Как открыть юридический кабинет с нуля – Как открыть юридическую фирму с нуля – пошаговая инструкция.

Как открыть юридическую фирму | Юридический маркетинг

Мы постараемся ответить в этой статье на главные вопросы, беспокоящие тех, кто еще только собирается начать свое дело. Мы знаем насколько это трудно и рискованно, и представляем вашему вниманию пошаговый алгоритм, следуя которому вы набьете меньше шишек в начале своего предпринимательского пути:

Шаг 1. Анализ рынка и определение специализации

Выбор профиля практики, т.е. выбор специализации, — вопрос, определиться с которым лучше всего еще на этапе предварительного планирования. Специфика бизнеса профессиональных услуг в том, что здесь ценятся только узкие специалисты, а «общий профиль» вызывает меньше доверия у потенциального клиента.  Исходя из этого, в самом начале вашей практики мы рекомендуем определиться со специализацией.

Какие бывают виды специализаций?

Исходя из нашего опыта, а также из опыта наших Партнеров, можно пойти 2-мя основными путями, для того чтобы определиться со специализацией.

• По типу клиентов — обслуживание физических или юридических лиц. Самый простой вид специализации, который позволяет вам разделить клиентов на 2 большие группы и отказаться от одной в пользу другой.
• По сфере права — уголовное, гражданское, налоговое, таможенное и т.п. Более узкое деление, с профессиональной точки зрения. Вы можете также комбинировать и заниматься, например, банкротством только физических лиц.

Как выбрать специализацию и не ошибиться?

Универсального ответа на вопрос, как же выбрать профиль деятельности, не существует. Но есть минимум три подхода к этой проблеме, каждый из которых по-своему эффективен. Решайте, какой параметр станет основным для вас:

1. Конкуренция.
   Выберите нишу с наиболее низкой конкуренцией. Для этого, конечно, придется сначала оценить рынок предложений в вашем регионе.
2. Практический опыт.
   Уже есть практический опыт ведения дел в суде? Выберите ту сферу права, в которой вы прямо сегодня сможете показать потенциальному клиенту кейс успешных дел.
3. Личные предпочтения.
   Остановитесь на наиболее интересной вам области права. Да, вы можете просто выбрать ту сферу, которая вам близка, интересна, в которой вам действительно хочется развиваться и работать. Личное отношение к работе — важный показатель для клиента.

Основная сложность выбора специализации в области профессиональных услуг заключается в том, что здесь невозможно полностью «прощупать» аудиторию, предложив ей дегустацию или тест-драйв услуг, чтобы понять, какая область наиболее востребована. Вы должны понимать, что, так или иначе, придется пойти на риск, а насколько он будет оправданным — покажет время.

jurmarketing.ru

Как открыть юридическую фирму (контору)

Сначала я боялась, что реклама – это дорогое удовольствие. Но хорошо, что она мне не понадобилась в массовом количестве. На первое время это была вывеска и визитки.Относительно рекламы. Наверное, многие знают о важном моменте в маркетинге:

Сначала ты продаешь себя, а потом уже свой товар или услугу.

В моем случае это верно на сто процентов. Принцип сарафанного радио особенно хорошо работает на рынке услуг. Ведь если я хорошо окажу ту или иную услугу, то клиент в следующий раз обратиться именно ко мне и порекомендует это сделать своим друзьям, знакомым и родственникам.

А еще, когда я открывала свою юридическую фирму, я увидела, что у нас много молодых предпринимателей, которым необходима моя помощь, так как они ничего не знают в юридических вопросах. А мне на тот момент это было очень интересно, и я давала бесплатные консультации, только документы оформляла платно. Ведь что мне это стоило? 5 минут.

И теперь эти люди – мои клиенты и поддержка. Поддержка в том плане, что они мне помогают в смежных вопросах бизнеса, и если их знакомым нужна юридическая помощь, они идут ко мне. Также сотрудничаем с агентствами недвижимости, мы им рекомендуем клиентов, а они идут к нам, если у них возникают сложные юридические вопросы.

Также важно выстраивать хорошие отношения не только с клиентами, но и внутри коллектива, так как отражение моего агентства – это я, и наш коллектив в целом.

Команда – это главное в бизнесе. И с сотрудницами у нас полное взаимопонимание. Все претенденты к нам в агентство отбирались очень серьезно. Когда я принимала людей на работу, то брала только одного из десяти человек.

Сейчас уже все налажено, есть постоянные клиенты. Коллектив, опыт, понимание бизнеса – это приходит со временем. Просто нужно все правильно делать и иметь терпение.

Мы больше работаем с корпоративными клиентами. Всего на сегодня моя фирма работала более чем с 300 клиентами. Основные клиенты — их примерно 50 – это предприниматели и юридические лица, остальные, по мере необходимости обращаются к нам за услугами.

Самые популярные услуги у нас — это представительство в судах общей юрисдикции и арбитражных судах.

hiterbober.ru

Руководство по созданию юридической фирмы

На чтение 16 мин. Опубликовано 27.11.2019

Это полное руководство по созданию юридической фирмы научит вас разрабатывать стратегии, организовывать, финансировать, брендировать, запускать, продавать и управлять новой фирмой.

Создание юридической фирмы может быть лучшим решением, которое вы когда-либо принимаете. На самом деле это было для многих из нас! Основываясь на нашем опыте инвестирования нашего времени и ресурсов, чтобы помочь таким юристам, как вы, создавать свои собственные небольшие или отдельные юридические фирмы и управлять ими, мы составили это руководство.

Начать как новый предприниматель, конечно, часто вызывает проблемы. Страх неудачи может привести к застою или цепочке фальстартов. Море анекдотов сверстников, запутанные сообщения и смешанный мешок опыта может добавить к колебаниям. Даже если вы опытный адвокат, для того, чтобы повесить свою собственную гальку, требуется совершенно отдельный набор навыков, чем тот, к которому вы привыкли, когда тренируетесь для кого-то другого.

Юридическая практика — это бизнес и профессия. Чтобы успешно начать свою собственную юридическую фирму, вы должны согласиться рассматривать ее как обе. Предполагая, что вы делаете, пришло время узнать, как организовать, брендировать и запустить свою новую юридическую фирму.

Почему вы можете и должны создать собственную юридическую фирму

Если вы — новый адвокат, у которого есть ряд уток (например, ваш доктор юриспруденции), у вас предпринимательский дух и четкие цели, и кто знает, что вы, без сомнения, хотите быть адвокатом, вы можете и должны начать свой собственный закон фирма.

Быть счастливым владельцем собственной фирмы имеет много преимуществ, в том числе:

• Способность делать больше, чем практиковать закон. Конечно, ваши юридические услуги будут вашим хлебом с маслом, но вы также сможете построить свой собственный бизнес на своих условиях.
• Контроль при выборе ваших клиентов. У большинства адвокатов есть определенный тип закона, который они хотят практиковать. С вашей собственной фирмой у вас есть выбор в отношении клиентов, которых вы выбираете, и дел, которые вы решаете продвигать.
• Возможность разработать бизнес-модель, которая работает для вас (и ваших клиентов и команды). Как чей-либо сотрудник, вы можете иметь небольшой контроль над бизнес-моделью фирмы. Как владелец собственной фирмы, вы принимаете решения, в том числе связанные с вашей бизнес-моделью. Вы можете строить свою фирму исходя из своих личных и карьерных целей, решений, которые вы хотите предложить своим клиентам, и собственной культуры рабочего места для вашей будущей команды, построенной на ваших ценностях.

Создание юридической фирмы не обязательно требует больших денег. Для этого требуется четкий набор целей, четкая бизнес-стратегия и дисциплинированный бюджет и финансовая модель. Если у вас есть все эти вещи, вы готовы открыть свою фирму.

Время идти олл-ин

Создание юридической фирмы может порой испытывать трудности — и это если вы все делаете правильно. Как новый владелец бизнеса и предприниматель, вы должны идти ва-банк. Чтобы стать успешным, когда начинаете новую юридическую фирму, требуются время, ясность, целенаправленность и дисциплина. Все, что вы делаете каждый день, — это инвестиции в будущее здоровье и благополучие вашей фирмы. С тяжелой работой (и добавлением правильной технологии и племени юристов) вы настроитесь на успех.

Как создать юридическую фирму: хороший план против плохого плана

Мы считаем, что для того, чтобы ваша новая юридическая практика процветала, она должна предлагать ориентированные на клиента услуги, использовать ориентированные на будущее технологии, использовать ориентированные на прибыль бизнес-модели и (надеюсь) помочь нашей профессии ускорить процесс доступа к правосудию и интеграции. Лучший способ достичь этих целей — начать свою юридическую фирму с намерением. К сожалению, многие адвокаты создают юридические фирмы без плана для успешного продвижения вперед.

В соответствии с юридической практикой программного обеспечения компании Clio’s Legal Trends Report:

• Юристы тратят 2,3 часа в день (это 29% от 8-часового рабочего дня) на оплачиваемые задачи.
• Только 40% фирм, которые отслеживают время, имеют цели почасового выставления счетов.
• Только 50% юристов могут выставлять счета на основании установленного бюджета.
• Адвокаты проводят 48% своего времени на административных задачах.
• 91% фирм не могут рассчитать возврат инвестиций в рекламу.
• 94% юридических фирм не знают, сколько им стоит приобрести нового клиента.

С такой статистикой легко увидеть результаты неправильного планирования.

Плохой план равносилен исключительно работе, чтобы убедиться, что у вас есть деньги в банке. Хороший план включает в себя правильные шаги, которые вы должны предпринять, чтобы построить устойчивый бизнес. Такой план включает в себя:

1. Карьерные цели
2. Стратегия
3. Технология
4. Маркетинг и привлечение клиентов
5. Офис-менеджмент
6. Обслуживание клиентов
7. Финансы
8. Найм и подбор персонала
9. Образ жизни
10. Навыки юристов

Как и во всем, что стоит делать, планирование расширит ваши возможности и значительно повысит вероятность долгосрочного успеха.

Сколько стоит создание юридической фирмы?

Как только вы начнете, подготовьтесь инвестировать время и деньги, чтобы помочь вам создать новый бизнес. Важно понять, что вам нужно, а затем спланировать, как заплатить за это. Суровая правда заключается в следующем: если вы не можете получить то, что вам нужно, не время начинать свою практику.

Давайте обсудим, что вам нужно как минимум, чтобы начать.

Практический минимум для создания юридической фирмы

Деньги в банке

Когда вы начинаете практику, вам нужно будет потратить немного денег с самого начала — это не является обязательным. Согласно нашему опыту и данным за эти годы, 3000 долларов — это хорошая отправная точка, но от 5000 до 15000 долларов более реалистично при открытии вашей первой юридической фирмы. Стоимость зависит от широкого спектра переменных, таких как местоположение, область практики, реклама и многое другое.

Офисные принадлежности

Вам понадобится выделенное место для встреч с клиентами, некоторая мебель и необходимые офисные принадлежности для бесперебойной работы. Вы можете начать работать из дома, но если у вас нет надежного плана для управления виртуальной юридической конторой, планируйте начинать платить за аренду через 6–12 месяцев после запуска.

При выборе мебели обратитесь к профессионалу, который понимает, как правильно оформить пространство. Это заставит вас выглядеть более профессионально для ваших новых клиентов. Приобретая канцтовары, покупайте только то, что вам нужно; не забывайте выставлять этикетки, если вы судитесь!

Профессиональные расходы

Запланируйте профессиональные расходы, такие как лицензирование, непрерывное юридическое образование, конференции и мероприятия, страхование от злоупотребления служебным положением и членство. И лицензирование, и юридическое образование не являются обязательными. Мы также рекомендуем не обходиться без страховки от злоупотреблений.

Аппаратные средства

В вашем офисе вам понадобится компьютер , резервный диск, сканер документов, принтер и телефон. Если вы не уверены, какое базовое оборудование лучше всего подходит для вашей индивидуальной или небольшой фирмы, ознакомьтесь с нашим Руководством для покупателей по юридическим технологиям.

Юридическое программное обеспечение и услуги

Юридическое программное обеспечение и онлайн-сервисы будут инструментами, которые вы используете чаще всего в своей повседневной практике. Вам потребуется широкий ассортимент для оптимальной производительности, в том числе:

• Google Suite или Microsoft Office для электронной почты, календаря и документов
• Безбумажные офисные инструменты, такие как удаленное резервное копирование и внешний жесткий диск
• Программное обеспечение для юридической практики
• Бухгалтерское программное обеспечение
• Программное обеспечение учета времени и выставления счетов
• Инструменты правовых исследований

Юридический маркетинг

Это важно для бюджета на маркетинг, включая сетевое взаимодействие, дизайн сайта юридической фирмы и необходимую рекламу. Скорее всего, ваш бюджет должен включать обед с потенциальными клиентами и потенциальными клиентами, достаточно места, чтобы нанять кого-нибудь, чтобы создать для вас сайт, и план экспериментов с другими платными маркетинговыми опциями.

Рост постоянен при создании юридической фирмы, если вы сделаете это так

Для многих юристов создание юридической фирмы — мечта всей жизни. Вы, наконец, в очереди, чтобы получить гибкость, контроль и финансовую свободу, к которой вы стремились. Хотя это может быть вашим будущим, ваше настоящее должно быть полно напряженной работы и преданности делу.

Ключ к построению вашей фирмы — продолжать двигаться вперед, шаг за шагом. В Lawyerist мы составили список из десяти шагов, которые вы должны предпринять, чтобы построить свою фирму и достичь долгосрочного успеха.

Шаг № 1: Цели карьеры

Если вы сделали это далеко, скорее всего, вы рассмотрели, что значит быть владельцем бизнеса для вашей жизни. Он может потреблять вашу работу и вашу личную жизнь, создавать огромные уровни ответственности и будет зависеть от вашей способности вести бизнес. Убедитесь, что вы продумали, как создание юридической фирмы соответствует вашим карьерным целям.

Шаг № 2: Стратегия

Прежде чем вы возьмете своего первого клиента, пришло время глубоко изучить стратегию вашей юридической фирмы . В идеале вы сможете установить флажок рядом с некоторыми из этих концепций.

• Ваша миссия и ценности ясны и задокументированы.
• У вас есть документированная бизнес-модель, построенная вокруг решения проблем клиентов в соответствии с их ожиданиями по соответствующей цене .
• Вы понимаете тенденции, которые влияют на вашу фирму и клиентов, и включаете то, что вы знаете, в свою стратегию.
• Вы работаете над проектами и краткосрочными целями, связанными с вашими долгосрочными целями для вашей фирмы.
• Вы используете набор ключевых показателей эффективности (KPI), чтобы отслеживать состояние здоровья своей фирмы и прогнозировать свой успех в будущем. Вы регулярно просматриваете и обновляете свои KPI.
• Вы иногда проводите конкурентный анализ и корректируете свою стратегию, чтобы выиграть на своем рынке.
• Вы окружили себя поддерживающим сообществом сверстников или опытным тренером.

Необходимо понимать, как разработать свою стратегию, усовершенствовать ее и включить в повседневную жизнь. Чтобы узнать больше о своей стратегии, взгляните на наши ресурсы.

Шаг № 3: Технология

Успешные юридические фирмы понимают свои рабочие процессы и системы и используют технологии для повышения их качества, эффективности и качества обслуживания клиентов. Воспользуйтесь преимуществами технологий, которые помогут вам удовлетворить эксплуатационные потребности, оптимизировать системы, достичь поставленных целей и улучшить обслуживание клиентов. Как новая фирма, создавайте цели на основе технологической инфраструктуры вашей фирмы.

• Работать усердно, чтобы быть технологически компетентным в целом.
• Часто проводите обучение в своих технологических системах и инструментах, чтобы быть в курсе изменений.
• Запустите безбумажную юридическую фирму, чтобы отсканировать и оцифровать все документы.
• Запустите мобильную юридическую фирму, чтобы работать продуктивно и безопасно за пределами вашего офиса.
• Проводите оценки угроз безопасности данных, чтобы иметь современную модель угроз, разрабатывать письменную политику безопасности и следовать рекомендациям по безопасности данных.
• Обладают технологическими системами, которые отражают потребности вашей фирмы в безопасности и потребности ваших клиентов.

Вам не нужно достигать всех этих целей за один день. Вместо этого сделайте их важной частью вашей общей стратегии.

Шаг № 4: Маркетинг и привлечение клиентов

Многие юристы, похоже, считают, что рекомендации от других юристов и клиентов являются единственными источниками маркетинга, в которых они нуждаются. Это только верхушка айсберга. Мы призываем адвокатов придерживаться более широкой точки зрения.

Индивидуальные юристы и юристы небольших фирм, особенно те, которые только начинают юридическую фирму, должны руководить своими действиями, основываясь на понимании потребностей своих идеальных клиентов, где они в настоящее время ищут решения и какие виды сообщений резонируют с ними. Примите во внимание следующее:

• Репутация вашей фирмы в вашем сообществе отражает имидж бренда, который вы пытаетесь передать, и уникальную ценность, которую вы предоставляете своим клиентам.
• У вас есть письменный маркетинговый план, и вы используете объективные данные для определения успеха вашей маркетинговой деятельности.
• Вы отслеживаете свои маркетинговые усилия для потенциальных клиентов, существующих клиентов, бывших клиентов и источников рефералов.
• У вашей фирмы есть современный, адаптированный для мобильных устройств веб-сайт, на котором основное внимание уделяется распространению информации о вашем бренде
• Вы используете различные виды онлайн и оффлайн маркетинговых мероприятий, чтобы донести свои ценности таким образом, чтобы они соответствовали рынку ваших целевых клиентов, превращая их в потенциальных клиентов.
• У вас есть система для преобразования потенциальных клиентов в платящих клиентов.

Брендинг и разработка маркетинговой стратегии требуют времени, но имеют решающее значение для роста вашей новой юридической фирмы. Убедитесь, что вы изучаете все потенциальные маркетинговые возможности для вашей фирмы, а затем обязуетесь реализовать те, которые работают лучше всего, исходя из общих целей вашей фирмы.

Шаг № 5: Управление офисом

Дальновидные юристы опередили свои офисные потребности, сосредоточившись на нескольких важных принципах:

• Ваша фирма следует четким, документированным системам и процедурам, которые отражают вашу основную бизнес-модель.
• Ваши документированные процедуры включают как административные, так и клиентские рабочие процессы обслуживания, и у вас есть система для регулярного просмотра этих рабочих процессов, чтобы найти возможности для автоматизации и улучшения.
• Вы придерживаетесь личной производительности и практики управления временем.
• У вас есть безбумажная адвокатская контора.

Управление офисом подразумевает своевременное управление проектами и сохранение продуктивности, чтобы помочь вашим клиентам лучше обслуживаться. Погрузитесь глубже в ключевые области, чтобы упростить управление офисом и настроить свою фирму на успех.

Шаг № 6: Обслуживание клиентов

Хотя привлечение клиентов и маркетинг помогают вам увеличить клиентскую базу, ваше обслуживание клиентов будет иметь значение. Вы должны неустанно совершенствовать опыт своего клиента, применяя ориентированный на клиента подход юридической фирмы, который подчеркивает следующие ценности:

• Вы понимаете путешествие своего идеального клиента на основе фактических интервью с реальными и потенциальными клиентами.
• Вы определяете свои цены, тарифы и сборы, исходя из целей и потребностей своих клиентов, и они сравниваются с вашими конкурентами.
• У вас есть системы, чтобы вы всегда учитывали разнообразие, доступ и включение клиентов.
• Вы общаетесь с клиентами, используя методы, которые они предпочитают, следуя вашим требованиям безопасности данных.
• Вы разрабатываете общение с клиентами и юридические документы ориентированным на читателя образом с акцентом на понятный язык и удобочитаемость.
• У вас есть беспрепятственный опыт приема, адаптации и доставки для ваших клиентов, который отражает тот вид клиентского опыта, который они хотят.
• У вас есть процесс сбора отзывов клиентов, чтобы понять уровень их удовлетворенности, и вы активно работаете над улучшением.

Ожидания клиентов быстро развиваются; Владельцы небольших и индивидуальных юридических фирм должны переосмыслить и сосредоточиться на обслуживании клиентов, чтобы обеспечить доставку.

Шаг № 7: Финансы

Чтобы иметь больше шансов на успех, ваша новая фирма должна приносить больше дохода, чем расходует. Вы должны понимать свои финансовые цели и как наилучшим образом достичь их, используя следующие лучшие практики:

• У вас есть документированная долгосрочная финансовая стратегия и модель прибыльности, которая согласовывает ваши краткосрочные бюджеты и отчеты с долгосрочными целями вашей фирмы.
• У вас есть доступ к достаточному капиталу и денежным потокам для финансирования вашей фирмы в обозримом будущем.
• Вы соблюдаете письменные бюджеты и регулярно отслеживаете согласованные финансовые отчеты и финансовые показатели эффективности.
• Ваши системы выставления счетов, оплаты и сбора фокусируются на платежных предпочтениях ваших клиентов, поэтому они будут оплачивать свои счета вовремя.
• Вы платите себе постоянную зарплату по рыночным ставкам, отдельно от бонусов или выплат, и вкладываете соответствующую сумму своей зарплаты на сбережения и пенсию.

Финансы вашей фирмы будут определять ваше выживание и удовольствие в ближайшие годы. Развитие финансовых навыков теперь даст вашей новой юридической фирме финансовое здоровье и стабильность.

Шаг № 8: Наем и подбор персонала

Хотя укомплектование персоналом может быть самым трудным из ваших мыслей, когда вы начнете думать о том, чтобы добавить свою фирму (независимых подрядчиков, сотрудников, занятых неполный рабочий день, бухгалтера, офис-менеджера), вам необходимо учитывать свои ценности и то, как вы будете относиться к тем, присоединиться к вам. Это означает:

• У вас есть письменная организационная структура, в которую входят все сотрудники фирмы и их структура отчетности.
• Ваша организационная структура и должностные обязанности позволяют сотрудникам делегировать работу тем, кто выполняет ее более эффективно, уделяя особое внимание тому, что они делают лучше всего.
• Вы нанимаете людей, основываясь на том, как они соответствуют миссии, ценностям и ролям вашей компании в вашей организационной структуре.
• Ваша структура вознаграждений и пособий является справедливой, рациональной и поощряет правильные долгосрочные стимулы, которые отражают ваши ценности.
• У вас есть системы, обеспечивающие укомплектованность вашей фирмы разнообразием, доступом и вовлеченностью.
• Менеджеры могут умело управлять другими, и вы часто обучаете их управлению людьми.
• Культура вашей фирмы отражает ваши ценности.
• Вы часто проводите командные встречи в масштабах всей фирмы, и общение всегда открыто и честно.

Шаг № 9: Образ жизни

Выбранная вами профессия может наградить вас возможностью. Это может также поставить под угрозу ваше психическое здоровье и баланс между работой и личной жизнью. Убедитесь, что вы понимаете, как владение вашей юридической фирмой может повлиять на ваш образ жизни. Успешные юристы:

• Сосредоточьтесь на том, что они могут сделать лучше всего, и поручите другую работу технологии или подрядчикам, которые могут сделать это более эффективно
• Сохраняйте количество отработанных часов на балансе, работая не более 40 часов в неделю, если не возникает чрезвычайная ситуация
• Используйте разумное количество отпуска или оплачиваемого отпуска каждый год
• Иметь системы для поддержки себя — и всех остальных — с помощью ухода за собой, хорошего самочувствия, поддержки зависимости и потребностей в психическом здоровье

Вы можете жить адвокатом. Просто сделайте это ответственно, чтобы защитить себя и свою фирму.

Шаг № 10: навыки юристов

Вы не можете иметь бизнес, не предоставляя первоклассные навыки юристов. Что делает великого юриста, так это то, что вы сами решаете, как вы строите свою фирму и достигаете карьерных целей. Ключ в том, чтобы всегда продолжать учиться и развиваться, чтобы развивать свои навыки посредством исследований, пропаганды и творческих переговоров.

Как управлять всем самостоятельно

Это правда, что создание юридической фирмы не для колеблющихся сердец. Хотя вы должны быть отличным юристом, вы также должны разработать широкий спектр стратегий и тактик, ориентированных на бизнес, которые гарантируют ваш будущий успех. Когда дело доходит до управления всем самостоятельно, поймите эти важные выводы:

• Пойти ва-банк
• Всегда доверяйте своим инстинктам.
• Попросите совета, создайте отношения и сделайте свое исследование.
• Поймите, что вы будете делать, когда не заработаете денег.
• Убедитесь, что вы знаете, куда идти, когда не знаете, как с этим справиться.
• Проверьте себя, чтобы убедиться, что у вас есть преданность, чтобы довести свою фирму до конца.
• Получать оплату сразу.
• Потратьте умные деньги на свою команду, обучение, инструменты и технологии, чтобы разблокировать свои суперспособности.
• Не будь расточительным или легкомысленным.
• Избегайте выгорания.
• Всегда будьте честны со своими клиентами.

Теперь у вас есть все инструменты, необходимые для создания разумной стратегии и уверенного создания новой фирмы. Поздравляем с получением права предпринимателя!

Не идите в одиночку: станьте инсайдером-юристом сегодня

По мере роста и продвижения к успеху знайте, что вы не одиноки. Вместе мы можем помочь вам в этом процессе. Станьте инсайдером юристов и станьте частью лучшего сообщества юристов- одиночек и юристов, создающих успешные, ориентированные на будущее, ориентированные на клиента юридические фирмы. Как часть нашего племени, вы получите доступ к практическим инструментам, информации и отличным людям, которые помогут вашей фирме расти.

 

sps-sng.ru

Открытие юридической фирмы с нуля. Как открыть юридическую фирму с нуля: поэтапное руководство

Открытие собственной компании – желание многих опытных юристов. Но они задаются вопросами: «Как открыть юридическую фирму с нуля?» или «Как привлечь клиентов?». Несмотря на высшее юридическое образование и большое рвение, для этого все же необходимо обладать определенным знанием основополагающих правил, соблюдение которых поспособствует вам в достижении своей цели. Как же основать свой юридический бизнес с нуля?

Открытие собственного бизнеса в юридической сфере влечет за собой множество плюсов, но, как и в любом деле, к сожалению, без минусов не обойтись.

В наличии собственного бизнеса необходимо отметить следующие преимущества:

• • Отсутствие начальника. Вы руководитель собственной компании, а значит, вольны принимать собственные решения.
  • Прибыльность будет зависеть от вас – предпринимателя, заработок может оказаться внушительным или довольно низким.
  • Гибкий график. В дальнейшем, наняв персонал, вы сможете и вовсе не работать, а лишь управлять своими сотрудниками.
  • Являясь создателем фирмы, вы будете получать наибольшую прибыль, в отличие от рядового сотрудника.

Иметь свой бизнес – это престижно.

Минусы:

• Риск. Если неправильно подобрать бизнес-стратегию, то ваше дело может провалиться, в таком случае не избежать финансовых проблем. Подходите к этому вопросу со всей серьёзностью.
• На стартовом этапе потребуется много инвестиций, сил и времени.
• Как бы банально это ни звучало, но бизнес – это всегда стресс, будьте готовы к тому, что, скорее всего у вас не все будет получаться с легкостью.

Если трата сил и риск вас не напугали, то можно перейти к тем аспектам, которые подробно раскроют тему, как открыть юридическую консультацию.

Как открыть юридическую фирму с нуля – инструкция

Регистрация, разрешения, документы

Разберем подробнее вопрос, как открыть юридическую фирму с нуля. Для того чтобы открыть собственную юридическую фирму не нужно получать соответствующее образование, её может открыть физическое или юридическое лицо.

Однако нужно пройти регистрацию в надлежащем государственном налоговом органе и выбрать форму налогообложения, чтобы функционировать на законных основаниях.

Компанию можно зарегистрировать на Индивидуального предпринимателя или как ООО на несколько физических лиц.

Систему налогообложения лучше оформить по схеме «от доходов отнять расходы». Удобный вариант – УСН со ставкой 15% – это более выгодно.

Как открыть юридическую фирму с необходимыми разрешениями? Ответ довольно простой. Оказывается, как гласит действующее законодательство – специальные разрешения и лицензия для открытия частной юридической фирмы не требуется.

Необходимыми будут такие документы как:

• Паспорт, его ксерокопии.
• Подтверждение об уплате государственной пошлины.
• Заявление о регистрации Индивидуального предпринимателя или ООО.
• Подбор рода деятельности по кодам ОКВЭД.

Важно! Как только вы получите свидетельство о регистрации, сразу приступайте к разработке бизнес-стратегии и раскрутке своей фирмы.

Выбор помещения и оборудования

Немаловажной задачей при открытии юридической фирмы имеет выбор помещения. Наилучшим вариантом для местонахождения вашего офиса будет центр города, т. к там лучше инфраструктура, клиенту будет удобнее добраться до вас и найти.

Неплохо если ваш офис будет находиться на первом этаже и со стороны улицы, по той же вышеперечисленной причине.

Также нужно позаботиться и о наличие необходимого оборудования.

Оформление помещения лучше всего провести в виде офисного. Для этого потребуется закупить специальную мебель (кресла, столы, удобные шкафчики и прочее) и компьютерную технику (компьютер или ноутбук, принтер, сканер и др.), а также нужно позаботиться и о канцелярских товарах (бумага, карандаши, ручки и т. д.).

Подготовьтесь к тому, что к вам могут прийти сразу несколько клиентов, расположите предметы в пространстве для них максимально комфортно и удобно.

Набор сотрудников

На первое время, деятельность юридической фирмы, лучше начинать вместе с партнером и не нанимать сотрудников.

По истечении времени, когда дело будет подниматься и развиваться, можно подумать и о найме дополнительного персонала.

Необходимо принять в штат: трех квалифицированных работников, которые будут работать со всевозможными услугами; курьера. Финансовые вопросы можно решить с помощью приходящего бухгалтера.

Внимание! При наборе своего профессионального штата сотрудников необходимо воспользоваться биржами труда, подать объявления в газеты, соответствующие интернет-ресурсы.

Кандидатов будет множество, ими могут быть как вчерашние студенты, так и опытные профессионалы, естественно, предпочтительнее будет воспользоваться услуг

imarketplace.ru