Kma biz отзывы работников: KMA.biz — отзывы сотрудников о работодателе

Содержание

Татьяна Лазарева ВКонтакте, Москва, Россия, id38298331

Арбитраж трафика \ CPA by SMOL
Зовут Артем Смолянинов, в онлайне больше известен как SMOL Основной род деятельности арбитраж трафика и лидогенерация #Facebook Ads & #Google Ads (AdWords) Владелец «Сироп|SYRUP» — Media Buying Agency (vk.com/syrup.agency) Совладелец «Affbooster» — (vk.com/affbooster) Паблик полностью сконцентрирован на авторском контенте, основанном на 4х летнем опыте арбитража трафика Facebook Ads & Google Ads. Актуальная, эксклюзивная выжимка в виде прикладного контента. Подробнее обо мне: > vk.com/@artsmolyaninov_blog-kto-takoi-smol Сотрудничество и реклама: > vk.com/@smol_arbitrazh-sotrudnichestvo-smol Что обо мне думают люди: > https://vk.com/topic-104081987_35222200 ——————— Арбитраж трафика, CPA, Арбитраж Трафика Facebook, Арбитраж, Facebook, Фейсбук, FB, ФБ, Эдвордс, Adwords, Арбитраж Трафика Вконтакте, CPA арбитраж, CPA бизнес, арбитраж трафика cpa, CPA сети, CPA партнерки, CPA маркетинг, Smol, Смол, arbitrazh, товарка, партнерский маркетинг, google play, app store, ГП, мобайл, mobile, CPI

Подслушано | Арбитраж трафика
Есть вопросы про арбитраж? Не знаешь где взять трафик? Хочешь узнать про cpa-партнерку? Задвай вопрос в «предложку» и получай ответы от опытных арбитражников и маркетологов.

Арбитраж трафика
Арбитраж трафика, CPA, Mytarget, бурж, РСЯ, Adwords. Возврат до 20% на пополнение рекламных кабинетов http://bit.ly/2zkIcGV

CPA сеть KMA.BIZ. Арбитраж трафика
Твой ROI растет вместе с 🐽KMA.BIZ🐽 🔻75 активных ГЕО 🔻Повышенные ставки 🔻110 Эксклюзивных продуктов собственного производства 🔻Дружелюбный саппорт, который поможет выполнить 90% твоей работы 🔻Гарант апрува 🔻964 активных оффера 🔻Ежедневные выплаты 🔻Собственный профессиональный Call-Сenter Начни лить прямо сейчас в KMA.BIZ

Арбитраж / CPA / Партнерки / Кейсы
#Чужиекейсы #Арбитражтрафика #CPA #партнерки #СРА Буду выкладывать интересные материалы других. Паблик делал для себя и друзей, что бы не терять интересные посты. В принципе сам учусь по эти постам! Друзья спрашивают постоянно совета по продажам. Совет один- читайте паблик- набирайтесь опыта. дальше действуйте.Запомните главное правило арбитражника: Цель-действия-результат! #Арбитражтрафика #CPA #АрбитражТрафика #GoogleAdwords #АрбитражТрафик #ЯндексДирект #АрбитражТрафика #TargetMai #АрбитражТрафика #Арбитражтрафика #CPA #АрбитражТрафикаGoogleAdwords #АрбитражТрафикаЯндексДирект #АрбитражТрафикаTargetMail #Арбитраж #Трафик #Арбитражтрафика #CPA #АрбитражТрафикаGoogleAdwords #АрбитражТрафикаЯндексДирект #АрбитражТрафикаTargetMail #АрбитражТрафика #АрбитражтрафикаCPA #АрбитражТрафикаGoogleAdwords #АрбитражТрафика #ЯндексДирект #АрбитражТрафикаTargetMail #АрбитражТрафика

Арбитраж трафика. Партнерская сеть M1
M1 — главные по арбитражу трафика в вертикалях Nutra и White Hat. С нами уже работают более 320.000 вебмастеров. M1 сегодня — это: 🔹 700+ эксклюзивных офферов 🔸 70+ ГЕО в ЛатАме, Европе и СНГ 🔹 Ставки до $45 🔸 24/7 дружественный саппорт 🔹 Собственный колл-центр Здесь ты найдёшь все, что поможет тебе лить трафик в плюс: от обучающих статей и новостей про арбитраж до профитных кейсов от топовых вебмастеров. Правила группы: https://vk.com/@m1cpa-pravila-gruppy Присоединяйся👇

Ярославль. Объявления. Работа
В нашем паблике размещаются объявления на различную тематику в Ярославле. Для того, чтобы оставить объявление, нужно просто его отправить в «предложку». И оно будет опубликовано в порядке очереди от имени паблика. Важно: перед этим обязательно нужно подписаться на паблик, иначе «предложка» не появится! У нас вы можете купить, продать, обменять, разместить свои объявления, а также найти много интересных предложений! Для вас созданы специальные темы (по нужным вам тематикам — работа, недвижимость, услуги и т.д.), где вы можете оставить свои объявления — http://vk.com/board50606574

Работа в Смоленске
Работаем с 2013 года. Проект ориентирован на все профессиональные группы соискателей. Администрация группы не несет ответственность за достоверность информации, содержащейся в объявлениях. 📌 Разместить вакансию — vk.com/@rabota_v_smolenske-1

Халтура Екатеринбург | Работа
► [club109212978|Халтура Екатеринбург Работа] — это паблик, который позволяет быстро находить надежных исполнителей для выполнения любой работы. Чтобы заказать любую услугу, не надо листать сотни сайтов, можно просто зайти в паблик ХАЛТУРА Екатеринбург. Тем самым вы, сэкономив свое время, получите несколько вариантов решения вашей задачи от профессионалов своего дела. Популярные услуги в паблике » Халтура Екатеринбург Работа » — Ремонт телефонов Екатеринбург — Ремонт квартир Екатеринбург — Ремонт холодильников Екатеринбург — Грузчики Екатеринбург — Мастер на час Екатеринбург — Грузоперевозки Екатеринбург — Натяжные потолки Екатеринбург — Мебель на заказ Екатеринбург — Изготовление кухни Екатеринбург В Группе » Халтура Екатеринбург Работа » всегда свежие вакансии города Екатеринбург. А так же работа в Екатеринбурге без опыта! Просто опубликуйте новость со своей задачей, а проверенные исполнители быстро предложат свои услуги. Вам останется выбрать самое выгодное предложение в комментариях 🙂 Разместить заявку на поиск мастера в «Предложить новость» ___ ►► Чтобы разместить ВАКАНСИЮ, напишите в личку группы: https://vk.me/haltura_ekaterinburg ___ ►► Берите заказы в личку ПЕРВЫМ, подключитесь здесь 👉 https://vk.com/app7779324_-109212978 ___ В группе Халтура Екатеринбург Работа можно найти работа в Екатеринбурге с ежедневной оплатой. В группе представлены вакансии и работа в Екатеринбурге от прямых работодателей. Кто то находит в группе свежий вакансия в Екатеринбурге. А так же есть работа в Каменск-Уральском, работа в Пышме, работа в Березовском. Есть работа в Первоуральске халтура. Кто то размещает работу в Асбесте и работа в Полевском. Схожая тематика с Работа 66. Все же можно найти работа Екатеринбург для студентов. И работу в Екатеринбурге неофициально и работу в Екатеринбурге без опыта. Присоединяйтесь, у нас вся реальная работа в Екатеринбурге! Все свежие вакансии в Екатеринбурге размещаются в группе Халтура Екатеринбург Работа, а так же шабашка Екатеринбург и подработка. Мы знаем, как найти работа в Екатеринбурге с проживанием. Ведь с помощью группы Работа Екатеринбург Халтура Каменск-Уральский можно сделать дополнительный заработок в Екатеринбурге на дому. Вся подработка Екатеринбург в одной группе! Работа в Верхняя Пышма , Арамиль и Среднеуральск. оплата каждый день без оформления в Екатеринбурге. Размещаем всегда свежие объявления о работе в Екатеринбурге. Так же можно найти исполнителя на халтура Ревда и халтура Полевской

Удаленная работа ФРИЛАНС
Крупнейшее ФРИЛАНС сообщество 💥 Работа в Интернете на любой вкус 💥

Халтура Самара | Работа
► [club77521971|Халтура Самара Работа] — это паблик, который позволяет быстро находить надежных исполнителей для выполнения любой работы. Чтобы заказать любую услугу, не надо листать сотни сайтов, можно просто зайти в паблик ХАЛТУРА. Тем самым вы, сэкономив кучу своего времени, получите несколько вариантов решения вашей задачи от профессионалов своего дела. Популярные услуги в паблике Халтура Самара Работа — Ремонт телефонов Самара — Ремонт квартир в Самаре — Ремонт холодильников Самара — Грузчики в Самаре — Мастер на час Самара — Грузоперевозки в Самаре — Натяжные потолки Самара — Мебель на заказ в Самаре — Автосервис Самара — Пластиковые окна Самара — Строительство Самара В Группе Халтура Самара Работа всегда свежие вакансии города Самара. А так же работа Самара без опыта! Просто опубликуйте новость со своей задачей, а проверенные исполнители быстро предложат свои услуги. Вам останется выбрать самое выгодное предложение в комментариях 🙂 ___ ►► Берите заказы в личку ПЕРВЫМ, подключитесь здесь 👉 https://vk.com/app7779324_-77521971 ___ Так же в группе Халтура Самара Работа можно найти работа в Самаре с ежедневной оплатой. В группе представлены вакансии и работа в Самаре от прямых работодателей. Кто то находит в группе свежий вакансия в Самаре. А так же есть, работа в Жигулевске, работа в Сызрани, работа в Тольятти. Кто то размещает работу в Волжском, работа в Новокуйбышевске, а так же есть работа в Чапаевске. Можно найти и работу и шабашка в Самаре неофициально и работу в Самаре без опыта. Присоединяйтесь, у нас вся реальная работа в Самаре и подработка в Самаре. Работа оплата каждый день без оформления в Самаре и шабашка Самара. Размещаем всегда свежие объявления о работе в Самаре и халтура Тольятти

Вся творческая работа. Event hunter. Петербург
Творческий агрегатор вакансий | ВТР Питер vk.com/rueventjob Максимальные возможности для творческих людей! • Как быстро найти вакансию: #творческиелюди@spbeventjob #педагог@spbeventjob #аниматор@spbeventjob #диджей@spbeventjob #караоке@spbeventjob #аквагример@spbeventjob #фотограф@spbeventjob #дизайнер@spbeventjob #вокалист@spbeventjob #художник@spbeventjob и т.д.

РАБОТА РОСТОВ-НА-ДОНУ | ВАКАНСИИ
Работа в Ростов-на-Дону для всех категорий граждан! Мы помогает соискателям найти работу, а работодателям — нужных сотрудников. Каждый день новые вакансии только от прямых работодателей! 📌 Прайс — https://vk.cc/c6sFQ0 📌 Правила размещения — https://vk.cc/bVUa8m ВАКАНСИЮ МОГУТ ПРЕДЛОЖИТЬ ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКИ СООБЩЕСТВА!!! #РостовНаДону #Работа #Вакансии, #Резюме #Работодатель #Студенты #Ищуработу #Подработка #Таганрог #Шахты #Новочеркасск #Волгодонск #Батайск #Волгоград #Краснодар #Вахта #Москва

Работа в Минске
Вакансии в Минске, Беларусь. ВНИМАНИЕ: Дорогие работодатели, не добавляйте одинаковые вакансии чаще, чем раз в неделю. Удачного поиска работы и работников! Будьте счастливы! 🙂

Орёл Объявления / Работа
Добро пожаловать! Если вас интересует работа в Орле, либо хотите подать объявление, то вам сюда. 1) Для того чтобы разместить объявление, вам нужно быть участником группы. 2) В тексте должны отсутствовать ссылки. 3) Для размещения коммерческих объявлений обращайтесь к администратору. 4) Полный перечень правил группы: https://vk.com/topic-107278338_33055795 *Разместить объявление в шапке группы: сутки — 200р. Не забываем делать репост вашего объявления! С уважением. Администратор группы. #орелобъявления #работаворле

РАБОТА САРАТОВ | ВАКАНСИИ
Работа в Саратове для всех категорий граждан! Мы помогает соискателям найти работу, а работодателям — нужных сотрудников. Каждый день новые вакансии только от прямых работодателей! ВАКАНСИЮ МОГУТ ПРЕДЛОЖИТЬ ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКИ СООБЩЕСТВА!!! #Вакансии #Подработка #Работа #Саратов #Резюме #Работодатель #Студенты #Ищуработу #Подработка #Промышленность #Производство #job #Вахта #Москва #Спб #Питер #Энгельс #Балаково #Балашов #Вольск

Женщина в осознанности | Татьяна Барашенко
Курс развития осознанности для женщин

Мария Солодар
👠EdTech предприниматель 📊основатель IT-платформы @todoo.ru 🔥 Не забудьте ПОДПИСАТЬСЯ. Буду рада видеть вас у себя в друзьях ВКонтакте https://vk.com/msolodar

ФРИЛАНС
Работа и задания для фрилансеров. На нашей бирже фриланса вы можете найти любую вакансию для удаленной работы Условия размещения вакансии: https://vk.com/topic-151331114_39489912

Работа в Москве
Говорят, найти хорошую работу в Москве непросто… Это враньё! Смотрите сами: каждый день мы публикуем десятки актуальных вакансий Москвы — постоянная, временная, удалённая работа, стажировки и др. Начните получать вакансии в момент их публикации прямо в личные сообщения 👉 https://vk.com/app5898182_-12248221 Обратите внимание, что в сообществе [club12248221|Работа в Москве] есть обсуждения: 1. https://vk.com/topic-12248221_23121098?offset=last. Специально для вас публикуются: отзывы о работодателях, черный список работодателей, отзывы работников о компаниях. Размещаются только реальные отзывы — как положительные, так и отрицательные. В этой теме вы можете оставить свой отзыв! 2. http://vk.com/topic-12248221_25238825?offset=last. Здесь вы можете оставить свое резюме. Если вы студент или не имеете опыта, то рекомендуем зайти в сообщество [club23327491|Работа в Москве | Старт карьеры]. В нем размещаются вакансии, не требующие опыта работы, различные стажировки и волонтёрские программы. А еще мы есть в Telegram https://t.me/msk_rabota и Instagram https://www.instagram.com/msk.job

СМК — Система менеджмента качества

Дополнительная информация

Преимущества сертификации по ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001)

Сегодня наличие сертификата соответствия ISO 9001 востребовано в любом бизнесе и способствует:

  • Укреплению деловой репутации Вашей компании;
  • Повышению уровня ее рыночной капитализации инвестиционной привлекательности и возможности получения льготных кредитов;
  • Расширению сегмента рынка для реализации товаров и услуг;
  • Приоритету при участии в тендерах, в том числе на получение государственных и муниципальных заказов;
  • Построению всех бизнес-процессов в соответствии с действующими международными стандартами, что обеспечивает постоянное улучшение общих результатов деятельности компании.

Сертификат «ИСО 9001» — это приоритет перед конкурентами на торгах и тендерах при прочих равных условиях для получения государственного, оборонного и муниципального заказа. И обязательное условие участия организаций в строительных тендерах и конкурсах в г. Москве.

Предлагаем Вам внедрение системы менеджмента качества на Вашей организации на соответствие международному стандарту качества ИСО 9001 (ISO 9001). Наши сотрудники являются высококвалифицированными специалистами, имеющие статус экспертов и аудиторов ведущих мировых сертификационных органов.

Систематические проверки, проводимые экспертами/аудиторами, помогут непрерывно использовать, контролировать и совершенствовать Вашу систему менеджмента качества и бизнес-процессы.

Нашими клиентами являются предприятия и организации, работающие в таких отраслях, как:

  • черная и цветная металлургия
  • нефтяная и газовая промышленность
  • машиностроение и металлообработка
  • химическая, нефтехимическая и нефтеперерабатывающая промышленность
  • деревообработка
  • строительство
  • легкая промышленность
  • электротехника

Область аккредитации по сертификации систем менеджмента:

  • Строительство
  • Бетон, цемент, известь, строительный гипс и др.
  • Электротехническое и оптическое оборудование
  • Разработка месторождений и добыча полезных ископаемых
  • Пищевые продукты, напитки и табак
  • Производство кокса и очищенных продуктов нефтепереработки
  • Химикаты, продукция химического производства и волокна
  • Изделия из резины и пластмассы
  • Продукция из неметаллических минеральных полезных ископаемых
  • Металлы и продукция из них
  • Машины и оборудование
  • Прочее транспортное оборудование
  • Оптовая и розничная торговля; ремонт автомобилей, мотоциклов, товаров личного потребления и бытовой техники
  • Транспортирование, хранение и связь
  • Информационные технологии
  • Древесина и продукция из дерева
  • Целлюлоза, бумага и бумажная продукция
  • Производство мебели и прочей продукции, не включенной в другие группировки
  • Финансовое посредничество, недвижимое имущество, аренда
  • Прочие социальные услуги

daghonest — LiveJournal

создание сайтов под ключ спб

Перейти на сайт
Faberg furniture
Производство мебели

Пакет «Малый бизнес»
Перейти на сайт
«Биотех»
Общественнео питание

Лендинг
Перейти на сайт
РООП «Практика»
Защита потребителей

Официальный сайт
Перейти на сайт
Писатель Александр Орлов-Кретчмер

Сайт-магазин
Перейти на сайт
«Fenix»
Детали для квадроциклов

Корпоративный сайт
Перейти на сайт
«CLEAN HOMЕ»
Бытовая химия

Сайт-визитка
Перейти на сайт
«Старый дом»
Мебель из сосны

Пакет «Малый бизнес»
Перейти на сайт
«Терра Технология»
Кровельные материалы

Лендинг
Перейти на сайт
«Печенько»
Печенье ручной работы

Официальный сайт
Перейти на сайт
«Вторсервис-Восток»
Вывоз макулатуры

Сайт-магазин
Перейти на сайт
ООО «РусСпецКомплект»
Спецодежда

Корпоративный сайт
Перейти на сайт
ООО «ВИВУ»
ИТ услуги

Сайт-визитка
Перейти на сайт
ООО «ИНТАЙМ»
Пассажирские перевозки

Пакет «Малый бизнес»
Перейти на сайт
«Молдова»
Ресторан

Лендинг
Перейти на сайт
ООО «РСК Холдинг»
Инвестиционная компания

Официальный сайт
Перейти на сайт
«Олимп-плюс»
Стройснабжение

Сайт-магазин
Перейти на сайт
Эксклюзивные книги

Корпоративный сайт
Перейти на сайт
Эксперт на рынке недвижимости

Сайт-визитка
Перейти на сайт
Элодин
Пищевые добавки

Пакет «Малый бизнес»
Перейти на сайт
«Bambino Эрудито»
Детский центр

Официальный сайт
Перейти на сайт
POLARIS «Поларис-М»
Квадоциклы

Сайт-магазин
Перейти на сайт
«Эльф-М»
Разработка ПО

Корпоративный сайт
Перейти на сайт
ООО «Группа 12»
Строительство

Сайт-визитка
Перейти на сайт
«А-Консалтинг»
Консалтинг фирм

Пакет «Малый бизнес»
Перейти на сайт
Hyper колобок
Разработка робота

Официальный сайт
Перейти на сайт
«Автоинструктор 199»
Автошкола

Сайт-магазин
Перейти на сайт
ООО «ДИСКОНТ ПЛЮС»
Продукты питания

Корпоративный сайт
Перейти на сайт
Выставка «Витрина»
Международная выставка

Что о нас говорят?
Маланин Алексей
Благодарю «Фабрику Сайтов» за безупречное, профессиональное и оперативное воплощение всех моих пожеланий. Отдельный низкий поклон Марие Дыдалевой (менеджеру проектов) за проявленное терпение во время согласования макета и индивидуальный подход к запросам заказчика))) Желаю Вам всестороннего развития и воплощения самых смелых идей Ваших клиентов.
Белякова Наталья
Хотела бы от всей семьи Беляковых выразить благодарность коллективу «Фабрики сайтов» за создание сайта-визитки, который стал подарком главе нашей семьи, журналисту и публицисту, востоковеду, специалисту по Египту, Белякову В.В. на юбилей. Мне было приятно сотрудничать с компанией.
Сергеев Ян
Говоря о «Фабрике сайтов» я могу сказать только хорошее. Менеджеры внимательны и отзывчивы, помогают с сайтом и после сдачи работы, что в общем-то не входит в их обязанности, я думаю. С нами работала Мария Дыдалева — отличный менеджер, спасибо Вам! Все подробно объясняла и консультировала нас как до, так и после создания сайта. Надеемся на дальнейщее сотрудничество с вами.
Создание сайтов под ключ!
Закажите 3 месяца продвижения и получите Сайт в подарок!
(495) 646-01-96 Москва
(812) 643-43-11 Санкт-Петербург
8 (800) 333-45-11 Регионы России
* Акция действует до 31.08.2016
Собственный сайт в Интернет — теперь это просто!
Ваши мечты становятся реальностью! Всего за один день Вы можете стать обладателем собственного сайта в сети Интернет. Создание недорогих и качественных сайтов, а также их последующее обслуживание и продвижение — основной вид нашей деятельности. Наше предложение для тех, кто осознает всю важность своего присутствия в глобальной сети Интернет, но еще не готов инвестировать в это направление серьезные деньги.
Аргументы «ЗА» создание сайта: Одним из важнейших источников сведений о компании является ее представительство в глобальной сети Интернет, именно там многие потенциальные партнеры и клиенты ищут подробную и, что очень важно, самую свежую и постоянно обновляемую информацию, исходя из которой, они могут получить представление об интересующей их компании, товарах и услугах. Наличие у организации своего Интернет представительства не только усиливает положительный образ фирмы, но и говорит в пользу надежности и основательности предприятия. И наоборот, отсутствие собственного сайта или его низкое качество могут просто отпугнуть потенциальных партнеров и клиентов, и негативно повлиять на имидж компании в целом.
10 основных преимуществ Фабрики сайтов:
Cамые низкие цены на создание сайтов
Моментальные сроки изготовления сайта — создание сайтов под ключ спб
1 день (не включая срок регистрации доменного имени)
Пакетные предложения по системе «все включено» (хостинг, регистрация доменного имени, создание сайта)
Первичная оптимизация и регистрация сайта в поисковых системах и каталогах
Индивидуальный подход к клиенту — разработка сайтов отвечающих требованиям клиента
Неизменно высокое качество создаваемых сайтов
Возможность постоянного совершенствования своего сайта (Вы можете создать нужную Вам конфигурацию, добавить новые разделы, модули, информацию и каталоги)
Удобство пользования сайтом — административная панель управления (срок обучения не превышает 5 минут)
Услуга «фабричный апгрейд» — возможность трансформировать созданный на Фабрике сайтов Интернет-ресурс, скажем «сайт-визитку» в более дорогой «официальный». И при этом ранее оплаченные деньги принимаются «в зачет». Вам остается лишь доплатить разницу.
Пример: Сайт-визитка = 5999р. (оплачено) + 6000р. -> малый бизнес = 11999р. (оплачено) + 3000р. -> официальный сайт = 14999р. (оплачено) + 12000р. -> корпоративный сайт = 26999р.*
Мы берем все проблемы по созданию сайтов на себя!
* При данной услуге сохраняется первоначальный дизайн сайта. При разработке сайта увеличиваются лишь его параметры и возможности.
Фабрика сайтов создаст Вам сайт, который будет работать на Вас 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году!
создание сайтов, создание сайта

последние отзывы, регистрация, схемы заработка

Категория людей, которая интересуется возможностью заработать в интернете, не обходит и такое явление, как CPA-сети. Эта английская аббревиатура расшифровывается как Cost Per Action, что в переводе на русский означает «цена за действие». По своей сути, это модель оплаты рекламы в интернете, которая подразумевает перечисление средств только в случае выполнения пользователем каких-либо действий на сайте рекламодателя. То есть это разновидность партнерской программы, где участник получает комиссионную выплату, когда кем-либо оформляется заказ по его партнерской ссылке.

Одним из таких проектов выступает KMA.biz, отзывы о котором почти всегда положительны. Его название выглядит несколько любопытно и имеет оригинальную расшифровку, которая в переводе означает «целуйте мою рекламную кампанию». Сайт предлагает инструкцию, в которой подробно описано, как пройти процедуру регистрации, выполнить выбор заинтересовавшего товара, осуществить нужные настройки и получить партнерскую ссылку.

KMA.biz: как работать в проекте?

Для того чтобы заработать на этом проекте, понадобится зайти на сайт компании и выполнить простую регистрацию. Ссылка на эту процедуру содержится на главной странице, а форма, которую понадобится заполнить, отличается простотой.

В KMA.biz регистрация осуществляется следующим образом: понадобится ввести действующий адрес электронной почты и сложный пароль (желательно выбрать сочетание различных символов и сохранить либо записать его в недоступном для других месте). Для завершения этого процесса потребуется тщательно изучить правила, представленные для участников партнерки, и отметить это флажком в соответствующем месте. После этого вы сможете нажать вкладку «Зарегистрироваться» и стать полноценным участником проекта.

Авторизация на сайте

После этого вы можете использовать созданный аккаунт, проходя авторизацию посредством ввода пароля и е-мейла. После того как вы выполните первый в KMA.biz вход, вы получите сообщение о том, что регистрацию требуется подтвердить. Чтобы сделать это, вы должны кликнуть по отображаемой ссылке, проверить правильность написания электронного почтового адреса и при его соответствии нажать на «Подтвердить».

После этого откроется окно, в котором вам будет предложено получить код. Нажмите нужную кнопку и через две-три минуты проверьте ваш почтовый электронный ящик. Вам должно поступить письмо, в котором будет передан код для завершения регистрации. Скопируйте его и затем вставьте в специальное поле на странице KMA.biz. Отзывы о регистрации содержат указания на легкость этой процедуры, поэтому затруднений у вас возникнуть не должно.

Итак, чтобы завершить первую авторизацию, во всплывающем окошке нажмите «Подтвердить», затем «Сохранить». Как только вы это выполните, можете начинать работу с партнеркой.

Что делать далее?

Как только вы выполните в KMA.biz вход в свой профиль, вверху страницы вы сможете увидеть форму связи с менеджером проекта. Кроме того, в «шапке» сайта вам будет видно количество средств, доступных на вашем балансе, а также находящихся в обработке.

Вопросы в службу поддержки можно задавать без больших усилий: после нажатия на вкладку «Тикеты» откроется форма сообщения, в которой нужно изложить суть возникшей проблемы.

Партнерка KMA.biz: как начать работать новичку?

Панель управления аккаунтом имеет следующие компоненты.

Новостная лента отображает каждое из событий, которое происходит в проекте. Они включают в себя предложения новых офферов, а также остановку либо приостановку используемых в данный момент.

Само подменю «Офферы» выполнено в выпадающем виде и подразделяется на две ссылки – ваши персональные и имеющиеся в сервисе. Под офферами и подразумеваются те самые товары, рекламу которых вам предстоит осуществлять, а в случае реализации их вы будете получать вознаграждение.

Пункт «Статистика» предлагает просматривать различные сведения, разграниченные по многим критериям.

Имеется и меню «Инструменты», которое также выглядит выпадающим и предлагает свои подпункты в виде ссылок.

Вопросы и ответы

Отдельного внимания заслуживает пункт FAQ, в котором можно легко отыскать ответы на возникающие в ходе работы вопросы. Также этот раздел полезен для изучения всех особенностей сервиса. Здесь имеются подробные описания моментов, вызывающих наибольшее количество вопросов, причем некоторые разъяснения представлены в форме видеороликов. Партнерская сеть KMA.biz выгодно отличается от своих конкурентов очень хорошей службой поддержки.

Как искать товары?

Чтобы найти и выбрать именно те товары, рекламой которых вы желаете заниматься, вам следует пройти по ссылке «Офферы». На странице откроется окно, в котором найти интересующие позиции возможно по категориям (которые перечислены с правой стороны), по названию либо просто отыскать в списке, находящемся внизу страницы.

Кроме самого оффера, в этой вкладке будут указаны сведения по его цене, параметрам CR и EPC, партнерскому вознаграждению и ГЕО-особенностям (территория, где выбранный оффер действует в KMA.biz). Как работать с этими позициями?

В том случае, если по вашей партнерской ссылке продаж еще не было, рядом с позицией в списке будет отображаться замочек (иконка). Как только будет совершено некоторое количество продаж, вам станут доступны некоторые закрытые товары. Чтобы получить их, понадобится отправить заявку. Если строка товара имеет значок в виде мобильного телефона, рекламные материалы содержат лендинг, рассчитанный на смартфоны.

Как это выглядит на практике?

Принципы KMA.biz для новичков можно объяснить на детальном примере. Допустим, вы желаете рекламировать кулон «Молот Торра». Вам требуется выбрать данный оффер и добавить его к себе в аккаунт. Рядом с названием вы сможете видеть его прочие характеристики: стоимость товара, комиссионную сумму, которую вы получите в случае его продажи, а также данные о том, что предложение распространяется только на российской территории. Когда этот товар будет в вашем профиле, напротив него должно быть указано «Уже добавлен».

После этого, как только вы перейдете в меню «Мои офферы», вы сможете увидеть эту позицию у себя в списке. Здесь вам будут доступны следующие сведения: легальные способы, посредством которых вы можете привлечь на свою страницу трафик, а также недопустимые методы продвижения ссылки. Также будут указаны условия работы, с которыми нужно сопоставить свою деятельность – время работы колл-центра, сроки доставки, стоимость оплаты, географические сведения, а также другие данные, которые могут иметь значение. Все это должно помочь вам составить свою рекламную кампанию. К примеру, если график работы дневной, в ночной рекламе не будет никакого смысла.

Создание активной ссылки

Окошко «Лендинги», также имеющееся в профиле участника, отображает ссылки на заказы и страницы, с которых происходят продажи. Качество лендинга должно быть на высоком уровне, поскольку конверсия находится в прямой зависимости от этого.

Чтобы получить ссылку, посредством которой вы сможете заработать, необходимо перейти в подпункт «Создание потока». Эта вкладка доступна среди прочей информации об оффере. Просмотрите список лендингов и выберите продающую ссылку, на основании которой вы намереваетесь осуществлять рекламу. Здесь нужно быть очень внимательными, поскольку ссылка должна выводить посетителя на страницу с предложением продажи, а не на форму заказа.

Как только это выполнено, заполните пункт «Название потока» (можно использовать любое удобное обозначение) и затем нажмите на вкладку «Создать». После этого у вас на странице откроется новое окно, в котором вам нужно выделить и скопировать появившуюся ссылку. Для того чтобы убедиться в ее работоспособности, вставьте ее в любой браузер (его адресную строку) и затем нажмите ввод. Если все действия выполнены вами правильно, у вас должна открыться продающая страница.

В чем основные плюсы

Если внимательно изучить о KMA.biz отзывы, можно заметить, что основным достоинством проекта называют большое количество офферов. Здесь можно сотрудничать в самых разных сферах: доступны продажа товаров, игр, предоставление услуг, в том числе в сфере страхования. Таким образом, можно наладить сотрудничество одновременно в нескольких сегментах и получать прибыль из разных мест.

В качестве источников трафика можно использовать различные ресурсы, благодаря чему в KMA.biz схемы заработка очень разнообразны. Допустимо прибегать не только к контекстной рекламе, собственным сайтам и социальным сетям, но и к тизерам и дорвеям. При этом статистика обновляется очень быстро в онлайн-режиме и позволяет отслеживать изменения моментально.

Также к числу плюсов пользователи относят дружелюбную поддержку на сайте, которая доступна посредством «аськи», «Скайпа» и формы связи. На любые вопросы ответы поступают очень быстро.

Преимуществом называют и симпатичный интерфейс сайта, хотя это не столь важно для работы. Однако удобство меню определенно уважения заслуживает.

Недостатки

Что касается недостатков партнерки, к ним следует отнести систему выплат. KMA.biz, отзывы о котором весьма положительны, все-таки имеет некоторые минусы. Как сообщается на сайте, партнерская программа гарантирует вывод средств каждую среду, а при больших комиссионных можно оставлять несколько таких заявок. На самом же деле вывод происходит довольно долго, а срок проверки достигает временами девяти дней.

Кинотеатр имени Шакена Айманова | Павлодар

Отзывы

Прочитайте, что пишут о нас клиенты.

23-03-2018

[club74297212:bp-74297212_712|Кинотеатр], хорошо

22-03-2018

Здравствуите я сегодня купил диск с игрои у вас а она не запускается могу я вернуть деньгу

25-02-2018

здравствуйте. подскажите почему в кинотеатре нет 3d

03-11-2017

[id291275811:bp-74297212_682|Роман], даже сейчас можно заметить что представители игнорят

03-11-2017

[id291275811:bp-74297212_682|Роман], я пригласил в зал сотрудника, она посмотрела, пожала плечами со словами: ‘я не техник, директора нет’ и уперла во свояси, забив на жалобу, подошёл к кассе, кассира и в помине не было на месте

03-11-2017

[id61030134:bp-74297212_680|Станислав], а я и не говорю, что это хорошо. Просто люди молчат и вернуть деньги не требуют, даже если ходят на сеанс группами, хотя достаточно один раз всем дружно выразить возмущение и всем кто был на сеансе выдадут компенсацию либо повесят на вход соответствующее предупреждение о некачественном экране. А в одиночку это если только снимать на видео реакцию работников кинотеатра на жалобу и представиться проверяющим или на худой конец блогером, иначе сотрудники кинотеатра слов могут не понять.

03-11-2017

[id291275811:bp-74297212_677|Роман], ну так они об этом не сообщают и продают билеты

03-11-2017

[id61030134:bp-74297212_672|Станислав], в первом зале сейчас цветовая призма сломана. Не важно 2Д или 3Д, изображение плохое всё равно.

02-11-2017

[id233919796:bp-74297212_675|Тимур], не в 3D показывали

02-11-2017

[id61030134:bp-74297212_672|Станислав], а ты 3D очки надел хоть?

01-11-2017

01.11.2017 года ходил на фильм Геошторм, который показывали в 23:50 в 1 кинозале. Часть экрана была в синем цвете с размытым качеством. Работники на жалобу никак не отреагировали, компенсации не было и даже не извинились. Не советую ходить в данный кинотеатр, в таком качестве, в каком показывали данный фильм, можно и в интернете посмотреть фильм бесплатно!

17-02-2017

Мы с сыном очень любим у Вас бывать 😀 Ждем Зверопой😄

26-01-2017

[club74297212:bp-74297212_580|Кинотеатр], все все..

25-01-2017

Добрый вечер.. не подскажите на выходные какие сеансы..?

05-09-2016

Знаете, всегда ходил в этот кинотеатр, и всегда все было нормально. Но время идет, а кресла всё те же. Кроме того, один раз сходил(на Мстители вроде, не помню точно), и увидел ужасное качество, смотрел в 3Д, в очках, а видел будто смотрю без очков, всё расплывчато. С тех пор ходил в Иртиш синема, недавно сходил в «Festival Cinema Dolby Atmos 3D», в Иртыш синема всё как в старом Шакена Айманова, только кресла немного неудобны, но гораздо удобнее чем сейчас ободранные и старые стоят(ли) в Шакена. В Фестивале всё на высшем уровне, при том что цена не различается, а в чем-то даже выгоднее. В общем желаю чтобы Шакена обновился, чтобы снова стал составлять конкуренцию.

05-08-2016

Не всегда показывают сцены после титров. Вчера был на «Отряде самоубийц» и фильм просто вырубили после титров, не показав сцены.

11-06-2016

[club74297212:bp-74297212_446|Кинотеатр им. Шакена Айманова | Павлодар], Вчера сходили в кино по вашим подарочным билетам. Выбрали фильм «финансовый монстр». Все очень понравилось! Все на высшем уровне, как обычно это у вас заведено, от чего и нравится ваш кинотеатр больше других! Прямо бальзам на душу) Особенно понравилось что не смотря на бесплатные билеты в зале мы были одни, и фильм начался к просмотру! Прямо индивидуальный показ фильма, смеялись мы) Но минут через 20 люди начали подходить, а то мы прямо испугались что лично для нас кино) Я очень рад что вы смогли разрешить «неприятную» ситуацию с сеансом фильма «Варкрафт», в положительную сторону! И очень приятно когда администрация заботится о своих клиентах, это еще больше плюсов в вашу копилку! Как я говорил раньше, шакенка самый лучшей кинотеатр в городе!👍

27-05-2016

сегодня ходили компанией из 4 человек на ВАРКРАФТ. сеанс был 27 мая 2016г в 22:00. неоднократно во время просмотра фильма выключался экран, но звук шел. никто не следил за процессом показа фильма! в итоге приходилось включать фонарики и идти к выходу и говорить о проблеме. за все показа фильма такое случалось 4 раза. в итоге когда включали экран, тот отрывок что пропускали никто не вернул, да и еще было что перематывали вперед. после просмотра фильма многие пошли возвращать билеты, но в итоге вернули только 50% от стоимости билета аргументируя что вы просмотрели более 70% фильма. просто ужасно! ведь по сути оказание услуги не произошло в полном размере! я согласен если шел фильм нормально и ты сам ушел, тогда да, 50% весьма разумно. а в данном случае все вышло очень плохо со стороны администрации. вечер полностью испорчен! часть моментов в фильме пропустили и смотрели рывками. так ждали этот фильм, и так все испортить! хотя бы предложили билеты на другой сеанс взамен. нет вот вам 50% и удачи. всегда защищал шакенку, всегда в него ходили. теперь пожалуй придется искать другой кинотеатр…

05-05-2016

Какой возрастной рейтинг (Первый мститель)?

20-03-2016

Ещё вопрос Бэтмен против Супермена с какого числа будет в прокате?

20-03-2016

Просто в фильмах Марвел всегда есть сцена после титров. И в фильмах DC тоже бывают эти сцены тоже имеют значение это предпосылки к будущим фильмам.

20-03-2016

[club74297212:bp-74297212_311|Кинотеатр им. Шакена Айманова | Павлодар], а сцены после титров показывают у вас

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6f921c1d185235ad

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt.Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6f921c22fd659153

KMA Biz Pvt Ltd Lahore Jobs 2022 2022 Объявления о вакансиях Пакистан

Дата публикации:

09 января 2022 г.

Ожидаемая последняя дата:

09 февраля 2022 г.
или по бумажному объявлению

Последние руководящие должности KMA Biz Pvt Ltd Лахор 2022

KMA Biz Pvt Ltd, Лахор, Пенджаб, Пакистан, приглашает подходящих кандидатов на должности директора по продажам и маркетингу и директора по инвентаризации согласно объявлению от 9 января 2022 года, опубликованному в ежедневной газете Jang Newspaper.Предпочтение отдается степени бакалавра, магистра и т.д.

KMA Biz Pvt Ltd последние вакансии в области частного управления и другие могут быть поданы до 8 февраля 2022 года или в соответствии с датой закрытия в газетном объявлении. Прочитайте полное объявление в Интернете, чтобы узнать, как подать заявку на последних вакансий KMA Biz Pvt Ltd .



Объявление с истекшим сроком действия не подавать заявку, архивировано только для информации.

KMA Biz Pvt Ltd Lahore Jobs 2022
Увеличить объявление о вакансии



Получите оповещение о вакансиях для государственных учреждений по электронной почте (подтвердите подписку по электронной почте)

Как подать заявку на вакансию KMA Biz Pvt Ltd

Подайте заявку, как указано в объявлении о вакансии.Войдите, чтобы просмотреть дополнительную информацию о том, как подать заявку через https://www.jobz.pk онлайн.

Примечание : Остерегайтесь мошеннических действий по найму. Если работодатель просит заплатить деньги для каких-либо целей, не платите вообще и сообщите нам через контактную форму. Возможна человеческая опечатка. Ошибки и упущения исключены.

Вакансии в KMA Biz Pvt Ltd Реклама Январь 2022

Новые вакансии в Лахоре

Старший менеджер по персоналу KMA Human Resources Consulting

Microwave Techniques — мировой лидер в области микроволновых решений высокой мощности, радиочастотных компонентов и систем с офисами в Горхэме, штат Мэн, и в Нашуа, штат Нью-Гемпшир.

Компания ищет на вакансию Старший менеджер по персоналу независимого, самомотивированного специалиста по кадрам с доказанным опытом руководства как стратегией управления персоналом, так и обеспечением тактического предоставления услуг по управлению персоналом растущей организации. Это настоящая возможность стать лидером в офисе в Горхэме, штат Мэн, и требует еженедельных поездок на предприятие компании в Нашуа, штат Нью-Хэмпшир.

Эта должность отвечает за стратегическое консультирование и тактическое планирование, разработку и реализацию всех функций Программы управления персоналом и безопасности, включая, помимо прочего, следующее:

  • Администрирование льгот: Выполнение администрирования льгот для обеспечения своевременной регистрации и отмены, помощь сотрудникам в разрешении претензий, утверждении счетов и ежегодной переоценке планов льгот с использованием отзывов сотрудников для обоснованного принятия решений.Обеспечивает соответствие требованиям ERISA, COBRA и другим нормам.
  • Администрирование 401K: Управление всеми действиями, связанными с администрированием плана 401(k) компании, включая загрузку платежной ведомости, помощь в регистрации новых сотрудников и консультирование по вопросам соблюдения требований.
  • Обработка/администрирование платежной ведомости: Отвечает за обеспечение точности учета рабочего времени и посещаемости, а также за проверку и надзор за еженедельной обработкой платежной ведомости.Обеспечивает соблюдение федеральных, государственных и местных законов о заработной плате и рабочем времени.
  • Управление компенсациями: Внедрение и ежегодное обновление компенсационных программ; проведение ежегодных обследований заработной платы и участие в процессе планирования численности персонала/зарплаты.
  • Рекрутинг и адаптация: Разработка и внедрение стратегического плана найма; обеспечение подбора высококвалифицированного персонала с учетом убыли. Анализирует и отчитывается об обороте. Отвечает за стратегию найма компании и разработку программы адаптации, которая эффективно интегрирует новых сотрудников в организацию.
  • Программы обучения: Помогает в разработке, внедрении и реализации программ обучения Компании в координации с другими лицами из управленческой команды.
  • Разработка, внедрение и оценка политик компании, включая, помимо прочего, Руководство для сотрудников компании, обеспечивающее соблюдение всех федеральных, государственных и местных требований.
  • Отвечает за эффективный инструктаж, развитие и вовлечение в удержание посредством творческой и содержательной разработки, реализации и оценки программ.

Желаемая квалификация:

  • Степень бакалавра в области бизнеса, управления человеческими ресурсами или сочетание образования и опыта. Приветствуется наличие сертификата в области управления персоналом. Опыт работы в сфере управления персоналом не менее 5-7 лет, из них не менее 5 лет на руководящей должности.
  • Должен быть готов еженедельно совершать поездки между производственными предприятиями Горхэма, Мэн и Нашуа, Нью-Хэмпшир.
  • Сильный HR-специалист широкого профиля с опытом работы в производственной среде.Опыт предоставления коучинга, управления эффективностью, компенсаций и льгот. Комфортное общение на всех уровнях организации. Должен быть опытным во всех областях человеческих ресурсов, включая соблюдение.
  • Независимый, самостоятельный человек, который отлично справляется с несколькими задачами, расставляет приоритеты в напряженной, быстро меняющейся среде и обладает способностью принимать решения, когда это необходимо.
  • Должен проявлять высокий уровень конфиденциальности и осмотрительности.

Кроме того, старший менеджер по персоналу будет нести ответственность за управление деятельностью компании, связанной с безопасностью, включая участие и надзор за заседаниями комитета по безопасности.Обеспечение своевременного обучения сотрудников технике безопасности в соответствии с любыми государственными или федеральными правилами. Отвечает за обеспечение того, чтобы вся документация и отчеты, связанные с безопасностью / компенсациями работникам, были завершены. Управляйте всеми производственными травмами, а также отчетами о несчастных случаях и отчетами OSHA 300A.

ПОЖАЛУЙСТА, НЕ ЗВОНИТЕ ПО ТЕЛЕФОНУ И НЕ ВЕРБУЙТЕ

Работодатель с равными возможностями. Все квалифицированные кандидаты будут рассматриваться при приеме на работу независимо от расы, цвета кожи, религии, возраста, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, национального происхождения, инвалидности, статуса ветерана, семейного положения, статуса о домашнем насилии или любого другого статуса, защищенного законом.

Условия использования | KMA Бухгалтеры и консультанты

Условия использования

Пожалуйста, внимательно прочитайте следующие Юридические уведомления и условия использования («Условия использования») перед просмотром или использованием веб-сайта cpakma.com («Сайт»). Получая доступ к Сайту или используя его, вы подтверждаете, что прочитали, поняли и согласны соблюдать настоящие Условия использования. KMA оставляет за собой право изменять настоящие Условия использования в любое время, публикуя измененные Условия использования, и последующее использование вами Сайта будет означать согласие с такими изменениями.Если вы не согласны с настоящими Условиями использования, пожалуйста, не используйте этот Сайт.

KMA — компания с ограниченной ответственностью штата Висконсин с офисами в Висконсине, созданная в соответствии с законодательством штата Висконсин, США. Ссылки в настоящих Условиях использования или на Сайте на «KMA» или «Компанию» относятся к компании с ограниченной ответственностью штата Висконсин, если не указано иное. КМА использует этот Сайт для предоставления онлайн-доступа к информации о КМА и продуктах, услугах и возможностях, которые мы предоставляем («Сервис»).Дополнительные положения и условия, применимые к определенным областям этого Сайта или к определенному контенту или транзакциям, также публикуются в определенных областях Сайта и вместе с настоящими Условиями использования регулируют использование вами этих областей, контента или транзакций. Настоящие Условия использования вместе с применимыми дополнительными положениями и условиями именуются настоящим «Соглашением».

Использование Сайта. Если не указано иное, Услуги предназначены для вашего личного и некоммерческого использования. Никакие права, право собственности или интересы в отношении любого Контента не передаются вам, будь то в результате загрузки такого Контента или иным образом.Вы не можете изменять, копировать, распространять, передавать, отображать, выполнять, воспроизводить, публиковать, лицензировать, создавать производные работы, передавать или продавать любую информацию, программное обеспечение, продукты или услуги, полученные с помощью Сервисов.

Поведение пользователей. При использовании Сайта вы обязуетесь соблюдать все применимые законы, правила и положения. Кроме того, Компания ожидает от пользователей Сайта уважения прав и достоинства других лиц. Использование вами Сайта обусловлено соблюдением вами правил поведения, изложенных в этом разделе; несоблюдение вами таких правил может привести к прекращению вашего доступа к Сайту.Вы соглашаетесь, что не будете:

  1. Использовать Сайт в любых мошеннических или незаконных целях.
  2. Использование Сайта для клеветы, оскорблений, беспокойства, преследования, угроз или иного нарушения законных прав других лиц, включая, помимо прочего, права других лиц на неприкосновенность частной жизни или права на публичное использование, а также для сбора или сбора личной информации о других пользователях Сайта.
  3. Выдавать себя за любое физическое или юридическое лицо, ложно заявлять или иным образом искажать вашу связь с любым физическим или юридическим лицом в связи с Сайтом; или выражать или подразумевать, что Компания поддерживает любое заявление, которое вы делаете.
  4. Вмешиваться или нарушать работу Сайта или серверов или сетей, используемых для обеспечения доступности Сайта; или нарушать любые требования, процедуры, политику или правила таких сетей.
  5. Передавать или иным образом делать доступными в связи с Сайтом любой вирус, червя, троянского коня, пасхальное яйцо, бомбу замедленного действия, шпионское ПО или другой компьютерный код, файл или программу, которые являются вредоносными или инвазивными, или которые могут или предназначены для нанесения ущерба или взламывать работу или контролировать использование любого оборудования, программного обеспечения или оборудования.
  6. Ограничить или воспрепятствовать использованию Сайта любым другим лицом (включая, помимо прочего, взлом или порчу любой части Сайта).
  7. Воспроизводить, дублировать, копировать, продавать, перепродавать или иным образом использовать в любых коммерческих целях любую часть, использование или доступ к Сайту.
  8. Изменять, адаптировать, переводить, перепроектировать, декомпилировать или дизассемблировать любую часть Сайта.
  9. Удалите любые уведомления об авторских правах, товарных знаках или других правах собственности с Сайта или материалов, происходящих с Сайта.
  10. Создавать или отражать любую часть Сайта без нашего явного предварительного письменного согласия.
  11. Создайте базу данных, систематически загружая и сохраняя содержимое Сайта.
  12. Использовать любого робота, паука, приложение для поиска/поиска по сайту или другое ручное или автоматическое устройство для извлечения, индексации, «очистки», «майнинга данных» или каким-либо образом собирать содержимое Сайта, а также воспроизводить или обходить навигационную структуру или представление сайта без нашего явного предварительного письменного согласия. Несмотря на вышеизложенное, Компания предоставляет операторам общедоступных поисковых систем в Интернете ограниченное разрешение на использование поисковых поисковых приложений для воспроизведения материалов с Сайта с единственной целью и исключительно в объеме, необходимом для создания общедоступных поисковых индексов таких материалов исключительно в связи с с общедоступной службой онлайн-поиска каждого оператора.Компания оставляет за собой право отменить эти исключения как в целом, так и в отдельных случаях.

Авторское право. Сайт и Контент защищены законами об авторском праве США и других стран и принадлежат KMA и ее партнерам, аффилированным лицам, участникам и третьим лицам. Авторские права на Контент принадлежат KMA или другим владельцам авторских прав, которые разрешили их использование на этом Сайте. Вы можете загружать и перепечатывать Контент только для некоммерческого, непубличного и личного использования.(Если вы просматриваете этот Сайт в качестве сотрудника или члена какого-либо бизнеса или организации, вы можете загружать и перепечатывать Контент только в образовательных или других некоммерческих целях в рамках вашего бизнеса или организации, за исключением случаев, когда это разрешено KMA, например, в некоторых области, защищенные паролем. Вы не можете каким-либо образом манипулировать изображениями или другим Содержимым на Сайте или изменять их.

Интеллектуальная собственность. © Copyright КМА. Все права защищены. Компания заявляет об авторских правах на весь собственный и охраняемый авторским правом текст, графику и компьютерный код на этом Сайте, общий дизайн этого Сайта, а также на выбор, расположение и представление всех материалов на этом Сайте, включая информацию, находящуюся в общественном достоянии.Вы соглашаетесь не копировать, не воспроизводить, не переиздавать, не передавать, не изменять и не распространять какие-либо материалы, содержащиеся на Сайте, кроме как для личного некоммерческого использования без письменного разрешения КМА.

Ссылки на сторонние веб-сайты. Если вы используете какие-либо ссылки на Сайте на веб-сайты, не поддерживаемые KMA, вы покинете Сайт KMA. Связанные сайты не находятся под контролем Компании, и Компания не несет ответственности за содержание любого связанного сайта или любой ссылки, содержащейся на связанном сайте.Компания предоставляет вам эти ссылки только для удобства, и включение любой ссылки не означает рекомендацию, одобрение или одобрение сайта Компанией.

Загрузка файлов. Любое программное обеспечение или документы, доступные для загрузки из Услуг («Загрузка»), защищены авторским правом KMA и/или ее поставщиков. Использование Загрузки регулируется условиями настоящего Соглашения или лицензионным соглашением с конечным пользователем, если таковое имеется, которое сопровождает Загрузку или включено в нее («Лицензионное соглашение»).Скрипты или коды третьих лиц, на которые имеются ссылки или ссылки на этом веб-сайте, предоставляются вам по лицензии третьими лицами, владеющими таким кодом, а не Компанией.

Загрузка доступна для загрузки исключительно для использования конечными пользователями в соответствии с Лицензионным соглашением. Любое воспроизведение или распространение Загрузки не в соответствии с Лицензионным соглашением прямо запрещено законом и может повлечь за собой серьезные гражданские и уголовные санкции. Нарушители будут преследоваться в судебном порядке в максимально возможной степени.

Не ограничивая вышеизложенное, копирование или воспроизведение загрузки на любой другой сервер или место для дальнейшего воспроизведения или повторного распространения прямо запрещено, если только такое воспроизведение или повторное распространение прямо не разрешено лицензионным соглашением, сопровождающим такую ​​загрузку.

Загрузка гарантируется, если вообще предоставляется, только в соответствии с условиями лицензионного соглашения. За исключением случаев, оговоренных в лицензионном соглашении, KMA настоящим отказывается от всех гарантий и условий в отношении загрузки, включая все гарантии и условия товарной пригодности, явно выраженные, подразумеваемые или установленные законом, пригодности для определенной цели, правового титула и ненарушения прав.Для вашего удобства KMA может предоставлять в рамках услуг или своих программных продуктов инструменты и утилиты для использования и/или загрузки. KMA не дает никаких гарантий в отношении точности результатов или выходных данных, полученных в результате такого использования любых таких инструментов и утилит. Пожалуйста, уважайте права интеллектуальной собственности других лиц при использовании инструментов и утилит, доступных в службах или программных продуктах KMA.

Отказ от гарантий. KMA не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий, заявлений или одобрений в отношении сайта, услуги или контента.KMA прямо отказывается от всех гарантий любого рода, явных, подразумеваемых, предусмотренных законом или иных, включая, помимо прочего, подразумеваемые гарантии товарного состояния, пригодности для определенной цели, правового титула и ненарушения прав в отношении сайта, услуги, контент и любой продукт или услуга, предоставляемые или подлежащие предоставлению через сайт. КМА не гарантирует, что функции, выполняемые сайтом или службой, будут бесперебойными, своевременными, безопасными или безошибочными, или что дефекты сайта или службы будут исправлены.KMA не гарантирует точность или полноту содержания, а также исправление любых ошибок в содержании. Сайт, сервис и контент предоставляются на условиях «как есть» и «по мере доступности».

Ограничение ответственности. НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ KMA НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ УБЫТКИ ИЛИ ТРАВМЫ ИЛИ ЛЮБЫЕ УБЫТКИ, будь то прямые, особые, косвенные, штрафные, случайные, показательные, косвенные или иные, основанные на нарушении контракта, гражданском правонарушении (включая халатность) или в противном случае, в результате вашего доступа или использования этого сайта.Настоящим вы отказываетесь от любых и всех таких претензий к KMA, их партнерам, аффилированным лицам сотрудников и вкладчикам. Вы соглашаетесь с тем, что ограничения, изложенные выше, являются основополагающими элементами настоящего соглашения, и что Сайт и его материалы не будут предоставлены вам без таких ограничений. Законы некоторых штатов могут ограничивать это ограничение ответственности.

ЕСЛИ ВЫ НЕУДОВЛЕТВОРЕНЫ ЧЕМ-ТО НА САЙТЕ ИЛИ СВЯЗАННОМ С САЙТОМ, ТАКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ, СОДЕРЖАНИЕМ ИЛИ УСЛОВИЯМИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ВАШЕ ЕДИНСТВЕННОЕ И ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СРЕДСТВО ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕКРАТИТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ САЙТА.

Возмещение ущерба. KMA не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий, заявлений или одобрений в отношении сайта, услуги или контента. KMA прямо отказывается от всех гарантий любого рода, явных, подразумеваемых, предусмотренных законом или иных, включая, помимо прочего, подразумеваемые гарантии товарного состояния, пригодности для определенной цели, правового титула и ненарушения прав в отношении сайта, услуги, контент и любой продукт или услуга, предоставляемые или подлежащие предоставлению через сайт.КМА не гарантирует, что функции, выполняемые сайтом или службой, будут бесперебойными, своевременными, безопасными или безошибочными, или что дефекты сайта или службы будут исправлены. KMA не гарантирует точность или полноту содержания, а также исправление любых ошибок в содержании. Сайт, сервис и контент предоставляются на условиях «как есть» и «по мере доступности».

Конфиденциальность. Нажмите, чтобы ознакомиться с Политикой конфиденциальности KMA.

Дополнительные условия обслуживания. Если вы приобретете какую-либо платную Услугу у KMA, такие покупки будут регулироваться дополнительными условиями, связанными с такими покупками, включая соответствующий договор купли-продажи. Пожалуйста, ознакомьтесь с политиками, регулирующими использование вами таких Услуг.

Защита паролем. Если вы регистрируетесь, чтобы стать членом KMA, вы несете ответственность за сохранение конфиденциальности вашей идентификационной информации и пароля, а также за ограничение доступа к вашему компьютеру.Вы соглашаетесь взять на себя ответственность за все действия, которые происходят под вашим идентификатором участника и паролем. Вы соглашаетесь немедленно уведомлять KMA о любом несанкционированном использовании вашей учетной записи или любом другом нарушении безопасности. KMA не несет ответственности за любые убытки, которые вы можете понести в результате того, что кто-то другой использует ваш пароль или учетную запись с вашего ведома или без него. Однако вы можете быть привлечены к ответственности за убытки, понесенные KMA или другой стороной из-за того, что кто-то другой использовал вашу учетную запись или пароль.Вы не можете использовать чужую учетную запись в любое время без разрешения владельца учетной записи.

Фильтрация. В соответствии с 47 U.S.C. В соответствии с разделом 230(d) с поправками, KMA уведомляет вас о наличии в продаже средств родительского контроля, которые могут помочь вам ограничить доступ к материалам, наносящим вред несовершеннолетним. Информация, идентифицирующая текущих поставщиков таких средств защиты, доступна по адресу: http://kids.getnetwise.org/ и http://onguardonline.gov/. Обратите внимание, что Компания не поддерживает какие-либо продукты или услуги, перечисленные на этих сайтах.

Политика подачи нежелательных идей. Ни KMA, ни кто-либо из ее сотрудников не принимают и не рассматривают незапрошенные идеи, включая идеи для новых рекламных кампаний, маркетинговых стратегий, новых продуктов или технологий, услуг, процессов, материалов, маркетинговых планов или новых наименований продуктов. Пожалуйста, не присылайте оригинальные творческие работы, образцы, демоверсии или другие работы. Единственной целью этой политики является предотвращение недоразумений, если коммерческая деятельность KMA будет иметь случайное сходство с одной или несколькими из множества незапрошенных идей, представленных KMA.Пожалуйста, не отправляйте свои незапрошенные идеи в KMA или кому-либо в KMA. Если, несмотря на нашу просьбу, чтобы вы не присылали нам свои идеи, вы все равно их присылаете, то независимо от того, что может быть сказано в вашей заявке:

  • ваша идея автоматически станет собственностью КМА без какой-либо компенсации вам;
  • KMA не обязана возвращать вам вашу идею или каким-либо образом отвечать вам;
  • KMA не обязана сохранять конфиденциальность вашей идеи; и
  • KMA может использовать вашу идею для любых целей, включая передачу вашей идеи другим.

Информация, предоставляемая пользователем. Любая обратная связь, которую вы предоставляете на этом Сайте, считается неконфиденциальной. КМА получает безвозмездное, безотзывное, бессрочное право во всем мире на использование, распространение, демонстрацию и создание производных работ на основе отзывов на любых и всех носителях, любым способом, полностью или частично, без каких-либо ограничений или ответственности перед ты. Предоставляя такой отзыв, вы гарантируете нам, что у вас есть законное право публиковать такой отзыв и что он не будет нарушать какой-либо закон или права какого-либо физического или юридического лица.

Заявления о нарушении авторских прав. В соответствии с Разделом 17 Кодекса США, Раздел 512(c)(2), уведомления о предполагаемом нарушении авторских прав должны отправляться назначенному агенту поставщика услуг. Политика KMA состоит в том, чтобы принимать незамедлительные меры по рассмотрению сообщений о нарушении авторских прав в соответствии с действующим законодательством, включая, помимо прочего, Закон США об авторском праве в цифровую эпоху (подробности можно найти на http://copyright.gov). Чтобы сообщить о нарушении, вы должны подать письменное уведомление, содержащее следующее:

  • Идентификация защищенного авторским правом контента, на который, как предполагается, были нарушены авторские права, достаточно подробно, чтобы указать защищенное авторским правом произведение (т.е. URL-адрес или информацию о публикации оригинальной работы, защищенной авторским правом). Идентификация контента, на который распространяется заявление о нарушении авторских прав, включая конкретный URL-адрес контента, отправленного, опубликованного или отображаемого через Сервисы.
  • Контактная информация, достаточная для того, чтобы KMA могла связаться с вами по поводу вашей претензии; включая ваше имя, адрес, номер телефона и адрес электронной почты.
  • Ваше заявление о том, что вы добросовестно полагаете, что вышеупомянутое использование содержимого, защищенного авторским правом, является несанкционированным.
  • Ваше заявление под страхом наказания за лжесвидетельство о том, что вся информация, представленная в уведомлении, является точной и что вы являетесь либо владельцем предположительно нарушенных авторских прав, либо лицом, уполномоченным действовать от имени владельца авторских прав.
  • Физическая или электронная подпись владельца авторских прав или лица, уполномоченного действовать от имени владельца авторских прав.

Общие положения. Если какое-либо из положений настоящих Условий использования будет признано судом или другим органом компетентной юрисдикции недействительным или неисполнимым, такие положения должны быть ограничены или исключены в минимально необходимой степени и заменены действительным положением, которое наилучшим образом воплощает намерение настоящих Условий использования, чтобы настоящие Условия использования оставались в полной силе и действии.Настоящие Условия использования представляют собой полное соглашение между вами и KMA в отношении использования вами Сайта, и любые и все другие письменные или устные соглашения или договоренности, ранее существовавшие между вами и KMA в отношении такого использования, настоящим заменяются и отменяются. За исключением случаев, предусмотренных в соглашении о покупке, которое вы заключаете с KMA, KMA не будет принимать никаких встречных предложений в отношении настоящих Условий использования, и все такие предложения настоящим категорически отвергаются. Неспособность KMA настаивать на строгом соблюдении настоящих Условий использования или обеспечивать их строгое выполнение не должно толковаться как отказ KMA от какого-либо положения или любого права, которое она имеет для обеспечения соблюдения настоящих Условий использования, равно как и любые действия между KMA и вами или любой другой стороной. считается, что другая сторона изменила какое-либо положение настоящих Условий использования.Настоящие Условия использования не должны толковаться или истолковываться как предоставление каких-либо прав или средств правовой защиты каким-либо третьим лицам.

Выбор права/Форум. Вы соглашаетесь с тем, что все вопросы, связанные с вашим доступом к Сайту или его использованием, включая все споры, будут регулироваться законами Соединенных Штатов и законами штата Висконсин без учета его коллизионных норм. Вы соглашаетесь с личной юрисдикцией и местом рассмотрения дел в государственных и федеральных судах округа Дейн, штат Висконсин, и отказываетесь от любых возражений против такой юрисдикции или места.Любая претензия в соответствии с настоящими Условиями использования должна быть подана в течение одного (1) года после возникновения основания для иска, в противном случае такая претензия или основание для иска не принимаются. Это ограничение не распространяется на претензии, сделанные в соответствии с отдельными условиями покупки товаров и услуг. Никакое возмещение не может быть запрошено или получено за ущерб, кроме личных расходов, за исключением того, что выигравшая сторона будет иметь право на возмещение расходов и гонораров адвокатов. В случае возникновения каких-либо разногласий или споров между Компанией и вами, возникающих в связи с использованием вами Сайта, стороны должны попытаться оперативно и добросовестно разрешить любой такой спор.Если мы не сможем разрешить какой-либо такой спор в разумные сроки (не более тридцати (30) дней), то любая из сторон может передать такое разногласие или спор на рассмотрение в рамках посредничества. Если спор не может быть разрешен посредством посредничества, стороны могут воспользоваться любыми правами или средствами правовой защиты, доступными им в соответствии с применимым законодательством.

PTT Public Company Limited: управление персоналом

PTT изменила наше корпоративное видение на «Обеспечение жизни с помощью энергии будущего и не только», сосредоточив внимание на энергетическом бизнесе будущего и растущем разнообразии бизнес-операций, в то время как мы расширяемся и диверсифицируемся в новые бизнес-ландшафты, выходящие за рамки только энергии.По мере нашего развития крайне важно оценивать наши бизнес-факторы и основные возможности, а также наборы навыков, знания, способности, опыт и характеристики нашего персонала во всех ролях. Это закладывает основу для планирования и развития персонала на всех организационных уровнях, включая исполнительное руководство, и способствует развитию корпоративной культуры непрерывного обучения, строгой этики и позитивного поведения. Благодаря нашим ценностям SPIRIT мы создаем рабочую силу, которая не только оснащена необходимыми инструментами для достижения успеха, но и способна поддерживать высокие этические стандарты в соответствии с направлением деятельности PTT и будущими бизнес-целями.Эти факторы побуждают нас двигаться вперед и обеспечивают устойчивый рост нашего бизнеса.

В связи с появлением COVID-19 за последние два года PTT приняла более гибкие рабочие механизмы, такие как политика «Работа на дому», когда количество случаев росло, и политика «Работа из любого места» в качестве новой нормы, когда условия улучшились. Изменение было сделано на основе доверия и уважения, где PTT продолжала создавать прочную рабочую культуру, руководствуясь нашими ценностями SPIRIT. Другие примеры включают оцифровку рабочих мест, преобразование классной комнаты в онлайн-обучение и виртуальные классы.Кроме того, чтобы защитить наших сотрудников и их семьи от COVID-19, мы стараемся ускорить закупку вакцин, а также внедряем различные меры скрининга и профилактики. Эти усилия укрепляют уверенность в том, что PTT сможет безопасно вернуться к обычному бизнесу в новых условиях.

Управление человеческими ресурсами

PTT ценит важность развития человеческого капитала для расширения знаний и компетенций, поскольку это является ключевым фактором в повышении конкурентоспособности бизнеса в соответствии с видением и миссией организации.PTT фокусируется на построении общества, основанного на знаниях, для формирования лидерских качеств и развития сотрудников в этических и талантливых профессионалов, продвижения возможностей для повышения лидерства, поощрения сотрудников, чтобы они стали этичными и талантливыми профессионалами с готовностью к обучению на протяжении всей жизни в PTT. PTT поддерживает способность сотрудников заботиться об обществе, сообществах и окружающей среде, а также становится движущей силой организационной устойчивости.

Сотрудники играют жизненно важную роль в продвижении видения, миссии и стратегии организации по пути к успеху.Основываясь на этом понимании, PTT определила следующие стратегические цели и подходы к управлению человеческими ресурсами:


Структура и система управления Структура управления персоналом PTT состоит из следующих комитетов.
  • Профессиональные консультанты, разрабатывающие рекомендации по профессиональному развитию сотрудников
  • Комитет бизнес-группы по человеческим ресурсам (HRBG) изучает управление человеческими ресурсами
  • Комитет по человеческим ресурсам (HRC) предлагает политику и дает рекомендации по управлению человеческими ресурсами.
  • Управление персоналом PTT рассматривает и утверждает принципы и руководящие принципы принципов и подхода PTT к управлению
  • Комитет по структуре, вознаграждениям и кадрам утверждает структуру, должности и нормы труда, а также численность персонала
  • Согласование группы управления персоналом с Комитетом по управлению координацией (HRAC) управляет кадровыми вопросами для систематического согласования со стратегией и направлением PTT
  • Управляющий комитет PTT консультирует и предоставляет рекомендации главному исполнительному директору и управляющему директору, способствуя принятию ключевых решений, касающихся стратегии, направлений деятельности, долгосрочных операций, результатов деятельности, инвестиционного плана и бюджета.
  • Комитет по человеческим ресурсам и образовательным стипендиям занимается международными стипендиями, тренингами и программами развития для сотрудников с десятого уровня и ниже. Цель состоит в том, чтобы подготовиться к соответствующей готовности стать руководителями
  • Отношения с профсоюзами PTT предоставляют мнения, поддерживают и продвигают профсоюзные отношения для разрешения внутренних конфликтов внутри PTT, включая корректировку правил, рассмотрение жалоб или улучшение условий труда

PTT интегрирует концепцию обучающейся организации в разработку систем управления человеческими ресурсами и организационного развития PTT и использует информационные технологии в повседневной работе.Например, системные приложения и продукты (SAP), в котором хранится информация о сотрудниках, и приложение COACH, в котором хранятся записи о сотрудниках и информация об их компетенциях, основаны на анализе работы и профилях успеха. Приложение COACH также хранит информацию о KPI, используемых для стандартизированной оценки эффективности сотрудников.


Вербовка

PTT всегда готова предоставить возможности кандидатам, у которых есть потенциал и которые готовы принять вызовы, связанные с постоянным и устойчивым развитием и ростом нашего бизнеса.Руководствуясь нашим видением «Обеспечение жизни с помощью энергии будущего и не только», мы стремимся к карьерному росту наших сотрудников и коллективным инновациям, включая использование цифровых технологий, чтобы лучше позиционировать себя по мере того, как время и обстоятельства продолжают развиваться. Наша философия управления делает упор на заботе о наших сотрудниках и их потенциале, чтобы они могли устойчиво расти вместе с нашим бизнесом, сохраняя при этом баланс между работой и личной жизнью и равные возможности трудоустройства.

В PTT действует надежная система найма и отбора сотрудников.В соответствии с нашим видением вакансии транслируются по нескольким различным каналам, которые обслуживают новобранцев, чтобы привлечь широкий и разнообразный кадровый резерв с квалификацией, которую ищет PTT. Примеры таких каналов включают наш сайт онлайн-приложений и официальную учетную запись @PTT Career Line. Кроме того, PTT создает сети внутри университетов, ежегодно организуя мероприятия и инициативы с преподавателями и студентами. Эти обязательства обеспечивают возможность обмена идеями и опытом между университетами и нашими сотрудниками, тем самым способствуя передаче знаний и четкому пониманию нашей деятельности.Затем потенциальные кандидаты смогут эффективно подготовиться к началу процесса подачи заявки. Кроме того, на бизнес-уровне существует отдел кадров, который работает совместно с бизнес-подразделением. Вместе определите и проанализируйте потребности, требования к навыкам и возможностям, прежде чем разрабатывать план управления персоналом для найма и отбора кандидатов с квалификацией, соответствующей нашим бизнес-потребностям.


Разнообразие

PTT отдает приоритет поддержанию и продвижению разнообразия сотрудников.Это включает в себя этническую принадлежность, религию, возраст, экономическое, социальное и экономическое происхождение и политические интересы. PTT также приветствует людей с ограниченными возможностями. PTT стремится иметь разнообразный человеческий капитал, реагирующий на различные рабочие потребности и предпочтения клиентов, разнообразие бизнеса как внутри страны, так и за рубежом. Это позволяет обмениваться идеями, культурами, точками зрения и опытом, что способствует творчеству и инновациям как для бизнеса, так и для общества.


Привлечение талантов GRI202-1, GRI404-2  

Стратегии и политика PTT, направленные на повышение мотивации сотрудников с точки зрения вознаграждения, карьерного роста и т. д.следующие: 

  • Улучшить критерии в отношении должностей и назначений, которые будут стандартизированы во всей PTT, чтобы сотрудники имели хорошую производительность и возможности. Это помогает продвигать продвижение по службе, которое отличается от других групп сотрудников
  • .
  • Ежегодное сравнительное исследование практики оплаты труда ведущих компаний, обеспечивающее конкурентоспособное вознаграждение работников. Существует корректировка, отражающая опыт сотрудников, квалификацию в работе или более высокие обязанности
  • Компенсация связана с индивидуальной эффективностью.Сотрудники всех уровней должны устанавливать цели и показатели эффективности, соответствующие бизнес-целям и стратегии. Они должны без разбора отражать результаты работы сотрудников.
  • Вознаграждение увязывается с индивидуальными результатами, предусматривая, что работники всех уровней должны ставить цели и задачи на индивидуальном уровне. Цели и задачи должны быть согласованы с бизнес-целями и стратегией, справедливо отражая различные результаты работы сотрудников.
  • Управление карьерным ростом, обеспечивающее готовность сотрудников к продвижению по службе и продвижению по службе в организации.Индивидуальный план развития карьеры составляется для достижения высоких результатов и развития сотрудников, обеспечивающих их соответствие кандидатам на внутренние вакансии. Акция будет рассмотрена комитетами прозрачно и справедливо
  • Социальное обеспечение и другие льготы, предлагаемые PTT, превышают требования законодательства и адаптированы для всех возрастных категорий. Каждый сотрудник может выбрать пакет льгот, который наилучшим образом соответствует его или ее потребностям и ситуации, например, альтернативное социальное обеспечение или лечение семьи


Оценка производительности

Система управления производительностью: PMS используется в процессе управления производительностью сотрудников для поддержания постоянной хорошей производительности.Руководство и все сотрудники должны установить индивидуальные ключевые показатели эффективности, которые соответствуют бизнес-стратегии и повышают вовлеченность с помощью 6 аспектов в соответствии с таблицей показателей баланса, как показано ниже.

  • Результаты продуктов и услуг
  • Ориентированные на клиента результаты
  • Финансовые и рыночные результаты
  • Результаты, ориентированные на рабочую силу
  • Результаты эффективности процесса
  • Результаты лидерства

После разработки плана корпоративной стратегии PTT оценивает эффективность отдельных сотрудников и подразделений с помощью приложения COACH не реже двух раз в год.Полугодовой обзор эффективности проводится во 2-м квартале и в течение 4-го квартала; проводится ежегодная оценка эффективности, охватывающая вопросы планирования, мониторинга прогресса и развития сотрудников, чтобы гарантировать, что сотрудники могут достичь своих целей в соответствии с видением, миссией и корпоративной стратегией организации.


Развитие человеческого капитала
GRI404-2  

Развитие карьеры осуществляется в сочетании с управлением знаниями в PTT с целью развития потенциала сотрудников и приобретения необходимых навыков для повышения конкурентоспособности бизнеса в настоящем и будущем.Управление карьерой используется как механизм карьерного роста на каждой должности и охватывает области компетентности, знаний, опыта и личных качеств сотрудников, чтобы гарантировать, что сотрудники имеют четко определенный карьерный путь и мотивированы на дальнейшее индивидуальное развитие. индивидуальные планы развития. PTT поощряет своих сотрудников применять новые навыки и знания, полученные в результате обучения, используя принцип 10/20/70, тесно связанный с системой управления карьерой.С помощью этой системы сотрудник получит 10 % знаний и навыков в процессе формального обучения, 20 % — в результате коучинга и отзывов от руководителей или наставников, а остальные 70 % — в ходе проектных заданий или обучения на рабочем месте (OJT). а также путем обмена знаниями и навыками с другими.

Система управления карьерой — это система, используемая для планирования развития сотрудников с точки зрения развития способностей, технических навыков и карьерного роста. На уровне сотрудников этим занимается консультант по вопросам карьеры и комитет по кадрам, а на исполнительном уровне — комитет по согласованию и координации группы кадров и комитет по управлению PTT.Руководители и сотрудники несут совместную ответственность за подготовку индивидуальных планов развития (IDP), чтобы обеспечить рост сотрудников и продвижение по службе.

Что касается планирования преемственности для руководителей и руководящих должностей, PTT распределяет кандидатов по категориям в группу потенциальных директоров (пул SEVP, группу EVP и группу VP) и группу потенциальных сотрудников (пул DM), которые контролируются следующими комитетами:  

  • Пул SEVP отдела управления персоналом PTT
  • Пул EVP отдела управления персоналом PTT
  • Пул вице-президентов от комитета карьерных консультантов
  • Пул DM, созданный комитетом консультантов по вопросам карьеры

Компания PTT проанализировала потребности Группы в течение 5 лет и соответствующим образом отбирает высококвалифицированных сотрудников.PTT составляет индивидуальный план развития, ставит цели и задачи. Это облегчает их подготовку к назначению на ключевые должности. Кроме того, сотрудникам, чьи интересы совпадают со стратегией PTT, предоставляются стипендии.

PTT отдает приоритет развитию человеческого капитала на всех уровнях через Институт лидерства и обучения PTT (PLLI). Развитие лидерских качеств и обучение сотрудников поддерживаются основными курсами, состоящими из Программы развития лидерских качеств и Основной программы, а также технического обучения в рамках Функциональной программы.Сосредоточив внимание на интеграции различных подходов и стратегий обучения, подходящих для учащихся, основанных на принципах обучения взрослых, эти программы в настоящее время и в будущем будут служить основой нашего бизнеса. В конечном счете, мы рассчитываем создать среду, которая будет способствовать обучению и обмену опытом, включая передачу знаний между поколениями, практическую практику и обучение на основе конкретных случаев.

PPLI использует цифровые инструменты, чтобы помочь сотрудникам продолжить свое обучение за пределами классной комнаты.В 2021 году, когда продолжалась вспышка COVID-19, PPLI изменила модель развития сотрудников на виртуальные классы. Это позволяет участвовать и обмениваться знаниями, идеями и опытом в режиме реального времени через конференции VDO и координировать обучение через систему управления обучением PTT (PTT LMS). В настоящее время в формате «Виртуальный класс» доступно 233 учебных курса. Когда мы объединяем экспериментальное обучение, подход, при котором люди учатся с помощью ролевых онлайн-игр, с настольными играми, сотрудники погружаются в веселую и интересную атмосферу, имея возможность практического применения.Результатом является более глубокое знание и лучшее понимание нашего бизнеса и операций.

Кроме того, PLLI поддерживает другие формы самообучения сотрудников для личного роста и способствует бесконечному обучению, доступному в любом месте и в любое время, например, электронное обучение, которое предоставляет контент, связанный с организационными знаниями. Платформа онлайн-обучения PTT включает в себя не только выбор курсов из внешних источников по бизнесу, технологиям, социальным навыкам, образу жизни и другим темам, но и более 100 курсов электронной библиотеки PTT (электронная книга, электронный журнал, журнал, книга).Через систему сотрудники могут искать, резервировать, брать и возвращать книги и журналы. Общие книги также доступны через Podcast, онлайн-коллекцию аудиопрограмм, которые предоставляют знания в различных областях. Эти формы обучения можно использовать для построения перевернутого обучения, подхода, который сочетает в себе несколько различных стилей обучения. Одним из примеров является обучение в виртуальном классе вместе с чтением электронных книг, рекомендованных обязательной программой PTT. Модель соответствует нашему бизнес-направлению и организационным стратегиям, а также создает максимальные преимущества в развитии сотрудников и современном управлении.В 2021 году 2391 человек воспользовался этой системой внеклассного обучения, что составляет 67% от общей численности персонала.


Структура учебного плана PTT Leadership and Learning Institute

Вовлечение сотрудников

Каждый год PTT анализирует и разрабатывает ключевые факторы, влияющие на вовлеченность и удовлетворенность сотрудников, как в количественном, так и в качественном отношении. Методы включают в себя полевые исследования и сбор данных, встречи в небольших группах с сотрудниками, а также опросы вовлеченности и удовлетворенности сотрудников, которые помогают нам понять потребности и ожидания наших разнообразных людей.Затем результаты оценки анализируются, чтобы улучшить наш подход к повышению вовлеченности и удовлетворенности, что, в свою очередь, приводит к ключевым бизнес-результатам.

В 2021 году PTT пересмотрела модель взаимодействия PTT и изменила анкету с 35 до 37 вопросов. Два дополнительных вопроса касаются нашей эффективности реагирования на COVID-19, что отражает меняющийся контекст и социальные условия. Более того, интеграция нашего опроса SPIRIT с нашим опросом вовлеченности позволила сотрудникам одновременно ответить как на корпоративную культуру, так и на организационную вовлеченность соответственно.


Права сотрудников

Подход PTT к управлению человеческими ресурсами направлен на обеспечение устойчивости и соответствует Рамочным принципам ООН «Защита, соблюдение и средства правовой защиты», Международной организации труда (МОТ) и Руководящим принципам ОЭСР для многонациональных предприятий, где права человека, трудовые права и справедливое обращение на рабочем месте все уважаемые. PTT стремится обеспечить здоровый баланс между работой и личной жизнью, способствуя повышению качества трудовой жизни сотрудников посредством гарантий занятости, безопасности и позитивной рабочей среды.Если необходимо улучшить какие-либо аспекты рабочего места, четко определяются цели и ключевые показатели эффективности, чтобы обеспечить руководство и эффективно оценить результаты таких усилий. Сотрудники также могут получить доступ к информации, связанной с управлением человеческими ресурсами компании, несколькими способами. К ним относятся корпоративные политики, положения и требования, обновления новостей, связанные с трудовыми отношениями, кадровыми изменениями, льготами и привилегиями сотрудников, действиями по усилению вовлеченности сотрудников, антикризисным управлением и другими соответствующими внутренними сообщениями через Интернет, электронную почту или переданные руководством и командой. лидеры.Кроме того, механизмы рассмотрения жалоб PTT предназначены для использования в качестве каналов связи, по которым пострадавшие лица могут открыто сообщать о проблемах на рабочем месте. Эти механизмы действуют на основе прозрачности, имеют систематические процессы и распространяются по всей фирме. Сотрудники информируются о надлежащей защите заявителя от репрессалий или воздействия на их работу или безопасность, а также о том, что организация должна затем определить четкие руководящие принципы для предотвращения повторения тех же или подобных жалоб.


Прожиточный минимум GRI102-37, GRI202-1, GRI401-2  

PTT рассматривает прожиточный минимум в качестве минимального исходного уровня при определении вознаграждения. Это означает заработок, достаточный для того, чтобы работники и их семьи могли позволить себе адекватные человеческие потребности, иметь удовлетворительный уровень жизни и качество жизни, а также вносить соответствующие вклады в сбережения. PTT регулярно пересматривает планы компенсаций и вознаграждений сотрудников, а Профсоюз работников государственного предприятия PTT Public Company Limited обрабатывает любые переговоры, в ходе которых назначенный комитет по трудовым отношениям рассматривает жалобы, претензии или ожидания сотрудников.Комитет собирается каждый месяц и публикует протоколы заседаний, доступные для всех сотрудников. Среди прочего, во время встречи обсуждаются результаты ежегодного исследования вовлеченности и удовлетворенности сотрудников, чтобы определить, требуются ли какие-либо корректировки текущих структур вознаграждения или уровней вознаграждения. Компоненты вознаграждения PTT следующие:

  1 .  Зарплата

Как минимум, работники должны иметь возможность покрывать расходы на проживание, обеспечивать себя и свои семьи в достаточной мере и иметь средства для сбережений.На то, как определяется финансовая компенсация, влияет множество других факторов. Процесс сравнительного анализа заработной платы гарантирует, что предложение PTT сопоставимо с предложениями других ведущих тайских компаний, особенно в нефтегазовой отрасли. Затем, начиная с начальной зарплаты сотрудника, структура оплаты отражает различные и дополнительные квалификации и обязанности, которые появляются с постепенным продвижением каждого уровня работы. Каждый год PTT проводит всесторонний анализ общей суммы вознаграждения и вознаграждения.Если будет определено, что оно не отвечает требованиям и повышение оправдано, PTT представит предложение, рекомендуя Совету директоров провести повторную оценку, чтобы компенсация оставалась конкурентоспособной и справедливой для всех сотрудников. Выплаты происходят 28-го числа каждого месяца, а повышения происходят раз в год. Ежегодное повышение заработной платы подлежит утверждению Советом директоров после учета общей эффективности бизнеса, предложений от конкурентов и других ведущих тайских компаний, а также общих экономических условий, которые потенциально могут повлиять на стоимость жизни.Помимо этих переменных, повышения также связаны с производительностью. В индивидуальном порядке то, что получает один сотрудник, будет отличаться от другого, поскольку оно призвано отражать тяжелую работу каждого человека, уровень ответственности и способность выполнять обязанности. Несмотря на это, повышение минимальной заработной платы всегда будет превышать инфляцию, чтобы улучшить покупательную способность сотрудников и их способность тратить каждый год. Наконец, сотрудники получат повышение заработной платы при продвижении по службе (увеличение продвижения по службе), вознаграждение, отражающее дополнительные обязанности и обязанности, которые влечет за собой более высокая должность.

  2 . Социальное обеспечение и льготы

PTT предоставляет другие льготы по социальному обеспечению сотрудников, выходящие за рамки денежной компенсации, в рамках нашей приверженности благополучию и средствам к существованию наших сотрудников и их семей. К сожалению, мы признаем, что для большинства работников одной заработной платы недостаточно, особенно при отсутствии адекватной государственной поддержки. Вознаграждения для сотрудников PTT покрывают не только человеческие потребности, но и не уступают тем, которые предоставляются аналогами в нефтегазовой отрасли, а также другими ведущими компаниями страны.К ним относятся медицинские льготы в виде медицинского страхования и собственные инициативы PTT, такие как бесплатная клиника на рабочем месте, доступная для сотрудников и членов семьи, поддержка вакцинации и ежегодные медицинские осмотры. В дополнение к медицинской, PTT также предлагает финансовую помощь через кредитные программы и сберегательные планы. Сотрудникам предлагается внести свой вклад в свои сбережения в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, а также для выхода на пенсию. С этой целью PTT предоставляет взносы в страховые фонды и сберегательно-кредитные кооперативы, в которых доступны различные сберегательные планы и программы для удовлетворения конкретных потребностей каждого работника.

В случае переезда в другую провинцию работники получат дополнительную компенсацию с учетом связанных с этим финансовых и нефинансовых затрат, включая расходы и трудности, связанные с переездом, проживанием, более высокой стоимостью жизни на новом месте и нахождением вдали от семьи . В то время как корпоративное жилье PTT доступно в определенных районах, в других, где этот вариант недоступен, работникам будет возмещаться арендная плата в размере, достаточном для покрытия затрат на поиск жилья. Сотрудники, работающие в оффшорных зонах, также имеют право на дополнительную компенсацию.Для сотрудников, переехавших за границу, социальное обеспечение и льготы определяются в зависимости от местности, погоды, общества, окружающей среды, стоимости жизни и других факторов, чтобы сотрудники и их семьи могли продолжать наслаждаться хорошим качеством жизни. Повышение компенсации основано на индексе корректировки стоимости жизни (индекс COLA), который варьируется в зависимости от страны. Таким образом, у перемещенных сотрудников будет достаточно для поддержания своего уровня жизни, покрытия расходов на жилье и поддержки членов семьи в случае, если они также переедут и останутся.Кроме того, PTT поможет с расходами на государственные услуги и коммунальные услуги в другой стране, чтобы облегчить часть финансового бремени, поскольку они, как правило, отличаются от тех, что в Таиланде, наряду с субсидированием ребенка работника или образования детей. Вышеупомянутые программы компенсаций и различных льгот компания PTT получила на основе результатов опросов, проведенных ведущими мировыми консалтинговыми фирмами. Таким образом, релокационные пакеты PTT универсальны и сопоставимы с теми, которые предоставляются другими ведущими компаниями.

PTT предоставляет дополнительную компенсацию сотрудникам, выполняющим задачи, выходящие за рамки их обычного объема работы. К ним относятся сотрудники, которых просят работать сверхурочно или во время отпуска; почасовые работники, характер работы которых требует длительных непрерывных смен, в противном случае их остановка может привести к ущербу; сотрудников, работающих на шельфе, для компенсации и мотивации, поскольку они работают на опасных и неудобных объектах; и сотрудники в режиме ожидания, включая тех, кто отвечает за техническое обслуживание, и тех, кто должен присутствовать в дежурных зонах, чтобы они были готовы к вызову в экстренных ситуациях.Дополнительная компенсация предназначена для стимулирования работников к выполнению этих специальных действий, а также компенсации за изменение их ежедневного времени отдыха и за потерю возможности сделать перерыв во время обычного отпуска.

  3 . Бонус

В качестве формы мотивации сотрудников и выражения признательности за их самоотверженный и упорный труд ежегодно присуждаются премии. Сумма определяется на основе общего успеха PTT в течение года, при условии утверждения Советом директоров, и выплачивается каждый январь следующего года.Сумма, которую получает каждый сотрудник, может отличаться, потому что бонус также предназначен для отражения индивидуальной работы.

Механизмы рассмотрения жалоб 
GRI102-41

PTT имеет прозрачное и систематическое управление жалобами сотрудников и механизмы, которые сохраняют конфиденциальность и уважают права человека. Цель состоит в том, чтобы создать среду взаимопонимания между сотрудниками, а также между сотрудниками и организацией. Комитет по рассмотрению жалоб создается для рассмотрения и расследования инцидентов в каждом конкретном случае, в состав которого входят представители службы внутреннего аудита, юридического отдела, отдела корпоративного управления и отдела кадров.Сотрудники могут подавать официальные жалобы своему руководителю или менеджеру, в отдел кадров своего бизнес-подразделения, в систему подачи жалоб по трудовым отношениям, в комитет по трудовым отношениям, в Объединенный консультационный комитет (СКК) или в профсоюз работников государственного предприятия PTT Public Company Limited.


Корпоративные ценности
Основные ценности группы PTT

В PTT ДУХ определяет наши основные ценности и формирует поведение и методы работы наших сотрудников.SPIRIT представляет S: синергию, P: превосходство в производительности, I: инновации, R: ответственность перед обществом, I: честность и этику и T: доверие и уважение. Мы считаем, что эти шесть ценностей в духе будут основой, которая вдохновляет руководство и сотрудников быть хорошими и сознательными гражданами, поддерживающими стандарты как компании, так и общества за ее пределами.

В 2021 году после переоценки мы скорректировали наши ценности, чтобы лучше отразить суть нашего нового видения «Обеспечение жизни энергией будущего и не только» и подготовиться к решению будущих задач.Сотрудники PTT Group станут той силой, которая будет вести Таиланд вперед через перемены и в новое будущее, руководствуясь ценностями, составляющими ДУХ:

  • Синергия: Обмен знаниями и совместная работа происходят между сотрудниками как внутри организации, так и за ее пределами.
  • Превосходство в производительности Сотрудники готовы и могут быстро адаптироваться к изменениям. Это прилежные люди, которые превосходят ожидания, создавая и принося максимальную пользу заинтересованным сторонам.
  • Инновации : Обладая позитивным настроем, сотрудники постоянно ищут новые возможности и идеи и не боятся мыслить нестандартно. Они могут использовать и применять новые цифровые технологии для повышения эффективности работы, продолжая свое обучение и саморазвитие.
  • Ответственность перед обществом : Сотрудники действуют с учетом социальной ответственности и понимают воздействие на заинтересованные стороны, тем самым способствуя устойчивому развитию бизнеса с экологической ответственностью.Это волонтеры, которые протягивают руку помощи общественности, сообществу, обществу и нации.
  • Добросовестность и этика : Сотрудники демонстрируют достойные черты характера и трудовую этику. Они поддерживают моральные и этические стандарты организации и остаются открытыми и честными, какими бы сложными они ни были.
  • Доверие и уважение: Сотрудники работают вместе на основе уверенности и доверия. Непредвзято они верят в потенциал других, принимают и уважают разнообразие.

Управление знаниями

Управление знаниями (KM) в PTT помогает нам стать «Обучающейся организацией», позволяя учиться на различных уровнях, начиная от личных и малых групп и заканчивая сообществами практиков. Основные ценности PTT Group и комитеты по согласованию KM продвигают эту работу вперед с помощью наших людей, процессов и технологий, поскольку мы постоянно стремимся совершенствоваться и делиться передовым опытом для создания синергии и достижения успеха в конкурентной среде.Комитеты будут ежегодно предоставлять обновленную информацию о прогрессе KM Управляющему комитету PTT Group (PTTGMC), чтобы затем PTTGMC мог рекомендовать улучшения для дальнейшей поддержки наших сотрудников, поскольку они опираются на знания и применяют их на практике.

Президент и главный исполнительный директор PTT обеспечивает руководство в разработке политики для комитетов по основным ценностям и согласованию УЗ, чтобы направлять последние к достижению их целей. Видение и цели Комитета пересматриваются не реже одного раза в год, чтобы гарантировать, что УЗ остается инструментом, который культивирует культуру обмена знаниями.Наше обязательство помогать нашим сотрудникам преобразовывать знания в действия посредством творчества и инициативы по созданию и внедрению инноваций с добавленной стоимостью отражается в следующих трех основных механизмах:

  • Люди: Подготовьте персонал, чтобы обучение и самосовершенствование стали привычкой
  • Процесс
  • : разработайте управление знаниями для создания процессов, которые эффективно облегчают обмен, хранение, применение и расширение знаний, а также способствуют использованию оцифровки для учета будущих изменений и удовлетворения потребностей всех групп заинтересованных сторон
  • .
  • Технологии: продвигать использование информационных технологий для хранения и поиска данных для повышения доступности, эффективности и скорости; были внесены улучшения для обновления отклика пользователя в нашей системе хранения знаний, PTT Group KM Space
  • .

В 2021 году операции через три основных механизма будут следующими:

Эффективность управления человеческими ресурсами

В PTT индекс человеческого капитала (HCI) измеряет эффективность нашего управления человеческими ресурсами и состоит из трех факторов: (1) развитие человеческого капитала и талантов, (2) вовлеченность сотрудников и (3) возможности практического обучения и разнообразная работа. опыт.Несмотря на то, что 2021 год по-прежнему отмечен несколькими кризисами, влияющими на образ жизни и работу наших сотрудников, HCI PTT по-прежнему находится на целевом уровне 82%. В частности, уровень квалификации и компетентности наших сотрудников составляет 67%, что соответствует уровню ведущей компании в нефтегазовом бизнесе; показатель вовлеченности сотрудников составляет 80%, что выше, чем у нашего коллеги, признанного лучшим работодателем в нефтегазовом бизнесе Азиатско-Тихоокеанского региона; и уровень ротации рабочих мест составляет 98%, что эквивалентно дочерним компаниям PTT Group, которые ведут аналогичный бизнес.

Индекс человеческого капитала (HCI)
(в процентах)

Эффективность в наборе

В 2018 году мы полностью обновили нашу систему электронного рекрутинга, начиная с управления данными кандидатов и заканчивая продлением и подписанием официального предложения о приеме на работу.В результате процесс найма и отбора стал намного быстрее и эффективнее, а также предоставил нам достаточно данных для дальнейшего анализа и выявления областей, требующих улучшения. Кроме того, наша обновленная программа адаптации помогла новым сотрудникам быстрее приспособиться к нашей корпоративной культуре и соответствовать ожиданиям от работы в соответствии с потребностями бизнеса PTT.

В 2019 году отзывы пользователей побудили нас доработать и повысить эффективность нашей системы электронного рекрутинга за счет оптимизации процесса и полной его привязки к базе данных кандидатов.Кроме того, в июле того же года мы запустили PTT Game-Based Aptitude Test — тест перед приемом на работу, позволяющий оценить кандидата с разных точек зрения, включая его интеллект, компетентность и технологическую грамотность

.

В 2020 году, продолжая следить за производительностью нашей системы тестирования, мы внесли дополнительные улучшения на основе пользовательского опыта. Мы внедряем планы развития системы, направленные на повышение точности результатов тестов, параллельно с разработкой хранилищ данных и операционных систем, чтобы команды могли работать более эффективно.

В 2021 году, в соответствии с нашим видением и для того, чтобы собрать разнообразную аудиторию с квалификацией, ценной для PTT, мы размещаем объявления о вакансиях через различные новые каналы, ориентированные на новое поколение соискателей, включая наш PTT и веб-сайты онлайн-заявок о приеме на работу. а также официальный аккаунт Line. Мы также сотрудничаем с университетами и организуем конференции, на которых наши сотрудники могут поделиться своим опытом и обменяться идеями. Это не только повышает привлекательность нашего бренда, но и приводит к лучшему пониманию бизнеса и операций PTT, поэтому потенциальные кандидаты могут соответствующим образом подготовиться перед началом процесса подачи заявки.Кроме того, были внесены обновления на страницу заявления о приеме на работу PTT (www.pttplc.com), чтобы улучшить доступность для соискателей и обеспечить соблюдение Закона о защите персональных данных (PDPA).

Вербовка  (в процентах)

Уровень внутреннего найма (открытые должности, заполненные внутренними кандидатами) (в процентах)

Коэффициент текучести кадров (в процентах)

Коэффициент текучести кадров по полу (в процентах)

Коэффициент текучести кадров по возрасту (в процентах)

Разнообразие GRI202-1, GRI405-2

PTT гарантирует равные возможности трудоустройства для всех сотрудников и соискателей независимо от религии, пола, возраста, социального статуса или образования.Разнообразие рабочей силы позволяет нам адаптироваться к различным потребностям нашей организации и клиентов, и мы, как компания, выиграем от множества точек зрения и возможностей сотрудников. Разнообразие расширяет базу знаний и кругозор членов команды, в конечном итоге способствуя коллективному творчеству, которое будет продолжать повышать ценность PTT, а также общества в целом.


Представленность женщин (в процентах)
Соотношение среднего вознаграждения по полу в 2021 г. 

Распределение рабочей силы по вероисповеданию

Эффективность привлечения талантов
Мероприятия по привлечению талантов в 2021 году следующие:

Оценка производительности

Каждый год сотрудники PTT должны определять и вводить свои индивидуальные показатели эффективности в систему оценки эффективности.Показатели должны быть основаны на целях соответствующего направления деятельности каждого сотрудника, а также на целях организации. Руководителям поручается встречаться с членами своей команды не реже двух раз в год и, используя двусторонний подход к общению, регулярно отслеживать и оказывать любую необходимую поддержку для обеспечения прогресса в достижении запланированных целей. На основе их оценки менеджеры определили, что все сотрудники успешно достигли поставленных целей.


Сотрудники, получившие оценку эффективности (в процентах)

Показатели развития человеческого капитала

Каждый сотрудник получит оценку ожиданий от своей должности и разработает Индивидуальный план развития (IDP), в котором определены возможности развития в областях обучения (10), преподавания (20) и практического применения (70).Учрежденный Институтом лидерства и обучения PTT (PLLI), IDP направляет рост и развитие сотрудников на всех уровнях, от начального до управленческого, и предлагает различные курсы, включая ориентацию для новых сотрудников, основные учебные курсы, курсы по управлению и обучению, а также курсы. в соответствии со стратегией и направлением организации. В 2021 году все (100%) высокопотенциальные сотрудники PTT на уровне руководства и персонала разработали IDP в рамках процесса развития своей карьеры. На уровне управления IDP обеспечивают наличие у PTT достаточного количества управленческих талантов для удовлетворения потребностей организации с текущим целевым соотношением Спрос 1: Предложение 3.


Расходы на управление и обучение персонала (бат на человека)

Возврат инвестиций в человеческий капитал (в разах)

Эффективность вовлечения сотрудников

Компания PTT определила показатель вовлеченности и удовлетворенности сотрудников в качестве одного из наших корпоративных ключевых показателей эффективности, распространяемых на всех руководителей бизнес-подразделений. Благодаря самоотверженным усилиям по разработке планов улучшений и постоянному отслеживанию прогресса в каждом направлении деятельности, вовлеченность наших сотрудников в 2019 году увеличилась до 78%, что на 7% больше, чем в предыдущем году, в то время как общий показатель вовлеченности сотрудников для нефтегазовых предприятий в Азии — Тихого океана составляет 77%.В 2020 году вовлеченность наших сотрудников увеличилась до 80 %, что на 2 % больше, чем в предыдущем году, по сравнению с общим показателем вовлеченности сотрудников в 78 % для нефтегазовых компаний в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Наконец, в 2021 году вовлеченность наших сотрудников осталась на уровне 80%, как и в прошлом году, в то время как общая вовлеченность сотрудников нефтегазовых предприятий в Азиатско-Тихоокеанском регионе упала до 74%.


Вовлеченность сотрудников (в процентах)

Трудовые практики GRI102-41  
Сотрудники, ставшие членами профсоюза PTT

Жалобы и претензии 

Постоянное строгое соблюдение PTT трудового законодательства и нормативных актов проявляется в соответствии наших внутренних политик, требований и практик, связанных с персоналом, с применимыми трудовыми законами и нормативными актами.Таким образом, не было подано никаких жалоб или судебных исков по трудовым вопросам, и соблюдение PTT фактически помогает поддерживать хорошие отношения внутри организации.


Коррупционные инциденты (дела)

Случаи нарушения деловой этики (нарушение Кодекса поведения) (Случаи)

Приверженность корпоративным ценностям

Чтобы наша организация успешно продвигалась вперед благодаря нашим ценностям SPIRIT параллельно с новым видением «Обеспечение жизни энергией будущего и не только», PTT реализовала различные действия в рамках всеобъемлющей структуры, состоящей из следующих трех основных аспектов:

Сотрудники: С точки зрения персонала усилия PTT по развитию персонала сосредоточены на корпоративных ценностях, как с точки зрения понимания ценностей, так и с точки зрения укрепления позитивного поведения с помощью различных подходов, применимых для всех уровней занятости.Среди таких усилий — включение ценностей ДУХА в деятельность во время ориентаций для новых сотрудников, в том числе стажеров, и учебных курсов, продвигающих ценности ДУХА для руководителей и персонала. Цель состоит в том, чтобы поддержать сотрудников в развитии навыков использования корпоративных ценностей в качестве инструмента для продвижения своих команд, например, путем становления лидерами влияния и менеджерами, передающими свой опыт ролевой модели, чьи действия на работе воплощают ценности ДУХА.

Механизм:  С точки зрения механизмов, чтобы обеспечить устойчивость поведения, основанного на ценностях SPIRIT, PTT внедрила эти ценности во все механизмы и процессы управления человеческими ресурсами, от найма до оценки эффективности.Каждому бизнес-направлению также рекомендуется отстаивать и продвигать ценности SPIRIT ощутимым образом посредством выполнения Плана действий SPIRIT своего соответствующего бизнес-направления.

Подкрепление:  Что касается подкрепления, чтобы поддерживать понимание и поощрять последовательное поведение, PTT задает тон сверху на основе того, что высшее руководство считает важным в отношении прозрачности бизнеса. Коммуникация передается через видеоклипы и сообщения руководства через PR, с регулярными сообщениями о соответствии рискам управления (GRC) как в формате видео, так и в формате инфографики.Чтобы поощрять устойчивое поведение в области добросовестности и этики, соответствующие уроки были включены в извлеченные уроки GRC, чтобы сотрудники могли принять их и потенциально уменьшить количество ошибок, которые могут произойти в будущем. Кроме того, слоган SPIRIT, разработанный для информирования о работе или деятельности организации, связанной с ценностями SPIRIT, еще больше помогает сотрудникам понять, что действия, основанные на этих ценностях, близки к дому и доступны на работе.

Мы организовали серию мероприятий в рамках проекта «PTT INNOVATION BOOST CAMP», чтобы продвигать наши корпоративные ценности SPIRIT и улучшать рабочую среду.Цель состоит в том, чтобы также поощрять коллективное поведение среди сотрудников в области инноваций путем развития необходимых знаний и навыков, соответствующих современному рабочему месту. Возможность принять участие открыта для всех направлений бизнеса, и более 120 человек представили свои инновационные концепции инноваций, в том числе 15 дорожных карт в виде планов проектов и сведений о прототипах продуктов в трех категориях: (1) инновационные идеи, (2) инновации для повышение эффективности работы и (3) инновации для расширения бизнеса.Этот вклад будет в дальнейшем опираться на бизнес-направление, чтобы соответствовать новому видению PTT и реагировать на стратегии расширения бизнеса.

Приверженность ценностям SPIRIT Балл (в процентах)

Управление знаниями
Оценка управления знаниями (в процентах)
Ключевые проекты и планы на будущее
Дорожная карта по повышению уровня управления знаниями PTT Group, чтобы стать организацией устойчивого обучения

В 2021 году PTT провела обширные исследования и сформулировала Учебную организацию PTT (Генеральный план LO), чтобы повысить качество управления знаниями.Мы готовы возглавить процесс превращения в самообучающуюся организацию, способную реагировать на новые идеи, создавать ценность для бизнеса и внедрять инновации, а также продолжать устойчиво расширяться и расти. Таким образом, мы должны развивать наш персонал, чтобы он обладал необходимым набором навыков и компетенций, необходимых для продвижения обучающейся организации и развития динамичной культуры непрерывного обучения. С этой целью в генеральном плане PTT Learning Organization особое внимание уделяется трем основным механизмам управления знаниями PTT Group: Люди, Процессы и Технологии.Внедрение ожидается в течение 2022-2025 годов со следующими подробностями:

Глава 2 – Общие условия и практика трудоустройства

Классификация занятости

Без исключения: Работники, которые работать в канцелярском, секретарском, нелицензированном техническом персонале или аналогичном должность, и которые не соответствуют критериям освобождения от сверхурочной работы в соответствии с законами штата или федеральными законами. Эти лица должны оплачиваться сверхурочно в соответствии с в соответствии с конкретными правилами, которые изложены в следующих разделах.

Освобождено: Работники, добросовестные исполнительные, административные, профессиональные или определенные продавцы, как это определено законодательством штата и федеральным законодательством, освобождаются от оплаты сверхурочной работы.

Полная занятость: Сотрудники, которые регулярно планируют работать не менее сорока (40) часов в неделю. Такие работники имеют право на все льготы, указанные в настоящем Справочник.

Неполный рабочий день: Сотрудники, которые регулярно планируют работать менее сорока (40) часов в неделю.Такие работники имеют право только на льготы, требуемые государством. или федеральным законом, как указано в этом Справочнике.

Временно: Временные сотрудники определяются как работники, занимающие должности ограниченной продолжительности или те, которые назначены на конкретные проекты или должности. Временные сотрудники могут быть запланированы на любые часы, и их график не влияет на их классификация. Статус работника не изменится с временного на другой статус, если о таком изменении специально не уведомили в письменной форме, отделом кадров.Временные сотрудники не имеют права на льготы, кроме тех, которые предусмотрены законом.

Рабочее время

Обычные часы работы КМА с 8:30. до 17:30 Понедельник до пятницы (рабочая неделя 40 часов). В целом; сотрудники также могут иметь возможность работать в 7:30 утра. до 16:30 В зависимости от отдела потребности, Менеджеры могут назначать индивидуальные графики работы, которые могут быть отличается от рабочего времени.

Рабочая неделя

Обычная рабочая неделя — понедельник с 00:01 до воскресенья. в полночь.

Требования к хронометражу

Не освобожденные сотрудники

Работники, не освобожденные от налогов, обязаны записывать свои собственные время, отработанное каждый день, в табеле учета рабочего времени и получить его утверждение своим руководителем.В табеле учета рабочего времени должно быть точно зафиксировано время начала работы работника и заканчивает рабочий день, обеденный перерыв и любое свободное от работы время. Все не освобожденные сотрудники обязаны своевременно предоставлять табели учета рабочего времени своему руководителю для обработки.

Если сотрудник работает сверхурочно, его табель учета рабочего времени должен сопровождаться формой разрешения на сверхурочную работу, утвержденной менеджер сотрудника. Любое время, затраченное на отпуск, больничное или любое оплачиваемое или Неоплачиваемый отпуск должен сопровождаться бланком заявления об отсутствии.

Освобожденные сотрудники

Освобожденные работники, оплачиваемые по обычному установленному графику, обязаны сообщать об отпусках или больничных или других отклонениях от их стандартная рабочая неделя в форме запроса об отсутствии.

Примечание: Фальсификация, изменение или фальсификация платежных ведомостей является нарушением правил компании, что может повлечь за собой дисциплинарное взыскание вплоть до расторжения.

Сверхурочные

Сотрудники могут быть привлечены к сверхурочной работе. Каждая попытка будет сделано, чтобы заблаговременно уведомить пострадавших сотрудников. Работник ожидается, что он будет работать назначенное сверхурочное время, если только это не трудности на человеке, и их руководитель одобряет изменение.

Когда было дано уведомление о сверхурочной работе или о сверхурочной задание принято, что сверхурочная работа считается плановой работой время.Отсутствие на запланированных сверхурочных работах будет рассматриваться как любое другое отсутствие. Сверхурочные работы будут работать только с предварительного одобрения авторизованного надзора.

Сверхурочные оплачиваются по ставке, в 11/2 раза превышающей обычная ставка заработной платы работника за все часы свыше восьми (8) в день или 40 в неделю.

Платежные периоды и выплата заработной платы

Платежный период начинается с 1-го по 15-е и с с 16 числа до конца месяца.Выплата зарплаты 15 числа последний день каждого месяца соответственно. Если день выплаты жалованья выпадает на субботу, воскресенье или праздничный день, работнику выплачивается заработная плата в предшествующий рабочий день. Зарплаты не будет передано никому, кроме работника без предварительного письменного разрешения.

Авансы и обналичивание чеков

KMA не разрешает выдавать авансы под зарплату или неначисленный отпуск и не будет обналичивать чеки по заработной плате сотрудников ни при обстоятельства.

Вычеты из заработной платы

В соответствии с законодательством штата и федеральным законодательством необходимо произвести следующие вычеты: федеральный подоходный налог, налог штата подоходный налог, социальное обеспечение (FICA) и государственное страхование по инвалидности (СОИ). Кроме того, другие обязательные удержания из заработной платы, такие как гарниры могут возникать время от времени по решению суда и/или добровольно вычеты могут быть разрешены работниками для определенных целей вознаграждения.

Время приема пищи и отдыха

Сотрудникам разрешается 15-минутный перерыв на отдых как можно ближе до середины каждых четырех (4) часов отработанных как практические. Сотрудники Менеджер должен планировать перерывы. Перерывы на отдых оплачивает КМА. Еда и перерывы для отдыха не могут быть объединены или пропущены, за исключением случаев, когда обстоятельствах с письменного разрешения как Руководителя, так и работника.

Все сотрудники, работающие более 5 часов в день, должны предоставляется один час неоплачиваемого обеденного или обеденного перерыва, за исключением 6 часов должны закончить свой обычный рабочий день, и работник добровольно отказывается от перерыва.

Посещаемость и пунктуальность

Посещаемость является важным элементом эффективности работы и фактор, определяющий повышение заработной платы, продвижение по службе и переводы.Плохая посещаемость, независимо от причины или причины, может привести к привлечен к дисциплинарной ответственности вплоть до увольнения. Три (3) экземпляра отсутствия в течение скользящего 60-дневного периода или шести (6) случаев в течение скользящего один год считается чрезмерным. Кроме того, три опоздания или преждевременные отъезды в любом сочетании равнозначны случаю отсутствие при определении плохой посещаемости. Эта политика не распространяется на работники, которые по предписанию своих врачей должны взять отпуск по болезни отсутствия.

Каждый раз, когда сотрудник знает, что он будет отсутствовать, они должны сообщить и/или получить одобрение от своего менеджера заранее. В случае болезни сотрудники должны лично связаться со своим руководителем или в отдел кадров не менее чем за 1 (один) час до обычного начало их смены. Если предварительные договоренности не могут быть достигнуты из-за ЧП или авария, то об их отсутствии необходимо сообщить их руководителю или в отдел кадров не позднее, чем через 1 (один) час после нормальное начало смены.Если не получено предварительное разрешение, работники должны сообщать об отсутствии каждый день, когда они не смогут явиться на работу. Однако даже соблюдение вышеперечисленных правил не освобождает от чрезмерных прогулов. или опоздания.

Необходимо подать заявление на отпуск по болезни для любой болезни, которая, как ожидается, продлится более трех (3) дней, при выходе на работу необходимо предъявить медицинскую справку.За отсутствие менее 3 дней, от работника все же может потребоваться предъявить справку от врача. заявление по требованию работодателя.

Если сотрудник отсутствует или уходит досрочно в любой день без уведомляя своего руководителя, как указано выше, сотрудник предположительно отказались от своей позиции и могут быть обработаны как добровольные покидать.

Курение

KMA придерживается философии хорошего здоровья и безопасное рабочее место.В соответствии с этой философией важно, чтобы рабочее место и офисная среда отражают заботу KMA о хорошем здоровье. Поэтому КМА запрещает курение в закрытых рабочих помещениях.

Соблюдение законов о транспортных средствах

Все сотрудники, управляющие транспортными средствами для бизнеса KMA, должны соблюдать все законы о транспортных средствах в различных штатах занятости, включая но не ограничиваясь законами об обязательном использовании ремней безопасности, законами об ограничении скорости и любые другие правила дорожного движения.Это правило применяется независимо от того, физическое лицо управляет транспортным средством KMA или своим личным транспортным средством по делам KMA. Любой сотрудник, который получает штрафы за парковку, штрафы за превышение скорости и/или другие дорожные штрафы во время работы компании несут личную ответственность за то же самое и KMA не будет нести ответственности за любой несчастный случай или травму возникшие в результате нарушения ПДД.

Компенсация командировочных расходов за использование личного автомобиля в служебных целях

Сотрудникам будет возмещаться стоимость за деловую милю в Текущая ставка, допустимая IRS.Возмещаемый пробег — это расстояние из офиса в пункты назначения) и обратно в офис. Пробег от домой работника до его / ее первого места назначения не возмещается, за исключением превышения пробега до офиса. Пробег с первого назначения в последующие пункты назначения или в офис возмещается. Претензии по возмещению пробега должны быть поданы за личный счет отчет, который подлежит утверждению менеджером.Пробег должен быть назначен на соответствующую работу. Сотрудник, использующий личный автомобиль, должен обеспечить свою собственную автомобильную страховку. KMA не несет ответственности за несчастные случаи, ущерб, обязательства или штрафы за нарушение правил дорожного движения в результате грубая небрежность или умышленное неправомерное поведение.

Телефонные процедуры

Телефоны являются неотъемлемой частью бизнеса KMA, поэтому местные личные телефонные звонки должны быть сведены к минимуму во время офиса часы.Кроме того, кроме деловых звонков, междугородный или междугородный телефон звонки не могут быть сделаны из KMA. Нарушение этих правил может привести к привлечен к дисциплинарной ответственности вплоть до увольнения.

Собственность компании

Все имущество KMA должно использоваться только в коммерческих целях. Кроме того, сотрудники должны следить за тем, чтобы не участвовать в преднамеренных и/или небрежное уничтожение оборудования компании, объектов или другого имущества.Работники, уличенные в умышленной или грубой небрежности действия, повлекшие за собой причинение вреда имуществу компании, несут ответственность за все такие повреждения. Оборудование и/или помещения компании не могут использоваться для по причинам, не связанным с бизнесом, в любое время, кроме как с явного письменного разрешения управления. Аналогичным образом, оборудование компании не может быть вывезено из КМА. помещения без специального письменного разрешения отдела сотрудника Голова.Любое оборудование или имущество KMA, выданное сотруднику, должно быть возвращено. по запросу KMA или в момент расторжения.

В отношении компьютеров, голосовой почты, электронной почты и других электронные устройства, ни один сотрудник не имеет права использовать пароль или персональный код без письменного разрешения KMA. Кроме того, сотрудникам запрещается запускать, устанавливать или использовать личные и/или несанкционированное программное обеспечение на компьютерах компании.Ни один сотрудник не может использовать корпоративные факсимильные или фотокопировальные машины или компьютеры для любого личного использования что угодно. Ни один сотрудник не может копировать, скачивать или каким-либо иным образом пытаться изменять программы или программное обеспечение, защищенное авторским правом и являющееся частью операций КМА или компьютеров. Копирование и/или вмешательство в компьютер программное обеспечение без авторизации прямо запрещено KMA и является незаконным по федеральному закону.

Электронные коммуникации

Электронные средства связи, включая компьютеры, электронная почта, голосовая почта, факсимильные аппараты и доступ в Интернет предназначены в первую очередь для бизнес компании, а не для личного использования.Электронные системы связи не должны использоваться таким образом, который мешает другим, или таким образом, который может нанести вред моральному духу на рабочем месте. Не должно быть отображения или передачи изображений, сообщений или мультфильмов сексуального характера, а также любых сообщений содержащие этнические оскорбления, расовые эпитеты или что-либо, что может быть истолковано как преследование или унижение других. Кроме того, электронная почта и голосовая почтовые системы не должны использоваться для запроса или обращения к другим в отношении коммерческие, религиозные или политические причины или по любым другим просьбам или цели, не связанные с работой.Любое нарушение этой политики может влечет за собой дисциплинарное взыскание вплоть до увольнения.

Личное имущество

Любой сотрудник, хранящий личную собственность в компании помещений или использует личное имущество, занимаясь бизнесом компании, делает это на свой страх и риск. КМА не несет ответственности за любые убытки или повреждение имущества сотрудников (включая транспортные средства) или их содержимого находясь на территории KMA или при использовании KMA для работы.

Право на инспекцию

Придерживаясь с вышеуказанными правилами в отношении собственности компании, работодатель прямо оставляет за собой право осматривать любое и все имущество компании, а также личное имущество сотрудников при проносе на территорию компании. Это право досмотра включает, но не ограничивается, столы, транспортные средства, шкафчики, компьютерные файлы и другие файловые системы, электронная почта, голосовая почта, кошельки, портфели, рюкзаки и посылки, пронесенные в собственность компании.Любой личное имущество, которое работник не желает иметь под контролем не следует брать с собой на работу.

Профессиональное поведение

Сотрудники представляют КМА общественности. Следовательно, в продвижение и поддержание профессионального и делового имиджа которой КМА стала известна и уважаема, важно, чтобы все сотрудники вести себя профессионально и вежливо.

При общении с клиентами следует обращаться вежливо и всегда уделяйте должное внимание. Запросы клиентов должны быть обратились оперативно и профессионально.

Стандарты внешнего вида

Поскольку рабочие места различаются по характеру и местоположению, соответствующий внешний вид и поведение должно быть продиктовано выполняемой работой. Во всех случаях, сотрудники должны приходить на работу в чистой, опрятной одежде, соответствующей за работу и расположение.Сотрудники должны избегать одежды, которая может создать угроза безопасности. Сотрудники, у которых есть вопросы относительно соответствующей одежды и/или поведения следует связаться со своим менеджером или отделом кадров. Следующие неприемлемы: шорты, грязные или рваные джинсы, майки или майки, рубашки с надписями или изображениями, которые могут вызвать оскорбление, обувь с открытым носком в магазинах или на складах. Кроме того, сотрудники личного гигиена также должна поддерживаться, и сотрудники должны избегать крайних или чрезмерное количество одеколона или духов.

Любой сотрудник, не соответствующий стандартам настоящего Полиса могут попросить покинуть помещение без оплаты. Постоянное нарушение настоящей политики может привести к дисциплинарным взысканиям вплоть до увольнения.

Конфликт интересов

В целях защиты интересов КМА, а также своих сотрудников, КМА запрещает конфликты интересов, в том числе за пределами занятость, если она создает реальный или видимый конфликт.

Конфликт интересов включает, но не ограничивается следующим:

Любая компенсация, которую работник получает прямо или косвенно за услуги, выполненные в рамках конкуренции с КМА. Это будет включать любые деловая или личная возможность того типа или размера, которые обычно указываются в KMA, а также любые аналогичные возможности, которые KMA может реально использовать рассмотреть возможность. В соответствии с этой политикой знание этого типа потенциала конфликт интересов должен быть немедленно доведен до сведения менеджер сотрудника.

Поскольку ожидается, что все сотрудники будут полностью посвящать внимание к своей работе, никакие посторонние усилия не должны противоречить с их способностью выполнять свои обязанности. По этой причине внешние занятия должны быть обсуждены и, при необходимости, пересмотрены руководителем сотрудника во избежание конфликта интересов или связанных возникнет непонимание.

Деловое поведение и этика

Ни один сотрудник не может принимать подарок или вознаграждение со стоимостью свыше 50 долларов США от любого клиента, продавца, поставщика или другого лица, деловые отношения с КМА, так как это может создать видимость влияния в отношении свое деловое решение, транзакцию или услугу.Просить или получать любой такой подарок или предмет в обмен на особое внимание или в ожидании особого внимания в отношениях с КМА является откатом назад, который недопустим и может привести к немедленному прекращению.

Если вы сомневаетесь в том, не принимать подарок или вознаграждение, не принимайте его, пока не обратитесь к своему Менеджер и получить решение относительно любого конфликта интересов.

Трудоустройство родственников

Родственники сотрудников не будут иметь права на работу с KMA, где потенциальные проблемы надзора, безопасности или конфликты интерес существуют.К родственникам относятся родитель работника, ребенок, супруг, брат, сестра, родственники и сводные отношения.

Текущим сотрудникам, вступившим в брак, будет разрешено продолжать работать только в том случае, если они не работают в прямом надзорном отношении с друг друга. При наличии прямых надзорных отношений решение вопрос о том, кто из супругов останется в отделении, должен решаться двух работников в течение 30 календарных дней.Если решение не было принято в течение на этот раз руководство оставляет за собой право принять окончательное решение.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.