План развития клуба – Бизнес план ночного клуба: пошагово

Готовый бизнес-план ночного клуба с расчетами

Открытие ночного клуба становится сегодня одним из популярнейших вариантов начала нового бизнеса. Развлекательное заведение этого типа способно приносить своему владельцу существенную прибыль. Однако и затраты, связанные с его содержанием, являются довольно значительными. В связи с этим большое значение имеет грамотно составленный бизнес-план ночного клуба. Такой документ, учитывающий целый комплекс разнонаправленных параметров, способен стать одним из важнейших залогов успеха нового начинания. 

Любой ночной клуб является очень специфичным заведением, успешная работа которого зависит от множества специфических факторов, характерных именно для этого конкретного случая. Причем, многие из этих факторов нельзя рассматривать с позиции точных наук. Поэтому в большинстве случаев бывает недостаточно взять и готовый бизнес-план для ночного клуба, а потом с его помощью строить работу заведения. Такой шаблон может только служить своеобразным скелетом для формирования полноценного бизнес-плана.

Разберем немного подробнее, какие моменты должны быть учтены при планировании деятельности ночного клуба.

Концепция

Любое развлекательное заведение в рамках большого города испытывает жесткую конкуренцию.  Это, естественно, касается и клубов: в любом мегаполисе они представлены в большом разнообразии. Поэтому самое главное — это определиться с его концепцией, которая ляжет в основу бизнес-плана клуба.

Концепция включает в себя ряд составляющих, но основными можно назвать следующие:

  • целевая аудитория;
  • занимаемая ниша;
  • состав, количество и особенности услуг.

Причем, необходимо понимать, что разделы, описывающие концепцию, не являются только лишь теоретической частью бизнес-плана. В значительной степени именно на их основании строятся конкретные расчеты. Они позволяют с максимальной достоверностью спрогнозировать возможную доходность будущей деятельности. Кроме этого, выбор концепции позволяет определить уровень будущих затрат.

Одним из важнейших шагов для определения концепции является проведение социологического исследования. Этот пункт обязательно должен исполняться перед тем, как совершить открытие клуба, бизнес-план должен учитывать все особенности аудитории. Обычно такое исследование реализуется методом опросов посетителей ночных клубов. Изучение их результатов позволяет выявить предпочтения целевой аудитории и те особенности, которые ее, возможно, не удовлетворяют в уже действующих развлекательных заведениях. Таким образом удается понять на основании каких факторов люди различных демографических и социальных групп выбирают тот или иной клуб для отдыха.

Важнейшим условием составления качественного бизнес-плана открытия ночного клуба является тщательный анализ конкурентной среды. При этом в интересующем нас регионе необходимо изучить имеющиеся заведения на предмет:

  • занимаемых ниш,
  • ценовой политики,
  • характера и состава предоставляемых услуг,
  • оформления интерьера и других важных факторов.

Таким образом, мы определим оптимальную для развития нового клуба нишу.

Особенности выбора целевой аудитории

Как свидетельствует практика, около 70 % доходов ночному клубу приносят постоянные посетители. Поэтому определение необходимой целевой аудитории — это ключевой фактор для правильного выбора концепции и, как следствие, составление успешного бизнес-плана. Нужно учитывать, что основной аудиторией ночных клубов являются люди до 35 лет. Но делить посетителей исключительно по возрастному фактору неправильно. Чтобы оценить целевую аудиторию, необходимо учитывать следующие ключевые параметры:

  • увлечения, интересы;
  • взгляды на жизнь;
  • уровень достатка.

Исходя из этих данных, целевую аудиторию всех ночных клубов на 3 категории:

  • элитные;
  • демократичные;
  • узкотематические.

Таким образом, выбор аудитории дает возможность максимально точно разработать концепцию заведения и определиться с составом предоставляемых услуг.

Наиболее широкой является категория узкотематических клубов. Они открываются «с прицелом» на аудиторию, которая придерживается общих интересов или общей жизненной позиции. Достаточно часто разделителем является предпочитаемый музыкальный жанр, спортивное увлечение и т.д. Также распространены клубы по сексуальному признаку, например, клубы для мужчин, женщин, сексуальных меньшинств. Перед тем, как открыть ночной клуб узкотематической направленности, необходимо определить, насколько эта тема близка вам – это является одним из важных факторов успеха.

Планирование доходов ночного клуба

Главным предметом, интересующего любого предпринимателя, открывающего бизнес, является прибыль, которая в значительной степени определяется уровнем доходов. Поэтому готовый бизнес-план обязательно должен давать развернутый и обоснованный ответ на вопрос, сколько дохода может приносить заведение с разбивкой по дням и месяцам.

Чтобы оценить возможный уровень дохода, нужно изучить следующие факторы:

  • частота посещения ночного клуба целевой аудиторией;
  • количество посетителей в день;
  • уровень цен на услуги;
  • средний уровень расходов посетителей за один вечер.

В части анализа доходности бизнес-план клуба должен обязательно учитывать разбивку по дням. Так необходимо предусмотреть, что в будние дни посетителей в развлекательном заведении будет значительно меньше, чем в выходные или праздники. Кроме этого, в выходные дни, как правило, действуют более высокие расценки на вход, а также на некоторые услуги клуба.

Составляя бизнес-план, важно определить структуру будущих доходов. Другими словами, в общей массе необходимо выделить такие составляющие, как:

  • плата за вход в заведение,
  • продажа билетов на концерты и мероприятия,
  • доходы от работы ресторана и бара,
  • доходы от предоставления дополнительных услуг (бильярд, караоке, автоматы и многое другое).

Тщательный анализ этих составляющих зачастую дает возможность изыскать потенциальные источники дополнительных доходов ночного клуба.

Планирование рекламной кампании

Главной целью первого периода деятельности нового ночного клуба является привлечение максимально возможного количества посетителей. Именно из числа людей, пришедших в заведение в первые месяцы его работы, зачастую формируется костяк постоянной аудитории. Поэтому ключевое значение имеет проведение эффективной рекламной кампании. Этот момент обязательно должен найти свое отражение в бизнес-плане.

Необходимо запланировать объем затрат на разработку, изготовление и распространение рекламных материалов. Кроме этого, в бизнес-плане должна быть отражена стратегия и концепция кампании, способная заинтересовать максимальное количество потенциальных посетителей. При создании рекламной кампании должны учитываться особенности целевой аудитории, музыкальная направленность заведения. А также и другие факторы, позволяющие разработать эффективные рекламные мероприятия.

Где будет работать клуб

Одним из ключевых этапов составления бизнес-плана можно назвать обоснование выбора и описание помещения, в котором будет располагаться заведение. Расходы на оформление, подготовку и содержание помещения занимают значительное место в структуре затрат. Поэтому данный пункт в значительной степени позволит ответить на вопрос, сколько стоит открыть ночной клуб.

Место расположения клуба должно анализироваться с точки зрения удобства доступа, в том числе в отношении наличия удобных подъездов, близости к метро, наличие парковки или возможность ее устройства и т.п. Также бизнес-план клуба обязательно должен содержать перечень основных требований к внутренним помещениям, в том числе:

  • площадь помещений,
  • высота потолков,
  • наличие необходимых подсобных и вспомогательных помещений,
  • наличие запасных выходов и т.д.

Также обязательным пунктом этой части бизнес-плана является информация о всей разрешительной документации, которую должен иметь клуб, согласно действующего законодательства.

Планирование расходов

На основании предыдущих пунктов можно оценить уровень предполагаемых расходов на открытие клуба и ведение его деятельности. К стартовым затратам, которые рассматривают в бизнес-плане относят:

  • расходы на приобретение или аренду помещения,
  • расходы на выполнение необходимых ремонтно-отделочных работ,
  • расходы на приобретение музыкального, светового, видеооборудования, а также мебели и другого оснащения,
  • расходы на подбор и обучение персонала,
  • расходы на рекламу,
  • административные расходы на получение необходимой разрешительной документации и другие статьи.

Основными статьями текущих расходов можно назвать следующие затраты:

  • оплата труда персонала,
  • аренда, содержание и обслуживание помещения,
  • организация концертов и мероприятий,
  • приобретение напитков и продуктов для ресторана и бара.

Соотнесение планируемых расходов с доходами позволяет оценить прибыльность и рентабельность будущего ночного клуба. Также рассчитывается срок окупаемости заведения и другие важные экономические показатели.

Скачать бизнес-план ночного клуба

bizwow.ru

Бизнес-план ночного клуба: финансовые вложения, персонал

Добавлено в закладки: 0

В общепринятой практике выдачи кредитов для помощи в развитии малому бизнесу является подробное рассмотрение бизнес-плана, ведь в нем бизнес проект описывается шаг за шагом, делаются расчеты его окупаемости и рентабельности.

Так как большее количество бизнес-планов делаются по шаблонам, глобальная сеть интернет помогает начинающим предпринимателям в поисках необходимой релевантной информации.

Описание проекта

Площадь ночного клуба в купленном помещении должна быть примерно 1000 м2. Из них на танцевальный зал будет отводиться 250 м2, остальное для зон отдыха и подсобных помещений 50 на 50. Помещение можно приобрести и на окраине, главное предусмотреть наличие достаточного количества парковочных мест. Кроме покупки недвижимости, примерно 20% от суммы уйдет для разработки дизайна и концепции, и еще столько же – на монтаж оборудования и его закупку.

Предметная область

Заведения такого плана можно разделить на три группы:

  • ночные клубы широкого формата – их могут посетить все желающие;
  • демократичные ночные клубы – сочетают в себе дискотеку для молодежи и зону отдыха для поколения постарше;
  • элитные ночные клубы – в них ориентация идет на «золотую молодежь.

Демократичные ночные клубы делают основную выручку на плате за вход. Такой ночной клуб предъявляет больше требований к меблировке, обслуживанию, ассортименту и дизайну. Промоутер в клубе обеспечивает значительный трафик молодежи, чтобы привлечь наиболее платежеспособных посетителей. У элитных ночных заведений специфика уникальна, и единой схемы по их организации просто нет. Здесь всю роль играет удачный маркетинг.

Характеристика

Молодежь от 16-ти до 26-ти лет – ядро аудитории. Люди данного возраста в подавляющем большинстве посещают ночные клубы. Каждый год наблюдается регулярная ротация – треть посетителей перестают посещать ночные клубы, или выбирают другие.

Наиболее интересная аудитория для клуба – лица старше целевой аудитории, и за них идет основная конкуренция. На таких людей действует «флирт-фактор» заведения, и они оставляют существенные чеки на баре.

Бизнес план обязан правильно дифференцировать аудиторию, и для каждой группы предложить свои развлечения, характер обслуживания и интерьер. В этом помогает стоящий на входе «фейс-контроль», если в концепцию заведения он вписывается. Программа лояльности (продажа или выдача накопительных дисконтных карт) для выбора ядра аудитории является отличным рычагом.

Конкуренция и риски

Ночные клубы регулярно закрываются и открываются. По статистике, 20% заведений за год закрываются. Это объясняется огромной текучкой аудитории, которая тянется ко всему новому. Но новым заведениям этот факт работает на руку, а удержание аудитории – это правильный маркетинг и дело рук владельца ночного клуба. При отсутствии промоутера у ночного клуба, риск обанкротиться велик. Успех клуба больше чем наполовину зависит именно от правильно выбранного промоутера. Качественная интересная программа, расположение клуба и концепция заведения важны для успешного продвижения бизнеса.

Особенности и ТЭО

Чтобы рассчитать затраты, в этом бизнес-плане используются усредненные цифры:

  • внешняя реклама – 10000 $ в месяц;
  • закупка товаров – 50000 $ в месяц;
  • фонд заработной платы – 30000 $ в месяц;
  • коммунальные платежи – 5000$ в месяц;
  • оборудование и мебель – 100000 $;
  • ремонт помещения- 100000 $;
  • покупка помещения – 1500000 $;
  • дизайн проект – 50000 $;
  • маркетинговое исследование – 50000 $;
  • получить разрешительную документацию -20000 $;
  • другие расходы – 5000$ в месяц.

Бизнес план по организации ночного клуба, в рамках дизайна и концепции, должен точно и подробно описывать набор и характер необходимого оборудования.

Персонал и выручка

На помещение, которое подробно описано в данном бизнес плане, 30 человек – это будет  более чем достаточно. Стоит также учесть, что из них более 90% будут обслуживающим персоналом, а остальных нужно мотивировать процентом от прибыли данного заведения.

Большая часть выручки, несомненно, приходит от бара. Постоянные посетители приносят примерно 70% дохода для ночного клуба. Помимо сложности открытия и дороговизны, есть специфика угасания интереса к такого рода заведениям.

Очень часто, через несколько лет после открытия, нужно продавать помещение и открывать клуб в другом месте, или закрывать его на фиктивный ремонт. Не смотря на это, данный бизнес является очень прибыльным в своем абсолютном выражении и часто привлекает самых разнообразных инвесторов.

На видео: Как заработать на открытии ночного клуба

biznes-prost.ru

пример, расчеты, как открыть, документы и регитсрация ИП

Организация игры в пейнтбол — залог успешного и процветающего бизнеса. Главное составить хороший бизнес план пейнтбольного клуба, выбрать хорошее месторасположение, оборудовать необходимым оснащением. Этого вполне хватит, чтобы начать прибыльный бизнес, причем постоянный, независимо от времени года.

Анализ бизнеса

Рынки и продукты. Используемые продукты и общая рыночная стратегия будут точно соответствовать интересам других успешных полевых операций в пейнтболе по всей территории Российской Федерации. Используемые продукты будут отраслевым стандартом, позволяющим получать прибыль и стимулировать компании пейнтбольного оборудования спонсировать конкурсы и мероприятия, которые помогут привлечь игроков со всего региона. Все продукты будут рассматриваться с точки зрения затрат и выгод и будут учитывать такие факторы, как безопасность, надежность и цена. Рынок, ориентированный на развитие, будет в основном состоять из молодых людей в возрасте 16-25 лет и старше 26-46 лет.

Цель бизнес плана пейнтбольного клуба — разработка игрового поля в помещении и на открытом воздухе, а также получение дохода за счет аренды и приема на поле. Кроме того, доходы будут получены от аренды пейнтбольного оборудования, расходных материалов и концессий на продукты питания. Эти четыре потока доходов должны сделать первоначальные инвестиции прибыльными в течение первого года работы и обеспечить успешный бизнес на ежегодной основе, поскольку спорт пейнтбола растет по всей стране.

Услуги

Это уже стомиллионный бизнес по всей стране, с доходом, который продолжает расти на ежегодной основе. Подобно боулингу в некоторых организационных аспектах, компания по обслуживанию пейнтбола предоставляет арендную плату игрокам и оборудование в структурированной среде.

Игра в лигу не только возможна, но и сильно поощряется и является необходимым компонентом построения прибыльного местного бизнеса. Оценки хранятся и публикуются, а турниры могут проводиться для того, чтобы стимулировать активность игроков и получать бесплатную рекламу. Крупнейшие поля в стране имеют сотни и даже тысячи игроков, которые участвуют в турнирах и в конкурсах, спонсируются подкованными производителями оборудования.

Другие возможности для получения доходов включают в себя продажу постоянно потребляемых товаров: пейнтбольные шары, заправки топливом CO2 и различные виды необходимого и расходного оборудования. Концессии являются еще одним источником стабильного и значительного дохода, который при правильном управлении может привести к значительной прибыли.

Месторасположение

В качестве примера для самостоятельно написанного бизнес плана, пейнтбольный клуб расположен в юго-восточной части города и является местом заброшенного многоэкранного кинотеатра. Он находится в демографически популярной части города и очень близок к торговым центрам и основным магистралям города.

Подходящее место для пейнтбола

Существует много мест для игры на свежем воздухе, и есть несколько централизованных зданий, которые также обеспечивали бы игровую арену в помещении. Объект в настоящее время не используется и является обязательным и недействующим активом для нынешних владельцев региональной театральной сети, которая хотела бы отказаться от собственности.

Налогообложение

Организационной формой пейнтбольного клуба будет являться индивидуальное предпринимательство. В качестве системы налогообложения бизнеса планируется применять УСН, 15% от прибыли организации.

Производственный план

Производственный план развития имеет важное значение для общей концепции. Бизнес должен стремиться сделать его местом для пейнтбола в местном сообществе. Существует определенная атмосфера, которая должна быть создана для того, чтобы это произошло. Тип атмосферы, необходимый для успеха, зависит от разработки темы для игрового поля.

Тема для пейнтбольного поля может быть постиндустриальной или военной или что-то подобное. Тема очень важна для того, чтобы сделать пейнтбольное поле местом назначения, а не просто местом для игры. Чем успешнее тема, тем более вероятно, что повторные игроки вернутся и будут использовать поле на постоянной основе. Обсуждались несколько тем и военная тема, принятая для самой области.

Агрессивная стратегия роста требует от нас принятия следующего графика в бизнес плане пейнтбольного клуба:

  • Зима 2017 — Аренда первичного земельного участка в юго-восточной части города.
  • Январь 2018. — Спецификации заявок, подготовленные для контрактных строительных услуг.
  • Февраль 2018. — Заявки, присужденные за март и апрель выше наземного строительства.
  • Март 2018. — Надземная реабилитация стоячих зданий для внутренней части игрового поля.
  • Апрель 2018 — Надземная реабилитация наружных игровых площадок и строительство.
  • Май 2018 года. Создан центр установки и распределения оборудования. 15 мая 2018. — Первоначальный рекламный блиц.
  • 1 июня 2018 года — торжественное открытие Дворца спорта Пейнтбола.

Анализ рынка

Анализ рынка по всей стране. Рынок пейнтбола по всей стране является выдающимся. Поля по всей территории России сообщают о рекордном росте, а потребность в месторождениях растет, а не уменьшается. По мере того как более опытные игроки развиваются и переезжают в разные части страны, общее число участников продолжает расти. Аналогичным образом, чем дольше играется игра и чем дольше люди подвергаются спорту, тем больше становится пренебрежительным для пейнтбола и тем более, что национальная реклама будет потрачена на продвижение пейнтбола.

Анализ рынка в бизнес плане пейнтбольного клуба в масштабе региона. Несколько полей открылись, а два других отключились. Основная причина закрытия двух месторождений в южной части региона не связана с отсутствием бизнеса, а вместо этого связана с требованиями местного зонирования и тем фактом, что эти предприятия не работают в профессиональной манере.

Анализ рынка локально. Рынок пейнтбольного клуба локально состоит из одного конкурента. Расположенный в юго-западном квадранте города, этот конкурент является главным образом крытой ареной. Нет места для расширения и масштабной перестройки игрового поля, что является существенным элементом проектирования полей. Несмотря на то, что это небольшой объект с неустойчивыми часами, в часы, когда он открыт, он делает потрясающий бизнес при бронировании событий и поддержании постоянных клиентов. Бизнес принадлежит двум нынешним полицейским, которые также арендуют поле в городе, чтобы использовать его в качестве полицейского учебного полигона для ситуаций с близкими кварталами. Это самый крупный конкурент в городе за рубли в пейнтбол и, хотя они в настоящее время успешно работают, они не использовали даже часть рынка из-за их минимальной рекламы и нехватки места. Поскольку этот бизнес не является основным источником дохода начинающего бизнесмена, конкуренция с этим объектом считается управляемой и даже полезной при разработке бизнес плана пейнтбольного клуба на местном уровне.

Целевая стратегия

Целевым рынком для пейнтбола является молодой и даже средний возраст, преимущественно взрослые мужчины. Младшие игроки, возможно, имели опыт игры типа виртуальной реальности и ищут простые стратегические игры с большим количеством действий. Старые игроки, как правило, интересуются более сложными и играми, где терпение — это нечто большее. Эти игроки выходцы из внеклассников (или спортивных энтузиастов), и они обычно включают в себя группу близких друзей или коллег по работе, в то время как молодые игроки, как правило, приходят в более мелкие группы друзей. Обе группы в значительной степени зависят от взаимодействия со своими сверстниками, и использование этого давления сверстников в качестве позитивного маркетингового инструмента имеет важное значение.

Есть много женщин, которые также участвуют в играх в пейнтбол, но, как правило, они привлекаются либо как часть корпоративной работы, либо из какой-то подобной ситуации.

Пейнтбол — это спортивный вид спорта, и хотя определенная базовая физическая подготовка добавит удовольствия от игры, не обязательно быть полностью пригодным для нее. Старшим игрокам и с физическими ограничениями нужно напоминать о требованиях к игре и поощрять играть соответствующим образом к их уровню мастерства.

Поскольку молодые люди и мужчины среднего возраста, как правило, являются целевой демографической аудиторией, реклама будет направлена ​​на привлечение этих типов игроков.

Постоянные клиенты для пейнтбола — молодое и среднее поколение

Маркетинговый план

Несмотря на то, что корпоративные заказы и более старые игроки в конечном итоге станут значительной частью целевой аудитории, изначально наилучший шанс для позитивного денежного потока — это призыв к более молодым игрокам, которые станут постоянными клиентами. Такое привлечение клиентов в заведение действительно обеспечат финансовую базу Нормальные медиа-каналы, предназначенные для всех молодых людей, лучше всего подходят для этих клиентов. Радиореклама кажется особенно эффективной, когда вы пытаетесь достичь этого рынка, и различные радиостанции с рок-форматом или хард-роком, казалось бы, идеально подходят для рекламы.

Кроме того, существует множество местных учреждений, которые обслуживают молодых людей, где могут совершаться совместные рекламные сделки. Игровая арена с лазерной меткой, например, обеспечит отличное место для найма членов.

Есть также местные магазины снабжения пейнтболом, которые могут обеспечить постоянный источник заинтересованных клиентов, желающих играть в игру, и может быть сделано полное сотрудничество. Как только этот целевой рынок будет достигнут, следующей целью маркетингового плана станут игроки среднего возраста. Эти игроки могут быть достигнуты в основном за счет корпоративной рекламы в качестве тренировки в команде и с призывом к конкурентоспособной и спортивной природе игры. Многие местные пейнтбольные поля имели большой успех в наборе корпоративного членства, предлагая специализированные рекрутинговые пакеты скидок. Еще раз, если поле правильно упаковано в качестве пункта для пейнтбола, а не просто как пейнтбольное поле,

Персонал

В бизнес план пейнтбольного клуба необходимо заранее внести и количество персонала. Штат сотрудников будет довольно статичным и значительно возрастет, если произойдет большое событие. Для работы всего поля потребуется около 10 рабочих в день.

Необходимая разбивка персонала:

  • 1 менеджер на месте для всей операции.
  • 4 ротационных счетчика людей и арендаторов оборудования.
  • 2 концессионных контора.
  • 3 судьи и инспекторы безопасности.

Стоимость аренды поля в течение сезона составит около 6000 долларов в течение года, плюс коммунальные услуги и номинальная плата за уборку на конец года для любых областей, которые необходимо восстановить в исходное состояние.

Оборудование

Ниже приведен список некоторых видов оборудования (цены, полученные по дисконтным ставкам), и прогнозируемые количества, необходимые для запуска бизнес-плана пейнтбольного клуба:

  • 50 Stingray Пейнтбол Guns-полуавтоматический, прочный, углеродное волокно $ 94,95 ea. = 4 747,50 долл. США
  • 20 Tracer Paintball Pump Guns-pump action, прост в эксплуатации 94.95 ea. = 1,899.00
  • 20 000 пейнтбол-водорастворимый, 2500 на случай, различные цвета 89.95 ea. = 719,60
  • 2 N2 системы сжатого воздуха плюс C1 CO2 Nitro многоразовые цистерны 329,95 экв. = 659,90
  • 100 CO2 портативных контейнеров — многоразового использования и для использования с оружием 39.95 ea. = 3,995.00
  • 100 VL 2000 Paintball Loaders — многоразовые и вмещающие 200 шаров 9,95 ea. = 995,00
  • 10 VL 2000 Electronic Loaders — в основном для перепродажи на сайте 54.95 ea. = 549,50
  • 70 Комбинации очков и козырьков — с полностью защитным козырьком 54.95 ea. = 3,846,50
  • 100 Скребок для стволов — для использования с пистолетом, многоразовым и прочным 9.95 ед. = 995,00
  • 100 Barrel Plugs — многоразовые и яркие цвета для размещения 4.95 ea. = 495,00
  • 10 Vent Hold-forward barrel hold, прежде всего для перепродажи на сайте 24.95 ea. = 249,50
  • 10 Head Wraps — для дополнительной защиты головы, дополнительное оборудование 9.95 ea. = 99,50
  • Разные мешки с объективом оборудования, постановление, дым, вспышки отключения и т. д. Various = 1,000.00

Общая стоимость оборудования  для пейнтбольного клуба = 20 251,00 долларов США

Финансовый план

Бизнес план пейнтбольного клуба с расчетами будет оцениваться в соответствии с совокупной суммой всех приобретений зданий, наличными в кассе, дебиторской задолженностью, покупками мебели/светильников и всеми капитальными затратами, деленными на номинальную стоимость акций.

Общая оценка компании должна быть получена при надзоре за аккредитованной аудиторской фирмой и по требованию любого акционера бизнеса в любое время.

Доходыянварьфевральмартапрельмайиюньиюльавгуст
ИТОГО ПО ВЫПОЛНЕНИЮ 1 ГОДА = 58 700 долл. США
ВСЕГО 1 ГОД РАСХОДЫ = 38 360 долларов США
ВСЕГО 1-го ГОДА ДОХОДЫ МИНУСЫ РАСХОДЫ = 20 340 долларов
Тотальная распродажа200020002000+4400+6800990099009900
Себестоимость продаж300300300300300300300300
Валовая прибыль+1700+1700+1700+4100+6500+9600+9600+9600
ЗАТРАТЫ
зарплата00000000
Начисление заработной платы10001000100010001500300030003000
бухгалтерский учет100100100100100100100100
легальный8080808080808080
страхование200200200200200200200200
реклама(300)(300)(300)(300)(300)(300)(300)(300)
автомобильный00000000
Офис разное.5050505050505050
Генеральная
Разное200200200200200200200200
ФИКСИРОВАННЫЙ ЭКСП
Аренда500500500500500500500500
Коммунальные услуги100100100100100100100100
Разрешения5050505050505050
Возврат кредита100100100100100100100100
Телефон5050505050505050
Факс / сост.3030303030303030
Почтовые расходы2020202020202020
Генеральная
Разное5050505050505050
Все расходы25302530253025303030453045304530
Чистая прибыль до налогообложения-830-830-83015703470507050705070

Риски

Риски готового бизнес плана пейнтбольного клуба минимальны и в основном касаются ответственности и других операционных рисков.

Риски, связанные с ответственностью, следующие:

Игрокам необходимо дать определенное количество широты в отношении движения, и хотя поле и границы хорошо обозначены и определены, некоторые игроки могут блуждать из игровой площадки и могут попытаться стрелять в пейнтбол по неуказанным целям. Это не будет проблемой в некоторых местах; однако это место близко к главной магистрали. Фехтование устранит эту проблему, но это будет дорогостоящим решением относительно небольшой проблемы с безопасностью.

Есть проблемы, связанные с бронированием очень крупных событий, которые в основном логистичны в природе. Пейнтбольное оборудование, которое должно быть предоставлено, может быть ограничено и создавать трудности при поставке. Присоединение к местному магазину для хранения пейнтбола может облегчить эту проблему, но это может быть менее идеальное решение, если недостаточно оборудования.

Внутренняя часть арены может потребовать более обширной реконструкции, чем первоначально предполагалось, поскольку обследование объекта показало, что внутренние стены основной конструкции арены могут быть закреплены и / или удалены.

Есть несколько вопросов безопасности, которые стоит рассмотреть. Несмотря на то, что пейнтбол считается полностью безопасным видом спорта, случаются несколько постоянных травм, иногда возникают травмы из-за физических нагрузок, и их нельзя смягчить. Кроме того, существует потенциальная травма, связанная с неправильным использованием оборудования, которое может привести к более серьезным травмам. Эти проблемы рассматриваются в брифинге по безопасности, который предоставляется каждому игроку в начале игры. Кроме того, каждый игрок должен подписать отказ от ответственности при входе в зону игры. Нарушители запрещены в течение дня, и если преступление достаточно серьезное, они могут быть запрещены к будущей игре.

ru.facebusinessman.com

Программа развития клуба «Патриот»

Пояснительная записка

Клуб «Патриот» создан в 2016 году на базе МБОУ «Москаленская средняя общеобразовательная школа». Его создание является естественным продолжением работы школы в направлении воспитания учащихся как граждан страны, обладающими высокими патриотическими качествами, основанными на любви к Родине, родному краю, понимания собственного участия в жизни и развитии страны. Немаловажным толчком к созданию клуба послужили процессы, связанные с реформированием Вооруженных Сил РФ. В связи с переходом на более короткий срок службы по призыву, к молодым ребятам предъявляются более высокие требования в области физической, тактической, строевой, огневой подготовки.

Программа клуба «Патриот» включает:

  • глубокое изучение школьниками героических событий отечественной истории, традиций российской армии;

  • изучение истории родного края;

  • изучение предметов из области начальной военной подготовки;

  • активное участие в гражданской жизни общества.

Военно–патриотический клуб «Патриот» — добровольное объединение, в состав которого входят учащиеся 8-11 классов МБОУ«Москаленская средняя общеобразовательная школа», чьи жизненные принципы не расходятся с целями и задачами объединения.

Основными формами реализации программы являются проведение клубных занятий, организация КТД, благотворительность, пропаганда вопросов военно-патриотического, гражданского, исторического и т.п. направления через СМИ, проведение мероприятий, исследовательских работ, сотрудничество со школьным музеем, организацию встреч с интересными людьми, организацию переписки с выпускниками школы, проходящими службу в ВС РФ.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛУБА «ПАТРИОТ»

1. Цели:

  • воспитание патриотов России, способных к социализации в условиях гражданского общества, уважающих права и свободы личности, обладающих высокой нравственностью и проявляющих национальную и религиозную терпимость, уважительное отношение к языкам, традициям и культуре других народов, сохранение исторической преемственности поколений.

2. Задачи:

  • развитие у детей и молодежи творческих способностей, формирование навыков самообразования, самореализации личности;

  • поддержка и развитие инициатив у учащихся;

  • воспитание здорового образа жизни, развитие военно-прикладных и технических видов спорта;

  • привлечение воспитанников к участию в военно-патриотическом воспитании.

Ожидаемые результаты:

  • добиться 100% активности воспитанников клуба в проведении спортивных, туристических, исторических, военно-патриотических конкурсов, соревнований;

  • собрать и пополнить материал для школьного музея о ветеранах Великой Отечественной войны, участниках войн в Афганистане, Чечне, локальных конфликтах;

  • создать веб-проект о ветеранах Великой Отечественной войне;

  • оказывать помощь пожилым людям села.

Содержательная часть

организация и содержание работы клуба

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ, ПРОВОДИМЫХ КЛУБОМ «ПАТРИОТ»

НА 2016-2017 УЧЕБНЫЙ ГОД

Наименование мероприятий

Сроки

Ответственный

Развитие самоуправления и самоорганизации

Цель: формирование навыков самоорганизации, самоуправления, развитие лидерских качеств.

1.

Изучение и корректировка организационно-управленческой структуры клуба.

сентябрь

активы классов.

2.

Выборы командира клуба, совета клуба.

октябрь

активы классов.

3.

Самораспределение учащихся по направлениям работы.

октябрь-ноябрь

Совет клуба.

4.

Проведение тренингов по реализации лидерских качеств.

в течение года

Руководитель

Военно-патриотическое направление

Цель: отработка моделей военно-патриотического воспитания молодежи, организация и проведение мероприятий, в связи с памятными датами военной истории Отечества.

1.

Поисковики-

  • Сбор материала о фронтовиках награжденных Орденом Красной звезды

  • Сбор материала о фронтовиках награжденных Орденом Славы

  • Сбор материала о фронтовиках награжденных Орденом Отечественной войны

в течении года

Совет клуба, классные руководители.

2.

Фестиваль – акция «За Родину, добро и справедливость».

в течение года

Члены клуба

3.

Уход за памятником воинской славы.

в течение года

4.

Цикл бесед на тему «Памятные дни в истории Отечества».

январь

Классные руководители,

учителя истории,

актив клуба.

5.

Оказание помощи семьям погибших при исполнении обязанностей военной службы.

в течение года

классные руководители, совет клуба.

6.

Переписка с людьми, проходящими службу в рядах ВС РФ.

в течение года

Совет клуба.

7.

Конкурс молодежных исследовательских работ «На всю оставшуюся жизнь нам хватит подвигов и славы».

апрель

учителя истории,

зам. командира клуба.

8.

Уроки Мужества у мемориала Вечной Славы.

май

классные руководители,

совет клуба.

9.

  • Сбор материалов и создание документального видеофильма о ветеранах ВО войны

  • Просмотр фильмов о ВОВ посвященная 75-годовщине битвы за Москву.

  • Сбор материала о фронтовиках, сражавшихся под Москвой

Ноябрь, декабрь

ред. группа.

Научно-техническое направление

Цель: формирование мотивации к познанию и творчеству, подготовка информационных материалов.

1.

Проведение занятий по тактической и медицинской подготовке, защите от оружия массового поражения.

в течение года

Учителя- предметники,

2.

Сбор и изготовление материалов для проведения занятий.

в течение года

Актив клуба,.

Спортивно-техническое и туристическое направление

Цель: духовное и физическое развитие личности.

1.

Организация занятий по туризму, основам выживания, строевой подготовке, спортивному ориентированию, стрельбе (огневая подготовка).

в течение года

Учителя предметники,

2.

Проведение соревнований по пулевой стрельбе.

февраль-март

3.

Конкурс «А ну-ка, парни».

февраль

4.

Многоборье, посвященное Дню защитника Отечества.

февраль

5.

Общешкольная игра «Зарница».

Апрель-май

6.

Многоборье, посвященное Дню Победы.

апрель

Совет клуба

7.

Соревнования, посвященные памяти воинов-земляков афганцев по баскетболу и волейболу.

февраль

8.

Конкурс «Богатырская силушка».

февраль

классные руководители.

9.

Смотр песни и строя.

февраль

классные руководители.

10.

Осенний кросс.

сентябрь

11.

Звенящая лыжня.

декабрь

Краеведческое направление

Цель: приобщение к национальной и мировой культуре, создание условий для формирования культуры мира и межличностных отношений

1.

Подготовка материалов для школьной газеты.

в течение года

Актив клуба.

2.

Экскурсии в школьный музей «Помнит сердце, не забудет никогда».

ноябрь

Учителя истории

3.

Экскурсия в краеведческий музей

ноябрь

3.

Сбор материалов о селе, районе, крае.

в течение года

Совет клуба

Используемая литература 

о-методическое пособие по разделу «Основы военной службы». – М.: ООО «Редакция журнала «Военные знания», 2001. – 186 с.

2.     Беспятова, Н. К. Военно-патриотическое воспитание детей и подростков как средство социализации / Н. К.Беспятова, Д. Е.Яковлев. – М.: Айрис-пресс, 2006. – 192 с.

3.     Буторина, Т. С. Воспитание патриотизма средствами образования / Т. С. Буторина, Н. П.Овчинникова – СПб: КАРО, 2004. – 224 с.

4.     Воронцов, В. Л. Могущество знания. – М.: Изд-во «Знание», 1979. – 380 с.

5.     Государственная программа «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2001 – 2005 годы».

6.     Государственная программа «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2006 – 2010 годы».

7. Мизиковский Г. В. Межпредметные связи в курсе допризывной подготовки юношей. – М.: Просвещение, 1990. – 237 с.

8. Сборник нормативных правовых документов и материалов по патриотическому воспитанию и подготовке обучающихся к военной службе / сост. Н. В.Мазыкина, Б. И.Мишин, под ред. А. К.Бруднова. – М.: Мнемозина, 2000. – 192 с.

9. Строевой Устав Вооруженных Сил Российской Федерации. – М.: Военное издательство, 1994. – 328 с.

10. Ушинский, К. Д. Избранные педагогические сочинения: В 2 т. – М., 1974. Т.2. – с.160.

Содержание основных блоков и тем программы.

п.п.

Наименование темы

Количество часов

1

Политическая подготовка

15

2

Пулевая стрельба

32

3

Военно-прикладное многоборье

34

4

Общефизическая подготовка

10

5

«Сыны Отечества»

11

Итого: 102

Политическая подготовка – 15 часов.

1. История создания Вооруженных Сил России — 3 часа

2. Патриотизм и верность военному долгу — основные качества защитника Отечества — 3 часа.

3.Памяти поколении — Дни военной славы России — 3 часа.

4. Военная присяга — клятва воина на верность Родине – России — 3 час.

5. Символы воинской части — 1 час.

6. Государственные символы России – 1 час.

7. Ритуалы Вооруженных Сил Российской Федерации – 1 час.

Итого: 15 часов.

Содержание тем.

Тема №1 История создания Вооруженных Сил России – 3 часа.

Организация вооруженных сил Московского государства в XIV — XV веках; военная реформа Ивана Грозного середина XVI в. Военная реформа Петра первого, создание регулярной армии. Военные реформы в России во второй половине XIX в. Советские Вооруженные Силы. Вооруженные силы Российской Федерации. Военная реформа.

Тема №2. Патриотизм и верность военному долгу основные качества защитника Отечества -3 часа

Патриотизм духовно-нравственная основа личности военнослужащего-защитника Отечества, источник духовных сил воина.

Преданность своему Отечеству, любовь к Родине, стремление служить ее интересам, защищая от врагов — основное содержание патриотизма.

Воинский долг — обязанность Отечеству по его вооруженной защите. Основные составляющие личности военнослужащего — защитника Отечества, способного с честью и достоинством выполнить военный долг.

Тема №3. Памяти поколении — дни воинской славы России — 3 часа.

Дни воинской славы России — дни славных побед, сыгравших решающую роль в истории государства, основные формы увековечивания российских воинов отличившихся в сражениях связанных с днями воинской славы России.

Тема №4 Военная присяга — клятва воина на верность Родине – России – 3часа.

Воинская присяга основной и нерушимый закон воинской жизни. История принятия воинской присяги в России. Текст военной присяги. Порядок приведения военнослужащих к воинской присяги. Значение воинской присяги для выполнения каждым военнослужащим воинского долга.

Тема №5 . Символы воинской чести. 1 час.

Боевое знамя воинской части — символ воинской чести , доблести и славы.

Ордена — почетные награды за воинские отличия и заслуги в бою и военной службе.

Тема №6. Государственные символы России — 1 час.

Государственный флаг Российской Федерации.

Государственный герб Российской Федерации. Государственный гимн Российской Федерации.

Символы Алтайского края и Суетского района.

Тема № 7. Ритуалы ВС РФ — 1 час.

Ритуал приведения к воинской присяге.

Ритуал вручения Боевого Знамени воинской части.

Порядок вручения личному составу вооружения и военной техники.

Порядок проводов военнослужащих, уволенных в запас или отставку.

2. Пулевая стрельба – 32 часа.

Стрельба из пневматического оружия по программе подготовки стрелков разрядников.

Тема №1. Стрелковый спорт в России — 1 час. История развития стрелкового спорта.

Тема №2. Теоретические основы стрельбы. Сущность выстрела. Угол вылета и его влияние на результат стрельбы.

Рассеивание пуль — 2 часа.

Тема №3. Устройство и взаимодействие частей и механизмов пневматической винтовки. Материальная часть оружия. Наименование, назначение, спортивно-технические данные. Уход, сбережение — 3 часа.

Тема №4. Права и обязанности стрелка. Правила соревнований. Правила обращения с оружием — 3 часа.

Тема №5. Подготовка винтовки к стрельбе и стрельба из пневматической винтовки — 3 часа.

Занятие №1. Тренировка в изготовке для стрельбы с руки, с опорой о стойку или стол. Прицеливание, наводка, спуск курка без патрона — 1 час.

Занятие№2 Тренировка в стрельбе из пневматической винтовки. Порядок выполнение команд при производстве стрельб. Заряжение, прицеливание, наводка, спуск курка- 2 часа.

Тема №6. Техника стрельбы из пневматической винтовки — 18 час.

Занятие№1. Изучение приемов и техники стрельбы с руки, с опорой на стол, стойку. Стрельба из пневматической винтовки на 5 метров — 3 выстрела но белому листу 10х10 см.. Задание: попасть тремя пулями — отлично, двумя пулями — хорошо, одной пулей удовлетворительно — 4 часа.

Замятие №2. Тренировка в установке прицела в прицеливании. Определение средней точки положения но трем и пяти пробоинам.

Стрельба из пневматической винтовки на 5 м. по белому листу 10X10 см. (первая серия З выстрела, вторая серия 5 выстрелов) Задание: попасть тремя пулями — отлично, двумя пулями — хорошо, одной пулей — удовлетворительно. Во второй серии — пятью-отлично, четырьмя — хорошо, тремя удовлетворительно — 4 часа.

Занятие №3. Тренировка в стрельбе из пневматической винтовки на 5 м. по спортивной мишени количество выстрелов 3 пробных, 5 зачетных (2 серии; Заданно: выбить во второй серии не менее -30 очков — 4 часа.

Занятие №4. Тренировка в технике стрельбы из пневматической винтовки и контроль с помощью учебных приборов (прицельного станка, указки, диафрагмы, показной мушки – 4 часа.)

Занятие №5. Тренировка в технике стрельбы из пневматической винтовки по нормативу на значок «Юный стрелок». Выработка качеств, необходимых для участия в соревнованиях. Подготовка к соревнованиям — 4 часа.

Тема №7. Участие в соревнованиях — 6 часов.

Задание №1. Сдача нормативов на значок — «Юный стрелок» — 3 часа.

Задание №2. Сдача нормативов, юношеских разрядов по пулевой стрельбе 3 часа.

Задание №3. Результаты соревнований. Итоги обучения — 3 часа.

3. Военно-прикладное многоборье — 34 часа.

1. Военизированный кросс -8 часов.

2. Военно-прикладная полоса препятствий — 8 часов.

3. Военно-прикладное двоеборье — 8 часов.

4. Стрелковый поединок -8 часов.

Содержание тем.

1. Военизированный кросс — 9 часов.

Соревнования включают в себя: кросс от 1000 до 3000 м., метание гранаты, стрельба из пневматического оружия..

Тема №1. Правила соревнования. Место проведения кросса, оборудование стрельб и сектора для метания гранат — 1 час.

Тема №2. Техника безопасности при проведении соревнования. Правила обращения с оружием. Правила поведения при проведении стрельб — 1 час.

Тема .№3. Проведение тренировок на трассе кросса, стрельбище, секторе метания гранат — 3 часа.

Тема №4. Проведение соревнований — 4 часа.

2. Военно-прикладная полоса препятствий — 9 часов.

Тема.№1. Правила соревнований. Оборудование и оснащение полосы препятствий 1 час.

Тема №2. Техника безопасности при проведении соревнований. Правила поведения при производстве стрельб. Правила обращения с оружием — 1 час.

Тема №3. Проведение тренировок па полосе препятствий — 1 час. Тема №4. Проведение соревнований — 6 часов.

3. Военно-прикладное двоеборье — 9 часов.

Военно-прикладное двоеборье включает в себя:

Легкоатлетический бег от 1000 до 3000 метров и скоростную стрельбу из пневматической винтовки на 10м, количество патронов – 10 шт. (2 серии по 5 штук). Время на стрельбу одной серии 30 сек.

Тема №1. Правила соревнований. Оборудование места и проведения соревнований. – 1 час.

Тема №2. Техника безопасности при проведении соревнований. – 1 час.

Тема №3. Проведение тренировок на полосе военно-прикладного двоеборья. – 3 часа.

Тема №4. Проведение соревнований. – 3 часа.

4. Стрелковый поединок — 9 часов.

Стрелковый поединок — командное соревнование с пробежкой на 50 метров и стрельбой с руки на дистанции 10 метров или личное первенство по той же схеме.

Тема №1. Правила соревнований (командное и личное)

Оборудование и оснащение места проведения соревнований -1 час.

Тема №2. Техника безопасности при проведении соревновании. Правила поведения при производстве стрельб. Правила обращения с оружием — 1 час.

Тема .№3. Проведение тренировок в тире или на стрельбище. Техника безопасности – 1 час.

Тема №4. Проведение соревнований — 6 часов.

4. Общефизическая подготовка -10 час.

Включает в себя занятия различными видами спорта, с применением общеразвивающих и специальных упражнений, закаливающих процедур, соблюдение гигиенических условий.

Тема №1. Армспорт- 10 часов.

Занятие №1- 2 часа. Правила соревнований. Оборудование и оснащение места проведения соревнований.

Занятие №2 — 2 часа. Участники соревнований. Возрастные группы. Весовые категории. Судейская коллегия. Судейская терминология.

Занятие №3. Специальные базовые упражнения армборца (комплекс из 11 упражнений)

Кто может стать армборцом.

Занятие №4 — 1 час. Проблемы отбора.

Участие в подготовке соревнований.

Подготовка спортсмена к соревнованиям. Спортивная позиция, поединок. Особенности судейства.

Занятие №5 — 3 часа. Участие в соревновании.

Сыны Отечества»

(Организация проведения мероприятий по увековечиванию памяти защитников Отечества) — 11 часов.

Встречи с ветеранами Великой Отечественной воины, участниками афганской чеченской воин.

Уроки мужества, с приглашением ветеранов и участников военных конфликтов.

Встречи с военнослужащими уволенными в запас.

Проведение вечеров на военно-патриотические темы.

Экскурсии по местам боевой славы.

Поддержание в надлежащем виде памятников воинской славы.

Оказание помощи ветеранам, семьям погибших при выполнении воинского долга.

Проведение мероприятий связанных с памятными событиями, победными днями России.

infourok.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о