Как открыть фонд благотворительности: Благотворительность как бизнес: 7 секретов эффективности

Благотворительность — РДКБ ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России

Благотворительность — стерилизованное молоко человеческой доброты.
Оливер Херфорд

Друзья и партнёры! Спасибо за помощь нашим пациентам!

РДКБ открыта для сотрудничества и всегда рада новым партнёрам!

 

Региональный общественный благотворительный фонд помощи тяжелобольным и обездоленным детям

http://deti.msk.ru/

С 1989 года в РДКБ работает группа Милосердия имени отца Александра Меня, организованная отцом Александром. В 1994 году в больнице было выделено помещение для проведения богослужений, и группой Милосердия был открыт храм Покрова Пресвятой Богородицы.

В 1997 году при группе Милосердия был образован Региональный общественный благотворительный фонд помощи тяжелобольным и обездоленным детям. За эти годы Фонд помог спасти жизни сотен детей и внедрить новые медицинские технологии: например, неродственная трансплантация костного мозга, часто Фонд оплачивает поиск неродственного донора.

Привлекая средства из различных внебюджетных источников, фонд помогает решить бытовые проблемы детей из малообеспеченных семей и детяей-сирот, находящихся на амбулаторном лечении, большинство которых — не москвичи. На средства фонда для проживания детей приобретен и функционирует загородный пансионат.

Фонд постоянно создает новые программы. Лечение детей с гематологическими, онкологическими, иммунологическими заболеваниями — одно из самых дорогостоящих видов медицинской помощи, требующее современного медикаментозного обеспечения, лабораторно-диагностического обслуживания и длительных реабилитационно-восстановительных мероприятий.

Благотворительный фонд помощи детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями «Подари жизнь»

https://podari-zhizn.ru/main/node/2

Учрежден 26 ноября 2006 года актрисами Диной Корзун и Чулпан Хаматовой. Является юридическим лицом.

Фонд возник не с нуля. Его первыми сотрудниками стали те, кто много лет в качестве волонтеров помогал врачам лечить детей, а детям лечиться. Когда-то понятия «жалость, милосердие, доброта» считались проявлениями слабости и говорить о них вслух было не принято. Конечно, всегда были люди, которые помогали своим близким и друзьям, но благотворительности как движения — многочисленного и направленного на помощь совсем незнакомым людям, попавшим в беду, — такой благотворительности не было. У фонда нет филиалов, отделений и представителей в регионах России. Есть партнерский фонд, зарегистрированный в Лондоне — Gift of Life.

Благотворительная программа помощи детям,оказавшимся в сложной жизненной ситуации «Милосердие — детям»

http://www.sos-deti.ru/?page=about

Благотворительный фонд помощи детям с нарушениями иммунитета «Подсолнух»

http://www.fondpodsolnuh.ru/w/about/index.xl

Фонд был создан в 2006 году усилиями неравнодушных людей и работает, чтобы спасти жизни младенцев и детей, больных врожденным иммунодефицитом и аутоиммунными заболеваниями.

Благотворительный фонд «Жизнь»

http://www.deti-life.ru/

Благотворительный фонд «Жизнь» был организован в июне 2006 года. Это личная инициатива двух девушек-волонтеров Карины Михайловой и Анастасии Колесниковой. Сейчас в работе фонда постоянно участвуют 6 человек. Основные направления деятельности фонда: сбор средств на лечение и реабилитацию детей с онкологическими и онкогематологическими заболеваниями, помощь детским онкологическим и онкогематологическим больницам, помощь семьям больных детей в решении бытовых вопросов, организация досуга детей, проходящих лечение в больницах.

АНО «Доктор клоун»

http://doctor-clown.ru/

«Доктор-клоун» первая организация, реализовавшая больничную клоунаду в России. На протяжении 6 лет успешно сотрудничает с РДКБ и другими больницами. Многие из докторов-клоунов — профессиональные актеры: Максим Матвеев из МХТ им. , Яна Сексте из театра Табакова, а также артисты театра им. Вахтангова, театр Джигарханяна и др.

Сегодня в России действуют две клоунские команды — «Доктор Клоун» и «Больничные клоуны». На всех маленьких пациентов их, понятное дело, не хватает. Но в самых «сложных» больницах — РДКБ, НИИ онкологии им. Блохина, Морозовской больнице, НИИ нейрохирургии им. Бурденко, Детском хосписе при НПЦ Солнцево, Институте детской гематологии и трансплантологии им. Горбачевой, знаменитой 31-й больнице Санкт-Петербурга и многих других — инъекции клоунады прописывают практически всем. За столицами потянулись и другие города, особенно те, где есть онкоцентры, — Казань, Орел, Ростов. Точечные десанты, обученные на мастер-классах и в школах клоунов, высаживаются в Томске, Астрахани, Кривом Роге, Кемерово, Южно-Сахалинске, Хабаровске, Иванове, Пскове и других городах. Наша организация «Доктор клоун» была основана 6 лет назад и благодаря совместной работе с коллегами из Израиля, Франции и Голландии, имеет принципиальные отличия и профессиональный подход в работе с тяжело больными детьми.

«Доктор клоун» работает исключительно на волонтерском энтузиазме.

Благотворительный Фонд Константина Хабенского

https://bfkh.ru/

Благотворительный Фонд Константина Хабенского с апреля 2008 года делает всё возможное, чтобы дети с онкологическими и другими тяжёлыми заболеваниями головного и спинного мозга вовремя получали всю необходимую медицинскую помощь и скорее возвращались к полноценной жизни. Фонд оплачивает диагностику и лечение детей, проводит информационную работу с родителями, с помощью курсов и тренингов повышает квалификацию врачей, помогает оснащать профильные отделения российских медицинских учреждений, а также организует реабилитационные программы.

Автономная некоммерческая организация по оказанию помощи больным с синдромом короткой кишки с метаболическими нарушениями «Ветер надежд»

https://veternadezhd.ru/

С 2011 года «Ветер надежд» оказывает всестороннюю поддержку родителям детей с синдромом короткой кишки и кишечной недостаточностью.

Каждый может получить в АНО ОПБ СКК «Ветер надежд» психологическую и юридическую поддержку.

В рамках организации ведется просветительская работа: проводятся вебинары, семинары, конференции, симпозиумы, круглые столы, издаются информационные брошюры и буклеты.

Также «Ветер надежд» координирует взаимодействие больных и медицинского сообщества, ведет диалоги с властью, добивается того, чтобы законодательство в здравоохранении своевременно трансформировалось и дополнялось, содержало в себе реальные механизмы регулирования правовых медицинских аспектов в соответствии с потребностями населения.

Главная страница — Благо.ру

Siemens

Один из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных решений для модернизации ключевых отраслей экономики и инфраструктуры.

Canva

Ведущая дизайн-платформа на основе конструктора. Canva не требует дополнительных знаний и позволяет создавать графику в несколько кликов.

SELA

Бренд одежды для мам и их любимых детей.

Благотворительный фонд «Абсолют-Помощь»

Благотворительный фонд «Абсолют-Помощь» оказывает поддержку тяжелобольным детям, помогает адаптироваться к полноценной жизни в обществе детям-сиротам и выпускникам коррекционных школ-интернатов, реализует инновационные образовательные проекты.

Ventra

Эксперт в области аутсорсинга бизнес-процессов с широкими возможностями для решения ваших задач: аутсорсинг продаж, ИТ-сервисов, складской логистики и производственных функций.

ABBYY

Ведущий разработчик решений в области интеллектуальной обработки информации, распознавания текстов и лингвистики.

Onebucks Coffee

Cеть удобных мини-кофеен, живущих в ритме большого города.

Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы

«Москва — добрый город» — это отраслевой конкурс грантов для НКО социальной сферы, организатором которого является Департамент труда и социальной защиты населения Москвы.

ЕС

Грантовая программа Европейского Союза.

ОТП Банк

ОТП Банк входит в международную финансовую Группу ОТП (OTP Group), которая является одним из лидеров рынка финансовых услуг Центральной и Восточной Европы.

Райффайзенбанк

Мы работаем в России с 1996 года и являемся одним из самых надежных российских банков, который создает финансовые решения для частных и корпоративных клиентов, резидентов и нерезидентов Российской Федерации.

Издательство «Альпина Паблишер»

Издательство «Альпина Паблишер» — крупное российское издательство, выпускающее книги прикладной направленности. Это книги по бизнесу и экономике, гуманитарным и естественным наукам, личной эффективности и воспитанию детей, а также книги для творчества.

Петролеум Трейдинг

Крупнейший независимый поставщик нефтепродуктов и СУГ на территории Российской Федерации и за ее пределами. Компания оказывает брокерские услуги, а также внедряет прорывные IT технологии на топливный рынок.

ПАО РОСБАНК

Росбанк – универсальный банк в составе международной финансовой группы Societe Generale. Росбанк обслуживает более 4 млн клиентов в 70 регионах России. Росбанк включен Банком России в перечень 11 системно значимых кредитных организаций.

Филантроп

Площадка сообщества профессионалов некоммерческого сектора и неравнодушных людей для обсуждения и продвижения идей филантропии в России.

eBay

eBay Inc. — американская компания, предоставляющая услуги в областях интернет-аукционов и интернет-магазинов.

UniSender

UniSender — это сервис email-рассылок для бизнесов самого разного масштаба. Создать письмо, отправить и убедиться в его эффективности очень просто!

Платформы онлайн-пожертвований. 10 лет в России

Платформы онлайн-пожертвований стали появляться в России 10 лет назад. Сейчас насчитывается более десяти работающих платформ.

Платформы представляют собой сервис для НКО и жертвователей, где быстро и безопасно можно сделать пожертвование в пользу НКО или благотворительного проекта. Организации, размещённые на платформах, как правило, проходят проверку юридической и финансовой состоятельности, предоставляют отчёт о пожертвованиях. Все проводимые операции безопасны и прозрачны как для жертвователя, так и для НКО.

Платформы в России создавались как некоммерческими организациями и частными лицами, так и коммерческими компаниями. Несмотря на общие цели по сбору пожертвований в пользу НКО и благотворительных проектов, форматы работы платформ и их функции сильно различаются.

Впервые идея платформы онлайн-пожертвований была реализована Фондом «КАФ» в 2005 году. Созданная им платформа «Благо.ру» первые три года работала в экспериментальном режиме и была полноценно запущена в 2008 году. Это был новый для российских жертвователей и некоммерческих организаций формат участия в благотворительности, к которому нужно было привлечь НКО и жертвователей, сформировать доверие к такому способу осуществления пожертвований. Помимо создания технически эффективного и безопасного сервиса, создателям первой платформы пришлось с нуля формировать «спрос» и «предложение», индивидуально работая с каждой НКО и вовлекая жертвователей. С 2008-го по 2012 год «Благо.ру» оставалась единственной платформой онлайн-пожертвований в России и практически единственной возможностью для НКО привлекать пожертвования онлайн, так как техническая возможность «прикрутить» функцию сбора пожертвований на собственный сайт организации была недоступна.

С 2012 года на модель агрегатора онлайн-пожертвований обратили внимание крупные организации и частные инвесторы. В 2012 году появились ныне крупнейшие краудфандинговые платформы — «Планета.ру» и Boomstarter. Их деятельность направлена на привлечение частных средств для разных типов проектов, в своём составе они в том числе имеют специальный раздел — «Благотворительность», где можно помочь НКО и благотворительным проектам. В 2013 году интерес к онлайн-пожертвованиям проявила крупнейшая российская интернет-компания Mail.ru, создавшая платформу «Добро.Mail.ru» в качестве своей корпоративной благотворительной программы.

В 2013 году вновь созданный фонд «Нужна помощь» начал сбор средств на проекты НКО, и в 2015 году на его основе был открыт информационный портал «Такие дела», собирающий деньги в пользу благотворительных проектов. Фонд реализовал подход к сбору пожертвований, используя качественную социальную журналистику, что способствовало привлечению массового читателя и превращению его в донора, часто регулярного.

В том же 2015 году популярная платёжная система QIWI организовала платформу «ВСЕМ», где предоставила возможность людям одним пожертвованием через платёжные терминалы и платёжную систему поддержать все представленные известные фонды (сейчас их девять).

Таким образом, к 2015 году в России сформировался рынок платформ онлайн-пожертвований, предоставляющих возможность НКО собирать пожертвования с широкого круга частных доноров, а людям — оказывать финансовую помощь проверенным и специально отобранным благотворительным организациям и проектам.

В последние два года стали появляться платформы, предлагающие новые оригинальные форматы вовлечения людей в благотворительность. Они появились в ответ на формирующиеся тенденции в благотворительности: рост вовлечённости граждан, волонтёрства, развитие личного и спортивного фандрайзинга.

Краснодар присоединится к Дню прозрачной благотворительности :: Krd.ru

7 апреля в России впервые состоится День прозрачной благотворительности. Мероприятия в онлайн и офлайн-форматах пройдут более чем в 10 регионах страны. Событие организует благотворительное собрание «Все вместе». В рамках проекта в Краснодаре 14 апреля пройдет круглый стол «Прозрачная благотворительность», который организует благотворительная организация «Добрый-Юг».

— Дата Дня прозрачной благотворительности выбрана не случайно. 7 апреля 2020 года президент подписал закон, который установил правила для благотворительных сборов в ящики-копилки. Это значимый шаг в борьбе с мошенниками, которые паразитируют на чужой доброте и собирают деньги у отзывчивых людей в общественном транспорте. Надежные и честные фонды все еще сталкиваются с недоверием. В этом году мы хотим прицельно поговорить о том, как важно для фондов открывать информацию о своей работе, а для граждан — обращать на это внимание, — рассказала исполнительный директор ассоциации «Все вместе» Кира Смирнова.

Она также добавила, что с 5 по 9 апреля в рамках Дня прозрачной благотворительности проходят акции и мероприятия в разных городах страны, часть из них доступны в онлайн-формате.

Организаторы приглашают к участию сотрудников и волонтеров фондов, журналистов и всех, кто интересуется благотворительностью.

С полной программой можно ознакомиться на сайте Дня прозрачной благотворительности.

Благотворительная организация «Добрый-Юг» стала одним из партнеров события и в рамках Дня прозрачной благотворительности 14 апреля проведет в Краснодаре круглый стол «Прозрачная благотворительность». Мероприятие состоится при поддержке Ресурсного центра поддержки гражданского общества Кубани. Зарегистрироваться на него можно по ссылке.

Первый День прозрачной благотворительности проводится с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.

Ассоциация «Все вместе» объединяет более 50 российских благотворительных фондов, общественных организаций и движений, которые оказывают помощь детям, пожилым, людям с тяжелыми заболеваниями, малоимущим, бездомным и другим категориям подопечных. Проекты ассоциации направлены на поддержку фондов-участников, повышение профессионализма некоммерческих организаций и информирование населения о честной благотворительности.

Благотворительная организация «Добрый-Юг» помогает людям с особенностями развития и их семьям вести активную социальную жизнь.

Организация проводит развивающие, образовательные, развлекательные мероприятий для людей разных возрастов, учитывая их индивидуальные особенности.

Читайте новости Краснодара в нашем канале Telegram

Главная

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ИМ. АНИ ЧИЖОВОЙ

Фонд имени Анны Чижовой
Фонд им. Ани Чижовой объединяет жителей и компании Чувашии, которые оказывают помощь детям с неизлечимыми заболеваниями. Этим детям нужна паллиативная помощь, т.е. такая медицинская, психологическая и социальная помощь, которая продлит их жизнь и сделает ее максимально полноценной. Подопечным нужны приспособления для дыхания, питания, передвижения, им нужна особая еда и огромное количество лекарств. Они нуждаются в постоянном уходе и врачах.

Миссия — сделать жизнь наших ребятишек максимально полной, счастливой и радостной, как и у здоровых детей.

Цель фонда — найти все необходимые средства для создания нормальных условий жизни нашим подопечным. Мы уверены в том, что жизнь ребенка даже на фоне болезни может быть наполнена радостью, любовью и смыслом.

Фонд создан в 2016 году, за это время были определены такие приоритетные направления деятельности.

1. Адресный сбор средств для детей, нуждающимся в срочной помощи паллиативного или социального характера.
2. Помощь в улучшении условий пребывания детей в детском паллиативном отделении городской детской больницы № 3 г. Чебоксары и в других медучреждениях.
3. Социально-психологическая и правовая поддержка семей с детьми, страдающими неизлечимыми заболеваниями.
4. Проведение мероприятий для родителей и детей.
5. Исполнение желаний наших подопечных.
6. Проведение регулярных благотворительных акций.

совместными действиями проходим этот путь. В Центре работает родительская школа и терапевтическая группа.
3. Создание профессионального сообщества в области особого детства. Для нас очень важно, чтобы специалисты в сфере «Особого детства» г. Ростов-на-Дону работали в едином информационном поле с использованием методов с доказанной эффективностью. Поэтому мы сами часто повышаем свою квалификацию и ищем наиболее результативные технологии, а также часто консультируем и обучаем специалистов в области развития ребенка.

Учреждение некоммерческой организации в Сингапуре. Часть 1.

Некоммерческая организация (НКО) в Сингапуре – это законно учрежденная организация, основная цель которой заключается в оказании поддержки или участии в деятельности, осуществляемой в общественных или частных интересах, без получения какой-либо коммерческой или денежной прибыли. Когда НКО получает «прибыль», а точнее, превышение доходов над расходами, то данная прибавка сохраняется организацией для осуществления своей последующей деятельности и, в отличие от прибыли коммерческой организации, не распределяется между ее участниками.

В Сингапуре НКО обычно именуются добровольными организациями благосостояния (VWO) и могут регистрироваться в соответствии с законодательством в качестве открытой компании с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, общества или благотворительного траста.

Основные характеристики

НКО в Сингапуре:

• самостоятельно управляется Советом попечителей или Руководящим комитетом (Управляющим советом), состоящим из лиц, которые исполняют свои функции, находясь, в основном, в положении доверенного лица;
• существует независимо от правительства;
• приносит выгоду другим лицам, которые, в основном, не являются членами организации;
• не ориентирована на получение прибыли, т.е. ей запрещено распределять остающиеся денежные средства между своими членами;
• имеет право на полное освобождение от налогов только после получения статуса благотворительной организации.

Преимущества регистрации

Хотя в Сингапуре регистрация НКО не является обязательной, до тех пор, пока вы не зарегистрируете свою организацию, вам будет сложно принимать участие в любой сколько-нибудь серьезной и долгосрочной деятельности. Например:

• Очень важно учитывать, что только юридические лица могут заключать договора и соглашения (например, договора об аренде, контракты на закупку). Если организация не является зарегистрированным лицом, физическим лицам, имеющим к ней отношение, возможно, придется принимать общие и финансовые договорные обязательства от собственного лица.
• Без регистрации организации для вас будет практически невозможно привлекать финансовые средства от лиц, не являющихся членами организации.
• Без регистрации организации вы не сможете заявить права на освобождение от уплаты налогов с привлеченных финансовых средств.
• Регистрация вашей НКО способствует возникновению чувства понятности и официальности. Работа на основе установленного комплекса юридически обязательных правовых норм обеспечивает понятность и для работающих в организации, и для заинтересованных лиц за пределами организации.
• При оценке финансирующими лицами запросов на финансирование самое серьезное внимание обращается на наличие у организации регистрации. Если организация зарегистрирована, то она подотчетна государству, что вызывает доверие.

Варианты регистрации некоммерческих организаций

При регистрации некоммерческой организации в Сингапуре можно выбрать один из следующих ее вариантов:

• Открытая компания с ответственностью, ограниченной объемом гарантии
• Общество
• Благотворительный траст

Выбор вариантов некоммерческой организации зависит от нескольких факторов, к числу которых относится размер и сложность устройства организации, потенциальная правовая ответственность, планируемый способ сбора финансовых средств и т.д. Для выбора конкретного варианта некоммерческой организации в Сингапуре следует подробно рассмотреть каждый из них, для чего ниже приводятся их характеристики, а затем выбрать наиболее подходящий для вашей ситуации вариант.

Регистрация в качестве открытой компании с ответственностью, ограниченной объемом гарантии

Образование открытой компании с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, для создания некоммерческой организации имеет явные преимущества оформления самостоятельного юридического лица с ограниченной для его членов ответственностью. Из всех доступных вариантов выбора эта форма организации является наиболее прогрессивным и желанным вариантом структуры. Компании с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, обычно принимают участие в благотворительной, религиозной, научной или творческой деятельности.

Что такое «компания с ответственностью, ограниченной объемом гарантии»?

1. Открытая компания с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, занимается деятельностью, не направленной на получение прибыли и в некоторой степени основанной на национальных и общественных интересах; например, содействие развитию искусства, благотворительность и т.д.   

2.   У такой компании нет акционерного капитала.

3. Компания с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, состоит из участников, а не акционеров; участники компании обещают (обязуются) внести заранее установленную сумму в качестве финансового обязательства компании, которая подлежит выплате в случае ликвидации компании. Сумма, выделенная в качестве гарантии, может составлять всего 1 сингапурский доллар.

4. Компания, зарегистрированная в Сингапуре как открытая компания с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, в своем наименовании должна содержать слово «Limited» (с ограниченной ответственностью). Однако после регистрации, компания может обратиться к властям Сингапура с просьбой об удалении данного слова «Limited» из ее наименования. Одним из условий такого удаления является то, что компания не будет распределять прибыль.

5. Компания с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, является юридическим лицом, существующее в глазах закона самостоятельно, отдельно и независимо от участвующих в нём лиц. Компания является субъектом права. Компания может подавать иск в суд или привлекаться в качестве ответчика по иску от своего имени; может заключать контракты и владеть собственностью полностью от своего имени.

Преимущества и недостатки

• Преимущество независимого юридического лица
• Ответственность членов компании ограничена
• Несет постоянные обязательства по публичному раскрытию информации и подлежит постоянному контролю, предусмотренному законом
• Требуется профессиональная помощь для регистрации компании и постоянного соблюдения требований законодательства
• Более сложные требования к годовой отчетности, которые не всегда подходят для небольших групп

Освобождение от уплаты налогов

Объединения лиц, зарегистрированные в Сингапуре в качестве открытых компаний с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, освобождаются от уплаты налога на прибыль, если излишки средств образовались от взносов участников самой организации; или если более 50% поступлений валового дохода получены от участников организации и при этом не исключены из их налогооблагаемой базы. Для полного освобождения от уплаты налогов компания должна после регистрации получить статус благотворительного общества.

Краткий обзор ключевых фактов

1.  Необходимо наличие не менее 2 директоров, 2 участников и квалифицированного секретаря компании. Один директор и секретарь должны являться обычными жителями Сингапура, т.е. гражданами Сингапура, постоянными жителями Сингапура. Иностранный гражданин, желающий занимать должность местного директора компании, должен иметь сингапурскую рабочую визу или визу иждивенца.

2.   Обязательно наличие учредительного договора и устава, в которых устанавливаются цели и внутренние нормативные документы организации.

3.    Обязательно проведение ежегодной аудиторской проверки финансовой отчетности.

4.    Обязательно проведение общих ежегодных собраний.

5. Обязательно предоставление отчета об основных показателях деятельности организации в Управление бухгалтерского учета и корпоративного регулирования (ACRA). Открытые компании с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, регистрируются в Управлении бухгалтерского учета и корпоративного регулирования (ACRA) и регулируются сингапурским актом о компаниях. Если вы хотите зарегистрировать в Сингапуре открытую компанию с ответственностью, ограниченной объемом гарантии, вам следует обратиться за помощью к профессионалам.

Регистрация в качестве общества

Общество определяется как клуб, компания, партнерство или ассоциация, состоящие из 10 или более лиц, независимо от их природы или целей, еще не зарегистрированных в соответствии с любым другим законодательством. Регистрация в качестве общества подходит группам, в основе которых лежит членство или волонтерство, особенно довольно мелким группам, имеющим прочные связи с местными сообществами и не сильно зависящим от взносов и финансирования со стороны.

Преимущества и недостатки

• Быстрый, легкий и недорогой вариант основания организации
• Финансирующие лица предпочитают иметь дело с более жестко организованными структурами, такими как открытая компания с ответственностью, ограниченной объемом гарантии
• Отсутствует статус самостоятельного юридического лица, поэтому участники общества сталкиваются с вопросами личной ответственности

Освобождение от уплаты налогов

Общества, зарегистрированные в Реестре обществ (ROS), освобождаются от уплаты налога на прибыль, если излишки средств образовались от взносов участников самого общества или если более 50% поступлений валового дохода получены от участников общества и при этом не исключены из их налогооблагаемой базы. Для полного освобождения от уплаты налогов общество должно после регистрации получить статус благотворительного.

Установленные требования

1. Для создания общества требуется минимум 10 лиц.

2. Обязательно наличие 3 ключевых должностных лиц, т.е. президента, секретаря и казначея общества, которые должны являться гражданами Сингапура или постоянными жителями Сингапура.

3. Обязательно проведение ежегодной аудиторской проверки финансовой отчетности.

4. Обязательно предоставление отчета об основных показателях деятельности общества в Реестр обществ.

5. Обязательно наличие устава, регулирующего деятельность общества. Общества регистрируются в Реестре обществ (ROS) и регулируются сингапурским актом об обществах. При желании зарегистрировать общество в Сингапуре следует обращаться за рекомендациями к профессионалам.

Регистрация в качестве благотворительного траста

Траст – форма организации, зафиксированная в письменном документе (именуемом «акт учреждения траста»), при которой владелец или основатель траста передает собственность и (или) финансовые средства группе лиц (именуемых «попечителями»), распоряжающихся активами в интересах других лиц (именуемых «бенефициарами») в соответствии с установленной целью.

Благотворительный траст является вариантом целевого траста в том отношении, что он способствует достижению цели и по большей части не нацелен на извлечение выгоды конкретными лицами.

Кому следует регистрировать благотворительный траст?

В Сингапуре благотворительный траст или фонд является юридическим лицом, учреждение которого может исходить от любого лица, решившего выделить некоторую часть своих активов или доходов на благотворительные цели и желающего применить для реализации своих пожертвований структурный и планомерный подход.

Обычно благотворительный траст используется для управления грантами или стипендиями.

Нецелесообразно выбирать данную структуру, если организация будет подвергаться значительному риску обязательств, возникающих в результате операций и сделок; например, если организация намеревается иметь в собственности или арендовать недвижимость (например, спортивное сооружение), вступать  в некоторое количество договорных отношений и т.д.

Выбор данной структуры целесообразен в тех случаях, когда попечители должны по большей части хранить и инвестировать финансовые средства или прочую собственность и расходовать доход от полученных средств.

Преимущества и недостатки

• Публичное раскрытие информации ограничено – проверка аудитором деятельности или финансовой отчетности не требуется, если данное требование не указано в акте учреждения траста
• Дорогостоящий вариант создания организации, требует много времени и профессиональной поддержки
• Отсутствует статус самостоятельного юридического лица
• Контроль осуществляется попечителями – отсутствует необходимость подотчетности всем участникам траста

Установленные требования

1.  Обязательно наличие Совета попечителей.

2. Обязательно наличие акта учреждения траста – устава, устанавливающего рамки деятельности попечителей. Трасты получают лицензию на осуществление своей деятельности от Валютного управления Сингапура (MAS) и регулируются сингапурским актом о трастах. При желании зарегистрировать благотворительный траст в Сингапуре следует обращаться за рекомендациями к профессионалам.

Подача заявления на получение статуса благотворительной организации

После регистрации некоммерческой организации (общества; компании с ответственностью, ограниченной объемом гарантии; траста) в Сингапуре и получения ею статуса законной можно получить статус благотворительной организации. При рассмотрении заявления на получение статуса благотворительной организации специальный уполномоченный по благотворительности проверяет благотворительный характер целей данной организации. Статус благотворительной организации  — это вопрос именно статуса компании, а не ее организационной структуры.

Данный статус дает определенные преимущества:

1. Все зарегистрированные благотворительные организации в Сингапуре автоматически освобождаются от уплаты налогов.

2. Такой статус обеспечивает хорошую репутацию организации и доверие к ней.

3. Статус благотворительной организации благотворно влияет на сбор средств. Многие трасты и фонды, предоставляющие гранты, могут давать средства только признанным благотворительным организациям. «Благотворительность» — очень эмоциональное слово и может легко убедить широкую общественность в необходимости пожертвовать свои средства.

Благотворительные цели можно подразделить на 4 основные категории:

1.Оказание помощи нуждающимся

2. Поддержка образования

3. Поддержка религии

4. Прочие цели в интересах сообщества, среди которых напрямую признаваемые благотворительными:

• Поддержка здравоохранения;
• Поддержка развития гражданского общества или местного сообщества;
• Поддержка искусств, культурных традиций или науки;
• Поддержка деятельности по защите или улучшению окружающей среды;
• Оказание помощи тем, кто в ней нуждается по причине молодости, преклонного возраста, слабого здоровья, потери трудоспособности, тяжелого финансового положения или прочих трудностей, и
• Поддержка гуманного обращения с животными. Все благотворительные организации в Сингапуре регулируются сингапурским актом о благотворительных организациях и должны регистрироваться специальным уполномоченным по благотворительности в течение 3 месяцев после их образования. Процесс рассмотрения заявлений занимает около трех месяцев. Согласно акту о благотворительных организациях, взнос за регистрацию в качестве благотворительной организации отсутствует.

Соответствие установленным требованиям

После получения статуса благотворительной организации необходимо отвечать следующим требованиям. Все благотворительные организации должны:

• предоставлять финансовую отчетность и годовой отчет, в которых подробно описывается деятельность организации и намеченные на будущее планы
• обеспечивать правильное ведение отчетности и учет пожертвований
• представлять отчет об основных показателях деятельности организации
• ежегодно проводить общие собрания
• раскрывать информацию по сбору средств в режиме онлайн

Освобождение от уплаты налогов

Для превращения Сингапура в центр благотворительности в настоящее время все зарегистрированные благотворительные организации автоматически освобождаются от уплаты налогов.

Подача заявления на получение статуса общественной организации (IPC)

Утвержденная общественная организация является НКО, имеющей статус благотворительной организации, деятельность которой осуществляется в интересах сингапурского сообщества в целом и не ограничивается групповыми интересами, т.е. интересами, обусловленными расой, убеждениями, вероисповеданием (религией). Статус общественной организации подлежит утверждению специальным уполномоченным по благотворительности, чтобы организация получала пожертвования, вычитаемые из налогооблагаемой базы жертвователей (т.е. жертвователи получают налоговый вычет на сумму сделанных данным организациям пожертвований).

Большая часть общественных организаций является благотворительными, а остальные – спортивными ассоциациями. Процесс рассмотрения заявлений на получение статуса общественной организации занимает около двух месяцев.

Кто может подавать заявку на получение статуса общественной организации?

1.    Больница, действующая в целях, отличных от получения прибыли;

2.    Общественная или благотворительная организация, действующая в целях, отличных от получения прибыли;

3.    Орган власти или общество, действующее в целях, отличных от получения прибыли, и участвующее в исследованиях или прочей деятельности, связанной с поиском причин, возможностью предотвращения или излечения болезней человека, в тех случаях, когда дар предназначается для ведения данной деятельности;

4.    Университет или общественный фонд по учреждению, обеспечению деятельности, расширению или развитию университета;

5.    Образовательное учреждение, действующее в целях, отличных от получения прибыли, или общественный фонд по учреждению, обеспечению деятельности, расширению или развитию данного образовательного учреждения;

6. Государственный или частный фонд по предоставлению, учреждению или пожертвованию грантов, именных стипендий или премий в университете или образовательное учреждение, действующее в целях, отличных от получения прибыли;

7.    Государственный фонд, учрежденный и действующий в целях поддержки оказавшихся в бедственном положении сограждан;

8.    Благотворительное учреждение, или группа лиц, или фонд, созданный исключительно в благотворительных целях; или

9.    Организация, действующая, главным образом, в целях, отличных от получения прибыли, и занимающаяся продвижением культуры, или искусств, или развитием спорта, или связанной с этим деятельностью.

Соответствие установленным требованиям

После получения статуса общественной организации необходимо отвечать следующим требованиям. Все общественные организации должны:

1. по получении от жертвователей вычитаемых из налогооблагаемой базы пожертвований выдавать им квитанции о налоговых вычетах

2. вести учет сделанных пожертвований

3. публиковать финансовую и нефинансовую информацию в Интернете

4. представлять финансовую отчетность, прошедшую аудиторскую проверку

5. представлять годовой отчет о прибыли от размещенных пожертвований

6. представлять годовой отчет с подробным описанием использования пожертвованных средств и намеченных на будущее планов

7. управляться группой независимых попечителей, т.е. необходим независимый контроль

Пожертвования, вычитаемые из налогооблагаемой базы жертвователей

Из налогооблагаемой базы жертвователей вычитаются только пожертвования в благотворительные организации, имеющие статус общественных организаций (т.е. жертвователи получают налоговый вычет на сумму, пожертвованную данным организациям). Не все зарегистрированные благотворительные организации имеют статус общественных организаций.

Пожертвования, сделанные в благотворительную организацию, не имеющую статуса общественной, НЕ освобождаются от налога на прибыль.

Обычно право на налоговый вычет дают следующие типы пожертвований:

• Пожертвования наличностью
• Пожертвования акциями
• Пожертвования компьютерами
• Пожертвования артефактами
• Программа налоговых стимулов для искусства в контексте городской среды    
• Пожертвования земельных участков и зданий. Если пожертвования или дары предназначены для «благотворительных целей за границей», то по ним налоговые вычеты не предоставляются даже в случае направления в организацию, имеющую статус общественной (IPC).

Профессиональная помощь

При желании учредить НКО в Сингапуре следует воспользоваться услугами профессиональных компаний, оказывающих помощь в регистрации организации, а так же в поддержании соответствия вашей организации установленным требованиям.

Часть 2. После регистрации

Следующая трудность, возникающая после регистрации НКО в Сингапуре, заключается в сборе средств, широком оповещении о себе и привлечении волонтеров. Эти факторы станут решающими для успеха деятельности вашей НКО. Для получения более подробной информации по ним см. Часть 2. Учреждение некоммерческой организации в Сингапуре.

Как открыть благотворительный фонд. Адвокаты Алматы

Желание помочь людям, которые в чем-то нуждаются – порыв всегда похвальный и одобряемый. У некоторых это стремление развито настолько сильно, что они создают для этого специальные организации, именуемые благотворительными фондами. Они относятся к некоммерческим организациям, то есть, их главной целью не является заработок.

Благотворительный фонд гораздо проще создать, чем заниматься его управлением. Сама процедура регистрации такой организации не должна составить какого-то труда. Однако, после этого владелец новосозданного благотворительного фонда может столкнуться с трудностями разной сложности. Ведь для того, чтобы он собирал средства и действительно помогал нуждающимся людям, необходимо постоянно над ним работать.

Как работают благотворительные фонды

Это организация со статусом юридического лица работает по схеме «получили добровольные пожертвования – отправили их на помощь нуждающимся». Однако, каждому фонду тоже нужно на что-то существовать. Поэтому благотворительные организации имеют право использовать определенную часть от суммы пожертвований (обычно это от 20% до 30%, в зависимости от законодательства каждой страны) на свои личные нужды, то есть, на самосодержание. Например, на заработную плату сотрудникам, покупку нужной техники, оплату телефона и интернета, аренду помещения.

Благотворительные фонды по законодательству многих стран, имеют неплохие льготы при выплате налогов, а иногда и вовсе освобождаются от них. Так страны поощряют открытие благотворительных организаций и создают все условия для их существования.

Благотворительные фонды, как и другие организации, включая и коммерческие, должны регулярно предоставлять отчеты об осуществленной работе в соответствующий государственный орган, в которых описывается сколько и на какие цели были потрачены поступившие средства.

Как открыть благотворительную организацию

Самый первый шаг, который вы должны сделать, это сесть и хорошенько подумать: а нужен ли вам такой фонд? Если человек решил работать в благотворительной сфере, он не сможет делать это правильно и эффективно, если не пропустит проблемы других людей через себя. То есть мотивами, которые побуждают его заниматься благотворительностью, могут быть: помощь больным детям, людям-инвалидам, бездомным животным. Бывают и фонды более оптимистической направленности, например, помощь в развитии детского творчества или популяризации здорового образа жизни и спорта.

Без глубокого осмысления проблемы невозможно будет добиться хороших результатов в благотворительной деятельности. Случается так, что человеком движет минутный эмоциональный порыв, который пройдет через день, неделю или месяц. Чтобы проверить, истинны ли ваши стремления к благотворительности, попробуйте сначала поработать в одной из уже существующих подобных организаций. Если вы не перегорите через какое-то время, то возможно, вы действительно созданы для того, чтобы творить добро.

Принципы управления благотворительным фондом практически такие же, как и у любой коммерческой организации. Здесь также важно исследовать рынок, и найти своё конкурентное преимущество. Подбирать сотрудников нужно, опираясь на их желание помогать людям. Нужно также учитывать их способности и навыки. Хорошо, если ваши сотрудники уже имеют опыт работы в благотворительной сфере, и владеют принципами общения как с филантропами (теми, кто жертвует деньги), так и с людьми, которые обращаются в фонд за помощью.

В любом деле важно иметь стратегию дальнейших действий. Благотворительные организации не исключение. Планированием деятельности лучше заниматься человеку, который знает толк в стратегическом управлении. Налаживание связей с общественностью – одна из главных задач в управлении фондом. Это довольно долгий процесс, требующий ежедневной работы.

Когда вы сумеете добиться определенных успехов на уровне города, а потом страны, подумайте о возможностях выхода на международный рынок. Иностранные компании и бизнесмены более охотно вкладывают свои средства в фонды, которые помогают детям в вопросах их здоровья.

Вы обращали внимание, что сейчас большинство благотворительных фондов организованы известными людьми? Организация, которую возглавляет человек с именем, более успешна, чем та, что открыта абсолютно неизвестным «Иваном Ивановым». Поэтому, если вы еще не раскрутили себя так, чтобы широкая общественность узнавала вас в лицо и по имени, то управлять фондом и привлекать к нему внимание филантропов будет немного сложнее.

Как привлечь внимание к своему благотворительному фонду?

Если у вас достаточно знаний и креативного мышления, чтобы придумать нестандартные решения обычных проблем – очень хорошо. Социальные проблемы всегда были и будут присутствовать в любом обществе. И, найдя такие способы их решения, которые еще никто до вас не применял, вы явно заинтересуете общественность своей организацией.

Богатые люди, которые жертвуют сотни тысяч и даже миллионы долларов на лечение тяжелобольных (как пример), делают это не всегда только лишь с целью помочь. Конечно, у добросовестных людей, именно эта цель должна быть главной. Однако, зачастую добрые олигархи-филантропы не хотят оставаться в тени. Они хотят, чтобы общественность узнала, что именно они пожертвовали кровно заработанные деньги на помощь нуждающимся. Поэтому, с целью привлечь филантропов, предложите им, так сказать, «рекламу» их благих намерений. Напишите об этом в прессе, а если позволяет бюджет организации – дайте объявления по телевидению.

Так вы повысите популярность своего фонда среди людей, которым нужна помощь, и тех, кто ее может предоставить.

Источник: dengodel.com

---

Задать вопрос или получить юридическую консультацию пишите [email protected] или звоните +7 (777) 838-22-22

Как начать благотворительную деятельность

Какая у вас страсть? Спасти мир? Спасти китов? В посткризисные времена многие люди покидают корпоративный мир и создают новые бизнесы. Позже большинство этих владельцев бизнеса благодарят свое «несчастье» и с радостью продолжают создавать наследие для себя и будущих поколений. Но эти времена подходят не только для создания «коммерческих» предприятий; они также хороши для создания некоммерческих организаций. Вот несколько простых шагов, чтобы начать благотворительность.

Начните с разработки своего видения и миссии. Видение — это вдохновение и желанная цель на горизонте. Он должен включать не количественные показатели, а описание того, что вы хотите создать. Миссия — это более конкретное описание цели и намерений. Это четкое и краткое выражение основной цели организации: что она делает, для кого и какова основная услуга. Миссии следует дополнять конкретными, измеримыми, достижимыми и сложными целями.Также вам следует разработать набор ценностей, маяк, которым будет руководствоваться ваша организация.

Далее вам нужно имя. Благотворительность — это организация по задумке, но для поддержки требуется благотворительность, а людям нравится делать пожертвования людям. Таким образом, названия могут описывать функции организации (например, Американское онкологическое общество), но многие успешные организации названы по именам людей (например, Сьюзен Г. Комен для лечения, Фонд Джимми и т. Д.). Названия организаций в память о конкретных людях, но с миссией помогать другим, могут поощрять пожертвования.

Развивайте свою благотворительность. По данным Национального центра благотворительной статистики (NCCS), в США насчитывается более 1,5 миллиона некоммерческих организаций. Многие организации конкурируют друг с другом за финансирование для поддержки одного и того же дела. Таким образом, вы должны четко дифференцировать свою организацию и, надеюсь, стимулировать такую ​​же страсть у потенциальных жертвователей вашей благотворительности, как и у вас самих.

Напишите план. Частью вашего плана, конечно же, является ваше видение, миссия, имя и отличительная черта.Но затем вам следует разработать пятилетний план стратегий и тактик, включая стратегию сбора средств, операционные стратегии, бюджет и т. Д.

Зарегистрируйтесь как 501 (c) (3). Это относится к коду IRS, который позволяет вам работать в качестве некоммерческой, освобожденной от налогов организации. Обязательно попросите юриста и бухгалтера с опытом работы в некоммерческой организации посоветовать вам, как правильно зарегистрироваться и вести свою деятельность, чтобы вы не нарушили государственные правила. В Интернете можно найти много информации.

Запустите свой сайт. Вы можете объявить о своем вдохновении, намерениях, набросках плана и т. Д. На своем веб-сайте и начать сбор средств, используя этот сайт в качестве основного инструмента. Вы можете искать контакты для пожертвований через сайт. Не рекомендуется размещать на сайте полные бизнес-планы или финансовую отчетность. Люди могут связаться с вами, чтобы получить от вас дополнительную информацию.

Сбор средств . Конечно, вы можете вложить собственные средства в благотворительность. Но обычно вам нужно заручиться поддержкой других.Сюда могут входить друзья или родственники, но обычно требуется более широкая поддержка со стороны местных организаций, отдельных лиц и фондов. После того, как ваши планы будут завершены, вам следует связаться с организациями, предоставляющими гранты, которые сосредоточены на областях, которые включают вашу миссию. Ожидайте значительного количества звонков, встреч и презентаций. Не расстраивайтесь. На это потребуется много времени и сил. Он должен проводиться профессионально и дисциплинированно. Существует множество веб-сайтов, которые обучают методам сбора средств.Развивать значительную активность через Facebook, Twitter, LinkedIn и другие социальные сети.

Создать консультативный совет. Изначально это должна быть группа людей со значительным опытом некоммерческой деятельности (включая финансовый опыт и опыт сбора средств), которые могут помочь вам в запуске. В идеале они должны быть доступны в режиме реального времени в качестве ресурсов для вас и должны встречаться более формально, еженедельно или ежемесячно, до тех пор, пока не будут налажены операции. После того, как благотворительная организация заработает и заработает, совет должен быть расширен за счет включения крупных жертвователей, потенциальных жертвователей и людей со значительными контактами по сбору средств.Будьте осторожны, чтобы совет не стал слишком большим, и остерегайтесь большого эго, которое может разрушить организацию. Хороший размер правления для зрелых благотворительных организаций — около двадцати человек. Конечно, должности в совете директоров должны быть неоплачиваемыми.

Начать работу. Рекомендуется, чтобы у вас были денежные средства, привлеченные для финансирования первоначальных требований к капиталу, и, по крайней мере, годовой оборот операционных средств до совершения любого оттока денежных средств. Использование долга для создания организации не рекомендуется. Не забывайте относиться к каждому потраченному доллару как к последнему доллару.Другими словами, будьте бережливы. Вам нужно максимально растянуть свои доллары. Кроме того, многие организации забывают, что расходы должны идти на миссию организации, а не в карманы людей, которые там работают.

Держите ваши траты эффективными. Хотя со временем вам может потребоваться помощь профессионала, будьте очень осторожны с тратами. Эмпирическое правило гласит, что некоммерческие организации должны тратить 80% + на программные расходы и 20% или меньше на администрирование и сбор средств.На самом деле, зачастую более эффективные организации (с более высоким соотношением программных и административных расходов) легче всего находят время для сбора средств. Доноры хотят, чтобы их деньги шли конечным бенефициарам, а не сотрудникам.

Будьте терпеливы. Надеюсь, вы хотите помочь как можно большему количеству людей. Но вы не сможете долго помогать, если не создадите свою организацию для долголетия. Это означает расширение только со скоростью, поддерживаемой сбором средств. Не торопитесь.Каждая организация где-то начинала, но они стали тем, чем они являются, благодаря дисциплине. Выживание — ключ к успеху, и это требует терпения.

Конечно, правило номер один для начала чего-либо заключается в том, что вы должны иметь страсть к тому, что вы делаете. В конце концов, стартап — это большая работа. Бывают моменты, когда вы подвергаете сомнению свое здравомыслие из-за того, что попробовали это, и это будет страсть, которая поможет вам пройти через это. Неразумно начинать что-либо ради удачи и славы, особенно с некоммерческими организациями.Ожидайте вложить значительное количество времени, энтузиазма и денег с большим удовлетворением в качестве единственной награды. Так что погрузитесь в свою страсть и создайте наследие, помогая другим.

— Стив Одланд

Как начать и создать фонд

Вы обеспечиваете видение, мы позаботимся обо всем остальном.

Обзор

Если вы похожи на большинство людей, вы уже жертвуете на благотворительность.Но, возможно, вам захочется чего-то большего. Как бы вы хотели:

— Выйдите за рамки предоставления чековой книжки и получите больше от вашей благотворительности?

— Объедините свою семью, создав постоянное благотворительное наследие?

— Построить прочную структуру для пожертвований, которую можно будет передать детям и дальше?

— Есть ли у вас специалисты по благотворительности, которые помогут вам начать работу, к которым вы можете обратиться, когда вам понадобится совет?

Преимущества фонда

Вот несколько уникальных преимуществ этого мощного и гибкого подающего транспортного средства:

• Получите налоговый вычет за текущий год, но дайте, когда захотите
• Сохранять полный юридический контроль над управлением, активами и расходами фонда
• Создайте прочное наследие, связывающее имя семьи с добрыми делами
• Нанять членов семьи и возместить расходы фонда
• Передача ценностей и навыков молодому поколению
• Выдавать не подлежащие налогообложению субсидии непосредственно нуждающимся лицам
• Запуск благотворительных программ без создания отдельной некоммерческой организации

Посмотреть стенограмму видео: Преимущества создания частного фонда

Варианты финансирования и инвестирования

Частные фонды обычно финансируются одним человеком, семьей или бизнесом.Они могут финансироваться и продолжать удерживать самые разные активы. Другие механизмы предоставления обычно ликвидируют любые активы, не являющиеся публично торгуемыми ценными бумагами, вскоре после финансирования.

Активы, которые могут находиться в частном фонде, включают:

• Денежные средства и публичные ценные бумаги
• Альтернативные активы, включая частный капитал
• Недвижимость
• Материальные ценности (искусство, украшения, предметы коллекционирования)
• Нематериальная личная собственность (авторские права, патенты, гонорары)
• Страхование жизни и аннуитеты

Если у вас есть благотворительный оставшийся траст, вы обычно можете указать свой фонд в качестве бенефициара.

Foundation Source не управляет активами. Мы тесно сотрудничаем с назначенным вами доверенным финансовым консультантом и делимся своим опытом по особым вопросам, касающимся активов в частном фонде.

Варианты предоставления

Частные фонды имеют широкие возможности заниматься любой деятельностью, если они преследуют благотворительные цели.

Помимо поддержки общественных благотворительных и других некоммерческих организаций, фонд может:

• Выдавать гранты физическим лицам для оказания помощи при стихийных бедствиях и экономических трудностях
• Предоставлять ссуды, которые возвращаются фонду
• Создавайте программы стипендий и призов и выбирайте получателей
• Грант напрямую международным организациям
• Предоставлять средства коммерческим компаниям, если они используются на благотворительные цели
• Запускает собственные благотворительные программы, такие как выгон одежды или бесплатная кухня.

Наш штат экспертов фонда будет сопровождать вас на каждом этапе пути, чтобы вы могли легко воспользоваться всеми вариантами, санкционированными IRS, для достижения ваших благотворительных целей.

Руководство по созданию благотворительной некоммерческой организации

Благотворительные некоммерческие организации играют жизненно важную роль в жизни Америки. Они часто заполняли дыры в нашей системе социальной защиты, обогащали нашу культурную жизнь и охраняли наше здоровье.

Многие благонамеренные люди мечтают создать благотворительную организацию, но это может оказаться не так просто, как они думают. Благотворительные стартапы часто терпят поражение из-за того, что их основатели недооценивают то, что для этого нужно, какие деньги и насколько сложно конкурировать.

Количество освобожденных от налогов некоммерческих организаций, также известных как организация 501 (c), за последние годы увеличилось. По данным Национального центра статистики благотворительности, по состоянию на 2016 год в США было зарегистрировано около 1,5 миллиона таких организаций в Налоговой службе США, что на 4,5% больше, чем в 2006 году.

Что такое 501 (c) (3)?

В налоговом кодексе IRS существует множество классификаций «некоммерческих организаций». Вы, вероятно, ведете дела с некоторыми из них, даже не подозревая, что они некоммерческие.Например, ваш детский сад может быть некоммерческой организацией, а также вашим местным кредитным союзом.

Подмножество некоммерческих организаций 501 (c) — это 501 (c) (3), который включает «общественные благотворительные организации» и «фонды». Общественные благотворительные организации — это тот вид благотворительности, который большинство из нас поддерживает своими пожертвованиями, например, Американский Красный Крест, наш любимый музей, местный университет или некоммерческий медицинский центр.

Как работает 501 (c) (3)?

Общественные благотворительные организации должны служить общественному благу и получать поддержку в первую очередь от широкой общественности.

Общественные благотворительные организации должны быть религиозными, образовательными, благотворительными, научными и литературными; или группы, проверяющие общественную безопасность; организации, поддерживающие национальные или международные любительские спортивные соревнования; или организации, занимающиеся предотвращением жестокого обращения с детьми или животными.

Кроме того, общественные благотворительные организации должны получать большую часть своего дохода от населения, фондов или правительства.

Поскольку количество благотворительных организаций 501 (c) (3) сильно выросло, между благотворительными организациями идет ожесточенная конкуренция за привлечение государственных средств путем сбора средств или подачи заявок на получение грантов от фондов и государственных организаций.

Так же, как среди стартапов высока доля неудач, благотворительные организации могут быстро разориться. Вот почему учредители новых благотворительных организаций должны долго и серьезно думать о том, почему, где и когда имеет смысл создавать новую организацию.

К сожалению, не все, кто начинает благотворительность, додумались до своей идеи. Не совершайте ошибку, просто прыгая на некоммерческую арену. Хорошо подумайте, прежде чем создавать свою благотворительную некоммерческую организацию, и выполните следующие действия.

Хотите изменить жизнь? 7 шагов к созданию благотворительного фонда

Алекс Ястребенецкий — член организации Entrepreneurs ‘Organization (EO) в Цинциннати и основатель InfoTrust , отмеченной наградами консалтинговой и технологической компании в области цифровой аналитики, помогающей маркетологам использовать данные для более разумные решения. InfoTrust Foundation ежеквартально проводит благотворительные акции, в том числе ежегодная Бригада корзины , , которая предоставляет почти 2000 корзин на День Благодарения в 2018 году. Мы спросили Алекса, как создать благотворительный фонд. Вот что он сказал.

Верн Харниш, основатель EO, поделился этой проницательной мыслью с нашим курсом по программе Entrepreneurial Masters Program. , но вы не можете потерпеть неудачу, если взяли на себя обязательство отдавать другим.»

Обеспечение НАДЕЖДЫ

Эванс Нванкво воплощает эти вдохновляющие слова. Уроженец Нигерии, Эванс является прекрасным примером американской мечты. Он приехал в Цинциннати в 19 лет и основал Megen Construction 25 лет назад. В 2005 году. он основал фонд Nuway Foundation, который предоставляет НАДЕЖДУ для нигерийцев:

• H ealth: Строительство больниц в Нигерии, оплата услуг врачей, медсестер и медицинского оборудования, включая инкубаторы, спасающие недоношенных детей.
• O pportunity: Программы микрокредитования, которые предоставляют беспроцентные ссуды, помогают предпринимателям. Выплаченные ссуды возвращаются в фонд, поддерживающий дополнительных предпринимателей.
• P мочевая вода: В США мы не можем оценить роскошь питьевой воды, которую можно достать из крана. Nuway устанавливает водяные насосы, поэтому людям больше не нужно преодолевать километры за несколько галлонов.
• E ducation: Ремонт школ и выплата заработной платы учителям обеспечивает доступ к образованию, что является ключом к улучшению жизни.Эванс мечтает, чтобы выпускники, особенно студенты STEM, вернулись и учили следующее поколение.

За свои тринадцать лет Nuway Foundation стал одним из самых успешных частных фондов в Цинциннати.

Мы сели с Эвансом, чтобы обсудить шаги по созданию частного фонда. Вот семь советов, которые помогут вам на пути к большой отдаче:

1. Все начинается с «Почему»

Создание фонда может быть сложной задачей, особенно если вы также активно используете свою главную бизнес.Вы просыпаетесь по утрам с мыслью: «Во что я ввязалась?» Вот почему вы должны найти свою страсть — свое Почему — и понять, почему она вами движет. Все сводится к мотивации тянуть и толкать. Тони Роббинс говорит, что толчок утомляет вас, но когда тянет к вашему взору, это поможет вам пережить даже самые трудные времена.

2. Подготовьте команду к работе.

С юридической точки зрения вам понадобится совет директоров, но еще важнее окружить себя людьми, которые разделяют вашу страсть и готовы вкладывать время и энергию в ее продвижение.Вот что нужно искать в доске фонда:

• Прочные связи как с местным сообществом, так и с сообществом, которому вы будете служить.
• Очень изобретательные люди: Даже если вы закладываете в фундамент достаточный капитал, чтобы не беспокоиться об операционном бюджете, вы все равно хотите добиться максимального эффекта.
• Доступ к донорам
• Passion
• Деятели: Люди, которые добиваются своего, по определению очень заняты, поэтому набирайте деятелей, которые также могут выкроить достаточно времени, чтобы внести свой вклад.

3. Создайте свое яркое видение

Главный тренер Кэмерон Херольд описывает Vivid Vision как визуализацию вашего успеха, воплощение его на бумаге и обеспечение того, чтобы заинтересованные стороны видели то, что вы видите. Одно дело — помочь людям в Нигерии, как это делает Эванс. Его успехом движет то, что он может даже определить, как это будет выглядеть через три года — скольким деревням они помогут и сколько больниц они построят. Как только вы сможете визуализировать успех, ваш разум найдет способ его достичь.Используйте свое яркое видение, чтобы найти людей, которые разделяют ваше видение, особенно членов правления.

4. Получить статус 501 (c) (3) сложно

Вам понадобятся знающие профессионалы, чтобы получить статус 501 (c) (3) (или соответствующее обозначение в вашей стране) и разрешить налогообложение: вычитаемые пожертвования, но это серьезное препятствие, которое вы должны преодолеть. Вы можете сэкономить фонду на значительных операционных расходах, если эти профессионалы предложат свои услуги или войдут в ваш совет.Тем не менее, во многих случаях стоит платить профессионалам, которые будут иметь значение в следующих областях:

• Юридические вопросы
• Бухгалтерский учет
• Маркетинг
• Связи с общественностью и СМИ

5. Создавайте ранние победы

Поскольку процесс 501 (c) (3) отнимает много времени, подумайте о том, чтобы двигаться дальше, прежде чем вы получите полное одобрение. Сосредоточьтесь на ранних победах, чтобы увидеть, чего вы можете достичь своими собственными ресурсами. Сбор денег важен, но ваша цель не в том, чтобы собрать деньги, ваша цель — изменить жизнь , поэтому сосредоточьтесь на первых успехах наиболее действенным образом — они часто помогут вам привлечь будущих жертвователей.

6. Поймите альтернативную стоимость вашего времени

Когда вы одновременно активно управляете компанией и фондом, который проводит сбор средств и другие проекты, вы должны понимать альтернативную стоимость вашего времени. Слишком много предпринимателей, которые делегируют задачи в своем бизнесе, стараются делать все сами в своем фонде. Ключевыми факторами являются аутсорсинг и делегирование. Особенно если вы являетесь крупнейшим донором, сосредоточьтесь на получении прибыли от бизнеса. Насколько больше вы можете заработать и пожертвовать своему фонду, если переложите все операционные и даже некоторые аспекты сбора средств на профессионала, работающего неполный рабочий день?

7.Определите свою стратегию

После того, как вы начнете работать, решите, что для вас наиболее важно:

• Долгосрочное наследие и устойчивость, или
• Максимизация краткосрочного воздействия и использование результатов для привлечения большего капитала для поддержки долгосрочный рост.

В любом случае, поздравления по порядку: это хорошая проблема. Вы на правильном пути к созданию успешного фонда!

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как создать некоммерческую организацию без денег

Решение перейти из организации в некоммерческую организацию — это увлекательно, но также дорого. Переход от низовой организации к сертифицированной благотворительной организации 501 (c) (3) требует большого количества документов и денег, но результат стоит затраченных усилий. Если вы готовы окунуться в мир некоммерческих организаций, не позволяйте расходам или бюрократическим проволочкам мешать вам.Эти пять шагов помогут вам создать некоммерческую организацию без денег, в том числе как стать некоммерческой организацией, если вы представляете неформальную благотворительную или общественную организацию.

Присоединяйтесь к благотворительной организации GoFundMe

Сколько стоит создание некоммерческой организации?

Для того, чтобы ваша некоммерческая организация начала функционировать, вам потребуются некоторые стандартные сборы, которые вы захотите заплатить сразу же. Хотя затраты сильно различаются от штата к штату, это общие затраты, связанные с созданием некоммерческой организации:

Регистрационный взнос

25–150 долларов США

Сбор за освобождение от уплаты налогов

$ 275-600

Регистрационный взнос благотворительной организации

25–150 долларов США

IRS перечисляет все возможные некоммерческие сборы за услуги на своем веб-сайте, поскольку существуют разные пути, по которым организация может пройти через этот процесс.Еще одна важная статья расходов, которую следует учитывать, — это наем адвоката, который поможет заполнить документы. Самостоятельное оформление некоммерческих документов может быть довольно сложной задачей, и любые ошибки могут вызвать задержку в получении вашего статуса некоммерческой организации, поэтому убедитесь, что вы полностью осведомлены, или обратитесь за советом.

Некоторые другие потенциальные затраты, которые следует учитывать в своем бизнес-плане при масштабировании некоммерческой организации:

• Покупка домена для сайта
• Страхование имущества и автомобилей
• Страхование гражданской ответственности
• Расходы на маркетинг и рекламу
• Заработная плата сотрудников
• Ежемесячная аренда здания или ипотека

Как создать некоммерческую организацию: пять шагов к успеху

Несмотря на то, что открытие некоммерческого бизнеса или организации связано с довольно большими финансовыми затратами, вам не нужно разоряться, пытаясь сделать мир лучше.Таким же образом многие организации начинают свои новые некоммерческие организации. При попытке понять, как запустить 501 (c) (3), эти пять шагов образуют критически важный ресурс, который может направить вас на правильный путь.

1. Создайте свои основные ценности

Когда вы исследуете, как создать такую ​​организацию, как некоммерческая, четкое определение ваших основных ценностей всегда находится в верхней части вашего списка дел. Ваши основные ценности станут основой вашей некоммерческой организации и будут определять каждое ваше решение, от маркетинга до членства.Поэтому убедитесь, что вы выбираете их с осторожностью, и они подкрепляют цель вашей организации. Если ваша страсть подтолкнула вас к созданию некоммерческой организации, то вы, вероятно, уже имеете общее представление о том, что представляет собой ваша организация.

Если вы еще не определили свои основные ценности, найдите время, чтобы задать себе вопрос, что важно для вашей организации, чем вы восхищаетесь в других организациях и какую миссию вы надеетесь выполнить в будущем. Для вдохновения поищите другие похожие некоммерческие организации, чтобы узнать, как они определили свои основные ценности, а затем посмотрите, сможете ли вы применить некоторые из них в своей собственной некоммерческой организации.Вы можете сделать некоторые из своих ценностей похожими на ценности других новых некоммерческих или более крупных некоммерческих организаций, но в вашей новой некоммерческой организации также должно быть что-то, что поможет вам выделиться.

2. Изучите затраты и составьте бюджет

Следующим этапом создания некоммерческой организации является подготовка к необходимым затратам. Поскольку сборы за регистрацию некоммерческих организаций сильно различаются от штата к штату, вам придется провести некоторое исследование, чтобы выяснить, какие расходы вы можете ожидать в вашей конкретной ситуации.Существует бесчисленное множество ресурсов, которые объясняют, как создать фонд и какие сборы связаны с этим процессом. Вот лишь несколько вещей, которые можно добавить в свой список для планирования:

3. Начать сбор средств на стартовые затраты

Одна из основных причин, по которой некоммерческая организация может отложить получение статуса 501 (c) (3), — это затраты, связанные с этим процессом. К счастью, краудфандинг для некоммерческих расходов — один из самых быстрых способов собрать деньги для оплаты некоммерческих стартапов.С помощью онлайн-сборщика средств вы можете связаться со своими друзьями, членами семьи и волонтерами, чтобы мобилизовать поддержку для получения финансирования. Вы также можете быть удивлены, сколько поддержки вы можете получить от одноранговых фандрайзеров.

После того, как вы выясните, сколько денег вам понадобится, чтобы начать работу, создайте сборщик средств с этой целью и начните распространять его повсюду, чтобы получать благотворительные пожертвования. Пока вы ждете своего статуса 501 (c) (3), начните с мозгового штурма идей благотворительных мероприятий, чтобы поддержать усилия по сбору средств, и воспользуйтесь преимуществами пожертвований натурой, чтобы сэкономить на начальных затратах.Обязательно прочитайте советы по сбору средств и вопросы по сбору средств для некоммерческих организаций, которые вам следует задать, чтобы вы могли максимально эффективно использовать свои усилия по сбору средств.

4. Создайте свою новую некоммерческую организацию

Читая советы по созданию некоммерческой организации, вы часто сталкиваетесь с необходимостью инкорпорировать свою организацию. Хотя это совершенно необязательно, это определенно то, что вам следует рассмотреть для дополнительной правовой защиты. Регистрация может также открыть дверь для получения более крупных грантов и упростить подачу заявления на получение статуса освобожденного от налогов.

Не знаете, как зарегистрировать свою некоммерческую организацию? Вам нужно будет сначала собрать членов совета и сформировать совет директоров, создать подзаконные акты, заполнить соответствующие документы и заплатить взнос, среди прочего. USA.gov перечисляет пять шагов, которые необходимо выполнить при прохождении процесса получения ваших учредительных документов.

5. Подать заявление о статусе освобождения от уплаты налогов

Последний шаг к тому, чтобы стать благотворительной организацией, сводится к заполнению формы 1023 в IRS. Эта форма по существу требует, чтобы федеральное правительство признало вашу организацию освобожденной от налогов.Процесс заполнения этой формы может быть утомительным и требует, чтобы вы знали свои активы и обязательства, а также свои доходы и расходы, поэтому часто бывает полезно обратиться за помощью к лучшему адвокату, которого вы можете найти. IRS предлагает краткое изложение всего процесса на своем веб-сайте.

Как создать некоммерческую организацию с помощью GoFundMe Charity

Создание некоммерческой организации 501 (c) (3) с нуля — тяжелая работа, и есть много требований, которые необходимо выполнить, но отдача огромна. Если вы хотите вывести свою организацию на новый уровень, зарегистрируйтесь в GoFundMe Charity, где вы можете получить доступ к передовому некоммерческому программному обеспечению без подписки или платы за платформу.Мощная настройка, надежные инструменты управления данными и надежная платформа одноранговой сети — это лишь некоторые из наших инструментов, которые могут помочь в развитии вашей некоммерческой организации и оказать большее влияние.

Зарегистрируйтесь в GoFundMe Charity

Создание фонда | Совет по фондам

Оказывает ли Совет по фондам помощь в открытии фонда?

Совет по фондам — ​​это членская организация, которая поддерживает грантодателей в различных аспектах управления фондами.У нас есть основная информация, которая поможет разобраться в основных этапах создания фонда. Совет не оказывает юридических или технических услуг по созданию фонда. У нас есть полезная публикация Создание фонда: формирование и рассмотрение , в которой подробно описаны законы, регулирующие деятельность фондов, и все, что вам нужно учесть при создании фонда.

Для получения дополнительной информации и помощи в создании фонда, вот несколько рекомендуемых мест для начала:

Некоммерческая библиотека ресурсов

Библиотека ресурсов по праву для некоммерческих организаций Hurwit & Associates содержит информацию по ряду вопросов, относящихся к законодательству о некоммерческих организациях, включая вопросы создания некоммерческих организаций, регистрацию и соблюдение требований штата, вопросы управления и правления, слияния и присоединения, некоммерческое предпринимательство, благотворительные взносы и т. Д. и более.

Национальный совет некоммерческих организаций

Национальный совет некоммерческих организаций — это сеть государственных и региональных некоммерческих ассоциаций, обслуживающая более 20 000 членских организаций. Связывая местные некоммерческие организации по всей стране через ассоциации штатов, Национальный совет помогает малым и средним некоммерческим организациям более эффективно управлять и руководить ими, сотрудничать и обмениваться решениями, участвовать в решении важнейших политических вопросов, влияющих на сектор, и добиваться большего воздействия в своих сообществах.

Центр Фонда

The Foundation Center — это национальная некоммерческая сервисная организация, признанная ведущим национальным авторитетом в области организованной благотворительности, которая объединяет некоммерческие организации и поддерживающих их грантодателей с инструментами, которые они могут использовать, и информацией, которой они могут доверять. Его аудитория включает соискателей грантов, грантодателей, исследователей, политиков, СМИ и широкую общественность.

Местный юрисконсульт

Найдите юрисконсульта в вашем районе.Поиск адвоката, обладающего знаниями и опытом в области законодательства о благотворительных фондах и освобождении от налогов, имеет решающее значение для соблюдения и понимания правил, применимых как к частным, так и к государственным фондам. Вот несколько мест, где можно получить юридическую помощь в вашем районе:

• Государственная коллегия адвокатов
• местная коллегия адвокатов
• Американская ассоциация юристов

Совет по фондам также может направить вас к юрисконсульту в вашем штате, который знаком с законодательством об освобождении от налогов.Свяжитесь с Советом по адресу [email protected].

к началу

Можем ли мы присоединиться к Совету до того, как будет сформирован наш фонд?

Совет — членская организация, состоящая в основном из организаций, предоставляющих гранты, частных операционных фондов и других организаций, поддерживающих сферу благотворительности. Хотя мы приветствуем недавно созданные организации, в настоящее время мы не предлагаем членство организациям, которые еще не созданы в соответствии с законодательством штата и / или США или законодательством другой страны.Однако мы можем ответить на общие вопросы и помочь вам найти ресурсы, которые помогут вам в процессе запуска.

к началу

Каковы общие шаги при создании фонда?

Информация, представленная здесь, начинает отвечать на вопрос о том, как создать фонд. Это не заменяет получение совета от опытного юриста, знакомого с правилами вашего штата, который проведет вас через шаги и важные решения при создании фонда.

Формирование фундамента состоит из трех основных этапов:

На этапе регистрации и на этапе подачи заявления на освобождение от уплаты налогов новый фонд должен соответствовать требованиям законодательства на уровне штата и на федеральном уровне. Более подробную информацию о создании некоммерческой организации на уровне штата можно получить, посетив веб-сайт правительства вашего штата.

Этап 1: предварительное планирование

На этом этапе основное внимание уделяется тому, чего фонд надеется достичь — его цели и задачам, а также созданию первоначального ядра поддержки.Прежде чем вы начнете процесс формирования, вам следует рассмотреть несколько вопросов, которые помогут вам решить, какой тип фундамента лучше всего соответствует потребностям новой организации.

• Почему мы формируем эту организацию?
• Кто будет делать работу?
• Кто пожертвует стартовый капитал фонда?
• Как будет поддерживать себя фундамент?
• Кто будет входить в совет директоров и кто будет его должностными лицами?
• Сколько административных и управленческих функций вы хотите взять на себя или хотите делегировать?
• Какую степень контроля над средствами вы хотите получить?
• Каковы налоговые последствия?

Ответы на такие вопросы, как перечисленные выше, могут помочь вам и вашим консультантам определить, какой тип благотворительной организации или благотворительного средства вам подходит.

Этап 2: Формирование

При создании фонда донору или советнику донора важно понимать — с самого начала — основные правовые нормы, которые регулируют создание фондов и регулируют их деятельность. Этот процесс завершается в соответствии с законодательством штата, и требования варьируются от штата к штату. Во-первых, вы должны выбрать, какую юридическую форму примет ваш фонд. Ваши варианты обычно либо траст, либо корпорация. Следует подчеркнуть, что какую бы форму вы ни выбрали, она будет конкретно регулироваться законом штата, а не федеральным законом.

Каждый штат имеет свой собственный свод законов, устанавливающих правила создания и управления как трастом, так и некоммерческой корпорацией. При создании любой организации вам и вашим консультантам следует также изучить другие местные требования к подаче документов, такие как благотворительность, местная регистрация бизнеса, освобождение от налога с продаж и освобождение от подоходного налога штата. Для получения дополнительной информации о дополнительных требованиях к подаче документов посетите веб-сайт правительства вашего штата и / или местного самоуправления.

Чтобы узнать больше о различных требованиях к подаче документов для частных фондов, см. Требования к подаче налоговой декларации, аудитам и публичному раскрытию информации на этом веб-сайте.

Этап 3: Признание IRS

После того, как организация сформирована в соответствии с законодательством штата, следующим шагом, как правило, для руководителей организации является получение признания в IRS в качестве благотворительной организации, освобожденной от налогов. Такое признание означает, что организации не придется платить федеральный налог на свой доход, и она будет иметь право на получение не подлежащих налогообложению взносов. Для большинства организаций этот процесс включает подачу формы IRS 1023 «Заявление о признании освобождения от уплаты налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса».«Эту форму можно найти на веб-сайте IRS по адресу www.irs.gov. После того, как IRS получит вашу форму 1023, она определит: (1) должна ли ваша организация входить в раздел 501 (c) (3), (2 ) считает ли он эту организацию частным фондом или общественной благотворительной организацией, и (3) если она квалифицируется как общественная благотворительность, какой юридической формой общественной благотворительности будет ваша организация.

Существует множество организаций, освобожденных от уплаты налогов, которые не являются благотворительными и, следовательно, не являются организациями 501 (c) (3).Для получения полного списка посетите веб-сайт IRS по адресу https://www.irs.gov/charities-non-profits/types-of-tax-exempt-organizations.

к началу

Должны ли мы создавать наш фонд как траст или корпорацию?

Траст менее формален как с точки зрения его создания, так и с точки зрения работы. В большинстве штатов к трастам меньше требований в отношении регулярных собраний, протоколов, государственных документов, должностных лиц или другой документации. Однако внесение поправок в инструмент благотворительного траста может оказаться трудным, возможно, потребуется одобрение суда или уведомление генерального прокурора.С другой стороны, корпорация может обеспечить большую гибкость и обычно адаптируется к большинству целей фонда. Кроме того, создание некоммерческой корпорации часто обеспечивает большую защиту директоров от личной ответственности. Корпоративный подход является более формальным, требуя учредительных документов, подзаконных актов, регулярных встреч, протоколов, государственных документов и других требований к отчетности. Корпоративные подзаконные акты могут быть составлены для облегчения внесения любых необходимых изменений.

Рекомендуемая публикация, Создание фонда: формирование и соображения

к началу

Сколько стоит открытие фонда?

Потенциальные доноры часто задаются вопросом, достаточно ли у них денег для создания частного фонда.Хотя количество активов, доступных для создания фонда, важно, это ни в коем случае не единственный и даже не самый важный фактор в вашем решении. По этой причине Совет не рекомендует устанавливать денежный порог для создания частного фонда.

Чтобы определить, подходит ли вам частный фонд, необходимо ответить на ряд дополнительных вопросов, например:

• Какие ценности вы планируете выразить своими пожертвованиями?
• Желаете ли вы вовлечь других (вашу семью, ваших сотрудников) и в какой степени?
• Каков географический охват вашей благотворительности?
• Как долго вы хотите, чтобы ваша благотворительность действовала? Годы? Десятилетия? Навсегда?
• Вы предпочитаете поддерживать работу других или практическое участие?
• Насколько вам комфортно делегировать задачи (например, управление инвестициями или переписка)?
• Сколько времени у вас есть на то, чтобы заниматься благотворительностью?
• Каковы налоговые последствия?

Решение — это то, что вы захотите принять только после некоторого исследования и получения разумного совета от надежного консультанта по благотворительности.

к началу

Какие есть варианты управления частным фондом?

Вы будете знать активы, которые можете позволить себе вложить в частный фонд, когда начнете его, но каковы будут ежегодные административные расходы? Это будет зависеть от того, как вы решите управлять своим частным фондом. Есть много вариантов управления частными фондами. Некоторые из них включают управление:

• волонтерский совет директоров
• наемный персонал
• консультант
• поверенный
• доверительное управление банка
• Общественный фонд

наверх

Можете ли вы позволить себе нанять персонал?

Совет по фондам разработал три основных примера, которые помогут вам решить, можете ли вы позволить себе оплачиваемый персонал.Приведенные ниже сценарии примерно демонстрируют взаимосвязь между суммами активов, распределением грантов и расходами на персонал.

• Вы делаете гранты и не оказывает прямых благотворительных услуг.
• Вы хотите постоянный вклад.
• Ваш благотворительный бюджет будет в диапазоне от 5 до 6 процентов активов.
  • Минимальные ежегодные расходы на благотворительность, утвержденные IRS, составляют 5 процентов от активов. Это включает гранты и административные расходы, но не включает расходы на управление инвестициями.
  • В приведенных ниже формулах мы используем средний процент расходов фонда в размере 5,5 процента для вашего благотворительного бюджета.
• Не более 15 процентов вашего годового благотворительного бюджета будет использоваться на административные расходы.
  • Исследование Совета по фондам показывает, что средний уровень административных расходов на благотворительность по отношению к общему бюджету на благотворительность для всех частных фондов составляет 8,6%. Однако более мелкие фонды не имеют такой экономии от масштаба, как более крупные фонды.Поэтому для небольших фондов мы рекомендуем исходить из предположения, что административные расходы составят около 15 процентов вашего годового бюджета на благотворительность.
• Ежегодные гонорары за юридические и бухгалтерские услуги составят 5000 долларов.

В зависимости от имеющихся у вас активов вы можете подумать об альтернативах, которые помогут вам максимально увеличить ваши благотворительные доллары и варианты пожертвований (см. Раздел «Дополнительные возможности» ниже).

Пример 1: Фонд на 1 миллион долларов (без персонала)

Из-за небольшой суммы денег, которую следует направить на административные расходы (обычно не более 15 процентов вашего годового благотворительного бюджета), вариант найма персонала на неполный рабочий день не является финансово целесообразным с фондом такого размера.

Общий годовой благотворительный бюджет

1000000 долларов США x 0,055 = 55000 долларов США Активы x 5,5 процента = общий годовой благотворительный бюджет (гранты + расходы)

Административные расходы

55000 долларов x 0,15 = 8,250 долларов Общий годовой бюджет благотворительной деятельности x 15 процентов = административный бюджет
Без оплачиваемого персонала ваши административные расходы будут отражать только ваши юридические и бухгалтерские сборы (оцениваются в 5000 долларов США), которые в данном случае составляют 9 процентов от вашей годовой благотворительной суммы. бюджет.

Обязанности волонтеров
Поскольку в этом сценарии фонд не может реально позволить себе персонал, донор и совет волонтеров будут нести ответственность за рассмотрение всех заявок на гранты, посещение объектов (при необходимости) и обработку всей корреспонденции с грантополучателями, предоставление грантов расследования и обязанности фонда по управлению. Если ваше предоставление грантов будет целенаправленным, а грантов мало, вам будет легче выполнять эти обязанности. Эти обязанности могут быть чрезвычайно полезными, если их взять на себя добровольно.В предварительных ответах на опрос руководителей фондов, проведенный Советом в 2002 году, 93 процента респондентов семейных фондов сообщили, что они чувствуют вдохновение в своей благотворительности.

Пример 2: Фонд на 5 миллионов долларов (генеральный директор, работающий неполный рабочий день)
Исследование Совета по фондам показывает, что большинство частных фондов с активами от 5 до 9,9 миллионов долларов имеют персонал только на неполный рабочий день. В следующих расчетах предполагается, что ваша заработная плата и льготы генерального директора неполный рабочий день составляют 38 7501 доллар США, а ваши ежегодные гонорары за юридические и бухгалтерские услуги составляют 5000 долларов:

Общий годовой благотворительный бюджет
5 000 000 долларов x.055 = 275 000 долларов США Активы x 5,5 процента = общий годовой благотворительный бюджет (гранты + расходы)

Административные расходы
275000 долларов США x 0,15 = 41250 долларов США Общий годовой благотворительный бюджет x 15 процентов = административный бюджет

В этом случае, поскольку ваш общий благотворительный бюджет значительно больше, чем в предыдущем примере, вы можете рассмотреть вариант найма штатного сотрудника на полставки. При вашей заработной плате и льготах генерального директора на полставки в размере 38 750 долларов и ваших юридических и бухгалтерских расходах примерно в 5000 долларов административные расходы составляют 43 750 долларов, что превышает рекомендуемый 15-процентный административный потолок.Таким образом, вы можете рассмотреть возможность найма сотрудника с более низкой оплатой труда, такого как программный сотрудник или административный помощник, с сохранением за советом многих обязанностей или наймом генерального директора с юридическими или бухгалтерскими навыками, чтобы уменьшить гонорар в размере 5000 долларов США.

Пример 3: Фонд в размере 10 миллионов долларов (генеральный директор, занятый неполный рабочий день, и административный помощник, занятый неполный рабочий день)
В этом случае ваш годовой благотворительный бюджет представляет собой сумму, которая реально позволяет вам рассмотреть вариант найма генерального директора, работающего на полставки, и помощник по административным вопросам на полставки.Предположим, что ваш генеральный директор, занятый неполный рабочий день, и ваш помощник по административным вопросам, работающий неполный рабочий день, составляют 68 7502 долларов США, а ваши ежегодные гонорары за юридические и бухгалтерские услуги составляют 5000 долларов США:

Общий годовой благотворительный бюджет
10 000 000 долларов США x 0,055 = 550 000 долларов США Активы x 5,5 процента = общий годовой бюджет благотворительной деятельности (гранты + расходы)

Административные расходы
550 000 долларов США x 0,15 = 82 500 долларов США Общий годовой благотворительный бюджет x 15 процентов = административный бюджет

Сумма затрат на персонал, юридические услуги и бухгалтерский учет дает вам в общей сложности 73 750 долларов США на административные расходы.В этом примере ваши административные расходы составят 13,4 процента от вашего годового бюджета на благотворительность, что ниже рекомендуемого потолка в 15 процентов.

Как отмечалось выше, существует множество вариантов управления частным фондом. Наше исследование показывает, что многие семьи выбирают более одного благотворительного инструмента, каждый из которых служит своей цели. Например, по предварительным данным опроса руководителей фондов 2002 года, 11 процентов ответивших семейных фондов также использовали средства, рекомендованные донорами, в фондах местных сообществ.

Затраты, связанные с созданием фонда на уровне штата, будут варьироваться от штата к штату и зависят от типа структуры (например, траст или корпорация, общественная благотворительность или частный фонд), выбранной для фонда. Государственные пошлины оплачиваются при подаче необходимых документов в государственный орган, отвечающий за регулирование благотворительной деятельности; обычно это государственный секретарь или генеральный прокурор. Кроме того, существуют сборы, связанные с обращением за признанием статуса благотворительной организации в IRS.Наконец, могут потребоваться лицензионные или другие сборы, необходимые для ведения любого бизнеса в определенной области.

к началу

Какие есть альтернативы созданию частного фонда?

Фонды, рекомендованные донором
Фонды, рекомендованные донором, упростят благотворительность с административной точки зрения, если одной из ваших целей является сокращение ваших повседневных обязательств. В фонде, рекомендованном донором, доноры вносят безвозвратный взнос в фонд, заявляют о вычетах на благотворительность в своих налоговых декларациях, а затем рекомендуют, как деньги из фонда должны быть распределены на благотворительность.Общественные благотворительные организации (например, фонды местных сообществ) берут на себя ответственность за управление такими фондами. Большинство принимает в дар наличные, акции, акции, недвижимость и другие активы, такие как закрытые акции и страхование жизни. Пожертвованные средства инвестируются на финансовый рынок, поэтому они могут расти. Вы можете воспользоваться налоговым вычетом — обычно до 50 процентов вашего скорректированного валового дохода для денежных подарков и 30 процентов для оцененного имущества, такого как акции, — за тот налоговый год, в котором было сделано пожертвование.

Одним из преимуществ создания фонда через фонд местного сообщества является то, что сотрудники фонда местного сообщества знают и живут в сообществе, которому они служат, и могут тесно сотрудничать с вами для достижения ваших благотворительных целей. Чтобы найти общественный фонд в вашем районе, посетите локатор общественных фондов Совета.

Поддерживающие организации
Поддерживающая организация (SO) — это освобожденная от налогов организация, которая поддерживает общественную благотворительность. SO должны пройти один из трех сложных юридических тестов, которые гарантируют, как минимум, то, что поддерживаемая благотворительность имеет некоторое влияние на действия SO.Эта форма часто используется в фондах местных сообществ. Хотя SO отличаются от фондов, рекомендованных донорами, потому что они являются отдельными юридическими лицами, они разделяют многие из тех же самых благоприятных ограничений на вычеты.

Запланированные подарки
Отдельные дарители могут изучить различные варианты запланированных пожертвований, такие как завещание, благотворительные трасты остатка, благотворительные ведущие трасты, фонды объединенного дохода и пожертвования на благотворительные пожертвования. Обычно они предполагают разделение доходов, при котором жертвователь получает поток доходов в течение своей жизни, а благотворительная организация получает прямой подарок по истечении нескольких лет или после смерти дарителя.Вы можете сделать эти запланированные подарки через общественные фонды и другие благотворительные организации.

Письменные чеки
Вы также можете решить просто продолжать делать прямые пожертвования. Если вы планируете увеличить размер своих подарков, специалисты по развитию (сбору средств) в ваших любимых некоммерческих организациях будут рады работать с вами, чтобы выполнить любые ваши конкретные пожелания.

к началу

Кто регулирует фонды?

Фонды регулируются как федеральными, так и государственными организациями.На федеральном уровне IRS регулирует деятельность как частных фондов, так и общественных благотворительных организаций. В большинстве штатов генеральный прокурор уполномочен контролировать и регулировать деятельность благотворительных организаций и фондов. Совет по фондам не регулирует фонды. Совет — членская организация, которая поддерживает грантодателей в различных аспектах управления фондом.

Как организация подает заявку, чтобы стать общественным благотворительным или частным фондом?

Чтобы быть признанным IRS в качестве общественной благотворительной организации, организация должна быть сначала создана в соответствии с законодательством штата, обычно в том штате, где организация планирует вести бизнес.Как только организация будет создана в соответствии с законодательством штата, она может попытаться стать общественной благотворительной организацией, заполнив заявку IRS Form 1023. Затем IRS выдаст заявителю письмо с определением, в котором будет указано, признает ли IRS официально организацию освобожденной от налога в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса. Если было принято положительное решение, в письме будет указано, считается ли организация частным фондом в соответствии с 509 (а) или общественной благотворительной организацией в соответствии с Разделом 509 (а) (1), Разделом 509 (а) (2), или Раздел 509 (а) (3) Налогового кодекса.Для получения полной информации о требованиях IRS посетите веб-сайт IRS по адресу www.irs.gov и просмотрите публикацию IRS 526.

Как создать благотворительную организацию ›› Филантропия Австралия

---

На этой странице приведены некоторые общие советы для тех, кто заинтересован в создании некоммерческой организации для получения пожертвований от населения и оказания благотворительных услуг сообществу.

Обратите внимание, на эту информацию нельзя полагаться.Вам нужно будет обратиться за независимой юридической консультацией.

Создание общественной потребности

Мы рекомендуем провести технико-экономическое обоснование или другое исследование, чтобы определить, существует ли реальная потребность сообщества в услугах, которые вы собираетесь предоставлять, и есть ли достаточный потенциал финансирования для выживания вашей организации.

Важно помнить, что в Австралии уже существует более 600 000 некоммерческих групп и что во многих случаях они соревнуются за ограниченный объем финансирования.

Первый шаг — убедиться, что вы не дублируете ресурсы и действия, которые уже выполняются в вашем районе. Может быть, более полезно присоединиться к существующей организации или стать ее волонтером, чем создавать конкурента.

Сайты, полезные для поиска других благотворительных организаций

Каков ваш потенциал по сбору средств?

Если вы намереваетесь создать посредническую организацию, которая будет одновременно искать финансирование у грантодателей или общественности и предоставлять гранты другим организациям, особенно необходимо определить ваш потенциал по сбору средств.Имейте в виду, что большинство грантовых фондов предпочитают напрямую финансировать проекты, которые они считают достойными, а не предоставлять гранты другим грантодателям.

Если вы уже являетесь некоммерческой организацией и думаете о создании постоянного фундамента на благо вашей организации, мы рекомендуем провести технико-экономическое обоснование того, будет ли финансово целесообразно отвлекать ресурсы на установку и обслуживание отдельное юридическое лицо.

Важно отметить, что вы не можете рассчитывать на получение всего или даже значительной части вашего финансирования из благотворительных трастов и фондов.Большинство благотворительных организаций могут ожидать, что менее 10% их финансирования будет поступать от благотворительного сектора.

Начальные затраты

Создание некоммерческой организации потребует разной степени усилий в зависимости от предполагаемой деятельности организации, а также может повлечь определенные расходы на этапе создания. Финансирование стартапов часто бывает трудно получить от трастов и фондов, так как в целом грантодатели с меньшей вероятностью будут финансировать новую организацию, чем организация с установленной репутацией в реализации успешных программ.

У вас может быть больше успеха, если вы докажете, что проекты, в которых вы заинтересованы, были успешно опробованы, что другая организация не выполняет такую ​​же работу в вашем районе, и что у вас есть подробный и реалистичный план для обеспечения будущего. финансовая устойчивость вашей организации. Однако вы также должны быть готовы финансировать начальную фазу изнутри или попробовать краудфандинг.

Юридические и налоговые вопросы

Как некоммерческая организация вы подчиняетесь законам и должны их соблюдать.Ключевые области некоммерческого права:

• Регистрация
  Вам необходимо ознакомиться с требованиями для создания юридически зарегистрированной ассоциации в вашем штате.
  
• Сбор средств
  Если вы намереваетесь собрать средства от населения, вам необходимо зарегистрироваться в соответствующем органе вашего штата, и будут действовать определенные правила о том, что вы можете и что не можете делать.
  
• Налоговый статус
  Для получения финансирования от многих благотворительных фондов вашей организации потребуется одно или оба следующих благотворительных подтверждения от Налогового управления Австралии:

Пожалуйста, обратитесь к справочным листам нашего сообщества для получения дополнительной информации по вышеизложенному.

Полезные ссылки .