Франшиза новая: Новые франшизы 2021 года — новинки рынка франчайзинга для бизнеса

Новая франшиза: покупаем

Новые франчайзинговые предложения появляются на российском рынке чуть ли не в ежедневном режиме. Они исходят от компаний разной отраслевой принадлежности и требуют инвестиций разного объема. Как относиться к предложениям франчайзеров-новичков? Есть вероятность, что их бизнес?модель не обкатана до конца и требует проверки временем, их бренд не вполне окреп и мало известен потребителю, а многие организационные моменты, связанные с поддержкой франчайзи, обу­чением и т. д., еще не до конца отработаны. Стоит ли пускаться в рискованное путешествие с таким неведомым партнером? С одной стороны, вы имеете дело с рисками, с другой — можете получить неплохие преимущества. Давайте оценим их!

1. Среди новых поступлений нередко попадаются уникальные для российского рынка концепции — оригинальный продукт или интересная услуга. Это привлечет внимание потребителей, а потому вполне компенсирует недостаточную раскрученность бренда франчайзера. Кроме того, уникальность сама по себе даст вам возможность уклониться от лобовой конкуренции с сильными брендами и франчайзи других сетей, присутствующими поблизости.
2. Начинающие франчайзеры обычно относятся к своим первым франчайзи как к привилегированным партнерам и готовы предложить им особые условия сотрудничества, установив более низкие франчайзинговые платежи, чем развитые сети. Иногда паушальный взнос вовсе не требуется, а роялти могут быть очень «щадящими».
3. Ваши идеи по развитию бизнеса вряд ли останутся без внимания франчайзера, концепция и продуктовая линейка которого еще до конца не устоялись и подлежат дополнительным настройкам в ходе практической работы (в которой участвуете и вы!). Знаменитый «Биг Мак», например, придумал один из первых франчайзи McDonald’s Джим Делигатти в 1967 году, получив согласие на эксперимент от Рэя Крока. Через год этот гамбургер стал хитом продаж по всей сети.
   Если сравнивать скорость внедрения изменений, то перевес явно на стороне «новичков»: небольшая сеть гораздо быстрее скорректирует свои бизнес-процессы, чем крупная компания со сложной корпоративной иерархией.
   Поэтому от активности первых франчайзи действительно многое зависит. По мере развития сети партнеры, стоявшие у истоков, будут играть важную роль при передаче опыта ведения бизнеса и принципов достижения успеха новым участникам. Трудно представить, что в развитой сети рядовой франчайзи позвонит топ?менеджеру, чтобы поделиться с ним своими мыслями. У таких франчайзеров имеется огромное количество точек и разработана проверенная схема ведения бизнеса, которой они предпочитают досконально придерживаться.
4. «Молодая» франшиза хороша тем, что сулит б?льшие возможности для расширения и развития. Вы станете первым франчайзи с такой концепцией в городе и сможете снять все «сливки» от представления нового продукта или услуги, которую раньше никто не предлагал. У вас будет возможность занять наиболее подходящие для ведения такого бизнеса места и помещения. А при желании вы наверняка сможете получить от франчайзера право открывать свои точки на определенной территории (в своем городе или регионе) на условиях эксклюзивности. И тем самым обезопасите себя от ненужной конкуренции с другими франчайзи той же сети.
5. В работе с новыми интересными концепциями много настоящего стартаперского драйва и азарта — в отличие от франшиз развитых крупных сетей, где все предсказуемо и жестко регламентировано. Здесь гораздо больше возможностей почувствовать себя настоящим предпринимателем, который несет потребителю «свет» нового бренда, необычный продукт или услугу. Покупатель «молодой» франшизы ощущает себя просветителем и первооткрывателем. А ведь в бизнес люди идут не только ради заработка, но и для самореализации, правда?

Таким образом, рассматривая варианты покупки франшизы, обращайте внимание и на новые, «свежие» предложения. Зачастую именно развивающиеся франшизы дают франчайзи большие преимущества и захватывающие возможности для развития бизнеса.

Франшиза VS новая компания — Офлайн на vc.ru

{«id»:154997,»url»:»https:\/\/vc. ru\/offline\/154997-franshiza-vs-novaya-kompaniya»,»title»:»\u0424\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430 VS \u043d\u043e\u0432\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/154997-franshiza-vs-novaya-kompaniya»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/154997-franshiza-vs-novaya-kompaniya&title=\u0424\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430 VS \u043d\u043e\u0432\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/154997-franshiza-vs-novaya-kompaniya&text=\u0424\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430 VS \u043d\u043e\u0432\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/154997-franshiza-vs-novaya-kompaniya&text=\u0424\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430 VS \u043d\u043e\u0432\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/154997-franshiza-vs-novaya-kompaniya»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0424\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430 VS \u043d\u043e\u0432\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f&body=https:\/\/vc.ru\/offline\/154997-franshiza-vs-novaya-kompaniya»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

1519 просмотров

Стать представителем – «Новая Почта»

«Нова Пошта» приглашает партнеров развивать бизнес вместе

«Нова Пошта» приглашает к сотрудничеству тех, кто желает развивать собственный бизнес и франчайзинговую сеть компании. Вы можете открыть представительство «Нова Пошта» в своем населенном пункте и получать дополнительный доход. Со своей стороны мы гарантируем вам поддержку, обучение и выгодные условия сотрудничества. Рады будем видеть Вас среди лидеров партнерской сети «Нова Пошта», которая насчитывает более 6300 отделений.

ОТКРЫТИЕ СТАНДАРТНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

ОТКРЫТИЕ ПУНКТА ПРИЕМА-ВЫДАЧИ

В качестве партнера «Нова Пошта» вы получите: Запуск бизнеса «под ключ» от 2 недель Окупаемость инвестиций уже через 8 месяцев Более 30% совокупного дохода Бесплатное обучением и оперативную поддержку работы представительства Базу существующих клиентов Современное программное обеспечение и техническую поддержку Рекламное сопровождение на коммуникационных ресурсах компании Прозрачные тарифы и гибкие условия сотрудничества Для сотрудничества с «Нова Пошта» Вам нужны: Персонал Помещение для отделения (собственное или арендованное от 10 кв. м.) Оргтехника и доступ в интернет Грузовой автомобиль (собственный или арендованный) Разрешение на ведение предпринимательской деятельности Стартовый капитал Партнер «Нова Пошта»: Обеспечивает работу своего отделения Осуществляет прием и выдачу отправлений Привлекает новых клиентов и развивает существующую базу

Также к сотрудничеству приглашаем владельцев действующего бизнеса (продуктового магазина, магазина одежды / хозяйственных / строительных материалов, мини-маркета, аптеки и т. д.) для размещения на территории Вашего бизнеса отделения формата Пункт приема-выдачи (отделение с определенными ограничениями по весу, габаритах и объявленной стоимости).   Основные преимущества при открытии Пункта приема-выдачи для владельцев действующего бизнеса: Для открытия Пункта приема-выдачи не нужны инвестиции и вступительный взнос Гарантированное вознаграждение за каждую отправленную или принятую посылку Доставка посылок до/от Пункта приема-выдачи осуществляется Компанией самостоятельно Увеличение потока клиентов на территории Вашего бизнеса

 

На данный момент ищем Партнеров для открытия стандартного отделения или Пункта приема-выдачи в следующих населенных пунктах – список

Для открытия стандартного отделения или Пункта приема-выдачи Вы можете подать заявку онлайн — заполнить анкету

Станьте частью команды лидеров – развивайте бизнес вместе с «Нова Пошта»!

Новая Идея — досье франшизы | Франшиза Новая Идея | Франчайзинг Новая Идея

Страна происхождения франшизы	Украина
Регионы развития франшизы	Россия, Украина, Казахстан, Беларусь, Молдова
Владелец франшизы	Сизых Алексей Иванович
Год основания компании – владельца франшизы	2006
Год начала франчайзинговой деятельности	2019
Сфера деятельности	Производство
Основные группы товаров / услуг	Изготовление световых рекламных букв Изготовление букв из нержавеющей стали и латуни Рекламные вывески любой сложности Нестандартные рекламные конструкции Комплексное оформление коммерческих зон (кафе, салоны красоты, бутики. супермаркеты и.т.п.)
Средняя розничная цена товаров / услуг (средний чек)	$2’000
Cобственные объекты	1
Франчайзинговые объекты	0
Инвестиции	$80’000
В сумму инвестиций входит	Станок фрезеровальный координатный ЧПУ Лазерный координатный ЧПУ Оборудование по изготовление объемных рекламных элементов ЧПУ Оборудование по плоттерной подезки пленки Ручной инструмент Специализированный инструмент и оснастки
Вступительный взнос (паушальный взнос, стоимость франшизы)	$50’000
Во вступительный взнос входит	Современное оборудование Технологию производства Разработанную организационную схему компании Описанные бизнес процессы Настроенную CRM систему Настроенный механизм ЛИДогенерации Маркетинговую поддержку Тренерство и обучение
Дополнительные услуги	Оговариваются отдельно
Срок окупаемости инвестиций	от 18 мес.
Требования к потенциальному франчайзи и месту для франчайзингового объекта	Честность, желание работать по крупному. Офисное помещение — 100 м.кв. Складское помещение — 50 м.кв. Производственное — 250 м.кв.
Требования к площади	от 400 кв. м
Необходимое количество сотрудников	от 21 чел.
Прочие условия франчайзинга	Индивидуальный подход к каждому партнеру. Все условия подробно оговариваются.
Регулярные отчисления	1.2% / ежемесячно (Полученная сумма сделки)
Прочие платежи и отчисления	Оплата специализированных сервисов, платформ, программ. Оговаривается отдельно.

Франшиза «AirAROMA»: Новая линейка ароматов-антисептиков

Каталог франшиз www.franshiza-info.ru попросил руководителя сети Дениса Кабанова, рассказать о том, как кризисная ситуация в стране повлияла на его бизнес, о планах компании на ближайшее время, антикризисных мерах и о преимуществах покупки франшизы «AirAROMA» в нестабильное для бизнеса время.

Franshiza-info.ru: «Денис, как Вы относитесь к ажиотажу вокруг гречки и туалетной бумаги?».

Денис: «Людей можно понять. Они напуганы. Каждый старается сделать продуктовые запасы, чтобы как можно дольше не выходить из дома. Это нормальный страх за себя и семью. И дело здесь не только в туалетной бумаге и гречке. Покупают, я думаю, все, что необходимо для комфортной жизни. Магазины просто оказались не готовы к резкому увеличению спроса поэтому возник дефицит. Но, уверен, это временно».

Franshiza-info.ru: «Ваши первые мысли, когда Вы поняли, что настал очередной кризис?».

Денис: «Я не первый год веду бизнес. С кризисами уже сталкивался не однократно.

Вначале ты испытываешь беспокойство, связанное с поступающими отовсюду негативными прогнозами. Но в конечном итоге берешь себя в руки и поворачиваешься к проблеме лицом.

От меня и моих решений зависит не только мое будущее. Паника и необдуманные решения не принесут пользы ни моему делу, ни сотрудникам, которые от меня зависят.

Поэтому я предпочитаю мыслить так: кризис – это новый вызов. Проверка моего профессионализма, выдержки, умения находить выход в любой ситуации. Только с такой позиции можно вывести фирму вперед и преодолеть кризис».

Franshiza-info.ru: «Денис, как отразилась текущая кризисная ситуация в стране и мире на Вашем бизнесе?».

Денис: «Наша сеть специализируется на аромамаркетинге – это очень интересное направление бизнеса, которое широко используется в европейских странах. В России и СНГ аромамаркетинг только набирает обороты.

Вы, например, знали, что древесные запахи – это запахи, которые ассоциируются с роскошью? Именно такие ароматы выбирают популярные отели. А компании, которые хотят увеличить продуктивность работы своих сотрудников, ставят в офисах наше оборудование с ароматом цитрусовых. Бутики женской одежды увеличивают продажи в своих точках на 10-40% при помощи ароматов ванили или сдобы.

С момента введения режима самоизоляции, когда закрыты все крупные торговые центры, не проводятся ивент-мероприятия, ощутили существенный спад продаж.

Мы нашли решение!

Уже сейчас мы вышли на рынок с новым актуальным предложением – линейкой хвойных ароматов с хлорноватистой кислотой. Хлорноватистая кислота эффективна в борьбе с вирусами, микробами и другой патогенной микрофлорой. Наше оборудование распыляет смесь в помещении, дезинфицирует его и ароматизирует.

Уже есть спрос со стороны продуктовых магазинов, банков и других компаний, которые продолжили работу во время самоизоляции. Хлорноватистая кислота абсолютно безопасна для человека, животных, растений. Аромадиффузор можно смело ставить даже в отделе «овощи и фрукты». Поэтому, если Вы зайдете в магазин и ощутите аромат хвойного леса – Вы в безопасности, там работает наша дезинфекция.

Благодаря кризису – мы смогли расширить наш ассортимент.

Проблема дезинфекции актуальна не только сейчас, несколько раз в год проходят эпидемии гриппа, ОРВИ, ОРЗ. Мало кто задумывается, что выбирая продукты в магазине можно легко подхватить грибок. Эти проблемы теперь можно решить.

Все больше людей, видят перспективность нашего предложения и начинают заказывать оборудование для дезинфекции и ароматизации помещений именно сейчас».

Franshiza-info.ru: «Какие меры Вы принимаете для смягчения последствий и усиления позиций бренда и центральной компании франшизы оборудования для дезинфекции и аромамаркетинга «AirAROMA»?».

Денис: «Мы сделали все, чтобы

франшиза «AirAROMA» стала отличным антикризисным предложением.

Люди сейчас повсюду нуждаются в ароматах-антисептиках. Ведь в большинстве случаев вирус передается воздушно-капельным путем. Следовательно, в первую очередь нужно обеззараживать воздух. Наша новая линейка иммуностимулирующих и дезинфицирующих ароматов оказалась интересна для многих компаний, с которыми мы уже сотрудничаем и для новых клиентов. Поэтому мы продолжаем активно работать, несмотря на кризис».

Franshiza-info.ru: «Мониторит ли Ваша компания новости в связи с Коронавирусом, и как налажен обмен информацией сейчас с партнёрами по франшизе оборудования для дезинфекции и аромамаркетинга «AirAROMA»?».

Денис: «Наше общение с действующими франчайзи всегда проходило динамично и онлайн, поскольку мы все в разных городах. Обучение новых партнеров также осуществляется на 100% удаленно. Поэтому коронавирус никак не отразился на нашей коммуникации. Мы по-прежнему общаемся и даже чаще, чем обычно, партнеры активно подхватили тему ароматов-антисептиков и начали ее продвигать в своих городах.

Конечно, стараемся сообщить друг другу последние новости, делимся информацией. Я стараюсь разобраться в ситуации каждого конкретного города и продумать антикризисные меры для партнера, находящегося там. Никто из наших франчайзи не остается один на один с кризисом.

Есть и ребята, которые купили франшизу совсем недавно, они не успели до конца изучить нюансы аромамаркетинга, как оказались в кризисной ситуации. С ними мы на связи буквально 24 часа в сутки».

Franshiza-info.ru: «Ваш бизнес и Ваша франшиза оборудования для дезинфекции и аромамаркетинга «AirAROMA» зависят от курса валют? Если да, какие меры приняты, чтобы колебания курса не были вам опасны?».

Денис: «Все наши расчеты происходят в рублях. Все необходимые составляющие для ведения бизнеса мы производим здесь. «AirAROMA» — это не просто франшиза, это компания, которая самостоятельно изготавливает аппараты для распыления ароматов, все составы и смеси. У нас нет необходимости закупать что-либо за рубежом. Соответственно нет и зависимости от курса».

Franshiza-info.ru: «Денис, назовите три основные причины, почему бизнес становится уязвимым во время кризиса?».

Денис: «Первое – покупатели стремятся «придержать» деньги. Поэтому падает спрос на услуги. При этом никто не освобождает бизнес от налогов и необходимости платить зарплаты. Второе – это колебания курса, что увеличивает уже просчитанные расходы и если компания была не готова, то это больно бьет по кошельку. Ну и, конечно, развитие конкуренции среди компаний в результате которой «выживет» сильнейший».

Franshiza-info.ru: «Можно ли найти способ избежать их при возникновении подобных ситуаций в дальнейшем?».

Денис: «Не все можно предугадать, но стремиться точно следует. Например, планируя свой бюджет, необходимо обязательно закладывать в него различные риски. Иметь определенный антикризисный фонд.

Очень многое зависит от умения мыслить гибко, быстро подстраиваться под текущую ситуацию. В большинстве случаев это становится решающим фактором».

Franshiza-info.ru: «Денис, что бы Вы хотели сказать людям, которые могли бы сейчас купить франшизу оборудования для дезинфекции и аромамаркетинга «AirAROMA», но боятся из-за Коронавируса и очередного обвала рубля?».

Денис: «Я уверен, что покупка франшизы «AirAROMA» – выгодное вложение. Вы сможете начать свое дело даже в условиях самоизоляции и обеспечивать себя и семью.

Ароматизация – это не только приятные запахи. Это возможность дезинфицировать помещения при помощи натуральных веществ, снять у людей стресс, панику, поднять иммунитет. Поэтому даже во время эпидемии коронавируса продукция «AirAROMA» будет востребована. Это уже видно по интересу наших клиентов.

При этом у нас практически нет конкурентов в этой нише. Такой широкий ассортимент оборудования и запахов предлагаем только мы. Поэтому наша франшиза – достойный и актуальный продукт, мы будем рады видеть в наших рядах ее новых обладателей».

Подробнее о том, как купить франшизу оборудования для дезинфекции и аромамаркетинга «AirAROMA» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.

Читайте также:

ПОПУЛЯРНЫЕ ФРАНШИЗЫ В УКРАИНЕ – STATUS magazine

Франчайзинг давно признан одной из самых удобных моделей для развития малого и среднего бизнеса, который позволяет
минимизировать риски для начинающих предпринимателей. Собственнику бизнеса, работающему по франшизе не нужно создавать бренд с нуля, тратить колоссальные суммы на проверку жизнеспособности, востребованности продукта на рынке и его маркетинг, ведь за него это уже сделал франчайзер.

 

McDonald’s – самая известная франшиза в мире

Именно франчайзинг обеспечил компании McDonald’s мировой успех и позволил занять лидирующие позиции в мировом бизнесе. В США порядка 80% ресторанов этой сети –франшиза, а в Европе – около 50%. Самая известная в мире франшиза еще и самая недоступная в нашей стране. Начальный капитал для открытия «ресторана» под маркой McDonald’s должен составлять не менее 1 000 000 долларов, а роялти – от 12,5%.

 

Subway – самая крупная франшиза в мире

В 1965 году американец Фред Де Люка открыл небольшое кафе, которое спустя годы превратилась в известный бренд Subway. И снова успеху способствовала франшиза, которую Фред Де Люка начал предоставлять своим дистрибьюторам с 1974 года. Под брендом компании работают более 44 800 ресторанов в 112 странах мира. В США и Канаде этот бренд фаст-фуда стал лидером на рынке, опередив такую легенду, как McDonald’s.

 

В Украине рынок объектов, работающих в составе франчайзинговых сетей, растет на 10-15% в год. А количество компаний, развивающихся в Украине по франчайзингу уже более пяти сотен. Выбор большой, а самыми популярными направлениями остаются сфера услуг, общественного питания и бьюти.

 

Редакция журнала STATUS составила краткий обзор
15 НАИБОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫХ ФРАНШИЗ УКРАИНЫ 2020 ГОДА

 

Франс.уа – кофейня-пекарня с традиционной французской выпечкой. Объём необходимых инвестиций – от $20 000 до $25 000. Вступительныйвзнос $6 000, роялти отсутствует, а период окупаемости составляет от 6 до 18 месяцев.

 

FreshLine – сеть кафе быстрого питания. Размер инвестиций – от $30 000 до $50 000 в зависимости от размера заведения. Вступительный взнос составляет $5 000. Период возврата вложений – от 18 до 30 месяцев.

 

Novus – одна из крупнейших в Украине сетей супермаркетов.
Инвестиции от $40 000 до $1 000 000. Вступительного взноса нет, но роялти 1% от ежемесячного товарооборота и 1% месячной выручки в качестве рекламных отчислений. Срок окупаемости – от 18 до 36 месяцев.

 

a.TaN – коллекция авторских моделей одежды от одного из самых успешных украинских дизайнеров Андре Тана. Объём инвестиций для открытия бутика – от 600 000 до 800 000 гривен. Роялти составит 2% от дохода, а окупаемость – от 12 до 18 месяцев.

 

Aroma Kava – одна крупнейших сетей кофеен в Украине. Необходимый объём инвестиций от 120 000 до 1 000 000 гривен в зависимости от размера заведения. Вступительный взнос 50 000 грн. Срок окупаемости – от 6 до 15 месяцев. Размер роялти – 2% от ежемесячного оборота.

 

Новая Почта – лидер украинского рынка логистики и почтовых перевозок. Франчайзинговая сеть представлена более 1 100 точками. Во франшизу нужно вложить от 25 000 грн до 70 000 грн, в зависимости от типа отделения. Окупаемость бизнеса – 6 месяцев.

 

FitCurves – сеть фитнес-клубов. Объектов в сети – 320. Инвестиции от $10 000 до $20 000. Вступительный взнос $18 500. Роялти $395 в месяц. Рекламные отчисления $89 в месяц Окупаемость от 12 до 18 месяцев.

 

АнтиШкола английского Space Deer – франшиза курсов обучения английского языка. Инвестиции от 300 000 грн до 350 000 грн. Вступительный взнос от 130 000 грн до 190 000 грн. Окупаемость от 3 до 4 мес.

 

G.Bar – салон красоты. Сеть бренда насчитывает 34 бьюти-бара в 10 странах. В среднем франшиза красивого бизнеса обойдется от $50 000, а период окупаемости – от 20-ти месяцев. Роялти выплачивается с первого месяца работы – 5% от оборота G.Bar.

 

Эко Лавка – сеть магазиновэкологически чистой и натуральной продукции, от фермерских хозяйств. Объём необходимых инвестиций составляет от 550 000 до 650 000 гривен, вступительный взнос – 65 000 гривен. Роялти – 3%, а срок окупаемости – от 6 до 18 месяцев.

 

Columbia – сеть фирменных магазинов одежды и обуви для
активного отдыха американского бренда. Инвестиции для открытия филиала – 25 000$, а срок окупаемости от 12 до 18 месяцев.

 

Salateira – международная сеть ресторанов здорового питания. Необходимый объём инвестиций $120 000, вступительный взнос – $30 000, а срок окупаемости франшизы составляет два года.

 

Lviv Croissants – львовский концепт сети пекарен быстрого питания. Объектов в сети – 85. Необходимый объём инвестиций от $30 000, вступительный взнос – $10 000. Размер роялти – 3% от оборота в месяц. Термин окупаемости
инвестиций – от 12 до 24 месяцев.

 

Fornetti – сеть пекарен, насчитывающая 550 заведений по всей Украине. Необходимый объём инвестиций – от $5 700 до $16 000 в зависимости от размера заведения. Время окупаемости инвестиций – от 6 до 8 месяцев.

 

Mafia – сеть ресторанов итальянской и японской кухни. Стоимость франшизы стартует от €315 000. Вступительный взнос – €90 000. Окупаемость от 24 месяцев.

 

STATUS №14(3)
July 2020

Каких франшиз стоит остерегаться, какие — приносят деньги :: РБК Pro

Евгений Драй, основатель сети кафе Gelateria Plombir, рассказал о двух путях развития франчайзинга в России. Один из них исключает другой

Фото: Евгений Драй / Facebook

Франчайзинг — один из немногих реально работающих быстрых способов масштабирования бизнеса (не расширения, а масштабирования). Проблема в том, что есть две стратегии франчайзинга, одна из которых фактически исключает другую, пишет Евгений Драй в колонке на MarketMedia. Но в России обе работают и будут работать еще какое-то время.

Мы много раз говорили о том, что рост франчайзинговой сети (если все правильно делать) идет по экспоненте, причем эта кривая вовсе не совпадает с кривой вложений — в этом основное отличие франшизы от собственной сети. Правильная бизнес-модель франчайзинга с точки зрения франчайзера — это когда после подведения баланса вложений и издержек получается, что вам выгоднее делегировать открытие новых точек вашим франчайзи, чем развивать собственную сеть.

Скажем сразу: да, правильные модели-франшизы именно так и работают. В идеале продажа права на использование бренда выгодна и покупателю, и продавцу. Причем каждая новая продажа франшизы работает на бренд — ведь, упрощенно говоря, представительства этого бренда возникают все в новых и новых местах, что ведет к большей узнаваемости и захвату новых территорий (термины могут быть разными). Обладатель прав на франшизу получает новых партнеров, а не новых конкурентов. Мало того: чем больше договоров франшизы заключается, тем больше возникает возможностей для новых продаж. На местах могут появляться мастер-франчайзи (как бы региональные дилеры), и система становится еще более разветвленной.

Каждая из точек генерирует прибыль и, в зависимости от принятой в сети схемы, платит определенный процент от этой прибыли управляющей компании. Все потоки стекаются в одну реку, и река становится полноводнее. Причем мелким локальным источникам, стартапам, соперничать с ней становится все труднее (что мы видим в последнее время на примере ретейла). С учетом того что франчайзинг как бизнес-модель появился в России по факту всего лет двадцать назад, насыщения рынков еще не произошло, и перспективы здесь практически радужные. Но не все происходит так просто, как мы только что описали.

Lendio Franchising Информация о франчайзинге

«Lendio: революционная франшиза для кредитования малого бизнеса»

Lendio упрощает бизнес-займы. Все, что вам нужно, — это 15 минут, чтобы заполнить заявку на получение кредита для малого бизнеса. Он онлайн, прост в использовании и обеспечивает доступ к реальным предложениям на рынке кредиторов. Это означает, что больше не нужно делать покупки в банках или горы утомительной бумажной работы.

Как франчайзи Lendio вы поможете владельцам бизнеса найти ссуды, необходимые для развития их бизнеса, сочетая наши высокотехнологичные активы с вашим личным опытом.Используя рынок бизнес-кредитов Lendio, вы поможете местным клиентам заполнить единую заявку, которая будет рассмотрена более чем 75 кредиторами премиум-класса, что избавит вас от головной боли.

Присоединяйтесь к семье Lendio

Что вам понадобится:

• Желание построить свой бизнес
• Обязательство помочь местному малому бизнесу получить доступ к капиталу
• Прочная связь с вашим местным бизнес-сообществом, включая членов вашей торговой палаты и т. П.
• Опыт в развитии бизнеса, продажах и управлении взаимоотношениями
• Портфель местных бизнес-клиентов
• $ 55–65 тыс. Ликвидного капитала

Что вы получаете:

• Технология: Доступ к торговой площадке Lendio и нашему ведущему в отрасли запатентованному инструменту CRM
• Отношения с кредиторами: Партнерские отношения с премиальными кредиторами, такими как American Express, PayPal, Chase, Bank of America и другими
• Маркетинг и ценность бренда: Капитал бренда, узнаваемость и важные активы, такие как профессиональные микросайты, пресс-релизы, поисковая оптимизация, шаблоны сообщений и т. Д.
• Обучение и постоянная поддержка: Персональные 5-дневные учебные курсы, развитие партнерских отношений, коучинг по продажам, поддержка кредитных процессоров, еженедельное обучение и звонки, а также дополнительная поддержка в области маркетинга, операций и других ключевых аспектов вашей франшизы.

10 недорогих франшиз, которые можно начать с 15 000 долларов или меньше

Из фильма «Босс Бэби».

Источник: DreamWorks Animation

По данным Международной ассоциации франчайзинга, почти 4% всех малых предприятий в США являются франчайзинговыми. Это отрасль, генерирующая более 2,1 триллиона долларов, в которой работают 18 миллионов американцев.

Одна из самых привлекательных причин для покупки франшизы заключается в том, что вы покупаете проверенную концепцию, а не начинаете бизнес с нуля.Операционные детали, маркетинговый план и рекламные кампании были разработаны и протестированы франчайзером, и часто вы можете связаться с множеством других франчайзи, чтобы оценить, что нужно для достижения успеха.

Однако за все это удобство можно заплатить немалую цену. Например, чтобы открыть франшизу Taco Bell или McDonald’s, у вас должно быть не менее 750 000 долларов в ликвидных активах. Чтобы открыть KFC, ваш собственный капитал должен составлять не менее 1,5 миллиона долларов. Средние первоначальные инвестиции в франшизу составляют 250 000 долларов без учета недвижимости, сообщает IFA, а средние роялти, выплачиваемые франчайзи, составляют от 3% до 6% от ежемесячных валовых продаж.

К счастью, есть и другие варианты франшизы, которые стоят намного дешевле в начале и по-прежнему дают вам возможность стать самим себе боссом. The Franchise Business Review, ведущая исследовательская фирма, выполняющая роль «Consumer Reports» для индустрии франчайзинга, недавно определила 10 недорогих франшиз, которые позволяют начать работу за 15 000 долларов или меньше наличными.

«Многие люди думают, что вам нужны сотни тысяч долларов, чтобы купить бизнес по франшизе, но реальность такова, что есть несколько отличных недорогих франшиз, которые могут обеспечить очень высокую отдачу от ваших инвестиций в долгосрочной перспективе», — сказал Эрик. Стайтс, генеральный директор и управляющий директор Franchise Business Review.Он добавил, что некоторые из величайших возможностей открываются во франшизах, о которых большинство людей никогда раньше не слышали.

Среди них Image One, служба по уборке помещений.

После 20-летней карьеры в качестве менеджера по продажам в компании по производству электроинструментов Боб Карамуса открыл свою франшизу Image One в Чикаго в 2010 году, чтобы иметь собственный бизнес и заработать дополнительные деньги.

«У меня жена и трое детей, поэтому цена была для меня очень важна», — сказал он. Карамуса говорит, что за 15 000 долларов он купил «полный бизнес под ключ».«Инвестиции включали оборудование, обучение, постоянную поддержку со стороны франчайзера и два счета для начала работы.« Финансовый риск был довольно минимальным, поэтому я знал, что смогу вернуть свои деньги, даже если я не останусь в бизнесе », — сказал он. говорит.

Карамуса остался, оставив свою корпоративную работу в 2015 году, чтобы работать над Image One на полную ставку. Сегодня бизнес приближается к тому, чтобы к концу этого года получить прибыль в размере 1 миллиона долларов. Саид Карамуса: «Я бы хотел сделал это в день окончания колледжа.

Согласно отчету Franchise Business Review за 2019 год о взаимодействии и компенсации сотрудников Franchise Business Review, 90% сотрудников корпоративной франшизы оценили свою работу как «приносящую удовлетворение и удовлетворяющую», при этом 56% ответили «полностью согласны» и еще 34% ответили «согласны» . »

Это хорошая новость, особенно с учетом того, что все больше американцев ищут альтернативные способы заработка, понимая, что у них недостаточно средств для выхода на пенсию.

« В ближайшее десятилетие франчайзинг испытает значительный скачок роста, «сказал Стайтс.«Инвестиции во франчайзинговый бизнес могут быть отличным способом для многих людей пополнить свой пенсионный период, особенно с некоторыми действительно отличными и недорогими возможностями, которые могут обеспечить доход, гибкость и долгосрочную справедливость».

Итак, если вы стремитесь быть самим себе начальником, но не хотите разорять банк и строить бизнес с нуля, эти недорогие варианты могут быть для вас.

( цифры взяты из Документа о раскрытии финансовой информации каждой компании за 2018 год. )

Отпуск мечты

• Начальные затраты: $ 9800
• Роялти: 1.5% –3% от годовых комиссионных продаж
• Среднегодовые продажи : 336 971 долл. США
• Количество франшиз в США: 1,200+

Если вы любите путешествовать и хотите зарабатывать на жизнь этим, Dream Vacations может быть правильной франшизой. Основанное в 1991 году, туристическое агентство на дому специализируется как на наземном, так и на круизном отдыхе и сегодня насчитывает более 1200 франчайзи. Начало работы стоит 9800 долларов и включает в себя шесть дней обучения в штаб-квартире компании в Форт-Лодердейле, Флорида, дизайн веб-сайта, программное обеспечение для выставления счетов и бронирования, а также постоянную поддержку в том, как построить свой бизнес. Алекс Грин начала свою франшизу Dream Vacations в Фаунтин-Хиллз, штат Аризона, в 2017 году, не имея опыта работы в туристических агентствах, и к концу этого года планирует продать более 1 миллиона долларов.

Полные свадьбы + мероприятия

• Начальные затраты: 10 000 долларов
• Роялти: 8% годовой валовой выручки
• Среднегодовые продажи : Не раскрывается
• Количество франшиз в США: 192

Свадьба — это индустрия с доходом в 72 миллиарда долларов в год, и эта франшиза позволяет вам владеть частью этой индустрии.За 10 000 долларов франчайзи получают обучение и постоянную поддержку, чтобы предлагать женихам и невестам помощь во всем, от фотографов, ди-джеев, видеооператоров и освещения. Complete Weddings + Events учит франчайзи, как нанять этих профессионалов, сколько взимать и держать их в курсе цен на свадьбы в их районе. Основатель компании Джерри Маас был ди-джеем на первой свадьбе Complete Weddings + Events в 1974 году и начал франчайзинг в 1983 году.

Showhomes Home Staging

• Стартовые затраты: $ 10 000 (* по данным за 2018 год)
• Роялти: 10% годовой валовой выручки
• Среднегодовые продажи : 377 258 долларов США
• No.франшиз в США: 55

Источник изображения: Энди Дэй из SHIFT Legacy

Если вы когда-либо смотрели HGTV и восхищались всеми этими красиво оформленными домами, Showhomes Home Staging может стать для вас франшизой. Компания выставляет на продажу пустующие и другие дома и обновляет их с помощью временной мебели и аксессуаров, чтобы они выглядели аккуратно, чисто и стильно.

Опрос, проведенный Coldwell Banker Real Estate, показал, что сданные дома проводят половину времени на рынке, чем те, которые не были поставлены и проданы по цене более чем на 6% выше запрашиваемой.Потенциальные франчайзи могут начать работу за 10 000 долларов, что включает личное обучение в штаб-квартире компании в Нэшвилле, проприетарное программное обеспечение CRM, создание веб-сайтов, хостинг и поисковую оптимизацию, а также индивидуальный бизнес-тренер.

Фотография TSS

• Начальные затраты: 10 500 долларов США
• Роялти: Затраты на производство печати (затраты варьируются)
• Среднегодовые продажи : 148 222 долларов США
• Количество франшиз в США: 176

Фотографии школьных и спортивных команд — это сердце TSS Photography.Компания существует с 1983 года и начала работать по франчайзингу в следующем году, поэтому имеет солидную историю оказания помощи людям в открытии и ведении собственного бизнеса. Стоимость составляет 10 500 долларов, и за это франчайзи получают обучение фотографии, продажам и развитию бизнеса, а также помощь в повседневных операциях. Одним из дополнительных преимуществ этой компании, помимо ее низкой стоимости, является то, что TSS не взимает с франчайзи стандартный ежемесячный гонорар — скорее, они зарабатывают деньги на разметке продуктов и печати — поэтому франчайзи сохраняет большую часть того, что зарабатывает.

Планировщики круизов

• Начальные затраты: 10 995 долларов США
• Роялти: 1% –3% от общей суммы комиссионных за проезд
• Среднегодовые продажи : 273 978 долларов США
• Количество франшиз в США: 2,569

Круизный лайнер Blue World Voyages

Blue World Voyages

Эта франшиза по планированию отпуска предназначена для людей, которые хотят работать из дома и имеют страсть к путешествиям. Франчайзи Cruise Planners продают отпускные пакеты с полным спектром услуг, включая круизы, отдых на суше, страховку путешествий и аренду автомобилей.Компания из Корал-Спрингс, штат Флорида, была основана опытным туристическим агентом Мишель Фи в 1994 году и начала работать по франчайзингу в 1999 году. Начало работы стоит 10 995 долларов и включает шестидневный курс обучения в Форт-Лодердейле, Флорида, постоянную поддержку в домашнем офисе и 1 миллион долларов страховки.

Motto Mortgage

• Начальные затраты: 12 500 долларов США
• Роялти: 0 долларов США в течение первых 6 месяцев, увеличиваясь до 4500 долларов США в месяц после одного года работы
• Среднегодовые продажи : не разглашается
• №франшиз в США: 100

Покупка ипотеки обычно является одним из менее приятных аспектов покупки дома. Motto Mortgage стремится изменить это. Эта франшиза, запущенная в 2016 году, объединяет кредиторов и агентов по недвижимости, чтобы создать единый комплексный опыт для покупателей жилья. Каждый офис находится в независимом владении, и потенциальные франчайзи могут начать работу за 12 500 долларов наличными. Кроме того, есть дополнительные начальные инвестиции в размере от 47 800 до 68 100 долларов. Это включает трехдневную программу обучения брокеров в штаб-квартире компании в Денвере, которая охватывает различные ипотечные продукты и услуги.Это также дает франчайзи доступ к дизайнерскому центру, где они могут производить маркетинговые материалы.

Help-U-Sell Real Estate

• Начальные затраты: 15000 долларов
• Роялти: 6% от общей комиссии
• Среднегодовые продажи : Не раскрывается
• Количество франшиз в США : 102

Большинство брокеров по недвижимости взимают комиссию в размере от 3% до 6% или более за продажу вашего дома на основе продажной цены.Компания Help-U-Sell Real Estate, основанная в 1976 году, придерживается иной стратегии. Это была первая франшиза в сфере недвижимости с оплатой за услуги в стране, что означает, что она взимает фиксированную плату за свои услуги по размещению, маркетингу и помощи в завершении продажи. Франчайзинг стоит 15 000 долларов, чтобы начать работу и включает обучение, поддержку фронт- и бэк-офиса, маркетинговые материалы и постоянное обучение.

Image One

• Начальные затраты: 15000 долларов
• Роялти: 10% годовой валовой выручки
• Среднегодовые продажи : 200 078 долларов
• No. франшиз в США: 103

Кто знал, что уборка может быть прибыльной. Image One — это коммерческая клининговая служба, созданная в 2010 году. В следующем году она начала предоставлять услуги по франчайзингу, и сейчас у нее 103 франчайзинга по всей стране. За 15 000 долларов франчайзи проходят обучение надлежащим коммерческим методам уборки, оборудованию, чистящим средствам, составлению счетов и оформлению документов, сбору денег, маркетингу и постоянной поддержке. Также компания предлагает помощь в оформлении страховки и скидок на дополнительные расходные материалы и оборудование.

Rhea Lana’s

• Начальные затраты: 15000 долларов
• Роялти: 1% –3% от валовых продаж
• Среднегодовые продажи : Не раскрывается
• Количество франшиз в США: 89

Эта одноименная франшиза по поставке детской одежды была начата в 1997 году и в настоящее время расширилась до 22 штатов. За 15 000 долларов он предлагает потенциальным франчайзи возможность организовать крупные торговые мероприятия на территории, которую они покупают.Rhea Lana’s обеспечивает обучение франчайзи, свою собственную технологию управления запасами, программы штрих-кодирования и дизайн веб-сайтов. Компания утверждает, что ее франчайзи работают два-три месяца в году над товарным мероприятием на рынке среднего размера и зарабатывают столько же, сколько и на постоянной работе.

United Country Real Estate

• Начальные затраты: 15000 долларов
• Роялти: 1200–2400 долларов в месяц
• Среднегодовые продажи : Не раскрывается
• No.франшиз в США: 443

United Country Real Estate, одна из старейших франчайзинговых организаций в сфере недвижимости, специализируется на загородной, сельской и стильной недвижимости. Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на том, где покупатель хочет жить, подход United Country рекламирует образ жизни, будь то жизнь в маленьком городке, скотоводство, сельское хозяйство, набережная или охота и рыбалка. За 15 000 долларов франчайзи получают годичную программу обучения работе в офисе, интерактивные обучающие веб-семинары и библиотеку обучающих инструментов по запросу.

Исправление: эта история была обновлена, чтобы отразить, что Cruise Planners базируется в Корал-Спрингс, Флорида, а Motto Mortgage имеет 100 офисов, а начальные затраты составляют 12500 долларов наличными, а первоначальный инвестиционный взнос составляет 47 800-68 100 долларов.

Как получить франшизу для вашего бизнеса или стартапа

• Франчайзинг вашего бизнеса позволяет вам быстро расширяться без необходимости тщательно управлять новыми офисами.
• Тщательное рассмотрение того, как ваши франчайзи будут управлять своими сторонними филиалами, необходимо для обеспечения единообразия бренда.
• Преимущества франчайзинга для вашего бизнеса включают расширение охвата вашего бизнеса и получение дополнительных источников дохода.
• Эта статья предназначена для любого владельца малого бизнеса, желающего создать франчайзинговую компанию для начинающей компании.

Если вы управляете успешной компанией, которая предлагает ценные товары или услуги потребителям, вы можете захотеть открыть другие места для охвата более широкой аудитории. Дополнительные местоположения могут не только принести более высокую прибыль, но и помочь бесчисленному количеству новых клиентов, пока вы строите свой бренд на расстоянии.

Как создать франшизу для вашего бизнеса

Вместо того, чтобы владеть и управлять всеми филиалами самостоятельно, вы можете предложить свою бизнес-модель в качестве возможности франшизы и позволить другим предпринимателям управлять каждым заведением под вашим брендом. Вот пять советов экспертов, как превратить ваш стартап во франшизу.

1. Делайте домашнее задание.

Хотя вы, вероятно, изучили своих целевых потребителей и местоположение, прежде чем открывать свой бизнес, вам нужно будет узнать о франчайзинге.

«Франчайзинговая компания построена и управляется совершенно иначе, чем большинство других предприятий», — сказал Брайан Толлефсон, генеральный директор и основатель Tikiz Shaved Ice & Ice Cream. «Прежде чем принять решение о франчайзинге концепции, важно … полностью понять бизнес-модель франчайзинга. Многие не осознают, сколько времени и усилий требуется для создания франшизы для компании, в дополнение к затратам, связанным с правильным выполнением этой задачи. . »

Примечание редактора: Хотите открыть франшизу? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать правильный вариант, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Понимание — и настройка — франшизные сборы могут быть подавляющее большинство, но они имеют решающее значение для развития вашего бренда и сети владельцев, сказал Дэвид Бускер, консультант по франчайзингу в национальной сети FranChoice.

«Они должны быть конкурентоспособными с другими брендами в вашей отрасли и категории, а также с другими франшизами с аналогичным общим объемом инвестиций», — сказал он. «Квалифицированные франчайзи будут сравнивать бренды не только по категориям, но даже по отраслям, и сборы могут составлять значительную часть общих затрат».

Согласно Бускеру, средняя стоимость франшизы колеблется от 25 000 до 50 000 долларов за единицу со скидками для владельцев нескольких франшизных единиц или региональных разработчиков.

Прежде чем нанимать каких-либо франчайзи или даже рассматривать возможность открытия дополнительного офиса, вам необходимо составить и иметь определенные документы и соглашения.К ним относятся соглашение о франшизе и документ, раскрывающий франшизу:

Соглашение о франшизе

Соглашение о франшизе существует, поэтому вы и ваши франчайзи находитесь на одной странице. Бускер отметил, что это должно быть юридически обоснованным и не зависеть от местоположения франшизы . [Заинтересованы в создании франшизы? Ознакомьтесь с нашим руководством по , как выбрать правильный для вас.]

«Вы можете разрешить переговоры о вещах, специфичных для франчайзи, например о территории, кредитах или других предметах, которые обычно рассматриваются в приложении», — он сказал.«Но для поддержания бренда все ваши франчайзи должны подписывать одно и то же соглашение».

Документ о раскрытии информации о франшизе

Документ о раскрытии франшизы, или FDD, предоставляет потенциальным франчайзи все, что им нужно знать о вашей компании, показателях продаж и другой ключевой деловой информации.

«Вы должны обновлять документ каждый год, излагая требования Федеральной торговой комиссии и любого штата, имеющего отдельную регистрацию», — сказал Бускер, посоветовав нанять поверенного по франчайзингу для помощи.

«Не поддавайтесь соблазну начать работу по франчайзингу, не сняв с себя юридических обязательств», — сказал он. «Это может быть дорого, но потенциальная ответственность в этой области может быть даже больше, если ваш процесс не соблюдается должным образом».

Сборы за франшизу

Большинство компаний требует от франчайзи уплаты сборов. Как правило, это первоначальный одноразовый сбор за франшизу, а затем постоянные ежегодные сборы. Как франчайзер, вы должны определить, какой будет ваша первоначальная плата за франшизу. Диапазон обычно составляет от 20 000 до 35 000 долларов.

Текущие комиссионные за франшизу часто основываются на процентах от ежемесячной валовой выручки. Поскольку эти сборы могут превышать сумму сбережений большинства предпринимателей, вполне вероятно, что потенциальному франчайзи потребуется подать заявку на получение ссуды.

2. Поэкспериментируйте, прежде чем расширяться.

Оцените успех вашего бизнеса и проблемы, прежде чем вкладывать средства в другие регионы, делая это шаг за шагом, чтобы не опередить себя.

«Мы изучили цифры [в нашем флагманском месте], сравнили их с открытием новых магазинов и соответствующим образом скорректировали нашу модель франшизы», — сказала Розали Гиллем, основательница франшизы Le Macaron French Pastries. «Записывайте примечания, результаты и области для улучшения, чтобы усовершенствовать процесс. Это может привести к нескольким пробам и ошибкам, но цель состоит в том, чтобы упростить и перейти к открытию второго места».

Как только вы почувствуете, что готовы к расширению, вы можете носить эти уроки с собой и продолжать принимать разумные решения для своей компании, например, нанимать правильных менеджеров и сотрудников, добавила она.

3. Нанять профессиональную помощь.

Путешествие по франшизе нельзя терпеть в одиночку. Одно место само по себе является достаточной ответственностью, но открыть несколько мест для одного человека практически невозможно.Между обновлением FDD и управлением повседневными операциями вам понадобится руководство.

«Группы консультантов по франчайзингу помогут с инструкциями по эксплуатации, маркетинговыми инструментами и т. Д., — сказал Гиллем. «Юристы посоветуют … составить надежный FDD и объяснят правила, которые различаются от штата к штату — вещи, о которых владельцы малого бизнеса не имеют общих знаний. Брокеры помогут вашей франшизе расти с новыми владельцами. У вас может быть отличная идея для франчайзингового бизнеса , но чтобы воплотить это в жизнь, нужна команда.

4. Создайте маркетинговую стратегию.

Как владелец франшизы, вы несете ответственность за маркетинг своего продукта среди потребителей и за возможность получения франшизы среди потенциальных франчайзи. Разработка надежного маркетингового плана для обоих поможет вам не сбиться с пути. Развивайте свой бренд.

«Мы уделяли приоритетное внимание маркетингу и составляли его бюджет в первую очередь, — добавил Гиллем. — Мы чувствовали, что без надлежащего маркетинга и осведомленности о нашем бренде мы не сможем расширяться за счет франчайзинга». делайте свои бизнес-модели максимально простыми, чтобы их было легче понять франчайзи.Более крупные франшизы часто требуют, чтобы их участники участвовали в общем рекламном фонде. Это может быть фиксированная сумма в долларах или процент, например 1–4%.

«При продвижении новой концепции франшизы, чем больше потенциальный партнер по франшизе должен усвоить, чтобы понять всю бизнес-модель, тем труднее будет найти хороших партнеров по франшизе», — сказал он. «У вас будет гораздо больше шансов на успех, если вы полностью поймете, что нужно для того, чтобы стать успешным франчайзером и иметь успешных франчайзи.«

5. Организуйте обучение франчайзи.

Когда потенциальный франчайзи присоединяется к вашей компании, вы хотите убедиться, что он хорошо подходит для вашего бренда и миссии. Один из способов сделать это — обучить каждого нового франчайзи и их сотрудников следовать принципам

«Совершенствование вашего обучения новых франчайзи имеет решающее значение для общего успеха бренда и поддержания стандартов бренда во всех ваших франчайзинговых точках», — сказала Морин Андерс, генеральный директор и основатель AR Workshop.«Это также помогает франчайзи чувствовать себя уверенно и иметь возможность вести свой собственный бизнес. Начните работать над своими учебными материалами, прежде чем вы получите свое первое подписание франшизы».

Ключевой вывод : Важные шаги по превращению вашего стартапа в франшизу включают в себя исследование того, что влечет за собой франчайзинг, получение всех необходимых документов по франшизе, найм профессиональной помощи, которая поможет вам в этом процессе, и создание маркетингового плана для вся система франчайзинга.

Что такое франшиза?

Франшиза позволяет владельцам бизнеса расширять охват своего бизнеса в новые места, не открывая их самостоятельно. Вместо этого они превращают свой бизнес в франшизу, которая позволяет другим приобретать права на бренд, товарные знаки и методы ведения бизнеса этой компании.

В дополнение к авансовому платежу, выплачиваемому теми, кто покупает франшизу, владельцам франшизы, также известным как франчайзеры, выплачиваются ежемесячные роялти в зависимости от того, сколько зарабатывают точки франшизы. Франчайзинг довольно распространен в Соединенных Штатах: всего в 2019 году по всей стране действовало более 773000 франшиз.

Владельцы франчайзингового предприятия, известные как франчайзи, выходят на рынок, уже приняв во внимание некоторые из наиболее сложных аспектов предпринимательства. забота о. Им не нужно придумывать название, логотип или стиль брендинга — об этом позаботился франчайзер. Им также не нужно определять культуру компании, устанавливать свои собственные передовые практики или увеличивать долю рынка — у франчайзера уже есть такой набор.Единственное, о чем следует беспокоиться франчайзи, — это повседневная работа их сторонних предприятий розничной торговли.

Ключевой вывод: Франшиза — это стороннее предприятие, которое лицензировано для франчайзи. Это отличный способ для существующего владельца бизнеса расширить свой бизнес без необходимости лично управлять каждым местом, но при этом пожинать плоды.

Каковы преимущества франчайзинга для вашего бизнеса?

Делая процессы, сходство и другие аспекты деятельности вашей компании доступными для франчайзинга, вы можете пожинать плоды, не управляя всем.

«Когда вы передаете свой бизнес по франшизе, вы можете расширяться в области, в которых было бы сложнее расти как компании, и вы можете сделать это быстрее», — сказал Андерс. «Этот рост помогает распространять ваш бренд в новых уголках страны, помогая вам завоевать репутацию и признание».

Помимо возможности быстрого расширения, франчайзинг вашего бизнеса может привести к стабильному потоку входящих лицензионных платежей, поскольку франчайзи продолжают управлять вашими местами расширения, в то время как увеличение присутствия на рынке приводит к увеличению рекламных долларов и лучшей покупательной способности.

Ключевой вывод: Франчайзинг вашего бренда может принести вам несколько преимуществ: от повышения узнаваемости бренда до увеличения доходов.

Сколько времени нужно, чтобы создать бизнес по франшизе?

При принятии решения о том, следует ли вам отдавать свой бизнес по франшизе или нет, одним из основных факторов является то, сколько времени займет весь процесс. Продолжительность времени варьируется в зависимости от факторов, которые могут быть уникальными для вашего бизнеса или отрасли.

Хотя некоторые эксперты считают, что для завершения процесса франчайзинга может потребоваться от 90 до 120 дней, Андерс предполагает, что временные рамки не всегда точны.

«Когда вы предоставляете бизнес по франшизе, вы хотите убедиться, что вы делаете это правильно с первого раза, иначе у вас могут возникнуть проблемы на долгие годы, когда вы оставите себя и свою концепцию уязвимыми», — сказала она. «К счастью, есть так много опытных профессионалов в сфере франчайзинга, к которым вы можете обратиться за помощью, просто проявите свою страсть к своему бизнесу. Веб-сайт Международной ассоциации франчайзинга — отличное место, чтобы начать узнавать о франчайзинге и находить профессиональные услуги, такие как юрист. , отдел продаж и многое другое.«

Франчайзинг вашего бизнеса влечет за собой принятие риска, поскольку вы не будете полностью контролировать, как все работает в повседневной деятельности. Выделив время, необходимое для обеспечения вашей защиты, либо с помощью юриста по франчайзингу, либо франчайзингового брокера, вам может потребоваться больше времени, чем другим, но вы, по крайней мере, покроете свои базы.

Ключевой вывод: Франчайзинг вашего бизнеса может занять до четырех месяцев или более. Это не тот процесс, который должен бросился.

Примечание редактора: Рассматриваете ли вы открытие франшизы? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать правильный вариант, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Дополнительная информация от Эндрю Мартинса и Николь Фэллон . Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Возможности франшизы | Новая франшиза UK

5 Стандартных вариантов франшизы

Здесь, в начале вашей новой франшизы, мы стремимся предоставить вам наиболее полное и информативное руководство по новым и устоявшимся франшизам в Великобритании. Вот пять распространенных вопросов о франчайзи, которые мы слышим, и ответы, которые вам нужны, чтобы принять осознанное решение о том, подходит ли вам стать франчайзи.

Что такое франчайзинг и зачем мне инвестировать?

Франчайзинг — это простая договоренность, при которой владелец или франчайзер разрешает другой стороне, получателю франшизы, использовать свой товарный знак, торговое наименование и предоставляет доступ к своим бизнес-системам и процессам. Участие в франшизе гарантирует, что ваш бизнес предлагает отличные услуги, соответствующие определенным спецификациям и стандартам.

Тех, кто инвестирует в возможности франшизы в Великобритании, попросят уплатить единовременную плату за франшизу, а также текущие роялти в виде процента от продаж. Эти инвестиции принесут вам мгновенную узнаваемость торговой марки, а также возможность предлагать продукты и услуги, которые были опробованы и протестированы. Вы и ваши сотрудники также пройдете полное обучение и получите постоянную поддержку в плане продвижения и обновления продуктов. Если вы испытываете трудности с первоначальными инвестициями, вы можете выбрать из множества недорогих франшиз.

Какие качества мне нужны, чтобы добиться успеха?

Определенно есть определенные качества, которые помогут вам добиться успеха с вашей новой возможностью франшизы. Вам необходимо иметь сильные навыки работы с людьми, чтобы эффективно взаимодействовать как с клиентами, так и с сотрудниками, вы также должны быть трудолюбивыми, оптимистичными и мотивированными на результат. Последнее имеет жизненно важное значение, поскольку вам нужно будет иметь возможность соответствовать подробным целям и ожиданиям, поставленным франчайзерами, а также постоянно улучшать свой бизнес сам по себе.

Нужен ли мне предыдущий опыт?

Для большинства возможностей франшизы вам не обязательно иметь какой-либо предыдущий опыт в этой отрасли. Конечно, предыдущий опыт поможет, но франчайзер предоставит вам и вашим сотрудникам все необходимое обучение. Это в равной степени верно как для устоявшихся, так и для новых франшиз по всей Великобритании.

В чем разница между открытием бизнеса и инвестированием в устоявшуюся франшизу?

Когда вы начинаете свой бизнес, вы, по сути, занимаетесь им в одиночку и начинаете с нуля.Однако с франшизой вы все равно будете начинать собственный бизнес, но не все решения и планирование останутся на ваше усмотрение. Вы получите поддержку, обучение, мотивацию и все в рамках установленной модели, которая доказала свою эффективность.

Каковы наиболее частые причины неудач франшизы?

Перед тем, как купит франшизу , важно, чтобы вы понимали различные способы, которыми она потенциально может потерпеть неудачу. Это включает в себя франчайзи, недооценивающий количество затраченного времени и усилий, не имеющий надлежащих навыков для работы с франшизой или недостаток оборотного капитала, необходимого для ведения операции.Вы должны быть уверены, что у вас есть все навыки, ресурсы и умонастроение, необходимые для достижения успеха. Это включает в себя возможность следовать очень четко определенным правилам и протоколам, установленным франшизой для ведения вашего бизнеса.

Последние новости о франчайзинге — Franchising USA Magazine

Обеспечение безопасных и качественных медицинских услуг для пожилых людей имеет важное значение для общества. Но это также важно на более личном уровне.Если у вас есть пожилой человек …

Электронная коммерция включает в себя больше, чем просто настройку вашей платформы и продажу продуктов: успех вашего магазина электронной коммерции зависит от вашей страсти, опыта и маркетинга …

Популярный, быстрорастущий, свежий и вкусный бренд куриных тендеров Huey Magoo’s продолжает расширять свое присутствие на юго-востоке штата Персик с расширением. ..

Alpha Fit Club — быстро развивающаяся концепция группового фитнеса, которая предлагает комплексные тренировки в стиле круговой тренировки, обеспечивая идеальное сочетание силовых тренировок …

Солнечная энергия перестала быть в компетенции первых пользователей и стала достаточно широко распространенной, и многие повседневные потребители теперь покупают солнечные панели для себя…

Если вы получили травму на работе, вы имеете право на компенсацию работнику. Но что происходит, если вы получаете травму на работе в нерабочее время? Здесь много …

Большинство людей убирают только свои дома и другие внутренние помещения, но не дезинфицируют их. В связи с ростом числа инфекционных заболеваний, в том числе коронавируса, это необходимо…

Новый логотип, веб-сайт и фирменный стиль компании объединяют участников, тренеров и целые сообщества вокруг лозунга: «Приходи, как есть, уходи сильнее» Продолжая поднимать …

Домашние ингредиенты и всегда свежие, чтобы заказывать напитки в азиатском стиле Bambu, которые открыли первый автомобильный магазин бренда в Денвере. Местные жители теперь могут …

Daphne’s, свежий и полезный ресторан быстрого питания, известный своим питательным меню из блюд средиземноморской кухни, добавил в меню две новые тарелки морепродуктов…

Открытие и ведение бизнеса может быть чрезвычайно полезным процессом и привести к новым успехам и опыту, превосходящим ваши самые смелые мечты. Все это никогда не должно …

Закон требует от работодателей обеспечивать безопасность всех людей, которые входят на их рабочие места, включая сотрудников, посетителей или клиентов. Иногда случаются даже травмы…

New York Grilled Cheese — Франшиза

Шаги в процессе франчайзинга

• Заполните заявку
• Личное интервью с командой New York Grilled Cheese
• Получить и просмотреть Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD)
• Пройдите проверку кредитоспособности и биографии
• Подтверждение наличия активов и финансирования
• Надежное финансирование
• Найдите подходящее место
• Договорная аренда
• Письмо о намерениях арендодателю
• Начало строительства
• Начать обучение франчайзи и экипажа
• Торжественное открытие

Поддержка

Вы сразу заметите разницу в ведении бизнеса с New Grilled Cheese.Мы с энтузиазмом относимся к созданию уникальных обедов в пищевой промышленности. Благодаря этой страсти и приверженности мы являемся заметным партнером для наших франчайзи. Мы создали группы экспертов, которые поддержат вас во всех аспектах вашего бизнеса — от выбора площадки и переговоров по аренде до торжественного открытия и общесистемных маркетинговых мероприятий.

Программа

New York Grilled Cheese обеспечивает полную поддержку франшизы, в том числе:

• Обучение
• Операции магазина и бизнес-консультации
• Закупка
• Исследования и разработки
• Маркетинг
• Франчайзинг
• Недвижимость и развитие

Обучение — это неотъемлемая часть нашей системы.Все франчайзи проходят четырнадцать дней полного обучения работе с магазинами, из них два дня — в классе. После семи дней обучения на месте после открытия магазина мы постоянно обеспечиваем постоянное обучение и поддержку для партнеров по франчайзингу и их членов экипажа.

Возможности

Наш успех во франчайзинге будет заключаться в стратегии целевого роста, основанной на наших решениях о расширении развития на лучших местоположениях и партнерах.

New York Grilled Cheese любит приравнивать характер отношений франчайзер / франчайзи к хорошему, целеустремленному партнерству.Обе стороны должны поддерживать постоянное прозрачное общение, работать в команде для достижения поставленных целей, оказывать друг другу превосходную поддержку при достижении целей и постоянно выслушивать и при необходимости сотрудничать и идти на компромисс.

Мы надеемся наладить партнерские отношения с людьми, которые ценят рабочий дух между франчайзинговым сообществом и представителями корпораций и могут легко понять его. Мы стремимся поддерживать отношения сотрудничества для достижения взаимовыгодных бизнес-целей, что является обязательным условием для успешных долгосрочных отношений.Не менее важно и приверженность соблюдению наших стандартов работы с сыром-гриль в Нью-Йорке и установившейся индивидуальности бренда. New York Grilled Cheese желает сотрудничать с людьми, имеющими большой опыт ведения бизнеса и способными продемонстрировать желание стать операторами-собственниками.

Франчайзеров и франчайзи | Генеральный прокурор штата Нью-Йорк

Перед покупкой франшизы

• Что следует учитывать перед покупкой франшизы (PDF)
• Консультации для инвесторов по франчайзингу
• Зарегистрированные в настоящее время франчайзеры

  Чтобы узнать, зарегистрирован ли франчайзер для предложения и продажи франшиз в Нью-Йорке или в Нью-Йорке, позвоните по телефону (212) 416-8236 и (212) 416-8285.

• Основы франчайзинга

  Это онлайн-курс для владельцев франшизы, сотрудников франчайзинговых компаний, получателей франшизы и консультантов. Спонсируемый Международной ассоциацией франчайзинга (IFA), он предлагает всестороннее введение в франчайзинг для лиц, рассматривающих возможность приобретения франшизы. Этот курс охватывает широкий спектр тем, включая законы и правила франчайзинга, а также преимущества и недостатки франчайзинга.

  www.franchise.org/
• Соответствие франчайзинговым продажам

  Еще один онлайн-курс, предлагаемый Международной ассоциацией франчайзинга. Он предназначен в первую очередь для лиц, участвующих в процессе продажи и распространения франшизы, таких как: руководители франшизы, менеджеры, сотрудники по комплаенсу, юристы, помощники юристов, брокеры по франшизе и консультанты. Некоторые из затронутых тем — законы о раскрытии информации о франшизе, требования о раскрытии информации и процесс регистрации франшизы.

  www.franchise.org
• Юридическое представительство

  Лучший адвокат в споре о франшизе — это поверенный по франшизе. Поскольку франчайзинг — это узкоспециализированная область, вам следует нанять юриста с опытом работы в сфере представительства франчайзеров или франчайзи.

  Наем адвоката не следует делать без исследования. Посетите www.findlegalhelp.org, сайт, спонсируемый Американской ассоциацией адвокатов, чтобы узнать о справочных услугах и проблемах, которые следует поднять при консультации с юристом.Не стесняйтесь нанять адвоката, офисы которого находятся за пределами штата, при условии, что он или она имеют лицензию на юридическую практику в Нью-Йорке или будут нанимать местного адвоката для ведения судебного процесса в Нью-Йорке. Еще один источник проверки полномочий поверенного — www.lawyers.com. Приведенные ниже ассоциации франчайзинга также могут направлять опытных юристов по франчайзингу.

Регистрационные формы франшизы

Запросы об освобождении от франшизы

Образцы предложений о расторжении договора

Законы и правила о франшизе

Прочие законы штата Нью-Йорк

Другие формы

Споры между франчайзером и франчайзи

• Жалобы, связанные с франчайзингом, в файле

  Чтобы узнать, подавалась ли жалоба в связи с франшизой, позвоните по телефону (212) 416-8224.



• Форма жалобы, связанной с франчайзингом


• Альтернативное разрешение споров

  Судебный процесс обычно свидетельствует об окончании деловых отношений, но франчайзинговое сообщество все чаще прибегает к использованию посредничества для разрешения споров, связанных с франчайзингом. Франчайзи, которые не хотят прибегать к судебным разбирательствам и считают, что они все еще могут работать со своими франчайзерами, должны рассмотреть возможность альтернативного разрешения споров (ADR). Хотя ADR дешевле, чем судебный процесс, франчайзи должны понимать, что результатом ADR является взаимно согласованное решение, а не установление факта судьей, и, следовательно, не является юридически обязательным для любой из сторон.Одной из организаций, предоставляющих услуги программы посредничества по франшизе, является Международный институт предотвращения и разрешения конфликтов. Информация для этой программы https://www.cpradr.org/

• Программа омбудсмена Международной ассоциации франчайзинга (IFA)

  В этой организации есть омбудсмен, который предоставляет конфиденциальный листинг, консультации и услуги по содействию в разрешении споров. Первоначальный звонок бесплатный для всех членов IFA и их франчайзи.

Полезные ссылки

Американская ассоциация франчайзи и дилеров (AAF & D)
Национальная некоммерческая торговая ассоциация, представляющая права франчайзи на всей территории США, миссия которой заключается в обеспечении справедливости во франчайзинге. www.aafd.org

Американская ассоциация франчайзинга (AFA)
Представительная организация для франчайзи, которая выступает за изменение правил и законов, регулирующих франчайзинг как на уровне штата, так и на национальном уровне.www.franchise.org

Азиатско-американская ассоциация владельцев отелей (AAHOA)
Обеспечивает непрерывное профессиональное образование в области индустрии гостеприимства для своих членов, чтобы они могли стать более эффективными менеджерами и более успешными бизнесменами. www.aahoa.com

Business.gov
Сайт разработан, чтобы помочь малым предприятиям ориентироваться и понимать применимые федеральные и государственные правила и нормы. https://www.usa.gov/business

Федеральная торговая комиссия (FTC)
Телефон горячей линии для жалоб (877) 382-4357.
Эта организация регулирует франшизу на федеральном уровне.
https://www.ftccomplaintassistant.gov/Information#&panel1-7

Международная ассоциация франчайзинга (IFA)
Эта организация стремится объединить франчайзеров, получателей франшиз и поставщиков под одной крышей для облегчения эффективных деловых операций между этими группами-членами. www.franchise.org

Комитет по франчайзингу Ассоциации адвокатов штата Нью-Йорк (NYSBA)
Этот комитет был сформирован, чтобы обеспечить форум для тех адвокатов, которые активно практикуют законы о франчайзинге, и тех, кто интересуется такими законами.Он призван информировать широкую общественность о том, что в государстве есть большое количество опытных поверенных, практикующих в этой области. Этот сайт содержит много интересных статей по франчайзингу, написанных членами комитета. www.nysba.org

Североамериканская ассоциация администраторов ценных бумаг, Inc. (NASAA)
На этом сайте содержится справочник о том, как связаться с регуляторами франшизы вашего штата. www.nasaa.org
Ресурсы по франчайзингу NASAA

Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей (SCORE)
Ассоциация SCORE (Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей) — это некоммерческая организация, занимающаяся обучением предпринимателей и формированием, ростом и успехом малого бизнеса по всей стране.Работающие и вышедшие на пенсию руководители и владельцы бизнеса жертвуют свое время и опыт в качестве добровольных бизнес-консультантов и бесплатно предоставляют конфиденциальные консультации и наставничество. www.score.org

Штат Калифорния
Веб-страница франчайзинга Калифорнии
Электронный доступ к заявкам на франшизу

Штат Иллинойс
Иллинойс Франчайзинг Интернет-страница

Штат Мэриленд
Регистрация франшизы
Публикации о франшизе
Формы франшизы

Штат Миннесота
Веб-страница франчайзинга Министерства торговли Миннесоты
Электронная подача
Средство поиска регистрации франшизы и правоприменения

Штат Род-Айленд
Веб-страница франчайзинга Род-Айленда

Штат Вирджиния
Веб-страница франшизы Вирджиния

Штат Вашингтон
Washington Franchise Web page

Штат Висконсин
Веб-страница Wisconsin Franchise
Веб-страница электронной подачи

U.S. Business Advisor
На этом сайте представлена ​​разнообразная информация, в том числе:

• Начало, управление и маркетинг вашего бизнеса. Включает ссылки на American Express Small Business Network, Forbes Small Business Center и журнал Fortune Small Business.
• Проблемы налогообложения бизнеса. Включает информацию о проблемах самозанятости, прямой доступ к налоговому законодательству и публикациям Налоговой секции Американской ассоциации юристов.
• Финансирование вашего бизнеса. Включает информацию о кредитных программах Управления малого бизнеса, кредитных программах Министерства сельского хозяйства и финансировании малого бизнеса Киплингера.
• Правила рабочего места. Включает информацию о равной занятости, Законе об американцах с ограниченными возможностями, пособиях и пенсиях сотрудников.

www.business.gov

Администрация малого бизнеса США (SBA)

Центр развития малого бизнеса штата Нью-Йорк

Этот официальный сайт SBA представляет собой кладезь информации о том, как начать, управлять, финансировать и продавать бизнес.