Как открыть детский центр развития с нуля: Как открыть детский развивающий центр с нуля с бизнес планом

Однако, каким бы профессиональным уровнем и специальными навыками ни обладали ваши сотрудники, все они в обязательном порядке должны быть психологически устойчивы, иметь надлежащий опыт работы с детьми и в обязательном порядке проходить регулярный медосмотр.

Об этом должна свидетельствовать соответствующая запись в санитарной книжке, которая должна быть в наличии у каждого сотрудника.

Программа обучения

Составление программы обучения – самый интересный и самый творческий этап подготовительной работы. Перечень предлагаемых услуг может быть самым разнообразным:

• изучение иностранных языков;
• занятия музыкой и танцами;
• чтение, письмо, устный счет и подготовка к школе;
• хореография;
• уроки изобразительного и прикладного искусства.

Перечисленные дисциплины относятся к разряду общепринятых: таких курсов можно найти достаточно много практически в каждом районе города. Здесь можно отметить как высокий уровень конкуренции, так и достаточно высокую востребованность услуги. В большинстве случаев, это зависит от района города.

Есть и другие, более экзотические предложения:

• занятия керамикой и лепкой;
• курсы песочной анимации;
• различные театральные студии;
• занятия для юных натуралистов;
• кулинарные школы;
• школы журналистики и кино для детей;
• занятия по логике;
• курсы ораторского искусства;
• изучение строения автомобиля.

Какую программу будет предлагать ваш центр – решать, конечно, вам. Но ориентироваться в бесконечном потоке возможностей можно, исходя из потребностей района, в котором вы будете располагаться, уровня притязаний родителей и ваших собственных профессиональных навыков.

Вы можете либо заполнить пустующую нишу, либор создать собственный тренд, либо конкурировать с уже работающими центрами, предоставляя одни и те же услуги.

Затраты на организацию бизнеса

Расходный фонд при организации детского развивающего центра состоит из следующих статей:

1. Затраты на юридическое оформление центра.
2. Поиск и оборудование помещения.
3. Приобретение специального инвентаря, необходимого для организации учебного процесса.
4. Фонд оплаты труда сотрудников (включая налоги).
5. Рекламные услуги.

Если вы не оформляете лицензию, то юридическая часть будет стоить вам недорого, и это, пожалуй, единственная статья расходов, которая будет примерно одинаковой для любого детского центра. Все остальные пункты будут кардинально отличаться в зависимости от вашего видения работы центра.

Арендная плата зависит от места расположения вашего помещения и его технического состояния. Также разнится и стоимость инвентаря и, естественно, фонд заработной платы напрямую будет зависеть от уровня квалификации и количества преподавателей, сотрудничающих с вами.

Что касается экономии, то некоторые возможности здесь есть. Например, вы можете привлекать для работы специалистов-преподавателей на условиях почасовой оплаты, изготовить наглядные пособия вместе с детьми, сразу включив их в процесс творчества или вместе раскрасить стены, освежив не очень «веселое» изначально помещение.

Можно ли экономить на рекламе?

Однозначно ответить на этот вопрос сложно, поскольку в каждом конкретном случае необходимость в рекламных мероприятиях будет разная.

Но при любом бюджете вам нужно постараться достучаться до вашей целевой аудитории: тем родителям, чьих детей вы хотите видеть у себя в студии.

Сделать это можно и традиционными мероприятиями, разместив рекламные объявления в местных СМИ, так и подойдя к вопросу нестандартно.

Не стоит пренебрегать рекламой и размещением полезных ссылок в социальных сетях, поскольку они являются достаточно эффективным и быстрым способом массовой коммуникации. Полезно будет также разместить информацию в местах, где традиционно собирается большое количество детей с родителями: детские сады, игровые центры, детские площадки и парки – все это территории, где и дети, и родители проводят много времени, обмениваются информацией и имеют достаточно времени, чтобы воспринять то сообщение, которое вам бы хотелось до них донести.

Вы любите заниматься с детьми и у вас есть педагогическое образование? Тогда, возможно, идея открытия частного детского сада придется вам по душе. Как открыть частный детский сад: стартовые затраты, получение документов и другие нюансы по организации бизнеса рассмотрим в статье.

Как открыть бизнес по франшизе Старбакс, читайте в этой теме.

Бизнес-план детского развивающего центра

Детский развивающий центр может стать достаточно прибыльным мероприятием, если вы грамотно подойдете к вопросу. Грамотно составленный бизнес-план поможет вам просчитать все риски и станет проводником в организационных моментах.

Составляя его, стоит учесть все ключевые позиции, по которым ожидаются расходы в разные моменты жизненного цикла предприятия. Реально просчитанные сроки выполнения каждого этапа дадут вам возможность корректно прогнозировать получение прибыли от деятельности центра. А правильно организованная информационная кампания позволит заселить центр клиентами уже с первых дней его открытия. При такой организации вы можете рассчитывать на получение дохода уже с начала работы.

Детский развивающий центр “Золушка”

Детский развивающий центр нельзя назвать хорошим способом получения быстрых и легких денег. Скорее – это долгоиграющий проект, рассчитанный на несколько лет. Здесь играет роль и тщательно продуманная концепция, точность попадания в ожидания целевой аудитории и репутация на рынке.

Однако, он точно будет приносить вам стабильную прибыль длительное время, если вы максимально продуманно и тщательно отнесетесь к работе на первом этапе, сможете заработать себе отличную репутацию. Такой подход впоследствии будет играть вам на руку и привлекать постоянное число лояльных клиентов.

Видео на тему

Как открыть детский центр развития — Бизнес в сфере услуг

мышонок, пока не могу понять как юридически это оформить

есть ИП на УСН 6%   Москва

какие коды надо добавить для таких вот курсов

достаточно ли мне будет ИП или надо открывать ООО

как правильно выбрать деятельность, чтобы правильно все это дело оформить
 — смогу ли я эту деятельность перевести по патенту?   и стоит ли это делать если это Москва — т.к. у меня розница по патенту в области, но там другие ставки в отличие от Москвы

и опять же касса онлайн…  на патенте пока можно без нее

сама схема работы тоже интересует в плане конечной подсказки — понятно, что с каждым «покупателем услуги» будь то взрослый или ребенок(представитель родитель)  заключается договор на оказание услуг

тоже самое с преподавателями

по началу я бы хотела найти преподавателей так сказать на разовые услуги — провели курс, расплатились — здесь на каждый раз надо заключать договор — да? и пока наверное главное, что меня волнует в этой схеме — как оформлять преподавателей  т.к. я пока работаю во всех областях как ИП без сотрудников — то смогу ли я каким-нибудь образом и в этой схеме обойтись без отдельного бухгалтера, без оформления по трудовой  и без взаимодействия со всеми возможными фондами по ведению сотрудников с заработной платой

дописала:

вот этого будет достаточно? 

Как я поняла лицензия не нужна будет если не дописывать к названию «образовательная

2. Не подлежит лицензированию:
а) образовательная деятельность в форме разовых лекций, стажировок, семинаров и других видов обучения, не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании и (или) квалификации;

Т.е. если я просто напишу «развивающий центр» или «тренинг центр»  этого будет достаточно?

и остаюсь на ИП усн  6%  — как я поняла это оптимальное — да?

 по идее если без лицензии я должна только сама вести курсы — да?

но я их вести не буду, а планирую нанимать  — правильно понимаю —  искать разовых сотрудников как ИП и с ними  необходимо заключить договор, где будет указан сдельный характер оплаты труда.

а по кодам такие? или лучше что-то добавить?

93.05. Предоставление прочих персональных услуг.
 92.51. Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа.
 85.32 оказание детям услуг социального типа
 95,51 открытие детского учреждения клубного типа

Как успешно открыть детский сад

‍

Вы думаете об открытии нового дошкольного или детского сада? Может, просто добавим еще одно место к существующему центру? Что ж, если это так, есть много вещей, которые нужно учитывать на этом пути, и да, у вас есть работа!

За последние 6 лет я помог открыть три детских сада. Ни в коем случае я не эксперт и не знаю все, что нужно знать. Однако у меня есть или опыта, и если вы похожи на меня, вы понимаете, что опыт часто стоит больше, чем любой учебник.

Сегодня я хотел бы рассказать вам о некоторых аспектах открытия нового центра по уходу за детьми. Мы рассмотрим все, от планирования до процесса зачисления и оснащения вашего центра. Независимо от того, начинаете ли вы новый центр без какого-либо опыта или уже открывали много центров раньше, я считаю, что вам пригодятся этот пост в блоге и описанный ниже процесс.

‍

Первым шагом к началу любого успешного бизнеса является составление бизнес-плана.Хотя бизнес-план может показаться вам ошеломляющим, как это было для меня, их довольно просто составить. Начиная свой план, вы захотите подумать о том, где вы хотите находиться, кто будут вашими клиентами и что будет выделять ваш центр (бизнес) среди других.

Ниже приводится список тем, которые мы рассмотрели в каждом из наших бизнес-планов. Если вы будете работать над каждой областью, исследовать и придумать свой центр, я обещаю, что это окупится. Это начальный этап, и если его упустить, вы можете столкнуться с большими неприятностями.

• Миссия / Видение
• Краткое описание вашего бизнеса
• Часы работы
• Клиент (который является вашим клиентом)
• Конкурентный рынок
• Рыночные стратегии
• План проектирования и разработки
• Ключи к успеху
• Собственность / Управление
• Персонал
• Финансовые данные — источник и применение финансирования
• Краткое описание запуска
• Ежемесячные сборы

Как видите, это не полный список, но его достаточно для начала.Когда вы начнете писать на эти темы, это также зажжет творческий процесс. Мой самый главный совет: проведите свое исследование. Потратьте некоторое время на «Рынок конкуренции» и действительно посмотрите, с чем вы соревнуетесь. Узнайте, что они взимают и что предлагают. Подумайте про себя, как вы можете выделиться, и включите это в раздел «Краткое изложение вашего бизнеса».

Миссия и видение — нельзя упускать

Я перечислил это в бизнес-плане выше, но не хотел упускать из виду аспекты МИССИИ и ВИДЕНИЯ вашего нового центра.Это то, на что вы хотите потратить немного больше времени. Пусть ваша миссия будет вдохновлять вас и окружающих. Это единственное, что будет держать вас в курсе всего этого безумного процесса. УЗНАЙТЕ СВОЮ МИССИЮ И ВИДЕНИЕ и ПРОЖИВАЙТЕ ЭТО В ПРОЦЕССЕ.

‍

После того, как вы составили свой бизнес-план, самое время подумать об обеспечении безопасности на месте. Изучив конкурентов в вашем районе, вы также будете иметь представление о том, где рынок насыщен и где в вашем районе больше всего потребности в детских учреждениях.Выбирая место или здание, убедитесь, что оно соответствует вашим местным правилам лицензирования, если вы хотите лицензировать свою программу. Распространенная проблема, с которой сталкиваются люди, — это покупка здания, в котором нет правильного строительного кодекса для ухода за детьми, не делайте этой ошибки.

После того, как вы заняли место, начинается этап планирования «строительства». Строительство определяется в словаре как «Искусство или бизнес сборки материалов в конструкцию». Я не имею в виду создание вашего центра, если только вы не хотите идти по этому пути.Я имею в виду сборку материалов и создание бизнеса, который вы разработали, чтобы построить детский сад. Для этого вам понадобятся ботинки для бега по земле.

Это этап, когда вы берете все свои видения и мечты о своем центре и претворяете их в жизнь. Подсчитайте свои классы, количество зачисленных в проект, начните лицензирование и создайте большой список изображений. Здесь пригодятся люди с типом личности А и чек-лист. Мы переходим от разговоров об этом к выполнению работы! Это лично моя любимая часть!

На этапе планирования здания вы сделаете следующее:

• Лицензировано ?: Решите, хотите ли вы лицензировать свой центр (если да, то сначала проверьте свой строительный кодекс, чтобы узнать, возможно ли это вообще — сделайте это перед покупкой или арендой здания)
• Чертежи: Получите чертежи ваших зданий.Они понадобятся вам, чтобы знать размер класса, особенно если вы хотите получить лицензию. Это полезно при прогнозировании количества учащихся.
• Составьте план: Выберите, какие комнаты в вашем здании будут использоваться под классы. Разумно сначала подумать о «максимальной мощности», хотя в первые несколько лет вы можете этого не достичь. Всегда планируйте это, когда находитесь на этапе планирования.
• Дизайн : Здесь вы создадите список «расходных материалов для больших изображений».Это будет включать такие предметы, как мебель для ваших классных комнат, офиса, вестибюля и других помещений. Я бы воздержался от списка предметов искусства и работ, пока вы не наняли свою команду. Учителя в любом случае любят выбирать эти вещи самостоятельно.

Уникальность этапа строительства в том, что он никогда не заканчивается! Эта фаза будет длиться с момента получения здания до идеального состояния. Если у вас есть дом, вы понимаете, что этот процесс никогда не закончится.

‍

После того, как вы определите местонахождение и узнаете свои возможности, вы можете начать думать о начале этапа регистрации.Начало этапа регистрации включает создание информации, расчет стоимости обучения и выбор программного обеспечения для управления вашим центром. Этот этап очень важен, и лучше всего получить помощь, если у вас нет предыдущего опыта. Вы должны быть уверены, что все настроены и не упускаете ни одной детали. Зачисление — один из самых важных аспектов процесса, и вы должны убедиться, что это сделано правильно с первого раза.

Вот мой быстрый список:

• Создайте регистрационный пакет (информация о вашем центре и информация о зачислении)
• Купите программное обеспечение для управления уходом за детьми (это поможет с такими вещами, как выставление счетов, регистрация, дочерние файлы и управление персоналом — I использованное программное обеспечение Sandbox)
• Если вы используете программное обеспечение для ухода за детьми, создайте свои онлайн-формы регистрации и разместите ссылку на свой веб-сайт (когда вы будете готовы)
• Организуйте мероприятие Open House, чтобы начать период открытой регистрации
• Начните принимать зачисления!

Фаза регистрации — моя любимая.Здесь мы переживаем плоды нашего труда. Вы можете подумать, что вам не следует начинать этот процесс до тех пор, пока все здание не будет готово, а мебель и материалы не будут заказаны, но на самом деле во всех перечисленных выше случаях мы начали регистрацию задолго до этого. На самом деле мы начали регистрацию в январе или феврале, чтобы начать работу в сентябре следующего года. На формирование вашей регистрации потребуется время, так что не ждите, начните этот процесс пораньше и обратитесь за помощью, если она вам понадобится!

Загрузите нашу бесплатную электронную книгу Полное руководство по открытию центра по уходу за детьми !

‍

После того, как вы написали свой бизнес-план, закрепили местоположение и приступили к разработке процесса регистрации, у вас будет отличное начало для вашего центра.Самый важный ключ — убедиться, что вам весело и вы прилежны. Открытие нового центра — задача не из легких, и выживут только «сильные». Если вы будете усердно работать и оставаться сосредоточенным, вы оглянетесь назад на прекрасный центр, который вы построили для наполнения молодых умов.

Sandbox — это простое комплексное решение для вашего бизнеса по уходу за детьми. Начни сегодня — это бесплатно!

Центр развития детей — Дом

Мы хотим способствовать личному развитию ваших детей, чтобы как можно лучше подготовить их к трудностям, которые ждут впереди в жизни.Наш штат состоит из Ассоциированные преподаватели, учителя уровня бакалавра и магистра с опытом преподавания в раннем детстве от пяти до сорока лет.

Когда дело доходит до ваших детей, подойдут только самые высокие стандарты! Наш центр по уходу за детьми обеспечивает безопасную среду, в которой ваш ребенок может полностью раскрыть свой потенциал. Если ты ищите детский сад, отвечающий этим строгим требованиям, не ищите дальше!

Хотя Центр развития детей всегда очень серьезно относился к здоровью и безопасности нашего центра, детей и персонала, мы понимают, что семьям крайне важно знать, что в этом году их дети посещают чистый и безопасный детский сад.Благодаря множеству новых правил, введенных нашим управляющим агентством из Департамента дошкольного образования и ухода, мы сочли важным поделиться всеми новыми процедурами, чтобы наши семьи чувствовали себя в безопасности и комфортно, отправляя своих детей в школу каждый раз. день.

Персонал:

Все сотрудники должны носить свежевыстиранные маски для лица и халаты с длинными рукавами на пуговицах каждый день.

Во время приема пищи и пеленок / туалета персонал должен носить одноразовые синтетические перчатки, которые меняются между каждый ребенок.

Персонал должен ежедневно проходить проверку, чтобы убедиться, что они здоровы и могут заботиться о детях. Любой Сотрудник, у которого есть какие-либо симптомы COVID-19, будет отправлен домой для тестирования на COVID и должен получить отрицательный результат теста на COVID, чтобы вернуться на работу.

Детский:

Все дети двух лет и старше должны носить маски для лица, находясь в центре и находясь менее чем в шести футах от их сверстники. Мы работаем как с семьями, так и с детьми, выбирая подходящее время для ношения маски, и учим детей снимать и надевать маски.

Дети могут сделать «перерыв в маске» в любое время дня. Маски не носят во время игры на улице, перекус / прием пищи или во время сна. В это время детей держат на расстоянии шести футов друг от друга, чтобы обеспечить соблюдение правил социального дистанцирования.

Путешествие:

Все сотрудники, дети и семьи должны соблюдать законы штата Массачусетс при выезде за пределы штата.

Обновления политики в отношении болезней:

Любой ребенок с симптомом COVID-19 должен оставаться дома и не посещать детский сад в течение 72 часов после того, как все симптомы исчезнут, и Необходимо связаться с педиатром, чтобы решить, следует ли тестировать ребенка на COVID, или же педиатр может исключить COVID, найдя альтернативный диагноз.

Очистка:

Персонал должен убирать класс, материалы и игрушки три раза в день. Перед открытием сотрудники прибывают в убери класс и игрушки и подготовь комнату до того, как дети войдут. Во время отдыха персонал еще раз убирает всю классную мебель и игрушки. При закрытии персонал один раз убирает комнату и игрушки. больше, прежде чем отправиться домой на день. После того, как все дети и персонал покидают центр, профессиональная бригада по уборке входит в центр для проведения глубокой уборки каждую неделю в будние дни.

Если у вас есть дополнительные вопросы об обновлениях наших распорядков и процедур в связи с воздействием COVID-19, пожалуйста, звоните или пишите нам в любое время!

Приглашаем вас посетить наш объект и познакомиться с нашими сотрудниками! У нас есть светлый и открытый объект с шестью классными комнатами, от детских до Ясли! Приходите посмотреть на нашу большую открытую площадку, которая разделена на три игровые площадки, чтобы у вас было достаточно игрового времени для всех возрастов! Кроме того, у нас есть большая крытая игровая площадка, которая используется как наш «тренажерный зал», чтобы дети могли хорошо развить двигательную активность даже в плохую погоду!

Позвоните или напишите по электронной почте в любое время, чтобы забронировать тур у нас.Экскурсии предлагаются виртуально или в нерабочее время, чтобы обеспечить здоровье и безопасность наших студентов и сотрудников.

Безопасность — наш главный приоритет. Мы делаем все, чтобы ваш ребенок находился в безопасности на нашем попечении. Поэтому у нас есть система безопасности, расположенная у нашего парадного входа, а наш задний вход всегда заблокирован. Когда вы приедете в наш центр, там есть клавиатура и дверной звонок. Если вы гость, позвоните в дверной звонок, и преподаватель свяжется с вами в ближайшее время.Если вы зарегистрируетесь в нашем вашей семье будет предоставлен специальный пин-код, который можно изменить в любой момент, чтобы обеспечить безопасность и благополучие всех детей в нашем центре.

Медицинский центр округа Дор — Центр развития ребенка округа Дор планирует открыть при поддержке Медицинского центра округа Дорa

Медицинский центр округа Дорн рад сообщить, что Центр развития ребенка округа Дор планирует начать предоставление услуг по уходу за детьми с 7 сентября.

Центр развития ребенка Door Community будет расположен в бывшем центре по уходу за детьми в Стерджен-Бэй, Центре развития ребенка Баркер, который был закрыт в марте из-за пандемии коронавируса и окончательно закрыт в начале июля.

Быстрое открытие первичного учреждения по уходу за детьми в Стерджен Бэй — результат нескольких недель напряженной работы бывшего директора Центра Баркера Алексиса Фуллера и совместных усилий Медицинского центра округа Дор и YMCA Стерджен Бэй.Здание центра развития ребенка Door Community, которое принадлежит YMCA, теперь будет сдано в аренду Медицинскому центру округа Дор.

«Эта возможность является результатом многолетнего лидерства Алексис в программах по уходу за детьми в рамках программы Центра Баркера YMCA», — отмечает генеральный директор Медицинского центра округа Дор Брайан Стивенс, добавляя: «Но это также не было бы возможным без Партнерство YMCA по аренде здания, а также их очень щедрое пожертвование в виде оборудования и материалов для обеспечения успешного открытия и работы центра.”

«Центры развития ребенка — это гораздо больше, чем просто присмотр за детьми; они являются безопасным убежищем для детей, чтобы они могли быть самими собой, иметь чувство принадлежности, приобретать новые навыки и заводить дружбу на всю жизнь. Это дом вдали от дома », — говорит г-жа Фуллер. «Последние несколько месяцев без центра по уходу за детьми в Стерджен-Бей, безусловно, создали пустоту в обществе. В то время, когда так много неизвестно и так много страха, когда трудно скрыть эти вещи от наших детей, они не могут вернуться в свой дом вдали от дома.”

Стоимость обучения в Центре развития ребенка в общине Дор будет конкурентоспособна по сравнению с другими центрами по уходу за детьми в округах Дор, Браун и Кевауни. Кроме того, наряду с государственными субсидиями создается стипендиальный фонд, чтобы помочь семьям покрыть расходы на обучение. «Родители, — отмечает г-жа Фуллер, — должны иметь возможность делать карьеру и заниматься любимым делом, не рассчитывая предварительно, имеет ли это смысл с учетом стоимости ухода за детьми».

Центр развития ребенка Door Community будет придерживаться творческой учебной программы, которая будет включать в себя стандарты обучения дошкольного образования штата Висконсин, и будет работать с Youngstar, чтобы получить официальную оценку в течение первого года после открытия.Центр развития ребенка Door Community будет открыт 5 дней в неделю с 6:00 до 17:30 и будет обеспечивать уход за детьми в возрасте от 6 недель до 5 лет. Он расположен по адресу 1743 Egg Harbour Road в Стерджен-Бей. Родители могут добавить свое имя в список ожидания по адресу: app.waitlistplus.com/DoorCommunityChildDe/Portal/Signup . Набор начинается 10 августа.

Центр развития ребенка | Городской колледж Фресно

Обзор

Наш центр предоставляет постоянно обновляемый и профессионально обновляемый ресурс для студентов Городского колледжа Фресно, где они могут получить профессиональную подготовку и наблюдать за детьми в рамках качественной программы.Мы предлагаем услуги по уходу за детьми для студентов, преподавателей, сотрудников и членов сообщества, если позволяет пространство. Центр — это место, где дети могут расти, учиться, играть и исследовать, а родители могут получить поддержку в столкновении с реалиями воспитания детей в сложном мире.

В ответ на потребности детей младшего возраста в развитии наша программа поддерживает обучение и исследования детей, предоставляя им возможности делать выбор и экспериментировать, стремясь понять окружающий их мир.Разнообразие возможностей обучения способствует самопознанию и повышению компетентности. Дети учатся думать об индивидуальных различиях и ценить их, и благодаря социальному взаимодействию в атмосфере заботы и поддержки они становятся активными членами группы.

Имея лицензию штата Калифорния (№ 100406467), Центр обеспечивает качественный уход и образование для детей в возрасте от 24 месяцев до пяти лет. Демографические данные населения Фресно представлены нашими сотрудниками и учащимися детьми.

Центр развития ребенка получает и принимает средства в виде частных плат за обучение и грантов. Продолжение работы Центра финансируется на той же основе, что и любая экономичная программа по уходу за детьми. Наши сборы отражают средние ставки по уходу за детьми в округе Фресно и включают регистрационный сбор раз в семестр и ежемесячную плату за обучение.

Услуги

Наш центр предлагает программы полного и неполного дня для детей от 24 месяцев до пяти лет, а также услуги раннего вмешательства для тех детей, которые имеют право на получение услуг California Early Start.Плата за уход за ребенком взимается в зависимости от графика и возраста ребенка. Мы предоставляем субсидированные услуги по уходу за детьми через Государственную программу дошкольного и общего ухода за детьми CDE Early Education and Support Division (EESD). Для семей, которые не имеют права на получение бесплатного или льготного ухода за детьми, с 1 июля 2015 г. применяется следующий график оплаты.

Стоимость

Полный рабочий день (более 4,5 часов в день)

• Малыши 33,00 $ в день
• Дошкольное учреждение / Дошкольное учреждение $ 30,00 в день

Расписание на полдня (до 4.5 часов в день)

• Малыши $ 28,00 в день
• Дошкольное учреждение / детский сад $ 25,00 в день

Регистрационный взнос в размере 20 долларов США взимается в начале осеннего и весеннего семестров, начиная с приема ребенка. За любые сборы, не предусмотренные альтернативными программами оплаты, ответственность несет родитель.

Заявки на включение в лист ожидания CDC принимаются дважды в год — только в период с мая по август и только с декабря по январь.Родители, заинтересованные в зачислении своих детей, могут забрать заявление о листе ожидания в Центре или распечатать его с веб-сайта Городского колледжа Фресно.

Чтобы запланировать экскурсию (с 9:00 до 12:00 или с 15:00 до 17:00) или для получения дополнительной информации, позвоните в офис.

Аккредитован Национальной ассоциацией образования детей младшего возраста.

Аккредитация

Философия

Часто задаваемые вопросы

The Valley Child Development Center — Домашняя страница

• Принадлежит и управляется некоммерческой корпорацией 501 (c) (3).
• Управляется директором, которым руководит совет директоров корпорации.
• Недавно построенное учреждение, которое будет обслуживать детей от шести недель до двенадцати лет.
• Открыт с понедельника по пятницу, круглый год с 6:45 до 17:30. (зависит от рынка).
• Обеспечение необходимого образования и ухода за младенцами, а также до и после школы, летнего образования и ухода, при этом сотрудничая, но не конкурируя с дошкольными услугами, уже предоставляемыми местной государственной школой.
• Планируемый набор на первый год работы — 40 детей, что означает создание от восьми до десяти новых должностей на полную ставку.
• Предоставление работодателям возможности удерживать и нанимать молодых специалистов при создании новых рабочих мест.
• Возведен рядом с жилым комплексом Cherry Corner Estates, который предоставит бесчисленные возможности для взаимодействия нескольких поколений и предоставления общих услуг.

Наша программная философия

• Содействовать позитивным отношениям между всеми детьми и взрослыми, чтобы поощрять чувство собственной значимости и принадлежности каждого ребенка как части сообщества и развивать способность каждого ребенка вносить свой вклад в качестве ответственного члена сообщества.
• Поощрять взаимодействие между детьми и персоналом на основе приемлемых с точки зрения их развития, культурных и языковых практик, которые включают все области развития ребенка, в том числе социально-эмоциональные; когнитивный; физический; коммуникация; и навыки самопомощи.
• Продвигайте питание и здоровье детей и защищайте их и персонал от болезней или травм.
• Нанимайте и поддерживайте преподавательский состав, имеющий образовательную квалификацию, знания и профессиональную приверженность, необходимые для создания безопасной и благоприятной среды.
• Продвигать позитивное представление о себе, независимости, обучении и развитии каждого ребенка, поддерживая разнообразные потребности и интересы семьи.
• Обеспечьте бесчисленное множество впечатлений как для наших самых молодых, так и для пожилых граждан, поскольку они участвуют в межпоколенческих взаимодействиях.

Обеспечение светлого будущего для наших детей и общества

Мы стремимся построить высококачественное сооружение, отвечающее руководящим принципам строительства, изложенным в Лицензии по уходу за детьми штата Небраска, Шкале экологической оценки младенцев / малышей (ITERS), Шкале экологической оценки детей младшего возраста (ECERS), Американский закон об инвалидах (ADA), Национальная ассоциация образования детей младшего возраста
(NAEYC), и обеспечить первоклассный уход за детьми и образование с помощью группы преданных своему делу и образованных поставщиков.Предлагаемые услуги будут удовлетворять потребности детей, родителей и работодателей в Red Cloud и окрестностях. Предоставляя качественные, доступные и надежные услуги по уходу за детьми, существующие и потенциальные работодатели смогут нанимать и удерживать сотрудников, которым необходима уверенность в том, что для их детей доступна безопасная, благоприятная и стимулирующая среда.

Удовлетворение потребностей сообщества

Красное Облако — это сообщество с населением чуть более 1000 человек, расположенное в южно-центральной части Небраски на перекрестке шоссе 136 и 281.Несмотря на недавний всплеск возвращения молодых семей, это сельское и динамичное сообщество имеет только одного лицензированного поставщика услуг по уходу на дому и несколько небольших домашних нелицензированных поставщиков. Несмотря на то, что в школьном округе есть дошкольное учреждение с системой «все включено» для детей в возрасте от трех до четырех лет, существует потребность в дошкольном и послешкольном обучении и уходе, а также летом и по пятницам, когда дошкольные учреждения не работают. Существующие учреждения по уходу за детьми не предоставляют образовательных услуг и не могут удовлетворить растущий спрос общества на уход за детьми в возрасте от шести недель до трех лет, а также во внеклассные периоды для учащихся в возрасте от трех до двенадцати лет.

Планирование действий сообщества завершено в декабре 2012 года, опрос по оценке потребностей сообщества в ноябре 2013 года и анализ рынка с помощью Survey Monkey в июне 2015 года определили, что существует острая потребность в уходе за детьми в Красном Облаке и прилегающих районах. Кроме того, более 51% жителей Красного Облака имеют низкий-средний доход (LMI). Отсутствие доступных и доступных для LMI услуг по уходу за детьми представляет собой препятствие для трудоустройства родителей, проживающих в районе Красного Облака, что, в свою очередь, представляет собой потенциальный барьер для инвестиций и развития местного бизнеса.

Таким образом, в 2014 году комитет по планированию Центра развития детей Valley при поддержке фонда Red Cloud Community Foundation начал работу по созданию первоклассных услуг по уходу за детьми и образовательных услуг для родителей в Красном Облаке и прилегающих районах. Используя гранты и частную поддержку, мы сможем построить качественный и доступный объект и обеспечить его постоянную работу и устойчивость за счет дохода от постоянного пожертвования.

Чем вы можете помочь?

Если вы хотите узнать, как вы можете внести свой вклад в Центр развития детей Valley, свяжитесь с одним из членов Руководящего комитета кампании:
Гэри и Беверли Мейер, сопредседатели 402-746-3791 glbkmeyer @ gmail.com
Билл и Карен Эллиотт 402-746-3712 [email protected]
Род и Лори Эли 402-257-7111 [email protected]
Деннис Хансен 402-746-4202 [email protected]
Тайлер и Эшли Олсон 402 -746-4892 [email protected]

Если у вас есть вопросы…

Если вам нужна дополнительная информация о Центре развития детей Valley, свяжитесь с одним из членов Комитета по планированию:
Ashley Armstrong 402-519-0201 ashleypeds7 @ yahoo.com
Итан Эверт 402-770-9775 erevert @ websterhospital.org
Салли Хансен 402-746-3989 [email protected]
Рэйчел Олсен 785-341-4783 [email protected]
Марианна Рейнольдс 443-763-0050 [email protected]

Центр развития детей | Университет Конкорд

Учебная программа

Центр развития ребенка Университета Конкорд в настоящее время использует программу Creative Curriculum ©. Философия Creative Curriculum © заключается в том, что маленькие дети лучше всего учатся на практике. Обучение — это не просто повторение того, что говорят другие. Это требует активного мышления и экспериментов, чтобы выяснить, как все работает, и из первых рук узнать о мире, в котором мы живем.В раннем возрасте дети исследуют окружающий мир, используя все свои органы чувств: осязание, вкус, звук, зрение и обоняние. Используя настоящие материалы, такие как блоки, и пробуя свои идеи, дети узнают о размерах, формах и цветах и ​​замечают взаимосвязь между вещами. Со временем они учатся использовать один объект вместо другого. Это начало символического мышления. Постепенно дети становятся все более и более способными использовать абстрактные символы, такие как слова, для описания своих мыслей и чувств.Они учатся «читать» картинки, которые являются символами реальных людей, мест и вещей. Это захватывающее развитие символического мышления происходит в дошкольном возрасте, когда дети играют. Мероприятия, запланированные для детей, способ организации окружающей среды, выбор игрушек и материалов, распорядок дня и то, как мы разговариваем с детьми, — все это разработано для достижения целей учебной программы и дает вашему ребенку успешное начало учебы в школе. .

Мы создали среду, которая способствует ежедневному развитию ума и тела младенцев.Это больше, чем просто детский сад, ваш малыш начинает свое познавательное путешествие вместе с нами, создавая связь в атмосфере, которая ощущается как семья.

Каждый день ваш ребенок будет использовать все пять чувств; копирование простых действий окружающих людей; экспериментирование с игрушечными инструментами; изучение фактур, цветов; и выучить различные слова и звуки, играя с другими детьми.

Дети учатся через песни, игры и картинки.Мы делаем акцент на том, чтобы помочь им запоминать звуки и шаблоны, развивать зрительно-моторную координацию и решать проблемы (с помощью кубиков, кукол, интерактивных головоломок и т. Д.) По мере их готовности.

Дошкольный возраст — это место, где наши самые маленькие люди действительно начинают расти. Увеличивается объем внимания, цифры и буквы становятся узнаваемыми, и проблемы начинают решаться. Эмоции выражаются более четко, отношения с окружающими формируются, и радость от достижения становится тем, к чему нужно стремиться.Программа дошкольного образования знакомит с языком, математикой, естественными науками и социальными навыками в естественной последовательности, чтобы способствовать обучению, шаг за шагом, с индивидуальным вниманием, соответствующим уникальным потребностям вашего ребенка. Каждый день в нашем Центре дошкольники исследуют научные эксперименты, создают произведения искусства и играют в игры с персонажами и движениями. Таким образом они учатся следовать указаниям и другим ключевым навыкам для успешного обучения.

Наша программа развития детей до и после школы позволяет детям детского сада и школьного возраста находить баланс между обучением и развлечениями посредством разнообразного опыта; от помощи по домашнему заданию до увлекательных физических нагрузок.Бонерная программа на территории кампуса предлагает индивидуальную помощь с домашними заданиями, предоставляя при этом возможности, богатые культурой и разнообразием.

Центр развития ребенка

Ниже приведены квалификационные требования LASC CDC вместе с документами, необходимыми для проверки эта информация. Для списков приемлемых документов только один (1) в списке необходимо, если не указано иное:

• Родители ребенка должны проживать и / или работать в штате Калифорния.
  • Актуальная копия счета за газ или электричество для семьи
• При зачислении требуется подтверждение рождения. Принимаются следующие документы:
  
  • Свидетельство о рождении
  • Свидетельство о крещении
  • Паспорт
• При зачислении требуется точная и полная проверка дохода семьи.Документация должна быть представлена ​​в течение тридцати (30) дней до первого дня зачисление. Допускаются следующие документы:
  
  • Текущие квитанции о заработной плате за один месяц до даты зачисления
  • Уведомление о действии
  • Если вы работаете не по найму, подписанное письмо, подтверждающее среднемесячную заработную плату
  • Налоговая декларация о доходах — только по запросу
• При зачислении необходимо заполнить все следующие формы:
  • Заявка на услуги
  • Экстренная и идентификационная информация (карты экстренной помощи)
  • Актуальная информация об иммунизации
  • Текущий отчет врача, в течение одного года после зачисления
• После зачисления официальное подтверждение расписания занятий в колледже между учеником и родителем и требуется зачисление в единицу.Также требуется отчет о проделанной работе или оценочная карточка по направлению конец каждого семестра.
• Родители, обучающиеся в государственных дошкольных учреждениях полного дня, обязаны показать «потребность» в уходе за детьми. Этому требованию соответствует работа на условиях полного рабочего дня и / или постоянное посещение школы. Прогресс отчеты и / или оценочные листы и / или подтверждение занятости будут необходимы.
• При зачислении будет назначена встреча для определения вашего профессионального цели и задачи.

• Взносы за зачисление ребенка родителя-учащегося основаны на скользящей шкале * , начиная примерно с 1 доллара.От 00 до 2,00 долларов в час, в зависимости от брутто семьи ежемесячный доход и количество иждивенцев. Уровень дохода проверяется при зачислении. Стоимость обучения в сообществе варьируется от 3,00 до 5,00 долларов в час.
• Наша программа предлагает субсидированные услуги по уходу за детьми семьям, отвечающим установленным критериям. в наших государственных контрактах, администрируемых Департаментом социальных служб Калифорнии (CDSS) и Департаментом образования штата Калифорния Отделом услуг дошкольного образования (EESD), Государственная дошкольная программа.Детям должно быть 3,0 года до 2 сентября текущего года. год, чтобы иметь право на субсидированное медицинское обслуживание. Право на участие основывается на совокупном доходе семьи. ежемесячный доход и количество иждивенцев. Свяжитесь с LASC CDC для получения дополнительной информации.
• Центр развития ребенка LASC и район муниципальных колледжей Лос-Анджелеса (LACCD) следуйте тому же календарю учебного года: поэтому Центр развития ребенка закрыт когда закрывается округ муниципальных колледжей.Родители не платят за дни Центр развития ребенка закрыт.
• Родители несут финансовую ответственность за часы обучения ребенка. При раннем получении не предусмотрено никаких скидок или возмещения. Когда вы подписываете детскую плату соглашений, вы подписываете контракт на полный семестр.Если вы решили отказаться вашего ребенка, вы будете нести финансовую ответственность до тех пор, пока мы не получим устное уведомление или в письменной форме, что вы отказываетесь.

* Округ устанавливает скользящую шкалу платы за коммунальные платежи.

Заявки на зачисление принимаются на постоянной основе.Приложения могут быть можно получить непосредственно в Центре развития ребенка, Дом развития ребенка или онлайн

• После того, как вы заполнили заявку, верните ее в Центр развития ребенка с подтверждающие документы. Заявления хранятся в файле на текущий учебный год. Список приемлемости (лист ожидания) ведется на постоянной основе и используется по мере появления вакансий в течение учебного года.

Новые заявки будут доступны каждый день во второй вторник марта. Все семьи будет необходимо ежегодно подавать новое заявление для определения права на участие. Все поданные заявки будут повторно рассмотрены для зачисления.

Зачисление вашего ребенка в нашу программу гарантировано с начала осени, или на момент вашего зачисления до конца весеннего семестра.

Пожалуйста, свяжитесь с Центром развития ребенка по телефону 323-241-5000 в наши часы работы, если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы.

Мы надеемся на сотрудничество с вами и вашей семьей.