Как работают благотворительные фонды россии: Как работают благотворительные фонды: ответы на популярные вопросы

Содержание

Взгляд изнутри: как работают благотворительные фонды?

В современных реалиях благотворительный фонд — это некоммерческая негосударственная организация, имеющая право собирать пожертвования и направлять их на реализацию благотворительной миссии. Фонд должен быть обязательно зарегистрирован как юридическое лицо и не имеет права вести коммерческую деятельность.

В настоящее время детские фонды России ведут широкомасштабную работу по оказанию помощи конкретным семьям и медицинским учреждениям.

Структура фонда включает в себя несколько направлений деятельности:

Фандрайзинг — поиск средств и пожертвований, организация мероприятий для сбора денег и привлечения внимания к деятельности фонда, повышения его репутации.
Работа с заявками о помощи конкретным детям. Специальный отдел рассматривает заявки, принимает решение о необходимости лечебных и реабилитационных мероприятий, составляет план действий.
Работа с медицинскими учреждениями — закупка необходимого оборудования и лекарств, проведение образовательных программ для врачей.

Каждый Московский детский фонд ведет абсолютно прозрачную финансовую отчетность. Все полученные средства направляются на конкретную помощь. По закону на административные расходы может отводиться не более 20% средств.

Работа в благотворительном фонде — это в первую очередь возможность не оказывать реальную помощь людям, а не заработать много денег. Зарплаты официальных сотрудников невысоки, а волонтеры вообще работают бесплатно. Смысл благотворительной деятельности не в получении прибыли, а в реальной помощи нуждающимся.

Однако оказать помощь детям можно не только прямым пожертвованием. Детские благотворительные фонды ведут активную работу с семьями, в которых есть больной ребенок, помогают составить план лечебных и реабилитационных мероприятий, оказывают психологическую поддержку.

Благотворительный фонд позволяет сделать помощь систематизированной и комплексной, четко формируя задачи и распределяя ответственность.

Список НКО

Зоозащита / зоозабота

Окружающая среда / охрана природы

Дети / взрослые с ограниченными возможностями

Взрослые в трудной жизненной ситуации / без места жительства

Дети / взрослые с терминальными заболеваниями

Пожилые люди

Дети без попечения родителей / приемных семей

Семьи в трудной жизненной ситуации

Реабилитация детей / взрослых после продолжительных заболеваний

Лечение / реабилитация онкобольных

Организация спортивно-массовых мероприятий

Культурные, социальные и образовательные проекты

Другое

Благотворительный фонд – это ключевой ресурс для поддержки нуждающихся слоев общества, а также других сфер: наука, медицина, образование, к

Благотворительный фонд – это ключевой ресурс для поддержки нуждающихся слоев общества, а также других сфер: наука, медицина, образование, культура и прочее.

Благотворительный фонд – это вид неправительственных (негосударственных и немуниципальных) некоммерческих организаций. Он наделен статусом юридического лица, и преследуют в работе одну цель – благотворительность, в соответствии с Уставом.

На чем основывается работа благотворительных фондов

Работа благотворительных фондов ведется в соответствии законодательством России, в том числе Гражданским кодексом, нормативно-правовыми актами. Главный учредительный документ – Устав. Устав должен содержать информацию, на основе которой будет осуществляться деятельность, в том числе:

Полное и сокращенное наименование, символика, место нахождения, а также организационно-правовая форма юридического лица.

Цели и предмет деятельности, приносящий доход.
Права и обязанности организации, включая ее учредителей.
Перечень филиалов и представительств.
Размер имущества на первое время работы.
Условия для прекращения деятельности.
Порядок изменения Устава и других данных на усмотрение учредителей.

Важно! Благотворительные фонды наделяются статусом юридического лица с соответствующими правами и обязанностями, начиная от даты государственной регистрации, проводимой по их месту нахождения. В их обязанность не входит передача каких-либо активов для основной деятельности. В качестве учредителей могут выступать один или несколько дееспособных физических или юридических лиц.

Сотрудники благотворительного фонда

Благотворительный фонд осуществляет свою внутреннюю деятельность в соответствии с Трудовым кодексом России. Для каждого сотрудника необходимо заключить трудовой договор, соблюдать режим работы, решать конкретные задачи.

Работа благотворительных фондов не может осуществляться без директора, фандрайзера, маркетолога и других специалистов, которые занимаются привлечением денег, поступлений, пожертвований. Без рутинной работы бухгалтеров организация не будет полноценно выполнять функции, которые возложила на себя.

Важными являются работники узких специальностей, которые работают напрямую с получателями выгоды: психологи, социальные педагоги. Они нужны для таких целей:

анализ ситуации на рынке, в целом;
оценка экономического положения;
оценка связей подопечного.

Важно! Благотворительные фонды нуждаются в «комбинированных» специалистах: программистах, рекламных агентах, разработчиков программ и проектов.

В каждой организации ценятся волонтеры, которые добровольно, на безвозмездной основе оказывает помощь другим лицам. Это может быть поддержка нуждающихся подопечных фонда: сбор денег на лечение, проведение ремонта в детском доме или у одиноких стариков, предоставление юридических консультации и прочее.

Количество сотрудников и заработная плата зависит от масштабов деятельности благотворительного фонда. Крупные организации нуждаются в большом количестве работников, которые могут рассчитывать на хорошее вознаграждение.

Высший орган организации – это Совет. Он обеспечивает деятельность в соответствии с целью и предметом. Осуществление надзорных функций возложено на Попечительский Совет. Нюансы их работы должны быть изложены в Уставе.

Коммерческая деятельность фондов

Согласно закону России коммерческая работа для благотворительных фондов находится под запретом, но предпринимательская деятельность разрешена. Они могут:

оказываться услуги;
выполнять работы;
реализовывать товары.

В качестве дохода могут выступать инвестиции, целевые капиталы и другие источники прибыли. Полученная выгода должна быть направлена на реализацию целей организации (прописана в Уставных документах), а также не может быть распределена между участниками, членами, учредителями.

В отличие от коммерческих организаций в благотворительных фондах не распределяется прибыль, отсутствуют акционеры. Все блага должны расходоваться в соответствии с основными видами деятельности. Деятельность фондов подлежит налогообложению. Учитывая специфику, государством предусмотрены налоговые льготы.

Источники поступление средств

Благотворительные фонды могут финансироваться из разных источников: пожертвований физических и юридических лиц, членских взносов, грантов, субсидий, контрактов, работы волонтеров, сотрудничества с другими некоммерческими организациями и прочее. Фондам разрешено проводить лотереи, аукционы, массовые мероприятия, конкурсы с направлением полученных доходов по целевому назначению.

Кому помогают благотворительные фонды

Благотворительные фонды занимаются реализацией проектов и программ. Это могут быть как адресные сборы, так и масштабные социальные инициативы в России.

В настоящее время деятельность многих организаций направлена на борьбу с пандемией COVID-19. Поддержать в этой ситуации необходимо не только больных, но и врачей, а также медицинские учреждения. Они остро нуждаются в средствах защиты, лекарственных средствах, медицинских аппаратах и оборудовании.

Подопечные благотворительных фондов – больные дети, взрослые, сироты, малоимущие, многодетные семьи, одинокие старики и люди, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации. Не остаются без внимания другие значимые сферы общественной жизни – медицина, образование, наука, спорт, охрана природы и многие другие.

Благотворителем в России может стать каждый. Достаточно выбрать надежную некоммерческую организацию (например, благотворительный фонд «Подари Шанс») и перечислить любую сумму денежных средств. В некоторых случаях пожертвования могут быть в виде одежды, обуви, продуктов питания, мебели, кухонной утвари. Главное – не игнорировать чужую проблему и протянуть руку человеку, который оказался в беде.

Корпорация добра: как работают благотворительные фонды Абхазии

https://sputnik-abkhazia.ru/20210901/Korporatsiya-dobra-kak-rabotayut-blagotvoritelnye-fondy-Abkhazii-1033014741.html

Корпорация добра: как работают благотворительные фонды Абхазии

В Абхазии на сегодняшний день действующий сертификат благотворительности выдан только 12 фондам, хотя благотворительных организаций зарегистрировано более… 01.09.2021, Sputnik Абхазия

2021-09-01T11:45+0300

2021-09-02T17:58+0300

новости

в абхазии

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn1.img.sputnik-abkhazia.info/img/102153/05/1021530505_0:67:1281:787_1920x0_80_0_0_64217d54e49ffe51618695be3d69f452.jpg

О том, как устроена система благотворительности в Абхазии, какую помощь они оказывают людям, с какими сложностями сталкиваются и почему нужно регулировать эту сферу, читайте в материале Sputnik. Сария Кварацхелия, SputnikБлаготворительные фонды в Абхазии стали появляться относительно недавно. Однако филантропия, как отмечает психолог Алиса Хорава, никогда не была чужда абхазскому менталитету. Сегодня в республике представлена дюжина организаций, которые имеют сертификат благотворительности от Министерства юстиции. Хотя, по данным налоговой службы республики, в качестве благотворительных организаций зарегистрированы 115 юридических лиц. Все остальные организации, которые просто зарегистрированы как благотворительные, не имеют каких-либо налоговых привилегий, и рассказать, чем они занимаются, в контролирующих органах затрудняются.Многоликая филантропияВ Абхазии представлены благотворительные фонды разного направления. Помимо помощи больным детям и малоимущим семьям, они занимаются поддержкой общественных инициатив и проектов, развитием абхазского языка и культуры, помогают неблагополучным семьям и даже осужденным. Мотивы у людей, которые создают фонды, всегда разные. Если одни начинают помогать после того как сами столкнулись с тяжелой жизненной ситуацией, то другие, как отмечает психолог Хорава, делают это, чтобы получить внутреннее удовлетворение или же изменить мир вокруг себя. «Благотворителем становятся не случайно. Кто-то начинает благодаря каким-то событиям в личной жизни, а кто-то для удовлетворения внутренних потребностей. Обычно играет роль личный опыт или опыт близких, после которого человек считает своим долгом помогать другим. Тот, кто решает заниматься благотворительностью, получает возможность изменить мир вокруг себя, почувствовать внутреннее удовлетворение. Изначально в нас заложен альтруизм. Хотя сегодня альтруистов в чистом виде всего процентов 15», — считает Алиса Хорава.Если посмотреть историю создания некоторых фондов Абхазии, действительно можно увидеть подтверждение словам психолога. Так, благотворительный фонд «Доброе дело», который помогает людям с сердечно-сосудистыми заболеваниями, был учрежден Энриком Кортава после того, как он потерял 16-летнюю дочь. Ее сердце так и не дождалось помощи. А вот мотив Вячеслава Филиппова, директора фонда «Рука помощи», который поддерживает осужденных, — изменить мир. «Помогать своим легко, помогать близким необходимо, а помогать тем, кто причинил осознанно или неосознанно боль людям, — это христианское милосердие, — отмечает Вячеслав Филиппов. — Если мы хотим узнать о народе, то загляните в тюрьму. Это наше зеркало. То есть через какое-то время осужденные вернутся в наше общество. Если мы не начнем с ними работать и как-то им помогать, несмотря на то, что они совершили преступление, где-то оступились и так далее, то через какое-то время, когда они освободятся, с каким сердцем они будут смотреть на наше общество? Главное у нас — профилактика рецидива. Мы работаем в этом направлении. Есть хорошие примеры, есть люди, которые отошли от преступной деятельности и стараются заниматься законным трудом».Фонд «Рука помощи» также детям, оставшимся без родителей, и «благоустраивает быт сотрудников МВД». Руководитель фонда выразил благодарность МВД за сотрудничество. «Рынок» благотворительностиНесмотря на то, что в Абхазии организованная филантропия появилась относительно недавно, сама культура благотворительности прижилась и более того, как утверждают представители фондов, получила толчок в сложный период пандемии. Хотя социологические исследования говорят об обратном. Экономист Центра стратегических экономических исследований Илона Мерцхулава отмечает, что за последние годы уровень жизни упал, и вместе с тем люди стали все меньше помогать друг другу. В то же время, по словам директора КБФ «Ашана» Мактины Джинджолия, население Абхазии активно участвует в сборах средств на лечение тяжелобольных детей. «Существование уже на протяжении девяти лет фонда «Ашана» говорит о том, что люди голосуют рублем для того, чтобы фонд существовал и творил добрые дела в Абхазии. Если анализировать количество пожертвований в фонд, то из года в год сумма не уменьшается, даже увеличивается. Период пандемии, по нашим наблюдениям, еще больше сплотил людей и дал толчок даже тем людям, которые ранее не участвовали в благотворительности. То есть за пандемию мы увидели новые имена в списках людей, в фонд пришли новые благотворители. Ситуация, которая сложилась во всем мире, пробудила какие-то нотки милосердия в людях. Несмотря на то, что возможности у людей стало меньше, количество благотворителей увеличилось. Это говорит о том, что в таких ситуациях люди более сплоченные», — рассказала Джинджолия. Соучредитель фонда «Киараз» Камма Гопия признается, что ситуация с пожертвованиями в Абхазии не ухудшилась в последнее время, хотя с пандемией коронавируса ожидали обратное. «Бизнесмены сильно поддержали нашу организацию, так как они понимали, что они через нас могут помочь людям. На фондах ситуация с пандемией не отразилась. Людям хотелось помочь, и они нашли этот инструмент для помощи. То есть мы были инструментом для помощи. На сегодняшний день те партнеры, которые у нас были, остались. Но в целом видно, что ситуация тяжелая. Мы думали, что с пандемией коронавируса ситуация в сфере благотворительности будет хуже», — отмечает Камма Гопия. Без финансовой подушкиНесмотря на то, что ситуация на «рынке» благотворительности оценивается довольно-таки положительно, проблемы в этой сфере все-таки существуют. Фонды в Абхазии не имеют никакой поддержки со стороны государства, как, например, это происходит в России. И в случае, если в один момент пожертвования перестанут поступать, то они могут и вовсе прекратить свое существование. Другая проблема — отсутствие между фондами взаимодействия для координации действий. По словам соучредителя «Киараза», если в России существуют ассоциации, которые помогают таким организациям взаимодействовать друг с другом и решать социальные проблемы на законодательном уровне, то в Абхазии они отсутствуют. «В России существуют сообщества, ассоциации благотворительных фондов. Они вносят свои предложения по изменению законов в социальной сфере. У нас, к сожалению, все не так серьезно, чтобы, например, к нашему мнению прислушивались. У фондов «Киараз» и «Ашана», например, были дельные предложения Парламенту. Мы хотели, чтобы бизнесменам, которые участвуют в благотворительности, сделали налоговые послабления. Но это предложение не было рассмотрено», — отмечает Гопия.Регулирование благотворительностиСегодня в Абхазии деятельность благотворительных организаций регулируется законом «О благотворительной деятельности в Республике Абхазия». Но, как отмечают сами участники этой сферы, участия государства в их жизни недостаточно. Сертификат, который выдается Министерством юстиции, служит только основанием для освобождения благотворительных организаций от налогов, сборов и иных государственных платежей, а также предоставления иных льгот и привилегий. При этом следует сказать, что сертификация производится на основании анализа учредительных документов, заключения налоговой инспекции и анализа деятельности организации. Одно из условий закона — прозрачность. Однако стремление к прозрачности — это скорее инициатива самих благотворительных организаций, а не требование ревизионных органов страны. Представители крупных фондов отмечают, что в республике необходимо более тщательно регулировать работу благотворительных организаций. «Количество благотворительных организаций и инициативных групп увеличивается, а качество, к сожалению, не улучшается. Поэтому на сегодняшний день нужно делать акцент именно на качестве. Благотворительностью нужно заниматься грамотно. Люди, которые решили посвятить свою жизнь этому делу, должны научиться строить работу правильно, самое главное — научиться отчитываться перед теми людьми, которые перечисляют им деньги. Три кита, на которых держится организация — прозрачность, отчетность и открытость. Если этого не будет, то и доверия к организации не будет. Это будет фонд однодневка. Потом люди уже начнут задавать вопросы, на которые у организации, скорее всего, ответов не будет. Поэтому хочется, чтобы деятельность как-то контролировалась, чтобы все средства, которые поступают от милосердных людей, шли по назначению», — считает директор «Ашаны» Мактина Джинджолия. По ее мнению, контроль со стороны госорганов «отфильтрует организации, которые могут работать недобросовестно». Соучредитель «Киараза» считает, что контролирующей стороной сферы благотворительности должно выступать государство. «Я более чем уверена, что есть необходимость регулировать сферу благотворительности в Абхазии. Дело даже не в том, что фонды недобросовестно выполняют свою работу. Это необходимо для того, чтобы благотворительность в нашей стране вышла на новый уровень, чтобы эта сфера совершенствовалась. Если мы посмотрим на опыт нашего соседа, России, то можно увидеть, как грамотно устроена благотворительность с юридической точки зрения. Там на высоком уровне обсуждаются нормативные акты, жестко регулируется деятельность фондов. Это касается и отчетности благотворительных фондов, и формата их работы. В этом плане у нас в Абхазии эта сфера слабо регулируется. Как мне кажется, отсутствие регулирования не развивает сферу благотворительности. Благодаря контролю со стороны государства существование недобросовестных фондов будет невозможным. На самом деле, это все очень серьезно. Благотворительность в Абхазии пока на пути становления», — добавила Камма Гопия. Согласно закону «О благотворительной деятельности», контроль за выполнением уставной деятельности участников благотворительной деятельности осуществляется контрольными органами организации, налоговыми органами, органами, осуществляющими регистрацию благотворительных организаций, сертификационными комиссиями.Благотворительные организации ведут статистическую и бухгалтерскую отчетность. В случае использования средств благотворительной организацией не по назначению, указанные суммы взыскиваются в установленном порядке в доход бюджета.В Министерстве юстиции пояснили, что сертификационная комиссия, созданная по месту регистрации благотворительной организации, по итогам года анализирует работу фондов. Если их деятельность не отвечает условиям благотворительности, то фонд могут лишить сертификата. В Абхазии же пока таких прецедентов не было. Также по закону в случае совершения действий, выходящих за пределы целей и задач, определенных уставом, руководящему органу благотворительной организации может быть вынесено письменное предупреждение органами юстиции и прокурором.

https://sputnik-abkhazia.ru/20190219/Serdtse-bolit-kak-lichnoe-gore-pereroslo-v-Dobre-delo—1026679617.html

https://sputnik-abkhazia.ru/20201228/KBF-Ashana-podvel-itogi-deyatelnosti-za-2020-god-1031532958.html

https://sputnik-abkhazia.ru/20201230/God-dobrykh-del-russkie-organizatsii-Abkhazii-podveli-itogi-1031550036.html

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

2021

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Новости

ru_AB

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

https://cdnn1.img.sputnik-abkhazia.info/img/102153/05/1021530505_70:0:1209:854_1920x0_80_0_0_8c0334177a34b3cd066ac40ccf136eee.jpg

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

новости

Сария Кварацхелия, Sputnik

Благотворительные фонды в Абхазии стали появляться относительно недавно. Однако филантропия, как отмечает психолог Алиса Хорава, никогда не была чужда абхазскому менталитету.

Сегодня в республике представлена дюжина организаций, которые имеют сертификат благотворительности от Министерства юстиции. Хотя, по данным налоговой службы республики, в качестве благотворительных организаций зарегистрированы 115 юридических лиц.

«115 благотворительных организаций зарегистрированы и состоят на учете налоговых органов. Но подтвердить точный статус, благотворительные они или нет, не можем», — отметили в Министерстве по налогам и сборам и добавили, что от налогов освобождаются только те фонды, которые имеют сертификат благотворительности от Минюста.

Все остальные организации, которые просто зарегистрированы как благотворительные, не имеют каких-либо налоговых привилегий, и рассказать, чем они занимаются, в контролирующих органах затрудняются.

Многоликая филантропия

В Абхазии представлены благотворительные фонды разного направления. Помимо помощи больным детям и малоимущим семьям, они занимаются поддержкой общественных инициатив и проектов, развитием абхазского языка и культуры, помогают неблагополучным семьям и даже осужденным.

Мотивы у людей, которые создают фонды, всегда разные. Если одни начинают помогать после того как сами столкнулись с тяжелой жизненной ситуацией, то другие, как отмечает психолог Хорава, делают это, чтобы получить внутреннее удовлетворение или же изменить мир вокруг себя.

Сердце болит: как личное горе переросло в «Доброе дело»

19 февраля 2019, 12:20

«Благотворителем становятся не случайно. Кто-то начинает благодаря каким-то событиям в личной жизни, а кто-то для удовлетворения внутренних потребностей. Обычно играет роль личный опыт или опыт близких, после которого человек считает своим долгом помогать другим. Тот, кто решает заниматься благотворительностью, получает возможность изменить мир вокруг себя, почувствовать внутреннее удовлетворение. Изначально в нас заложен альтруизм. Хотя сегодня альтруистов в чистом виде всего процентов 15», — считает Алиса Хорава.

Если посмотреть историю создания некоторых фондов Абхазии, действительно можно увидеть подтверждение словам психолога. Так, благотворительный фонд «Доброе дело», который помогает людям с сердечно-сосудистыми заболеваниями, был учрежден Энриком Кортава после того, как он потерял 16-летнюю дочь. Ее сердце так и не дождалось помощи.

А вот мотив Вячеслава Филиппова, директора фонда «Рука помощи», который поддерживает осужденных, — изменить мир.

«Помогать своим легко, помогать близким необходимо, а помогать тем, кто причинил осознанно или неосознанно боль людям, — это христианское милосердие, — отмечает Вячеслав Филиппов. — Если мы хотим узнать о народе, то загляните в тюрьму. Это наше зеркало. То есть через какое-то время осужденные вернутся в наше общество. Если мы не начнем с ними работать и как-то им помогать, несмотря на то, что они совершили преступление, где-то оступились и так далее, то через какое-то время, когда они освободятся, с каким сердцем они будут смотреть на наше общество? Главное у нас — профилактика рецидива. Мы работаем в этом направлении. Есть хорошие примеры, есть люди, которые отошли от преступной деятельности и стараются заниматься законным трудом».

Фонд «Рука помощи» также детям, оставшимся без родителей, и «благоустраивает быт сотрудников МВД». Руководитель фонда выразил благодарность МВД за сотрудничество.

«Рынок» благотворительности

Несмотря на то, что в Абхазии организованная филантропия появилась относительно недавно, сама культура благотворительности прижилась и более того, как утверждают представители фондов, получила толчок в сложный период пандемии. Хотя социологические исследования говорят об обратном. Экономист Центра стратегических экономических исследований Илона Мерцхулава отмечает, что за последние годы уровень жизни упал, и вместе с тем люди стали все меньше помогать друг другу.

«Если сравнивать с предыдущим пятилетним исследованием, который мы проводили, конечно, уровень жизни у людей упал. Очень редко, когда люди помогают друг другу, членам своих семей, соседям и так далее. В качестве основных проблем наши респонденты отмечают рост цен, инфляцию и безработицу. И получается, оказывать помощь другим людям стало гораздо сложнее. По моим личным наблюдениям, по аналитическим данным, такие проблемы существуют», — поясняет Мерцхулава.

В то же время, по словам директора КБФ «Ашана» Мактины Джинджолия, население Абхазии активно участвует в сборах средств на лечение тяжелобольных детей.

КБФ «Ашана» подвел итоги деятельности за 2020 год

28 декабря 2020, 12:52

«Существование уже на протяжении девяти лет фонда «Ашана» говорит о том, что люди голосуют рублем для того, чтобы фонд существовал и творил добрые дела в Абхазии. Если анализировать количество пожертвований в фонд, то из года в год сумма не уменьшается, даже увеличивается. Период пандемии, по нашим наблюдениям, еще больше сплотил людей и дал толчок даже тем людям, которые ранее не участвовали в благотворительности. То есть за пандемию мы увидели новые имена в списках людей, в фонд пришли новые благотворители. Ситуация, которая сложилась во всем мире, пробудила какие-то нотки милосердия в людях. Несмотря на то, что возможности у людей стало меньше, количество благотворителей увеличилось. Это говорит о том, что в таких ситуациях люди более сплоченные», — рассказала Джинджолия.

Соучредитель фонда «Киараз» Камма Гопия признается, что ситуация с пожертвованиями в Абхазии не ухудшилась в последнее время, хотя с пандемией коронавируса ожидали обратное.

«Бизнесмены сильно поддержали нашу организацию, так как они понимали, что они через нас могут помочь людям. На фондах ситуация с пандемией не отразилась. Людям хотелось помочь, и они нашли этот инструмент для помощи. То есть мы были инструментом для помощи. На сегодняшний день те партнеры, которые у нас были, остались. Но в целом видно, что ситуация тяжелая. Мы думали, что с пандемией коронавируса ситуация в сфере благотворительности будет хуже», — отмечает Камма Гопия.

Без финансовой подушки

Несмотря на то, что ситуация на «рынке» благотворительности оценивается довольно-таки положительно, проблемы в этой сфере все-таки существуют. Фонды в Абхазии не имеют никакой поддержки со стороны государства, как, например, это происходит в России. И в случае, если в один момент пожертвования перестанут поступать, то они могут и вовсе прекратить свое существование.

«Со стороны государства должна быть поддержка для развития благотворительных фондов. Например, в России есть президентские гранты. Огромное количество фондов выживают за счет них. Если, например, наши бизнесмены откажутся жертвовать средства, то работа фонда может приостановиться, потому что мы финансово не защищены», — поясняет Камма Гопия.

Другая проблема — отсутствие между фондами взаимодействия для координации действий. По словам соучредителя «Киараза», если в России существуют ассоциации, которые помогают таким организациям взаимодействовать друг с другом и решать социальные проблемы на законодательном уровне, то в Абхазии они отсутствуют.

«В России существуют сообщества, ассоциации благотворительных фондов. Они вносят свои предложения по изменению законов в социальной сфере. У нас, к сожалению, все не так серьезно, чтобы, например, к нашему мнению прислушивались. У фондов «Киараз» и «Ашана», например, были дельные предложения Парламенту. Мы хотели, чтобы бизнесменам, которые участвуют в благотворительности, сделали налоговые послабления. Но это предложение не было рассмотрено», — отмечает Гопия.

Регулирование благотворительности

Сегодня в Абхазии деятельность благотворительных организаций регулируется законом «О благотворительной деятельности в Республике Абхазия». Но, как отмечают сами участники этой сферы, участия государства в их жизни недостаточно. Сертификат, который выдается Министерством юстиции, служит только основанием для освобождения благотворительных организаций от налогов, сборов и иных государственных платежей, а также предоставления иных льгот и привилегий. При этом следует сказать, что сертификация производится на основании анализа учредительных документов, заключения налоговой инспекции и анализа деятельности организации.

Год добрых дел: русские организации Абхазии подвели итоги

30 декабря 2020, 18:25

Одно из условий закона — прозрачность. Однако стремление к прозрачности — это скорее инициатива самих благотворительных организаций, а не требование ревизионных органов страны. Представители крупных фондов отмечают, что в республике необходимо более тщательно регулировать работу благотворительных организаций.

«Количество благотворительных организаций и инициативных групп увеличивается, а качество, к сожалению, не улучшается. Поэтому на сегодняшний день нужно делать акцент именно на качестве. Благотворительностью нужно заниматься грамотно. Люди, которые решили посвятить свою жизнь этому делу, должны научиться строить работу правильно, самое главное — научиться отчитываться перед теми людьми, которые перечисляют им деньги. Три кита, на которых держится организация — прозрачность, отчетность и открытость. Если этого не будет, то и доверия к организации не будет. Это будет фонд однодневка. Потом люди уже начнут задавать вопросы, на которые у организации, скорее всего, ответов не будет. Поэтому хочется, чтобы деятельность как-то контролировалась, чтобы все средства, которые поступают от милосердных людей, шли по назначению», — считает директор «Ашаны» Мактина Джинджолия.

По ее мнению, контроль со стороны госорганов «отфильтрует организации, которые могут работать недобросовестно».

«Контроль может быть либо на государственном уровне, либо при Ассоциации некоммерческих организаций Абхазии. Должен быть какой-то контролирующий орган, например, при Министерстве юстиции, которое выдает сертификаты благотворительности», — отмечает она.

Соучредитель «Киараза» считает, что контролирующей стороной сферы благотворительности должно выступать государство.

«Я более чем уверена, что есть необходимость регулировать сферу благотворительности в Абхазии. Дело даже не в том, что фонды недобросовестно выполняют свою работу. Это необходимо для того, чтобы благотворительность в нашей стране вышла на новый уровень, чтобы эта сфера совершенствовалась. Если мы посмотрим на опыт нашего соседа, России, то можно увидеть, как грамотно устроена благотворительность с юридической точки зрения. Там на высоком уровне обсуждаются нормативные акты, жестко регулируется деятельность фондов. Это касается и отчетности благотворительных фондов, и формата их работы. В этом плане у нас в Абхазии эта сфера слабо регулируется. Как мне кажется, отсутствие регулирования не развивает сферу благотворительности. Благодаря контролю со стороны государства существование недобросовестных фондов будет невозможным. На самом деле, это все очень серьезно. Благотворительность в Абхазии пока на пути становления», — добавила Камма Гопия.

Согласно закону «О благотворительной деятельности», контроль за выполнением уставной деятельности участников благотворительной деятельности осуществляется контрольными органами организации, налоговыми органами, органами, осуществляющими регистрацию благотворительных организаций, сертификационными комиссиями.

Благотворительные организации ведут статистическую и бухгалтерскую отчетность. В случае использования средств благотворительной организацией не по назначению, указанные суммы взыскиваются в установленном порядке в доход бюджета.

В Министерстве юстиции пояснили, что сертификационная комиссия, созданная по месту регистрации благотворительной организации, по итогам года анализирует работу фондов. Если их деятельность не отвечает условиям благотворительности, то фонд могут лишить сертификата. В Абхазии же пока таких прецедентов не было.

Также по закону в случае совершения действий, выходящих за пределы целей и задач, определенных уставом, руководящему органу благотворительной организации может быть вынесено письменное предупреждение органами юстиции и прокурором.

Развитие благотворительности в сфере здравоохранения обсудили в регионе

В Новосибирске на конференции «Благотворительность против рака» собрались представители 40 благотворительных фондов из разных регионов, которые работают в сфере детской онкологии, а также врачи, представители бизнеса и власти. Цель конференции – обмен опытом, обсуждение актуальных проблем и возможностей совместной проектной деятельности.

Конференцию для региональных некоммерческих организаций «Благотворительность против рака» фонд «Подари жизнь» впервые организована в 2011 году. Цель таких встреч – развитие профессионального сообщества НКО, помогающих в сфере детской онкологии. В этом году конференция впервые прошла не в Москве.

«В этот раз «Благотворительность против рака» прошла в одном из самых больших городов России – Новосибирске. Все ценят Новосибирск за Академгородок и конструктивизм, а мы за сильный и профессиональный благотворительный сектор», – рассказала директор благотворительного фонда «Подари жизнь» Екатерина Шергова.

Министр здравоохранения региона Константин Хальзов принял участие в обсуждении возможностей совместной реализации системных проектов НКО и государства.

«Не только интересно, но и полезно посмотреть на вопросы государственного здравоохранения с другой стороны, – отметил Константин Хальзов. – Очень важно правильно оценить, что государство в здравоохранении может сделать самостоятельно, и чего ему не хватает. Я еще раз утвердился в мысли, что мы – единая команда. Без вашей поддержки, вашей помощи, вашего участия такого эффекта, такого результата не будет. Только объединившись, мы можем достичь того результата, который поможет и нашим детям, и взрослым с онкологическими заболеваниями продлевать жизнь, быть счастливыми».

Президент благотворительного фонда «Защити жизнь» Евгения Голоядова подтвердила, что в Новосибирской области власти готовы работать с НКО системно. В регионе уже несколько лет при поддержке министерства труда и социального развития фонд «Защити жизнь» проводит реабилитационный лагерь для детей, победивших рак. НКО помогают покупать билеты детям, которым нужно попасть в другие города, в федеральные медицинские центры, покупают незарегистрированные в России лекарства. В отделении детской онкологии и гематологии организована работа психолога, посещение волонтеров. Сейчас, когда отделение переехало в областную больницу, поддержка благотворительного фонда особенно важна. «Я вижу, что государство и некоммерческие организации начали взаимодействовать. НКО начали воспринимать всерьез, потому что мы берем на себя большую часть работы, нас перестали бояться. В целом, намечается важная тенденция – не дублирования функций, а разделение полномочий и взаимодействия», – добавила Евгения Голоядова.

Благотворительный фонд Капитаны

Закрыть

Москва

Образовательная программа, Образовательные мероприятия, Международный конкурс «Мой первый бизнес», Межрегиональный проект «Школа дела», Межрегиональный проект «Наставники», Додзё карате Кёкусинкай, Школа интеллекта, Стратегическая игра «ГО», Военно-патриотическое воспитание, Школа новой политики

Закрыть

Санкт-Петербург

Международный конкурс «Мой первый бизнес», Межрегиональный проект «Школа дела», Межрегиональный проект «Наставники», Школа интеллекта, Школа новой политики

Закрыть

Севастополь

Школа новой политики

Закрыть

Казань

«Образовательная программа, Международный конкурс «Мой первый бизнес», Межрегиональный проект «Школа дела», Додзё карате Кёкусинкай, Школа интеллекта, Стратегическая игра «ГО», Школа новой политики»

Закрыть

Томск

Закрыть

Закрыть

Волгоград

Закрыть

Воронеж

Закрыть

Ижевск

Школа новой политики

Закрыть

Школа новой политики

Как отличить благотворительность от мошенничества — Wonderzine

Александра Щёткина: Денежные потери трудно подсчитать, но ясно, что они огромные. Имиджевый урон даже больше. Если какой-нибудь фонд собрал деньги на несуществующего ребёнка и скрылся, то пятно остаётся на всей благотворительности. Завоёвывать доверие людей тяжело. И когда звёзды, считавшие, что помогают больному ребёнку, обобщают и пишут: «Не доверяйте благотворительным фондам», — это сильно бьёт по репутации.

Любовь Ермолаева: В целом, если есть желание помогать, я рекомендую обращаться на сайты, где все организации проверены и точно не мошеннические. Такие, как сайт благотворительного собрания «Все вместе», сайт «Добро.Mail.ru», blago.ru фонда CAF. На них есть удобная система поиска, так что вы легко сможете найти организацию, чья деятельность у вас вызовет отклик и которую захочется поддержать. Об очень многих организациях очень увлекательно и подробно рассказывает портал «Такие Дела», корреспонденты также проверяют всю информацию.

Влада Гасникова: Я советую жертвовать деньги только проверенным организациям, которые очевидно вкладываются в свою репутацию, в свой сайт, социальные сети, в общение с журналистами, с блогерами. Организации, которая отвечает людям в интернете и по телефону, в которую можно приехать и посмотреть, как она работает, познакомиться с сотрудниками, стать волонтёром.

В России в принципе не очень высокий уровень доверия к благотворительности, нам ещё предстоит пройти большой путь, чтобы эта сфера стала естественной частью жизни общества. А истории с мошенническими сборами подрывают и без того неустойчивое доверие к благотворительности.

Лжеволонтёры и мошенники собирают много денег — потому что я часто встречаю сомнительные перепосты. Несмотря на их дикое оформление, отсутствие любой проверочной информации, контактов, на то, что деньги собирают на личную карту или даже на уже вылеченного ребёнка — люди верят им, раз репостят.

Но человек, который жертвует деньги, тоже должен ощущать свою ответственность за выбор того, кому помогать. Как и в любой другой сфере жизни, без здорового скепсиса и без того, чтобы потратить время, невозможно выбрать качественную услугу или вещь. Поддерживать благотворительность лучше с холодной головой и горячим сердцем.

наблюдений за благотворительностью в России |

Кэролайн Хартнелл Филантропия в России: Рабочий документ дает прекрасный обзор состояния благотворительного сектора в России. Этот отчет, основанный на серии углубленных консультаций с более чем дюжиной ведущих практиков, является долгожданным дополнением к области, где хорошая англоязычная литература крайне скудна, а некоторые из наиболее широко цитируемых анализов становятся все более и более устаревшими.

Мое мнение об отчете отфильтровано через призму моего опыта работы в качестве грантодателя российских организаций и учреждений.

С 1997 по 2016 год я работал программным сотрудником, а затем программным директором в Фонде Джона Д. и Кэтрин Т. Макартуров, одного из самых активных западных доноров в России и бывшем Советском Союзе.

В 1992 году МакАртур открыл офис в Москве; в России фонд поддерживал отдельных исследователей, правозащитные и экологические НПО, благотворительные организации и высшие учебные заведения.

В то время, когда я был больше всего вовлечен в работу Макартура в России (с 1997 по 2011 год), я работал в штаб-квартире фонда в Чикаго, но часто бывал в России и имел много коллег в растущем филантропическом секторе этой страны.

Около десяти лет назад я написал главу для книги о влиянии Запада на развитие благотворительности в России ^[1]. Поскольку мое прямое взаимодействие с Россией вскоре после этого стало ослабевать, я подхожу к Hartnell’s Philanthropy in Russia как к человеку, который когда-то хорошо знал эту сферу, но в последние годы отступил.

Итак, что этот отчет говорит нам о том, что изменилось за последнее десятилетие, и что осталось прежним в сфере благотворительности в России?

Созревающий сектор благотворительности…
Во-первых, профессиональный благотворительный сектор, который начал формироваться в России в конце 1990-х годов с образованием независимых частных фондов и созданием Российского форума доноров, продолжал расширяться и развиваться.

В России растет число независимых, частных, корпоративных и общественных фондов, эндаументов и все более сложных фондов, которые собирают пожертвования от общественности (Хартнелл называет их « фондами по сбору средств »; они действуют как общественные благотворительные организации в США или зарегистрированные благотворительные организации. в Соединенном Королевстве).

Все больше людей делают благотворительные взносы и занимаются волонтерством. Появились новые формы онлайн-пожертвований, и корпоративная благотворительность продолжает эволюционировать от прямого спонсорства к более стратегическим подходам.

Это звучит обнадеживающе, но — несмотря на нехватку достоверных данных — кажется, что темпы роста благотворительного сектора, возможно, замедлились за последнее десятилетие. Отчасти это связано с текущими экономическими проблемами России, но политические ограничения не менее актуальны.

… столкнувшись с политическими ограничениями
Почти 15 лет назад, в 2006 году, после ареста и последующего тюремного заключения Ходорковского в октябре 2003 года был закрыт самый авантюрный из первой волны частных фондов в России — Фонд Михаила Ходорковского «Открытая Россия».

«Открытая Россия» поддержала правозащитные группы; отчасти это рассматривалось как средство реализации политических амбиций Ходорковского.

Закрытие «Открытой России» оказало сдерживающее воздействие на российский фондовый сектор, посылая сигнал о том, что спонсоры не должны вмешиваться во что-либо слишком критическое по отношению к правительству.Филантропия продолжала расти, но в рамках безопасных тем: стипендии, больницы, помощь сиротам и так далее.

Перенесемся в октябрь 2015 года, и еще одна ведущая частная благотворительная организация была вынуждена закрыться по политическим причинам — Фонд Дмитрия Зимина «Династия». В отличие от Ходорковского, Зимин не рассматривался как политический оппонент. Но помимо основного упора Dynasty на научное образование, фонд начал финансировать лекции по политике.

Причем, переводя средства из-за границы грантополучателям в России.Зимин совершил техническое нарушение Закона об иностранных агентах России от 2012 года.

Этот закон обязывает любую российскую организацию, которая занимается политической деятельностью (определение которой довольно расплывчато) и получает средства из-за пределов России, регистрироваться в качестве иностранного агента — обозначение, которое общественность связывает со шпионажем.

Закон об иностранных агентах и другие законодательные и административные меры (включая закон 2015 года о «нежелательных» организациях) привели к предполагаемому результату, заставив большинство иностранных фондов покинуть Россию.Большинство российских НПО сейчас полностью зависят от внутренних источников поддержки — государственного финансирования или фондов, корпоративных или частных пожертвований.

Это был значительный удар по правозащитным организациям, многие из которых получили значительное иностранное финансирование. Хотя некоторая настоящая правозащитная деятельность получает государственное финансирование (через российскую систему «президентских грантов»), работа в области прав человека или любого вида социальной справедливости или защиты интересов в значительной степени недоступна для неправительственных доноров.

Более того, Закон об иностранных агентах и другие ограничения на международную деятельность усложнили российским активистам НПО и ученым возможность поддерживать связи с коллегами за рубежом.

Яркие пятна в российской благотворительности
Тем не менее, в российской благотворительности есть много ярких пятен. Как отмечает Хартнелл, фонды местных сообществ остаются особенно активными.

Их число увеличивается (всего их сейчас 70), и их деятельность относительно незапятнана связью с иностранными донорами.Проекты, поддерживаемые фондами местных сообществ, удовлетворяют реальные потребности на местном уровне, способствуя, как утверждают Хартнелл и ее информаторы, развитию местного самоуправления.

Две московские инфраструктурные организации — Благотворительный фонд помощи и Российский форум доноров — продолжают играть ключевую роль в развитии фондов местных сообществ и благотворительного сектора в целом.

В качестве еще одного признака прогресса в этой области Хартнелл указывает на растущую изощренность фондов по сбору средств.Она приводит два примера — «Подари жизнь» («Подарок жизни»), посвященную онкологическим заболеваниям у детей, и благотворительный фонд Vera Hospice Charity Fund, которые особенно успешны в сборе средств в Интернете.

Как и другие аналогичные организации, они также привержены принципам прозрачности, что имеет решающее значение для повышения общественного доверия к благотворительному сектору России. На своем веб-сайте «Подари жизнь» размещает учредительные документы и годовые отчеты Министерству юстиции. Вера идет еще дальше, демонстрируя поразительную степень прозрачности.

Их веб-сайт включает ежегодные списки индивидуальных вкладчиков, вплоть до пожертвования PayPal всего в 26 рублей (менее полфунта, евро или доллара). Некоторые доноры указаны анонимно, но для других в списке указаны не только их фамилия и первые инициалы, но и последние четыре цифры номера их кредитной карты, что, вероятно, является слишком прозрачным.

Некоторые инновации, которые уже давно изменили процесс предоставления грантов на Западе, в частности использование грантовых конкурсов и растущее внимание к оценке, также очевидны в России.Хартнелл обсуждает недавнюю благотворительную тенденцию — импакт-инвестирование, которое начало вызывать интерес, но еще не набрало обороты.

Одна из доминирующих в настоящее время черт благотворительности в США — быстрый рост фондов, финансируемых коммерческими донорами, на которые приходится пять из десяти крупнейших получателей благотворительных пожертвований в США — очевидно, не имеет прямого аналога в России, по крайней мере, о том, что Хартнелл не упоминает.

Насколько заметен путь развития российской благотворительности?
Это наблюдение приводит к вопросу: насколько отличительным является путь развития благотворительности в России? Находится ли он в процессе «догонения» с англо-американской практикой, как неявно предполагает обсуждение Хартнеллом импакт-инвестирования? Мешают ли политические ограничения и неадекватная нормативно-правовая среда филантропическому сектору полностью раскрыть свой потенциал?

Возможно, особенности, с которыми сталкивается российский благотворительный сектор, — это больше, чем просто отклонения от какой-то универсальной траектории.Текущие трудности, с которыми сталкиваются НПО в области прав человека и социальной справедливости в России, являются частью глобальных тенденций к «сокращению пространства» для гражданского общества.

Но даже при менее ограничительном режиме история России может привести к тому, что можно ожидать отдельного эволюционного пути для российской филантропии, возможно, более созвучного с континентально-европейским этатизмом, чем с англо-американской социоцентричной традицией.

Хотя Филантропия в России не использует явно сравнительный подход, он предоставляет полезные качественные данные, которые должны быть интересны практикам и ученым, заинтересованным в сопоставлениях между странами.

Отчет также дает частичную количественную картину. Хартнелл открывает отчет, ссылаясь на низкий рейтинг России в рейтинге благотворительной организации Charities Aid Foundation World Giving Index , и приводит ряд статистических показателей, таких как оценки масштабов и роста корпоративных пожертвований. Но большинство этих цифр не сопровождаются международными сравнительными данными, что несколько затрудняет оценку относительной значимости различных аспектов российской благотворительности.

Гендер в российской благотворительности
Одним из факторов, заслуживающих дальнейшего изучения, является гендерный аспект российской благотворительности. В России, как это обычно бывает во всем мире, женщины преобладают в некоммерческой рабочей силе.

Но, как намекает выбор собеседников Хартнелл (11 из 13 ее собеседников — женщины), Россия, вероятно, стоит особняком из-за того, что женщины занимают высшие руководящие должности в благотворительных организациях.

В то же время Россия отстает почти от всех других крупных экономик по участию женщин в корпоративных советах директоров ^[2].

Дальнейшее исследование того, как эти тенденции пересекаются, могло бы пролить больше света на экономическое и социальное положение женщин и , занимающихся благотворительностью в России.

Джон Слокам — старший научный сотрудник Чикагского совета по глобальным делам, не являющийся резидентом; и младший старший научный сотрудник CIDOB — Барселонского центра международных отношений.

Гражданское общество и благотворительность при Путине

Том 8, выпуск 3, май 2006 г.

Александр Лившин и Ричард Вайц1

В январе 2006 г. президент России Владимир Путин подписал спорный законопроект, регулирующий деятельность неправительственных организаций (НПО).Закон требует, чтобы НПО, работающие в России, перерегистрировались в правительстве, раскрыли свои источники финансирования и прошли расширенный государственный аудит. В то же время правительство России объявило 2006 год «Годом благотворительности» ( Бога благотворительности, ), и российские власти придумывают новые способы поощрения благотворительности. Мы стремимся проанализировать это очевидное противоречие, исследуя сложные отношения между российской благотворительностью и правительством России, гражданским обществом и развивающимся сектором НПО.

Филантропия и российская политика

Не существует внутреннего противоречия между благотворительностью и нынешней политической системой России «управляемой» или «суверенной» демократии. Признавая растущее значение благотворительности и ее потенциальное влияние на общество во время общенациональных выборов 2008 года и после них, администрация Путина объявила 2006 год «Годом благотворительности». Российские официальные лица надеются, что крупные благотворители поддержат правительственные «четыре национальных проекта»: улучшение здравоохранения, жилищного строительства, сельского хозяйства и образования россиян.

Однако власти опасаются, что российские благотворители могут поддержать другие проекты, в том числе те, которые не поддерживаются действующим правительством. В марте 2006 года банковские счета фонда «Открытая Россия», возглавляемого находящимся в заключении российским бизнесменом Михаилом Ходорковским, были заморожены. Фонд был активен в спорной области продвижения гражданских свобод2. Еще слишком рано определять, будет ли этот шаг еще больше оттолкнуть российских филантропов от поддержки политически противоречивой деятельности.Хотя Ходорковский был арестован за налоговое мошенничество, связанное с его корпорацией ЮКОС, на момент ареста Ходорковский независимо финансировал оппозиционные политические партии, и в 2008 году его цитировали в СМИ как потенциального кандидата в президенты.

Правительственным чиновникам удалось сконцентрировать благотворительность среди небольшое количество, в основном, крупных корпоративных благотворителей, чтобы осуществлять больший контроль над ним. Например, действующие нормативные акты затрудняют предоставление отдельным гражданам благотворительных пожертвований.Потенциальный благотворитель должен проявить инициативу и пойти в отделение Сбербанка России и заполнить сложную форму даже на скромное пожертвование. Частично в результате небольшое количество богатых российских филантропов и российских корпораций обеспечивают значительную часть совокупных пожертвований3.

Рост российской благотворительности

Растущее значение благотворительности в России, естественно, привлечет внимание любого Правительство России.В последние годы благотворительность быстро расширилась. Хотя общие темпы роста некоммерческого сектора значительно замедлились с 1990-х годов, владельцы крупных и средних российских компаний все больше и больше участвуют в благотворительной социальной помощи. Некоторые аналитики прогнозируют появление в ближайшем будущем нескольких тысяч частных и корпоративных благотворительных фондов. Хотя закон 2001 года отменил практически все налоговые льготы для благотворительных пожертвований, примерно 60% людей, делающих благотворительные пожертвования, увеличили свои взносы с 2001 года.В настоящее время более 80% всех российских компаний делают благотворительные пожертвования, которые, по оценкам, составляют от 11 до 17% их общей прибыли. (Неопределенности в отношении российской статистики, особенно в отношении налогооблагаемой деятельности, затрудняют более точные оценки.) Многие из них учредили специальный «социальный бюджет» для финансирования благотворительных пожертвований. Напротив, типичная западная компания направляет только 1-2% своей прибыли на благотворительные цели4.

Причины недавнего роста благотворительности в России сложны.В России есть богатые традиции дореволюционной благотворительности, но исторически такие пожертвования были ограничены аристократией. Только на рубеже 20-го века, с появлением богатых промышленников, другие социальные классы и более крупные группы людей начали покровительствовать искусству и поддерживать бедных. Однако в советские времена власти запрещали благотворительность как унизительную капиталистическую практику, которая ставила под сомнение приверженность Советского государства и Коммунистической партии Советского Союза заботе о материальных и духовных нуждах граждан.5 С распадом СССР новые богатые россияне, похоже, возвращаются к добольшевистским традициям надлежащего социального поведения6.

Патриотизм также мотивирует большую часть российской благотворительности. Многие благотворители жертвуют деньги, потому что искренне хотят улучшить жизнь своих сограждан. Понимая, что государство сегодня в корне неэффективно в предоставлении общественных благ, таких как здравоохранение, они чувствуют себя обязанными из патриотизма восполнить этот пробел. Молодое поколение особенно склонно поддерживать сильное российское общество, несмотря на свой индивидуализм и материализм.Кроме того, некоторые крупные российские корпорации, стремясь получить доступ к международным рынкам и капиталу, пытаются улучшить свой глобальный имидж с помощью благотворительных акций.7

Официальное принуждение требует дополнительных взносов. Три четверти российских благотворителей сообщают, что они испытывают давление со стороны местных властей с целью сделать пожертвования на общественные проекты. По иронии судьбы, половина этой группы благосклонно относится к таким предложениям, поскольку они видят в этих предложениях укрепление своих связей с местной бюрократией.Кроме того, более 70% заявили, что будут делать пожертвования государственным учреждениям, несмотря на это давление, хотя часто они выбирают других получателей за свою щедрость — чиновники часто вынуждают их платить, чтобы поддерживать разрушающуюся общественную инфраструктуру, как это делали американцы XIX века. «Город компании», тогда как благотворители предпочли бы удовлетворить насущные социальные нужды. Хотя респонденты считают, что поддержание инфраструктуры должно быть обязанностью правительства, они признают, что некомпетентность и коррупция чиновников часто препятствуют ее выполнению.8

Благотворительность в России растет, несмотря на ряд политических препятствий. Как уже отмечалось, действующее налоговое законодательство не предусматривает поощрения благотворительных пожертвований. Кроме того, такие пожертвования, особенно для малых и средних компаний, часто привлекают нежелательное внимание властей и государственных регулирующих органов, таких как Федеральная налоговая служба. Государственные служащие часто подозревают, что благотворительные пожертвования направлены на сокрытие сомнительной деловой практики или другой незаконной деятельности. Представители средств массовой информации и других социальных секторов, включая сообщество НПО, также считают, что бизнес-филантропия в значительной степени мотивируется желанием добиться расположения элиты или, в худшем случае, скрытыми формами взяточничества.Когда компания объявляет, что будет давать деньги государственным чиновникам на предполагаемые социальные цели, такие как закупка лучшего оборудования для местной больницы, сразу возникает подозрение, что получатели положат часть, если не большую часть средств, в карман. В первые годы независимости России при президенте Борисе Ельцине слабая нормативная база позволила многим недобросовестным предпринимателям создать «фонды», которые использовали свои средства для теневой и зачастую незаконной деятельности. Хотя такие нарушения кажутся менее частыми в сегодняшней России, образ мошенничества с благотворительностью сохраняется.9 По этой причине большая часть российской благотворительности не афишируется.

Факты и мифы

Российская благотворительность имеет много отличительных черт. Во-первых, почти все пожертвования остаются в России. Российские благотворители в подавляющем большинстве озабочены решением внутренних проблем. Даже катастрофа масштаба цунами в декабре 2004 года в Юго-Восточной Азии не привела к значительному частному вкладу России в международные гуманитарные операции и операции по оказанию помощи.Во-вторых, очень немногие благотворители используют НПО для оказания помощи согражданам. Большинство российских доноров считают НПО неэффективными, если не воровскими. В свою очередь, большинство лидеров НПО разделяют общие российские предубеждения против богатых бизнесменов — тех самых людей, которые делают самые крупные благотворительные пожертвования. Таким образом, было бы грубым заблуждением характеризовать российское сообщество НПО как преимущественно либеральное или прозападное. Наконец, почти 90% пожертвований в России поступают в государственные учреждения, такие как местные детские дома и учреждения культуры.Этот поразительный факт частично является результатом официального принуждения, частично — общего недоверия филантропов к НПО, а частично — положения налогового кодекса, которое, как правило, разрешает некоторые вычеты при прямых пожертвованиях государственным учреждениям. Какой бы ни была причина, одним из результатов является то, что светские, а не религиозные цели получают подавляющую часть пожертвований.

Российские политики и публицисты часто подразумевают, что западные правительства и неправительственные организации стремятся использовать финансовые субвенции для влияния на политические события в России и других странах.По крайней мере, в России факты опровергают это мнение. Взносы российских корпораций составляют около 70% от общей суммы всех благотворительных пожертвований в России.10 Остальные 30% делятся между иностранными донорами и отдельными благотворителями. Несмотря на популярный миф о повсеместном влиянии Запада в третьем секторе России, иностранные частные доноры на самом деле составляют лишь 8,4% от общей российской благотворительности, хотя они, как правило, вносят вклад в других получателей, чем российские благотворители (например,g., НПО, а не государственные учреждения или проекты общественной инфраструктуры).

Российские НПО и новый закон об НПО

В настоящее время в России насчитывается около 600 000 НПО (определенных как некоммерческие группы), хотя не все из них действуют. Российское законодательство признает около тридцати форм НПО. На практике российские НПО, как правило, делятся на одну из трех категорий. «Элитные» НПО — это относительно богатые организации с бюджетами в миллионы долларов. Они часто связаны с крупным российским бизнесом или служат «площадками для приземления VIP-персон», где бывшие правительственные чиновники могут использовать «золотой парашют», чтобы занять влиятельное и видное положение после ухода с должности.Некоторые влиятельные россияне создают организации, чтобы занять членов семьи, особенно жен и детей, в этой все еще очень патриархальной стране. Во-вторых, «посреднические учреждения», такие как музеи и организации социального обеспечения, имеют характеристики как государственных, так и негосударственных органов. Состоятельные жертвователи иногда покупают произведения искусства, современное медицинское оборудование или другие дорогостоящие предметы для своих любимых организаций. Например, широкая поддержка Владимиром Потаниным петербургского Эрмитажа, квазигосударственного учреждения, привела к тому, что он был избран председателем его попечительского совета.Наконец, «низовые организации» наиболее многочисленны и разнообразны. Эти НПО преследовали самые разные цели как на национальном, так и на местном уровнях. Многие из них можно считать политическими, если определение включает беспристрастную социальную защиту.

Куда идет российская благотворительность?

Новый закон об НПО не может сильно повлиять на российскую благотворительность. Нынешняя политическая система уже сильно централизована и патерналистична. Недавние усилия правительства по усилению контроля над добровольным некоммерческим сектором в России не остановили долгосрочного роста местной благотворительности или ее вклада в развитие российского гражданского общества.Новый закон может существенно повлиять на ограничение и сдерживание иностранных доноров, но они составляют незначительную долю благотворительной деятельности в России. Кроме того, закон может иметь последствия, позволяя бюрократии произвольно решать, является ли группа незаконной НПО, что ограничивает ее права на сбор и расходование пожертвований. Соблюдение его правил также увеличит операционные расходы небольших фондов, что может привести к банкротству некоторых из них. В конце концов, однако, никто точно не знает, что будет делать закон, потому что очень многое зависит от того, как он будет реализован.11

Согласно исследованию Центра Брэдли Института Гудзона по Филантропии и Гражданскому Возрождению, растущие ресурсы и независимость, которыми пользуются американские фонды, позволили им «опробовать проекты, которые правительство и бизнес не желали или не могли осуществить в политических или финансовых целях. причин »12. Российская благотворительность также может восполнить существенные пробелы. Таким образом, продолжающийся рост благотворительности коренных народов важен для улучшения социально-экономических условий и укрепления гражданского общества в России.

Российская благотворительность уже помогла решить основные социальные проблемы. В современной России добровольный некоммерческий сектор сотрудничает с государством и бизнесом (включая крупные корпорации) в самых разных областях, включая создание эффективной инфраструктуры социального обеспечения и поддержку исследований, образования и искусства. В этом третьем секторе фонды служат в качестве основных каналов, через которые прибыль, полученная частными лицами и предприятиями, распределяется для решения важных социальных проблем.В некоторых регионах России, таких как город Тольятти, «фонды местных сообществ» стали эффективными механизмами для предоставления ресурсов тем организациям и отдельным лицам, которые больше всего нуждаются в поддержке.13 Доноры могут решать неотложные социальные нужды за счет увеличения числа частных и семейных фондов. , которые часто могут реагировать гораздо быстрее, чем государственные учреждения с их обширными юридическими требованиями и громоздкими бюрократическими процедурами.

В России влияние фондов в третьем секторе обусловлено не столько денежной стоимостью их грантов, которая относительно невелика по сравнению с государственными расходами и инвестициями корпораций, сколько их гибкостью в реагировании на потребности, их готовностью к инновациям и принятию решений. риски, а также плюралистический и прозрачный характер их процессов принятия решений.Со временем многие российские фонды могут развить уникальный опыт в своих особых областях интересов и стать центрами сбора информации о новых подходах к решению проблем и других источниках финансирования, как и многие американские фонды14.

По мере роста российской благотворительности это будет предоставлять дополнительное финансирование мероприятий, которые ранее поддерживались преимущественно западными донорами. Поскольку и российские власти, и западные фонды все больше беспокоятся о продолжении американской и европейской благотворительной деятельности в России, пожертвования коренных народов, возможно, должны составить растущий процент затрат на эту деятельность.Эти взносы могут помочь поддержать важную социальную работу и укрепить третий сектор России в целом.

Для создания более прочного независимого гражданского общества в России необходимо сделать благотворительность более независимой от государства и менее зависимой от щедрости корпораций. Тем не менее, для увеличения вовлеченности отдельных лиц и среднего класса потребуется время. Это потребует не только нового законодательства, но и значительных социокультурных изменений, особенно развития новой культуры индивидуального благотворительного поведения.Согласно недавнему опросу общественного мнения, более половины российских респондентов не знали о существовании благотворительных организаций в России15. Очевидно, что необходимы дополнительные образовательные усилия, чтобы убедить россиян в важности благотворительности для создания здорового и динамичного общества.

Примечания

1 Д-р Александр Лившин является профессором Школы государственного управления Московского государственного университета и приглашенным научным сотрудником IREX в Центре благотворительности и гражданского обновления Гудзоновского института им.Доктор Ричард Вайц — старший научный сотрудник и заместитель директора Центра будущих стратегий безопасности Хадсона.

2 К. Дж. Чиверс, «Россия эффективно закрывает группу по защите прав политического оппонента», New York Times , 18 марта 2006 г. По словам Ходорковского, деятельность «Открытой России» «была ориентирована на создание демократических институтов и внедрение гражданского общества. Демократическое устройство государства, свобода слова или бизнеса, открытость общества — не даны «сверху» судьбой или властями.Они должны быть достигнуты самими людьми, их энергией, знаниями и творческими способностями ». «Открытая Россия: О нас», https://en.openrussia.info/about_en/.

3 О преимуществах и недостатках доминирования российских корпораций в благотворительной деятельности страны, как на национальном, так и на региональном уровне, см. Стивен Шмида и Элизабет Бьюкенен, «Филантропия в России в 2003 году: два шага вперед, один шаг назад», SEAL: Social Economy И Law Journal (осень 2003 г.), https: // www.efc.be/cgi-bin/articlepublisher.pl?filename=SS-SE-10-03-1.html.

4 «Сразу несколько комиссий Общественной палаты решили объединить усилия для развития благотворительности в России», Агентство социальной информации, 10 апреля 2006 г., https://www.asi.org.ru/ ASI3 / main.nsf / 0 / 078FC1A1A267AB4DC3257148004A361C.

5 Местные партийные организации продолжают выполнять общественные функции в некоторых регионах России, где НПО и другие конкурирующие общественные институты слабы; см. Иван Курилла, «Гражданский активизм без НПО: Коммунистическая партия как заменитель гражданского общества», Демократизация: Журнал постсоветской демократизации , том.10, вып. 3 (лето 2002 г.), стр. 392-400.

6 Джейми Гамбрелл, «Филантропия в России: новые деньги под давлением», Carnegie Reporter , vol. 3, вып. 1 (осень 2004 г.), по адресу https://www.carnegie.org/reporter/09/philanthropy/index.html.

7 Стивен Шмида, «Возникновение благотворительности в России и других новых независимых государствах», SEAL: Social Economy And Law Journal (осень 2002 г.), https://www.efc.be/cgi-bin/articlepublisher .pl? filename = SS-SE-10-02-1.html.

8 Мотивации доноров обсуждаются у Елены Чернышковой, «Все компании делают это», Форум Ведомостей (4 апреля 2006 г.).

9 Гамбрелл, «Филантропия в России».

10 ИТАР-ТАСС, «Частной благотворительностью занимаются всего 15 процентов россиян, 70 процентов всех пожертвований приходит на бизнес», 23 марта 2006 г., https://article-tass54.ru/article-tass54. .html.

11 Поучителен недавний опыт применения столь же противоречивого закона 1997 года «О свободе совести и религиозных объединениях». Российские власти применяли его положения по-разному, как в зависимости от времени, так и в зависимости от местности.Кроме того, федеральным органам и российским судам потребовались годы, чтобы договориться о толковании некоторых его положений. Для получения дополнительной информации о законе 1997 г. см. Марина Томас, «Решения Конституционного суда Российской Федерации по Закону России 1997 г.« О свободе совести и религиозных объединениях »», Международный журнал некоммерческого права , том. 6, вып. 1 (сентябрь 2003 г.), https://www.icnl.org/journal/vol6iss1/rel_thomasprint.htm.

12 Питер Фрумкин, Проблемы в стране основ: оглядываясь назад, глядя вперед (Вашингтон, округ Колумбия).С .: Hudson Institute, 2004), стр. 23, доступно по адресу https://www.cof.org/files/Documents/Emerging_Issues/EI%20for%20Philanthropy/Whats%20New/Frumkin_-_Trouble_Foundationland_-_03.04.pdf.

13 Фонды местных сообществ могут объединять пожертвования от частных лиц, предприятий, местных властей и крупных российских и зарубежных фондов для удовлетворения конкретных потребностей региона.

14 Дэвид П. Фриман и др. ., Справочник по частным фондам (Вашингтон, округ Колумбия: Совет по фондам, 2005), стр.7.

15 Данные получены агентством «Циркон» на основе опроса общественного мнения, проведенного Форумом доноров в конце 2004 года.

Российские репрессивные меры против НПО включают некоторые неожиданные цели | Новости благотворительности

Предварительный список из двенадцати неправительственных организаций, которым может быть запрещено работать в России по «патриотическому стоп-листу», включает в себя ряд крупных американских фондов, а также более мелкие группы, которые вряд ли могут стать мишенью, сообщает New York Times .

Закон, подписанный президентом России Владимиром Путиным в мае, дает право прокурорам закрывать иностранные НПО, которые, как считается, занимаются «нежелательной» деятельностью, представляющей угрозу для России. Список организаций, направленных на прошлой неделе генеральному прокурору, министерствам юстиции и иностранных дел для потенциального признания «нежелательными», включает семь базирующихся в США учреждений: Freedom House; фонды Макартура, Мотта и Открытого общества; Международный республиканский и национально-демократический институты; и Национальный фонд демократии, а также группы, связанные с Крымом и Украиной.В список также входят такие группы, как Фонд «Образование для демократии», небольшая польская неправительственная организация, которая проводила семинары для учителей, продвигала волонтерство и работала с российскими школами над гражданскими инициативами в течение пятнадцати лет. Вице-президент правления EDF Мартина Богачик сообщила Times , что группа из Варшавы была удивлена включением в список.

В заявлении на прошлой неделе президент Фонда Макартура Джулия М. Сташ заявила, что этот шаг «основан на серьезном непонимании нашей деятельности в России.Далее Сташ отметил, что офис фонда в Москве открылся в 1992 году и с тех пор в нем работают преданные своему делу россияне, любящие свою страну. Фонд Макартура полностью независим от правительства США и не получает от него финансирования. Мы не занимаемся политической деятельностью и не поддерживаем ее ».

Между тем, подавление российских некоммерческих организаций, считающихся« иностранными агентами », в том числе организация, которая поддерживает солдатских матерей, а также российскую правозащитную организацию« Мемориал », основанную для исследования репрессий при Советском Союзе — привели к тому, что один фонд закрыл свои двери.Правление фонда «Династия», основанного телекоммуникационным миллиардером Дмитрием Зиминым для поддержки программ, посвященных науке, единогласно проголосовало за закрытие после месячной борьбы за снятие ярлыка «иностранный агент» и оштрафовано на 5000 долларов за провал. добровольно зарегистрироваться в правительстве в качестве иностранного агента. На протяжении более десяти лет фонд ежегодно выделял около 7 миллионов долларов на поддержку молодых российских исследователей и научных лагерей для старшеклассников. Официальной причиной объявления организации «иностранным агентом» была поддержка Либеральной миссии, организации, которая проводит лекции по современной политике, несмотря на то, что средства, предоставленные организации, были получены с собственных оффшорных счетов Зимина.Зимин, который осторожно критиковал правительство, был осужден на государственном телевидении, которое обвинило его сына в финансировании политических партий, противостоящих Путину.

«[T] его человек дал два миллиарда рублей своих денег, и они решили над ним надругаться», — сказал Михаил Гельфанд, русский биолог, преподававший курсы для «Династии». «Династия сформировала вокруг себя сообщество успешных и респектабельных людей. Видимо, это было воспринято властью как нечто подозрительное и опасное.«

Растет интерес к благотворительности среди российских миллиардеров | Новости благотворительности

Хотя организованная благотворительность в России все еще находится в зачаточном состоянии, интерес к благотворительности среди самых богатых россиян, похоже, растет, сообщает Bloomberg News.

Согласно документации, запрошенной Bloomberg, с января 2010 года по декабрь 2012 года пятнадцать российских миллиардеров пожертвовали 1,64 миллиарда долларов на благотворительность; восемь других отказались предоставить информацию информационному агентству.Пятнадцать миллиардеров, совокупное состояние которых составляет 155 миллиардов долларов, или около 8 процентов российской экономики, за трехлетний период пожертвовали около 1 процента своего совокупного состояния на благотворительность и, по данным Bloomberg, пожертвовали в среднем на 40 процентов больше. 2012 г., чем в 2010 г.

Несмотря на впечатляющую щедрость, щедрость россиян скромна по сравнению с мега-филантропией таких людей, как Уоррен Баффет, Билл и Мелинда Гейтс, которые в 2010 г. запустили Клятву дарения, чтобы убедить самых богатых людей мира и семьи направляют более половины своего состояния на благотворительность.В ходе опроса, проведенного в декабре 2012 года британским фондом Charities Aid Foundation, благотворительная деятельность в России считается одной из наименее развитых в мире, став 127 из 145 стран на основе благотворительных взносов ее граждан и приверженности волонтерской работе.

Владимир Потанин, который в феврале стал первым россиянином, подписавшим Клятву пожертвований и занявший шестое место по размеру пожертвований среди пятнадцати миллиардеров в списке Bloomberg, стремится изменить это положение. «Обещание Потанина выводит российскую благотворительность на мировую арену», — сказала Мария Черток, возглавляющая московский офис CAF.«Это может не привести к радикальному изменению отношения в России, но определенно поощрит других» — как и запланированные налоговые льготы для физических и юридических лиц, сказал Черток.

Для того, чтобы такой сдвиг произошел, однако, благотворительная деятельность в России должна превратиться из управляемой государством системы сверху вниз в систему, управляемую людьми, принимающими собственные решения, сказала Ирина Прохорова, руководитель Фонда Михаила Прохорова, который была основана ее братом, российским миллиардером, заработавшим свои деньги, и владельцем Brooklyn Nets Михаилом Прохоровым.«Важно позволить богатым людям поддерживать то, что они хотят поддерживать, а не то, что они обязаны делать», — сказала она. «Мы знаем довольно много случаев, когда богатые люди должны жертвовать деньги учреждениям, потому что их просят это сделать».

Например, правительство призвало богатых россиян внести свой вклад в любое количество гражданских — в отличие от благотворительных — проектов, включая строительство объектов для зимних Олимпийских игр 2014 года и чемпионата мира по футболу 2018 года, которые будут организованы Россия.Но кажется, что старые способы меняются. Алишер Усманов, самый богатый человек России и второй в списке пятнадцати миллиардеров по размеру благотворительных взносов, сказал Bloomberg, что он считает, что лучше отдать свои деньги сейчас, чем передать их будущим поколениям. «Может случиться так, что я не оставлю никакого завещания», — сказал Усманов, у которого нет детей. «Я предпочел бы сделать все, что в моих силах, чтобы сделать этот мир лучше сам и прямо сейчас, чем кто-то другой сделает это после меня, поскольку я не знаю, сделает ли он это лучше меня.»

Россия — Фонд Макартура

Выделение грантов в России и других странах бывшего Советского Союза было неотъемлемой частью международного сотрудничества Фонда Макартура. Фонд выступил с инициативой в независимых государствах бывшего Советского Союза в 1991 году, чтобы «способствовать переходу к гражданскому и демократическому обществу и интеграции общества в мировое сообщество». В 1992 году Фонд открыл офис в Москве, в котором почти полностью работали россияне.На протяжении четверти века присутствия Макартура в России Фонд постоянно адаптировал свои программные приоритеты в ответ на меняющиеся потребности российского гражданского общества и собственные знания Фонда. Фонд поддерживал только те виды деятельности, которые носили благотворительный характер и не участвовали и не поддерживали политическую деятельность или лоббирование изменения законов.

Изначально деятельность Фонда в России была сосредоточена на четырех направлениях:

Энергия и окружающая среда: В области энергетики Фонд поддержал работу по вопросам энергоэффективности, экономического и экологического воздействия производства и использования энергии, а также вопросов безопасности, связанных с ядерной энергетикой.В области окружающей среды и природных ресурсов Фонд был озабочен как «коричневыми» проблемами (загрязнение и связанные с ними угрозы для здоровья человека и окружающей среды), так и «зелеными» проблемами (охраняемые территории и управление природными ресурсами). Например, раннее финансирование MacArthur было признано, что он помог начать практику сертификации устойчивого лесного хозяйства в России.

Закон и общество: Фонд поддержал работу по укреплению институтов гражданского общества, содействию реформам судебной и правоохранительной системы, а также разработке норм деловой этики, например, касающихся конфликта интересов.

Human Rights: Особую заботу Фонда вызвала защита этнических меньшинств и прав женщин. Женщины считались особенно уязвимыми из-за краха системы социальной защиты, непропорционального уровня безработицы и отсутствия гендерного равенства на всей территории бывшего Советского Союза.

Развитие независимых СМИ: Фонд поддержал укрепление независимых СМИ и независимых журналистских расследований.

MacArthur поддерживал работу в этих областях посредством грантов на проекты организациям и учреждениям, а также посредством поддержки отдельных исследователей.

Поддержка отдельных лиц осуществлялась посредством конкурса грантов на научные исследования и писательские работы, который был открыт для ученых, журналистов и практиков со всего бывшего Советского Союза. Начиная с 1993 года, Макартур провел 11 туров этого конкурса, в котором участвовала международная отборочная комиссия. В рамках конкурса было присуждено более 1000 грантов на общую сумму более 14 миллионов долларов; Эти разнообразные проекты помогли подпитывать карьеры многих аналитиков и положили начало новым политическим институтам и неправительственным организациям.Безусловно, самой большой категорией получателей были исследователи по экологическим и энергетическим вопросам, которым Фонд предоставил гранты на сумму более 5 миллионов долларов.

Позже Фонд обратил внимание на наращивание потенциала, включая финансирование Европейского университета в Санкт-Петербурге, Российской экономической школы и Московской школы социальных и экономических наук. Макартур расширил эти усилия в 1997–1998 годах благодаря участию Фонда в научной программе «Фундаментальные исследования и высшее образование в России» (BRHE).BRHE создала центры передового опыта в области естественных и физических наук при российских государственных университетах. Макартур станет ведущим донором, работая в тесном сотрудничестве с Министерством образования России и предоставив BRHE более 30 миллионов долларов в течение следующих 14 лет.

За последнее десятилетие работа Макартура в России основывалась на двух столпах — высшем образовании и правах человека. Программа высшего образования получила поддержку российского академического сообщества и была поддержана как россиянами, так и У.С. правительства. Он добился успеха в содействии интеграции обучения и исследований в области естественных и физических наук, модернизации практики исследований в области социальных наук и помощи ряду учреждений и центров передового опыта в достижении финансовой самодостаточности.

Важные моменты программы высшего образования Макартура в России:

Программа BHRE внесла свой вклад в развитие новой системы национальных исследовательских университетов в России.
Финансируемые МакАртуром независимые аспирантуры в области социальных наук получили международное признание как ведущие центры исследований и последипломного образования. В этих школах были созданы независимые советы управляющих, отделы развития и ассоциации выпускников — все новшества, новые для постсоветского контекста.
Новый Закон России о пожертвованиях (2007) впервые разрешил накопление капитала для благотворительных целей. Грантополучатели MacArthur помогали проводить исследования и анализировать это нововведение и были одними из первых российских учреждений, учредивших фонды в соответствии с новым законом.
Аналитические центры и научные журналы, финансируемые МакАртуром, предоставили высококачественный независимый анализ.

В области прав человека было три тематических области: укрепление регионального института уполномоченных по правам человека, борьба со злоупотреблениями со стороны полиции и облегчение доступа к Европейскому суду по правам человека. Фонд стремился поддержать работу за пределами Москвы и Санкт-Петербурга, охватывая группы гражданского общества в 10 самых густонаселенных регионах России. Фонд также предоставил ресурсы для усилий грантополучателей по распространению информации о правах человека в средствах массовой информации.

После завершения своей инициативы в области высшего образования Фонд продолжал присуждать гранты в рамках своей программы по правам человека, в которой приоритеты сместились на облегчение доступа российских граждан к национальной системе правосудия и поддержку свободы слова в печатных и цифровых СМИ. В портфель программы вошли 34 организации гражданского общества в восьми регионах Российской Федерации.

К грантам Фонда была добавлена исследовательская инициатива «Глобальное участие России».Эта инициатива открыла двери для нескольких новых грантов для дальнейшего международного сотрудничества в арктическом регионе, укрепления глобальной ядерной безопасности и развития сотрудничества между российскими и американскими исследователями и политическими аналитиками. В 2014 году Макартур выплатил 5 миллионов долларов 41 российской организации за последний полный год грантовой деятельности Фонда в России до закрытия своего офиса.

Растущие вызовы гражданскому сектору в России при поддержке западных фондов, кульминацией которых стало предложение верхней палаты российского парламента в июле 2015 года о включении Макартура в список так называемых «нежелательных организаций», привели к решению закрыть Московский офис Фонда.Офис прекратил всю программную работу в августе 2015 года.

Россия Обсуждение благотворительности | Отчет донора на миллион долларов Coutts

В то время как филантропия со стороны частных лиц значительна, институциональная благотворительность через фонды стала ключевой чертой российской благотворительности.

В 1999 году Владимир Потанин создал первый в России частный благотворительный фонд с целью создания долгосрочных образовательных и культурных проектов с социальными целями.Значимый не только как первый в своей области, он также был одним из первых российских фондов, имевших эндаумент [1].

С момента создания Фонда Владимира Потанина количество российских фондов всех типов — корпоративных и частных — неуклонно росло. По состоянию на 2013 год в России насчитывалось около 70 частных фондов, крупнейшие из которых выдают до 10 млн долларов в год [1]. Многие россияне также учредили частные фонды за границей, сохранив при этом географическую направленность своей благотворительной деятельности на Россию.

В то время как многие благотворители в России сосредоточены на поддержке неправительственных организаций (НПО), благотворительные организации нередко реализуют программы напрямую, а не предоставляют гранты другим лицам; например, путем строительства школ, ремонта больниц, развития служб паллиативной помощи или публикации книг. Эта особенность российской благотворительности вполне может быть результатом вакуума или недостаточной зрелости деятельности НПО в некоторых сферах, или же из-за желания донора сохранить элемент контроля.

Как показывают наши выводы, нет сомнений в том, что корпоративные пожертвования в России составляют основную долю благотворительной деятельности. Отличительной чертой корпоративной благотворительности в России является то, что крупные компании, созданные в первоначально относительно необитаемых или отдаленных районах, сыграли ключевую роль в развитии этой местности.

Как и в случае благотворительности со стороны частных лиц или частных фондов, значительная часть корпоративной благотворительности в России возникла по частям и от случая к случаю.Но на рубеже веков российские компании начали принимать понятие корпоративной социальной ответственности (отчасти под влиянием их западных коллег) и разработали более целенаправленные и сложные благотворительные программы.

Результаты этого отчета предполагают:

• Центральный географический регион (который включает в себя Москву) является наиболее важным местом, где размещены головные офисы корпоративных доноров на миллион долларов
• Все большее число предприятий институционализируют свои программы корпоративной благотворительности путем создания корпоративных фондов
• Физические лица в 2013 году дали более высокую оценку: ценные пожертвования, в то время как пожертвования корпораций были самыми многочисленными

Маркетинг и PR или стратегии местных или федеральных органов власти часто формируют или поощряют корпоративную благотворительность.Однако стоит отметить, что в некоторых случаях крупные акционеры, которые сами по себе являются благотворителями, иногда играют ключевую роль во внедрении корпоративной благотворительности в свой бизнес (как в случаях с ОМК-Участие в интервью с Анатолием и Ириной Седых, и Тройка Диалог, на что ссылаются в интервью Рубен Варданян и Вероника Зонабенд). Еще один пример — программа корпоративной социальной ответственности «Норильского никеля», принадлежащая Владимиру Потанину. Иногда различие между корпоративной и индивидуальной благотворительностью может быть размыто, поскольку некоторые крупные филантропы предпочитают направлять свою личную благотворительность через свой бизнес.

Наконец, стоит отметить важную роль государства в благотворительности в России. В некоторых случаях известно, что правительство влияет на направленность благотворительной деятельности отдельного лица или корпорации. Но что более важно, признавая важную роль частных пожертвований, правительство начало помогать проложить путь к созданию более благоприятных условий для роста и процветания благотворительности. Например, в 2007 году был принят Закон о пожертвованиях, по которому доходы, полученные от пожертвований, не облагались налогом.А в январе 2012 года были введены налоговые льготы для индивидуальных доноров — положение, которое вступило в силу в 2013 году, когда началась подача налоговой декларации за 2012 год.

Платформа лидерства в сфере благотворительности: Россия-Европа — EFC

Платформа лидерства в сфере благотворительности: Россия-Европа

Посмотрите участников, отобранных для конкурса 2021 года!

Что такое платформа лидерства в благотворительности: Россия-Европа?

Основываясь на успешных обменах нашей Платформой благотворительного лидерства между Китаем и Европой, а также Латинской Америкой и Европой, в 2019 году EFC запустила Платформу благотворительного лидерства: Россия-Европа в партнерстве с Фондом Владимира Потанина.

2-е издание Платформы лидерства в сфере благотворительности: Россия-Европа состоится в 2021 году. Двадцать профессионалов в области благотворительности из России и Европы соберутся, чтобы поделиться знаниями, опытом и идеями в ходе этой многомесячной интенсивной программы развития лидерских качеств на основе взаимного обучения.

Когда и где?

Обычно локация программы меняется между Европой и Россией для каждого выпуска. Во 2-м выпуске, из-за ситуации с COVID-19, программа будет сочетать онлайн и личные мероприятия:

Этап 1: онлайн с марта по июнь 2021 года
Этап 2: Многодневный сбор участников, июнь 2021 г.

Какие темы будут исследованы?

Разрушение, вызванное пандемией COVID-19, требует восстановления, переосмысления и перепроектирования наших систем.Таким образом, обмен 2021 года будет построен вокруг четырех ключевых тем в контексте пандемии:

Новые практики благотворительности и кризисного лидерства: У вас будет возможность обсудить проблемы, вызванные пандемией, с которыми сталкиваются филантропические лидеры, как с ними справиться и какое руководство нам нужно, а не только для того, чтобы справиться с ними. кризис, но превратить его во что-то хорошее для наших организаций и сообществ.
Восстановление сообществ и восстановление экономики: Благотворительные организации поддерживают немедленные усилия по оказанию помощи и выстраивают долгосрочное «видение» для более сильных сообществ и структурных экономических изменений.Эта часть обмена позволяет вам переосмыслить то, как должно выглядеть хорошее общество и экономика, ориентированная на людей, и конкретные роли, которые филантропия может сыграть, чтобы это произошло.
Цифровизация: COVID-19 ускорил темпы цифровой трансформации, которую наши общества уже претерпевают. Цифровизация как никогда прежде объединяет людей и континенты, но также увеличивает неравенство в доходах и нехватку навыков. Вы изучите многообещающие стратегии преодоления цифрового разрыва, достижения цифровой трансформации в рамках собственных фондов и наращивания цифрового потенциала своих некоммерческих партнеров.
Будущее образования: Вместе со своими сверстниками у вас будет возможность изучить, как филантропическое сообщество может решить кризис обучения, вызванный пандемией, и поддержать решения, которые ранее считались трудными или невозможными для реализации. Вы обсудите, как должна выглядеть «новая норма» в обучении и как мы можем построить улучшенные системы образования.

Как устроена программа?

Этап 1, онлайн с марта по июнь 2021 г.
Вы начнете с знакомства со своими когортами и партнером по межконтинентальному курсу, погрузитесь в онлайн-модули в течение трех месяцев и углубите сотрудничество со своим партнером.Этот онлайн-обмен будет включать в себя 4 сеанса в реальном времени, которые будут проводиться каждые 3 недели, требующие двух часов на каждое занятие, а также рекомендуемую литературу, парную и командную работу и обсуждения на форуме для поддержки учебных поездок участников.

Этап 2, многодневный сбор участников, июнь 2021 г.
Если позволят условия охраны труда, этот этап будет проходить лично в Москве. В противном случае будет принят смешанный формат, объединяющий российских участников в Москве и европейских участников в Брюсселе и соединяющий их посредством телеконференций.Это выведет сотрудничество на новый уровень после нескольких месяцев удаленной работы. Участники будут участвовать в групповом и пленарном взаимодействии; практические занятия и мастер-классы; активный обмен с экспертами высокого уровня и руководителями благотворительных организаций; посещение местных некоммерческих организаций; и сетевые мероприятия с выпускниками PLP.

Кто имеет право?

Эта программа открыта для представителей следующих типов организаций:

Частные фонды (действующие и / или грантовые)
Корпоративные фонды или корпорации, участвующие в предоставлении грантов
Общественные благотворительные организации и ассоциации
Благотворительность инфраструктурных организаций
Другие виды благотворительных организаций

Членам EFC предоставляется приоритет при отборе европейских участников.Кандидаты должны быть полностью привержены активному участию и участию в программе и уважать конфиденциальность других участников. Организация заявителя должна полностью поддерживать полное участие заявителя на протяжении всей программы. Поскольку программа проводится на английском языке, очень важно уметь работать на английском языке.

2021 участник

2019 участников

Стоимость

Регистрация в программе бесплатна.Участники несут ответственность за покрытие расходов на проезд в / из места проведения программы для личной части программы, включая расходы, связанные с визами; и расходы на проживание. Все остальные расходы, связанные с программой, берут на себя организаторы.

Как применять

Заявки на выпуск 2021 года закрыты.

Процесс отбора

EFC и Фонд Владимира Потанина проводят отбор участников программы из резерва заявок.Все кандидаты уведомляются об окончательном отборе.

Об организаторах

Платформа организована EFC в партнерстве и при финансовой поддержке Фонда Владимира Потанина.

Фонд Владимира Потанина , член EFC, является одним из крупнейших частных фондов в России и работает над развитием культуры благотворительности, объединяя творческих профессионалов, которые играют ключевую роль в решении текущих общественных проблем и достижении устойчивых социальных изменений; и предоставляет возможности для новых идей и создает благоприятную среду для их воплощения.

Центр европейских фондов — это ассоциация благотворительных организаций, в которую входят члены со всей Европы и всего мира, которые работают над укреплением сектора и делают аргументы в пользу институциональной филантропии как мощного средства осуществления изменений.

Дополнительная информация

Есть вопросы? Не стесняйтесь обращаться к Севде Киликалп.