Идеи стартапов с нуля: Идеи для стартапа с минимальными вложениями, как начать с нуля

«Социальный будильник» – необычный проект, представляющий собой сервис, не требующий вложений денежных средств со стороны пользователей. С его помощью можно заказать услугу, которая поможет разбудить как заказчика, так и любого человека, кому адресуют заявку. Необходимый для реализации стартовый капитал составляет $100 000. Сумма достаточно внушительная, но проект в целом интересен и, наверняка, найдет свою аудиторию пользователей.

«Друг другу» – креативный и современный проект, направленный на исполнение желаний. Его суть состоит в том, что можно не только реализовать мечты, но и помочь в поисках того, кто их исполнит. Стартовый капитал, необходимый для проекта составляет $50 000.

«Кнопка жизни» – мобильная система вызова помощи, адресована в первую очередь для пожилых людей, а также для всех, кто в ней нуждается по самым разным причинам. Стартовый капитал, необходимый, чтобы проект стал приносить пользу –  $10 000.

«Супер-котелок» – Идея проста в реализации и заключается в том, чтобы готовить блюдо дома, затем  выкладывать его фото на  сайт, после чего можно смело назначать цену, указывать адрес, где его можно отведать и ждать самых смелых и  голодных клиентов, готовых на кулинарные эксперименты. Посмотреть «меню» можно на сайте super-marmite.com

«Образцовый дом» – проект, который дает реальный шанс превратить повседневные домашние обязанности, которые давно для многих стали рутиной и поводом для плохого настроения в игру, причем предназначенную для детей. Родители лишь устанавливают приз, который получит ребенок, который выполнит задание первым.

“Все равно он мне не нравился” – проект располагается по этому адресу. Суть его в том, чтобы предоставить площадку для торговли. Продажи, однако, здесь будут необычные – лоты – это подарки, сделанные бывшими. Кроме того, здесь же можно излить душу в рассказе о том, какой же нехороший был этот бывший, так что этот сайт еще и своеобразный психологический кабинет, помогающий раз и навсегда избавиться от груза прошлого.

Как видно из этих примеров – идеи для стартапа с нуля вполне жизнеспособны и отлично работают, принося людям немало пользы и счастливых мгновений.

Что нужно знать новичкам

Собственно стартап – это компания, которую только планируют создать или же уже  действующее предприятие, но находящееся в стадии роста и развития своих возможностей. В большинстве случаев это проект с оригинальной идеей. Истории успеха богатых и знаменитых кружат головы и будоражат воображение молодых и амбициозных, готовых на покорение денежных высот в бизнесе, людей. Однако, как это очень часто и бывает, тех самых денег в самом начале пути не оказывается. Помощь придет в лице инвестора, который носит сказочное название – бизнес-ангел. Он вкладывает свои личные средства в интересные и способные «выстелить» проекты, которые остальные восприняли, как рискованные предприятия.

Несомненно, что лучшие идеи стартапов, которые имеют явный потенциал и жизнеспособность, будут оплачены, тем самым запущены в бизнес-пространство для дальнейшего укрепления и возможного расширения. Кроме того, новичок имеет возможность посещать специализированные мероприятия – тренинги, семинары, позволяющие не только рассказывать о своих идеях, но и искать потенциальных инвесторов. Там также можно получать советы или принять участие в розыгрыше гранта для раскручивания идеи. В нашей стране проводится специальный конкурс, призванный отыскать самородков с оригинальными предложениями, которые по ряду причин сами не могут пробиться к успеху в бизнесе. В ходе этого конкурса можно принять участие в нескольких номинациях, выдвинув свою компанию, идею или стартап в качестве участника.

Популярные стартапы. Идеи для стартапа с нуля. И это правильно

Один из самых авторитетных в мире журналов о технологиях и их влиянии на обыденную жизнь, британский Wired, опубликовал очередной ТОП-100 самых модных и перспективных стартапов Европы. На какие российские проекты обратили внимание эксперты?

Список состоит из десяти европейских городов, в каждом из которых авторы Wired нашли 10 лучших стартапов. В прошлом году составители русской версии рейтинга вызывали в российской бизнес-среде массу насмешек: в списке почему-то оказался российский инноград «Сколково», да еще на пятом месте. В этом году его нет, а сам рейтинг, в целом, кажется намного более адекватным. Поэтому обходить его стороной смысла нет. Лучше проанализировать.

Но сначала стоит процитировать факты о российском рынке интернет-технологий. В России, по подсчетам специалистов, живет 62 млн интернет-пользователей, что автоматически делает нашу Родину одним из ключевых рынков континента: даже в Европе пользователей интернета меньше. Плюс ко всему, спрос на интернет-услуги в России растет куда быстрее, чем в Европе. В июне прошлого года британский инвестиционный банк GP Bullhound оценил российский рынок интернет-рекламы в 1,4 млрд долларов. Именно год назад он стал больше рынка рекламы в печатных медиа.

Михаил Лялин, гендиректор разработчика электронных игр ZeptoLab (№1 в рейтинге) говорит, что в России стремительно растет сектор электронной коммерции, а людей тратящих в канун Рождества тысячи долларов на покупки товаров в интернете, становится с каждым годом все больше.

Еще один важный российский тренд — рост популярности кредитных карт. «Россия медленно адаптируется к кредитным картам, их количество за год выросло в 2,5 раза», — говорит Лялин.

А вот как выглядит собственно список.

1. Zeptolab — одна из крупнейших в России компаний, занимающихся производством известных на мировом рынке игр для мобильных устройств. Так, их хит Cut the Rope действительно стал глобальным явлением. Возможно, вторым после гегемонии Angry Birds, созданной финскими разработчиками из компании Rovio.

Головоломку Cut the Rope в общей сложности скачало уже 300 млн раз, а каждый месяц в нее играет как минимум 60 млн человек. Российская компания зарабатывает деньги не столько на распространении игры, сколько на продаже сопутствующих аксессуаров фанатам головоломки.

Также компания не стесняется использовать все новые коммуникационные каналы для распространения своих идей. Недавно, Zeptolab выпустила серию мультфильмов под названием Om Nom, которая суммарно набрала 100 млн зрителей. Сейчас компания активно разрабатывает новые мобильные игры и совсем не собирается «почивать на лаврах» прежнего успеха.

2. Zingaya — компания-разработчик B2B-сервиса для звонков через интернет, запустившая свой сервис в 2010 году. От прочих сервисов IP-телефонии (того же Skype) российская платформа отличается тем, что ориентирована на корпоративный сектор: клиенты компаний, работающих Zingaya, имеют доступ к собственной службе поддержки и могут рассчитывать на то, что связь через этот инструмент у них будет всегда. Сейчас у компании более шестисот корпоративных клиентов. Среди них — TriNet, Swimoutlet и BlogTalkRadio, а также такие корпоративные монстры РФ, как российское подразделение Volkswagen, МТС-Банк и «Промсвязьбанк».

Zingaya уже была в прошлогоднем списке Wired, поэтому новичком на рынке интернет-услуг компанию назвать сложно.

В прошлом году с помощью Zingaya пользователи совершили 1,4 млн звонков. В 2012 году выручка компании выросла в три раза и составила 500 тыс. долларов. 27-летний основатель стартапа Алексей Айларов говорит, что компания близка к выходу на точку безубыточности. В 2011 году компания получила финансирование от американского инвестора Эстер Дайсон в размере 1,15 млн долларов.

Стратегия развития тоже есть: Zingaya работает с глобальной компанией Salesforce, разработчиком одной из самых популярных в мире CRM-систем. Скорее всего, в новых версиях этого продукта будет модуль для мгновенной VoIP-связи с коллегами.

3. Narr8 — по-настоящему инновационный издатель и онлайн-дистрибьютор книг, комиксов и интерактивных цифровых историй. Компания стала разработчиком бесплатного приложения для iOS и Android, которое доставляет пользователям интерактивный контент, созданный силами самой Narr8. Отсюда — один шаг к настоящей издательской работе. Если когда-нибудь наступит новая цифровая эра, в которой не будет места традиционным печатным изданиям, Narr8 может стать одним из новых лидеров рынка, эдаким новым русским Amazon. С момента запуска сервиса в ноябре прошлого года у него уже появилось 700 тыс. пользователей.

4. Островок.ру — сервис для онлайн-бронирования гостиниц по всему миру. Это как Booking.com, только с не менее приличной базой хостелов и на русском языке. Массовый туризм — явление относительно молодое, но с каждым годом россиян, регулярно бывающих за границей, становится все больше и больше, а потому устойчивость бизнес-модели этого стартапа кажется неоспоримым фактом.

У компании, основанной Кириллом Махаринским и Сергеем Фагетом, уже есть именитые инвесторы (Юрий Мильнер, например) и база данных, включающая в себя 135 тыс. отелей в 200 странах мира.

5. Avito — русская версия сайта объявлений, которая впитала в себя все лучшее у Slando, Craiglist и других западных сервисов. На сегодня это самый большой и популярный сайт частных объявлений в России.

В месяц Avito объединяет 40 млн пользователей, которые каждый день добавляют 450 тыс. новых объявлений. Общая стоимость всех товаров, размещенных на сервисе, составляет 2% от ВВП России.

6. Digital October — главная московская площадка для представителей модной и «продвинутой» части молодежи, которая занимается IT-предпринимательством. Организация проводит собственный контент для стартаперов, организовывает конференции TechCrunch Moscow и Demo Europe, при ней же есть довольно мощный бизнес-инкубатор. Среди партнеров DO — один из крупнейших сервисов онлайн-образования в мире Coursera.

7. Onetwotrip — один из самых главных и, вероятно, самый «модный» в России сервис бронирования авиабилетов. Основанная в 2011 году компания уже имеет 600 тыс. регулярных пользователей и каждый день продает 5 тыс. авиабилетов. Генеральный директор компании Макс Карауш говорит, что в месяц компания генерирует 50 млн долларов дохода. Единственный значимый конкурент Onetwotrip в РФ — сайт «Аэрофлота».

8. Game Insight — разработчик и издатель мобильных игр. Компании всего три года, но она уже имеет 150 млн пользователей своих продуктов по всему миру. Генеральный директор Алиса Чумаченко начала бизнес без сторонних инвестиций, но недавно привлекла 25 млн долларов на развитие от русской инвестиционной компании imi.vc.

9. LinguaLeo — самая популярная в России платформа для изучения иностранных языков в режиме онлайн. Работает сервис как игровое приложение, которое предлагает учить язык вместе с виртуальным львом — это, конечно, не альтер-эго пользователя, а что-то сродни домашнего животного, за которым требуется регулярный уход. Как только пользователь забывает о регулярности занятий, его цифровое «животное» приходит в уныние. Считается, что такая «геймификация» процесса серьезно поднимает уровень мотивации.

Подход пришелся по душем многим. Каждый день на LinguaLeo регистрируется 10 тыс. новых пользователей.

10. Eruditor Group — платформа, объединяющая учителей, врачей и других профессионалов, которые предлагают свои услуги, находят здесь новых клиентов. Сейчас у компании, основанной в 2010 году, есть 100 тыс. зарегистрированных репетиторов и около 400 тыс. покупателей их услуг. Клиенты сервиса зарабатывают суммарно до 200 млн долларов в год, рассказывает основатель компании Егор Руди.

С годами популярность профессионалов-фрилансеров будет только расти, а потому Eruditor, вне всяких сомнений, ждет большой коммерческий успех.

Сам список, конечно, многие возьмутся оспаривать, но он наглядно демонстрирует: самый проверенный и надежный способ добиться успеха в Рунете — взять идею глобального или американского проекта и локализовать ее на внутреннем рынке с учетом местных особенностей. Собственно говоря, так в свое время поступили все крупнейшие российские интернет-компании. И таким же образом отечественные интернет-предприниматели продолжают в массе своей двигаться и поныне. Придумать что-то по-настоящему новое, не имеющее аналогов в мире — далеко не самый лучший способ заработать и построить действительно полезный сервис. В конце концов, главное не идея, а ее реализация.

Если вы обратите внимание на название этой статьи, то увидите, что там находится знак вопроса. Почему? Потому, что любое вложение в бизнес, деньгами или участием – риск и довольно большой.

Поэтому каждый для себя должен решить: может ли он рисковать или нет. Наша же задача рассказать на конкретных примерах, что такое стартап и какие риски могут подстерегать инвестора, решившего инвестировать в новый бизнес.

Но сначала мы бы хотели разобраться с основным понятием – «Что же такое – start-up»?

Стартап что это?

Всем кто интересуется вопросом: «Стартап, что это такое простыми словами» мы с полной уверенностью можем сказать, что это любое новое дело.

Причем совершенно без разницы, создается это новое дело на инновациях или в области it. Все, что создается в сфере бизнеса с нуля или только, только начало функционировать – это и есть стартап. Даже ниши услуг для стартапа, которые создаются нуля – тоже startup.

Поэтому если вы решили вложить деньги в start-up, значит, вы решили вложить деньги в новый бизнес и риски ваши увеличиваются по сравнению с тем случаем, при котором вы вкладываете в уже работающий, хорошо себя зарекомендовавший бизнес.

Инвестиции в стартапы в России – рискованное, но вместе с тем очень перспективное в плане высокой прибыли мероприятие.

По тому интересу, который многие начинающие предприниматели проявляют к нашему сайту «Русский стартап» мы видим, что многие хотят создать свой бизнес, а значит, они готовы рисковать и инвестировать в новое дело.

И это правильно!

По нашим понятиям, даже если вы собираетесь создать свой новый бизнес с помощью проверенной и состоявшейся бизнес-модели, купив для этого франшизу, вы все равно начинаете свой startup.

Для вас-то это будет начало. Для вас-то это будет мероприятие без какой-либо операционной истории и состоится она или нет – еще бабушка надвое сказала.

Стартапы это успех или поражение?

Скажем так: стартап – успех с большой долей поражения. Начиная любое новое дело вы здорово рискуете, но ведь и успех может быть непросто большим, а огромным.

Причем под успехом мы понимаем не только улучшение вашего финансового и материального положения (куда уж без этого), но и ваша реализация как человека умного и способного на серьезные дела. С психологической и социальной точки зрения, прежде всего.

Посмотрите на стартапы 2016 в США (всё-таки там история ведения бизнеса, не в пример истории в России, развивается очень давно). Большинство из тех, кто начинал, так и не достигли успеха и либо закрылись, либо сводят концы с концами.

Но ведь есть и те, кто добился оглушительных успехов. Мало того многие из тех кто добился успеха прошли через череду поражений. Джимми Донал Уэйлс разорялся со своими стартапами не один раз, но не «спекся», не смирился с поражениями, и создал уникальнейший бизнес – Википедию.

Создатель телеграфной азбуки Сэмюэль Морзе (США), до того как стать одним из величайших предпринимателей своего времени был на грани голодной смерти, все свои силы и средства вкладывая в свое изобретение.

Можно привести в пример историю современного предпринимателя из Америки Томаса Горного, создателя компании Nextiva. Потомок польских эмигрантов несколько раз начинал с полного нуля и почти всегда прогорал.

Но не сломался и его очередное детище, start-up Nextiva «выстрелил». С ним Томас добился оглушительного успеха и сейчас его многомиллионный бизнес процветает.

Стартап – успех с большой долей поражения!

Стартап в России 2016

Десять, пятнадцать лет назад заниматься инвестированием в стартапы решались только одиночки и очень рискованные личности. Но как ни странно многие из них преуспели. Они по-настоящему являются владельцами «заводов и пароходов».

Сейчас конечно картина изменилась, плотнее стали рынки, сильно увеличилась конкуренция, да и число тех, кто имеет средства, и желание вложиться в выгодное дело, тоже увеличилось.

Несомненно, сейчас «пробиться» на рынок со своим стартапом сложнее, но зато сейчас, начинающему предпринимателю гораздо больше оказывается различная помощь.

Как со стороны государственных структур таки и частных. Создаются и развиваются государственные и частные фонды, которые помогают стартаперам России.

Если раньше предприниматели, которые пожелали развивать свое дело могли обратиться либо в СБАР (Содружество бизнес-ангелов России), либо в фонд «Частный капитал», то сейчас линейка предложений от возможных инвесторов расширилась значительно.

Мало того, оказанием реальной помощи начинающим предпринимателям занялось государство. Кто из тех, кто занимается бизнесом, не слышал о Сколково или о программах поддержки предпринимателей?

Есть программы поддержки новаторов у Сбербанка, ВТБ 24 и многих других банков России. Создаются биржи стартапов, как онлайн, так и офлайн. Инвесторы Москвы, инвестирующие в стартап, создали свой фонд и успешно, с его помощью взаимодействую с новаторами и создателями высокотехнологичных проектов.

Стартап создание

Для того чтобы создать собственный startup или принять участие в уже существующем, вам необходимо обладать определенными ресурсами:

• деньгами, которые вы готовы вложить в новое дело;
• знаниями, которые вы тоже готовы вложить;
• организаторскими способностями.

Вы можете обладать всеми ресурсами, которые мы перечислили выше и применить их на практике или же использовать только один из них. Предлагаем более подробнее рассмотреть как можно использовать ваши ресурсы (перечисленные выше), при создании или участии в стороннем стартапе.

1. Деньги. Ну, здесь все предельно ясно. Если у вас есть деньги, то вы можете либо создать самостоятельно бизнес, например, купив хорошую и успешную франшизу, либо инвестировать в новый бизнес, у которого уже есть команда и стратегия развития.

Найти подходящий стартап, которому остро требуется инвестиции для развития или старта, сегодня совсем просто. Достаточно зайти на любую из многочисленных бирж стартапов и выбрать достойный для инвестирования проект.

Можно, если есть желание и силы самостоятельного развития, зайти в наш каталог франшиз и выбрать подходящую франшизу. Связаться с продавцом, купить и создать успешный бизнес, по уже проверенной и отработанной схеме. Это тоже будет ваш стартап и ваши инвестиции в дело.

2. Знания. Ваши знания – тоже деньги. Знания вполне успешно можно инвестировать в стартап и получить долю в будущих прибылях.

Примеров тому из истории масса. Когда создателям стартапов для дальнейшего развития идеи требовался хороший специалист, но денег на оплату его труда не было.

Тогда инициаторы предлагали специалисту долю в проекте, и это тоже считается участием в стартапе и успешном бизнесе.

3. Организаторские способности. Очень многие предприниматели и те, кто хочет создать собственный бизнес, не понимают значения этого ресурса.

А ведь этот ресурс гораздо важнее и денег и знаний. Если вы способны организовать людей, то вам не составит никакого труда организовать бизнес.

Потому, что бизнес – на 90% люди, которые в этом бизнесе участвуют. Прочитав раздел №2 «Знания» вы поймете, что для старта проекта достаточно найти людей которые готовы за будущую прибыль участвовать в вашем начинании и иногда этого достаточно для старта.

Если у вас нет денег на проект, но вы обладаете способностями общаться с людьми и силой аргументов убеждать их в своей правоте, то и деньги вы, скорее всего, найдете без особого труда. У тех же инвесторов. Ведь инвесторы – тоже люди.

Смотрите ТОП 10 стартапов мира – лучшие проекты на 2016 год

Идеи для стартапа с нуля

Если вы желаете создать свой start-up, то найти идею для него не составляет никакого труда. Идей полно! Еще больше выгодных идей. Беда в том, что многие их не видят и многие не могут просчитать насколько та или иная идея будет успешной.

Во-первых, выгодную идею можно подсмотреть, скажем, там, где она уже осуществлена, и просто адаптировать эту идею на российском рынке. Для этого достаточно внимательно присмотреться к идеям и к проектам, о которых пишет зарубежная пресса.

Если же Вы хотите найти идею, которая создана непосредственно в России (не понимаем какая в этом разница), то вам прямой путь на биржу стартапов.

Там этих идей и предложений, как говориться: как грязи. Не хотите тупо копировать идею и бизнес? Подключитесь к тому, кто эту идею уже создал.

Все равно в одиночку больших дел не сделать и вам в любом случае придется искать партнёров по бизнесу. Так почему не выбрать тех, кто уже в этой идее с головой? Это лучшее решение.

Во-вторых, и что касается: подсмотреть идею за рубежом, так вот прямо сейчас мы опубликуем несколько идей кажущихся простому смертному просто сумасшедшими, но, однако, на этих идеях люди зарабатывают и очень неплохо зарабатывают:

• стартапу из Филадельфии разрешили воскрешать мертвецов;
• биотехнологический startup humacyte;
• стартапы в америке 2016.

Стартапу из Филадельфии разрешили воскрешать мертвецов

Прочитав такой заголовок большинство людей удивится. Но это правда. Действительно компании из Калифорнии (США), которая ведет свой бизнес на биотехнологичном рынке, разрешили (получено одобрение от Национального Национальных институтов здравоохранения США и Индии) проведение экспериментов по изучению возможности оживлять умерших людей.

Скажите бред? Не скажите. Дело в том, что наиболее прибыльный бизнес можно создать на страхе. Вернее на том, что этот страх помогает побеждать. Фармацевтический рынок (страх тяжелой болезни и страх смерти) один из самых высоко прибыльных из легальных рынков.

Медицинские услуги (тот же страх тяжелой болезни и страх смерти) тоже очень прибыльный бизнес и самое главное – вечный. Чего уж тут говорить о победе над смертью?

Это просто супер-рынок с возможными супер-прибылями. Понятно, что кто-то, и весьма серьезно решает поучаствовать в этих, возможных прибылях.

В рамках проекта компания, которая получила разрешение на проведение такого необычного эксперимента, основываясь на индийских методиках (вероятно речь идет о методиках и наработках йоги), попробует вернуть к нормальной жизни несколько пациентов находящихся в состоянии клинической смерти.

Это конечно не совсем мертвые люди, но по официальным документам они мертвые и многие предполагают, что эксперимент может дать положительные результаты.

Как на организации простой лабораторной службы можно создать читайте в статье о предложении компании Хеликс.

Как открыть бизнес по и зарабатывать большие деньги!

Еще интересная статья: «Блондинка создала бизнес стоимостью в $300 млн.»!

Биотехнологический стартап Humacyte

Новый высокотехнологический проект Humacyte занимается разработками в области искусственных сосудистых тканей для использования их медицинских учреждениях.

Это искусственные ткани, которые пересаживаются человеку вместо тех, которые традиционно используются путем пересадки от донора. Уникальность этого изобретения еще и в том, что пересаженные ткани не отторгаются организмом пациента и не вносят в его организм различные инфекции.

Частная компания Humacyte была основана в 2004 году Лаурой Никласон, доктором медицинских наук, мировым лидером в области тканевой инженерии.

Бизнес-модель компании заключается не только в разработке медицинских инноваций и продаже лицензий, но в коммерциализации продуктов корпоративных партнёров.

Стартапы в Америке 2016

Industrious This Brooklyn. Компания, которая предлагает в аренду, предлагает специализированные и частные офисы для фрилансеров, предпринимателей и юридических фирм.

Проект запущен двумя молодыми людьми – Джастин Стюарт и Джейми Ходари. Молодые люди за очень короткое время для такого бизнеса сумели создать более 10 отделений в 9 городах по всему США.

Postmates. Start-up, который создал один человек, житель Сан-Франциско Бастиан Лехман, подписал большой контракт на сотрудничество с такими гигантами своего рынка как: Chipotle, Walgreens и Etsy.

Проект занимается бизнесом из области международной службы доставки. На настоящий момент компания имеет свои представительства в более чем 40 городах американских городах.

Product Hunt. Стартап основанный Райаном Гувером из Сан-Франциско. Это сайт, на котором пользователи, предпочитающие употреблять в пищу здоровые, экологически-чистые продукты, могут сделать заказ таких продуктов и получить их на дом.

В 2013 году Райн собрал более $ 7,5 млн венчурного финансирования на развитие своего проекта.

Стартапы с минимальными вложениями

Предлагаем теперь посмотреть на те ниши российского рынка, на которых можно создать успешные стартапы, с минимальными стартовыми капиталами. Эти области, как и в предыдущем разделе, невозможно перечислить все.

Их огромное множество, но мы все же попытаемся дать хотя бы несколько примеров:

Франшиза «Лабораторной службы Хеликс». По нашему мнению франчайзинг от компании Хеликс – уникальное предложение на российском рынке.

Посудите сами: при относительно небольших вложениях можно создать по-настоящему медицинский бизнес без медицинского образования. Да, да, вы можете владеть и управлять медицинским бизнесом, не будучи связанным с медициной от слова «совсем».

Мало того, это тот редкий для российского рынка франчайзер, который готов выкупить ваш бизнес, по сути – вернуть ваши инвестиции, которые вы затратите на открытие бизнеса. Супер!

Франшиза «Оранжевый слон». Всем кто собирается создавать бизнес, связанный с торговлей и детьми, рекомендуем присмотреться к этому предложению.

Этот недорогой бизнес для старта будет «вечным». «Вечным», потому, что детей любят практически все и практически все готовы платить не только за праздник для детей, но за то, что развивает детей. А это развивающая детей франшиза.

Франшиза «Wetzel’s Pretzels». Это франшиза из области общественного питания, которая предлагает на российском рынке очень необычные и очень вкусные продукты питания.

Особенностью этого предложения является то, что весь процесс приготовления лакомства происходит на глазах покупателя. От самого простого, приготовления теста до выхода готового продукта. Очень интересное и мы уверенны – выгодное предложение.

Подавляющее большинство успешных российских стартапов — это аналоги или клоны перспективных Западных моделей. В этом нет ничего удивительного, если продут показал себя хорошо на одном рынке, скорее всего, его ждет подобный результат на другом.

Мы собрали лучшие идеи для стартапа, которые будут актуальные в 2016 году.

Sold

Угнаться за стремительными темпами развития современной жизни очень сложно. Компьютеры, гаджеты, бытовая техника уже через 2-3 года теряют актуальность. Почему бы не избавиться от ненужных вещей, при этом, получив денежную компенсацию? Но на размещение предложений на доске объявлений уходит слишком много времени: товар нужно сфотографировать, опубликовать, придумать описание.

Разработчики мобильного приложения Sold нашли гениальное решение. Пользователю достаточно сфотографировать гаджет и указать его характеристики. Система автоматически сопоставит товар в открытых источниках и сама назначит цену. Продавцу остается лишь согласиться с ценой.

Интернет-площадки, на которых размещаются перспективные стартап проекты, активно привлекают венчурных инвесторов в США и странах Западной Европы. Онлайн магазин Quirky пошел дальше. Сервис представляет собой сообщество пользователей, которые голосуют за интересные стартапы. Идеи, которые набрали наибольшее количество положительных оценок, поступают на рассмотрение команды Quirky. Инвесторы подробно изучают проект и принимают решение об инвестициях.

Готовый продукт реализуется как через магазин компании, так и через другие популярные торговые сети (eBay, Amazon).

Львиная доля выручки распределяется между инвестором и автором идеи. Так же поощрение получают пользователи сайта, принимавшие участие в разработке проекта (дизайнеры, PR-менеджеры). В прошлом году компания продала больше 150 видов товаров, заработав $25 млн.

Parking Panda

Рассматривая стартапы 2016 года, нельзя не упомянуть о новом тренде под названием «sharing economy». По сути, это вид одноразовых несложных услуг, для которых нет необходимости искать профессионального специалиста. Например, выгул домашнего питомца, ремонт розетки, доставка по городу и другие мелкие поручения.

Проект Parking Panda реализован в виде мобильного приложения, пользователи которого сообщают о свободных местах для парковки автомобиля. Сервис так же используют владельцы платных парковок и предлагают всем желающим свободные места.

Если Вы не знаете, где взять деньги на стартап, обязательно присмотритесь к данному проекту. За каждое сданное парковочное место владельцы Parking Panda берут около 18% прибыли. По оценкам экспертов, рынок платных парковок в США превышает $15 млрд в год.

Не пропустите:

ScoreBig — это онлайн сервис, где с внушительной скидкой можно приобрести билеты на футбольный матч, концерт, театральное представление и другие мероприятия. Пользователи могут в считанные часы избавиться от ненужного билета, получив за это, пусть и не большую, но все же компенсацию.

Некоторые пользователи пошли дальше. Они заранее покупают билеты на грандиозное событие и продают их по завышенной стоимости, когда в официальных кассах этого сделать уже нельзя. Кто-то может назвать это спекуляцией, однако рынок непрямых продаж билетов в США составляет около $25 млрд в год. Разработчики ScoreBig «урвали» свой кусок пирога.

Как неопытному предпринимателю структурировать огромный массив данных и представить инвестору результат в виде интуитивно понятной презентации? Для этого придется обращаться к специалисту и платить немалые деньги.

Сервис DataHero призван помочь в реализации подобных проектов. Пользователю достаточно загрузить файл в формате Excel и на выходе получить визуально понятное представление этих данных. Приложение самостоятельно предлагает варианты подачи информации и определяет наиболее важные аспекты.

Каждый из этих проектов запомнился оригинальной идеей, ярким дебютом и большим успехом среди инвесторов. Все стартапы, попавшие в наш список, существуют не более трех лет, а три из них возникли только в прошлом году. Конечно, только время покажет их реальную стоимость, но по крайней мере в 2016 году они произвели настоящий фурор.

1. Juicero

В 2014 году энтузиасты из Кремниевой долины пытались заменить еду смесью Soylent, а в 2016-м они придумали еще один инновационный продукт – соки от Juicero.

Стартап Juicero объединяет в себе большую фабрику по производству кухонного оборудования и сервис для заказа здоровой пищи. И все это совмещается в рамках идеи популяризации здорового образа жизни.

Идея проекта родилась в 2012 году, когда бизнесмен Даг Эванс захотел создать систему, позволяющую пить дома свежевыжатый сок, но при этом не тратить время на его приготовление и уход за соковыжималкой. В процессе разработки стартап успел привлечь около 100 млн долларов – более чем достойный показатель для человека, который никогда до этого не занимался технологическими проектами.

Стартап запустили весной прошлого года. Juicero предлагает приобрести за 699 долларов устройство, напоминающее кофемашину, которое делает сок. Ингредиенты для сока можно приобрести за 4–10 долларов. Juicero продает их в спрессованном виде в маленьких пакетах. Ингредиенты можно купить с помощью специального сервиса или подписаться на доставку.

У каждого пакета есть свой уникальный код, по которому машина для приготовления сока определяет, не закончился ли у продукта срок годности и не был ли он произведен посторонней компанией. Если устройство обнаружит испорченный продукт или подделку, то не будет готовить сок. Машина Juicero делает напиток, который по составу и виду полностью соответствует натуральному свежевыжатому соку, но для его производства не нужно никаких лишних забот и усилий.

В 2016 году стартап привлек 118 млн долларов инвестиций. Эксперты говорят, что он может стать вторым Nespresso (стартап, совершивший революцию в приготовлении кофе в домашних условиях).

2. Prisma

За 10 дней с момента выхода приложения его скачали в App Store более 1 млн раз. Такими темпами не набирали популярность даже самые известные фотоприложения – Instagram и MSQRD. При этом в компании Prisma Labs, которая разработала приложение, в то время работали только 4 человека. Создатель приложения Алексей Моисеенков после успеха своего детища ушел из Mail.Ru, а интернет-холдинг вложил деньги в проект своего экс-сотрудника. По подсчетам СМИ, Mail.Ru вместе с XBT Holding и фондом Gagarin Capital инвестировали в стартап примерно 2 млн долларов.

Фотографии, обработанные с помощью нейросети, мгновенно стали популярными во всем мире. В итоге компания Apple присвоила Prisma статус приложения года.

Прошлый год стал триумфальным для приложения, но его судьба в 2017 году остается под вопросом. В мировом топе Prisma задержалась относительно недолго: в конце 2016 года приложение занимало место в третей сотне американского App Store, а в Google Play опустилось еще ниже.

Сейчас Prisma Labs добавляет в приложение новые опции, чтобы вернуть к нему былой интерес. К примеру, в декабре Prisma обзавелась функцией соцсети: пользователи получили возможность просматривать фотографии других людей, которые находятся неподалеку.

3. Giphy

Интернет-пользователи обожают отправлять друг другу гифки, и на этом еще в 2012 году решили заработать друзья Алекс Чанг и Джеймс Кук (последний, правда, покинул проект). Молодых бизнесменов удивило то, что никто до них не разработал систему, которая позволяла бы быстро найти анимацию с нужным котенком или фрагментом из фильма. В течение года она создали свой стартап. Через пару часов после старта проекта основателей Giphy засыпали предложениями по поводу инвестиций.

Создатели стартапа не планируют ограничиваться поисковым сервисом и собираются распространить свои инструменты на абсолютно все гифки. К примеру, Giphy запустила приложение для сокращения ссылок на гифки, публикуемые в Twitter и Facebook, а также создала ботов для Telegram, Slack и других мессенджеров.

Кроме того, Giphy предоставляет консалтинговые услуги. К примеру, объясняет, как использование гифок может помочь в PR-кампании. У специалистов Giphy консультировались члены штаба кандидаты в президенты США Хиллари Клинтон. Свой аккаунт в Giphy есть даже в космического агентства NASA.

В 2016 году стартап собрал 127 млн инвестиций и достиг оценки в 600 млн долларов. Тем не менее проект пока что не стал прибыльным, так что в 2017 году ему есть к чему стремиться.

4. Ethereum

Эту платформу на основе блокчейна создал 22-летний Виталий Бутерин. Его проект называют реальным конкурентом биткоина. Уже вскоре технология блокчейна сможет внести радикальные изменения во многие сферы человеческой жизни, и Ethereum рассматривают, как одну из самых многообещающих платформ.

Ради своего стартапа Виталий Бутерин в 18 лет бросил учебу в американском университете и занялся созданием блокчейн-платформы. В 2014 году он начал краудфандинговую кампанию, которая стала одной из самых успешных в истории. За полтора месяца стартап собрал 18,5 млн долларов. За это Бутерин пообещал инвесторам примерно 60 млн эфиров – криптовалюты, которая используется в Ethereum.

Платформа начала работать в 2015 году и сразу привлекла внимание таких технологических гигантов, как UBS, IBM и Microsoft. В 2016 году технологию взяли на заметку правительство Великобритании и Банк Англии. Cегодня платформа Бутерина стала стартовой площадкой для более чем 300 стартапов.

Капитализация эфиров в прошлом году достигла отметки в 1,2 млрд долларов. В то же время организация Ethereum Foundation остается некоммерческой, а Виталий Бутерин по-прежнему сосредоточен на усовершенствовании своих технологий, а не на генерации прибыли.

5. Juno

Компания Uber в прошлом году испытала ряд проблем: , проигрыш в Нью-Йорке конкурентам из Lyft и риск получить убыток в 3 млрд долларов. Еще одной бедой Uber стал новый конкурент – стартап Juno.

Его основали создатели мессенджера Viber Тальмон Марко и Игорь Магазинник, продавшие свое детище за 900 млн долларов. Команда стартапа отследила водителей с самым лучшим рейтингом в сервисах вызова такси, собрала их на специальной встрече и предложила сотрудничать с Juno. Сначала водителям платили по 50 долларов в неделю только за то, чтобы они передвигались по городу с включенным приложением Juno. Водителям пообещали 10%-ную комиссию (в сравнении с 25–30% Uber), для них выпустили 25 млн акций, рассчитанных на 9 тыс. таксистов. В мае проект начал работать в закрытом режиме и успел привлечь 7,5 тыс. водителей.

В конце лета Juno пришел в Нью-Йорк и очень быстро набрал 1 млн поездок. Водительская база увеличилась до 13 тыс. человек. Juno признали самым быстрорастущим конкурентом Uber. К концу 2016 году стартап преодолел рубеж в 3 млн поездок и 20 тыс. водителей.

Говорят, что Juno привлек 30 млн долларов на развитие, однако Тальмон Марко отказывается комментировать эти слухи. Осенью появилась информация, что стартап ищет 50 млн долларов на противостояние с Uber.

6. Otto

Судьба этого стартапа также тесно связана с Uber. Otto основали бывшие сотрудники Google в начале 2016 года, в том числе и Энтони Левандовский, который занимался созданием первого беспилотного автомобиля Google. Стартап был задуман как платформа для беспилотных грузовиков.

Летом компания планировала проводить первые испытания, но внезапно появилась сенсационная новость: проект за 680 млн долларов приобрела Uber. Бренд Otto будет существовать и дальше. Компания останется независимой от Uber, а руководить проектом будет Левандовский.

Дебютный рейс грузовика с установленной системой Otto состоялся в октябре. Машина перевезла 50 тыс. банок пива на расстояние 20 км. Стартап может стать настоящей сенсацией, ведь возможность перевозки груза без водителя позволит снизить количество аварий на дорогах, спровоцированных уставшими дальнобойщиками. Otto имеет все шансы, чтобы стать лидером в нише инновационных перевозок.

7. Unikrn

Unikrn – это стартап, создающий рынок ставок на онлайн-игры. Создатели проекта прогнозируют, что в нынешнем году количество поклонников киберспорта сравнится с количеством любителей американского футбола.

Unikrn в 2014 году создали предприниматели Рауль Суд и Карл Флорес. Суд имел опыт разработки похожих стартапов, но со временем потерял к ним интерес. Возобновить заинтересованность в видеоиграх ему помог сын, который увлекался игрой League of Legends. Суд даже покинул Microsoft, чтобы начать работу над собственным стартапом.

В 2016 году платформа для трансляций чемпионатов по киберспорту Unikrn Arena достигла отметки в 4 млн уникальных пользователей в месяц. Из них 80 тыс. делают ставки. Впрочем, реальные ставки пока могут делать только жители Австралии и Великобритании, а остальные используют виртуальную валюту unikoins. Проблема заключается в том, что во многих странах букмекерскую деятельность запрещает законодательство.

В конце 2017 года объем рынка виртуальных ставок может составить 500 млн долларов. Unikrn наверняка будет здесь среди лидеров. Рауль Суд прогнозирует, что в течение 15 лет киберспорт полностью заменит реальные спортивные состязания, что позволит Unikrn достичь фантастического роста.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

0 2166 0

Тренды и Бизнес-Идеи Для Сайта и Стартапа в 2020

Размер инвестиций – очень низкий

Потенциал роста — высокий

Второй быстро развивающийся тренд – передача работы на аутсорс. Большой объем задач, связанных с использованием ПК все чаще доверяют фрилансерам. Это касается не только написания новостей, но и аудио-, видеомонтажа, качественного веб и графического дизайна как здесь, полноценной верстки сайтов и даже разработки программного обеспечения.

Я не могу знать наверняка, но предполагаю, что даже в крупных компаниях некоторые работники передают свои проекты на аутсорс, а потом только вносят необходимые правки. В будущем система рабочих отношений значительно изменится. Во многом мы идем именно к фрилансу.

Сегодня эта сфера на стадии развития, потому самое время создавать фриланс-сайт. Такой старт-ап не потребует много вложений, но прибыльность будет на высоком уровне.

Кибербезопасность

Размер инвестиций – выше среднего

Потенциал роста – очень высокий

Теперь хочу перейти к главной угрозе Интернета. Любой популярный сайт всегда подвержен хакерским атакам. Особенно, если речь идет о личных данных пользователей или финансах. Потому владельцы подобных сайтов ответственны за безопасность своего сервиса.

Примечательно, что сегодня не существует идеально защищенной системы (если не брать в счет системы органов разведки передовых стран или, к примеру, сеть Пентагона). Криптовалютные биржи подвергаются атакам, сайты органов государственной власти большинства стран также страдают от атак.

Что-то более простое, вроде сайта знакомств, имеет массу уязвимостей, которые может найти далеко не самый лучший хакер. А это негативный опыт как для владельца сайта, так и пользователя.

Потому сервисы, обеспечивающие безопасности веб-сайтов очень востребованы. Поскольку роль Интернета только увеличивается, то спрос на такие сервисы также будет расти.

Но при создании такого бизнеса стоит учитывать, что Вам необходимо знать возможности атак до самых ниточек. В противном случае, качество услуг будет низким.

eCommerce

Размер инвестиций – высокий

Потенциал роста — высокий

В 2019 я не могу пройти мимо такого варианта, как онлайн-торговля. Это явление набирает все большую популярность. Может показаться, что в Интернете можно купить все. Но это не так. Каждый день появляется более узкая ниша с расширенным выбором. Вы можете открыть еще одну.

Этот старт-ап потребует куда больше вложений, чем предложенные ранее варианты. Прежде всего, нужно намного больше ресурсов для масштабирования своего проекта. eCommerce – один из ключевых трендов нашего времени, потому конкуренция здесь намного выше. А значит и привлечь потребителя сложнее.

Но благодаря статусу «ключевого тренда» он имеет больший потенциал. Прежде всего, это очень хороший вариант для потребителей. Мы никогда не перестанем делать покупки, потому спрос никогда не упадет. Если учитывать, что свободного времени с каждым днем все меньше, онлайн-магазины только прибавят оборотов.

Консалтинговая фирма

Размер инвестиций – низкий

Потенциал роста – очень высокий

Кто из Вас никогда не нуждался в совете? А теперь представьте, что Вы владеете огромной корпорацией, развитие которой невозможно без корректировки бизнес-стратегии. Здесь точно потребуется подсказка узкопрофильного специалиста.

Хочу заметить, что консалтинг «по месту» теряет свою актуальность. Опять-таки, из-за катастрофической нехватки времени. Бизнесмену намного проще зайди на сайт и получить пакет «пищи для ума», нежели тратить час-полтора, чтобы добраться до офиса консультанта.

А теперь хочу объяснить, почему более эффективно создать собственный консалтинговый сайт, нежели просто размещать свое резюме на каких-то сервисах.

1. Структура. На своем сайте Вы сможете последовательно и в полном объеме разместить информацию о своих услугах, а также полноценно отобразить портфолио.
2. Конкуренция. Поисковики сначала отображают отдельные сайты, нежели чей-то профиль на условном LinkedIn. Соответственно, легче привлекать целевую аудиторию.
3. Результат «на лицо». Потенциальный клиент сможет понять уровень Ваших навыков, если ознакомиться с информацией на сайте. Это помогает в продвижении собственного «бренда».
4. Разнообразие услуг. Бухгалтерский учет, аудит, юридические и другие вопросы можно спокойно предоставить онлайн.
5. Быстрый старт. Размещая полную информацию на сайте Вы избавляете клиента от дополнительных вопросов. Это способствует ускоренному «переходу к делу».

Веб-дизайн

Потенциал роста — высокий

Не секрет, что качество веб-дизайна полностью влияет на популярность сайта. Сверстать сайт в одиночку можно, если иметь достаточно времени. Но для этого нужно иметь большой багаж знаний и фантазию. Какова вероятность, что подобные качества есть у какой-то рок-группы? Что важно, у них не будет время на разработку.

Кто занимался фронт-энд разработкой, понимает, что в процессе создания веб-дизайна не обойтись без ошибок. Но если потенциальный сотрудник не проводит тестирование, или хуже, пытается скрыть недоработки, ему не место в Вашей команде.

Если же у Вас уже есть на примете хорошая команда веб-дизайнеров, то старт подобного бизнеса – прямая дорога к успеху. Не знаю, как через 10 лет, но в 2020 спрос на фирмы, предоставляющие услуги веб-разработок, будет колоссальным.

Туристическое агентство

Размер инвестиций – высокий

Потенциал роста – высокий

Главная проблема отпуска – его планирование. Кажется, что все довольно просто, ведь в Интернете множество информации про любой курорт. Но ведь поиск мест «для фотографий» не стоит на первом месте. Главная задача – обеспечить себе комфортный перелет, проживание и питание.

В этом плане все не так просто. Booking может помочь с жильем. Но практика показывает, что это не идеал. Во-первых, завышенные цены. Во-вторых, отзывы не всегда реальные. В-третьих, даже на этом сервисе владельцы апартаментов или хостелов могут обмануть о ремонте, наличии душа или расстоянии до центра города.

Когда речь заходит о туристической поездке в другую страну, лучшим помощником будет только полноценное агентство. Они обладают достаточной информацией о ресторанах и местах проживания. Опять-таки, турагентство экономит время на брони билетов. Весь мир это понимает, потому активно пользуется его услугами.

Преимущества использования турагентства

Если Вы загорелись именно этой идеей, хочу заострить внимание на размере инвестиций в этот бизнес. Прежде всего нужно собрать необходимую для туриста информацию о 90% мест мира. Также, необходим штат сотрудников, который будет хорошо владеть этими данными. Вложения в рекламу – еще один «дорогой» пункт, поскольку конкуренция в сфере туризма очень высока.

Но оно того стоит. Достаточно будет получить 10 положительных отзывов о Вашем агентстве, как клиенты польются рекой. А это бизнес на долгосрочную перспективу, поскольку отдых и туристические поездки – неотъемлемая часть жизни.  Актуальные идеи для стартапов в 2022 году можете найти здесь.

Запускаем прибыльный стартап — топ-20 актуальных идей от KOLORO

В 2019 году исследование Crunchbase выявило 142стартап-проекта«единорога» — бизнес с оценкой от $1 млрд.С 2015 по 2019 год таких компаний в мире насчитывается уже 439. Каждый из них начинался с обычной идеи.

Стартапы-лидеры по привлеченным инвестициям: 

• Uber Advanced Technologies Group — более $7 млрд
• JD Health — около $7 млрд
• Databricks — более $6 млрд
• CloudKitchens — до $5 млрд
• Rivian — до $5 млрд

Не будем забывать о проектах-миллионниках, которые пусть и не «единороги», но крепко стоят на ногах и развиваются в своем темпе, наращивая мощности и прибыль даже в кризис.

Мы подготовили для вас ТОП-20 свежих решений для за запуска прибыльного стартапа в 2020-2021 году. Поехали! 

Лучшие идеи для стартапа в 2020-2021

Идея №1. Организация туров и экскурсий

Отличная идея для стартапа в маленьком городе или городе миллионнике. Не обязательно на старте развивать масштабные туристические направления. Начните с малого. Это даст ресурсы для прорыва. 

Например, компания Urbextour организовывает экскурсии по подземельям Киева, показывая изнанку жизни города.

Идея №2. Планировщик и организатор концертов, вечеринок, свадеб и праздников

Организовывать мероприятия — дело интересное и прибыльное. Особенно, если подойти к этому вопросу нестандартно. Реализовать идеи стартапа с минимальными вложениями можно даже работая по найму, и это большой плюс event-ниши.

Например, украинский бренд Romantic организовывает на крышах столицы мероприятия для влюбленных. 

Российская компания Roofevents занимается организацией атмосферных концертов и вечеринок на крышах Москвы. 

Идея №3. Услуги гида, гида-переводчика

Знаете английский язык? Используйте это преимущество! Организовывайте экскурсии по родному городу для иностранцев. И не забудьте, что экскурсия должна быть запоминающейся. 

Идея №4. Местная служба доставки продуктов питания, лекарств и предметов первой необходимости

Создайте услугу помощи пожилым и занятым людям. Совершайте вместо них покупки и доставляйте на дом по городу и области в оговоренное время. Для старта нужны телефон и машина. 

Идея №5. Открытие коворкинга

Снимите помещение или постройте с нуля. Организуйте рабочее пространство и сдавайте его в аренду предпринимателям и фрилансерам, выбравшим путь «удаленщика». 

Идея №6. Бизнес на создании и доставке подписных коробок

Подписные коробки пользуются спросом практически в любой нише: напитки, еда, косметика, товары для животных и прочее. Выберите нишу, соберите коробку (в перспективе коллекцию) и продавайте через интернет.

Идея №7. Эко-продукты и товары

Эко-товары с каждым годом привлекает все больше людей. Начните продавать то, что безопасно не только для клиентов, но и окружающей среды. У такого бизнеса отличные перспективы. 

Идея №8. Товары для животных

По статистике у каждого четвертого человека в мире есть домашний любимец (часто не один). Создавайте для них игрушки, аксессуары или одежду. 

Идея №9. Ремонт смартфонов и продажа мобильных аксессуаров

Несмотря на то, что рынок мобильных аксессуаров перенасыщен, творческим предпринимателям удается не только найти себе место, но и занять прочные позиции, отодвинув на задний план конкурентов. Как вариант, можно предложить услуги по ремонту смартфонов и других гаджетов. Кстати, по экспертным прогнозам рынок мобильных аксессуаров до 2022 года вырастет до $107,3 млрд.

Идея №10. Винтажные товары

Спрос на винтажные вещи растет. Задумайтесь о продаже старых, брошенных и переработанных товаров через онлайн аукционы или собственное приложение. Кстати, заказать разработку приложения можно в KOLORO. 

Идея №11. Блог

Несмотря на информационное перенасыщение, качественных блогов единицы. Если вы являетесь узкопрофильным специалистом, пишите об этом и зарабатывайте на знаниях.

Идея №12. Коуч, онлайн-тренер

Для старта в онлайн-обучении нужно:

• быть экспертом-практиком;
• не бояться камеры;
• иметь желание помогать другим. 

Создайте канал на YouTube, знакомьте людей со своей экспертностью и начинайте зарабатывать на индивидуальных консультациях, обучающих лекциях и программах.

Идея №13. Фуд-трек

Кафе на колесах — отличная идея для стартапа. Главное, сделать что-то эксклюзивное. Подумайте об открытии тематического фуд-трека только с веганскими закусками или картошкой фри с топпингами-сюрпризами.

Идея №14. Умные технологии

Идеи для стартапа 2020 для IT-специалистов — разработка умных гаджетов. Как придумать, что создавать? Обратите внимание на повседневные потребности и проблемы целевой аудитории. 

Идея №15. IT-сфера

Освойте профессию веб-разработчика и откройте IT-стартап: разработка приложений, ПО, кодов. Да, понадобится время и значительные вложения, но полученные знания откроют для вас в будущем отличные перспективы. 

Идея №16. Пошив одежды на заказ

Есть навыки шитья? Зарабатывайте на этом. Также вы можете обучать шитью других. 

Идея №17. Массаж на дому

Всего за месяц, при небольших вложениях, можно стать дипломированным массажистом. Получив необходимые навыки, создайте в социальных сетях страницу, на которой будете собирать заказы. В перспективе можно открыть массажный салон и продолжать масштабирование в бьюти-нише. 

Идея №18. Кризис-менеджмент

Независимые консультанты с финансовым образованием, знающие особенности законодательной базы, способные оптимизировать финансы компании или частных лиц могут стать востребованными кризис-менеджерами. 

Идея №19. Организатор городских квест-туров

Разработайте сценарий интересного городского квеста, обзаведитесь нужным реквизитом и продавайте эмоции. 

Идея №20. Спорт онлайн

Разработайте и запишите в видеоформате специальный комплекс упражнений для ленивых или тех, кто не может посещать спортзал. Давайте уроки йоги, танцев, фитнеса, аэробики онлайн и зарабатывайте на этом.

Полезное по теме: PR для стартапов в сети интернет

Перечисленные идеи — база, с которой можно работать, совершенствовать и делать уникальной. И для этого не понадобятся большие деньги.

Статистика по закрытию стартапов

По данным Startup Genome Report 92% стартапов «умирает» в течение 5 лет. 74% исчезают из-за спешки в масштабировании бизнеса, «раздутый» штат сотрудников и многократное преувеличение собственных возможностей. 

Стоп. Без паники. Не стоит опускать руки и отказываться от мечты. Статистика делается не для того, чтобы отбить у вас желание действовать, а для того, чтобы предупредить о рисках. Предупрежден значит вооружен. 

Ошибки предпринимателей-новичков, которые «убивают» стартап

• Ошибка №1: Бизнес ради бизнеса. Быть предпринимателем модно. Но открывать из-за этого бизнес глупо. Вероятность, что идея «выстрелит», и вы станете долларовым миллионером равна нулю. Стройте бизнес с позиции сильных сторон, продавая то, что умеете (знаете, проверили на себе).
• Ошибка №2: Амбиции не соответствуют возможностям. Даже сильная бизнес-идея реализованная на нормальном уровне не спасет предпринимателя, который для масштабирования фирмы форсирует события: вкладывает деньги в то, без чего можно на начальном этапе обойтись. Проверьте статью расходов и подумайте: так ли вам нужно дорогое оборудование, офис и штат сотрудников? Возможно, достаточно воспользоваться аналогами и передать задачи на аутсорсинг?
• Ошибка №3: Недооценка рынка. Успешные стартапы сплошь и рядом, и кажется, что войти на рынок, даже если он перенасыщен, не сложно. Так делают отчаянные ребята или мечтали, которые часто терпят фиаско. 

Перед тем как стартовать бизнес, следует внимательно изучить особенности рынка, механизмы входа в нишу, частоту законодательных изменений, конкурентов. Самостоятельный анализ отнимает много времени и сил.

Исследование рынка лучше доверить профессионалам, обладающим нужными знаниями, ресурсами и доступами к закрытым информационным источникам. Тогда вы получите полную и достоверную картину рынка, и рычаги управления ситуацией на нем.

• Ошибка №4: Некомпетентность. Часто начинающий предприниматель не имеет управленческих компетенций, понимания человеческой психологии и даже лидерских качеств. При этом пытается самостоятельно построить бренд-империю. Будет ли в таком случае толк? Нет.

Запуск стартапа осуществляется в партнерстве, желательно с проверенными неудачами людьми. И даже если партнер — новый человек, вероятность успеха бизнеса равна 50%.

• Ошибка №5: Команда. Многие предприниматели часто нанимают людей с низкой квалификацией, чтобы на их фоне казаться экспертами.

Пока не освоите навыки управления и не обзаведясь материальными ресурсами, не нанимайте людей. Идеальная команда на начальном этапе — вы и партнеры. Задачи, которые не можете выполнить делегируйте на аутсорсинг.

• Ошибка №6: Инвестиции в стартапы.Привлечение инвестиций в проект — вопрос серьезный. Нужно ли искать инвестора на стороне или справляться своими силами?

Важно понять, что инвестора на стороне, который будет помогать вашему бизнесу развиваться, привлечь сложно. Для этого нужна WOW-идея, харизма и дар убеждения.

В противном случае могут инвестировать люди, заботящиеся о сиюминутной выгоде, связав вас контрактом-каббалой, который выжмет все соки и прибыль.

Многие предприниматели рискуя всем начинали бизнес. Продавали имущество, отказывались от многих вещей и риск был оправдан. Но есть и те, кто отдал все ради идеи, а бизнес не пошел.

Независимо от выбора инвестиций в стартап, для старта нужна профессиональная маркетинговая стратегия — документ с целями и способами их достижения с учетом рыночной ситуации и возможными «подводными камнями». Это актуально для тех, кто планирует запустить стартап в кризис. 

Стоит ли запускать стартап в 2020-2021?

Ответ — однозначно да. Получить экспертную консультацию и ответы на вопросы можно по телефону: 

+38 (044) 223 51 20.

12 шагов создания стартапа с нуля

Чтобы идея стартапа так и не осталась на этапе задумки, придется действовать. Но как это сделать и не упустить важные моменты? Эксперт рекомендует идти по шагам: изучить рынок и целевую аудиторию, оформить патент и продумать бренд, оформить предприятие, найти сооснователя и единомышленников, подобрать офис, заручиться поддержкой ментора и корпоративного акселератора, при необходимости привлечь инвестиции.

Отвечает эксперт

Екатерина Петрова, директор корпоративного акселератора GenerationS

Мы слышали много интересных историй о том, как простые идеи становились сначала стартапами, а потом вырастали в крупные компании, о которых знает весь мир. Сейчас на рынке появляется все больше новых проектов и фирм, предлагающих свои решения в различных направлениях. Интересный факт, но очень много основателей стартапов – это бывшие сотрудники корпораций. Такие люди, как правило, обладают опытом, хорошей экспертизой, поэтому четко продумывают бизнес-стратегию, все шаги по ее реализации.

Но вот с чего начать, в какой последовательности выстроить действия, когда у тебя только идея и еще не так много опыта в построении бизнеса, но огромное желание привнести в этот мир что-то инновационное? Мы подготовили пошаговый гид, который поможет перейти от идеи к проекту.

Источник: freepik

1 шаг. Изучите рынок

Представим, что у вас есть прекрасная идея по созданию нового продукта – на этом этапе крайне важно понять, проанализировать рынок на предмет аналогичных технологий или решений.

Зачем это делать? Это позволяет вашему стартапу оценить возможность достижения финансовых целей, показать в цифрах потенциал (например, инвесторам). Также хорошая осведомленность о конкурентах поможет создать ряд преимуществ, которыми будет обладать только ваша технология. Очень важно предложить на данном этапе то, чего у него еще нет. Есть такое понятие «рынок стартапа», под ним подразумевается совокупность средств, которые покупатели уже тратят или готовы это сделать на удовлетворение своих потребностей.

Оценку обычно делят на 4 вида:

1. PAM (Potential Available Market) – потенциальный объём рынка. Это сумма всех трат потенциальных заказчиков в мировом масштабе, которые могут иметь потребность относительно вашего продукта.
2. TAM (Total Addressable Market) – объем целевого рынка. Расходы клиентов, которым интересен ваш вид товара, включая тех, кто не может позволить себе соответствующую покупку.
3. SAM (Served/Serviceable Available Market) – доступная величина обслуживаемого рынка или годовой объём денег, которые уже направляются на пользование вашим продуктом или конкурентам.
4. SOM (Serviceable & Obtainable Market) – реально достижимый размер рынка или ваша доля. Это траты клиентов, уже пользующихся товаром, плюс тех, которых планирует привлечь в ближайшее время.

2 шаг. Определите потенциальных клиентов

Когда запускаете новый продукт, кроме изучения рынка, нужно определить, кто же будет целевой аудиторией.

Проанализировать клиентскую нишу крайне важно
Источник: ipopba/freepik

Ведь, если попадете в струю, выйдете на рынок с новым продуктом именно тогда, когда он больше всего нужен потребителю – успех вам гарантирован.

3 шаг. Оформите интеллектуальную собственность (патент)

Это главный актив и один из важнейших элементов, который требует внимательного и детального оформления. Сначала продукт необходимо запатентовать и только потом освещать его для широкой публики.

Это полезно и с маркетинговой точки зрения: товар покупают тогда, когда он уже готов. Особенно важна интеллектуальная собственность для проектов в IT-индустрии.

Примечание! Наличие патента необходимо для вашего продукта и потенциальных будущих инвесторов, заказчиков. Это один из критериев, на которые крупные компании особенно обращают внимание.

4 шаг. Решите, каким будет ваш бренд

Не зря говорят: «Как назовешь корабль, так он и поплывет,» – когда дело касается выбора названия стартапа, то нужно достаточно серьёзно подойти к этому вопросу. Оно должно отражать суть решения, а слоган – быть коротким, запоминающимся.

Но есть компании, например, Sony, чье название никак не переводится, ничего не означает. Это просто привлекательное сочетание звуков, сходство со словом «sunny» (от англ. солнечный), которое сразу вызывает приятную ассоциацию. Если выбрали такой подход, то продумайте хорошую подводку к наименованию, обыграйте его, создайте легенду, почему выбрали именно такое название. Это будет дополнительным бонусом на вашем сайте в разделе «История создания бренда».

5 шаг. Оформите юридическое лицо

Этот этап крайне важен для дальнейшего сотрудничества с клиентами, а потенциальные партнеры обращают внимание на наличие у стартапа юридического лица в первую очередь на стадии переговоров. Юрлицо символизирует готовность к выходу на рынок, сотрудничеству в будущем.

6 шаг. Найдите сооснователя (человека, который поддержит идею)

Сооснователь не должен разделять во всем вашу точку зрения, но он определённо точно обязан дополнять компетенции, которых вам может не доставать.

Мы часто сталкиваемся с таким распространенным тандемом «разработчик-бизнесмен» – один ответственный за технологию, второй – за развитие компании. Умение грамотно показать продукт, продать его на рынке – один из ключевых элементов успеха. Важно в своей компании иметь человека, который умеет правильно преподнести ваш бизнес потенциальным клиентам.

7 шаг. Соберите команду (если это необходимо)

Как правило, на ранней стадии финансовые ресурсы весьма ограничены. Поэтому команду нужно набирать по ходу и в случае возникновения такой необходимости.

Поэтому наличие команды единомышленников, которые болеют за идею, ее реализацию – ключ к успеху Источник: black-salmon/freepik

Иногда стартапы используют полученные инвестиции для расширения коллектива, но когда неправильно спрогнозировали рост, такие вложения оказываются губительными для бизнеса. Важно оставаться гибким, и единомышленники должны быть готовы и открыты к пивотам.

Для любой молодой команды, и речь тут не про возраст, а скорее про зрелость, нужна грамотная мотивация. Все без исключения члены должны не только понимать ценность проекта, но и быть на одной волне. Выращивать стартап иногда нелегко: на пути встречаются как взлеты, так и падения.

8 шаг. Составьте бизнес-план

Бывает, что стартапы существуют на рынке уже 3–4 года, кочуя от проекта к проекту, от заказчика к заказчику. Они именно «существуют», но не развиваются, не применяют свой потенциал.

Составление плана поможет наметить правильную траекторию движения, даст понять самим основателям, что для них приоритетно, а что – вторично.

Примечание! Потенциальные инвесторы в первую очередь уделяют внимание наличию у стартапа бизнес-плана. Это свидетельствует, насколько комфортно компания чувствует себя на рынке, уверена в своем товаре, его спросе.

Если собираетесь участвовать в акселераторах, бизнес-план также будет необходим.

9 шаг. Выберете офис/коворкинг

Сейчас практически все молодые стартапы сидят в коворкингах, нежели в офисах
Источник: freepik

Как правило, они обходятся дешевле, что на ранней стадии особенно важно, а также предоставляют своим резидентам различные привилегии: от переговорных комнат до организации митапов с известными наставниками.

10 шаг.  Найдите ментора

На ранней стадии он поможет сэкономить время, деньги и силы. Наставник из релевантной отрасли поделится практическим опытом, что позволит скорректировать идею, продукт или бизнес-стратегию.

Справочно! Ментор – это человек, который хорошо знаком с различными решениями в сфере деятельности стартапа, знает, какие технологии работают, а какие – нет. 

На начальной стадии развития бизнеса он также поделится полезными контактами, станет проводником в мир продаж и инвестиций. Взгляд опытного наставника со стороны очень полезен на любой стадии.

11 шаг.  Подайте заявку на участие в релевантном акселераторе

Как только проект достиг уровня MVP (минимально жизнеспособного продута), можете принимать участие в различных акселераторах. Как правило, большинство из них рассматривают компании, именно начиная со стадии MVP.

С нашим корпоративным акселератором ежегодно сотрудничают сотни стартапов. Кто-то приходит уже с продажами, другие – с серийным производством, а третьи – на самой начальной стадии. Сервис помогает найти потенциального заказчика или инвестора, грамотно выстроить бизнес-модель, получить необходимые компетенции. В плюсе остаются абсолютно все новички, ведь участие совершенно бесплатное.

12 шаг. Привлекайте инвестиции

Дополнительное финансирование привлекайте на необходимой для вас стадии развития.

Источник: 8photo /freepik.com

Это может быть дорогостоящая разработка, выход на новые рынки, другой переход на новый этап. При этом нужно учитывать перспективы, риски, прогнозы роста, уже иметь валидированный ментором бизнес-план и здраво оценивать возможные компромиссы, на которые придется пойти для получения инвестиций.

оригинальные идеи для стартапа (октябрь 2021) — как открыть с нуля, примеры и готовый план с расчетами для начинающих

В основе успешных бизнес-проектов лежат инновационные идеи. Благодаря им появляются новые пути удовлетворения человеческих потребностей и решения актуальных проблем глобального и локального масштаба.

Идеи для стартапа лежат в окружающем мире, а не в вехах истории. Чтобы создать свой уникальный проект, нужно регулярно оглядываться на то, что происходит вокруг вас, какие тенденции намечаются в обществе и что волнует людей. В этой статье мы рассмотрим основные тренды в сфере бизнеса, которые помогут вам разработать свой стартап-проект.

Что означает понятие “стартап”?

Каждый имеет свое представление о стартапах. Это явление вызывает самые различные ассоциации. Одни считают, что стартап — интернет-ресурс, другие называют стартапом бизнес молодых предпринимателей, которые никогда не имели опыта и начинают с нуля.

На самом деле, это можно назвать правдой, но лишь наполовину. Действительно, интернет-ресурс также может быть стартапом, если содержит в себе оригинальную идею. Читайте, какие существуют лучшие сайты для заработка на просторах сети.

В целом же, понятие “стартап” выходит за рамки этих суждений. Он представляет собой инновационную бизнес-идею, реализованную посредством новых технологий.

Стартап — уникальный продукт человеческого разума, свежий взгляд на решение старой проблемы.

Помимо этого, для стартапа характерно:

1. Небольшой стартовый бюджет
2. Дружеские взаимоотношения между партнерами
3. Работа с нуля

Стоит также отметить, что сама идея по сути не является стартапом. Этим термином может называться фирма, уже изготовившая продукт и перешагнувшая стадию разработки концепции.

Реализация любой бизнес-идеи требует бюрократической волокиты. В нее входит регистрация общества с ограниченной ответственностью или индивидуального предпринимательства. Если вы хотите пошагово разобраться в процедуре открытия своего бизнес, читайте, как самому открыть ИП.

Как понять, что ваши стартап идеи могут иметь успех?

Существует несколько основных черт, которые характерны для большинства успешных стартапов. Эти черты были определены в ходе анализа и наблюдения за стартап-проектами. Рассмотрим каждую поподробнее и попробуем выделить пять основных правил стартапов.

Успеха достигают энтузиасты

Если вы запускаете стартап только для получения прибыли и не готовы работать за идею, ваш проект не увенчается успехом. Стартапы построены на большом желании внести новую лепту в жизнь общества, поэтому развитие идеи требует искренней заинтересованности тем, что вы делаете. В противном случае, ваш энтузиазм при первых трудностях испарится. Кроме того, не стоит запускать стартап ради быстрого заработка. Такие проекты требуют большой подготовки и длительного разбега, поэтому, как правило, не приносят прибыли в самом начале.

Работа с единомышленниками

Учитесь разделять обязанности и делегировать дела, чтобы проект работал успешно. Если у вас команда единомышленников, верящих в проект также, как вы, то это уже большой шаг к достижению целей. Вместе справиться намного легче, чем в одиночку. Кроме того, каждый может сосредоточиться на том, что он умеет лучше всего.

Молодость — ваше преимущество

Это не значит, что люди в возрасте должны быть автоматически списаны со счетов. Люди с большим опытом могут быть первоклассными управленцами и координаторами, а молодые люди больше востребованы в разработке новых идей. Не секрет, что в современных реалиях, у молодых людей больше возможности получить гранты и инвестиции, потому что они более амбициозны и нацелены на перемены. Правда, у начинающих предпринимателей часто начинает возникать множество вопросов на тему открытия своего дела. Если знать все нюансы, открыть свой бизнес с нуля не так сложно, как кажется.

Стартап не заставит вас голодать

Многие боятся начинать реализацию своих идей, думая, что им придется бросать основную работу, а оставаться без денег нет ни желания, ни возможности. На самом деле, многие успешные стаптап-проекты люди начинали воплощать в жизнь, работая в офисе за зарплату. Всегда можно выкроить немного времени в течение дня для вашего дела и совсем не обязательно кардинальным образом менять свою жизнь для этого.

Перфекционизм убивает идею

На основной работе у вас могут быть задачи и ожидания, которые вам нужно оправдывать. Не переносите тоже самое на свой проект. Сделайте это своим творческим воплощением. Не бойтесь, если вам кажется, что вы потерялись в хаосе из множества непонятных вещей. Наслаждайтесь этим хаосом, пробуйте новое, внедряйте абсурдные методы. Пусть ваш проект будет экспериментом, а не целью, тогда вы сможете создать что-то уникальное на волне вдохновения.

Новые идеи для бизнеса со всего мира

Зачастую стартап ассоциируется с высокими технологиями и сферой IT. Из-за этого люди, не имеющие должного образования в этих отраслях и достаточного опыта, считают, что не могут разработать свой стартап. Мы хотим опровергнуть это убеждение, подобрав в этой статье успешные идеи стартапов, созданных простыми людьми.

Идеи для фанатов фаст-фуда

Все мы, кушая жирную пищу, сталкивались с проблемой масляных рук после трапезы. На этот случай итальянцы придумали напальчники. Этот стартап должен решить проблему грязных рук при употреблении бургеров, чипсов, соленых орешков и прочей подобной пищи.

В продажу такие напальчники будут поступать в качестве дополнения к еде, для которой они и были предназначены.

Экобаночка для шампуня

Еще одной оригинальной и полезной идеей стартапа являются специальные баночки для шампуня «Nephentes». Такие флаконы — большой вклад в мировую экологию.

По своей форме баночки напоминают клизму. Их суть в том, чтобы люди перестали покупать огромное количество пластиковых бутылочек, которые убивают экологию нашей планеты, ведь пластик разлагается в течение многих столетий. Приобретая такие флаконы многоразового пользования, люди могут приходить в магазины, где тот же самый шампунь, будет разливаться каждому в бутылочку из большой тары.

Баночки Nephentes не предусматривают колпачка. Флакон выполнен из эластичного материала, поэтому горлышко просто сгибается и фиксируется.

Салфетки в таблетках

Салфетки, спресованные в форму таблеток, еще одно стартап-новшество. Они были разработаны специально для ресторанов.

В чем их преимущество перед обычными салфетками? Во-первых, такие салфетки являются убийцами микробов. Таблетка (салфетка) бросается в специальный антибактериальный раствор, в котором она раскрывается и становится готова к использованию. Кроме того, салфетки источают приятный аромат. Во-вторых, они многоразовые, поэтому экономят бюджет заведений, которые отныне не должны тратить деньги на закупку больших партий салфеток. В-третьих, это большой плюс для экологической ситуации в мире.

Съедобная ложка

Индия богата не только на кинематограф и национальные танцы, но и на стартап-идеи. В этой стране также существует свой аналог Силиконовой долины, хотя большинство людей видят лишь одну сторону медали: антисанитарию и высокий уровень бедности.  

Обеспокоенность экологической ситуацией и большим количеством мусора у индийских разработчиков, превратилась в интересный проект. Его суть заключается в создании съедобных ложек, которые будут продаваться вместо обычных пластиковых вместе с мороженым или другими десертами.

Такую ложку после употребления блюда можно съесть или выкинуть в урну. Мука разлагается очень быстро и не может принести вреда окружающей среде. Состав съедобных ложек позволяет пользоваться ими даже вегетарианцам. В планах разработчиков создать съедобную ложку без глютена, чтобы изобретение было доступно для всех.

Социально-полезный стартап

Стартапы могут быть направлены не только на решение глобальных проблем, но также могут локально улучшать жизнь населения.

Например, социально значимый стартап — супермаркет дешевых продуктов был открыт в Дании. Супермаркет носит название “WeFood” и занимается продажей товаров, которые не выставляются на полках обычных магазинов. Что имеется в виду? К числу таких товаров относятся продукты с бракованными упаковками, истекающим сроком годности, ошибками в маркировке. Как правило, такие товары утилизируются обычными магазинами, но являются основным ассортиментом “WeFood”.

Эта идея хороша тем, что дает возможность людям с низким уровнем жизни покупать товары по приемлемой для них цене и разнообразить свой рацион. Помимо этого, благодаря открытию таких супермаркетов значительно сократился объем продукции, становящейся незаслуженным мусором.

Из этих примеров стартапов можно сделать вывод, что оригинальное рождается из повседневного. Не обязательно быть гением, чтобы придумать свою уникальную идею, достаточно больше смотреть по сторонам и правильно расставлять акценты.

Не всегда получается генерировать оригинальные идеи, поэтому люди предпочитают зарабатывать на том, что уже проверено на опыте других. Существует масса интересных бизнес-идей, к таковым, например, относится заработок на дебиторской задолженности. Такой бизнес позволяет вести свои дела в комфортных условиях, не выходя из дома.

Новые стартапы и бизнес в России

Давайте посмотрим, как обстоят дела с отечественными стартапами. Несмотря на нестабильность экономики и финансовые проблемы, эта сфера активно развивается. Талантливые и креативные молодые люди разрабатывают инновационные идеи, которые, к сожалению, не всегда могут привлечь должные инвестиции. Возьмем примеры стартап-проектов прошлых лет:

Стартап, повышающий уровень комфорта

Российская компания SVET продемонстрировала свою уникальную идею стартапа. Команда изобретателей-энтузиастов предлагает лампы, имитирующие природное освещение. Устройство можно настраивать в зависимости от времени суток.

Такой проект способен не только повысить уровень комфорта в доме, но и значительно улучшить здоровье тех, кто будет пользоваться такими лампочками.

Казалось бы, у данной идеи нет изъянов, но один колоссальный минус — стоимость товара. Это довольно дорогостоящий проект, потому что не все смогут позволить себе приобрести один девайс за 70$. Именно из-за ценовой категории стартап наших соотечественников преимущественно пользуется спросом в других странах.

Сервис по обработке фотографий

Еще один стартап, пик популярности которого пришелся на 2016-2017 год. Речь идет о приложении “Prisma”. Некогда фотографии обработанные в этом приложении пестрили в инстаграм-лентах и были основным фото-трендом. Разработчиком и создателем приложения стал экс-сотрудник компании Mail.ru.

Для тех, кто не знает в чем заключается суть стартапа и особенности обработки фотографии, рассказываем. Обычная фотография загружается в приложение, где превращается в картину изобразительного искусства. Основная изюминка этой программы в том, что она не использует наложение стандартных фильтров, а рисует картинку с нуля. Алгоритмы нейросетей сканируют картинку и воссоздают ее в художественном варианте.

Одна карточка на все случаи жизни

Большое количество дисконтных карт в совокупности могут доставлять неудобства своим владельцам. Никогда не знаешь, какая карточка пригодится и стоит ли брать этот пластиковый набор с собой из дома. Здесь на помощь и приходит инновационный стартап-проект “Cardberry”.

Суть его заключается в том, что одно устройство заменяет целую кипу карточек. Как это работает? У вас на руках есть одна карточка “Cardberry”, все ваши основные карты интегрированы в специальное приложение. В любой момент, вы можете зайти в свой смартфон и выбрать нужную вам карточку, под которую подстроится Cardberry и в последствии будет выполнять ее функции.

Будьте открыты новому, изучайте историю успешных стартапов и изобретайте свое гениальное из простого и повседневного. Все эти примеры показывают, что стартапы являются не просто способом заработать деньги, а бизнесом, основанным на инновациях и идеи преображения окружающего мира. Если сфера стартапов не совсем подходит для вас, вы можете узнать, как заработать на Ютубе, ведь интернет предоставляет колоссальные возможности для реализации себя.

лучших стартап-идей — 113 лучших стартап-идей для заработка в 2021 году

113 Лучшие идеи для стартапа

1. Разработка приложений

Если у вас есть отличная идея для приложения и набор навыков для ее реализации, разработка приложения может оказаться прибыльным и полезным занятием. Обязательно проведите небольшое исследование, чтобы убедиться, что ваша идея еще не разработана и что для нее есть потенциальный рынок, прежде чем искать инвесторов.

Узнайте больше о запуске стартапа приложений от основателя Realworld!

Также рекомендуется: Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших стартап-идей для технических предпринимателей.

2. Онлайн-тренер

Онлайн-тренеры предлагают индивидуальную поддержку клиентам, которым нужна рука помощи для достижения своих целей. Прелесть стартапа онлайн-коучинга: есть безграничные возможности для того типа коучинга, которым вы можете заниматься. От управления временем и поддержки продуктивности до обучения людей во время тяжелых разрывов — вероятно, есть рынок для ваших тренерских способностей. Вам просто нужно его найти!

Рекомендовано: Ознакомьтесь с полным списком идей онлайн-стартапов.

3. Онлайн-курсы

Особые навыки и желание научить им других — это все, что вам нужно для запуска онлайн-курсов. Вы свободно владеете иностранным языком? У вас есть опыт работы в маркетинге в социальных сетях? Вы талантливый фотограф? Если у вас есть глубокие познания в определенной области или впечатляющий набор навыков, начало онлайн-курса — отличный способ применить свои таланты. Сделайте это по-своему, разработав уникальный для вас учебный план с заданиями и задачами, которые сохранят заинтересованность ваших учеников.

4. Электронная торговля

Стартапам в области электронной коммерции требуется звездная тактика виртуальных продаж, приверженность маркетингу и способность успешно подбирать товары для целевой аудитории. Первый шаг — определить рынок, который либо не перенасыщен, либо игнорирует демографические данные. В качестве альтернативы, если у вас есть продукт, который вы хотите продать, вы можете рекламировать свое творение, используя ту же тактику.

Рекомендовано: Ознакомьтесь с полным списком идей для стартапов электронной коммерции.

5. Подкастинг

Вы с энтузиазмом относитесь к нишевой теме, о которой любите говорить со всеми, кто будет ее слушать? Тогда подкастинг может стать для вас идеальной идеей для стартапа! Подкастинг — идеальное предприятие для людей, которые увлечены определенной темой и хотят тратить свое время на обмен информацией о ней. Поскольку с каждым днем ​​появляется все больше и больше подкастеров, самое время поднять свой флаг как эксперта в интересующей вас области.

6. Запуск AI

Искусственный интеллект (ИИ) все больше переплетается с нашей реальностью; создание компании AI может поставить вас в авангард этой растущей отрасли.Поскольку многие стартапы создают технологии искусственного интеллекта для удовлетворения этого растущего спроса, ваша идея должна быть уникальной и эффективной. Чтобы создать рыночный продукт ИИ, подумайте о проблемах, решения которых нужны компаниям и частным лицам, и вы можете создать компанию ИИ для их решения.

7. Запуск VR

Компания виртуальной реальности (VR) обычно попадает в одну из трех категорий: продажа продуктов VR, создание опыта VR и консультирование по VR или другие модели стартапов, ориентированные на сообщество.Отличное место для начала — посмотреть на интересы вашего сообщества и VR-компаний, которые уже созданы в вашем районе. Например, если в вашем районе нет опыта виртуальной реальности, это может быть прекрасной возможностью для создания квеста виртуальной реальности или игрового зала.

8. Абонентский ящик

Опытные кураторы и маркетологи, увлеченные определенной отраслью, почему вы еще не запустили стартап по подписке? С 18,5 миллионами покупателей коробок по подписке в США — безграничный предел для этой идеи стартапа.Ключом к успешному запуску коробки подписки является определение популярных продуктов, которые люди просматривают ежемесячно, и компаний, пользующихся популярностью на этом целевом рынке.

9. Служба доставки еды

Огромные суммы денег тратятся каждый год на доставку еды людьми, которые либо слишком заняты, чтобы готовить, либо просто не хотят этим заниматься. Теперь, когда люди не могут так часто обедать вне дома, это число обязательно возрастет. Стартап службы доставки еды идеально подходит для предпринимателей, которые отлично готовят и хотят поделиться своим талантом со всем миром — по одной доставке за раз.Развивайте идею, создавая вкусные блюда с учетом самых популярных диет на данный момент, таких как кето-диета.

Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших идей для стартапов для любителей еды.

10. Зоотовары

Многие родители домашних животных разделяют любовь к тому, чтобы баловать своих пушистых друзей. Независимо от того, практичны ли ваши товары для домашних животных, например, складные переноски для кошек, или для удовольствия, например, дорогие лакомства для собак, скорее всего, существует рынок владельцев домашних животных, желающих купить новые и инновационные товары, подобные вашему.

Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших идей для стартапов для любителей животных.

11. Написание электронных книг

Написание электронных книг — это рентабельная идея для стартапа, потому что она не требует, чтобы ваши книги печатались, и позволяет вам легко публиковать их самостоятельно, продавая их напрямую своим читателям. Кроме того, поскольку люди чаще, чем когда-либо, остаются дома, легкодоступная электронная книга является столь необходимой альтернативой. Электронные книги легко продаются на таких платформах, как Amazon, или путем разработки собственного веб-сайта и реализации эффективной маркетинговой стратегии.

12. Ведение блога

Создание блога — это не просто способ поделиться своими мыслями и увлечениями со всем миром; это может быть прибыльный стартап, который понравится сообществу единомышленников. Эта идея стартапа обычно требует, чтобы предприниматель был сообразительным писателем, опытным фотографом и опытным создателем контента. Если вы готовы принять вызов, сделайте этот бизнес своим, используя свои личные навыки и интересы, чтобы создать платформу, которая будет подлинно вашей.

13.Инфлюенсер в социальных сетях

Быть влиятельным лицом в социальных сетях означает, что вы являетесь вашим брендом, а почему бы и нет? Ты замечательный! Чтобы быть влиятельным лицом в социальных сетях, вы должны быть общительными, симпатичными и стремиться создавать эстетически приятный и увлекательный контент. Самое главное, вам нужна ниша, которая привлечет подписчиков, желательно та, которая соответствует вам и вашим интересам. Поскольку эта отрасль насыщена честолюбивыми влиятельными лицами, вам также необходимо развить сильные маркетинговые навыки, чтобы привлечь подписчиков и выделить свой бренд.

14. Доска объявлений

Поскольку большинство работников ищут работу в Интернете, это прекрасное время для создания сайта объявлений о вакансиях, чтобы знакомить подходящих сотрудников с имеющимися возможностями трудоустройства. Стартап онлайн-доски объявлений о вакансиях — это, по сути, платформа для работодателей, где они могут размещать список вакансий и заинтересованных кандидатов, которые могут подать заявку или узнать больше. Привлекайте пользователей для своего веб-сайта, обслуживая конкретную отрасль или вводя новшества в процесс поиска работы.

15. Сайт знакомств

Станьте свахой для целой группы людей, запустив собственный сайт знакомств.Чтобы разработать успешное приложение для знакомств, предлагающее пользователям уникальный опыт, придумайте конкурентное преимущество, которое выделит ваше приложение среди самых популярных, таких как Tinder и Match.com. Кроме того, убедитесь, что ваш сайт удобен для пользователей и создает среду, в которой могут быть достигнуты цели взаимодействия с пользователем.

16. Фургон с едой

Преимущества запуска фургона с едой по сравнению с рестораном с полным спектром услуг — это стоимость и гибкость. Кроме того, с меньшим доступом к закрытым ресторанам, фургон с едой предлагает варианты питания без затрат на неработающую обеденную зону.С запуском фургона-фургона вы можете вести свой бизнес там, где есть клиенты, вместо того, чтобы привлекать их к вашему конкретному месту.

17. Макияжный бизнес

Компания по производству косметики создает косметические товары для продажи через дистрибьюторов, независимых подрядчиков или в магазинах. В зависимости от вашего уровня навыков вы можете создавать свои собственные продукты или работать с производителем, чтобы воплотить свои продукты в жизнь. Создание косметического бизнеса, который будет отличаться от конкурентов, требует создания продуктов, которые привлекают новую аудиторию или предлагают свежий взгляд на классические косметические продукты.

18. AR Startup

Компания дополненной реальности (AR) может создавать продукты любого типа, которые позволяют пользователю виртуально изменять свое физическое окружение. AR можно использовать для интерактивных игр или как реальный инструмент для переосмысления различных пространств, таких как здания или комнаты. Проведение маркетинговых исследований существующих продуктов AR поможет вам создать продукт, в который можно будет играть или использовать по-новому.

19. Создание видеоигр

Независимо от того, есть ли у вас навыки для создания видеоигры самостоятельно или нанять кого-нибудь для совместной разработки вашей идеи, этот стартап имеет шанс на огромный успех, потратив более 43 миллиардов долларов в 2018 году на видеоигры.Важно придумать инновационную идею игры, предлагающую игрокам уникальный опыт.

20. Канал YouTube

Каждый день миллионы людей заходят на YouTube, чтобы развлечься или научиться чему-то новому. Создание канала YouTube предоставляет вам платформу для размышлений, обмена или обучения вашей аудитории о вашей области знаний. Лучшая часть создания собственного канала YouTube — это то, что вам не нужно ничего, кроме ниши, привлекательной личности и способа создавать / редактировать видео.Как только вы увеличите количество подписчиков, вы можете начать зарабатывать деньги на рекламе.

21. Ювелирный стартап

Вы ремесленник и следите за тенденциями? В таком случае создание ювелирного бизнеса может стать для вас идеальным стартапом. Первый шаг — определиться с типом украшений, которые вы собираетесь продавать: изысканные украшения или модные украшения. Изысканные ювелирные изделия требуют большего мастерства и начальных капиталовложений, но отдача может быть немного больше, чем от модных украшений, изготовление которых обходится дешевле, но обычно продается по гораздо более низкой цене.Этот рынок довольно насыщен, поэтому создание запоминающегося и уникального дизайна является ключевым моментом.

22. Создание настольной игры

Самым первым из известных настольных игр 5000 лет, поэтому можно с уверенностью предположить, что эта индустрия имеет долгую историю успеха. Однако это также означает, что существовало много настольных игр, поэтому создание окончательной игры имеет решающее значение для успеха этой идеи стартапа. Лучший способ начать — проверить свою игровую идею; играть в свою игру, настраивая ее, пока она не будет готова к продаже.

23. Создание партийной игры

Ничто так не создает праздничной атмосферы, как хорошая игра для вечеринок по разбору льда. Один из самых важных первых шагов к созданию собственной игры для вечеринок — это придумать идею, не похожую ни на одну другую, а это значит провести серьезное исследование рынка. Сделайте этот бизнес дружественным к 2021 году (и немного более уникальным), предложив версию, которую можно воспроизводить через приложения для видеоконференцсвязи.

24. Линия одежды

Стильные, креативные, любители текстиля — это для вас! Начать собственную линию одежды можно даже без навыков шитья; все, что вам нужно, это несколько дизайнов и помощь швеи или портного для создания образцов.Использование необработанных тканей, создание привлекательных силуэтов или упор на экологичность — вот несколько идей, которые помогут воплотить эту идею в жизнь стартапа.

25. Коворкинг

Поскольку все больше и больше людей работают удаленно, растет спрос на места, которые удаленные сотрудники могут использовать в качестве своего общего рабочего пространства. Многие коворкинг-помещения предоставляют прохладительные напитки, арендуемые конференц-залы и бесплатный доступ в Интернет для клиентов, которые арендуют свой стол каждый месяц.

26. Дом

Стартап по аренде на время отпуска может состоять либо из управления арендой на время отпуска для других, либо из сдачи в аренду своей собственности путешественникам.Это особенно прибыльный стартап, если вы живете в районе с высоким уровнем туризма или таких достопримечательностей, как близлежащий пляж. Развивайте эту идею стартапа, предлагая своим гостям впечатления, которые приведут к положительным отзывам, чтобы привлечь больше посетителей, например, бесплатную еду или экскурсию по местным достопримечательностям.

27. Мебельная компания

Знаете ли вы, что IKEA начиналась как магазин подержанной мебели в небольшой деревне в Швеции? История мебельного гиганта — отличный пример потенциала роста стартапа мебельной компании.Это предприятие может заключаться в том, что вы проектируете и создаете свою собственную мебель или собираете для продажи коллекцию мебели от других производителей.

28. Линия солнцезащитных очков

Все мы знаем, что солнцезащитные очки — это не только стильное украшение, но и необходимое средство защиты глаз. Создание собственной линии солнцезащитных очков может быть связано с модой или функциональностью, в зависимости от вашего предпочтения. Вы можете создать более нишевую бизнес-модель, создав очки с определенной функцией или назначением, например, спортивным или стилем жизни.

29. Запуск смарт-аксессуаров

Удобство для пользователя — это главное при разработке стартапа по производству умных аксессуаров. Первый шаг — определить типичную проблему, которую может решить ваш аксессуар, или способ улучшения взаимодействия с пользователем устройства. Затем разработайте прототип и проверьте его удобство использования; Как только вы будете удовлетворены производительностью своих умных аксессуаров, ваш стартап будет готов к рождению.

30. Смотреть Startup

— это вневременной полезный аксессуар, который может понравиться самой разной аудитории.Если у вас есть идея стильных или функциональных часов с запоминающимся дизайном, создание часового бизнеса — отличная идея для стартапа. В качестве альтернативы, внимание к качеству, стилю и функциональности может превратить этот бизнес в направление электронной коммерции для тщательно подобранного выбора часов.

31. Напиток Startup

Если у вас есть отличный рецепт напитка или идея особого ингредиента или функции, которая привлечет внимание покупателей, создайте компанию по производству напитков! Конкурентным преимуществом в этой отрасли является хорошо продуманная упаковка, ориентированная на целевую аудиторию, и, конечно же, вкусный напиток внутри.Если вы больше цените напитки, компания по распространению напитков — еще одна прибыльная идея для стартапа, которая может быть сосредоточена на конкретном типе напитка, таком как пиво, газировка или вино.

32. Закусочная

Есть ли у вас домашние закуски, которые, как вы знаете, понравятся другим людям? Если это так, выведите свои вкусные угощения на новый уровень, открыв компанию по производству закусок. Потребители всегда ищут новые вкусные закуски с особыми ингредиентами или изюминку классических закусок.Увеличить аудиторию можно, посетив фермерские рынки или местные мероприятия и позволив людям попробовать новую вкусную закуску!

33. Кофейный бизнес

Кофейные стартапы предлагают широкий спектр возможностей; Независимо от того, хотите ли вы начать свой бизнес по обжарке кофе или использовать передвижную тележку для кофе, варианты безграничны. Вам нужно будет сосредоточиться на том, чтобы начать свой бизнес, так это на типе кофейного бизнеса, который лучше всего подходит в вашем регионе, качестве вашей продукции и объеме обучения, которое вам понадобится для успешного начала бизнеса.Кроме того, вам необходимо создать бизнес-модель, достаточно гибкую, чтобы выдерживать изменения или требования к здоровью в индустрии гостеприимства.

Посмотрите наше интервью со стартапом по производству холодного пива Bizzy Coffee!

34. Конфеты Startup

Обратитесь к сладкоежкам всего мира, открыв кондитерский бизнес. Стартап кондитерской компании — отличная идея для людей с кулинарным опытом или временем и желанием учиться. Создание рецептов вкусных конфет, которые будут продаваться, означает, что вам нужно будет нестандартно мыслить с новыми вкусами, текстурами или качеством ингредиентов, чтобы вывести свои смеси на новый уровень.

35. Обзор веб-сайта

Если вы похожи на большинство людей, вы, вероятно, используете отзывы, чтобы решить, какие компании поддерживать или какие продукты покупать. Веб-сайты с обзорами — потенциально прибыльный стартап, потому что они предоставляют потребителям информацию, необходимую им для принятия обоснованных решений о том, куда потратить свои деньги. Исследования показывают, что 82% людей читают онлайн-обзоры местных предприятий. Создавая сайт обзора, вы можете поглотить часть трафика этого сайта и зарабатывать деньги.

36. Многоразовые пакеты для продуктов

Устойчивое развитие находится в центре внимания многих людей в наши дни; Поскольку все больше и больше людей ищут альтернативу расточительным пластиковым пакетам для продуктов, существует достаточно большой рынок для бизнеса по производству многоразовых пакетов для продуктов. Есть несколько способов реализовать эту идею стартапа по своему усмотрению: создать более функциональные сумки (с термостойкостью, карманами, водонепроницаемым материалом и т. Д.) Или разработать сумки, ориентированные на конкретную аудиторию, путем выявления тенденций.

Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших стартап-идей для зеленых предпринимателей.

37. Средства гигиены

От дезодоранта до мытья тела, изобретательный и привлекательный подход к средствам гигиены, которые люди используют каждый день, важен, если вы хотите выйти на этот растущий рынок. Знакомство с рынком — это первый шаг. Например, растущий спрос на «чистые» гигиенические продукты или продукты, изготовленные без вредных химикатов, может стать аргументом в пользу продажи ваших продуктов, если они попадут в эту категорию.

38. Платформа социальных сетей

Поскольку все больше и больше людей ищут другую платформу социальных сетей для подключения, это может быть прекрасной возможностью создать собственную платформу социальных сетей.Определение предпосылки для вашей платформы начинается с определения формы связи, которая не используется на основных платформах социальных сетей, или группы людей / определенного образа жизни, которая не обслуживается.

Посмотрите наше интервью со стартапом в социальных сетях Privee!

39. Робототехнический стартап

Если у вас есть навыки или сетевые контакты для создания робототехники, создание робототехнической компании может быть прибыльным и полезным. Перед проектированием и созданием вашей робототехнической компании важно провести достаточное исследование потребностей и желаний ваших клиентов.Создание робототехники — занятие дорогое, поэтому финансовое здоровье вашего стартапа зависит от разработки продукта, который будет эффективно привлекать вашу клиентскую базу.

40. Стартап по кибербезопасности

Мы используем технологии практически во всем. От онлайн-банкинга до потоковых сервисов везде, где сохраняется наша личная информация, необходима кибербезопасность для обеспечения нашей защиты. Создание компании по кибербезопасности предлагает клиентам необходимую им защиту и может привести к прибыльному запуску бизнеса.Выделитесь среди своих конкурентов, предлагая исключительные услуги и функции, такие как помощник по кибербезопасности, который общается с клиентами об их безопасности в Интернете.

Посмотрите наше интервью со стартапом в области кибербезопасности AaDya Security!

41. Телекоммуникации

Есть много идей для стартапов в сфере телекоммуникаций, таких как сотовые сети, домашняя безопасность и телевизионные сети, и это лишь некоторые из них. Создание для вас правильной идеи стартапа в сфере телекоммуникаций зависит от спроса и уровня вашего опыта.Например, телекоммуникационная компания для домашней безопасности является потенциально прибыльным стартапом, но только в том случае, если вы сможете успешно завоевать доверие домовладельцев и предложить им функции, которые они не могут получить в других местах.

42. Стартап с райдшерингом

Райдшеринг чрезвычайно популярен, особенно в городах, что делает его потенциально прибыльной идеей для стартапа. Однако, чтобы добиться успеха в этой отрасли, вам придется конкурировать с компаниями, которым потребители уже доверяют, предлагая уникальные и заманчивые возможности, такие как роскошные автомобили, более дешевые тарифы или другие преимущества.

43. Кухонные принадлежности

При запуске стартапа по производству кухонных принадлежностей можно пойти двумя путями: создать свои собственные уникальные кухонные принадлежности или собрать коллекцию кухонных принадлежностей от других производителей. В любом случае, определение рынка, на который вы ориентируетесь, имеет важное значение для выбора материалов, дизайна и брендов, на которых вы будете искать. Сделайте свой бизнес выделяющимся, создавая или закупая необычные кухонные принадлежности, которые упрощают или улучшают процесс приготовления пищи.

44. Чистящие средства

Альтернативные чистящие средства быстро превратились в отрасль с миллиардным оборотом, ожидаемого в будущем.В частности, продолжают набирать популярность натуральные чистящие средства, которые легче производить в небольших количествах и не требуют использования потенциально вредных химикатов. Использование уникальных запахов, исключительной чистящей способности и привлекательной упаковки поможет выделить ваше чистящее средство на фоне конкурентов.

45. Служба телемедицины

Переход к услугам телемедицины вместо традиционных посещений врача открыл рынок для успешных стартапов в области телездравоохранения.Услуга телемедицины должна иметь функции кибербезопасности высшего уровня, а также оптимизированный пользовательский интерфейс как для медицинских работников, так и для пациентов. Чтобы преуспеть в этой области, ваша служба телемедицины должна будет предлагать уникальные инструменты, такие как упрощенный интерфейс или расширенные функции связи, чтобы пациенты и медицинские работники могли легко общаться.

46. Автономный транспорт

Автономный транспорт, также известный как беспилотные автомобили, — это рынок, который появляется в городах по всему США.В частности, растет число приложений для автономных транспортных средств. Разработав собственное приложение для автономного транспортного средства, ваш стартап может выйти на передний план этого развивающегося рынка.

47. Фотография Startup

Фотография — потенциально прибыльная и креативная идея для стартапа, требующая небольших стартовых денег. Один из ключей к успеху фотографического бизнеса — понимать, чего хотят клиенты, и удовлетворять их потребности. Это означает, что вы можете разнообразить свое портфолио различными камерами, ракурсами и настройками, чтобы продемонстрировать клиентам вашу способность запечатлеть самые важные моменты их жизни.

48. Арт-бизнес

Это бизнес, который работает как для художников, так и для кураторов, в зависимости от бизнес-модели. Внесите инновации в свой арт-бизнес, предлагая разнообразные товары, украшенные вашим искусством, например сумки, чехлы для телефонов или гобелены. Кроме того, продажа произведений искусства заинтересованным покупателям в Интернете или в галерее может быть прибыльной в зависимости от вашего местоположения и клиентской базы.

49. Финтех

Fintech, или финансовые технологии, служат инструментами для переосмысления традиционных финансовых методов, упрощая инвестирование и принятие финансовых решений, чем когда-либо прежде.Этот стартап предлагает большой потенциал для предпринимателей, у которых есть творческая идея сделать финансы и инвестиции более доступными. Например, приложения, которые заставляют пользователей отвечать за достижение своих целей сбережений или успешно откладывать свои средства для инвестирования в акции, являются популярными примерами финтех-стартапов.

50. Custom Treehouses

Многие из нас в детстве имели положительный опыт игры в домики на деревьях. Если у вас есть столярные навыки, вы могли бы поделиться этим опытом с детьми сегодня, открыв собственный бизнес по изготовлению домиков на дереве.Отрегулируйте свои навыки, чтобы иметь возможность предоставить уникальные возможности, такие как стены для лазания или уровни, для структур, которые выделят ваши творения.

51. Крошечные домики на заказ

Все более популярный рынок для людей, стремящихся к уменьшению размеров, нестандартные крошечные дома предоставляют уникальное и доступное жилье, и вы можете быть тем, кто их предоставляет! Базовый опыт подрядчика определенно идеален, и чтобы выделить свои крошечные дома, вы должны хорошо разбираться в дизайне и функциональности, чтобы создать крошечный дом мечты ваших клиентов.

52. Технологии умного дома

Технология умного дома становится все более популярным рынком. Учитывая, что 39% домохозяйств имеют умные колонки и такой же процент планируют приобрести портативные зарядные устройства для смартфонов, спрос на эти продукты растет. Продукты для умного дома — это в первую очередь удобство; Поэтому для стартапов, занимающихся технологиями умного дома, рекомендуется сосредоточиться на создании продуктов, облегчающих жизнь покупателя.

53. Веб-сайт торговой площадки

Станьте платформой, которую ваше сообщество использует для продажи и обмена товаров и услуг, создав запуск веб-сайта торговой площадки.Развивайте идею стартапа, уделяя приоритетное внимание пользовательскому опыту и протоколам безопасности. Ключом к успеху веб-сайта торговой площадки является создание положительного опыта для пользователей, который делает покупку и продажу товаров простой и безопасной.

54. Стартап в области чистой энергии

Не секрет, что популярность и потребность в экологически чистой энергии растет. Стартап в области экологически чистой энергии может быть продуктом или услугой, которая использует экологичный подход к производству энергии, например, для выработки электроэнергии на велосипедах или солнечных панелях.Для разработки концепций и реализации вашей бизнес-идеи потребуется либо знание чистой энергии, либо поддержка того, кто обладает этими знаниями.

55. Запуск управления проектом

Организационные и управленческие навыки являются специальностью не для всех. Если вы преуспеваете в этой роли, вам может подойти стартап по управлению проектами. Стартапы по управлению проектами могут предлагать свои услуги в качестве консультантов для предприятий или создавать продукт, который предприятия могут использовать для эффективного управления своими собственными проектами, например, приложение для повышения производительности.

56. Стриминговая служба

62% взрослого населения США подписываются на потоковые сервисы, поэтому все виды потоковых сервисов привлекают большое количество подписчиков, к которым вы могли бы подключиться. Если вы опытный куратор жанра музыки, фильмов или других медиа, стартап потоковых сервисов, сосредоточенный вокруг нишевого рынка, может стать отличным способом обратиться к демографической группе, потребности которой не удовлетворяются.

57. Краудфандинговая платформа

Краудфандинговые платформы — полезный инструмент для предпринимателей, благотворительных организаций и частных лиц, позволяющий собирать деньги и достигать своих финансовых целей.Чтобы создать успешную краудфандинговую платформу, способную конкурировать с другими проверенными платформами, вам необходимо создать уникальную идею или функцию, которая отличает вашу платформу от других. Это может быть сеть инвесторов, рекламные возможности или определенные темы краудфандинга, такие как недвижимость.

Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком лучших стартап-идей для социальных предпринимателей.

58. Запуск перевода

Владение иностранным языком — это навык, который открывает множество возможностей, одна из которых — возможность начать переводческий бизнес.Переводчики необходимы в нескольких случаях, например, для облегчения общения между предприятиями в разных странах. Вам не нужно останавливаться только на работе переводчиком; усовершенствовать эту идею стартапа, создав бюро переводчиков и наняв других переводчиков для работы над различными проектами лично или виртуально.

59. Разработка веб-сайтов

У каждого малого бизнеса должен быть веб-сайт; однако многие предприниматели слишком заняты, чтобы посвятить себя разработке эффективных веб-сайтов для своего бизнеса.Стартап по разработке веб-сайтов может либо напрямую помогать клиентам в разработке их веб-сайтов, либо предоставлять им легкий доступ к инструментам, которые им необходимы для настройки своего веб-сайта в мгновение ока. Чтобы ваш стартап по разработке веб-сайтов выделялся среди других, проявите творческий подход, создав уникальные шаблоны, функции и простые в использовании инструменты редактирования.

60. Разработка программного обеспечения

Стартап по разработке программного обеспечения отвечает за создание, распространение и поддержку программ, которые компании используют каждый день.Эта отрасль переживает захватывающий рост с годовым доходом в 238 миллиардов долларов в год и годовым темпом роста 3,9%, что означает, что эта стартап-идея открывает огромные возможности для предпринимателей.

61. SEO услуги

Поисковая оптимизация (SEO) — важный инструмент интернет-маркетинга. Однако, чтобы добиться успеха в SEO, вам нужно посвящать время и усилия созданию контента и быть в курсе изменений в тенденциях поиска. Запуск стартапа по услугам SEO предлагает клиентам возможность заработать на этом мощном инструменте интернет-маркетинга, не тратя слишком много собственных средств.Чтобы создать успешный стартап по оказанию услуг SEO, вам потребуется глубокое понимание тактики SEO и программного обеспечения для проведения эффективных исследований.

62. Видеопроизводство

Первый шаг на пути к созданию успешной компании по производству видео — это создание собственного портфолио. Ваше портфолио служит примером для потенциальных клиентов, чтобы они могли получить представление о вашем стиле и способностях съемок. Развитие сильных навыков съемок, создание сетей и инвестиции в качественное оборудование как для монтажа, так и для съемок имеют решающее значение для запуска этого типа стартапа.

63. Tech Consulting

Мы не можем быть экспертами в устранении технических проблем, когда они возникают, поэтому технический консалтинг — потенциально прибыльная идея для стартапов. Первым шагом к открытию бизнеса в сфере технического консалтинга является определение типа консалтинга, который предлагает ваш бизнес. Например, ваш бизнес может предлагать консультационные услуги компаниям, которые хотят лучше понять, как использовать информационные технологии (ИТ) для принятия более обоснованных бизнес-решений.

64.Облачные технологии

Сейчас, когда из дома работает больше людей, чем когда-либо, облачные технологии важны как никогда. Чтобы начать запуск облачных технологий, вам понадобится как оборудование (сервер), так и программное обеспечение (панель управления хостингом). Во-вторых, вам понадобится эффективная маркетинговая стратегия, которая поможет завоевать доверие клиентов, которые будут полагаться на ваши услуги в обеспечении безопасности и защиты своих данных.

65. Чат-боты

Чат-боты предлагают клиентам возможность лучше перемещаться по веб-сайтам и решать проблемы.Успех стартапа чат-бота во многом зависит от возможностей продукта и привлекательности продукта. Использование естественного языка, придание индивидуальности вашим ботам и способность эффективно работать на платформе, чтобы эффективно отвечать на вопросы клиентов, имеют важное значение для успеха этого стартапа.

66. Запуск дронов

Сегодня дроны используются во всем, от отдыха до коммерческой фотографии. Компания по производству дронов открывает возможности для предпринимателей, но для начала вам необходимо пройти утвержденную FAA программу авиационного обучения, чтобы получить сертификат удаленного пилота, прежде чем вы сможете начать разработку и продажу своих дронов.Когда вы будете готовы создавать свои дроны, учитывайте потребности клиентов, чтобы создать рыночный, уникальный продукт, который понравится любителям дронов.

67. Создание поисковых систем

Все больше и больше людей ищут другие возможности поисковой системы, что делает создание поисковой системы потенциально прибыльным предприятием. Сделайте свою поисковую систему заметной, предлагая уникальные функции, такие как расширенные настройки конфиденциальности, алгоритм, определяющий приоритеты различных источников информации, или более глубокие инструменты поиска.

68. Нишевый сайт

Станьте платформой для единомышленников для сбора или получения информации, разработав нишевый веб-сайт, ориентированный на использование лазеров, чтобы привлечь внимание целевой аудитории. Для начала изучите потенциальные нишевые темы, которые будут генерировать высокий трафик на сайт, и найдите соответствующие ключевые слова для продвижения SEO. Затем разработайте уникальный, хорошо продуманный веб-сайт, наполненный целевым контентом, который понравится вашей целевой аудитории.

69. Консультации по социальным сетям

Социальные сети — один из самых мощных инструментов, доступных сегодня для бизнеса.Если вы ценитель социальных сетей и обладаете хорошими маркетинговыми навыками, вы, скорее всего, являетесь отличным кандидатом для стартапа по консалтингу в социальных сетях. Чтобы сдвинуть этот бизнес с мертвой точки, поработайте над созданием нескольких учетных записей в социальных сетях, чтобы создать свое портфолио и отточить свои навыки. Кроме того, использование ваших способностей к брендингу для представления личности вашего бренда имеет важное значение для хорошего стартапа по консалтингу в социальных сетях.

70. Веб-дизайн

Творческий аналог веб-разработки, стартапы веб-дизайна сосредоточены исключительно на создании эстетически приятного, хорошо продуманного веб-сайта для предприятий и частных лиц.Ваш стартап должен выделяться на фоне конкурентов благодаря целому ряду доступных услуг веб-дизайна. Лучший способ создать уникальный стартап в области веб-дизайна — это установить фирменный стиль дизайна и изучить передовые методы дизайна, которые выведут ваш готовый веб-дизайн на новый уровень.

71. Дизайн логотипа

Логотип компании используется во всем, от упаковки до дизайна веб-сайтов; поэтому важен хорошо сделанный логотип. Ваш стартап по разработке логотипа может удовлетворить этот спрос, обладая опытом дизайна и маркетинговыми навыками.В качестве альтернативы, чтобы обеспечить быстрый и простой вариант для бизнеса, подумайте о разработке онлайн-генератора дизайна логотипов.

72. Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг может означать несколько разных вещей в зависимости от вашей специальности. Например, если у вас есть навыки в области маркетинга или развития бизнеса, любая из этих областей может быть тем типом бизнес-консалтинга, который предлагает ваш стартап. Установив свою специальность, вы сможете лучше удовлетворять потребности своих клиентов и каждый раз предоставлять исключительные услуги.

73. Стартап в области здравоохранения и благополучия

Спрос на предприятия, занимающиеся вопросами здоровья и хорошего самочувствия, быстро растет. От добавок до комплексного пищевого коучинга — есть много возможностей для развития бизнеса в сфере здоровья и хорошего самочувствия. Сужение вашей специальности важно; тем не менее, исследование ингредиентов и методов жизненно важно для успеха в этой отрасли. Сделайте этот бизнес своим, разработав эффективный индивидуальный продукт, который понравится этому специализированному рынку.

74.Бухгалтерский учет

Ты хорошо разбираешься в числах? У вас сильный организаторский инстинкт? Бухгалтерский бизнес может быть для вас отличной идеей для стартапа. Компаниям, как правило, требуются бухгалтерские услуги, чтобы правильно управлять финансами и подавать налоги во избежание аудиторских проверок. Независимо от того, начинаете ли вы заниматься стандартным бухгалтерским бизнесом или внедряете инновации, разрабатывая бухгалтерское приложение, это идея для стартапа, которая пользуется спросом и потенциально является прибыльной.

75. Стартап цифрового маркетинга

Цифровой маркетинг — мощный и необходимый инструмент для бизнеса сегодня.Создав агентство цифрового маркетинга, вы можете помочь клиентам создать эффективную стратегию цифрового маркетинга, которая понравится их целевой аудитории. Чтобы ваш цифровой маркетинг выделялся среди потенциальных клиентов, найдите свою нишу и проведите исследование, чтобы убедиться, что вы используете самые эффективные стратегии, которые помогут вашей конкретной клиентской базе. Успех в этой области зависит от результатов, которые видят клиенты, поэтому будьте готовы пересмотреть свои стратегии, чтобы убедиться, что ваш бизнес может обеспечить существенный рост для своих клиентов.

76. Внештатный писатель

Все виды письменности востребованы. От копирайтинга до технического письма — стартап-фрилансер может предоставить клиентам таланты, необходимые для достижения их бизнес-целей. Независимо от того, являетесь ли вы писателем или планируете разработать платформу для написания писателей-фрилансеров, которая будет служить центром общения писателей и клиентов, эта отрасль предлагает множество возможностей.

77. Изделия ручной работы

Спрос на изделия ручной работы продолжает расти.Если вы производитель, желающий продавать свою продукцию, или отличный хранитель прекрасных изделий ручной работы, это идея для стартапа, которую стоит рассмотреть. Чтобы преуспеть на рынке, наполненном талантливыми авторами, исследуйте перспективные тенденции, чтобы вывести свой стартап на передний план и разрабатывать продукты, которые нравятся популярному рынку.

78. Независимая отчетность

Рост популярности социальных сетей привел к увеличению спроса на независимых репортеров. Независимо от того, осуществляется ли репортаж посредством прямой трансляции новостей или написания статей о текущих событиях, а население ищет разные способы получать свои новости — независимые стартапы, готовящие репортеры, имеют возможность создать успешный и результативный бизнес.

79. Управление клиентским опытом

Управление клиентским опытом (иногда называемое CEM или CXM) выходит за рамки управления информацией о клиентах. С помощью этого типа технологического стартапа вы обеспечиваете управление, продажи, маркетинг и обслуживание клиентов на одной платформе. Требуется уникальный взгляд на этот стартап, чтобы взять на себя существующие услуги, такие как дополнительные функции и услуги, которые выделяют ваш бизнес.

80. Виртуальный помощник

Необязательно находиться в офисе, чтобы помогать предприятиям и другим предпринимателям организовываться.Стартап виртуального помощника — отличная бизнес-идея для организованных и целеустремленных людей. Если это похоже на вас, то легко начать с использования сайтов, которые могут помочь вам найти интересную работу. Получите конкурентное преимущество, диверсифицируя свой набор навыков, чтобы иметь право на множество возможностей трудоустройства.

81. Дропшиппинг

Если вам нравится идея стартапа электронной коммерции, но у вас нет места для хранения товаров на продажу, дропшиппинг может быть идеальным решением.Дропшиппинг-стартапы просто принимают заказы клиентов онлайн, но вместо того, чтобы выполнять заказы самостоятельно, они отправляются для выполнения стороннему розничному продавцу. По сути, ваш стартап состоит из управления клиентским опытом, маркетинга и кураторства для вашего бизнеса прямой поставки.

82. Служба доставки

Поскольку сейчас дома остается больше людей, чем когда-либо, спрос на услуги доставки продолжает расти. Будь то доставка посылок, продуктов или еды на вынос — привлекательное удобство службы доставки в последние годы резко выросло в этой отрасли.Чтобы выделиться среди конкурентов, подумайте о создании стартапа службы доставки, который предоставит клиентам доступ к уникальному типу продукта или оптимизирует бизнес-модель, чтобы предоставить клиентам новый опыт доставки.

83. Запуск очистки

Поскольку в прошлом году всеобщее внимание уделяли санитарии и чистоте, клининговые компании стали популярнее, чем когда-либо. При запуске клинингового бизнеса вы обычно можете брать от 40 до 50 долларов за уборщика в час, что делает эту бизнес-модель очень прибыльной.Более того, накладные расходы для этого бизнеса крайне низки, поскольку текущие расходы включают транспортировку, рабочую силу и чистящие средства.

84. Техподдержка

Если вы — человек, которому друзья, коллеги и родственники звонят, когда у них возникает техническая проблема, стартап технической поддержки может быть для вас идеальной прибыльной идеей. Самым важным шагом в открытии такого бизнеса является разработка эффективной маркетинговой стратегии. Техническая поддержка — это конкурентная отрасль, в которой потребуется немного дополнительных маркетинговых усилий, чтобы выделить ваш стартап.Однако преимущество этого стартапа в том, что накладные расходы практически равны нулю, что означает, что вы можете получить большую прибыль.

85. Зоомагазин

Родители домашних животных хотят лучшего для своих пушистых компаньонов, поэтому шансы на прибыльность стартапа по обслуживанию домашних животных выше, чем у многих других. Например, независимые владельцы бизнеса по присмотру за домашними животными сообщают, что зарабатывают до 57 000 долларов в год с небольшими накладными расходами. Еще хорошие новости: услуги по уходу за домашними животными могут быть любыми, от ухода за собаками до выгула собак, в зависимости от имеющегося у вас места и ваших навыков.Самая большая проблема при запуске стартапа по обслуживанию домашних животных — это маркетинг, чтобы завоевать доверие владельцев домашних животных, которые выберут вас, чтобы позаботиться о своих пушистых членах семьи.

86. Микрокредитование

Компания по микрокредитованию ссужает небольшие суммы денег людям, которые не могут претендовать на получение ссуд через другие учреждения. Обычно этот стартап взимает со своих клиентов довольно высокую процентную ставку, чтобы снизить риск, если заемщик не выплатит свой кредит. В недостаточно обслуживаемых районах предприятия микрокредитования могут помочь предоставить общинам возможности для предоставления местным общинам столь необходимых ресурсов.

87. Торговая площадка этики в Интернете

Сейчас дома больше людей, чем когда-либо, поэтому удобство совершения покупок в Интернете стало популярным. Однако это не означает, что доступные торговые площадки предоставляют продукты, которые получены, изготовлены или проданы с соблюдением этических норм. Вот где вы входите! Этичная онлайн-торговая площадка предоставляет платформу для поиска и покупки товаров, произведенных с соблюдением этических норм, заинтересованными потребителями.

88. Ящик для подписки на добросовестную торговлю

В наши дни есть абонентские ящики для всего.Однако, чтобы снизить затраты, многие компании предпочитают продавать продукцию, за которую производители не получают адекватной компенсации. Стартап по подписке на условиях справедливой торговли обеспечивает легкость и волнение, присущий ящику с подпиской, одновременно знакомя потребителей с честно продаваемыми, изготовленными вручную продуктами, которые они могут с удовольствием покупать.

89. EdTech Startup

По мере того, как все больше школ приспосабливаются к онлайн-обучению, стартап EdTech может облегчить учащимся путь к обучению. Будь то школьное образование или студенты колледжа, настало время для разработки технологий для улучшения онлайн-обучения.

Сделайте этот стартап уникальным и социально ответственным, исследуя проблемы, с которыми школы сталкиваются сегодня с их программным обеспечением или оборудованием для электронного обучения, и работайте над разработкой продукта, который сгладит складки в онлайн-обучении.

Посмотрите наше интервью со стартапом Edtech Trashbots!

90. Общественный сад

Общественные сады пользуются большим спросом у горожан, которые хотят использовать свой зеленый палец. Все, что вам нужно, это земельный участок и приподнятые грядки (в зависимости от качества почвы), а также некоторые маркетинговые стратегии.Сделайте свой общественный сад особенным, предлагая садовый инвентарь, семена и другие принадлежности, которые могут понадобиться вашим клиентам.

91. Экологичный отель типа «постель и завтрак»

Экологичный отель типа «постель и завтрак» — отличная идея для предпринимателей с опытом работы в сфере гостеприимства и свободными комнатами. Сделать эту классическую бизнес-идею экологичной так же просто, как заменить источник энергии на что-то более экологичное, использовать органические или местные ингредиенты и обставить комнаты ваших гостей экологически чистой мебелью.

92. Приют для животных

Приюты для домашних животных, или службы спасения животных, предоставляют столь необходимые услуги — принимают животных, подвергшихся жестокому обращению, или бродячих животных, чтобы найти для них более счастливые дома, а также уберегают здоровых животных от усыпления. Если вы любитель животных, приют для домашних животных — замечательная идея для стартапа, способного оказать социальное влияние на ваш город или сообщество.

93. Букмобиль

Подарите чтение сообществам, у которых нет такого же доступа к книжному мобильному. Эту идею стартапа можно легко воплотить в жизнь, собирая в дар подержанные книги, которые можно доставить малообеспеченным сообществам.В частности, для детей книжный стартап может предоставить образование и развлечения, которых они заслуживают, простым и доступным способом.

94. Очистка воды

К сожалению, в США и по всему миру есть множество мест, где нет доступа к безопасной и здоровой питьевой воде. Ваш стартап может стать ответом на то, чтобы обеспечить людей водой, пригодной для использования. Независимо от того, разрабатываете ли вы портативный инструмент для очистки воды или целую систему для дома или бизнеса, эта стартап-идея может принести высокую прибыль, а также оказать сильное влияние на общество.

95. Линия экологически чистой одежды

Мода — одна из самых расточительных отраслей на планете. Если вы думаете о создании линии одежды, подумайте о том, чтобы сделать ее экологически безопасной! Экологичная линия одежды может оказать влияние, создав продуманную одежду, которая долговечна и этично изготовлена ​​из экологически чистых материалов, таких как лен или конопля.

96. Благотворительное приложение

Сделайте благотворительность более доступной, создав благотворительное приложение. Это может быть простое место для краудфандинга на благотворительность, пожертвований или удовлетворения потребностей вашего сообщества.Поскольку у большинства взрослых есть смартфоны, запуск благотворительного приложения может предоставить благотворительным организациям более простой способ получить финансирование и поддержку, в которых они нуждаются, чтобы помочь людям, которые в этом больше всего нуждаются.

97. Зеленые чистящие средства

Имея больше информации о химических веществах, используемых в стандартных чистящих средствах, мы знаем, что экологически чистые чистящие средства лучше для окружающей среды и для потребителя. Бизнес по производству экологически чистых чистящих средств создает безопасную альтернативу агрессивным химическим веществам и обычно предлагает свою продукцию в экологически чистой упаковке.Сделайте свой бизнес выделяющимся, предлагая варианты многоразового использования, биоразлагаемую упаковку и уникальные ингредиенты.

98. Зеленые косметические товары

Зеленые или «чистые» косметические продукты становятся все популярнее в США, поскольку мы все больше и больше узнаем о вредном воздействии некоторых ингредиентов в традиционных косметических продуктах. Стартап по производству экологически чистых косметических продуктов предлагает лучшую альтернативу, будь то чистый уход за кожей или косметика. Главное — создать продукт, столь же эффективный, как и традиционные продукты, без тех же вредных ингредиентов.

99. Теплица

Есть зеленый палец? Теплица — отличный способ выращивать и продавать растения потребителям на фермерских рынках, в продуктовых магазинах и т. Д. Чтобы ваша продукция выделялась среди конкурентов, используйте свои навыки для выращивания растений, которые уникальны для данной местности или пользуются популярностью, например, микрозелень.

100. Херб Фарм

Если вы готовите дома, вы, скорее всего, используете травы каждый день. Фермы по выращиванию трав — отличная идея для зеленого стартапа, потому что они предоставляют широко используемый продукт и, в зависимости от вашего местоположения, обычно легко выращивать в больших количествах.

Убедитесь, что у вас достаточно места для выращивания, сушки и упаковки продуктов. Кроме того, вы можете сделать эту идею стартапа немного более уникальной, предлагая u-pick или живые травы, чтобы клиенты могли покупать свежие травы, чтобы забрать с собой домой.

101. Стартап Energy Consulting

В связи с тем, что все больше и больше людей и предприятий ищут способы сократить потребление энергии или перейти на более устойчивые источники энергии, консалтинговая компания по вопросам энергетики имеет огромный потенциал для повышения прибыльности.

По сути, вы изучите использование энергии вашими клиентами и разработаете план, чтобы сделать его более устойчивым и снизить потребление энергии. Наличие контактов, к которым вы можете направлять клиентов по альтернативным источникам энергии, таким как солнечная энергия, — отличный способ поднять эту идею стартапа.

102. Экологический блог

Если вы могли бы каждый день говорить на экологические темы или делиться экологическими обменами жизни, подумайте о создании экологического блога! Все, что вам нужно, — это веб-сайт, профессиональные навыки фотографии, а также умение писать и привлекать читателей.Чтобы ваш блог выделялся среди других, найдите свою нишу как можно раньше. Ваш блог будет сосредоточен на окружающей среде, но подумайте, как вы можете еще больше сузить фокус.

103. Стартап по производству органических продуктов питания

Если вы разбираетесь в кухне, придумывайте органические продукты питания в качестве идеи для стартапа! Спрос на органические альтернативы традиционным продуктам растет с каждым днем. Начните с воссоздания любимого блюда, приправы или пасты из органических продуктов — или разработайте совершенно новый рецепт самостоятельно.Этот тип стартапов обычно начинается на фермерских рынках и в местных продуктовых магазинах, поэтому вам нужно будет иметь возможность уделять время продаже своей продукции лично.

104. Зеленое приложение

У вас есть идея приложения, которое может сделать повседневную задачу более экологичной? Если да, подумайте о запуске стартапа по разработке экологически чистых приложений. Большинство из нас используют приложения каждый день, чтобы облегчить выполнение поручений и задач, так почему бы не использовать ту же технологию, чтобы сделать их более экологичными?

Если у вас еще нет идеи, начните с рассмотрения повседневных широко распространенных проблем, которые можно решить, или повседневной деятельности, которую можно сделать более экологичной с помощью приложения, и воплощайте свои идеи в жизнь.

105. AI / VR Уроки

Искусственный интеллект (AI) и виртуальная реальность (VR) — это отрасли, которые помогут формировать наше будущее. По этой причине стартап, который дает уроки по использованию этой технологии, является необходимой услугой. Эта идея стартапа позволяет вам возвращать свое сообщество, обучая людей использовать AI или VR, чтобы потенциально обеспечить занятость и открыть возможности.

Успех этого стартапа будет зависеть от результатов и ваших способностей к обучению; Тем не менее, это также хорошая идея — связаться с компаниями, которые ищут квалифицированных пользователей AI / VR, к которым вы можете направить своих клиентов после их уроков.

106. Репетиторство

Если у вас есть особые навыки или знания, например иностранный язык или математика, рассмотрите возможность открытия репетиторского бизнеса. Репетиторы сейчас нужны как никогда с переходом к онлайн-обучению во всем мире. Репетиторский стартап предоставляет студентам всех возрастов услуги по укреплению их навыков и расширению знаний.

Рекомендовано: Прочтите наш полный список лучших стартап-идей для предпринимателей в сфере образования.

107. Развивающие игрушки

В магазине образовательных или обучающих игрушек продаются игрушки и игры, предназначенные для обучения, стимулирования и развития творческих способностей младенцев, детей и взрослых. Рынок развивающих игрушек огромен и открывает множество возможностей для успеха новых стартапов.

Лучший способ повысить вероятность успеха — предложить ряд игрушек и материалов, которые помогают в самых разных вещах, например, способствуют творчеству, снижают стресс и укрепляют память.

108. Электронная библиотека

Имея ограниченный доступ к общественным местам, люди, ищущие исследовательские или образовательные материалы, не могут найти рентабельные варианты необходимых им инструментов. Стартап онлайн-библиотеки предоставляет сообществу бесконтактный способ доступа к образовательным ресурсам, которые они не могут получить лично. Чтобы создать уникальный стартап онлайн-библиотеки, подумайте о том, чтобы предложить участникам широкий спектр материалов, которые они могут взять на время, и удобную платформу для обмена книгами.

109.Образовательное приложение

Как и большинство людей, вы пользуетесь приложениями каждый день. Поскольку онлайн-обучение становится новой нормой, образовательные приложения могут помочь детям и взрослым осваивать новые навыки, учиться или даже облегчать обучение. Ключ к созданию образовательного приложения, которое станет хитом, — это сосредоточиться на удобстве использования и предоставить решение широко распространенной образовательной проблемы, такой как усвоение материалов.

110. Развивающие игры

Сделайте обучение увлекательным, создавая или продавая обучающие игры.Дети и студенты особенно выигрывают от усвоения материала через развивающие игры. Не говоря уже о том, что они могут создать более позитивную атмосферу для обучения, что бесценно. Если у вас нет идеи для новой обучающей игры, подумайте о создании торговой площадки для продажи игр.

111. Питание Стартап

Питание необходимо для здорового образа жизни, однако многим людям не хватает ресурсов, чтобы понять, как питание влияет на них или как вести более здоровый образ жизни.Есть много способов начать стартап по питанию, например, стать тренером по комплексному питанию, использовать приложения для отслеживания питания или создавать сверхпитательные продукты.

Идея стартапа по правильному питанию начинается с ваших навыков и интереса. Чтобы найти лучший и наиболее эффективный стартап по питанию, посмотрите, что вас интересует и как вы можете использовать это для служения своему сообществу.

112. Товары и услуги для домашнего обучения

Больше, чем когда-либо, родителей обучают своих детей на дому, а это означает, что спрос на продукты и услуги для домашнего обучения резко вырос.Чтобы такой стартап, как этот, преуспел и выделился среди конкурентов, ваши продукты или услуги должны способствовать эффективному усвоению тем и при этом максимально упростить домашнее обучение для занятых родителей, не имеющих опыта домашнего обучения. Рассмотрите возможность разработки уникальной и эффективной учебной программы или инструмента с учетом вашего образования.

113. Стартап по изучению языков

Если вы выучили иностранный язык, вы знаете, что это сложно, особенно для взрослых. Однако знание второго языка — это не только веселое времяпрепровождение, но и открывает возможности трудоустройства и помогает людям общаться с другими сообществами.Стартапом по изучению языков может быть любой продукт или услуга, которая помогает людям изучать новый язык, например приложение, обучающий веб-сайт или письменные руководства.

Чтобы ваш стартап выделялся среди других, сосредоточьтесь на том, чтобы изучение нового языка было увлекательным для пользователей, чтобы они хотели снова и снова обращаться к вашему продукту или ресурсам.

Часто задаваемые вопросы об идеях для стартапов

Что такое стартап?

Стартап — это компания, бизнес-модель которой ставит во главу угла инновации. Вместо того, чтобы создавать продукт или услугу, являющиеся стандартом, стартапы разрабатывают новые инновационные решения для изменения своей отрасли.

В чем разница между малым бизнесом и стартапом?

Малые предприятия, как правило, сосредоточены на устойчивом, долгосрочном росте, в то время как стартапы, как правило, революционеры отрасли, сосредоточенные на разработке новых продуктов для быстрого начального роста.

Что делает стартап отличной идеей?

Отличная идея для стартапа — креативная, востребованная и инновационная. Но что наиболее важно, он имеет высокий потенциал роста и прибыльности.

Что делает хорошего предпринимателя?

Анатомия великого предпринимателя — это совокупность черт, которыми обладает каждый; великие предприниматели просто признают и используют эти качества для продвижения своего бизнеса.Пять самых важных качеств успешного предпринимателя — это страсть, адаптивность, наблюдательность, самодисциплина и уверенность в себе.

Как вы придумываете идеи для стартапов?

В вашем распоряжении множество инструментов, которые помогут вам придумать отличную идею для стартапа. Для начала попробуйте определить потребности мира, распознать свои увлечения и провести мозговой штурм.

Как узнать, подходит ли вам стартап-идея?

Идея стартапа, скорее всего, подойдет вам, если она соответствует вашим интересам, уровню опыта и величине стартового капитала, который у вас есть.Кроме того, ваше местоположение и доступный рынок будут играть важную роль в понимании того, стоит ли реализовывать вашу идею стартапа.

Как найти идеи для своего технического стартапа

Пошаговое руководство по поиску и проверке идеи технологического стартапа

Запуск успешного стартапа — одна из самых сложных задач, которую вы можете решить.9 из 10 стартапов не добиваются успеха. Это не очень обнадеживающая статистика, но вполне реальная.

Как убедиться, что вы попали в 1 из 10? Все начинается с поиска правильной идеи для вашего технологического стартапа и ее скорейшего подтверждения.

В этой статье мы покажем вам, как найти правильную идею для вашего стартапа и как избежать типичных ошибок, которые допускают предприниматели.

Почеши свой зуд

В вашем бизнесе, в жизни или на работе вы постоянно сталкиваетесь с проблемами.И проблемы, с которыми мы сталкиваемся каждый день, какими бы уникальными мы их ни считали, слишком распространены.

Люди платят за решение своих проблем. Типичная ошибка предпринимателей — думать об идее до того, как они задумались о проблеме. Не начинайте с размышлений о решениях или продуктах, которые, по вашему мнению, нужны людям. Начни с проблемы. Взгляни на свою жизнь. С какими проблемами вы сталкиваетесь, и хотели бы, чтобы у вас было решение?

Например, вы должны соблюдать определенную диету из-за пищевой аллергии.Но все приложения с рецептами и службы доставки домашней еды не обслуживают таких людей, как вы.

Эти продукты и услуги не обеспечивают необходимой персонализации.

Придумайте несколько идей. Не беспокойтесь о том, хороши ли вы выявленные проблемы или нет. А пока запишите их все. Вам будет легко набрать 5 или даже 10.

Слегка напрягите мозг и посмотрите, сможете ли вы дойти до 20. На данном этапе нет плохой идеи или проблемы, которую нужно решить.

Мы проработаем их позже, чтобы определить, какие из них заслуживают внимания, а какие нет.

Зная, какие идеи реализовывать

Теперь у вас должно быть записано 10-20 задач / идей. Но как узнать, какие именно?

Вы можете задать себе два простых вопроса:

1. Есть ли у меня горячее желание решить эту проблему? Если у вас нет мотивации решать проблему сейчас, вам придется бороться за то, чтобы продолжать развиваться, когда все станет тяжело.
2. Готовы ли люди платить за решение этой проблемы? Или люди уже платят за услугу или продукт, решающий эту проблему?

Например, вы знаете, что люди готовы платить за доставку домашней еды. Это то, на что люди уже тратят свои деньги. Как вы думаете, готовы ли люди с пищевой аллергией платить за подобную услугу? Более персонализированное обслуживание, которое обращает внимание на их пищевую аллергию?

Если их пищевая аллергия серьезна или причиняет им сильную боль, значит, мы кое-что знаем.

На основании этих двух вопросов выберите одну проблему, над решением которой вы собираетесь двигаться дальше. Не волнуйтесь, если вы хотите исследовать больше одного. Вы всегда можете повторить этот процесс несколько раз. Важный шаг — начать. Так что выберите один, и давайте углубимся немного глубже.

Знать свой рынок

Вот где большинство людей ошибаются. Они выбирают идею, которая, как они «знают», будет работать. И что они делают? Они уходят и создают веб-сайт, заказывают визитки, настраивают свои страницы в социальных сетях и т. Д.

Они заняты, поэтому чувствуют, что добиваются прогресса. На самом деле они сосредотачиваются не на том. И тратить кучу денег, прежде чем они подтвердят свою идею.

Неважно, насколько хороша ваша идея. Вам необходимо подтвердить его, чтобы быть уверенным, что вы не тратите свое время и деньги на то, что не будет продаваться.

Этот процесс имеет решающее значение для раннего успеха вашего бизнеса. Если вы тратите время на черную работу, которая не приближает вас к прибыльному бизнесу, это может навредить вам.Не обрекайте свой стартап на провал, пока не успеете его продать.

Есть лучший способ, более быстрый способ проверки ваших идей, который сэкономит вам время, деньги и усилия.

Как? Вы погрузитесь в мир своего целевого клиента. Вот почему выбор проблемы, с которой у вас есть опыт, может быть настолько ценным. Потому что у вас будут идеи, которых нет у других.

Давайте разберем это на простые шаги.

Да, Google.Звучит просто, но начать с него проще всего. Найдите услуги / товары / компании, которые уже пытаются решить вашу проблему.

Возьмем, к примеру, нашу индивидуальную службу доставки домашней еды. Есть ли другие компании, которые уже этим занимаются?

Какие услуги они предлагают? Что у них хорошо получается? Что у них не получается? На каком языке они общаются? Это находит отклик у вас? Если нет, то почему?

Обратите внимание на то, что вы узнали, это поможет вам позже, когда вы начнете создавать собственное предложение.

На сайтах сообществ находится кладезь информации. Подумайте о Quora, Reddit, группах в Facebook и других подобных онлайн-сообществах. Поищите группы вокруг идеи или проблемы, которую вы пытаетесь решить. Например, группы пищевой аллергии, группы мам с детьми, страдающими аллергией. Вы уловили идею.

Просмотрите старые темы, погрузитесь в эти сообщества и пообщайтесь с ними.Вы тоже сталкиваетесь с этой проблемой. Так что взаимодействуйте с сообществом.

Делитесь своей историей, задавайте интересные вопросы и будьте искренними. Вы ничего не продаете. Вы пытаетесь понять проблему, которую хотите решить.

Да, вообще-то общаюсь с людьми. Это еще одна распространенная ошибка. Ничто не сравнится с общением с людьми один на один.

Спрятавшись за компьютером, вы можете многому научиться.

Начните рассказывать о своей проблеме другим людям.Выясните, имеют ли это дело другие люди. Действительно ли это больно для них или они просто хотят жаловаться, но на самом деле не платят за решение?

Это важный момент. Вы должны понимать разницу между тем, кто готов заплатить за решение этой проблемы, и тем, кто с радостью расскажет о своей проблеме, но никогда не заплатит за решение.

Продолжим тот же пример. У вас пищевая аллергия. Вы хотите есть домашнюю еду, но не хотите беспокоиться о том, какие ингредиенты могут быть в ней.Вы устали все время готовить и хотите просто вернуться домой и поесть здоровую пищу.

Найдите других людей, у которых возникла такая же проблема. Есть ли у вас друзья, страдающие пищевой аллергией? Аллергия, с которой сложно бороться. Например, неприятные высыпания или воспаления.

Как они борются со своей аллергией сегодня? Где они едят? Готовят ли они для себя? Как этот процесс для них? Им нравится готовить? Или они хотят, чтобы этого не делали?

На данный момент вас интересуют качественные данные.Вы хотите поговорить с соответствующими людьми и углубиться в них. По-настоящему раскройте болевые точки, которые они чувствуют.

Выйти за пределы поверхности. Когда вы поговорите с 50-100 разными людьми на определенную тему, начнут появляться закономерности.

Понимание ваших целевых клиентов

Когда вы понимаете, кто ваши клиенты — я имею в виду, действительно понимаете, кто они, — вы можете разработать свой продукт, услуги и обмен сообщениями в точном соответствии с их желаниями и потребностями.

К этому моменту вы уже должны иметь представление о том, кто ваша целевая аудитория. Вы провели исследование, поговорили даже с 50–100 людьми. Пришло время приступить к созданию аватара клиента.

Здесь вы можете создавать профили своих идеальных клиентов.

Имейте в виду, что вам, возможно, придется проделать это несколько раз, чтобы сделать это правильно для вашего бизнеса. У вас также может быть несколько аватаров клиентов, если вы обслуживаете более одной целевой аудитории.

Например, вы можете создать аватар для мужчины 25-30 лет, который любит ходить в спортзал и страдает пищевой аллергией.И еще один для работающей матери в возрасте под 30, у которой есть ребенок, страдающий смертельной пищевой аллергией.

Вы можете удовлетворить запросы обоих типов клиентов. Но сообщения, которые вы используете для нацеливания на этих клиентов, должны быть конкретными для них. То, что резонирует с 25-летним спортзалом, занимающимся одиноким мужчиной, не будет резонировать с 35-летней работающей матерью.

Чтобы создать аватар клиента, сначала дайте ему имя. Это делает его более личным. Вы можете смоделировать аватар человека, с которым разговаривали.

Запишите их демографические данные (возраст, пол, семейное положение, доход, сфера занятости и т. Д.).

Затем запишите, что определяет их как личность. Кто они? Как они себя видят? Каковы их определяющие характеристики? Что они делают для развлечения? Как выглядит их день?

Где они проводят время в сети? На какие мероприятия они ходят? Какие у них хобби? Какие у них цели? О чем они мечтают? Что не дает им спать по ночам?

Давайте посмотрим на наш предыдущий пример.25-летний рабочий мужчина, который любит ходить в спортзал. Назовем его Грегом. Грег встает каждый день в 5 утра.

Ему нравится вставать так рано, потому что это заставляет его чувствовать, что он опережает всех, кто еще спит. Он встает, делает себе протеиновый коктейль, хватает спортивную сумку и едет в спортзал.

Он ходит в круглосуточный тренажерный зал, и ему нравится быть там так рано утром. Больше никого нет. Поэтому он не стесняется высыпаний на коже, которые чесал всю ночь.

Кажется, у него всегда появляются сильные высыпания, но они становятся хуже, когда он ест вне дома. А вчера вечером он съел дешевую еду на вынос по дороге домой, потому что слишком устал, чтобы думать о приготовлении еды после долгого рабочего дня, связанного с требовательными клиентами в креативном рекламном агентстве, в котором он работает …

Вы можете начать видеть, к чему я клоню. Вы хотите углубиться в мельчайшие детали. Уровень детализации, на который почти никто не хочет идти, чтобы действительно понять, кто ваш клиент.

Когда вы понимаете, кто они на самом деле — не только на первый взгляд, но и глубоко, до такой степени, что вы говорите на их языке и понимаете, как они думают, — тогда ваш продукт становится единственным решением, которое ваш целевой покупатель захочет и купит.

Создайте свое неотразимое предложение

Теперь, когда вы знаете, кто ваш целевой клиент, вы почти готовы завершить процесс проверки. Но перед этим нужно составить свое предложение. А для этого вам нужно провести мозговой штурм по различным решениям для вашего целевого клиента.

Например, будете ли вы предлагать ежедневную доставку еды с индивидуальным меню? Это может быть предложение для людей с более высоким доходом.

Если ваш идеальный клиент более чувствителен к цене, приложение может быть лучшим решением. Приложение с вкусными рецептами, адаптированными под их нужды.

Используйте свое исследование, чтобы направлять вас. Ваши выводы помогут вам определить неотразимое предложение, которого хотят ваши клиенты.

Вам не нужно ограничивать себя одним продуктом по одной цене.Главное здесь — придумать несколько идей, которые вы сможете позже протестировать. Вы не узнаете, какое решение или цена вам подходят, пока не сделаете предложение.

У вас есть предложения, товары или услуги. Пора идти. Пора посмотреть, стоит ли искать решения, которые вы придумали. Готовы ли люди платить за то, что вы предлагаете?

На этом этапе очень легко спросить своих друзей или людей, с которыми вы разговаривали, готовы ли они купить вашу услугу.Но это не лучший способ подтвердить вашу идею.

Некоторые люди будут вам лгать. Они скажут: «Конечно, я куплю это» или «Конечно, дайте мне знать, когда он поступит в продажу», потому что они просто из вежливости.

Так как же узнать, кто говорит правду, а кто пытается вести себя хорошо? Единственное, что окончательно — заставить их заплатить.

Но «У меня даже нет товара!» Я слышу, как вы говорите.

Ничего страшного. Вам не нужен товар или услуга, доступные сейчас, чтобы получать за них деньги. Я хочу сделать здесь важное различие: вы не собираетесь обманывать людей.

Все, что вы делаете, это откладываете доставку товара или услуги. Вы можете предложить цену со скидкой, чтобы вознаградить их за то, что они заплатили сейчас. Адаптируйте свое предложение к потребностям и желаниям ваших клиентов. Если вы сделаете это правильно, вы получите платежеспособных клиентов. Это лучший признак того, что вы что-то поняли.

Вот и все. Понятный и пошаговый процесс поиска идей для вашего технологического стартапа. Какие идеи или проблемы вы хотели бы решить? Дайте нам знать об этом в комментариях!

Как начать бизнес с нуля

Вы любопытный предприниматель с идеей.Как начать бизнес с нуля и превратить свое изобретение в инновацию? Инновации заключаются в изучении того, что не исследовали другие. Это бросает вызов существующему положению вещей, замечая тенденции, которые отсутствуют у других, и выявляет скрытые желания клиентов.

Есть много причин начать новый бизнес с нуля. Свобода, изучение новых навыков и следование своей страсти — это лишь некоторые из них. Чтобы успешно создать стартап с нуля, предприниматели должны быть энергичны, упорны и преданны проблемам, которые стоит решать.В NEXT Studios мы следуем стратегическому процессу, который может помочь предпринимателям сформировать убедительные идеи, создать конкурентное преимущество и направить их на путь серийных инноваций с высокой отдачей. Но сначала давайте начнем с основ.

Вот пять шагов, чтобы начать малый бизнес.

«Как мне придумать идею для стартапа?» может быть первым вопросом, который задают себе предприниматели. Вот ключ: влюбляйтесь в проблему, а не в ее решение.Как предприниматель, вы должны быть увлечены проблемой, которую пытаетесь решить.

Не бойтесь взглянуть на мир по-другому. Часто проблемы скрываются в статус-кво. В Y Combinator есть отличная статья о 7 рецептах поиска идей.

Некоторые из величайших стартапов возникают из-за проблем, о которых люди даже не подозревали. Чтобы придумать идею, подумайте, что возможно. До Microsoft и Apple людей просто устраивал аналоговый способ работы. Статус-кво был комфортным.Когда Стив Джобс и Билл Гейтс были достаточно сумасшедшими, чтобы придумать образ, в котором на каждом столе в каждом офисе будет рабочий компьютер, они наткнулись на идею, которая изменила мир.

Холодной зимней ночью в Париже в 2008 году Герретт Кэмп и Трэвис Каланик не смогли подвезти машину. Именно тогда им пришла в голову простая идея заказать поездку со своего телефона. То, что начиналось как простая мысль, превратилось в глобальный бренд UBER, направленный на то, чтобы помогать людям открывать новые возможности в мире.

После того, как бизнес-модель определена и начальное финансирование гарантировано, необходимо выполнить несколько юридических процедур, чтобы ваш стартап стал официальным. Вот несколько требований для легального открытия бизнеса:

• Выберите бизнес-объект — Бизнес-объект иногда называют бизнес-структурой или юридическим лицом, что указывает на то, как бизнес организован на законных основаниях. Существует четыре основных хозяйствующих субъекта: индивидуальное предпринимательство, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО).Есть также другие бизнес-модели, которые следует учитывать, например, сертифицированная корпорация B.
• Зарегистрируйте свой бизнес в своем штате — Это дает вам законные основания для продвижения вперед, используя название вашего бренда.
• Получите необходимые лицензии и разрешения — В зависимости от вашего бизнеса это могут быть лицензии на продукты питания, спиртные напитки, здоровье или бизнес.
• Получите EIN — это позволяет IRS отслеживать ваши транзакции.
• Откройте счет в банке для бизнеса. — Хранение ваших деловых и личных финансов на отдельных банковских счетах и ​​счетах кредитной карты упрощает отслеживание расходов компании.

Один из следующих шагов для открытия малого бизнеса — это составление бизнес-плана. Хороший бизнес-план — это план того, как вы будете структурировать, управлять и развивать свой стартап. Большинство бизнес-планов попадают в одну из двух общих категорий: традиционный или бережливый стартап.

План Lean Startup — Lean Canvas — Этот план использует стандартную структуру и фокусируется на обобщении только наиболее важных моментов ключевых элементов вашего плана.На их создание может уйти всего один час, и обычно это всего одна страница. Они идеально подходят основателям для выявления предположений и рисков. В планах живые документы. Отличным ресурсом для Lean Canvas является Leanstack.com. С этими планами некоторые кредиторы и инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

Традиционный бизнес-план — этот план является более распространенным, использует стандартную структуру и побуждает вас вдаваться в подробности в каждом разделе. Обычно он требует больше работы и может занимать десятки страниц.Проблема с этим процессом состоит в том, что риски и предположения выявить сложнее, и зачастую планы не меняются с течением времени. Кредиторы и инвесторы обычно запрашивают этот план.

Теперь, когда у вас есть бизнес-план, вам нужно обеспечить финансирование. Или вы можете спросить себя: «Как мне начать стартап без денег?»

В зависимости от типа бизнеса вам не всегда требуется большой капитал для того, чтобы начать работу.Это правда, что для масштабирования бизнеса вам понадобится некоторый денежный поток. Начните с того, что спросите себя, что вам нужно, чтобы узнать о клиентах, рынке и поработать, чтобы узнать как можно больше с минимальными затратами. Найдите то, что важно для вашего бизнеса, и поищите в Интернете бесплатные ресурсы. Будь то создание бизнес-страницы в Facebook, разработка собственных маркетинговых материалов на Canva или обмен своими навыками или ресурсами с кем-то другим вместо оплаты, есть безграничные возможности.

Когда пришло время искать больше капитала, есть много вариантов, которые зависят от того, какой бизнес вы хотите построить. Рассмотрите возможность подачи заявки на ссуду для малого бизнеса, гранты для малого бизнеса или возможности местного финансирования. Другой вариант — искать потенциальных инвесторов и добиваться их расположения. Обращаясь к инвесторам, имейте в виду, что чем больше вы можете сделать, чтобы начать формировать видение своего бизнеса и продемонстрировать тягу, тем более серьезно инвесторы подумают об инвестировании.Есть множество способов получить этот денежный поток. Внешние инвестиции могут быть топливом для ускорения роста вашего бизнеса, но это не единственный способ роста. Вы можете стремиться стать Единорогом, Верблюдом или, возможно, Газелью?

Предприниматели никогда не останавливаются на достигнутом. Когда у вашего стартапа есть фундамент, вы должны продолжать расти и закладывать кирпичи. Следующие шаги включают в себя страхование бизнеса, настройку системы бухгалтерского учета, разработку маркетингового плана, найм сотрудников и создание клиентской базы.

Вот важный элемент предпринимательства: если вам нравится проблема, которую вы решаете, запланируйте поворот на своем раннем представлении о решении. По мере роста полностью сформированной корпорации будут возникать проблемы и препятствия. Рассматривайте их как возможность учиться, расти и развиваться, чтобы и дальше выводить инновации в своем бизнесе на новый уровень.

Предпринимательство сложно, и многие люди ошибаются, повторяя ошибки. NEXT Studios предоставляет лучшие практики, извлеченные уроки, модели и направления, чтобы снизить риск того, что ваш стартап потерпит неудачу и принесет более высокую прибыль.Мы студия предпринимателей, для предпринимателей, с предпринимателями. Вы готовы начать? Найдите, что ДАЛЬШЕ, и напишите нам здесь.

Как это:

Нравится Загрузка …

Как генерировать органические высококачественные идеи для стартапов

Очевидные идеи стартапа обычно бесполезны. Вот 4 практических правила, которые помогут вам увидеть … [+] ценные идеи, которые упускают другие люди.

Большинство запусков терпят неудачу. Тем не менее, создание стартапа с нуля требует от вас очень многого — времени, денег, эмоциональных вложений и т. Д.По этой причине, если вы решите сделать решительный шаг и начать свой собственный стартап-проект, очень важно с самого начала быть уверенным, что вы работаете над чем-то стоящим.

Тем не менее, выдвижение качественных стартап-идей достаточно сложно. Итак, вот пара практических правил, которые помогут вам обнаружить высококачественные идеи, недоступные другим людям.

1. Ищите органические идеи

Успешные стартап-идеи обычно обнаруживаются, а не генерируются.Если вы сядете и начнете обдумывать идеи для своего будущего стартап-проекта, практически невозможно создать что-то хорошее, чего люди еще не сделали. В то же время очень легко генерировать идеи, которые звучат хорошо (обычно с использованием модели X вместо Y, например, Uber для услуги и т. Д.), Но которые на самом деле невозможно реализовать по причинам, которые вы можете ‘ не знать.

Если идея стартапа звучит логично для обычного человека, но после поиска в Google вы не можете найти близкого соответствия компании, предоставляющей услугу, вы можете быть почти уверены, что неизвестные факторы мешают такому бизнесу добиться успеха — очевидное идеи были опробованы много раз.

Ценные идеи для стартапов либо вовсе не очевидны (что означает, что вы не можете генерировать их по прихоти), либо они очевидны, но очень немногие люди находятся в нужном месте, чтобы увидеть проблему, которую нужно решить. Успешные идеи стартапов требуют понимания, которого нет у других людей. И чтобы получить их, вам нужно поставить себя в уникальную ситуацию.

2. Будьте на острие новой волны

Airbnb открыла совершенно новую нишу в индустрии гостеприимства и туризма.Несмотря ни на что, им удалось изменить культуру и создать что-то совершенно новое. Однако они являются скорее исключением, чем правилом. Очень немногие стартапы порождают совершенно новые технологии, отрасли и т. Д. Однако многие стартапы становятся чрезвычайно успешными, будучи первыми, кто оседлал волну. Даже Google не был первой поисковой системой — просто они были первыми, кто увидел потенциал и наилучшим образом реализовал решение.

Из-за этого самый простой способ увидеть возможности — быть в авангарде новой тенденции.Обычно это означает новую технологическую волну (например, криптовалюту, машинное обучение, геномику и т. Д.), Однако это также может быть новая культурная волна — киберспорт, новый музыкальный жанр и т. Д.

Быть на переднем крае чего-либо до того, как оно станет массовым, означает, что вы увидите очевидные возможности раньше других.

3. Находиться на пересечении двух или более полей

Еще один способ получить уникальное представление — оказаться на пересечении двух полей.По определению, в вашем точном месте на диаграмме Венна будет очень мало людей. Вы можете использовать это в своих интересах и использовать успешные практики (и бизнесы) из одной области и применять их в другой.

4. Do. Не ждите

Ценные идеи для стартапов обнаруживаются и обнаруживают все, что нужно для активного поиска. Это означает, что бессмысленно сидеть в своей зоне комфорта и ждать идеальной идеи.

Во-первых, постарайтесь замечать возможности.Во-вторых, как только вы думаете, что у чего-то есть потенциал, постарайтесь быстро и с низкими затратами убедиться в наличии спроса. В-третьих, как только вы увидите положительные сигналы с рынка в результате ваших проверочных тестов, начните работу над проектом.

Согласитесь с тем, что идея в ее первой итерации почти наверняка потерпит неудачу, но неуклонно учитесь на этом пути. Таким образом, ваш уникальный опыт и новое понимание рынка могут помочь вам сделать итерацию вашей идеи, которая попадет в яблочко.

Имейте в виду, что Facebook был популярным приложением для студентов.Однако, если Марк и компания. если бы они не погрузились в эту не очень удачную идею, у них никогда не было бы шанса увидеть потенциал социальной сети, которая станет Facebook.

Это помогает вам видеть алмазы там, где другие видят только уголь.

Не начинайте с нуля: как возникают инновационные идеи

В 2010 году Томас Туэйтс решил, что хочет создать тостер с нуля. Он зашел в магазин, купил самый дешевый тостер, который смог найти, быстро пошел домой и сломал его по частям.

Туэйтс предполагал, что тостер будет относительно простой машиной. К тому времени, когда он закончил его разборку, на его полу было уже более 400 компонентов. Тостер содержал более 100 различных материалов, три из которых — пластик, никель и сталь.

Сначала он решил создать стальные компоненты. Обнаружив, что железная руда необходима для производства стали, Туэйтс позвонил на железный рудник в своем регионе и спросил, разрешат ли ему использовать ее для проекта.

Удивительно, но они согласились.

Проект тостера

Победа была недолгой.

Когда пришло время создать пластиковый футляр для его тостера, Туэйтс понял, что для изготовления пластика ему понадобится сырая нефть. На этот раз он позвонил в BP и спросил, могут ли они доставить его на нефтяную вышку и одолжить ему немного нефти для проекта. Они сразу отказались. Похоже, нефтяные компании не так щедры, как железные рудники.

Туэйтсу пришлось довольствоваться тем, что собирал пластиковые обрезки и плавил их в форме своего тостера.Это не так просто, как кажется. Самодельный тостер больше походил на растопленный торт, чем на кухонный прибор.

Этот образец продолжался на протяжении всего периода существования проекта «Тостер». Было почти невозможно двигаться вперед без помощи какого-то предыдущего процесса. Например, для создания никелевых компонентов ему пришлось плавить старые монеты. Позже он сказал: «Я понял, что если вы начнете с нуля, вы легко сможете потратить свою жизнь на изготовление тостера». 1

Не начинайте с нуля

Обычно начинать с нуля — плохая идея.

Слишком часто мы полагаем, что новаторские идеи и значимые изменения требуют чистого листа. Когда бизнес-проекты терпят неудачу, мы говорим что-то вроде: «Вернемся к чертежной доске». Когда мы думаем о привычках, которые хотели бы изменить, мы думаем: «Мне просто нужно начать все сначала. Однако творческий прогресс редко является результатом отказа от всех предыдущих идей и нововведений и полного переосмысления мира.

Рассмотрим пример с натуры:

Некоторые эксперты считают, что перья птиц произошли от чешуи рептилий. В результате эволюции чешуя постепенно превратилась в маленькие перья, которые сначала использовались для тепла и изоляции. В конце концов, эти маленькие пушинки превратились в более крупные перья, способные летать.

Не было волшебного момента, когда животный мир сказал: «Давайте начнем с нуля и создадим животное, которое может летать.«Создание летающих птиц было постепенным процессом повторения и расширения идей, которые уже работали. 2

Процесс полета человека шел по тому же пути. Мы обычно считаем Орвилла и Уилбура Райтов изобретателями современного полета. Однако мы редко обсуждаем пионеров авиации, которые предшествовали им, таких как Отто Лилиенталь, Сэмюэл Лэнгли и Октав Шанут. Братья Райт учились у этих людей и опирались на них во время своих поисков по созданию первого в мире летательного аппарата.

Самые креативные инновации — это часто новые комбинации старых идей. Новаторские мыслители не создают, они соединяются. Более того, наиболее эффективный способ добиться прогресса — это обычно на 1% улучшить то, что уже работает, а не ломать всю систему и начинать заново.

Итерировать, а не создавать

The Toaster Project — это пример того, как мы часто не замечаем сложности нашего современного мира. Когда вы покупаете тостер, вы не думаете обо всем, что должно произойти, прежде чем он появится в магазине.Вы не замечаете, что железо вырезается из горы или масло извлекается из земли. 3

По большей части мы не замечаем удивительной взаимосвязанности вещей. Это важно понимать, потому что в сложном мире трудно понять, какие силы работают на вас, а какие против вас. Как и при покупке тостера, мы, как правило, сосредотачиваемся на конечном продукте и не осознаем многие процессы, ведущие к нему.

Когда вы имеете дело со сложной проблемой, обычно лучше опираться на то, что уже работает.Любая идея, которая сейчас работает, прошла множество испытаний. Старые идеи — секретное оружие, потому что им уже удалось выжить в сложном мире.

Итерировать, а не начинать.

Руководство по созданию стартапа с нуля

У людей есть привычка прославлять неудачи, а не успех.

Показательный пример?

Перейдите в Google и введите «Сколько стартапов», и в поле предложений отобразится:

• Сколько стартапов терпят неудачу
• Сколько стартапов терпят неудачу каждый год
• Сколько стартапов в США

Понятно ?

Нет результатов поиска, например, как начать стартап или как начать технологическую стартап-компанию в США.

№

Мы хотим знать, как мы терпим неудачу, а не как мы добиваемся успеха.

Что ж, давайте это изменим. А не ___ ли нам?

В этом блоге мы поговорим о том, как грамотно запустить стартап и довести его до стадии запуска.

Начиная с причин для начала стартапа, мы обсудим генерацию идеи, проверку идеи, найм команды, маркетинг и способы сбора средств.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, если вы найдете интересную идею для стартапа.

Причины стартапа

Некоторые начинают это ради денег, другие хотят помочь, а некоторые хотят что-то изменить. Для этого есть много причин:

• Илон Маск хочет радикально изменить мир, и он все еще делает это.
• Джефф Безос хотел создать магазин всего, и сегодня Amazon продает действительно все, что находится под небом.
• Microsoft Билла Гейтса — плод его видения.
• Стив Джобс основал Apple, потому что ему был нужен персональный компьютер.

Заметили что-нибудь?

Ни один из самых успешных учредителей и предпринимателей в мире не стремился зарабатывать деньги.

По крайней мере, не напрямую.

У них не было руководства по созданию стартапа, и они знали, как это сделать.

Но у них действительно была мотивация, установленный план и преданность делу ради своей мечты.

Мы собрали главные причины, по которым нужно знать, как открыть технологическую стартап-компанию.

Мечтатель и предпринимательская страсть

Вы следующий Илон Маск и хотите построить колонию на Юпитере?

Основателей мечтательных стартапов можно назвать безумными гениями.

Это люди, которые всегда думают о новых способах вывести компанию на новый уровень.

Мотив — создание инновационных продуктов и реализация идей, которые другие могут только вообразить.

Черты дальновидных предпринимателей по институту-основателю:

Плюс, основатели с этой чертой более изобретательны и креативны.

По шкале открытости предприниматели на 20% выше среднего.

Добавить ценность

Что венчурные капиталисты для стартапа, то стартап для потребителей.

Основатели стартапов, которые верят в то, что сообществу можно дать больше, ищут способы повысить ценность.

Это может быть продукт, услуга или даже побочный продукт.

Кроме того, добавление ценности не означает, что вы имитируете идею. Речь идет об улучшении продукта и предоставлении покупателю большего.

Выбирая добавленную стоимость, вы должны думать об улучшении удобства, обслуживании клиентов и улучшении образа жизни.

Размер рынка

Что ж, мы не можем игнорировать тот факт, что успешные стартапы печатают деньги быстрее, чем чеканка.

Это потому, что они выходят на рынок, который раньше был совершенно незнаком с продуктом.

Как будто создали новый сегмент рынка.

Вспомните время, когда появился Uber.

Возможно, это был не первый продукт, но он создал пространство для нового рынка, а остальное уже история.

Это частично философский, частично практический аспект создания стартапа.

А теперь перейдем к более подробной технической части.

Двигаясь дальше о том, как создать стартап, мы начнем обсуждать концепцию IDEA.

Как открыть новую компанию?

Это будет увлекательное путешествие.

Если вы решили стать предпринимателем, помните, что неудача — это часть успеха.

Но бросать не стоит, пусть и дальше.

До Alibaba Джек Ма работал на 30 различных должностях. Во времена Alibaba ему было 42 года.

Как начать технический стартап — это не только о компании.

Это о вас, вашей идее, вашем видении, отношении и способности учиться.

Прежде всего, вы должны придумать идею.

Придумай идею

Нет, гениальная идея не нужна.

Чтобы создать стартап, вам нужна только жизнеспособная идея для стартапа-единорога.

Читайте дальше, чтобы узнать, как получить жизнеспособную идею.

После долгих исследований и анализа вы, наконец, пришли к выводу, что это может подорвать рынок.

Ваша идея и первый шаг в создании растущего стартапа сейчас в стадии реализации.

Идея для вашего стартапа — это здорово, но прежде чем мы поговорим о разработке и создании команды, давайте проверим концепцию.

Проверка идеи для успешного продукта

Прежде чем двигаться вперед, обратите внимание, что проверка идеи и генерация идеи отличаются.

В последнем случае вы получите представление и испытание воды.

Вы определяете, положительный ли ответ на вопрос о том, как начать хороший стартап с этой идеей.

Почему мы проверяем идею? Насколько это важно для создания технологической стартап-компании?

Две причины:

• Знайте, что если продукт соответствует времени и рынку.
• Для определения шансов продажи и узнавания покупателей в процессе.

Не все купят ваш продукт, и один продукт не может служить всем.

Даже у питьевой воды есть тысячи брендов, каждая из которых уникальна.

Проверка идеи — основной шаг.

Несколько инструментов MVP и его вспомогательные аспекты способствуют его завершению.

Путешествие предпринимателя очень интересно и утомительно, но приносит удовлетворение и приносит плоды.

Основной мотив проверки идеи при создании стартапа — это проверка того, как далеко может продвинуться ваша идея.

Нет ничего важнее, чем знать это.

Итак, давайте подробно рассмотрим, что подразумевается под проверкой идеи.

Потому что, если вы сделаете это осторожно, вы получите честную обратную связь, которая приведет к запуску вашего стартапа на правильных условиях.

Поэтому обращайте внимание.

Поняли?

Вот как вы определяете жизнеспособность продукта, прежде чем начинать технологическую компанию.

Хорошо, продукт или решение готовы подорвать рынок.

Но кто будет все строить? Ты сможешь сделать это в одиночку?

Конечно, нет. И даже если вы это сделаете, вы не должны делать все в одиночку.

Это означает, что вам нужно нанять людей.

Поймите, как нанять команду и запустить стартап

Рассмотрите возможность создания двух команд;

• Команда учредителей
• Операционная команда

Команда учредителей

Команда учредителей не является необходимостью.Если вы думаете, что можете сделать это в одиночку, игнорируйте это.

Чаще всего основатели ищут своих соучредителей из-за отсутствия у них опыта и знаний в этой области.

Один из основателей может иметь нетехническое образование, а другой — технический.

Дуэт технических и нетехнических специалистов работает на благо организаций.

Одно только двойное партнерство дает вам ответы на вопрос, как легко создать стартап.

Три вещи необходимы команде основателя эпической игры.

Наймите оперативную группу

Поймите, что более 50% стартапов терпят неудачу из-за плохих команд.

Не зацикливаясь на неудачной части, поймите, что 50% стартапов не терпят неудачу из-за плохой команды.

Это означает, что у них отличная команда с самого начала.

HBR рассказывает о характеристиках успешной команды стартапов и о том, как их построить.

• Знания о продукте
• Отраслевые навыки
• Soft Skills
• Опыт работы

В том же отчете HBR также цитируется:

«Команды стартапов, демонстрирующие высокий опыт, но с низким энтузиазмом, в целом слабее.

Вот и все. У вас есть еще один однострочный ответ на вопрос, как начать стартап.

Так что не пускайте слюни на опыт и академическую квалификацию. Большинство основателей стартапов не гонятся за деньгами.

То же самое и с командой.

Вначале нужно искать разработчиков и дизайнеров.

Что ж, прежде чем начать выбирать разработчиков, обязательно ознакомьтесь с нашим руководством по:

Эти руководства нацелены на два важных аспекта того, как начать стартап.

Обязательно следуйте им.

Прежде чем мы приступим к разработке маркетингового плана создания технологической стартап-компании, запомните.

Увлеченная команда, которая верит в продукт, намного лучше, чем группа студентов, вышедших прямо из лиги IVY и не понимающих сострадания.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, если вы найдете интересную идею для стартапа.

Как составить маркетинговый план для стартапа?

Пришло время рассказать миру о присутствии вашего стартапа, и вот как начать с маркетинга.

Возможно, к этому времени вы уже более осторожны в своих расходах.

Разработка продукта сильно сказывается на финансах.

Что ж, отличный способ компенсировать это — привлечь платящих клиентов как можно скорее.

И здесь на помощь приходит маркетинг.

Здесь мы не говорим о настройке целевых страниц или нескольких рекламных объявлений на Facebook.

Это настоящая сделка.

Возможно, вам придется работать без устали и заниматься сразу несколькими делами.

Работайте, чтобы люди узнали о вашем продукте.

Когда у вас есть все, деньги начнут поступать.

Вы регулярно и стабильно генерируете денежные средства.

Деньги — одна из тех вещей, к которым всегда нужно относиться с умом, когда узнаешь, как в идеале начать стартап.

Итерация, чтобы соответствовать требованиям рынка

Дрянное программное обеспечение и решения раздувают рынок.

Настоящий облом заключается в том, что компании тратят на эти продукты миллиарды долларов.

• 2019 — 229 миллиардов долларов
• 2023 — 500 миллиардов долларов (ожидается)

Некоторых из этих продуктов может не хватать по нескольким причинам.

Их недостаток — ваша возможность.

Мы фокусируемся на анализе клиентов, их болевых точках и проблемах, с которыми они сталкиваются при использовании текущих продуктов.

Вы, наверное, уже все обдумали.

Если да, ОТЛИЧНО!

Но это еще не все.

Нам нужно, чтобы вы повторяли процесс до тех пор, пока вы не доставляете то, что хотят клиенты.

Потому что это способ создать стартап и привлечь клиентов.

Все готово?

Еще пара вещей о том, как начать стартап, и затем мы расстаемся.

У вас могут быть деньги, но вам нужно много денег для вашего стартапа.

Давайте узнаем, как это получить.

Сбор средств

Финансирование не должно быть вашим первым шагом. Он должен быть последним.

Причина в том, что инвесторам необходимо ознакомиться с некоторыми данными.

Если вы предприниматель, то наверняка видели шоу Shark Tank.

Обратите внимание, как почти каждый раз акулы спрашивают цифры, продажи, сеть, клиентов, рентабельность инвестиций и т. Д.

Потому что они хотят знать, получил ли продукт хоть какую-то популярность или нет.

Вот почему, как основателю, вам, возможно, придется самостоятельно финансировать начальные этапы, чтобы иметь больше шансов на получение средств.

Прочтите наше руководство о том, как привлечь инвесторов для стартапа.

Источники для сбора средств

Деньги поступили! Потрясающие.

Теперь остается только один вопрос: как открыть технологический стартап: сколько стоит все.

Сколько стоит начать стартап?

Все зависит от ваших потребностей и требований.

Благодаря технологическим инновациям с открытым исходным кодом общая стоимость запуска приложения или другого вида стартапа снизилась.

Итак, окончательная стоимость будет зависеть от того, какие источники вы будете использовать для создания своего продукта.

Далее, есть два типа затрат: Единовременные и Периодические.

Единовременные расходы включают:

1. Лицензии и разрешения
2. Регистрация и инкорпорация
3. Единовременная оплата программного обеспечения

На начальном этапе можно избежать других вещей, таких как аренда имущества и инфраструктуры.

Вы можете выбрать работу в коворкинге, за который есть арендная плата, но без затрат на инфраструктуру.

Или работать из дома.

Периодические расходы — это то, за чем вам нужно следить.

Это:

• Маркетинг
• Заработная плата
• Обслуживание веб-сайта
• Выплаты
• Затраты на разработку

В первые годы все эти расходы могут сократиться. Но когда вы начнете получать результаты, вы почувствуете себя хорошо.

Вы ищете надежного партнера для стартапа?

Для основателя все это может показаться немного сложным.

Это прекрасное чувство, и вам непременно понравится путешествие.

Но наступает момент, когда вам нужны некоторые рекомендации и надежный источник, чтобы предложить правильный курс действий.

Что ж, SpdLoad может вам в этом помочь.

У нас есть специальная команда экспертов, работающих во всех областях.

Наш подход к запуску стартапа уникален, инклюзивен и проактивен.

Вы можете доверить нам помощь в следующих вопросах:

• Концептуализация идеи
• Проверка идеи
• Технико-экономическое обоснование
• Подтверждение концепции
• MVP
• Прототипы
• Мокапы
• 906 906 Дизайн Маркетинговые разработки Разработка 906
• Обновления

Наш подход прост, гениален и заслуживает доверия. Мы хотим, чтобы вы добились успеха, потому что, если вы развиваетесь, мы растем.

Давайте подключимся!

Первоклассные услуги по разработке продуктов для вашего стартапа

Наша команда будет рада услышать от вас и предложить подробный взгляд на то, как создать продукт, который понравится вашим клиентам.

Как получить идеи для стартапа: идеи для стартапа, проблемы, которые необходимо решить, стать основателем

Партнер YC Джаред Фридман делится советами о том, как получить идеи для стартапа. Это видео было записано для трека будущего основателя в Startup School 2020.

Расшифровка стенограммы

Всем привет. Меня зовут Джаред. Я партнер YC. Я собираюсь поговорить о том, как получить идеи для стартапов. Этот доклад предназначен для всех, кто еще не имеет идеи для стартапа и хочет ее найти. Это также актуально, если у вас есть идея, но вы не уверены, что хотите ее придерживаться.

Это непростая тема, потому что идеи для стартапов тонкие. Никто, даже YC, не знает наверняка, какие идеи будут успешными. Но в YC мы видели, как тысячи стартапов пробуют тысячи идей, и мы узнали, что есть некоторые сильные статистические тенденции.Определенные виды идей и определенные способы их генерации имеют гораздо больше шансов на успех, чем другие. Итак, моя цель здесь — указать вам направления с более высокой вероятностью успеха.

Вот как это будет работать. Во-первых, я собираюсь обсудить наиболее распространенные ошибки, которые делают основатели, когда придумывают идеи для стартапов. Затем я расскажу о том, как оценивать идеи стартапов, и, наконец, я расскажу о рецептах для генерации идей стартапов.

Первая и самая распространенная ошибка — это убеждение, что для начала вам нужна потрясающая идея.Обычно это выглядит так, будто кто-то считает, что ключ к успешному стартапу — это начать с блестящей идеи. И поэтому они ждут блестящей идеи, прежде чем начать что-либо. Когда вы смотрите на успешные современные компании, такие как Google или Facebook, очень легко подумать: «Вау, это была такая блестящая идея». Но я могу сказать вам, что это выглядит так только задним числом. Когда Google начинал, это была 20-я поисковая система. А когда появился Facebook, это была 20-я социальная сеть.То, что сделало их успешными, изначально было не блестящей идеей. Это была достаточно хорошая первоначальная идея в сочетании с отличным исполнением.

Следующая ошибка прямо противоположна: прыгает на первую идею, которая приходит в голову, не останавливаясь на самом деле, чтобы критически подумать о том, хорошая ли это идея вообще. И удивительно, насколько это распространено. Вот в чем дело. Если ваш стартап будет успешным, вы потратите на него годы своей жизни. И если вы собираетесь потратить годы своей жизни на работу над чем-то, не имеет ли смысла потратить, скажем, хотя бы пару недель на то, чтобы решить, над чем работать? Удивительно, но немногие основатели делают это, и поэтому, если вы это сделаете, вы действительно окажетесь впереди всех.Я утверждаю, что если вы представите спектр, в котором один конец — это «попробуйте первую идею, которая приходит в голову», а другой конец — «подождите, пока идеальная идея», вы хотите оказаться где-то посередине. Вы должны думать о своей первоначальной идее как о хорошей отправной точке.

Идеи стартапов меняются со временем. Возьмем, к примеру, Airbnb. Изначально Airbnb был буквально сайтом для аренды надувных кроватей в чужих домах. Со временем это превратилось во все виды аренды на время отпуска. Итак, вам нужно выбрать хорошую отправную точку.Если у вас есть хорошая отправная точка, то, даже если ваша первоначальная идея невелика, ее просто нужно настроить, чтобы получить отличную идею. Если же вы выберете плохую отправную точку, возможно, не удастся превратиться в хорошую. Вам придется начать полностью заново.

Третья ошибка — начать с решения, а не с проблемы. И я приведу пример. Итак, представьте, что вам в голову пришла идея стартапа «Uber для сантехников». Это приложение, вы нажимаете кнопку, появляется сантехник. Это решение.Какую проблему это решает? Я не знаю. Может быть, трудно найти сантехников. Это может быть реальной проблемой, но я хочу сказать, что если у вас возникнет такая идея, вы начнете с решения. Мы так часто видим это в YC, что у нас есть термин для этого. Это называется «Решение в поисках проблемы» или SISP. И это обычно не очень хорошо, потому что обычно вы никогда не найдете проблемы. Намного лучше начать с проблемы, а затем искать решения.

Последняя ошибка — это убеждение, что идеи для стартапов трудно найти.На самом деле, их легко найти, потому что в мире осталось очень много настоящих проблем. Если у вас возникли проблемы с их поиском, просто вы еще не научились это делать. Как только вы научитесь замечать хорошие идеи для стартапов, вы увидите их повсюду.

Давайте поговорим об оценке идей стартапов. На самом деле я дам вам формулу для этого. Эта формула принадлежит моему коллеге Далтону, у которого есть отличный доклад в Школе стартапов под названием «Все о поворотах», который я очень рекомендую.Я немного подправил его, чтобы он соответствовал этому разговору. Вот моя формула оценки качества идеи. Это очень просто. Это оценка вашей идеи по четырем критериям, а затем вы берете среднее значение баллов.

Первый критерий — насколько велика эта идея? Я думаю, что лучший способ судить об этом — это поискать существующие крупные компании, которые делают что-то подобное. Итак, предположим, вы хотите открыть банк нового типа. Ну, уже есть несколько банков, и они большие компании, так что это говорит о том, что эта идея может быть большой.Ваша идея также может получить здесь хорошие результаты, если вы делаете что-то на рынке, который сегодня невелик, но имеет реальные шансы стать огромным в будущем. И хороший тому пример — компания Coinbase. Coinbase — это компания YC, которая позволяет покупать и продавать криптовалюту. И когда в 2012 году была запущена Coinbase, Биткойн был еще совсем новым и очень маленьким. Но даже в то время были люди, которые считали, что когда-нибудь он может заменить все существующие деньги. И очевидно, что если это произойдет, он будет очень большим, поэтому Coinbase была хорошей идеей.

Основатель / соответствие рынку. Это похоже на то, являются ли основатели экспертами в том, что они делают? Хорошим примером этого является компания Flexport, которая помогает компаниям импортировать товары со всего мира. А основатель, Райан, до того, как основал Flexport, проработал в международной торговле 10 лет и знал об этом все. Так что это примерно 10 из 10 основатель / рынок.

Следующий критерий — насколько вы уверены, что решаете большую проблему? В идеале у вас есть личный опыт решения этой проблемы.И наконец, есть ли у вас новое важное понимание этой идеи? И отличный пример этого — Airbnb. Когда Airbnb только начинал свою деятельность, большинство людей думали, что идея разрешить незнакомцам, которых вы встретили в Интернете, ночевать в своей квартире, была действительно странной и, вероятно, опасной. Но основатели Airbnb на самом деле попробовали это. Они приглашали незнакомцев из Интернета остаться с ними, и они понимали, что это действительно весело. Таким образом, они поняли, что все остальные ошибались в этом, и это сделало Airbnb такой хорошей идеей.

Вот еще несколько признаков, на которые следует обратить внимание, что ваша идея, вероятно, удалась. Вы делаете то, что лично хотите. Оказывается, намного проще создать успешную компанию, если вы создаете то, что хотите сами, а не то, что хотят другие люди. Во-первых, вы начинаете как минимум с одним пользователем, с вами, но, что более важно, когда вы строите для себя, вы можете доверять своей интуиции в отношении того, что создавать. Если вы строите для других людей, вы должны угадать, чего они захотят.

Еще один признак того, что это стало возможным только недавно. Если что-то недавно изменилось в мире, например, появилась новая технология или новый продукт, над которым вы можете работать, это часто является признаком создания новой возможности. Или есть успешные компании, которые делают нечто подобное. Хорошим примером этого является Rappi, которая занимается доставкой еды в Латинской Америке. Когда Rappi только начинал, в других частях света уже были компании по доставке еды, такие как DoorDash, которые преуспевали.Просто это еще не прижилось в Латинской Америке.

Моя последняя тема об оценке идей стартапов — это говорить о фильтрах. Фильтры — плохая причина отвергать идеи стартапов. И самая опасная часть фильтров заключается в том, что они заставят вас неосознанно отвергать свои лучшие идеи для стартапов, прежде чем они даже всплывут в ваш сознательный разум, и есть четыре основных, которые чрезвычайно важно понять. Эти фильтры есть почти у всех. И одна из самых эффективных вещей, которые вы можете сделать, чтобы научиться генерировать идеи для стартапов, — это узнать, что это такое, и отключить их.

Первый — это отказ от идей, которые кажутся трудными для начала. Пол Грэм написал об этом потрясающую статью под названием «Слепота Шлепа», которую я действительно рекомендую прочитать. И пример, который обсуждает Пол, — это Stripe. Stripe — это компания YC, которая упрощает интеграцию платежей по кредитным картам на ваш сайт. И что самое интересное в Stripe, это то, что когда Stripe был запущен, тысячи разработчиков уже знали, что это проблема. Они попытались интегрировать платежи по кредитным картам на свой сайт и поняли, что существующие варианты — отстой.Но ни один из них не пытался это исправить. Это почему? Причина в том, что для запуска Stripe вам нужно было сделать кучу вещей, которые казались трудными. Вам нужно было заключить сделку с банком. Вам нужно было много узнать о мельчайших деталях мировой инфраструктуры кредитных карт. Все это звучало так сложно, что тысячи потенциальных основателей, которые могли бы основать Stripe раньше, бессознательно уклонились от этой идеи.

Второй фильтр — это скучные идеи. И отличный пример этого — Gusto, который делает программное обеспечение для расчета заработной платы.И снова тысячи программистов, должно быть, осознали, что программное обеспечение для расчета заработной платы — отстой, но, поскольку это была скучная проблема, никто не пытался ее исправить.

Третий — слишком амбициозные идеи. Сэм Альтман написал об этом отличный пост в блоге под названием «Hard Startups». Основатели инстинктивно уклоняются от действительно амбициозных идей, потому что они устрашающие. Но часто именно эти идеи превращаются в действительно большие компании.

Последняя причина заключается в том, что основатели инстинктивно уклоняются от мест, где есть существующие конкуренты.На самом деле вы должны ошибаться, делая что-то с существующими конкурентами. Когда основатели заходят в места, где нет конкурентов, они обычно обнаруживают, что конкурентов нет в том, что продукт никому не нужен. Идеальная ситуация — это рынок, на котором есть конкуренты, но вы заметили то, что все они, кажется, упустили. Прекрасным примером этого является Dropbox. На момент запуска Dropbox уже существовали десятки решений для синхронизации и хранения файлов, но ни одно из них не привлекло много пользователей.Dropbox был запущен с лучшим продуктом и смог победить всех конкурентов.

Теперь то, чего вы, вероятно, ждете, — как генерировать идеи для стартапов. Можно сесть и подробно подумать о стартап-идеях. И через мгновение мы поговорим о том, как это сделать. Но на самом деле это не лучший способ генерировать идеи для стартапов. Лучший способ иметь идеи для стартапа — это замечать их органично. Вас окружают отличные идеи для стартапов, и когда у вас есть подготовленный ум, вы видите их повсюду.Проблема в том, что когда люди садятся и пытаются подумать о стартап-идеях, они склонны думать о плохих. В то время как идеи стартапов, которые приходят вам в голову органически, на самом деле, скорее всего, будут хорошими.

Итак, сначала я хочу поговорить о том, как органично создавать идеи для стартапов. Если вы не открываете компанию прямо сейчас, это должен быть ваш предпочтительный подход. Научитесь замечать хорошие идеи для стартапов, а затем позволяйте им приходить в голову. Чтобы идеи стартапа были органичными, вы сначала должны знать, как выглядит хорошая идея стартапа, чтобы вы заметили их, когда столкнетесь с ними.Затем вы просто следите за тем, чего, кажется, не хватает в мире.

Если вы планируете в будущем начать свой стартап, очень полезно стать экспертом в чем-то ценном, и лучший способ — это, вероятно, устроиться на передовую в какой-то области. Если вы работаете в авангарде какой-то области, на самом деле любой области, вы увидите хорошие идеи для стартапа раньше других. Особенно полезно работать в уже существующем стартапе. Многие из самых успешных YC-компаний возникли благодаря идеям, которые были у их основателей, когда они работали над чужим стартапом.

Хорошо, я расскажу о семи рецептах явного создания идей для стартапов. Я перечисляю все семь рецептов, чтобы они были исчерпывающими. Это практически все известные мне способы генерировать идеи для стартапов. Теперь я знаю примеры, когда все семь из них работали и привели к созданию успешной компании, однако не все они одинаково хороши. Некоторые из них с гораздо большей вероятностью произведут хорошие идеи. Другие, скорее всего, будут генерировать плохие идеи, и те решения в поисках проблем, о которых я говорил ранее.Итак, я собираюсь перечислить их по порядку, от лучшего к худшему.

Этот первый рецепт — лучший. Именно он с наибольшей вероятностью приведет к хорошим идеям и с наименьшей вероятностью приведет к ложным срабатываниям. Из наиболее успешных компаний, которые финансировал YC, примерно половина из них восходит к примерно этому рецепту, и вот он. Вы начинаете с того, в чем ваша команда особенно хороша, и думаете об идеях, при реализации которых у вас будет несправедливое преимущество. Причина, по которой это так эффективно, заключается в том, что любая идея, которую вы придумываете таким образом, автоматически соответствует основателю / рынку.Вы в основном генерируете все идеи, которые хорошо подходят основателю / рынку.

Давайте рассмотрим несколько примеров того, как это сделать. Первое, что я делаю, это просматриваю каждую компанию, в которой вы когда-либо работали. Стажировки прекрасны. И для каждого я бы спросила себя, что вы узнали там, чего не знают другие люди? Так, например, SnapDocs. Основатель SnapDocs Аарон проработал в ипотечной индустрии 10 лет и узнал об этом все. Поэтому он основал SnapDocs, который занимается разработкой программного обеспечения для управления ипотечными документами.Затем спросите себя для каждой компании, что показалось сломанным? Какие части жизни компании были неуклюжими? Например, Lattice — это компания, которая производит программное обеспечение для анализа производительности. У основателей возникла эта идея: они вместе работали в одной компании и заметили, насколько плохим было их программное обеспечение для проверки эффективности. Затем спросите себя, были ли какие-то вещи, которые ваша компания построила собственными силами, и которые могут понадобиться другим компаниям. Хорошим примером этого является Mixpanel. До того, как Сухайль основал Mixpanel, он работал в компании Slide, которая создавала инструменты расширенной аналитики для внутренних проектов.Сухайль понял, что другие компании будут нуждаться в тех же самых инструментах, и именно так он придумал Mixpanel.

Второй рецепт, подумайте о вещах, которые вы хотите, чтобы кто-то построил для вас. Прекрасным примером этого является DoorDash. Основатели DoorDash пытались доставить тайскую еду в пригород, и они поняли, что сделать это буквально невозможно. Итак, они построили DoorDash.

Третий рецепт. Над чем вы были бы рады работать в течение 10 лет, даже если бы это не увенчалось успехом? Что вам действительно нравится? Прекрасным примером этого является компания Boom, которая делает сверхзвуковой самолет.Основатель Boom Блейк пришел к этой идее, задав себе этот вопрос. Он не работал в аэрокосмической отрасли и не был специалистом по строительству самолетов, но он просто был одержим идеей сверхзвуковых путешествий. Тем не менее, я видел, как этот рецепт сбивал основателей с толку, поэтому хотел вас об этом предупредить. Это может сбить учредителей с пути, побуждая их работать над тем, чем они очень увлечены, но у которых нет четкого пути к крупному бизнесу. Так, например, вы можете быть действительно увлечены коллекционированием марок.Не обязательно делать это хорошим местом для поиска идей для стартапа.

Номер четыре: ищите вещи, которые изменились в мире за последнее время, и подумайте об идеях, которые теперь возможны благодаря этим изменениям. Например, новая технология, новая платформа для разработчиков, новый регламент, новая проблема в мире. На каких волнах можно кататься? Возможно, неочевидным примером этого является компания YC под названием PlanGrid, которая была приобретена за миллиард долларов. PlanGrid нанесла строительные чертежи на планшеты, заменив бумагу.Что изменилось в мире, сделавшее возможным использование PlanGrid, так это то, что Apple создала iPad.

Номер пять, найдите компании, которые недавно добились успеха, и ищите их новые варианты. Хорошим примером этого является стандартное познание. История Standard Cognition заключается в том, что Amazon недавно создала Amazon Go, продуктовый магазин, который автоматически отслеживает вещи, которые вы снимаете с полок, поэтому вам не нужно идти к кассе. Standard Cognition осознало, что каждому розничному магазину нужна одна и та же технология, и они это делают.Это очень распространенный способ поиска идей основателями, но, к сожалению, не обязательно лучший. Идеи, которые генерируются таким образом, часто принимают форму «Uber для X» или «Airbnb для Y». Эти идеи очень часто являются решениями в поисках проблем, поэтому, если у вас возникла идея таким образом, вы должны по умолчанию скептически относиться к этому и должны серьезно подумать о том, действительно ли это решает проблему.

Номер шесть, вы также можете использовать краудсорсинг, чтобы придумать идею, поговорив с людьми, которых вы знаете, и спросив их о проблемах, которые они хотят решить.Это особенно интересно делать с людьми, у которых есть определенные области знаний, например, с людьми, которые работают в интересной отрасли. Обратной стороной этого рецепта является то, что большинство людей плохо понимают идеи стартапов. Вот почему эта стратегия работает особенно хорошо, если люди, которых вы спрашиваете, являются основателями других стартапов. Они уже умеют замечать хорошие идеи для стартапов.

А, номер семь. Ищите отрасли, которые кажутся сломанными. Любая отрасль, которая кажется сломанной, вероятно, созрела для разрушения.Хорошим примером этого является компания YC под названием LendUp, которая заменяет кредитование до зарплаты. И часть истории основания LendUp заключается в том, что основатели только что заметили, что кредитование до зарплаты было явно сломанной и мошеннической отраслью. Обратной стороной этого рецепта является то, что он часто приводит вас к идеям, которые плохо подходят основателю / рынку. Это вряд ли сработает, если вы ничего не знаете об отрасли, которую надеетесь разрушить. LendUp работал хорошо, потому что основатели уже были экспертами в области FinTech, и поэтому, если вы попробуете этот подход, я бы рекомендовал придерживаться отраслей, о которых вы уже что-то знаете.