Чем торговать в 2018 – Бизнес-идеи: что продавать в 2018 году

Топ-10 глобальных трендов розничной торговли в 2018 году

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь»

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected]

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

www.ekam.ru

Бизнес идеи 2018 | с минимальными вложениями, новые

Не деньги делают человека, а человек деньги. Фраза применима к предпринимательской деятельности. Когда есть солидный капитал, приобрести оборудование, помещение и наладить связи с партнерами гораздо проще. Но отсутствие такой возможности не является препятствием к созданию собственного дела. Деловой мир знает массу примеров, когда люди без начального капитала достигали немыслимых высот.

Одной из самых перспективных идей для организации бизнеса в 2018 году, требующей минимальных вложений, является продажа товаров и услуг в сети интернет.

Мы собрали идеи, которые не требуют солидных вложений, но они требуют определенных личностных качеств, терпения и творческого подхода от тех, кто стремится начать свой бизнес. Учитывая специфику, условно можно поделить на два типа: для женщин и для мужчин. Но если знания позволяют, то гендерный фактор вовсе не помеха на пути к успеху.

Свое дело с минимальными затратами для женщин

Няня на час

Молодые мамочки готовы все отдать, чтобы выделить несколько свободных часов. Подходит тем, имеет педагогическое или медицинское образование. Визитная карточка – личность предпринимателя. Мужчинам и молодым девушкам практически не доверяют детей. Все остальные могут выделить одну комнату в доме, обставить детской кроваткой и игрушками. Последние тренды – камера наблюдения в комнате и специальное приложение на телефон родителей, по которым они в любое время могут посмотреть на своего ребенка. Для того чтобы открыть бизнес в данном направлении, требуется следующий объем вложений: обстановка комнаты – 4500 р., реклама в местных изданиях на 1 месяц – 1000 р. итого: 5500р.

Салон красоты на дому

Индустрия красоты всегда считалась одной из самых прибыльных ниш. В ней спрос существенно не меняется даже в кризисный период. Стремление женщин к красоте всегда актуально. Что требуется для салона красоты на дому? Направлений много: визаж, макияж, наращивание ресниц, волос, ногтей и прочих частей тела. Первые клиенты на дому — студентки, домохозяйки и жители близлежащих районов. Цена на услуги соответственно, должна быть немного ниже, чем в салоне.

Оптимальный вариант – отучиться самостоятельно, набраться опыта в салоне и набирать свою клиентскую базу.

Если хорошо наладить обслуживание на дому, через годик-другой можно будет планировать открытие полноценного салона красоты.

Вложения: обучение в одном направлении: от 40000 р., покупка инструментов и профессиональных материалов –8000 р., реклама – от 900р. в месяц.

Эксклюзивные вещи для новорожденных

Рождение малыша – в любой семье знаменательное событие. Радостные папаши украшают машины, арендуют лимузины и операторов видеосъемки. Ещё одна идея, чтобы приукрасить событие – изготовление именных принадлежностей для новорожденных. Есть два варианта: купить готовые принадлежности из массовой реализации и наносить именные знаки, имя малыша и другую символику на выбор заказчика, или купить ткань и сшить с нуля. Особого швейного мастерства не требуется: все, что нужно для малыша в первые месяцы жизни – постельные принадлежности и простая одежда из натуральных тканей.

В качестве дополнительных аксессуаров можно предложить вместительные именные сумки для мам, которые будут отличным помощником на поездках и прогулках. Суть заключается в том, что вещи будут не из массовой продажи, а именно для конкретного ребенка.

Для старта бизнеса с минимальными вложениями потребуется: швейная машинка с функцией вышивания – около 28900 р., материалы и ткань на первые модели – 5700 р., маркетинг – от 1400 р. в местных изданиях.

Клининговые услуги

Уборка особо востребована в крупных городах. Для старта достаточно приобрести первостепенную инвентарь для уборки, некоторые чистящие средства, нанять персонал и решить транспортный вопрос.

Сколько нужно? Покупка инвентаря и чистящих средств – 4500 р., наем транспорта – зависит от типа авто, рекламные расходы – около 950р., буклеты, визитки и раздача на улице – 10 тыс. р.

Актуальные идеи на предстоящий год

Решившись в 2018 году открыть бизнес без вложений, следует быть готовым к тому, что придется очень много работать. По статистике, 90% предприятий, созданных с символическим капиталом, закрывается в течение 1 года. Оставшиеся 10% — те, которые ни на минуту не опускали руки и использовали все возможности.

Следующие виды предпринимательства по-прежнему актуальны в 2018-году. Они под силу всем, независимо от образования и начального капитала.

Риэлторские услуги

Последние 2 года ознаменовались в стране экономическим кризисом. Как следствие, наблюдался существенный спад оборота на рынке недвижимости. По прогнозам экспертов, с 2018-года рынок должен снова оживиться. Такая тенденция открывает возможности для заработка, особенно в крупных мегаполисах. Чем больше масштабы города – тем больше клиентов у риэлторской конторы. Покупатели могут не знать особенности тех или иных частей города.

В пору роста цен время играет в пользу продавца. В такие периоды покупатели быстро принимают решения и соответственно, сделки не требуют особых затрат на рекламу и презентации, а доходы легко приходят. В относительно стабильное время рекомендуется делать акцент на аренду недвижимости. Достижения технологий позволяют охватывать весь спектр клиентов: поиск временного жилья для командированных, сдача презентабельных домов для проведения торжественных мероприятий, обслуживание компаний и традиционный поиск квартирантов. Начинать следует с малого.

Затраты следующие: стоимость аренды офиса зависит от города, в Москве – от 40500 р., офисная техника — 100 тыс.р., подготовка договоров у профессионального юриста – от 20000 р., маркетинг – варьируется от типа рекламы, в среднем от 30500 р.до бесконечного.

Совет, касающийся любого вида предпринимательства, где предполагается торговля: необходимо наладить повторные продажи. Чем меньше жизненный цикл товара, тем больше шансов. В недвижимости идея ап-сейлов практически не работает, так как мало кто может себе позволить регулярно покупать квартиру. Из аренды можно извлечь результаты, если заключить длительные договора с владельцами объектов. В сфере недвижимости можно практиковать доверительное управление, когда риэлторская компания берет на себя ответственность за сохранность жилья, а владелец экономит время и средства на уборку.

Домашняя еда с доставкой

Обилие кафе, ресторанов и разновидностей пиццы не заменит вкусную домашнюю еду, пахнущую уютом и заботой. Ритм современной жизни не всегда оставляет хозяйкам возможность баловать своих домочадцев собственноручно приготовленными блюдами. На этом можно заработать.

Необходимо определить меню. Оно должно состоять из тех блюд, на которых мы сами выросли. Они должны быть сытными и вкусными. Масштабы бывают разными: обслуживание ближайших к дому офисов и иных предприятий, прием заказов от жителей соседнего дома или поставка ужинов в ближайшее предприятие.

Есть два варианта: готовить одно блюдо в большом количестве или по отдельным заказам. Начинающему предпринимателю выгодно готовить один вид и стремиться продавать его.

Учитывая стоимость в 2018 году, старт бизнеса требует: изготовление рекламной продукции и распространение – 6300 р., закупка продуктов на первое время – 5200 р.

Торты на заказ

Кондитерское дело отличается максимальными выхлопами от вложенных средств. Стоит потрудиться над оформлением готовой продукции. В специализированных магазинах продаются все виды инструментов и ресурсов для оформления. Для доставки на первых порах можно нанять студента на велосипеде. Если средства позволяют, то лучше купить мотоцикл. Идеи малого бизнеса потребуют первичных затрат: аренда помещения – от 27000 р., закупка ингредиентов – 8600 р.рекламы и маркетинга –зависит от масштабов.

Аутсорсинг услуг

Аутсорсинг – внешнее управление частью деятельность компании. Распространенный вариант – аутсорсинг бухгалтерии и юридического отдела. Если 80% западных компаний прибегают к аутсорсингу, то в России и в других постсоветских странах эта услуга В2Внаходится на этапе зарождения. Аутсорсинг обычно процветает в период кризиса. Так как в это время перед многими предприятиями стоит задача выжить. Результат — сокращение штата. Впрочем, от хорошей аутсорсинговой компании и в стабильный период ни один предприниматель не откажется, так как выгода очевидна: нет необходимости занимать большие площади, содержать большой штат сотрудников и отчислять на них сборы.

Свободная ниша в этой отрасли – аутсорсинг маркетингового отдела и отдела продаж. В любом бизнесе именно реализация играет решающую роль. А из-за высоких эмоциональных нагрузок сотрудники отдела продаж быстро «выгорают», или наоборот, перерастают и уходят к конкурентам. Квалифицированный специалист по продажам – это в первую очередь личностные качества, а не знания и навыки.

Бухгалтера, юриста, маркетолога и иных специалистов найти легко. А вот на обучение и мотивацию хороших специалистов по продажам стоит самостоятельно вложиться.

Старт требует: аренда офиса – 38500 р., рекламные затраты – от 11500 р.

Доставка еды из ресторанов

В хороших заведениях бывает шумно или мест нет по вечерам. Точно также гурманы могут предпочесть тихий просмотр телевизора со вкусной едой. Между этими секторами умелые головы делают деньги. Алгоритм прост: наем доставщика, предварительная договоренность с ресторанами, рекламная кампания, телефон. Поможет сайт с возможностью онлайн заказа. Предпринимателю остается сидеть у телефона, принимать заявки и координировать работу доставщика. Затраты – на создание сайта или раздачу рекламных материалов – от 2000 р.

Организация туров

Может быть в различных масштабах: по области, стране или даже в другие страны. Все зависит от стартового бюджета и знаний по географии. Алгоритм: найти комфортабельный транспорт, запустить рекламную акцию, договориться с заведениями на месте проведения экскурсий. Часто заведения в не раскрученных и малоизвестных зонах готовы заплатить за новых клиентов. Для успешного старта следует подготовиться задолго до начала туристического сезона и летних отпусков. К тому моменту рекламная кампания должна быть запущена.

В качестве фишки можно включить дополнительные мероприятия по изучению иностранных языков или занятия йогой. Затраты состоят из: аренды транспорта (стоимость зависит от типа), офисного помещения, и рекламного бюджета. Можно уложиться в любой бюджет. Этими идеями не следует ограничиться.

Таксопарк

Такси в большом городе не останется без работы. Успех зависит от умелой координации диспетчера, остальные технические моменты уже решены достижениями технологий: вызов через приложение, автоматическое определение места положения клиента и планирование маршрута. Единственная задача – маркетинг. Необходимо позаботиться о том, чтобы как можно больше людей узнали о вашей услуге. Стартовый капитал: аренда помещения – 28500 р., заказ шашек с логотипом – около 19000 р., рекламные расходы – от 10500 р.

  • Услуги грузчиков. Клиентами могут быть как частные лица, так и небольшие компании. Сбор команды не ставит никаких требований: непьющие мужчины с желанием работать. Решающий фактор успеха подобной идеи – маркетинг. Единственный пункт расходов – распространение информации. Классический вариант – объявление в местных источниках – около 1300 р. в месяц;
  • Продажа утилизации из магазинов. Каждый день в супермаркетах и продовольственных магазинах нереализованными остаются десятки видов продуктов. Как правило, они не подлежат дальнейшей переработке. Например: хлебобулочные, молочные изделия и овощи. В то же время фермеры на окраинах города готовы купить этот товар для корма. Задача предпринимателя – нанять грузовик, собирать утилизацию и реализовать фермерам. Объем инвестиций включает следующее: аренда авто обходится около 29 500 р. в месяц. Средства на первые закупки – от 53 000 р.;
  • Производство сладкой ваты. Отличается сезонностью. Преимущество заключается в том, что помещение необязательно. Автомат для производства позволяет изготавливать продукцию сразу на месте за считанные секунды, а рентабельность налицо: одна сладкая вата требует 20 гр. сахара, а розничная цена готовой продукции от 30 до 80 р. Стоимость оборудования – от 48 тыс. р., сырье – 500 р., дополнительное оборудование для передвижения – от 20600 р.;
  • Оформление торжеств. В этом деле необходим эстетический вкус и фантазии. Основная часть алгоритма – найти оптовую точку реализации гелиевых шариков, букетов и прочих предметов торжественного инвентаря. Запустить маркетинг и готовиться к заказам. Пик сезона – осень и предновогодние дни. Старт потребует минимум вложений: 5800 р. – на приобретение нужных товаров, 2600 р. – на рекламу;
  • Обучение по скайпу. Предполагается, что сам предприниматель обладает системными знаниями в конкретной области. Дистанционное обучение популярно в следующих направлениях: иностранные языки, школьные предметы, консультации по конкретным вопросам. Требуемые ресурсы: интернет с качественным соединением, свободное время и тихое помещение. Отличный вариант для тех, кто ищет бизнес с нуля;
  • Комиссионка. Старые вещи есть в каждом доме. Причем, чье-то старье может стать вполне приличным предметом туалета для другого. Сотни хозяек ломают голову о том, куда деть детские вещи, из которых чадо давно выросло. Организация комиссионного магазина предполагает скупку ношеных вещей с последующей продажей. Для минимизации расходов есть другой вариант: прием на реализацию, то есть, продавец получит свои деньги после того, как вещи будут проданы. Предприниматель снимает свою наценку.

7 новых идей 2018 года

Сегодня торговлей и производством товаров сложно кого-то удивить. Все традиционные ниши заняты крупными игроками. Требуются новые подходы. Но динамика цивилизации диктует свои требования, что приводит к появлению спроса на принципиально новые виды услуг и товаров. Вот некоторые идеи для бизнеса:

  • Портативный кондиционер. Кондиционеры перестали висеть на стене и охлаждать только ограниченные территории. В США нынче популярны гаджеты, работающие без фреона, а на водяной основе. Они способные охлаждать окружающее пространство не хуже чем типовой кондиционер. Огромное преимущество – компактность, что позволяет носить его при себе;
  • Аренда велосипедов. Огромное количество автомобилей, даром потраченные часы в пробках и пропаганда здорового образа жизни создают благоприятную почву для пересаживания городских жителей из машин на велосипеды. Покупать, возможно, не у всех есть возможность, а взять в аренду под залог небольшой суммы готовы многие;
  • Светодиодная отделка. Представляет собой предмет интерьера, покрывающий все поверхности стен. Тканевая панель, оборудованная множеством светодиодных приборов, подключается к компьютеру. Пользователь может на свое усмотрение устанавливать изображения для создания дизайна;
  • Вендинг – продажа через автоматы. В мировых масштабах это не новизна. В храмах древнего Египта таким образом продавали карандаши. А в Дубае нынче можно купить из автомата золотые слитки. Вариант для России – продажа горячих и холодных напитков и продуктов для перекуса;
  • Онлайн торговля. Если раньше под этим термином понимали только аукцион Ebay и Amazon, то теперь они дают возможность каждому желающему открыть свой бизнес практически без вложений. Разновидностей много: дропшиппинг, направление трафика на конкретные товары или заказ с перепродажей в своей стране;
  • Разработка приложений. Смартфоны давно переросли простое средство связи. Сегодня они – надежные помощники своего хозяина. Через них совершаются покупки, управляется бизнес и стало доступно образование. Каждая серьезная компания стремится иметь свое мобильное приложение. Развитие в этой сфере требует обширных знаний в области программирования и опыта, но затраты того стоят;
  • Производство и продажа портативных батарей для смартфонов. PowerBank – несомненно полезная вещь для тех, кто много времени проводит вне дома. А таких людей уже немало. Необходимость всегда быть на связи порождает спрос на этот уникальный продукт. Если производство требует значительных затрат, то оптовая покупка с целью розничной реализации – беспроигрышный вариант для начинающих.

Похожие публикации:

Другие материалы:

pro2018god.com

Обзор и прогноз для рынка розничной торговли России в 2018-2019

Обзор и перспективы развития российского рынка розницы в 2018-2019: покупательная способность снижается, зарубежные сети теряют рынок.

Минэкономразвития РФ прогнозирует, что рост продаж в розничном секторе по итогам 2018 года составит 3%. Эксперты Coface считают этот прогноз оптимистичным, так как инфляция ускоряется, рост реальных доходов россиян продолжает замедляться, а санкционные и политические риски омрачают перспективы национальной экономики все сильнее. Иностранные розничные сети, не обладающие гибкостью местных игроков, страдают в первую очередь.

Обзор сектора

На сектор розничной торговли приходится 16% российского ВВП (данные на 2017 год). Продовольственные продукты и безалкогольные напитки (30% от общего объема расходов домохозяйств), одежда и обувь (10%), алкоголь и табачные изделия (6%) составляют основу бытового потребления россиян. Еще 6% трат приходится на мебель, бытовые приборы и электронику.

В отличие от продуктового ритейла, в котором доминируют местные игроки, непродовольственный сектор представлен широким рядом крупных европейских компаний, в числе которых Inditex, H&M, Benetton, LPP (одежда и обувь), Ikea (мебель), Leroy Merlin, Castorama, Obi (товары для дома и ремонта). При этом, однако, в категории цифровой электроники и крупной бытовой техники лидируют местные сети М.Видео / Эльдорадо (владелец контрольного пакета акций – Сафмар Михаила Гуцериева) и DNS.

Популярные универсальные магазины также принадлежат в основном местным предпринимателям (в премиальном сегменте – ГУМ и ЦУМ, посередине – местный лицензированный представитель Marks & Spencer, в эконом-сегменте – местные мелкие игроки).

ГУМ (аббревиатура от «Государственный универсальный магазин», до 1921 года — Верхние торговые ряды) — крупный торговый комплекс (универсальный магазин) в центре МосквыГУМ (аббревиатура от «Государственный универсальный магазин», до 1921 года — Верхние торговые ряды) — крупный торговый комплекс (универсальный магазин) в центре Москвы

ГУМ («Государственный универсальный магазин», до 1921 года — Верхние торговые ряды) — крупный торговый комплекс в центре Москвы

Как и на любом другом развивающемся рынке, рост розничных сетей в России ударяет по малому бизнесу – особенно в крупных городах, расположенных в европейской части России. Кризис с резким падением объемов продаж только ускорил процесс модернизации отрасли и вытеснения малых предприятий, и даже несмотря на некоторое оживление потребительского спроса в посткризисные годы, процесс концентрации рыночной доли в руках крупных корпораций продолжается по сегодняшний день.

Российский ритейл сильно зависит от обстановки и климата на национальном рынке. Так, в 2015 и 2016 годах продажи в результате умеренного внутреннего кризиса упали, в 2017 незначительно выросли. По весьма оптимистичному прогнозу Минэкономразвития, в 2018 году продажи в ритейле могут вырасти на 3%. Вследствие относительно невысокой ценовой конкуренции маржинальность ритейлеров остается на комфортном для них уровне – по крайней мере, для крупных игроков, которые смогли в свое время завоевать долю рынка за счет агрессивных маркетинговых акций и привлекательных скидок. Зарубежные продуктовые ритейлеры при этом ощутимо отстают от местных сетей.

Даже если в 2019 году отрасль продолжит расти, темп роста будет значительно ниже, чем в докризисные годы (например, 6% с 2010 по 2012, 3,9% в 2013). Отдельно стоит отметить повышение ставки НДС с 18% до 20% с 1 января 2019. Введение схемы возврата НДС для иностранных туристов с октября 2018 вряд ли поможет уравновесить негативные последствия такого шага для предпринимателей и потребителей.

Реальный располагаемый доход населения, в 2015-2017 опустившийся до уровня 2012 года, начал восстанавливаться, и в новом году, прогнозируют эксперты, продолжит расти, что означает новые возможности для бизнеса. Несмотря на возможное ускорение инфляции в результате повышения НДС и потенциального ослабления рубля, рост доходов от сырьевого экспорта позитивно отразится на размерах зарплат россиян, а увеличение налоговых поступлений в бюджет позволит государству улучшить программы социальной поддержки.

Тем не менее, необходимо отметить, что росту объемов продаж в розничном секторе будет препятствовать целый ряд факторов. Первый из них – почти повсеместный широкий разрыв в доходах россиян. Так, например, размер ВВП на душу населения в Москве и Подмосковье на 87% превышает средний по стране в рублевом выражении.

Второй – высокий уровень бедности в удаленных сельских районах: только треть потребителей располагает достаточным доходом (или может взять кредит) для приобретения товаров длительного пользования. Продуктовый ритейл имеет возможность торговать по ценам, доступным для слоев населения со средним и низким доходом, заменяя дорогие импортные продукты на полках на дешевые местные аналоги, но в других категориях розничного сектора бизнес такой гибкостью не обладает. Так, ритейлеры, продающие товары для дома, брендовую одежду, обувь и аксессуары, пострадали в кризис сильнее всего – настолько, что некоторым иностранным компаниям пришлось покинуть российский рынок.

Анализ предложения в секторе

Последние 15 лет крупные современные розничные сети стабильно увеличивают свою долю на российском рынке, постепенно вытесняя малый бизнес и открытые рынки, особенно в крупных городах в европейской части страны. В 2016 на розничные сети приходилось 27,7% всего оборота в секторе, и даже больше в категории пищевых продуктов – 33,1%.

Распространенность разнообразных ритейл-форматов (супермаркеты, онлайн-магазины и т. д.) позволяет сказать, что 68% российского рынка соответствует современным мировым стандартам розничной индустрии. Устаревшие форматы точек продаж – киоски, уличные рынки, продажа «с рук» – постепенно исчезают, и на сегодняшний день существуют в основном только в небольших городах и сельской местности. Несмотря на присутствие на рынке международных крупных сетей, лидерство в продуктовом ритейле прочно удерживают местные игроки, при этом 22% оборота в категории приходится на дискаунтеры (3-я крупнейшая доля в Европе).

Совокупная доля рынка двух крупнейших продуктовых ритейлеров (X5 и Магнит) составляет 26% от общего объема, крупнейших семи (два уже упомянутых плюс Лента, Ашан, Дикси, О’Кей и Metro) – 44%, поэтому можно заключить, что рыночная концентрация в категории продовольственных товаров находится на умеренном уровне. В некоторых регионах, в основном к востоку от Урала, национальные лидеры представлены слабо либо не представлены вообще, главным образом вследствие удаленности региональных центров от столичной инфраструктуры крупнейших игроков и связанных с этим логистических трудностей. В связи с этим в некоторых регионах лидерские позиции занимают небольшие в масштабах страны местные сети: Интерторг, Монетка, Командор, Мария-Ра и другие.

Местные игроки пользуются преимуществами глубокого понимания потребностей и предпочтений местной аудитории, развитой региональной сети, налаженных партнерских отношений с местными производителями и властями.

В этом году Магнит (представленный в основном мини маркетами в формате «магазин у дома») и X5 (в основном дискаунтеры) заняли 57-ю и 62-ю строчки мирового рейтинга по объему годового оборота соответственно (источник – исследование Deloitte “Global Power of Retailing 2018”), в 2016 – 10 и 29 места по темпам роста. Другие российские игроки, попавшие в глобальный рейтинг (Дикси и Лента – 202 и 207 места соответственно), также быстро увеличивают свою долю рынка, тогда как зарубежные сети теряют покупателей.

Магнит (представленный в основном мини маркетами в формате «магазин у дома»)Магнит (представленный в основном мини маркетами в формате «магазин у дома»)

Исчезновению с рынка устаревших форматов розничной торговли и ускорению рыночной концентрации во многом поспособствовал кризис, сопровождавшийся резким падением объемов продаж, особенно в категориях пищевых продуктов и одежды. Уход мелких игроков, не имевших запаса прочности для работы в тяжелых условиях, общее сокращение числа торговых точек и диверсификация форматов розничной торговли сыграли на руку лидерам рынка, позволив им в условиях ограниченной ценовой конкуренции повысить свою и без того высокую прибыльность.

Учитывая медленный темп восстановления спроса и стремление Центрального банка уменьшить закредитованность населения, можно ожидать, что в ближайшем будущем описанные выше тенденции вряд ли пойдут на спад. Основная доля покупательской активности приходится на Москву и Санкт-Петербург. На электронную коммерцию, несмотря на быстрый рост оборота (21,5% с 2015 года, в 2018 ожидается +33%), приходится всего 4% рынка розницы. Лидируют в онлайн-секторе Ulmart (электроника, товары для дома и сада, детские товары, автоаксессуары), Wildberries (косметика, одежда, обувь), Citilink, М.Видео (электроника) и Exist.

Анализ спроса в секторе

Как и на любом другом развивающемся рынке, продажи в российском розничном секторе сильно зависят от экономического климата в стране. Так, в 2015 и 2016 годах розничные продажи упали на 10% и 4,6% соответственно. Это падение было вызвано уменьшением реальных располагаемых доходов потребителей в результате удешевления нефти и ослабления рубля с последующим резким ростом цен на импортную продукцию, начавшимся еще в 2014.

С 2013 по 2016 году реальный располагаемый доход домохозяйств упал на 10%. Несмотря на то, что доходы населения снизились и в 2017 (на 1,7%), продажи в розничном секторе выросли на 1,2%. Этот первый с 2014 года положительный результат стал результатом стабильных продаж в пищевом ритейле и относительно высокого спроса на непищевую продукцию – например, на бытовую электронику и мобильные телефоны.

Очередь за покупкой известного смартфонаОчередь за покупкой известного смартфона

Очередь за покупкой известного смартфона

Росту спроса способствовал сравнительно низкий темп инфляции (2,5% после 7% и 15,5% в предыдущие годы), которого удалось достичь благодаря одновременному действию ряда факторов. В их числе – укрепление рубля, рост спроса на розничное кредитование, активные маркетинговые кампании ритейлеров и повышение потребительской уверенности вкупе со снижением сберегательной активности на 3%. Согласно данным Минэкономразвития, в 2018 году продажи в розничном секторе могут вырасти почти на 3%. Этот прогноз можно считать оптимистичным, так как доходы потребителей и темп экономической активности растут не настолько быстро. Ожидается, что реальный располагаемый доход россиян немного вырастет благодаря государственным программам социальной поддержки и списанию налоговой задолженности 42 миллионов человек на общую сумму почти 700 миллионов долларов (45% от общей просроченной задолженности домохозяйств).

Тем не менее, даже если в 2019 объемы продаж ритейлеров продолжат расти (например, в результате вступления в силу инициативы о возврате НДС для иностранных туристов), то не в докризисном темпе. Цена импортной продукции останется относительно высокой, так как рубль пока далеко не в лучшей форме, и, что важнее, может подешеветь еще сильнее в результате возможных санкций и геополитических пертурбаций. В то же время темп инфляции может ускориться, а снижение уровня ставок по кредитам прекратиться, что также не поспособствует росту покупательской активности. Кроме того, объемы реальных располагаемых доходов россиян до сих пор не вернулись к докризисному уровню.

При этом, однако, несмотря на все отмеченные неблагоприятные факторы, рынок российского ритейла остается привлекательным для бизнеса благодаря своему размеру (144 млн. человек – крупнейший в Европе) и высокой доле городского населения (74%), сконцентрированного большей частью в крупных городах с развитой и современной деловой инфраструктурой. Помимо Москвы и Санкт-Петербурга в России есть еще 13 городов с население более 1 млн. человек, что предлагает международным ритейлерам широкие возможности для выхода на новые региональные рынки.

Российский розничный сектор: зависимость объема продаж от ключевых индикаторов экономического климата

 Российский розничный сектор: зависимость объема продаж от ключевых индикаторов экономического климата

 Российский розничный сектор: зависимость объема продаж от ключевых индикаторов экономического климата

Уровень рисков в секторе по оценке Coface: средний

Сильные стороны

  • Третий крупнейший рынок розницы в Европе – 144 млн. человек. Ожидается, что в будущем рынок будет только расширяться, так как эксперты прогнозируют рост численности населения страны
  • Высокая доля городского населения (74%) вкупе с относительно невысокой конкуренцией в отрасли способствуют быстрому развитию розничного сектора

Слабые стороны

  • Обостренная чувствительность сектора к экономическому климату – например, к ценам на нефть, обменному курсу рубля и «импортируемой» инфляции (вызываемой ростом цен на импортные товары)
  • Высокая степень зависимости от геополитической обстановки – санкции и контрсанкции могут привести к снижению объемов импорта и финансирования в отрасли
  • Медленный рост предприятий в отрасли. Растут в основном предприятия, расположенные в крупных городах

Ключевые игроки (по объему продаж)*

  • X5 – крупнейший игрок рынка. На 47,9% принадлежит Альфа-Групп (CTF Holdings). Входит в ТОП 5 мирового рынка ритейла по обороту
  • Магнит – 2 место. Основные акционеры – ВТБ (17%) и Марафон Групп (12%) Александра Винокурова, входит в ТОП60 мирового рынка ритейла по обороту
  • Лента – 3 место. 34% акций принадлежит российскому отделению TPG
  • В некоторых регионах лидерские позиции занимают небольшие в масштабах страны местные сети: Интерторг, Монетка, Командор, Мария-Ра и другие.
  • В онлайн-секторе (4% розницы) лидируют Ulmart (электроника, товары для дома и сада, детские товары, автоаксессуары), Wildberries (косметика, одежда, обувь), Citilink, М.Видео (электроника) и Exist

*Источник: Lebensmittel Zeitung, июнь 2018

promdevelop.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о