Как открыть швейное производство: Как открыть швейное производство с нуля, как начать бизнес

как организовать и открыть швейное производство — 2021 портал делового мира koordynator.info

Организация: кто за что должен отвечать – штат для производства

Многое в швейном производстве зависит от уровня профессионализма работников. Сотрудников отбирать нужно тщательно. Можно, например, привлекать студентов швейных колледжей.

Штат начинающего швейного бизнеса будет состоять из следующих сотрудников:

• Руководитель / управляющий / директор. Занимается контролем всей пошивочной и хозяйственной деятельности.
• Бухгалтер / завхоз. Ведет учет заработной платы, расходов и доходов.
• Швеи. Занимаются повседневной производственной деятельностью: закройка, примерка, пошив и т. д.
• Дизайнер одежды, модельер. Работает с клиентами, оформляет витрины, создает индивидуальные швейные проекты.
• Уборщица.

Для сотрудников устанавливается рабочий порядок, график. Им необходимо обеспечить все условия для работы и нужное оборудование, достойную заработную плату, соблюдение прав, наладить взаимоотношения в коллективе. Для новых сотрудников устанавливается испытательный срок. На базе швейной мастерской (фабрики, цеха) можно проводить обучение и переобучение сотрудников. Только так можно добиться качественной работы и пошива отличных вещей.

Сбыт готовой продукции

Одна из самых сложных задач – сбыт готовой швейной продукции.

Налаживайте сбыт и постоянно ищите пути увеличения продаж, это перспектива развития бизнеса.

Для того чтобы привлечь клиентов, необходима яркая реклама. Нужно самому предлагать товар и постоянно искать покупателей. Участвовать в выставках, ярмарках, в общем, продвигаться.

Для начала можно рассмотреть такие категории клиентов, которые могут стать постоянными заказчиками. Это, например, школы, которым постоянно требуется пошив формы.

Если есть возможность, наймите специалиста, который займется продвижением и сбытом швейной продукции или услуг пошива. Можно наладить сотрудничество с магазином одежды или рынком, который будет реализовывать ваш товар.

Продвигать швейный бизнес можно, а вернее, даже нужно не только в своём городе, но и заключая сделки с представителями из других городов.

Хорошо будет, если вы откроете свою страницу в социальных сетях или создадите собственный сайт и будете предлагать швейные товары через интернет.

Ищите разные способы сбыта готовых швейных товаров, это позволит быстрее поднять бизнес по их пошиву.

к содержанию ⬆

Еще одним способом расширить производство и сбыт, является открытие точек сбыта в виде приемных пунктов по ремонту одежды и ателье по приёму индивидуальных заказов на пошив. Для этого, на первых порах, заключайте договора с частными небольшими ателье. Пример: это может быть даже мини мастерская, предоставляющая услуги по глажке и подшиву брюк на рынке. Преимущества такого подхода — в будущем расширите швейное производство в сторону пошива индивидуальной, или даже дизайнерской одежды.

Примеры востребованной продукции швейного производства

Открывая бизнес и покупая оборудование, исследуйте рынок, чтобы понять, какая продукция для пошива востребована. Это, например:

детская одежда – ее пошив всегда актуален, потому что дети быстро растут, часто портят одежду, и ее приходится менять, на нее никогда не упадет спрос;

• платья, юбки, кардиганы и другая женская одежда;
• школьная форма;
• молодежная одежда;
• одежда для беременных;
• сезонная верхняя одежда;
• постельное белье;
• спецодежда, пошив которой так же популярен;
• шторы и гардины;
• униформа, ее пошив постоянно нужен организациям;
• мягкие игрушки.

Занимайтесь мониторингом рынка постоянно, чтобы знать, какая одежда наиболее востребована к пошиву сейчас, расширяйтесь и исследуйте новые направления.

Какую форму хозяйствования выбрать

Определитесь с формой хозяйствования. Их две:

Натуральное хозяйство. Произведенный товар используется / потребляется внутри хозяйства.

Товарное хозяйство. Товары производятся в основном на продажу.

Если вы хотите заниматься бизнесом по пошиву, вполне логично, что вы выберете второй тип хозяйствования – продажу товара.

к содержанию ⬆

Как создать фирму по пошиву одежды

За последние полтора-два года окрепли многие «цеховики» (фирмы, производящие швейные изделия полулегальным способом). Они начинали свой бизнес с трех-четырех машин, сейчас переходят уже на промышленный уровень. На заработанные средства некоторые фирмы приобрели высокотехнологическое оборудование, что позволило им резко улучшить качество изделий. Именно их продукция в последнее время начала постепенно вытеснять с рынка дешевые контрабандные шмотки. Правда, большинство таких фирм выпускает продукцию, навешивая какие придется ярлыки с иностранными названиями: отечественный потребитель остается приверженцем «Made in…». Хотя половина Европы и Америки носит шитую в СНГ одежду. По мнению производителей, иногда достаточно навесить импортный ярлык на изделие и покупатель уже готов платить за нее вдвое дороже, чем за безымянный аналог. Чем пользуются и швейники, и торговля. Но если цеховикам удалось потеснить и контрабанду, и легальный импорт одежды, то с second hand’ом бороться сложнее: ввозят его с каждым годом все больше, а по цене он сплошь и рядом доступнее новой одежды.

Чего ждать от швейного производства

По некоторым прогнозам, в следующем году увеличится количество зарубежных заказов на пошив изделий. Опрошенные специалисты аргументируют такие ожидания тем, что большая часть швейных изделий, которая реализовывалась в Западной Европе, производилась в Югославии. С началом в этой стране военных действий заказы на изготовление одежды стали размещать в Польше, Венгрии и других восточноевропейских странах. Однако стоимость рабочей силы у западных соседей Украины растет. Поэтому заказы на пошив недорогих изделий крупными партиями стали переадресовывать в Украину, Белоруссию и Россию. Этот процесс начался еще в прошлом году, и далее количество таких заказов, судя по всему, увеличится. В основном, это будут контракты с использованием давальческих схем. Так что надежда есть.

Сколько стоит начать швейное дело

Открывают мастерские, как правило, люди, уже знакомые со швейным делом: конструкторы одежды, технологи, модельеры. Нередко организовывают швейные фирмы жены преуспевающих бизнесменов.

По наблюдениям людей, давно работающих в швейном бизнесе, если фирму создали два учредителя, то через некоторое время, когда (если) начнется дележ прибыли, это предприятие развалится или разделится. Учитывайте это, если у вас недостаточно средств, чтобы самостоятельно открыть свое дело. Можно сперва скооперироваться, поработать в паре, набраться опыта и подзаработать денег, а потом разделиться. Но готовиться к такому развитию событий стоит загодя. Небольшую швейную мастерскую мощностью 20—50 изделий из трикотажа в день можно заиметь за $10 тыс.

Для организации более мощного швейного цеха понадобятся куда большие материальные затраты. К примеру, чтобы открыть предприятие, производительностью 150—200 единиц швейных изделий в смену, понадобится не менее $150 тыс. Естественно, возможны многочисленные промежуточные варианты. Чем больше объемы производимой в смену продукции, тем больше машин необходимо закупать. Стоит учесть, что большой цех обычно имеет некую специализацию: на сорочках, брюках, спецодежде, верхней одежде и т. п., что требует и специального «железа». Наиболее дорогостоящее оборудование — это установки для влажно-тепловой обработки, раскройные машины, автоматические и полуавтоматические специальные швейные машины. Для того чтобы определить, какое количество машин закупать, каких именно, как их расставить в цехе, необходимо заказать проект у технологов, если в вашей команде таких нет. Этот документ стоит примерно $1,5—2 тыс.

Расклад для мастерской по пошиву одежды

При открытии мини-цеха (10 работников) необходимо семь-восемь универсальных стачивающих машин, две краеобметочные машины (в быту их называют оверлоками), петельный полуавтомат для выметывания прямой петли и пуговичный полуавтомат. (Полуавтомат для выметывания фигурной петли с глазком приобретают в том случае, если есть желание тачать костюмы и другие виды верхней одежды.) Для такой мастерской смело можно брать бывшие в эксплуатации машины. Тогда «железо» обойдется в $4,5 тыс. При покупке нового оборудования цены увеличиваются в два-три раза. В настоящее время практически все используют синтетические ткани, которые не разутюжишь без применения специального парового утюга. Поэтому желательно прибрести специальную установку. Установка состоит из утюга, парогенератора и стола с вакуумным отсосом. Наиболее доступны по цене польские установки по $1,5 тыс. На закупку тканей и фурнитуры понадобится не менее $3—4 тыс., чтобы обеспечить беспрерывное производство.

Ежемесячно арендная плата будет «отгрызать» как минимум по $300. Фонд заработной платы (на 23 человека) «затянет» не менее чем на $1200 в месяц. Необходимо в запасе держать (но не обязательно регулярно использовать) 1—2 тыс. «зеленых» на различные непредвиденные расходы или «благотворительные» платежи. К тому же, как только вы отгрузите готовую продукцию в магазин, сразу придется платить НДС. Мини-цех, по расчетам специалистов, окупается примерно за год.

ДОКУМЕНТЫ

Чтобы начать свое швейное дело, можно зарегистрироваться как частный предприниматель, можно создать и юридическое лицо. При регистрации в качестве частного предпринимателя необходимо предоставить в райгосадминистрацию следующие документы: регистрационную карточку-заявление, справку о присвоении идентификационного кода и платежку об уплате за регистрацию. В случае если решили создать юридическое лицо, то надо составить устав предприятия, взять в статуправлении справку о присвоении идентификационного кода, в райисполкоме получить свидетельство о госрегистрации субъекта предпринимательской деятельности. Если вы будете заниматься всеми этими вопросами самостоятельно, уложитесь в 1,5—2 месяца и затратите примерно $100. Ускорение данного процесса (до двух-трех недель) потребует больших материальных затрат — до $400.

ПОМЕЩЕНИЕ

Швейное производство требует достаточно больших площадей. Конечно, можно работать и надомным способом: у каждой швеи дома устанавливаете по машине, развозите им крой и полуфабрикаты, а потом собираете готовую продукцию.

При этом деньги экономятся за счет отсутствия арендной платы, но возрастают транспортные и иные накладные расходы. К тому же у надомниц возникает соблазн эксплуатировать вашу технику для «левых» работ.

Если вы все же решитесь открыть мастерскую, то арендная плата вместе с коммунальными платежами и электроэнергией не должна превышать $3 за 1 кв. м в месяц. В противном случае платежи «сожрут» всю прибыль. В регионах арендная плата значительно ниже — $0,5—2 за 1 кв. м. На бригаду из 10 человек понадобится не менее 100 кв. м производственной площади.

Желательно выбирать такое помещение, которое не требует капитального ремонта и уже имеет промышленную электросеть с напряжением 380В. В противном случае, увеличиваются первоначальные затраты. Идеальный вариант — аренда помещений на швейной фабрике. Но при этом, возможно, придется «приглашать в долю» руководство предприятия, дающего крышу над головой (не путать с другой «крышей»).

Один из возможных путей — обратиться с заявлением в райгосадминистрацию (там копятся сведения о свободных помещениях, которые находятся в ее ведении) с просьбой об аренде.  В этом случае необходимо будет сделать рабочий проект, который требуют при проверках все: и санэпидемстанция, и пожарники, гор- или райэнерго. Стоимость оформления рабочего проекта от $10 до $20 за 1 кв. м. При этом желательно напрямую заключать договоры с энергоснабжающей компанией, с теплосетью и т. д. Иначе, если арендодатель неплатежеспособен, энергетики могут отключить всех без разбора. Кроме того, в случае прямого договора проще решаются вопросы с НДС на электроэнергию: энергопоставщик официально является ее продавцом, а арендодатель — нет. Конечно, «путь прямого договора» потребует некоторых дополнительных затрат: понадобятся счетчики и иная аппаратура, чтоб была техническая возможность арендодателя отключить, а вас — нет.

Для размещения большего количества машин понадобятся солидные производственные площади — не менее 400 кв. м. К тому же необходимо позаботиться о наличии складских, подсобных помещений, комнаты для администрации, механика и пр.

Пример из жизни. Одна фирма арендовала помещение под швейный цех. Оказалось, что к нему подведено напряжение 220В. Обратились в региональное «энерго». Там ответили, что у них нет данных по этому дому: какие провода там расположены и сколько можно подавать электроэнергии. Предложили провести кабель от соседнего дома. В результате решение энергопроблемы обошлось фирме в $5 тыс.

ТЕХНОЛОГИЯ

Вообще-то о технологии швейного производства написаны целые тома. Но будущий хозяин цеха должен знать о технологических тонкостях достаточно, чтобы оценить целесообразность вложений в то или иное оборудование. Конечно, многое зависит от того, какое платье вы собираетесь шить. Однако существуют и общие для всех типов изделий звенья техцепочки.

 В подготовительном цехе ткань промеряют, выделяют на ней бракованные участки. (На малых предприятиях эту процедуру выполняют закройщики.) Далее делают настил ткани на раскройном столе и по лекалам производят раскрой деталей. На крупных предприятиях сначала выполняется грубый крой вертикальным ножом, а потом на ленточной машине идет уточнение кроя. Для того чтобы при перемещении кроя слои не смещались относительно друг друга, хороший раскройный стол оснащают турбиной, создающей воздушную подушку. На малых предприятиях раскрой производят ножницами (два-три слоя ткани) или используют дисковый нож (пять-семь слоев). Затем крой нумеруется и подается на швейный участок.

Основные машины в швейном цехе — универсальные. В мини-цехе их, как правило, семь. На этих машинах выполняется наибольшее количество операций. Кроме универсальных, нужны краеобметочные машины (минимум — две), пуговичный и петельный полуавтоматы. Последние — используют только по мере надобности.

 В швейном цехе с 20—25 единицами швейного оборудования к универсальным добавляют специальные машины поузловой обработки. Например, автомат для изготовления прорезных прямых карманов на брюках, автомат для обработки манжет мужских сорочек и т.  д. Влажно-тепловая обработка (ВТО) проводится как в процессе пошива изделий (например, дублирование, т. е. соединение ткани верха с прокладкой при помощи клея, — к примеру, так обрабатывают манжеты и воротники), так и в конце процесса — для придания товарного вида изделию. При пошиве верхней мужской и женской одежды (костюмы, пальто и пр.) необходимы специализированные прессы, без которых сложно получить высокое качество дублирования.

ВАЖНО НАЙТИ СВОЮ НИШУ И УДЕРЖАТЬ СЫРЬЕ

К счастью, времена дефицита ткани и фурнитуры остались в прошлом. Существует множество оптовых фирм, располагающих широким ассортиментом всего необходимого для шитья — только плати. Но нужно быть осмотрительным: в последнее время появилось немало новых тканей, которые невозможно обработать традиционным способом. К примеру, если швейная фирма не располагает утюжильным столом с вакуум-отсосом, то лучше не приобретать ворсистые ткани, так как при обычной утюжке ворс заламывается, образуются так называемые ласы.  В одежде не бывает мелочей. Поэтому от фурнитуры зависит целостность композиции, задумки модельера. К примеру, если не в тон подобраны пуговицы или не того цвета «молния», то изделие «не имеет вида», значит, не будет куплено.

«Тканевики» реализуют свою продукцию, как правило, по предоплате. И только со временем, если у вас сложится хорошая репутация, начнут давать сырье с отсрочкой платежа на две-три недели. В зависимости от того, какие «тряпки» намечено производить, понадобятся различные ткани: полиэстеровые , хлопчатобумажные, шерстяные и полушерстяные, вискозные и пр. В зависимости от моделей необходимо приобретать дублирующие материалы — дублерин, флизелин и материалы подкладочные — полиэстер, саржу, вискозу. Разброс цен обусловлен страной происхождения, качеством материала и т. д.

Натуральные ткани — наиболее дорогие, соответственно, изделия пошитые из шерсти или шелка, также будут не дешевыми. Но если сможете найти покупателя на такой товар, то смело закупайте такие ткани. По причине дороговизны натурального сырья наиболее распространены ткани смесовые (состоят из натуральных и синтетических волокон) и синтетические. Они дешевле и практичнее.

Как организовать сбыт одежды

Начиная производство швейных изделий, необходимо заранее побеспокоиться о том, где будете сбывать готовую продукцию. В настоящее время есть три пути — магазины, рынки и собственная розничная сеть. Последний вариант для малых предприятий практически неприемлем (если, конечно, вы не пришли из торгового бизнеса). Остаются магазины и вещевые рынки. В каждом есть свои плюсы и минусы.

Так, например, универмагам можно давать продукцию по той цене, которая вас устраивает. Розничные наценки колеблются от 25% до 40%. Однако денег вы будете ожидать достаточно долго, пока не распродадутся изделия. Приобретать товар магазины категорически отказываются. А вот на рынках торговцы часто покупают товар. Однако они ставят наценку, доходящую до 100%. Чтобы товар был привлекателен для покупателей, необходимо, чтобы производитель предлагал готовую продукцию по минимальной цене.

Многие производители жалеют о том, что в швейном бизнесе нет оптовых торговых компаний. Малым предприятиям, как правило, не хватает средств на рекламу своей продукции и раскрутку своего брэнда. Единственный путь — «товар продает себя сам». Координаты фирмы, указанные на бирке, — своеобразная реклама, особенно если изделия красивы и качественно выполнены. Но учтите, что по этим координатам могут прийти не только восторженные покупатели.

ПЕРСОНАЛ

Оптимальное количество людей, работающих на малом швейном предприятии, — 23 человека. Всего в мастерской для меньшего простоя машин и помещения может работать две бригады по 10 человек. Состав бригады: семь швей, два человека — на влажно-тепловой обработке и один бригадир. Еще нужны два закройщика, (они могут работать в одну смену, накраивая сразу на две бригады) и лаборант — он полностью прошивает первый экземпляр новой модели. Эту работу может выполнять модельер, если вы сможете обеспечить его достойной заработной платой, или конструктор-технолог. Кроме упомянутых 23 человек, понадобится директор (обычно он же — хозяин). Механик, электрик, бухгалтер могут быть приходящими. Механика, к примеру, придется приглашать периодически, скажем, раз в месяц — для профилактического осмотра и необходимой регулировки машин. Плюс экстренные вызовы в случае поломки.

Наиболее распространенный режим работы на частных фирмах — два дня работает одна бригада с 8 часов до 21, два дня — другая. Воскресенье — общий выходной. (Итого за неделю работы в таком режиме получается 39 часов, по КЗОТ необходимо не более 40.) Если же в потоке установлено 20—25 машин, то потребуется такое же количество швей, два человека — на ВТО и три человека — на раскрой. При таком количестве машин в штат принимают механика. Для бесперебойной работы такого потока необходимо иметь высококвалифицированных специалистов: модельера, конструктора, технолога. При таком количестве людей понадобится кладовщик, который будет нести ответственность за сохранность сырья и расходных материалов, а также готовой продукции.

По материалам сайта Бизнес-идеи

Как открыть швейное производство

Как считает директор компании «Маркон» Николай Резвяков, «спецодежду не шьет сейчас только ленивый».

Профессиональная одежда — это один из самых привлекательных частных бизнесов.

Как считает директор компании «Маркон» Николай Резвяков (13 работающих, существует с 1994 года) «спецодежду не шьет сейчас только ленивый».

Действительно, в этой области работают несколько десятков предприятий — от крупных оптовых компаний до мелких фирм, более похожих на ателье.

Однако сегодня одна из наиболее востребованных на рынке профессий — швея.

Швейный бизнес развивается быстрыми темпами, несмотря на достаточно жесткую конкуренцию.

ШАГ 1. МАРКЕТИНГ

Прежде чем начать свое дело, необходимо изучить рынок профессиональной одежды и найти клиентов, которых вы сможете обслуживать.

Генеральный директор фирмы «СоюзСпецСнаб» Елена Васильева сообщила, что главное в швейном деле — это сбыт продукции. Если известны клиенты, с которыми вы работаете, организовать свой бизнес можно практически с нуля. Именно так, с нулевым капиталам, начинала компания «Маркон». Она сначала нашла клиентов и на первых порах размещала свои заказы в ателье, которые не имели постоянных заказов.

Суть данного бизнеса заключается в том, что он позволяет загрузить или создать новые швейные производственные мощности, которые раньше использовались для индивидуального пошива одежды. В настоящее время этот сегмент рынка переместился в сферу модельного бизнеса. Класс людей, готовых заказывать себе одежду в ателье по достаточно низким ценам, пока не сформировался. В этой ситуации швейные мощности оказались очень кстати для создания профессиональной, копроративной одежды.

Среди заказчиков — крупные гостиницы, рестораны, бары, кафе, а также любые компании, которые одевают своих сотрудников в специальную производственную одежду с логотипом своей фирмы.

ШАГ 2. ПОМЕЩЕНИЕ

Прежде чем начать свое дело, необходимо изучить рынок профессиональной одежды и найти клиентов, которых вы сможете обслуживать.

Генеральный директор фирмы «СоюзСпецСнаб» Елена Васильева сообщила, что главное в швейном деле — это сбыт продукции. Если известны клиенты, с которыми вы работаете, организовать свой бизнес можно практически с нуля. Именно так, с нулевым капиталам, начинала компания «Маркон». Она сначала нашла клиентов и на первых порах размещала свои заказы в ателье, которые не имели постоянных заказов.

Суть данного бизнеса заключается в том, что он позволяет загрузить или создать новые швейные производственные мощности, которые раньше использовались для индивидуального пошива одежды. В настоящее время этот сегмент рынка переместился в сферу модельного бизнеса. Класс людей, готовых заказывать себе одежду в ателье по достаточно низким ценам, пока не сформировался. В этой ситуации швейные мощности оказались очень кстати для создания профессиональной, копроративной одежды.

Среди заказчиков — крупные гостиницы, рестораны, бары, кафе, а также любые компании, которые одевают своих сотрудников в специальную производственную одежду с логотипом своей фирмы.

ШАГ 3. ПЕРСОНАЛ

Профессиональные швеи, как отметил директор «Маркона» Николай Резвяков, обладают пренебрежительным отношением именно к профессиональной одежде.

Им кажется, что неровная строчка — совсем не беда. Однако, когда крупные заказчики тестировали продукцию того же «Маркона», ее несколько десятков раз прогоняли в стиральной машине, чтобы убедиться в качестве именно швов. Таким образом, даже квалифицированные специалисты требует постоянного контроля со стороны руководства фирмы и неустанной борьбы за качеством продукции.

Елена Васильева рассказала, что профессиональными работниками можно считать только тех, кто закончил обучение по специальности «швея» до 1995 года. Все остальные, особенно нынешние выпускники специализированных училищ, не имеют практических навыков работы. Именно поэтому «СоюзСпецСнаб» обеспечивает производственную практику учащимся нескольких ПУ и Инженерной школы одежды.
В фирмах «СюзСпецСнаб» и «Маркон» работают по 15 швей. Как показывает практика, это именно тот контингент, который достаточен для гибкой и эффективной работы на рынке.
Оплата труда одного работника в швейной мастерской сейчас не может быть ниже $250 в месяц. Однако, превышение данного уровня повлечет за собой удорожание всего проекта и, в конечном итоге, — себестоимость продукции.

ШАГ 4. ОБОРУДОВАНИЕ
В зависимости от объема возможных инвестиций, оборудование можно закупить импортное и отечественное.
Отечественные прямострочные машины, как отмечают эксперты, вполне подходят для выполнения большего объема работ. Стоимость их примерно в 1,5 раза дешевле, чем стоимость зарубежных аналогов. Однако, вышивальные и вязальные машины изначально следует покупать импортные, объяснила Елена Васильева. Фирма «Маркон» на первом этапе своего развития создавала продукцию с логотипом, выполненным способом шелкографии. Однако, в последнее время все логотипы выполняются на вышивальных машинах, что повышает конкурентоспособность профессиональной одежды.
Как отметила Елена Васильева, «разница между работой на машине зарубежного производства и на отечественной такая же, как при езде на «Мерседесе» или на «Жигулях».
Таким образом, закупая оборудование для швейной мастерской, необходимо иметь в виду: качество и конкурентоспособность продукции, комфортность работы персонала, технологический принцип изготовления изделий.
Одна швейная машина российского производства стоит около $250. Таким образом, инвестиции только в швейное оборудование составят от $4 до 7 тыс.

ШАГ 5. ПРЕИМУЩЕСТВА —В КОНКУРЕНЦИИ
«Когда несколько лет назад, — рассказал Николай Резвяков, — на петербургский рынок пришли крупные московский швейные фирмы, например, «Восток–Сервис», мелкие швейные производства выдержали этот удар.
Крупные оптовики, по сути дела, диктуют заказчику свою волю, поставляя в больших количествах свои модели, в которых уже ничего невозможно изменить. Наши фирмы «Маркон», «СоюзСпецСнаб», «Хекля», «Агентство одежды для работы» и другие имеют возможность не только предъявить образцы своих моделей, но и принять пожелания заказчика об отдельных деталях. Кроме того, именно в небольших фирмах можно заказать профессиональную одежду одного покроя для всей компании от 40 до 70 размера. Сделать такую выборку для крупного поставщика очень непросто.
Как сообщил Николай Резвяков, фирма должна иметь свои разработанные модели, чтобы заказчик мог выбрать именно то, что ему больше подходит.
По сути, основа швейного производства профессиональной одежды — это модульный принцип, который позволяет гибко и быстро осваивать новые изделия и, таким образом, иметь постоянного заказчика и двигаться вперед.

Швейные предприятия готовятся к вступлению в ВТО Малый бизнес

Швейные предприятия готовятся к вступлению в ВТО

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Швейный бизнес — как открыть

Расчет затрат на создание швейного цеха Создание швейного производства: Большая часть расходов при этом придется на аренду подходящего помещения его размеры зависят от масштабов бизнеса , а также на приобретение специального оборудования. Конкуренция в этом виде бизнеса довольно высока, многие предприятия занимаются пошивом постельного белья, штор, мужской и женской одежды, трикотажных изделий и т. Выбирая варианты швейного бизнеса для себя, исходите, прежде всего, из финансовых возможностей, а также спроса на конкретный вид продукции. В зависимости от того, на чем вы будете специализироваться, зависит и тип оборудования, которым необходимо будет оснастить ваше швейное производство. Главный вид швейного оборудования — промышленные швейные машины. Если вы планируете открыть на первых порах небольшой швейный цех, то достаточно будет единиц оборудования.

Бизнес проект план производства

После получения одобрения от налоговой, нужно будет встать на учет в таких органах, как ФСС, Росстат и ПФР, что обычно занимает несколько дней. Затем нужно изготовить печать два дня и открыть в банке расчетный счет примерно три дня. Также, в соответствии с требованиями законодательства, для осуществления деятельности необходимо получить разрешения Госпожнадзора и Роспотребнадзора. Поиск помещения для аренды Составляя бизнес план швейного производства, необходимо, в первую очередь, определиться с помещением, в котором оно будет размещаться.

ОПРОС: Свой швейный цех вы открывали с компаньоном на кого-то часть ответственности за свой будущий бизнес. У Вас есть масса убедительных доводов или положительные примеры из жизни . Сейчас пишу бизнес план, и признаться честно, в этом я совсем не опытна!!!.

Срок окупаемости 2,6 года Срок окупаемости— около 2 — 3 лет, прибыль — в среднем 4 — 8 млн. На фоне тенденций по поддержки отрасли со стороны государства и с учетом низкой конкуренции на внутреннем рынке идея по открытию швейного производства представляется весьма актуальной. Чтобы правильно организовать бизнес и открыть рентабельное швейное производство вам непременно понадобится бизнес-план с расчетами. Скачайте шаблон бизнес-плана и шаблон финансовой модели, и вы сможете: Определиться с основными показателями деятельности.

При этом вам удастся сэкономить более тыс. Использовать данные документа и подготовленные вами расчеты для непосредственного запуска, с учетом оценок потенциальной доходности и сроков окупаемости. Предъявить бизнес-план потенциальным инвестора:

Бизнес-план: производство одежды

Бизнес-план по пошиву детской одежды Она имеет свойство изнашиваться и выходить из моды. А самый актуальный товар — это детская одежда, которую родители детям покупают намного чаще, чем себе.

Рассмотрим бизнес план швейной фабрики на примере открытия цеха с 10 рабочими местами. Это швейное производство как малый.

День добрый, Леонид. Организация швейного производства очень подробно прописана в бизнес плане, разработанном нашими специалистами. Желаем успехов. Оксана Я швея с десятилетним стажем. Работала, как на производстве, так и дома, шила на заказ. Сейчас хочу арендовать помещение, и открыть личное швейное дело. Расскажите, как грамотно организовать этот бизнес?

Здравствуйте, Оксана. Швейное дело — занятие перспективное, при условии правильного подхода и грамотной рекламы.

Открываем ателье по пошиву и ремонту одежды

Как открыть швейный цех или мини-ателье с нуля: Бизнес в швейной индустрии обязательно принесёт прибыль при условии творческого подхода. Вы можете открыть салон дизайнерских нарядов, производство мягких игрушек или цех по изготовлению спецодежды.

Разработка бизнес — плана швейного ателье проведена на основе одного из реально осуществленных проектов компании «Бизнес Проект». Бизнес.

Транскрипт 1 Бизнес-план швейного производства Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ. Во-первых, он поможет вам понять перспективность направления, разобраться с чего начать, убережёт от многих ошибок, и сэкономит сотни часов времени. Наше преимущество в то что мы предлагаем не просто бизнес-план, а целую инфраструктуру с открытием и регистрацией фирмы, бухгалтерские услуги, помощь высококвалифицированных юристов, и многие другие услуги, без которых бизнес превращается в лотерею.

С чего начать 2. Ориентация на клиента 3. Оформление производства 4. Помещение 5. Оборудование 6. Персонал 7. Затраты Резюме проекта Швейное производство всегда считалось делом прибыльным и перспективным. Самое главное выбор специфики и правильная ориентация на клиента. Швейное производство это огромное поле деятельности и, что немаловажно, есть возможность роста. Например, начав с небольшого цеха по пошиву мелкой одежды, можно вырасти до производства собственной линии. Сегодня самым главным критерием при покупке вещей становится их качество.

Бизнес: швейный цех в Ярославле

Можно открыть цех, вложив крупную сумму, а можно вести бизнес по пошиву одежды на дому, ограничившись скромными средствами. Не менее эффективно взять на работу несколько швей, изготавливающих, разработанные инвестором или наемным дизайнером, изделия, также в домашних условиях. В этом случае не потребуется ни оборудование, ни инструмент, а инвестор может заняться сбытом. Такой вариант подойдет тем, кто работал ранее на производстве и имел дело с продажами, а значит сохранил контакты с покупателями.

Готовый бизнес-план ателье по пошиву и ремонту одежды. Пример с расчетами расходов и дохода на год. Перечень.

Работа по предварительному заказу, например, при изготовлении спецодежды для определенной компании. Самостоятельная реализация изделий путем открытия собственных торговых точек. Этот путь позволяет сделать свою продукцию более привлекательной для потребителей за счет невысокой стоимости изделий без посреднических наценок. Реализация продукции через посредников магазины, точки на рыках и т.

В среднем швейное производство окупает себя за ,5 года. Открывая швейную фирму, Вы будете действовать в отрасли легкой промышленности, которая занимается пошивом различной одежды и швейных изделий спецодежда, спортивная одежда, постельное белье, трикотаж, женская одежда и др. Если Вы творческий человек, наделенный организаторскими способностями, в полне возможно, что швейное производство — это Ваш бизнес. Конечно тут возможны и промежуточные варианты. Установки для ВТО влажно-тепловой обработки , раскройные машины вертикальные, дисковые ножи.

Для приобретения нового оборудования денег понадобится в районе 15 тыс.

Бизнес-план швейного производства

Заключение Отечественный рынок одежды переполнен продукцией китайских, турецких и польских производителей. Однако эти изделия далеко не всегда характеризуются приемлемым качеством: В такой ситуации покупатели все чаще обращают внимание на доступные и качественные товары, изготовленные на местных фабриках. Составляя бизнес план швейного производства, нужно определить, для какого потребителя будет предназначена выпускаемая продукция. На начальном этапе предпринимателю однозначно не стоит конкурировать с известными мировыми брендами и ориентироваться на избалованную вниманием дизайнеров обеспеченную аудиторию — лучше отдать предпочтение среднему сегменту, в котором для покупателя качество вещи значительно важнее надписи на бирке.

пример цеха Если есть желание открыть ателье, совмещенное со швейным цехом, то такое предприятие может.

Показать результаты Загрузка Или наоборот. Поэтому приглашаете компаньоном технолога с огромным опытом. Вы убеждены, что прекрасно будете дополнять друг друга. И Ваш будущий бизнес очень выиграет от такого сотрудничества. Поверьте моему летнему предпринимательскому опыту, опыту моих знакомых , друзей и конкурентов, опыту тысяч моих читателей — это очень типичная ситуация. И именно это одна из самых типичных ошибок новичков!!! Если брать настоящие мотивы привлечения компаньонов, для того чтобы открыть свой цех или ателье, то это будет мощное подсознательное желание переложить на кого-то часть ответственности за свой будущий бизнес.

Ведь вы хотите поручить компаньону неудобные или непривычные для себя функции? Она или он подсознательно хочет того же. Именно поэтому вы закладываете мину в самый фундамент вашего совместного дела. Когда она взорвется — это лишь вопрос времени! У Вас есть масса убедительных доводов или положительные примеры из жизни? Тогда пробуйте и усугубляйте риски, присущие открытию каждого нового швейного цеха.

ЗАРАБАТЫВАЙ ШИТЬЕМ от 1750$ в месяц!

Бизнес план швейного бизнеса Открыть швейное дело — это значит открыть высокодоходный бизнес в сфере легкой промышленности, в которой по большей степени осуществляется производство различной одежды, белья и соответствующей продукции. Согласитесь, сложно оспорить тот факт, что на сегодняшний день организация швейного цеха является прибыльным делом. Если вы обладает способностями и качествами лидера и организатора, то швейная промышленность — это ваша возможность стать известным и богатым.

Что нужно для создания бизнес плана швейного ателье Это точный бизнес , поэтому детальный расчет и творческий подход играют.

Он отражает исходную ситуацию, стратегию и перспективу развития объекта предпринимательства. Бизнес-план содержит описание бизнес идеи, философии предприятия, положение предприятия на рынке, стратегические цели и тактику развития предприятия. Поэтому он представляет собой основу для достижения предприятием поставленных целей. Бизнес-план подкрепляется фактическими и плановыми показателями из бухгалтерского учета и финансового дела».

Лудольф Ф. Бизнес-план Цель плана — привлечь внимание инвесторов; документировать план работ для контроля деятельности; проверить финансовую осуществимость концепции бизнеса. Реализация товара или услуги, расширение клиентской базы и партнерской сети не возможно без грамотного бизнес плана. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Задачи данного курсового проекта: Несмотря на обилие магазинов модной одежды в нашем городе, всё ещё остаётся огромный контингент людей, которые хотят носить только эксклюзивную, пошитую специально для них одежду. Именно поэтому открытие швейного ателье — прекрасный способ начать свой бизнес.

Бизнес план ателье

Свой швейный цех — Fashion Factory School — Учёба.

ру

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г. В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

Организация швейного производства — Малый бизнес

Продавать товары первой необходимости, на которые всегда есть спрос – беспроигрышное дело. Одежда относится как раз к такой категории.

Для создания собственного небольшого швейно-трикотажного цеха нужно вложить до $ 15 тыс. , которые при грамотных маркетинге и сбыте окупятся уже через год.

Привлекательно? Но прежде чем начинать это дело, нужно очень серьезно взвесить все «за» и «против».

Анализ рынка

Рынок одежды в нашей стране сегодня широко представлен совершенно разными отечественными производителями, дешевой китайской продукцией или более качественной турецкой.

Поэтому складывается впечатление, что в таких условиях начинать собственное дело по производству трикотажа бессмысленно. Колоссальная конкуренция – вот что действительно отпугивает. Но давайте рассмотрим, все ли так плохо.

На сегодняшний день большинство бывших постсоветских фабрик-гигантов простаивают вместе со всей техникой. Частично их арендуют по назначению, частично их площади сдают в аренду, а оборудование могут выбрасывать на металлолом.

Такая ситуация сложилась как по экономическим, так и по политическим причинам, говорят участники рынка. Фабрики потеряли свои многочисленные каналы сбыта, а переориентироваться на новые рыночные условия смогли единицы.

Сегодня же масштабно восстановить отрасль не удается из-за несовершенства налогового законодательства. В то же время производить одежду на бывших фабриках возможно, более того, продукция будет конкурентоспособной.

Конкуренции со стороны продавцов дешевых вещей бояться не стоит, ведь заниматься демпингом, чтобы привлечь покупателя, может каждый, но недолго.

При такой стратегии бизнес просто станет убыточным, и компания быстро уйдет с рынка. Кроме того, в любом случае, ниже себестоимости вещи цену никто не опустит.

Поэтому строить прибыльный бизнес на производстве трикотажных изделий можно. Главное – все правильно спланировать в самом начале.

Открываем дело

Организация цеха по пошиву трикотажных изделий и одежды начинается с финансовых инвестиций. Их размер напрямую зависит от масштаба производства. И в этом деле очень важно все четко взвесить – затраты на оборудование цеха, оплату работы, закупку сырья, налоги и маркетинг.

Для запуска небольшого цеха по производству трикотажной одежды, мощность которого составит до 50 изделий в день, инвестиции нужны сравнительно незначительные, и прибыли, конечно, будут соответствующими. По предварительным подсчетам, они составят до $ 15 тыс.

Если же говорить про более солидное предприятие, т.е. полноценную трикотажную фабрику с мощностью до 200 единиц товара на смену, то первоочередные вложения стоит смело умножать минимум на десять, то есть от $ 150 тыс. И не факт, что этого будет достаточно.

Нужно сразу учесть, на что нацеливаться, исходя из имеющегося стартового капитала. Можно идти небольшими шагами – начать с маленького предприятия и постоянно наращивать объемы производства, то есть развивать бренд.

Составляем смету

Производством одежды сегодня может заниматься юридическое лицо, на открытие которого нужно потратить месяц (можно и меньше) и до 250$. Но кроме этого, швейно-трикотажный цех минимум раз в год должны проверять контролирующие органы по охране труда.

Поэтому, чтобы все было сделано правильно изначально, можно заказать у профессиональных технологов схему швейного цеха с расстановкой мест, схемой проведения электричества и т. д.

Это обходится примерно в $ 2 тыс. Цех для производства трикотажной одежды можно расположить на значительной территории. Это может быть территория завода или склада, но она должна быть пригодной для пребывания и работы людей.

Для десяти рабочих мест, т.е. швейных машин, необходимо помещение площадью 100 м. Его аренда (в расчете на помещение типа складского или промышленного) обходится в $ 500-700 в регионах.

Затраты на оборудование – самые большие стартовые капиталовложения. Чем больше ассортимент товаров планируете производить, тем более специализированное оборудование необходимо иметь, ведь для каждого вида продукции (одежды) требуется соответствующее оборудование.

Поэтому сначала, особенно в начале дела, нужно четко определиться, что производить (это надо продумать, исходя из организации продаж). Например, товар, который пользуется постоянным спросом и у каждого человека независимо от пола – трикотажное белье, футболки, носки и т.д.

Для запуска производства трикотажного белья нужно иметь вязальную машину, стоимость которой составляет до $12 тыс. Специальное оборудование для производства носков мощностью от 300 пар в сутки обойдется в $ 6 тыс.

Именно из-за существенной стоимости оборудования нужно сначала позаботиться о гарантированном сбыте продукции, а уже потом заниматься производством.

Дороже стоят промышленные швейные машины, установки для влажно-тепловой обработки, машины для раскроя, автоматические и полуавтоматические швейные машины.

Для открытия цеха на 10 рабочих нужно такое швейное оборудование: 8 универсальных одноигольных швейных машин, петельный полуавтомат, два оверлока и один трёхниточный. Если производить жакеты и костюмы, нужен полуавтомат для вымётывания фигурной петли.

Общая стоимость перечисленного нового оборудования может достигать $ 15 тыс. Сэкономить можно, покупая оборудование, бывшее в употреблении, тогда затраты на него составят до $ 5 тыс.

Кроме того, все цеха должны иметь большой стол для раскроя и раскройный нож. Между швейными машинами обычно устанавливают промежуточные узкие столы для конвейерного типа работы.

Можно пойти и более простым путем – арендовать уже готовый цех с необходимым оборудованием – закрытых трикотажных фабрик или неработающих небольших швейных производств достаточно. В таком случае, по словам владельцев цехов, ежемесячные расходы на аренду растут примерно втрое, т.е. до $ 2500-3750.

Подстилаем соломки

Чтобы иметь стабильное производство, нужно позаботиться о стабильных поставщиках сырья. Ведь если будут сбои, задержки в поставке материалов, будут нарушаться и сроки пошива. Более того, расходы будут расти, а доходы – снижаться.

Нужно создать своеобразный пул оптовых поставщиков всех комплектующих, таким образом обеспечив себе максимальную независимость от внешних обстоятельств.Самый надежный вариант – приобрести собственную технику для производства сырья.

В случае специализации на трикотажной одежде нужное оборудование для изготовления нитей путем кручения из нескольких одной – кольцевая крутильная машина, которая способна производить различные по структуре нити. Ее стоимость колеблется в пределах $ 7-8 тыс. Поэтому имея солидный капитал, можно максимально уменьшить внешние риски.

Особые расходы

Один из самых непредсказуемых, а следовательно, сложных факторов бизнеса по производству трикотажных изделий – работа с персоналом. Найти действительно профессиональных вязальщиц, швей и технологов сейчас очень сложно, а мотивировать их к работе – еще труднее, говорят владельцы.

Заработная плата может напрямую зависеть от опыта работы и производительности. Хотя многих такой подход не устраивает – люди хотят работать на четко определенную ставку.

Но это – не в интересах бизнеса, ведь владельцу цеха нужна производительность и качество работы, за которую он соглашается платить немалые средства. В среднем, сегодня швея получает от $ 700.

Правильно продаем

Начинать лучше с простых вещей. Производство многокомпонентных вещей сложное с технологической стороны, требует наличия специального оборудования. Еще большие проблемы могут возникнуть на этапе сбыта.

Недаром дизайнерские вещи, часто технологически сложные, стоят от нескольких сотен долларов и продаются небольшими партиями. Новичку рынка лучше ориентироваться на масс-маркет – охватить как можно большее количество потенциальных потребителей.

Ассортимент производства сначала также должен быть незначительным, чтобы им можно было с легкостью управлять – отслеживать продажи, потребительские настроения и тому подобное.

Делать ставку нужно на наиболее оборотные вещи. Летом, например, футболки, зимой – регланы. Однако для успешной реализации этой стратегии нужно всегда быть в тренде, т.е. отслеживать модные тенденции и не отставать от них.

Кроме этого, надо очень тщательно изучать собственного потребителя и чутко реагировать на его запросы. Например, в производстве одежды существуют два основных «сезона». Обычно стиль и фактура вещей согласно модными тенденциям меняются раз в год, а цвета – дважды в год.

Чтобы успешно продавать, нужно это знать и всегда быть в состоянии что-то предложить потребителю. Однако и потребителю надо как-то узнать нового производителя.

Поэтому затраты на рекламу и маркетинг – также одни из наиболее существенных в этом деле, так рассчитывать на бюджет менее $ 1500 здесь не стоит.

Кроме того, необходима четкая маркетинговая стратегия, которая зависит от потребителя товара, – оптового или розничного клиента. Рентабельность бизнеса довольно высока, поскольку спрос на одежду постоянно находится на высоком уровне.

По данным участников рынка, себестоимость единицы одежды составляет $ 5-10 в зависимости от вида и модели. 60% этой суммы – расходы непосредственно на сырье (нитки, ткань и др.), 20% – расходы на заработную плату и сопутствующие расходы. Остальные 20% – максимальная наценка производителя, т.е. его прямой заработок.

 

 

 

Как мы начали бизнес по производству одежды

Узнайте, как тысячи людей зарабатывают в Интернете до 2,5 миллионов долларов в месяц.

Здравствуйте! Кто вы и какой бизнес начали?

Привет из солнечного Сингапура! Меня зовут Донован, и я основатель Bryden.

Мы — агентство по производству одежды с офисами в Сингапуре и Китае, и мы специализируемся на предоставлении непрерывных услуг модным брендам при создании и производстве их продукции.

Наша цель — помочь модным компаниям по всему миру легко создавать качественные продукты, не выходя из дома или офиса.

Наши клиенты — это, как правило, предприятия малого и среднего бизнеса, и мы с радостью помогаем им конкурировать с более крупными брендами, предлагая широкий спектр вариантов настройки и продуктов, которые обычно недоступны из-за больших объемов заказов, навязанных производителями.

Я основал Bryden еще в 2015 году со своим партнером, и теперь мы команда из 8 человек со средним ежемесячным доходом в 74 000 долларов США и обслуживанием клиентов в более чем 20 странах от Французской Полинезии до США.

Некоторые дизайны, которые мы сделали для наших клиентов в Bryden

Какова ваша предыстория и как вам пришла в голову эта идея?

Я основал свой собственный бренд футболок под названием Ardentees еще в 2009 году, когда я еще учился в школе, поскольку электронная коммерция начала становиться популярной. Меня заинтриговала сама идея электронной коммерции, поскольку вы можете легко привлечь внимание мировой аудитории. Мне особенно понравилась идея просыпаться и видеть электронные письма с заказами от клиентов со всего мира.

У меня всегда был этот внутренний голос, побуждающий меня начать что-то самостоятельно, связанное с поиском и производством, и я решил зарегистрировать бизнес, чтобы зарезервировать имя.

После того, как к нам присоединились двое друзей, мы потратили год на поиск и тестирование различных производителей с серьезными сбоями в процессе, прежде чем, наконец, остановились на одном и начали продавать.

Один из дизайнов Ardentees.

Популярность бренда футболок была довольно приличной, и нас даже подобрали несколько зарубежных магазинов, что, на мой взгляд, было подвигом для небольшого бренда из Сингапура в то время. Мы продолжили и создали еще один онлайн-магазин с несколькими лейблами, чтобы продавать такие крутые бренды, как Life After Denim, Free People, Love For Lemons & Finders Keepers, наряду с Ardentees и другими местными брендами.

Моя первая работа после окончания обучения и повышения от стажера до менеджера за 2 недели

После выпуска я заметил, что Zalora, крупный розничный торговец модной электронной коммерцией, выходит на местный рынок. Я подал заявление о приеме на работу с ними с намерением учиться и приобретать больше опыта в отрасли. Во время работы в этой компании произошло несколько поворотных событий в моем путешествии, которое привело меня туда, где я нахожусь сегодня.

Поскольку у меня все еще был собственный бизнес и я не планировал оставаться в Залоре надолго, я не стал сообщать, что управляю собственной компанией на стороне.Меня отправили в их отдел прямой поставки, чтобы помочь привлечь бренды на их платформу. Через несколько дней я решил, что мне нужно прийти в себя, поскольку мне нужно было связаться с теми же местными брендами, которые были в моем интернет-магазине.

Когда мой менеджер привел меня для объяснений нашему управляющему директору, я подумал, что это будет более быстрое завершение моего срока пребывания в должности, чем ожидалось. Однако, к моему удивлению, она сказала, что это не большая проблема, и порекомендовала мне повысить до менеджера и получить соответствующее вознаграждение!

В это время мне поступило предложение купить мой бизнес, и я решил продать его, так как я и мой партнер были связаны своими должностями.

Еще одно повышение до регионального менеджера по закупкам

Проработав несколько месяцев на работе, я узнал о том, что компания хочет создать свои собственные бренды. Я подал заявку на должность регионального менеджера по закупкам, и мне удалось получить внутренний перевод.

Компания решила искать и производить в Китае, и меня отправили туда, чтобы начать работу с нуля. Когда я подошел к нам, это стало для меня настоящим открытием. Я сразу понял, что моя связь с Китаем будет непродолжительной.

Одна из многих швейных фабрик, которые я посетил

Естественно, посетив там сотни поставщиков и фабрик, я понял множество тонкостей того, что стоит за созданием успешного или плохого продукта и всей цепочки поставок.

Одна из ключевых вещей, которую я усвоила, заключалась в том, что даже с большим бюджетом на поставку вам действительно нужно понимать, как производится продукт, и нужна команда знающих людей, которые помогут вам на разных этапах процесса, чтобы обеспечить максимальные шансы успех.

Присоединение к моему бывшему начальнику в его новом начинании

Через год мой бывший начальник в Залоре обратился ко мне и попросил меня присоединиться к его новому стартапу моды. На новой работе я ездил в Китай и оставался там на 2-3 месяца, взяв на себя всю работу от процесса разработки дизайна до отгрузки продукции. Мы также предложили и заключили контракт на разработку униформы и производство обуви для нашей национальной почтовой компании Singpost.

В то время как мое время было отличным, у меня всегда был этот внутренний голос, побуждающий меня начать что-то самостоятельно, связанное с поиском и производством, и я решил зарегистрировать бизнес, чтобы зарезервировать имя Bryden для моей будущей компании.

Компания, в которой я работал, в конце концов закрылась, поскольку они сожгли все свои инвестиционные фонды. Столкнувшись с очередным перекрестком на моем пути, я рассматривал 3 варианта того, что мне делать дальше. Одним из вариантов было создание бренда женской одежды с дизайнерами из моей предыдущей компании, создание компании по выполнению электронной коммерции или создание Bryden.

Одновременное тестирование 3 идей и ужасный провал в 2

Не желая класть яйца в одну корзину, я решил попробовать все 3 одновременно и попытался проверить все 3 предприятия.

Работая с брендом женской одежды, я потратил немало средств на создание красивого лукбука и видео, чтобы использовать его, чтобы обратиться в магазины и организовать кампанию по запуску. Однако запуск оказался не таким удачным, как ожидалось, и из-за высоких начальных эксплуатационных расходов я решил отказаться от этой идеи.

Что касается идеи фулфилмент-компании, я фактически передал ее своему нынешнему деловому партнеру Каю и убедил его оставить свою работу в Таиланде, чтобы присоединиться ко мне. Мы пытались связаться с компаниями с помощью нашей торговой палаты и веб-сайта, но, к сожалению, не смогли обеспечить минимальное количество платежеспособных клиентов для обеспечения складских помещений.

Столкнувшись с двумя неудачными идеями, единственным выбором был Брайден. Поскольку у меня были хорошие отношения с моими бывшими начальниками, я спросил, согласны ли они передать контракт на поставку с Singpost Брайдену. К счастью, и мои боссы, и Singpost согласились, и это помогло мне и Каю заработать немного денег и утвердило идею заняться Брайденом.

Это я (справа)! С моим деловым партнером Каем (слева). Фотография сделана в поддержку Fashion Revolution — кампании за прозрачное, этичное производство.

Проведите нас через процесс проектирования, прототипирования и производства вашего первого продукта.

Переход со стороны покупателя на сторону предложения помог мне понять, на что обращают внимание наши потенциальные клиенты при выборе поставщика.

Любой модный бренд в идеале хочет снизить риски, связанные с товарными запасами, предлагать продукцию отличного качества по отличным ценам и упростить весь процесс.

Размышляя о том, как мы можем выделиться, мы решили, что наше УТП будет сосредоточено на предоставлении универсальных услуг для создания продуктов отличного качества при минимальном количестве заказа.

Цель состоит в том, чтобы принести пользу нашим клиентам в снижении их инвентарного риска за счет производства меньшего количества определенного дизайна и максимизации их сквозных продаж, а также за счет хеджирования их инвестиций в большее количество дизайнов и повторений, если дизайн окажется хорошо продаваемым.

Так как у меня сложились действительно хорошие рабочие отношения с моими производителями, я поделился с ними своими планами и попросил их поддержать предложение минимального количества заказа — 36 штук на дизайн, чтобы я мог использовать это в качестве нашего уникального аргумента в пользу продажи. .

Во время этого периода запуска мой бывший помощник в Китае сообщил мне, что одна из фабрик, с которой я работал, закрылась, и их менеджер по работе с клиентами ищет работу. Я решил нанять ее, так как у меня с ней были прекрасные рабочие отношения, и нам нужен был кто-то в Китае, кому мы могли бы доверять и на которого можно было положиться.

Когда мы трое носили несколько головных уборов, мы начали Bryden!

Опишите процесс открытия бизнеса.

Когда мы только начинали, нас было только двое, и мы работали вне моей гостиной, чтобы снизить наши расходы, чтобы дать себе больше взлетно-посадочной полосы.

Самый большой урок, который мы извлекли из нашего запуска, заключался в том, что нам нужно думать на месте клиента и тестировать как можно больше, чтобы найти лучшие платформы для привлечения клиентов.

Нам повезло вести бизнес в Сингапуре, поскольку наше правительство очень поддерживает стартапы. В то время у них была схема, по которой они возвращали 160% стоимости вашего оборудования и программного обеспечения, необходимого для вашего бизнеса. Эта скидка была ограничена 15 000 долларов США и 60% после предела в 15 000 долларов США.Мы потратили свои личные сбережения на покупку ноутбуков и другого оборудования и программного обеспечения, а также получили бесплатный капитал в размере 9000 долларов и бесплатное оборудование для запуска нашего бизнеса.

Поскольку у меня был предыдущий опыт работы, и нам не нужно было создавать физический продукт, скорость нашего запуска была довольно высокой.

Наш первый сайт

Нашим первым шагом было создание презентабельно выглядящего веб-сайта, который мы использовали поразительно для простоты использования и который обошелся нам в 192 доллара. Для фотографий я повторно использовал профессиональные фотографии фабрики и продуктов моей предыдущей компании и потратил на это 0 долларов.

Следующим шагом при наличии работающего веб-сайта был поиск клиентов. Поскольку у нас не было бюджета на платную рекламу, мы вручную составляли список рассылки из 1000 брендов и отправляли персонализированные электронные письма с нашим предложением. Проработав весь список, нам удалось получить только двух клиентов из этого списка. Один месяц, потраченный на это, не был масштабируемым и стоил времени и усилий. Поскольку сомнения нарастали, а наши надежды уменьшались, нам пришлось быстро провести мозговой штурм и найти другие идеи для привлечения клиентов.

Во время исследования я прочитал множество статей в блоге Hubspot о входящем маркетинге и понял, что мы должны поставить себя на место наших клиентов и смоделировать, что они бы сделали, если бы искали поставщика. Было бы легче найти клиента, если бы он имел намерение, и нас было бы легко найти.

Один из вопросов, на которые я ответил на Quora.

Мы начали использовать ключевые слова, связанные с тем, что наши клиенты потенциально могли бы использовать для поиска в Google, и начали публиковать сообщения на веб-сайтах и ​​в каталогах, которые появлялись в результатах поиска.Ответы на вопросы на форумах Quoraand обо всем, что связано с созданием бренда одежды, также помогли привлечь значительно больше трафика и клиентов, и мы получили 11 клиентов за 1 месяц после использования этих методов.

Самый большой урок, который мы извлекли из нашего запуска, заключался в том, что нам нужно думать на месте клиента и тестировать как можно больше, чтобы найти лучшие платформы для привлечения клиентов.

Что помогло привлечь и удержать клиентов с момента запуска?

Из уроков, извлеченных во время нашего запуска, общения с нашими клиентами и анализа посещаемости нашего веб-сайта, мы обнаружили, что сочетание входящего маркетинга с великолепно выглядящим веб-сайтом, оптимизированным для преобразования потенциальных клиентов, является самым большим фактором в привлечении клиентов.

Многие клиенты поделились тем, что они работали с нами, потому что наш веб-сайт выглядит законным по сравнению с нашими конкурентами. Веб-сайт также произвел на них впечатление, что мы подходим друг другу и действительно можем производить то, что они хотят делать.

С учетом этого отзыва мы перешли с одностраничного сайта на многостраничный сайт на wordpress, чтобы оптимизировать и повысить коэффициент конверсии. На нашем новом сайте было много изображений и брендов, поскольку мы хотели создать впечатление, которое посетители запомнят и будут ассоциировать с качеством.

Мы добавили больше фотографий наших работ и выделили наше портфолио, предоставив релевантный контент для того, что они ищут, например, производственный процесс и отзывы клиентов.

Для каналов привлечения мы протестировали Facebook, Instagram и Google Ads. Google Реклама по-настоящему изменил правила игры, поскольку привлекал гораздо больше потенциальных клиентов быстрее, чем другие методы.

Наша стратегия для Google Рекламы заключалась в том, чтобы покупать все релевантные ключевые слова с объемами поиска более 500 в месяц.Мы также включаем этапы, которые люди могут использовать, например «Производитель одежды хорошего качества», чтобы мы могли улавливать более длинные поисковые запросы, поскольку они были дешевле, чем популярные поисковые запросы, такие как «производитель одежды».

Мы дополнительно оптимизируем кампании, добавляя минус-слова, которые создают более качественные лиды, поскольку многие люди спрашивают нас, могут ли они сделать 1-2 штуки для каждого дизайна.

Facebook Ads нам не очень понравился, так как мы обнаружили, что аудитория не искала ничего особенного и просто интересовалась нашей рекламой.

Instagram тоже не работал, так как мы получали слишком много сообщений от несерьезных людей. Мы также получили множество спам-сообщений от других предприятий, что поначалу показалось мне очень странным, поскольку, похоже, они даже не посмотрели на наш профиль и не знали, что мы, по сути, конкуренты.

С учетом сказанного, мы все еще ищем возможности использовать эти платформы в будущем с различными стратегиями, поскольку я думаю, что эти платформы можно было бы использовать более эффективно для информационных или образовательных кампаний.

Поскольку большинство людей узнали о нас через Google, поисковая оптимизация и контент-маркетинг — одна из инициатив, которые мы предприняли в рамках долгосрочной стратегии по сокращению расходов на рекламу в Google.

Мы пробовали работать с агентством, но оно исчезло у нас еще до того, как мы начали. С тех пор я взял на себя ответственность узнать об этом и сделать это дома.

Проверка размеров выкройки перед сборкой одежды.

Поскольку репутация нашей компании зависит от качества продукции и услуг, которые мы предоставляем нашим клиентам, мы очень строго следим за качеством и проводим проверки качества на каждом критическом этапе процесса.Наша команда в Китае проверяет ткани, отделку и принты перед сборкой одежды, чтобы отсеять как можно больше проблем, прежде чем мы сделаем последнюю проверку, когда все будет готово.

Хотя эти дополнительные проверки немного удлиняют сроки, мы, по крайней мере, защищаем интересы как наших клиентов, так и наших поставщиков, а наши поставщики держатся в напряжении.

Как у вас дела сегодня и на что похоже будущее?

С тех пор, как мы начали, наш доход рос с каждым годом, и я был действительно счастлив достичь своей личной цели — построить компанию на миллион долларов (в сингапурских долларах) в прошлом году.

За второй год наша выручка выросла на 456%, на 39% за третий год и 70% за четвертый год. Последние 2 года у нас не было прибылей из-за роста наших маркетинговых и операционных расходов в связи с реализацией нашей 5-летней стратегии роста.

Основной целью на этот и следующий год является погоня за прибыльностью, и мы начали реализацию наших планов по сокращению операционных расходов на 25%, одновременно пытаясь увеличить наш ведущий конвейер на 100%. Мы планируем добиться этого за счет оптимизации того, что в настоящее время хорошо работает для нас, и тестирования новых каналов, таких как PR, нетворкинг и повторное посещение социальных сетей с новой стратегией.

За последние 2 месяца мы наблюдали увеличение количества посещений благодаря нашим усилиям по поисковой оптимизации и платной рекламе. В среднем у нас около 10 000 посетителей в месяц с коэффициентом конверсии 4,5%.

Мой личный план состоит в том, чтобы делегировать больше операционных аспектов моим сотрудникам и больше сосредоточиться на стратегии, маркетинге и поиске новых возможностей роста или сотрудничества, которые также принесут пользу нашим клиентам. Одна из задач для меня в этом году — хорошо разбираться в SEO, чтобы в будущем я мог помогать другим коллегам-предпринимателям.

Начав свой бизнес, узнали ли вы что-нибудь особенно полезное или полезное?

Хотя быть амбициозным — это здорово, задним числом было бы разумнее расширить его масштабируемым образом. Поскольку наши продажи росли в геометрической прогрессии (550%) за второй год нашего существования, мы изо всех сил старались не отставать от наших новых клиентов и заказов. Я совершил ошибку, слишком быстро наняв и наняв слишком много сотрудников, думая, что новые сотрудники смогут помочь нам принимать больше заказов и расширять компанию.

Однако внезапный приток новых людей за короткий промежуток времени имел противоположный эффект. Без времени и систематического подхода к привлечению и обучению новых сотрудников возникла путаница, которая замедлила наши операции и, следовательно, наши циклы движения денежных средств.

Я считал, что основной причиной нашего роста было гибкое и открытое мышление к изменениям. Вначале я не слишком увлекался платной рекламой, так как у меня было несколько друзей, которые сказали мне, что это пустая трата денег.Однако, поскольку я всегда был любознательным, я решил проверить это на себе и нашел формулу успеха с помощью Google AdWords, которая значительно увеличила наши продажи.

По мере того, как число наших клиентов росло, их потребности и требования также становились все более разнообразными. Вместо того, чтобы придерживаться того, что мы знаем и в чем хороши, мы решили прислушаться к ним и расширить наши возможности поиска поставщиков и ассортимент продукции. Это изменение привело к увеличению средней выручки в расчете на одного клиента и помогло нам достичь наших целей по выручке, не испытывая постоянного давления с целью привлечь больше клиентов.

Какую платформу / инструменты вы используете для своего бизнеса?

Какие книги, подкасты или другие ресурсы были самыми влиятельными?

Я прочитал «Искусство войны», когда был подростком, и он остается одной из книг, оказывающих наибольшее влияние на то, как я думаю и подхожу к решению проблем в повседневной жизни. Это перекликается с моим убеждением, что есть более чем один способ решения проблемы, если вы можете проявить творческий подход.

Другие книги, которые я читал и черпал вдохновение в: «Магазин всего» Джеффа Безоса, «Искусство меньше делать», «4-часовая рабочая неделя», «10x Marketing Formula» Гарета Муна и «No Man’s Land» Дуга Татума.

Совет для других предпринимателей, которые хотят начать или только начинают?

Бизнес не для слабонервных, путь будет долгим и трудным. Вам понадобится чувство бравады, поскольку у вас не будет ответов на все вопросы, и никто не сможет дать вам правильные ответы.

Ошибки обязательно будут и вместо того, чтобы смотреть на них как на неудачи, превратить их во что-то положительное.

Я смотрю на них как на «апгрейды» моей проницательности, поскольку, не извлекая уроков из своих ошибок, я буду в лучшем положении, чтобы сделать правильный выбор в отношении решений в будущем, которые могут иметь большее влияние.

Мой последний совет: всегда лучше быть в движении, чем застрять в подвешенном состоянии.

Вы хотите нанять на определенные должности прямо сейчас?

В настоящее время мы не ищем сотрудников, но, возможно, в ближайшем будущем мы будем искать специального специалиста по эксплуатации. Если вам нравится помогать брендам и участвовать в превращении идей в продукты, мы будем рады поболтать!

Где мы можем узнать больше?

Если у вас есть вопросы или комментарии, оставьте комментарий ниже!

Bryden Apparel предоставили последнюю информацию о своем бизнесе!

9 месяцев назад мы обратились к Bryden Apparel, чтобы увидеть как у них дела так как мы опубликовали эту статью.

Хотите начать свой бизнес?

Эй! 👋Я Пэт Уоллс, основатель Starter Story.

Мы проводим интервью с успешными владельцами бизнеса и рассказываем истории их бизнеса. Рассказывая об этих историях, мы хотим помочь вам начать работу.

Заинтересованы в открытии собственного дела? Присоединяйтесь к Starter Story Premium, чтобы стать лучшим помощником для начала и развития вашего бизнеса:

• Подключиться + получить совет от успешных предпринимателей
• Пошаговые инструкции о том, как начать и развиваться
• Эксклюзивный и ранний доступ к лучшим тематическим исследованиям в Интернете
• И многое другое!

ПРОДВИГАЕТСЯ

Готовы ли вы увеличить свой доход?

С использованием Klaviyo откроет огромный неиспользованный канал продаж и приблизит вас к вашим клиентам!

Мы взяли интервью у многих впечатляющих компаний, которые доверяют результатам продукта, включая Brumate, Beardbrand и многие другие.

Повысьте свой уровень электронного маркетинга с Klaviyo!

Бесплатный гид

Как начать бизнес по производству одежды

Если вы начинаете бизнес по производству одежды или хотите расти, это бесплатное 25-страничное руководство для вас. Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получите ее прямо сейчас.

Как начать швейный бизнес (производственное подразделение)

Вы когда-нибудь задумывались о создании швейного бизнеса? Открыть швейную фабрику — неплохая идея.Есть много полей для открытия бизнеса. Я из швейной промышленности, и я могу помочь вам начать производство одежды.

Если вы хотите начать бизнес по производству одежды, прочтите эту статью до конца. В этой статье я расскажу вам о руководствах и шагах, которые необходимо выполнить при создании швейной фабрики.

Когда я говорю о том, как открыть швейную фабрику, это означает открытие фабрики по производству одежды. Это может быть мелкосерийное производство одежды, производство на условиях FOB, производственное подразделение CMT или субподрядные работы по изготовлению одежды.

Основные этапы открытия швейного бизнеса (швейная единица)

1. Изучение бизнеса готовой одежды и понимание бизнес-процессов и цепочки поставок
2. Изучите возможности рынка
3. Подготовка отчета по проекту для открытия бизнеса
4. Узнайте о производстве одежды
5. Выбор продуктов и выбор категории продуктов
6. Заводское здание и производственные помещения
7. Прогнозируемый ежемесячный объем производства
8. Оценка людей, машин и материалов, необходимых для изготовления одежды
9. Привлечение средств за счет ссуды на открытие бизнеса или поиск инвестора
10. Развитие клиентов
11. Создание завода

Несколько советов по подготовке бизнес-плана и открытию швейного бизнеса перечислены в нижеследующих разделах.

1. Изучите рынок готовой одежды

Промышленность готовой одежды огромна. Процесс изготовления одежды также сложен. На начальном этапе вам следует изучить швейный бизнес в более широкой перспективе. Изучите всю цепочку поставок одежды. Когда вы будете заниматься исследовательской работой, найдите ответы на эти вопросы.

• Как одежда производится в готовой швейной промышленности?
• Какие расходные материалы необходимы для изготовления одежды?
• Как продавать одежду
• Где продавать свою продукцию
• Как найти клиентов на внутреннем рынке и на экспортном рынке
• Где вы получите рабочую силу для вашего производственного предприятия
• Сколько средств требуется для открытия вашего бизнеса

Прочтите часто задаваемые вопросы о создании бизнеса, которые задают многие соискатели.

Разобравшись в цепочке поставок швейного бизнеса, вы, возможно, заинтересуетесь другими видами швейного бизнеса, а не открытием фабрики-производителя.

Чтобы решить, какой бизнес вам следует начать, вам удобно ознакомиться с производственным процессом , его критическими точками и преимуществами по сравнению с другими видами швейного бизнеса. Расскажите о некоторых историях успеха в производственной сфере.

2. Изучите возможности швейного бизнеса

Исследование сферы деятельности в швейном производстве.Я бы сказал, что производство одежды для всех, кто хочет этим заниматься. При условии, что вы производите качественную продукцию и можете продавать свою одежду по конкурентоспособной цене. Спрос на предметы одежды будет всегда, а покупательная способность потребителей растет из года в год.

Потребители тратят больше денег на одежду. Они ищут модную и модную одежду, которую нужно создавать в любое время года. Наряду с модной одеждой существует потребность в базовой одежде.

Можно наладить создание совершенно нового ассортимента продукции. Два года назад многие предприниматели начали свои бренды одежды и производство одежды для отдыха (для занятий спортом) и одежды для йоги. Также многие предприниматели начали свой бизнес на органическом хлопке. Вы можете придумать аналогичные продукты для своего бизнеса.

Если вы хотите исследовать международный рынок —

США, европейские покупатели и розничные торговцы покупают одежду из развивающихся стран, включая страны Южной Азии.Итак, у вас тоже есть возможность начать экспортный бизнес по производству одежды. Создание швейной фабрики включает аналогичные шаги для любого вида бизнеса, независимо от того, собираетесь ли вы заниматься внутренним или экспортным производством одежды.

3. Узнайте о швейной промышленности

Если вы новичок, прежде чем приступить к работе над бизнес-планом и составлению отчета по проекту, изучите и узнайте основные сведения о производстве одежды. Я имею в виду получить знания о швейной промышленности.Интернет — хорошее подспорье для знакомства с швейной промышленностью. Но если вы не знаете, что вам следует знать, информация в Интернете не может вам сильно помочь. Для этого будет полезна книга по производству одежды .

Допустим, вы хотите открыть фабрику по производству джинсов. Итак, соберите информацию, связанную с джинсовыми тканями, оборудованием, необходимым для производства джинсов, поставщиками тканей и технологическим процессом производства джинсов, а также новейшими процессами отделки / стирки джинсов. Если вас интересует бизнес по производству рубашек, изучите технологический процесс производства рубашек, потребности в сырье и машины, которые необходимо приобрести для фабрики рубашек.

В моем блоге Online Clothing Study вы получите много информации о бизнес-процессах в сфере производства одежды, методах производства, управлении процессами и потребностях в ресурсах.

Подготовка отчета по проекту

После вашей исследовательской работы и изучения бизнес-возможностей, когда вы обретете уверенность в открытии швейного бизнеса, подготовьте один всеобъемлющий отчет по проекту. Отчет по проекту должен охватывать следующие пункты с 4. по 8. Я опубликовал один отчет по проекту по созданию бизнеса по производству детской одежды.Вы можете обратиться к этому отчету по проекту для подготовки своего бизнес-проекта.

4. Выбор швейных изделий и ассортимент продукции

В линейке одежды много товарных категорий. Вы не должны думать о создании всех видов продуктов, существующих в мире. Выберите пару продуктов для своего бизнеса. Чтобы выбрать правильные продукты, изучите несколько вещей, таких как — текущие тенденции, популярные продукты, ассортимент основных продуктов, основные продукты.

Составьте список продуктов, которые вы хотите производить.И сконцентрируйтесь на выбранном ассортименте продукции, чтобы начать бизнес своей мечты.

Допустим, вы будете делать трикотажные футболки и рубашки-поло или только леггинсы и женские трикотажные топы. Или вы можете подумать о создании подразделения по производству джинсов. Каким бы ни был ваш выбор, вам необходимо его доработать и проделать дальнейшую работу на основе выбранного продукта.

Поскольку вы будете производить одежду для других, проектирование продукта не является необходимым для этого бизнеса. С другой стороны, если кто-то хочет создать собственный лейбл (бренд одежды) и дизайнерский дом с производственной настройкой, вам нужно работать над дизайном продукта на начальном этапе.

5. Найдите место для швейной фабрики

. Без места на заводе вы не сможете создать завод. Итак, следующий шаг — найти место и место для строительства фабрики. Если у вас есть собственное строительное пространство, вы можете использовать его, а также брать его в аренду или в аренду. В случае, если у вас есть своя земля или готовое пустующее здание, вам не нужно тратить деньги на строительство завода или оплату аренды.

Одно важное замечание — было бы лучше, если бы вы могли разместить свой завод в промышленной зоне.Создав швейную фабрику в промышленной зоне, вы получите множество преимуществ, связанных с ежедневными поставками. Кроме того, вы легко найдете рабочих и прошивальщиков в промышленной зоне.

Если вы посмотрите на современную швейную промышленность Индии и других азиатских стран, то увидите промышленные зоны и центры, где растут небольшие предприятия по производству одежды. Если у вас есть возможность создать фабрику в таких центрах швейного бизнеса, сделайте это. Возможно, вы уже знаете о некоторых центрах по производству одежды в Индии, таких как Тирупур, Лудхиана, Нойда, Дели, Гургаон, Бангалор, Калькутта.

6. Оценка потребности в швейном производстве ежемесячно

Поскольку вы нарисовали схему категорий продуктов, теперь вам нужно спланировать ежедневный объем производства. Я имею в виду, сколько предметов одежды для выбранных товаров вы хотите изготавливать ежедневно. Можно сказать, что его производство будет производиться исходя из потребительского спроса (прогноза продаж). Соответственно планируйте свои ежемесячные производственные потребности. Допустим, вы хотите производить 5000 единиц рубашек каждый месяц на своем производственном предприятии.

В соответствии с вашими производственными требованиями вам необходимо приобрести несколько машин, организовать рабочую силу, создать производственные помещения / навес для машин и отделов, а также установить другое оборудование.Если вы не уверены в ежемесячном объеме производства, его можно определить по номерам приобретаемых вами машин. Я имею в виду первую покупку машины согласно вашему инвестиционному плану. Затем вы можете рассчитать ежемесячный объем производства для машинного ресурса.

7. Оценка потребности в рабочей силе, машинах и материалах

Подготовьте подробный отчет по проекту, охватывающий потребности в людях, разнообразие машин и список материалов для продукции, которую вы будете производить. Подготовка требований к машинам включает в себя понимание различных типов машин, необходимых для производства желаемого продукта и группы продуктов.Затем производится оценка количества швейных машин, нешвейных машин и оборудования, необходимого для создания ежемесячного целевого объема производства.

Расчет потребности в материалах включает подготовку списка сырья (ткани, отделки, аксессуары) и количества каждого материала, который необходимо закупить.

Затем оцените потребность в рабочей силе для руководящих работников, административного персонала, руководителей и руководителей отделов. Например,

Для оценки этих требований обратитесь к эксперту.

8. Оцените инвестиционные потребности

Подготовьте отчет по проекту, охватывающий шаги 5, 6 и 7. Когда отчет по проекту будет готов, рассчитайте заводской бюджет на установку. Это также называется финансовым отчетом.

Чтобы рассчитать сумму инвестиций, включите стоимость машин и оборудования, стоимость сырья для одного цикла производства, заработную плату рабочих и персонала за 3 месяца, предоперационные расходы, стоимость внедрения, стоимость помещения (или аренды), включают накладные расходы, такие как электричество, печать и канцелярские товары, расходы на маркетинг и рекламу и т. д.

Лучший способ подготовки финансовой оценки — нанять эксперта для подготовки отчета по проекту и инвестиционных требований для запланированного проекта.

Швейные машины доступны в различном ценовом диапазоне. В зависимости от ваших инвестиционных возможностей вы можете выбрать машины той марки, которая соответствует вашим требованиям.

9. Сбор средств на проект

. После подготовки финансового отчета вы получите представление о том, сколько денег вам нужно для открытия швейной фабрики и ее функционирования.

Разделите потребность в фонде на две категории — сумма первоначальных капитальных вложений и заводские эксплуатационные расходы. Соответствующим образом увеличьте объем средств. Для сбора денег вы можете взять ссуду на открытие бизнеса в банке, находящемся под управлением правительства. схема. Другой способ получить фонд — это партнерство с кем-то, кто любит инвестировать в ваш бизнес.

10. Развитие клиентов

Когда у вас возникла идея открыть бизнес по производству одежды, вы должны думать о клиентах с первого дня.Когда вы готовите отчет о бизнес-проекте и собираете информацию, параллельно контактируйте с потенциальными клиентами, розничными и оптовыми торговцами для продажи вашей продукции. Если вы планируете выполнять экспортные заказы, свяжитесь с агентами по закупке одежды и покупателями.

По возможности принимайте участие во встречах покупателя и поставщика. На таких мероприятиях у вас будет возможность встретиться со многими покупателями (заказчиками) и показать свои проекты.

11. Открытие швейной фабрики

. После подготовки плана проекта и оценки бюджета, когда у вас будет достаточно средств, приступайте к созданию производственного предприятия (фабрики).

Чтобы открыть фабрику по производству одежды, выполните следующие действия.

и. Зарегистрируйте свой бизнес. Это обязательно для регистрации вашего бизнеса по многим причинам. Зарегистрируйте свой бизнес и получите все соответствующие бизнес-лицензии от уполномоченного правительства. тело.

ii. Открыть текущий счет, зарегистрироваться PAN и GST. Это часть начала бизнеса.

iii. Завершите заводской сарай. Взяв здание в аренду, завершить инфраструктуру здания.В зависимости от планировки этажей (одноэтажный завод или многоэтажное здание) вам необходимо учитывать социальные нормы для здания.

iv. Возьмите Govt. разрешение для вашего завода , NOC от местных властей.

v. Подготовьте график реализации проекта , чтобы вовремя завершить настройку завода. Это снизит ваши предоперационные расходы.

vi. Нанять несколько ключевых сотрудников перед установкой машин. — Ключевой персонал будет задействован в создании завода, закупке машин, поиске поставщиков материалов, создании отделов.

vii. Закупка машин и оборудования: Согласно вашему отчету о проекте приобретайте машины и оборудование у надежного поставщика. Получите ценовое предложение от нескольких поставщиков оборудования. Также обратите внимание на многие марки швейных машин.

Вот список распространенных швейных машин и других не швейных машин, необходимых для изготовления одежды из ткани.

viii. Установите машины в швейном цехе и настройте другой цех для обработки одежды.Для создания производственной линии вам потребуется мебель, тележки, центральный стол, рабочие столы.

ix. Создал другой отдел, офис и производственную линию. Полная офисная инфраструктура, например, электрические соединения для машин. Вы можете создать комнату для отбора проб, комнату САПР, выставочный зал и конференц-зал, кроме офиса и производственного отдела. Количество создаваемых отделов зависит от размера бизнеса.

х. Нанять сотрудников и рабочих — Чтобы начать работу, наймите членов команды и рабочих для управления вашим заводом.Для найма рабочей силы вам может помочь агент по поставке рабочей силы. Нанимайте HOD для каждого отдела.

xi. Обучение рабочих — Наем сотрудников, имеющих опыт работы в швейной сфере. Если требуется обучение на работе, позаботьтесь об этом.

xii. Установите СОП для различных процессов и действий — Установка стандартных рабочих процедур для каждого процесса важна для ведения бизнеса. Каждому отделу должны быть даны должностные обязанности.

xiii. Разработайте образцы одежды и покажите их своим потенциальным клиентам. — Первоначально вы можете начать делать образцы одежды для дизайна, который вы будете делать. Кроме того, создание как можно большего количества образцов одежды будет полезно для демонстрации образцов в выставочном зале.

xiv. Получение заказов (оптовый заказ) — Как только у вас появится клиент, вы получите оптовые заказы. Будьте готовы делать оптовые заказы.

xv. Исходное сырье (ткань, отделка и аксессуары) — После получения заказа подготовьте лист требований к материалам и закупите все сырье и аксессуары.

xvi. Начать изготовление заказа: Когда фабрика будет готова к массовому производству, доставьте заказы и начните производство. У вас должны быть заказы заранее, чтобы вы могли начать производство, как только завод будет готов к производству.

Вывод

Многие из нас в какой-то момент своей профессиональной карьеры мечтают открыть свой бизнес. Это правда, что бизнес может дать вам больше заработка и статуса, чем дневная работа. Но бизнес не для всех. Это потребовало много терпения, уверенности и преданности делу.

В бизнесе вам необходимо продавать продукты, которые вы производите. Для продажи одежды необходимо продвижение продукции и активный маркетинг. Необходим серьезный маркетинг.

Вам необходимо найти различные каналы для продажи вашей продукции. Подойдет традиционный способ продажи товаров через оптовиков и открытия собственного магазина. Но вы также можете подумать о развитии своего бизнеса в будущем.

В настоящее время бизнес электронной коммерции в Индии быстро растет. Сайты электронной коммерции открыты для всех для продажи своих товаров в Интернете.Для продажи ваших товаров можно использовать Flipkart, Shop clues, Amazon.in, shop101.com и многие другие интернет-магазины. Чтобы узнать больше, посетите их руководящие принципы.

Другой вариант — создать собственный сайт электронной коммерции и продавать свои дизайны в Интернете.

Как начать бизнес по производству одежды

Создание собственного бизнеса по производству одежды — сложный, но увлекательный опыт. Выбор конкретной отрасли производства одежды, в которой вы хотите работать, например, верхней или нижней части, может привести к специализации в определенной области и построению отношений с клиентами, что в конечном итоге приведет к расширению в другие категории одежды.Предлагая вашим клиентам конкурентоспособные цены и своевременную доставку, вы обеспечите повторный бизнес и непрерывные производственные заказы.

Производитель одежды: Независимый подрядчик

Персонал производственного офиса

Персонал производственного офиса. После того, как ваше предприятие будет создано и введено в действие, вам нужно будет определить, будете ли вы производить продукцию непосредственно для дизайнеров и розничных продавцов в качестве независимого подрядчика, производящего фабрику, или будете производить свою собственную коллекцию частных торговых марок.В обоих случаях вам придется нанять и укомплектовать свой офис дизайнерами, выкройщиками, швей и закройщиками.

При производстве в качестве независимого подрядчика вам потребуется нанять координатора производства вместо штатного дизайнера. Ваш координатор производства просматривает производственные пакеты вашего клиента. Эти пакеты содержат важные детали, относящиеся к стилям, которые вы будете создавать. такие как технические эскизы одежды, ткань, отделка, нити, сочетания цветов, спецификации, размеры и графики доставки.

Проверьте свои выкройки и резаки

Проверьте свои выкройки и резаки при приеме на работу. Предлагаем рабочий пробный период с оплатой. Это особенно важно, если вы нанимаете менее опытный персонал. Попросите своего модельера составить первый производственный образец по техническому эскизу вашего предмета одежды. Изготовитель выкройки должен обладать навыками понимания технических эскизов, в которых есть соответствующая информация, такая как сортировка и калибровка. Проверьте шаблоны на предмет производственной градации, надрезов и припусков на швы, а также деталей раскроя.

Проверьте навыки своего закройщика по размещению рисунка, знание положения волокон ткани и умение читать специальные производственные примечания для мастеров по моделированию.

Проверьте свою канализацию

Проверьте свою канализацию. Предложите рабочий испытательный период с оплатой одновременно с тестированием своих выкройщиков и закройщиков. Хотя большинство мастеров во время собеседования покажут образцы одежды, лучше всего, чтобы они сшили образец одежды на месте, чтобы вы могли проверить качество изготовления и уровень навыков.Переверните готовую одежду и просмотрите конструкцию изнутри. Проверьте, нет ли ровных швов, кромок и каких-либо специальных средств обработки.

Выкройщики, закройщики и швейщики должны иметь открытую линию связи внутри трех отделов и работать в тесном сотрудничестве.

Обустройте свое производственное пространство

Обустройте свое производственное пространство промышленными швейными машинами, сглаживающими машинами, столами для резки и прессовыми машинами. Хотя ваши клиенты будут отправлять определенные ткани и обрезки, необходимые для выполнения их производственного заказа, лучше иметь в наличии определенные запасы, например, нитки.Ваши внутренние промышленные машины и расходные материалы будут во многом зависеть от типа производства одежды, которую вы предлагаете. Например, производители, специализирующиеся на тканых топах, будут иметь в наличии больше швейных машин, чем швейных машин, которые тесно связаны с трикотажными изделиями, такими как футболки.

Разработайте образец презентации

Разработайте заводской образец презентации для ваших клиентов и спроектируйте структуру ценообразования. Убедитесь, что ваши образцы имеют специальные швейные функции, которые может предложить ваша фабрика.Клиенты будут запрашивать оптовые скидки во время презентации вашего образца и переговоров. Они будут искать детали одежды, которые напоминают их коллекцию по марке и стилю.

Знайте, сколько времени требуется вашей канализации, чтобы собрать каждую одежду. Это повлияет на ваш график доставки. Например, если ваша канализация занимает три часа, чтобы собрать одежду, это будет индикатором того, сколько вам будет стоить производство и сколько канализаций вам понадобится, чтобы заполнить конкретный заказ на количество.

Производитель одежды: Private Label

Создайте свою коллекцию

Создайте свою коллекцию частной торговой марки. Этот термин используется в отношении коллекций, производимых внутри компании. Развивайте свою коллекцию и сшейте первые образцы прототипов для потенциальных покупателей. Вы можете производить свои проекты внутри или снаружи. Термин «внутренне» используется для обозначения дизайнерских домов, которые проектируют, разрабатывают и производят свою линию. Термин «внешний» относится к дизайнерским домам, которые передают свои проекты независимым производственным подрядчикам.

Источник вашей ткани

Источник вашей ткани. Независимо от того, производите ли вы товары или передаете производство на аутсорсинг, вы несете ответственность за выбор производственных тканей. Если вы производите ткань в Соединенных Штатах, лучше всего разместить производство ткани в США. Например, поскольку вы несете ответственность за доставку на завод и с завода, вы можете выбрать доставку наземным транспортом в пределах США и избежать расходов на авиаперевозку.

Свяжитесь с текстильными фабриками США и спросите у торгового представителя текстильные коллекторы, которые представляют собой бесплатные образцы ткани, производимые фабрикой.При выборе ткани учитывайте свой дизайн и стоимость производства, а также требования к минимальному количеству и цвету, устанавливаемые фабрикой. Это очень важно для вашего денежного потока и бюджета. Например, некоторым текстильным фабрикам требуется минимум 10 000 ярдов для каждого цвета, что может повлиять на бюджет малого бизнеса.

Источник ваших обрезков и представлений

Источник ваших производственных обрезков и представлений. Большинство производителей обрезков предлагают бесплатные образцы во время своих встреч, а также свои сметы.Например, если вы производите плетеный топ с планкой на пуговицах, назначьте встречи с тремя-пятью производителями пуговиц и сравните их стили и структуру цен. Дорогая отделка может компенсировать вашу структуру ценообразования для вашей коллекции.

Заказ этикеток и этикеток

Заказ этикеток по уходу, размерных этикеток, вешалок для одежды, ценников и упаковочных материалов. Каждый покупатель или продавец предоставит вам свое руководство по соблюдению правил доставки. Производители несут ответственность за соблюдение этих строгих правил, чтобы избежать возврата товаров из-за несоблюдения определенных правил.

Как делают одежду в 9 этапов (взгляд на большую швейную фабрику)

На этой неделе мы отправились на одну из швейных фабрик, чтобы узнать, как изготавливается предмет одежды и какая работа выполняется чтобы воплотить в жизнь дизайн вашей мечты. Имея только набор бумажных выкроек и пару метров ткани, мы посетили крупного производителя одежды из Северной Европы с целью получить полное представление о процессе. Позвольте нам поделиться с вами:

Без предварительных знаний о том, как работает швейная промышленность, это может немного сбить с толку.Люди, впервые работающие с швейными фабриками, часто разочаровываются из-за задержек, длительных сроков выполнения заказов или недостаточной гибкости фабрики, когда бренд требует внесения изменений в последнюю минуту. Вы также можете ознакомиться с нашими руководство по работе с производителями одежды.

Наблюдение за процессом производства одежды поможет вам понять его и оправдать свои ожидания. Это позволит вам улучшить отношения с производителями одежды. По этой теме вы можете ознакомиться с нашим сообщением в блоге на как поговорить с производителями одежды, когда вы нашли то, что вам нужно.

Каждый дизайн начинается с эскиза, затем технический пакет или чертеж САПР. К счастью, мы уже завершили предварительные этапы подготовки к производству, работая с прекрасным дизайнером и создателем Tech Pack, который все это рассортировал для нас, помогая преобразовать нашу идею в очень специфический технический чертеж и спецификацию. Затем мы отнесли CAD-ы к известному нам изготовителю выкройки и сделали для нас выкройки. Мы отнесли их производителю …

1. Узоры — Бумага против цифровых

Производитель одежды сразу заметил, что для отбора проб и правильного производства наши бумажные выкройки должны быть оцифрованы, поскольку некоторые вещи невозможно сделать, имея только бумажные выкройки.В современном цифровом мире, имея Вышивание выкроек в файле, а не на бумаге, имеет смысл. Специалист производителя по изготовлению выкроек взял наши бумажные выкройки и поместил их на большую доску, которая называется дигитайзером. Это позволило изготовителю выкройки вводить выкройки из бумаги в свою собственную систему, в нашем случае фабрика использовала программное обеспечение Assyst. Каждую часть рисунка обходили с помощью портативного устройства, которое делало снимок положения рисунка для каждой точки. Они обошли шаблон, пока вся информация не была собрана и наш шаблон не появился в их программном обеспечении.Это трудоемкий процесс, так как на некоторых предметах одежды есть десятки панелей. Нам повезло, у нас было всего несколько штук.

2. Сортировка шаблонов после оцифровки

Изготовитель выкройки заметил несколько неровностей и мелких дефектов, которые можно было легко исправить и исправить теперь, когда узор был в их системе. Работа с цифровыми выкройками позволяет изготовителю выкройки вносить изменения и изменения с хирургической точностью.Все настройки измерения визуализируются и отслеживаются в реальном времени. Кстати, этот же набор шаблонов позже будет использован для сортировки по другим размерам, если мы утвердим изготовленные образцы. Сортировка по размеру выполняется с использованием того же программного обеспечения.

3. План: подготовка выкроек к производству

Следующим шагом была распечатка выкройки на плоттере. Для этого специалист фабрики должен был подготовить надлежащий план раскладки, что означало размещение всех блоков выкройки в определенном порядке (в нашем случае выборка) с учетом таких параметров, как длина ткани, ширина рулона, общее количество элементов для производиться с разбивкой по размерам.Поскольку шаблоны теперь были в их системе, это было сделано быстро. Программное обеспечение, используемое для плана укладки, затем предложило оптимальную компоновку этих геометрических форм (рисунков) для имеющихся у нас количества и других критериев, чтобы наилучшим образом использовать ткань и снизить ее расход. Хотя программное обеспечение с этим справлялось достаточно хорошо, все же оставалось место для улучшения.

Хороший специалист, подобный тому, что был у нас, мог бы распознать это и улучшить макет, предложенный профессиональным программным обеспечением.Компоновку перемещали, пока заводской специалист не узнал, что компоновка была абсолютно идеальной. Нам сказали, что оптимальная эффективность использования ткани составляет около 70-80%. При большем разбросе размеров и большем количестве деталей меньшего размера в производстве эффективность всегда будет выше.

Обратите внимание, что расход ткани на образец и при массовом производстве одного и того же изделия может сильно отличаться. Подумайте о старом добром тетрисе: вы складываете фигуры, пытаясь избежать пробелов и пустых пространств.

4. Раскрой ткани.

Плоттер распечатал наши выкройки по заранее составленному плану раскладки, и рабочие были готовы разрезать нашу ткань. Выкройки печатались на специальной бумаге, которая безупречно прилипала к ткани, поэтому после раскроя ничего не скользило. Когда началась резка, мы заметили, что начальная часть была сделана вручную ножницами, а затем более мелкие части были обрезаны с помощью специального оборудования.

Нам сказали, что образцы часто вырезаются вручную, тогда как для массового производства процесс немного отличается.Одни и те же типы изделий из ткани накладываются друг на друга, как торт, и разрезаются навалом. Производитель одежды сообщил нам, что состав и толщина ткани определяют, можно ли ее разрезать. Например, хлопок и вискозу нельзя разрезать одновременно. Разные ткани по-разному реагируют на крой и могут деформироваться сильнее, чем другие, поэтому результат будет неравномерным. Вот почему, даже если разница в составе составляет 1%, требуется отдельная работа по резке. Осмотревшись, мы заметили, что много многослойной ткани уже разрезано и готово к работе.Что ж, вернемся к нашим образцам …

5. Изготовление комплектов для швеи.

После завершения резки все отрезанные части были собраны в наборы. Для оптимизации производства аналогичные операции были сгруппированы, чтобы люди могли набирать скорость, делая одно и то же снова и снова, постепенно экономя время на производстве. Подумайте о том, как вы чистите зубы каждый день. К настоящему времени у вас, вероятно, есть техника, которая повысила вашу эффективность.

6.Цвета и отделка

На этапе производства нас попросили выбрать правильный цвет нитей, соответствующий цвету ткани. Приложив немного усилий, нам удалось найти наиболее подходящие цвета. Мы столкнулись с множеством вариантов. У некоторых были минимальные различия, и мы даже не видели все доступные оттенки.

Отделка не требовалась для этих предметов, за исключением резинки, но мы заметили большой выбор молний, ​​пуговиц и других аксессуаров, предлагаемых тканью.

7.Регулировка техники

У нашего специалиста был набор отрезанных кусков ткани, и она была готова начать отбор проб, но ей нужно было сначала настроить оборудование. Каждая швейная машина должна быть адаптирована к конкретному типу ткани. Она начала выгружать старые нити и вставлять новые катушки для наших образцов того цвета, который мы выбрали. Швея взяла 6 катушек ниток того же цвета, что и наша одежда, и поместила их в швейную машину с плоским замком. Затем она проверила шов на куске ткани, чтобы убедиться, что натяжение установлено и отрегулировано должным образом.

8. Наконец, шитье

Убедившись, что все было правильно отрегулировано, она начала раскладывать набор и сшивать детали, пока мы не увидели, как наш дизайн наконец оживает. Это был поистине волнующий момент!

9. Чистовая обработка

Когда все было готово, она отнесла их в пробоотборник, чтобы сверить измерения с нашими спецификациями. Все выглядело нормально, и после тщательного контроля качества мы примерили образцы, утвердили их для сортировки и продолжили обсуждение будущего заказа на массовое производство.

В целом весь процесс занял у нас полдня. Примите во внимание, что нам были предоставлены преданные делу люди, и выборка была зарезервирована для нас на весь день. Команда, с которой мы контактировали на этапе отбора проб, насчитывала около 5-6 человек, и наша выборка прошла через 5 (!) Различных отделов: от изготовления выкроек, специалистов по компоновке плоттеров, компонентов и обрезков до отбора проб и, наконец, до контроля качества.

После того, как мы увидели проделанную огромную работу, мы поняли, что, как бы мы ни хотели ускорить работу с фабрикой, это просто невозможно сделать за один час.Это требует подготовки, корректировок и работы специальной команды.

Производители одежды редко делятся этой информацией или позволяют людям провести с ними день, чтобы понаблюдать за процессом. Мы почувствовали, что получили более глубокое понимание того, чем они занимаются, и рады поделиться с вами этой информацией. Я надеюсь, что эта статья будет полезна всем, кто работает с заводами или только начинает понимать производственные этапы отбора проб и понимать, что это точный и сложный процесс, а не одноминутная работа.Если вы готовы к производству, ознакомьтесь с нашим руководством по 10 ошибок, которых следует избегать при общении с производителями одежды.

Техника массового производства для малого бизнеса

Если у вас растущий бизнес, производство является ключевым моментом. Швейные фабрики массового производства используют только проверенные и надежные методы, результатом которых является высококачественный продукт при низких производственных затратах. Не говоря уже о том, что они работают с максимальной эффективностью! Вот несколько советов по оптимизации вашей производственной практики в меньших масштабах.

Простые ткани

Обычно люди используют очень простые ткани при работе над учебной моделью для одежды или поделок. Но если вы хотите сделать несколько десятков одних и тех же проектов, вам следует использовать простые ткани. Избегайте материалов, которые слишком растягиваются или которые обычно трудно подавать в машину.

Простые ткани безраздельно господствуют в массовом производстве не только потому, что с ними легче работать, но и потому, что они обычно служат дольше. Эта техника не означает, что все, что вы делаете, должно быть идентичным.Вы можете выбрать похожие ткани, разные цвета или разные принты.

Использование простых тканей облегчает другие этапы творческого процесса, такие как глажка и крой. Вашему утюгу легче оставаться в одной настройке, и вам легче не менять настройки каждый раз, когда вы переходите к следующему элементу.

Сделайте ваши инструменты проще в использовании

Инструменты упрощения упрощают работу над различными проектами. Это также помогает держать инструменты в готовности к работе.Это означает, что перед тем, как приступить к массовому производству, очистите утюг и гладильную доску, а также чехол.

Настройте утюг на настройку, подходящую для вашей ткани. Затем, если в последнее время у вас не было такой возможности, заточите ножницы или замените вращающееся лезвие. Поддержание этих инструментов и деталей вашей швейной машины в отличном состоянии гарантирует, что вам не придется замедлять темп на любом этапе вашего проекта. Методы массового производства ориентированы на эффективность.

Разбейте каждый этап проекта

Одна из технологий, обеспечивающих высокую эффективность фабрик массового производства, заключается в том, что они работают в виде сборочной линии.Во-первых, они делают все подготовительные работы, такие как глажка и удаление кромок. Потом все вырезают по размеру и, наконец, приступают к шитью.

Разбейте свой проект на самые простые этапы, но включите подробные этапы, которые имеют огромное значение для качества, например, глажка перед резкой.

Заводские стандарты

Заводские стандарты используют проверенные методы, которые помогают повысить эффективность без снижения качества. Эти два стандарта существенно влияют на ваш конечный продукт.

Избегайте закрепления

Может потребоваться некоторое закрепление, когда вы привыкнете к быстрому темпу промышленного станка Juki. Любая промышленная швейная машина обычно работает с гораздо большей скоростью, чем стандартная машина, и поначалу может напугать некоторых людей.

Избегайте закрепления, потому что это пустая трата времени, если вы делаете более трех или четырех одинаковых изделий. Конечно, ваши первые два одеяла или шарфа могут оказаться не такими уж красивыми, но вы привыкнете обращаться с тканью и загружать ее в машину без булавок.

Используйте рабочие станции

Ранее мы говорили о том, чтобы разбить ваш проект на маленькие шаги, и этот метод поможет вам выработать эту привычку. Настройте одну рабочую станцию ​​для глажки, одну для резки и одну для шитья. Убедитесь, что ваши инструменты доступны в районе, где вы будете их чаще всего использовать, чтобы вы не перемещались между станциями, теряя драгоценное время.

Причина, по которой рабочие станции так сильно влияют на эффективность, заключается в том, что они устраняют весь беспорядок, связанный с крафтингом.

Для всех ваших швейных нужд ознакомьтесь с выбором швейных принадлежностей GoldStar Tool.

Как открыть компанию по производству одежды: руководство

Открытие собственной компании по производству одежды — захватывающая перспектива. Однако, как и в любой другой отрасли, это может быть особенно сложно, особенно если вы не привыкли вести собственный бизнес и впервые начинаете самостоятельно.

Производство одежды — это чрезвычайно конкурентный рынок для выхода на рынок, но если вы найдете нужный сегмент с аудиторией, которая действительно нуждается в продукте, вы можете оказаться в выигрыше.Промышленность по производству одежды и брендингу может показаться гламурной и гламурной на поверхности, но вам придется приложить немало усилий, прежде чем это будут подиумы и масштабные фотосессии.

Итак, что для этого нужно? Что ж, этот пост в блоге расскажет обо всем, что вам нужно знать о том, как открыть компанию по производству одежды.

Покроем:

Создайте свой бренд

В мире моды и производства одежды важность индивидуальности вашего бренда трудно переоценить.Идентичность вашего бренда — это то, как люди представляют ваш бренд, и он должен отражать основные атрибуты вашего бизнеса. Выбор одежды очень важен для людей. Это способ выразить то, кем они являются, поэтому бренды, которые носят люди, становятся продолжением того, кем они являются.

Итак, когда вы только начинаете свой бизнес по производству одежды, задайте себе следующие вопросы:

• Какую индивидуальность вы хотите, чтобы ваша компания по производству одежды создавала?
• Кто захочет носить вашу одежду?
• Что клиенты могут получить от вашей производственной компании, чего они не смогут получить в другом месте?
• Моя одежда уникальна?

Ответы на эти вопросы лягут в основу вашего бренда.Итак, когда дело доходит до создания будущих идей бренда, вам следует в первую очередь рассмотреть их, чтобы убедиться, что вы по-прежнему придерживаетесь своего решения.

Наличие четкой идентичности бренда, которая находит отклик у аудитории, является ключом к успеху в отрасли. Это захватывающий, быстро развивающийся рынок, поэтому вполне естественно, что у вас будет много идей, которые летают вокруг. Но чтобы добиться максимального успеха, особенно в начале, вам необходимо провести как можно больше исследований аудитории. Таким образом, вы создаете бренд, который они обязательно полюбят.

Рассмотреть основные затраты и издержки

Когда вы начинаете свой бизнес по производству одежды, важно, чтобы вы вычислили цифры и рассчитали свои затраты. Конечно, легко получить удовольствие от прибылей и доходов, но, не прогнозируя свои расходы, вы не будете иметь представления ни о размерах прибыли, ни о том, сколько вы будете зарабатывать из месяца в месяц.

Для производителя одежды основные расходы и издержки составляют:

• Дизайн вашего бренда — логотипы, маркетинг и ваш сайт.
• Любые сборы за лицензии или разрешения.
• Аренда помещений.
• Расходы на инфраструктуру — телефон и интернет.
• Расходы на маркетинг и рекламу.
• Оборудование — например, вышивальные машины и принтеры.
• Сырье.
• Заработная плата персонала.

Управление малым бизнесом — дело не из дешевых, но если вы вложите в него необходимое количество времени и энтузиазма, это может быть очень полезным.

Разработайте свою стратегию ценообразования

Во-первых, чтобы установить точную и реалистичную стратегию ценообразования, вам нужно знать, какова ваша цена за единицу (ЦП).Однако ваш процессор — это только ваша отправная точка. Очевидно, вам придется учитывать при ценообразовании не только это, иначе вы не получите никакой прибыли от своих продуктов, и будет трудно поддерживать свой бизнес по этой модели.

Вам необходимо знать, сколько взимают ваши конкуренты. У покупателя такой большой выбор, что, если цены на ваши товары слишком завышены, они просто переключатся на ваших конкурентов по более низкой цене. Вам может казаться, что ваши продукты стоят больше, чем ваши конкуренты — и это нормально.Но если вы не знаете, сколько берут ваши конкуренты, вы можете полностью промахнуться.

Будьте осторожны с ценообразованием — если ваш продукт премиум-класса и стоит дороже в производстве, то, если вы установите слишком низкую цену, вы понесете убытки. Когда вы начали свой бизнес, легче снизить цену на что-либо, чем поднять.

Создайте присутствие в Интернете

Веб-сайт — один из лучших представителей вашего бренда по производству одежды. Именно здесь многие люди впервые откроют для себя ваш бизнес, поэтому вам нужно убедиться, что он отражает ваши основные убеждения и хорошо продает ваш бренд.Посетители должны иметь возможность узнавать ваш бренд, как только они попадают на ваши страницы.

Чтобы продемонстрировать голос и идентичность вашего бренда, следуйте этим простым советам:

• Используйте цвета, характерные для вашей марки.
• Повсюду размещайте свой логотип и любые слоганы.
• Пишите текст, помня о типичной целевой аудитории — всегда!
• Продемонстрируйте свои производственные возможности.

Хороший веб-сайт не только повысит узнаваемость бренда и покажет вашим клиентам, что вы предлагаете, но также повысит доверие и разовьет доверительные отношения между обеими сторонами.В конце концов, если посетитель доверяет вашему бренду, шансы на то, что он вернется и совершит повторную покупку, тоже значительно возрастут. Они станут не только покупателями, но и лояльными защитниками бренда.

Выберите нишу в своей отрасли

Какую одежду вы собираетесь шить? Когда вы определились с отраслью, в которой собираетесь заниматься, пора определиться со своей нишей. Нет смысла просто делать ту же одежду, что и у многих других конкурентов на рынке. Вы не только с меньшей вероятностью будете замечены, но и сможете добиться реального успеха на насыщенном рынке.

Очевидно, вы не сможете удовлетворить потребности всех. Это займет слишком много времени и слишком дорого. Таким образом, магазины по производству одежды с большей вероятностью добьются успеха, если они будут разрабатывать конкретные продукты для конкретных людей. Когда вы выбираете свою основную аудиторию, вы всегда должны учитывать, какими будут ключевые продукты из вашего ассортимента.

Вот некоторые примеры ниш производства одежды:

• Одежда женская парадная.
• Одежда спортивная мужская.
• Купальники.
• Спортивная одежда.

Вы должны быть увлечены своей нишей. В противном случае это будет очевидно по вашим усилиям. Выберите то, что вам нравится, и отдайте ему все возможное.

Планируйте производственный процесс

Вы не сможете изготавливать каждый продукт самостоятельно, это было бы нереально и неприемлемо для вашего бизнеса. Итак, вам необходимо подумать о том, какое оборудование вам понадобится, потребуется ли вам нанимать дополнительных сотрудников и потребуется ли обучение для соответствия новым процессам.Например, если вам нужно купить вышивальную машину, потребуется ли вам обучение, чтобы научиться работать с ней?

Ваш производственный процесс жизненно важен для успеха вашего бизнеса. Если у вас нет правильной системы, вы не сможете удовлетворить потребности своих клиентов. Проще говоря, если вы не можете удовлетворить потребности своих клиентов, вам придется изо всех сил пытаться превратить их в защитников бренда.

Возможно, у вас недостаточно навыков для выполнения необходимых работ, поэтому вам, возможно, придется обратиться к специалистам по аутсорсингу.Это не проблема и часто может быть решением для компаний, которые не хотят или не могут позволить себе тратить на полную ставку зарплату новому сотруднику.

Создайте план продаж

Вы могли бы производить одежду самого высокого качества в мире, но если вы не продаете ее должным образом и не обращаетесь к потребностям целевой аудитории, то, скорее всего, у вас ничего не получится. Итак, вам нужно решить, как вы собираетесь продавать свою одежду после того, как вы ее сделаете.Будет ли это из кирпичного магазина? Или в интернет-магазине?

Продажа одежды в Интернете — более дешевая и менее трудоемкая альтернатива, чем создание собственного физического магазина. У вас нет ежемесячной арендной платы, которую нужно платить, и настроить платформу для продажи электронной коммерции также просто — так что на самом деле это не может быть проще или удобнее.

Однако подходит ли он, если вы планируете расширяться и расти? К сожалению нет. Кроме того, где вы будете хранить свою продукцию и базировать свои машины? Например, вышивальные машины могут быть довольно большими, поэтому им нужно много места для хранения и иметь возможность работать без проблем.

Магазины из кирпича и раствора отлично подходят для привлечения посетителей и дополнительных клиентов в ваш бизнес, но магазин должен быть в нужном месте, иначе он будет потрачен зря. Например, если ваш магазин специализируется на спортивной одежде, нет смысла выбирать место, которое славится женскими бальными платьями? Это просто не сработает.

Распространите информацию с помощью маркетингового плана

Теперь у вас все готово, пора распространять информацию и продвигать свой бренд.Для этого нужно решить, какие маркетинговые каналы вы собираетесь использовать для продвижения своих новых производителей одежды. Новый бизнес — это увлекательно, поэтому убедитесь, что вы вызываете соответствующий уровень возбуждения, который полностью привлекает потенциальных клиентов.

Многие компании склонны использовать гибрид традиционных и современных методов маркетинга. Листовки и буклеты в аналогичных магазинах или в окрестностях, брошюры с описанием их ассортимента, а также реклама на телевидении и радио являются одними из наиболее распространенных традиционных методов.Принимая во внимание, что меры цифрового маркетинга, такие как контент-маркетинг, SEO и кампании в социальных сетях, являются современными способами продвижения вашего бренда.

Без маркетингового плана все ваши усилия будут направлены в разные стороны, что приведет к тому, что ваша кампания не будет столь успешной, как могла бы. Все разные среды должны дополнять друг друга и работать вместе для достижения одной цели. Без четкой цели и набора целей ваши усилия сбиваются с толку.

Выберите подходящее оборудование для вашего бизнеса по производству одежды

Без правильного оборудования у вас не будет продукта на продажу — вот почему так важно выбрать правильный набор для своего бизнеса.Производители одежды могут столкнуться с серьезным повышенным спросом со стороны клиентов, поэтому убедитесь, что вы учитываете это при своем решении, когда хотите обставить свой бизнес.

Одна из основных частей оборудования, которая вам понадобится — это вышивальная машина. Гербы, логотипы и слоганы часто необходимы для персонализации спецодежды, спортивной формы и одежды, а также для персонализированных футболок. Вышивальные машины бывают с одной и несколькими головками, но какая из них подойдет для вашего бизнеса?

Чтобы помочь вам, мы создали бесплатное сравнение, которое содержит все, что вам нужно знать о двух разных типах машин.Загрузите его сегодня.

10 шагов для создания собственной одежды Cut N Sew — JOHN X SANTOS

Взять идею, которая у вас в голове или, возможно, нарисована на бумаге, и воплотить ее в жизнь — одна из самых приятных вещей в разработке и продаже одежды. Как предприниматель или дизайнер важно понимать процесс, прежде чем пытаться создать свой собственный бренд кроя и шитья. В недавнем видео на канале John X Santos Youtube Channel мы углубляемся в этот процесс, чтобы вы могли лучше визуализировать его этапы, а также делимся замечательным ресурсом, который вы можете использовать, чтобы воплотить свою идею в жизнь.

В этом посте я хочу поделиться некоторыми ключевыми моментами, связанными с процессом резки и шитья, когда вы разрабатываете с помощью Indie Source . Имейте в виду, что вы будете использовать этот процесс независимо от того, какую службу вы выберете. Помните, что есть дополнительные детали, которые я могу пропустить, но, чтобы помочь вам реализовать ваш план игры, я включил важные из них сюда:

Шаг 1. Планирование и разработка

Когда вы начинаете процесс, важно заложить основу для вашей коллекции.Это означает определение ваших целевых цен, сроков поставки, продуктов, которые вы производите, и идеального дизайна для них всех. Этот шаг лучше всего работает, если вы предоставляете справочные образцы и материалы, которые помогут вашей команде.

Шаг 2. Поиск тканей

Как только вы точно определитесь, над чем вы работаете, следующим шагом будет поиск тканей, необходимых для вашей линии. Indie Source базируется в центре Лос-Анджелеса, где есть миллионы площадок для производства продукции в США.Это означает, что они смогут использовать источники в США.

Шаг 3: Изготовление выкройки

С правильными тканями и идеей следующим шагом будет создание выкройки для вашего дизайна. По сути, выкройки — это план или шаблон для сшивания вашего продукта. Важно, чтобы вы начали с наилучших возможных шаблонов, чтобы добиться наилучшего результата в производстве.

Шаг 4: Нарезка ткани для образцов

Следующим шагом в этом процессе является раскрой ткани по созданным выкройкам.Это поможет переместить вашу идею в фазу отбора проб.

Шаг 5: Изготовление образцов

В процессе отбора проб ваш дизайн воплощается в жизнь. Есть небольшая команда или иногда всего один человек, который отвечает за выкройки, направления и инструкции, чтобы сшить их все вместе. Они могут решить любую путаницу и помочь приблизить проект на один шаг к производству.

Шаг 6: Установка продукта

В процессе примерки изготовитель выкройки и руководитель проекта делают заметки на основе отзывов дизайнеров.Изменения в конструкции отмечаются и обсуждаются, чтобы внести коррективы в продукт до того, как он поступит в производство. Для продукта может потребоваться много различных видов изменений, и вы можете пройти множество настроек, прежде чем дать разрешение на производство.

Шаг 7: Оценка

Когда вы будете довольны тем, как ваши продукты выглядят, ощущаются и подходят вам во время отбора образцов и подгонки, следующим шагом будет оценка. Градация образцов по определению означает «преобразование шаблонов базового размера или образца размера в дополнительные размеры с использованием листа спецификации размера или приращений оценки.«Для предпринимателей и дизайнеров, стоящих за продуктом, этот шаг важен, и его нельзя упускать из виду, поскольку он в конечном итоге определяет, как ваша одежда будет соответствовать вашему потребителю.

Шаг 8: Маркировка

После того, как ваши выкройки будут оценены и перед их запуском в производство, они пройдут процесс маркировки. Разметка шаблонов гарантирует, что вы максимально увеличите пространство на ткани с помощью выкройки, которую вы вырезаете, чтобы сделать свою линию одежды. Ткань может быть дорогой, маркировка помогает уместить на нее как можно больше деталей, так что вы сэкономите как можно больше.

Шаг 9: Производство

После завершения земляных работ ваша линия проходит через производственный процесс. В процессе производства вся ваша одежда в больших количествах кроится и сшивается вместе.

Шаг 10: Контроль качества

После того, как одежда сшита, она доставляется бригаде, где проходит контроль качества. Здесь они проверяют каждую деталь одежды, чтобы обеспечить наилучшую доставку вам, их покупателю.

Команда, стоящая за Indie Source, занимается вашим производством от проектирования, разработки и производства, что позволяет вам сосредоточиться на маркетинге и продажах вашего бренда. Если бы этот ресурс был рядом, когда я начал свою первую карьеру в 19 лет, он бы сэкономил мне много времени и избавил бы меня от головной боли, взяв его на себя. Поэтому, если вы думаете о запуске собственного бренда кроя и шитья, найдите время, чтобы записаться на стартовую встречу, чтобы лучше понять вашу конкретную ситуацию.