Цель благотворительного фонда: Цели и задачи фонда — Федерация – Благотворительный фонд

Статья 2. Цели благотворительной деятельности \ КонсультантПлюс

Статья 2. Цели благотворительной деятельности

1. Благотворительная и добровольческая (волонтерская) деятельность осуществляется в целях:

(в ред. Федерального закона от 05.02.2018 N 15-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

социальной поддержки и защиты граждан, включая улучшение материального положения малообеспеченных, социальную реабилитацию безработных, инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических или интеллектуальных особенностей, иных обстоятельств не способны самостоятельно реализовать свои права и законные интересы;

подготовки населения к преодолению последствий стихийных бедствий, экологических, промышленных или иных катастроф, к предотвращению несчастных случаев;

участия в ликвидации чрезвычайных ситуаций и их последствий, профилактике и тушении пожаров, проведении аварийно-спасательных работ, а также оказания помощи пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, промышленных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, жертвам репрессий, беженцам и вынужденным переселенцам;

(в ред. Федерального закона от 14.07.2022 N 340-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

содействия укреплению мира, дружбы и согласия между народами, предотвращению социальных, национальных, религиозных конфликтов;

содействия укреплению престижа и роли семьи в обществе;

содействия защите материнства, детства и отцовства;

содействия деятельности в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения, духовному развитию личности;

содействия деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психологического состояния граждан;

содействия деятельности в области физической культуры и спорта (за исключением профессионального спорта), участия в организации и (или) проведении физкультурных и спортивных мероприятий в форме безвозмездного выполнения работ и (или) оказания услуг физическими лицами;

(в ред. Федерального закона от 05.02.2018 N 15-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

охраны окружающей среды и защиты животных;

(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 309-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

охраны и должного содержания зданий, объектов и территорий, имеющих историческое, культовое, культурное или природоохранное значение, и мест захоронения;

подготовки населения в области защиты от чрезвычайных ситуаций, пропаганды знаний в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций и обеспечения пожарной безопасности;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ)

социальной реабилитации детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, безнадзорных детей, детей, находящихся в трудной жизненной ситуации;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ)

оказания бесплатной юридической помощи и правового просвещения населения;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ)

содействия добровольческой (волонтерской) деятельности;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ; в ред. Федерального закона от 05. 02.2018 N 15-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

участия в деятельности по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ)

содействия развитию научно-технического, художественного творчества детей и молодежи;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ)

содействия патриотическому, духовно-нравственному воспитанию детей и молодежи;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ)

поддержки общественно значимых молодежных инициатив, проектов, детского и молодежного движения, детских и молодежных организаций;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ)

содействия деятельности по производству и (или) распространению социальной рекламы;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ)

содействия профилактике социально опасных форм поведения граждан;

(абзац введен Федеральным законом от 23.12.2010 N 383-ФЗ)

участия граждан в поиске лиц, пропавших без вести;

(абзац введен Федеральным законом от 14. 07.2022 N 340-ФЗ)

содействия в оказании медицинской помощи в организациях, оказывающих медицинскую помощь;

(абзац введен Федеральным законом от 07.10.2022 N 394-ФЗ)

содействия органам внутренних дел (полиции) и иным правоохранительным органам в охране общественного порядка в соответствии с законодательством Российской Федерации.

(абзац введен Федеральным законом от 07.10.2022 N 394-ФЗ)

2. Направление денежных и других материальных средств, оказание помощи в иных формах коммерческим организациям, а также поддержка политических партий, движений, групп и кампаний благотворительной деятельностью не являются.

3. Проводить одновременно с благотворительной деятельностью предвыборную агитацию, агитацию по вопросам референдума запрещается.

(п. 3 введен Федеральным законом от 04.07.2003 N 94-ФЗ)

Цели и задачи благотворительного фонда «Страна чудес»

Основной целью Фонда «Страна Чудес» является благотворительная деятельность, направленная на:

• помощь детям: сиротам, лишенным родительской опеки, беспризорным, выпускникам детских домов, детям с особенностями развития, из малообеспеченных семей и групп риска;
• помощь детям, страдающим детским церебральным параличом, психо-неврологическими заболеваниями и другими тяжелыми болезнями. Помощь оказывается в виде предоставления консультаций специалистов, различной медицинской помощи, квалифицированного ухода, профессиональной диагностики, лечения и реабилитации;
• осуществление другой благотворительной деятельности в интересах общества, предоставления благотворительной помощи, тем, кто в ней нуждается.

Задачи и направления деятельности благотворительного фонда:

• разработка и реализация мероприятий, направленных на содействие социальной, интеллектуальной, физической и психологической реабилитации и адаптации детей-сирот, детей, которые остались без заботы родителей, детей с особенностями развития, детей из малообеспеченных семей, детей из групп риска;
• организация, содействие и поддержка любых мероприятий, направленных на помощь детям страдающим детским церебральным параличом и другими тяжелыми болезнями, а также содействие профилактике, диагностике и лечению этих болезней, предоставление поддержки больным и содействие их реабилитации;
• установление дополнительной адресной социальной поддержки для детей-сирот, а также для выпускников детских сиротских учреждений;
• улучшение жизненного комфорта детей-сирот и детей, которые остались без опеки родителей;
• содействие разработке и реализации мероприятий, направленных на развитие сети учреждений социальной защиты;
• содействие устройству детей-сирот в семьи;
• содействие укреплению престижа и роли семьи в обществе;
• содействие защите материнства, детства и отцовства;
• содействие деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья детей, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально психологического состояния детей;
• улучшение материального положения приобретателей благотворительной помощи;
• содействие повышению квалификации научных и педагогических кадров;
• помощь в обеспечении Домов ребенка, детских домов и школ-интернатов для детей-сирот и детей, лишенных родительской заботы, учебных заведений, научных учреждений современными пособиями и учебниками, учебными материалами, лабораторным оборудованием, компьютерными классами и другой техникой, и тому подобное;
• помощь в организации лагерей для оздоровления детей, которые не способны оздоравливаться в других оздоровительных учреждениях, способствование созданию частных детских убежищ для бездомных детей;
• организация отдыха и учебы за рубежом детей-сирот, детей, которые остались без заботы родителей, лиц из числа детей-сирот, детей с особенностями развития, детей из малообеспеченных семей, детей изгрупп риска;
• содействие развитию науки и образования, реализации, научно-образовательных программ;
• поддержка реализации научных разработок в области реабилитационной и лечебной медицины;
• представление помощи талантливой творческой молодежи, назначение для них стипендий и материальной помощи;
• поддержка участия одаренной молодежи в национальных и международных научных проектах, грантах, конференциях и семинарах, в международном обмене образовательной и научной информацией;
• помощь в проведении конференций, семинаров, встреч, выставок, конкурсов, праздников а также других массовых мероприятий, по вопросам здравоохранения и окружающей естественной среды, науки, культуры и образования;
• поддержка социологических исследований по политическим, социально-экономическим, правовым и культурным вопросам;
• содействие развитию естественного заповедного фонда и природоохранного дела, международного сотрудничества в области охраны окружающей среды;
• содействие развитию охраны здоровья, массовой физической культуры, спорта и туризма, пропагандирования здорового образа жизни;
• участие в предоставлении медицинской помощи населению и осуществление социального ухода за больными, инвалидами, одинокими людьми, преклонных лет и другими лицами, которые из-за своих физических, материальных или других особенностей нуждаются в социальной поддержке и заботе;
• содействие защите материнства и детства, представления помощи многодетным и малообеспеченным семьям;
• содействие развитию культуры, в том числе реализации программ национально-культурного развития, доступу всех слоев населения, особенно малообеспеченных, к культурным ценностям и художественному творчеству;
• предоставление помощи гражданам, которые пострадали в результате стихийного бедствия, экологических, техногенных и других катастроф, в результате социальных конфликтов, несчастных случаев, а также жертвам репрессий, беженцам, другим незащищенным слоям населения;
• реализация благотворительных мероприятий по обеспечению занятости населения, в т. ч. организация на добровольных началах населения для участия в решении общественных вопросов; содействие в основании центров добровольного труда, росту роли добровольного труда в решении общественных проблем;
• предоставление помощи детским домам, убежищам, интернатам, а также учреждениям исполнения наказаний;
• помощь лицам без определенного место жительства, беспризорным детям;
• содействие социальной реабилитации малообеспеченных, безработных, инвалидов, других лиц, которые нуждаются в заботе, а также предоставление помощи лицам, которые из-за своих физических или других изъянов ограничены в реализации своих прав и законных интересов;
• содействие в организации мест бесплатного питания;
• предоставление помощи в развитии издательского дела, средств массовой информации, информационной инфраструктуры;
• содействие законотворческой работе, проведению научных исследований по вопросам разработки законодательных предложений;
• поддержка программ обмена опытом по вопросам деятельности органов местного самоуправления и органов самоорганизации населения, разработке и реализации программ содействия деятельности этих органов;
• активное сотрудничество с международными организациями, фондами по вопросам разработки общих проектов в отраслях экономики, образования, культуры, спорта, туризма, медицины, информации, а также участие в социально-экономических проектах;
• реализация благотворительных программ по предоставлению помощи гражданам и юридическим лицам относительно защиты их нарушенных прав, свобод и законных интересов;
• содействие ведению культурно-просветительной работы среди населения в средствах массовой информации с целью пропаганды идей общечеловеческих ценностей, идеалов добра, милосердия и благотворительности.

Фонд осуществляет свою деятельность в следующих основных формах:

• одноразовая финансовая, материальная и другая помощь;
• систематическая финансовая, материальная и другая помощь;
• финансирование конкретных целевых программ;
• помощь на основе договоров (контрактов) о благотворительной деятельности;
• дарование или разрешение на бесплатное (льготное) использование объектов собственности;
• разрешение на использование своего названия, эмблемы, символов;
• предоставление непосредственно помощи личным трудом, услугами или передача результатов личной творческой деятельности;
• принятие на себя расходов по безоплатному, полному или частичному содержанию объектов благотворительности;
• другие мероприятия, не запрещенные законами Российской Федерации.

Каковы настоящие цели благотворительности?

15.01.2015

Комментарии

 

Когда создается благотворительная организация, большинство людей думают об альтруистических намерениях, стоящих за ее созданием. Они думают, что основатель хотел улучшить мир или хотел продвигать какое-то конкретное дело. Хотя я думаю, что это верно почти в каждом случае, существуют и другие сильные мотивы, которые иногда могут мешать заявленной миссии организации или даже заменять ее.

Недавно мне стало известно о дорогостоящей программе обмена студентами-добровольцами, которая дает студентам колледжей первого мира возможность помогать людям в развивающихся странах. Когда я пожаловался коллеге-эффективному альтруисту, что считаю программу неэффективной по сравнению с лучшими рекомендациями GiveWell, он заметил, что благотворительность кажется довольно эффективной, только с другой целью. Как только я подумал, что благотворительная организация может быть направлена ​​на то, чтобы предоставить студентам колледжа приятный опыт, все начало обретать смысл. Их веб-сайт показывает, скольким студентам они помогли, и в основном пишет о положительном опыте этих студентов. Очень мало внимания уделялось результатам работы в развивающихся странах.

Ранее мы уже писали о том, сколько благотворительных организаций измеряют промежуточные показатели, и приводили несколько причин, почему это происходит. Еще одна причина заключается в том, что некоторые благотворительные организации не ставят своей целью «улучшение мира».

Некоторые примеры других целей, которые преследуют благотворительные организации, которые приходят на ум, включают:

• Делать жертвователей счастливыми или лично удовлетворенными (как обсуждается здесь)
• Сохранение рабочих мест своих сотрудников.
• Оставаться стабильным или увеличиваться в размерах.
• Делать сотрудников счастливыми или удовлетворенными лично.
• Сделать членов правления счастливыми или удовлетворенными лично.
• Наличие личного или организационного престижа.
• Заставить участников чувствовать себя важными, богатыми, могущественными или умными.

Разумеется, у всех благотворительных организаций есть много целей помимо их основной миссии, и часто эти другие цели могут улучшить работу благотворительной организации. Например, развитие благотворительной организации, которая делает большую работу, может быть очень позитивным явлением, даже если это происходит частично из-за чистых амбиций. Но цель роста может также подтолкнуть неэффективную благотворительную организацию к расширению, забирая пожертвования у эффективных. Эти побочные цели становятся очень тревожными, когда организация начинает отдавать им приоритет над «результатом» количества сделанного добра.

Как узнать, отдает ли организация чрезмерный приоритет побочным целям?

Один из простых способов — посмотреть, куда организация вкладывает свое время, навыки и деньги. Кажется ли, что благотворительность сильна в некоторых областях, но не в тех, которые больше всего связаны с ее влиянием? Кажется ли, что они больше сосредоточены на увеличении пожертвований, чем на оценке их влияния? Это может быть признаком того, что приоритет отдается другим целям, возможно, непреднамеренно, а не той, которая действительно важна.

Комментарии

10 примеров умной постановки целей для некоммерческих организаций

Какова цель вашей некоммерческой организации?

Постановка целей для некоммерческих организаций может помочь вашей организации подготовиться к будущему и гарантировать, что вы всегда будете двигаться к своей миссии. Соберите своих сотрудников, старших волонтеров и совет директоров, чтобы они помогли вам оценить текущую ситуацию, а затем поставьте перед собой цель достичь того, чего вы хотите.

Миссия вашей организации должна быть ясной, но вам также необходимо четко понимать охват ваших услуг, ваши финансовые отчеты, уровень удержания волонтеров, структуру персонала и правления, а также предыдущие цели.

Как только вы узнаете свое текущее положение по этим темам, вы сможете подумать о том, что вы хотите улучшить, и поставить соответствующие цели. Если у вас есть заявление о миссии или документ планирования, сейчас самое время пересмотреть его и оценить, насколько хорошо вы продвигаетесь.

 

Как вы ставите цели для некоммерческой организации?

Теперь вы знаете, где вы находитесь, вы можете подумать о том, где вы хотите быть. Что вы должны улучшить за 12 месяцев? У вас могут быть цели в области финансов, персонала, воздействия, устойчивого развития или повышения осведомленности.

В группе обсудите свои идеи и определитесь с несколькими ключевыми областями, на которых вы хотите сосредоточиться. Хотя ставить высокие цели — это здорово, вы также должны убедиться, что они достижимы и, прежде всего, соответствуют общей миссии вашей организации.

Прочитайте о том, как ставить конкретные цели некоммерческой организации, используя цели SMART, в следующем разделе.

 

Постановка целей для некоммерческих организаций

Хотя легко быстро записать такую ​​цель, как «Увеличить объем привлеченных средств на 30%» или «Найти корпоративного партнера», гораздо более эффективной методологией постановки целей является S.M.A.

R.T. метод.

Деловой мир использует эту методологию на протяжении десятилетий, и она является жизненно важным дополнением к любому бизнес-плану, поскольку было доказано, что люди работают усерднее и стремятся к достижению SMART-целей, то есть конкретных, с четкими ожиданиями.

Аббревиатура SMART расшифровывается как: 

• Конкретный : определите, кто, что, когда и где ваша цель с умными целями.
• Измеримый : вы можете количественно отслеживать свой прогресс, используя измеримые цели.
• Достижимо : достижимо с использованием имеющихся навыков и ресурсов.
• Относится к : миссии вашей организации
• Своевременный : чтобы дать вам ограничение по времени для работы над

 

10 примеров целей SMART для некоммерческих организаций

Давайте рассмотрим 10 примеров стратегических целей для некоммерческих организаций, которые будут способствовать росту и влиянию. Прочитайте список и посмотрите, к каким из них вы, возможно, захотите стремиться.

 

1. Повышение узнаваемости

Открытость и осведомленность часто являются первым шагом на пути к достижению других некоммерческих целей, таких как увеличение сбора средств или привлечение большего числа отличных добровольцев.

Засветиться можно с помощью целенаправленной и хорошо продуманной маркетинговой кампании. В наши дни социальные сети, электронная почта или SMS-маркетинг, освещение в прессе и реклама являются основными средствами, с помощью которых благотворительные и некоммерческие организации могут повысить свою осведомленность. Специально разработанное программное обеспечение Rosterfy для управления волонтерами использует автоматизацию, чтобы волонтеры получали подтверждения, напоминания, брифинги и оповещения по электронной почте, SMS и в уведомлениях портала.

Измерение охвата также стало проще, чем когда-либо, благодаря таким платформам, как Meta Business Suite (ранее Facebook Business), Google Analytics, Google Alerts и Media Monitoring.

 

2. Сбор средств

Каждой некоммерческой организации нужны средства, чтобы выжить, поэтому сбор средств, безусловно, является одним из наиболее важных примеров некоммерческих целей.

Но средства можно собрать разными способами, поэтому важно четко указать, где, как и сколько денег вы надеетесь собрать и к какому сроку.

Мероприятия по сбору средств отлично подходят для сбора средств и распространения информации о миссии вашей организации. Вы можете установить кнопку «Пожертвовать» на своем веб-сайте или в социальных сетях, чтобы собирать средства круглый год. Ваша добровольческая армия также является ключевым источником пожертвований, поскольку исследования показывают, что большинство добровольцев поддерживают цели как временем, так и деньгами. На самом деле, 87% волонтеров говорят, что между организациями, которые они поддерживают финансово, и теми, в которых они работают волонтерами, есть совпадения. Партнерство Rosterfy с GivenGain может помочь вам управлять этим процессом. Не забывайте о подаче заявок на государственные или частные гранты, так как это отличный способ получить единовременные выплаты.

 

3. Привлечь больше добровольцев

Недавний отчет из Великобритании показал, что набор добровольцев является самой большой проблемой, с которой сталкиваются менеджеры добровольцев. Неспособность набрать полную базу волонтеров негативно повлияла на финансовое состояние организаций, поэтому вполне логично, что набор добровольцев является ключевой целью многих некоммерческих организаций.

 

4. Привлечение доноров

Хотя единовременное пожертвование приветствуется, постоянные доноры являются источником жизненной силы большинства некоммерческих организаций, поскольку они могут рассчитывать на эти регулярные средства.

Когда дело доходит до расширения вашей донорской базы, начните с существующей сети. Свяжитесь со своей базой сторонников по телефону или с помощью персонального электронного письма и поблагодарите их за поддержку. Затем расскажите о будущих целях вашей организации и о том, как их постоянная поддержка может помочь в их достижении. Включите рекомендуемую сумму регулярного пожертвования и ссылку на простую страницу регистрации и оплаты, чтобы максимально упростить регистрацию.

 

5. Работайте с большим количеством сайтов

Если у вас есть один физический сайт или программа, которые успешно работают, вы можете рассмотреть возможность открытия еще одного, чтобы вы могли охватить больше людей. Используя знания, ресурсы и сеть добровольцев, которые вы уже создали, настройка последующих сайтов должна быть намного проще и понятнее. Это один из примеров целей для некоммерческих организаций, которые могут не подходить для небольших или новых организаций.

 

6. Получите освещение в СМИ

Освещение в СМИ не только позволит вашей некоммерческой организации привлечь внимание новой аудитории, но и поможет повысить доверие к вам. Возможность использовать эти вырезки из СМИ на своем веб-сайте или написать слоган «Как представлено на ABC» в нижней части электронных писем будет почетным знаком.

Итак, будь то газетная статья, радио- или телеинтервью или подкаст, не сбрасывайте со счетов освещение в СМИ как стратегическую некоммерческую цель для распространения вашего сообщения.

 

7. Создание корпоративных партнерских отношений

Если у вас нет партнерских отношений с корпоративным бизнесом, самое время подумать о том, как вы могли бы создать их. Корпоративное партнерство прекрасно по нескольким причинам:

 

Точно так же, как вы должны распространять свое сообщение через различные маркетинговые каналы, возможность принимать пожертвования / онлайн-пожертвования из нескольких каналов даст вам наилучшие шансы на успех. охват всех потенциальных доноров.

Итак, еще один отличный способ увеличить ваши пожертвования — увеличить каналы пожертвований в качестве одной из ваших некоммерческих целей.

 

9. Увеличение количества подписчиков по электронной почте

Маркетинг по электронной почте неизменно считается наиболее эффективным маркетинговым каналом для некоммерческих организаций. Это канал, которым вы полностью владеете, им можно управлять бесплатно, и вы можете напрямую общаться со своими подписчиками, донорами и волонтерами.

Соревнования, мероприятия по сбору средств и кампании по набору добровольцев — отличные способы расширить список подписчиков электронной почты и создать свою социальную сеть.

 

10. Получайте награды

В благотворительной сфере правильная реклама может иметь решающее значение. Некоммерческие награды направлены на признание достижений в таких областях, как сбор средств, маркетинг и социальная помощь. Эти награды не только вознаградят ваш тяжелый труд, но и помогут вам привлечь внимание политиков, доноров, волонтеров и средств массовой информации — это беспроигрышный вариант!

 

Заключение

Постановка целей — важный шаг к росту и успеху любой некоммерческой организации. Это даст вам возможность по-настоящему задуматься о своей миссии и своем будущем, создавая при этом видение, над которым может работать каждый.