Франшиза «Забота Домового»
Информация о политике конфиденциальности
Мы признаем важность конфиденциальности информации. В этом документе описывается, какую личную информацию мы получаем и собираем, когда Вы пользуетесь сайтом Домовой. Мы надеемся, что эти сведения помогут Вам принимать осознанные решения в отношении предоставляемой нам личной информации.
Общедоступная информация
Если Вы просто просматриваете сайт без регистрации, информация о Вас не публикуется на сайте. Когда Вы пишете или редактируете материалы на сайте, вы публикуете каждое слово из того, что написали, и эта информация будет храниться и показываться другим посетителям проекта. Это касается статей, материалов, личных страниц пользователей, комментариев и т.п.
Идентификация посетителей
Вы можете зарегистрироваться на сайте, а можете не регистрироваться. Если Вы зарегистрировались, Вы будете идентифицироваться Вашим именем участника. Это может быть ваше настоящее имя (если вы этого хотите) или Вы можете предпочесть публиковаться под псевдонимом — тем именем, которым представились при создании учётной записи. Другие зарегистрированные посетители сайта смогут посмотреть данные, указанные Вами при регистрации.
Электронная почта
Адрес электронной почты, указываемый Вами при регистрации, не показывается другим посетителям сайта. Мы можем сохранять сообщения электронной почте и другие письма, оправленные пользователями, чтобы обрабатывать вопросы пользователей, отвечать на запросы и совершенствовать наши службы.
Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
На главной странице, посвященной франшизе, присутствует возможность записаться. Ваше добровольное согласие оставить свои контакты для связи подтверждается путем ввода Вашего Имени и E-mail и прочих данных в форму обратной связи. Имя используется для личного обращения к Вам, а e-mail — для отправления Вам писем, содержащих новости франшизы компании Грузчиков-Сервис. А так же предложения принять участие в маркетинговых исследованиях, полезные материалы по тематике. Пользователь предоставляет свои данные добровольно, после чего ему высылается письмо, в котором необходимо дополнительно подтвердить подписку на предлагаемую рассылку.
Условия обработки и её передачи третьим лицам
Ваши Имя и Е-мейл используются строго в соответствии с политикой конфиденциальности сервиса fr.gruzchikov-service.ru и хранятся на его защищенных серверах. Ваши Имя и Е-мейл никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, исключая случаи, которые связаны с исполнением законодательства. В каждом письме присутствует ссылка «отписаться от рассылки», с помощью которой Вы можете отказаться от получения вышеописанной информации в любое время и полностью удалить из базы данных Ваши Имя и Е-мейл.
Протоколирование
При каждом посещении сайта наши серверы автоматически записывают информацию, которую Ваш браузер передает при посещении веб-страниц. Как правило эта информация включает запрашиваемую веб-страницу, IP-адрес компьютера, тип браузера, языковые настройки браузера, дату и время запроса, а также один или несколько файлов cookie, которые позволяют точно идентифицировать Ваш браузер.
Куки (Cookie)
На сайте происходит сбор данных о посетителях с помощью сервисов Яндекс Метрика на главной странице. Эти данные служат для сбора информации о действиях посетителей на сайте, для улучшения качества его содержания и возможностей. В любое время Вы можете изменить параметры в настройках Вашего браузера таким образом, чтобы браузер перестал сохранять все файлы cookie, а так же оповещал их об отправке. При этом следует учесть, что в этом случае некоторые сервисы и функции могут перестать работать.
Изменение Политики конфиденциальности
На этой странице Вы сможете узнать о любых изменениях данной политики конфиденциальности. В особых случаях, Вам будет выслана информация на Ваш e-mail.
Обратная связь
Вы можете задать любые вопросы, написав на e-mail: [email protected]
Проверенный старт от Стрижка-SHOP
Все франшизы будут представлены на коллективном стенде № Е206-F205Франшиза Candy Nails — эксклюзивная франшиза от опытной компании в российской бьюти-бизнесе. Ногтевая студия Candy Nails — это райское место для каждой девушки: маникюр, педикюр, брови, солярий и услуги в 4 и 6 рук. Уникальный дизайн интерьера, который оценит каждая!
Подробная новость
Франшиза компании ЛСД: Лучшее Состязание Детективов – это новый формат интеллектуальных игр. Собрав лучшее из квестов, настольных и компьютерных игр, ЛСД является абсолютно уникальным проектом.
Подробная новость
Франшиза IZHTENDER: IZHTENDER основан в 2011 году. Сегодня это один из крупнейших Удостоверяющих центров в России по выдаче электронных подписей с ежегодным объемом выпуска, превышающим 50 000 подписей. Точки выдачи IZHTENDER находятся практически во всех городах – их количество возросло до 650 в 2019 году.
Подробная новость
Франшиза «Квиктранс» (QT) — Ваш доступ на закрытый рынок ж/д контейнерных и вагонных перевозок.
Подробная новость
Франшиза «OKFIL Оконные Фильтры»: Компания производит простое и технологичное устройство для очистки уличного воздуха — оконный фильтр OKFIL. Оконный фильтр OKFIL защищает как от атмосферного, так и от шумового загрязнения. Покупая франшизу «OKFIL Оконные Фильтры», вы получите готовый бизнес с инструкциями и доход без зависимости от сезона.
Подробная новость
Франшиза «Прядки в порядке» — это сеть доступных парикмахерских для населения, чей заработок средний или ниже среднего. В парикмахерских предлагают все необходимые услуги по доступным ценам: стрижки, окрашивания, оформление бровей, маникюр и солярий.
Подробная новость
Франшиза «Союз Электрик»: Сеть розничных магазинов электрики «Союз Электрик» СОЮЗ ЭЛЕКТРИК – это сеть розничных магазинов электрики с широким ассортиментом товаров и готовыми решениями для домов, квартир и офисов.
Подробная новость
Франшиза «Стрижка FIX» — это новый технологичный формат парикмахерских и доступная франшиза в салонном бизнесе. Это парикмахерская для тех, кому важна только сама стрижка без сопутствующего сервиса. Всё, как в IKEA: без администраторов, чая, кофе и других вещей, за которые вы переплачиваете. Поэтому стоимость стрижки фиксированная и справедливая.
Подробная новость
«Я сам» или аутсорсинг? Или что такое удобная франшиза.
«Помимо определения отрасли и ниши, которая вам по душе, узнаваемости бренда и подходящих вам финансовых условий, рекомендую обращать внимание на полноту предлагаемого франчайзингового пакета. Кроме технологий, продукта, маркетинговой поддержки, регламентов и стандартов, программного обеспечения, call-центра и иных полезных «ингредиентов» удобной франшизы, необходимо также взглянуть на предлагаемую франчайзером сервисную поддержку как при запуске, так и при последующей операционной деятельности.
О том, какая поддержка будет оказываться франчайзором, полезно узнать у действующих франчайзи, прошедших определенный путь с данной франшизой. Диалог с партнерами выбираемой вами франшизы позволит получить более «объемную» информацию об истинном положении дел внутри франчайзинговой сети, сделать выводы и снизить свои коммерческие риски».
Екатерина Скареднова-Вайс, председатель Подкомитета Московской торгово-промышленной палаты по франчайзингу.Ведущие франчайзинговые компании часто отдают на аутсорс различные функции, которые жизненно важны для франчайзи, при этом контролируя качество их реализации.
«Для франчайзора важно наличие профессиональных технических партнёров, решающих комплекс ключевых задач. Например, подбор и экспертиза помещения, юридическое сопровождение операций с недвижимостью, проектирование, оснащение, ремонтно-строительные работы и инженерно-техническая эксплуатация помещения, подбор и обучение кадров. Все это позволяет франчайзи рассчитывать на всестороннюю поддержку, а франчайзору с полной уверенностью называть свою франшизу по-настоящему удобной».
Такая политика позволяет франчайзору не отвлекать свои ресурсы от основной деятельности и снимает как с франчайзи, так и с франчайзора ряд забот и связанных с ними рисков. Наличие партнеров по подбору и замене персонала — важный показатель хорошего сервиса во многих видах бизнеса: гостиничный, ресторанный, медицина и т. д. Задача профессионального аутсорсера — повышать эффективность деятельности клиента, минимизировать его затраты, предлагая свою ключевую компетенцию и ресурс.
Все крупные франчайзинговые компании заинтересованы в полном погружении инвестора в предпринимательскую деятельность. Франчайзи обязан соблюдать стандарты работы франчайзора и согласовывать с ним большинство своих действий, начиная с поиска помещения по рекомендованным критериям. Этот вопрос может быть решен самостоятельно или же с помощью технического партнера франчайзора по этому направлению. В том случае если предприниматель решил не пользоваться услугами стратегического партнера франчайзора, придется достаточно глубоко окунуться сразу в несколько профессиональных компетенций. Давайте рассмотрим каких именно.
Поиск помещения
С развитием специализированных интернет-ресурсов информация об объектах недвижимости стала доступна широкому кругу людей. И сегодня главный вопрос — не «где» получить информацию, а «как» эффективно ее обработать, сократив время на поиск подходящего помещения.
Андрей Щиплицов, руководитель департамента по сделкам с недвижимостью проектно-строительной компании «АрхМедСтрой».Если для заказчика важна высота потолков, то я не буду тратить время на изучение объектов, расположенных в 5-ти этажных «хрущевках», так как знаю, что высота потолка там 2,45-2,50.
Если речь идет о сегменте общепита, то тут важна свободная планировка, а значит не подходят помещения, расположенные на первых этажах в типовых панельных домах.
И это только верхушка айсберга.
Имея опыт подбора и переустройства помещений под различные бизнес-цели, я могу определить есть ли возможность быстро приспособить текущую планировку под нужды заказчика, не прибегая к услугам проектировщика. Достаточно иметь план БТИ или знать серию дома, тогда уже сразу известно, какие стены можно «убрать», а какие нет.
Иногда приходится решать и более сложные задачи, связанные с такими характеристиками помещения как допустимая нагрузка на перекрытие.
Например, крупные медицинские компании ИНВИТРО или Лечу.ру предъявляют высокие требования к помещению и местам общего пользования. Помещение должно быть на 1-м этаже, нежилым, высота потолка не ниже 2,6 м., оптимальная площадь 80 кв.м. Если мы говорим о локации, то это первая линия домов с удобной транспортной доступностью как на личном, так и на общественном транспорте, для Москвы очень актуален вопрос наличия парковки. Обязательное наличие отдельного входа, возможность размещения вывесок, наличие или возможность оборудования пандусов для малоподвижных групп населения.
Уже на этапе подбора помещения необходимо учитывать наличие и количество окон, расположение стояков водоснабжения и канализации и многое другое. Так как к медицинским объектам предъявляются требования по наличию необходимого количества санузлов, размещению в кабинетах мокрых точек и так далее, приходится оценивать возможность разводки воды, обустройства дополнительных туалетов, проводится профессиональная экспертиза инженерных сетей. Не стоит так же забывать про наличие естественной вентиляции и других требований для успешного получения лицензии в конкретном помещении».
«На стадии переговоров с потенциальными партнерами мы подробно консультируем их по всем вопросам, связанным с запуском бизнеса по франшизе ЛЕЧУ, в том числе по требованиям к помещениям.
После выбора помещения наступает этап проектирования и ремонта. Это те функции, которые ЛЕЧУ не выполняет, все-таки наш бизнес — это медицинская экспертиза. Но клиентам часто реально нужна помощь в подобных вопросах. Наличие надежного партнера на аутсорсе, который имеет опыт подготовки помещения под медицинский объект, означает полный спектр услуг для клиентов по франшизе. Это необходимая поддержка предпринимателей без опыта в медицине. Ведь ошибки на этапе проектирования и ремонта помещения могут быть чреваты, например, отказом в лицензии».
Франчайзор как правило защищает своих франчайзи от внутренней конкуренции, то есть существует регламентированная удаленность друг от друга точек под одним брендом. Зачастую франчайзор предъявляет требования к соседству. Например, крупные медицинские компании по этическим причинам не рекомендуют расположение объекта в непосредственной близости к магазинам, торгующим алкогольной продукцией. К тому же при подборе помещения важно уметь оценивать конкурентную среду, объекты «магниты», влияющие на посещаемость будущей организации, на транспортную доступность. Как и экспертиза фасада и окон здания для возможности последующего оформления входных групп вывесками. У предпринимателей, создающих бизнес самостоятельно свободы гораздо больше, но нет отточенных опытом вводных данных и технологий.
«Для того чтобы не переплачивать, необходимо понимание принципов ценообразования на рынке аренды и текущей рыночной ситуации, что позволит оценить, насколько выгодное предложение по арендной ставке у данного помещения. Не редки ситуации, когда приходится рассматривать помещения с завышенными ставками, а потом в ходе переговоров добиваться рыночной цены.
Обязательно необходимо проводить проверку юридической чистоты объекта: соответствие правоустанавливающих документов на помещение действующему законодательству, не обременено, не заложено ли помещение на момент сдачи. Эти умения и знания также лежат в узкой профессиональной нише» — советует Андрей Шиплицов.
«Также для своих клиентов всегда обсуждаю с собственником помещения арендные каникулы, необходимые начинающему предпринимателю для осуществления строительно-ремонтных работ, закупки и установки техники, мебели, получению лицензии. Самые длинные каникулы от собственника полученные мной для ряда компаний клиентов — 3 месяца, в стандарте 1 месяц отсрочки.
Чаще всего для франчайзи и франчайзера из различных отраслей экономики я согласовываю срок аренды помещения не менее 3 лет. Переезд с «раскрученной точки» стоит дорого».
Проектирование помещения
Следующий шаг — проектирование. Проектирование объекта также происходит с учётом лицензионных требований, размеров помещений, предстоящих работ по электрике, и всем инженерным системам, и коммуникациям, мебели, техники и способов их интеграции, с учётом развития бизнеса, о чем часто на начальном этапе не задумываются, лишая «гибкости» в организации пространства в ближайшем будущем.
«Вопрос экспертного проектирования крайне важен. Если привести простой пример из медицинской сферы, то, например, при размещении аппарат УЗИ необходимо учитывать, что на экране не должно быть бликов ни от окна, ни от стен, ни от других предметов. Очень важно правильное размещение дверных проемов, однажды к нам обратился собственник медицинского офиса, в котором пациент при выходе из кабинета обязательно задевал дверью пациента у стойки рецепции. И таких ошибок в проектировании я могу привести множество, а в итоге инвестор приходит к экспертной организации и просит все переделать» — рассказывает Андрей Шиплицов.
Соблюдение брендбука. Единообразие.
Вопрос единообразия и соблюдения бренд бука стоит для франчайзора особенно остро. И именно поэтому проектно-строительная компания — стратегический партнёр, который гарантированно выполнит ремонтно—строительные работы с учетом стандартов и правил компании. Франчайзор обеспечивает за счёт такого сотрудничества высокую скорость открытия франчайзинговых точек, не отвлекая собственный ресурс.
Анна Сулима, представитель компании Zakka. Zakka«Наша бизнес-модель основана на импульсивных покупках, поэтому она полностью зависит от первого впечатления покупателя. Следовательно, интерьер и экстерьер наших торговых точек — это важнейшие элементы успешных продаж. Ошибки, допущенные на этапах выбора и обустройства помещения, могут крайне негативно отразиться на конечном результате работы всей сети.
Грамотные консультации франчайзи в процессе выбора помещения необходимы для планомерного развития всей сети. Зачастую наши партнеры самостоятельно взаимодействуют с профильными аутсорсинговыми компаниями, иногда мы предоставляем партнерам доступ к собственным базам помещений, но в большинстве случаев сегодня поиск помещений проводит непосредственно франчайзи.
В будущем эта ситуация изменится в пользу франчайзи — крупные компании будут предлагать франшизы к выкупу с уже подобранными вариантами доступных помещений. Такой подход обеспечит открытие франчайзинговых предприятий в кратчайшие сроки и даст франчайзору дополнительный инструмент контроля. Поэтому не за горами то время, когда франчайзинговые отделы будут работать в плотном контакте с аутсорсинговыми компаниями по подбору торговых помещений.
На этапах строительства и ремонта контроль соответствия объекта нормам и стандартам сети, в частности фирменному стилю, уже не стоит настолько остро. Однако, принимая помещение, мы нередко сталкивались со вздутыми потолками и полами, сетками трещин, следами потеков и неисправными коммуникациями. Из-за этого в дальнейшем партнер несет дополнительные расходы на исправление ошибок, допущенных при ремонте, поэтому мы стараемся рекомендовать ответственных подрядчиков, если таковые имеются в городе, где открывается франшизное предприятия. Мы постоянно проводим контроль соответствия торговой точки нормам и стандартам сети, от ежедневной проверки торговой зоны сотрудниками магазина до непрерывного контроля с помощью видеокамер. Кроме того, каждый из наших магазинов должен проходить полный технический осмотр не реже одного раза в год.
Наша компания предоставляет полный цикл поддержки франчайзи, от разработки дизайн-проекта до формирования ассортиментной матрицы и сопровождения проекта на всех этапах личным менеджером. В том числе помогаем провести собеседования с соискателями, проводим первичное обучение на территории наших торговых точек и вторичное по Skype, а также проводим аттестацию каждого сотрудника нашей сети.
Розничная торговля непродовольственными товарами всегда зависит от двух ключевых показателей: проходимость целевой аудитории и площадь витрин. Даже если учесть, что в нашей сети 50% покупок осуществляется постоянными клиентами, успешность продаж можно измерить, зная соответствующие характеристики размещения. Также немаловажными критериями являются наличие чистовой отделки и удаленность помещения от якорных арендаторов в ТЦ.
Специфика рынка арендных торговых площадей такова, что помещение, которое устроит и нас, и партнера, может быть арендовано за несколько часов, непрофессионалу сложно так быстро разобраться в этом сегменте и еще сложнее быстро принять решение. Хорошо, когда у франчайзи есть доступ ко всем лучшим доступным на данный момент помещениям, но этот вид услуг оказывается только профильными аутсорсинговыми компаниями».
Николай Воронов, энергетик проектно-строительной компании «АрхМедСтрой».«Важно правильно на этапе дизайн-проекта оформить зоны ожидания и рецепции, чтобы впоследствии не переносить розетки и кабельные короба, которые могут помешать размещению предметов интерьера. По нашему опыту разводку электрических сетей мы делаем в электрических коробах, что дает возможность быстро и без строительных работ добавлять и перемещать розетки в любую точку помещения, где необходимо осуществить дополнительное оборудование, которое не было предусмотрено раннее. Также, уже на стадии проектирования нужно учитывать требования норм пожарной безопасности в части направления эвакуации людей (ширина дверных проемов и общих коридоров, направление открывания дверей, расстановка мебели в общих коридорах и т.д.), предусматривать необходимость монтажа системы пожарной сигнализации и оповещения, расположение первичных средств пожаротушения.
В народе есть мудрая пословица «скупой платит дважды» или «хорошо дёшево не бывает», вот обычно с этими словами в компанию обращаются инвесторы, которые на начальном этапе захотели сэкономить и в итоге эта экономия обернулась серьезной переплатой из-за некачественного ремонта; штрафов контролирующих организаций или простоя бизнеса из-за поломок, аварий и так далее. Конечно выбор за каждым лично, но нам хотелось бы уберечь предпринимателя от возможных переплат и помочь быстро ввести объект в эксплуатацию. Любое помещение необходимо в дальнейшем обслуживать. В АрхМедСтрой находятся объекты за которыми компания наблюдает в круглосуточном режиме, например, лабораторные комплексы».
Контакты в Москве
Наш адрес электронной почты: [email protected]
Общий телефон: (800) 77-51-584
Магазин №1 на Каширском шоссе (электроинструменты и оборудование)
Адрес:
г. Москва, Каширское шоссе д. 3 корпус 2 строение 11
Метро:
Нагатинская
Телефон:
8 (495) 989-84-19, 8 (964) 643-81-25 8(910)443-76-70
Время работы:
Пн-Пт с 9:00-20:00, Сб 9:00-19:00 Вс — выходной
Магазин №2 на ул.Ткацкой д.4
Адрес:
г. Москва, ул. Ткацкая, д.4, «Все для дома», павильон 1
Метро:
Семеновская
Телефон:
тел. 8-964-569-2777 8-495-543-80-94
Время работы:
Пн-Пт с 9:00 до 20:00. СБ с 9:00 до19:00 ВС с 9:00 до 18:00
Пункт выдачи №3 в г.Домодедово
Адрес:
г. Домодедово, ул. Гагарина, 45, 2этаж, над ОАО»Сбербанк»
Метро:
Домодедовская
Телефон:
8-925-059-87-77
Время работы:
Вт-Сб с 09-00 до 19-00 Вс-Пн Выходной .
Магазин №4 на Каширском шоссе (Электрика)
Адрес:
г. Москва, Каширское шоссе д. 3 корпус 2 строение 11 2-й этаж
Метро:
Нагатинская
Телефон:
8 (926) 666-11-33 8(963) 625 08 80
Время работы:
Пн-Сб 9 до 19:00. Вс. ВЫХОДНОЙ
Пункт Выдачи №5 р.п. Лопатино, ул. Сухановская д.1 стр.1, ТЦ Аструм
Адрес:
Ленинский район, рабочий поселок Лопатино, ул. Сухановская д.1 стр.1 ТЦ Аструм, 2 этаж
Метро:
Аннино
Телефон:
8 (495) 989-84-19, 8-909-916-3466
Время работы:
Пн-Вс 10 до 22:00
Реквизиты:
ООО «Артем Тулс»
ИНН/КПП: 9701078957 / 773101001
ОГРН: 1157746291867
Р/сч: 40702810502360001776 в АО «АЛЬФА-БАНК» г. Москва
[email protected]
ИП Арустамян Мгер Григоревич
ОГРН: 309500908500041
ИП Арустамян Юлия Олеговна
ОГРН: 321774600054094
ИНН: 500909344387
Фак. адрес:вн.тер.г. муниципальный округ Некрасовка
— это захватывающая возможность в рамках бума франшиз по «починим это», которая в настоящее время помогает домовладельцам по всей стране сохранять свои жилищные ценности нетронутыми. Franchising.com — это ваш ресурс, где можно найти эти возможности для бизнеса, последние новости, оригинальные статьи и основную информацию о франчайзинге.
Franchising.com, поддерживаемый Franchise Update Media Group, является ведущим справочным ресурсом, посвященным возможностям франчайзинга, новостям и информации для отраслей франчайзинга, включая услуги на дому.Мы упрощаем процесс поиска вашей идеальной франшизы по ремонту электрооборудования с помощью обновленной информации и контактов с единомышленниками. Обзор всех текущих возможностей, а также новости отрасли, включая пресс-релизы, оригинальные статьи и многое другое, могут помочь вам решить, какие возможности имеют смысл для вашей карьеры.
После того, как вы выбрали одну или несколько франшиз по ремонту электрооборудования, которые, кажется, удовлетворяют большинство ваших потребностей, свяжитесь с франчайзерами-единомышленниками, чтобы получить дополнительную информацию, которая вам нужна.Используйте форму запроса информации ниже, и Franchising.com поможет вам быстрее получить информацию о владении франчайзинговым бизнесом по ремонту электрооборудования.
Начните сегодня с просмотра всех предприятий сферы услуг для дома, которые в настоящее время перечислены на Franchising.com.
Франчайзинговые предприятия
- Andy’s Sprinkler, дренаж и освещение
Andy’s цель компании — обеспечить качественный ремонт и техническое обслуживание спринклерных систем. - Appliance Tagging Services
Appliance Tagging Services Pty Ltd — зарегистрированные электрические подрядчики, специализирующиеся на предоставлении систем оценки электробезопасности, тестирования и отчетности в соответствии с австралийскими стандартами безопасности. - GreenTech Design / Build
GreenTech Design / Build — это ориентированная на клиента, дальновидная строительная компания, работающая с передовыми технологиями и продуктами зеленого строительства. - Gray Army Management
Gray Army может рекомендовать зрелых торговцев с полным набором навыков - HandyPro Handyman Service, Inc
Франчайзинг под названием HandyPro, первоначально созданный в 1996 году, ценные знания и опыт были переданы основателями, закрепив за собой позицию лучших! - Jim’s Test и Tag
Jim’s Test & Tag, лучший выбор Австралии для электрических испытаний и услуг по маркировке. - Простое техническое обслуживание
Простое техническое обслуживание обеспечивает надежное и профессиональное обслуживание, ремонт и улучшение собственности. - Mister Sparky
Mister Sparky® electric имеет безупречную репутацию в плане предоставления быстрого и своевременного обслуживания, точных предварительных цен и в целом приятных впечатлений для клиентов. - Mr. Electric
Основанная в 1994 году, компания Mr. Electric является ведущим специалистом в области электромонтажных и ремонтных услуг, известная своим постоянным превосходным обслуживанием в США и Канаде.
Франшиза Mr. Electric: 2021 Стоимость, сборы и факты
Mr. Electric — Информация о франшизе
Hardwired for Success
Компания Mr. Electric специализируется на электромонтажных и ремонтных услугах примерно в 200 точках по всему миру. Основная цель команды Mr. Electric — помочь нашим франчайзи достичь и превзойти свои финансовые, профессиональные и личные цели. В рамках Neighborly наш опыт заключается в предоставлении правильных инструментов, поддержки и среды, чтобы претворить эти цели и мечты в реальность.Мы видим, как это происходит каждый день. Почему с тобой этого не должно случиться?
Вы инвестируете в нас. Мы инвестируем в вас.
Благодаря франчайзингу вы получаете независимость при открытии собственного дела с безопасностью объединения усилий с признанным на национальном уровне брендом. Сочетание вашей энергии и амбиций с опытом и знаниями более крупной компании имеет взрывной потенциал для достижения успеха.
Что вы можете ожидать:
- Собственная система: Наша уникальная бизнес-модель разработана для повышения общей прибыльности и устойчивости, включая современное программное обеспечение для оптимизации операций.
- Всестороннее постоянное обучение и поддержка: Наш курс обучения Sure Start помогает подготовить вас ко многим аспектам деятельности, включая то, как управлять своими финансами. Преданный консультант по франчайзингу будет обучать вас в течение первого года. Франчайзи на втором и последующем году работы будут назначены региональным менеджером по обслуживанию, который будет консультировать их при необходимости.
- Зарегистрированные товарные знаки и обозначенная территория: мы заботимся о вашей защите.
- Маркетинг, маркетинг и другие виды маркетинга: Превосходные маркетинговые стратегии и поддержка, предлагаемые через 4-компонентную маркетинговую систему:
1.Интернет: ведущее присутствие в Интернете, национальный и настраиваемый веб-сайт, яркое присутствие в социальных сетях, оптимизация SEO и управление репутацией)
2. СМИ: освещение в национальных и местных СМИ и PR, постоянная реклама
3. Вовлеченность: онлайн-система программного обеспечения для получения обратная связь с клиентами и обеспечение их удовлетворенности, реферальная программа для увеличения сарафанного радио, автоматизированные персонализированные напоминания о домашних услугах и маркетинговые материалы, обратные маркетинговые кампании по электронной почте
4.Постоянные инновации: маркетинговая команда Mr. Electric всегда опережает тенденции и всегда ищет и изучает новые способы, чтобы бренд Mr. Electric оставался самым узнаваемым брендом в бизнесе. - Общенациональная сетевая поддержка: у вас будет более 145 коллег-франчайзи Mr. Electric, с которыми можно будет проконсультироваться, ПЛЮС возможность встречаться на региональных и национальных конференциях. Это МНОГО людей, с которыми можно «поговорить».
- Скидки для поставщиков: сократите свои расходы с ProTradeNet, программой, предлагающей привилегированные скидки через членство, включая годовые скидки.
И ЕЩЕ БОЛЬШЕ…
- Национальное партнерство с Home Depot, Tesla Motors и Международным фондом электробезопасности
- Десятилетний опыт работы в отрасли
- Глобальная сеть у вас под рукой
- Электрик? У вас уже есть электротехнический бизнес? Мы можем помочь вам ВЫРАСТИТЬ его!
Mr. Electric Awards
- Entrepreneur Franchise 500 на 2020 год
- Обзор бизнеса франшизы — 200 лучших франшиз 2020 года
- Entrepreneur Лучшие франшизы для ветеранов на 2019 год
Mr.Электроэнергия — Top Franchises 2021
Приобретение франшизы Mr. Electric® может быть вашей возможностью предоставить исключительный сервис для бытовых и коммерческих клиентов, нуждающихся в электрических услугах. Благодаря франшизе Mr. Electric® владельцы могут независимо начать свой бизнес или преобразовать существующий, с безопасностью объединения усилий с признанным на национальном уровне брендом.
Потенциальный получатель франшизы без опыта работы с электричеством или без лицензии может претендовать на открытие франшизы на оказание электрических услуг через нашу надежную бизнес-систему.Уже лицензированные электрические подрядчики или технические специалисты могут обладать достаточной квалификацией для владения франшизой и расширения своего текущего бизнеса.
Франчайзи Mr. Electric® получают беспрецедентную поддержку:
Комплексное постоянное обучение и поддержка: Наша программа обучения Sure Start помогает вооружить наших франчайзи знаниями и поддержкой, необходимыми для наиболее эффективного ведения их операций, с помощью проверенных технологий и программного обеспечения, системного обучения и специального консультанта по франчайзингу.
Национальная узнаваемость бренда в сочетании с эксклюзивной территорией.
Поддержка колл-центра для управления клиентами и назначения встреч.
Маркетинг: Превосходные маркетинговые стратегии и поддержка с использованием признанного и уважаемого на национальном уровне бренда вместе с обширной базой данных клиентов, собранной из местной семьи брендов домашних услуг Neighborly®, чтобы предоставить вам наиболее эффективные маркетинговые стратегии и инструменты.
Интернет: Ведущее присутствие в Интернете, национальный и настраиваемый местный веб-сайт, яркое присутствие в социальных сетях, национальная стратегия поисковой оптимизации (SEO) и поддержка управления репутацией в Интернете.
ИТ: Обучение работе с программным обеспечением и ИТ-поддержка
Общенациональная сетевая поддержка: Более 160 франчайзи, с которыми можно проконсультироваться, плюс возможность собраться на региональных и национальных конференциях.
Скидки поставщика: Сократите свои расходы с ProTradeNet, программой, предлагающей предпочтительные скидки за счет членства и потенциальных годовых скидок.
Лучшие возможности для франчайзинга в области электротехники
Когда дело доходит до работы с электрооборудованием, существует несколько различных маршрутов в этот сектор. Владельцы бизнеса могут открыть магазин, продающий электрооборудование, или магазин, который ремонтирует электрооборудование, или стать подрядчиком по электротехнике, отправив электриков по всему миру, чтобы они помогали клиентам в их собственном доме или на рабочем месте. Многие предприятия предлагают комбинацию этих услуг, предпочитая продавать и ремонтировать оборудование или использовать магазин электротоваров в качестве базы для работы подрядчиков.Есть много вариантов для тех, кто хочет начать бизнес или получить франшизу в электрическом секторе.
По мере того, как технологии становятся все более изощренными с каждым днем, всегда будет спрос на электротехническую продукцию, от чайников и стиральных машин до освещения, компьютеров и автомобилей с нулевым уровнем выбросов. Компании, которые могут идти в ногу с потребительскими тенденциями, продавая и ремонтируя новейшие продукты, максимально увеличат свой потенциал заработка. Те, кто придерживается того, что знают, со временем, скорее всего, запутаются.
Чтобы продемонстрировать важность электротехнического сектора, в Великобритании существует более 3000 магазинов бытовой техники и более 375 предприятий по производству электрического оборудования в Великобритании, доход которых превышает 5 миллионов фунтов стерлингов. Более того, в настоящее время в Великобритании работают более 265 000 электриков и электромонтажников, что на 31 000 больше, чем в 2013 году (Statista).
Подробнее:
Эта отрасль растет, и поэтому для начинающих предпринимателей сейчас фантастическое время открыть франшизу в сфере электротехники.
Что нужно помнить
- Изображение. Большинство потребителей оценит ваш бизнес по тому, как он себя представляет. Многие могут даже заподозрить подозрение, если компании не размещают фотографии на своих сайтах. Качественная фотография — или, еще лучше, галерея фотографий — должна положительно повлиять на клиентскую базу компании. Конечно, любые фотографии должны изображать бизнес как высокопрофессиональный, с качественным оборудованием.
- Оптимизация сайта. Веб-сайты, которые занимают первые несколько позиций в поисковой системе, с гораздо большей вероятностью получат большее количество запросов клиентов — прошли те времена, когда люди листали желтые страницы в поисках местных предприятий. Таким образом, вы должны предпринимать разумные усилия, чтобы улучшить свой рейтинг в поисковых системах. Использование цифрового специалиста для оптимизации вашего сайта должно помочь направить трафик на ваш бизнес.
- Связь. После того, как клиенты нашли ваш бренд, важно, чтобы они вернулись в будущем.Обязательно поддерживайте связь с клиентами и поощряйте их оставлять отзывы — хорошие или плохие. Это поможет вам улучшить любые области, в которых бизнес-клиенты недовольны, и исключит любую причину, по которой они не возвращаются.
Возможности франшизы в сфере электротехники
Есть множество предприятий, из которых можно выбирать, когда дело доходит до сектора электрического оборудования.
Pro-Electrical
Эта франшиза существует в бизнесе более 20 лет и поднялась по карьерной лестнице, став одним из ведущих подрядчиков в области электротехники в графствах Суррей и Суссекс.Компания предлагает полный комплекс услуг по электромонтажным работам, от консультации и проектирования до монтажа и обслуживания. В настоящее время Pro-Electrical управляет четырьмя автомобилями и шестью штатными сотрудниками, а годовой оборот компании превышает 150 000 фунтов стерлингов.
Электроэнергетическая компания делает первые шаги в сфере франчайзинга и активно ищет своего первого франчайзи. Те, кто решит инвестировать в Pro-Electrical, должны пройти курс бытового установщика City and Guilds в специализированном учебном центре, чтобы получить квалификацию домашнего электрика.После этого франчайзи получат доступ к ряду бизнес-преимуществ, включая использование торговой марки, оборудования для электрических испытаний, инструментов и униформы, руководство по покупке автомобилей и оптимизации веб-сайта, сетевые подключения и маркетинговые материалы. Регулярные визиты команды Pro-Electrical гарантируют, что бизнес продолжит работать с максимальной эффективностью.
Возможности франшизы на электрооборудование с франшизой Point
Point Franchise также включает ряд предприятий, предлагающих электрические услуги.Давайте посмотрим на некоторые варианты, доступные инвесторам.
Мистер Электрик
Это лучшая в мире электротехническая франшиза. Г-н Электрик может объяснить свой огромный рост бизнеса своим обширным опытом в области электромонтажа, технического обслуживания и энергосбережения. Франшиза в области электротехники обеспечивает установку, модернизацию, испытания и проверки большинства электротехнических изделий.
Запущенная в 1994 году, Mr Electric имеет более 200 предприятий по всему миру и ищет франчайзи с единичными и многокомпонентными предприятиями, стремясь к своему целевому годовому обороту более 1 миллиона фунтов стерлингов.Средняя стоимость нового филиала Mr Electric составляет 60 000 фунтов стерлингов, и в обмен на эти инвестиции франчайзи получат обучение и поддержку в области деловых операций, финансов, технологий, знаний о продуктах, продаж и маркетинга.
Это компания, искренне заботящаяся о своих клиентах. Mr Electric знает, что электромонтаж и обслуживание могут быть дорогостоящими, поэтому он исключил из своей бизнес-модели плату за вызовы и предлагает бесплатные расценки. Более того, все услуги имеют фиксированную цену, поэтому в дальнейшем для клиентов не будет неприятных сюрпризов.В дополнение к этому компания обещает, что электрик прибудет на объект в течение 45 минут после вызова службы экстренной помощи. Такое сострадание и финансовая прозрачность сослужили хорошую службу Mr Electric, помогая установить международное присутствие и блестящую репутацию, которыми он пользуется сегодня.
AireServ UK
При открытии франшизы в области электротехники есть еще один вариант — выявить пробел на рынке и занять эту нишу. Например, AireServ UK — это специалисты по отоплению и охлаждению, которые предлагают услуги в области отопления, кондиционирования и охлаждения для коммерческого и внутреннего рынков.Эта компания работает в том же масштабе, что и Mr Electric, управляя более чем 200 франшизами по всему миру. Работая в бизнесе с 1992 года, услуги AireServ UK доступны 24 часа в сутки, 365 дней в году.
Компания также очень серьезно относится к удовлетворению запросов клиентов, выступая за «ясное, совместное, позитивное мышление» и обеспечивая гарантию «без придираний». Чтобы запустить франшизу под брендом AireServ UK, инвесторам потребуется внести платеж в размере 38 000 фунтов стерлингов.
г.Стоимость электр франшизы, г. электр франшиза Продажа
мин. Требуются наличные: 86 100,00 долларов США
Экспертные электротехнические услугиОбзор
Эксперты Mr. Electric предоставят вам информацию, необходимую для принятия обоснованных решений, и будут работать вместе с вами, чтобы выбрать наилучшие возможные решения для всех ваших бытовых и коммерческих электрических нужд.
Компания Mr. Electric, основанная в 1994 году, представляет собой глобальную франчайзинговую организацию, предоставляющую услуги по электромонтажу и ремонту.Получившие признание журналом Entrepreneur в категории «Франчайзинг 500», франчайзи Mr. Electric предоставляют эти услуги как частным, так и коммерческим клиентам почти в 200 точках по всему миру. Г-н Электрик является дочерней компанией группы франчайзинговых услуг The Dwyer Group, Inc.
Дополнительные
Г-н Электрик предоставляет клиентам электрические бытовые услуги через франчайзинговую сеть, состоящую из более чем 250 точек в США, Канаде, Великобритании, Испании, Португалии и Австралии.
Помимо предоставления бытовых и коммерческих электрических услуг, Mr. Electric предоставляет клиентам специальные электрические услуги, которые включают: солнечное освещение, освещение внутреннего дворика, охранное освещение, коммерческое освещение, индивидуальные проекты наружного освещения и многое другое.
Почему наша франшиза?
Мы понимаем, что у вас есть много вариантов, когда дело доходит до выбора пути к владению бизнесом. Мы искренне верим, что у Mr. Electric есть все необходимое, чтобы помочь вам добиться успеха в достижении ваших финансовых, профессиональных и личных целей.
Идти в ногу с интернет-маркетингом — это работа на полную ставку. Огромный мир цифрового маркетинга постоянно развивается, и очень важно быть впереди всех. В компании Mr. Electric команда экспертов по маркетингу находится в авангарде текущих и будущих маркетинговых тенденций, предлагая различные франчайзинговые решения для потребительского маркетинга, чтобы вы опережали своих конкурентов.
С Mr. Electric ваша маркетинговая стратегия уже реализована. Маркетинговая команда вашего домашнего офиса экономит ваше время благодаря уже установленным руководящим принципам для веб-присутствия, рекламы, социальных сетей, а также местного и национального бизнес-маркетинга.У вас будет доступ к проверенным маркетинговым ресурсам, с обширными маркетинговыми знаниями и поддержкой.
- Обучение и специальный персонал по маркетингу для поддержки и руководства
- Инициативы лояльности и удержания клиентов
- Поисковая оптимизация (SEO) и социальные сети
- Непрерывные исследования для достижения цели
- Планирование торжественного открытия
- Интернет-реклама
- Управление учетной записью в социальных сетях
- Удержание клиентов
- Отзывы клиентов
- Маркетинг местного бизнеса
- Национальный бизнес-маркетинг
- Выделенные локальные веб-сайты
- Информированное представительство Call-центра
Город Розвилл, Мичиган, франшиза Electric
[ИСТОРИЯ: Принято городским советом города Розвилля 9-12-2000 пользователя Ord.№ 1141. При необходимости внесены поправки.]
Постановление о защите здоровья, безопасности и благополучия населения граждан города Розвилля, который предусматривает и предоставляет ограниченные, неисключительная отзывная электрическая франшиза DTE Energy Marketing, Inc. и предоставляет условия, связанные с такой франшизой.
Город Розвилл, 29777 Гратиот-авеню, Розвилл, Мичиган 48066, именуемые «городскими» грантами DTE ENERGY MARKETING, INC., 101 Норт-Майн, Люкс 300, Анн-Арбор, Мичиган 48104, именуемый «получатель гранта», ограниченный, неисключительное разрешение на продажу электроэнергии через существующие и будущие электрические линии, эксплуатируемые и принадлежащие другому коммунальному предприятию, а также вести местный электрический бизнес в качестве продавца электроэнергии и стороннего поставщика поставщик электроэнергии в городе сроком на пять лет.
Необходимо строго соблюдать следующие правила:
A.Как продавец электроэнергии и сторонний поставщик электроэнергии, грантополучатель не будет напрямую передавать или поставлять электроэнергию, ни нарушать, ни пытаться контролировать или занимать какую-либо улицу, переулок, общественное место ни участвовать в строительстве каких-либо общественных улиц, переулков или других общественных место или полосу отвода.
B.Получатель гранта в максимальной степени, разрешенной законом, должен: полностью возместить ущерб и обезопасить город, его выборных должностных лиц, должностных лиц, сотрудников и подрядчиков от любых судебных решений, убытков, постановлений, убытков, расходы и издержки, которые город может понести или которые могут быть получены законным путем городом по причине или по причине неправомерного строительства, технического обслуживания или ремонт конструкций и оборудования или использование и занятие любой дороги, улица, переулок или другое общественное место в городе грантополучателем в соответствии с условий настоящего Постановления или в результате выполнения грантополучателем любых этих привилегий или привилегий настоящего Постановления.Такая компенсация распространяется на расходы на защиту адвокатов, выбранных в единственном усмотрение города и применяется ко всем претензиям, требованиям или основания иска, признанного необоснованным или иным образом.
C.Город может устанавливать разумные стандарты обслуживания. и маркетинговые практики, предотвращают несправедливую дискриминацию и обслуживание и навязывают любые другие правила, определенные городом, как способствующие общественному здоровье, безопасность и благополучие. получатель гранта будет и останется в соответствии с все постановления, правила и постановления города, действующие в настоящее время или которые могут быть усыновленным.
D.Получатель должен возместить городу расходы города. расходы, связанные с выдачей франшизы, стоимость которых оговаривается в 5000 долларов.
E.Получатель гранта должен предоставить текущий список клиентов, включая имя и адрес, клерку по городу, список которого должен вестись как действующие в течение срока действия данной франшизы.
Получатель гранта может взимать со своих клиентов плату за электричество и электрические услуги по ставкам, взаимосогласованным между грантополучателем и заказчиком, при условии согласия сторон соглашаются с тем, что они будут соблюдать все применимые федеральные законы и законы штата и Положения Комиссии по государственной службе штата Мичиган.
A.До начала реализации электроэнергии и меблировки обслуживание клиентов, грантополучатель должен получить и поддерживать в полном объеме и обеспечить страхование от страховой компании с лучшим рейтингом A или лучше по этому разделу. Грантополучатель несет исключительную ответственность за любую франшизу или самострахование. Покупка такой страховки не принесет удовлетворения. обязанности грантополучателя возместить ущерб городу.
B.Должны поддерживаться следующие покрытия:
(1)Страхование компенсации работникам в соответствии со всеми применимые законы штата Мичиган.Покрытие должно включать покрытие ответственности.
(2)Страхование коммерческой гражданской ответственности при «происшествии» базис с лимитами ответственности не менее 1000000 долларов США за каждый случай за телесные повреждения и телесные повреждения и 1000000 долларов США за каждый случай в отношении имущества повреждать. Покрытие должно включать следующие расширения:
(b)продуктов и завершенных операций.
(c) Страхованиенезависимых подрядчиков.
(d)Расширение общей ответственности в широкой форме или эквивалентное.
(e)Покрытие для опасностей X, C и U.
(3)Страхование ответственности автотранспортных средств, включая штат Мичиган безаварийное покрытие всех транспортных средств, используемых в соответствии с контрактом, с лимиты не менее 1 000 000 долларов США за один случай, объединенный единый лимит физического травмы и материальный ущерб.
C.Страхование коммерческой гражданской ответственности и автотранспортных средств страхование гражданской ответственности должно включать отметку о том, что город и все избранные и назначенные должностные лица, советы, комиссии, должностные лица и сотрудники называются дополнительно застрахованными.Все страховки должны включать подтверждение о том, что полис не может быть отменен страховщиком или намерение не продлевать заявленное страховщиком до 30 дней после получения городом заказным или заказным письмом с письменным уведомлением о таком намерении для отмены или отказа от продления направлен на:
Городской служащий, город Розвилл 29777 Gratiot Avenue Розвилл, Мичиган 48066 |
Копии страховых полисов, предоставленных по настоящему Договору, должны быть предоставленным клерку города Розвилля.
В случае, если получатель гранта или его аффилированные или дочерние компании платят любые сборы, сборы или другие платежи любого рода, прямо или косвенно, на на периодической основе (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно и т. д.) для гранта франшизы разрешения на работу от любого муниципалитета для работы в Мичигане, тогда грантополучатель уплачивает городу сбор, рассчитанный таким же образом для города.Если такая плата рассчитывается на линейной основе или на основе единицы измерения, такая же цена единицы применяется при оплате в город. Одноразовая оплата до и на гонорары адвокатам или административные расходы, связанные с франшизой не считается периодической платой, если она неоправданно выше чем то, что выплачивается другим муниципалитетам. Город имеет право на за свой счет, для аудита бухгалтерских книг и записей, а также для проверки аудитов любых бухгалтерских книг и записи получателя гранта, чтобы определить, взимается ли плата и в какой степени в связи.Любая такая плата подлежит немедленной оплате. Если аудиторская проверка дополнительную плату, превышающую 2% от предыдущей причитающейся комиссии, получатель гранта должен оплатить городскую стоимость аудита.
Ничто в этой франшизе не может быть истолковано как отчуждающее общество. прямо на любом шоссе, улице, переулке или в общественном месте. Ничего в этом франшиза должна толковаться в любой форме как сдача городом своей законодательная власть в отношении предмета настоящего соглашения или в отношении любого другого способа, ограничивающего право города регулировать любое шоссе, улица, переулок или общественное место в городе, насколько это разрешено в соответствии с законом.
Получатель гранта может время от времени предлагать потребителям электрические услуги. в пределах города при условии своевременного указания имен и адресов таких клиентов представлен клерку города в соответствии с положениями настоящего Постановление.
Ничто в этом Постановлении не может быть истолковано как отказ получателя гранта любых своих прав в соответствии с законодательством штата или федеральным законом. Грантополучатель, как и все другие условия и элементы обслуживания, не указанные или не зафиксированные в этом Постановлении, подчиняться правилам и нормам, применимым к электроснабжению, Комиссия по государственной службе штата Мичиган или ее преемник.Что касается предоставление грантополучателем электрических услуг потребителям в городе, грантополучатель должен предоставить городу копии всех документов, которые грантополучатель отправляет в Комиссию государственной службы и копии всех приказов, решений или получатель корреспонденции получает от Комиссии по государственной службе. Получатель гранта разрешает осмотр города и проверку всех записей и требуется поддерживать или подавать в соответствии с правилами Комиссии по государственной службе штата Мичиган или правила бесплатно для города в обычные часы работы.
Эту франшизу нельзя продавать, сдавать в аренду, уступать, передавать или использовать. любой стороной, кроме получателя гранта, без письменного согласия или одобрения Городским советом, за исключением задания, необходимого для размещения корпоративного реорганизация со стороны грантополучателя.
После принятия и публикации настоящий Постановление составляет контракт между городом и грантополучателем.
Данная франшиза может быть отозвана любой из сторон через 60 дней. письменное уведомление другой стороне.Город может отменить это постановление на неправильное использование, неиспользование или несоблюдение его положений.
Любые и все разделы, условия, положения или пункты данной франшизы считаются независимыми и делимыми. Если какой-либо суд компетентной юрисдикции считает любой раздел, термин, положение или пункт недействительным или недействительным, все остальные разделы, условия и положения или пункты, которые не были признаны недействительными или недействительными, остаются в силе. в полной силе и действии.
Получатель гранта, до начала любого маркетинга в настоящем документе и в течение 30 дней даты вступления в силу этой франшизы, должны предоставить сумму в размере 5000 долларов США за фактически понесенные административные услуги и юридические расходы, связанные с подготовка данного постановления и выдача данной франшизы.
Это постановление вступает в силу через 20 дней после его принятия; при условии, однако, что он прекратит свое действие и утратит силу по истечении 30 дней с момента его принятия, если только в течение указанного периода получатель субсидии должен принять то же письменное заявление, поданное в городской секретарь. После принятия и опубликования настоящего постановления указанное постановление должно составляют договор между городом и указанным получателем гранта.
Городской совет Сан-Диего одобряет новое соглашение о франшизе на электроэнергию и газ с SDG & E
Голосование было закрытым и потребовало дополнительных финансовых уступок и обязательств со стороны San Diego Gas & Electric, но городской совет Сан-Диего во вторник утвердил новую франшизу на электроэнергию и газ. договор с коммунальным предприятием на срок до 20 лет.
После изнурительного заседания, на котором результат временами казался неопределенным, совет проголосовал за новую сделку 6–3 голосами, едва достигнув требуемого квалифицированного большинства в две трети, необходимого согласно Уставу города для завершения нового соглашения о франшизе.
«Хотя это не все, что мы хотели, это еще не все, чего хотели SDG&E», — сказал мэр Тодд Глория в презентации, которая положила начало обсуждению этого пункта.
Члены Совета Дженнифер Кэмпбелл, Стивен Уитберн, Крис Кейт, Рауль Кампилло, Марни фон Вильперт и Шон Эло-Ривера проголосовали за, а Джо ЛаКава, Вивиан Морено и Моника Монтгомери Степп проголосовали против.
«Я думаю, мы можем заключить более выгодную сделку», — сказал Монтгомери Степп.
Соглашение рассчитано на 10 лет с автоматическим продлением еще на 10 лет — то, что Gloria назвала пактом «10 плюс 10».
Однако, если город по какой-либо причине недоволен SDG & E, он имеет окно для аннулирования 10-летнего автоматического продления при условии согласия двух третей голосов городского совета. Продление также может быть аннулировано, если город решит продолжить создание своей собственной муниципальной энергетической компании или если он установит нарушение соглашение произошло.
В рамках новой сделки SDG & E обязуется выплатить городу:
- 80 миллионов долларов США — 70 миллионов долларов США за франшизу на электроэнергию и 10 миллионов долларов США за франшизу на газ, а также
- 20 миллионов долларов США для содействия достижению целей городского экологического равенства, которые включить недавно созданный Фонд климатического равенства, который будет строить парки, сажать деревья и улучшать общественный транспорт в районах с низкими доходами.
Деньги поступят из фондов акционеров, а не из фондов налогоплательщиков.
Коммунальное предприятие также заплатит 10 миллионов долларов на различные программы, направленные на расширение доступа к солнечной энергии и скидки для жителей, проживающих в исторически недостаточно обслуживаемых районах.
В соглашение было внесено несколько изменений по указанию Эло-Риверы и фон Вильперта.
Примечательно, что Эло-Ривера призвал к внесению поправки — и получил обязательство от коммунального предприятия — заставить SDG&E выплатить половину от 20 миллионов долларов в виде взносов в фонд климатического финансирования в течение первых пяти лет действия соглашения. Первоначально SDG&E могла подождать до 2037 года, чтобы начать производить ежегодные платежи. После пересмотра SDG&E теперь будет платить по 2 миллиона долларов в каждый из первых пяти лет сделки.
Если соглашение не действует в течение полных 20 лет, существует положение, которое требует от города возмещения части денег, уплаченных SDG&E за франшизу на электроэнергию. Размер возмещения будет определяться формулой, основанной на сроке действия соглашения.
Например, как говорится в отчете городского управления независимого бюджетного аналитика, если совет решит аннулировать сделку в 2031 году, город получит 60 миллионов долларов от SDG & E, но должен будет вернуть 18 долларов.75 миллионов из этой суммы направлено на коммунальные услуги.
Частичный возврат средств беспокоил Морено, как и тот факт, что город предъявил иск компании SDG & E о выплате $ 35,6 млн в споре, касающемся городской программы утилизации чистой воды Сан-Диего, в которой коммунальное предприятие воздержалось от перевозки части своего оборудования.
«Есть большая вероятность, что наша история судебных разбирательств по поводу перемещения инфраструктуры повторится в будущем, если предложенное соглашение о франшизе будет одобрено», — сказал Морено.
Другие пункты в соглашении включают независимые аудиты каждые два года, чтобы гарантировать, что SDG&E является хорошим партнером, и заключение Соглашения о сотрудничестве в области энергетики, направленного на сокращение, безопасность и надежность окружающей среды и выбросов парниковых газов с упором на недостаточно обслуживаемые сообщества.
«Эти соглашения дают нашим жителям то, чего они заслуживают: уверенность, подотчетность, выбор в пользу чистой энергии и пути достижения климатической справедливости для всех наших районов», — заявила Глория в заявлении сразу после голосования.
«Принятие этих соглашений потребовало огромных усилий и компромиссов с обеих сторон, — говорится в заявлении SDG&E, — и мы считаем, что результатом является положительный результат для города Сан-Диего и его граждан, а также позиции Сан-Диего. как национальный лидер.
Ряд политических и экологических групп призвали совет отклонить сделку, критикуя SDG&E как ненадежного партнера города.
«Сегодня город не выполнил свои обязательства, — говорится в сообщении Фонда защиты наших сообществ. — Более того, мэр и городской совет не выполнили обещания в отношении чистой энергии, которые они дали в своих кампаниях».
В соответствии с соглашением о франшизе муниципалитет разрешает коммунальному предприятию использовать общественную полосу отчуждения для установки и обслуживания инфраструктуры, такой как столбы, провода и трубы, для подачи электроэнергии потребителям.
Другие изменения, внесенные во вторник, включали поправку, предложенную фон Вильпертом, обязывающую должностных лиц SDG & E появляться перед городским советом один раз в год для объяснения его ставок, которые являются самыми высокими в Калифорнии.
Совет также принял поправку Эло-Риверы, согласно которой компания SDG & E должна работать с Комитетом по окружающей среде совета для определения программ и сроков реализации солнечной инициативы стоимостью 10 миллионов долларов.
«Я полностью понимаю, почему некоторые из моих коллег сегодня голосуют против», — сказал Эло-Ривера.«Это не так уж много, это несовершенно. Но я признаю, что мэр сделал свою работу, чтобы сделать это объективно лучше, чем было на самом деле ».
ЛаКава сказал, что он смотрел на «всю полноту» соглашения, когда проголосовал против. «Я ценю съезды, предусмотренные в соглашениях, но они ведут в никуда», — сказал ЛаКава. «У нас нет жизнеспособных альтернатив, и мы остаемся уязвимыми. Город и совет должны проложить путь к альтернативам, таким как государственная власть ».
Глория сказала членам совета, что поддержит запуск технико-экономического обоснования для изучения города с целью создания собственного муниципального предприятия.Однако финансирование такого исследования будет осуществляться в рамках бюджетного процесса города и будет одобрено советом.
Кампилло сказал, что технико-экономическое обоснование покажет, что ЦУР и О и избирателям «мы серьезно относимся к этому варианту», и полагал, что формулировки соглашения о принудительном исполнении помогут обеспечить соблюдение коммунальным предприятием его положений.
«Хотя это правда, что городу придется вернуть часть авансовых денег, если совет в 2031 году решит, что они хотят расторгнуть сделку, мы потеряем часть денег, да», — сказал Кампилло.«Но за это второе десятилетие компания SDG&E потеряет миллиарды».
Montgomery Steppe не согласился с этим, заявив, что те миллионы, которые город заплатит, чтобы выйти из сделки через 10 лет, «для меня конструктивно очень, очень сложно оправдать и реально сделать эти попытки осуществимыми».
Более 120 абонентов позвонили в период общественного обсуждения виртуальной встречи.
«Это не сделка типа« заткнись и проголосуй за », — сказал Нейт Фэйрман, бизнес-менеджер IBEW Local 465, представляющей профсоюзов SDG & E.«Это настоящее, самое прибыльное соглашение, которое когда-либо достигал мэр с какой-либо коммунальной службой».
Масада Дисенхаус, исполнительный директор экологической группы SanDiego350, сказала совету, что городу нужен «лучший план, который намного короче — не более пяти лет. Пожалуйста, не делайте одно и то же снова и надейтесь, что результаты будут другими ».
SDG & E была единственным франчайзи Сан-Диего на протяжении столетия. После того, как шесть месяцев назад было согласовано продление, текущая сделка города с коммунальным предприятием продлится до 1 июня.Существующее соглашение действует с 1970 года.
Поскольку голосование по соглашению о франшизе является постановлением города, оно требует второго чтения советом, намеченного на 8 июня.