Как открыть детский развлекательный центр: Как открыть детский развлекательный центр без франшиз, сколько надо вложить и когда окупится бизнес — Офлайн на vc.ru

Как открыть детский досуговый развлекательный центр

Открыть детский досуговый центр зачастую имеют намерение те люди, которые не имеют каких-либо специализированных знаний и не хотят брать огромные денежные займы. При организации такого центра проблемы с поставщиками товара также отсутствуют. Вы при этом получите не только стабильную отдачу от бизнеса, но и сможете приносить радость детям, а это намного приятнее, нежели продавать алкоголь.

Содержание:

• Юридические аспекты
• Подбор помещения
• Подбор персонала
• Оборудование

Юридические аспекты

При должном подходе организовать бизнес можно за 1 месяц с учетом обхождения всех чиновников и закупки оборудования.

В первую очередь следует зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя и обратиться в налоговую службу для постановки на учет. Лучше всего применять упрощенную систему налогообложения. Такой налог заменяет уплату целой группы налогов, которые устанавливаются общей системой налогообложения. Сделав это, вопрос: как открыть детский развлекательный центр уже не будет вызывать у вас паническое незнание. Маховик запущен.

Статья по теме: как открыть развивающий центр для детей.

Подбор помещения

Как правило, люди ходят в детские развлекательные центры на прогулках со всей семьей. Поэтому самым подходящим будет то место, где наблюдается хорошая проходимость детей. Весьма эффективны в этом плане торговые центры. Родители могут оставить в них детей под присмотром, а сами отправиться за покупками. Игровые зоны увеличивают товарообороты магазинов. Поэтому вопрос аренды в торговых центрах при условии отсутствия конкурентов и наличия площадей решается очень просто.

Открыть детский развлекательный центр можно и на окраине в том случае, если речь идет о многомиллионных городах.

Подбор персонала

Важно к этому вопросу подойти со всей ответственностью, ведь от того, насколько умеют эти люди общаться с детьми, насколько быстро находят общий язык, зависит весь бизнес.

Для сменной работы понадобится как минимум два работника. Лучше всего начислять персоналу стабильную зарплату и в дополнение платить процент от выручки. Это позволит работникам творчески подходить к выполнению своих обязанностей и мотивировать их на привлечение новых клиентов. Многие новички, думая как открыть детский игровой центр, задаются вопросом: необходим ли бухгалтер. В принципе при упрощенной системе налогообложения заполнение деклараций не составит труда, и вы сможете все сделать самостоятельно.

Оборудование

Помимо основного оборудования, если есть возможность, не лишним будет поставить камеры видеонаблюдения, чтобы контролировать ситуацию работников на кассе и в центре развлекательного комплекса.

Можно сделать 2 игровых зоны: мягкую комнату для детей дошкольного возраста и развлекательную зону для школьников средних и младших классов.

Все интересующиеся, как открыть детский досуговый центр, задаются вопросами рентабельности и окупаемости. Практика показывает, что при правильной организации срок окупаемости не превышает полгода. В данном бизнесе наблюдается сезонность: самый большой приток клиентов осенью.

Пошаговая инструкция открытия детского центра

Вы хотите открыть свой развлекательный центр, но совершенно не понятно, как подступиться к закупке оборудования? Уже перелопатили кучу бизнес-планов, а в них ни слова о том, как правильно взаимодействовать с производителем? Этот текст содержит самое подробное описание всех этапов работы по созданию и запуску игровых развлекательных центров. Читайте и делайте первый шаг к успеху!

Точка, от которой начинается путь – это формирование твердого намерения изменить свою жизнь и открыть бизнес в развлекательной сфере. Этот этап зависит от вас, уважаемые клиенты. В этой точке происходит принятие решений, которые позже определят успех проекта. Вы выберете нишу и это определит виды оборудования для заказа и специфику дела, которое вам предстоит развить. Это может быть сфера общественного питания, мелкая розничная торговля или индустрия развлечений? Развлекательная индустрия стоит в топе по быстрой окупаемости проектов, поэтому мы рекомендуем инвестировать в нее сейчас, когда рынок активно развивается.

ШАГ 1. Консультация со специалистом, на которой вы получаете:

• Ответы на интересующие вас вопросы по оборудованию.
• Полную консультацию по выбору оборудования, помещения и концепции форматов развлекательных центров.
  
• Экспертное мнение специалиста по отрасли.
• Подборку готовых визуальных решений или оборудования.
• Доступные вам бонусы и акции и как ими воспользоваться (бесплатный расчёт окупаемости, бесплатную 3D модель проекта).

Шаг 2. Выбор локации под ваш проект и предоставление плана помещений

Выбор помещения. Известно ли вам, что конфигурация и площадь помещения тесно связаны с возможностями бизнеса, пропускной способностью и клиентской аудиторией? Выбор локации – очень ответственный шаг, который вы можете совершить самостоятельно, или с нашей поддержкой.

Мы готовы предоставить ряд рекомендаций по выбору подходящего помещения для вашего проекта, и помощь в переговорах с арендодателями.

План помещений. Для прорисовки проекта заказчику необходимо предоставить план помещения, в котором должны быть данные о высоте потолков, коммуникациях и площадях. Кроме того, от этих конфигураций будет зависеть срок окупаемости проекта.

Выезд замерщика. Если помещение есть, а плана нет – не нужно измерять на глаз. Закажите у нас выезд профессионального замерщика – это гарантия успешного проектирования и монтажа в будущем! Наш замерщик уточняет типы стен и технические характеристики всех элементов помещения, продумывает как будет заноситься и крепиться оборудование и создает план, в котором учтены все детали НА МОМЕНТ установки оборудования.

Дальше по этому плану будут работать дизайнеры-проектировщики.

ШАГ 3. Разработка концепции и 3D дизайна проекта

Над разработкой вашего проекта будет работать целая группа специалистов: персональный проект-менеджер, дизайнер, представитель конструкторского отдела, аналитик, экономист, логист, консультант по открытию бизнеса.

Вам станут доступны дополнительные возможности и услуги, которые Компания «Авира» БЕСПЛАТНО предоставляет своим клиентам:

1. Услуга «Бизнес креатив» – комплексная услуга по разработке концепции развлекательного центра, повышения уникальности и конкурентоспособности проекта. Концепция нужна для того, чтобы выделить ваш бизнес в глазах будущих клиентов. Впечатление от проекта должно работать на вас, а значит необходимо управлять этим впечатлением через детали, начиная с названия и заканчивая шрифтами в каталоге. Вы можете спокойно заниматься вопросами организации бизнеса, а мы возьмем на себя визуализацию смыслов вашего будущего проекта. Услуга включает в себя нейминг, бренд-консалтинг, конкурентное позиционирование, и разработку логотипа. Узнать подробнее и заказать здесь.
2. Дизайн-проект оборудования или игрового центра разрабатывается бесплатно в 3D формате. Мы имеем в наработках более 35 тематических решений. Дизайн-проект ориентирован на оптимизацию пропускной способности бизнеса (увеличение посещаемости в рамках отведенных площадей), что сразу даст вам конкурентное преимущество. В проекте учитывается безопасность, все ГОСТы и удобство передвижения ребенка по игровому лабиринту. Мы идем навстречу клиентам, количество правок проекта не ограничено, и даже практикуется отрисовка проекта в присутствии заказчика, когда можно вносить корректировки в процессе. Узнать подробнее и заказать здесь.
3. Услуга «Расчет окупаемости» проекта в вашем городе/районе. Вы получите модель расчета окупаемости ваших инвестиций в оборудование, на которую сразу можно ориентироваться при выстраивании бизнес-стратегии и планировании доходов и расходов по вашему проекту. Вы будете представлять за какой период ваш бизнес выйдет в плюс. Узнать подробнее и заказать здесь.
4. Услуга «Аудит безопасности клиентского дизайн-проекта» нужна тем, у кого уже есть разработанный проект развлекательного центра. Если ваш проект составлял не наш дизайнер, конструкторский отдел проанализирует и даст экспертное заключение о его пригодности и безопасности. Вы получите перечень потенциально опасных для здоровья и безопасности посетителей мест, заключение о соответствии требованиям ГОСТ, нормативно-правовым актам и техническим регламентам, анализ зон безопасности в расстановке оборудования и других элементов, а также рекомендации специалиста. Узнать подробнее и заказать здесь.

Далее дизайн проект проходит согласование в конструкторском отделе, где его проверяют с точки зрения безопасности, ГОСТ и допустимых нагрузок. После положительного заключения конструкторов-проектировщиков начинается просчет сметы. Для нас принципиально важно внимание ко всем деталям проекта.

ШАГ 4. Составление сметы, согласование проекта, заключение договора и оплата

Финальная стоимость проекта становится известна после утверждения сметы. В процессе согласования проекта и сметы менеджер всегда на связи с клиентом 24/7. Когда все правки приняты и одобрены, происходит заключение договора и оплата по безналичному расчету. Физические лица могут получить кассовый чек.

Мы практикуем гибкие финансовые решения:

• Для ООО предоставляется лизинг оборудования.
• Для российских ИП и физических лиц мы предлагаем рассрочку под 0% или кредит на выгодных условиях банков партнеров, без залога и поручительств.

ШАГ 5. Производство оборудования

Процесс производства оборудования начинается с момента первого платежа. Все виды оборудования изготавливаются нашими сотрудниками на высокоточном автоматизированном оборудовании. Большие мощности производства (8500м2) позволяют воплощать в реальность креативные идеи дизайнеров. Сроки поставки зависят от масштабов проекта и варьируются от 20 до 60 дней. Перед отправкой оборудование проходит проверку качества и контрольную сборку. Поэтому мы уверены в соответствии произведенного оборудования всем нормам и стандартам.

Конструкторский отдел выдает паспорт на все виды произведенного оборудования, в котором указываются все соответствия, протоколы испытаний и сертификаты. К нему прилагается УПД (универсальный передаточный документ) и схемы сборки. С этими документами вы пройдете проверки любых инстанций и будете иметь образцы внутренней документации для бизнеса.

ШАГ 6. Услуга «Консалтинговая программа по запуску развлекательного центра «Бизнес Старт»»

Программа «Бизнес Старт» призвана помогать нашим клиентам запускать и развивать их бизнес, поэтому мы собрали в ней наш опыт, опыт наших клиентов, анализ конкурентов. Мы предоставим вам практические инструменты для запуска бизнеса еще до начала монтажа! Программа поможет сократить расходы и минимизировать риски. Нам известны все подводные камни открытия развлекательного центра, с этими знаниями свой бизнес сможет раскрутить даже тот, кто никогда раньше подобным не занимался.

Вас ждут консалтинг и 120+ полезных материалов на закрытой обучающей платформе по семи главным направлениям работы:

• организация бизнеса
• маркетинг и реклама
• планирование и контроль
• персонал и сервис
• шаблоны документов
• праздничное открытие
• проведение оффлайн и онлайн мероприятий

Подключать к программе «Бизнес-Старт» и оказывать консультационную поддержку 24/7 будет персональный специалист по развитию бизнеса в развлекательной сфере.

Вы освоите продвижение и рекламу в медиапространстве еще до открытия центра.

Когда вы начнете монтаж оборудования, ваш проект уже будет запущен в соц. сетях, и подготовлен к легкому старту.

ШАГ 7. Доставка и монтаж

После внесения окончательной оплаты мы начинаем отгрузку оборудования.

Собственный отдел логистики. Каждый месяц мы доставляем свое оборудование по России, в СНГ и другие страны. Мы сотрудничали с клиентами из 19 стран мира, последние из которых Испания, Азербайджан и Норвегия. Предоставляем услугу по таможенному оформлению для зарубежных клиентов.

Перед отправкой, оборудование тщательно упаковывается либо в жесткую обрешетку, либо обкладывается поролоном и обматывается защитной пленкой. Для контроля контейнеров применяется система пломб, а профессиональные логисты следят за передвижением грузов.

Для каждого клиента подбирается самый выгодный способ доставки оборудования (авиа, ж/д, морской, наземный транспорт) на место установки. Сотрудничаем с транспортными компаниями ПЭК, Деловые линии, Транс Контейнер, Кашалот и др. Стоимость и срок доставки устанавливается транспортной компанией и напрямую зависит от объема, веса доставляемого товара, а также дальности и сложности направления. Возможен самовывоз оборудования.

Монтаж/Шеф монтаж. После доставки вы можете выбрать монтаж своими силами, но мы рекомендуем заказывать монтаж от профессионалов, или хотя бы шеф монтаж, когда сборкой и установкой руководит наш сотрудник. Это сэкономит вам нервы и деньги, поскольку при самостоятельной сборке велика вероятность порчи рукавов и сетки оборудования.

Специалисты сервиса и монтажа от компании «Авира» имеют все необходимые допуски и сертификаты, устанавливающие их квалификацию. Они могут производить установку и ремонт батутных арен, скалодромов, веревочных парков, ниндзя-квестов, каруселей и аттракционов любого производства в любых локациях.

ШАГ 8. Поздравляем! Вы запустили отличный проект в сфере развлечений

Вы начинаете получать стабильную прибыль от бизнеса, который вам интересен. Дорогу осилит идущий.

Теперь, когда вам известна последовательность действий, вы сможете открыть свой уникальный бизнес-проект в сфере развлечений. Конечно, мы вам поможем. Мы – завод-изготовитель оборудования «Авира», предлагаем вам идти к успеху вместе!

Вы уже решили, что хотите открыть бизнес в сфере развлечений? Начните с консультации эксперта по выбору формата заведения. Есть возможность проведения видео переговоров и личной встречи с консультантом.

Для получения консультации от эксперта компании «Авира», вы можете оставить заявку на обратную связь:

Наша почта — [email protected]

Бесплатная горячая линия по России  8 (800) 700 59 04

Задать вопрос

Грязную правду о создании семейного развлекательного центра вам никто не расскажет

Том. XII, № 3, апрель – май 2012 г.

---

1. Уголок редактора – обновленная информация о Дубае
2. Действительно ли есть меню «сладкое место»?
3. Chuck E. Cheese’s пионер многоканальной конвергенции развлечений
4. Крытая игровая площадка Рэя — это не FEC
5. Foundations Entertainment University — 17-19 июляв Чикаго
6. Развлекательные центры как якоря для увеличения посещаемости торговых центров
7. Club Liko прогресс
8. Являются ли миллениалы тем рынком, которым они хотят быть?
9. Условия проживания молодых людей
10. Топ трендов пиццы
11. Грязную правду о развитии семейного развлекательного центра вам никто не расскажет

[ Указатель предыдущих электронных бюллетеней ]

---

Для целей этой статьи мы будем называть его Джейкоб. Однажды в субботу Джейкоб, его жена, его 6-летний сын и 8-летняя дочь посещают город в часе езды от их меньшего родного города, чтобы сделать покупки в большом торговом центре модной одежды. Погода замечательная, поэтому ближе к вечеру они решают посетить семейный развлекательный центр, о котором они слышали и который только что открылся на той же улице, что и торговый центр. В FEC есть чем заняться, и они стараются все это освоить: лазертаг, картинг, веревочный курс и, конечно же, игровая комната. На самом деле, они там так долго, что вдруг понимают, что пора ужинать. В FEC есть ресторан в стиле пиццы, так что они набивают желудки, прежде чем отправиться домой.

По дороге домой Джейкоб начинает обсуждать с этой женой FEC и то, насколько он занят. До рецессии Джейкоб работал в сфере жилищного строительства. Он ушел с тех пор, как эта отрасль пришла в упадок, и теперь занимается продажами в технологической компании. Он всегда хотел владеть собственной компанией, и за эти годы он накопил сбережения в размере 100 000 долларов, поэтому его обсуждение с женой переходит к открытию собственного FEC: «Почему бы и нет? В нашем родном городе семьям делать нечего. Это обязательно будет успех. Посмотрите, как занят этот FEC. Это забавный бизнес. Насколько это может быть сложно?»

Что ж, Джейкоб, ответ таков: очень сложно не только развивать и открывать бизнес, но и работать и добиваться успеха. Да, есть много успешных FEC. Но было и много неудач. Кладбище FEC усеяно надгробиями погибших на дорогах FEC. И мышление Джейкоба — хороший пример пути к провалу. Давайте рассмотрим лишь некоторые из препятствий, с которыми столкнется Джейкоб, если решит осуществить мечту.

Первая проблема заключается в том, что Джейкоб считает, что FEC, который посетила его семья, имеет успех. Но правда вполне может заключаться в том, что она убыточна, или безубыточна, или имеет минимальную отдачу от вложенного капитала. Кроме того, ТЭК только в первый год своей работы, когда его новизна привлекала всех, чтобы проверить его. Джейкоб посещал FEC только в самое загруженное время субботним днем ​​в хорошую погоду. Не видя фактических финансовых отчетов FEC и не зная, насколько хорошо он будет работать после периода медового месяца, невозможно сказать, является ли его сочетание и дизайн успешной формулой.

Первое, что Джейкоб должен сделать, это разработать бизнес-план для своего FEC, который включает прогноз посещаемости, расходы на душу населения, доходы, расходы и замены, а также смету расходов. Но Джейкоб никогда не готовил бизнес-план для FEC. У него есть база данных надежных результатов работы FEC на различных рынках, которую можно использовать в качестве основы для прогнозов. Он никогда не разрабатывал ТЭК, поэтому у него нет оснований делать прогнозы затрат, поскольку он не знает ни всего, что необходимо для разработки ТЭК, ни того, сколько именно будет стоить строительство в его родном городе. Так что есть большая вероятность, что Джейкоб недооценил, сколько на самом деле будет стоить разработка этого FEC. Но давайте не будем останавливаться на Джейкобе. Предположим, что каким-то образом он составляет бизнес-план, который убедителен, даже если он неверен.

Разработка FEC требует больших затрат. Хорошие успешные стоят миллионы долларов. Даже со сбережениями, которые есть у Джейкоба, ему далеко не до оплаты многомиллионного объекта. Банки очень неохотно предоставляют кредит начинающему бизнесу, особенно тем, у кого нет опыта в этом бизнесе. И даже если Джейкоб, используя свой бизнес-план, убедит банк выдать кредит под SBA или другую государственную гарантию, он все равно не сможет занять все необходимые ему деньги. Кроме того, чрезмерное кредитование, занимание большей части денег — это хороший способ увеличить шансы на провал, поскольку нет предела погрешности для некоторых плохих времен, которые в современном мире обязательно произойдут. Итак, Джейкоб сталкивается с необходимостью найти инвесторов и убедить их, что у него будет успешный бизнес.

Итак, давайте предположим, что Джейкоб каким-то образом может собрать деньги, возможно, от богатого родственника. Верен ли его бизнес-план? Будет ли у него успешный FEC? Первая проблема – размер его родного города и его торговой площади. Население торгового района родного города Джейкоба составляет всего около 80 000 человек. Причина, по которой Джейкоб и его семья должны были ехать в более крупный город, чтобы делать покупки в торговом центре модной одежды, заключается в том, что его родной город слишком мал, чтобы содержать торговый центр модной одежды. Как и в торговом центре, для экономической поддержки FEC требуется значительное население. Торговый центр FEC, который посетили Джейкоб и его семья, находился на таком большом рынке. Проблема в том, что вы не можете уменьшить размер FEC, чтобы он соответствовал небольшому рынку, так же, как вы не можете иметь мини-торговый центр. Разработчики торговых центров много лет назад опробовали концепцию мини-моллов на небольших рынках, и все они потерпели неудачу. Публика воспринимала их как уступающие более крупным торговым центрам. Мини-торговые центры не генерировали трафика, необходимого для создания магазинов продаж, необходимых для успеха. То же самое и с ФЭК. Мини-ФЭК не работают. Попытка уменьшить 1200-футовую трассу для картинга, по которой Джейкоб и его дети проехали до 600 футов, чтобы соответствовать его меньшему рынку, не дает такого же впечатления. Уменьшение размера площадки для лазертага до 16 игроков не дает такого же опыта, как большая двухуровневая арена для лазертага, вмещающая 40 игроков, и не сможет поддерживать большие групповые мероприятия. Половина веревочного курса — это вообще не веревочный курс.

Итак, давайте как-нибудь представим, что в родном городе Джейкоба действительно есть достаточно большой рынок, чтобы поддерживать современный FEC, и он собирает деньги для его финансирования. Какие еще препятствия существуют на пути Джейкоба к успеху?

Джейкоб должен выбрать хорошее место, но у него нет ни опыта, ни знаний, чтобы понять, что такое хорошее место для FEC. Он должен спроектировать FEC, поэтому он наймет архитектора из родного города, у которого нет опыта или знаний в проектировании FEC (см. нашу статью о правильном архитектурном проектировании FEC с первого раза).

Но давайте представим еще дальше, что Джейкоб каким-то образом находит хорошее место, правильно проектирует и строит FEC на основе своей сметы и что его рынок на самом деле большой рынок, какие еще препятствия существуют на пути к его успеху?

FEC на самом деле является комбинацией нескольких предприятий различного типа, которые должны работать как синергетическое целое. Джейкобс хочет управлять развлекательным бизнесом с лазертагом, картингом, веревочным курсом и игровой комнатой. Но Джейкоб никогда не руководил каким-либо развлекательным бизнесом, ни картингом, ни лазертаг-ареной, ни веревочным полем, ни игровой комнатой. В игровой комнате будет магазин выкупа призов. Но Джейкоб никогда не управлял розничным магазином. Джейкоб хочет включить ресторан, но он никогда не управлял рестораном. FEC должен предлагать дни рождения и другие вечеринки и привлекать групповой бизнес; это в основном бизнес общественного питания. Но Джейкоб никогда не занимался ресторанным бизнесом. На самом деле, Джейкобс никогда не управлял и не управлял каким-либо типом бизнеса, основанного на местоположении, который должен был бы привлекать одних и тех же клиентов на регулярной основе (FECs преуспевают только при большом количестве повторных сделок).

Итак, у Джейкоба все карты против него – рынок недостаточно велик, чтобы поддерживать FEC, у него мало собственного капитала, и ему нужно собрать миллионы долларов, ему нужно выбрать хорошее место для FEC без каких-либо ограничений. опыт выбора места, ему нужно правильно спроектировать FEC с помощью архитектора, не имеющего опыта FEC, и у него нет абсолютно никакого опыта и знаний, необходимых для работы и управления сложным многогранным потребительским бизнесом.

Вы когда-нибудь задумывались, почему так много FEC выходят из строя? Если вы ответили «да», познакомьтесь с Джейкобом и прочитайте вышеизложенное еще раз, если сообщение не дошло до вас при первом чтении.

В сегодняшнем очень конкурентном мире развлечений, где Интернет и цифровые миры сейчас конкурируют с развлечениями, основанными на местоположении, и где клиенты очень искушенны и разборчивы в том, как они тратят свое время и деньги, успешная разработка и эксплуатация FEC чрезвычайно сложна, даже в большой рынок. Мечты прекрасны, но для того, чтобы воплотиться в реальность, которая будет длиться долго и приносить прибыль, мечты FEC требуют много денег и опыта. FEC — это не тот бизнес, в котором может преуспеть большинство непромышленных людей. Слишком много ловушек незнания того, чего ты не знаешь.

---

Открываете семейный развлекательный центр? Вот 3 вещи, которые следует учитывать

Вы думаете об открытии семейного развлекательного центра или уже запустили его?

Я предполагаю, что вы особая порода владельцев бизнеса. В то время как другие:

• Исследуйте газонокосилки, вы тестируете картинги.
• Установив кабинки, вы влюбились в заброшенный большой магазин.
• Отрегулируйте свои рабочие стулья, установите батуты.

Ваша мечта — превратить воспоминания детства в реальность для следующего поколения.

С учетом сказанного, ваши воспоминания, вероятно, не включают всю тяжелую работу, которую владелец этого семейного развлекательного центра должен был проделать за кулисами. Эти драгоценные моменты стали возможными только благодаря их усилиям.

Семейный развлекательный центр Пейзаж

Согласно Профилю малого бизнеса за 2020 год, в США насчитывается более 31,7 миллиона малых предприятий, в том числе 99,9% всех компаний.

Если вы хотите открыть собственный семейный развлекательный центр, вам нужно предпринять много шагов, чтобы добиться успеха. Они варьируются от исследования рынка и финансирования до выбора правильного названия и выбора правильного местоположения.

При коэффициенте выживаемости малого бизнеса в течение пяти лет, равном 48,8%, быстрое внедрение выигрышной стратегии почти так же важно, как и выбор правильной стратегии.

Однако, когда вы открываете собственный семейный развлекательный центр, будет несколько дополнительных факторов, которые другие предприниматели склонны упускать из виду. Так же, как и лазертаг-фазеры, ваша новая клиентская база со временем будет развиваться.

Большая часть успеха вашей компании будет связана с вашей способностью соответствовать их потребностям и развиваться.

Открываете семейный развлекательный центр? Вот 3 вещи, которые следует учитывать

Каждый владелец бизнеса сталкивается с уникальными проблемами в своей отрасли.

Вот несколько способов, которыми новые владельцы FEC могут добиться успеха.

1. Присоединяйтесь к своему сообществу

«Есть только один босс. Клиент. И он может уволить всех в компании, начиная с председателя, просто потратив свои деньги в другом месте». — Сэм Уолтон

Даже если вы владеете вашим бизнесом, вы все равно отчитываетесь перед заказчиком — тем более, если вы решили открыть семейный развлекательный центр!

Ваша постоянная приверженность своему сообществу будет иметь ключевое значение здесь. В туристическом направлении все еще есть «сухие» сезоны, поэтому поддержание ваших отношений с местными жителями всегда будет важным.

Ваши заказы на мероприятия, скорее всего, попадут в одну из трех следующих категорий. Чтобы максимизировать каждую область, вот несколько способов, которыми вы можете участвовать в местном сообществе:

• Дни рождения:

Примите участие в местном школьном округе. Возьмите за правило встречаться с администрацией и посещать собрания школьного совета. Это может быть прекрасное время, чтобы предложить свое учреждение в качестве места для экскурсий или внеклассных программ.

Большую часть времени дети проводят со своими учителями и опекунами, на которых вы можете произвести впечатление, приняв участие. В конце концов, кто оплачивает это мероприятие и (буквально) отвозит их на ваш объект?

Если у вас есть на это бюджет, подумайте о том, чтобы спонсировать местный спорт или даже предложить стипендию. Раздавайте купоны и обязательно сообщайте о любых акциях!

• Корпоративные мероприятия

Присоединяйтесь и посещайте встречи в местной торговой палате.

Построение отношений с коллегами-предпринимателями поможет вам оставаться в центре внимания в следующий раз, когда они захотят провести где-нибудь веселый тимбилдинг!

• Молодежные группы (религиозные, клубы для мальчиков и девочек)

Запланируйте быструю 10-минутную встречу за чашкой кофе с каждым молодежным пастором и директором программы в этом районе.

Спросите у них совета, как вы можете улучшить свое заведение и завоевать доверие, чтобы ваш центр стал их любимым местом для проведения мероприятий.

2. Не забывайте о еде

Чем дольше клиент остается в вашем заведении, тем больше дохода можно получить от его визита.

Семейные развлекательные центры как на открытом воздухе, так и в помещении должны предлагать прохладительные напитки.

Вот идея:

• Фудтраки

Off The Grid возглавляет движение за мобильную еду. В отчете Mobile Food Trends за 2019 год оценивается 20-процентный рост индустрии пищевых грузовиков. Если вы находитесь в городе с таким сообществом, вам повезло! Будут новые грузовики, которым нужно место для парковки, и на следующей неделе вы замостите парковку.

Off The Grid также рассказывает о том, как «творческое использование мобильной еды может провоцировать размышления, разговоры и создавать сообщество, вставляя карманы неожиданного в городскую ткань». Учтите, что каждый грузовик может генерировать или уже создал!

3. Не переусердствуйте с Tech

Каждую ночь вы запираете тысячи долларов в высокотехнологичном лазерном боевом снаряжении.

Ваши сотрудники по-прежнему должны звонить, чтобы проверить свое расписание каждую неделю.

У вас есть десятки тысяч квадратных метров и по крайней мере 4 якорных аттракциона.

Ваши клиенты по-прежнему должны звонить в рабочее время, чтобы забронировать место.

У вас потрясающие товары, и покупатели хотят носить ваш логотип .

Ваша кассовая система обрабатывает заказ в течение 5 минут и с трудом принимает современные способы оплаты.

Вы видите проблему?

Потратив столько денег на новый семейный развлекательный центр, может возникнуть соблазн сэкономить на технологиях. Не .

У ваших клиентов (и сотрудников) есть определенные ожидания, которые необходимо оправдать. Сделайте так, чтобы им было легко тратить деньги, и они это сделают.

Выбор правильного стека технологий сделает вашу жизнь проще, а ваш кошелек — более экологичным. От онлайн-бронирования и мобильного бронирования до цифровых отказов и точек продаж — обязательно выберите подходящие системы для своего бизнеса.