Открыть производство: как открыть завод, цех или мини-производство

Содержание

Как открыть бизнес по производству продукции

Аудиоверсия этой статьи

Бизнес, связанный с производством пищевых товаров, предметов первой необходимости или промышленной продукции, считается прибыльным. В то же время он требует серьезной подготовки и, как правило, больших финансовых вложений. Рассказываем об особенностях производственного бизнеса и как его организовать

Содержание
Чем производственный бизнес отличается от других
Плюсы и минусы дела, связанного с производством
Какие есть виды производственного бизнеса
Как оценить, будут ли покупать продукт
Производство каких товаров востребовано
Как получить финансирование
Как открыть производственный бизнес: алгоритм

Деловая среда

Платформа знаний и сервисов для бизнеса

Открыть ИП сейчас

Сервис по регистрации бизнеса

Решили открыть свое дело? Зарегистрируйте его бесплатно и без визита в налоговую

Подать онлайн-заявку

Чем производственный бизнес отличается от других

Бизнес, связанный с производством, предполагает, что компания изготавливает товары на собственном или арендованном оборудовании и продает их клиентам. Ими в данном случае могут быть как физические лица, так и другие компании, например те, которым для выпуска своих товаров нужны комплектующие. К производственному бизнесу относятся и услуги, поддерживающие работу промышленных объектов.

Инесса Максвелл, основатель компании Frybest, спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

Решая запустить производственный бизнес, важно заранее вникнуть в технические и финансовые тонкости. Управлять производством — значит создавать продукт в строгом соответствии с технологическими картами, отлично разбираться в оборудовании и сырье. Опасно быть дилетантом в производстве, которое только создается.

Плюсы и минусы дела, связанного с производством

Преимущества производственного бизнеса:

понятная бизнес-идея упрощает поиск и привлечение инвесторов;
для ряда направлений работы можно получить государственную поддержку;
когда предприятие начинает работать стабильно, личное участие создателя не требуется;
предприятие можно развивать, а его доходность повышать — при правильной оценке ситуации на рынке;
само производство представляет материальную ценность, которую можно передать по наследству или продать.

Недостатки бизнеса по производству товаров:

для старта и развития предприятия нужны серьезные инвестиции;
поддерживать производственный процесс затратно — нужно платить коммунальные услуги, аренду помещения или оборудования, заработную плату большому числу сотрудников;
риски для предприятия повышают нестабильная финансовая ситуация в стране или регионе, изменения законодательства, появление сильных конкурентов;
чтобы сохранять высокое качество продукции, приходится нанимать квалифицированный персонал и периодически его обучать.

Сервис

Не тратьте время на визит в налоговую. Зарегистрируйте бизнес из дома и без госпошлины

Подать заявку

Какие есть виды производственного бизнеса

Основные направления бизнеса, связанного с производством:

добыча полезных ископаемых, заготовка лесных материалов;
механическая, химическая обработка или переработка сырья, материалов;
выращивание сельхозкультур, разведение животных или рыб;
переработка сельскохозяйственного сырья;
строительство жилых или технологических зданий;
прокладка либо обслуживание автомобильных дорог и коммунальных линий;
производственные услуги: перевозка грузов, охрана объектов, юридическое сопровождение.

Статьи

Бизнес-хак. Как запустить сложное производство с помощью самой простой бизнес-модели

Как оценить, будут ли покупать продукт

Чтобы провести анализ рынка и оценить, насколько перспективна продукция, которую планируется выпускать, нужно сделать ряд шагов.

Шаг 1. Собрать информацию о востребованности товаров за несколько лет. Важно учесть емкость рынка, производственные возможности компании и готовность покупателей приобретать готовый продукт. Еще нужно определить потенциал развития сегмента, долю рынка, которую предприятие займет, и конкурентов. Данные можно получить из маркетинговых исследований — публичных или заказных либо взять из публикаций в отраслевых журналах.

Дарья Алексеева, основатель фонда по сбору и переработке одежды «Второе дыхание», спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

«Прощупать» спрос можно, если разместить в интернете объявление о продаже товара или запустить тестовый лендинг, пока самого товара еще нет или существует его прототип. Затем нужно отмечать, сколько людей будет звонить и о чем они станут спрашивать: о сертификатах, составе, габаритах товара или о чем-то другом.

Шаг 2. Определить клиентов, которые принесут большую часть дохода. При анализе нужно учесть социальный статус и уровень дохода физических лиц либо наличие в регионе компаний, заинтересованных в покупке товара. Важно знать и о тех особенностях продукции, которые могут отпугнуть потенциальных клиентов.

Шаг 3. Проанализировать внешние факторы, влияющие на деятельность бизнеса, связанного с производством. На промышленные или сельскохозяйственные предприятия воздействуют процессы в экономике, изменения законодательной или налоговой базы, развитие технологий. Пищевая промышленность отчасти подвержена влиянию модных тенденций: люди увлекаются здоровым питанием или покупают специфические товары, например продукты без глютена, сахара, молока в составе. Факторы, воздействующие на отрасль, нужно учитывать как в момент создания бизнеса, так и во время его развития.

Шаг 4. Исследовать конкурентов. Составить список конкурентов в регионе или в выбранном секторе производства продукции, проанализировать их ассортимент, преимущества и недостатки товаров. Изучить маркетинговую и ценовую стратегии. Понять механизмы рекламы или продвижения и примерно рассчитать долю рынка, занятую каждым из конкурентов. Этап позволяет доработать стратегию развития собственного производства, улучшить характеристики продукции и предложить клиентам конкурентоспособный товар.

Шаг 5. Определить каналы сбыта продукции, основываясь на маркетинговых исследованиях рынка. Сельскохозяйственные и строительные материалы можно реализовывать через оптовые базы или склады, а промышленные товары — поставлять напрямую заказчикам. Эффективность системы дистрибуции определяют расходы на доставку и хранение, а также стоимость заказов, не выполненных по вине поставщика.. Упорядочить собранную информацию. Для наглядности и удобства можно представить данные в виде диаграмм или таблиц. Сделать выводы о том, целесообразно ли воплощать проект.

Шаг 6. Провести SWOT- или PEST-анализ. Лучше, если, рассматривая результаты, бизнесмен или команда предпринимателей будут рассуждать как сторонние наблюдатели и учитывать только те факторы, которые кажутся важными или влияют на работу предприятия больше всего.

📌 Совет
Аналитику можно провести самостоятельно или заказать расчет в специализированной компании. В бизнесе нет технологий, которые могли бы полностью защитить его от потери инвестиций или провала. Но грамотный анализ снижает риски и позволяет разработать эффективную стратегию развития, которая позволит выйти на рынок и получать стабильный доход от производственного бизнеса.

Статьи

Бизнес-хак. Как организовать работу, если масштаб производства увеличился в несколько раз

Стратегия

Производство каких товаров востребовано

Получить прибыль можно, взяв на вооружение несколько актуальных коммерческих идей, связанных с производством:

Выращивание сельскохозяйственной продукции или животноводство. Идея набирает популярность параллельно с трендом на натуральные фермерские продукты. Бизнесмену необходимо организовать ферму, где выращивать полезные овощи или культуры либо разводить птицу, свиней или крупный рогатый скот. Риск банкротства высок из-за конкуренции со стороны крупных корпораций. Чтобы выращивать овощи и зелень большие вложения не требуются, но товар относится к сезонным, а урожай и качество продукции зависят от природных условий.
Производство строительных материалов для малоэтажных жилых или технологических зданий тоже входит в число рентабельных бизнес-идей. Востребовано изготовление сборных конструкций из бруса или бревна. Можно освоить изготовление многослойного клееного бруса, такой используют в строительстве частных домов. Выпуск блоков из смеси шлака и цемента позволяет быстро окупить инвестиции, но спрос на комплектующие носит сезонный характер.
Изготовление сыров. Бизнес подойдет для хозяйств с собственными молочными фермами. Для изготовления сыра потребуются помещение и оборудование, соответствующие санитарным нормам. Чтобы заниматься бизнесом, связанным с производством продуктов питания, нужно оформить много документов и регулярно взаимодействовать с надзорными органами.
Розлив питьевой воды из артезианских скважин или прошедшей фильтрацию с циклом минерализации. Основной недостаток — высокая конкуренция. Предпринимателю необходимо организовать фасовку воды в емкости объемом от 0,5 до 21 литра и обеспечить доставку заказов в офисы компаний. Помимо производственного помещения, требуется склад. Линия для розлива обычно окупается через полгода.
Изготовление бумажной посуды. Для производства такой продукции потребуется автомат, нарезающий заготовки, установки для ультразвуковой сварки и печати информации на таре. Перед началом выпуска важно найти крупных клиентов, заинтересованных в товаре. Бумажная посуда с оригинальной маркировкой востребована, например, в кафе.
Производство памятников или иных конструкций из гранита или искусственного материала. Российский рынок уже поделен между игроками, но при грамотном вхождении бизнес станет рентабельным.

Инесса Максвелл, основатель компании Frybest и спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

Чтобы понять, востребовано ли на рынке то, что планируется производить, надо ответить на такие вопросы: «Сформирован ли спрос? Если нет — как именно ты планируешь его формировать? Есть ли примеры аналогичных успешно реализованных проектов?» Запускать производство стоит только тогда, когда есть уверенность в успехе.

Сервис

Мечтаете о своем бизнесе? Здесь вы можете его зарегистрировать — удаленно и бесплатно

Подать заявку

Как получить финансирование

После разработки проекта и расчета бюджета предприниматели могут столкнуться с дефицитом собственных средств. Существует несколько способов привлечь финансирование извне.

Найти инвестора. Он вложит деньги в предприятие, а взамен получит долю в компании или часть ее прибыли.

Взять кредит в банке под залог недвижимости или оборудования, если оно есть. Когда долг будет погашен, прибыль останется в распоряжении учредителей. В случае провала проекта предприниматели лишатся заложенной собственности.

Кредиты от Сбербанка

Получите кредит для бизнеса на любые цели — с возможностью подать заявку онлайн

Подать заявку на кредит онлайн

Принять участие в госпрограмме развития предпринимательства. Такие программы действуют в ряде регионов Российской Федерации и предполагают финансовую поддержку новых предприятий. Однако средства доступны не всем компаниям, а расходовать их нужно только на согласованные цели и подтверждать это документально. Получить бюджетную поддержку непросто, зато в случае банкротства возвращать средства не понадобится.

Как открыть производственный бизнес: алгоритм

Чтобы открыть бизнес, связанный с производством продукции, необходимо:

Оценить перспективность проекта. Для этого выбрать направление деятельности, провести анализ рынка и конкурентов.
Определить целевую аудиторию, заинтересованную в товарах. Необходимо учитывать ожидания будущих клиентов, чтобы предложить им продукцию, соответствующую требованиям и превосходящую изделия от конкурентов.
Зарегистрировать компанию. Это можно сделать в местной налоговой инспекции, на сайте ФНС или с помощью сервиса удаленной регистрации, например РБиДОС от Деловой среды и Сбербанка. Производственным бизнесом может заниматься как индивидуальный предприниматель, так и юридическое лицо. Для ИП перечень видов деятельности ограничен. Список документов, которые нужны для регистрации, зависит от формы собственности и направления работы.
Определить линейку выпускаемых товаров. Для снижения риска рекомендуется начинать производство с нескольких востребованных на рынке позиций. По мере стабилизации финансового положения можно осваивать другую продукцию, наращивать производственные мощности.
Выпустить пробную партию товара, разместив заказ у подрядчика — в пределах России или за границей. Затем запустить пробные продажи, они позволят убедиться в наличии спроса. Если обнаружатся дефекты, необходимо доработать концепцию и повторить тестовый выпуск. Сразу покупать производственное оборудование или арендовать его на долгий срок не следует. Это позволит избежать дополнительных финансовых трудностей, если на продукцию не будет спроса.
Разработать бизнес-план, если есть уверенность, что проект жизнеспособен. Следует учесть затраты на аренду или ремонт помещений, приобретение или доставку сырья, покупку или лизинг оборудования. Рассчитать себестоимость товара, фонд заработной платы, налоги и коммунальные платежи. Разница между розничной ценой продукта и затратами на его производство определяет маржу и рентабельность предприятия.
Привлечь средства. Определяя источник финансирования, оценивают преимущества и недостатки разных вариантов, а также перспективы. Банковский кредит позволит сохранить компанию в собственности, а прибыль — внутри предприятия после выплаты долга.
Нанять консультанта с опытом работы в выбранном бизнесе. Специалист поможет подобрать подходящее для производства помещение, купить или взять в лизинг оборудование. Что же касается самого производственного процесса, то здесь, по мнению Инессы Максвелл, «советы экспертов могут оказаться полезными, но могут и нанести вред». Прежде чем доверить производство команде, владельцу бизнеса нужно пройти всю цепочку самому.
Набрать персонал. Количество сотрудников, перечень специальностей и график работы зависят от выбранного направления деятельности. Часть обязанностей можно передать: подписать договоры с охранным предприятием, клининговым агентством, службой доставки.
Получить необходимые документы: лицензии (нужны для некоторых видов деятельности), разрешения от инстанций, сертификаты на продукцию. Запустить полноценное производство.
Продвигать продукцию через средства массовой информации, на сайте компании или на страницах предприятия в социальных сетях.

Сэкономить время на изучение тонкостей производственного бизнеса можно, если подружиться с конкурентами. Открытые к общению конкуренты расскажут, каких проверок и когда ждать, какие документы подготовить.

Прежде чем заняться бизнесом, связанным с производством, стоит учесть его особенности. К ним относятся необходимость больших денежных вложений, высокие финансовые риски и наличие специальных знаний в выбранной сфере. При правильной оценке ситуации на рынке предприниматель сможет организовать стабильно работающее предприятие, получать прибыль и создать рабочие места.

Сервис

Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую

Подать заявку

Господдержка помогла предпринимателю из Якутии открыть производство

Сергей Горчаков начал свой бизнес с производства детских игровых сооружений — качелей и горок. На это дело предпринимателя вдохновила его семья, которая очень обрадовалась такому подарку. В интервью Сергей рассказал, какие качества он считает необходимыми в предпринимательской деятельности, а также поделился тем, как его предприятию помогли услуги Центра «Мой бизнес».

— Расскажите о себе – чем Вы занимались до того, как открыли собственное дело?

— До открытия бизнеса я получил профессиональный опыт в различных сферах, начиная от энергетики и перевозок до строительства. Мне повезло, что удалось поработать с самыми лучшими руководителями. Я многому у них научился и стараюсь быть таким же профессионалом, являясь руководителем своего предприятия.

— Как пришла идея открыть компанию «Профисталь»? Чем привлекла сфера производства?

— В 2020 году, в период пандемии, я решил обрадовать свою семью, самостоятельно изготовив во дворе горки и качели. Отличный результат и положительные эмоции родных заставили меня задуматься о том, чтобы начать заниматься этим профессионально. Кроме того, в то время мне хотелось попробовать себя в сфере бизнеса. Таким образом было заложено начало моей компании.

— Как вы поняли, что на вашей идее получится построить бизнес?

— Ответ на этот вопрос очень прост: если прилагать достаточно усилий, не переставать верить в свои силы, учитывать ошибки и учиться на них, то всё получится, и идея перерастет в реальный, прибыльный бизнес.

— Расскажите подробнее о Вашей компании – сколько лет работаете? Что производите?

— Я основал «Профисталь» два года назад. Набрал команду, где начали с производства малых архитектурных форм — качелей и горок, как отметил ранее. Преимущество нашей компании в том, что мы не стоим на месте, а пробуем себя в различных направлениях. Сейчас благодаря поддержке Центра «Мой бизнес» создали сайт для продвижения собственной продукции.

— Кто Ваша целевая аудитория? Какие материалы используете в работе?

— Сейчас нашей целевой аудиторией являются бюджетные учреждения, такие как школы, детские сады. Мы работаем по тендерам. В работе преимущественно используем металл и дерево. В основном производство и сбор сооружений происходит на территории заказчика.

— Встречали ли какие-либо трудности в начале предпринимательской деятельности? Если да, то как с ними справились?

— По опыту могу сказать, что трудности возникают, когда начинаешь забывать про ответственность и честность перед своими работниками и клиентами. Работа предпринимателя требует умения не только принимать решения, но и отвечать за них.

Я считаю, что такие качества как исполнительность, добросовестность и целеустремленность помогут бизнесменам справиться с любыми трудностями и препятствиями.

— Пользовались ли Вы мерами государственной поддержки? Если да, то какими?

— В Якутии для развития бизнеса существует множество возможностей. Как предприниматель, занятый в сфере производства, я чувствую поддержку и знаю, что всегда могу обратиться за помощью. Также радует, что в нашей республике налог для предпринимателей по системе УСН составляет всего 1%, что очень упрощает ведение бизнеса.

Я периодически обращаюсь в Центр «Мой бизнес» за консультационной поддержкой и являюсь получателем различных услуг. Более того, в Центре можно пройти обучение по образовательным программам, участвовать в бесплатных вебинарах по полезным для предпринимателя темам.

— Как помогла поддержка Центра «Мой бизнес» Вашему делу?

— Благодаря всесторонней поддержке Центра «Мой бизнес» мы избежали многих ошибок, которые встречаются на пути начинающего бизнесмена.

Центр помог нам создать собственный сайт для реализации и продвижения наших услуг и готовой продукции. В этом году мы стали получателями бесплатной услуги по изготовлению упаковочной продукции, что существенно сократило наши затраты по запуску нового бизнес-проекта.

— Что можете посоветовать начинающим предпринимателям?

— Творите и учитесь, ведь любой опыт является ценным приобретением в вашей жизни. Работайте, прежде всего, над собой, развивайте в себе чувство ответственности. Если трудиться и не сдаваться сразу, то можно любую задумку претворить в жизнь!

— Какие у Вас планы по развитию производства?

— Работаю над новым бизнес-проектом. Недавно мы приобрели необходимое оборудование, поэтому усердно готовимся к открытию мясного цеха. Все впереди!

Глобальный альянс, решающий важнейшие производственные задачи

Масштабное ускорение производственных инноваций

благодаря возможностям открытого сотрудничества

Присоединяйтесь

Глобальный альянс, решающий важнейшие производственные задачи

Открытая производственная платформа (OMP) объединяет лидеров бизнеса и технологи из производственных компаний, поставщиков технологических решений, системных интеграторов и т. д. для внедрения инноваций в производственном сообществе и цепочке создания стоимости. Мы предлагаем решения, не зависящие от платформы, открытые стандарты и технологии для обеспечения интеллектуального производства, устранения разрозненных хранилищ данных и решения реальных проблем для всех нас — независимо от технологий, поставщиков решений или облачных платформ.

Узнайте больше о OMP

«OMP помогает производственным компаниям раскрыть потенциал своих данных, быстрее и безопаснее внедрять промышленные решения, а также получать выгоду от промышленного вклада, сохраняя при этом свою интеллектуальную собственность (ИС) и конкурентные преимущества, снижая операционные риски. и сокращение финансовых вложений».
Юрген МайдлСтарший вице-президент по производственной сети и управлению цепочками поставок BMW Group

«OMP — это ключевой инструмент ZF для дальнейшего развития наших цифровых производственных возможностей, чтобы соответствовать текущим и будущим требованиям и достичь следующего уровня зрелости I4. 0».
Д-р Юрген Штурм Директор по информационным технологиям, ZF Friedrichshafen AG

Наши цели

Практические решения для более разумного производства
Повысьте организационную гибкость, лояльность клиентов и прибыльность за счет создания практических решений, решающих приоритетные задачи, характерные для всей отрасли.

Сотрудничество для ускорения окупаемости
Решите проблему нехватки кадров и используйте наши коллективные умственные способности и ресурсы для решения реальных производственных проблем. Воспользуйтесь глобальным набором навыков экспертов по всей цепочке создания стоимости.

Новая эффективность и ценность
Содействие повторному использованию программных решений в сообществе. Получите лучшее представление о всей цепочке поставок, производительности оборудования и многом другом.
Постройте будущее производства уже сегодня
Создавайте новые решения на основе открытых стандартов, которые преодолевают трудности, связанные со сложными проприетарными системами и привязкой к поставщику
Безопасно подключайте операционные технологии к облаку, чтобы вы могли принимать более обоснованные решения и прогнозы на основе данных

Участие в разработке решений и стандартов, обеспечивающих автоматизацию и автономность производственных и логистических систем
Воспроизвести видео
Помогите нам определить будущее производства
Примите участие
Почему нам нужно открытое производство и что это будет означать для вас
На протяжении десятилетий производство было закрытым в иерархических, строго контролируемых организационных формах. Подумайте о фабриках, где рабочие работают не покладая рук, и их не выпускают на обед, они прикованы к рабочим местам для сборки продукции, как если бы они находились на конвейере. Даже «модернизированные» фабрики грозят заменить рабочих роботами, как бы нереалистично это ни было в краткосрочной перспективе. Что еще хуже, производственные киберфизические системы были проприетарными, в основном недоступными для неспециалистов и неспособными взаимодействовать с другими машинами. Неудивительно, что в этой области наблюдается отсутствие интереса со стороны миллениалов или любого человека, у которого есть свободный выбор карьерного пути. Это просто рассинхрон.
Но есть и другой способ. Потому что производство — это создание вещей, которые всем нам нравится делать, если у нас есть такая возможность. За последнее десятилетие движение за открытое производство дало о себе знать. Самый простой способ представить себе открытое производство — это децентрализация, этот всеобъемлющий принцип поколения Интернета. Однако это еще не все. Вся открытость не децентрализована; наоборот. И это не означает конец бизнеса, просто более совершенные, быстрые и плавные операции — с заложенной честностью.
Электронные кабели, HI TEC Industry. (Фото предоставлено Photo Library Wales/Construction … [+] Photography/Avalon/Getty Images)
Getty Images
Что означает открытость
Во-первых, открытое производство основывается на открытых проектах, так что когда что-то разработано, эти проекты можно превратить в продукт и широко распространить среди тех, кого просят поработать над ним. Открытое производство также может быть открытым производством, а это означает, что способ производства продукта открыт для работников с разными уровнями квалификации и опытом. Это позволяет открытым инновациям, которые имеют потенциал для того, чтобы восходящие инициативы ворвались в производственный процесс промышленных фирм, чтобы изменить ситуацию. Наконец, открытое производство может относиться к открытым спецификациям, в которых конструкции, производственные процессы, машины и оборудование, используемые для производства изделия, широко используются. Преимущество открытых спецификаций в том, что они позволяют постоянно совершенствоваться.
Движение за открытый исходный код учит нас, что «при наличии достаточного количества глазных яблок все ошибки поверхностны». Я должен отметить, что жуки в данном случае относятся к недостаткам, а не к настоящим насекомым. Эта фраза, известная как закон Линуса, была сформулирована либертарианцем-программистом Эриком С. Рэймондом в его эссе «Собор и базар» в честь основателя Linux Линуса Торвальдса.
Однако это еще не все. Открытое производство может быть организовано глобально. По словам теоретика однорангового (P2P) сотрудничества Мишеля Бауэнса, открытое производство — это «расширение равноправного производства в мир физического производства» (см. Мишель Бауэнс и экономика равноправного производства). где создание всех ценностей служит общественному благу, все можно разделить поровну. «Децентрализованные открытые ресурсы для дизайна могут быть использованы для самых разных вещей, лекарств, мебели, протезов, сельскохозяйственных инструментов, машин и т. д. «, — писали Баувенс, Костакис и Пазайтис в книге «Равный равному: манифест общин». Думайте об этом как о социализме без партийной линии и с пренебрежением к архаичным структурам управления, которые исторически использовались для реализации этой идеологии. Все сводится к Это: те, кто создает богатство, также должны быть теми, кто извлекает из него пользу.Звездный экономист Мариана Маццукато делает аналогичный вывод в своей книге «Ценность всего», в основе которой «создание» важнее «получения». грамм.» Кто против?
БОЛЬШЕ ОТ FORFORBES ADVISOR
Если все это звучит нереально, столкнувшись с реалиями современных промышленных предприятий, подумайте еще раз. Производственный стек с открытым исходным кодом, перефразируя известный пакет программного обеспечения с открытым исходным кодом, стек LAMP для создания программных приложений (Linux, Apache, MySQL, PHP (Perl или Python) становится возможным. Как подтверждается исследовательским исследованием, финансируемым Benét Laboratories армии США еще в 2009 году (см. Стек производства LAMP). Современному производству могут потребоваться другие инструменты, технологии и возможности, такие как облако, API, протоколы и Edge (например, стек CAPE), — пишет предприниматель Натан Линдер. в Новый стек для промышленных операций.Откройте LAMP или CAPE, такие приспособления и возможности появляются.
Польский стартап Qcadoo, основанный в 2010 году, производит программное обеспечение для управления производством (MES), предназначенное для малого и среднего бизнеса. Они выпустили версию сообщества с открытым исходным кодом в репозитории Github, позволяющую пользователям управлять производством с помощью веб-браузера. Французская компания Axelor, основанная в 2005 году, предоставляет решения с открытым исходным кодом для ERP, CRM и BPM. Согласно их веб-сайту, платформа используется в промышленности, правительстве и консалтинге, в частности, в электронике, автомобилестроении, авиации, производстве продуктов питания, оборудования и текстиля. Честно говоря, открытое производство находится в зачаточном состоянии; игроков уже много (см. Топ 9ERP-системы с открытым исходным кодом, которые следует рассмотреть.)
По мнению Рони Кубата, технического директора и соучредителя Tulip, открытый исходный код также может сыграть роль в равномерном распределении знаний о современных методах производства посредством равноправных методов обучения и развития навыков (см. Производство: основные уроки, которые могут усвоить производители.) Внедрение творчества и инноваций программного обеспечения с открытым исходным кодом в производство может происходить благодаря объединенному сообществу практиков в области производства.
Рони предвидит появление будущего обмена приложениями, где операторы и инженеры смогут обмениваться методами работы и инструментами. Например, представьте, если бы инженеры могли делиться своими приложениями, созданными для повышения прозрачности бизнес-процессов, подобно тому, как совместно используется компьютерный код. Обмен передовым опытом полезен только тогда, когда контент, которым вы делитесь, очень полезен и имеет достаточный контекст. По этой причине подходы к управлению совместным использованием становятся более сложными, чем просто совместный доступ к цифровым приложениям. Кроме того, есть шанс, что рынок труда может открыться. И с нашей нынешней нехваткой навыков быстрое повышение квалификации стало необходимостью.
Стандартизация, совместное использование и политика
Беспрепятственный обмен данными в производстве все еще остается мечтой, а не реальностью. Некоторыми из ключевых проблем, связанных с правильной стандартизацией (и более ранним ее выполнением), могут быть обеспечение подлинной связи между поставщиками, решение проблемы киберфизической природы задействованных систем, определение общих (и хороших) моделей данных и, наконец, создание цифровых близнецы более изощренные. Цифровые двойники — это цифровые представления физических активов, устройств и систем.
Отдельные буквы для подвижного шрифта, организованные в деревянные отсеки, для высокой печати, в … [+] Балтимор, Мэриленд, 2014 г. Предоставлено Эриком Ченом. (Фото JHU Sheridan Libraries/Gado/Getty Images).
Getty Images
В качестве средства правовой защиты Linux Foundation размещает Открытую производственную платформу (OMP), созданную по инициативе BMW и Microsoft в 2019 году. В последнее время к инициативе присоединились десятки корпоративных участников, включая Anheuser-Busch InBev и Bosch Group. . Совместный характер открытого исходного кода позволяет компаниям и частным лицам претворять свои идеи в жизнь и идти в ногу с такими известными игроками, как Siemens, Microsoft и Rockwell, даже без большого количества программистов и инженеров. Специалисты OMP сейчас работают над своей собственной производственной эталонной архитектурой (MRA) с техническими предложениями и чертежами, соответствующими производственным задачам (например, «конкретные шаблоны архитектуры, функции, диапазоны приложений и руководство по реализации»).
Помимо OMP, ключевые форумы/консорциумы, активно занимающиеся стандартизацией формирующейся промышленной экосистемы IoT, включают отраслевой консорциум, основанный в 1994 году (Фонд OPC). OPC — это стандарт функциональной совместимости для безопасного и надежного обмена данными в сфере промышленной автоматизации. Сегодня фонд утверждает, что 4200 поставщиков создали 35000 различных продуктов OPC, которые используются в 17 миллионах приложений и обслуживают 850 участников по всему миру в промышленной автоматизации, ИТ, IoT, IIoT, M2M, автоматизации зданий, станкостроении, фармацевтике, нефтехимии и интеллектуальной энергетике.
Европейская ассоциация машиностроительной промышленности (VDMA), насчитывающая 500 сотрудников, представляет более 3400 европейских компаний. Немецкая цифровая ассоциация (Bitcom) поддерживает крупные промышленные фирмы, а сеть лабораторий (LNI4.0), основанная отраслевыми гигантами Deutsche Telekom, Festo, SAP и Siemens, поддерживает немецкие фирмы среднего размера. Совет по стандартизации Industrie 4.0 (CEN/CENELEC, DIN/DKE, ISO/IEC), Консорциум цифровых двойников, Американский институт инноваций в области чистой энергии и интеллектуального производства (CESMII) и Немецкая ассоциация электротехнической и цифровой промышленности (ZVEI), другие игроки на поле. Не нужно быть гением, чтобы заметить, что многие из этих организаций немецкие, и большинство из них ориентированы на Европу. Это должно быть предупреждающим знаком для других стран, которые считают себя частью будущего, особенно для США и Китая.
Сказав это, CESMII, институт интеллектуального производства, входящий в сеть Manufacturing USA, основанный совсем недавно, в 2016 году, начинает наступать. Кроме того, NIST, орган по стандартизации США, имеет производственную страницу, указывающую на несколько инициатив. План «Китайские стандарты 2035», долгожданная будущая инициатива, направлен на «увеличение производства Китая и укрепление его позиций в глобальных цепочках поставок важнейших технологий» (см. Китайский проект «Стандарты 2035» может привести к технологической холодной войне. ) Стандартизация все больше становится частью геополитики, но будет ли она просачиваться вниз, оказывая реальное влияние на эффективность производства? Время покажет.
Еще одна попытка, United Manufacturing Hub, представляет собой платформу промышленного Интернета вещей и производственных данных с открытым исходным кодом, позволяющую пользователям подключать все устройства ИТ и операционных технологий (OT) к безопасной инфраструктуре. UMH Systems GmbH, базирующаяся в Аахене, Германия, является компанией, стоящей за Объединенным производственным центром. В настоящее время центр создает сообщество Industry 4. 0 и обеспечивает надежную и масштабируемую архитектуру для подключения, хранения и доступа ко всем соответствующим источникам данных на промышленных производственных площадках. Как видно, центр заявил: «Производство и промышленный Интернет вещей — это не разработка нового программного обеспечения в мгновение ока. Это больше касается решения индивидуальных проблем и вызовов». (см. Открытый исходный код в промышленном IoT: открытая и надежная инфраструктура вместо того, чтобы изобретать велосипед.)
Открытое производство — это амбициозная задача, начиная от полномасштабных утвержденных правительством усилий по стандартизации через отраслевые консорциумы и торговые группы и заканчивая неформальными центрами сотрудничества и обмена.
Будущее открытого производства
Нам нужно открытое производство, чтобы решить очевидные проблемы в цехах и в производственных цехах. Если производство откроется, будущее будет светлым. Если этого не произойдет, наше будущее будет мрачным. Это так просто. Означает ли это, что все производственные технологии должны распространяться по лицензии с открытым исходным кодом? Нисколько. Повышенное внимание к стандартизации, открытым интерфейсам, API и функциональной совместимости может обеспечить открытость. Совместные усилия имеют большое значение. Важным является принцип совместного использования. Схемы двойного лицензирования также могут быть мощным вариантом, обеспечивающим гибкость и выбор.

Так зачем нам сейчас нужно открытое производство? Короче говоря, из-за быстро растущего значения ИИ, Edge и цепочек поставок. Алгоритмы ИИ не могут работать хорошо и безопасно, если каждое зависящее от них решение не раскрывает свою внутреннюю работу. Недавно появившиеся граничные вычисления требуют огромного сотрудничества между интеллектуальными устройствами и людьми. Цепочки поставок не могут быть прозрачными или оптимизированными, если они не могут свободно обмениваться информацией или если ключевые этапы (например, отслеживание, автоматизация заказов, процедуры входа/выхода на склад, управление запасами) недостаточно понятны.
Важно помнить, что теоретическая открытость не так ценна, как практическая открытость, а это означает, что если пользовательские интерфейсы не являются гибкими, это может свести на нет ценность технической открытости. Что хорошего в открытом решении без пользователей? Сейчас нам нужно открытое производство, но хорошая открытость в правильной упаковке. Следует думать, что для этого нужен производитель.

Небольшой раздел этой статьи взят (с разрешения Wiley) из книги Augmented Lean: ориентированная на человека концепция управления операциями на переднем крае , в соавторстве с Натаном Линдером и Трондом Арне Ундхеймом, ожидается осенью 2022 года. Кубат является техническим директором и соучредителем, а Натан Линдер является генеральным директором и соучредителем, цитируется или упоминается в этой статье.