Реальные отзывы о франшизе Вилгуд: истории успеха наших партнеров
26 октября в Москве прошел мастер-класс “Истории успеха наших франчайзи”. Андрей Варнавский, Владимир Потылицын, Олег Мозжухин и Евгений Шерстнев рассказали, почему они выбрали Вилгуд, как достигли успеха и с какими сложностями столкнулись на пути.
Владимир Потылицын и Олег Мозжухин, владельцы Вилгуд Балашиха
Мы с Олегом не из этого бизнеса, но так сложилось, что у нас была возможность построить автосервис, и мы его построили и начали сдавать. Почему сдавать? Потому что сам по себе авторемонтный бизнес был неинтересен. Каждые полгода люди, которые арендовали у нас помещение, банкротились и уходили, и так продолжалось два или три года. Сейчас я уже понимаю, что связано это с тем, что сервисмены в большинстве случаев не понимают, как это работает и почему они так много трудятся, а результаты остаются на нуле.
Мы купили франшизу в 2015 году и начали работать. Сразу оговорюсь, франшиза – это не панацея. Это очень хороший инструмент для понимания того, что происходит в бизнесе, и контроля. Вы знаете, какие показатели должны быть у вашего сервиса, вы их можете отслеживать и контролировать – то есть дорабатывать именно ту проблемную часть, которая западает.
Вилгуд также дает понимание, что такое настоящая экономика автосервиса. ФОТ должен быть 50% от работ, а не 80 или 70. У многих сервисменов львиная доля уходит именно на ФОТ, при этом я уверен, что их эффективность хуже, чем у наших. Наши механики сейчас вырабатывают минимум 200 часов при смене 3/3. Программа позволяет разгрузить собственника от рутины. Вам не нужно ходить и контролировать, почему механик не взял машину. Пошел ли он поспать, поесть, покурить. Он сделает эту машину, он получит свою зарплату, только вы не получите прибыль. Потому что за этот день он мог бы сделать 5 машин. Вилгуд позволяет контролировать время выполнения работ – положено сделать колодки за час, значит, они будут делаться за час.
Как Владимир оценивает возможности Вилгуд по работе с персоналом и клиентами смотрите в видео:
Андрей Варнавский, владелец сети из 6 автосервисов
Когда я начал работу в этой отрасли со своей первой станцией в Троицке в 2008 году, я, конечно, столкнулся с рядом проблем. Например, я заметил, что некоторые мастера “не дорабатывали” клиента до последующего расширения списка услуг. Приходилось с ними работать, контролировать их. Такой ручной режим отнимал много времени, а мне хотелось заниматься развитием бизнеса.
Потом я перевел станцию на Вилгуд. Понял, какие показатели нужно отслеживать и как с ними работать для повышения эффективности. До этого показатели в Троицке были следующие: оборот – 2 000 000, средний чек – 4000, чистая прибыль составляла 125 тысяч). После присоединения к Вилгуд – оборот вырос до 3 700 000, средний чек – до 8369, а чистая прибыль составила уже порядка 800 000.
Как Андрей открывал вторую точку, оборот которой за первый 30 дней вырос на 50%, смотрите в видео:
Евгений Шерстнев, владелец Вилгуд Алтуфьево
Когда я начал работать в этой отрасли в должности мастера-консультанта, я увидел ее изнутри: видел воровство, видел, как сотрудники некачественно выполняют работу или не отвечают на звонки. Мой руководитель тогда разводил руками и говорил “Ну а что поделать”. Когда я начал задумываться о самостоятельном бизнесе, то поначалу даже сомневался, что это именно та сфера, в которой я хочу работать.
Потом на одной из конференций я увидел выступление Барно и Шерзода, которые рассказывали про платформу Wilgood IS и понял – вот оно, это то, что мне нужно! Я провел почти две недели в офисе Вилгуд, внимательно смотрел, как все работает и мне все очень понравилось. Больше всего меня тогда поразило, что даже если звонок пропускался колл-центром, его все равно обрабатывали – ни один пропущенный не оставался без внимания.
Когда начали внедрять систему мотивации, я был скептично настроен. Скажу честно, она даже казалась мне негуманной, и я считал, что сотрудники не будут так работать. Однако когда через полгода я понял, что при хорошем обороте я не получаю ту чистую прибыль, которая должна была бы быть при таких показателях, я поверил в нее. Оказалось, что система позволяет выявить самых слабых и ленивых, а идеология всей компании – внедрять лучшие инновации, которые позволяют максимально эффективно выполнять работу.
О том, что больше всего нравится Евгению в системе Вилгуд, смотрите в видео:
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Хотите получать обновления в почтовый ящик?
Читайте также:
Редакция
blog.wilgood.ru
Франшиза «Вилгуд», какие отзывы, у кого есть опыт?
В нашем обзоре мы будем касаться такой франшизы, как “ВилГуд”.
В наше время невозможно представить себе, как обходиться без автомобиля. Причём, это касается нетолько владельцев собственного авто, но также и общественного транспорта.
Естественно, автомобили следует ремонтировать. Следовательно, на таком деле возможен заработок. Правда, дело следует суметь поставить, подойти к нему с талантом и любовью.
Автосервис “ВилГуд”, является франшизой, которая занимается ремонтом автомашин различного рода производителей. Потому-то и франшиза, так как универсальна в плане продажы различных марок.
Для тех, кто не в курсе, хочу сказать, что же такое франшиза. Это магазины, которые имеют соглашение франчайзинга. Франчайзингом называют соглашение, которое даёт право той или иной сети торговых точек продавать товары различных производителей. Причём неважно: то ли это продукты питания, то ли товары быта. Автозапчасти также можно продавать по франчайзингу.
Но мало того, что эта сеть магазинов занимается ремонтом автомобилей различных марок, она же даёт возможность приобретать и открывать торговые точки у себя в регионе.
Но врачале ознакомимся, с самой компанией. Основана она была в две тысячи одиннадцатом году. В этом году ей уже восемь лет, ежели верить данной информации. Хотя то, чего удалось мне найти, было в две тысячи восемнадцатом, то есть, семь лет. Статья “О компании” была написана тогда. По их словам, у них богатый опыт по ремонту автомобилей японских и европейских производителей (хотя, “Самсунг”, это южнокорейская компания). А с другой стороны, какая же компания будет себя порочить? Все себя хвалят, как только возможно вообще это делать.
Далее, они утверждают, будто за семь лет, до восемнадцатого, клиентами и партнёрами их стали автомобильные клубы, страховые компании, рестораны, транспортные компании и даже банки. Они совершают слесарный, кузовной ремонт, техобслуживание и в том числе диагностику автомобилей.
Ежели верить их словам, то на две тысячи восемнадцатый год у них уже было сто двадцать восемь точек обслуживания клиентов. На сегодняшний день может быть и больше…
borodatiyvopros.com
Отзывы о франшизе Вилгуд — ПроФраншизу
Вступительный взнос
500 000 — 1 000 000 ₽
от 2,5%
Иные текущие платежи
отсутствуют
О компании
Вилгуд — одна из самых быстрорастущих и популярных сетей
сервисного обслуживания автомобилей в России. Центры Вилгуд представляют собой современные умные автосервисы, которые предлагают широкий спектр услуг. Каждый сервис имеет 3-6 постов, что позволяет обслуживать большое количество автомобилей.
Первый центр был открыт в 2011 году, а спустя три года компания запустила программу франчайзинга. На сегодня действует более 130 точек как собственных, так и франшизных предприятий.
Описание франшизы
Франшиза Вилгуд помогает открыть полноценный бизнес в прибыльной и популярной сфере автоуслуг. Компания франчайзер предоставляет партнерам готовую эффективную бизнес-модель со всеми основными процессами, включая маркетинговое продвижение, обучение и контроль персонала, ведение финансовой отчётности и предоставление клиентского сервиса. Ежемесячно проводится тестирование инновационных технологий, что усиливает лояльность франчайзи. Покупая франшизу Вилгуд, партнеры имеют возможность открыть автобизнес с нуля без лишних усилий и затрат.
Требования к помещению
• от 300 кв. м. с ремонтом и оборудованой клиентской зоной.
Обучение и поддержка
Компания предлагает франчайзи полный комплекс услуг для запуска и развития бизнеса:
• Известный бренд и эффективный бизнес-план
• Готовый дизайн-проект
• Помощь в поиске и подборе помещения
• Обучение для персонала стандартам компании
• Программу для контроля качества работы
• Сформированный перечень услуг и прайс-лист
• Маркетинговое продвижение.
Отзывы о франшизе Вилгуд
Рынок авторемонта является очень популярным и востребованным, несмотря на занятость ниши. При этом франчайзи Вилгуд начинают получать прибыль с самого момента запуска бизнеса.
Конкурентные преимущества для клиентов это простой и понятный сервис и высокого уровня качество работ, которые обеспечивает автосервис Вилгуд. Однако учитывая то, что количество неофициальных автосервисов постоянно растет, франчайзи предстоит приложить максимум усилий для раскрутки бизнеса.
Как заявляют франчайзи, система управления является довольно сложной на первый взгляд. В этом заключаются и основные преимущества и так же недостатки франшизы, в частности связанные с нежеланием персонала работать в такой строгой и полностью контролируемой системе.
Все операционные расходы, при условии активной работы, у франчайзи окупаются в первые 2-3 месяца. «За первые 30 дней оборот вырос на 50% ― и это в «несезон». Через три месяца я уже стал подыскивать новые площадки, и за полтора года мой бизнес расширился в разы: теперь у меня пять станций», — говорит франчайзи компании.
Узнать обо всех особенностях авторемонтного бизнеса можно, став частью данного вида деятельности, а также изучив отзывы владельцев сервиса.
profranch.com