Футбол – это вечный бизнес! — Ильшат Газизов на vc.ru
{«id»:13904,»url»:»\/distributions\/13904\/click?bit=1&hash=fa1df4f1929fd87ca174ce05cf56170bd600dd255310dea741c5bc41f5447a9c»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u043e\u0434\u0432\u0438\u0433\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u043d\u0430 \u00ab\u041c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u0435\u00bb \u043f\u043e \u043c\u043d\u0435\u043d\u0438\u044e \u00ab\u041c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u0430\u00bb?»,»buttonText»:»\u0418 \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0445″,»imageUuid»:»77789898-6cc1-569c-9363-53804fabee8d»,»isPaidAndBannersEnabled»:false}
Меня зовут Ильшат Газизов, я собственник компании «Физра». Мне задают много вопросов об одном из моих направлений в бизнесе — проекте ФИЗРА. Как создавался бизнес, с чего я начинал и как пришел к строительству манежей. Здесь я буду отвечать на вопросы, освещать свою деятельность.
75 просмотров
Почему из всего многообразия направлений в бизнесе Вы выбрали спорт?
Дело в том, что два года назад мой сын активно занимался футболом.
По сути, это пассивный доход – как посуточно сдают квартиру арендаторам, так я почасово сдаю манеж футболистам. И то, что это социалка, спорт – большой бонус для моего бизнеса.
Как появилось название «Физра»?
Заказал ребрендинг. Рассматривали разные варианты: «Каток», «Дворовый спорт», были и английские слова, но в итоге всем понравилось название «Физра». Каждый родитель утром спрашивает ребенка: «Физру взял, на физру пойдешь?» В школе дети: «На физру пошли!»
Только для России это легкое слово и со всех сторон выигрышное.
Миссия вашей организации?
Очень простая — сделать спорт в России комфортным круглый год. У нас в основном массовые уличные виды спорта играются на свежем воздухе на газоне, а среднегодовая температура в России минус 5,5 градусов 7 месяцев в году, плюс снег. И это на 70 % территории российских регионов. Играть в футбол на снегу, одетые, как капуста, дети не могут. Поэтому наша задача создать комфортные условия, чтобы круглогодично и взрослым, и детям можно было играть в футбол.
В чем социальная значимость вашего продукта?
Во-первых, мы работаем с корпоративными клиентами, перед которыми стоит задача сплотить коллектив, повысить командный дух. Ни для кого не секрет, что сейчас работодатели сталкиваются с большой текучкой кадров. Это напрямую связано с эмоциональным благополучием сотрудников. Мы можем помочь в решении данной проблемы. Уверен, регулярные занятия любительским футболом действительно могут помочь сплотить сотрудников и улучшить общую атмосферу рабочего коллектива.
Дополнительно, мы работаем с государством – строим манежи, зарабатываем в вечернее время, а дневное отдаем детским клубам и спортивным школам.
В.В. Путин на заседании Совета по развитию физкультуры и спорта сделал ряд заявлений, в том числе, что к 2024 году более половины населения России – 55% должно быть вовлечено в регулярные спортивные занятия. А построение крытых манежей – одно из решений этой задачи, позволяющее увеличить вовлеченность людей в массовый спорт. Такое преимущество дало нам возможность договориться с министерством спорта РФ и выйти на государственно — частное партнерство в этой сфере.
Пока на этом все, продолжение следует…..
Вечный август для малого бизнеса – Газета Коммерсантъ № 153 (6874) от 26.
08.2020Минэкономики и Федеральная налоговая служба (ФНС) согласовали механизм ежемесячного обновления реестра субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Ранее этот реестр обновлялся один раз в год 10 августа, что оставляло без положенных преференций часть малого бизнеса. Впрочем, в период пандемии налоговики обновляли реестр для обеспечения предпринимателей мерами поддержки внепланово — за счет этого он пополнился 100 тыс. субъектов МСП.
Руководимая Даниилом Егоровым Федеральная налоговая служба будет отслеживать число субъектов МСП в ежемесячном режиме
Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ / купить фото
Руководимая Даниилом Егоровым Федеральная налоговая служба будет отслеживать число субъектов МСП в ежемесячном режиме
Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ / купить фото
Как стало известно “Ъ”, Минэкономики совместно с ФНС подготовили проект изменений в закон о развитии малого и среднего бизнеса.
Поправки касаются единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства, который ведет налоговая служба. Пока он обновляется лишь один раз в год — 10 августа, место в нем дает бизнесу право на использование льготных налоговых режимов, доступ к дешевым кредитам, преимущества при участии в закупках. По состоянию на 25 августа 2020 года в него вписаны 5,6 млн субъектов, из них микропредприятий — 5,4 млн, малых — 219 тыс., средних — 18 тыс.
Как пояснил “Ъ” представитель Минэкономики, во время действия основных ограничений в связи с пандемией ФНС оперативно обновляла реестр, для того чтобы пострадавший бизнес мог своевременно получить необходимую помощь.
«Считаем, что будет логично распространить эту практику и на «нековидное» время»,— говорят в министерстве.
Необходимые для этого поправки о ежемесячном обновлении реестра были подготовлены по поручению правительства. «Рассчитываем на их скорейшее принятие»,— отметили в министерстве.
В ФНС “Ъ” подтвердили, что служба этой весной внепланово обновляла реестр, в результате в него были дополнительно внесены еще более 100 тыс.
предприятий. «Более частое обновление реестра облегчит предпринимателям возможность вернуться в число субъектов МСП, если они были исключены из реестра по собственной ошибке»,— отмечают в службе.
Чаще актуализировать информацию в реестре предлагал и бизнес-омбудсмен Борис Титов. Он отмечает, что ежемесячное обновление сделает реестр более актуальным в части соответствия предприятий критериям, не относящимся к годовой выручке (число сотрудников, состав бенефициаров и прочие параметры, оговоренные в законе «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ»).
Как писал “Ъ”, противоэпидемические ограничения экономической активности привели к сокращению числа субъектов МСП: на 10 августа 2019 года их было 5,83 млн, а год спустя — 5,59 млн (падение на 4,2%).
Анализ годовой статистики показывает масштабное сокращение в секторе микробизнеса, который составляет 96% от общего количества субъектов этого сектора экономики, и оно только отчасти вызвано пандемией (см. “Ъ” от 12 августа).
«В нынешний кризисный период доступ к государственным льготам и мерам поддержки для малого бизнеса особенно важен,— говорит Борис Титов.— А техническая инфраструктура ФНС достигла такого уровня, что позволяет с легкостью актуализировать информацию намного чаще одного раза в год. Надеюсь, что новый порядок будет введен как можно скорее»,— передает слова бизнес-омбудсмена его пресс-служба. Предполагается, что поправки будут рассмотрены Госдумой в ходе осенней сессии.
Татьяна Гришина
Узнайте о трастах собственности сотрудников | EOTs
The Eternal Business Consultancy
Многие владельцы бизнеса не спят по ночам из-за одного вопроса:
«Как моя предпринимательская история может закончиться таким образом, чтобы позволить мне сохранить свою ценность, сохранить то хорошее, что я создал, и заботится о сотрудниках?»
Традиционное планирование преемственности часто не дает ответов на все вопросы.
Собственность сотрудников — это новый и лучший способ сохранить наследие. Это позволяет:
- Передача контроля без привлечения капитала работниками
- Владелец получает справедливую рыночную стоимость бизнеса
НО: Бизнес, контролируемый работниками, не похож на другие бизнесы. Для передачи контроля требуется время и тщательное планирование, чтобы построить бизнес, который может существовать вечно.
Вечный бизнес! И наша программа — это то, как мы помогаем вам достичь этого.
Существует также книга, написанная для распространения информации о собственности сотрудников. Вы можете прочитать первую главу бесплатно или заказать копию прямо на Amazon 9.0005
Зарегистрируйтесь
Будьте в курсе событий в The Eternal Business Consultancy благодаря регулярным блогам по вопросам построения устойчивого бизнеса, новостям и мнениям экспертов в области собственности сотрудников, а также обновлениям нашего онлайн-курса как для владельцев, так и для сотрудников.
Как и следовало ожидать, мы уважаем вашу конфиденциальность и гарантируем, что никогда не передадим ваши данные третьим лицам.
Программа
Программа рассматривает бизнес по четырем направлениям, которые являются ключевыми для создания долгосрочного устойчивого бизнеса. В конце Программы происходит окончательный переход к доверительному управлению собственностью сотрудников. Однако важно признать, что подавляющее большинство изменений принесет пользу любому бизнесу, независимо от того, станут ли они собственностью сотрудников или нет.
Узнать больше
Как мы помогаем…
Программа:
Для работодателей и сотрудников, которые хотят перейти на модель собственности сотрудников.
Индивидуальные консультации:
Для владельцев бизнеса, которым нужна более тесная поддержка и помощь в пути.
Speaking:
для компаний, торговых организаций и ассоциаций, которые хотят узнать больше о собственности сотрудников.
Кому мы помогаем…
Кто думает о планировании преемственности и хочет понять все варианты.
Сотрудники:
Кто хочет понять, как может измениться их будущее в рамках модели, принадлежащей сотрудникам.
Профессиональные консультанты:
Кто хочет помочь своим клиентам понять ответственность сотрудников и преимущества, которые она может принести.
О нашем основателе
Компания Eternal Business Consultancy создана Крисом Баддом, который сам продал свой бизнес Ovation Finance фонду собственности сотрудников.
Крис искренне верит в то, что ответственность сотрудников изменит планирование преемственности, расширит возможности сотрудников и создаст по-настоящему устойчивый бизнес.
Его книга «Вечный бизнес: как построить бизнес и выйти из него в собственность сотрудников» будет выпущена в сентябре и уже доступна для заказа.
Наш блог Книга
Книга | Крис Бадд
Книга | Крис Бадд | Вечное Бизнес КонсультированиеКнига «Вечный бизнес» была написана, чтобы помочь распространить информацию о собственности сотрудников.
Вопрос «Что произойдет, если я захочу уйти от всего этого?» — вопрос, который не дает спать по ночам многим владельцам бизнеса. «Как моя предпринимательская история заканчивается таким образом, чтобы сохранить то хорошее, что я создал, и позаботиться о сотрудниках и клиентах?»
Для владельца, посвятившего большую часть своей трудовой жизни построению бизнеса, в который он страстно верит, и воспитанию сотрудников, о которых он заботится, традиционное планирование преемственности не работает.
Прочтите первую главу бесплатно ниже:
Собственность сотрудников — это новый и лучший способ сохранить свои достижения.
При правильном подходе вы сможете реализовать ценность, сохранить свое наследие и передать контроль без необходимости привлечения финансовых средств сотрудникам.
Финансовый эксперт, автор подкастеров и писатель Крис Бадд недавно продал свой собственный бизнес своим сотрудникам через британский фонд собственности сотрудников. Но движение за собственность сотрудников носит глобальный характер, и интерес к этому альтернативному пути преемственности быстро растет. Однако право собственности на сотрудников — это нечто большее, чем право собственности.
Речь идет о создании устойчивого бизнеса. Ориентация на долгосрочную устойчивую прибыль; счастливые клиенты; счастливые сотрудники. Вечный бизнес предлагает эту систему для компаний, где бы они ни находились. Он показывает, как подготовить бизнес и его сотрудников к этому переходу. И модель и путь, по которому нужно следовать, чтобы это продолжалось, может быть, всегда!
Заказать сейчас
В книге «Вечный бизнес» изложена эта система для компаний, где бы они ни находились.
Он показывает, как подготовить бизнес и его сотрудников к переходу в собственность сотрудников. В книге представлена модель и путь, которым нужно следовать, чтобы бизнес продолжал существовать после перехода — может быть, навсегда!
Заказать сейчас
Отзывы
«Прохождение программы Eternal Business Program означало, что, когда мы встретились с юристами, многие решения уже были приняты, что значительно сэкономило нам на судебных издержках». Крис Джордан, директор Финансовый менеджмент Херон Хаус
«Могу ли я сказать, что этот курс — отличная работа? Он оказал неоценимую помощь в нашем переходе на EOT, особенно в завоевании «сердец и умов» команды».
Перри Керр, владелец
Бристоль Бизнес Центр
«Посетив конференцию Ассоциации собственников сотрудников, мы поняли, что программа «Вечный бизнес» оказала нам неоценимую помощь в подготовке и реализации нашего плана преемственности и создании нашего трастового фонда собственности сотрудников, чтобы обеспечить лучшее будущее для нашего бизнеса». Полли Гриннелл, управляющий директор Двойная розничная торговля
«В частности, мы обнаружили, что групповые дни принесли большую пользу. Содержание программы заставило нас обратиться к важным вопросам, но обсуждение их практического применения с другими людьми, проходящими через этот процесс, оказалось неоценимым».