Франшиза в: Франшиза в Москве - каталог франшиз с ценами и отзывами

Содержание

ВСК запустила ДМС с возможностью оплаты франшизы в мобильном приложении

Страховой Дом ВСК запустил ДМС с оплатой франшизы в мобильном приложении «ВСК Страхование». Сервис позволит расширить возможности оказания медицинской помощи и существенно снизить бюджет на ДМС.

Франшиза в ДМС – это процент от стоимости лечения, который застрахованный оплачиваем сам.

Запуск программы дает страхователям возможность расширить перечень лечебных учреждений для оказания медицинской помощи без увеличения бюджета на ДМС.

Для застрахованных новый сервис означает:

— Возможность получить услуги в лечебных учреждениях повышенной категории с минимальной оплатой,

— SMS-уведомление о выставленном счете;

— Возможность ознакомления с перечнем полученных услуг перед оплатой;

— Удобная оплата счета с привязанной банковской карты;

— Возможность посмотреть историю ранее полученных услуг;

— Предоставление справки для налогового вычета;

Также ВСК подготовила для своих клиентов комфортное знакомство с цифровым решением. Организованы welcome-дни, где для HR компаний будет проведена презентация о новом сервисе и его удобствах, подготовлены обучающие видеоролики и собрана полезная информации для застрахованных в личном кабинете мобильного приложения.

«Согласно статистике компании, чаще всего наши клиенты выбирают франшизу в 10%, что позволяет им экономить до 25% своего бюджета. В первую очередь, это связано с их осознанным выбором клиник, необходимого набора медицинских услуг и возможностью получить помощь специалиста на телемедицинской консультации, — отметил Олег Витько, Заместитель генерального директора по медицинскому страхованию — руководитель блока «Медицина» компании ВСК – Реализация оплаты части стоимости через мобильное приложение позволило включить франшизу в любых клиниках. Дополнительно застрахованный получает цифровой сервис, в котором отображены все посещения и услуги по франшизе, детали счета. В ближайших планах компании – реализация версии, доступной через браузер с компьютера, а также возможность автоматического списания через несколько дней после выставления счета».

Уже сейчас клиенты ВСК, в договорах которых предусмотрен такой формат франшизы, могут воспользоваться услугой, с помощью мобильного приложения «ВСК Страхование».

каталог франчайзинга для малого бизнеса 2020-2021

Каталог франшиз для малого бизнеса «FRMALL» позволяет найти подходящий вариант начала бизнеса среди опубликованных предложений франчайзинга в Москве, Подмосковье и Московской области. С помощью нас можно купить франшизу или разместить предложения по продаже коммерческих прав на ваших условиях.

Подробнее…

Вероятно, что всем известны такие бренды, как «МакДональдс», «KFC» или «Бургер Кинг» — это известные торговые марки, которые десятилетиями выстраивали свой бизнес. Сначала в одном городе, потом в одном регионе, далее разрастались по одной стране и в наше время представители этих компаний есть во всем мире. Впечатляющий результат франчайзинга, не правда ли?

Масштабирование бизнеса с помощью продажи франшиз практиковалось с начала прошлого века, но в России стало популярно только в последнее десятилетие.

Стоимость франшизы окупается от пары месяцев до нескольких лет, в зависимости от типа бизнеса, уровня инвестиций и мотивации покупателя, а франчайзеру (владельцу прав) дополнительный доход в виде паушального взноса и ежемесячных роялти в виде процента от прибыли, фиксированного взноса или закупочной партии реализуемой продукции.

Каталог франшиз для малого и среднего бизнеса в Москве

Если Вы хотите купить франшизу в Москве, то предлагаем ознакомится с популярными направлениями в этом регионе:

А одни из самых распространенных торговых марок: «Красное и Белое», «Пятерочка», «Инвитро», «Sushi-Wok» и известные кафе быстрого питания, упомянутые в самом начале.

Бизнес-франшизы открывают большие возможности как для начинающего предпринимателя, так и для человека с опытом.

Представители франчайзинга часто берут на себя часть бизнес-процессов, таких как маркетинг, организация продаж, поставки, бухгалтерию, юридические вопросы, дополнительно обучая покупателя прав — это позволяет сократить потери по времени на старте и избежать серьезных проблем

Франшиза в страховании что это такое. Условная и безусловная франшиза

Франшиза – определенная часть ущерба страхователя, которая не подлежит возмещению страховой компанией. Франшиза существует двух видов, условная и безусловная. Существует еще подвид франшизы – условнобезусловный (динамический, возрастающий).

В случае условной франшизы не компенсируется ущерб, составляющий величину франшизы. Предположим, что условная франшиза — 200 долл., а сумма ущерба – 150 долл., в таком варианте денежные средства не выплачиваются. В том случае, когда ущерб превышает франшизу, возмещение производится полностью. К примеру, если условная франшиза 200 долл., а ущерб составил 250 долл., то выплата производится в полном объеме, т.е. все 250 долл.

При безусловной франшизе из любой суммы подлежащей выплате удерживается ;размер франшизы. К примеру, при безусловной франшизе — 200 долл. и сумме ущерба 300 долл., величина франшизы удерживается целиком и страхователю выплачивается — 100 долл.

При динамической франшизе ситуация примерно следующая. При первом страховом событии франшиза не используется, при втором, из суммы выплаты вычитается 1% от страховой суммы (суммы на которую застраховали автомобиль), при третьем страховом случае 2-3% от страховой суммы. Размер франшизы в разных страховых компаниях может различаться.

Существует еще одна разновидность франшизы, обзовем ее скрытой. Ситуация схожа с динамической, только при втором и последующих страховых случаях, вычитаемая сумма не возрастает.

Важно не забывать, что благодаря франшизе в страховании можно существенно сэкономить на первоначальной стоимости полиса КАСКО. Франшиза хорошо подходит для водителей с большим стажем, уверенных в себе. Так же франшиза выручает в ситуации под названием «Очень нужна страховка КАСКО, но жалко/нет денег».

Застраховать автомобиль

Всё о франшизе в туристических страховках: что значит и в чем отличие от страхования без франшизы

Франшиза — страховой термин, с которым сталкивались многие путешественники. Некоторые туроператоры позиционируют этот инструмент как способ экономии средств, другие называют бесполезной тратой денег. Разберемся в том, что такое франшиза в медицинской страховке при визитах за рубеж.

Суть страхового предложения

Слова «франшиза» пришло в русский язык из французского: перевод существительного franchise означает «льгота». В сфере туризма этим термином обозначают фиксированную часть страховой суммы, которую путешественник выплачивает самостоятельно при наступлении предусмотренного страховым контрактом случая. Наличие подобного условия существенно снижает расходы на страховой полис для физического лица-страхователя.

Полисы с франшизой работают следующим образом: турист самостоятельно оплачивает свои медицинские расходы в пределах фиксированной суммы. При её нехватке страховщик компенсирует разницу в пределах страхового покрытия. Полис может предусматривать франшизу в денежном эквиваленте или в процентах от расходов на лечение застрахованного лица. Это условие оговаривается страховой компанией и клиентом при подписании договора.

Эффективность предложения

Снижение затрат по полису с франшизой в сравнении с классическим вариантом страховки для выезжающих за рубеж туристов может составить от 20 до 40%. Разница зависит от компании-страховщика, сезона и индивидуальных предложений для конкретного клиента. Основной задачей страховых компаний становится привлечение максимального количества туристов, поэтому перед покупкой полиса выезжающим из России лицам следует внимательно изучить доступные предложения.

Виды франшиз

Страховая отрасль предлагает туристам три типа полисов с франшизами:

условные,
безусловные,
динамические.

Основная информация о каждом виде представлена в таблице.

Тип франшизы	Механизм расходования средств
Условная	Турист может потратить фиксированную сумму на медицину в стране пребывания. Расходы, превышающие этот лимит, компенсируются страховщиком. Стандартный размер условной франшизы составляет 200 долларов. При мелкой травме путешественника и счете из клиники на 190 долларов страховая компания не несет никаких расходов. При счете на 1200 долларов доля страховщика в выплате составит 1000$, 200$ заплатит страхователь
Безусловная	При наступлении страхового случая турист выплачивает фиксированную сумму страховщику вне зависимости от размера счета за медицинские услуги. Фактические расходы клиники могут оказаться меньше предусмотренной страховым полисом франшизы. Этот факт делает безусловные контракты невыгодными для физических лиц
Динамическая	Размер выплат определяется количеством обращений туриста за медицинской помощью. При первом визите в клинику страховщик оплатит 100%, при повторных обращениях доля будет динамически снижаться на 10%

Отличия франшизы от стандартной страховки

Внешне бланки полисов абсолютно идентичны. В договоре с франшизой ставится отметка о наличии у путешественника соответствующей опции. Сценарий использования контракта зависит от конкретной страховой компании. Некоторые страховщики включают в договор дополнительные риски, которые исключаются из покрытия при отсутствии финансовых обязательств страхователя.

Каждая сторона страхового договора получает определенные преимущества при использовании франшизы. Страховщик обладает возможностью снизить затраты на выплаты по мелким обращениям или сократить их число (при расходах страхователя ниже минимально установленного уровня). Турист получает скидку до 40% на приобретение полиса. Дополнительным бонусом становится экономия времени на сборе необходимых бумаг, документообороте и обращении к ассистанс-компаниям.

Преимущества и недостатки франшиз

Выше мы рассказали о том, что такое франшиза. Изложенные факты позволяют выделить следующие достоинства этой опции:

экономия туристом денежных средств на покупку полиса,
снижение временных затрат при наступлении страхового случая,
ускоренное оформление необходимых документов,
отсутствие потребности в обращении к ассистанс-компаниям.

Недостатками франшизы в сравнении с классическим полисом становится:

наличие требований к минимальной сумме страхового случая,
ограниченное использование в некоторых странах,
сложность в прогнозировании потенциальных расходов на медицину перед путешествием.

Заключение

Решение о необходимости приобретения полиса с франшизой принимается туристом. Возможность сэкономить на контракте привлекает значительное число путешественников. В пользу франшиз свидетельствует и статистика страховых случаев при поездках за рубеж: до 90% обращений в медицинские учреждения укладываются в лимит 200 долларов. Поэтому мы рекомендуем тщательно изучать условия договоров, предлагаемых страховщиками, и использовать опцию фиксированной выплаты страхователя при мелких травмах.

Prosto.Insure рекомендует оформлять обычным туристам для спокойного отдыха страховки без франшизы. В первую очередь по причине невысокой стоимости страховки на 2-4 недели в любую из стран. Имеет смысл выбирать страховку с франшизой если вы планируете заниматься экстремальными видами спорта и если стоимость страховки достаточно высокая. В таком случае, лучше посчитать затраты и взвесить риски в каждом конкретном случае. С этим вам поможет наша команда профессионалов по туристическим страховкам, звоните по телефону +7 499 322-14-22

Франшиза в дошкольном образовании: особенности и преимущества

За последние годы рынок детских садов и развивающих центров заметно укрепился: помимо государственных учреждений увеличивается число крупных и малых франчайзинговых сетей, а также единичных частных проектов. В то же время, по данным Счетной палаты, дефицит мест в детских садах держится на высоком уровне:

по состоянию на конец 2016 года в очереди остаются 65 тысяч детей от трех до семи лет и 391 тысяча детей младше трех лет.

Вследствие демографической политики растет рождаемость, а это значит, что количество детей, которым в ближайшие годы потребуется качественное дошкольное образование будет только увеличиваться.

Вместе с тем, прослеживаются и отчетливые изменения в спросе: родители не просто хотят «пристроить» своих детей на время рабочих часов и получить классическую программу, предполагающую комплексное развитие ребенка. Все больше и больше клиентов ждут от детского сада индивидуального подхода и уникальных, «нишевых» услуг.

Государственные учреждения, несмотря на процессы модернизации и видимые положительные перемены, все еще не могут ответить на такого рода запросы. Исходя из этого, становится очевидным, что рынок частного дошкольного образования будет только наращивать объемы в ближайшие годы. В чем же особенности создания такого бизнеса, и почему стоит открыть детский сад по франшизе?

Готовая модель

Открытие детского сада предполагает большую ответственность, внимание к деталям и высокую юридическую грамотность будущего владельца. Чтобы создать такой проект с нуля самостоятельно понадобится довольно много времени и усилий. Формирование концепции детского сада, разработка методических программ и систем контроля, поиск подходящего помещения, подбор квалифицированных кадров и оформление разрешительной документации — все это трудоемкие процессы, требующие специального опыта и серьезной подготовки.

Покупка франшизы детского сада, в свою очередь, поможет решить большую часть проблемных вопросов и предоставит готовые решения и технологии.

Так, многие франчайзоры будут сопровождать проект на всех жизненных этапах: оказывать консультации по подбору персонала, помогать в поиске помещения, создании дизайн-проекта и закупки оборудования; предоставят специально разработанную рекламную стратегию, а также техническое обслуживание; будут участвовать в планировании финансовой деятельности, обучении персонала.

Фактически такой формат предлагает полноценную модель бизнеса, который уже готов к запуску. Например, при покупке франшизы Discovery от подписания договора до открытия детского сада проходит в среднем 3-4 месяца. В плане уже прописан детальный график работ, которые необходимо сделать на каждом этапе. Это алгоритм, проверенный на личной практике.

Решение для новичков

Франчайзинг всегда считался одним из самых беспроигрышных способов ведения бизнеса для новичков. Как известно, окупаемость франшизы зависит от многих факторов, однако, исходя из опыта Discovery, можно отметить, что в среднем ее сроки меньше, чем срок окупаемости бизнеса, построенного с нуля. Да и прибыль стабильнее, так как франчайзи уже в некоторой мере застрахован от тех сложностей, которые ожидают каждого начинающего бизнесмена.

Открытие детского сада по франшизе, в свою очередь, может стать настоящим спасением для мам, которые собираются выходить на работу по завершению отпуска по уходу за ребенком. Возращение к офисной работе часто бывает проблематичным по целому ряду причин, поэтому открытие своего бизнеса в сфере дошкольного образования может быть намного эффективнее и ближе для молодой мамы. В частности, наш личный опыт доказал, что совмещать воспитание детей и ведение своего бизнеса более чем реально.

Возможность выбора

Считается, что формат франшизы во многом ограничивает самостоятельность владельца и ставит его в четкие рамки. Говоря о формальной стороне бизнеса, его системе и контроле — это, по большей части, справедливо. Однако, если посмотреть на проблему шире, можно заметить, что современный рынок частного дошкольного образования высоко сегментирован.

Каждый родитель понимает, что основной вклад в развитие ребёнка происходит ещё до школы, а потому современные мамы и папы заинтересованы именно в профильных коммерческих заведениях, где ребёнок, помимо комплексного развития, получит специальные услуги или станет обучаться по уникальной программе. Рынок подстраивается под такие запросы и предлагает учреждения самых разных форматов и направленностей: детские сады с глубоким изучением иностранных языков, творческие клубы, детские технопарки и многое другое.

Таким образом, планируя открыть свой бизнес по франшизе, предприниматель сможет найти среди обилия предложения именно ту концепцию, которая наиболее близка и отвечает личным интересам и предпочтениям.

Социальная значимость

Детский сад — это один из первых социальных институтов в жизни ребенка. Здесь проходят первые этапы физического и психологического развития малыша, нравственное формирование его личности. Именно в этот период важнейшая задача — выявить и раскрыть таланты ребёнка.

Также не менее важно помочь ребенку укрепить социальные навыки, научить правильному отношению к труду, нормам взаимопомощи, такту, развить способность к сопереживанию. При подготовке детей к школе закладываются начальные навыки и умения: читать, считать, писать. В этой связи, значимость такого бизнеса очень трудно переоценить.

Каждый качественный проект на рынке открывает новые горизонты и позволяет сфере расти и развиваться.

Именно поэтому открытие собственного детского сада может стать отличным решением для тех, кто всегда мечтал заниматься социально значимым делом, которое при этом оставалось бы прибыльным.

Бизнес, связанный с воспитанием детей — это непростое дело, требующее особых усилий и навыков. Вместе с тем, по нашим наблюдениям и оценкам экспертов, сфера частного дошкольного образования очень перспективна и будет активно развиваться в ближайшие годы.

Создать проект детского сада самостоятельно может быть довольно сложным и рискованным шагом, однако начать этот путь можно с покупки франшизы. Такое решение даст возможность познакомиться со спецификой сегмента дошкольного образования и проверить свои силы, оставаясь при этом уверенным, что вам будет оказана вся необходимая помощь и поддержка.

БиБосс

Что такое франшиза в автостраховании

Рынок страхования в Украине растет и развивается. С каждым годом увеличивается число страховых продуктов, появляются новые определения, меняются правила и законы. Это приводит к тому, что разобраться во всех нюансах страхового дела простому обывателю становится все сложнее и сложнее. Кроме того, в страховании есть понятия, существующие вроде бы изначально, но их смысл и сейчас до конца ясен не всем. Например, приобретая полис Автогражданки или договор КАСКО, клиенты страховой компании натыкаются на термин «франшиза», который в большинстве случаев им непонятен и вызывает множество вопросов. Между тем, франшиза используется в автостраховании повсеместно и имеет немаловажное значение. Поэтому давайте разберемся, что такое франшиза, и зачем она нужна при страховании авто.

Что такое франшиза?

Франшизу иногда в двух словах называют «невыплачиваемый ущерб», то есть это убытки, а вернее их часть, которая не подлежит возмещению при наступлении страхового события.

Это означает, что ответственность на определенную сумму ущерба перекладывается со страховщика на страхователя. Другими словами, страховая компания при выплате возмещения компенсирует убытки за минусом размера франшизы, прописанной в договоре. Если сумма ущерба меньше, чем размер франшизы, то СК вообще освобождается от выплаты страхового возмещения.

В автостраховании франшиза может выражаться как в денежном эквиваленте, например: 500 грн., 1000 грн., так и в процентной доле от размера ущерба или страховой суммы, к примеру: 2% от размера ущерба, 0,5% от страховой суммы. Кроме того, договором КАСКО или полисом «Автоцивилки» может быть предусмотрена нулевая франшиза. В таком случае страховая компания возмещает убытки полностью, без учета франшизы. Но, чем выше франшиза, тем дешевле страховка. Соответственно при нулевом размере франшизы цена на договор страхования будет максимальной.

Зачем она нужна?

Смысл применения страховыми компаниями франшизы состоит в том, чтобы минимизировать количество обращений по мелким выплатам, уменьшив при этом свои расходы. Ведь на каждое урегулирование страхового события тратятся немалые средства, даже в том случае, когда убытки копеечные. Получается, что организация выплатного дела, в котором размер ущерба меньше, чем затраты на его оформление, является для страховщика нецелесообразной. Франшиза помогает избежать подобных нерациональных расходов.

Но в экономическом плане франшиза весьма выгодна и для страхователя. Она дает возможность значительно сократить денежные расходы, а также избежать лишних временных и энергетических затрат.

Во-первых, страховка с франшизой стоит существенно дешевле, чем без нее. Можно конечно предположить, что при наступлении страхового случая, такие издержки окупятся, но событие с убытком необязательно произойдет, а деньги уже сейчас гарантировано останутся в кармане.

Во-вторых, процедура оформления документов для получения выплаты достаточно сложная и займет не один день. Если нужна компенсация большого убытка, то такие затраты сил и времени себя оправдывают. Но когда получить нужно всего 1–2 тыс. грн., то нелишним будет посчитать свое затраченное время в денежном эквиваленте.

В-третьих, есть такое понятие, как скидка за безаварийность для постоянных клиентов, которая может значительно удешевить страховку. Но такая скидка не положена тем, кому в предыдущем периоде была произведена выплата, пусть даже в самых малых размерах.

Поэтому страхователю стоит задуматься над вопросом, какую франшизу выбрать по договору. Для этого мы на примерах рассмотрим, что собой представляет франшиза по ОСАГО и КАСКО.

Франшиза по ОСАГО

Франшиза по ОСАГО обычно выражается в денежной величине, которая по закону не должна превышать 2 % от страховой суммы (лимита). Следовательно, при лимите ответственности в 100 000 грн., максимальная франшиза составляет 2 000 грн. Здесь не лишним будет уточнить, что франшиза не распространяется на вред, причиненный здоровью и жизни потерпевших, а применяется только касательно имущественного ущерба.

Франшизу четко прописывают в полисе «Автоцивилки», и она может быть от нуля до двух тысяч гривен.

Указанную сумму страховая компания не заплатит потерпевшей стороне, ее должен погасить за счет собственных средств виновник ДТП.

Страховая компания имеет право продавать полис автогражданки с любой франшизой, согласно законодательству, в том числе и равную 0. Но необходимо учитывать тот факт, что страховка с нулевой франшизой будет стоить дороже. Чтобы было понятно, как при страховом возмещении рассчитывается франшиза, пример давайте рассмотрим подробнее.

Пример

В полисе ОСАГО указана максимальная франшиза — 2 000 грн. Ущерб составил — 1 800 грн. По этому договору страховая компания не заплатит ничего. Всю сумму убытка (1 800 грн.) пострадавшему должен будет заплатить виновник ДТП.
Франшиза по автогражданке составляет 1000 грн. а ущерба насчитали на 7 000 грн. Страховщик возместит 6 000 грн. (7000 – 1000 грн.), а страхователь остальную сумму (1000 грн.).
Страхователь приобрел «Автоцивилку» с нулевой франшизой. Причиненный им вред потерпевшей стороне оказался 12 000 грн. СК компенсирует всю сумму убытка в 12 000 грн.

Франшиза по КАСКО

Условия страхования по КАСКО, включая особенности, связанные с франшизой, значительно обширнее и разнообразнее, чем в Автогражданке. У каждой страховой компании свои варианты правил, касающихся франшизы, а также ее размеры, но есть несколько общих моментов.

Франшиза по КАСКО чаще всего устанавливается в процентном соотношении, и рассчитывается от страховой суммы или размера ущерба.

По угону и конструктивной гибели автомобиля франшиза в среднем составляет до 10%. По другим рискам она может быть от 0% до 2%, но оптимальным считается размер до 0,5%.

Нулевая франшиза значительно повышает стоимость договора КАСКО, который и так не является дешевым.

Пример

По договору КАСКО франшиза указана — 1% от страховой суммы, которая определена в 150 000 грн. Авто был нанесен ущерб — 30 000 грн. За вычетом франшизы возмещение составит 28 500 грн. 30 000 – 1 500 (1% от 150 000) = 28 500.
В договоре прописано, что франшиза равна 1% от размера убытка. Страховая сумма —150 000 грн., ущерб — 30 000 грн., выплата без франшизы — 29 700 грн. 30 000 – 300 (1% от 30 000) = 29 700.
Страховая сумма — 150 000 грн., франшиза — 10% от страховой суммы, ущерб — 10 000 грн. Страхователь не получит возмещение от СК и будет ремонтировать машину за свой счет. 10 000 – 15 000 (10% от 150 000) = – 5 000.

ЭЛИТА Трэвэл — франчайзинг в туризме. Франшиза туризм.

Работа под торговой маркой «ЭЛИТА Трэвэл»

Уважаемые коллеги!
ООО «ЭЛИТА Трэвэл» и я, Оборина Наталья Владимировна, приглашаю коллег, заинтересованных в сохранении и развитии собственного бизнеса к участию в уникальном для регионального рынка туруслуг проекте — работе по технологии ФРАНЧАЙЗИНГА под торговой маркой «ЭЛИТА Трэвэл».

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — самая эффективная на сегодняшний день форма организации бизнеса, при которой франчайзер (владелец торгового знака) передает право пользования своим именем, опытом, технологиями на определенной территории. Франчайзинг — определенная система коммерческих отношений по построению и ведению бизнеса. В данной системе присутствуют как минимум две компании, обозначаемые специальными терминами: франчайзер и франчайзи. Первая обладает известной торговой маркой, вторая — желанием работать под этой торговой маркой и соответствующими возможностями, отвечающими требованиям франчайзера. Ваш имидж растет гарантированно без дополнительных усилий с вашей стороны.

Франшиза — право осуществлять определенную коммерческую деятельность с использованием принципа франчайзинга, закрепленное договором, соглашением, а также деятельность (оказание услуг, например) осуществляемая с использованием принципа франчайзинга.

Что получает франчайзи?

Работа под зарекомендовавшим себя брендом, в соответствии с территориальным принципом
Использование финансовой гарантии «ЭЛИТА Трэвэл»
Оптимизация работы агентства в составе сети, доведение до единого стандарта, согласно «Положению о едином стиле»
Разработанную, изготовленную, согласованную вывеску
Увеличение объемов продаж
Получение повышенной комиссии от основных игроков туррынка
Масштабная рекламная компания: консолидированная в рамках медиа-плана, и индивидуальная (возмездная) информация об агентстве на сайте УК, в Интернете, полная информационная поддержка
Предоставление выставочных площадей на сезонных выставках
Наборы сувенирной и рекламно-информационной продукцией
Единая многоканальная служба Call Center
Сайт с системой бронирования ЭЛИТА Трэвэл. ИТ сопровождение. Программное обеспечение офиса
Юридическое сопровождение (перед клиентами и операторами), (дополнительное соглашение)
Систему контроля качества и единые стандарты работы, единую технологию и документооборот
Возможность повышения квалификации сотрудников (регулярные семинары по направлениям и отельной базе, тренинги по технологии продаж, приоритетное участие в рекламных турах)
Агентство может внести первоначальный взнос в кредит при условии подписания дополнительного соглашения

Франчайзинг в туризме широко распространен в мире и стремительно развивается в России. Высокая конкуренция на рынке туристических услуг почти не оставляет шансов на успех молодому или небольшому агентству.

Впрочем, популярность франчайзинга в туристической сфере обусловлена и еще одним фактором. Сетевому расширению способствует растущий из года в год профессионализм отечественных туроператоров.

Что же дает Вам франчайзинг?

Для агентств, вступающих во франчайзинговую сеть плюсы очень весомы. Во-первых, это рекламная поддержка и возможность участвовать в маркетинговых акциях. Но, главное, вступая во франчайзинговую сеть, агентство получает рыночный вес, который приумножается получая имя бренда надежного туроператора, предлагающего качественные услуги. Естественно растет и доверие клиентов, которые приходят не в какое-то обычное агентство, а в офис известной компании. Кроме того, сетевой новичок получает повышенную комиссию, что повышает и его доходы.

ЭЛИТА ТРЭВЭЛ предлагает для турагентств такую форму франчайзинга, основанную на высоком уровне обслуживания клиентов и передовых интернет-технологиях. Цель такого партнерства — развивать профессионализм и индивидуальность каждого сотрудника сети, и предоставить условия для успешной и прибыльной деятельности каждого франчайзи.

Мы оказываем своим членам мощную рекламную поддержку, активно задействует их в своих обучающих программах. В целом вступление во франчайзинговую сеть для владельца туристического агентства – это несомненный шаг вперед и толчок для бизнеса. Вы получаете известную раскрученную на рынке марку, рекламную поддержку, технологию ведения бизнеса и юридическую помощь от Управляющей Компании.

Первоначальная стоимость малоизвестных торговых марок весьма незначительна, но когда в их рекламу начинают инвестироваться средства, когда бренды становятся популярными и узнаваемыми, стоимость становится адекватной затраченным вложениям. Обладатель популярного бренда, в любой момент может расширить виды своих услуг, при этом потребительский спрос всегда будет соответствовать имиджу бренда, даже без дополнительных рекламных затрат. А главное, бизнес франчайзи остается независимым, в частности, агентство не имеет ограничений по зарабатываемому доходу.

Конечно, агентству придется платить вступительный взнос, и ежемесячный взнос в сеть, и рекламный сбор, называемые «роялти». Однако, вступив в Сеть , агентство получает сразу свои плюсы — повышенную комиссионную ставку, бесплатные рекламные туры, корпоративные выезды, а также участие в региональных мероприятиях.
Покупая франшизу, вместе с именем Вы вдобавок получаете возможность воспользоваться накопленным опытом, знаниями и технологиями, которые способны генерировать большую прибыль, чем при самостоятельной работе.
В условиях конкуренции выживает сильнейший, соответственно, компании объединяются, чтобы укрепить свои позиции. В этих условиях, узнаваемость играет важную роль, потому что потребитель идет в компанию, которую он знает. Подумайте сами, выводить свой бренд в течение нескольких лет, терять за это время деньги, тратить силы на борьбу с конкурентами или сразу выйти на рынок с узнаваемой маркой и с развитыми технологиями.

В итоге получается наиболее успешная комбинация ресурсов: знание специфики местного рынка и административный ресурс франчайзи плюс опыт и репутация, достижения и технологии франчайзера.

Если взять мировую статистику за пять лет, из франчайзингового предприятия – вне зависимости от того, работали они в туризме или нет, — разоряются и уходят из бизнеса менее 10%. Среди самостоятельных предприятий эта доля достигает 90%.

ЭЛИТА Трэвэл старается создать идеальную франчайзинговую сеть, такую, которая подходила бы именно Вам, с которой Вам было бы удобно работать и которая бы разделяла Вашу бизнес-концепцию!

С вопросами и предложениями ВСТУПЛЕНИЯ ФРАНЧАЙЗИ В СЕТЬ «ЭЛИТА Трэвэл» можно обратиться

по электронной почте: [написать письмо]

или по телефонам: +7 (343) 235-00-00, 287-61-81

О нас — Возможности франчайзинга

Наша миссия, видение и этический кодекс

Заявление о миссии IFA

Международная ассоциация франчайзинга защищает, расширяет и продвигает франчайзинг.

Видение IFA

IFA: Выдающийся голос и признанный мировой лидер в сфере франчайзинга.

Кодекс этики IFA

ПРЕДИСЛОВИЕ:

Этический кодекс Международной ассоциации франчайзинга призван создать основу для внедрения передового опыта во франчайзинговых отношениях членов IFA.Кодекс представляет собой идеалы, которые все члены IFA соглашаются придерживаться в своих франчайзинговых отношениях. Кодекс является одним из компонентов программы саморегулирования IFA, которая также включает изменения в устав IFA, которые оптимизируют механизм обеспечения соблюдения Кодекса. Кодекс не предназначен для того, чтобы предвидеть решение всех проблем, которые могут возникнуть во франчайзинговых отношениях, а скорее для того, чтобы предоставить набор основных ценностей, которые являются основой для решения проблем, которые могут возникнуть во франчайзинговых отношениях.Кроме того, Кодекс не предназначен для установления стандартов, которые должны применяться третьими сторонами, такими как суды, а для создания основы, в соответствии с которой IFA и ее члены будут управлять собой. Члены IFA считают, что соблюдение ценностей, выраженных в Кодексе IFA, приведет к здоровым, продуктивным и взаимовыгодным франчайзинговым отношениям. Кодекс, как и франчайзинг, динамичен и может быть пересмотрен, чтобы отразить самые последние изменения в структурировании и поддержании франчайзинговых отношений.

ДОВЕРИЕ, ИСТИНА И ЧЕСТНОСТЬ:

Основы франчайзинга

Любые франчайзинговые отношения основаны на взаимном обязательстве обеих сторон выполнять свои обязательства по франчайзинговому соглашению. Каждая сторона будет выполнять свои обязательства, действовать в соответствии с интересами бренда и не будет действовать таким образом, чтобы нанести вред бренду и системе. Эта добровольная взаимозависимость между франчайзерами и франчайзи, а также доверие и честность, на которых она основана, сделали франчайзинг всемирным успехом как стратегией роста бизнеса.

Честность олицетворяет открытость, искренность и правдивость. Франчайзи и франчайзеры обязуются делиться идеями и информацией и четко и прямо решать проблемы. Члены IFA будут искренними в словах, поступках и характере — уважаемыми и без обмана.

Общественный имидж и репутация системы франчайзинга — один из ее самых ценных и устойчивых активов. Положительный имидж и репутация создадут ценность для франчайзеров и получателей франшизы, привлечут инвестиции в существующие и новые торговые точки от получателей франшизы и от новых операторов франшизы, помогут захватить дополнительную долю рынка и повысят лояльность и удовлетворенность потребителей.Этого можно достичь только при наличии доверия, правды и честности между франчайзерами и франчайзи.

ВЗАИМНОЕ УВАЖЕНИЕ И НАГРАДА:

Победа вместе, как команда

Успех систем франчайзинга зависит от достижения целей как франчайзерами, так и франчайзи. Члены IFA считают, что франчайзеры не могут добиться успеха, если их франчайзи также не добьются успеха, и, наоборот, что франчайзи не добьются успеха, если их франчайзер также не добьется успеха.Члены IFA считают, что франчайзинговая система должна быть привержена тому, чтобы помочь своим франчайзи добиться успеха, и что такие усилия могут создать ценность для системы и привлечь новые инвестиции в систему.

Члены IFA стремятся проявлять уважение и внимание друг к другу и к тем, с кем они ведут бизнес. Взаимное уважение включает признание и уважение выдающихся достижений и образцовой приверженности системе. Члены IFA считают, что франчайзеры и франчайзи разделяют ответственность за улучшение своей системы франчайзинга таким образом, чтобы вознаграждать как франчайзеров, так и франчайзи.

ОТКРЫТАЯ И ЧАСТОТА СВЯЗИ:

Успешные системы франчайзинга процветают на этом

Члены IFA считают, что франчайзинг — это уникальная форма деловых отношений. Нигде в мире не существует деловых отношений, которые воплощали бы в себе такую значительную степень взаимозависимости. Члены IFA считают, что для успеха эти уникальные отношения требуют постоянного и эффективного общения между франчайзи и франчайзерами.

Члены

IFA признают, что непонимание и потеря доверия и консенсуса в отношении направления франчайзинговой системы могут развиться, когда франчайзеры и франчайзи не могут эффективно общаться. Эффективное общение требует открытости, откровенности и доверия и является неотъемлемым компонентом успешной системы франчайзинга. Эффективное общение является важным условием консенсуса и сотрудничества, разрешения разногласий, прогресса и инноваций.

СОБЛЮДАТЬ ЗАКОН:

Ответственность за обещание франчайзинга Члены

IFA с энтузиазмом поддерживают полное соблюдение и неукоснительное соблюдение всех применимых федеральных и государственных правил франчайзинга.Это обязательство имеет фундаментальное значение для улучшения и защиты деловой среды для франчайзинга. Члены IFA считают, что информация, предоставленная в процессе предварительного раскрытия информации, является краеугольным камнем благоприятного делового климата для франчайзинга и основой успешных и взаимовыгодных франчайзинговых отношений.

РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ:

Франчайзи и франчайзеры обязаны выражать свои опасения и предлагать предложения о том, как Кодекс и Международная ассоциация франчайзинга могут наилучшим образом удовлетворить потребности своих членов.Франчайзеры и франчайзи обязуются поддерживать и продвигать инициативы IFA и отстаивать соблюдение буквы и духа Кодекса этики участников. Члены, которые считают, что другой участник нарушил Кодекс в своей деятельности в США, могут подать официальную письменную жалобу президенту IFA.

Для получения дополнительной информации свяжитесь с IFA по телефону (202) 628-8000.

Возможности для низкозатратного бизнеса — Франчайзинг Индия

Возможности с низкими затратами — бизнес-модели, которые сделали прибыль доступной!

Планируете свободу работы и открыть собственное дело? Или ищете возможности для бизнеса с низкими инвестициями? Franchiseindia.com — идеальная платформа для вас, чтобы найти такую возможность франшизы для вашего стартапа.

Низкозатратный франчайзинговый бизнес — одна из самых популярных бизнес-моделей в настоящее время, поскольку ни у кого нет таких крупных инвестиций, необходимых для открытия собственного бизнеса или создания франшизы крупного игрока на рынке. Кроме того, с учетом взлетов и падений на рынке, эти возможности для бизнеса служат цели ведения собственного дела, как доброй воли.

Такой подход, когда многие люди становятся предпринимателями с низкими затратами, открыл множество дверей для известных компаний, стремящихся к расширению за счет проникновения на местный рынок.

Есть много вариантов недорогого бизнеса, доступных для людей, у которых нет таких больших денег, чтобы инвестировать в дорогостоящую концепцию, но которые хотят стать успешным владельцем бизнеса. Глядя на текущий рыночный сценарий, нет никаких сомнений в том, что недорогая франшиза — единственная идеальная точка входа для новых предпринимателей, стремящихся стать самим себе боссом со свободой работы.

Превзойти свои барьеры в открытии собственного бизнеса также является большой головной болью для новичков в бизнес-секторе, но модель франшизы может помочь вам с ними справиться.У низкозатратного бизнеса есть и другие преимущества, помимо более низкой стоимости входа. Покупка франшизы уже созданного бренда, несомненно, одна из лучших вещей, которые вы можете получить, чтобы стать успешным владельцем бизнеса в гораздо более короткие сроки по сравнению с запуском с нуля.

Итак, начните дешевую франшизу с меньшими затратами, чем вы когда-либо могли себе представить, с возможностями, доступными у нас, и все, что вам нужно сделать, это просто переключить раздел недорогой франшизы на franchiseindia.com и применить бизнес-модель, которая служит вашей цели. .Мы готовы удовлетворить все ваши потребности в открытии нового бизнеса с уже существующим именем с более низкими затратами на установку, что воплотит вашу мечту.

10 самых прибыльных франшиз в Индии

Индия является третьим по величине потребителем товаров и услуг на мировом рынке. Запуск франшизы в Индии — это испытанный подход к открытию собственного предприятия. Автомобили, красота, фастфуд, образование, велнес, почтовая доставка, мода и здравоохранение — одни из самых востребованных областей для создания франшизы. Франчайзинговый бизнес — одна из тех моделей, которые бренды внедрили в Индию. Есть много возможностей франшизы по низкой цене в Индии , на которую можно пойти.

Индия — это мега-рынок для самых прибыльных франчайзинговых предприятий. Организация франчайзинга в стране быстро расширяется. Это помогает как франчайзи, так и франчайзеру в достижении их индивидуальных целей. Многие успешные предприниматели выбрали модель франшизы вместо того, чтобы жить со скудными бизнес-идеями.Вы можете спросить: « Какая франшиза является самой прибыльной?» Этот пост описывает 10 самых прибыльных франшиз в Индии , чтобы дать вам некоторое представление.

Что такое франчайзинговый бизнес?

Что такое франчайзинговый бизнес? Идите по франчайзингу!

Вы когда-нибудь задумывались, почему на индийском рынке так много иностранных брендов? Ответ — франчайзинговый бизнес. Это один из основных каналов, благодаря которым международные компании и бренды укрепились на индийском рынке.В этом процессе участвует франчайзер ( франчайзинговый бренд ), который предоставляет франчайзи ( франчайзи ) концептуальную, структурную, юридическую и связанную с обучением поддержку в обмен на предварительную плату за запуск вместе с роялти.

Прибыль от владения и продажи франшизы идет в обоих направлениях; франчайзер и франчайзи получают выгоду. После франчайзи получит доступ к базе лояльных потребителей бренда, творческую поддержку, юридические консультации и поддержку в обучении, франчайзер сможет и дальше расширять свой бизнес на неиспользованных рынках; Таким образом, увеличивает долю рынка и доходы.

Прежде чем переходить к этой модели, важно, чтобы инвесторы и компании тщательно изучили своих потенциальных деловых партнеров, прежде чем подписывать пунктирную линию. Для инвесторов, вероятно, безопаснее придерживаться известных имен и брендов.

Ходят слухи, что франчайзинговая модель требует огромных вложений. Давайте проясним это заблуждение. Франчайзинг — наиболее прибыльный и осуществимый вид бизнеса возможность; достаточно знать , как получить франшизу. Вы можете легко начать франшизу за 1 лакх индийских рупий.

Лучшие бизнес-идеи по франчайзингу до 10 лакхов

Лучшие 10 прибыльных бизнес-возможностей по франчайзингу в Индии для молодых предпринимателей

	Франчайзинговый бизнес	Франчайзинговые бренды
1.	Курьер и доставка	InXpress
2.	Дошкольное	Wow Kidz и глобальная игровая школа DPS
3.	Роллы и роллы	Kathi Junction, RollaCosta и Kathi Express
4.	Салон	Louis Unisex Salon and Studio99
5.	Подарки	Папоротники N Petals
6.	Мороженое	Giani’s, Gelato Vinto и Teddy
7.	Электромобиль	Электромобиль Gayatri
8.	Сок и коктейли	Lounge London Shakes and Juice Lounge
9.	Языковые школы	Британский институт и английские столпы
10.	Аптека	Care Pharmacy and Sanjivani

Шаги для начала бизнеса по франшизе

Франшиза — это бизнес, в котором владелец бизнеса предоставляет другому лицу лицензию на его операции, продукты, брендинг, товарный знак и процессы, позволяя франчайзи продавать продукты или услуги под фирменное наименование франчайзера в обмен на комиссию за франшизу.Франчайзер i…

10 самых прибыльных бизнес-возможностей по франчайзингу в Индии

1. Subway

Франчайзинговый бизнес	Метро
Промышленность	Еда и напитки (фастфуд)
Год основания	1965
Инвестиции	INR 54-90 лакхов
Франчайзинговые единицы	Более 500

Метро | Прибыльный бизнес по франчайзингу

Subway — крупнейшая сеть магазинов суб-сэндвичей в мире.Subway был запущен Фредом ДеЛучей в 1965 году, чтобы помочь ему оплатить обучение в колледже. Миссия Subway — предоставлять своим клиентам услуги высочайшего качества по доступным ценам, чего сегодня придерживается каждый бренд.

Сегодня Subway — одно из немногих заведений быстрого питания, которые активно продвигают широкий выбор вариантов здорового питания. Благодаря салатам и бесконечным сочетаниям сэндвичей на разнообразном хлебе, таком как цельнозерновой, мультизерновой и безглютеновый, Subway создала базу постоянных клиентов.

2. Giani’s

Франчайзинговый бизнес	Джани
Промышленность	Продукты питания и напитки (десерты и мороженое)
Год основания	1956
Инвестиции	INR 10-20 лакхов
Франчайзинговые единицы	Примерно 50+

Giani’s | Прибыльный бизнес по франшизе

Giani’s — одно из старейших кафе-мороженых в Индии.Он был основан Джани Гурчаран Сингхом в 1956 году. Когда он запустил Джани ди Хатти среди базаров Чандни Чоук, Старый Дели , в нем были только рабри, фалуда и коктейль из манго, которые в то время завоевали бесчисленное количество сердец. С тех пор Giani’s стало не остановить.

Giani’s продолжил открытие нескольких фирменных и франчайзинговых точек в Северной Индии и получил большую отдачу от своих инвестиций.

3. Jawed Habib Hair and Beauty Ltd.

Франчайзинговый бизнес	Jawed Habib Hair and Beauty Ltd.
Промышленность	Красота и благополучие
Год основания	2000
Инвестиции	INR 20-30 лакхов
Франчайзинговые единицы	Примерно 875

Jawed Habib Hair & Beauty

Jawed Habib — это косметический и оздоровительный бренд, основанный Джаведом Хабибом. Джавед происходит из семьи парикмахеров; , таким образом, стрижка была для него не в новинку.Его дед был парикмахером известных сановников, таких как Lord Mountbatten и Pandit Jawaharlal Nehru . По наследству отец Джаведа был назначен официальным парикмахером Раштрапати Бхаван.

Но у Джаведа Хабиба были другие планы, и он хотел создать свой бренд по всей стране. Он преуспел в своих предпринимательских начинаниях, а также сыграл решающую роль в изменении парадигматического взгляда на парикмахера. Джавед превратил образ обычного парикмахера в гламурного парикмахера.

Лучшие страховые франчайзинговые компании в Индии начнутся в 2021 году

Финансовые услуги [https://startuptalky.com/best-finance-business-ideas/] франшиз, включая страховые компании [https://startuptalky.com/insurance-industry- in-india /] идеально подходит для людей, заинтересованных в индустрии франчайзинга [https://startuptalky.com/education-franchise/]. Произошел…

4. Affinity Salon

Franchise Business	Салон Affinity
Промышленность	Красота и благополучие
Год основания	1992
Инвестиции	INR 30–50 лакхов
Франчайзинговые единицы	Примерно 100

Affinity Salon

Вишал Шарма основал группу Affinity Salon в 1992 году.Изысканный и опытный персонал в сочетании с роскошным, престижным интерьером и международным ассортиментом косметических товаров выделяют Affinity Salon среди конкурентов. Бренд также занял место среди Топ 100 лучших салонов мира в Красной книге салонов .

Франшиза салонов унисекс является эталоном для предоставления глобальных стандартов ухода за волосами и косметических услуг в стране. Affinity Salon демонстрирует устойчивый рост и поддерживает около сотни торговых точек в Индии.Он планирует расширить свою деятельность во многих других городах Индии из-за растущего спроса на салоны унисекс.

5. InXpress

Франчайзинговый бизнес	InXpress
Промышленность	Курьер и доставка
Год основания	2011
Инвестиции	INR 5 лакхов
Франчайзинговые единицы	20-50

InXpress

InXpress имеет партнерские отношения с перевозчиками мирового класса, которые занимаются приемом и доставкой.InXpress определяет подходящего оператора и вариант обслуживания в соответствии с требованиями клиентов по экономичным ценам. Бренд дает предпринимателям возможность построить гибкий бизнес при поддержке глобальной системы франчайзинга.

Ведущие компании по франчайзингу в сфере курьерской доставки и доставки в Индии

Рост индустрии электронной коммерции повлиял на курьерский бизнес. Благодаря большему количеству покупок в платформе электронной коммерции, курьерский бизнес в настоящее время становится одним из самых быстрорастущих рынков в Индии.Курьерские компании и службы доставки предоставляют различные услуги, начиная с онлайн-курьерской доставки и доставки грузов…

6. DTDC Courier And Cargo Ltd.

Franchise Business	DTDC Courier and Cargo Ltd.
Промышленность	Курьер и доставка
Год основания	1990
Инвестиции	50 000 индийских рупий — 2 лакха
Франчайзинговые единицы	1000+

Субхашиш Чакраборти — основатель, председатель и управляющий директор DTDC Courier and Cargo Ltd.Бренд появился в 1990 году в Бангалоре и сегодня имеет более 1000 франчайзинговых подразделений в Индии. DTDC стала пионером франчайзинговой модели в индустрии экспресс-доставки.

7. Ленскарт

Франчайзинг Бизнес	Линскарт
Промышленность	Очки
Год основания	2010
Инвестиции	INR 30-35 лакхов
Франчайзинговые единицы	330+

Lenskart

Lenskart — один из самых быстрорастущих брендов очков в Индии.Он работает как онлайн, так и офлайн. Lenskart был основан Peyush Bansal, Amit Chaudhary, Sumeet Kapahi и Sumeet Kapahi в качестве интернет-портала для контактных линз в 2010 году. В 2011 году в ассортимент также были добавлены очки и солнцезащитные очки. На этом бренд не остановился и рискнул открыть офлайн-магазины, чтобы расширить свое присутствие в розничной торговле.

На данный момент план расширения направлен на увеличение количества офлайн-точек до 500 из существующих 330 точек.

История успеха VisionWagon — Доступные, но модные очки

Профиль компании — это инициатива StartupTalky по публикации проверенной информации о различных стартапах и организациях.Содержание этого сообщения было одобрено организацией, на которой он основан. Потребители, пользующиеся очками, знают, насколько дорогими и требуют большого ухода эти продукты. Пров…

8. FabIndia

Франчайзинг Бизнес	FabIndia
Промышленность	Розничная торговля (мода)
Год основания	1960
Инвестиции	INR 40–50 лакхов
Франчайзинговые единицы	Примерно 175+

FabIndia была основана Джоном Бисселлом в 1960 году и сегодня стала нарицательной.Его любят все возрастные группы. FabIndia преодолела отметку продаж в 1 000 крор индийских рупий и стала крупнейшим розничным брендом одежды в Индии; он на значительно опережает конкурентов , таких как Zara и Levi’s India. Бренд остается верным своей изначальной сущности охвата и распространения индийской культуры через одежду и другие товары. FabIndia постоянно добавляет новые категории продуктов.

FOReT История успеха — Экологичные модные аксессуары

Часто говорят, что нужно потерять что-то хорошее, чтобы получить что-то лучшее; наверное, это поговорка, которую все мы выросли, слушая.Основатели FOReT опровергают эту извечную максиму, предлагая вам лучшее из двух миров. FOReT — это стартап из Мумбаи, создающий эко-ф…

9. Каке ди Хатти

Франчайзинговый бизнес	Каке ди Хатти
Промышленность	Продукты питания и напитки
Год основания	1942
Инвестиции	INR 20-30 лакхов
Франчайзинговые единицы	Менее 10

Kake di Hatti — это ресторан разных поколений, успешно работающий более семи десятилетий.Он начинался как небольшой магазин в Чандни Чоук в Старом Дели в 1942 году и вскоре превратился в имя нарицательное. Kake di Hatti собрал постоянных клиентов, благодаря своим высококачественным продуктам питания. Каке ди Хатти выдает лицензии на франшизу только после того, как убедится, что владелец франшизы сможет поддерживать стандарты высокого качества, которыми славится ресторан.

Лучшие маркетинговые идеи для ресторанов быстрого питания | Маркетинговые стратегии

Рестораны быстрого питания — это рестораны быстрого питания, которые легко и быстро приготовить и подать.В наши дни рестораны быстрого питания являются самыми популярными, поскольку большинство людей сегодня предпочитают фаст-фуд традиционным блюдам, когда выходят перекусить. В настоящее время люди пользуются…

10. EuroKids

Франчайзинговый бизнес	EuroKids
Промышленность	Дошкольное образование
Год основания	2001
Инвестиции	INR 10-20 лакхов
Франчайзинговые единицы	1000+

EuroKids — одна из самых известных сетей дошкольных учреждений в Индии.Ее основали Праджодх Раджан и Викас Фаднис в 2001 году, и именно их идеология «сначала ребенок» привела к успеху EuroKids . EuroKids прошла долгий путь от издательской компании до полноценной сети детских садов, которым родители по всей стране оказали доверие. Имея более 1000 дошкольных центров в , более чем 350 городах по всей Индии, Непалу и Бангладеш, Бренд заработал себе звездную репутацию как идеальное место для воспитания молодых умов.Компания стремится в полной мере использовать этот рост, инвестируя 500 крор индийских рупий в открытие почти 2000 школ во многих других городах.

Сектор дошкольного образования в Индии демонстрирует устойчивый рост на протяжении многих лет, и ожидается, что он будет расти со средними темпами примерно 32% в следующие 3-4 года.

Next Education запускает «KinderNext» — интеллектуальный центр дошкольного образования и активности

Next Education [https://startuptalky.com/next-education-success-story/] запускает «KinderNext», чтобы обеспечить целостное развитие детей раннего возраста. учащиеся Нью-Дели, 18 октября 2019 г .: Подчеркивая свою приверженность изменению методов преподавания и обучения за счет эффективной интеграции технологий, Next Ed…

Покупка и открытие франчайзингового предприятия — это огромные инвестиции, которые потребуют тяжелой работы, терпения, творчества и обязательство от вас.

Франчайзинговый бизнес в Индии — часто задаваемые вопросы

Какая франшиза наиболее выгодна для владения в Индии?

Вот 10 выгодных возможностей для бизнеса по франшизе в Индии:

Subway.
Джани.
Jawed Habib Hair & Beauty Ltd.
Affinity Salon.
Inxpress.
DTDC Courier and Cargo Ltd.
Линскарт.
FabIndia.
Каке ди Хатти.
EuroKids.

Какой франчайзинговый бизнес я могу начать с 20 лакхов индийских рупий в Индии?

Кейтеринг — 20 лакхов индийских рупий.
Консультации — 15 лакхов индийских рупий.
Электронная торговля — 5 лакхов индийских рупий.
Рекламные носители — 8 лакхов индийских рупий.
Ремонтные работы — 15 лакхов индийских рупий.
Образование — от 25 до 50 лакхов.
Упаковка и маркетинг пищевых продуктов — 7,5 лакхов индийских рупий.
Туризм — 5 лакхов индийских рупий.

Как начать франшизу

Если вы думаете о создании франшизы, вы, вероятно, думаете о том, чтобы стать франчайзи. То есть вы хотите стать владельцем малого бизнеса, используя франчайзинг в рамках крупной корпорации.

Как вы, наверное, знаете, франшиза — это бизнес-модель и бренд, и когда вы становитесь франчайзи или владельцем франшизы, вы подписываете договор франшизы и вкладываете большие деньги за право использовать эту бизнес-модель и бренд. .

Франчайзинговые бренды повсюду. Если у вас есть любимый бургерный ресторан, который вы можете посетить в разных городах страны или мира, это почти наверняка франшиза. Другими словами, вместо того, чтобы принадлежать корпорации, частные лица владеют и управляют одним, двумя или несколькими из этих бургерных ресторанов.

Ознакомьтесь с доступными типами франшиз для начала работы по франшизе

Но помимо ресторанов, «существует более 4000 франчайзинговых брендов. Это больше вариантов, чем акции на NASDAQ или NYSE », — говорит Кенни Роуз, основатель и генеральный директор Semfia, чикагской консультационной компании по франчайзингу, которая обслуживает людей, желающих инвестировать во франшизу.

Например, если бы вы были так склонны, вы могли бы купить франшизу в некоторых из следующих отраслей:

фитнес-центры
поставщиков бизнес-услуг
обслуживание потребителей, как франшиза по ремонту телефонов
услуги на дому, как рота истребления
ремонт автомобилей
Уборка коммерческих и жилых помещений
химчистка
розница
поставщиков медицинских услуг на дому
зоотоваров
услуги по обучению и обучению
Услуги по составлению налогов
магазинов у дома
турагентств
агентств недвижимости
развлекательных франшиз, например квестов или мест, где вы рисуете и пьете вино

Корпорации склонны начинать франчайзинг, когда они хотят расширить свой бизнес и распределить финансовые риски, связанные с расширением.Люди, которые покупают франшизу, платят за это хорошие деньги. Если вам интересно, как начать франшизу, вот несколько шагов, которые следует рассмотреть.

Шаги, чтобы начать франшизу

Может быть сложно думать о том, как начать франшизу. Еще многое предстоит сделать, от создания ООО до бизнес-плана, но это не значит, что вам нужно делать все сразу.

Если вы заинтересованы во владении франшизой, вам нужно сделать следующее.

Шаг 1. Изучите свои варианты.

В некотором смысле, это самая увлекательная часть процесса франчайзинга, потому что вы просто смотрите в Интернет, мечтаете о своем бизнесе и набираете в поисковых системах такие фразы, как «как создать бизнес по франшизе» и «вакансии предпринимателя» и видите что происходит.

Существует множество франчайзинговых веб-сайтов, на которых вы можете исследовать, что там есть, и никогда не знаете, что вы найдете и где окажетесь.

Шаг 2: Выберите франшизу, которая соответствует вашим бизнес-целям.

По мере того, как вы изучаете свои варианты и начинаете более серьезно относиться к владению франшизой, вы можете привлечь профессионала, который поможет вам. Есть брокеры по франшизе, тренеры по франчайзингу и даже услуги по коучингу по франшизе, некоторые из которых сами являются франшизами.

Но эти профессионалы, некоторым из которых платит не вы, а франчайзер за поиск подходящего франчайзи, действительно могут помочь вам найти подходящую возможность для франшизы. И франшиза действительно должна вам подходить.Вам может казаться, что у вас есть опыт ведения франшизы, но в идеале вы также хотите интересоваться тем, что производит ваш бизнес.

«В течение некоторого времени вы будете полностью поглощены, пока ваш бизнес будет развиваться и развиваться. Вы должны получать от этого удовольствие! Так что сделайте что-нибудь новое, но хотя бы представьте себе, что это вам нравится, прежде чем приступить к делу », — советует Брант Уилсон, президент и главный операционный директор Palm Beach Gardens, штат Флорида, TBC Automotive Operations в TBC Corporation. (TBC Corporation владеет франшизами Midas и Big O Tyres.)

Шаг 3: Создайте ООО или корпорацию.

Многие франчайзеры предпочитают работать с корпорациями или LLC, поэтому, если вы собираетесь владеть франшизой, вам нужно это сделать.

Есть и другие причины: вы создаете компанию, поэтому франшизу покупает ваш бизнес, а не вы. Это может показаться семантикой, но с юридической точки зрения вы отделяете свои личные активы от своих деловых обязательств.

Шаг 4: Организуйте финансирование.

Прежде чем заходить слишком глубоко, стоит изучить вопрос финансирования.«Когда дело доходит до финансирования, всегда важно пройти предварительную квалификацию, как при покупке дома. Большинство людей не проходят предварительную квалификацию, прежде чем начать исследования, потому что они все еще изучают идею франчайзинга », — говорит Роуз.

Сколько денег вам нужно, чтобы начать франшизу? В целом, по словам Роуза, потенциальный владелец франшизы должен иметь не менее 50 000 долларов в ликвидных активах, общую чистую стоимость в 150 000 долларов и кредитный рейтинг 680. (Роуз предлагает поговорить с кредитором, который специализируется на франчайзинге, когда вы на 100 процентов согласны с тем, что владеете франшизой.)

Тем не менее, есть несколько франшиз, которые специализируются на людях, у которых нет большого доступа к средствам. Вы можете найти франшизу, которую сможете запустить из домашнего офиса, что поможет сократить ваши начальные затраты.

Есть много способов найти средства для вашей франшизы, от коммерческих ссуд для бизнеса до кредитных линий. Но это действительно помогает иметь хороший кредитный рейтинг и такой опыт, который дает кредитору уверенность в том, что вы рискуете.

Шаг 5: Поговорите с франчайзерами и франчайзи.

Когда вы рассматриваете возможность владения франшизой, вы можете столкнуться с франчайзерами разными способами: напрямую, через их веб-сайт, на конференции по франчайзингу … Многие франчайзеры даже проводят дни открытий, когда потенциальные франчайзи посещают мероприятия компании. штаб-квартиру, чтобы поговорить с руководителями корпорации и узнать, что нужно для покупки франшизы.

На «Днях открытий для Midas и Big O Tyres» потенциальные франчайзи «встретятся с руководителями операционных, маркетинговых, недвижимых, ИТ, продуктовых, учебных и других организаций, которые будут поддерживать их каждый день в качестве франчайзера», — говорит Уилсон.

Но вы также должны выделить в своем расписании место, чтобы поговорить с отдельными получателями франшизы, людьми, которые когда-то были такими же, как вы, — наблюдая со стороны и задаваясь вопросом, как начать франшизу. «Поговорите с ними об их отношениях с другими франчайзи — здорово иметь культуру, в которой они регулярно собираются вместе, чтобы делиться друг с другом», — говорит Уилсон. «Поговорите с ними о франчайзере. Посмотрим правде в глаза — ни одна франчайзинговая система не идеальна. Но получите всю информацию, чтобы принять наилучшее решение.”

Шаг 6: Поговорите с членами вашего сообщества.

Если вы подумываете о покупке франшизы, в которой у вас будет обычное здание где-нибудь в городе, вам действительно стоит подумать о том, нужна ли вашему сообществу еще одна служба доставки пиццы, фитнес-центр или автосервис. Возможно, это не та франшиза, которая вас интересует, но вашему городу может понадобиться хозяйственный магазин или питомник для домашних животных.

По крайней мере, если вы начнете говорить с людьми о франшизе, которую собираетесь купить, вы начнете пробуждать некоторый энтузиазм со стороны членов сообщества, у которых могут быть связи, которые вы сможете использовать позже, чтобы вывести свой бизнес из строя. земля.

Шаг 7: Создайте бизнес-план.

Даже если бизнес-модель и бизнес-план франчайзера работают, вам также нужен собственный бизнес-план. В конце концов, вы захотите каждый год достигать определенных финансовых показателей, и вам захочется иметь представление о том, насколько вы хотите, чтобы ваш бизнес рос с годами.

Это помогает задокументировать все, чтобы попытаться понять, действительно ли то, что вы представляете, практично. Вы также можете понять, работая над своим бизнес-планом, что выбираете неправильную франшизу — или, возможно, ваш бизнес-план поможет вам получить финансирование, необходимое для покупки и финансирования вашей франшизы.

Шаг 8: Нанять профессионалов.

Независимо от того, пользуетесь ли вы услугами франчайзингового брокера или консультанта по франшизе, чтобы помочь вам найти подходящую для вас франшизу, в какой-то момент вы, вероятно, захотите обратиться за профессиональной помощью за советом, помимо того, чтобы полагаться на франчайзеров, с которыми вы разговариваете. .

Например, вы можете нанять поверенного по франчайзингу — того, кто не был рекомендован франчайзером и который будет работать на вас, чтобы обеспечить соблюдение ваших интересов в той же степени, что и франчайзер.

Шаг 9: Обратите внимание на соответствие бизнесу.

Если вы собираетесь покупать франшизу, вам не захочется с этим бороться. Почему? «Потому что вы хотите убедиться, что действительно понимаете, во что ввязываетесь», — говорит Рон Хьюмс.

Вице-президент Post Modern Marketing, маркетингового агентства в Лексингтоне, Кентукки, Хьюмс также был агентом по продаже недвижимости и владельцем собственной риэлторской компании в течение двух десятилетий. Несколько лет назад он купил франшизу и превратил свою риэлтерскую компанию в франчайзинговую риэлторскую фирму.

«У большинства франшиз есть требования к соблюдению. Они будут включать в себя тип помещения, которое вы арендуете или покупаете, то, как вы украшаете пространство, как вы ведете и сообщаете о своих книгах, а также как вы ведете свой бизнес », — говорит Хьюмс.

Он знал, что входя, и «в период ухаживания с продавцом франшизы нам обещали простоту и помощь».

Но после того, как Хьюмс стал владельцем франшизы, он почувствовал, что все правила, которым должна была следовать его компания, скорее наносят ущерб производительности его компании, чем помогают ей.

«Убедитесь, что вы хорошо понимаете бремя, которое будет ложиться на вас и вашу команду», — говорит Хьюмс. В конце концов он разорвал договор франчайзинга и снова стал независимой фирмой.

«Кроме того, убедитесь, что вы четко понимаете свои договорные обязательства, права и свободы», — добавляет он. «Как только вы подпишете договор франчайзинга, вы будете связаны договорными и юридическими обязательствами. Эти соглашения могут занимать сотни страниц и часто написаны на [] юридическом языке адвокатов по франчайзингу, представляющих интересы франчайзера.”

И хотя в этом нет ничего плохого, вы можете захотеть, чтобы ваш собственный адвокат и другие профессионалы, например бухгалтер, представляли ваши интересы.

Шаг 10: Очистите календарь.

Возможно, вам будет интересно узнать, как создать франшизу, чтобы облегчить себе жизнь, но владеть франшизой непросто. Становится проще, но вначале это очень сложно и требует много времени.

Например, еще до того, как вы начнете свой бизнес, вы, вероятно, будете проходить обучение в штаб-квартире франчайзера.А по мере роста вашего бизнеса вы можете проводить много долгих дней и ночей в работе. Вы также можете нанять сотрудников. Это тоже требует времени.

Тем не менее, хотя франшизы на самом деле не могут быть бизнесом в коробке, они ближе всего к ним. Когда вы начинаете процесс выяснения того, как начать франшизу, чем больше вы будете готовиться и обучаться, тем лучше вам будет.

Версия этой статьи была ранее опубликована 7 февраля 2020 года.

Фото: Getty Images

Возможности франчайзинга в сфере управления недвижимостью — арендаторы склада

Возможности франшизы со складом арендаторов

Вы можете найти подробную информацию о возможностях франчайзинга Renters Warehouse, посетив наш специализированный сайт для франчайзи в Professionalallandlords.com. А пока вот несколько важных моментов, которые могут способствовать вашему интересу к тому, чтобы стать владельцем бизнеса Renters Warehouse, инвестором в недвижимость и предпринимателем Rent Estate ™:

Индустрия огромна и продолжает расти. Управление жилой недвижимостью — это отрасль с оборотом 35,7 млрд долларов, устойчивая к рецессиям, которая в 2009-2014 годах показала ежегодный рост на 3,1%.
Renters Warehouse — это доказанное лидерство. Основатель Брентон Хайден был назван журналом Entrepreneur Magazine в пятерке лучших молодых предпринимателей, а Ernst & Young назвал его предпринимателем года.
Renters Warehouse стремительно растет. У Renters Warehouse было 6 франшиз под названием компании в 2013 году и 28 в системе по состоянию на июнь 2015 года, что вдвое больше, чем прогнозируется к концу 2015 года. Мы знаем, как расти и агрессивно, и разумно.
Renters Warehouse предоставляет маркетинговую поддержку, необходимую для быстрого масштабирования. Renters Warehouse активно инвестирует в поддержку знаменитостей и в другие проверенные маркетинговые тактики как в традиционных, так и в цифровых медиа-каналах.

Аренда — определенно вещь, особенно для миллениалов. Аренда стала экономичным выбором для 57% людей моложе 34 лет и 46% моложе 45 лет.
Renters Warehouse мгновенно дает вам доверие. Renters Warehouse — одна из самых быстрорастущих компаний Америки по управлению недвижимостью, получившая самые высокие оценки и награды. Наш бренд узнают и уважают.
Renters Warehouse предоставляет вам исключительные цифровые инструменты и лучшие в своем классе технологии. Renters Warehouse объединяет 17 различных запатентованных и лучших в своем классе сторонних технологий, чтобы сделать все, от списков недвижимости до отчетов об аренде, максимально точными и эффективными для вас.

Источники: отчет IBISWorld по исследованию рынка недвижимости и брокерских услуг за 2015 год; Бизнес-библиотека Джеймса Дж. Хилла; 2013 Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета; Zillow.com; Appfolio Property Manager; и Hart Research Associates.

Возможностей для франшизы = Возможности для бизнеса по франшизе Jellystone Park Yogi Bear’s

Как партнер LSI по проектированию и проектированию помогает новым и действующим франчайзи добиться успеха

10.01.2021

Бум семейных кемпингов, который привлекает новых гостей в Jellystone Park в рекордных количествах, также вызывает интерес у инвесторов, которые никогда не строили кемпингов-курортов. Между тем, нынешние франчайзи расширяют существующие кемпинги. Leisure Systems, Inc. сотрудничает с Environmental Design Group, чтобы помочь владельцам в анализе потенциальных и существующих кемпингов, создании генеральных планов и строительстве или улучшении парков. Environmental Design Group — крупнейшая в стране консалтинговая фирма, специализирующаяся на генеральном планировании, проектировании и строительстве кемпингов.

Стефани Смит и Дэйв МакКаллопс, Группа экологического дизайна

Вот пример проблемы — назовите это опасностью принятия желаемого за действительное, если хотите, — с которой мы сталкивались несколько раз: инвестор был полон решимости построить палаточный лагерь и выбрал место, которое он считал идеальным. Это был потрясающий участок земли, который мог бы войти в десятку самых красивых мест для посещения.

С энтузиазмом инвестор не позаботился о том, чтобы провести технико-экономическое обоснование, чтобы определить практичность разработки сайта.Если бы он это сделал, он бы узнал, что есть серьезные недостатки. Местность была слишком холмистой, а ближайшие инженерные сети находились за много миль, что делало затраты на разработку недосягаемыми.

Урок, который следует усвоить, заключается в том, что, хотя семейные кемпинги и курорты могут быть прибыльным вложением, они сильно отличаются от других видов коммерческой и гостиничной недвижимости. Главное — подготовить надежный генеральный план, который будет гибким и включает варианты устранения неожиданных препятствий, которые могут возникнуть на этапах проектирования и строительства.Проблемы с местностью, коммунальными службами или даже с требованиями местных властей могут замедлить прогресс, если их не решить быстро.

Прочтите статью здесь.

Возможности франчайзинга | АмериСпек Франчайзинг

Используйте авторитет признанного национального бренда

Когда вы готовы начать бизнес по осмотру дома, нужно учесть сотни деталей. Когда вы станете франчайзи AmeriSpec, мы предоставим вам оперативную поддержку, необходимую для быстрого освоения, а также поможем вам в продвижении услуг вашей команды агентам по недвижимости, специалистам по недвижимости и домовладельцам в вашем районе.

AmeriSpec является лидером в области домашнего осмотра более 30 лет. Обладая исключительными техническими навыками и обслуживанием клиентов на каждой работе, мы являемся надежным источником надежных услуг по инспекции дома. Представьте, что вы ведете бизнес при поддержке:

Национальные счета с возможностью получения регулярных доходов *
Учебный центр мирового уровня с штатными инструкторами
Эксперт по бизнесу, маркетингу и технической поддержке
Специализированная маркетинговая поддержка
Современное программное обеспечение

Присоединяйтесь к бренду, который ежегодно проводит более 80 000 проверок в Северной Америке.Это сеть знаний и поддержки, к которой вы можете подключаться каждый день.

Готовы начать? Заполните форму ниже, и мы позвоним или напишем вам по электронной почте. Вы можете отменить подписку в любое время.

Доступно финансирование до 76% от первоначальной платы за франчайзинг

Финансирование доступно через ServiceMaster Acceptance Company L.P. («SMAC»), компанию ServiceMaster, для кредитования квалифицированных лиц.

Сегодня более 180 наших офисов в США, находящихся в независимом владении и управлении.С. и Канада являются свидетельством нашей проверенной бизнес-модели и навыков наших франчайзи.

Создание конкурентоспособного инспекционного бизнеса требует специализированных ресурсов, и AmeriSpec их обеспечивает. Будь то помощь франчайзи в развитии бизнеса с помощью нашей группы по развитию национальных счетов *, повышение операционной эффективности или освоение новых рынков, мы разработали проверенные стратегии для решения ваших бизнес-приоритетов.

* Национальные счета доступны не во всех регионах. Рефералы не гарантируются.

Информация о продаже франшизы на этом веб-сайте не является предложением о продаже франшизы. Предложение франшизы может быть сделано только путем предоставления Документа о раскрытии информации о франшизе. В некоторых штатах требуется, чтобы мы регистрировали документ, раскрывающий информацию о франшизе, в этих штатах, прежде чем предлагать и продавать франшизу в этой юрисдикции. ПРИМЕЧАНИЕ. Нью-Йорк. Эта реклама не является предложением. Предложение может быть сделано только на основании проспекта, поданного сначала в Юридический департамент штата Нью-Йорк.Такая регистрация не является одобрением Департамента права. Более того, мы не будем предлагать или продавать франшизы в этих штатах до тех пор, пока мы не зарегистрируем франшизу (или не получим применимое освобождение от регистрации) и не доставим документ о раскрытии франшизы потенциальному получателю франшизы в соответствии с требованиями. с законом. AmeriSpec L.L.C. Дело Миннесоты № F7441. AmeriSpec L.L.C. 150 Пибоди Плейс. AMS-4825. Мемфис. TN 38103-3720.

Для начала заполните форму ниже:

Все поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.

Запросить дополнительную информацию В следующих полях есть ошибки. Пожалуйста, просмотрите и попробуйте еще раз. .