Табачная лавка бизнес план: Бизнес-план табачного магазина лавки — План-Про

Арендный бизнес Крупный Торговый центр

Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.’22
81
10 537
II кв.’22
130
4 802
I кв.’22
105
4 901

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Nord Axis LimitedВосток Ойл
7 000
Kismet Capital Group (KCG)Avito.ru
2 395
ЛукойлШах-Дениз
1 450

Индекс МосБиржи

2 174,35  (+7,74%)

РТС

1 118,19  (+6,51%)

S&P 500

3 857,95  (-15,76%)

Bitcoin

20 513,87  (+41,70%)

Ethereum

1 589,87  (+13,98%)

Нефть Brent

94,65  (+1,84%)

Золото (Банк России)

3 236,92  (-28,23%)

Серебро (Банк России)

37,85  (-0,24%)

Платина (Банк России)

1 846,57  (-35,59%)

Палладий (Банк России)

3 631,91  (-148,26%)

Источник Investfunds

  • Главная
  • Продажа бизнеса
  • Арендный бизнес Крупный Торговый центр. ..

Общая информация

ОтрасльПрочая оптовая и розничная торговля:
МестоположениеОренбург
Возраст бизнеса, лет6
ПримечаниеВиды услуг: Новый крупный торговый центр с арендаторами, продается или сдается в аренду. Объект представляет собой новое, отдельно стоящее здание. Здание имеет центральный вход с пандусом с двух сторон. Вход между первым и вторым этажом с противоположной стороны здания. Два пожарных выхода с каждого этажа, с торцов здания. Этажи: полуподвал + 3 этажа + мансарда. Парковка: 2500 кв.м. Для разгрузки товара площадка 2000 кв.м.
Просмотров1895

Финансовая информация

Состав НМАНематериальные активы В непосредственной близости находятся несколько аптек, парикмахерских, а также несколько предприятий, предоставляющих другие всевозможные услуги и три жилых микрорайона. Транспортная доступность отличная. Коммерческая привлекательность оцениваемого объекта отличная 100%. Статус: Самый крупный Торговый центр в городе с действующими известными торговыми сетями и коммерческими организациями
Состав ОСМесторасположение: Оренбургская область, г.Сорочинск Недвижимость: Площадь земельного участка – 2787 кв.м.(в собственности). Общая площадь здания –6012 кв.м. Назначение: торгово – развлекательная недвижимость, объекты свободного назначения. Сертификаты и лицензии: Имеется вся необходимая правоустанавливающая и разрешительная документация.

Условия сделки

Доля бизнеса100%
Цена, тыс.$100
ПримечаниеКомментарии: План 1 этажа: Площадь – 1330 кв.м., торговая площадь – 1100 кв.м., высота – 4 метра, центральный вход (со стороны улицы Ворошилова), 4 – технических в складские помещения (пандус). Основной арендатор- универсам «Пятерочка» срок аренды до 2029г. Арендаторы: «Оренлек» — торговая сеть аптек г.Оренбург, «Табачная лавка» г.Оренбург, ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» — прием платежей от населения, магазин электроники «Портал» г.Сорочинск, два банкомата ПАО Сбербанк и АКБ «Форштадт», два платежных терминала, шесть торговых мест Индивидуальных предпринимателей, церковная лавка. План 2 этажа: Площадь – 1330 кв.м. Офисное (торговое) помещение со свободной планировкой, высота – 3,7 метра. Этаж полностью арендован: магазин «Все по карману». План 3 этажа: Площадь – 1330 кв.м. Офисное (торговое) помещение со свободной планировкой, высота – 3,7 метра. Этаж сдается в аренду. План полуподвала: Площадь – 1330 кв.м., торговая площадь – 864 кв.м., высота – 3,5 метра, 2 отдельных входа в складские помещения. Арендаторы: два мебельных салона г.Уфа и г.Сорочинск, отдел для автозапчастей, фитнес клуб. Мансарда: Площадь — 680 кв.м., высота — 5,2м. Черновая отделка, сдается в аренду.
Технические характеристики объекта Мощность электросетей 250 кВт. Центральное отопление во всём здании. Центральное водоснабжение. Телефонизация.Пoлнaя инфopмaция пo зaпpocу нa пoчту. Тeлeфoны для cвязи: 8922 802 9797 – Haтaлья Влaдимиpoвнa; 8932 535 9667— Джeмaли Cepгeeвич Cтoимocть: Дoгoвopнaя

Контактная информация

УчастникКонсультант
Контактное лицоАлександр Лаптев
E-mailотправить сообщение
Телефон/факс89023754466

ПРЕДЫДУЩЕЕСЛЕДУЮЩЕЕ

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;

• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст

ремонт цифровой техники в Елабуге — Реальное время

Бизнес

00:00, 06.10.2021

Спецпроект «Реального времени» о предпринимательских инициативах татарстанцев и рекомендациях SMM-специалистов. Часть 166-я

Два года назад несколько технических специалистов основали в Елабуге мастерскую по ремонту техники.

Ее бизнес-аккаунт в сети «Инстаграм» стал очередным участником спецпроекта «Реального времени», в рамках которого рекомендации по ведению блога дают эксперты ведущих SММ-агентств Поволжья.

От диагностики до ремонта электроники

Вернуть к жизни вышедший из строя смартфон или любую другую электронную технику, заменить разбившийся экран или сломанный разъем кабеля — эти и множество других видов ремонта предлагают жителям Елабуги специалисты мастерской Gold Service, которая открылась два года назад.

Неважно, какой фирмы гаджет и степень его поломки — мастера готовы взяться за ремонт любой сложности. Помимо этого, здесь оказывают и другие сервисные услуги для всевозможных электронных девайсов, а также продают чехлы для смартфонов, и бывшую в использовании технику.

View this post on Instagram

Публикация от Ремонт телефонов Елабуга (@gold. servis.elabuga)

Сегодня аналитический разбор и советы по развитию аккаунта мастерской дает Камилла Салимгараева — SMM-менеджер агентства «Кружок», в сфере деятельности которого — графический и motion-дизайн, SMM, интернет-реклама.

Для каждой сферы бизнеса — свой аккаунт

Сегодня у обычного пользователя социальных сетей есть как минимум три аккаунта на разных платформах. Объем обрабатываемой цифровой информации — неизмерим. Глаз «замыливается», поэтому нужно уметь выделяться.

Сегодня поговорим об аккаунте, предлагающем услуги по ремонту техники. Будем двигаться от масштабных проблем к более мелким недочетам.

«Голд сервис» — это, наверное, в первую очередь про ремонт, но в аккаунте можно найти и электронные испарители. Каким образом диагностика и ремонт мобильных устройств и никотинсодержащие вещества стали смежными областями?

Если решили начать зарабатывать на продаже электронных сигарет, то лучше всего создать новый аккаунт. Смешивать две эти сферы в одном аккаунте просто нельзя, и вот почему: во-первых, разные аудитории — одни хотят починить свое устройство, другие — закрывают свою зависимость. Вести в аккаунте сразу два типа аудитории дороже и сложнее. Во-вторых, нужны разные виды контента для привлечения клиентов. Скорее всего, тех, кто ищет ремонтную мастерскую, смутит тот факт, что это место еще и табачная лавка. Получается, что аккаунт сознательно отказывается от своего главного потребителя.

Контент. Здорово, что есть демонстрация процесса работы. Но копипастить один и тот же текст из поста в пост — не советую. Уверена, вы знаете много о ремонте, попробуйте делиться этой информацией. Сделайте рубрики, составьте контент-план. Например, как эксперты по девайсам, вы можете делать обзоры на какие-то модели, давать советы, как продлить срок службы телефона, или рассказывать о новостях своей сферы.

Все тексты проверяйте на наличие ошибок в сервисах text.ru и «Главред», советуем почитать книгу «Пиши, сокращай». Научитесь писать точно и лаконично.

View this post on Instagram

Публикация от Ремонт телефонов Елабуга (@gold. servis.elabuga)

Ремонт — не из категории эстетичных, но попробовать делать фото красиво стоит

Визуал. Не могу сказать, что он тут в принципе есть. Да, сфера ремонта не относится к категории эстетичных, но попробовать делать красиво стоит: разбавить видео фотографиями девайсов, деталей или клиентов. Представьте, как это выделит вас на фоне конкурентов. А главное, заходить в ваш аккаунт будут чаще, и не придется делать массфолловинг, чтобы кто-то подписался на вас в ответ.

Это следующая допущенная ошибка, которую нужно срочно исправлять. Алгоритмы могут решить, что вы пользуетесь услугами ботов, и отправить профиль в теневой бан. Оформите аккаунт как «продающий» и запускайте таргет — это более эффективный подход.

Здорово, что есть свой хештег, но пользуетесь им только вы. Попробуйте мотивировать клиентов оставлять отзывы о вас и ставить хештег. Может, предлагать им скидку в подарок к заказу.

Шапке профиля придать гармонию

Посмотрим на шапку профиля. Информация по делу, есть уникальное торговое предложение, но выглядит негармонично — обилие эмодзи, капслок, ссылки одна на другой. Своим клиентам мы всегда советуем подключить к аккаунту Тaplink. Делается это всего в три клика, но очень поможет разгрузить аккаунт. Номер телефона разместите во вкладке «Контакты», туда же — адрес. Пользователи обязательно найдут нужную информацию — не переживайте.

Аватарку профиля лучше поменять: во-первых, она сейчас неузнаваема, во-вторых, нечитаема. Посмотрите сами, можно ли прочесть текст на картинке, не открывая аккаунт? Если не хотите платить дизайнеру, воспользуйтесь бесплатными сервисами. Самый популярный из них — Canva, но можете посмотреть и другие, обязательно что-то найдете.

Напоследок, названия некоторых хайлайтс слишком длинные, а значит, они обрезаются, прочитать их полностью не выйдет. Сокращайте.

Ангелина Панченко

Бизнес Татарстан

Smoke Shop Бизнес-план

Краткий обзор

Обзор:  Puff Tobacco Inc. — магазин курительных табачных изделий в Новом Орлеане. Предоставление лучших табачных изделий, таких как табак премиум-класса, который включает в себя как трубочный табак, так и сигары для клиентов с разными вкусами, а также барные услуги, такие как вина разных сортов, кофе для гурманов и разнообразный выбор пива. Puff Tobacco Inc. готова стать ведущим брендом в индустрии табачных услуг с конечной целью полного удовлетворения клиентов.

Миссия:» Наша цель — стать лучшим табачным магазином в Новом Орлеане в течение пяти лет, а затем расширить свою деятельность на все 50 штатов. Puff Tobacco создаст отличную узнаваемость бренда и начнет франчайзинг в течение 7 лет после своего создания».

 Видение: «Цель Puff Tobacco — обеспечить разнообразие под одной крышей, предоставляя универсальный магазин для любителей развлечений, которые ищут место, где можно расслабиться, наслаждаясь табачными изделиями, а также винный и алкогольный бар. . Эти услуги предназначены только для того, чтобы наши клиенты чувствовали себя уникальными, поскольку мы верим в наш слоган «Клиент — король!»

Обзор отрасли: 

Сектор табачных изделий производит жевательный табак, сигары, восстановленный табак, сигареты и курительный табак. Производители табака, производители, производители бумаги и волокна, а также сушильщики обычно предоставляют сырье. Табачные изделия производятся из сырья. Оптовики и торговцы табаком покупают готовую продукцию для перепродажи. Табачные изделия включают сигареты и сигары. Самым прибыльным потребительским товаром являются сигареты. Табак – это однолетняя культура, которую необходимо сажать. Для сбора табака листья измельчают вручную или на машине. Затем влага листьев вылечивается и удаляется, чтобы усилить вкус. Существует два метода отверждения: дымовой и воздушный. Воздушная сушка занимает два месяца, а дымовая сушка — всего неделю. После сушки табачные листья промывают и отправляют на перерабатывающие фабрики для выпаривания (обмолота). Затем табачные листья снова сушат, помещают в ящики или чаны и выдерживают. Для достижения возраста требуется два года. Спрос определяется покупательским поведением потребителей и их пониманием негативных последствий употребления табака для здоровья. Крупные табачные предприятия часто доминируют в производстве, потому что они могут производить более широкий ассортимент продукции. Меньшие фирмы могут конкурировать, предлагая высокие цены, творческий брендинг и упаковку, а также ниши специальных продуктов, таких как сигареты без добавок. Эти малые предприятия концентрируются на продвижении своей продукции и увеличении прибыли .

Financial Overview:

Financial Highlights:
Liquidity 2020A 2021A 2022F 2023F 2024F
Коэффициент текущей ликвидности 6 12 23 32 42
Коэффициент быстрой ликвидности 6 11 22 31 40
DSO 8 8 8 8 8
Solvency        
Коэффициент процентного покрытия 8,2 11,1 14,2
Долг. 0042 0.01 0.2 0.18 0.16
Profitability          
Gross profit margin 51% 51% 53% 53% 53%
EBITDA Margin 12% 14% 21% 22% 22%
.0042 5% 6% 13% 14% 14%
Return on equity 5% 6% 16% 17% 17%

Использование фонда:

Анализ отрасли:

Обзор:

Ожидается среднегодовой темп роста в 1,8% в период с 2021 по 2028 год для мирового рынка табака2, 1,10 дюймов2, который оценивается в 1,10 миллиарда долларов2. больше людей курят. Новые товары, такие как сигареты с гвоздикой и сигары с ментолом, подпитывают эту тенденцию. Эти причины, вероятно, будут стимулировать рынок в ближайшие несколько лет. Создание новых табачных изделий с разнообразными вкусами приобрело решающее значение в последние годы, поскольку потребители отошли от табака. Табачные изделия премиум-класса, изготовленные из дымовой сушки и тонких цельных листьев, в настоящее время находятся в центре внимания производителей.

Информация о продуктах:

В 2020 году на долю сигарет приходилось почти 75%. Поскольку миллениалы и люди из рабочего класса все чаще устраивают вечеринки и ходят в пабы, глобальный спрос на ароматизированные и простые сигареты вырос. Еще одним фактором, стимулирующим рост потребления сигарет, является увеличение числа молодых людей в развивающихся странах, таких как Индия, Таиланд и Китай. Прогнозируется среднегодовой темп роста в 2,8% для табачных изделий следующего поколения в период с 2021 по 2028 год. становятся все более популярными среди курильщиков. Спрос на табачные изделия нового поколения увеличился. Ожидается, что спрос на товары нового поколения в Северной Америке будет быстро расти благодаря росту располагаемого дохода потребителей, большему количеству запусков новых продуктов и расширению доступа к высококачественным товарам.

Маркетинговый план:

Веб-сайт и социальные сети: Для продвижения нашего бренда мы используем Интернет и платформы социальных сетей, такие как Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google+ и другие. Включите Universal Laundromat в телефонные книги и справочники вашего района. Создайте веб-сайт компании и будьте активны в ключевых социальных сетях.

Семинары и программы: Спонсируйте важные для вас городские спортивные мероприятия и турниры.

Реферальный маркетинг: Поощрять людей использовать реферальный маркетинг (из уст в уста) и заниматься прямым маркетингом

Реклама: Рекламировать Puff Tobacco Inc. на местных теле- и радиостанциях, а также в местных публикациях . Убедитесь, что все наши сотрудники носят нашу фирменную одежду и что все наши официальные легковые и грузовые автомобили хорошо маркированы эмблемой нашей компании и другой идентифицирующей информацией. Распространяйте наши листовки и листовки в стратегически важных местах. Рекламируйте Puff Tobacco Inc. на местном телевидении, радио и в печатных станциях.

Мероприятия перед открытием: Для повышения осведомленности устройте вечеринку в честь запуска Puff Tobacco Inc.

Коммутационная реклама: Нанимая людей для вывешивания вывесок рядом с нами, мы привлекаем внимание к Puff Tobacco Inc. Установите наши рекламные щиты в местах с интенсивным движением,

Органограмма:

Финансовый план:

902s

Анализ безубыточности:

Отчет о прибылях и убытках: 3 90 Товар0042 0039 % increase 900 000 . 0039 60,000
2020A 2021A 2022F 2023F 2024F
ANNUAL REVENUE          
Товар 1 9 217 59 117 175 410 415 277 781 357
34,701 222,558 660,368 1,563,394 2,941,580
Item 3 4,067 19,561 46,432 78,519 114,905
Total annual revenue 47,985 301 236 882,211 2 057,189 3 837 842
  528% 193% 133% 87%
COST of REVENUE        
Item 1 360 2,259 6,617 15,429 28,784
Item 2 480 3,012 8,822 20,572 38,378
Item 3 52,000 65,000 78,000 91,000 104,000
Item 4 720 3,615 8,822 16,458 23 027
Пункт 5 140 000 336 000 560 000 840 000 1,120 000
Элемент 6 144,000 240,000 360,000 480,000
Item 7 32,000 61,333 85,533 112,153 141,435
90NUAL 3 3 3 3 90039899 88 98 0039 Total Cost of Revenue № 20039 120,000 8
2020A 2021A 2022F 2023F 2024F
9 4UE0042          
Item 1 9,217 59,117 175,410 415,277 781,357
Item 2 34,701 222,558 660,368 1,563,394 2,941 580
Пункт 3 4,067 19 561 46,432 78,519 114,905
114,905
114,905 114,905
114,905 114,905 114,905
Total annual revenue 47,985 301,236 882,211 2,057,189 3,837,842
% increase   528% 193% 133% 87%
ДОХОД 2      
Item 1 360 2,259 6,617 15,429 28,784
Item 2 480 3,012 8,822 20,572 38,378
Пункт 3 52 000 65 000 78 000 91 000 104 000
Предмет 4 720 3,615 8,822 16,458 23,027
Item 5 140,000 336,000 560,000 840,000 1,120,000
Item 6 60,000 144,000 240,000 360,000 480 000
Пункт 7 32 000 61 333 85 533 112,153 141,435
141,435
141,435 38 141,435
141,435
285,560 615,220 987,794 1,455,612 1,935,625
as % of revenue 595% 204% 112% 71% 50%
Gross Profit -237,575 -313,984 -105,583 601,578 1,902,218
SELLING & ADMIN EXPENSES          
Item 1 28,000 96,800 154,880
Item 3 36,000 96,000 108,000 120,000 120,000
Item 4 8,000 12,000 12,000 12,000 12,000
Item 5 3,839 18,074 44,111 61,716 115,135
Item 6 3,359 12,049 26,466 41,144 76,757
Item 7 5,600 10,000 12,904 15,034 17,376
Item 8 6,667 14,000 22,067 30,940 40,701
Общие коммерческие и административные расходы 166 464 363 924

9

576,525 695,230
as % of revenue 347% 121% 57% 28% 18%
Net profit -404,039 -677,907 -606,011 25,052 1,206,987
Accumulated net profit -404,039 -1,081,947 -1,687,957 -1,662,905 -455,918

Cash Flow Statement:

0042

39 $25,250

3 0004 9
2020A 2021a 2022F 2023F 2024F
Денежный поток. 0004          
Net profit before tax -$404,039 -$677,907 -$606,011 $25,052 $1,206,987
Depreciation $44,267 $85,333 120 504 158 127 199 512
Кредиторская задолженность   2  
Item 1 $4,333 $5,417 $6,500 $7,583 $8,667
Item 2 $11,667 $28,000 $46,667 $70,000 $93,333
Item 3 $ 6,250 $ 8 750 $ 10 000 $ 10 000 $ 10 00092
Предмет 4 $ 3 00042 $ 8,00092 долл.0039 $9,000 $10,000 $10,000
Item 5 $667 $1,000 $1,000 $1,000 $1,000
Total payables $25,917 $51,167 $73 167 $98 583 $123 000
изменение кредиторской задолженности 90 934 $22,000 $25,417 $24,417
Receivables          
Item 1 $320 $1,506 $3,676 $5,143 $9,595
Пункт 2 360 долл. 1 807 долл. 4 411 долл. 8 229 долл. 11 514 долл. $680 $3,314 $8,087 $13,372 $21,108
change in receivables -$680 -$2,634 -$4,773 — $5 285 -$7 736
Чистый денежный поток от операционной деятельности -$334 536

3

2 -$569 9580039 -$468,280
$203,311 $1,423,180
           
CASH FLOW from INVESTING ACTIVITIES        
Элемент 1 16 000 долларов 13 200 долларов 14 520 долларов 15 972 долларов 17 569 долларов
Item 2 $20,000 $22,000 $24,200 $26,620 $29,282
Item 3 $28,000 $22,000 $14,520 $10,648 $11,713
Item 4 $96,000 $ 88 000 $ 72 600 $ 79 860 $ 87,846
Предмет 5 $ 20 000 $ 22 000 $ 200042 долл. 0042 $26,620 $29,282
Net cash flow/ (outflow) from investing activities -$180,000 -$167,200 -$150,040 -$159,720 — $ 175 692
Денежный поток из финансирования 9004
Денежный поток от финансирования 9004
.0039          
Equity $400,000 $440,000 $484,000 $532,400 $585,640
Net cash flow from financing activities $400,000 $440,000 484 000 долл. США 532 400 долл. США 585 640 долл. США
Net (decrease)/ increase in cash/ cash equivalents -$114,536 -$297,158 -$134,320 $575,991 $1,833,128
Cash and cash equivalents В начале года -$ 114 536 -411 693 -546 014 $ $ $ $ $ 2963 -,978
Cash & cash equivalents at the end of the year -$114,536 -$411,693 -$546,014 $29,978 $1,863,105

Баланс:

2020a 2021a 2022F 2023F 929 2023F 2992F 2023F

29
2023F

29
23f

2
F0039 2024F
NON-CURRENT ASSETS          
Item 1 $16,000 $29,200 $43,720 $59,692 $77,261
Item 2 $ 20 000 $ 42 000 $ 66 200 $ 92,820 $ 122,102
Предмет 3 $ 28 000
Предмет 3 $ 28 000
. 0039 $50,000 $64,520 $75,168 $86,881
Item 4 $96,000 $184,000 $256,600 $336,460 $424,306
Item 5 $20,000 $42,000 $66,200 $92,820 122 102 долл. США
Всего 180 000 долл. США 347 200 долл. США 4 7,240 $656,960 $832,652
Accumulated depreciation $44,267 $129,600 $250,104 $408,231 $607,743
Чистые внеоборотные активы $135 733 $217 600 $247 136 $248,729 $224,909
           
CURRENT ASSETS          
Cash — 114 536 -411 693 -546 014 29 978 1 863 105
Дебиторская задолженность $680 $3,314 $8,087 $13,372 $21,108
Total current assets -$113,856 -$408,380 -$537,927 $43,349 $1,884,214
Total Assets $ 21 878 -$ 190,780 -$ 290,791 $ 292 078 $ 2109,122 $ 2109,122 9000 40042 долл. 0063
           
LIABILITIES          
Account payables $25,917 $51,167 $73,167 $98,583 123 000 долл. США
Всего обязательств 25 917 долл. США 51 167 долл. США $73,167 $98,583 $123,000
           
EQUITIES          
Собственный капитал 400 000 долларов 840 000 долларов 1 324 000 долларов 1 856 400 долларов 2 442 040 долларов
Accumulated net profit -$404,039 -$1,081,947 -$1,687,957 -$1,662,905 -$455,918
Total equities -$4,039 -$241,947 -$363,957 193 495 долл. 1 986 122 долл.
0042 -$190,780 -$290,791 $292,078 $2,109,122

Vape Shop Business Plan Template & Guide [Updated 2022]

Vape Shop Business Plan

Over the За последние 20 с лишним лет мы помогли более 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своих вейп-шопов. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана магазина вейпов, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашего вейп-магазина в его нынешнем виде и излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите открыть вейп-шоп или расширить существующий магазин, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего вейп-шопа, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Источники финансирования вейп-шопов

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования вейп-шопа являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы завоевать эту уверенность, банк не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными способами финансирования вейп-шопов.

Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.

Как написать бизнес-план для вейп-шопа

Если вы хотите открыть свой собственный вейп-шоп или расширить существующий вейп-бизнес, вам нужен бизнес-план. Ниже мы подробно расскажем, что должно быть включено в каждый раздел традиционного бизнес-плана вейп-шопа.

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип вейп-бизнеса, которым вы занимаетесь, и его статус. Например, вы стартап, у вас есть магазин вейп-шопов, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью вейп-шопов?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор вейп-индустрии. Обсудите тип вейп-бизнеса, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

Анализ компании

В анализе вашей компании вы подробно опишите тип вейп-бизнеса, которым вы занимаетесь.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов вейп-шопов:

  1. Круглосуточный магазин с вейп-секцией : этот тип бизнеса будет продавать предметы повседневного обихода, которые вы найдете в небольших магазинах, такие как закуски и напитки, но также иметь вейп-продукты для продажи (обычно за кассой или прилавком где-нибудь в магазине).
  2. Vape Lounge: Этот тип вейп-бизнеса продает товары для вейпинга, а также имеет зону магазина, предназначенную для использования в качестве гостиной во время вейпинга.
  3. Выставочный зал вейпов: Этот тип вейп-бизнеса в первую очередь ориентирован на выставление своих товаров на продажу, подобно выставочному залу ювелирного магазина.
  4. Интернет-магазин вейпов: Этот тип вейп-бизнеса продает товары в розницу онлайн, а не в физическом месте.

В дополнение к объяснению типа вейп-шопа, которым вы будете управлять, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

  • Когда и почему вы начали свой бизнес?
  • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, количество посещенных конференций и т. д.
  • Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь юридическую структуру вашего бизнеса.

Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и составьте свой бизнес-план сегодня.

Анализ отрасли

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор отрасли вейпинга.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение вейп-индустрии учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько велика вейп-индустрия (в долларах)?
  • Рынок снижается или растет?
  • Кто основные конкуренты на рынке?
  • Кто основные поставщики на рынке?
  • Какие тенденции влияют на отрасль?
  • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
  • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего вейпшопа? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер целевого рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры потребительских сегментов: бывшие курильщики, нынешние курильщики, курильщики в социальных сетях.

Как вы можете себе представить, сегменты клиентов, которые вы выберете, окажут большое влияние на тип вейп-шопа, которым вы управляете. Очевидно, что бывший курильщик отреагирует на маркетинговые акции иначе, чем, например, курильщик в обществе.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство вейп-шопов в основном обслуживают клиентов, проживающих в одном и том же городе, такую ​​демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Завершите свой бизнес-план

Vape Shop за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие вейпшопы.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят сигарные магазины, кальянные и табачные лавки. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие вейп-шопы, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут вейп-ритейлеры, расположенные совсем рядом с вами.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

  • Какие типы жидкости для электронных сигарет они продают?
  • На каких типах оборудования для вейпинга они специализируются?
  • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
  • В чем они хороши?
  • Каковы их слабости?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

  • Будете ли вы предлагать более широкий выбор вкусов для вейпинга?
  • Будете ли вы предоставлять специальные скидки или льготы для клиентов?
  • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
  • Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для вейп-шопа ваш маркетинговый план должен включать следующее: 9.0009

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип вейп-компании, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к розничным продажам, позволите ли вы персонализировать вкус для своих клиентов, предоставлять бесплатные продукты или иметь несколько мест для отдыха в вашем магазине?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местонахождению вашего вейп-шопа. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, будете ли вы продавать свою продукцию напрямую потребителям через витрину? Будете ли вы продавать через сайт электронной коммерции? Или вы будете продавать жидкости для электронных сигарет другим ритейлерам, которые затем будут продавать их потребителям? В этом разделе задокументируйте каждый метод, которым вы будете продавать свою продукцию.

Рекламные акции : Заключительной частью вашего маркетингового плана является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

  • Реклама в местных газетах и ​​журналах
  • Обращение к местным веб-сайтам
  • Вывески и рекламные щиты
  • Листовки
  • Маркетинг в социальных сетях
  • Реклама на местном радио

Операционный план

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с работой вашего вейп-шопа, включая заказ и отслеживание запасов, управление вашим магазином, завершение продаж и маркетинг вашего бизнеса.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете завершить продажу 1000 th или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете открыть магазин вейпов в новом месте.

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать способность вашего вейпшопа добиться успеха, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления вейпшопами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом руководства розничным магазином или успешного ведения малого бизнеса.

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы обслуживать 100 клиентов в неделю? Или 100 в день? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего вейп-шопа, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для запуска или развития вейп-шопа:

  • Строительство помещения, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
  • Стоимость оборудования и расходных материалов
  • Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
  • Страхование бизнеса
  • Налоги и разрешения
  • Расходы на юридические услуги

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить информацию об аренде розничного магазина, обзор брендов продуктов, которые вы будете продавать, или характеристики вашего ультрасовременного дизайна витрины.

Резюме

Составление бизнес-плана для вашего вейп-шопа — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию вейп-шопов, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного вейп-шопа.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане вейп-шопа

Finish Your

Vape Shop Бизнес-план за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *