Хочу заняться бизнесом: Каким бизнесом заняться в 2021 году — советы для новичков

Как начать свой бизнес еще во время учебы в школе (10 вдохновляющих примеров детей-предпринимателей)

Сейчас я сижу, пожевывая чипсы, смотрю на YouTube американскую передачу о акулах бизнеса Shark Tank. Там 12-летний мальчик продвигает свой бизнес, а мне в три раза больше лет, и я понимаю: я до него явно не дотягиваю.

Вам никогда не хотелось переместиться во времени и поделиться своим опытом с самим собой подросткового возраста? О каких жизненных уроках, добытых кровью и потом, вы бы рассказали?

Первым моим бизнесом была продажа прохладительных напитков в самодельном ларьке. Это действительно незабываемый предпринимательский старт, простой обмен товаров на деньги (вода с сахаром за сущие копейки), который уже тогда пробудил во мне мою внутреннюю бизнес-вумен. Тем не менее, реальные попытки создать собственный бизнес я начала делать уже после окончания учебы. В то время как днем я «сохраняла за собой рабочее место», ночью я садилась за швейную машинку (сейчас мне приходится носить очки, но что-то я отклоняюсь от темы), а потом разносила свои поделки по местным оффлайн- и онлайн-магазинам.

Где-то глубоко во мне еще с рождения жил предприниматель, но я не воспользовалась этим на протяжении своих лучших годов: у меня никогда уже не будет той энергии, времени и ресурсов, как в то время, когда я была тинэйджером. Взгляд на прошлое, верно? В этой статье я поделюсь всеми советами, которые бы дала себе подростку, будь я в состоянии вернуться в прошлое. «Начинай свой бизнес», — я бы орала громче всего.

Но что еще стоило бы сказать? Я посоветовалась с несколькими достаточно умными молодыми людьми и попросила о помощи. Эти потрясающие дети-предприниматели (и нынешние, и уже бывшие) делятся своими историями и дают советы для поколения Z.

Вот то, что я бы хотела знать 20 лет назад:

1. У тебя уже никогда не будет столько времени. Пользуйся им с умом, попрыгунья-стрекоза.

Среднестатистическая рабочая неделя имеет 40 часов (если вы не американский гуру продуктивности Тимоти Феррисс). Правда еще и в том, что многие из нас работают на нескольких работах, берут работу на дом (сейчас 22:35, кстати). 8 часов сна — это невероятная роскошь. Я с грустью вспоминаю времена, когда в 15:30 ты уже был свободен и каждый год наслаждался летними каникулами. В подростковом возрасте у вас намного больше времени, чем вы даже можете себе представить.

• Юный предприниматель: Лейлей, 19
• Основатель, Designed by Lei

Лейлей начала создавать украшения в возрасте 13. Через три года хобби стало основой для бизнеса. Для нее трата времени на бизнес была удовольствием, поскольку она занималась тем, что любила.

«Я начала в 16. Во время учебы в школе совмещать всё было достаточно легко. В колледже я относилась к этому занятию как к любой другой работе на неполный рабочий день или изучению производственного процесса. Каждую неделю я выделяла по несколько часов на выполнение заказов. Когда наступал период экзаменов или предпраздничных покупок, мне было намного сложнее. Я пыталась учиться и делать украшения одновременно. Во время перерывов я работала над аспектами, которые требовали больше времени (новые модели товаров, фотографии, дизайн сайта и т.д.)», — говорит Лейлей.

2. Пользуйтесь бесплатными ресурсами. Ваша школа — это один из них.

Вот немного о реальном мире: после окончания школы вам придется платить за свое образование. Впрочем, как и за всё остальное. Пользуйтесь моментом. Скоро вам нужно будет платить намного больше за всё, начиная от проездных и заканчивая развлечениями. Во многих школах начинают иди в ногу с реальными требованиями практических навыков в бизнесе и вводят в расписание специальные факультативные предметы. Лаборатории, студии и оборудование также в вашем распоряжении.

• Юный предприниматель: Сидни, 15
• Основатель, Poketti LLC

Впервые мы узнали о Сидни, когда она стала одной из самых юных участниц в соревновании по организации собственного бизнеса. Она и ее сестра Тони основали Poketti благодаря тем навыкам, которые получили на занятиях по бизнесу в 7 классе. Сидни отточила свои бизнес-навыки еще до начала первого года старшей школы и продолжает продавать свое изобретение в онлайн-магазине – подушки-животные с кармашками для мобильников или сокровищ Зубной феи.

Бонусный урок: девочки ответили на мой e-mail, стоя в очереди в Диснейленд, – это как напоминание о том, что иногда всё же стоит быть просто ребенком.

«Для того, чтобы по максимуму воспользоваться возможностями, которые дает нам Poketti, нужно быть всегда готовым, оптимистически настроенным и уверенным в себе и в своем бизнесе», — Сидни и Тони.

3. С выгодой используйте свое окружение.

Во взрослой жизни у вас в распоряжении никогда не будет настолько постоянного окружения. Одноклассники — это отличный трамплин для тестирования товара, а принцип организации учебы в школе обеспечит быстрое распространение информации и отличный маркетинг.

• Юный предприниматель: Луция
• Партнер, Clicks Charms

Вдохновленный желанием Луции продавать подвески своим друзьям в школе и научить детей ценным навыкам бизнеса семейный бизнес Clicks Charms, который начинался как ювелирный бизнес, эволюционировал в платформу для продаж товаров для детей.

«Знания, как правильно начать и вести бизнес, очень полезны, они дают детям всё для того, чтобы превратиться в успешных, ответственных и реализованных взрослых. Почти каждый детский бизнес может стать успешным с помощью желания, больших усилий, организации и дисциплины», — Андреа, мачеха девочки.

4. Делайте ошибки. Падать намного больнее, когда на вас уже висит ипотечный кредит.

Начинать бизнес рискованно в любом возрасте, особенно если от него зависит материальное благополучие вашей семьи. Начинайте сейчас. Пока вам не приходится много тратить и кто-то обеспечивает крышу над головой.

• Юный предприниматель: Ник, 18
• Сооснователь, Bone Broths

Ник и его брат в детстве не очень-то любили придерживаться здорового образа жизни (как и все дети, впрочем), но их маме всё же удалось привить правильные привычки питания. Этот дуэт начал свой бизнес, когда они поняли, что костный бульон имеет иммуностимулирующие свойства. Еду, которая также улучшает и здоровье суставов, было почти невозможно найти.

«Когда вы начинаете заниматься каким-либо бизнесом, вы столкнетесь с множеством проблем и неизвестных моментов. Единственный способ быстро научиться – пытаться много раз делать разные вещи. Без попыток и провалов нельзя обойтись. Падайте и поднимайтесь быстро, но учитесь еще быстрее», — Ник.

5. Образование – ценная вещь, но самые ценные навыки не получишь за школьной скамьей.

На моей первой работе после колледжа мне удалось зацепиться благодаря деятельности в студенческом союзе после занятий. Хотя это и не был мой собственный бизнес, у меня появилась возможность получить знания о бизнесе и управлении – такие навыки не приобретешь в школе. Поймите меня правильно: формальное образование очень важное, но оно не сделает из вас взрослого состоявшегося человека. «Я думаю, что детей стоит подталкивать к работе над собственным бизнесом. Так вы сможете дискутировать с ними о бизнесе (прибыль/убыток, риск/вознаграждение и т.д.)», — говорит Дуг Тецнер, чьи дети занимаются собственным бизнесом.

• (Бывший) юный предприниматель: Такер
• Специалист по контент-маркетингу, Shopify

Такер Шрайбер — это юный гений поколения 2000-х. Хотя он уже давно не ребенок, именно его предпринимательский опыт в детстве дал ему знания, необходимые во взрослой жизни. Еще до того, как у него успели начать расти усы, он имел за плечами несколько бизнесов. В своих постах он рассказывает о себе, делится извлечёнными из собственного опыта советами. Живой опыт нельзя приобрести.

«Умение доказать, что вы прошли сквозь взлеты и падения при организации собственного бизнеса и самостоятельного зарабатывания денег, очень важно. Иногда даже важнее, чем бумажка из универа, в которой написано, что вы ходили туда 4 года», — Такер.

6. Пользуйтесь статусом ваших взрослых родителей.

Вы молоды. Энергия бьет из вас ключом, а возможности неограничены. Вам всё под силу, правда же? Но это в большинстве случаев только при согласии ваших родителей. Если начинать собственный бизнес в несовершеннолетнем возрасте, могут возникнуть проблемы с юридической точки зрения. Во многих странах вы еще не достигли возраста, необходимого для подписания договоров, обладающих юридической силой, или регистрации кредитки на ваше имя. В Канаде и США несовершеннолетние (до 18 лет) не могут подписывать контракты. Но за вас подписать договор могут ваши родители (чтобы узнать, как это сделать, вам стоит обратиться к бухгалтеру или адвокату).

• Юный предприниматель: Mo, 13
• Основатель, Mo’s Bows

Юный житель Мемфиса Мозия создал свою компанию по изготовлению бабочек ручной работы, когда ему было только 9. Потом юный франтоватый предприниматель заключил сделку на передаче Shark Tank и сейчас продолжает успешно заниматься онлайн-бизнесом. С помощью мамы, конечно же. В этом бизнесе он вместе с бабушкой — она его сотрудник.

Какой же совет он дает другим молодым людям? «Определитесь с тем, что вам нравится делать, потом найдите способ зарабатывать на этом деньги, а после в ведении бизнеса просто положитесь на свою увлеченность».

7. Занимайтесь тем, что вам нравится. Превратите хобби в бизнес.

Чаще всего хобби являются лучшими бизнес-идеями для юных предпринимателей. И, честно говоря, для любого другого человека. Пусть ваша любовь к животным приведет вас к созданию местного сервиса для выгула собак, а увлечение шитьем —  онлайн-магазин одежды. Учитесь навыкам жизни и бизнеса; занимайтесь тем, чем вы обычно занимаетесь в свободное время. Дополнительные деньги для оплаты за учебу не станут лишними.

• Предприниматель: Майя, 15
• Генеральный директор, Maya’s Ideas

Суперребенок Майя имеет титулов столько, что трудно даже вспомнить. Она филантроп, дизайнер, активист и вдохновляющий спикер, который может кодировать, писать и рисовать. Больше того, она генеральный директор Maya’s Idea’s — бизнеса, который она начала в 8. Экотовары ее дизайна пересылаются по всему миру, она даже привлекла внимание одного влиятельного журнала о предпринимателях. Компания Maya’s Ideas была создана из-за любви Майи к технологиям и окружающей среде.

С чего, за словами Майи, стоит начинать молодым предпринимателям? «Прежде всего, стоит знать, какие именно идеи у вас есть. Начните вести книгу с идеями — журнал, где вы сможете записывать все идеи для своего бизнеса. Неважно, мелкая ли это мыслишка или очередная масштабная идея – нужно обязательно ее записать. Даже если она не кажется вам чем-то полезным, в будущем она может вам пригодиться».

8. Не забывайте отдавать.

Поддерживайте свою карму в хорошем состоянии. «Филантроп» и «ментор» — громкие впечатляющие слова, которые можно будет вписать при поступлении в ВУЗ или на профайле в LinkedIn. Пожертвуйте часть доходов на благое дело или поделитесь добытыми о предпринимательстве знаниями, чтобы помочь своим молодым коллегам.

• Юный предприниматель: Есма, 19
• Основатель, Stargaze Jewelry

Stargaze Jewelry стало ярким моментом в состязании этого года Build A Business Competition. Есма начала свою компанию, вдохновленная любовью к блестящим вещам, и построила ее с помощью раскрученного аккаунта в Instagram. Она также присоединилась к другим молодым предпринимателям для создания компании Ivory Ella – онлайн-бизнеса, который жертвует 10% своих онлайн-доходов для организации Save The Elephants.

Какой совет она дает другим юным амбициозным предпринимателям? «На вашем пути будут некоторые препятствия, которые попытаются вас остановить, а также не верящие в вас люди. Но пока вы продолжаете делать то, что начали и любите, в конечном итоге вы далеко пойдете и ваши усилия будут того стоить», — Есма.

9. Знайте себе цену.

Оглянитесь на своих конкурентов. Какую цену они просят за аналогичный товар или сервис? Если то, что вы предлагаете, сопоставимой ценности, просите за него соответственную цену. В определении цены вам может помочь родитель или ментор, также можно обратиться к онлайн-источникам.

• (В бывшем) Юный предприниматель: Карсон
• Front End Developer, Shopify

В детстве Карсон дистанционно занимался несколькими видами бизнеса, сидя дома за компьютером. Многие из тогда еще добытых навыков сейчас очень пригодились ему в работе.

«Сначала я чувствовал вину за то, что беру у людей деньги за работу, которая мне нравится. Прошло немало времени прежде, чем я понял, что они ценили проделанную мной работу намного больше, чем деньги, которыми со мной делились», — Карсон.

10. Думайте глобально.

Поднимите руку, ели на своей первой роботе вы сталкивались с кофе и бургерами. Думайте шире замороженных котлеток и взвесьте альтернативы: возможно, у вас есть отличная идея товара для продажи? Вы можете предложить достойный сервис в своем районе?

• Юный предприниматель: Эрин, 23
• Генеральный директор, Shop Jeen

В недавней статье босс-главарь Shop Jeen, Эрин Йогасундрам, поведала журналу New York Magazine о том, как она, оценив начальные зарплаты в фирмах, решила, что она стоит лучшего. Она основала Shop Jeen, сидя в комнате своей университетской общаги, три года назад, используя проценты от перепродажи   сумочки Céline по значительно завышенной цене через Интернет. Тем не менее, ее первый заплыв в океан бизнеса случился, когда ей было 11, она продавала автографы звезд-гостей MTV и зарабатывала $500 в неделю.

«Я спрашиваю себя: что бы сделал голова крупнейшей американской компании World Wrestling Entertainment Винсент Макмэн? Ему приходилось увольнять людей, иметь дело с исками от исполнителей. На него работает 600 людей, 100 независимых подрядчиков, и он должен организовывать пять разных живых шоу в неделю. Если ему удается справляться со всем этим, то и я сумею преодолеть любые трудности», — пишет Эрин на The Cut.

Наши юные бизнесмены-консультанты сочетали в себе смекалку, страсть и поддержку. Это помогло им построить бизнес, пока они готовились к экзаменам и выпускному вечеру в школе. Время быстро летит, и для меня уже может быть поздно начинать. Но оно всё же есть, поэтому, молодежь, вдохновляйтесь своими ровесниками и используйте свою детскую суперсилу для работы!

(Юный я, не жди ни минуты! Ах да, и шапку не забудь одеть.)

Почему Джессика Альба решила заняться собственным бизнесом

Свою кинокарьеру 33-летняя красотка начала в 13 лет. Сегодня ее роли в фильмах «Город грехов» и «Удачи, Чак» хорошо знакомы даже рядовому кинолюбителю. Джессика продолжает активно сниматься – фильмы с ее участием выходят, как из-под конвеера. Но Альба не стала почивать на лаврах и «между дублями» актриса пару лет назад решила организовать свой бизнес.

ЧИТАЙ ТАКЖЕ — Как построить бизнес на котлетах

В 2012 году Альба создала эко-бренд The Honest Company. Любопытно, что идея заняться бизнесом у Джессики возникла из-за мужчин. По словам актрисы, ей хотелось изменить неутешительную статистику, согласно которой большинство руководящих должностей в бизнесе занимают мужчины.

Альба призналась, что самого начала она стремилась к равенству и стиранию границ. Джессика причисляет себя к феминисткам и считает такую позицию своей миссией. 

Мотивация Джессики сыграла важную роль в прибыльности ее бренда. Начав с выпуска экологически чистых подгузников, Альба расширила ассортимент до средств личной гигиены и продуктов по уходу за домом. В первый же год запуска The Honest Company бренд принес ее владелице 12 миллионов долларов. В 2013 эта цифра увеличилась до 60 миллионов.

Авторитетное издание The Wall Street Journal уже оценило потенциал бизнеса Альбы в случае первичного размещения компании на фондовом рынке и прогнозирует рост оборота до 100 миллионов долларов в текущем году. 

Секреты успеха

Опыт – сын ошибок трудных

Альба считает, что управлению собственным бизнесом ее преимущественно научили ошибки. Именно неудачи продемонстрировали, кто из команды готов идти к своей цели, невзирая на препятствия. 

Работа с отзывами о продукции

Фото: GettyImages/Fotobank.ua

Источник: ХОЧУ

Материалы по теме:

Бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе. Кто это и зачем он нужен?

Не так давно я предложил сообществу статью «7 лучших инструментов для решения бизнес-задач от бизнес консультанта-дженералиста». В комментариях  от  читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Итак, приступим.

Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант – это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Также очевидно, что взгляд «со стороны» очень часто помогает выявить то, что вы никогда не обнаружите, будучи сотрудником компании.

Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, т.е. с предприятиями с численностью сотрудников, ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться.

Итак, в чем особенности малого и среднего бизнеса?

1. Бизнес по своей структуре достаточно простой. Обычно здесь не нужна сложная логистика или аналитика. Управление осуществляется небольшим числом людей. Отсутствуют и многие другие структуры, без которых невозможно представить себе управление крупной компанией.
2. Небольшой бизнес не имеет достаточных финансовых средств для того, чтобы привлекать к работе целый штат разных специалистов.

Именно эти две причины – отсутствие необходимости и экономия средств – привели к тому, что для малого и среднего бизнеса оптимальным решением являются услуги консультанта-дженералиста.

Напоминаю, что консультант-дженералист (в отличии от консультанта-специалиста) – это человек, способный оценить бизнес в целом, наметить общие тенденции, увидеть перспективы и возможности улучшения ситуации. Обычно ситуация выходит за рамки одного процесса и/или функции. Конечно, не все так просто. Разобраться в том, что происходит в бизнесе и найти причины «заболевания» — это только половина дела. Решение должно быть конкретным, как рецепт от врача. Поэтому наряду с общим пониманием бизнес-процессов, консультант должен обладать многими сопутствующими знаниями и навыками. Так, сегодня невозможно представить себе управление бизнесом без использования программного обеспечения. Следовательно, бизнес-консультант должен ориентироваться в IT-сфере, обладать знаниями о том, какие решения существуют, какие можно реализовать под заказ, уметь поставить задачу программисту и т.д.

При общении с новыми клиентами мне постоянно приходится отвечать на этот вопрос. Также нередко его задают мои бывшие коллеги из IT-сферы и сотрудники различных компаний. Казалось бы, и правда:

• Структура небольшого предприятия достаточно простая.
• Увидеть работу «в целом» может и даже должен уметь руководитель.
• «Слабое звено» найти не сложно, часто даже клерки понимают, какой отдел «тормозит» работу.
• Для автоматизации можно напрямую обратиться к программисту.

Все это, конечно, верно. Именно так и должна работать небольшая компания. Но реальность несколько отличается от любой бизнес-схемы, и отличается обычно в худшую сторону. В результате, компания какое-то время работает, текущие проблемы решаются по мере их возникновения более или менее успешно. А потом наступает кризис. И тогда зовут бизнес-консультанта. Что чаще всего видит бизнес-консультант?

• «Узким местом» бизнеса очень часто оказывается совсем не то, о чем говорил клиент. Например, вы можете быть на 100% уверены, что ваша компания не может увеличить товарооборот из-за медленной работы склада. Вы покупаете на склад компьютеры и какое-то программное обеспечение для автоматизации работы. Нанимаете большее число грузчиков и кладовщиков, чтобы они быстрее собирали заказы. При этом истинная проблема кроется в непродуманной работе отдела доставки. Достаточно оптимизировать транспортные маршруты, научиться передавать документы на склад в правильном порядке, и пропускная способность этого склада вырастет без каких-то других вложений.

• Для решения возникающей проблемы выбирают сложный и ошибочный путь. Как известно, на ошибках учатся. Но стоит ли учиться исключительно на своих? Бизнес-консультант, по сути, является кризисным менеджером. Его зовут тогда, когда компания сталкивается с определенными проблемами. Консультант анализирует бизнес, разбирается в предпосылках, которые привели к текущей ситуации. Он видит много разных ошибочных решений, а также их последствия на практике. И, естественно, в своей работе уже не повторит такие ошибки. Поэтому помощь бизнес-консультанта очень часто избавляет бизнес от «танца на граблях», на которых уже побывали ваши конкуренты.

• При автоматизации работы предпочтение отдают далеко не самому лучшему инструменту. Чаще всего руководитель бизнеса и программист говорят «на разных языках». В итоге программист работает либо вообще без тех. задания, т.е. составляет его себе самостоятельно на основе того, о чем он сам догадался в беседе с клиентом, либо получает ТЗ, которое на самом деле вынуждает его делать не совсем то, что реально нужно клиенту. Более того, любой IT-специалист без исключения ограничен в выборе решения своей специальностью. Так, 1С-специалист будет привычно дорабатывать под поставленную задачу какую-либо 1С-конфигурацию в то время, когда для решения проблемы может быть достаточно Excel-таблицы или отдельной программы для рассылки почты.

Итак, бизнес-консультант – это тот самый человек, который сумеет провести грамотную диагностику проблем, возникших в вашем бизнесе. Он привык смотреть не только на явные симптомы, но анализирует весь бизнес-процесс. После чего бизнес-консультант назначит вам правильное «лечение». У него есть практический опыт, есть знание и понимание ошибок ваших коллег, есть разные варианты решений, проверенные на практике.

Если бизнес-консультант работает с малым и средним бизнесом, он обязательно должен быть также IT-консультантом. Современные бизнес-процессы невозможно представить себе без автоматизации. Многим предприятиям нужны новые продукты, методы, и как итог – программы. Внедрение какого-то нового процесса без программной поддержки – не реально. И надо уметь выбрать оптимальное решение, а также пояснить клиенту, почему именно такой программный продукт подойдет лучше всего. Кроме того, очень важно понимать, как он будет взаимодействовать с другими программами и процессами на предприятии. Для небольшого бизнеса лучше всего, если тактику и стратегию бизнеса, а также программное сопровождение для новых бизнес-процессов будет выбирать один человек. При этом бизнес-консультант не может быть привязанным к какому-то одному программному продукту. В отличии от программиста, он должен выбирать каждый раз оптимальное решение, не «зацикливаясь» на каких-то привычных инструментах.

Бизнес-консультанту безразлично, будет ли строиться работа новых процессов при помощи 1С, каких-то специально разработанных приложений или стандартных средств Microsoft Office.

— Он хорошо знает, что может предложить современный IT-рынок,

 — умеет четко поставить задачу программисту,

 — всегда выбирает то решение, которое лучше всего подойдет для автоматизации бизнес-процессов в конкретном случае.

Очень важный момент для малого бизнеса. Консультант поможет воплотить в жизнь все идеи и предложения:

• Подготовит и поможет внедрить любые кадровые перестановки, изменения режима работы и т.д.
• Подготовит и внедрит новые программные решения. Все нюансы – начиная от выбора программы и заканчивая поиском специалиста, с последующим внедрением.
• В процессе решения проблемы, при необходимости, какие-то нюансы проработает отдельно, в том числе, привлечет к этому специалистов советующего профиля.
• Обучит персонал новым методам работы.

Чаще всего бизнес-консультант работает с одним предприятием не более 1,5 лет. За этот срок полностью решаются все поставленные задачи. И когда новые бизнес-решения начинают работать в штатном режиме, сотрудники компании уже сами без помощи и подсказок могут продолжать работать в нужном направлении. Работа бизнес-консультанта с конкретным предприятием завершается. Как показывает моя практика, до следующей сложной задачи.

Отдельно хотелось бы сказать еще об одной функции бизнес-консультанта.
Это – функция «громоотвода».
Лично я не единожды сталкивался с такой ситуацией. Руководитель компании даже без моей помощи знал о том, что компании нужны перемены. Более того, понимал во многом, какие именно. Но он также понимал, что эти перемены приведут к неприятным для части персонала кадровым решениям. А коллектив – дружный, сработавшийся. Если начать внедрять какие-то новшества, могут обидеться и уйти, в том числе, те специалисты, которых совсем не хочется потерять.

Что в итоге? Реформы откладываются «в долгий ящик» из страха сделать еще хуже. Что происходит, когда появляется бизнес-консультант? Он – чужой, при этом именно он отвечает за все непопулярные решения. Все просто и понятно. На фирме имеются определенные проблемы. Руководитель нанял специалиста, который далее поступает так, как считает нужным для решения поставленной задачи. А весь негатив от коллектива направляется именно на консультанта.

Казалось бы, это все – мелочи. Но именно такие «мелочи» помогают очень часто в небольшой фирме сохранить и сотрудников, и нормальные отношения в коллективе, и все перемены провести максимально безболезненно. Консультанту этот негатив не страшен. Он отработал – и ушел. Да и деньги ему платят как раз за внедрение перемен, так что – реакция привычная, никаких эмоций не вызывает, а руководителю – одной проблемой меньше, и проблемой немаловажной.

Вопрос о том, как я пришел к этой, столь редкой для нашей страны профессии, мне также задают достаточно часто. Да и для понимания специфики работы рассказать об этом будет не лишним. Может быть, даже кто-то из вас пожелает стать моим коллегой. И, я надеюсь, что мой путь, мои ошибки и наработки могут пригодиться.

Между прочим, на сегодняшний день на российском рынке бизнес-консультанты для малого и среднего бизнеса очень нужны. Эта ниша пока очень слабо заполнена. А работа – невероятно интересная, и не только финансово. Я лично всегда буду рад помочь любому из вас стать моим коллегой, подскажу и хорошую литературу, и на вопросы отвечу. Кому надо – пишите, буду рад.

И сразу порекомендую книгу, которую сам считаю настольной: «Управленческое консультирование. Введение в профессию» Под редакцией Милана Кубра.

Итак, я жил в Уфе,  был  заместителем директора достаточно солидной компании. Мы продавали автозапчасти, тогда это было выгодно. Казалось бы, что еще нужно? У меня был очень достойный доход, был автомобиль с личным водителем, спокойная работа и «солидные» 100 кг с некоторой тенденцией к дальнейшему росту массы тела. Вот такой классический «начальничек». Я знаю, что, к сожалению, для большинства из россиян подобный ход дела – это предел мечтаний.

Очень многие среди нас «заточены» исключительно на получение прибыли. В результате в нашей стране появилось даже слишком много более или менее успешных продавцов, при этом имеется явный недостаток ремесленников, специалистов, которые знают и любят свое дело. Лично я, когда мне говорят слово «ремесленник», вспоминаю немецких кузнецов прошлых веков, которые поколениями оттачивали мастерство, ковали доспехи, мечи, утварь. Они не были хорошими продавцами. Они были – специалистами, которые знали и любили свое дело. И за это их очень высоко ценили.

Что я хочу вам сказать? Если вы – продавец, если вы считаете, что прибыль – первостепенна, то дальше вам, скорей всего, будет читать не интересно. Но если вы, как и я, считаете, что намного интереснее не просто продавать, но создавать самому какие-то ценности, быть специалистом, то нам с вами по пути.

Я – достаточно активный человек, мне было мало моего устоявшегося комфортного существования, хотелось чего-то интересного. Я читал о бизнес-консультантах, смотрел интервью с представителями западного бизнеса, которые в нашей стране сумели открыть филиалы и стать успешными именно при помощи подобных специалистов, и понимал, что я так тоже могу. Более того, я хочу этим заниматься. В итоге, я бросил все и переехал в Москву.

Лично я для изучения на практике различных бизнес-процессов выбрал путь, наиболее близкий мне. Окончил курсы, получил сертификат и стал специалистом 1С. Как известно, 1С программисты постоянно работают с бизнес-процессами, с бухгалтерией, складом, торговлей, с другими видами учета, поэтому в процессе работы с программой 1С изучить особенности работы конкретной компании очень просто.

Первой компаний, куда я устроился, была фирма по продаже различных зоотоваров (корма для животных, клетки, игрушки, другие аксессуары). Фирма активно развивалась, и у нее была уже тогда разветвленная сеть магазинов. Как-то в моем присутствии разгорелся спор о ценообразовании. Я уже хорошо знал, как здесь все работает, поэтому рискнул внести свое предложение – один из вариантов единого ценообразования для всех магазинов.

Поначалу реакция руководства меня даже обидела. Мне сказали: «Ты программист? Занимайся своим делом». Но потом я понял, что они правы. И тогда я сделал для себя важный вывод:

Если вы хотите, чтобы в вас видели бизнес-консультанта, надо представляться как бизнес-консультант. Иначе вас и ваши идеи никогда не воспримут всерьез. Бизнесом руководят люди, а люди привычны думать стереотипами.

Далее я устроился на работу руководителем проекта. Затем работал еще на нескольких должностях. Так я проработал с 1С до 2008 года, до кризиса. К этому моменту у меня уже были некоторые идеи и наработки, плюс я уже около года работал в качестве фрилансера над разнообразными проектами.

Итак, 2008 год. Кризис. Я прихожу на одно предприятие, владелец которого собирается внедрить 1С Управление производством. При этом я вижу, что он сам сомневается в своем выборе и даже в том, надо ли ему внедрять эту программу. И тогда я предложил для начала сделать описание бизнес-процессов. Оказалось, что руководство никак не могло понять, что происходит у них в компании, а потому я со своим предложением оказался весьма кстати.

Необходимо отметить что если бы не кризис они вряд ли согласились довериться и попытаться так кардинально менять свою компанию. Этот проект продлился больше двух лет и дал мне опыт и еще больше убедил меня что я иду по правильному пути. Так я понял, что нужно сделать, чтобы начать карьеру бизнес-консультанта.

Проблемы в бизнесе есть у многих. Надо приходить к людям, рассказывать, что я могу, надо предлагать свои услуги. Они действительно очень востребованы.

На сегодня у меня в активе где-то 35-45 готовых проектов. Каждый проект – это новые люди, отрасль, новые свершения, новые идеи. Я работал со швейной фабрикой, работал с производителями смузи и соков, с продажей косметики, с автозапчастями, с продажами складского оборудования, с салонами красоты и т.д.

Я видел очень много ошибок в бизнесе.

Ведь меня, бизнес-консультанта, как и врача, чаще всего, зовут тогда, когда «болезнь» становится явной, а «самолечение» не помогает. А потому я видел очень много самых разнообразных решений, причем, на практике. И смогу сразу отсечь ошибочные идеи и выбрать оптимальное «лекарство» для конкретной ситуации.

Я постоянно учусь, и не только на практике.

Если у нас в стране бизнес-консультирование малого и среднего бизнеса развито очень слабо, то на Западе эта специальность очень популярна, там есть множество учебников, выходят интересные статьи, есть какие-то методики и даже стандарты профессии.

Каждый проект – это сложная увлекательная задача.

Не смотря на все знания и навыки, у меня нет и быть не может готовых решений «на коленке». Каждый раз мне приходится изучать все нюансы бизнеса, начиная от общих тенденций и оканчивая графиком работы сотрудников, системой поощрений и наказаний, особенностями транспортной доступности офиса, склада, производства и т.д. и т.п. И только после понимания всех нюансов работы компании у меня появляется возможность выявить реальную проблему и предложить варианты ее решения.

Бизнес-консультант – работа не для ленивых.

Я не буду говорить о том, сколько сил и времени требуется, чтобы продать мои услуги. С одной стороны, они очень востребованы, наблюдается реальный дефицит бизнес-консультантов для малого и среднего бизнеса. С другой – очень многие бизнесмены не понимают, чем им может помочь бизнес-консультант, приходится тратить много усилий на пояснения того, о чем я пишу здесь и сейчас. Но это – мелочи по сравнению с тем, сколько сил придется вложить в сам процесс работы.

Приходится постоянно учиться. Во-первых, нужно изучать нюансы работы конкретной отрасли, и даже конкретного предприятия. Во- вторых, мало выявить проблему, нужно ее решить. А это – продумать и внедрить программное решение, проконтролировать работу сотрудников, которые, скорей всего, будут первое время саботировать ваши предложения, так как новое всегда воспринимается с трудом. Надо обучить персонал новым методам работы, постоянно отслеживать качество этой работы и эффективность выбранного решения, и многое, многое другое.

К сожалению, сегодня в России малый и средний бизнес развивается очень слабо. Одна из важных причин такого печального положения вещей – это отсутствие у предпринимателей достаточного опыта и знания бизнес-процессов. Бизнес развивается, по сути, методом проб и ошибок. В то время как на Западе бизнесмены активно используют услуги бизнес-консультантов, благодаря чему избегают многих «подводных камней» в своей работе и эффективнее используют свои возможности.

Я считаю очень важным, чтобы в нашей стране число бизнес-консультантов, работающих с малым и средним бизнесом, также увеличивалось. И чтобы бизнесмены помнили, что у них всегда есть помощник. Бизнес-консультант не имеет никаких своих интересов и предпочтений в вашем бизнесе, но при этом всегда готов прийти на помощь в кризисной ситуации, разработать надежную и эффективную стратегию развития, или даже просто дать действительно хороший совет. Надеюсь, что мне удалось донести до вас главное: зачем нужен бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, чем он занимается и какими знаниями должен обладать. А также насколько это интересная профессия, и как важно для успеха российского бизнеса чтобы нас стало больше, чтобы к нам обращались чаще, чтобы вместе мы научились работать еще лучше!

С чего начать тем, кто хочет заняться строительным бизнесом?

Один из лучших вариантов для тех, кому предстоит уйти из армии, — заняться строительным бизнесом. Ведь по статистике сегодня строительные профессии — в списке самых востребованных. Впрочем, чтобы преуспеть в этом деле, одного желания мало.

Репортаж Виктора Аверина.

Год назад штукатур-маляр из Иркутска Сергей Агеев решил изменить свою жизнь. Хватит работать на хозяина, подумал он, настало время поработать на себя. Собрал небольшую команду единомышленников, и сообща открыли строительную фирму. Занялись отделочными работами. Пять человек и ни одного руководителя. Всe равны. Вместе работают на объекте, вместе ищут заказчиков, закупают материалы и вникают в финансовые документы. За качество работы отвечают тоже сообща. Быть наeмным строителем проще, чем самостоятельным — ответственность меньше. Но бизнесмены в рабочих комбинезонах не раскаиваются. У свободы есть свои преимущества.

Сергей Агеев, строитель: «Некоторые фирмы обманывают. А сам на себя работаешь — не обманываешь же. Себя не обманешь. Вот и работаешь».

Ксения уже 2 года в строительном бизнесе, но даже кирпич в руках не держала. Чтобы добиться успеха, считает она, не обязательно владеть ремеслом. Главное в строительстве — голова.

Ксения Белозeрова, заместитель директора строительной фирмы: «Просто набрать умелых людей — это да, большой плюс. Но образование очень надо в нашей профессии».

Ещe на лекциях в вузе Ксения узнала, что еe родная Кировская область богата лесом. А строят из дерева мало. Бизнес-вумен оценила ситуацию и решила обеспечить весь регион русскими банями. Теперь у маленького предприятия, в котором всего 2 бригады строителей, заказов более чем достаточно.

На этой стройке в Тюмени работают всего 2 человека. Но уже через полгода здесь будет трeхэтажный коттедж с гаражом и баней. Дмитрий, бригадир и по совместительству директор сверхмалого строительного предприятия, пошeл работать на стройку сразу после школы. За год стал специалистом широкого профиля. Каменщиком, плотником, бетонщиком, штукатуром. Окончил строительный институт и сразу основал своe дело. На работу берeт только таких же, как он сам — универсальных мастеров. Только так малое предприятие может выжить.

Дмитрий Копчук, директор строительной фирмы: «Когда мы всe начинали, были такие времена, что мы все заработанные деньги только вкладывали и вкладывали, и вкладывали. Чтобы приобрести инструмент, чтобы всe оснастить, всe закупить».

Сегодня один коттедж, а завтра коттеджный посeлок. Дмитрий уверен, если всe делать правильно, его маленький бизнес непременно вырастет в солидную фирму. Такую, например, как предприятие Дмитрия Лапшова — малым теперь можно назвать чисто условно. 60 строителей и список объектов, в числе которых торговые центры и жилые дома. Потомственный строитель из Ульяновска добился от городских властей разрешения разобраться с долгостроем — заброшенным жилым зданием, за которое не решался взяться никто. Когда дом был сдан, ему поручили вторую и третью очередь строительства. Маленькая фирма постепенно стала крупнейшим подрядчиком.

Дмитрий Лапшов, генеральный директор строительной фирмы: «Всe должно постигаться от простого к сложному. Начиная с небольших объектов, можно перейти и к крупным. И к очень крупным объектам. Потому что нарабатывается опыт, нарабатывается опыт коллектива как такового».

Но все премудрости строительного бизнеса, считает Дмитрий, не стоят ровным счeтом ничего, если во главе предприятия стоит человек равнодушный и слишком расчетливый. Потому что не ты строишь, а эта работа строит твою жизнь.

Ведущая: Какие трудности поджидают тех, кто решился открыть свою собственную строительную фирму и о чем нужно помнить, чтобы стройка не переросла в поле битвы между заказчиком и прорабом, об этом нам расскажет вице-президент Ассоциации строителей России Владимир Пономарeв. Скажите, для такого бизнеса нужно ли получать лицензию?

Гость: Пока еще нужно. Но надо сказать, весь строительный комплекс сейчас претерпевает большие изменения, и мы переходим от государственного лицензирования к саморегулируемым организациям.

Ведущая: А что это означает?

Гость: Это означает, что допуск на рынок будет осуществлять бизнес-сообщество, в которое ты входишь. В каждом регионе будет создаваться одна или много саморегулируемых организаций, будут устанавливаться свои стандарты и правила, методы контроля, и строительная компания, подрядная компания должны будут обязательно пройти вот такое сито отбора в соответствии с требованиями, которые устанавливает саморегулируемая организация, и начинать работать в бизнес-сообществе.

Ведущая: На первом этапе что самое главное, чтобы доказать, что вы можете заниматься именно строительным делом?

Гость: Вы сами должны хорошо понимать, что такое строительный бизнес. Вас просто менеджмент, который вы будете вынуждены нанять, просто обманет, и вы проиграете просто из-за своего непрофессионализма. Это первое. Второе — обязательно нужно иметь достаточное количество квалифицированных кадров. Рабочие, инженеры, должен быть юрист, должен быть финансист, который отслеживает правильность всех выплат. Сметчик, который сможет увеличить вашу прибыль. И третье, конечно, у вас должны быть деньги.

Ведущая: Скажите, для стройфирмы, которая только начинает о себе заявлять, обязательно ли арендовать офис?

Гость: Если это застройщик, то есть девелопер, то есть тот, который является организатором строительства, тот, который привлекает деньги, для него, конечно, надо иметь офис. Небольшой, но офис очень существенен, поскольку деньги приходят только к тем, кому доверяют. Если видно, что у фирмы ничего нет, кроме домашнего адреса, то ясно, что деньги туда не придут.

Ведущая: А как лучше закупать стройматериалы? Сразу договариваться, например, там с заводом-производителем или на рынке?

Гость: Ну, завод-производитель тоже на рынке. Но завод-производитель будет продавать достаточно крупные объемы. Тогда можно получить серьезные скидки. Для небольших предприятий, те, которые строят коттеджи или домик в деревне, — рынок. Рынок является нормальным местом, где можно купить.

Ведущая: Как лучше рекламировать свою фирму?

Гость: Нужны буклеты или буклетики, календарики, на которых изображены те объекты, которые они возводили. Что по ремонту квартир, что маленькие коттеджи, что многоквартирные дома, где они работали на субподряде — это дает хорошие плоды.

Ведущая: А вообще, выгодно ли заниматься строительством сейчас?

Гость: Сегодня рынок лихорадит, и строительный, и инвестиционно-строительный. Но, мы же прекрасно понимаем, что в стране есть хорошие заделы и в среднесрочной перспективе мы выправим эту ситуацию, и опять начнем развиваться.

5 звоночков о том, что пора заняться Своим Делом

Пожалуй, нигде я не слышала фразу «пора заняться бизнесом» так часто, как в среде офисных и госработников, находясь на жестком расписании «от звонка до звонка». Это предложение высказывалось одной из нас за обеденным чаем с печеньками и обычно встречалось возгласами одобрения и подбадривающими кивками коллег.

Ох уж эта «работа на дядю»! То ли дело — заняться бизнесом. Это же настоящее волшебство! Как только ты решишься, наконец-то исполнятся все твои желания: дом с бассейном, красная машина, шопинг в Милане, йоркширский терьер в сумочке… Про темную сторону жизни бизнес леди мы или не ведали, или не хотели знать – про постоянную нехватку сна, про нервы, про отсутствие выходных, про не такую уж и большую прибыль первое время…

Именно поэтому такие разговоры, в конце концов, ни к чему и не приводят. Совершенно недостаточно чувствовать тягу стать «владелицей бизнеса». В нашей голове должны прозвенеть определенные «звоночки», которые и подтолкнут нас к решительным действиям.

Звоночек № 1

Нет времени на личную жизнь

Допустим, вы набрались профессионального опыта, повысили благосостояние, получили неплохую должность. И, казалось бы, что все удалось. Однако рабочий темп настолько стал интенсивный, что не осталось времени на другие мероприятия. А главное, даже заработанные деньги некогда потратить. Теперь вы полностью посвящаете себя работе, чувствуете большую ответственность и не можете расслабиться даже дома. При этом, ощущая себя не на своем месте, вы тешитесь мыслью, что не все могут достигнуть такого уровня и получать достойную зарплату. Подумайте, действительно ли это то, к чему вы стремились? Хотите ли вы продолжать жить в таком темпе?

Звоночек № 2

Невысокий финансовый доход

Тут как раз все наоборот. Есть стабильность, есть дело, есть место, куда вы каждый день топаете с самого утра. Но заработной платы, чтобы комфортно себя чувствовать, осуществлять желаемые покупки и ярко проводить отпуск, явно не хватает. Конечно, бывают ситуации, когда невысокий доход оправдан фрилансом, который занимает несколько часов в день. Но если работа съедает много времени, то и оплата должна быть соответствующая, вы согласны?

Свежие новости

Звоночек № 3

Вы не учитесь новому

Вы не испытываете трудностей и не узнаете ничего интересного? Это может быть сигналом к действию. Возможно, на работе вы не учитесь чему-то каждый день, но вы должны совершенствовать свои навыки и осваивать новое. Если на текущей работе подобных возможностей нет, это толкает на мысль, что компания не заинтересована в вашем карьерном росте. Возможно, пора что-то менять?

Звоночек № 4

Шестое  чувство подсказывает, что пора уйти

Помимо всех перечисленных причин, не пренебрегайте и вашим внутренним голосом. У нас, девочек, очень развита интуиция! Никто не знает нашу рабочую среду лучше нас самих. И если у вас появилось чувство, что настала пора что-то кардинально менять, последуйте ему. Работа занимает у нас 40 часов в неделю. Возможно, стоит задуматься, чтобы сделать ее максимально комфортной, интересной, яркой и насыщенной?

Звоночек № 5

Вы хотите воплотить свою собственную Идею

Если вы думаете, что нашли дело всей своей жизни, если идея о собственном бизнесе не дает вам спать по ночам, то пора действовать! Конечно, хотелось бы и журавля поймать и синицу не упустить, но совмещать работу «на дядю» и работу над своим проектом вряд ли получится. Ведь любое начинание требует полной самоотдачи и концентрации. Совмещение возможно лишь на этапе подготовки (обучение, составление бизнес-плана, поиск инвестиций). Когда вы почувствуете, что готовы перейти к реализации, дерзайте – пишите заявление об уходе. Ну а если страшно начинать самой – добро пожаловать на наш новый курс – Бизнес-Старт от Lady.biz . Самое главное, помните, не оставив старое надоевшее дело, не откроется горизонт новых возможностей и новых перспектив. Если вы приняли  окончательное решение, что пора прекращать работать «на дядю или тетю», действуйте  уверенно, и у вас все получится!

- Читайте также: Путь от фриланса к собственному бизнесу: Как сделать первые шаги

Хотите начать бизнес? 20 вопросов, которые нужно задать себе в первую очередь.

Быть боссом самому себе может быть полезно, но не для всех. Конечно, в какой-то степени у вас больше свобод, работая на себя, чем на кого-то другого. Но часто молодые предприниматели обнаруживают, что рабочая нагрузка и стресс от необходимости постоянно работать, чтобы поддерживать жизнеспособность своего молодого бизнеса, могут быть для них слишком большими. Это правда, что по статистике в США больше новых предприятий терпят неудачу, чем преуспевают.Вы не должны позволять этому разочаровывать вас, но если вы думаете о создании собственного бизнеса, есть несколько важных вещей, о которых вам следует подумать, прежде чем принимать решение.

Люди начинают бизнес по разным причинам, а не только потому, что у них есть отличная идея, которая может изменить мир. Фактически, многие малые предприятия очень хорошо продвигают товары и услуги других компаний.

Самодостаточность
Вы когда-нибудь чувствовали себя в ловушке, работая в компании? Это случается со многими людьми, и многие из них мечтают однажды начать свой собственный бизнес и работать таким образом, чтобы они могли больше контролировать свою рабочую жизнь, например, часы, оплату и общую безопасность работы — эй, вы не собираетесь идти пешком в свой офис и однажды неожиданно уволитесь, не так ли?

Неограниченный доход
Когда работаешь на себя, нет предела.Вы можете потенциально увеличить свой собственный доход до неограниченного уровня, если вы создадите успешный бизнес, приносящий реальную прибыль. Если бы вы могли позволить себе платить больше, разве вы не сделали бы это?

По необходимости
Рынок труда непредсказуем. «Постоянная занятость» по-прежнему означает, что вы работаете только до тех пор, пока работодатель не решит вас уволить. Поиск новой работы также может быть довольно сложной задачей, в некоторых климатических условиях, даже почти невозможной. Когда вы работаете на себя, вы гарантируете себе занятость, занимаясь собственным бизнесом.Если вы делаете правильные вещи, которые способствуют развитию вашего бизнеса и сохраняют его жизнеспособность, вы работаете!

Изменение образа жизни
Не все созданы для того, чтобы быть от девяти до пяти. Для некоторых это даже не вариант, например, в случае новых семей, в которых хотя бы один родитель должен оставаться дома с детьми. Некоторые просто ищут выхода из «повседневной рутины», связанной с рутиной и процессом. Некоторые стремятся к более серьезным испытаниям, и открытие бизнеса может удовлетворить вас в многомерном плане, так что вы действительно сможете получать удовольствие от того, чтобы вставать и работать, а не чувствовать, что каждое утро вас устраивают похороны.

Так значит ли для вас открытие бизнеса? Задайте себе следующие вопросы и ответьте максимально откровенно и подробно.

1. Почему я хочу начать бизнес? Какие три основных фактора влияют на это решение?
2. В частности, какой бизнес я хочу начать?
3. Заинтересован ли я в продаже товаров или услуг?
4. Каковы мои основные сильные стороны — в чем я лучше всех?
5. Чем я мог бы себе действительно наслаждаться каждый день, и могу ли я создать бизнес на его основе?
6. Я лучший лидер или мне нужен партнер, на которого я могу положиться, чтобы проложить мне дорогу?
7. Готов ли я посвятить необходимое время, ресурсы и капитал, чтобы добиться успеха в бизнесе?
8. Нахожусь ли я в хорошем месте физически, морально и эмоционально, чтобы посвятить много времени и энергии открытию нового бизнеса?
9. Получу ли я личную и финансовую поддержку семьи и друзей для достижения моих целей?
10. Как мне найти баланс между семьей и бизнесом?
11. Обладаю ли я необходимыми навыками и способностями, чтобы начать и контролировать повседневную деятельность бизнеса?
12. Обладаю ли я актуальными знаниями в области технологий, необходимых для эффективной работы, чтобы идти в ногу с миром бизнеса? Если нет, то где мне это взять?
13. Открыт ли я для знакомства с новыми людьми и выслушивания множества новых идей?
14. Соответствует ли мое прошлое образование и опыт той отрасли, на которую я смотрю? Достаточно ли моего образования и / или сертификатов для того, что я хочу делать?
15. На какие жертвы и риск я готов пойти, чтобы добиться успеха?
16. Каковы мои финансовые цели, как лично, так и для бизнеса?
17. Сделал ли я надлежащие меры для получения дохода и страхования (здоровья и жизни) в ожидании достижения успеха в бизнесе?
18. Почему я считаю, что могу заставить этот бизнес работать?
19. Является ли моя бизнес-концепция уникальной? Есть ли у меня преимущество, чтобы опередить аналогичные компании-конкуренты? Как?
20. Почему я считаю этот вид бизнеса устойчивым?

Если вы честны в своих ответах, вы должны начать понимать, готовы ли вы и можете ли вы начать свой бизнес, подходящее ли сейчас время для этого и каким бизнесом вы можете заниматься на самом деле.Только вы можете принять правильное решение за себя, но помните, что ни одному успешному бизнесмену не нужно оглядываться назад и спрашивать: «А что, если?».

Как стать предпринимателем: пошаговое руководство

7 шагов к тому, чтобы стать предпринимателем

Шаг 1

Найдите подходящую компанию.

Предпринимательство — это широкий термин, и вы можете быть предпринимателем практически в любой области. Однако вам нужно будет выбрать область, в которой вы будете работать, и начать свой бизнес.Найдите бизнес, который не только будет успешным, но и увлечет вас. Предпринимательство — это тяжелый труд, поэтому вы хотите сосредоточить свое внимание на том, что вам небезразлично.

Шаг 2

Определите, нужно ли вам получать образование

Чтобы стать предпринимателем, не обязательно иметь какое-либо формальное образование, но это не значит, что вы должны полностью игнорировать образование. Если вы хотите создать технологическую компанию, опыт в бизнесе, компьютерном программировании и маркетинге может оказаться ценным.Кроме того, в некоторых отраслях, вероятно, потребуется какое-то образование, например, ваша собственная бухгалтерская или юридическая фирма.

Шаг 3

Планируйте свой бизнес

Прежде чем начать свой бизнес, у вас должен быть бизнес-план. Бизнес-план излагает любые цели, которые у вас есть, а также вашу стратегию достижения этих целей. Этот план важен для привлечения инвесторов, а также для оценки успешности вашего бизнеса.

Шаг 4

Найдите свою целевую группу / аудиторию

Не каждый бизнес нравится всем.Возраст, пол, доход, раса и культура вашей целевой группы будут играть большую роль в определении того, где вы откроете магазин — или если вам даже нужно иметь физический адрес для бизнеса. Узнайте, какая группа лучше всего соответствует вашей бизнес-модели, а затем подготовьте все, чтобы привлечь эту аудиторию.

Хотя нетворкинг важен во всех областях, он может быть наиболее важным для предпринимателей. Нетворкинг — это то, как вы знакомитесь с другими людьми, у которых могут быть навыки, которые вы можете использовать в своем бизнесе. Вы также можете найти потенциальных инвесторов через сети, чтобы помочь начать свою бизнес-модель.Ваша сеть также может поддержать ваш бизнес, когда вы откроетесь, помогая направлять новых клиентов.

Потребители хотят продукты, но не всегда знают, какой из них выбрать. Ваша задача как предпринимателя — убеждать людей в том, что все, что вы продаете, — лучший из имеющихся вариантов. Вам нужно будет выяснить, что делает ваш продукт уникальным, а затем продавать его, исходя из добавленной стоимости.

Вам следует сосредоточиться на маркетинге до, во время и после того, как вы начнете свой бизнес. У вас может быть лучший ресторан в городе, но никто не посетит его, если не узнает о его существовании.Маркетинг — это сложно, но если вы сможете сосредоточить свои маркетинговые усилия на целевой аудитории. Например, миллениалы с большей вероятностью увидят рекламу в социальных сетях, чем на рекламных щитах в центре города.

Откройте для себя свою карьеру

С помощью викторины «Карьера» от Lantern вам подберут варианты карьеры, соответствующие вашим личным характеристикам. Пройдите бесплатную викторину по карьере

Часто задаваемые вопросы о том, как стать предпринимателем

Главный критерий — это должно быть что-то, что увеличивает ценность.Если вы не повышаете ценность своего бизнеса, нет причин для кого-либо обращать на него внимание.

Бизнес-лицензии могут потребоваться для вашей области работы. В разных штатах и ​​округах разные требования к лицензированию. Кроме того, в некоторых отраслях потребуются и другие типы лицензий. Ресторану может потребоваться лицензия на обработку еды и продажу алкоголя помимо обычной бизнес-лицензии.

Да, каждый может быть предпринимателем, но не все добьются такого же уровня успеха.Предпринимательство требует большого опыта, решимости, а иногда и образования. Однако нет никаких предпосылок для того, чтобы стать предпринимателем, и есть успешные предприниматели из всех демографических групп.

Нет, но, безусловно, помогает. Если вы открываете маркетинговое агентство, значит, у вас должен быть большой опыт в маркетинге. Клиенты не захотят тратить свои деньги, если они не думают, что вы можете предоставить высококачественный продукт, а опыт и солидный послужной список — хороший способ доказать, что вы подходите для этой работы.

Нет лучшего способа стать предпринимателем. У каждого предпринимателя свой опыт, и даже лучшие бизнес-идеи могут потерпеть неудачу. Однако вы можете снизить свои шансы на неудачу. Образование, опыт и правильное планирование могут повысить шансы вашего бизнеса на успех.

Если вы следовали своему бизнес-плану и видите рост, значит, ваш бизнес идет хорошо.Помните, что многим компаниям нужно время, чтобы начать зарабатывать деньги.

Заработная плата предпринимателя и рост числа рабочих мест

С тоннами технических миллионеров и миллиардеров многие люди возлагают большие надежды на зарплаты предпринимателей. Но реальность такова, что годовая зарплата предпринимателей сильно различается — возможно, больше, чем в любой другой сфере. Также существует вполне реальная возможность банкротства бизнеса, а это может означать низкую зарплату или ее полное отсутствие.

При всем при этом, многие предприниматели добиваются успеха и зарабатывают намного больше, чем средняя по стране средняя заработная плата, составляющая около 60 000 долларов в год.Успешный бизнес тоже может расти, а это означает, что с каждым годом все больше денег. Это может занять год или два, поэтому есть вероятность потерять деньги в течение первых нескольких лет, прежде чем бизнес станет успешным.

С ростом населения по всей стране всегда будет спрос на новые и лучшие предприятия.Однако не все области одинаковы — ресторан в густонаселенном районе может иметь успех, а тот же ресторан в менее густонаселенном районе может потерпеть неудачу. Кроме того, с каждым годом все больше и больше людей становятся предпринимателями. Сфера, которую вы выберете, чтобы стать предпринимателем, будет играть большую роль как в ваших деньгах, так и в безопасности вашего положения.

Некоторые школы предлагают степень бакалавра по предпринимательству или общую бизнес-степень с акцентом на предпринимательство.Однако эта степень не требуется, чтобы стать предпринимателем. Если у вас есть бизнес, который вы хотите начать, подумайте, какая степень может вам помочь (бакалавр, младший специалист, магистр и т. Д.) И в какой области вам следует учиться.

Вот хороший способ найти программу на получение степени, которая подходит для вашего предпринимательского пути:

Ассоциации и группы предпринимателей

Поскольку создание сетей является такой важной частью предпринимательства, любой, кто хочет стать предпринимателем, захочет присоединиться к группам, чтобы встретить нужных людей.Эти группы не только предлагают возможности для нетворкинга, но и часто включают семинары, конференции и возможности для развития навыков. Вот некоторые предпринимательские организации, на которые стоит обратить внимание:

• Организация предпринимателей

  Организация предпринимателей (ОР), основанная в 1987 году, представляет собой глобальную сеть, в которую входят более 12 000 предпринимателей. ОР предлагает возможности для установления контактов и наставничества, что делает его идеальным для будущих предпринимателей.

• Vistage

  Vistage — это бизнес-консультационная группа, специально предназначенная для предпринимателей и руководителей бизнеса.Коучинг и экспертные советы — два основных направления деятельности этой организации.

• Startup Grind

  Глобальное сообщество и собственный стартап, Startup Grind объединяет предпринимателей и учит их новым подходам к ведению бизнеса. У них есть конференции и семинары по всему миру.

• Ассоциация образования частного предпринимательства

  Ассоциация образования частного предпринимательства (APEE) состоит в основном из преподавателей, которые хотят обучать предпринимателей и руководителей предприятий тому, как добиться успеха в частном предпринимательстве.

• Совет молодых предпринимателей

  Начинающим предпринимателям следует подумать о вступлении в Совет молодых предпринимателей (YEC). Как следует из названия, это группа, в которой молодые предприниматели могут встретиться друг с другом, идеально подходит для нетворкинга и поиска потенциальных деловых партнеров.

• Международный совет по малому бизнесу

  Некоммерческая организация Международный совет по малому бизнесу (ICSB) обучает предпринимателей тому, как развивать успешный и прибыльный малый бизнес и управлять им.

Ресурсы для предпринимателей

Предпринимателям требуется много разных ресурсов, чтобы бизнес работал. От планирования бизнеса до выполнения повседневных операций любой предприниматель быстро поймет, что ему нужно много инструментов. Вот некоторые из инструментов, которые многие предприниматели могут найти в своем бизнесе.

Оценка

Score — это бесплатная консультационная служба, созданная специально для предпринимателей.Вы встретитесь с предпринимателем, который поможет обучить вас и проведет вас через весь процесс.

Управление малым бизнесом

Правительственный сайт Управления малого бизнеса (SBA) предлагает руководства, программы и другую информацию для всех, кто хочет начать свой малый бизнес.

Бюро патентов и товарных знаков США

Если вы придумали оригинальный продукт или идею, вам нужно будет поставить на нее товарный знак, чтобы защитить ее.Бюро по патентам и товарным знакам США — это то, что вам нужно.

G Suite

G Suite — это комбинация всех инструментов Google, включая G Drive, G Mail, Adwords и Analytics. Если вы ведете бизнес, зависящий от веб-трафика, это просто необходимо.

Microsoft Office

Другой набор инструментов, Microsoft Office, наиболее известный как Word и Excel. Этот пакет поможет вам отслеживать данные и информацию.

Evernote

Evernote — это веб-приложение и приложение для телефона, которое позволяет хранить информацию и заметки в Интернете.Вы можете ввести заметку на компьютере, а затем открыть ее на телефоне, сохраняя всю свою информацию под рукой.

Краткий обзор родственных занятий

Стать командой

Писатель, участвующий в программе

Как понять, какой бизнес вы хотите начать | Малый бизнес

Предприимчивый человек может создать бизнес с нуля, купить уже существующий, открыть магазин по франшизе; или даже стать дистрибьютором одной из вездесущих возможностей домашнего бизнеса.В любом случае, есть несколько необходимых шагов, чтобы выяснить, какой бизнес вы хотите начать.

Запишите все свои навыки в блокнот. Запишите, когда вы использовали определенные навыки на работе, или даже во время внеклассных занятий в колледже или после работы. Оцените свои навыки и обведите один или два наиболее заметных навыка. Подумайте о некоторых предприятиях, где вы могли бы применить эти навыки.

Подумайте о своих интересах и увлечениях, согласно статье бизнес-эксперта Стефани Чендлер «10 советов, как решить, какой бизнес начать» на сайте ideamarketers.com. Подумайте о некоторых потенциальных предприятиях, которые могут вас заинтересовать и потребуют навыков, которыми вы обладаете.

Начните бизнес, связанный с одним из ваших основных талантов. Например, станьте веб-дизайнером, если у вас есть опыт и талант в этой конкретной области.

Определите, есть ли потребность или спрос в каком-либо из предприятий, которые вы рассматриваете. Прочтите в Интернете статьи о предпринимателях, которые работают в этих областях. Поищите на желтых страницах в Интернете или в телефонном справочнике для деловых людей.Позвоните кому-нибудь на месте и спросите, нравится ли им этот бизнес. Узнайте о некоторых плюсах и минусах ведения интересующего вас бизнеса.

Подключитесь к Интернету и начните изучать реальные или домашние бизнесы. Поймите, как работает бизнес, какие расходные материалы вы должны приобрести и сколько капитала вам потребуется.

По словам Стефани Чендлер, просмотрите форумы, такие как ideacafe.com, и прочтите о предприятиях, которые вас интересуют.Задавайте вопросы и получайте отзывы. Прочтите статьи на сайтеrepreneur.com и sba.gov. Узнайте, какие лицензии вам понадобятся для этих предприятий; а также некоторые юридические требования для найма сотрудников или ведения бизнеса из дома.

Сузьте варианты своего бизнеса до двух или трех в зависимости от вашего интереса, потенциального дохода и суммы, которую вы должны инвестировать. Определите, как вы потенциально можете структурировать каждый бизнес, согласно Score.org. Обсудите бизнес-идеи, например, с партнером и определите, какой бизнес лучше всего соответствует вашим потребностям и талантам.

Выберите бизнес, который вы хотите начать. Наймите юриста, который проведет вас через этап покупки или открытия вашего бизнеса. Встретьтесь с юристом и ознакомьтесь со всеми сборами и документами, прежде чем принимать окончательное решение о покупке.

Ссылки

Ресурсы

Советы

• Если вы решите вести свой бизнес из дома, узнайте в местной администрации округа о законах о зонировании. Некоторые области ограничивают определенные действия, такие как вывоз клиентов, наружные склады или вывески, в зависимости от бизнеса.губ.

Предупреждения

• Никогда не спешите открывать или покупать бизнес, не изучив полностью продавца или поставщика, рабочие процедуры, потенциал расширения и даже рекомендуемые маркетинговые и рекламные стратегии. Неспособность полностью понять последствия открытия и ведения конкретного бизнеса может потенциально обанкротить вас.

Как лучше всего начать бизнес?

Возможно, вам интересно.

Что делать дальше?

Сделай это.

Начните писать об этом в блоге.

Эй, многие успешные блогеры начинали как хобби. По мере того, как их блоги становятся успешными, они монетизируют свои блоги. Мой блог приносит мне деньги несколькими способами каждый месяц. Хотите начать зарабатывать как блогер? Прочтите мое бесплатное пошаговое руководство о том, как создать блог.

Даже если вы не хотите становиться профессиональным блоггером, ведение блога поможет вам добиться успеха. Когда ты начнешь как-то писать о своих намерениях, они станут реальностью.Запишите все. Очень важно установить сроки с датами.

Я хочу открыть свой бизнес, но не знаю, что делать.

Предприниматели никогда не предпринимают никаких действий. Они мечтатели безрезультатно.

Я хочу для тебя лучшего.

Прежде чем что-либо делать, оставайтесь на работе. Это очень важно. Нет ничего хуже, чем начать бизнес из-за отчаяния. Если у вас есть работа, придерживайтесь ее некоторое время. Если у тебя нет работы, найди ее. Доберитесь, если вам нужно.Когда вы разорены, вы делаете отчаянные поступки, и это не поможет вам добиться успеха в качестве предпринимателя. Вам нужна хладнокровная голова, чтобы принимать правильные решения.

Если у вас есть работа, и вы можете начать свой бизнес на стороне, вы меньше оказываетесь на себя. Но знай, кто ты. Некоторым людям нужно дополнительное давление. Если вы такой человек, это может помочь вам начать бизнес без безопасности работы. Просто будьте честны с собой и осознайте связанный с этим риск.

Чтобы получить реалистичное представление о том, насколько вы готовы начать свой бизнес, ответьте на следующие вопросы:

• Есть ли у вас горячее желание открыть свой бизнес? Это, пожалуй, самый важный вопрос из всех.Независимо от того, насколько хороша ваша бизнес-идея, начать и развивать свой бизнес будет непросто. Если вы хотите добиться успеха в бизнесе, у вас должно быть сильное внутреннее стремление стать предпринимателем.
• Как долго вы сможете прожить без дохода? Если у вас нет сэкономленных денег, вам даже не следует думать о создании бизнеса. Это будет стоить дороже и потребовать больше времени, чем вы думаете, чтобы ваш бизнес стал прибыльным. По крайней мере, у вас должно быть достаточно денег, чтобы оплачивать счета в течение 6-12 месяцев.
• Ваш супруг одобряет? Если вашей второй половинки нет на борту, вам предстоит провести два сражения. Один дома, а другой в вашем бизнесе. Бизнес достаточно тяжелый. Не жертвуйте своими отношениями ради бизнеса.
• У вас есть необходимые навыки? Каждый бизнес требует определенных навыков. Узнайте как можно больше о том, какие навыки необходимы для ведения вашего бизнеса.

Итак, как я уже говорил:

Шаг 1. Установите WordPress и начните писать в блоге о своих планах.

Сделайте это общедоступным. Расскажите об этом людям.

Не держите свою идею в секрете. Некоторые хотят, чтобы предприниматели не рассказывали о своей идее, не заставляя людей подписывать Соглашение о неразглашении информации (NDA). Это глупая идея.

Большинство предприятий, добившихся успеха, добиваются успеха благодаря безупречному исполнению. Идеи дешевы, да даже твои. Грамотная реализация вашей идеи поможет вам добиться успеха.

Чем больше людей знают, что вы делаете, тем труднее их остановить.

Есть так много вещей, о которых вы можете написать в блоге, когда начинаете свой бизнес.Вот несколько идей для вас:

• Напишите о своих товарах или услугах.
• Расскажите о своих клиентах. Кто они? Что для них важно?
• Расскажите, что делает вас уникальным.
• Обзор продуктов.
• Опросите влиятельных лиц, потенциальных клиентов, членов команды.
• Создавайте видеоролики о своем бизнесе, продуктах, команде, проектах, клиентах и ​​т. Д.
• Напишите о своем опыте.
• Расскажите о своих конкурентах.
• Как вы собираетесь выделить свой бизнес среди конкурентов?

Вот преимущества ведения блога о вашем бизнесе:

• Ведение блога вдохновляет.
• Написание блога заставляет задуматься. Процесс ведения блога требует системного подхода.
• Когда пишешь о своем бизнесе, это бесплатный пиар.
• Это помогает вам создать аудиторию. Ваша аудитория станет вашими клиентами и проповедниками.
• Согласно опросу HubSpot, компании, которые ведут блог, приобретают больше бизнеса.
• Ведение блогов способствует поисковой оптимизации. Вы повысите свой поисковый рейтинг.
• Ваш блог может помочь вам стать лидером мнений в своей нише.
• Ведение блога позволяет вам делиться историей своего бренда.
• Ваши сообщения в блоге — это ваши долгосрочные маркетинговые активы.
• Аналитика вашего блога дает вам представление о своей аудитории.

Я хочу начать бизнес. Что дальше?

Шаг 2 — Установите крайние сроки. Они помогут вам принять меры.

Когда-нибудь еще не крайний срок. «Скоро» или «позже» тоже не сработает.

У крайних сроков есть даты.

Установите даты для достижения определенных этапов.

Например:

• Я придумаю название для своего бизнеса в течение 30 дней.
• Я продам свой продукт или услугу как минимум пяти сотрудникам / компаниям в течение следующих 60 дней.
• Запущу свой сайт в течение 30 дней.

Чтобы увеличить вероятность соблюдения сроков, разбейте их на более мелкие части. Например, давайте рассмотрим пример того, как ваш сайт заработает за 30 дней. Создайте новый дизайн за две недели. Как только ваш дизайн будет создан, наполните ваш сайт контентом в течение двух недель.По мере того, как вы разбиваете свои цели на более мелкие части, они становятся более управляемыми.

Если вы не уложитесь в сроки, вы потерпите неудачу в бизнесе.

Шаг 3. Задайте себе несколько фундаментальных вопросов:

• Какое у вас «почему»? Если вы серьезно относитесь к открытию бизнеса, вы должны быть уверены, что делаете это по правильным причинам. Можете ли вы определить , почему вы начинаете бизнес? Ваше «почему» — вот что будет поддерживать вас, когда сдаваться так привлекательно.Ваше «, почему » — вот что дает вам цель. Еще одна важная вещь о вашем «, почему ». Ваше личное и деловое «, почему » должно совпадать. Если вам нужен образ жизни, при котором вы можете работать меньше часов, вы не будете счастливы, строя бизнес, который требует от вас работы по 80 часов в неделю в течение следующих 5 лет.
• Чем вы увлечены? Вы должны получать удовольствие от того, что выбрали для себя. Страсть — это еще не все, и она не гарантирует успеха, но это только начало.
• Какой совет вас спрашивают? Есть большая вероятность, что ваша среда уже подсказывает вам, с чего начать.
• Люди платят за то, что вы хотите продать? Никакой энтузиазм не восполнит недостатка платежеспособных клиентов.
• Есть ли другие, продающие такие же или похожие продукты / услуги? Не бойтесь конкуренции.
• Кто ваши конкуренты и сколько их? Конкуренция — это хорошо. Значит, там рынок есть, есть деньги.
• Кто ваши клиенты? Будьте конкретны здесь. Не пишите просто: «Мои клиенты — женщины». Какого они возраста? Где они живут? Что они делают? Сколько они зарабатывают?
• Сколько их там? Если вы выберете слишком маленький рынок, ваш бизнес может никогда не заработать достаточно денег, чтобы поддержать вас.

Ключ к приведенным выше вопросам — быть предельно честным в своих ответах. Сейчас не время обманывать себя.

После честной оценки вы можете понять, что задуманная вами бизнес-идея не сработает.Лучше разобраться в этом раньше, чем позже. Это не конец света. Вам просто нужно постоянно думать о правильной бизнес-идее, которая будет работать на вас.

Напишите свои вопросы и ответы в своем блоге.

Не беспокойтесь о том, что люди украдут вашу идею. Идей пруд пруди.

Исполнение — вот что делает успешного предпринимателя.

Шаг 4 — Определите, что вы продаете.

Допустим, вы хотите продавать веб-сайты малому бизнесу.

Это слишком широко.

Сузьте фокус.

Вот пример:

Я хочу продавать веб-сайты адвокатам в Сан-Диего, Калифорния, которые специализируются на разводе. Это рынок, на который вы можете пойти. Вы не хотите сосредотачиваться на слишком большой группе, такой как все поверенные. Это слишком широкий рынок.

После шага 4 вы очень близки к тому, чтобы стать предпринимателем. Большинство людей никогда не доходят до этого. Мы называем их желающими предпринимателями. Если вы не хотите предпринимать, читайте дальше.

Я хочу начать бизнес. Не уверен, что моя бизнес-идея сработает.

Шаг 5 — Подтвердите свою идею.

Люди хотят то, что вы продаете?

Обратитесь к своим клиентам. Лучший способ — отправлять индивидуальные электронные письма и задавать вопросы.

Вот несколько вопросов, на которые вы должны ответить, проверяя свою бизнес-идею:

• Какие проблемы вы решаете лучше, чем другие доступные решения?
• Решают ли другие такие же проблемы? Как они терпят поражение или преуспевают? Чему вы можете научиться у них?
• Есть ли на рынке аналогичные решения? Чем ваш продукт лучше?
• Каковы преимущества вашего продукта? Если вы не можете дать подробное объяснение, ваша идея еще не готова.
• Кто конкуренты? Если вы не думаете, что у вас есть конкуренция, значит, вы недостаточно внимательно посмотрели. Как вы собираетесь выделить свой бизнес среди конкурентов?
• Что вы узнали из созданного вами SWOT-анализа? Вы еще не сделали SWOT-анализ?
• Каков размер рынка? Если вы не можете определить это в реальных цифрах, вы не провели достаточного исследования.

Большинство приведенных выше ответов должны исходить от ваших потенциальных клиентов.Если вы попытаетесь ответить на них без внешнего ввода, у вас ничего не получится.

Когда вы разговариваете с покупателями, не продавайте.

Вы не готовы.

Задавайте вопросы. Узнайте, с какими проблемами они сталкиваются.

Послушайте.

Тогда послушайте еще.

Задайте еще вопросы.

Получите разрешение на отслеживание.

Большинство людей не отслеживают.

• Предварительная продажа нескольким клиентам.Продажи ничем не заменишь. Окончательное испытание — это продажи.
• Умеют убедить людей помочь вам улучшить ваш продукт.
• Может найти стратегических партнеров, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса.
• Умеют привлекать инвесторов.

Шаг 6 — Продавайте, как будто завтра не наступит.

Вы прирожденный продавец?

Не волнуйтесь; вам не обязательно быть.

Продажа — это навык, которому может научиться каждый.

Вы должны?

Да.

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вы должны научиться продавать.

Это проще, чем вы думаете.

Вы начали продавать на предыдущих этапах. Вы только продолжаете это сейчас.

Предложите решения тем же людям, с которыми вы говорили на шаге 5.

Если вы прислушались, вы услышали их болевые точки. Пришло время продать им свои услуги.

Здесь есть только два варианта.

1. Вы продаете — Ты мой герой!

2. Вы не смогли продать — я все еще люблю вас за попытки, но есть проблема. Вы либо не слушали и не понимали потребностей своих клиентов, либо вы слишком дороги.

Хотите начать бизнес, но не имеете идей? Вот как

Вы хотите начать бизнес, но не знаете, с чего начать?

Процесс создания новой компании может быть пугающим, особенно когда вы пытаетесь преодолеть страх и замешательство.

Но так быть не должно. Вам просто нужна правильная информация и некоторые рекомендации о том, как придумывать бизнес-идеи, проверять их, а затем подтверждать их, прежде чем сделать большой шаг к предпринимательству в своем первом бизнесе!

Не волнуйтесь — я собрал это руководство с некоторыми из моих профессиональных советов, как начать собственный бизнес — для скучных и невежественных 🙂

В этом сообщении блога будет рассказано, как начать малый бизнес без идей с нуля, включая советы о том, как их придумать и проверить перед тем, как начать путешествие.

Первый шаг к открытию собственного дела — найти хорошую идею.

Но вам не обязательно иметь идеальную идею, чтобы начать бизнес — вам просто нужна ВАША лучшая идея. Вот шаги, которые помогут начать бизнес без каких-либо идей.

10 лучших способов провести мозговой штурм новых бизнес-идей

Чтобы найти новые прибыльные бизнес-идеи, проведите мозговой штурм и используйте свое творчество, чтобы найти способы помочь людям решить проблемы с помощью новых продуктов или услуг.

Мозговой штурм — отличный способ придумывать идеи, но это может быть сложно, когда у вас нет собственных идей!

Вот лучшие способы, с помощью которых вы можете найти новые идеи для своего предприятия и начать правильную работу:

1. Составьте список вещей, которые вам нравятся или которые вам нравится делать, чтобы пробудить творческий потенциал. Затем просмотрите списки проверенных идей малого бизнеса, таких как моя моя, для вдохновения.
2. Запишите все навыки и хобби, которыми вы обладаете. — это поможет напомнить себе, какой вид работы делает вас счастливым, и даст вам еще больше возможностей для создания новых коммерческих предприятий.
3. Обратите внимание на любые недавние тенденции. или популярные темы в новостях или в Интернете, которые указывают на актуальные новые бизнес-идеи.Знайте, что вдохновение можно найти на каждом шагу.
4. Создайте банк идей, полный ваших идей по зарабатыванию денег. Следите за любыми хорошими идеями, записывая их на бумаге, создавая документ на своем компьютере, используя Evernote (или другое организационное приложение), или даже просто фотографируя на свой телефон — все работает, если помогает все организовывать!
5. Во-первых, попробуйте провести мозговой штурм в одиночку , прежде чем вовлекать других людей, потому что для процветания вашего творчества важно сосредоточиться, не отвлекаясь на слишком большой вклад.После этого спросите своих друзей, родственников, знакомых в отрасли об их идеях относительно новых компаний и продуктов.
6. Перечислите ВСЕ идеи — запишите все свои мысли и идеи, какими бы глупыми они ни казались. Иногда эти безумные идеи оказываются лучшими!
7. Нарисуйте картинку , чтобы помочь себе визуализировать свою идею. Это обязательно вызовет еще больше новых идей, которые принесут вам прибыль.
8. Что не хватает? Спросите себя, чего не хватает на рынке и как вы могли бы восполнить этот пробел.Какие проблемы у вас есть или вы видите у других людей, которые не решены? Вот твоя новая бизнес-идея.
9. Посмотрите на другие отрасли для вдохновения — где им чего-то не хватает и как вы могли бы обеспечить это иначе, чем кто-либо еще в другой отрасли. Помните, что основатель McDonald’s использовал конвейер Генри Форда для приготовления еды и запустил крупнейшую в мире пищевую цепочку.
10. Выполнение Подумайте, какая работа будет вам полезна — интересная, сложная, творческая и т. Д.

После того, как вы придумали несколько хороших идей, пора выбрать несколько для исследования и протестируйте, используя методы, описанные далее.

9 методов проверки ваших новых бизнес-идей

1. Запишите три идеи для нового бизнеса из банка идей, который вы создали ранее.
2. Подумайте о плюсах и минусах каждой идеи и запишите их в двух столбцах.
3. Сравните каждую идею бок о бок и выберите одну для дальнейшего развития
4. Создайте схему того, что вы хотите, чтобы продукт или услуга b e, и где они могли бы вписаться на рынок.
5. Поговорите с потенциальными клиентами , розничными продавцами и дистрибьюторами об их потребностях и о том, какую цену они готовы заплатить.
6. Спланируйте, как вы будете зарабатывать деньги с помощью этой бизнес-идеи , включая цены и каналы сбыта.
7. Получите отзывы от друзей или членов семьи о том, какая идея им лучше всего подходит.
8. Спросите экспертов о жизнеспособности вашей идеи , включая других предпринимателей, представителей отрасли, юристов, банкиров и бухгалтеров
9. Сузьте свой выбор на основе того, какой из них вам больше всего нравится или который кажется вам наиболее легким для запускать.
10. Прежде чем продолжить, убедитесь, что ваша идея является законной в вашем регионе, так как это может повлиять на ее успех или нет. Вот мой список юридических требований для открытия бизнеса

Выберите один или два из ваших вариантов, которые кажутся наиболее многообещающими для дальнейшего исследования, как подробно описано в следующем разделе

19 советов профессионалов: как исследовать свои новые бизнес-идеи

Далее следует исследование вашей идеи, чтобы выяснить, какие идеи осуществимы, а какие нет.

Если подобных компаний не существует, попытайтесь выяснить, насколько велик потенциал рынка и что конкуренты уже делают, выполнив следующие действия:

1. Изучите конкуренцию выбранной идеи , размер рынка и потенциальную прибыль
2. Какое у вас уникальное торговое предложение? Изучив конкурентов, убедитесь, что ваш продукт отличается от их продукта.
3. Посмотрите на конкурентов в вашей области , чтобы увидеть, что у них хорошо и плохо.Изучите похожие компании в вашей отрасли и посмотрите, как они работают на платформах социальных сетей, таких как Twitter или Facebook
4. Эффективность местного бизнеса — Изучите другие малые предприятия в вашем городе, штате или стране, которые добились успеха с аналогичной идеей
5. Результаты интернет-исследования — Потратьте время на поиск новых бизнес-идей в Интернете, выполнив поиск в Google, чтобы узнать, есть ли потенциал для успеха.
6. Узнайте, есть ли какие-либо патенты или товарные знаки , которые могут помешать вам продвигать эту идею.Вот как искать существующие товарные знаки.
7. Задокументируйте все потенциальные проблемы , с которыми вы можете столкнуться в рамках этого предприятия, включая юридические вопросы, финансовые риски и конкуренцию. Разработайте решение для каждой из этих проблем, прежде чем она возникнет.
8. Оцените конкурентоспособность своей идеи , сколько стоит запуск и есть ли у вас навыки, необходимые для ее реализации.
9. Подумайте, какие навыки и знания у вас есть, которые можно перенести в другие области.Определите свои сильные и слабые стороны.
10. Подумайте, есть ли потребность в этом товаре на рынке прямо сейчас
11. Сделайте несколько набросков того, как ваша идея может выглядеть на бумаге
12. Проведите онлайн-опрос, чтобы получить отзывы или опросить людей в общественных местах .
13. Спросите отзывы у других компаний в той же отрасли — они могут стать вашим первым клиентом
14. Создайте прототип своего продукта , чтобы показать его потенциальным клиентам, дистрибьюторам и инвесторам.
15. Раздайте бесплатные образцы , чтобы получить живую обратную связь от потенциальных клиентов.
16. Составьте бизнес-план , который включает обзор миссии компании, результатов исследования рынка, финансовых прогнозов и т. Д. Написание этого плана раскроет как проблемы, так и возможности, которые вы захотите решить перед запуском.
17. Определите, достаточно ли у вас денег (или финансирования) , чтобы начать это предприятие. Получите помощь в расчете начальных затрат в моем руководстве здесь.
18. Протестируйте продукт на разных рынках и посмотрите, как он будет воспринят покупателями, перед запуском в национальном (или международном) масштабе и узнайте, готовы ли они заплатить предложенную вами розничную цену.
19. Обратитесь за помощью к специалистам в других областях , которые более осведомлены в этой области, чем вы — владельцы бизнеса могут указать на недостатки вашей бизнес-модели, о которых вы еще не задумывались, что может сэкономить время и деньги. позже по линии.

7 следующих шагов, чтобы превратить вашу идею в бизнес

Теперь вы знаете свою идею от и до. Возможно, вы даже нашли время, чтобы все это спланировать в бизнес-модели. Но что дальше? Как превратить эту новую идею в реально прибыльную компанию?

Вот шаги, которые помогут сдвинуть бизнес с мертвой точки:

1. Изучите свой рынок : Вы должны знать, на кого вы пытаетесь нацелить свои товары и как они могут помочь вам добиться большего успеха.Узнайте о мотивах, демографических данных, местонахождении и предпочтениях вашего покупателя в средствах массовой информации.
2. Проведите мозговой штурм: Подумайте обо всех способах, которыми ваша идея решит проблему для потенциальных клиентов, а затем подумайте, есть ли какой-нибудь способ ее улучшить.
3. Рассчитать финансы: Вам также следует выяснить, сколько денег потребуется (стартовый капитал) и какой бюджет вы должны установить, исходя из того, сколько денег будет возвращено за счет продажи продукта / услуги после запуска.Сюда входит расчет таких расходов, как аренда офисных помещений или затраты на приобретение оборудования.
4. Определите юридическую структуру бизнеса: Решите, регистрироваться или нет (выберите тип компании). Ознакомьтесь с моими советами о том, как выбрать лучшую юридическую структуру для вашего стартапа здесь
5. Разработка маркетинговой стратегии: Разработайте план того, как ваша компания будет продаваться и в каких СМИ.
6. Окончательное название компании : Название компании должно в идеале отражать, какой вид услуги или продукта предлагается, а также личные цели.
7. Подайте документы в соответствующие государственные органы : Получите всю необходимую документацию в соответствующих государственных органах

Хотите ли вы быть сотрудником или предпринимателем?

Развивайте мышление успешного предпринимателя

Знай свою страсть

Что ты любишь?

Каковы ваши особенности и сильные стороны в жизни?

Это может быть нелегко для вас, но глубоко внутри есть одна или две вещи — выберите их.

Эти увлечения могут стать основой вашей бизнес-идеи! А если они не сработают, вы всегда можете изменить направление.

Пришло время изучить и выяснить, что зажигает ваш огонь — это стоит выяснить, прежде чем вкладывать деньги в бизнес-идею, которая может не сработать для вас.

У вас будет гораздо больше мотивации продолжать работу, если вы будете работать над тем, что вам нравится делать! И в качестве дополнительного бонуса люди заметят вашу приверженность и упорный труд.

Знай свою цель

Чего вы хотите достичь в бизнесе?

Неважно, по каким причинам вы хотите стать владельцем бизнеса, выясните, почему вы это делаете.

Это что-то, что сделает вашу жизнь лучше и поможет другим? Если так — фантастика! Это прекрасная причина для создания компании

Начните с определения того, что вас волнует больше всего, например, поработайте над чем-то более творческим или помогите обеспечить свою семью, а затем гонитесь за этим!

Вам нужно иметь что-то, что мотивирует вас или разжигает огонь, чтобы продолжать работу, когда дела идут плохо — и это будет то, что заставит вас двигаться вперед, даже если ваше первое предприятие не сработает для вас.

Как избавиться от страха открытия собственного дела

Может показаться сложной задачей начать собственное дело, и часто людей сдерживает один большой страх: риск неудачи.

Но не волнуйтесь — создание новой компании не обязательно должно происходить таким образом! Вам нужны советы о том, как проверить бизнес-идеи, прежде чем идти на какой-либо риск, а также мои профессиональные советы, как преодолеть страх и сделать первые шаги в предпринимательстве, изложенные в этом сообщении в блоге.

Не позволяйте страху помешать вам стать предпринимателем, следуйте этим полезным советам ниже:

• Признайте, что страх — это естественная часть предпринимательского процесса, и чувствовать страх — это нормально.
  
• Определите, чего вы боитесь . Осведомленность — это первый шаг к преодолению любых самоограниченных убеждений.
  
• Все равно действуйте — найдите наставника или тренера, который поможет вам преодолеть ваши страхи
  
• Создайте план действий , чтобы узнать, как пройти этот этап в будущем.Запишите все свои страхи на бумаге, а затем сожгите их, чтобы освободиться от этих мыслей (это помогло мне)
  
• Помните, что вы не одиноки в этом путешествии . Воспользуйтесь моими советами в этом блоге, присоединитесь к отраслевой сетевой группе или посетите местные встречи для поддержки и обучения. Окружите себя людьми, которые могут поддержать вас в вашем предпринимательском путешествии. Ознакомьтесь с моим списком программ помощи предпринимателям здесь
  
• Обязательно позаботьтесь о себе — хорошо питайтесь, хорошо спите, регулярно занимайтесь спортом.Каждый день уделяйте время самообслуживанию (даже если это всего 15 минут!). Чем вы здоровее, тем лучше будете принимать решения в бизнесе и жизни.
  
• Напомните себе, ПОЧЕМУ вы хотите начать свой бизнес в первую очередь. Что побудило вас сделать шаг в предпринимательстве? Напишите свои главные причины на карточке и носите ее с собой повсюду. Затем, когда вы почувствуете, что закрадывается неуверенность в себе, а это произойдет, прочтите карточку несколько раз. Я делал это ежедневно в течение первого года своего стартапа.
  
• Знайте свои сильные и слабые стороны и поймите, чем вы готовы рискнуть.
  
• Сосредоточьтесь на возможностях , а не на потенциальных недостатках владения бизнесом
  
• Имейте план; не ждите, пока что-то случится случайно. Меня это всегда успокаивает, зная, что я уже подумал о возможных проблемах и на всякий случай готов их решения.
  
• Сосредоточьтесь на том, что вы хотите, не на том, что другие думают о вас или вашей бизнес-идее
  
• Инвестируйте в себя, пройдя курсы , читая книги и посещая семинары, чтобы получить новые навыки, которые помогут вам развивайте свой бизнес.Знание — сила, а образование рассеивает страх.
  
• Разбейте свои страхи на управляемые части, чтобы преодолеть их по одному. Страх неудачи, недостаток денег, нехватка времени — все это распространенные причины, по которым люди не начинают свой бизнес, но их можно решить!
  
• Примите необходимые меры, чтобы уменьшить свои страхи , например, найдите кого-то, кто может поддержать вас в этом процессе, или проведите небольшое исследование о том, как другие справлялись с подобными ситуациями.
  
• Найдите способы отвлечься от ситуации — например, почитайте вдохновляющую книгу или прогуляйтесь на природе. Вам нужно позаботиться о президенте компании (ВАС!). Найдите время вдали от своего нового бизнеса, чтобы освежиться и подзарядиться, чтобы сохранить остроту творчества и оставаться в здравом уме.

Продолжайте повторять эти шаги, пока не почувствуете себя достаточно уверенно, чтобы принять меры и начать преследовать свою цель

Гордитесь собой, столкнувшись со своими страхами и преодолев их! Ты сильнее, чем думаешь!

Список вдохновляющих новых бизнес-идей — по отраслям

Если у вас до сих пор нет идей для открытия собственного дела — не беда! Давайте возьмем одну из моих исчерпывающих списков новых бизнес-идей, перечисленных ниже по отраслям:

Новые бизнес-идеи для пищевой промышленности

Обращаясь ко всем поварам, пекарям и производителям острых соусов, этот список содержит все необходимое для вдохновения, чтобы открыть для себя свою лучшую (и наиболее прибыльную) новую бизнес-идею в сфере питания.В том числе малоизвестные способы заработка в индустрии продуктов питания и напитков, такие как дизайнер ресторанов, разработчик приложений для гида по ресторанам и обучение кулинарии дома.

Бизнес-идеи вкусной еды для любителей еды, которые нужно начать сегодня

Идеи для малого бизнеса в индустрии моды

Модницы, которые любят все в одежде, украшениях и обуви, могут зарабатывать деньги на своей страсти к моде! Вдохновляйтесь этим списком креативных и прибыльных бизнес-идей в сфере моды, включая новые предприятия; дизайн одежды, запуск линии одежды, модный стиль, поставки предметов роскоши, средства массовой информации, розничная торговля, а также онлайн-варианты!

75 модных бизнес-идей для стильных предпринимателей

Стартап индустрии красоты готов к запуску

Индустрия красоты довольно прибыльна.Извините, я не удержался от каламбура! 🙂

Некоторые из моих самых успешных стартапов работают в сфере красоты, поэтому я испытываю особую любовь к этим типам бизнеса. Плюс ко всему, об индустрии красоты меня рассказала сама великая Эсте Лаудер!

Индустрия красоты огромна, ее стоимость превышает 265 миллиардов долларов, и она будет продолжать расти по мере того, как наше население стареет и требует продуктов против старения. Кроме того, мужчины используют больше косметики, а технологии открывают новые возможности для улучшения нашей внешности с помощью новых продуктов и услуг.

Посмотрите на эти красивые (да, я снова сделал этот плохой каламбур 🙁 … бизнес-идеи красоты для вашего нового стартапа

67 лучших бизнес-идей в сфере красоты, чтобы начать свой бизнес

Новые бизнес-идеи в Интернете

Ищете бизнес-идеи в Интернете? Вот уникальные идеи заработка в Интернете. Вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы бросить эту корпоративную работу и стать онлайн-предпринимателем? Если у вас есть доступ в Интернет, у вас под рукой целый мир возможностей.

Многие из этих бизнес-концепций в Интернете можно начать практически без денег. Ознакомьтесь с этими идеями для вашего предпринимательского вдохновения, а также с этими способами заработка в Интернете на Amazon.

33 уникальных бизнес-идеи в Интернете: зарабатывайте в Интернете

Начало домашнего бизнеса

Для многих работа на дому может приносить облегчение и приносить удовлетворение. Любой бизнес требует упорного труда и самоотверженности, но начать домашний бизнес может быть легко и весело.

Специально для мам, которым необходимо быть дома с детьми, или для студентов очного отделения или сотрудников, работающих на дому, это может быть отличным способом получения дополнительного дохода — а большинство домашних предприятий не требуют начальных затрат практически без затрат!

Ознакомьтесь с моим списком из более чем 50 лучших идей для домашнего бизнеса для людей, которые хотят начать свой бизнес на дому.

Новые крутые бизнес-идеи для студентов

Если вы студент колледжа, вам может казаться, что свободное время трудно найти.Уроки, внеклассные занятия, учебные занятия и общественная жизнь не дают даже много времени на то, чтобы поспать, не говоря уже о том, чтобы изучить варианты в качестве студента-предпринимателя. Однако открытие бизнеса во время учебы в колледже может быть исключительно прибыльным по нескольким причинам.

Во-первых, многие побочные занятия в колледже — это очень низкие вложения с точки зрения начальных затрат (здесь больше моих бизнес-идей с низкими затратами на запуск) и могут быть выполнены с использованием многих из тех же материалов, что и для класса. Во-вторых, социальная сеть в кампусе колледжа огромна, а это означает, что вы можете создать встроенную клиентскую базу, которая будет следить за вами после окончания учебы.

Запустите свою лучшую новую бизнес-идею, еще будучи студентом, здесь, в моем списке идей для стартапов.

Новые бизнес-идеи для творческих художников

Здравствуйте, артисты! Вы ищете лучшие бизнес-идеи для зарабатывания денег? Взгляните на этот большой список способов, которыми художники и творческие предприниматели могут зарабатывать деньги.

Если вы артистичны, у вас есть огромное преимущество перед большинством населения. Ваш талант и креативность позволяют зарабатывать деньги своей страстью к искусству.Вы можете начать свой бизнес и использовать свои художественные навыки для создания красивых вещей на продажу. Используйте, чтобы использовать свои творческие способности и художественные таланты для зарабатывания денег.

Вот некоторые из множества идей арт-бизнеса для творческих людей, таких как Вы! — 99 бизнес-идей в области искусства для творческих предпринимателей и художников

Фотографы рассказывают, как зарабатывать деньги на своей страсти к изображениям — 35 прибыльных бизнес-идей в области фотографии, которые нужно начать сегодня

Идеи малого бизнеса для артистов

Развлечение может занять некоторое время, но многие недорогие бизнес-идеи также могут принести необходимый дополнительный доход.Сектор развлечений является довольно прибыльным, поскольку обеспечивает высокий доход. Музыка, фильмы, актерское мастерство, танцы, искусство и многое другое — все это предлагает творческие возможности для вашей предпринимательской энергии.

Ознакомьтесь с моим большим списком развлекательных идей, которые вы можете начать и заработать сегодня! Лучшие бизнес-идеи в сфере развлечений: получайте удовольствие и зарабатывайте

Новые бизнес-идеи в сельском хозяйстве

Думаете начать сельскохозяйственный бизнес? Ищете идеи для фермерства, чтобы заработать деньги? Вот самые выгодные идеи для начала работы в сельском хозяйстве для предпринимателей — вместе со ссылками на то, как начать свою ферму.

Множество хороших бизнес-идей с низкими инвестиционными затратами на запуск, такие как выращивание червей и коммерческое выращивание грибов. Плюс идеи для начинающих для предпринимателей, занимающихся сельским хозяйством, такие как продажа на фермерских рынках и уход за газоном.

Идеи зеленого бизнеса для экологических предпринимателей

Экологически чистые предприниматели, ознакомьтесь с этими новыми экологически чистыми бизнес-идеями, которые принесут вам деньги и помогут окружающей среде. В этот список входят устойчивые и экологически чистые бизнес-идеи, как продукты, так и услуги, которые помогут вам полюбить нашу планету и получить прибыль.

Хотите еще новых бизнес-идей? Вот мои лучшие 1001+ идеи для малого бизнеса, которые можно запустить и зарабатывать деньги в качестве собственного босса

Продолжайте открывать новый бизнес

Продолжайте пробовать разные бизнес-идеи, пока одна из них не сработает! Есть много разных маршрутов, по которым вы можете начать свой бизнес — так что продолжайте пробовать, пока что-то не сработает для вас.

Создайте план действий с вехами для достижения ваших целей. Действовать! Сделайте набросок, наметьте шаги и т. Д., и позаботьтесь обо всех деталях, необходимых для работы.

Выберите идею, которой стоит следовать, и воплощайте ее в жизнь!

Эй, предприниматель — удачи

Мои любимые инструменты для запуска бизнеса

Чтобы помочь вам начать свой бизнес правильно, я рекомендую вам использовать инструменты, которые я использую каждый раз, когда я запускаю новое успешное предприятие.

Все они имеют наивысший рейтинг и доступны по цене даже для самых скудных бюджетов стартапов. Некоторые даже БЕСПЛАТНЫ во время рекламных акций! И я делюсь с вами эксклюзивными купонами на скидку!

Предприниматели, давайте займемся запуском ВАШЕЙ следующей успешной компании…

Создайте юридическую компанию — Я настоятельно рекомендую Incfile.com как лучший способ создать свой LLC, INC или DBA. Они быстрые, профессиональные, а сегодня услуга БЕСПЛАТНАЯ! Да, вы платите 0 долларов плюс обязательные сборы в вашем штате.

Зарезервируйте свое доменное имя — Адрес вашего веб-сайта является важной частью успеха вашего бренда. Размещение вашего сайта в верхней части результатов поиска, чтобы клиенты могли легко найти вас, будет способствовать вашему успеху.

PS Вам даже не нужно уточнять название вашей компании — Bluehost предоставит вам БЕСПЛАТНОЕ доменное имя в качестве кредита для вашей учетной записи.

Создайте свой логотип Бренд — Мне понравилось использовать 99designs для создания своего логотипа для этого блога. Проведение конкурса на дизайн логотипа было забавным, экономичным и привело к созданию такого количества отличных логотипов, что мне было трудно выбрать окончательный вид!

PLUS У меня есть эксклюзивная скидка для моих читателей, позволяющая сэкономить 99 долларов. Если вы воспользуетесь этой ссылкой, она будет автоматически добавлена ​​в ваш аккаунт.
Получите отличный дизайн логотипа и сэкономьте 99 долларов на скидку / купон

8 способов начать свой бизнес, работая полный рабочий день

Практически каждый хочет открыть собственное дело.

Для большинства людей владение бизнесом означает контроль над своим будущим. Открытие бизнеса дает большую свободу.

И это проще, чем когда-либо. Сегодня мы живем в золотой век предпринимательства, когда любой может открыть свой бизнес.

Но есть проблема — работа на полную ставку.

Если вы работаете с 9 до 5, вам, вероятно, трудно найти время для чего-то еще, кроме работы.

Вероятно, вам будет сложно проводить достаточно времени с семьей или даже иметь секунду, чтобы расслабиться и немного расслабиться.

Звучит знакомо?

Если да, то вы не одиноки. Я разговаривал с тысячами людей, которые хотят открыть свой бизнес, но думают, что их работа им мешает.

Но что, если я скажу вам, что ваш бизнес не должен вас останавливать?

Что, если бы я сказал вам, что вы можете построить бизнес , сохраняя при этом свою постоянную работу?

А что, если я скажу вам, что вы можете сделать это, не сойдя с ума и не принеся огромных жертв?

Вы не поверите, но это правда.

Я собираюсь показать вам восемь способов найти больше времени для открытия собственного дела , даже если вы работаете на полную ставку.

Эти стратегии серьезны. Их использовали некоторые из лучших предпринимателей, которых я знаю, и я уверен, что они будут работать и на вас.

Во-первых, я не юрист и не играю его по телевизору.

Итак, этот раздел будет коротким.

Но юридические аспекты важны.Так что убедитесь, что вы защищены законом — делайте только то, что вам разрешено делать.

В большинстве компаний есть правила, запрещающие сотрудникам иметь какой-либо конфликт интересов, который может включать создание бизнеса на стороне или открытие бизнеса в той же отрасли.

Эти правила будут указаны в вашем контракте. Если вы подписали соглашение о неразглашении или недопущении конкуренции, вам также следует проверить его там.

Меньше всего вам хочется, чтобы вас уволили с работы.В случае сомнений прочтите свои соглашения и поговорите со своим работодателем.

Всякий раз, когда я разговариваю с штатными сотрудниками, которые хотят открыть свой бизнес, их жалоба номер один почти всегда звучит так: «У меня недостаточно времени».

В определенной степени это правда.

У среднего сотрудника не так много свободного времени, особенно если у него есть семья, о которой нужно заботиться, или другие обязанности, отнимающие его время.

Вокатив обнаружил, что у женатых и работающих отцов около трех.6 часов свободного времени в день, в то время как замужние и работающие матери имеют около 2,9 часа свободного времени.

Важно, чтобы у нас каждый день было немного свободного времени для развлекательных мероприятий. Я знаю, что мне нужно время, чтобы просто расслабиться каждый день, иначе я начну чувствовать себя немного сумасшедшим.

Но посмотрите на эти числа еще раз. В среднем у нас есть от 3 до 3,5 часов свободного времени каждый день.

Что ты на самом деле делаешь с тем временем?

Если вы похожи на большинство людей, вы посвящаете большую часть своего свободного времени просмотру телевизора .

Но насколько мы любим телевизор?

Ну, Нильсен сообщил, что средний взрослый тратит пять часов в день на просмотр телевизора .

Подумайте об этом: в среднем в день у нас есть от 3 до 3,5 часов свободного времени, но мы тратим 5 часов на просмотр телевизора.

Эта математика кажется немного странной?

Эти цифры кажутся такими странными, потому что многие люди смотрят телевизор на работе.

Невероятно 64 процента сотрудников смотрят онлайн-видео в той или иной форме в рабочее время.

Это не единственный способ, которым средний рабочий тратит время зря. Отвлекающие факторы, несчастье и лишение сна могут привести к тому, что люди будут тратить буквально часы на работе .

Посмотрите эту инфографику, чтобы понять, что я имею в виду.

Смысл всего этого?

Потенциально у вас может быть часов потраченного впустую времени в течение дня.

Даже если вы чувствуете, что всегда работаете, у вас может быть достаточно времени, чтобы начать свой бизнес.

Если вы сможете вернуть потерянное время, вы сможете быть более эффективными и вписать все в свой график.

Есть два способа вернуть потерянное время.

Первый способ — это устранить ненужное время вакуумирования . Временной вакуум — это именно то, на что это похоже — деятельность, которая отнимает у вас время.

Есть кое-что, что вам нужно делать каждый день, но есть еще много всего, что вам не нужно делать .

Вот пример.В бережливого производства существует семь видов отходов. В Японии это называется муда .

Муда означает бесполезность, полезность или расточительность.

Сколько муда вы употребляете в течение дня?

Часто муда принимает форму мелочей.

Может быть, вы каждое утро ждете десять минут в очереди, чтобы выпить кофе. Или, может быть, вы тратите полчаса каждый день, просто собирая все на своем рабочем месте.

Если вы можете найти то, что заставляет вас тратить время почти без всякой пользы, вы можете удалить эти вещи или заменить их.

Второй способ вернуть потерянное время — это прекратить сознательно выполнять действия, которые тратят время .

У вас есть проблемы со временем, с которыми вам просто нужно справиться, и я это понимаю.

Но чаще всего мы, , выбираем , чтобы зря тратить время.

У всех он разный.

Может быть, вы проводите слишком много времени в Интернете, как это делают 26% сотрудников.

Или, может быть, вы смотрите Netflix по четыре часа каждую ночь.

Ненавижу рассказывать вам об этом, но это непродуктивно. (Это не значит, что вам нужно отказываться от Netflix. Возможно, вам просто придется немного сократить расходы.)

Скорее всего, вы точно знаете, что делаете каждый день, на что тратится время.

Сократите или прекратите эти действия. Если что-то напрасно тратит ваше время и не способствует вашему благополучию, это нужно убрать.

Придется быть честным с самим собой, но с другой стороны, у вас будет чертовски много времени каждый день, чтобы посвятить своему делу.

И вам не нужно пять дополнительных часов в день, чтобы начать свой бизнес. Даже если у вас есть только час, это целый день каждого месяца, который вы можете потратить на побочный концерт .

Независимо от того, есть ли у вас один или четыре часа, вы можете найти или дополнительного времени в день, которое можно использовать для продуктивной деятельности.

Звучит знакомо?

Вы наконец нашли время, чтобы начать свой бизнес.Скажем, это час каждый день.

Вы проводите день за работой, отдыхаете немного, а затем начинаете заниматься своим делом. Но вы отвлекаетесь или занимаетесь несколькими делами.

В итоге вы почти ничего не делаете.

Так работает большинство предпринимателей, и это действительно неэффективная система. Зачем тратить время на работу над своим бизнесом, если вы не собираетесь использовать его с пользой?

Вот почему вам нужно сосредоточиться на развитии вашего бизнеса .

Сосредоточенность жизненно важна для любой хорошей работы.

Если у вас нет сосредоточенности, ваша работа будет выглядеть как беспорядок, и ваши результаты пострадают .

В своей книге Deep Work автор Кэл Ньюпорт говорит о различиях между поверхностной работой и глубокой работой.

Мелкая работа — это, наверное, то, чем вы привыкли заниматься каждый день. Проверка электронной почты, обычные телефонные звонки и посещение собраний — все это примеры работы, которая обычно бывает поверхностной.

Глубокая работа, с другой стороны, заставляет вас сосредоточиться и добиться результата.Подумайте об исследованиях, письмах или стратегическом планировании.

Вот инфографика от Instaread , которая суммирует различия между двумя типами работы:

Вам нужно выполнять более глубокую работу и меньше работать неглубоко.

Глубокая работа — это то, что принесет результаты и поможет вам достичь ваших целей.

Если вы заняты неглубокой работой, вы не увидите много результатов. Это похоже на бег на месте. Такое ощущение, что делаешь что-то, но никуда не денешься.

Глубокая работа особенно важна, если у вас есть час или два, чтобы сосредоточиться на собственном бизнесе.

Вы хотите потратить это время на как можно меньше мелкой работы, чтобы действительно ускорить свой бизнес.

Если вам сложно сосредоточиться на своей работе, вам может быть полезно создать сверхдетальную систему, такую ​​как , эта , чтобы помочь вам:

Возможно, вам будет легко выполнить много глубокой работы, или вам может потребоваться строгий график.

Что бы это ни стоило, привыкните к более глубокой работе.

Что?

Это, наверное, то, о чем вы сейчас думаете.

Нет, я не имел в виду меньше спать. То есть спят больше .

Это звучит безумно, потому что противоречит традиционным представлениям о предпринимательстве. Чтобы добиться этого, вам нужно потратить несколько ночей в погоне за своей мечтой, верно?

Предприниматель или нет, средний рабочий мало спит .У большинства людей нет даже шести часов.

Неудивительно, что недостаток сна влияет на работоспособность.

7 из 10 профессионалов говорят, что чувствуют усталость на работе .

Это кажется довольно мрачным, но это не должно быть так.

Раньше я много не спал. Я делал дела, но также испытывал сильное выгорание.

Это был мой график :

Поверьте мне.Вы действительно , а не хотите этот график.

Я обнаружил, что больше сна помогло мне стать более продуктивным. Я сократил часы своего рабочего дня, потому что все делал быстрее.

И я сплю около девяти часов в сутки!

Раньше мне требовалось 4 часа, чтобы ответить примерно на 400 писем. Теперь на это у меня уходит около 2,5 часов.

Чем больше вы спите, тем лучше вы сможете выполнить любую задачу. Ваш уровень энергии повышается, и ваша продуктивность увеличивается.

В этом есть смысл, не правда ли?

Итак, приступайте к работе пораньше, и завтра вы можете увидеть улучшения.

Делать все самостоятельно сложно. Я бы сказал, что это совершенно невозможно.

Означает ли это, что вы должны отказаться от идеи открытия бизнеса? Неа. Вы просто должны быть сообразительны.

Один из способов проявить смекалку — это передать на аутсорсинг как можно больше .

В наши дни аутсорсинг получает много критики.Люди думают, что если вы передадите свой бизнес на аутсорсинг, то получите некачественную работу и плохие результаты.

Но это неправда.

В большинстве случаев платит за аутсорсинг всего, что вы можете .

Подумайте об этом. Хотите получить такие преимущества?

Большинство людей посоветуют вам передать свои слабые стороны на аутсорсинг . Этот совет на вес золота.

Это снимает с ваших плеч больше давления и ответственности и, что более важно, позволяет вам сосредоточиться на вещах, в которых вы хорошо разбираетесь.

Большую часть своей работы я передаю на аутсорсинг. Почему? Я знаю свои ограничения. У меня хорошо получается решить небольшой набор очень конкретных задач, поэтому я сосредотачиваюсь на них. Все остальное я передаю на аутсорсинг.

Вы знаете фразу «работай умнее, а не усерднее», верно? Аутсорсинг — прекрасный пример этого менталитета в действии.

Нет причин изучать совершенно новый набор навыков, если у вас есть средства платить за это кому-то другому.

Даже при том, что у вас может не быть большого бюджета на аутсорсинг, обычно вы можете найти виртуального помощника или фрилансера по довольно низкой цене.

На самом деле, средний бизнес не тратит много на аутсорсинг , поэтому даже если вы передаете на аутсорсинг несколько задач, счет должен быть довольно низким.

Если у вас очень строгий бюджет, но вы хотите передать на аутсорсинг, начните с аутсорсинга некоторых скучных работ, таких как планирование звонков или организация файлов.

Сначала я советую вам больше спать, затем я прошу вас спросить своего босса, можете ли вы работать из дома.

Я что, сумасшедший?

Это еще одна стратегия, которая кажется непрактичной, но может привести к некоторым неожиданным результатам.

Работать дома — это здорово. Вы можете работать в своей пижаме, устанавливать свое собственное время и быть самим себе боссом (более или менее).

Это также может дать вам больше времени для работы над своим бизнесом (при условии, что вы работаете с этим после того, как вы закончите работу, связанную с работой).

Но что в этом для твоего босса? Производительность .

Обычно работа на дому приводит к увеличению производительности сотрудников на 10–20 процентов .

Многие работники, как правило, работают дома более продуктивно, чем в общем офисе.

С точки зрения начальника, это огромный плюс. Это также повышает моральный дух сотрудников.

И, конечно, вы можете построить свой бизнес.

Так как ты это делаешь?

Во-первых, будьте откровенны со своим начальником .

Мы уже говорили о том, чтобы убедиться, что вы в порядке с законом. Лучше всего полностью раскрыть информацию своему начальнику и рассказать ему или ей о своих планах.

В то же время заверьте своего начальника, что ваша продуктивность по-прежнему будет зашкаливать.

И вы должны выполнить это обещание. Если вы этого не сделаете, вас могут загнать обратно в офис. (Или того хуже, уволили. Ура!)

Во-вторых, расскажите о преимуществах .

Ваш босс должен знать, что он или она получит выгоду от работы на дому.

Укажите на все недостатки , а не , работающего дома, , например, долгую поездку на работу или снижение производительности.

Вам также следует составить реалистичный график. Если вы скажете, что за два дня проделаете недельную работу, ваш босс будет подозревать, и на то есть веские причины.

Даже если вы можете работать из дома только один или два дня в неделю, за это стоит бороться.

В-третьих, до . Выполняйте свои обещания и будьте отличным надомником. Не подведи своего босса.

И не занимайтесь своим делом настолько, чтобы перестать обращать внимание на свою повседневную работу.

Сначала полный рабочий день, потом побочный.

Большинство предпринимателей пытаются стать большими с первого дня.

Они строят грандиозные планы по запуску, разрабатывают долгосрочные маркетинговые схемы и регистрируют торговые марки.

Скажу прямо: начинать с этого — плохая идея.

Если вы изо всех сил ведете свой собственный бизнес, он может потерпеть неудачу, и вы зря потратите свое время и деньги.

Построение бизнеса требует большого труда.

Если вы не знаете наверняка, будет ли ваш бизнес успешным, зачем так быстро прыгать в глубину?

Вместо вам нужно проверить свою идею .

По сути, вы хотите убедиться, что ваш продукт или услуга вызывают интерес.

Вы должны быть на 100% уверены, что у того, что вы создаете, есть аудитория.

Не нужно много времени, чтобы подтвердить вашу идею. Вы можете сделать это с помощью всего целевой страницы или даже вебинара .

Найдите время для проверки, потому что это сэкономит вам месяцы или лет в долгосрочной перспективе!

Настройка базового веб-сайта тоже поможет.

Как только вы подтвердите свою идею, делайте маленькие шаги. Не пытайтесь превзойти Apple по продажам в первый месяц.

Стремитесь к медленному и устойчивому росту .

Вы хотите узнать секрет для начала успешного бизнеса?

Определите свои цели .

Я включил эту стратегию, потому что она помогает вам понять, как ваш бизнес станет реальностью.

Вам даже не нужно высвободить массу дополнительного времени, чтобы выполнить этот шаг.Все, что вам нужно, — это немного времени и немного мозгов.

Узнайте, каковы ваши цели и как вы их добьетесь. Думайте об этом так, как будто вы составляете бизнес-план, но без жестких правил, которые вы можете с ним связать.

Предлагаю начать с системы целей SMART .

Чем более детализированы ваши цели, тем лучше вы сможете их достичь.

Это также поможет вам визуализировать будущее вашего бизнеса. Вы должны знать каждый шаг, который вам нужно сделать, чтобы воплотить свою идею в жизнь.

Это кажется простым шагом, но вы должны потратить на него много времени. Без твердых целей у вашего бизнеса будут проблемы.

Не думайте, что ваша постоянная работа должна мешать вам создавать собственный бизнес.

Это не только возможно. Это практичный .

Люди, которым не удается запустить свой бизнес, часто перегорают, потому что пытаются двигаться слишком быстро.

Но вы не должны становиться жертвой этих проблем.Начните с малого, и с каждым днем ​​вы будете приближаться к своим целям.

Даже если вы начнете с простой целевой страницы, вы сможете добиться огромного успеха в своем бизнесе.

Если вам нужна мотивация, ознакомьтесь с историей о том, как бутстрэп-стартап превзошел меня по маркетингу:

Я надеюсь, что он вдохновит вас следовать своим мечтам и воплотить свой бизнес в реальность.

Вы открываете свой бизнес, оставаясь при этом на работе? С чем вы боретесь?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четким ROI.

Заказать звонок

12 способов привлечь людей к сотрудничеству с вами

«Магнетизм, как вы помните из уроков физики, — это мощная сила, которая заставляет определенные предметы притягиваться к холодильникам». —Дэйв Барри

Все мы рождены с определенной харизмой, но у некоторых людей есть особый вид.У них есть то, что я называю «притягательной продажной личностью». Другими словами, другие не только чувствуют влечение к ним, но и хотят иметь с ними отношения; они также хотят иметь с ними дела.

Немногие счастливчики — прирожденные продавцы с естественной способностью заставлять людей покупать все, что они продают, будь то продукт или идея. Но как насчет остальных из нас? Можем ли мы узнать, как это сделать? Абсолютно. Я могу придумать как минимум дюжину вещей, которые вы можете сделать, чтобы развить этот навык.

Итак, ведите себя так, как вам нравится. Будьте вежливы и терпеливы. Избегайте грубости, грубости, грубости или нетерпеливости. Что-то в этом роде.

Итак, когда вы даете обещание, делайте то, что вы обещали, в срок, который вы обещали, или раньше.

Они знают, что вы заботитесь об их интересах, когда слышат, что вы даете им совет, который приносит им наибольшую пользу, несмотря на то, что вы не заработаете на этом никаких денег.

Чтобы использовать этот принцип, сначала вам нужно стать ведущим экспертом в своей области через практику, исследования, обучение, образование и учебу. Затем делайте то, что демонстрирует ваш опыт другим, в том числе потенциальным клиентам.Это часто включает написание книг и статей, выступления с речами, участие в качестве приглашенного эксперта в теле- и радиопрограммах и т. Д.

Так зачем лгать в своем маркетинге (и где-то еще), если правдивость намного эффективнее ведет к бизнесу?

Я знаю, это кажется мелким, но это правда.Так что ешьте правильно. Упражнение. Оставаться в форме. Будьте ухоженными. Хорошо одеваться. И обратите внимание на свою личную гигиену.

Лучший способ установить взаимопонимание и начать отношения — быть сердечным, дружелюбным и искренне заинтересованным в другом человеке. Вместо того, чтобы говорить о себе, задавайте вопросы — о его / ее компании, работе, отрасли, семье и увлечениях.

Помните старое клише: у вас два уха и один рот, поэтому вы должны слушать вдвое больше, чем говорить. На самом деле, для достижения наилучших результатов вы должны тратить 80% разговора на прослушивание и говорить только 20% времени.

Хитрость здесь в том, чтобы установить что-то общее, что у вас есть с другим человеком, и позволить этому расти и укреплять связь между вами. Это может быть что угодно, от хобби на выходных (гольф, кто угодно?) До общих раздражений и голов.

Не хвастайся. И никогда не обсуждайте со своим клиентом, сколько денег вы зарабатываете. Если это меньше, чем он зарабатывает, он может подумать, что вы не добились успеха; если больше, он может подумать, что вы зарабатываете слишком много денег из-за высоких цен.

Вот почему вы никогда не должны говорить потенциальному клиенту, что дела идут медленно и вам действительно нужны заказы.Подумайте о врачах. Вам не нравится ждать врача, но как бы вы себя чувствовали, если бы вошли в его / ее кабинет в обычные часы и обнаружили, что там нет ожидающих пациентов? Разве вам не интересно, насколько хорош этот доктор? Разве вы не чувствовали бы себя увереннее, если бы зал ожидания был забит пациентами? Конечно.

Они также предпочитают иметь дело с людьми гибкими и уступчивыми, а не жесткими и трудными.И они ненавидят, когда вы зря тратите их время, даже если они не очень беспокоятся о том, чтобы зря тратить ваше время.

Итог: Сконцентрируйтесь на развитии этих 12 характеристик «магнитной торговой личности», пока они не станут такими же естественными, как завязывание обуви. Когда вы овладеете ими, я практически гарантирую, что вы привлечете как минимум вдвое больше потенциальных клиентов, закроете вдвое больше продаж и заработаете в два раза больше денег, чем сегодня.

10x ваши продажи

Боб Блай

Боб Блай — независимый копирайтер и консультант, специализирующийся на корпоративном маркетинге и прямом маркетинге. Его наняли в качестве консультанта такие компании, как Sony, Chemical Bank, J. Walter Thompson, Westinghouse и Prentice-Hall. Боб также является автором более 50 книг, в том числе «Руководство по прямому маркетингу» (альфа-книги) «Полное идиотское», «Целевые связи с общественностью», «Продажа ваших услуг», «Как продвигать свой бизнес» и «Обеспечение удовлетворенности клиентов».Феноменальный оратор, Боб расскажет вам, как легко начать свой бизнес. Готовы ли вы уволиться с работы или просто хотите немного подзаработать, вы захотите услышать совет Боба.