Формирование бдр: БДР и БДДС — что это такое и в чем отличия, порядок составления, объяснение простыми словами для чайников — «Мое Дело»

Содержание

Бюджет доходов и расходов (БДР) в 1С

До принятия решения о переводе процессов бюджетирования на систему автоматизированного управления посредством программных продуктов 1С, исполнитель вынужден был решать трудоемкие, монотонные и протяженные по времени задачи.

·         Формирование и утверждение, составленного в Excel, годового бюджета с учетом фактического, а также планового развития предприятия.

·         Составление и ежедневная корректировка реестра на основании, периодически поступающих, счетах на оплату.

·         Тщательная проверка сформированного реестра финансовой службой перед его отправкой казначейство для своевременной оплаты счетов по подтвержденным данным.

В современных условиях компании достаточно воспользоваться одним из специализированных однотипных приложений 1С, которые включают в себя функции бюджетирования.

Рассмотрим конфигурации, позволяющие выполнять необходимые действия.

Использование 1С: Управление небольшой фирмой в бюджетировании.

В конфигурации 1С: Управление нашей фирмой необходимо пройти по цепочки разделов и подразделов: «Предприятие», «Планирование», «Бюджет», перед этим в пункте «Настройки» установить флаг «Использовать бюджетирование».

При работе с опцией «Бюджетирование» необходимо учитывать несколько факторов:

·         Первоначальное формирование заключается в указании периода планирования, наименования предприятия, даты создания.

·         Табличная часть создаваемого документа включает в себя шесть закладок, пять из которых служат непосредственно для планирования производства:

·         «Начальные остатки» – на базе этих данных будет составлен бюджет балансового листа на момент начала проведения перспективного планирования.

·         «Затраты» – в этом пункте указываются предполагаемые затраты на поддержку и развитие производства.

·         «Доходы и расходы» – в данном параграфе пользователю необходимо указать ожидаемый объем расходов и доходов.

·         «Денежные средства» – здесь пользователь регистрирует движение доступных денежных средств.

·         «Операция» – осуществление регистрации данных, которые ранее не были включены в предыдущие годовые бюджеты, например, бюджет закупок.

Благодаря введенной информации, с помощью функции «Бюджет», программой формируется несколько видов отчетов, в том числе, отчет по бюджету расходов и доходов.

Задачи бюджетирования в 1С: Управление торговлей.

Представленная конфигурация обеспечивает выполнение сложных бухгалтерских и других организационных задач.

·         Планирование корректного распределения финансовых средств с учетом заключенных договоров, проектов, возможностей подчиненных подразделений и контрагентов.

·         Непрерывное контролирование фактической деятельности компании и постоянное сопоставление получаемой информации с данными, заложенными в процессе планирования мероприятий.

·         Осуществление детального финансового анализа функционирования предприятия.

·         Финансовое планирование работы компании с учетом применения доступных сценариев.

·         Составление текущего бюджета, основанного на последних фактических результатах деятельности компании и с учетом стратегического планирования на требуемый промежуток времени.

·         Формирование и корректировка сводной отчетности на базе проводимых исследований (мониторинга).

·         Учет поступления заявок на очередное или внеочередное расходование денежных средств согласно утвержденному рабочему плану.

Формирование основных бюджетов

Формирование основных бюджетов

На 5 этапе «Формирование основных бюджетов» выполняется формирование результирующих плановых бюджетных показателей.

Формирование бюджета доходов и расходов

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета доходов и расходов согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета доходов и расходов

Бюджет доходов и расходов – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет доходов и расходов – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета доходов и расходов используйте бюджетную форму «Бюджет доходов и расходов».

Формирование бюджета движения денежных средств

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета движения денежных средств согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета движения денежных средств

Бюджет движения денежных средств – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет движения денежных средств – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.

структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета движения денежных средств используйте бюджетную форму «Бюджет движения денежных средств».

Формирование направлений использования чистой прибыли

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования направлений использования чистой прибыли согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование направления использования чистой прибыли

Направления использования чистой прибыли – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Направления использования чистой прибыли – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования направлений использования чистой прибыли используйте бюджетную форму «Направления использования чистой прибыли».

Формирование прибыли по видам деятельности

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования плановой прибыли по видам деятельности согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование прибыли по видам деятельности

Прибыль по видам деятельности – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Прибыль по видам деятельности – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования прибыли по видам деятельности используйте бюджетную форму «Прибыль по видам деятельности».

Расчёты валютных эквивалентов

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы расчёта валютных эквивалентов.

Расчёты валютных эквивалентов

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования», «Ввод данных в валюте» и «Рассчитываемые эквиваленты».

В процессах расчёта валютных эквивалентов в бюджетные формы заносятся данные на отметку «Денежные эквиваленты» параметра «Валюта».

Формирование баланса

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования баланса согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование баланса

Баланс – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Баланс – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования баланса используйте бюджетную форму «Баланс».

См. также:

Бюджетные процессы

Представитель по развитию бизнеса Описание работы и инструменты : LeadFuze

Что такое представитель по развитию бизнеса?

Представитель по развитию бизнеса — это продавец, который специализируется на продаже товаров или услуг другим предприятиям. Они часто несут ответственность за привлечение новых клиентов и обеспечение того, чтобы существующие клиенты продолжали покупать у их компании.

Команда BDR отвечает за поиск и привлечение новых клиентов, а также за поддержание и развитие отношений с текущими клиентами.

Квалифицированный рабочий начинает проект, имея только инструменты и план. Со временем вещи начинают обретать форму, пока работа не будет выполнена.

Точно так же представителю по развитию бизнеса нужны правильные инструменты и хороший план игры.

Как и SDR, BDR компенсируется на основе SQA (назначения, отвечающие требованиям продаж).

Это большой шаг, который начинается со свежего холодного потенциального клиента и заканчивается, когда ваш представитель квалифицирует его для продажи, но это ближе, что в конечном итоге получит «да».

Их роль в продажах заключается в привлечении квалифицированных потенциальных клиентов с использованием:

  • Холодной электронной почты
  • Холодный звонок
  • Социальные продажи
  • Сеть

Это может быть роль как внутренних, так и внешних продаж.

Всегда помните, что ваши BDR (и SDR) откладываются, говорят «нет», а затем вам приходится отправлять хорошие перспективы кому-то другому для кульминации.

В этом посте после того, как мы определили BDR, мы предоставим вам информацию о:

  • Разница между BDR и SDR
  • Полное представление описания работы BDR
  • Четкое представление о показателях развития бизнеса и заработной плате

SDR против BDR: в чем разница?

В основном представители по развитию продаж (SDR) занимаются квалификацией входящих маркетинговых потенциальных клиентов, а представители по развитию бизнеса (BDR) нацелены на поиск исходящих потенциальных клиентов.

В некоторых случаях вы можете найти представителя по развитию продаж (SDR), работающего над поиском потенциальных клиентов вместе с командой BDR.

Многие считают, что BDR и SDR отвечают за продажи. По сути, они являются лишь частью конвейера продаж. Это передние камни в шахматной партии.

SDR и BDR подготавливают почву для продолжения процесса продаж следующими игроками, как показано на рисунке ниже.

Обратите внимание, что BDR также работают с отделами маркетинга или обслуживания клиентов, где они обеспечивают поддержку продукта, отвечая на вопросы о предложениях компании.

Теперь вам, наверное, интересно, что на самом деле представляет собой должностная инструкция представителя по развитию бизнеса?

Вот ваш ответ.

Представитель по развитию бизнеса Описание работы

Требования к представителю по развитию бизнеса

BDR должны обладать особым набором функций, характеристик и требований, таких как:

  1. Подтвержденный опыт работы в качестве представителя по развитию бизнеса, менеджера по работе с клиентами, бухгалтера исполнительной или соответствующих областях.
  2. Хорошее понимание бизнес-среды, в которой они работают, и опыт использования методов продаж для выявления возможностей для продаж/улучшения или новых способов достижения целей.
  3. Стратегическое мышление, когда им необходимо постоянно иметь долгосрочное видение планов роста компании, не забывая при этом о краткосрочных целях, таких как развитие отношений с клиентами и достижение целевых показателей бюджета.
  4. Навыки общения, презентации и ведения переговоров.
  5. Знаком с базами данных, электронными таблицами и анализом диаграмм.
  6. BDR должен иметь степень бакалавра наук в области бизнеса, маркетинга, коммуникаций или аналогичных областях.
  7. Опыт использования программного обеспечения CRM.
  8. Личностные характеристики, такие как уверенность, напористость, настойчивость и т. д.

Обязанности представителей по развитию бизнеса

Помимо требований, должности представителей по развитию бизнеса несут ответственность перед организацией и самой должностью.

  1. Работа с потенциальными клиентами посредством холодных звонков, холодной электронной почты, социальных продаж и т. д.
  2. Генерация потенциальных потенциальных клиентов и превращение потенциальных клиентов в квалифицированных потенциальных клиентов, чтобы создать возможности для продаж.
  3. Понять и определить потребности клиентов, чтобы представить им точные предложения и решения в отношении продуктов и услуг.
  4.  BDR должны развивать способность быстро адаптироваться к технологиям, новым тенденциям и изменениям в поведении клиентов, чтобы оставаться конкурентоспособными.
  5. Следите за изменениями рынка, новыми продуктами и услугами, а также финансами с точки зрения изменений цен и планов платежей.
  6. Организация звонков и встреч между потенциальными клиентами и руководителями или менеджерами по работе с клиентами.
  7. Выявление и защита новых клиентов с помощью различных инструментов, помимо развития долгосрочных отношений с текущими клиентами.
  8. Подготовка еженедельных/ежемесячных/ежеквартальных отчетов о результатах продаж для менеджера по развитию бизнеса.
  9. Сосредоточьтесь на повышении удовлетворенности клиентов за счет индивидуальной настройки продуктов и учитывайте отзывы.

Теперь, когда у нас есть представление об обязанностях и требованиях представителя по развитию бизнеса, пришло время копнуть глубже и посмотреть, что он будет делать для выполнения своих задач.

Чтобы выполнить такую ​​монументальную задачу, потребуется пять обширных областей, в которые мы углубимся.


1. Исследование нового бизнеса

Представители по развитию бизнеса являются бизнес-стратегами и должны тщательно изучить конкурентов компании. Это означает, что представителю по развитию бизнеса необходимо:

  • Исследовать новые рынки
  • Определение деловых возможностей
  • Изучение целевых клиентов
  • Связь с потенциальными поставщиками и партнерами

Не стоит недооценивать важность представителей по развитию бизнеса. То, что они на самом деле делают, может показаться некоторым людям не таким гламурным, как другие должности в маркетинге или продажах, но это абсолютно важная позиция в стратегии роста любой организации, если все сделано правильно.

Помимо использования данных из того, что в настоящее время работает, BDR пытаются привлечь новые предприятия с помощью исследования лидов.

BDR используют ресурсы, такие как базы данных и проверенное программное обеспечение для генерации потенциальных клиентов, которые содержат списки потенциальных клиентов или конкурентов для определенных отраслей и областей, чтобы они могли представить этим потенциальным клиентам предложения.

Например, вы можете использовать LeadFuze для своей команды BDR, так как он предоставляет точные и проверенные лиды и позволяет им создавать различные списки.

Это также позволяет BDR активировать автопилот Fuzebot, наш ИИ. помощник, который автоматически добавит новые лиды, соответствующие вашим критериям поиска.

Вы можете управлять Fuzebot как хотите.

Либо вы проводите поиск на основе учетной записи, либо на основе рынка, чтобы изучить потенциальные перспективы или собрать информацию о конкурентах. Leadfuze позволяет представителям по развитию бизнеса получать необходимые данные, предоставляя точную информацию о потенциальных клиентах.

Отфильтрованный поиск, основанный на желаемых критериях, заданных командой BDR. Как показано в следующем примере:

Вот что включает в себя Критерий поиска на основе аккаунта:

С другой стороны, вот что включает Критерий поиска на основе рынка:

2. Холодное общение

Входящие лиды не всегда просты , но они хотя бы приходят в воронку продаж через какие-то средства собственной инициации.

С другой стороны, для исходящих потенциальных клиентов требуется холодная коммуникация с помощью коммуникационных инструментов, платформ и стратегий.

К настоящему моменту вам, наверное, интересно, что такое холодное общение?

Это также называется холодным охватом. Он состоит из холодных электронных писем и холодных звонков.

Холодные электронные письма и холодные звонки служат одним и тем же целям:

  • Определение лица, принимающего решения
  • Уточняющий звонок

Холодные звонки, как правило, носят личный и энергичный характер, поскольку позволяют BDR различать настроение потенциального клиента на другом конце телефона по его/ее голосу, тону и манере говорить.

Хотя иногда холодные звонки могут сделать обратное: оттолкнуть потенциальных клиентов, потому что телефонные звонки могут восприниматься как раздражающие и отклоняться некоторыми потенциальными клиентами.

В то время как холодные электронные письма считаются более подходящими, чем холодные звонки, потому что они занимают меньше времени, кроме того, их можно автоматизировать, отслеживать и пересылать.

Холодная электронная почта — это отправка электронных писем лидам, которые не связывались с вами и не проявляли интереса к вашему продукту или услуге.

Примечание. Холодное общение — это не процесс обзвона потенциальных клиентов и отправки им последовательности заранее запрограммированных электронных писем, которые мягко уговаривают их назначить встречу. Часто это интенсивный 10-21-дневный процесс применения аутрич-методов, который либо заканчивается встречей, либо нет.
Найти человека, принимающего решения, сложно, но это то, что любит делать BDR. Click To Tweet

Этого можно добиться с помощью электронной почты и звонков в течение дня.

Выберите трех лучших кандидатов, которые могут быть потенциальными клиентами, и отправьте им электронное письмо. Кратко представьтесь и спросите, кто отвечает за решения о покупке.

Не отправляйте больше, вы попадете в категорию спама. Но искренний вопрос нескольким руководителям, как правило, даст вам гораздо больше ответов.

Затем позвоните по этим трем именам в один и тот же день (не обязательно в тот же день, что и электронное письмо).

Мало того, что это даст быстрый ответ на ваши BDR (чаще, чем индивидуальный охват). Это также даст несколько имен, которые вы можете назвать во время вашей работы с лицом, принимающим решения (например, я разговаривал с Джейн ранее).

Это не серебряная пуля, но иногда может так показаться.

В других случаях вам придется постоянно связываться с вами по электронной почте, голосовой почте и звонкам.

Последовательность обычно составляет около пары недель. Обычно это различные сообщения, которые либо заканчиваются призывом к квалификации, лидом, сообщающим вашему представителю, что общение не приветствуется, либо уведомлением о «расставании», когда ваш представитель просто не может дозвониться.

Все это делается для того, чтобы позвонить лицу, принимающему решения, и, надеюсь, превратить его из потенциального клиента в возможность продажи.

3. Уточняющий звонок

Уточняющий звонок — это звонок, сделанный владельцам бизнеса, директорам, менеджерам или потенциальным клиентам.

Квалификационный звонок по продажам с потенциальным клиентом необходим и важен, потому что он помогает определить, соответствуют ли предлагаемые услуги потребностям потенциального клиента и продуктам вашей компании.

Другими словами, чтобы выяснить, подходит ли потенциальный клиент для следующего шага, который превращает потенциальных клиентов в возможности для продаж или нет.

Целью звонка является определение того, является ли этот бренд или лид потенциальным клиентом, которого стоит направить на квалифицированную встречу по продажам (SQA). Звонок должен длиться от 15 до 45 минут.

Чем длиннее звонок, тем выше его квалификация.

Большинство квалификационных вопросов должны быть сосредоточены на выявлении проблем лида и на том, представляет ли ваш продукт или услуга решение, которое будет предложено, а также на подготовке его к следующему этапу, если он заинтересован.
Вашим представителям нужно быстрее наладить взаимопонимание и «подогреть» потенциальных клиентов без воронки контента. Нажмите, чтобы твитнуть

Это требует уровня навыков, на освоение которого уходит много времени.

Превратить кого-то из неосведомленного в теплого и квалифицированного за пару взаимодействий — сложная задача. Не все созданы для этого, но именно здесь BDR превосходит других.

4. Сеть

Кроме инструментов и программного обеспечения, используемых BDR. Процесс выявления и реализации потенциальных деловых перспектив или возможностей продаж требует от BDR навыков сетевого взаимодействия и социального общения. Чтобы заключать сделки, вам нужно хорошо ладить с людьми на уровне общения, особенно когда дело доходит до личных встреч или телефонных встреч.

5. Социальные продажи

Многие путают социальные продажи с рекламой в социальных сетях. Ну, это не так.

Социальные продажи используют платформы и каналы социальных сетей для связи с потенциальными клиентами.

Это деловая практика участия в деловых беседах с потенциальными клиентами в социальных сетях.

Социальные продажи могут быть такими же простыми, как обмен ссылками на статьи, имеющие отношение к вашим деловым интересам, из отраслевых изданий.

Но это не слепой таргетинг и не просто добавление случайных новых потенциальных клиентов в ваш список. В основном это процесс укрепления доверия и значимых целей путем представления продукта или услуги вашей компании существующей проблеме для потенциальных клиентов.

LeadFuze облегчает этот процесс для BDR, предоставляя информацию из базы данных, включая учетные записи социальных сетей, как показано здесь:

Предоставляя подтвержденные учетные записи профилей LinkedIn, Facebook и Twitter, Leadfuze позволяет представителям по развитию бизнеса подключаться к поиску потенциальных клиентов, имея все, что в их руках. .

Показатели представителя по развитию бизнеса

Что касается показателей и KIP, то для того, чтобы представители по развитию бизнеса могли отслеживать свою работу, вводится несколько ключевых показателей эффективности.

Эти ключевые показатели эффективности состоят из месячных, квартальных и годовых квот для учета количества отправленных электронных писем, количества сделанных звонков и количества предварительных встреч потенциальных клиентов с менеджерами по работе с клиентами.

BDR также отслеживаются по показателю производительности команды BDR, количеству потенциальных лидов и количеству потенциальных клиентов.

Заработная плата представителей по развитию бизнеса

Прежде чем предлагать или требовать заработную плату для представителей по развитию бизнеса, вам нужно знать разницу между начальным уровнем и BDR.
Роль BDR в основном начального уровня.

Заключение

В заключение следует отметить, что BDR играют важную роль в воронке продаж. Тем не менее, они не могут нормально функционировать в одиночку.
Чтобы добиться максимальной эффективности команды BDR, необходимо наладить деловое сотрудничество между отделами с командами BDR, особенно отделом маркетинга.

Конечно, наряду с использованием различных методов BDR, самими BDR, упомянутыми ранее.

Соседние состояния OSPF — Процесс формирования соседей OSPF

Это третья статья из серии OSPF , в которой анализируются различных состояний OSPF , которые маршрутизаторы проходят во время обнаружения OSPF и процесса формирования соседей . Мы анализируем States ( INIT State , 2-й штат , Exstart State , Обменное состояние , State Hate Полное состояние , Hate State Полное состояние , Hate State , Hate State , , . более.

В нашей первой статье OSPF были рассмотрены основные концепции OSPF — таблица топологии и маршрутизации OSPF, областей OSPF и , роли маршрутизатора и многое другое. Пользователям рекомендуется прочитать первую статью, прежде чем продолжить, чтобы освежить свою теорию OSPF. В нашей второй статье OSPF было рассмотрено, как маршрутизаторы OSPF выполняют отношения соседства и смежности, а также рассмотрено содержимое пакетов приветствия OSPF, обмен пакетами дескриптора базы данных (DBD) и пакетами запроса состояния канала (LSR).

Соседние состояния OSPF

Когда OSPF формирует смежность с соседями, соединение проходит через несколько состояний, прежде чем маршрутизаторы станут полностью смежными друг с другом. В этом разделе подробно описывается каждое состояние. Ниже приведены состояния OSPF, которые мы будем изучать:

  • Неактивное состояние
  • Состояние попытки
  • Начальное состояние
  • 2-ходовое состояние
  • Исходное состояние
  • Состояние обмена
  • Состояние загрузки
  • Полное состояние

На приведенной ниже диаграмме показаны различные состояния, через которые проходят маршрутизаторы OSPF при обнаружении своих соседей OSPF:

состояние первого соседа OSPF и означает нет Приветственные пакеты были получены от соседа. В уже установленной смежности OSPF состояние OSPF будет переходить из состояния FULL или 2-Way State в состояние Down , когда истекает время работы маршрутизатора Timer Interval Timer (4 x Hello Interval timer), что означает, что OSPF потерял связь со своим соседом и теперь считается недостижимым или мертвых.

Это особое состояние, используемое только для настроенных вручную соседей в сети Non-Broadcast MultiAccess ( NBMA ). Оно указывает, что маршрутизатор отправляет пакеты Hello своему соседу в0266 Нешироковещательная среда MultiAccess ( NBMA ) через одноадресную передачу , но ответ не получен в течение Dead Interval (4 x Hello Interval).

Примером сети NBMA является сеть Frame Relay , в которой нет встроенных возможностей широковещательной и многоадресной рассылки.

2-Way State

Это состояние указывает на то, что пакет Hello был получен от соседнего маршрутизатора, но идентификатор принимающего маршрутизатора не указан в Здравствуйте, пакет . Когда маршрутизатор получает пакет Hello от соседа, он должен перечислить идентификатор маршрутизатора отправителя в качестве подтверждения того, что он ранее получил действительный пакет Hello .

Это состояние описывает состояние двунаправленной связи. Двунаправленность означает, что каждый маршрутизатор получил пакет Hello от другого и что каждый маршрутизатор может видеть свой собственный идентификатор маршрутизатора, включенный в поле соседа пакета Hello .

В широковещательных средах (например, LAN) и сетях Non-Broadcast MultiAccess ( NBMA ) (например, Frame Relay, ATM, X.25) маршрутизатор становится полным состоянием (проанализировано ниже) только с Назначенный маршрутизатор ( DR ) и резервный назначенный маршрутизатор ( BDR ). Однако он останется в двустороннем состоянии со всеми остальными соседями.

Когда состояние 2-Way завершено, DR и 9Выбраны маршрутизаторы 0266 DBR , учитывая, что они находятся в широковещательной сети или NBMA .

Exstart State

Это состояние указывает, что были выбраны DR и BDR и определено отношение ведущий-ведомый. Также выбирается начальный порядковый номер для формирования смежности. Маршрутизатор с наивысшим идентификатором Router ID становится ведущим и начинает обмен данными Link State . Только главный маршрутизатор может увеличивать порядковый номер.

Состояние обмена

В этом состоянии маршрутизаторы OSPF обмениваются пакетами дескриптора базы данных ( DBD ). Они содержат заголовки Link State Advertisement ( LSA ), описывающие содержимое всей базы данных Link State ( LSD ). Содержимое дескриптора базы данных ( DBD ), полученного маршрутизатором, сравнивается с его собственной базой данных состояния канала ( LSD ), чтобы проверить, доступны ли изменения или дополнительная информация о состоянии канала от его соседа.

Loading State

В этом состоянии маршрутизаторы обмениваются полной информацией о состоянии канала на основе дескриптора базы данных ( DBD ), предоставленного соседями, маршрутизатор OSPF отправляет запрос состояния канала ( LSR ) и получает состояние канала Обновление ( LSU ), содержащее все объявлений состояния канала ( LSA ).

Ссылка Состояние Обновления ( LSU ) фактически действуют как конверт, который содержит все Объявления о состоянии канала ( LSA ) — которые были отправлены соседям с новыми изменениями или новыми сетями.

Полное состояние

Полное состояние — это нормальное рабочее состояние OSPF, указывающее на то, что все работает нормально. В этом состоянии маршрутизаторы полностью смежны друг с другом, и все маршрутизаторы и сети Объявления о состоянии канала ( LSA ) обмениваются, а базы данных маршрутизаторов полностью синхронизируются.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *