Умная франшиза — Forbes for Business
Спикер курса
Барно Турсунова
Сооснователь сети умных автосервисов «Вилгуд». Под руководством Барно Турсуновой «Вилгуд» в 2017 году вошла в топ-10 рейтинга франшиз РБК, а в 2019 году – в топ-3 рейтинга франшиз Forbes.
Эксперт курса
Пётр Меберт – управляющий партнер Top CEO Team
Ведущий международный эксперт в области стратегии, M&A, личная эффективность акционера.
Более 20 лет опыта работы в стратегическом консалтинге в т.ч. в The Boston Consulting Group и на ведущих управленческих должностях в крупнейших российских и международных компаниях, в т.ч. в Сбербанке, ТНК-BP, Организационном комитете Олимпийских игр «Сочи 2014».
Курс для владельцев и топ-менеджеров онлайн-платформ
«Вилгуд» – сеть умных автосервисов, открытая в Москве в 2011 году супругами Турсуновыми. С 2017 года компания ежегодно попадала в топ самых выгодных франшиз России, а в 2019 году вошла в топ-3 самых выгодных франшиз России по версии журнала Forbes.
Курс подойдет тем, кто:
- Хочет найти нишу для нового бизнеса или направления
- Стремится определить где главные «проблемные места» в бизнесе
- Хочет начать автоматизацию, но не знает с чего начать
- Намерен преодолеть саботаж сотрудников
- Решил повысить управляемость компании
В процессе обучения вы узнаете:
- Как выбрать перспективную нишу для бизнеса
- Как построить вовлекающую систему мотивации персонала
- Какие функции имеет смысл вынести на аутсорсинг
- Как экономично автоматизировать ключевые бизнес-процессы
- Как управлять изменениями внутри компании
- Как составить план масштабирования бизнеса
Мастер-класс
Как ускорить масштабирование бизнеса. Опыт компании Вилгуд
Спикер: Барно Турсунова
Участие бесплатное, регистрация обязательна
Спасибо за ваше обращение, в ближайшее время наш менеджер с вами свяжется.
Смотри
- Для быстрых инсайтов
- Только видео
- Самостоятельно быстро
1 990 ₽
Полезные материалы
Общий чат школы
В корзину
Учись
- Для поиска решений
- Видео и задания
- Самостоятельно
- В своем темпе
7 900 ₽
Доступ: навсегда
Полезные материалы
Общий чат школы
9 практических заданий
В корзину
Предпринимай
- Для первых результатов
- Видео и задания
- При поддержке куратора-фасилитатора
17 900 ₽
Доступ: навсегда
Полезные материалы
Общий чат школы
9 практических заданий
Закрытый телеграм-чат курса
Сессия вопросов и ответов со спикером
Сопровождение куратором-фасилитатором
В корзину
Консультация
Нужна личная часовая консультация с Барно Турсуновой?
Оставьте заявку, мы свяжемся и расскажем, как получить консультацию.
Спасибо за ваше обращение, в ближайшее время наш менеджер с вами свяжется.
Отзывы о франшизе Вилгуд — ПроФраншизу
Вступительный взнос
500 000 — 1 000 000 ₽
Роялти
от 2,5%
Иные текущие платежи
отсутствуют
О компании
Вилгуд — одна из самых быстрорастущих и популярных сетей
сервисного обслуживания автомобилей в России. Центры Вилгуд представляют собой современные умные автосервисы, которые предлагают широкий спектр услуг. Каждый сервис имеет 3-6 постов, что позволяет обслуживать большое количество автомобилей.
Первый центр был открыт в 2011 году, а спустя три года компания запустила программу франчайзинга. На сегодня действует более 130 точек как собственных, так и франшизных предприятий.
Описание франшизы
Франшиза Вилгуд помогает открыть полноценный бизнес в прибыльной и популярной сфере автоуслуг. Компания франчайзер предоставляет партнерам готовую эффективную бизнес-модель со всеми основными процессами, включая маркетинговое продвижение, обучение и контроль персонала, ведение финансовой отчётности и предоставление клиентского сервиса. Ежемесячно проводится тестирование инновационных технологий, что усиливает лояльность франчайзи. Покупая франшизу Вилгуд, партнеры имеют возможность открыть автобизнес с нуля без лишних усилий и затрат.
Требования к помещению
• от 300 кв. м. с ремонтом и оборудованой клиентской зоной.
Обучение и поддержка
Компания предлагает франчайзи полный комплекс услуг для запуска и развития бизнеса:
• Готовый дизайн-проект
• Помощь в поиске и подборе помещения
• Обучение для персонала стандартам компании
• Программу для контроля качества работы
• Контакты надежных поставщиков запчастей
• Сформированный перечень услуг и прайс-лист
• Маркетинговое продвижение.
Отзывы о франшизе Вилгуд
Рынок авторемонта является очень популярным и востребованным, несмотря на занятость ниши. При этом франчайзи Вилгуд начинают получать прибыль с самого момента запуска бизнеса.
Конкурентные преимущества для клиентов это простой и понятный сервис и высокого уровня качество работ, которые обеспечивает автосервис Вилгуд. Однако учитывая то, что количество неофициальных автосервисов постоянно растет, франчайзи предстоит приложить максимум усилий для раскрутки бизнеса.
Как заявляют франчайзи, система управления является довольно сложной на первый взгляд. В этом заключаются и основные преимущества и так же недостатки франшизы, в частности связанные с нежеланием персонала работать в такой строгой и полностью контролируемой системе.
Все операционные расходы, при условии активной работы, у франчайзи окупаются в первые 2-3 месяца. «За первые 30 дней оборот вырос на 50% ― и это в «несезон». Через три месяца я уже стал подыскивать новые площадки, и за полтора года мой бизнес расширился в разы: теперь у меня пять станций», — говорит франчайзи компании.
Узнать обо всех особенностях авторемонтного бизнеса можно, став частью данного вида деятельности, а также изучив отзывы владельцев сервиса.
Страница не найдена — AllFranchise.ru
Как узнать ОКПО по ИНН?
от Oleg Kulchitskiy от 21.06.2016 — пока нет комментариев
Каждый предприниматель или юридическое лицо хотя бы раз в жизни сталкивался с регистрацией бизнеса. Это влечет за собой не только отчетность перед всеми государственными органами, но и назначение особого кода ОКПО. Как же понять из общего списка бумаг и цифр, что является кодом ОКПО? Требуется обратиться либо к организационным документам предприятия (бухгалтерским отчетам, договорам и […]
Франшиза без вложений
от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев
В настоящее время открытие своего дела с помощью франшизы практикуется не первый год. Но многие предприниматели не знают, что же она из себя представляет. Как правило, франшиза – это особая форма соглашения, заключающегося между начинающим бизнесменом (франчайзи) с людьми, имеющими право на применение торговой марки компании. Таким образом, франшиза позволяет использовать бренд для того, чтобы […]
Что такое роялти и паушальный взнос?
от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев
В последнее время многие стремятся открыть свое прибыльное дело. Большую популярность получило такое направление, как франчайзинг. Спрос на франшизы с каждый днем возрастает. И многим кажется, что такой вид получения дохода очень прост и доступен каждому. Но это далеко не так. Для того чтобы начать свой бизнес и получить существенный доход от своей деятельности, человек […]
Что такое франчайзинг: всё о бизнесе, ос…
от Oleg Kulchitskiy от 17.06.2016 — пока нет комментариев
Договор франчайзинга как один из видов гражданско-правового договора в настоящее время законодательно разработан во многих странах мира. И это неслучайно: такой вид договорных отношений считается весьма эффективным и перспективным. Однако явление это достаточно новое, и далеко не все предприниматели с ним знакомы и знают нюансы данного вида договора. Исследованием такого явления, как франчайзинг, занимаются юристы, […]
Сеть автотехцентров и франшиза ВилГУД | Шерзод и Барно Турсуновы | Приручившие искусственный интеллект
Знакомьтесь, «тихие гении бизнеса», Шерзод и Барно Турсуновы.
Создатели проекта «ВилГуд» http://wilgood.ru
«Тихие гении бизнеса» — этот ярлык к ним приклеили ребята из БМ)))
Шерзод и Барно, очень интересные люди, придумать такое!… Таких людей надо знать в лицо. Давно собирался написать, всё никак не доходили руки.
Итак, история под названием «Сеть автотехцентров ВилГуд», для меня началась в конце 2015 года, один из моих старых друзей, весьма успешный человек, бизнесмен, совладелец техцентра в Балашихе, как-то в разговоре на тему «как дела?» сказал:
— «времена нынче не простые, у всех спад, клиентов мало, арендаторы не тянут, короче я теперь сам «держу ложку», начали работать в сетке, встали под флаг сети автотехцентров «ВилГуд», приобрели франшизу, работаем»
Я как-то не придал тогда, этому особого значения, что называется «в одно ухо влетело — в другое вылетело», даже не запомнил название сети. Началась предновогодняя суета, всё смешалось, кони, люди, заботы, пробки… Отшумел Новый год 2016, и вот если не ошибаюсь в конце февраля созваниваемся, и у меня происходит «разрыв шаблона» (термин из НЛП). Шаблон это сформировали СМИ, ну и конечно действительность, реалии на тот момент, пожалуй напомню их:
Крым наш
снижение мировых цен на нефть
ослабление российского рубля
экономические санкции
кризис
рост цен
снижение покупательной способности населения
рост тарифов жкх
массовые сокращения
рост безработицы
рост социальной напряжённости
денег нет
вы держитесь тут
и т.п.
Так вот, шаблон этот, выглядел примерно так: «Всё хреново, и по ходу, дальше будет ещё хуже» — и это я слышал практически от всех.
И вдруг, я слышу:
— «у меня всё отлично, клиент попёр, есть рост, думаю открывать ещё техцентр, с удовольствием езжу на работу, вникаю, учусь, шесть дней в неделю я в сервисе, сам всё контролирую…»
Представляете?! ))) У всех всё плохо, а тут: «У меня всё отлично»!!!
И тут меня накрыло, «шаблон» в клочья, и я полез изучать тему)
Итак, что же всё-таки такое, франшиза ВилГуд?! Давайте разбираться.
Алгоритм работы СТО ВилГуд, это в первую очередь единообразные, полностью отлаженные, автоматизированные бизнес-процессы, регламентируемые специально разработанным программным обеспечением, которым оснащаются все СТО сети ВилГуд.
Начиная со звонка потенциального клиента, до момента окончания работ, программа ВилГуд контролирует все действия каждого сотрудника. Абсолютно весь процесс пошагово прописан и чётко привязан к системе мотивации, которая предполагает либо начисления, либо списания (штрафы), из чего и складывается заработная плата. Это заставляет сотрудников относиться к своей работе иначе, что называется «включать голову», происходит некая подмена собственного позиционирования работника, с «я работаю на дядю» на «я предприниматель и работаю на себя».
Система ВилГуд, действительно похожая на искусственный интеллект, по сути является некой призмой, через которую проходят все процессы взаимодействия и коммуникаций работников СТО. Система ВилГуд, исключает возможность воровать, мутить, вступать в сговор и т.п. Система ВилГуд, это бездушная машина, это искусственный разум. Она дисциплинирует даже лучше чем «армейский устав», она регламентирует, мотивирует и направляет, она не приемлет телячьих нежностей, мимимишностей и комплиментов, с ней нельзя договориться, ей не знакомо чувство жалости, она не может войти в положение, закрыть на что-то глаза, на неё нельзя забить болт. Если ты опоздал на работу, система безжалостно оштрафует.
Так называемый «check-in» (это отметка о прибытии, убытии, о прохождении этапов, о выполненной задаче и т.п.), так вот чекиниться в системе приходится постоянно, что в итоге позволяет «Скайнету» держать под контролем, в буквальном смысле слова — всё! Время, затраченное мастером на ту или иную операцию, движение запчастей, коммуникации с клиентом и т.д. и т.п., и если что-то не так, «Скайнет» оповестит, напомнит, может вообще заблокировать процесс, так сказать «остановить конвейерную линию». Всё это в итоге, способствует созданию правильного климата в коллективе, люди начинают работать, как слаженный механизм, становятся более эффективными и расторопными, и как следствие очень неплохо зарабатывают.
Сеть СТО ВилГуд, этот симбиоз искусственного интеллекта и социального капитала, словно рестораны быстрого питания, пропускают через себя огромное количество автомобилей, при этом, сохраняя высокое качество работ, что подтверждает 2-ух летняя гарантия, которую СТО ВилГуд не боятся давать на свои работы.
продолжение следует…
Специальный корреспондент
информационного портала «Знакомое лицо»
Алексей Агаронян
Программа франчайзинга| Аренда колеса
Кредит не требуется и гибкие способы оплаты!
Кредит не требуется Варианты оплаты недоступны в Миннесоте, Нью-Джерси, Висконсине и Вайоминге
Если у вас есть доход, вы можете воспользоваться нашей гибкой программой аренды с выкупом. Он предлагает возможность небольших еженедельных платежей, чтобы погасить ваши шины и колеса с течением времени, а не за все сразу.
Заполните нашу простую онлайн-форму, чтобы начать. После того, как вы заполните свою информацию, вы получите сертификат предварительного одобрения, который начнет ваш процесс в магазине.Просто принесите его в один из наших офисов или подождите, пока один из членов нашей команды позвонит вам, чтобы назначить встречу для завершения вашего заявления. В любом случае, мы поможем вам быстро получить новые колеса и/или шины!
Отсутствуют обязательные поля.
Личный
Предпочтительный метод связиEmailPhoneText
Откуда вы узнали о нас?Сарафанное радиоПоисковая системаDrive byРекомендации магазинаFacebookInstagramTwitterДругое
Я соглашаюсь и разрешаю представителю Rent A Wheel/Rent-A-Tire связываться со мной по поводу подачи моей онлайн-заявки любым из способов связи, которые я предоставил.Этот контакт может включать электронную почту, телефон/сотовый телефон и текстовое сообщение.
Я соглашаюсь и разрешаю компании Rent A Wheel/Rent-A-Tire и ее представителям отправлять мне специальные предложения или другую маркетинговую информацию по электронной почте, телефону/мобильному телефону и текстовым сообщениям, используя любой из предоставленных мной способов связи. Специальные предложения и маркетинговая информация могут поступать с помощью систем автоматического набора номера или предварительно записанных сообщений.Согласие на получение специальных предложений и маркетинговой информации не является условием аренды или покупки. Вы можете отменить свое согласие на получение специальных предложений и маркетинговой информации в любое время, связавшись с нами по телефону (888) 505-8473 или по электронной почте [email protected].
Чтобы продолжить, вам необходимо согласиться с указанными выше условиями.
Нажимая кнопку «Далее» ниже, я соглашаюсь и разрешаю представителю Rent A Wheel/Rent-A-Tire связаться со мной любым из способов связи, которые я предоставил.Этот контакт может включать электронную почту, телефон/сотовый телефон и текстовое сообщение.
Следующий
Прибыль и Превосходство. — Аспионер
Социальная ответственность: содействие безопасности и благополучию:Пертуния страстно верит в то, что нужно платить вперед, и инвестирует свое время в сбор средств и поддержку постоянного успеха WheelWell. Это единственная организация в Южной Африке, которая активно пропагандирует использование ремней безопасности и яростно выступает за использование детских автокресел и бустеров для детей.Наводящая на размышления информация о безопасности детей и важности правильной фиксации ребенка в детском кресле во время поездки в автомобиле произвела на нее сильное впечатление. Она говорит: «
Предприятия являются влиятельными гражданами в обществе, и самые эффективные из них делают гораздо больше, чем концентрируются на конечном результате: они используют опыт и страсть в бизнесе, чтобы помочь с социальными трудностями и проблемами, а также отдать должное обществу. общины, в которых они работают».С начала 2019 года InspectaCar (как франчайзер, так и франчайзи) активно собирает и дарит автокресла тем, кому повезло меньше.Они регулярно рассылают общенациональные призывы родителям, у которых есть детское автокресло, которое они больше не используют, подумать о том, чтобы подарить его достойной семье. Дилерские центры по всей стране являются точками возврата подержанных автокресел. В свою очередь, обеспечивается их отправка в WheelWell для необходимых проверок и ремонта. Благодаря участию InspectaCar в этой кампании они затрагивают жизни тысяч южноафриканских детей.
Аналогичным образом, FASA CSR тесно связана с целью правительства по радикальным экономическим преобразованиям.В стране с очень высоким уровнем безработицы FASA считает, что она может продолжать играть роль в продвижении предпринимательства посредством франчайзинга, что в конечном итоге приведет к созданию рабочих мест. Этого можно достичь путем создания государственно-частных партнерств, которые используют форматы развития микро-, социального и тандемного франчайзинга.
Пост-Covid: Перспективы и прогнозы на будущее:По словам Пертунии, «
Стремясь обеспечить клиентам душевное спокойствие, InspectaCar внедрила ряд новых систем и протоколов, чтобы гарантировать покупку и продажу до собственный транспорт был максимально безопасным и простым.” Франшиза приспособилась к решению проблем, связанных с ограничениями, начиная с полной модернизации своего веб-сайта, чтобы клиенты могли совершать большую часть своих покупок, не выходя из дома, в безопасности и с комфортом. Клиенты могли зайти на свой веб-сайт в режиме онлайн, выбрать автомобиль по своему выбору в выбранной области, а также выбрать один из множества вариантов финансирования и продуктов с добавленной стоимостью (VAPS). Этот веб-сайт был интегрирован с полной дилерской сетью, состоящей из 1 головного офиса и 22 франчайзи по всей стране.От онлайн-удобства до хорошо проверенного, широкого выбора качественных автомобилей; прозрачность, работа с профессиональным и заслуживающим доверия персоналом, финансы, страхование и продукты с добавленной стоимостью, доступные клиентам на протяжении всего пути владения автомобилем. Таким образом, InspectaCar активно изменил ландшафт дилеров подержанных автомобилей.Являясь идейным лидером в динамично развивающейся индустрии розничной торговли автомобилями, Pertunia смогла беспрепятственно внедрить маркетинговую помощь, такую как персонализированные тактические планы в социальных сетях и маркетинговый доступ для привлечения потенциальных клиентов для всех существующих франчайзи.Первое решение, которое было принято, когда в марте 2020 года вступил в силу карантин, заключалось в том, чтобы отказаться от платы за франшизу на определенный период, а также предоставить франшизам текущую критически важную информацию для поддержания их бизнеса, включая пакеты финансовой помощи, а также конкретную документацию и советы о том, как безопасно работать на уровне блокировки 4 и выше. Эти шаги оказались чрезвычайно важными для удержания франчайзи и будущих интересов. Она делится:
«Мы наблюдаем рост интереса со стороны заинтересованных сторон, желающих инвестировать в франшизу InspectaCar.За последние несколько месяцев мы получили более 110 запросов от более чем 20 серьезных заявителей, которые инициировали процесс расследования франшизы. Интересно отметить, что в настоящее время в среде розничных дилеров работают семь заинтересованных сторон. Это очень обнадеживает, поскольку эти инвесторы обладают глубокими знаниями об этой уникальной отрасли».Недавний отзыв Дерика Смита, владельца InspectacarWonderboom, демонстрирует влияние компании.На африкаанс говорят: «ver van jou goed, naby aan jou skade» (глаз хозяина заставляет скот процветать). Тот факт, что я участвую во всех аспектах бизнеса с ценным руководством, но без вмешательства со стороны франчайзера, также является важным плюсом».
Со славным путешествием до сих пор и миром, наконец, готовым стряхнуть с себя пандемию, Пертуния взволнованно делится, прежде чем подписать: путешествие с некоторыми ключевыми партнерами, чтобы разгадать, поскольку мы остаемся гибкими все время.
RNR Возможности франчайзинга Tire Express
Продажи на сумму 2,67 млн долларов и операционная прибыль в размере 615 тыс. долларов приносят 23% чистой прибыли в двадцати лучших магазинах — более высокая рентабельность инвестиций, чем в среднем QSR.
Франчайзи RNR Tire Express получают солидную отдачу от своего времени, денег и энергии.
В 2020 году, согласно нашему документу о раскрытии информации о франшизе (FDD), средний объем продаж в этом месте составил 1,75 миллиона долларов, а операционная прибыль составила 291 000 долларов, т. е. 16.7% чистой прибыли.*
Продажи наших 20 крупнейших магазинов с наибольшим объемом продаж составили 2,67 млн долл. США, а операционная прибыль — 615 000 долл. США, а чистая прибыль составила 23 %.*
Чтобы представить это в более выгодном свете, согласно исследовательскому сайту Macrotrends, в 2020 году многие общенациональные известные сети ресторанов быстрого обслуживания получили среднюю прибыль 10,4% от продаж.
Большие объемы и высокая маржа не только обеспечивают более высокую прибыль, но также позволяют франчайзи получить более широкий доступ к кредитным учреждениям для расширения капитала, что, в свою очередь, позволяет франчайзи быстрее масштабироваться.
* Отказ от ответственности
*Приведенные выше цифры отражают средние значения для 20 самых прибыльных магазинов (19%) из 95 магазинов, которые открылись в 2018 году или ранее и были открыты не менее 24 месяцев. Эти средние значения основаны на 52-недельном годовом периоде с 1 января 2020 г. по 31 декабря 2020 г. Из этих 20 магазинов 9 (45%) имели более высокий общий доход, а 9 (45%) — более высокий операционный доход. Из этих 20 магазинов 10 (50%) превзошли медианные показатели. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашим документом о раскрытии информации о франшизе, чтобы ознакомиться со всей финансовой информацией по пункту 19.
Кроме предыдущего представления финансовых результатов, SPF Mgt. Co., LLC не делает никаких заявлений о финансовых результатах. Мы также не уполномочиваем наших сотрудников или представителей делать такие заявления ни в устной, ни в письменной форме. Однако, если вы покупаете существующую торговую точку, мы можем предоставить вам фактические записи этой торговой точки. Если вы получаете какую-либо другую информацию о финансовых результатах или прогнозах вашего будущего дохода, вы должны сообщить об этом руководству франчайзера, обратившись к Винсу Фикарротте по телефону 13922 Monroes Business Park Tampa, FL 33635, (813) 977-9800, в Федеральную торговую комиссию и соответствующие государственные контролирующие органы.
Команда — Колодец
Наша пит-бригада:
Тереза, Табиле и Селби составляют команду, которая удерживает форт в нашем магазине в Микропромышленном парке, Парк Стрейдом. Отсюда мы запускаем кампанию «Автокресла для детей» и общие операции. Их практический опыт работы с автокреслами гарантирует, что подаренные нам сиденья будут профессионально очищены и переданы родителям с необходимыми знаниями для эффективного использования сидений. У них волшебство в руках и песня в сердцах.
Наши гоночные полосы:
Мы заработали наши гоночные нашивки упорным трудом и нашим обширным практическим опытом работы с автокреслами. Все кресла, которые проходят через наши руки, тщательно проверяются на безопасность, профессионально чистятся и обслуживаются. Мы в первую очередь заботимся о безопасности следующего ребенка в этом кресле, а не о выгоде, которую это может принести. Сиденья, не соответствующие нашим высоким стандартам, отправляются на переработку. Каждый родитель также получает полный урок по использованию и установке автокресла 101.Мы будем держать их за руку на всех этапах автомобильных кресел и испытаний, которые идут с территорией. Наш девиз: Для воздействия – не для прибыли
У нас есть обширные знания и понимание в области дизайна, разработки, правил, законов и передовой практики в отношении автомобильных сидений.
Все наши проекты для детей-пешеходов разработаны с учетом множества преимуществ для детей. Не только безопасность дорожного движения, но и безопасность в целом, образование, грамотность, а также лидерские качества.Дети имеют очень специфический профиль в дорожном движении, и мы всегда должны помнить об этом, когда ищем решения.
Активизм — один из важнейших столпов нашего подхода к безопасности дорожного движения для детей. Мы продолжаем добиваться изменений в законодательстве, улучшения статистики и ухода после аварий, которые принесут пользу нашим детям.
Наше топливо:
Как и все современные автомобили, Wheel Well обтекаем и экономичен. Благодаря нашему экономичному стилю вождения мы заставляем финансирование идти далеко.
В настоящее время в наших баках достаточно топлива, чтобы нам хватило на три месяца вперед. Это очень похоже на ночное путешествие. Вы можете видеть дорогу впереди только настолько, насколько позволяют фары, но у вас есть полная уверенность, что остальная часть дороги находится там же. Дополнительное финансирование поможет нам увидеть путь вперед, а также оценить и повлиять на изменяющийся сценарий безопасности дорожного движения для детей в Южной Африке.
Наши достижения:
В таком эпическом путешествии, как это, есть много незабываемых моментов.Каждое поступившее финансирование, все пожертвованные места, все особенные дети и их семьи, которых на данный момент более 8300, которых коснулась кампания «Автокресла для детей», и все те драгоценные моменты, которые мы переживаем, являются особенными вехами на пути к успеху. наше путешествие. Пожалуйста, просмотрите остальную часть нашего веб-сайта, чтобы узнать о наших волшебных моментах. Вехи, которые выделяются:
- С 2012 года количество погибших детей на дорогах снизилось на 24 %, а общее число погибших на дорогах растет с каждым годом.
- Более 8300 детей в автокреслах в рамках кампании «Автокресла для детей».
- Премия Gumtree Women in Autos Award за выдающийся вклад в автомобильную промышленность — август 2018 г.
- Наше первое международное финансирование от GlobalGiving в партнерстве с Ford Motor Company Fund в июле 2018 года
- Первая раздача шапочек Halo Beanies в рамках нашего детского пешеходного проекта Glow Kids Glow в апреле 2018 г.
- Гордый обладатель Международной премии за безопасность дорожного движения 2016 года имени принца Майкла в категории «Более безопасные дороги»
- Besafe Izi UP HC для детей-инвалидов
- Наш ежегодный октябрьский Месяц транспорта.
- Поправка 22 к Национальному закону о дорожном движении, которая делает автокресла обязательными для детей до 3 лет.
- Открытие нашего магазина в Brightwater Commons
Крайне важно, чтобы компания Wheel Well продолжала служить нашим детям в обеспечении безопасности дорожного движения. Наша работа и накопленный опыт принадлежат народу Южной Африки в интересах наших детей и будущих водителей. Полученное финансирование будет использовано для дальнейшего обучения и повышения осведомленности об уязвимости детей в дорожном движении, а также для обеспечения нашего будущего, преемственности и устойчивости путем применения надежных финансовых, маркетинговых и деловых методов.
У лучших сотрудников есть «31 вкус»
Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.
От хороших сотрудников зависит успех компании. Ранее я писал о том, как лучше всего читать резюме и проверять кандидатов в сотрудники, но это нужно делать до того, как они начнут работать в компании, и у вас будет возможность увидеть их «настоящее лицо», когда они не будут «на виду» во время собеседования. .
Выходные Изображений Инк.| Гетти ИзображенийЭтот пост предназначен для того, чтобы помочь вам определить лучшие черты, которые разделяют большинство успешных сотрудников, чтобы вы могли «удвоить» этих лучших сотрудников и «отсеять» остальных, поскольку ничто не может разрушить компанию быстрее, чем кучка токсичных сотрудников, которые не бьют в барабан компании. У лучших сотрудников эти «31 аромат» объединены в один.
Основы работы1. Необходимые навыки: Очевидно, что они должны иметь базовые знания и опыт в выполнении своей работы.Квадратный колышек в круглое отверстие не вставишь.
2. Оба вида ума: Правильное сочетание «книжного ума» и «уличного ума» должно дать хорошее деловое чутье, помогающее управлять бизнесом.
3. Хорошее отношение и увлеченность: Тот, кто увлечен своей работой, справится с ней намного лучше, чем тот, кто просто ищет зарплату. И вам нужен кто-то, чей энтузиазм заразителен для других.
4.Хороший коммуникатор: Четкие коммуникации лежат в основе любой компании. Вам нужен кто-то, кто может четко сформулировать свои потребности и хорошо слушать других.
5. Ориентация на детали и организованность: В большинстве предприятий есть много движущихся частей. Независимо от того, управляете ли вы проектом или работаете с потенциальными клиентами, чем лучше организован человек, тем больше шансов, что он не упустит ни одной из необходимых деталей.
6.Уверенный, но знающий свои пределы: Кто-то, кто чувствует себя уверенным в своих силах, намного лучше, чем тот, кто не уверен в себе, при условии, что он не слишком самоуверен до точки «прямо с обрыва».
Связанный: Она предпочла татуировки традиционному успеху. Почему Катрина Рут отказывается быть кем-то, кроме самой себя.
Подходит для компании7. Соответствует культуре: У каждого бизнеса есть свои уникальные движущие силы корпоративной культуры.Вам нужны сотрудники, которые принимают корпоративную культуру и хорошо работают с другими.
8. Командный игрок: Как гласит старая поговорка, в «КОМАНДЕ» нет «я». Одинокие волки, которые слушают только себя и предпочитают работать в одиночку, не проживут долго в компании, где хорошая командная динамика имеет решающее значение и должна процветать.
9. Голодные и целеустремленные: Я люблю сотрудников, которым есть что доказывать или которые работают для чего-то более важного за пределами офиса.Ничто не сравнится с хорошим «огнем в животе».
10. Лояльность и преданность делу: Хорошие сотрудники умеют ставить потребности бизнеса выше собственных потребностей. Они верны бизнесу и в хорошие времена, и в плохие. . . особенно плохое.
11. Может нейтрализовать токсичных коллег: Хорошие сотрудники не проявляют «разжигающего огонь» поведения токсичных сотрудников. И, что еще лучше, они знают, как их нейтрализовать, не давая им открытого форума для публичной критики.
12. Никогда не жалуйтесь публично: Если вас что-то беспокоит, обсудите это со своим руководителем. Не поднимайте этот вопрос на следующем общекорпоративном собрании, увлекая за собой всех остальных.
Связано с этим: 12 способов, которыми успешные люди справляются с токсичными людьми работа выполнена в срок и в рамках бюджета.
14. Сильная рабочая этика: Хорошие сотрудники трудолюбивы по своей сути. Они не бездельничают, просматривая веб-страницы во время работы, или смотрят на часы, ожидая, когда пройдут часы.
15. Лидер, ориентированный на действия и решение проблем: Лучшие сотрудники — это те, кто может выявить проблемы в своей области и решить их. Им не нужно спрашивать разрешения или просить о помощи, чтобы улучшить бизнес.
16.Хорошо принимает направление: Хорошие сотрудники уважают субординацию внутри компании и следуют указаниям своих менеджеров, которые предположительно более опытны в своих отделах.
17. Автономность и мотивация: Хорошие сотрудники не нуждаются в том, чтобы их держали за руки. Они могут хорошо работать сами по себе при ограниченном контроле со стороны своих менеджеров.
18. Сосредоточенность: Хорошие сотрудники всегда будут сосредоточены на поставленной цели и не будут легко отвлекаться на «ароматы месяца».
19. Ответственный: Хорошие сотрудники несут ответственность за свои действия, даже если что-то идет не так. Дело не в том, чтобы навлечь на сотрудников неприятности, важнее то, как они учатся на этих ошибках и продвигают бизнес вперед.
20. Не бойтесь говорить: Если что-то у вас на уме, скажите об этом. Худшее, что может случиться, это если вы закопаете обиды или сильные желания глубоко внутри, где никто о них не знает и не может их решить.
Связанный: Как тренировать людей, которым нужно руководить, но которые не хотят этого делать . Они хотят, чтобы их окружали приятные люди, с которыми легко работать.
22. Честность и честность: В вашем бизнесе нет места нечестным людям или преступному поведению. Период! Если вы не можете доверять своим сотрудникам, они должны уйти.
23. Гибкость и адаптивность: Большинство компаний, особенно стартапы, меняют свое направление, чтобы воспользоваться новыми рыночными возможностями. Ваши сотрудники должны быть ловкими в своем мышлении, чтобы «плыть по течению».
24. Скромный: Хорошие сотрудники никогда не ставят себя на первое место и не хвастаются своими успехами. Есть тонкая грань между уверенностью и дерзостью.
25. Оптимист: Всегда ищите сотрудников, которые видят стакан наполовину полным, а не наполовину пустым.Хорошие сотрудники видят возможность улучшить ситуацию и не зацикливаются на том, чего им не хватает, с позитивным психологическим настроем.
26. Креатив: Бизнес-решения не всегда легко идентифицировать. Сотрудники, которые могут творчески мыслить «нестандартно», часто оказывают наибольшее влияние на продвижение бизнеса в новых направлениях.
Связано с: Как справляться с придурками на работе, не становясь при этом
Эмоционально подходит27.Нормально с отсроченным вознаграждением: Это поколение слишком увлечено немедленным удовлетворением, фактически не прилагая тяжелой работы, необходимой для достижения этого «дня зарплаты». Речь идет не столько о том, «что вы можете сделать для меня сегодня», сколько о том, «что вы можете сделать для меня в следующем году», в создании долгосрочного и значимого дня оплаты для всех участников. Терпение, юный джедай!!
28. Может мириться с конфликтами: В бизнесе не всегда все идет гладко, и часто характеры могут конфликтовать.Конфликт часто может быть хорошим, поскольку он часто означает, что люди увлечены проблемой. Но лучшие сотрудники могут легко терпеть и решать конфликты внутри бизнеса.
29. Не нуждается в эгоизме Поглаживание: Хорошие сотрудники выполняют свою работу без постоянной потребности в комплиментах. Хорошие менеджеры будут хвалить своих сотрудников за хорошо выполненную работу, но не ожидайте, что ваше эго будет потешаться за каждое ваше действие. Хорошая работа обычно хорошо вознаграждается в долгосрочной перспективе.
30. Никогда не соглашайтесь на статус-кво: Когда дела идут гладко, очень легко сидеть сложа руки и ничего не делать или просто продолжать бегать на одном и том же «колесе хомяка». Хорошие сотрудники всегда ищут улучшения, возятся и возятся с бизнесом с каждой итерацией своей роли.
31. Готовы делать умные ставки: Да, предприятиям нужны хорошие «нападающие», способные находить общий язык с «одиночками».Но иногда вам нужен хороший «нападающий на чистку», чтобы «замахнуться на заборы», беря на себя расчетливые ставки с высокими шансами окупиться для компании.
Фу, какой список! Найти все «31 аромат» в одном человеке — это все равно, что найти иголку в стоге сена, но чем больше этих качеств есть у ваших сотрудников, тем лучше будет производительность и моральный дух компании. При необходимости вы должны обрезать «плохие яблоки», прежде чем они испортят весь «бушель». После написания этого поста мне вдруг захотелось мороженого Baskin & Robbins!
Дениз Ричардс — Голубая лагуна: Пробуждение В ролях
Барбара РобинсонДениз Ричардс — опытная актриса, деловая женщина, филантроп и автор бестселлеров New York Times (мемуаров «Настоящая девушка по соседству»).
Ричардс недавно снялся в роли второго плана в грядущем телевизионном фильме Lifetime «Голубая лагуна: Пробуждение», ремейке фильма 1980 года «Голубая лагуна». Ричардс также завершил производство «Защиты свидетелей Мэдеи», последнего дополнения Тайлера Перри к франшизе «Мадея».
Текущие проекты включают в себя появление на маленьком экране в роли Лори (новый деловой партнер Шони Смит) в грядущем сериале FX «Управление гневом». Дополнительные работы на маленьком экране включают заметное появление в качестве гостя в сериале NBC «30 Rock» и постоянную роль Дебры, скандальной бывшей жены футбольного тренера BMS (Эд Маринаро), в сериале Spike TV «Штат голубых гор».
Ричардс дебютировала на большом экране в культовом классическом хите «Звездный десант». Ричардс получила международное признание за свою главную роль девушки Бонда в роли доктора Кристмаса Джонса вместе с Пирсом Броснаном. Предыдущие работы в кино включают ее незабываемую роль в фильме Universal «Дикие вещи» и эпизодическую роль в популярной романтической комедии «Реальная любовь», а также роли в фильмах: «Блондинка и блондинка», «Очень страшное кино 3», «Йо Пута, «Империя», «Брат под прикрытием», «Третье колесо», «Добрый совет», «Ужасная красавица» и «Задние фонари исчезают.
Наряду с тем, что Ричардс выделяется на экране, она продвигает свою профессиональную карьеру, развивая первоклассные деловые партнерские отношения и поддерживая дела, близкие ей. Ее недавнее сотрудничество с Shoedazzle для разработки каблука «Элоиза» собрало более 15 000 долларов для Ассоциации рака почки. Вместе со всемирно известным парикмахером Кристофом Ричардс помог разработать комплексную систему ухода за волосами Volume Extend. Будучи защитником прав животных, Ричардс посвящает свою амбициозную натуру и любовь к животным Обществу лучших друзей животных в качестве посла.С момента своего участия Ричардс способствовала делу, спасала жизни, повышала осведомленность и способствовала собственному спасению.
Колесо хорошего времени — Winnipeg Free Press
Эй, путешественник во времени!
Эта статья была опубликована 04.08.2011 (3963 дня назад), поэтому информация в ней может быть уже не актуальной.
Судя по всему, ездить по городам на сегвеях — обычное дело.
Вот так я оказываюсь в шлеме и раскачиваюсь взад и вперед на одном из двухколесных моторизованных чудес личного транспорта в центре Атланты.
СТИВ МАКНОЛЛ / НОВОСТИ ПОСТМЕДИА
Остальная часть туристической группы Стива Макнола на Segway скользит мимо Centennial Olympic Park в центре Атланты.
Гид Кристи Картер из City Segway Tours обязана быстро продемонстрировать и сориентировать нашу туристическую группу, а также рассказать о рисках во время езды – опрокидывании, падении или столкновении с препятствиями, а также о том и другом.
«Но в целом это несложно, у вас все будет хорошо и вы будете веселиться», — говорит она своим успокаивающим южным акцентом.
Затем кто-то вспоминает аварию с сегвеем, унесшую жизнь владельца компании в прошлом году.
62-летний Джеймс У. Хезелден ехал на сегвее по своему поместью в Англии, когда дорожка поддалась, и он, как нам сказали, упал со скалы в реку. (В других отчетах говорилось, что он просто потерял управление во время тестирования версии Segway для бездорожья.)
СТИВ МАКНОЛЛ / НОВОСТИ ПОСТМЕДИА
Двухлетний Эбеновый Джей играет в Фонтане колец в Centennial Olympic Park, где отмечают Летние игры 1996 года.
«Это был ужасный несчастный случай, и мы не собираемся приближаться ни к каким скалам здесь, в плоском центре Атланты», — говорит Картер. Достаточно сказано. Идем дальше.
В конце концов, City Segway Tours оценивается туристическим веб-сайтом Trip Advisor как занятие № 1 в Атланте.
Компания также ведет операции внутри страны в Чикаго, Сан-Франциско и Вашингтоне, округ Колумбия, а также за рубежом в Париже, Вене, Будапеште, Мюнхене и Берлине.Другие франшизы Segway появляются по всему миру.
Но город измеряется не тем, есть ли в нем экскурсии на сегвеях.
Вы посещаете сочетание достопримечательностей, еды, культуры, истории и непередаваемой атмосферы.
В Атланте есть все: гражданская война и история гражданских прав, масса развлечений в центре города и за его пределами, а также южная кухня (традиционная и современная) — все это упаковано в пакет с чувствительностью Нового Юга, где вы все встретите гостеприимство Джорджии с современность.
Последовавший за этим полуторачасовой «экспериментальный» тур Segway представляет собой сборник лучших хитов центра Атланты.
STEVE MACNAULL / НОВОСТИ POSTMEDIA
Атланта предлагает сочетание достопримечательностей, еды, культуры, гражданской войны и истории гражданских прав, завернутые в упаковку чувствительности Нового Юга.
Так здорово скользить и останавливаться у Фонтана колец в Centennial Olympic Park, где отмечают все события, связанные с проведением в Атланте 100-летнего юбилея Летних игр в 1996 году.
Затем следует Аквариум Джорджии, крупнейший в мире аквариум с девятиметровой глубиной и объемом 24 миллиона литров, достаточно большой, чтобы вместить четырех китовых акул размером со школьный автобус.
Даллас не слишком доволен тем, что Атланта превзошла свой статус аквариума № 1, добавив глубины и воды.
футболки с таким хвастовством пришлось снять с полок в Техасе.
На той же площади находится «Мир кока-колы» — музей, галерея и аттракцион, посвященный всему, что связано с самым популярным безалкогольным напитком в мире.
Фармацевт из Атланты доктор Джон Пембертон придумал секретный ароматизированный сироп, который был смешан с газированной водой в 1886 году, чтобы создать то, что некоторые называют напитком, вызывающим привыкание.
В то время он не пользовался особым успехом: всего девять напитков в неделю продавали в автомате с газировкой в аптеке, где его впервые предложили.
СТИВ МАКНОЛ / НОВОСТИ ПОСТМЕДИА
Карен Брунке, директор по маркетингу World of Coca-Cola в Атланте.
Но благодаря чудесам розлива, международной дистрибуции, умному маркетингу и представлению бесчисленного множества других безалкогольных напитков Coke сегодня продает около 1,3 миллиарда продуктов в день по всему миру.
Внутри самой популярной достопримечательностью являются фонтаны самообслуживания, где вы можете попробовать 62 напитка Coke, которые производит и продает по всему миру.
Конечно, это флагманская кока-кола, а также другие отечественные бренды, такие как Sprite, Tab, Minute Maid, Fanta, рутбир Barq и Powerade.
И затем это в царство интернационально странных, таких как Bibo, приобретенный вкус со вкусом кедрового ореха из Южной Африки; Вигита Бета из Японии; Kinley горький лимон для британцев; и Krest — уникальная версия имбирного эля — для Мозамбика.
Директор по маркетингу предприятия Карен Брунке, конечно же, любит кока-колу, но ее фаворитом во всем мире является китайский Smart со вкусом яблока.
Хватит о кока-коле; нам нужно добраться до остальной части центра Атланты.
Это включает в себя штаб-квартиру CNN, где 3400 сотрудников обеспечивают работу Cable News Network.
СТИВ МАНОНОЛ / НОВОСТИ ПОСТМЕДИА
Смотритель парка Марти Смит перед домом, где родился Мартин Лютер Кинг-младший, работает экскурсоводом в национальном историческом месте, посвященном герою гражданских прав.
Миллиардер из Атланты Тед Тернер запустил сеть, которая с тех пор была продана медиа-конгломерату AOL Time Warner. Тернер все еще в городе, живет в пентхаусе исторического кирпичного дома средней этажности, мимо которого мы проехали на сегвее.В нем также находятся офисы его благотворительного фонда и многие бизнес-операции, в том числе другие телеканалы и команда Atlanta Braves Высшей лиги бейсбола, которая играет на соседнем стадионе Тернер Филд.
Возвращаясь к тому, с чего мы начали, мы гордимся собой за то, что увидели и узнали так много, получая завистливые взгляды от других, когда мы проносились мимо на наших сегвеях.
И мы сделали это все на такой скорости.
Оказывается, Картер настроил все наши сегвеи на минимально возможный 10-километровый «черепаший» режим. Она говорит нам, что обычно разгоняет скорость до 16 км/ч в режиме «заяц» в середине тура, если группа завоевывает популярность. Думаю, мы не внушали такой уверенности в конце концов.
После утра веселья и ощутимой скорости пришло время немного истории и культуры.
Так все и закончилось для Мартина Лютера Кинга-младшего.Национальный исторический памятник только на восток. Это национальный парк, поэтому рейнджеры в униформе цвета хаки и шляпах в стиле стетсон служат гидами.
Объект включает в себя центр для посетителей и дом, где родился убитый герой-борец за гражданские права, на улице, которая сохранила свой вид точно так же, как в 1930-х годах, когда Кинг рос там.
В близлежащей Президентской библиотеке и музее Картера рассказывается о продолжающихся правах человека и мандате мира 1977-81 гг.С. президентство Джимми Картера, фермера, выращивающего арахис из Плейнса, штат Джорджия, — маленького городка в двух часах езды к югу от Атланты.
Атланта — единственный город в США, где проживают два лауреата Нобелевской премии мира. Кинг был награжден в 1964 году, а Картер — в 2002 году.
На голодный желудок Юг не увидишь. Между сайтами King и Carter наша туристическая группа остановилась в Sweet Auburn Bread Co.- традиционная пекарня Старого Юга, где владелица Соня Джонс порекомендовала свое фирменное блюдо: кексы из сладкого картофеля и патоки.
Вкусный и очень влажный.
Вы найдете традиционную кухню Старого Юга, состоящую из жареного цыпленка, мясного рулета, картофельного пюре, крупы и листовой капусты повсюду, от столовых до закусочных быстрого питания.
Но есть движение к Новому Югу, к еде из местных ингредиентов с меньшим содержанием жира.
Таким образом, горную форель Джорджии, приготовленную на гриле в масле с красным апельсином, мы отведали в ресторане Livingston в историческом отеле Georgian Terrace, где во время премьеры фильма останавливались актеры классического фильма «Унесенные ветром » 1939 года.
Хотите начать свой день с форы?
Получайте последние новости дня, прогноз погоды и многое другое прямо на ваш почтовый ящик каждое утро в будний день.
Зарегистрируйтесь в Head Start
ЕСЛИ ВЫ ИДИТЕ
City Segway Tours также находится в нескольких минутах ходьбы от отеля Omni. Экскурсии начинаются от 50 долларов. citysegwaytours.com.
Отель Omni в CNN Center окружает и находится на вершине штаб-квартиры и студии знаменитой сети кабельных новостей.Он также удобно расположен в центре города, через дорогу от Олимпийского парка Столетия и в нескольких минутах ходьбы от Аквариума Джорджии, World of Coca-Cola, ресторанов и ночных клубов.