Виды семейного бизнеса: 1.1. Виды семейного бизнеса. Семейный бизнес по-русски

Содержание

1.1. Виды семейного бизнеса. Семейный бизнес по-русски

1.1. Виды семейного бизнеса

Сегодня развивается именно сектор малого и среднего бизнеса – основа благосостояния любого государства, как свидетельствует опыт Америки, Азии и европейских стран. Новую фирму могут создать люди, состоящие в дружественных отношениях, хорошо знакомые друг с другом, и тогда возникает предприятие, созданное компаньонами на паях. Но чаще новое дело организовывают родственники, близкие или дальние, но относящиеся к одной «семье». Такие фирмы получили в мировой терминологии название «семейных фирм», или «семейного бизнеса». При этом, чтобы оставаться семейной фирмой, сама компания, а также собственный капитал компании, должны оставаться в руках семьи и передаваться по наследству. Не только в нашей стране, но и в развитых странах сохраняется тенденция последних лет к открытию все новых семейных кампаний. В России, по данным некоторых аналитиков, в определенных отраслях экономики (например, сельское хозяйство, пищевая промышленность, текстильная промышленность, IT-технологии и торговля) до 80 % всех малых и средних предприятий являются семейными кампаниями.

Всю совокупность семейного бизнеса по структуре и рассредоточению капитала, по управлению организациями, по величине самих компаний можно условно разделить на две группы.

Первая – семейный бизнес в узком смысле, т. е. фирма, в которой работают члены семьи и их ближайшие родственники. Как правило, это небольшие компании с персоналом редко более 10 человек. При этом здесь можно выделить такие обособленные подклассы, как бизнес одной семьи, где на благо общего дела трудятся только ближайшие родственники – муж, жена, сын, брат, отец. Такие фирмы в ряде стран, например в Канаде или Америке, как, впрочем, и в нашей стране, составляют большинство семейных компаний. Это, в первую очередь, различные ИП, еще до недавнего времени называвшиеся страшной аббревиатурой ПБОЮЛ, расшифровывавшейся как «предприниматели без образования юридического лица». В таких компаниях отсутствует четкое должностное разделение полномочий, нет самой структуры подчинения, нет иерархических ступеней.

Лидерство принадлежит главе семейства, а остальные выполняют свою работу так, как понимают ее. По такому принципу часто строятся небольшие магазинчики, где дочь – продавец, жена – бухгалтер и снабженец, а отец – руководитель и водитель в одном лице. По этому же принципу зачастую строятся консалтинговые фирмы, кадровые агентства, семейные небольшие издательства. При этом нет прописанных должностных инструкций, есть функциональная взаимозаменяемость, все члены семьи «кровно» заинтересованы в выживании их маленького семейного дела. Второй подкласс – бизнес нескольких родственных семей. Это, как правило, уже подросшие «семейные» компании с четко поставленной организацией и структурой подчинения, где семейные отношения переходят в «деловые», и приходится считаться, что часть родственников становится управленцами, а часть – их подчиненными. Зачастую на этапе перехода компании от собственно семейной фирмы к междусемейному объединению ее поджидают серьезные управленческие проблемы разделения власти и накопленного фирмой капитала.

Семейные обиды от незаслуженных повышений в должности одних членов и скоротечных понижений других, начавшиеся семейные склоки и скандалы в конечном итоге могут привести и к закрытию самого дела.

Поэтому на данном этапе важно обойти все острые углы, разрешить все внутренние конфликты, прийти к общесемейному пониманию целей и задач общего бизнеса, четко разграничить функции и ответственность всех работников фирмы.

Вторая большая группа семейного бизнеса – фирмы, которые наследуются из поколения в поколение, владельцами которых являются целые семейные кланы. К данной группе, формирующей иностранный семейный капитализм, относятся, как правило, крупные и очень крупные компании типа международных корпораций с множеством дочерних структур. В этом случае «семье» принадлежит только контроль над компанией за счет семейного пакета акций. В каждой стране семье необходимо сохранять разный процент акций для того, чтобы иметь право именоваться семейной фирмой. В Финляндии – не менее 50 %, в Америке и Германии достаточно сохранять около 25 % акций в руках одной семьи, при условии, что это самый весомый из всех акционерных пакетов данной кампании, а остальные акции рассредоточены между множественными мелкими владельцами небольших пакетов акций.

Есть и еще один способ сохранения контроля семьи над компанией – выпуск акций двух классов с различным количеством голосов на каждую акцию (в семье остаются акции, дающие, например, право 10 голосов, а на фондовый рынок поступают акции с правом 1 голоса на каждую акцию; или только за семейными акциями остается право выбора членов совета директоров. Таким образом, можно сохранить контроль над фирмой и одновременно привлечь дополнительный, столь необходимый для развития любой фирмы капитал.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

28 ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ БИЗНЕСА

28 ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ БИЗНЕСА В зависимости от субъекта бизнеса и ее связи с основными стадиями воспроизводственного процесса различаются следующие виды деятельности: производственная, коммерческая, финансовая, страховая, посредническая.

Производственная

1.2. Отличие русского семейного бизнеса от мирового

1.2. Отличие русского семейного бизнеса от мирового На сегодняшний день для мирового семейного бизнеса характерны две особенности. В первую очередь, сохранение огромного количества малых и средних предприятий, созданных членами семьи. Например, в США таких небольших

1.3. История семейного бизнеса в России

1.3. История семейного бизнеса в России История российского предпринимательства уходит корнями во времена Киевской Руси и Новгородского государства, где поощрялись развитие торговых отношений не только с соседями, но и с дальними заморскими странами. Достаточно

2.2. Особенности построения семейного бизнеса

2.2. Особенности построения семейного бизнеса В малом и среднем бизнесе проще начинать с семейной компании.

Но при открытии общесемейного дела необходимо понимать все достоинства и недостатки подобной семейной организации, знать все поджидающие вас подводные камни,

2.3. Основные черты лидера семейного бизнеса

2.3. Основные черты лидера семейного бизнеса Очевидно, чтобы возглавить семейную фирму и вывести ее к успеху, главе фирмы мало быть грамотным руководителем, наделенным определенными полномочиями и ответственностью, ему совершенно необходимо обладать ярко выраженными

6.1. Особенности построения семейного коллектива

6.1. Особенности построения семейного коллектива Как известно, организацию, а также ее успешную работу невозможно представить без людей. Именно они – ее главное богатство. Каждый человек обладает своим индивидуальным потенциалом, и если вы хотите успешную и процветающую

8.

2. Кадровая безопасность семейного бизнеса. Правила увольнения сотрудников

8.2. Кадровая безопасность семейного бизнеса. Правила увольнения сотрудников Следующий ключевой момент в обеспечении безопасности вашего бизнеса – построение системы кадровой защиты. Ни одно из самых современных средств промышленного шпионажа не сможет столько

Виды разведки

Виды разведки В настоящее время разведку условно можно разделить на агентурную и техническую. Условность такого разделения состоит в том, что добывание информации агентурными методами осуществляется с использованием технических средств, а техническую разведку ведут

все, что вы должны знать в 2023 году

Поскольку все больше и больше людей решают заняться собственным бизнесом, они все чаще обращаются к идее создания семейного бизнеса. Это может быть отличным способом заняться делом, которым вы увлечены, а также получить поддержку своей семьи. У ведения семейного бизнеса есть много преимуществ, но есть и проблемы, которые возникают вместе с ним. В этом сообщении блога мы рассмотрим все, что вам следует знать о семейном бизнесе в 2023 году.

Что такое семейный бизнес?

Семейный бизнес – это бизнес, которым владеют члены одной семьи. Это может варьироваться от малого бизнеса, который работает вне семейного дома, до крупной корпорации с множеством филиалов. Семейная бизнес-модель часто рассматривается как способ передачи бизнеса из поколения в поколение, а также для сохранения бизнеса в семье. Семейный бизнес, как правило, управляется членами семьи, и это может стать отличным способом установить прочную связь между ними.

Основное преимущество семейного бизнеса заключается в том, что его обычно легче начать, чем другие виды бизнеса. Поскольку бизнес управляется членами семьи, первоначальные затраты, связанные с созданием бизнеса, часто ниже, чем у других видов бизнеса. Кроме того, семейная бизнес-модель обеспечивает большую гибкость с точки зрения управления бизнесом. Например, члены семьи могут настроить часы работы в соответствии со своими потребностями и предпочтениями.

Еще одним преимуществом семейного бизнеса является то, что он может помочь создать чувство общности. Поскольку бизнес управляется членами семьи, это может помочь сблизить семью. Кроме того, это может создать чувство гордости за семью и сам бизнес. Наконец, семейный бизнес также может помочь укрепить чувство лояльности, поскольку члены семьи с большей вероятностью останутся в бизнесе на долгий срок.

Преимущества семейного бизнеса

У ведения семейного бизнеса есть много преимуществ. Во-первых, это может помочь создать чувство гордости и лояльности среди членов семьи. Кроме того, семейный бизнес, как правило, имеет более личный подход, чем другие виды бизнеса, поскольку члены семьи часто участвуют в повседневных операциях. Это может помочь создать более близкие отношения между клиентами и бизнесом.

Семейный бизнес также, как правило, более гибок, чем другие виды бизнеса. Это может быть полезно, когда речь идет о корректировке часов работы, а также о внесении других изменений в бизнес-операции. Кроме того, поскольку бизнесом управляют члены семьи, они, как правило, более преданы делу и увлечены успехом бизнеса. Это может помочь создать более успешный бизнес в целом.

Наконец, семейный бизнес, как правило, более стабилен, чем другие виды бизнеса. Это связано с тем, что члены семьи, скорее всего, останутся в бизнесе в течение длительного времени, что может помочь создать более стабильный источник дохода для бизнеса. Кроме того, поскольку бизнес принадлежит членам семьи, бизнес, скорее всего, будет передаваться из поколения в поколение, что может помочь обеспечить непрерывность бизнеса.

Проблемы семейного бизнеса

Несмотря на множество преимуществ ведения семейного бизнеса, вместе с ним возникают и проблемы. Во-первых, семейным бизнесом может быть сложнее управлять, чем другими видами бизнеса. Это связано с тем, что бизнес управляется членами семьи, которые могут не иметь того же уровня знаний, что и лица, не являющиеся членами семьи. Кроме того, у членов семьи могут быть разные цели и мнения, что может затруднить принятие решений.

Еще одна проблема ведения семейного бизнеса заключается в том, что может быть трудно поддерживать прибыльность бизнеса. Это связано с тем, что члены семьи могут быть не так заинтересованы в том, чтобы сделать бизнес успешным, как не члены семьи. Кроме того, члены семьи могут не захотеть вкладывать в бизнес столько же времени и энергии, сколько не члены семьи.

Наконец, семейные предприятия также могут быть трудны для перехода от одного поколения к другому. Это связано с тем, что члены семьи могут не согласиться с тем, кто должен взять на себя управление бизнесом и как им следует управлять. Кроме того, члены семьи могут не захотеть вкладывать в бизнес ту же сумму денег, что и лица, не являющиеся членами семьи.

Старейшие семейные предприятия

Есть много семейных предприятий, которые существуют уже несколько столетий. Одним из старейших семейных предприятий в мире является Hoshi Ryokan, японская гостиница, которая работает с 718 года. Другой — винодельня Antinori в Италии, которая работает с 1300-х годов. Кроме того, винокурня HL de Kuyper & Zoon в Нидерландах работает с 1695 года.

Старейшим семейным бизнесом в Соединенных Штатах является универмаг Marshall Field & Co. в Чикаго, который работает с 1852 года. Кроме того, компания Wrigley в Чикаго работает с 1891 года. Наконец, пивоваренная компания Miller Brewing Company в Милуоки работает с 1855 года.

Какой самый успешный семейный бизнес?

Самый успешный семейный бизнес в мире — Walmart. Компания была основана Сэмом Уолтоном в 1962 году и сейчас является крупнейшим розничным продавцом в мире. Walmart в настоящее время принадлежит семье Уолтон, и в нем работает более 2.2 миллиона человек в 28 странах. Кроме того, компания сообщила о выручке в размере 514 миллиардов долларов в 2020 году.

Второй по успешности семейный бизнес в мире — Koch Industries. Компания была основана Фредом Кохом в 1940 году и в настоящее время является одной из крупнейших частных компаний в мире. Koch Industries в настоящее время принадлежит семье Кох, и в ней работает более 120,000 60 человек в 110 странах. Кроме того, компания сообщила о выручке в размере 2020 миллиардов долларов в XNUMX году.

Типы семейного бизнеса

Существует три основных типа семейного бизнеса: индивидуальные предприниматели, товарищества и корпорации.

№1. Частные предприниматели

Индивидуальные предприниматели — это предприятия, которыми владеет и управляет один человек. Этот тип бизнеса относительно прост в создании и не требует каких-либо юридических документов. Кроме того, владелец несет личную ответственность за любые долги или убытки, которые может понести бизнес.

№2. Партнерские отношения

Товарищества – это предприятия, которые принадлежат и управляются двумя или более лицами. Этот тип бизнеса требует от партнеров подписания юридического соглашения, в котором излагаются права и обязанности каждого партнера. Кроме того, партнеры несут личную ответственность за любые долги или убытки, которые может понести бизнес.

№3. Корпорации

Корпорации — это предприятия, которыми владеет и управляет группа акционеров. Этот вид бизнеса более сложен, чем два других, и требует от акционеров подписания юридического соглашения, в котором излагаются права и обязанности каждого акционера. Кроме того, акционеры не несут личной ответственности за любые долги или убытки, которые может понести бизнес.

Как структурировать семейный бизнес

При создании семейного бизнеса важно выбрать правильную структуру для бизнеса. Это будет зависеть от размера и масштаба бизнеса, а также от количества вовлеченных членов семьи.

Для небольших семейных предприятий лучшим выбором может быть индивидуальное владение. Этот тип бизнеса относительно прост в создании и не требует каких-либо юридических документов. Кроме того, владелец несет личную ответственность за любые долги или убытки, которые может понести бизнес.

Для более крупных семейных предприятий партнерство или корпорация могут быть лучшим вариантом. Партнерство требует, чтобы партнеры подписали юридическое соглашение, в котором изложены права и обязанности каждого партнера, в то время как корпорация требует, чтобы акционеры подписали юридическое соглашение, в котором излагаются права и обязанности каждого акционера. Кроме того, партнеры или акционеры не несут личной ответственности за любые долги или убытки, которые может понести бизнес.

Как создать семейный бизнес

Создание семейного бизнеса может быть сложным процессом. Важно убедиться, что бизнес структурирован должным образом и что все юридические документы в порядке. Кроме того, важно создать бизнес-план, в котором излагаются цели бизнеса и способы управления им.

Первым шагом в создании семейного бизнеса является выбор правильной структуры для бизнеса. Это будет зависеть от размера и масштаба бизнеса, а также от количества вовлеченных членов семьи. После того, как структура выбрана, следующим шагом является создание бизнес-плана. Это должно включать цели бизнеса, услуги или продукты, которые будут предлагаться, целевой рынок и финансовые прогнозы.

Следующим шагом является регистрация бизнеса в соответствующих государственных органах. Это будет включать в себя подачу необходимых документов и оплату соответствующих сборов. Кроме того, бизнес должен будет получить все необходимые лицензии или разрешения.

Наконец, бизнес должен будет открыть банковский счет и подать заявку на любое необходимое финансирование. Это может включать подачу заявки на бизнес-кредиты, кредитные линии или другие формы финансирования. Кроме того, бизнесу необходимо будет создать систему учета и бухгалтерского учета, чтобы обеспечить отслеживание всех финансовых операций.

Проблемы ведения семейного бизнеса

Управлять семейным бизнесом может быть непросто. Одной из наиболее распространенных проблем является управление семейной динамикой. Это может включать в себя общение с разными личностями и мнениями, а также урегулирование конфликтов между членами семьи. Кроме того, может быть трудно поддерживать прибыльность бизнеса, когда члены семьи не так заинтересованы в том, чтобы сделать бизнес успешным, как не члены семьи.

Еще одна проблема ведения семейного бизнеса — переход от одного поколения к другому. Это связано с тем, что члены семьи могут не согласиться с тем, кто должен взять на себя управление бизнесом и как им следует управлять. Кроме того, члены семьи могут не захотеть вкладывать в бизнес ту же сумму денег, что и лица, не являющиеся членами семьи.

Наконец, семейный бизнес также может быть сложно масштабировать. Это связано с тем, что члены семьи могут не захотеть брать на себя больше ответственности или вкладывать больше денег в бизнес. Кроме того, может быть сложно привлечь внешних инвесторов, если члены семьи не захотят отказаться от контроля над бизнесом.

Как долго существуют семейные предприятия?

Долговечность семейного бизнеса зависит от множества факторов. Это включает в себя размер и масштаб бизнеса, количество вовлеченных членов семьи, уровень обязательств со стороны членов семьи и уровень внешних инвестиций. Кроме того, на долговечность семейного бизнеса может влиять качество предлагаемых продуктов и услуг, а также эффективность управленческой команды.

В среднем семейный бизнес существует от одного до трех поколений. Тем не менее, есть некоторые семейные предприятия, которые работают уже несколько столетий. Кроме того, есть несколько семейных предприятий, которые работают десятилетиями и до сих пор процветают.

Заключение

Ведение семейного бизнеса может быть отличным способом заняться делом, которым вы увлечены, а также получить поддержку своей семьи. У ведения семейного бизнеса есть много преимуществ, в том числе создание чувства гордости и лояльности среди членов семьи, более индивидуальный подход, чем в других видах бизнеса, и создание более стабильного источника дохода. Кроме того, в мире существует множество старейших и наиболее успешных семейных предприятий.

Однако есть и проблемы, связанные с ведением семейного бизнеса. Это включает в себя управление семейной динамикой, переход от одного поколения к другому и масштабирование бизнеса. Кроме того, семейные предприятия, как правило, существуют от одного до трех поколений, хотя некоторые из них функционируют веками.

Если вы планируете создать семейный бизнес, важно убедиться, что вы выбрали правильную структуру для бизнеса, создали бизнес-план, зарегистрировали бизнес в соответствующих государственных органах, открыли банковский счет и подали заявку. для любого необходимого финансирования. Кроме того, важно знать о проблемах, которые возникают при ведении семейного бизнеса.

Если вы хотите узнать больше о семейном бизнесе, подумайте о том, чтобы обратиться к бизнес-консультанту, который может дать совет и рекомендации. Кроме того, в Интернете доступно множество ресурсов, которые могут помочь вам узнать больше о создании и управлении семейным бизнесом.

Потратив время на то, чтобы понять преимущества, проблемы и требования ведения семейного бизнеса, вы можете быть уверены, что ваш бизнес будет успешным и сможет сохраниться для будущих поколений.

Планирование преемственности семейного бизнеса: создание, шаблон, модель и устойчивость
СЕРТИФИКАЦИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА для ветеранов, женщин в США и Канаде
Семейный траст: определение, типы и как его создать
УСЛУГИ ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ ЛИДОВ: определение, виды и стратегии
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ: типы, особенности и лучшие программные решения

13 идей для семейного бизнеса, которые вас вдохновят

Опубликовано: 30 августа 2022 г.

Последнее обновление: 26 января 2023 г. Майра Низами В Startup Advice0

Семейные предприятия имеют долгую историю, и некоторые из самых знаковых брендов начинались как семейные компании. Семейный бизнес относится к бизнесу, в котором один или несколько членов семьи владеют и контролируют компанию и продолжаются из поколения в поколение. Семейный бизнес — это разумный способ начать новое предприятие, сохраняя при этом контроль над его ростом.

Советы по созданию семейного бизнеса

Создание семейного бизнеса требует значительных усилий и бизнес-планирования. Но если все сделано правильно, они могут вырасти и стать успешными предприятиями.

Начните с бизнес-плана: Первым шагом к открытию бизнеса является закладка фундамента. Это означает определение ролей, необходимого уровня участия, вознаграждения и того, кому подчиняться.
Схема финансирования: Если члены семьи вкладывают свои собственные деньги для начального финансирования, важно признать их вклад в семейный бизнес.
Иметь внешний источник: Хотя может показаться заманчивым оставить все в семье, внешние источники для получения совета и руководства необходимы. Они могут взять на себя нейтральную роль и дать представление, не ставя под угрозу отношения с другими участниками.

ПОДРОБНЕЕ: Что необходимо семейному бизнесу для масштабирования

Чего следует избегать при ведении бизнеса с членами семьи

Хотя ведение семейного бизнеса может быть чрезвычайно полезным, существует большой риск проблем, эгоизма и непростых отношений в будущем. К сожалению, многие семейные предприятия часто становятся жертвами этого, поэтому крайне важно максимально сохранить отношения при развитии бизнеса.

Привилегированное отношение к членам семьи: По мере роста бизнеса крайне важно сохранять подотчетность и равенство. Не следует относиться к членам семьи иначе, чем к членам семьи, так что никакого особого обращения или личных интересов не требуется.
Отсутствие плана преемственности: Когда члены семьи уходят на пенсию или занимаются другими делами, процесс преемственности может помочь уменьшить количество проблем для вовлеченных людей. Кроме того, создание четких правил того, что происходит и кто вступает во владение, когда член семьи уходит, защитит бизнес в долгосрочной перспективе.
Подумайте о будущих поколениях: Будущие поколения могут не захотеть участвовать в бизнесе, и это нормально. Вместо того, чтобы пытаться навязать семейным отношениям ситуацию, они не хотят быть в ней. Для детей, которые хотят участвовать, убедитесь, что у них есть возможности для внешнего опыта. Позвольте им решить, в каких отделах они хотели бы участвовать, исходя из набора навыков.

ПОДРОБНЕЕ: Секреты ведения семейного бизнеса

13 удивительных семейных предприятий

Большинство семейных предприятий добиваются успеха, когда у них есть отличная идея в определенной нише. Если вы думаете о том, чтобы начать семейный бизнес или малый бизнес, есть много замечательных идей для реализации. Мы рассмотрим выгодные и интересные идеи для семейного бизнеса, чтобы вдохновить вас начать свой собственный.

1. Праздничные коробки

Для изобретательных семей со склонностью к предпринимательству праздничные коробки могут стать отличной идеей. Семья может принять участие, создав тематические коробки с продуктами ручной работы и кураторами. Они могут использовать свое художественное чутье для празднования особых случаев, таких как детские души, выпускные, свадьбы и многое другое.

2. Приют для домашних животных

Присмотр за домашними животными может стать отличной идеей для членов семьи, которые любят животных и хотят немного подзаработать. Вы можете начать с вашего района, чтобы расширить клиентскую базу и укрепить свою репутацию.

3. Консультации по колледжам

Если вам нравится работать с другими семьями и помогать старшеклассникам, консультация по колледжам может быть отличной идеей. Вы можете работать с абитуриентами, чтобы помочь им выбрать колледжи, составить заявления и предоставить рекомендации по написанию эссе для колледжа.

4. Питомник растений

Если члены вашей семьи неравнодушны к растениям и любят растения, почему бы не создать питомник растений? Вы можете начать с комнатных офисных и домашних растений, продавать их в своем районе перед выращиванием и даже предлагать растения для улицы.

5. Открыть интернет-магазин

Как семейная фирма вы также можете открыть интернет-магазин и продавать товары. Возможно, вам придется сначала вложить немного денег в поиск нужных типов продуктов на основе интересов. Однако по мере развития бизнеса у вас будет меньше долгов, и ваш онлайн-бизнес может оказаться прибыльной идеей.

6. Служба поручений

Если вы ищете бизнес-идеи, не требующие огромных денег компании, вы также можете начать заниматься поручениями. Это может включать в себя основные задачи, такие как уборка в химчистке, быстрые походы по магазинам и все, с чем людям по соседству нужна помощь.

7. Торговец на фермерском рынке

Вы также можете работать с членами семьи, чтобы продавать продукты и продукты на фермерских рынках за дополнительные деньги. Вы можете создать местный бренд для своих продуктов для идеи семейного бизнеса и установить прилавок на фермерском рынке, чтобы продавать его новым клиентам всей семьей.

8. Уборка

В зависимости от района, многие семейные предприятия занимаются уборкой коммерческих и жилых помещений. Вы можете предлагать услуги по уборке офисов и домов по разумной почасовой ставке или пакетные предложения и оптовые скидки для крупных клиентов.

9. Автодетейлинг

Если есть члены семьи, обладающие нужными навыками, автодетейлинг может оказаться прибыльным бизнесом. Клиенты всегда ищут надежные и доступные услуги автодетейлинга, чтобы вы могли создать солидную клиентскую базу.

10. Служба ухода за детьми

По мере того, как все больше людей работают из дома или работают по смешанному графику, потребность в уходе за детьми возрастает. Вы можете организовать детский сад у себя дома, чтобы обеспечить ближайших соседей недорогим и надежным уходом за детьми.

11. Услуги гида

Если в вашем районе много туристов и посетителей, вы можете начать свой собственный бизнес, предлагая услуги гида. Вы можете создавать специальные экскурсии с гидом, основанные на историческом значении, приключенческие туры и многое другое, в зависимости от того, что может предложить этот район.

12. Ночлег и завтрак

Если у вас есть подходящее место, вы можете открыть ночлег и завтрак для посетителей. Многие идеи для начала семейного бизнеса относятся к сфере гостеприимства, и B&B может стать недорогим способом выйти на рынок.

13. Небольшая ферма

Небольшая ферма может быть прибыльной, если у вас есть для нее недвижимость. Многие клиенты ищут местные продукты и фрукты, и это также хороший бизнес, которым может заняться следующее поколение. Вы можете потратить время на выращивание востребованных фруктов и овощей и продавать их на местных рынках.

ПОДРОБНЕЕ: Идеи малого бизнеса для начинающих

Прибыльный ли семейный бизнес?

Как малый бизнес, семейный бизнес может быть очень прибыльным. Многие семейные компании, такие как Walmart, выросли до огромных размеров, и такие виды бизнеса создают большую ценность. Harvard Business Review обнаружил, что семейный бизнес играет значительную роль в развитии мировой экономики.

Какой семейный бизнес лучше всего начать?

Лучшие предприятия семейного бизнеса обычно основаны на существующих талантах и навыках, которыми могут обладать члены семьи. Если вы хотите создать успешную компанию, интернет-магазин или небольшая ферма могут быть успешными. Однако, если члены семьи обладают определенными навыками, на их основе можно построить и малый бизнес.

Изображение: Depositphotos

Подробнее в: Develop an IdeaComment ▼

4 типа семейного бизнеса, которые вы увидите в Азии, и способы эффективного управления каждым из них

Семейные фирмы обладают многими преимуществами и, особенно в Азии, служат важной движущей силой экономического роста.

Тем не менее, из-за своей структуры со временем они также сталкиваются с лабиринтом сложностей, которые несут с собой потенциальный риск.

Например, некоторые предприятия быстро растут без управленческих талантов внутри семьи, что означает, что бизнес упускает ценные возможности. В других случаях количество членов семьи превышает способность бизнеса учитывать их разнообразные интересы, и они вступают в конфликт.

Как владельцы узнают, какие проблемы решать и когда? Коай Пенг Йен, консультант Spencer Stuart, и я изучили четыре различных типа семейных фирм и дали рекомендации по управлению для каждого из них.

1. Простой бизнес, простая семья

Японский отель Hoshi Ryokan, основанный в 718 году в центральной Японии, является одной из старейших семейных фирм в мире. Управляемый одной и той же семьей на протяжении 46 поколений, он оставался довольно простым, сосредоточившись на одном отеле и передав руководство и право собственности старшему сыну.

В этой модели роль преемника ясна и неоспорима, братья и сестры не вмешиваются, а приверженность и наследие семьи способствуют успеху фирмы.

Эта модель хорошо зарекомендовала себя, сохраняя семейный бизнес на протяжении 1300 лет, но она уязвима, так как все ставки делаются на одного кандидата.

Подобные предприятия достаточно сфокусированы, с концентрированной семейной структурой. При участии всего нескольких членов семьи им не нужны сложные системы управления ни для бизнеса, ни для семьи. Бизнес не очень диверсифицирован и не сложен и мог бы выиграть от централизованного управления и гибкости.

2. Простой бизнес, сложная семья

Семейная компания Hiap Hoe, занимающаяся недвижимостью в Сингапуре, является примером того, как без надлежащих правил все может стать чрезмерно грязным.

Патриарх фирмы, Тео Гуан Сенг, содержал одновременно три семьи и пытался добиться сплоченности, позволив всем разделить богатство своего бизнеса. Однако семейные ссоры, развод и враждующие дети вынудили его уйти в отставку и ликвидировать публичную холдинговую компанию.

Предприятия этого типа относительно просты, но многие члены семьи участвуют в управлении или владении, или в том и другом. Некоторые члены семьи могут считать, что имеют право на пособия, не внося пропорционального вклада.

Семейная конституция, в которой четко излагаются ценности и ожидания в отношении того, как семья владеет бизнесом, управляет им и относится к нему, будет полезна для этих фирм вместе с семейным советом.

3. Сложный бизнес, простая семья

В эту категорию попадают многие фирмы из Китая, владельцы которых обычно имеют небольшие семьи и большие рынки.

Например, Wahaha Group, которая начала свою деятельность в 1987 году как компания по производству напитков, превратилась в успешную транснациональную компанию и теперь занимается производством упакованных пищевых продуктов, пищевых добавок и детской одежды. Его 73-летний председатель Цзун Цинхоу назначил свою единственную дочь Келли Цзун исполнительным директором группы. В будущем ее внимание будет сосредоточено на установлении надлежащего контроля в бизнесе и привлечении выдающихся талантов, не связанных с семьей.

В таких случаях, как Вахаха, в то время как семья относительно проста, бизнес уже созрел и требует изощренного управленческого таланта для его ведения. При наличии нескольких членов семьи важно сделать бизнес профессиональным, чтобы ограничить его зависимость от немногочисленных семейных талантов.

Лидерство, основанное на заслугах, и зрелая система корпоративного управления являются минимальным требованием.

4. Сложный бизнес, сложная семья

Южнокорейская Hyundai Group — хороший пример разросшейся бизнес-группы и многогранной семьи. Основанная как строительный бизнес в 1947 году Джуён Чжон, группа неофициально разделилась между его сыновьями и братьями после его внезапной кончины в 2001 году. Однако фирмы Hyundai были связаны между собой замысловатой структурой перекрестного владения акциями.

С тремя поколениями в семейном бизнесе, включая некоторых умерших потомков, замененных их вдовами, семья не нашла точек соприкосновения и прибегла к судебным разбирательствам.

Управление фирмами, где и бизнес, и семья сложны, требует значительных инвестиций в системы управления. Необходимо постоянно уделять внимание привлечению новых поколений семьи, развитию предпринимательских и управленческих талантов, а также укреплению семейных связей.

Предприятию также потребуются зрелые системы управления, устанавливающие четкие требования к бизнес-лидерам, и программы развития для стимулирования лидерских качеств.

Решение проблемы

Семейные разногласия болезненно иллюстрируют, насколько важно держать под контролем сложность, либо уменьшая ее, либо хорошо управляя ею.

Первым шагом является диагностика: определение и осознание сложностей, с которыми приходится сталкиваться.

Если сложность носит деловой характер, она требует модернизации корпоративного управления, привлечения высококвалифицированных управленческих кадров и наличия системы сдержек и противовесов. Другой вариант — уменьшить сложность путем периодической оптимизации бизнеса и продажи компаний, которые не являются ключевыми для фирмы.