – тем точнее торговый представитель выяснит потребности магазина.     

Представляйтесь

Одна из распространенных ошибок торгового представителя – полагать, что его знают и помнят во всех торговых точках. В каждый магазин за день заходят множество агентов. Конечно, продавцы запоминают своих постоянных торговых, но далеко не всегда. Складываются такие ситуации, когда на внешность агента помнят, но забывают, что он продает и наоборот. Правильное, полное и артикулированное приветствие – это визитная карточка торгового представителя. Не забывайте напоминать, кто вы, сотрудником какой фирмы являетесь и что продаете. Грамотно здороваясь, агент создает хорошее впечатление о себе, привлекает внимание к своим товарам, что может выступить серьезным подспорьем на фоне конкурентов.  

Предлагайте завершить сделку

Типичная ситуация – торговый представитель заканчивает презентацию. Вроде бы и продавец доволен, ему было интересно, и агент отлично представил товар. Но возникает неловкая пауза. Торговый представитель ждет, что после успешной презентации магазин с радостью закажет у него товар. Однако, это не так. Агент должен сам, по окончании презентации, предложить заказать товар или установить оборудование. Не ожидать положительной реакции от продавца, которой может и не быть, а самому брать ситуацию в руки и предлагать варианты удовлетворения потребностей торговой точки. Нужно действовать самому – довести визит до логического завершения, совершить сделку. Всегда доводите начатое дело до конца.

Фиксируйте историю продаж

Как правило, торговый представитель в магазине проверяет наличие на витрине и остатки товара, полагаясь на свою память. Вспоминает, сколько примерно было заказано в прошлый раз и на этом основании рассчитывает средний заказ. Если спросить его о точных цифрах, ни один агент не сможет их предоставить. Как результат – торговый представитель берет заказ, не соответствующий реальным потребностям точки. Многое просто забывается, например, не самые ходовые товары. Агент может вспомнить только то, что продается очень хорошо, информация о менее ликвидном ассортименте легко теряется. В итоге объем заказов уменьшается, и торговый представитель не выполняет план продаж. Нужно тщательно вести и фиксировать всю историю продаж: что, где и сколько было заказано, а также остатки. Это помогает правильно установить средний объем продаж магазина и строить план заказов на будущее.

В приложении «ST - Мобильная торговля» присутствует раздел История заказов, позволяющий просмотреть всю историю заказов конкретной торговой точки.

 

Записывайте важную информацию

У торговой точки всегда есть просьбы и пожелания торговому представителю по улучшению качества услуг, ассортименту продукции и многим другим аспектам деятельности. Все это помогает увеличить продажи. Однако, через несколько часов агент не может вспомнить подробности разговора, а к вечеру уже больше половины информации забывается. Нужно подробно записывать все потребности и договоренности с точкой, чтобы ни один момент не был упущен. Можно пользоваться обычными записями или вести ежедневный отчет, исходя из личных потребностей. Помните: забытая информация сегодня – это потерянная выгода завтра.

В приложении «ST - Мобильная торговля» есть функция Заметки в ТТ. Здесь вы можете ввести любую нужную информацию, относящуюся к данному магазину.

Сразу подводите итоги визита

Торговый представитель думает, что, выйдя из торговой точки, он тем самым заканчивает визит. Это не верно. По окончанию разговора необходимо мысленно задать себе вопросы и ответить на них. Что удалось сделать? Что не удалось? Почему результат оказался не таким, как было запланировано? Кроме того, нужно сразу провести оценочные мероприятия – посчитать сумму заказов, составить отчет, а не откладывать это на потом, когда свежая информация забудется. Определить свои преимущества и слабые стороны общения с торговой точкой. Верно подведенные итоги помогут в следующий раз подойти к визиту более обдуманно и принесут положительный результат.

10 торговых агентов для налаживания экспорта в зарубежные страны [чек-лист]

Как известно, выведение товаров на зарубежный рынок возможно двумя способами: напрямую (самостоятельное налаживание компанией экспортной инфраструктуры) и косвенно (через торговых агентов). Выведение товаров на зарубежный рынок «напрямую» требует от экспортеров приверженности экспортному проекту и выделения необходимого количества времени, ресурсов и финансов для выявления возможностей на внешнем рынке и реализация экспортного проекта. На плечи компании ложится исследование рынка, планирование и непосредственно дистрибуцию продукции. Данный способ выхода на международный рынок под силу крупным компаниям, располагающим временем и достаточными финансовыми ресурсами. Ключевым вопросом в организации экспортной инфраструктуры является специфика управления брендом, особенно при экспорте в западные страны. Из-за тонкостей маркетинга и культурных особенностей довольно сложно обойтись самостоятельными силами в продвижении бренда за рубежом. Для бренд-менеджмента нанимают регионального или странового менеджера (маркетолога) обычно проживающего в зарубежной стране. При налаживании экспортных операций особенно важно выстроить отношения в деловых кругах. В долгосрочной перспективе для компании более выгодно строить такие отношения самой, нежели делать это посредством третьей стороны.

Для компаний малого и среднего размера целесообразно выходить на международный рынок косвенным способом через посредников. Содействие торговых агентов послужит мощным первым шагом. Например, благодаря сотрудничеству с компанией, занимающейся управлением экспорта (Export Management Company) или торговым домом (Export Trading Company) вы будете иметь представительство на зарубежном рынке без отвлечения на это значительного времени и финансов. При косвенном способе выхода на международный рынок фирма также осуществляет контроль над процессом экспорта, параллельно получая преимущество от знаний и опыта посредника. При данном способе выхода на международный рынок экспортер снижает уровень финансового риска, поскольку посредник берет на себя ответственность за поиск зарубежных покупателей, отгрузку продукции и получение оплаты.

Девять торговых агентов для налаживания экспорта продукции:

1. ЭКСПОРТНЫЙ КОММЕРСАНТ (EXPORT MERCHANT)

Экспортный коммерсант покупает и продает продукцию за свой собственный счет. Экспортный коммерсант приобретает продукцию непосредственно от производителя из-за рубежа, маркирует и упаковывает товары, используя свои собственные спецификации и предпочтения. Затем продает продукцию под своим собственным именем в стране резиденции или за рубежом при этом принимая на себя все потенциальные риски. Из-за высокого уровня риска экспортные коммерсанты, в первую очередь, имеют дело с товарами массового потребления. Для производителей-экспортеров, продажа товара экспортному коммерсанту представляет собой тот же процесс, что и продажи на внутреннем рынке.

 

2. ЭКСПОРТНЫЙ ТОРГОВЫЙ АГЕНТ (EXPORT AGENT)

Экспортный агент действует в качестве представителя производителя. Агент продвигает продукт и находит рынки сбыта, при этом исходя из того, что риск убытков остается на производителе, а не на нем. В сделках с экспортными агентами, компания-экспортер снимает с себя контроль над маркетингом и продвижением своей продукции. Пренебрежение контролем может отрицательно сказаться на будущих результатах продаж, в случае занижения цен на продукцию, ее неправильного позиционирования, или недостаточного внимания к послепродажному обслуживанию.

 

3. ЭКСПОРТНЫЕ ДИСТРИБЬЮТОРЫ ИЛИ ДИЛЕРЫ (EXPORT DISTRIBUTORS OR DEALERS)

Экспортные дистрибьюторы (дилеры) также как и экспортные торговые агенты действуют от имени производителя, но за свой счет. Экспортные дистрибьюторы работают в одной товарной категории с одним или несколькими брендами.

 

4. ЭКСПОРТНЫЙ КОМИССИОННЫЙ ДОМ (EXPORT COMMISSION HOUSE)

Экспортный комиссионный дом находится за рубежом и действует в качестве агента по покупке товаров для иностранных компаний. Его главной задачей является соблюдение инструкций своего покупателя (который ему платит), а не интересов продавца. Тем не менее, имеются преимущества и для продавца. Зачастую, такой продавец (экспортер) получает денежную выплату в валюте из-за рубежа и освобождается от технических деталей, связанных с экспортом своей продукции.

 

5. ЭКСПОРТНЫЙ БРОКЕР (EXPORT BROKER)

Экспортный брокер сводит вместе покупателей и продавцов. Брокер получает комиссионное вознаграждение, выплачиваемое либо покупателем, либо продавцом, и при этом не несет никакой финансовой ответственности за сделку. Как правило, брокер имеет дело не более чем с двумя основными товарами массового потребления (т.е.: cotton brokers and wheat brokers).

 

6. ПОКУПАТЕЛЬ ЭКСПОРТИРУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ (BUYER FOR EXPORT)

Покупатель экспортируемой продукции представляет интересы крупных потребителей промышленных товаров, таких например, как закупочные миссии иностранных государств.

 

7. КОМПАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭКСПОРТОМ (EXPORT MANAGEMENT COMPANY, EMC)

Услуги компании управления экспортом могут включать в себя исследования зарубежных рынков, разработка маркетинговых стратегий, дистрибуция товара на зарубежном рынке, создание логистической системы, управление и обучение зарубежного торгового персонала, подготовка отгрузочной и экспортной документации и технических деталей, а также организация услуг финансовой помощи и переводческие услуги. Некоторые компании управления экспортом работают за сдельную оплату, другие используют какую-либо схему купли-продажи, либо работают за комиссионное вознаграждение. Компании управления экспортом становятся экспертами в области внешней торговли, поэтому способны быстро распознавать потенциальные рынки сбыта для того или иного товара и наилучшую стратегию продаж.

Хотя зарубежный рынок изобилует компаниями управления экспортом, большинство из них малы по размерам. EMC специализируются по видам продукции, зарубежным рынкам, или по обеим категориям сразу. В результате специализации EMC хорошо осведомлены о продуктах и рынках и имеют налаженные сети дистрибьюторов. Непосредственный доступ к внешним рынкам является преимуществом задействования EMC при выходе на зарубежный рынок.

С другой стороны, недостатком взаимодействия с EMC является риск потери контроля производителей над зарубежными продажами. Для избежания такой ситуации необходимо отбирать EMC и сотрудничать с теми из них, которые способны удовлетворить потребности компании и поддерживать с ней близкую связь. Для этого компании-экспортеры запрашивают регулярные отчеты о предпринимаемых усилиях для продажи их продукции. Могут быть установлены определенные условия (необходимость получения разрешения от компании-экспортера, прежде чем могут быть осуществлены определенные действия). Такие вопросы должны быть обговорены до заключения письменного соглашения. В целом продажа продукции через опытную компанию управления экспортом — отличный способ выхода на международный рынок с минимальным количеством усилий.

 

8. СОВМЕСТНЫЙ МАРКЕТИНГ (PIGGYBACK MARKETING)

Совместный маркетинг — распространение производителем продукции другой фирмы за рубежом через собственную систему маркетинга и продаж.

Предпосылки к совместному маркетингу возникают в случае, когда компания имеет договор с зарубежным покупателем на предоставление широкого спектра продуктов или услуг. Поскольку такая компания не в состоянии производить все продукты, перечисленные в договоре, она обращается к другим фирмам в стране своей резиденции за помощью в предоставлении недостающих ей продуктов. Другие производители выводят свои продукты на новые рынки совместно с исходным производителем, при этом не неся затраты на маркетинг и дистрибуцию, связанные с экспортом. В большинстве случаев совместно экспортируемые линии продуктов дополняют друг друга и ориентированы на тех же клиентов.

 

9. ТОРГОВЫЙ ДОМ (EXPORT TRADING COMPANY)

Торговый дом – это организация, призванная содействовать экспорту товаров и услуг из определенной страны или группы стран, объединенных единой таможенной зоной. Торговый дом служит либо в качестве торгового посредника, предоставляя услуги по обслуживанию экспорта, или в качестве организации, созданной самими производителями. Хотя она предоставляет услуги, сходные с услугами EMC, торговый дом принимает право собственности на экспортируемые товары, чего не происходит в случае с EMC.

 

10. ЭКСПЕДИТОР (FREIGHT FORWARDER)

Экспедитор – это агент для грузовых перевозок. Являясь независимым агентом, содействующим в отгрузке экспортируемых товаров, экспедитор знаком с процедурами и правилами для отгрузки продукции за рубеж. В качестве агента экспортирующей организации, экспедитор становится портовым представителем для экспортера. Он осуществляет контроль и координирует движение экспортной отгрузки. Экспортер платит за услуги экспедитора, получая взамен как его опыт и знания, так и снижение цен за счет консолидации международных перевозок, осуществляемых экспедитором.

Экспедитор готов оказать помощь в представлении коммерческого предложения зарубежному покупателю. Экспедитор определяет надлежащие условия продажи (F.O.B. на складе или F.O.B. на борту судна), оповещает экспортера о необходимости оформления импортной/экспортной лицензии или конкретной консульской документации, а также осуществляет содействие в выборе условия оплаты (например, предварительная оплата, открытый счет, оплата векселем на предъявителя или с помощью аккредитива).

Экспедитор координирует движение грузов от пункта отправления до порта покупателя, обеспечивая организацию своевременной доставки и правильной погрузки судна. Экспедитор оформляет экспортную декларацию в соответствии с требованиями таможенной службы, коносаменты в соответствии с требованиями судоходной компании для перевозки товаров, страховые сертификаты и другую требуемую документацию, указанные в аккредитиве или инструкциях по отгрузке.

/В разработке статьи принимал участие Рустам Абдуллаев. Рустам Абдуллаев проходит стажировку в МАРБ в мае-июне 2016 г. по договоренности с канадским Колледжем LaSalle, расположенным в городе Монреаль провинции Квебек.

 

КАКИМ СПОСОБОМ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ВЫХОДИТ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК?

РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ, ПОДПИСАВШИСЬ НА НАШ БЕСПЛАТНЫЙ ЖУРНАЛ.

региональных офисов CMS | CMS

Свяжитесь с региональным офисом CMS, если у вас возникнут вопросы.

Региональные офисы центров услуг Medicare и Medicaid - это государственные и местные представительства агентства. Региональный полевой персонал работает в тесном сотрудничестве с бенефициарами, поставщиками медицинских услуг, правительствами штатов, подрядчиками CMS, общественными группами и другими, чтобы обеспечить образование и ответить на вопросы.

Регион

Расположение регионального офиса

Контакты

Государства, обслуживаемые регионом

Область 1

Бостон

ROBOSORA @ cms.hhs.gov

Коннектикут, Мэн, Массачусетс, Нью-Гэмпшир, Род-Айленд, Вермонт

Регион 2

Нью-Йорк

[email protected]

New Jersey, Нью-Йорк, Пуэрто-Рико, Виргинские острова

Регион 3

Филадельфия

ROPHIORA @ cms.hhs.gov

Делавэр, Округ Колумбия, Мэриленд, Пенсильвания, Вирджиния, Западная Вирджиния

Регион 4

Атланта

[email protected]

Алабама, Флорида, Джорджия, Кентукки, Миссисипи, Северная Каролина, Южная Каролина, Теннесси

Регион 5

Чикаго

ROCHIORA @ cms.hhs.gov

Иллинойс, Индиана, Мичиган, Миннесота, Огайо, Висконсин

Регион 6

Даллас

[email protected]

Арканзас, Луизиана, Нью-Мексико, Оклахома, Техас

Регион 7

Канзас-Сити

ROKCMORA @ cms.hhs.gov

Айова, Канзас, Миссури, Небраска

Регион 8

Денвер

[email protected]

Colorado, Montana, North Dakota, Южная Дакота, Юта, Вайоминг

Регион 9

Сан-Франциско

РОСФОРА @ cms.hhs.gov

Аризона, Калифорния, Гавайи, Невада, Тихоокеанские территории

Регион 10

Сиэтл

[email protected]

Аляска, Айдахо, Орегон, Вашингтон

регионов CISA | CISA

По всей стране Агентство по кибербезопасности и безопасности инфраструктуры (CISA) предлагает ряд кибер и физических услуг для поддержки безопасности и отказоустойчивости владельцев и операторов критически важной инфраструктуры, а также партнеров на уровне штата, местного населения, племени и территории.Наши эксперты сотрудничают с партнерами по критически важной инфраструктуре и сообществами на региональном, государственном, окружном, племенном и местном уровнях, чтобы:

  • Поддержка усилий по подготовке, реагированию и восстановлению в случае опасностей, влияющих на критическую инфраструктуру
  • Проведение и интеграция оценок и анализа инфраструктуры, включая зависимости и каскадные эффекты, в критической инфраструктуре, чтобы повлиять на принятие решений на всех этапах управления чрезвычайными ситуациями
  • Содействие обмену информацией между партнерами по критической инфраструктуре государственного и частного секторов
  • Повышение ситуационной осведомленности о рисках и инцидентах кибербезопасности

Каждый региональный директор возглавляет группу специалистов по безопасности, работающих по всему региону.Через региональные офисы, стратегически расположенные в десяти регионах CISA, региональный персонал управляет выполнением миссии посредством операций в стабильном состоянии и аварийных ситуаций, анализа критической инфраструктуры и стратегического взаимодействия с партнерами по критической инфраструктуре. Советники по безопасности (PSA), инспекторы химической безопасности (CSI), консультанты по кибербезопасности (CSA), координаторы связи в чрезвычайных ситуациях и сотрудники штаб-квартиры CISA - все они координируют свои миссии по защите критически важной инфраструктуры через региональные офисы и сотрудничают в региональных усилиях по обеспечению критической инфраструктуры по мере необходимости.

Расположение региональных офисов

Региональные офисы CISA находятся в тех же городах, что и 10 существующих офисов Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям (FEMA), или в непосредственной близости от них. Щелкните любое состояние ниже, чтобы перейти на страницу региона.

Регион Расположение
1 Бостон, Массачусетс
2 Нью-Йорк, NY
3 Филадельфия, Пенсильвания
4 Атланта, Джорджия
5 Чикаго, Иллинойс
6 Даллас, Техас
7 Канзас-Сити, Миссури
8 Денвер, Колорадо
9 Окленд, Калифорния
10 Сиэтл, Вашингтон

Региональные службы CISA

В каждом регионе CISA есть ваши местные и региональные советники по безопасности (PSA), советники по кибербезопасности (CSA), координаторы отдела связи в чрезвычайных ситуациях и другой персонал CISA.Эти полевые сотрудники консультируют и помогают в обучении и применении некоторых передовых методов для поддержки наших партнеров в достижении более надежной устойчивости.

PSA - это обученные эксперты в области защиты критически важной инфраструктуры и снижения уязвимости. Они содействуют деятельности на местах в координации с другими отделениями Министерства внутренней безопасности. Они также консультируют и помогают должностным лицам штата, местного и частного секторов, а также владельцам и операторам объектов критической инфраструктуры.

  • Консультанты по кибербезопасности (CSA)

CSA предлагают помощь в области кибербезопасности владельцам и операторам критически важной инфраструктуры, а также правительствам SLTT. CSA знакомят организации с различными продуктами и услугами CISA в области кибербезопасности, а также с другими государственными и частными ресурсами и выступают в качестве связующего звена с киберпрограммами CISA. CSA могут обеспечить кибер-готовность, оценки и защитные ресурсы, обмен стратегическими сообщениями, поддержку и руководство рабочей группой, партнерство в государственно-частном развитии, а также координацию инцидентов и поддержку во время киберугроз, сбоев и атак.

Координаторы связи в чрезвычайных ситуациях

поддерживают функциональную совместимость средств связи в чрезвычайных ситуациях, предлагая обучение, инструменты, семинары и региональную поддержку. Эти услуги помогают заинтересованным сторонам CISA обеспечивать связь во время стабильных и аварийных операций. Посредством этих программ CISA помогает обеспечить беспрепятственный и безопасный обмен информацией между сообществами общественной и национальной безопасности и готовности к чрезвычайным ситуациям.

Региональный директор (RD) курирует операции по всему региону, управляя персоналом, выполняющим административные функции, функции поддержки миссий и информационно-пропагандистские функции, в тесном взаимодействии с нашими партнерами на местах.В региональных офисах также разместятся:

Инспекторы химической безопасности (CSI) консультируют и помогают предприятиям с опасными химическими веществами по мерам безопасности для снижения риска использования этих химикатов в качестве оружия. Для объектов, подпадающих под действие программы Стандартов по борьбе с терроризмом для химических объектов (CFATS), это включает в себя работу с химическими предприятиями с наибольшим риском для разработки планов безопасности и проверки для обеспечения безопасности. Для объектов, которые не подпадают под программу CFATS, CSI содействуют и предоставляют добровольные ресурсы безопасности, включая руководство, передовой опыт и обучение.

CSI и другой региональный персонал химической безопасности участвуют в конференциях, встречах и мероприятиях по всей стране, чтобы установить прочные отношения с промышленностью, правительственными чиновниками, службами быстрого реагирования, правоохранительными органами и членами местного сообщества. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, напишите на [email protected]

  • Персонал других региональных агентств по кибербезопасности и безопасности инфраструктуры (CISA)

Региональные контакты CISA

CISA поддерживает партнеров по миссиям правительств федерального, государственного, местного, племенного и территориального уровней, а также сообщество заинтересованных сторон из частного сектора через региональные офисы, которые предоставляют широкий спектр возможностей кибербезопасности и безопасности инфраструктуры.

  • Регион 1 (Мэн, Нью-Гэмпшир, Вермонт, Массачусетс, Род-Айленд и Коннектикут): CISARegion1
  • , регион 2 (Нью-Йорк, Нью-Джерси, Пуэрто-Рико и Виргинские острова): CISARegion2
  • , регион 3 (Пенсильвания, Западная Вирджиния, Мэриленд, Делавэр, Вирджиния и округ Колумбия): CISARegion3
  • , регион 4 (Кентукки, Теннесси, Северная Каролина, Южная Каролина, Миссисипи, Алабама, Джорджия и Флорида): CISARegion4
  • , регион 5 (Огайо, Мичиган, Индиана, Иллинойс, Висконсин и Миннесота): CISARegion5
  • регион 6 (Луизиана, Арканзас, Оклахома, Техас и Нью-Мексико): CISARegion6
  • Регион 7 (Миссури, Канзас, Небраска и Айова): CISARegion7
  • регион 8 (Колорадо, Юта, Вайоминг, Монтана, Северная Дакота и Южная Дакота): CISARegion8
  • Регион 9 (Аризона, Невада, Калифорния, Гуам, Американское Самоа, Содружество Северных Марианских островов (CNMI) и Гавайи): CISARegion9
  • Регион 10 (Вашингтон, Орегон, Айдахо и Аляска): CISARegion10

Отдел страхования Невады

Не забывайте всегда проверять в Отделе страхования Невады, что лицо или компания, с которыми вы работаете, лицензированы, сертифицированы или уполномочены вести бизнес в этом штате.Вы можете сделать это здесь или связаться с отделом в Северной Неваде по телефону (775) 687-0700 и в Южной Неваде по телефону (702) 486-4009.

ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ЛИЦЕНЗИИ

Списки производителей теперь доступны для загрузки на веб-сайте самообслуживания Подразделения. Эта страница позволяет загружать списки по типам лицензий или квалификаций для производителей и агентств.

Списки производителей и компаний

Отделение страховых компаний в Карсон-Сити и Лас Вегас теперь открыт для посещения только по предварительной записи.Если вам нужно встретиться с Персонал отдела лично вы должны предварительно записаться на прием перед посещением офис.

Карсон-Сити -

Чтобы записаться на прием к сотруднику в Карсон Город, пожалуйста, позвоните по номеру (775) 687-0700 и выберите вариант 4 при появлении запроса.

Лас-Вегас - Бизнес-центр штата Невада

Для запроса и встречи с сотрудником в Ласе Вегас, пожалуйста, звоните (702) 486-4009.

Обратите внимание, что для въезда в штат Невада требуются маски. Бизнес-центр в Лас-Вегасе и офис подразделения в Карсон-Сити.Пожалуйста не забудьте надеть маску, иначе вам не разрешат посетить офисы.

Подробнее

Ищете ресурсы для обучения страховому компоненту требований к финансовой грамотности в средней школе Невады? В отделе есть планы уроков, классные ресурсы и библиотека страхования для преподавателей, которую можно бесплатно загрузить и использовать в учебных целях.

Узнать больше

От требований к лицензированию до информации для потребителей - узнайте, что нужно для получения различных лицензий на залог, каковы законы Невады об освобождении под залог Скажем, и общая информация о том, как работает залог в Неваде.

Узнать больше

Отдел по обеспечению равных возможностей трудоустройства (EEO) Отдела управления человеческими ресурсами координирует различные программы и ресурсы ADA штата, обеспечивая направление сотрудников и граждан к нужному человеку. ADA считается первым законным подтверждением равного обращения с американцами с психическими и физическими недостатками, ADA запрещает дискриминацию в отношении людей с ограниченными возможностями при трудоустройстве, государственных услугах, общественных местах, коммерческих объектах, образовании и других сферах общества.

Узнайте больше о Законе об американцах с ограниченными возможностями

Основы для септических систем - Техасская комиссия по качеству окружающей среды

Это система, которую выбирают примерно для 20% новых домов, построенных в Техасе ... канализационная система на месте (OSSF), обычно называемая «септической системой». Внезапный рост нового жилья в пригородных и сельских районах означает, что все больше домохозяйств Техаса зависят от OSSF для очистки и удаления бытовых сточных вод. В последние годы было разрешено много новых систем, большинство из которых находятся в быстрорастущих районах штата.Новые подходы к проектированию и надзору за OSSF гарантируют, что системы выполняют свою работу должным образом и защищают окружающую среду.

Оценка площадки определяет местные условия и конструкцию OSSF. Во многих частях Техаса анализ почвы исключает традиционные системы, в которых жидкости отделяются от твердых частиц в септике, а затем распространяются по дренажному полю с помощью подземных труб или других запатентованных продуктов. С органическими отходами обращаются по мере того, как жидкости просачиваются через почву. Но большинство почв в Техасе не могут должным образом поглощать загрязнители, поэтому требуются альтернативные методы обработки.

Практически все OSSF должны иметь разрешение на строительство, установку, ремонт, расширение или другие изменения. Любая работа с OSSF должна выполняться лицензированным установщиком или непосредственно домовладельцем, если это их односемейное жилье. Если кому-то платят за какую-либо часть процесса, это лицо должно иметь лицензию государства.

Кто проверяет соблюдение требований?

В большинстве областей штата местные власти взяли на себя ответственность за обеспечение соответствия OSSF на их территории всем требованиям штата.Многие местные органы власти являются «уполномоченными агентами» (AA) Техасской комиссии по качеству окружающей среды для управления программой OSSF. Часто AA имеет «назначенного представителя» (DR), который помогает им в выполнении их обязанностей, которые включают рассмотрение планов строительства, изменения, расширения или ремонта каждого OSSF; выдача разрешений; и проверка установки системы. Вы можете найти местный орган, выдающий разрешения, в Интернете.

Уполномоченные агенты и представители также отвечают на жалобы, чтобы гарантировать соответствие OSSF минимальным стандартам.В случае обнаружения проблем у владельца системы обычно есть 30 дней, чтобы добиться существенного прогресса в исправлении ситуации. После этого агент может подать жалобу на уголовное дело местному мировому судье.

OSSF могут обрабатывать только бытовые сточные воды. Промышленные или опасные отходы не могут попасть в OSSF; эти отходы будут обрабатываться в почве и разрушить OSSF, буквально убивая бактерии, которые разрушают твердые биологические вещества. Помните: септические системы предназначены для обработки человеческих отходов, а не химикатов.

Техническое обслуживание

Все OSSF в то или иное время требуют обслуживания. В обычных анаэробных системах септик необходимо откачать, чтобы удалить твердые частицы и предотвратить резервное копирование системы. Рекомендуется откачивать септик каждые три-пять лет, чтобы не допустить короткого замыкания процесса очистки. Получите доступ к онлайн-запросу транспортера шлама, чтобы получить список зарегистрированных транспортеров шлама в вашем районе.

Аэробные системы более сложные и требуют большего обслуживания.Некоторое техническое обслуживание может выполняться домовладельцами для систем, использующих вторичную очистку или капельное орошение, а также утилизацию поверхностных средств. Некоторые органы, выдающие разрешения, приняли более строгие требования, которые могут потребовать обучения домовладельцев или даже запретить их техническое обслуживание. Узнайте в разрешительном органе, приняты ли более строгие требования. Заключение контракта с лицензированным поставщиком услуг по техническому обслуживанию для проверки, устранения неполадок и тестирования системы в соответствии с требованиями 30 TAC §285.91 (4) поможет обеспечить правильную работу системы. Поставщик услуг по техническому обслуживанию проверяет компоненты системы и отмечает, работает ли каждый компонент во время каждого посещения объекта. Если в системе используется электронный монитор, автоматический радиоприемник или телефон для уведомления обслуживающего персонала о неисправности системы или компонента и для отслеживания степени дезинфекции в системе, отчетность может быть сокращена до одного раза в шесть месяцев. Поставщик услуг по обслуживанию сообщит домовладельцу о любых проблемах или ремонте, который необходимо сделать.О любом необходимом ремонте, который не был произведен, будет сообщено в орган, выдающий разрешения.

Если требуется дезинфекция вторичных стоков, используйте таблетку хлора, изготовленную из гипохлорита кальция, сертифицированного Агентством по охране окружающей среды для обеззараживания сточных вод. Таблетки очень реактивны и убивают 99% бактерий, присутствующих в сточных водах, в течение 10 минут. Следуйте всем предупреждениям и мерам предосторожности производителя таблеток хлора, чтобы защитить себя и оборудование системы. НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПЛАНШЕТЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В БАССЕЙНЕ, ТАК КАК МОЖЕТ ВЫБРАТЬ ВЗРЫВООПАСНЫЙ ГАЗ, НАЗЫВАЕМЫЙ ХЛОРИД АЗОТА.

Отдел помощи малому бизнесу и местным органам власти TCEQ предлагает бесплатную конфиденциальную помощь малым предприятиям и местным органам власти, работающим над соблюдением экологических норм штата. Позвоните нам по телефону (800) 447-2827.

Для получения дополнительной информации посетите:

Правила в PDF - Загрузите правила OSSF в формате PDF.
Общая информация OSSF
Информация для домовладельцев
Информация для лицензиатов
Техническое обслуживание канализационных сооружений (септических систем) - Обзор надлежащего технического обслуживания канализационных сооружений (OSSF), в том числе, когда требуется техническое обслуживание и какой тип хлора использовать .

Где я могу найти дополнительную информацию и помощь?

Отдел помощи малому бизнесу и местным органам власти TCEQ предлагает бесплатную конфиденциальную помощь малым предприятиям и местным органам власти, работающим над соблюдением экологических норм штата. Позвоните нам по телефону (800) 447-2827 или посетите нашу веб-страницу по адресу TexasEnviroHelp.org.

CalEPA | Калифорнийское агентство по охране окружающей среды

Губернатор расширяет объем объявления о чрезвычайной ситуации в связи с засухой и объявляет о выделении 5,1 миллиарда долларов на меры реагирования на засуху, инфраструктуру и устойчивость к изменению климата

Gov.План Гэвина Ньюсома по возвращению в Калифорнию стоимостью 100 миллиардов долларов включает помощь поставщикам питьевой воды и их клиентам; предлагаемые им четырехлетние инвестиции в размере 5,1 миллиарда долларов в водную инфраструктуру и меры по борьбе с засухой включают меры по обеспечению более устойчивой к изменению климата системы; и его расширенное объявление о чрезвычайной засухе теперь распространяется в общей сложности на 41 округ. (20.05.21)

Исследования углеродной нейтральности определяют потенциальные пути для Калифорнии достичь цели 2045 года

Калифорнийское агентство по охране окружающей среды объявило сегодня о выпуске двух независимых исследований, в которых определены стратегии поддержки цели штата по значительному сокращению спроса и предложения ископаемого топлива для транспорта к 2045 году.Прочтите пресс-релиз. (en español) (21.04.21)

Новые обновления революционного инструмента экологической справедливости CalEnviroScreen выпущены для всеобщего ознакомления

Общественности предлагается ознакомиться с проектом обновления CalEnviroScreen, инструмента картографии, который отслеживает, какие сообщества несут наибольшее бремя загрязнения окружающей среды в Калифорнии. Он обновляется, чтобы включить в него информацию о воздействии свинца на детей из жилищ, новые данные переписи населения, другие данные о загрязнении и усовершенствованную методологию, чтобы помочь политикам и другим лицам приоритизировать программные и другие инвестиции в ресурсы для сообществ, которые в этом больше всего нуждаются.Помимо свинца, CalEnviroScreen версии 4.0 добавляет загрязнения от предприятий по хромированию, молочных заводов и откормочных площадок, а также от некоторых промышленных и производственных источников загрязнения в Мексике. Прочтите пресс-релиз CalEnviroScreen 4.0 | (на испанском языке) (22.02.21)

CalEPA принимает заявки на получение грантов на получение экологической справедливости

CalEPA принимает заявки на участие в программе малых грантов в области экологической справедливости. Максимальная сумма гранта составляет 50 000 долларов США.В этом году грант будет направлен на поддержку проектов экологической справедливости, посвященных изменению климата, угрозам здоровью и безопасности, а также восстановлению после пандемии COVID-19. Прочтите пресс-релиз (comunicado de prensa). (29.03.21)

Новая межотраслевая рабочая группа ускорит переход Калифорнии к более безопасной борьбе с вредителями

Департамент регулирования пестицидов Калифорнии и Департамент продовольствия и сельского хозяйства Калифорнии создали новую широкую рабочую группу для ускорения общесистемного принятия более безопасных и устойчивых методов борьбы с вредителями.В рабочую группу по устойчивой борьбе с вредителями, состоящую из 25 человек, входят фермеры, члены сообщества, университетские исследователи и представители товарных групп и пестицидной промышленности. Прочтите пресс-релиз. (10.03.21)

Связаться с представителем приемной комиссии | Зачисление в бакалавриат

На нашем веб-сайте есть вся информация, необходимая для успешного поступления в Корнелл. Однако, если у вас все еще остались неотвеченные вопросы о процессе приема, вы можете напрямую связаться с одним из наших представителей.Найдите регион, в котором вы находитесь, и отправьте электронное письмо по указанному адресу, чтобы получить помощь с вашими вопросами. Если вам необходимо поговорить с нашим офисом по телефону, свяжитесь с нами по телефону 607.255.5241.

Международные и зарубежные вопросы в США
[email protected]

United World College (UWC) Вопросы абитуриентов
[email protected]

Недокументированные вопросы о приеме студентов / DACA
UNDOCDACAADMISSIONS @ Cornell.edu

Вопросы заявителя о переводе
[email protected]

Вопросы по работе с разнообразием
[email protected]

Вопросы ветеранов
[email protected]

Приемные вопросы в ROTC
[email protected]

Средняя Атлантика
[email protected]
Делавэр, округ Колумбия, Мэриленд, Нью-Джерси, Пенсильвания, Вирджиния, Западная Вирджиния

Midwest
MIDWESTPROSPECTS @ Корнелл.edu
Иллинойс, Индиана, Айова, Канзас, Мичиган, Миннесота, Миссури, Небраска, Северная Дакота, Огайо, Южная Дакота, Висконсин

Новая Англия
[email protected]
Коннектикут, Мэн, Массачусетс, Нью-Гэмпшир, Род-Айленд, Вермонт

Метро Нью-Йорка
[email protected]
Нью-Йорк (Метро: почтовые индексы от 10000-11999)

Северная часть штата Нью-Йорк
[email protected]
Нью-Йорк (провинция: почтовые индексы с 12000 по 14999)

Юго-Восток
ЮГО-ВОСТОК @ Корнелл.edu
Алабама, Арканзас, Флорида, Джорджия, Кентукки, Луизиана, Миссисипи, Северная Каролина, Южная Каролина, Теннесси, Пуэрто-Рико, Виргинские острова

Southwest
[email protected]
Колорадо, Нью-Мексико, Оклахома, Техас

Западное побережье
[email protected]
Аляска, Аризона, Калифорния, Гавайи, Айдахо, Монтана, Невада, Орегон, Юта, Вашингтон, Вайоминг, острова Тихого океана

волонтеров на местном уровне | донор.gov

Вы можете стать волонтером и рассказать другим о том, как зарегистрироваться в качестве донора.

В США существует 57 организаций по закупке органов (OPO). Каждый обслуживает свою территорию.

Что делает OPO?

  • Помогает увеличить количество зарегистрированных доноров.
    OPO хотят, чтобы люди из их сообщества подписались в качестве доноров. Они могут:
    • спонсорские рекламные кампании;
    • организуют программы в школах, на рабочих местах и ​​в религиозных учреждениях; или
    • делятся печатными и электронными материалами.
  • Помогает в процессе пожертвования.
    Люди, работающие в OPO, помогают оценивать людей, которые подписываются в качестве доноров. Они:
    • проверить государственный реестр доноров;
    • обсудить пожертвование с членами семьи;
    • , свяжитесь с Сетью по закупке и трансплантации органов (OPTN). Система, которая сопоставляет доноров с принимающими пациентами;
    • получить список соответствий для этого донора; и
    • принимает меры к тому, чтобы бригады по трансплантации извлекали и перемещали донорские органы.

OPO также может оказывать эмоциональную поддержку семьям доноров.

Кто работает в OPO?

В ОПН работают люди, прошедшие медицинское образование. В состав персонала также входят те, кто помогает информировать и обучать.

Кто утверждает OPO?

Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) утверждают OPO. OPO должны соблюдать законы. Все OPO являются членами OPTN и Ассоциации организаций по закупкам органов (AOPO)

.

Найдите OPO в вашем штате

Алабама

Наследие надежды

Аляска

LifeCenter Северо-Запад

Аризона

Донорская сеть штата Аризона

Арканзас

Региональное агентство по восстановлению органов штата Арканзас

Пересадка в Среднюю Америку (Клэй, Крейгхед, Грин, Индепенденс, округа Лоуренс)

Фонд трансплантологии Среднего Юга, Inc.(Криттенден, Кросс, Ли, Миссисипи, Филлипс, округа Сент-Френсис)

Юго-западный альянс по трансплантологии (округ Миллер)

Калифорния

Донорская сеть Запад (Северная Калифорния)

Сеть доноров Сьерра (Северная и Центральная Калифорния)

Lifesharing (Imperial, Сан-Диего)

OneLegacy (Южная Калифорния)

Колорадо

Donor Alliance, Inc.

Коннектикут

Банк органов Новой Англии

Делавэр

Донорская программа "Дар жизни"

Округ Колумбия

Вашингтонское региональное сообщество трансплантологов

Флорида

LifeLink of Florida (Запад)

Служба восстановления органов LifeQuest (Северная Флорида)

OurLegacy (Восточная Флорида)

Агентство по восстановлению органов LifeAlliance (Южная Флорида)

Грузия

LifeLink of Georgia

Донорские услуги Теннесси (Катуса, Дейд, округа Уокер)

Гавайи

Наследие жизни Гавайи

Айдахо

DonorConnect (Южный Айдахо)

LifeCenter Northwest (Северный Айдахо)

Pacific Northwest Transplant Bank (Западно-центральный штат Айдахо)

Иллинойс

Пересадка в Среднюю Америку (Южный Иллинойс)

Gift of Hope Сеть доноров органов и тканей (Северный и Центральный Иллинойс)

Больница и клиника Висконсинского университета (округ Виннебаго)

Индиана

Сеть доноров Индианы

Филиалы доноров органов штата Кентукки (округа Кларк, Флойд, Харрисон, Скотт)

Сеть доноров органов LifeCenter (Дирборн, округ Огайо)

Gift of Hope Сеть доноров органов и тканей (Лейк, округ Портер)

Айова

Донорская сеть штата Айова

Live On Nebraska (округ Поттаваттами)

Канзас

Сеть трансплантологии Среднего Запада

Среднеамериканский трансплантат (св.Больница и медицинский центр Фрэнсиса, Топика)

Кентукки

Филиалы доноров органов штата Кентукки

Сеть доноров органов LifeCenter (Бун, Кэмпбелл, Галлатин, Грант, Кентон, округа Пендлтон)

Донорская служба штата Теннесси (округ Кристиан)

Луизиана

Агентство по закупкам органов Луизианы

Мэн

Банк органов Новой Англии

Мэриленд

Фонд «Живое наследие Мэриленда»

Вашингтонское региональное сообщество трансплантологов (Чарльз, Монтгомери, округа Принс-Джордж)

Массачусетс

Банк органов Новой Англии (NEOB)

Центр донорства и трансплантации (округ Беркшир)

Мичиган

Дар жизни Мичиган

Больница и клиника Висконсинского университета (Северо-Западный Мичиган)

Миннесота

LifeSource, Организация по закупкам органов Верхнего Среднего Запада, Inc.

Больница и клиника Висконсинского университета (округ Хьюстон)

Миссисипи

Агентство восстановления органов штата Миссисипи

Mid-South Transplant Foundation, Inc. (Северный Миссисипи)

Миссури

Пересадка в Среднюю Америку (Восточный Миссури)

Сеть трансплантологии Среднего Запада (Западный Миссури)

Монтана

LifeCenter Северо-Запад

Небраска

В прямом эфире в Небраске

Донорская сеть штата Айова (округ Дакота)

Невада

Nevada Donor Network, Inc.

DonorConnect (округ Элко)

Донорская сеть Запад (Северная Невада)

Нью-Гэмпшир

Банк органов Новой Англии

Нью-Джерси

Совместная сеть Нью-Джерси (Северный и Центральный Нью-Джерси)

Донорская программа "Подари жизнь" (Южный Нью-Джерси)

Нью-Мексико

Донорские услуги в Нью-Мексико

Нью-Йорк

Центр донорства и трансплантологии (Восточный Нью-Йорк)

Центр восстановления органов и образования (округ Чемунг)

LiveOnNY (Юго-Восточный Нью-Йорк)

ConnectLife (Западный Нью-Йорк)

Сеть восстановления доноров Finger Lakes (Центральный Нью-Йорк)

Северная Каролина

Carolina Donor Services (Восточная и Центральная Северная Каролина)

LifeShare Carolinas (Юго-запад и Западная Северная Каролина)

LifeNet Health (округ Карритак)

Северная Дакота

LifeSource Upper Midwest OPO, Inc.

Огайо

LifeBanc (Северо-Восточный Огайо)

Life Connection of Ohio (Северо-Западный и Западный Центральный Огайо)

Мост жизни Агентства по закупкам органов Огайо (Центральный и Юго-Восточный Огайо)

Сеть доноров органов LifeCenter (Юго-Западный Огайо)

Филиалы доноров органов штата Кентукки (округ Лоуренс)

Оклахома

Служба доноров по трансплантации LifeShare, Оклахома

Орегон

Pacific Northwest Transplant Bank

Пенсильвания

Центр восстановления органов и образования (Западная Пенсильвания)

Донорская программа "Подари жизнь" (Восточная Пенсильвания)

LiveOnNY (округ Пайк)

Пуэрто-Рико

LifeLink of Puerto Rico

Род-Айленд

Банк органов Новой Англии

Южная Каролина

Разделяя надежду SC

LifeLink of Georgia (Айкен, округа Эджфилд)

LifeShare Каролина (графство Йорк)

Южная Дакота

LifeSource, Организация по закупкам органов Верхнего Среднего Запада, Inc.

Теннесси

Mid-South Transplant Foundation, Inc. (Западный Теннесси)

Tennessee Donor Services (Центральный и Восточный Теннесси)

Техас

Центр донорства органов LifeGift (Северный и Юго-Восточный Техас)

Техасский альянс по обмену органами (Южный Техас)

Юго-западный альянс по трансплантологии (Северо-Восточный, Юго-Восточный и Западный Техас)

Юта

DonorConnect

Вермонт

Центр донорства и трансплантологии (Аддисон, Беннингтон, Криттенден, Франклин, Гранд-Айл, графства Ламойл, Ратленд)

Банк органов Новой Англии

Виргинские острова

LifeLink of Puerto Rico

Вирджиния

LifeNet Health

Вашингтонское региональное сообщество трансплантологов (Метрополитен Д.С. и Северная Вирджиния)

Carolina Donor Services (Питтсильвания, округа Данвилл)

Донорские услуги Теннесси (Бристоль-Сити, Бьюкенен, Дикенсон, Ли, Нортон-Сити, Рассел, Скотт, Смит, Тейзвелл, Вашингтон, округа Уайз)

Вашингтон

LifeCenter Северо-Запад

Pacific Northwest Transplant Bank (округа Кларк, Каулиц, Скамания, Уолла-Уолла)

Западная Вирджиния

Центр восстановления органов и образования

Филиалы доноров органов штата Кентукки (Кабелл, округ Уэйн)

Мост жизни Агентства по закупкам органов Огайо (Брук, Хэнкок, Маршалл, Огайо, округ Вуд)

LifeNet Health (округа Беркли, Морган, Джефферсон)

Висконсин

Versiti для пожертвования органов и тканей (Юго-Восточный Висконсин)

Больница и клиника Висконсинского университета

Организация по закупкам органов Верхнего Среднего Запада LifeSource, Inc.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *