Как Начать Бизнес с Нуля, Пособие Для Начинающих Стартап🎣
13 сентября, 2022 г.
2 отзыва, в среднем 5 из 5
Бизнес нельзя начинать ради денег — такая мотивация не приведет к успеху. Создавайте дело жизни. Начинайте, когда возникает желание приносить пользу. Когда хотите сделать мир лучше.
1. | Когда начинать бизнес? |
2. | Нужен ли бизнес-план? |
3. | Где взять денег, чтобы открыть бизнес? |
4. | С чего начать бизнес? |
5. | Вдохновение |
6. | Рождение идеи и выбор ниши |
7. | На какие деньги открывать бизнес? |
8. | Нужен ли бизнес-план? |
9. | Изучать SMM |
10. | Команда |
11. | Какую организационно-правовую форму выбрать? |
12. | Советы и цитаты миллиардеров |
3 профессия
21 курсов
71 тренингов
431 модулей
2 765 уроков
128 часов видео
Длительность обучения — 6 месяцев
2 занятия в неделю
+ 2 765 уроков на платформе
Освойте IT–профессию «Продакт–менеджер»
С нуля, без опыта в IT. Цель обучения — трудоустроить вас в Enterprise IT–компании: Сбер, ВТБ, Ozon и Yandex.
- Вы получите железную уверенность в ваших компетенциях — для новой работы или развития карьеры в вашей текущей компании
- Вы получите реальный коммерческий опыт до конца обучения
- Работаем до этапа закрытия собеседования и трудоустройства
- Начнете участвовать в карьерных активностях с первого занятия
- Дополнительные карьерные активности по поиску работы за рубежом и релокации — по желанию, без дополнительной платы
- Индивидуальный подход — проводим Welcome–интервью, оцениваем уровень и составляем индивидуальный Roadmap
- Обучение продуктовой аналитике и работе с продуктовыми метриками, с обязательной реальной «Data Science» практикой
- Доступ к материалам профессии «Скрам–мастер & Agile–коуч»
- Поможем в создании правильного экспертного имиджа и сделаем вам крутое интро в профессиональное продуктовое комьюнити
- Погрузим вас в продуктовый контекст и научим разговаривать с разработчиками, аналитиками и руководством на одном языке
- Научим отстаивать свою позицию, защищать бэклог и иметь вес при принятии продуктовых решений на всех уровнях компании
Бизнес-идеи для начинающих предпринимателей — Все о начале своего дела
Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »В этом разделе, посвященном старту своего бизнеса, мы уже не раз касались того, каким делом лучше заниматься начинающим бизнесменам. Рекомендуем прочитать статьи «какой бизнес начать с нуля» и «начинаем без идеи и опыта».
Однако многие читатели нашего сайта biznes-kredit.info хотят видеть конкретные идеи, с которыми можно работать хоть завтра. Подобные бизнес-идеи в огромных количествах публикуются на специализированных порталах.
Обычно от них не слишком много пользы — там свалены в кучу и откровенно провальные бизнес-планы, и те, которые ну никак не осилить начинающему (о причинах — смотрите ниже).
Для написания этой статьи был проведен тщательный анализ самых разных идей и из них были выбраны те, что действительно подходят тем, кто только создает свое дело.
Итак.
Каким бизнесом стоит заняться начинающему сейчас, в 2012 — 2015 годах?
Есть несколько направлений, в отношении которых стоит подумать. Приведенные ниже идеи несложны в реализации и находятся в тренде, то есть спрос на подобные товары и услуги растет и не удовлетворяется рынком в полной мере. В конце статьи мы также приводим наиболее «опасные» ниши, где новичок с вероятностью 99% потеряет деньги.
Региональные интернет-проекты
Серьезный проект в Интернете создать непросто, но например, локальный портал, нацеленный на конкретный город (или, если город большой) на несколько его районов или конкретную аудиторию (например, на деловую среду) — имеет очень неплохие шансы на успех при крайне малых вложениях.
Идеи бизнеса, поддерживаемые государством
Еще одно возможное направление — это делать проект специально под получение гранта. Вы сразу получаете начальный капитал и, что немаловажно — внимание к своему продукту (начиная от участников конкурса и заканчивая потенциальными партнерами из жури, куда входят состоявшиеся предприниматели).
Вам стоит уточнить, какие именно направления поддерживаются, но обычно это небольшие производства (например, лесопилки), а также проекты с социальным уклоном (например, создание качественного детского центра).
Вторая идея, кстати, может быть очень выгодной и сама по себе. Люди все меньше доверяют школе, государственным кружкам, секциям и тому подобному. А за хорошее образование и развитие своих детей они готовы неплохо платить.
Подробнее о грантах.
Сфера доставки
Можно построить очень выгодный бизнес в регионах (в Москве и Питере ниши основательно забиты). Собственно идеи:
Доставка пиццы. Актуально для сравнительно небольших городов, где возможность заказать пиццу на дом появилась совсем недавно и нет большой конкуренции. Потребитель, как правило, уже знаком с товаром, привык его заказывать. Он хочет получить качественный сервис, быструю доставку и вкусную пиццу (что бывает очень редко).
Начать такой бизнес можно с простого обслуживания пары офисных зданий, постепенно расширяясь на весь микрорайон, а потом и город.
Доставка в свой город товаров из интернет-магазинов.
Люди хотели бы покупать в Интернете, но не хотят связываться с почтой РФ. Обеспечьте качественную доставку из крупнейших магазинов — оборот в городах от 300 — 400 тысяч человек будет неплохим.
В какие ниши не стоит соваться?
А теперь приведем примеры нескольких идей, которые очень плохо подходят людям без большого опыта и капиталов.
- Розничная торговля или общественное питание. Вообще-то, открытие традиционного магазина или ларька это не самый плохой вариант. Его нельзя назвать особо опасным. Но начинающие очень часто склонны создавать именно свое кафе или отдел в торговом центре — просто потому, что сами чаще всего сталкиваются именно с таким бизнесом. Оба дела требуют довольно специфического опыта и, если вы увлечетесь такой идеей, то можете упустить нечто более стоящее.
- Строительство. Очень много регламентов, согласований, жесткая конкуренция со стороны имеющих «волосатую руку» компаний.
- Рекламный бизнес. Еще одна привлекательная и непростая сфера. Для того, чтобы добиться здесь успеха, нужно имя и репутация — или гениальные решения. Того и другого новички лишены.
Открытие бизнеса Шпаргалка «Все в одном для чайников»
Возможно, вы уже давно говорите о своей замечательной бизнес-идее. Вы знаете, что можете это сделать — так что вас останавливает? Или, может быть, вы начали предпринимать шаги для воплощения своей идеи в жизнь, но что-то случилось, и вы просто не удосужились взять на себя обязательства.
Следующие советы могут помочь вам развить идею начать бизнес. Они также могут вдохновить вас и подстегнуть вас в ваших деловых начинаниях.
Вступить в общественную бизнес-организациюПочти в каждом сообществе есть организация, где вы можете встретиться и поговорить с другими владельцами бизнеса. Если вы примете участие, у вас не возникнет проблем с поиском людей, которые предлагают поддержку, чтобы сделать следующий шаг в открытии вашего бизнеса. Вы также найдете людей, которые помогут вам сделать этот шаг.
Одной из уважаемых общественных организаций является Ротари Интернэшнл, гуманитарная группа деловых людей, которые посвящают себя улучшению своих сообществ и предоставлению стипендий и других льгот. Преимущество Ротари в том, что в какой бы стране мира вы ни путешествовали, вы, скорее всего, найдете местное отделение. Чтобы стать членом Ротари, вы должны быть номинированы действующим членом.
Если вы не знаете никого из членов, начните с вступления в местную торговую палату и различные торговые организации вашей отрасли. Скорее всего, вы найдете ротарианца и в одной из этих организаций. Членство в Ротари — отличный способ почувствовать себя комфортно в желании стать владельцем бизнеса.
Рассказать другуЕсли вы объявите другу, что собираетесь начать бизнес, этот друг будет спрашивать, как дела, каждый раз, когда вы встречаетесь. Необходимости сообщать о прогрессе должно быть достаточно, чтобы мотивировать вас хоть немного продвинуться вперед. Нет ничего лучше, чем иметь друга, который продолжает ворчать на вас из-за вашей отличной идеи — для этого и нужны друзья!
Увольнение с работы — довольно радикальный шаг, но некоторые люди никогда не наберутся смелости, чтобы начать бизнес, о котором они мечтали, если катастрофическое событие не подтолкнет их к этому. Уход с хорошей работы — важное решение, к которому нельзя относиться легкомысленно, и его нужно рассматривать только после того, как вы сделали домашнее задание по бизнес-концепции, которую хотите воплотить в жизнь. Вы можете выполнить все технико-экономические обоснования вашего нового бизнеса, пока вы все еще на своей работе, и не уходить, пока не будете готовы полностью посвятить себя новому бизнесу.
Проведите время с тем, кто уже начал свой бизнесЧто может быть лучше для вдохновения, чтобы начать бизнес, чем провести время с кем-то, кто сделал именно это? Проведите день с предпринимателем или владельцем бизнеса, которым вы восхищаетесь — возможно, с кем-то из вашей любимой отрасли. Следите за этим человеком, наблюдая за тем, что он или она делает изо дня в день. Предприниматели любят общаться с коллегами-предпринимателями, особенно с начинающими предпринимателями. Выбранный вами человек может дать вам личный совет, основанный на его или ее опыте, о том, как начать работу, на какие подводные камни следует обратить внимание и как сбалансировать вашу личную и деловую жизнь.
Найти наставникаКогда вы впервые начинаете свой бизнес, замечательно иметь кого-то, к кому вы можете обратиться, когда вам нужен совет, когда вы разочарованы или обескуражены, или когда вы хотите поделиться небольшой победой.
Наставники бывают разных форм и размеров, но лучшие наставники — это те, кто верит в вас и может быть с вами честен, кто знакомит вас с важными людьми, с которыми вам нужно встретиться, и кто поднимает вас, когда вы падаете.
Наставником может быть кто-то, у кого был успешный бизнес в отрасли, в которой вы заинтересованы, или кто-то, кем вы восхищаетесь, независимо от того, имеет ли он или она опыт в той же области, что и вы. Вот почему так важно налаживать связи, выходить на улицу и знакомиться с новыми людьми, потому что никогда не знаешь, когда встретишь своего наставника, человека, который, в конечном счете, начнет твой путь.
Сделать что-нибудь — что угодноИспользуйте свои возможности обеими ногами и начните делать то, что поможет вашему бизнесу развиваться.
Файл для вашего DBA («ведение бизнеса как») или ваши учредительные документы с названием компании. Настройте свой домашний офис для размещения нового бизнеса, пока он не будет готов переехать в более официальное место (или, как многие современные предприниматели, держите свой бизнес дома и управляйте им виртуально через Интернет). Получите адрес своего домена для Интернета. Приготовьте несколько визитных карточек.
Не нужно много времени, чтобы начать наращивать критическую массу действий, чтобы, прежде чем вы это заметите, вы почувствовали, что занимаетесь честным делом.
Малый бизнес для читфэт-шпаргалки
БА: Эрик Тайсон и Джим Шелл и
Обновлены: 01-20-2022
Из книги: Малый бизнес для пилотов
Маленький бизнес для зашивки
9Исследуйте книгу Купить на Amazon
От управления до маркетинга и всего, что между ними, мир малого бизнеса может быть захватывающим и ошеломляющим. Это место, где нет двух одинаковых рабочих дней и где случаются непредсказуемые вещи.Если вы думаете о том, чтобы начать (или уже управляете) собственным бизнесом, ознакомьтесь со следующим списком советов, чтобы повысить свои шансы на успех.
20 советов для достижения успеха в малом бизнесе
Поймите, что не всем дано стать владельцами малого бизнеса . Потратьте время, чтобы выяснить, совместимы ли вы с ведением собственного бизнеса. Некоторые люди счастливее (и лучше в финансовом отношении) на другом конце зарплаты.
Приведите свои личные финансы в порядок. Прежде чем броситься в предпринимательскую драку, уладьте свои собственные денежные дела.
Выберите свою нишу. Оцените свои навыки, интересы и опыт работы, чтобы выбрать бизнес, наиболее подходящий для вас. Выбор ниши, которой вы можете быть увлечены, поможет повысить ваши шансы на успех. Помните: многие владельцы малого бизнеса преуспевают в бизнесе, который едва ли можно назвать уникальным или инновационным.
Воспользуйтесь своим бизнес-планом. Упражнение по созданию вашего бизнес-плана приносит дивиденды. Ответьте на сложные вопросы сейчас, пока счетчик не заработал.
Не думайте, что вам нужны банкиры и инвесторы с самого начала. Подавляющее большинство начинающих малых предприятий самофинансируются. Подумайте о своих собственных сбережениях, инвестициях и активах, которые можно продать, а затем поговорите со своими друзьями и семьей, прежде чем обращаться к внешним источникам.
Узнайте, какие шляпы вы носите лучше всего. В первые месяцы и годы своего бизнеса вам придется приобрести множество навыков. Получите информацию, необходимую для наблюдения за всеми аспектами вашего бизнеса, а также определите, какие задачи вам следует передать на аутсорсинг или нанять сотрудников для управления.
Помните, что ничего не происходит, пока не будет совершена продажа. Сколько хороших продуктов никуда не исчезают, потому что не доходят до полок? Продажи — это то, что движет вашим бизнесом. Вам нужен маркетинговый план Crackerjack, в котором подробно описывается, как вы собираетесь упаковывать, продвигать, распространять, устанавливать цену и продавать свой продукт или услугу.
Обратите внимание на своих клиентов. В конце концов, чтобы узнать покупателя, нужно его увидеть. Независимо от того, насколько вы заняты, особенно в первые годы своего бизнеса, обязательно проводите не менее 25 процентов своего времени с клиентами. Вы не можете принимать правильные бизнес-решения, не понимая точку зрения клиента.
Решите проблемы ваших клиентов. Лучший способ удовлетворить ваших клиентов — это не продавать им товары или услуги, а предлагать решения их проблем. Поймите разницу и продвигайте свои продукты и услуги соответствующим образом.
Имейте в виду, что утрата качества занимает всего несколько мгновений, а восстановление – годы. Качество — это не пункт назначения, а бесконечное путешествие. После того, как вы сбились с пути качества, ваше путешествие может быть отклонено навсегда.
Ставьте прибыль на первое место, а вознаграждение — на второе. Остерегайтесь малого бизнеса, который балует себя большими зарплатами, дорогими консультантами и водопадами в вестибюле. В малом бизнесе рентабельность должна стоять на первом месте. Чтобы понять прибыльность, вы должны сначала измерить свой денежный поток и понять свои ключевые финансовые показатели.
Нанимайте суперзвезд. Если вы намерены создать растущий бизнес, ваша обязанность номер один — собрать команду суперзвездных сотрудников на ключевых позициях. Ключевые позиции — это ключевые должности, такие как президент/генеральный директор (это вы), финансист, менеджер по продажам, менеджер по маркетингу, менеджер по производству, офис-менеджер, агент по закупкам, арт-директор и т. д. так далее, что сделает или сломает вашу компанию.
Не действуйте в одиночку. Воспользуйтесь ресурсами, такими как коллеги по малому бизнесу, наставники и торговые ассоциации, которые помогут избавить вас от истощающих энергию проб и ошибок при запуске и управлении вашим бизнесом.
Помните, что поставщики тоже являются партнерами. Хороший продавец так же важен для вашего бизнеса, как и хороший клиент. Относитесь к своим поставщикам как к клиентам и наблюдайте за развитием партнерских отношений.
Пользуйтесь преимуществами. Самая ценная долгосрочная выгода, которую вы можете предложить себе и своим сотрудникам, — это план пенсионных накоплений. Кроме того, узнайте, как предоставить страховку и другие льготы и одновременно уменьшить свой налоговый счет.
Обращайте внимание на все нормативные вопросы, связанные с малым бизнесом. Федеральным, государственным и местным органам власти требуется ряд лицензий, регистраций и разрешений. Соблюдайте их, иначе вам грозят суровые наказания, включая возможное закрытие вашего бизнеса.
Знать налоговое законодательство. Инвестируйте в понимание налоговых вопросов, которые влияют на ваш малый бизнес. Вы можете избежать неприятностей и, в то же время, легально сократить свои налоговые счета на тысячи долларов, если будете знать все тонкости налогового законодательства для малого бизнеса.
Сосредоточьтесь на людях. Все, что происходит с малым бизнесом, происходит по вине людей, которые на него работают.
Быстро, хорошо или дешево — выберите любые два. Серьезные проблемы ждут тех владельцев бизнеса, которые пытаются быть на рынке всем. Сосредоточьтесь на том, что вы делаете лучше всего.
Развивайте страсть к обучению. По мере того, как ваш бизнес меняется и растет, вы должны меняться и расти вместе с ним, особенно при переходе на должность менеджера. Единственным общим знаменателем, который вы найдете у всех успешных владельцев бизнеса, является страсть к обучению.
Об этой статье
Эта статья из книги:
- Малый бизнес для чайников ,
Об авторах книги:
Эрик Тайсон, магистр делового администрирования, 25 лет был личным финансовым писателем, лектором и консультантом.