Табачная лавка бизнес план: Бизнес-план табачного магазина лавки — План-Про

Over the За последние 20 с лишним лет мы помогли более 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своих вейп-шопов. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана магазина вейпов, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Бизнес-план представляет собой снимок вашего вейп-магазина в его нынешнем виде и излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Если вы хотите открыть вейп-шоп или расширить существующий магазин, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего вейп-шопа, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования вейп-шопа являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы завоевать эту уверенность, банк не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными способами финансирования вейп-шопов.

Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.

Если вы хотите открыть свой собственный вейп-шоп или расширить существующий вейп-бизнес, вам нужен бизнес-план. Ниже мы подробно расскажем, что должно быть включено в каждый раздел традиционного бизнес-плана вейп-шопа.

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип вейп-бизнеса, которым вы занимаетесь, и его статус. Например, вы стартап, у вас есть магазин вейп-шопов, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью вейп-шопов?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор вейп-индустрии. Обсудите тип вейп-бизнеса, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

В анализе вашей компании вы подробно опишите тип вейп-бизнеса, которым вы занимаетесь.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов вейп-шопов:

1. Круглосуточный магазин с вейп-секцией : этот тип бизнеса будет продавать предметы повседневного обихода, которые вы найдете в небольших магазинах, такие как закуски и напитки, но также иметь вейп-продукты для продажи (обычно за кассой или прилавком где-нибудь в магазине).
2. Vape Lounge: Этот тип вейп-бизнеса продает товары для вейпинга, а также имеет зону магазина, предназначенную для использования в качестве гостиной во время вейпинга.
3. Выставочный зал вейпов: Этот тип вейп-бизнеса в первую очередь ориентирован на выставление своих товаров на продажу, подобно выставочному залу ювелирного магазина.
4. Интернет-магазин вейпов: Этот тип вейп-бизнеса продает товары в розницу онлайн, а не в физическом месте.

В дополнение к объяснению типа вейп-шопа, которым вы будете управлять, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, количество посещенных конференций и т. д.
• Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь юридическую структуру вашего бизнеса.

Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и составьте свой бизнес-план сегодня.

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор отрасли вейпинга.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение вейп-индустрии учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли необходимо ответить на следующие вопросы:

• Насколько велика вейп-индустрия (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего вейпшопа? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер целевого рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры потребительских сегментов: бывшие курильщики, нынешние курильщики, курильщики в социальных сетях.

Как вы можете себе представить, сегменты клиентов, которые вы выберете, окажут большое влияние на тип вейп-шопа, которым вы управляете. Очевидно, что бывший курильщик отреагирует на маркетинговые акции иначе, чем, например, курильщик в обществе.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство вейп-шопов в основном обслуживают клиентов, проживающих в одном и том же городе, такую ​​демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Завершите свой бизнес-план

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие вейпшопы.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят сигарные магазины, кальянные и табачные лавки. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие вейп-шопы, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут вейп-ритейлеры, расположенные совсем рядом с вами.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

• Какие типы жидкости для электронных сигарет они продают?
• На каких типах оборудования для вейпинга они специализируются?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабости?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предлагать более широкий выбор вкусов для вейпинга?
• Будете ли вы предоставлять специальные скидки или льготы для клиентов?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для вейп-шопа ваш маркетинговый план должен включать следующее: 9.0009

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип вейп-компании, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к розничным продажам, позволите ли вы персонализировать вкус для своих клиентов, предоставлять бесплатные продукты или иметь несколько мест для отдыха в вашем магазине?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местонахождению вашего вейп-шопа. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, будете ли вы продавать свою продукцию напрямую потребителям через витрину? Будете ли вы продавать через сайт электронной коммерции? Или вы будете продавать жидкости для электронных сигарет другим ритейлерам, которые затем будут продавать их потребителям? В этом разделе задокументируйте каждый метод, которым вы будете продавать свою продукцию.

Рекламные акции : Заключительной частью вашего маркетингового плана является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

• Реклама в местных газетах и ​​журналах
• Обращение к местным веб-сайтам
• Вывески и рекламные щиты
• Листовки
• Маркетинг в социальных сетях
• Реклама на местном радио

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с работой вашего вейп-шопа, включая заказ и отслеживание запасов, управление вашим магазином, завершение продаж и маркетинг вашего бизнеса.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете завершить продажу 1000 ^th или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете открыть магазин вейпов в новом месте.

Чтобы продемонстрировать способность вашего вейпшопа добиться успеха, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления вейпшопами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом руководства розничным магазином или успешного ведения малого бизнеса.

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы обслуживать 100 клиентов в неделю? Или 100 в день? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего вейп-шопа, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для запуска или развития вейп-шопа:

• Строительство помещения, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
• Стоимость оборудования и расходных материалов
• Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги и разрешения
• Расходы на юридические услуги

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить информацию об аренде розничного магазина, обзор брендов продуктов, которые вы будете продавать, или характеристики вашего ультрасовременного дизайна витрины.

Составление бизнес-плана для вашего вейп-шопа — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию вейп-шопов, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного вейп-шопа.

Finish Your

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.