Начните бизнес с поддержкой международной компании
Франшиза СДЭК — это готовые логистические маршруты,
бесплатное обучение и продвижение, миллионы лояльных клиентов
Получить коммерческое предложение
Топ-10 в рейтингах:
Член
Российской
Ассоциации
Франчайзинга
Топ-10 в рейтингах:
Член
Российской
Ассоциации
Франчайзинга
Начните бизнес с поддержкой международной компании
Год основания
1 000 000
Активных пользователей
3 700+
Офисов франчайзи
Истории успеха
История роста
Наталья Есипова
Смотреть
Семейный бизнес — риск или синергия?
Ольга и Андрей Гужва
Смотреть
Как открыть франшизу Райцентр в Казахстане
Ульяна Березина
Смотреть
Управление сетью из 25 офисов
Роберт Гилязов
Смотреть
Истории успеха
История роста
Наталья Есипова
Смотреть
Семейный бизнес — риск или синергия?
Ольга и Андрей Гужва
Смотреть
Как открыть франшизу Райцентр в Казахстане
Ульяна Березина
Смотреть
Управление сетью из 25 офисов
Роберт Гилязов
Смотреть
Подписывайтесь на наш Telegram-канал
Будьте в курсе тонкостей бизнеса со СДЭК, узнавайте истории наших франчайзи и задавайте вопросы
Подписаться
Получите финансовый план на первый год работы
Получить бесплатно
Что вы получаете?
Автоматизацию
Обеспечение софтом и программами для осуществления, обработки, отслеживания посылок, ведения клиентов, аналитики показателей
Обучение
Обучение подбору персонала, общению с клиентами и поставщиками, управлению процессами в бизнесе
Продвижение
Продвижение в социальных сетях, поисковиках, на телевидении и радио.
Ежемесячно более 5 000 000 человек видят рекламу вашего бизнеса
Обеспечение офиса
Помощь в поиске локации и открытии, а также с оборудованием, мебелью и расходными материалами
Помощь в настройке и запуске. Техническая поддержка 24/7
Юридическая помощь, техподдержка, личный менеджер по развитию
База знаний, единый корпоративный портал и чаты франчайзи
Предложения для России
Для получения условий международной франшизы свяжитесь с нами
Узнать подробнее
Пункт выдачи заказов. Город
- Мало конкурентов
- Недорогая аренда помещения
Условия:
Населённый пункт до 100 000 чел.
Ваши инвестиции:
Аренда и ремонт офиса
Паушальный взнос* — 100 000 ₽
Роялти с 7-го месяца — 10%
Пункт выдачи заказов. Мегаполис
- Большие рекламные возможности
- Постоянный поток клиентов
Условия:
Населённый пункт от 100 000 чел.
Ваши инвестиции:
Аренда и ремонт офиса
Паушальный взнос* — 200 000 ₽
Роялти с 7-го месяца — 10%
Узнать подробнее
Райцентр
- Нет конкурентов
- Простые требования к помещению
- Повышенная компенсация за операции
- Отсутствие паушального взноса
Условия:
Населённый пункт до 50 000 чел.
Ваши инвестиции:
Аренда и ремонт офиса
Роялти с 13-го месяца — 10%
Узнать подробнее
Покупка и установка экрана СДЭК Медиа
Получите финансовый план на первый год работы
Получить бесплатно
Вы обрабатываете объем посылок, который уже есть: отправляете из вашего пункта выдачи и вручаете получателям грузы других франчайзи.
Компенсация за операции
Привлечение новых клиентов
Вы нанимаете менеджеров по продажам и заключаете договоры с интернет-магазинами, маркетплейсами, производителями товаров, компаниям с документооборотом.
Увеличивайте партнерскую сеть и получайте прибыль с каждого отправления.
Ваша прибыль — разница между тарифами клиентов и фактической стоимостью доставки.
На чём зарабатывает франчайзи
Как начать свой бизнес со СДЭК?
Выбрать оптимальный для вас тип франшизы
Согласовать все нюансы с менеджером
Заключить договор на покупку франшизы
Обучиться ведению бизнеса по стандартам СДЭК
Открыть офис, пункт выдачи или постаматы
Открытие возможно только после согласования территории
Начать продавать услуги СДЭК и обслуживать клиентов
Выйти на точку безубыточности через 4—6 месяцев
Получать прибыль
Откройте бизнес и развивайтесь вместе со СДЭК
Отзывы и новости:
Telegram
Youtube
Контакты:
8 800 250 0405
©2000 — 2022, Курьерская компания СДЭК
Франчайзинг
Франчайзинг
Конкурентные преимущества
Уникальное маркетинговое предложение: в настоящее время Fix Price — это безусловный лидер в формате магазинов фиксированных цен
Отсутствие ограничений по развитию в регионе позволяет значительно расширять географию развития и открывать магазины в любых городах РФ
Возможность выгодной продажи бизнеса по истечении срока договора — условия выкупа бизнеса у франчайзи оговариваются при заключении франчайзинговых договоров
Транспортная и складская логистика
Весь ассортимент товара поставляется с единого распределительного центра (РЦ) компании, что позволяет получать товар в одном месте и существенно сократить рабочее время и денежные потери.
Заказать товар чрезвычайно просто! Франчайзи запрашивает товар с помощью централизованной информационной системы.
Ценовая политика и ассортимент
Одними из основных конкурентных преимуществ мы считаем уникальный ассортимент «товаров для дома» с оригинальным маркетинговым предложением «На всё низкая цена» Вам не надо тратить время на формирование ассортимента, мы сами подготавливаем его для универсама франчайзи. Нами подобран уникальный ассортимент для товарных групп, охватывающий практически все категории non-food и продукты питания.
Рекламная поддержка бизнеса
Мы регулярно проводим глобальные рекламные кампании, предоставляя магазинам бесплатные рекламные материалы, а также промо-акции товаров поставщиков, направленные на стимулирование спроса.
Техническая и консультационная поддержка
Наши службы настроены на помощь в решении проблем наших партнеров и готовы оказать поддержку в решении технических проблем, проконсультировать по различным аспектам работы используемых информационных систем и продуктов.
Использование ресурсов информационной системы
Весь ассортимент товара поставляется с единого распределительного центра (РЦ) компании, что позволяет получать товар в одном месте и существенно сократить рабочее время и денежные потери. Заказать товар чрезвычайно просто! Франчайзи запрашивает товар с помощью централизованной информационной системы, и осуществляет доставку в свой магазин (при необходимости наша компания окажет содействие в заключении договора с транспортной компанией).
Этапы запуска
Ознакомление с условиями франшизы
Подача заявки
Переговоры
- Обсуждение условий сотрудничества
- Оценка экономической эффективности бизнеса
- Согласование размещения объекта недвижимости
Заключение договора
- Организация компании-торгового оператора
- Подписание договоров
- Передача франчайзингового пакета
Подготовка магазина
- Разработка проекта реконструкции объекта недвижимости
- Проведение строительно-монтажных работ
- Оснащение IT-оборудованием.
Организация канала связи - Подключение магазина к информационной системе
- Оснащение торговым и хозяйственно-бытовым оборудованием, расходными материалами
- Обучение персонала
Наполнение товаром
Проведение приемочной комиссии на объекте
Открытие магазина
Организация канала связиОтзывы партнеров
Частые вопросы
Желание стать владельцем бизнеса с отработанной бизнес моделью под известной торговой маркой и первоначальный капитал.
Данные предоставляются по запросу.
Данные предоставляются по запросу.
Договор на приобретение франшизы может быть заключен как с юридическим лицом, так и с индивидуальным предпринимателем. Франчайзи самостоятельно выбирает форму собственности, систему налогообложения и самостоятельно несут гражданские и налоговые риски финансово-хозяйственной деятельности.
Оформление сотрудничества занимает от 3 до 4 недель.
Компания FixPrice контролирует франчайзи исключительно в рамках заключенного договора, не вмешиваясь в его финансово-хозяйственную деятельность. Франчайзи самостоятельно создает структуру управления, способ организации торговой деятельности, самостоятельно и независимо принимает решения в распределении прибыли.
Если вы не нашли ответа на Ваш вопрос — напишите нам и мы постараемся помочь
Написать
Заявка на франчайзинг
Страна
Форма предприятия
ЗАО
ОАО
ПБОЮЛ
Производственный кооператив
Другая
Описание компании
Франшизы каких компаний
уже приобретены?
На каком основании Вы
располагаете помещением?
Субаренда
Собственность
Телефон
Должность
География работы компании
Название организации
Организация действующая?
Планируемое количество магазинов
Источник финансирования
Кредит
Откуда о нас узнали?
Ваши вопросы
Можно прикрепить не более 5 файлов по 8 Мб.
(doc, pdf, txt, jpg, png, heic, jpeg)
Нажимая на кнопку, вы даете Согласие на обработку своих персональных данных
Сколько стоит купить франшизу?
Генеральный директор Frannexus , отмеченный наградами консультант по франшизе и автор книги «Прибыль лучше, чем заработная плата».
getty
Независимо от того, давно ли вы мечтали о собственном бизнесе или пандемия заставила вас изменить свое отношение к работе, многие люди начали задумываться о смене места работы. Один из способов сделать это — стать франчайзи. Хотя для окончательных цифр еще слишком рано, индикаторы показали, что многие франшизы хорошо адаптировались к изменениям, вызванным пандемией. Ожидается, что франчайзинг продемонстрирует рост в 2020 году, превысив 1,5%, которые изначально прогнозировались. По данным Международной ассоциации франчайзинга, этот рост включает в себя увеличение числа занятых на 2,8% и вклад в ВВП почти 5 миллиардов долларов, что на 4,6% больше.
Если вы думаете о покупке франшизы, одним из важнейших соображений является стоимость. Открытие собственного бизнеса — это серьезное вложение, независимо от того, делаете ли вы это в одиночку или выбираете поддержку и руководство существующей франшизы. Каковы средние затраты, связанные с владением франшизой? О каких комиссиях нужно знать при покупке франшизы?
Разбивка платы за франшизу
Как разбивается эта цифра в долларах для выбранной вами франшизы? В эту сумму включены несколько сборов, которые вы будете платить один раз в начале, например, профессиональные гонорары юристу за рассмотрение вашего договора франшизы, а также текущие расходы, такие как гонорары роялти, которые будут регулярно выплачиваться франчайзеру. Вот список потенциальных сборов, связанных с инвестициями во франшизу.
• Профессиональные сборы: Помимо того, что адвокат проверит договор франчайзинга, вам также может понадобиться бухгалтер, который поможет вам проверить все цифры, прежде чем делать какие-либо инвестиции.
БОЛЬШЕ ОТ FORFORBES ADVISOR
• Затраты на запуск: Существуют различные расходы, связанные с запуском вашей новой франшизы. Они могут включать плату за франшизу, мебель, приспособления, пакеты декора, расходы на маркетинг, программное обеспечение POS, расходы на строительство и архитектуру, рекламные кампании и многое другое. Другие потенциальные расходы включают инвентарь, оборудование, страхование, обучение сотрудников, лицензии на ведение бизнеса, аренду, озеленение, вывески и т. д.
• Плата за франшизу: Эта сумма может варьироваться в зависимости от франшизы, но средняя сумма обычно составляет 20 000 или 50 000 долларов США, по данным Администрации малого бизнеса. Это оплачивается при первой покупке франшизы.
• Роялти: Эти сборы обычно выплачиваются франчайзеру ежемесячно и основаны на процентах от доходов от франшизы. Обычно они могут составлять от 4% до 12% и более, в зависимости от типа вашей франшизы.
Роялти — это то, где франчайзеры зарабатывают деньги на своих франчайзи. Вы будете платить этот сбор, пока у вас есть франшиза.
• Операционный капитал: Операционный капитал, также называемый оборотным капиталом, представляет собой сумму, которая вам необходима для покрытия всех ежедневных операционных расходов по вашей франшизе. Большинство франчайзеров советуют вам иметь оборотный капитал как минимум за шесть месяцев, прежде чем начинать свою франшизу. Это дает вам шанс построить свой бизнес. Могут пройти месяцы, прежде чем ваша франшиза станет достаточно прибыльной, чтобы покрыть эти расходы за счет полученного дохода.
Все эти расходы вместе составляют общие финансовые вложения, которые потребуются вашей франшизе.
Временные затраты на вашу франшизу
Может быть легко сосредоточиться на цифре в долларах, связанной с владением и управлением франшизой, но ваше время также ценно. Вот почему важно учитывать, сколько из вас — вашей энергии, вашего времени, вашего внимания — нужно будет вложить, чтобы реализовать свою мечту о собственном бизнесе.
Во-первых, рассмотрите тип франшизы, которую вы преследуете. Франшиза владельца/оператора означает, что вы являетесь бизнесом. Это идеальный выбор для тех, кто просто хочет выйти и обслуживать своих клиентов. При использовании модели «владелец/оператор» вы можете рассчитывать на серьезные временные затраты, поскольку всю работу выполняете именно вы.
Еще один вариант — представительская модель. Это владение франшизой как инвестиционная стратегия. Они не хотят покидать свое нынешнее положение. Они просто хотят использовать франшизу как средство диверсификации своего портфеля. Но эта модель требует некоторого времени, либо в нерабочее время, либо в выходные дни.
Представительская модель не означает, что она не потребует вашего времени или энергии. У некоторых людей есть распространенное заблуждение, что они могут отойти в сторону, и франшиза заработает сама собой. Нет франшизы, которая работает сама по себе, вам придется участвовать. Это участие может включать управление им самостоятельно или управление вашим менеджером.
Окончательная модель представляет собой смесь этих двух. Вначале ваше участие во франшизе будет ближе к модели владельца/оператора. Вы будете находиться на земле, занимаясь повседневными делами. Однако со временем, когда бизнес наладится, вы сможете сделать шаг назад и изменить свой график.
Для многих, если не для всех владельцев франшизы, окончательная модель является целью. Вы, вероятно, представляли себе бизнес, который позволит вам в конечном итоге уйти, путешествовать, отдыхать или делать что-то еще. Вы не покупали себе работу, которая требовала вашего внимания пять дней в неделю по восемь часов в день.
Какую бы модель вы ни выбрали, конечным результатом должен стать бизнес, в котором вам нравится то, чем вы занимаетесь. Без сомнения, владение собственным бизнесом — тяжелая работа, но вы можете определить объем работы в значительной степени в зависимости от того, чего вы хотите от своей франшизы. Четко определите уровень вовлеченности, который требуется и который вы хотите дать, прежде чем начать, и вы обнаружите, что можете достичь гораздо более высокого уровня удовлетворения в своем новом начинании.
Есть много способов позволить себе реализовать свою мечту о владении и управлении собственным бизнесом. Если вы думали, что франшиза может появиться в вашем будущем, сейчас самое подходящее время, чтобы узнать больше. Начните разговор, чтобы увидеть, какие возможности доступны.
Деловой совет Forbes — передовая организация по развитию и налаживанию связей для владельцев бизнеса и руководителей. Имею ли я право?
Каковы наиболее распространенные расходы и сборы за франшизу?
Во франчайзинге существует множество часто используемых терминов, связанных с расходами и сборами за франшизу. Как и в любом новом бизнесе, существуют единовременные затраты на запуск и текущие периодические расходы, которые вам необходимо понимать при запуске и развитии своего нового франчайзингового бизнеса.
Хорошее понимание «цифр» поможет вам определить, какие виды бизнеса вы потенциально можете себе позволить. В этой статье мы разберем типичные расходы, необходимые для покупки и управления франчайзинговым бизнесом, и поможем вам понять, как лучше всего инвестировать свои деньги.
Затраты на франшизу «Большой тройки»
Тем, кто рассматривает возможность инвестирования в франчайзинговый бизнес, необходимо знать три основные категории затрат. К ним относятся:
1) Плата за франшизу: Это авансовый платеж, взимаемый франчайзинговыми компаниями за предоставление вам лицензии на ведение их бизнеса в течение определенного периода времени. Это просто «плата за вход» для использования бренда и бизнес-систем франчайзинговой компании. Плата за франшизу обычно составляет в среднем от 25 000 до 50 000 долларов.
2) Начальные расходы: Это расходы, которые вы понесете, чтобы открыть и запустить свой новый бизнес. Первоначальные инвестиционные затраты сильно различаются от франшизы к франшизе.
Есть несколько недорогих франчайзинговых предприятий, которые вы можете запустить менее чем за 20 000 долларов, а другие стоят несколько миллионов долларов. Как правило, предприятия сферы услуг будут стоить намного меньше по сравнению с предприятиями розничной торговли или продуктов питания из-за затрат на недвижимость и строительство. По данным Franchise Business Review, средний бизнес по франшизе будет стоить 150 000 долларов.
3) Регулярные платежи: В дополнение к плате за франшизу и вашим первоначальным затратам на запуск все франчайзинговые компании взимают постоянные сборы в обмен на множество преимуществ, которые вы получите как франчайзи. К ним обычно относятся лицензионные платежи, рекламные и маркетинговые сборы, технологические сборы и многое другое. Мы разберем многие из этих повторяющихся сборов позже в этой статье.
Финансовые требования кандидата
Большинство франчайзеров требуют, чтобы кандидаты на получение франшизы соответствовали определенным финансовым требованиям.
Как правило, они устанавливают минимальные значения ликвидности и собственного капитала, которые варьируются от бренда к бренду.
Ликвидность: Поскольку для начала получения прибыли потребуется время, большинство франчайзеров требуют, чтобы у вас была минимальная сумма ликвидных активов (актив, который может быть легко конвертирован в наличные за короткий промежуток времени) в наличии, чтобы покрыть расходы, которые могут возникнуть в течение первого года.
Чистая стоимость: Франчайзеры хотят убедиться, что вы достаточно стабильны в финансовом отношении, чтобы взять на себя предпринимательский риск. Точно так же, как вы инвестируете в бренд, бренд инвестирует в вас и нуждается в гарантии того, что вы являетесь сильным кандидатом на владение бизнесом.
Расходы на подготовку франшизы
Юрист по франчайзингу и бизнес-бухгалтер — два важных партнера, которые вам понадобятся, когда вы начнете свое путешествие по франшизе.
Адвокат по франчайзингу: Юридически обязательные документы по франчайзингу переполнены важными деталями, которые вы можете упустить без присутствия опытного юриста по франчайзингу. Юрист по франчайзингу поможет вам просмотреть Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) и Соглашение о франшизе перед подписанием.
Бизнес-бухгалтер: Каждый владелец бизнеса должен нанять доверенного бухгалтера, который может дать рекомендации по настройке бухгалтерских книг и записей, подготовке к уплате налогов, определению потребности в оборотном капитале и многому другому.
Расходы на строительство и строительство: Эти расходы могут включать плату за недвижимость, зонирование, оплату подрядчика, строительство и мебель. Многие франчайзинговые бренды будут работать с франчайзи, чтобы определить лучшее место для новой франшизы. Также может быть вариант аренды места, если это предпочтительнее.
Стоимость оборудования: Стоимость оборудования будет значительно различаться в зависимости от концепции, в которую вы инвестируете.
Например, франшиза Kona Ice потребует, чтобы вы приобрели Kona Entertainment Vehicle (K.E.V). В FDD 2021 года указано, что «грузовик и установленное оборудование» стоят 124 500 долларов. Концепции, основанные на офисе, могут потребовать от вас покупки принтеров, столов и канцелярских принадлежностей, в то время как оборудование, необходимое для работы ресторана, может стоить значительных денег. Вот почему некоторые бренды, такие как Subway, предлагают варианты аренды оборудования.
Стоимость материалов: Если вы открываете розничную торговую точку, вам, вероятно, придется покупать материалы для продажи. Многие бренды будут предлагать проверенных поставщиков и заключать контракты на оптовые закупки.
Дополнительные расходы на франшизу
В дополнение к издержкам и сборам, указанным выше, существуют дополнительные расходы, которые вам, возможно, придется учитывать в зависимости от ваших инвестиций в франшизу. Вы можете просмотреть все расходы и сборы в FDD, в пункте 21.
Хотя расходы и сборы могут поначалу показаться сдерживающим фактором, важно помнить, что это все расходы, которые вам придется заплатить, если вы начинаете бизнес на своем собственный. Разница в том, что когда вы инвестируете во франшизу, вы получаете полную поддержку и руководство со стороны франчайзера и сообщества франчайзи, а также узнаваемость бренда устоявшегося бизнеса.
Роялти: Роялти — это постоянный сбор, который обычно взимается в виде процента от вашего валового дохода. Они могут выплачиваться еженедельно или ежемесячно в зависимости от соглашения о франшизе. Роялти обычно составляет от 4% до 12% от выручки, хотя некоторые компании взимают фиксированную ежемесячную плату.
Плата за рекламу и маркетинг: Одним из самых привлекательных моментов франшизы является узнаваемость бренда. Франчайзинговые компании тратят много времени и денег на маркетинг своего бренда среди потенциальных клиентов, что, конечно же, должно помочь вам как франчайзи.