как открыть завод, цех или мини-производство
💡 Бизнес-идея: Топ-10 бизнес-идей с минимальными вложениями
Инвестиции: 100 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 40 000 ₽/мес.
Окупаемость 3 мес.
💡 Бизнес-идея: Как начать зарабатывать на кожаных изделиях ручной работы
Инвестиции: 300 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 70 000 ₽/мес.
Окупаемость 5 мес.
💡 Бизнес-идея: Как заработать на изготовлении свечей
Инвестиции: 160 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 54 000 ₽/мес.
Окупаемость 3 мес.
💡 Бизнес-идея: Выращивание чеснока — рентабельность и технология
Инвестиции: 500 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 111 200 ₽/мес.
Окупаемость 5 мес.
💡 Бизнес-идея: Выращивание лука — рентабельность и перспективы развития
Инвестиции: 200 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 30 000 ₽/мес.
Окупаемость 7 мес.
💡 Бизнес-идея: Выращивание грибов как бизнес
Инвестиции: 593 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 99 000 ₽/мес.
Окупаемость 6 мес.
💡 Бизнес-идея: Как выбрать нишу в бизнесе — перспективные направления в 2022 году
Инвестиции: 500 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 50 000 ₽/мес.
Окупаемость 10 мес.
💡 Бизнес-идея: создание зелёного бизнеса
Инвестиции: 300 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 30 000 ₽/мес.
Окупаемость 10 мес.
💡 Бизнес-идея: Как зарабатывать на мусоре
Инвестиции: 800 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 100 000 ₽/мес.
Окупаемость 8 мес.
💡 Бизнес-идея: Где найти инвестора для бизнеса и получить финансирование
Инвестиции: 100 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 100 000 ₽/мес.
Окупаемость 1 мес.
💡 Бизнес-идея: Как открыть свой бизнес с нуля
Инвестиции: 200 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 25 000 ₽/мес.
Окупаемость 8 мес.
💡 Бизнес-идея: Как заработать миллион
Инвестиции: 500 000 ₽
Прибыль 1 000 000 ₽/мес.
Окупаемость 1 мес.
💡 Бизнес-идея: Каким бизнесом лучше заняться в 2021 году
Инвестиции: 200 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 50 000 ₽/мес.
Окупаемость 4 мес.
💡 Бизнес идея: Производство гипсокартона
Инвестиции: 6 400 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 800 000 ₽/мес.
Окупаемость 8 мес.
💡 Бизнес идея: Производство скрытых сейфов и тайников
Инвестиции: 873 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 109 125 ₽/мес.
Окупаемость 8 мес.
💡 Бизнес идея: Производство ароматических эфирных маселИнвестиции: 2 500 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 100 000 ₽/мес.
Окупаемость 25 мес.
💡 Бизнес идея: Производство зубочисток
Инвестиции: 2 350 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 200 000 ₽/мес.
Окупаемость 12 мес.
💡 Бизнес идея: Изделия из экокожи с персонализацией
Инвестиции: 500 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 80 000 ₽/мес.
Окупаемость 7 мес.
💡 Бизнес идея: Производство нано-мороженого
Инвестиции: 780 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 200 000 ₽/мес.
Окупаемость 4 мес.
💡 Бизнес идея: Изготовление нестандартных галстуков-бабочек
Инвестиции: 28 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 10 000 ₽/мес.
Окупаемость 3 мес.
💡 Бизнес идея: Производство обуви со сменным верхом
Инвестиции: 1 440 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 140 000 ₽/мес.
Окупаемость 11 мес.
💡 Бизнес идея: Производство 3D плитки
Инвестиции: 930 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 90 000 ₽/мес.
Окупаемость 11 мес.
💡 Бизнес идея: Производство полистиролбетона
Инвестиции: 3 570 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 300 000 ₽/мес.
Окупаемость 12 мес.
💡 Бизнес идея: Завод по переработке старых покрышек
Инвестиции: 5 350 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 600 000 ₽/мес.
Окупаемость 9 мес.
💡 Бизнес идея: Производство авторской керамики
Инвестиции: 491 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 82 000 ₽/мес.
Окупаемость 6 мес.
💡 Бизнес идея: Производство съедобных ложек
Инвестиции: 800 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 130 000 ₽/мес.
Окупаемость 7 мес.
💡 Бизнес идея: Производство детских конструкторов из полимеров и картона
Инвестиции: 415 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 50 000 ₽/мес.
Окупаемость 9 мес.
💡 Бизнес идея: Столярная мастерская
Инвестиции: 250 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 84 000 ₽/мес.
Окупаемость 3 мес.
💡 Бизнес идея: Производство минеральной ваты
Инвестиции: 655 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 95 000 ₽/мес.
Окупаемость 7 мес.
💡 Бизнес идея: Разведение виноградных улиток
Инвестиции: 45 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 45 000 ₽/мес.
Окупаемость 1 мес.
💡 Бизнес идея: Производство кевларобетонаИнвестиции: 1 500 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 100 000 ₽/мес.
Окупаемость 15 мес.
💡 Бизнес идея: Производство экополен
Инвестиции: 235 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 47 000 ₽/мес.
Окупаемость 5 мес.
💡 Бизнес идея: Производство пластиковых контейнеров и упаковки
Инвестиции: 300 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 50 000 ₽/мес.
Окупаемость 6 мес.
💡 Бизнес идея: Изготовление кукурузных трубочек для мороженого
Инвестиции: 133 000 ₽
Рейтинг
Окупаемость 4 мес.
💡 Бизнес идея: Производство козинаков и хлебцев в домашних условиях
Инвестиции: 250 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 50 000 ₽/мес.
Окупаемость 5 мес.
💡 Бизнес идея: Саженцы растений для озеленения
Инвестиции: 1 810 000 ₽
Рейтинг
Прибыль 50 000 ₽/мес.
Окупаемость 37 мес.
Господдержка помогла предпринимателю из Якутии открыть производство
Сергей Горчаков начал свой бизнес с производства детских игровых сооружений — качелей и горок. На это дело предпринимателя вдохновила его семья, которая очень обрадовалась такому подарку. В интервью Сергей рассказал, какие качества он считает необходимыми в предпринимательской деятельности, а также поделился тем, как его предприятию помогли услуги Центра «Мой бизнес».
— Расскажите о себе – чем Вы занимались до того, как открыли собственное дело?
— До открытия бизнеса я получил профессиональный опыт в различных сферах, начиная от энергетики и перевозок до строительства. Мне повезло, что удалось поработать с самыми лучшими руководителями. Я многому у них научился и стараюсь быть таким же профессионалом, являясь руководителем своего предприятия.
— Как пришла идея открыть компанию «Профисталь»? Чем привлекла сфера производства?
— В 2020 году, в период пандемии, я решил обрадовать свою семью, самостоятельно изготовив во дворе горки и качели.
Отличный результат и положительные эмоции родных заставили меня задуматься о том, чтобы начать заниматься этим профессионально. Кроме того, в то время мне хотелось попробовать себя в сфере бизнеса. Таким образом было заложено начало моей компании.
— Как вы поняли, что на вашей идее получится построить бизнес?
— Ответ на этот вопрос очень прост: если прилагать достаточно усилий, не переставать верить в свои силы, учитывать ошибки и учиться на них, то всё получится, и идея перерастет в реальный, прибыльный бизнес.
— Расскажите подробнее о Вашей компании – сколько лет работаете? Что производите?
— Я основал «Профисталь» два года назад. Набрал команду, где начали с производства малых архитектурных форм — качелей и горок, как отметил ранее. Преимущество нашей компании в том, что мы не стоим на месте, а пробуем себя в различных направлениях. Сейчас благодаря поддержке Центра «Мой бизнес» создали сайт для продвижения собственной продукции.
— Кто Ваша целевая аудитория? Какие материалы используете в работе?
— Сейчас нашей целевой аудиторией являются бюджетные учреждения, такие как школы, детские сады.
Мы работаем по тендерам. В работе преимущественно используем металл и дерево. В основном производство и сбор сооружений происходит на территории заказчика.
— Встречали ли какие-либо трудности в начале предпринимательской деятельности? Если да, то как с ними справились?
— По опыту могу сказать, что трудности возникают, когда начинаешь забывать про ответственность и честность перед своими работниками и клиентами. Работа предпринимателя требует умения не только принимать решения, но и отвечать за них. Я считаю, что такие качества как исполнительность, добросовестность и целеустремленность помогут бизнесменам справиться с любыми трудностями и препятствиями.
— Пользовались ли Вы мерами государственной поддержки? Если да, то какими?
— В Якутии для развития бизнеса существует множество возможностей. Как предприниматель, занятый в сфере производства, я чувствую поддержку и знаю, что всегда могу обратиться за помощью. Также радует, что в нашей республике налог для предпринимателей по системе УСН составляет всего 1%, что очень упрощает ведение бизнеса.
Я периодически обращаюсь в Центр «Мой бизнес» за консультационной поддержкой и являюсь получателем различных услуг. Более того, в Центре можно пройти обучение по образовательным программам, участвовать в бесплатных вебинарах по полезным для предпринимателя темам.
— Как помогла поддержка Центра «Мой бизнес» Вашему делу?
— Благодаря всесторонней поддержке Центра «Мой бизнес» мы избежали многих ошибок, которые встречаются на пути начинающего бизнесмена.
Центр помог нам создать собственный сайт для реализации и продвижения наших услуг и готовой продукции. В этом году мы стали получателями бесплатной услуги по изготовлению упаковочной продукции, что существенно сократило наши затраты по запуску нового бизнес-проекта.
— Что можете посоветовать начинающим предпринимателям?
— Творите и учитесь, ведь любой опыт является ценным приобретением в вашей жизни. Работайте, прежде всего, над собой, развивайте в себе чувство ответственности.
Если трудиться и не сдаваться сразу, то можно любую задумку претворить в жизнь!
— Какие у Вас планы по развитию производства?
— Работаю над новым бизнес-проектом. Недавно мы приобрели необходимое оборудование, поэтому усердно готовимся к открытию мясного цеха. Все впереди!
Производственный центр BlueStar Studios стоимостью 180 миллионов долларов откроется в Атланте
Атланта продолжит расти как крупный производственный центр с добавлением BlueStar Studios, кампуса площадью 53 акра, который сейчас строится в соседнем Форест-Парке, штат Джорджия, и начнет работу летом 2023 года.
Новое кино- и телепроизводственное предприятие будет состоять из 18 специально построенных сцен общей площадью более 600 000 квадратных футов, площадью от 5000 до более 40 000 квадратных футов каждая. Производство будет иметь доступ к двум пересекающимся волоконно-оптическим линиям 100 ГБ для поддержки всех технических потребностей, включая облачные услуги и виртуальное, а также традиционное производство.
Студия возвышается на территории бывшей военной базы в форте Гиллем. Старое здание штаб-квартиры базы площадью 108 000 квадратных футов станет центральным элементом нового кампуса.
Общий объем инвестиций в проект составляет 180 миллионов долларов. Развитие будет продолжаться поэтапно до 2024 года. Базирующаяся в Атланте компания Gala Media Capital, подразделение частной инвестиционной компании Peachtree Group, предоставила финансирование для строительства первой фазы развития студии.
«BlueStar Studios предлагает съемочным группам и студиям первоклассные сцены, оснащенные новейшими инструментами и технологиями, в красивом историческом кампусе, удобно расположенном в 10 минутах от аэропорта Атланты», — сказал основатель и генеральный директор BlueStar Рич Голдберг. Он добавил, что объект «разработан с учетом творческого подхода, а наша инфраструктура обеспечивает максимальную пропускную способность и резервирование».
Кроме того, есть 45 000 квадратных футов бывшего автопарка, деревообрабатывающих и металлообрабатывающих зданий для мельницы и гардероба.
Удобства включают в себя природную тропу, кафе на территории и, для любителей домашних животных, выгул для собак.
Кампус сохранил большую часть своей первоначальной архитектуры 1940-х годов, предлагая множество практических мест для съемок в дополнение к звуковым сценам. Офисы доступны для аренды для компаний, которые ищут домашнюю базу в Грузии.
«Форт Гиллем уже давно занимает важное место в нашем сообществе, поэтому мы очень рады видеть такое трансформационное развитие благодаря этим значительным инвестициям», — сказала мэр Форест-парка Анджелин Батлер. «BlueStar Studios сохраняет очарование и историю окрестностей, а также предоставляет новые производственные возможности и способствует развитию местной экономики.
Комплекс BlueStar Studios включает в себя шесть исторических зданий, которые перепрофилируются, чтобы обеспечить сохранение архитектурного наследия бывшей военной базы и способствовать устойчивости проекта за счет сокращения потребления ресурсов и энергии.
С этой целью проектная группа сотрудничала с Отделом сохранения исторического наследия Департамента по делам общин штата Джорджия.
Любители архитектуры оценят элементы дизайна, в том числе отреставрированные стальные окна и кирпичные стены, отреставрированные окрашенные вывески, а также новые окна и двери, основанные на архивных фотографиях и оригинальных чертежах.
В настоящее время компания изучает возможности партнерства с местными университетами и средними школами с целью стать местом обучения студентов кинематографическому искусству.
Четыре соображения при использовании открытого исходного кода в производстве
Essential Open Source
Ким Вайнс, Сетевой мир |
ИТ-персонал и разработчики часто упускают из виду нетехнические соображения, которые имеют решающее значение при работе с открытым исходным кодом в производственной системе.
У большинства ИТ-специалистов и разработчиков нет проблем с технической оценкой программного обеспечения с открытым исходным кодом. Однако они часто упускают из виду другие соображения, которые могут означать успех или неудачу производственной системы.
Вот некоторые из главных нетехнических проблем, которые вы должны учитывать при работе с любым открытым исходным кодом, который будет работать в вашей производственной среде.
1. Понимание ВСЕХ лицензий
Большинство людей осознают, что им необходимо понимать «лицензию», связанную с частью программного обеспечения с открытым исходным кодом, но большинство людей не осознают, что зачастую существует более одной лицензии, связанной с отдельные пакеты с открытым исходным кодом.
Пакеты с открытым исходным кодом часто объединяют другие компоненты с открытым исходным кодом, которые могут иметь другие лицензии. Также во многих случаях пакет включает в себя определенные файлы или фрагменты кода под разными лицензиями.
Вам нужно найти, просмотреть и соблюдать ВСЕ эти объединенные лицензии. Например, если проект находится под лицензией Apache License, но включает другой открытый исходный код, предоставляемый по лицензии GPL, вы должны соблюдать требования каждой из этих лицензий для соответствующей части программного обеспечения.
2. Проверка проекта и сообщества
Точно так же, как вы проверяете поставщика проприетарного программного обеспечения, вам нужно сделать то же самое с открытым исходным кодом или сообществом, которое вы рассматриваете. Вы захотите узнать размер сообщества; как давно существует проект; регулярно ли выпускаются исправления и обновления; и насколько активно это поддерживается через форумы сообщества и списки рассылки.
Нередко можно найти код из «мертвых» проектов, поддерживаемых одним незаинтересованным разработчиком, в основных репозиториях с открытым исходным кодом. Вы можете решить, что вам удобно использовать открытый исходный код из неактивного проекта и поддерживать его самостоятельно, но вам нужно убедиться, что вы приняли обоснованное решение.
Вы можете узнать больше о проектах с открытым исходным кодом, которые вы используете, на таких сайтах, как olex.openlogic.com и www.ohloh.net.
3. Остерегайтесь случайного распространения
Многие ИТ-организации считают, что условия авторского лева в лицензиях, таких как GPL, к ним не применяются, поскольку они не продают программное обеспечение. Однако весьма вероятно, что некоторые из разрабатываемых вами приложений распространяются за пределами вашей организации. Это может быть приложение для iPhone на вашем корпоративном веб-сайте, инструменты для партнеров или программное обеспечение, встроенное в продукт, который вы предоставляете клиентам.
В таких ситуациях вы по-прежнему можете использовать открытый исходный код, но крайне важно, чтобы вы точно понимали, какой открытый исходный код используется, и соблюдали соответствующие лицензии. Многие из компаний, которым предъявили иск за нарушение лицензий на ПО с открытым исходным кодом, даже не знали, что распространяют ПО с открытым исходным кодом.