Свой бизнес чем заняться идеи 2018: 10 бизнес‑идей с минимальными вложениями для запуска в 2021 году — СКБ Контур

Самые востребованные идеи

1. Как видно из практики, во время кризиса начинают процветать компании, которые выполняют государственные заказы. Это ЖКХ, дорожно-строительные фирмы и различные оборонные предприятия. Также неплохо зарабатывают компании, реализующие спецтехнику и строительные материалы;
2. Огромную прибыль приносят своим владельцам ювелирные магазины. Многие граждане считают, что во время кризиса выгодно вкладывать деньги в драгоценные украшения, поэтому тратят все свои сбережения на ювелирные изделия;
3. Поскольку люди перестали доверять банкам, многие хранят свой капитал дома, поэтому в последнее время стал расти спрос на сейфы и секретные замки. Если вы откроете бизнес, связанный с этой продукцией, он будет процветать. Производство сейфов – это дорогое удовольствие, а вот торговля ими может быстро приносить хорошую прибыль;
4. Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли начинать свой бизнес в кризис, выберите такую идею, которая приносит стабильный доход в любых экономических условиях. По мнению аналитиков, выгоднее всего вложить свои деньги в сельское хозяйство. Это может быть собственная небольшая птицефабрика или кроличья ферма;
5. В тяжелые времена процветают компании, которые занимаются производством и продажей товаров для детей;
6. Самый лучший вариант для того чтобы организовать свое дело с нуля – это любое предприятие, ориентированное на борьбу с кризисом, например, коллекторское агентство или юридическая компания. Это отличная идея для людей, которые потеряли работу и вынуждены искать другие источники дохода;
7. Если вы имеете приличные сбережения, можно вложить их в покупку готового бизнеса. Люди, которые ограничены в финансовых средствах, могут обратиться за помощью к государству. Правительство разработало и ввело в действие специальные программы, направленные на развитие малого и среднего бизнеса. Чтобы попасть под действие такой программы, нужно составить четкий бизнес план и предоставить определенные наработки.

Кризис – это время больших возможностей. Если вы сможете воспользоваться ими и не упустите свой шанс, со временем ваш небольшой бизнес превратится в процветающее высокодоходное предприятие.

Выводы

На вопрос, стоит ли начинать бизнес в кризис, нельзя дать однозначный ответ. По мнению экспертов, трудные времена – это не повод для того чтобы отказываться от реализации своих планов. Экономика продолжает работать, люди, как и раньше, тратят деньги, поэтому, если вы подойдете с умом к организации собственного дела, оно будет приносить неплохой доход.

10 популярных идей для летнего бизнеса

Большинство направлений в бизнесе, так или иначе, связаны с сезонными факторами. Причем влияние ощутимо буквально во всех направлениях, начиная от розничной торговли, заканчивая сферой услуг. Учитывать или не учитывать при планировании данный фактор дело индивидуальное, но о чем действительно стоит задуматься всем, так это о возможностях открывающихся перед предпринимателем.

*

Содержание

1. Первое место в топ лучших идей на лето
2. Второе место рейтинга идей на лето
3. Третье место летних бизнес идей
4. Четвертая идея сезонного заработка
5. Пятое направление популярного бизнеса
6. Шестой вариант летнего бизнеса
7. Седьмой вариант бизнеса в летнее время
8. Восьмой вариант актуальных идей на летнее время
9. Девятое место топ идей бизнеса
10. Десятое место рейтинга

Самым благоприятным сезоном для «быстрых» денег было и остается лето, летний бизнес реально дает возможность за относительно короткий период времени не только вернуть вложения, плюс неплохо заработать. Причем варианты, хорошо подходят как для новичков, так и опытных предпринимателей.

Преддверие лета самое время задуматься о возможностях дополнительного заработка и начать реализовывать идеи летнего бизнеса. Сегодня поговорим о самых популярных идеях для данного сезона.  Правда уже в следующей статье рассмотрим не столь популярные среди народа идеи, но скорее всего и более привлекательные за счет меньшей конкуренции.

10 самых топовых идей

На первом месте стандартная и уже банальная торговля мороженым.

Популярность торговли мороженым трудно переоценить. Имея определенное отношения к оптовой базе по торговле мороженым, могу сказать, что уже буквально с мая все холодильники разобраны, как собственно и более-менее хорошие места. К концу мая «мороженщики» с холодильниками начинают «ютится» буквально в каждом свободном углу. Могу подтвердить его рентабельность. Наценка пачки порядка 30-40%, арендная плата за холодильник, место не высокая, но есть большой минус, это конкуренция.

Плюсы торговли мороженым

• — высокий спрос в течении сезона;
• — высокая рентабельность;
• — небольшие расходы на организацию идеи;
• — простота направления.

Минусы торговли мороженым

• — очень высокая конкуренция
• — большая зависимость от погодных условий, места расположения.

Процесс организации выглядит следующим образом:

• Заключаем договор с оптовой базой на реализацию, аренду передвижного холодильника.
• Арендуем торговое место с возможностью подключения электроэнергии.
• Договариваемся о месте хранения холодильника, оборудуем торговое место. Покупаем зонтик, стульчик.
• Оформляем ИП, оптимально сразу взять ЕНВД. Возможен вариант с продавцом, заработная плата зависит от выручки.

На втором месте располагается не менее тривиальная торговля разливным квасом, пивом и так далее.

По количеству попыток развернуть бизнес разливным пивом или квасом уступает только мороженому, правда по количеству неудач это направление, скорее всего, должно быть первым среди идей на лето. Кажущаяся простота организации привлекает множество начинающих предпринимателей, но за кажущейся простотой скрывается масса подводных камней, трудностей:

Плюсы торговли разливным пивом, квасом.

• — высокий спрос;
• — большая рентабельность торговли;

Минусы такого бизнеса на лето.

• — огромная конкуренция;
• — необходимость целого ряда разрешительных документов;
• — пристальное внимание к такой торговле со стороны контролирующих органов и полиции;
• — всегда возникают дополнительные расходы на обустройство точки, как правило, это «пожертвования» администрации или обустройство территории. Практика показывает, что такие вложения выше, чем вложения в сам бизнес.

Процесс организации разливного бизнеса на лето:

• Заключаем договор аренды места под осуществления деятельности. Место первоочередное, местные власти не всегда хотят выделять места.
• Заключаем договора с поставщиками, оптимально работать непосредственно с прямыми дистрибьюторами. Часто в разгар сезона оптовики могут не поставить пиво или квас, в пиковые периоды зачастую существует дефицит, тем более разливного в кегах.
• Если удалось заключить прямой договор, то сами дистрибьюторы предлагают аренду всего дополнительного оборудования. Если такой «финт» не удался, то придется все покупать, тогда договор аренды на место должен быть минимум на три-пять лет.
• Нанимаем персонал, оформляем ИП с ЕНВД. Оборудуем место под продажу, если речь идет просто о выносной торговле то будет проще, если торговля со столиками придется вложить деньги для оборудования биотуалетов.

Третьем месте расположились водные шары, зорб.

Собственно данные аттракционы действительно стали популярны лет пять назад, этот бизнес перекочевал к нам с Европы и США, принося очень даже не плохие доходы. Но времена меняются, сейчас их успех уже не столь очевиден.

Плюсы водных шаров, зорбов, (о данном направлении для своего дела можно прочесть здесь)

• — небольшие стартовые вложения;
• — простота организации.

Минусы

• — высокая конкуренция;
• — узость применения, предлагать свои услуги можно в очень ограниченном количестве мест.
• — неоднозначное отношение к данным аттракционам со стороны контролирующих органов.

Процесс  организации очень простой.

• Покупаем водные шары или зорб. Если место для аттракциона расположено вне водного зеркала, то для водных шаров придется покупать специальный бассейн. Для зорба обязательно наличие горки.
• Договариваемся с местными властями о предоставлении услуг. Каких-то специальных договор не предусмотрено, все решается в частном порядке. Практика показывает, что обычно договариваться стоит с участковым, курирующим выбранный район.

Четвертое место — торговля сладкой ватой или покорном.

Идеи такого летнего бизнеса характеризуются как высокорентабельные, для его реализации нужны минимальные вложения. Откровенно говоря, идея с покорном, мне лично, не очень нравится, чего не могу сказать по поводу сладкой ваты, об особенностях организации писал здесь, здесь.

Плюсы летнего бизнеса на вате.

• — обе идеи хотя и относятся к идеям такого  бизнеса, но все-таки менее сезонный бизнес, чем те же аттракционы.
• — небольшие вложения в бизнес, причем гарантия возврата денег за один сезон очень высокая.
• — спрос на продукт не так сильно зависит от погоды.

Минусы бизнеса на вате, попкорне.

• — высокая конкуренция;
• — не всегда толерантное отношение контролирующих органов. Та же СЕС не всегда в восторге от такой выносной торговли.

Процесс организации сезонного бизнеса

• Покупаем оборудование для изготовления ваты или покорна;

• Подыскиваем место, заключаем договор аренды с местными властями;

• Нанимаем человека или становимся сами за стойку. Оформляем ИП и конечно же обращаем внимание на ЕНВД, кстати перед тем как начать платить просмотрите какие коэффициенты используются по месту осуществлении деятельности.

*

Вариант пятый бизнеса на лето – организация тиров.

В рейтинге самых популярных бизнесов в летнее время, организация тира стала, пожалую самой популярной идеей в 2012 и 2013 году. Причем тиры стали организовывать самые разные, начиная от дартса по воздушным шарикам, до, вполне не тривиального арбалетного тира. Не зависимо от выбранной формы все они имеют одинаковые преимущества и недостатки.

Плюсы

• — простота организации;
• — небольшие вложения;
• — высокая рентабельность.

Минусы

• — тир это на все 100% сезонный бизнес;
• — повышенные требования по техники безопасности;
• — ограниченный спрос.

Процесс организации тира

• Находим хорошее и главное «большое» место. Тир в пару квадратов не влезет;
• Заключаем договор и одновременно «договариваемся» с местным участковым;
• Покупаем необходимое оборудование, стоит отметить, что договор нужно заключать сразу на несколько лет. Зачастую тир за сезон не окупается;
• Нанимаем персонал, оформляем ИП и закупаем призы.

Шестое место тут расположились батуты.

Батуты сугубо сезонный бизнес и работает исключительно в сезон, они имеют стабильный спрос и доход. Назвать высокорентабельным такой вариант своего дела не берусь. Из-за высокой конкуренции выручка батутов снизилась в 2-3 раза по сравнению с показателями трех годичной давности. Вместе с тем такой вариант простого и легкого бизнеса с сезонным заработком, при условии набитой точки, очень хороший вариант дополнительного заработка.

Плюсы  батутов, о данной идеи бизнеса писали тут и тут

• — простота организации;
• — низкие расходы на содержания точки;
• — стабильный спрос.

Минусы

• — большинство «ходовых» мест уже занято;
• — окупаемость проекта минимум два года. Правда, срок эксплуатации батута намного дольше, так, что начиная со второго сезона можно получать стабильную прибыль без «заморочек»;
• — высокая травма опасность. Дети народ подвижный и руки, ноги ломают часто. По статистике на каждом батуте хотя бы раз в год происходят подобные ЧП.

Процесс организации бизнес на батате стандартный, главное иметь хорошее место. Основными нюансами выступают два фактора:

1. Первое – высокая травма опасность делает бизнес достаточно рисковым и требует постоянного внимания со стороны работника. Настоятельно не рекомендую брать «бабушек» продавцами билетиков.
2. Второе – контроль за продавцом билетиков. Проконтролировать наемного работника очень трудно, так что изначально необходимо продумывать систему оплаты труда с учетом специфики.

Седьмое место — торговля магнитиками и сувенирами.

Вариант такой торговли, пожалуй, один из самых успешных вариантов из традиционных, раскрученных летних идей малого бизнеса. Каждый год отдыхающие покупают одни и те же сувениры, магниты и прочие безделушки в «память» об отдыхе. Причем покупая в этом году, мы покупаем их и дальше. Стоит отметить, что именно данный вид продукции имеет одну маленькую особенность, громадную наценки, проверить это достаточно легко, просмотрите, сколько стоят курортные сувениры в Вашем родном городе. Де-факто средняя наценка на сувенирную продукцию составляет порядка 200-300%.

Плюсы сезонной торговле.

• — высокая рентабельность;
• — высокий спрос.

Минусы курортной торговли.

• — ограниченное количество торговых мест;
•  — большая конкуренция;
• — зависимость от фактора погоды и удачного сезона.

Процесс организации такой сезонного бизнеса

• Арендуем торговое место
• Оформляем ИП, берем ЕНВД
• Закупаем сувенирную продукцию или магниты. Перед тем как начать бизнес обязательно спланируйте, чем будете торговать (вообще планирование в малом бизнесе вещь нужная). Оформить свою лавку можно очень по-разному и чем более креативно, необычно она будет выглядеть, тем больше вероятность привлечь туриста. Помните, турист как ворона, кидается на все блестящее. Сам становлюсь таким же в отпуске.

Восьмое место – продажа кофе и разнообразного фаст-фуда.

Появление в летнее время таких будочек или просо выносной торговли просто поражает, хотя последнее время данной направление торговли  становится менее популярным. Успешные владельцы таких точек пытаются расширить бизнес и открывают стационарные точки,  постепенно вытесняют «кустарников». Все основные плюсы и минусы похожи на торговлю сувенирами, но есть и свои особенности. В частности, как бы не говорили, постепенно растут требования покупателей, предпочитающие более цивилизованные способы перекусить. Плюс растут требования со стороны контролирующих, что оборачивается необходимостью вкладывать значительные суммы денег в оборудование точки. Как результат стартануть с нуля становиться все сложнее и в бизнесе остаются только те кто занимается такой деятельностью не первый год.

Девятое место – торговля фруктами, овощами.

Лето не только сезон отдыха это еще и время сезонного всплеска торговли свежими фруктами, овощами, как следствие очень заманчиво выглядит возможность заработать. Здесь дублируется ситуация с выносным фаст-фудом, еще лет пять-семь назад на таком бизнесе можно было хорошо заработать. Но сейчас времена изменились, большинство хороших торговых мест уже занята. Если в начале 2000 годов можно было без труда закупить оптом овощи, приехать в крупный город и продать его в розницу, то уже к 2005 году большинство мест розничной торговли заняли торговцы с постоянной пропиской (местные). Правда, оставались возможности для оптовой торговли, закупали в местах выращивания, а потом на оптовых рынках перепродавали. Сейчас такая схема перестает работать, большинство местных предпринимателей или сами ездят покупать, или договариваются с постоянными поставщиками. Конечно, заработать на таком летнем бизнесе возможно, но для этого стоит «выбить» себе торговое место и заняться розничной реализацией самостоятельно. Насколько это реально? Если честно, то все зависит от Вашего везенья возможностей найти, и обустроить свое торговое место.

Десятое место – нанесение татуировок, плетение косичек, массажные кресла.

Вариаций таких идей бизнеса на лето достаточно много, говорим о небольших услугах предоставляемых отдыхающим и работающих исключительно в сезон. Преимущества очевидны, высокая рентабельность, небольшие расходы на ведение бизнеса, простота организации. Но столь же очевидны и недостатки, нужно договориться с местными властями, не зависимо от того заработал или нет, нужно платить аренду и так далее. Плюс самое важное этот бизнес требует личного мастерства от владельца, так что если хотите заработать, таким образом, то уже сейчас стоит заниматься изучением  азов выбранного направления.

Собственно на этом десяток самых популярных идей летнего бизнеса заканчивается, правда. когда написал популярный, не подразумевал успешные, об оригинальных и с моей точки зрения перспективных сезонных идеях поговорим в следующих статьях. А относительно перечисленных идей то каждая из них может стать прибыльным бизнесом, но при одном главном условии, если Вы сумеете найти подходящее торговое место. Именно место является ключом к успеху во всех перечисленных идеях бизнеса летом.  

Как заработать? Лучшие идеи сезонного бизнеса и летнего сезон (полная подборка прибыльного бизнеса

Дата загрузки: 2014-05-13

Интересное по данной теме

1. Оцениваем открытие магазина постельного белья
2. Оцениваем пельменный бизнес
3. Оцениваем мастерскую по реставрации подушек

Зачем пивовары переходят на виноделие

Чтобы расширить клиентуру, американские пивоварни начинают производить новые напитки — не только сидры или зельцеры, но и вино. О связи пива и вина рассказывает автор издания SevenFifty Daily Джошуа М. Бернстайн.

Несколько лет назад Odell Brewing задумалась о том, как можно перепрофилировать неиспользуемое здание. Сотрудники пивоварни в Форт-Коллинзе вдохновили владельцев на новые бизнес-идеи. Так им подали идею заняться виноделием. 

Odell варит пиво с 1989 года, этот бренд был пионером некогда широкого крафтового рынка, который на протяжении десятилетий становился все более и более конкурентным. Производство вина смогло бы расширить аудиторию потенциальных потребителей, привлекая к продукции не только ценителей IPA. «Существует часть общества, которая либо не может, либо не хочет пить пиво», — говорит директор по маркетингу Odell Brewing Алекс Кейн.

Осенью 2019 года компания Odell начала закупать виноград на северо-западе Тихоокеанского побережья — в частности, у Goschie Farms в Орегоне, своего давнего поставщика хмеля. В июне 2020 года компания дебютировала на рынке с первыми четырьмя партиями винного проекта OBC Wine Project. В линейку входило игристое розовое вино и смесь на основе «пино-гри», разлитая в 375-миллилитровые банки. Они выпускались от имени пивоварни: это знаменовало своеобразное объединение вина и пива. «Иногда эти сферы промышленности изображают как две противоположности, — рассказывает Кейн. — Но на самом деле, они максимально близки, особенно в сельскохозяйственном плане»

В течение многих лет пивоварни пытались привлечь любителей вина, добавляя измельченный виноград и виноградный сок в IPA, сэзоны и выдержанные в деревянной бочке кислые эли. В лучшем случае это придавало вину дерзость, но так получалось не всегда. Даже по закону, по крайней мере 51% сбраживаемых сахаров в пиве должны быть из зерна. «Я пробовал разные удивительные гибриды в стиле „вино-пиво“, и полюбил их отчасти за то, что в них куда больше винных нот, чем в обычном пиве, — говорит Тим ​​Гормли, основатель и директор по развитию в Burial Beer в Северной Каролине. — Возможно, было бы куда лучше, если бы это было просто вино».

Новый взгляд на брожение

Фрукты становятся ключом к успеху многих диких и кислых элей благодаря своему типичному кисло-сладкому привкусу. Готовя пиво на фруктовой основе, некоторые пивовары начинают задумываться: а чего можно добиться, если полностью отказаться от зерна?

В компании Wicked Weed Brewing, которая также находится в Эшвилле, Джен Карриер работала главным купажистом в рамках производства кислого пива. Для его приготовления приходилось использовать «нереальное количество фруктов». В 2017 году Wicked Weed начала производить сидр, сброженный в дубе с использованием диких дрожжей. «Мы сами заметили, что стали пить все больше и больше природного вина», — делится Карриер. Она обнаружила связь между пивом спонтанного брожения и природным вином, которое также сбраживается с помощью диких дрожжей. По ее словам, производство вина казалось «естественным прогрессом», доступным для пивоваров. 

В 2019 году Wicked Weed назначил Карриер главным виноделом для своего подразделения Vīdl, специализирующегося на производстве природных вин из винограда долины Якима. Дрожжи преобразуют сахара как в пиве, так и в вине, однако вино бродит в течение более длительного периода, и эволюция вкуса менее предсказуема. «Когда я пробую молодое кислое пиво, я понимаю, каким оно станет в итоге. Но вот с неготовыми винами у меня не так много опыта», — признается Карриер. 

Первые партии Карриер экспериментальные и весьма необычные, поскольку они сочетают в себе методы виноделия и пивоварения. Contact Rosé — это смесь розового и оранжевого вина из сортов винограда «совиньон-блан» и «темпранильо». «Блауфранкиш» с более легким телом дает напитку яркий запах (он появляется из-за влияния бреттов — диких дрожжей, которые виноделы обычно не используют).

«Я уверена, что некоторым виноделам хочется просить: “Что, черт возьми, вы делаете?”. Но для нас использование бреттов — особенная часть процесса», — уточняет Карриер. Вина Vīdl красочно упакованы: с сургучными печатями и этикетками с эффектными коллажами. «Наши бутылки сразу выделяются», — говорит Джен.

Burial Beer делает ставку на разнообразие благодаря линии природных вин Visuals, сидра, сброженного в дубе, и вермута, настоянного на кореньях и травах вроде галангала и корня одуванчика. В 2018 году Burial наладила поставки винограда с северо-западного побережья Тихого океана в Северную Каролину. Однако длительная транспортировка винограда даже в рефрижераторах снизила качество сырья. 

В этом году Burial наняла Эвана Левандовски из Ruth Lewandowski Wines в качестве главного винодела. Он производит вина в округе Сонома из местных сортов винограда «шардоне», «совиньон-блан» и «сира», а готовую продукцию отправляет в Северную Каролину для представления в нескольких торговых точках Burial. Visuals появятся в дегустационном зале Ашвилла, который откроют к 2022 году. «Если мы сможем создавать такие напитки самостоятельно, а не покупать их на стороне, то тапрумы Burial Beer станут еще успешнее», — делится Гормли.

Союз крафтового пивоварения и вина

Тапрумы появились как витрины для продажи напитков прямо с производства. Со временем тапрумы превратились в общественные центры, где, помимо пива, подавали безалкогольные напитки и вино. 

«Долгое время вино меню на пивоварне вводило посетителей в заблуждение», — рассказывает Митч Эрматингер. Он и его жена Уитни в 2016 году основали Speciation Artisan Ales в Гранд-Рапидс, штат Мичиган. Это пивоварня с уклоном на производство бочковых кислых элей. Интерес Эрматингера к брожению привел его к идее создания природных вин. В 2018 году он основал винодельню Native Species Winery для производства вин дикого брожения из мичиганского винограда. К сожалению, позже Эрматингеру поставили диагноз целиакия, и он перестал пить пиво. Но вино ему пить было можно.

В 2020 году Эрматингеры собрали пиво и вино в новом дегустационном зале, где также подали домашний зельцер. «На данный момент мы больше похожи на бар, где все готовят на месте, чем на традиционную пивоварню или винодельню», — говорит Эрматингер. Компания предлагает свое вино в тапруме, используя дегустацию в качестве инструмента продаж. Одним из недавних примеров является Iron Bell, розовое пет-нат с интенсивным вкусом клубники и личи. «Этот напиток может понравиться людям, которые действительно любят фруктовое кислое пиво», — уверен производитель.

Патрик Рю хотел отдохнуть от пива. Он основал Bruery в Плацентии, штат Калифорния, в 2008 году, чтобы производить бельгийские эли, стауты и прочие смелые стили. В 2017 году Рю продал контрольный пакет акций компании и в 2020 году запустил новый проект — Erosion Wine в долине Напа.

Рю идет собственным путем, стараясь, чтобы его вино не походило на классическое полнотелое «Каберне Совиньон» из долины Напа. Он сбраживает вино с помощью генетически модифицированных дрожжей, смешивает «Мерло» с какао и добавляет в «Шардоне» сублимированную вишню. Напитки выпускаются в банках по 250 миллилитров. «Erosion — это виноделие с пивоваренным подходом», — говорит Рю, называющий себя «виноделом на испытательном сроке». 

В феврале 2020 года он открыл тапрум Erosion, в котором предлагалось до 24 сортов вина на розлив. Однако уже в марте того же года площадку свернули — всему виной пандемия. Erosion перешла на прямую доставку продукции потребителю и переосмыслила модели предложения. По словам Рю, в долине Напа владельцы винных дегустационных залов больше заботятся о количестве проданных ящиков или абонементов в закрытые клубы по интересам. Это не место, где можно просто отдыхать — как, например, в пивоварне.

В марте 2021 года Erosion вновь открыла свой тапрум, а позже начала подавать пиво — в том числе свои пейл-эли, IPA и многое другое. Окруженные винами долины Напа, «люди просто хотят выпить хорошего пива в конце дня», утверждает Патрик Рю. Erosion теперь привлекает местных жителей, а их пиво открывает гостям путь к необычному вину.

В этом году Odell открыла дегустационный зал винодельни и получила лицензию, которая позволяет гостям собираться на огороженном открытом пространстве и вместе наслаждаться пивом, вином и комбучей. Потребителям Odell больше не нужно делиться на группы. Кейн рад: «Теперь мы можем пригласить еще больше людей на наши площадки».

«Сборная России — ранимый проект. В него надо полностью вкладываться, иначе утонешь»

Обсуждаем главные вопросы российского хоккея перед зимними Играми-2022 с олимпийским чемпионом и экс-главным тренером сборной России.

В разговоре с Вячеславом Быковым мы коснулись глобальных проблем нашего хоккея:

• подготовки тренеров сборной
• преемственности поколений в национальной команде
• идеи ввести в КХЛ единый российский стиль
• нюансов формулы современных международных турниров

— Три с половиной месяца, которые есть у штаба Алексея Жамнова, — достаточный срок, чтобы подготовить команду к Олимпиаде?

— Специалисты из североамериканских сборных вообще встретятся только перед началом турнира. В нашу команду большинство игроков тоже прилетит из НХЛ в самый последний момент. Предположу, что и из КХЛ пригласят ребят с опытом в НХЛ. Поэтому их адаптация в команде не вызовет вопросов. Так что из-за сроков проблем возникнуть не должно.

Тем более хоккеисты, которые попадут в расширенный список, заранее начнут к Олимпиаде готовиться, держать эту мысль в голове. Что касается тренерского штаба, было бы здорово, чтобы они успели поработать на одном-двух турнирах до зимних Игр. Это пошло бы им на пользу.

«Просто возродить советский стиль уже невозможно. Вернуться в 80-е не получится»

— Может, ФХР в принципе стоит отказаться от многолетних контрактов с тренерами сборной? Практика последних лет показывает, что они все равно постоянно прерываются.

— Дискуссионный вопрос. По традиции у нас, да и в Европе тренер назначается на определенный длительный цикл, включающий в себя как минимум один чемпионат мира. С другой стороны, существует североамериканская система, где главное слово за генеральным менеджером, который не только игроков, но и тренера перед началом турнира выбирает. Любая стратегия имеет право на жизнь. Важно ее потом результатом подкрепить.

В нашей ситуации обязательно нужна когорта специалистов, находящихся на виду. И из них можно выбрать и наставника команды, и его помощников для работы на чемпионате мира и Олимпийских играх.

— Тут может помочь Евротур. Замечаю, что интерес к этому турниру падает. Так почему бы его не оживить тем, что посылать на каждый этап разных специалистов? Тогда весной перед ЧМ у ФХР уже будет ряд кандидатур, проверенных на уровне сборной.

— А вот вспомните, когда мы с Игорем Захаркиным работали в национальной команде, то предложили ФХР постоянно привлекать в сборную клубных тренеров. Чтобы они как бы практику получали на международном уровне, ощущали новый для себя тонус. Это задумывалось как некая эстафетная палочка, которую можно передавать.

По большому счету это ведь даже не наша идея. В свое время Виктор Тихонов приглашал в сборную клубных специалистов. Сперва брал их на сборы, потом кто-то попадал и в штаб. Например, Игорь Дмитриев так работал. Это нужный процесс — подтягивать в команду молодые кадры. В то же время мы возродили институт вторых сборных, исчезнувший в 90-е. Потому что сборной всегда нужен ближайший резерв. И он тоже должен получать практику в битвах с зарубежными командами. Таким образом расширялась когорта тренерских кадров международного масштаба.

— Пожалуй, у той вашей идеи есть еще одна мощная задача: вырабатывать через сборную единый российский стиль. Чтобы тренеры несли что-то из тактики главной команды страны в свои клубы. И игроки, вызываемые в сборную, быстрее там адаптировались. Так?

— Конечно, они что-то схватывали. При этом я не думаю, что в сборной сейчас можно возродить прежний советский стиль, как предлагал недавно Игорь Ларионов. Потому что наш стиль эволюционировал. Просто вернуться в 80-е не получится.

У Владимира Владимировича Юрзинова тоже было предложение подвести наш хоккей под общую идеологию. Но вот тут я бы как раз хотел с ним подискутировать. И очень жаль, что в наше время не ведется таких дискуссий между хоккейными специалистами. Я не думаю, что надо подводить весь наш хоккей под один знаменатель. Давайте вспомним советскую историю — команду Николая Эпштейна!

— Согласен, «Химик» кардинально отличался по тактике от ЦСКА.

— А «Динамо» разве нет? Или «Спартак»? Все московские клубы играли в атакующий хоккей, но делали это по-разному. А ведь можно еще вспомнить киевский «Сокол», челябинский «Трактор» — тоже очень самобытные коллективы. Но, попадая в сборную, ребята из этих клубов были готовы к тотальному хоккею, который сложился в игре команды СССР в 80-х. Так что пусть каждый клуб идет своим путем к победам в чемпионате. Разница во взглядах обогащает хоккей. Делает игроков более универсальными. И это полезно для сборной, так как позволяет собирать сильные пятерки, непохожие друг на друга. И создавать разные тактические рисунки в зависимости от конкретного соперника.

«Поработать консультантом в сборной? Тут все зависит от спроса, предложения и необходимости»

— Вот беседую с вами и вспоминаю, что болельщики перед крупными турнирами частенько восклицают: «Ну почему Быкова опять не позвали?!» Поэтому задам вам прямой вопрос. Знаю, что вам не очень хочется связывать себя длительным контрактом. А поработать в сборной три месяца, к примеру на чемпионате мира, вы бы согласились?

— Тут надо многое взвесить. Уйдя из КХЛ, я уже не могу сказать, что знаю всех ее игроков досконально. А если уж браться за что-то серьезное, то надо вкладываться в это полностью. Тем более если тебе доверяют такой ранимый и щепетильный проект, как сборная России. Тут вообще ничего не должно от работы отвлекать. Надо плюхнуться в эту реку и плыть по ней, пока не достигнешь другого берега. Если же тебя что-то от этого процесса отвлекает, то не стоит и браться. Иначе утонешь!

— Я правильно понял, что, если уж подписывать контракт, то все же на год — чтобы было время изучить игроков и полностью погрузиться в кухню сборной?

— Это более профессиональный подход, как мне кажется. Но есть ведь еще и должность консультанта. К примеру, в штабе Олега Знарка на такой работал Юрзинов. И это было очень здорово — использовать его колоссальный опыт. Молодцы, что пригласили, а Владимир Владимирович откликнулся. Не у каждой страны в резерве такие специалисты имеются.

— Вы бы согласились поработать в сборной консультантом? Ловлю на слове — не у каждой страны есть тренер, который выиграл два чемпионата мира кряду, побеждая в финале канадцев.

— Это другой вид деятельности. И тут все зависит от спроса, предложения и необходимости. То есть предполагать мы можем все что угодно. Но жизнь распорядится по-своему. Поэтому я, как всегда, буду болеть за наших. И с особенным удовольствием наблюдать за отечественными молодыми специалистами.

«После победы в Калгари-88 осталась болезненная заноза в сердце»

— Согласитесь с мнением, что Олимпиада по своей формуле очень жестокий и не совсем справедливый турнир? Ведь, по сути, все решает один матч — в четвертьфинале. Любая команда может там споткнуться.

— Хорошо то, что ситуация одинакова для всех. Мимо четвертьфинала никто не пройдет. Это первый экзамен на вшивость перед тем, как чем-то серьезным заниматься. Я согласен — это самый ответственный матч на турнире.

— Признаюсь, в последнее время не раз с грустью вспоминал о круговой системе, по которой сборные играли во времена СССР.

— Она была более объективной. Тогда мы обязательно встречались с каждым соперником, знали об этом заранее и готовились соответственно. Но, повторюсь, все в одинаковых условиях. Сейчас все ведущие сборные стараются как следуют подготовиться именно к четвертьфиналу. Это и есть самая главная задача на групповом этапе.

— А вот давайте вспомним. Вы участвовали в двух Олимпиадах — 1988 и 1992. И оба раза стали победителем. Но в 88-м он определялся по круговой системе, а в 92-м — уже по результатам плей-офф. Когда чувствовали себя более уверенно?

— В те времена мы уверенность с самого начала в себе копили и подпитывали постоянно. В 88-м у нас была мощнейшая команда. Мы вместе работали до этого пять-шесть лет. Тренеры знали нашу силу, а мы прекрасно представляли, как играли североамериканцы и другие соперники. Была железная уверенность друг в друге. И мы шли к победе поэтапно. О другом результате даже не думали. Хотя все-таки проиграли финнам — 1:2.

— Так это случилось в последнем матче на Играх, который для нашей команды ничего не решал. А вот финнов победа выводила на второе место.

— Да. Но вы даже не представляете, как нас всех это тогда задело. Мы же первый раз в истории финнам проиграли! В третьем периоде чего только не изображали, чтобы хотя бы ничьей добиться. Невзирая на золотые медали, это поражение стало для нас трагедией. У меня в сердце заноза от него до сих пор осталась.

— А теперь представьте, что этот неудачный матч с финнами пришелся бы на четвертьфинал!

— Согласен, катастрофа. Кстати, через четыре года в Альбервиле все было уже иначе. Там мы шли по турниру, как снежный ком, набираясь веры в себя с каждой новой победой. Мы с Андреем Хомутовым некоторых ребят в этой команде вообще не знали — там молодых игроков было очень много. Это потом они грандиозную карьеру в НХЛ сделали. А тогда наш с Андреем вклад в команду заключался именно в том, что мы очень много с ребятами общались — и на льду, и за его пределами. Было важно, чтоб они почувствовали уверенность, которую мы принесли в сборную как бы по наследству. И надо сказать, что в те времена такая преемственность между разными поколениями была одной из давних и очень полезных традиций. Новички приходили в команду, которая привыкла побеждать и знала, как этого добиться.

— Да уж, на ОИ-92 нашу сборную фаворитом изначально никто не считал.

— Надо отдать должное Виктору Васильевичу — за его профессионализм, гениальность и чутье психолога. Он и это обратил в плюс! Собрал команду и говорит: «Мне тут журналисты сказали, что мы детский сад на турнир привезли». Задел тогда здорово ребят. Вот «детский сад» зубки и показал! Так что надо в свою команду и тренерский штаб всегда верить. Поэтому и сейчас я буду кулачки за парней держать. Пусть у них все получится.

Нанять с умом

«У нас гендерно разнообразная команда сотрудников», «мы уходим от профессиональных стереотипов», «нам важнее навыки, а не резюме». Эти фразы все чаще звучат на собеседовании. Глобальные корпорации ставят смелые цели по увеличению разнообразия штата, однако их практика работы с талантами нередко приводит к обратному результату. Эйчары, используя традиционные методы отбора, обычно отдают предпочтение «правильным» кандидатам, которые окончили «правильный» университет и проработали «правильное» количество лет. За бортом нередко остаются соискатели с отличными навыками, но которые, например, не могли позволить себе учебу в крутом вузе или не начали карьеру в «идеальной» компании. Какие инструменты придумали стартапы, чтобы не пропустить настоящие таланты? 

Фото: techcrunch.com

В пандемию переход к удаленной работе произошел гораздо раньше, чем многие компании планировали. И в этой непонятной ситуации встал резонный вопрос: как теперь нанимать новых талантов? Вчитываться в каждую строчку резюме или лучше оценивать навыки? Основанный в 2019 году проект TestGorilla предлагает с помощью коротких тестов проверять навыки соискателей, их знание языков, культурные ценности и мотивацию. Нидерландский стартап быстро «выстрелил». За девять месяцев с момента основания он заполучил свыше 1500 корпоративных клиентов, включая NHS, Sony, PepsiCo и Bain & Company.

«Мы устраняем предвзятость, потому что при приеме на работу очень важны данные, — уверяет сооснователь проекта Воутер Дюрвилле (Wouter Durville), — вместо того чтобы просто смотреть на резюме, на упомянутые крупные бренды или фотоверсию человека, мы говорим: “Используйте эти тесты и проверяйте разные вещи, которые предсказывают успех в работе”. Например, когнитивные способности или то, насколько человек соответствует вашей культуре. Затем на основе всех данных, которые можно автоматически отсортировать, вы примете решение о том, кого пригласите в процесс набора». 

До того как запустить TestGorilla, Дюрвилле шесть лет проработал менеджером и консультантом в Bain & Company. В 2010 году он решил, что хочет заниматься собственным делом, но не знал, каким именно. На поиски бизнес-идеи Воутер Дюрвилле отвел себе год. В 2011-м он начал с гражданского проекта ONEforONE. Вторым его стартапом стал онлайн-магазин ковров ручной работы. А в 2019 году вместе с бывшим партнером Bain & Company Отто Верхаге (Otto Verhage) предприниматель запустил платформу со скрининговыми тестами при приеме на работу. За последние два года этот проект собрал $11,2 млн инвестиций. Полученные средства компания намерена потратить на разработку новых тестов — сейчас библиотека TestGorilla насчитывает свыше 150 тестов (доступ к платформе начинается с €21 в мес.).

«Пандемия короны изменила процесс найма, — добавляет сооснователь стартапа, — в результате привлечение новых талантов стало более трудным, чем когда-либо, и рекрутерам необходимо уделять больше внимания навыкам и внутренней мотивации, чем резюме и опыту».

Фото: Jim Armitage

Фальшивая должность, неверный год окончания университета или, что еще хуже, участие в мошеннических операциях. Ложные данные — частое явление при приеме на работе. Согласно отчету HireRight за 2020 год, 54% работодателей во всем мире обнаружили несоответствия при проверке биографических данных сотрудников. Чаще всего соискатели замалчивали настоящие факты о своей предыдущей работе, криминальном прошлом и образовании. Но такие «расследования» стоят дорого: свыше $4 млрд в год компании тратят на проверку кандидатов, часто эту трудоемкую работу эйчары выполняют вручную. Проблему взялся решить британский стартап Veremark.

«В течение десяти лет в индустрии скрининга перед приемом на работу было мало инноваций, а услуги, как известно, предоставлялись плохого качества», — считает сооснователь проекта и серийный предприниматель Дэниел Каллаган (Daniel Callaghan).

В 2018 году он основал Veremark вместе со своим старым школьным другом и продакт-дизайнером Дэниелом Брейтуэйтом (Daniel Braithwaite) и предпринимателем в сфере технологий Ангусом Бэнксом (Angus Bankes). На разработку блокчейн-платформы, которая мгновенно проверяет кандидата в любой точке мира, ушел год. Объем инвестиций составил £2,1 млн.

Как работает Veremark? После регистрации работодатель заполняет нужные поля — номер телефона кандидата, e-mail, дату рождения и т.д. Дальше алгоритмы проверяют полученную информацию в правительственных и судебных базах, а также базах кадровых агентств и соцсетях типа LinkedIn. Veremark также связывается по электронной почте или SMS с предыдущими работодателями, чтобы собрать мнения о соискателе. Помимо проведения проверок для работодателей, британский стартап придумал блокчейн-паспорт для соискателя. «Документ» удостоверяет данные резюме человека. Его можно легко передать следующему работодателю, без дополнительных проверок.

«Для миллениалов, которые будут менять работу каждые несколько лет в течение своей карьеры, это идеально», — говорит Дэниел Каллаган.

В пандемию Veremark сумел вырасти на 800%. У него есть офисы в Лондоне, Индии, Гонконге, Австралии, Сингапуре, Малайзии, Канаде, США и на Филиппинах.

Многие вакансии описаны предвзято, и это мешает найти талантливых сотрудников разного пола. «Конкурентоспособная компания», например, или «амбициозная команда» привлекут мужчин, но оттолкнут женщин. «Целеустремленная компания» или «мотивированная команда», напротив, заинтересуют представителей обоих полов. С 2017 года проблемой гендерной предвзятости при приеме на работу занимается датский стартап Develop Diverse. Проект создал на базе искусственного интеллекта (AI) гендерный сканер объявлений о вакансиях Gscan, который помогает написать нейтрально гендерный контент.

«Я начала Develop Diverse в 2017 году, осознав, что гендерные роли по-прежнему играют важную роль в моем поколении. Я знала, что такое было в поколении моей мамы, но не в моем, где женщины, имеющие высшее образование и экономическую независимость, встречаются чаще, чем когда-либо. Я захотела помочь каждому человеку разрушить эти стереотипы всего за несколько десятилетий, а не ждать еще сотню лет», — рассказывает соосновательница компании Дженифер Клауселл-Тормос (Jenifer Clausell-Tormos).

До Develop Diverse она изучала химию в Валенсии. Докторскую диссертацию защищала в Страсбурге, куда переехала в 2006 году. Последние 10 лет Клауселл-Тормос работала на три города: Мадрид, Лондон и Копенгаген. Ее профиль — разработка технологических платформ для биомедицинских приложений, которые ускоряют процесс поиска новых лекарств от различных типов заболеваний. В 2017 году она решила использовать свой технический опыт в сфере биотехнологий, чтобы устранить гендерные стереотипы при найме сотрудников.

«Рецензируемое исследование показало, что мы описываем вакансии с использованием гендерных слов, и эти слова: не требуемые навыки, а только слова, влияют на то, кто собирается подавать заявление о приеме на работу, — подчеркивает она, — я подумала, что использование инклюзивного языка может исправить это, потому что язык — мощный инструмент, его наличие позволит нам создать культуру вовлеченности на рабочем месте и в конечном итоге создать инклюзивный мир». 

Бизнес-партнерами Дженифер Клауселл-Тормос стали Нимиш Гатам (Nimish Gåtam), который ранее разрабатывал программное обеспечение для Yahoo! и «Википедии», и бывший менеджер по работе с клиентами Peakon Пил Байриэль (Pil Byriel). На создание Gscan у Develop Diverse ушло около двух лет и €2,5 млн инвестиций.

После множества итераций датский стартап провел первое испытание своего ПО в немецком и британском Amazon Europe. Целью тестирования было проверить, смогут ли компании получить более квалифицированных кандидатов-женщин на руководящие должности и на STEM-позиции.

«Результаты говорили сами за себя. У них почти в 4 раза больше квалифицированных женщин и в 1,5 раза больше квалифицированных мужчин разного происхождения. Им удалось преодолеть гендерный разрыв в наборе вакансий, которые участвовали в тестировании нашего программного обеспечения», — поясняет Дженифер Клауселл-Тормос.

Сейчас среди клиентов Develop Diverse есть не только Amazon. Гендерным сканером Gscan также пользуются Vestas, Russell Reynolds, Trustpilot, Templafy, Danske Bank и др.

Автор: Ольга Гриневич

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

Владимир Геер: нашу сельхозтехнику знают во многих регионах России и в странах СНГ

Новосибирское ООО НПФ «Агромаш» производит целую линейку высокопроизводительной сельскохозяйственной техники, которая предназначена для обработки почвы, очистки зерна, заготовки кормов для животноводства. Руководитель компании Владимир Альбертович Геер, неоднократный лауреат Межрегионального конкурса «Директор года Сибири. Предприятие года Сибири», автор ряда научных работ, обладатель около 50 патентов на изобретения считает, что в основе успеха предприятия лежит политика постоянного обновления номенклатуры изделий, а также модернизация существующих образцов техники.

Хотел заниматься наукой, а стал производителем сельхозмашин

Окончив Новосибирский сельскохозяйственный институт, Владимир Геер два года работал в ОПХ «Боровское», затем — в Сибирском НИИ механизации и электрификации сельского хозяйства, где одно-временно обучался в аспирантуре и занимался научными изысканиями в сфере сельхозмашиностроения. Впереди были чёткие ориентиры и ясные задачи. Но события 90-х поменяли все его планы. «Наука оказалась невостребованной, — с сожалением вспоминает о том времени Владимир Альбертович. — Зарплата стала копеечной, но и ту не платили вовремя. Многие коллеги ушли в частный бизнес, задумался о будущем и я».

В те годы многие новосибирцы занялись челночным бизнесом. Одни везли из-за границы так называемый ширпотреб, другие — поставляли бытовую технику. А вот Владимир Геер решил обеспечить местных аграриев современной сельхозтехникой для обработки почвы, заготовки кормов, уборки и очистки зерна. Позже понял, что и сам вполне сможет наладить их производство.

«Были некоторые идеи по совершенствованию существовавшей в те годы сельхозтехники, — продолжает Владимир Альбертович. — Одной из идей было создание на базе дисковых борон, глубокорыхлителей, культиваторов многофункционального почвообрабатывающего агрегата — дискатора-глубокорыхлителя-культиватора. Получился замечательный многофункциональный агрегат, позволяющий выполнять несколько видов работ — дисковую обработку почвы, глубокое полосное рыхление и культивацию. Глубокое полосное рыхление обеспечивает в летне-осенний период проникновение дождевой влаги в глубинные слои почвы, обильно увлажняя её. В зимний период влажная почва, замерзая, расширяется, а весной, после оттаивания, она приобретает требуемую твердость с капиллярной структурой. Машина оказалась востребованной у аграриев и пользуется спросом до сих пор».

Оригинальные идеи — в жизнь!

По словам Владимира Геера, в основе конкурентоспособности любой сельхозмашины лежит её удачная конструкция — от оригинальности идеи до её технического воплощения. ООО НПФ «Агромаш» стало родоначальником по созданию целой линейки широкозахватных почвообрабатывающих агрегатов, которые полностью механизированы и приспособлены к работе в местных условиях.

В ряду наиболее удачных образцов таких машин особое место занимает гидрофицированная зубовая борона. «То есть, она снабжена гидравлической системой, с помощью которой легко переводится из рабочего положения в положение для транспортировки, — рассказывает гендиректор «Агромаша». — Механизатор только нажимает кнопки на пульте. На эту процедуру у него уходят буквально считанные минуты. А раньше требовалось полдня и больше, и участвовали в этом деле несколько человек, которые вручную собирали-разбирали сцепки зубовых борон на поле, чтобы перевезти их на новое место. Гидравлика придала агрегату манёвренность: слегка приподняв бороны, можно развернуться буквально на одном месте, а не совершать целый круг по полю. Автоматизация некоторых других процессов также значительно облегчила труд механизатора, сделав его работу более производительной».

Руководитель «Агромаша» добавил к сказанному, что зубовые бороны в агрегате могут быть установлены в один или два ряда, причём — в шахматном порядке, что обеспечивает максимальное мульчирование почвы, делает процесс обработки поля более качественным. Конструкция также позволяет легко очищать бороны от пожнивных остатков, от корней, травы и т. д.

В «Агромаше» также разработан универсальный почвообрабатываюший агрегат с винтовыми катками. «Машина решает сразу несколько задач, — поясняет Владимир Геер. — К примеру, после посева зерна и его прикатывания этими винтовыми катками происходит подповерхностное уплотнение почвы, а верхний слой толщиной 1-3 сантиметра разрыхляется и вспушивается, образуя слой, который не позволяет почвенной влаге подниматься на поверхность, где она под воздействием солнца и восходящих потоков нагретого воздуха уносится в атмосферу».

У этой техники есть и другие достоинства. К примеру, при обработке полей, подвергшихся предварительной культивации, лущению или дискованию, происходит стопроцентное вычёсывание из почвы сорных растений, а также корней вплоть до семян, с укладкой их на поверхности поля, где они гибнут, высыхая под солнцем.

Очистке зерна — приоритет!

Сегодня ООО НПФ «Агромаш» много внимания уделяет производству зерноочистительной техники для нужд сельхозтоваропроизводителей. И этому выбору есть объяснение. Такие машины востребованы на рынке, они наукоёмкие, с хорошим инновационным запасом, что даёт возможность постоянно совершенствовать её потенциал. Гендиректор «Агромаша» пояснил, что сельское хозяйство сибирского региона имеет свои особенности, обусловленные экстремальными условиями, которые сильно влияют на засорённость и влажность зерна. Поэтому всё это накладывает особые требования к машинам для его сепарирования. Они должны быть способны очищать зерно тщательно и с высокой производительностью. Всем этим требованиям отвечают выпускаемые зерноочистительные машины 3М-20-Ф5, ЗМ-40-Ф5, ЗМ-60-Ф5.

Говорят, творчество не знает границ. Как раз для очистки зерна, выращенного в сложных сибирских условиях, компания «Агромаш» разработала новый вариант зерноочистительной машины.
Она — совместное детище генерального директора «Агромаша», кандидата технических наук Владимира Геера и кандидата технических наук, научного сотрудника Сибирского НИИ механизации и электрификации сельского хозяйства Алексея Орлова. В ней авторы воплотили последние достижения науки в области как решётной, так и воздушной сепарации зерна. По их мнению, дальнейшие инновации в развитии машин с форсированными режимами работы были вызваны сложностями, возникающими при работе механизма привода, который они упростили. На обновлённом агрегате теперь отсутствуют два контрвала, две ремённые передачи и всевозможные тяги. То есть, «конструкция машины упростилась примерно на четверть», уточнил Алексей Орлов. Отсюда — увеличение надёжности техники, снижение потребления электроэнергии. Только на системе решётной очистки зерна экономия электроэнергии достигает 25 процентов.

Новации повысили показатели удельной производительности решёт, значительно уменьшили вес машины. «Это новое слово в производстве сельскохозяйственной техники», — пояснил Алексей Андреевич, добавив, что ни один завод в нашей стране не выпускает такие форсированные машины. При этом, говорит он, все предшествующие технологические достоинства машины сохранены. За счёт модернизации механизм воздушной очистки зерна увеличился и сейчас составляет примерно половину самой машины. А это очень важный момент, который решает самую главную задачу — эффективную очистку зерна от примесей на высоких форсированных режимах. Если, скажем, на предыдущем образце комплекса за один час можно было переработать до трёх тонн зерна, то на этой — в два раза больше.

Владимир Альбертович сообщил, что на сегодняшний день уже выпущено три такие инновационные машины. Один экземпляр новой техники нынешней осенью был отправлен в Иркутскую область. Её приобрёл один из тамошних фермеров, который «хорошо знает технику «Агромаша» и доверяет ей». Второй образец участвовал в выставке достижений в области сельхозмашиностроения в странах СНГ, проходившей в Казахстане. Третий стоит на территории «Агромаша» в качестве демонстрационного экспоната. Авторы инновационной техники заявляют, что спрос на неё есть, и уже сегодня формируется портфель заказов.

ООО НПФ «Агромаш»
630501, Новосибирская область,
п. Краснообск, а/я 19,
т/ф (383) 348-78-63, 348-79-09
e-mail: [email protected]
сайт: agronsk.ru

субботних идей для малого бизнеса, которые можно использовать, чтобы продать больше в этом году

Суббота для малого бизнеса — что это такое, как оно возникло, как поддержать малый бизнес и некоторые идеи, которые вы можете внедрить в свой малый бизнес, чтобы помочь ему расти.

Если задуматься, каждый бизнес начинался с малого. Даже Amazon начинал в гараже как малый бизнес! Малые предприятия становятся более крупными, потому что потребителям нравится то, что они предлагают.

Суббота для малого бизнеса — 27 ноября этого года. Давайте посмотрим, что это такое, как возникло и некоторые идеи, которые вы можете внедрить в свой бизнес, чтобы помочь ему расти.

Какова цель субботы для малого бизнеса?

SBS призывает потребителей держать его поближе к дому при покупке подарков в этот праздничный сезон. Трата денег на местном уровне помогает процветать всем в сообществе.

История малого бизнеса Суббота

American Express, американская корпорация с доходом 37 миллиардов долларов в 2018 году, открыла малый бизнес в субботу в 2010 году.Пять лет спустя к спонсору присоединилось Управление малого бизнеса США (SBA). SBS стала важной частью того, как многие малые предприятия запускают свой самый загруженный сезон покупок.

Согласно исследованию SBS Consumer Insights за 2018 год, общие расходы потребителей США, заявивших, что они делали покупки в независимых магазинах и ресторанах в тот день, достигли рекордного уровня примерно в 17,8 миллиарда долларов. Тот же опрос показал, что более 70% потребителей теперь знают об инициативе Small Business Saturday.Основываясь на этом ежегодном опросе, проводимом на протяжении многих лет, с начала дня расходы SBS достигли заявленной оценки в 103 миллиарда долларов.

Самые популярные вещи для покупки в местных магазинах

Согласно одному исследованию, ниже представлены вещи, которые потребители, скорее всего, купят у малого бизнеса.

Статистика по субботам для малого бизнеса

99,7% всех предприятий США — малые предприятия

64% новых рабочих мест, созданных в США в период с 1993 по 2011 год, приходилось на малый бизнес

Малые предприятия жертвуют на 250% больше некоммерческих и общественных организаций

Субботние мероприятия для малого бизнеса

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать для поддержки малого бизнеса:

Идите по магазинам

Многие покупатели выбирают большие коробки в Черную пятницу, зная, что обычные праздничные подарки будут распродажами.Малые предприятия иногда предлагают множество аналогичных скидок, но без маркетинговых долларов для демонстрации снижения цен они часто остаются в стороне. Если вы планировали купить телевизор в этот праздничный сезон, попробуйте сначала позвонить в местный магазин электроники, чтобы узнать, предлагают ли они какие-либо скидки.

Поговорим об этом

Социальные сети — прекрасный способ поделиться своей повседневной жизнью с друзьями, но иногда сообщение им о выгодной сделке от гиганта электронной коммерции или большого магазина может показаться рекламой.С малым бизнесом дело обстоит иначе: вместо того, чтобы вносить свой вклад в прибыль какой-либо корпорации, вы можете отдыхать спокойно, зная, что помогаете соседу добиться успеха.

Сделай это привычкой

Small Business Суббота длится всего один день, но вы можете познакомиться с местными магазинами. Не пропустите еще год до вашего следующего визита! Для того чтобы малый бизнес был успешным, ему нужна наша поддержка в течение всего года.

6 субботних идей для малого бизнеса, которые вы можете использовать, чтобы продать больше в этом году

Согласно одному из опросов 5 000 потребителей, 72 процента людей заявили, что в этом году они приложат больше усилий для поддержки малого бизнеса.Используйте эти простые идеи, чтобы убедиться, что вы являетесь частью важного дня.

1) Соблюдайте свою индивидуальность как малый бизнес

В этом году покупатели хотят делать небольшие покупки, поэтому подчеркните, что вы являетесь представителем малого бизнеса. Расскажите свою историю о том, как и почему вы начали. Напомните клиентам, как вы участвовали в работе местного сообщества. Расскажите, что делает ваши продукты или услуги особенными и личными. Не стесняйтесь говорить о том, что отличает вас от больших коробочных магазинов.

2) Создайте привлекательное субботнее предложение для малого бизнеса или скидку

Очень важно иметь отличное предложение, которое поможет вашему бизнесу выделиться из толпы.Начните думать о своей аудитории и о том, что им понравится. Чем известен ваш магазин? Что-нибудь работало особенно хорошо в прошлом?

Вот несколько примеров предложений, которые вы можете рассмотреть:

• Скидка 15% на все новинки
• Бесплатный кофе и печенье для гостей во время покупок
• Бесплатный подарок при покупке на сумму более 50 долларов
• Скидка 20% на следующую покупку, если вы потратите 40 долларов и более
• Бесплатная подарочная упаковка

3) Отправьте электронное письмо серии

Электронный маркетинг — это инструмент, который поможет вам связаться с вашими клиентами и потенциальными клиентами прямо в их почтовом ящике.(Щелкните здесь, чтобы узнать, кого NuvoDesk рекомендует для помощи в электронном маркетинге.)

Когда люди подписываются на ваш список рассылки, они заинтересованы в том, что может предложить ваш бизнес, и заинтересованы в поддержке вашего бизнеса. Расскажите людям, почему мелкие покупки важны для вашего сообщества. Вы можете включить специальное предложение или эксклюзивный контент для продвижения Small Business Saturday.

Рассмотрите возможность партнерства с другими местными предприятиями, чтобы продвигать друг друга. Сообщите своим читателям электронной почты, где они могут делать покупки в субботу для малого бизнеса.Рекомендуется использовать серию из 3 писем, чтобы напоминать людям о покупках вместе с вами. Это время года занято, поэтому эти электронные письма — отличный способ напомнить людям и побудить их принять меры для поддержки вашего бизнеса:

Электронная почта 1: Отправьте электронное сообщение с объявлением как можно скорее. Сообщите им, что приближается суббота для малого бизнеса и почему они должны делать покупки на местном уровне. Включите подробную информацию о своем предложении.

Электронная почта 2: Отправьте электронное письмо с напоминанием за неделю до этого.Напомните им о крайнем сроке и своем предложении, чтобы они не забыли.

Электронная почта 3: За день или два до субботы для малого бизнеса отправьте последнее сообщение, чтобы они не забыли сделать покупки вместе с вами и воспользоваться вашим предложением.

4) Привлекайте заинтересованных клиентов в социальных сетях

Социальные сети — это инструмент, который поможет вам расширить охват еще большего числа потенциальных клиентов. Начните с публикации аналогичного контента, используемого в серии писем, в социальных сетях. Используйте контент и предложения, которые вы добавили в свою электронную рассылку, чтобы продвигать идею небольших покупок.

Создайте серию из трех публикаций в социальных сетях, как вы это делали с серией писем; объявление, напоминание и последнее напоминание, чтобы поддерживать ажиотаж. (Мы сотрудничаем с этими ребятами, чтобы убедиться, что наши социальные сети оказывают влияние.)

5) Подготовьте физический магазин (если он у вас есть)

Теперь, когда информация обнародована, убедитесь, что у вас есть запасы и кадры для успеха. Подумайте о своих сотрудниках и об их сильных сторонах, а затем назначьте каждому из них задачи, чтобы избежать путаницы, когда ваш магазин заполнен нетерпеливыми покупателями.

Вы также можете заранее распечатать лист подписки по электронной почте и побудить покупателей поделиться своими адресами электронной почты, чтобы оставаться на связи в течение остальной части курортного сезона и в течение нового года. Не забудьте сделать несколько снимков, чтобы запечатлеть волнение в вашем магазине. Поделитесь ими в социальных сетях.

6) Сохраняйте импульс

Каким бы утомительным ни был этот день, не упускайте из виду важность последующих действий в течение недели после субботы для малого бизнеса. Небольшое спасибо может иметь большое значение, и его создание займет всего несколько минут.В зависимости от того, сколько фотографий вы сделали, вы можете поделиться альбомом на Facebook или просто выбрать лучший из них, чтобы поделиться с поклонниками через SMS.

Текст можно упростить — попробуйте что-нибудь вроде: «Спасибо всем, кто зашел в #ShopSmall в эту субботу. Мы ценим вашу поддержку и надеемся, что вы скоро вернетесь! »

Затем добавьте новых подписчиков электронной почты в свой список и отправьте быстрое электронное письмо.

В любом последующем сообщении, которое вы отправляете, ваша цель должна состоять в том, чтобы напомнить вашим клиентам об их прекрасном опыте общения с вами и побудить их снова приехать в ближайшее время.Включите изображение, чтобы сделать благодарность более личным, и предложите вернуть людей в ваш магазин до конца года.

Поощряйте ваших клиентов делать небольшие покупки в этом году

Даже если у вас нет обычного магазина, вы можете использовать некоторые из этих идей для своих услуг или продуктов. Партнерские отношения могут иметь большое значение. Рефералы чрезвычайно важны, поэтому начните рассказывать своим друзьям и соседям о #ShopSmall.

NuvoDesk поддерживает малый бизнес, такой же, как ваш!

6 горячих маркетинговых идей на 2018 год

Новый год не за горами, и он дает прекрасную возможность освежить ваши маркетинговые усилия.Вот шесть самых популярных маркетинговых идей на 2018 год и способы их реализации в вашем бизнесе.

1. Удвойте мобильное видео (особенно прямую трансляцию)

Согласно отчету comScore о кроссплатформенном будущем в США за 2017 год, в настоящее время на мобильные устройства приходится почти семь минут из 10 цифровых медиа. Для маркетологов это означает, что мобильные кампании будут иметь жизненно важное значение, чтобы оставаться актуальными в 2018 году.

Мобильное видео будет особенно важно. Исходя из текущих тенденций, мы можем ожидать впервые увидеть снижение потребления видео на ноутбуках и компьютерах в 2018 году.С другой стороны, потребление видео на телефонах и планшетах, по прогнозам, вырастет на 25 процентов, при этом средний зритель смотрит 36 минут онлайн-видео в день на мобильном устройстве и всего около 19 процентов (вдвое меньше) на компьютере.

Чтобы воспользоваться этой тенденцией, убедитесь, что все ваши видео созданы с ориентацией на мобильные устройства. Самый простой способ сделать это — удвоить свое участие на платформах потокового вещания, таких как Facebook. Исследования показывают, что зрители смотрят прямые трансляции в 3 раза дольше, чем предварительно записанные видео.

Начните работу с Square Email Marketing

Программное обеспечение для электронного маркетинга, которое превращает случайных людей в постоянных

2. Переход к «целевому маркетингу»

Причинный маркетинг, то есть инициативы, связанные с чувством корпоративной ответственности или отдачи, — это прекрасно. Но потребители все больше склоняются к брендам, которые идут еще дальше, привнося цель в свой общий дух, определяя (а затем провозглашая) амбициозную миссию, связанную с повседневными предложениями и операциями.

В 2018 году умные маркетологи сделают цель бренда краеугольным камнем своего бизнеса и стратегии бренда, создавая опыт, продукты и кампании, которые все возвращаются к их объединяющей теме.

3. Поощрение эмоциональной вовлеченности

Аналогичным образом, бренды, которые выделяются в новом году, будут делать это, способствуя эмоциональному взаимодействию со своей компанией, а не транзакционному взаимодействию с их продуктами. Это потребует изменения взглядов на путь клиента.Речь идет не о продвижении по продажам, а, скорее, об опыте или точках соприкосновения, которые подталкивают клиентов к этой точке.

Это могут быть инициативы по повествованию (например, видео), опыт бренда (например, мероприятия или семинары), целевые кампании или все, что создает прочную эмоциональную связь с брендом, помимо продажи. Чтобы добиться этого, решающее значение будет иметь надежная омниканальная маркетинговая стратегия.

4. Интегрируйте чат-ботов

Чат-боты (программы, имитирующие человеческий разговор) помогают клиентам быстро получать ответы на свои вопросы и повышать заинтересованность, предлагая предложения.В недавнем исследовании Oracle 80 процентов предприятий сообщили, что они уже используют или планируют использовать чат-ботов к 2020 году. Чат-приложения фактически уже превзошли использование социальных сетей для ответов на вопросы службы поддержки, и вскоре аудитория будет ожидать их от большинства. предприятия.

Узнайте, как такие компании, как Sephora, 1-800-Flowers и Casper Mattresses, используют чат-ботов для достижения целей бизнеса и бренда.

5. Создавайте контент для «микромоментов»

Поразительно, 96 процентов людей берут свои смартфоны в тот самый момент, когда они чувствуют необходимость что-то спросить.Опытные маркетологи предвидят эти «микромоменты» и воспользуются ими, предлагая контент, непосредственно ориентированный на популярные вопросы потребителей в их отрасли.

Чтобы добиться этого, брендам нужны идейные лидеры, которые будут создавать насыщенный, интересный, полезный и актуальный контент, а также эксперты по SEO, которые помогут обеспечить высокое место контента в результатах поиска Google.

6. Используйте искусственный интеллект (AI) для создания индивидуального опыта

AI какое-то время был горячей темой.Ожидается, что в сочетании с большими данными и машинным обучением это окажет огромное влияние на то, как компании будут предлагать клиентам услуги в следующем году. Мы начнем видеть намного больше настраиваемых автоматизированных механизмов доставки контента, основанных на личности и образе жизни клиентов.

AI может быть большим вложением для компаний, но оно окупается. Отчет Salesforce о состоянии маркетинга показал, что высокопроизводительные маркетинговые команды более чем в два раза чаще используют ИИ в своих кампаниях, чем неэффективные.А 57 процентов маркетологов, использующих ИИ, уже говорят, что это абсолютно или очень важно для увеличения числа точек соприкосновения с потребителями.

Если полноценная стратегия искусственного интеллекта — это то, чего сейчас нет в ваших планах, оставайтесь актуальными, предоставляя как можно больше персонализированного контента. Вы можете многое сделать, просто разделив списки адресов электронной почты на разные целевые сегменты.

Семь умных советов для начала малого бизнеса в 2018 году

Всем известно, что нельзя повесить черепицу и объявить, что вы начали свой бизнес.Создание компании включает в себя исследования, планирование, финансирование и выполнение требований законодательства. Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие ключевых финансовых решений и выполнение ряда юридических действий.

Лучший способ добиться успеха — это составить бизнес-план, в котором изложено, как компания сможет реализовать свой потенциал. Затем приходит время привести все планы в действие.

Шеф-повар Маркус Самуэльссон (в центре) представляет окончательное меню своего нового ресторана Marcus B&P в… [+] Ньюарк, штат Нью-Джерси. Ресторан открылся в пятницу, 17 ноября, в центре Ньюарка и рассматривается как часть более масштабной кампании по возвращению в город.

По мере приближения конца 2017 года честолюбивые предприниматели пересмотрят свою ситуацию и подумают о том, чтобы в 2018 году стать собственником бизнеса. Это не происходит в одночасье. Скорее, это процесс.

1. Проведение маркетинговых исследований

Прежде чем делать какие-либо инвестиции, проведите исследование рынка, чтобы определить, действительно ли есть возможность превратить идею в успешный бизнес.Соберите информацию от потенциальных клиентов и существующих владельцев бизнеса в окрестностях, а затем используйте полученные данные для создания конкурентного преимущества на рынке.

2. Составьте бизнес-план

Вы не можете никуда добраться, не зная, по какому маршруту вы выберете. Вот где в игру вступает бизнес-план. В бизнес-плане будет указано, что это за бизнес, где он расположен, кто им управляет, когда он работает и как он будет получать прибыль.Хорошо составленный бизнес-план — важный шаг в процессе получения ссуды для малого бизнеса.

Самым важным элементом бизнес-плана будет одностраничное резюме в начале документа. Резюме должно содержать подробное описание названия компании, того, какой продукт или услугу она будет предоставлять, конкурентную среду на местном рынке, отличительные особенности, которые будут отличать бизнес от конкурентов, управленческую команду и опыт каждого члена в отрасли, маркетинг. план и финансовые прогнозы.

3. Обеспечение финансирования

Как только вы выясните, что необходимо для ведения бизнеса, составьте бюджет, чтобы вы могли выяснить, сколько денег вам понадобится для его открытия. Некоторые люди используют свои сбережения, чтобы открыть новый бизнес. Другие обратятся к семье и друзьям. Очевидно, что если у вас недостаточно денег или желающих спонсоров для самофинансирования предприятия, традиционный банковский заем или заем SBA могут стать способом сдвинуть бизнес с мертвой точки.В настоящее время крупные банки одобряют 25 процентов поданных заявок на получение ссуд для малого бизнеса, в то время как более мелкие банки удовлетворяют чуть меньше половины полученных запросов.

Перед подачей заявки на ссуду проверьте свой кредитный рейтинг. Если он находится в диапазоне от 700 до 800, кредиторы с большей вероятностью профинансируют ваше предприятие, чем если у вас 650 баллов или меньше. Будьте готовы предоставить налоговые декларации за предыдущие два или три года. Бизнес-план также является важным документом.Вся эта информация поможет потенциальному спонсору доказать, что ваше предприятие является надежным и что вы, вероятно, сможете своевременно вернуть деньги.

4. Выберите место

Агенты по недвижимости всегда подчеркивают местонахождение, местонахождение, местонахождение. Выбор подходящего места для бизнеса — одно из важнейших решений, которые принимает предприниматель. Выбор будет иметь прямое влияние на ваши доходы, налоги, юридические требования и структуру затрат.Оживленная улица — отличное место для ресторана — если только там негде припарковаться. Отличная еда и хорошие цены могут не помочь, если клиенты не могут найти место для парковки, не получив билет. Если вы решите открыть маникюрный салон в городе, убедитесь, что в радиусе одной мили еще нет 10 других. Местный рынок может быть насыщен. Помните об этом при выборе места. Цена не всегда должна быть решающим фактором.

5. Выберите бизнес-структуру

Создание формальной юридической структуры для вашего бизнеса обеспечивает легитимность и влияет на сумму, которую вы платите в виде налогов, и защиту ваших личных активов.Ваш адвокат может помочь в этом процессе. Также существует ряд фирм, таких как Incorporate.com, которые могут помочь в создании LLC, C-Corp, S-Corp или другой бизнес-структуры.

6. Получите идентификационные номера федерального налогоплательщика и налогоплательщика штата

Каждая компания должна установить федеральный идентификационный номер работодателя (EIN). Без него бизнес не сможет открывать банковские счета или счета по кредитным картам. Это также необходимо для уплаты налогов, что, конечно же, является частью собственности бизнеса.

7. Подать заявку на получение необходимых лицензий и разрешений

Убедитесь, что у вашей компании есть все необходимые лицензии и разрешения для работы в выбранном вами месте. Например, от ресторана может потребоваться лицензия продавца, выданная в городе, в то время как местный департамент здравоохранения может потребовать прохождения курса по технике безопасности для разносчика еды.

После того, как эти семь шагов выполнены, бизнес готов разрезать ленточку и увеличить продажи. Убедитесь, что вы открыли счет в коммерческом банке для депозитов и операционных расходов, а также счет заработной платы для оплаты труда рабочих.Ваш местный банк с радостью поможет вам настроить торговые услуги (процессинг кредитных карт).

Присоединяйтесь к местной торговой палате, которая может сыграть важную роль в поддержке создания новой членской организации. Активная палата сможет организовать мероприятие по перерезанию ленточки с местными чиновниками и предложить преимущества, в том числе сетевые мероприятия и возможность рассылки списка членов по электронной почте.

Очень важно привлечь людей к двери в первый же день. Однако ключ к развитию успешного бизнеса — заставить их возвращаться.Всегда выполняйте обещания и следите за тем, чтобы обслуживание было на высшем уровне. Поощряйте своих довольных клиентов писать отзывы в Yelp, Facebook и других социальных сетях. Это помогает создать ажиотаж и положительную молву.

Не менее важно связаться с неудовлетворенными клиентами, чтобы узнать, как можно улучшить и вернуть их доверие. Если кто-то опубликовал свою жалобу в социальных сетях, вежливо обратитесь к нему. Даже если этот человек не может быть удовлетворен, если вы ответите профессионально на публичном форуме, вы завоюете уважение других, кто просматривает сообщение.

Обязательно вложите в запуск достаточную маркетинговую мощь. Плакаты, почтовые рассылки, реклама в цифровых и традиционных средствах массовой информации, а также работа в социальных сетях сейчас так же важны, как и когда-либо. Держите ногу на газу и усердно работайте, чтобы построить свой бизнес.

Некоторые идеи для развития вашего малого бизнеса Этот День Благодарения

День Благодарения — один из моих любимых праздников в году. Как можно не любить праздник, посвященный семье, друзьям, приготовлению пищи и еде ?!

Если у вас есть небольшой бизнес, например бар, ресторан или круглосуточный магазин, и особенно если у вас есть игровые автоматы, вы можете многое сделать, чтобы воспользоваться этим праздником и окружающими его событиями, чтобы расширить свой бизнес.

Канун Дня благодарения (среда, 21 ноября 2018 г.)

Канун Дня благодарения часто называют одной из самых больших вечеринок в году. Некоторые люди празднуют, так как они отправились домой, чтобы провести время с семьей и друзьями, и многие люди не работают на следующий день.

Если у вас есть бар, самое время сиять!

Рассмотрите возможность увеличения количества рекламных акций в течение ноября, чтобы повысить осведомленность о вашем бизнесе и напомнить посетителям, что они могут захотеть посетить.Подумайте о продвижении специальных предложений, связанных с праздником, таких как выстрелы на тему Дня благодарения или специальное предложение на пиво со вкусом тыквы. Обязательно включите свои специальные предложения в свои акции накануне дня и продвигайте себя как отличное место, чтобы провести канун Дня Благодарения!

Если у вас ресторан, подумайте о том, чтобы воспользоваться канун Дня благодарения так же, как и в баре. Кроме того, вы можете подумать о том, чтобы подать трапезу в стиле Дня благодарения в ноябре, возможно, продвигая себя как отличное место для тех, кто хочет заранее отметить праздник с друзьями.

Если вы работаете в круглосуточном магазине, это может быть подходящее время для рекламы ваших «предметов первой необходимости для вечеринки», т. Е. Тех предметов, которые люди могут забрать по пути на встречу в чей-то дом (вино, пиво, закуски, чашки, мячи для пинг-понга и т. д.).

День Благодарения (четверг, 22 ноября 2018 г.)

Если ваш малый бизнес открыт в День Благодарения, обязательно сообщите об этом. В то время как другие предприятия закрываются на праздник, вы работаете на небольшом рынке, и сам факт того, что вы открыты, может быть большим отличием — но это не имеет значения, если ваши покровители не знают об этом! Обязательно укажите время работы в социальных сетях, вывески на открытом воздухе и любую другую регулярную рекламу, которую вы делаете.

Если вы — бар, вы можете рекламировать специальные предложения, аналогичные специальным предложениям в канун Дня Благодарения, и рекламировать себя как отличное место для встреч после Дня Благодарения.

Если у вас есть ресторан, это ваше время сиять!

Предложите своим покровителям особый ужин в честь Дня Благодарения. Убедитесь, что вы используете рекламные акции, чтобы заранее сообщить о своих предложениях.

Если вы работаете в круглосуточном магазине, рекламируйте себя в том же стиле, что и в канун Дня благодарения: отличное место, чтобы зайти по дороге на праздничную встречу, чтобы купить вино или другие предметы первой необходимости.

Если у вас есть игровые автоматы, подумайте о том, чтобы рекламировать себя как отличное место, где посетители могут расслабиться после дня, проведенного с семьей.

Если вы не открыты в День Благодарения, не волнуйтесь. Это решение, вероятно, будет иметь большое значение для того, чтобы ваши сотрудники почувствовали, что их ценят (и они будут особенно признательны, если примут участие в праздновании Дня Благодарения!).

Черная пятница

(пятница, 23 ноября, ^-е, , 2018 — но некоторые люди выстраиваются в очередь сразу после обеда в День Благодарения!)

Если вы не розничный магазин, может показаться, что Черная пятница не для вас.Это совсем не так! В конце концов, покупатели будут гулять, и им все еще нужно есть, и они могут захотеть пообщаться и поиграть в игровые автоматы, ведь сегодня пятница.

Если вы находитесь рядом с торговым центром, позаботьтесь о себе с помощью наружных вывесок, уведомляющих покупателей о том, что вы открыты, и о том, что вы можете предложить. Если вы работаете в баре или ресторане, вам нужно быть на виду для проезжающих мимо машин.

Если вы магазин повседневных товаров, сейчас ваше время сиять!

Людям нужны закуски и напитки, когда они часами ждут в очереди.Рекламируйте себя как удобное место для «ожидания в очереди» — кофе и грелки для рук, если они у вас есть, вероятно, будут очень востребованы.

Продвигайте свои игровые автоматы. Было бы неплохо рекламировать себя как отличное место для членов семьи серьезных покупателей. Возможно, они предпочли бы провести день, пытаясь вернуть то, что тратят их близкие.

Праздники могут предоставить множество различных возможностей для продвижения вашего бизнеса, все, что нужно, — это подумать и спланировать.Независимо от того, какой у вас малый бизнес, праздники предоставляют множество возможностей для простых сообщений в социальных сетях, чтобы побудить постоянных и потенциальных покровителей взаимодействовать с вашим бизнес-брендом. Постарайтесь пожелать своим подписчикам счастливого ответа, напомните им о том, что праздновать нужно безопасно, а также напомните им, что вы будете открыты.

9 методов для создания бизнес-идей для блогов — Технология Aloha

Этот пост был первоначально опубликован 6 сентября 2018 года. Обновлено 25 августа 2020 года.

Написание контента для вашей компании во многом похоже на поедание спаржи; либо тебе это нравится, либо нет. Даже если вам нравится писать на темы, чтобы заинтересовать читателей, действительно может быть проблематично найти хорошую или подходящую тему для написания, которая находится в компетенции вашей компании.

Многие компании даже обязаны публиковать сообщения в блогах каждый будний день. Если вы шокированы тем, как много работы выполняется в определенном блоге, просто знайте, что они получают свои материалы из различных других источников.Вы могли бы делать то же самое, и, имея в своем распоряжении все методы создания бизнес-идей для блогов, к концу недели вы сможете создать блог, богатый информацией. Вот девять методов, которые помогут вам придумать умные идеи для вашего блога.

1. Наблюдайте за своими конкурентами

Любой другой бизнес, который служит той же цели, что и ваш, считается конкурентом. Только они либо запускают его в другом месте, либо в большем или меньшем масштабе. У конкурирующих веб-сайтов с успешными блогами, вероятно, есть масса отличных тем, которые вы могли бы использовать в качестве вдохновения для своих сообщений в блоге.

Неважно, каким бизнесом вы занимаетесь, будь то веб-дизайн или пчеловодство, вы найдете сотни блогов с хорошим содержанием. Не воровая контент напрямую, вы сможете найти несколько свежих идей для постов в блогах, глядя на ваших конкурентов.

2. Решайте проблемы аудитории

Вы можете использовать свой блог так же, как продаете продукт: для решения возможной проблемы, с которой может столкнуться ваша аудитория. Обсудите проблемы ваших пользователей. Затем решите эти проблемы с помощью полезных советов в своем блоге.

Например, некоторые люди могут задаться вопросом, как определить, являются ли часы Rolex подделкой. Коллекционер или продавец часов, владеющий блогом, увидит в этом возможность показать своей аудитории, что делает часы Rolex реальными, а другие — подделкой. Это информативная тема, которую они могут подробно описать своим читателям. В вашей отрасли есть сотни, если не тысячи проблем, ответы на которые вы знаете.

3. Мозговой штурм с другими сотрудниками

Конечно, не помешает спросить коллег или других членов команды об идеях для сообщений в блогах.У всех разные точки зрения, взгляды, вкусы и взгляды на ваш бизнес. От ИТ-отдела до секретаря, от самого опытного сотрудника до начинающего новичка — вы обязательно получите множество ответов, которые могут превратиться в хорошие идеи для блога компании.

Проводите мозговые штурмы раз в неделю или месяц и собирайте в список темы, которые могут оказаться полезными и продуктивными для публикации в блоге. Если ваша компания слишком велика, чтобы разместить всех в одной комнате, просто выберите одного человека из каждого отдела и дайте им время подумать.В этом случае две или более головы лучше, чем одна.

4. Вход в социальные сети

Если у вашей компании еще нет присутствия в социальных сетях, вы уже находитесь в тени, когда речь идет о цифровом маркетинге. Находясь только на одном сайте социальной сети, вы можете искать идеи для своего блога в разных направлениях. Если вы управляете своим собственным профилем в социальных сетях, у вас, вероятно, есть потребители, которые обращаются к вам с вопросами, комментариями и проблемами, с которыми они сталкиваются.

Вы даже можете посетить страницы конкурентов в социальных сетях и понаблюдать, о каких темах говорят они и их потребители. От Twitter до Facebook и YouTube почти всегда найдется кто-то, кто может вдохновить на создание умного поста в блоге в будущем. Вы даже можете исследовать эту информацию из любого места в любое время, поэтому никогда не бывает подходящего или неправильного времени для поиска следующей вдохновляющей публикации, поскольку она, конечно же, там.

5. Заручитесь поддержкой влиятельных лиц

Лицо, оказывающее влияние, — это человек, который может повлиять на большое количество людей, заставляя их покупать или не покупать продукт.У этих людей обычно много подписчиков на веб-сайтах или в социальных сетях. Если вы компания, ориентированная на потребителей, вы можете найти влиятельного лица с аудиторией, которая может хорошо подходить для ваших продуктов или услуг.

Следите за лидерами мнений на их сайтах и ​​наблюдайте за поведением его подписчиков. О чем им нравится говорить? С чем у них может быть проблема? То, что читатели высказывают публично, может дать вам отличные идеи для вашего блога.

6. Спросите отзывы клиентов

Если у вас есть информационный бюллетень, на который подписано много людей, у вас есть прямая линия связи с вашими наиболее лояльными потребителями, партнерами и покровителями.Информационные бюллетени позволяют клиентам получать последние новости о вашем бизнесе, сообщениях в блогах, событиях и другую информацию, которую они с нетерпением ждут, прямо на свой почтовый ящик.

Проведите опрос среди этих подписчиков и спросите их, какой контент они хотели бы видеть в вашем блоге. Вы даже можете при случае вести блоги с вопросами и ответами или сообщения в почтовом ящике, которые будут доступны только вашим подписчикам на рассылку новостей, что будет стимулировать еще больше людей подписаться на вас.

Есть много клиентов, которые хотят ответить на вопросы или оставить комментарии непосредственно вам, поэтому, конечно, вы должны дать им возможность, особенно если это означает получение большего количества идей для контента блога.

7. Узнайте, что люди читают о

Один из способов гарантировать успех — точно знать, какие блоги генерируют клики, а какие нет. Алгоритмы Google позволяют вам видеть ранжированные сообщения блога по мере их появления в результатах поиска. Если блог занимает высокие позиции в рейтинге, вы знаете, что многие люди нажимают на него и хотят узнать больше.

Просто используя Google, вы можете искать тренды или популярные фразы, чтобы найти отличные и знающие идеи блога, все в зависимости от того, что вы вводите в строку поиска.Пока вы можете найти успешный блог, который находится у вас в рулевой рубке, вы можете извлечь выгоду из успеха, которым в данный момент может наслаждаться возможный конкурент.

8. Поделитесь тем, что происходит с вашей компанией

Конечно, в вашей компании многое происходит за кулисами, и многие люди хотят, чтобы вы отдернули занавес и поделились с ними некоторыми из этих сцен. Расскажите о позитивных событиях в вашей компании, пригласите их на предстоящие публичные мероприятия и поделитесь отличными новостями, которые привлекут внимание посторонних.Вы даже можете проводить интервью с другими сотрудниками или партнерами, которые можно считать публикацией в блоге, поскольку эти интервью часто содержат много информации и дают возможность познакомиться с определенным человеком или компанией, которые могут привлечь внимание к вашему блогу.

9. Продолжить успешное сообщение в блоге

Возможно, вы написали сообщение в блоге, которое раньше собрало тысячи просмотров, сотни комментариев и даже привлекло внимание других компаний и людей. Это может даже заставить вас чувствовать себя хорошо, время от времени пересматривая пост и читая все положительные отзывы.Обычно вы можете придумать достаточно материала для того, чтобы написать продолжение, например, сообщение «годы спустя», если оно связано с конкретным событием или чем-то связанным с этой конкретной темой, о которой вы любите писать.

Если у вас нет успешной публикации, посмотрите на блог, который вам действительно понравилось писать, поскольку у вас есть сила воли и знания, чтобы писать больше сообщений на эту конкретную тему. Вы можете просто написать целую серию сообщений, наполненных страстью и удовольствием, которые могут заинтересовать других любопытных читателей.Пока вам нравится писать на тему, подходящую для вашей компании, работа больше не становится «работой».

Заключение

Не думайте, что у вас заканчивается творчество и вдохновение. Есть много разных источников, где вы можете найти отличные идеи для сообщений в блогах, а также способы принести пользу вашему бизнесу. Поиск идей для блога вашей компании — от получения признания со стороны до выяснения мнений потребителей — беспроигрышная ситуация. Вы обязательно найдете отличный контент для написания, точно так же, как ваша потребительская база будет иметь отличный контент для чтения.

Послушайте этот пост в нашем подкасте!

Как найти лучшие бизнес-идеи

Об идее

Может быть, у вас уже есть много бизнес-идей, но вы не можете выбрать одну. Или, возможно, вы хотите начать мозговой штурм. О бизнес-идеях нужно помнить только две вещи.

Им разрешено быть сумасшедшими

• Amazon начала продавать книги в Интернете, когда все были совершенно счастливы, идя в магазин и скрывая данные своей кредитной карты в Интернете.

• Airbnb предлагал пользователям сдавать свои дома совершенно незнакомым людям — людям, которых они, возможно, никогда не встретят.

Им разрешено быть приземленным

• Вы можете взять существующий продукт или услугу и создать свою собственную версию по более низкой цене, или в другом месте, или с некоторыми другими незначительными изменениями.
  
• Или вы можете найти странную маленькую нишу, которую еще никто не исследовал. Это сделал Трокс. Они продают носки по трое, поэтому людям не нужно беспокоиться о потере одного в прачечной.

Советы по посадке на лучшие бизнес-идеи

По мере того, как вы придумываете идеи, вам нужен способ выбрать хорошие. Это важный выбор, потому что ваш следующий шаг — потратить время, энергию и, возможно, деньги на изучение этой идеи. Эти три теста помогут вам выбрать лучший из них.

1. Найдите идеи, которые вам нравятся
   Эта идея вас вдохновляет? Если вы безумно увлечены своим делом, у вас будет гораздо больше энергии и сосредоточенности.

2. Выберите бизнес-идею, которая соответствует вашим навыкам
   Есть ли у вас многолетний опыт, квалификация, контакты или особый талант, которые можно использовать в своих интересах? Чем больше вы делаете, тем выше ваши шансы на успех и тем меньше вам придется платить кому-то другому.

3. Убедитесь, что вы можете заработать на своей идее
   Вам понадобится план, как превратить вашу идею в доход. Некоторые идеи можно монетизировать разными способами.

Найдите идею для малого бизнеса, которая вам нравится

Изучите идеи, которые крутятся у вас в голове.Некоторые из них выделяются тем, что вам действительно хотелось бы попробовать? Вынесите их в начало вашего списка. Если вы только начинаете обдумывать идеи для малого бизнеса, сосредоточьтесь в первую очередь на тех областях, которые у вас есть.

Если вы увлечены своим делом, бизнес будет намного веселее. Вам также будет легче вставать рано, работать допоздна и преодолевать препятствия. К тому же ваш разум лучше усваивает информацию, которая вас действительно интересует, что может помочь вам учиться быстрее.

Выберите идею, которая соответствует вашим навыкам

Гораздо легче начать бизнес, если вы можете выполнить большую часть работы на начальном этапе самостоятельно. В противном случае вам придется нанять много профессионалов, а это обойдется дорого.

Идея для приложения? Вы должны суметь разработать минимально жизнеспособный продукт самостоятельно. Хотите открыть гостиничный бизнес? Вы должны кое-что знать об индустрии услуг.

Перед тем, как начать, не обязательно быть экспертом.Учиться на работе — это нормально. Но когда вы посмотрите на все шаги, необходимые для начала вашего бизнеса, убедитесь, что вы можете взять на себя ответственность за значительную часть из них.

Как заработать на идее малого бизнеса

После того, как вы выбрали свои лучшие бизнес-идеи, вам нужно выяснить, как превратить их в наличные. Вот для чего нужна бизнес-модель. Это ваш план зарабатывания денег.

Бизнес-моделей много и они разнообразны. Некоторые виды бизнеса зарабатывают деньги, продавая товары потребителям (в розницу), другие — продавая товары в магазины (оптом), а третьи — сдавая товары в лизинг.Некоторые предприятия зарабатывают деньги, взимая с клиентов почасовую плату за услугу, в то время как другие взимают фиксированную плату. Это всего лишь основные примеры бизнес-моделей. Есть всевозможные творческие вариации.

Бизнес-модели обычно делятся на широкие категории, такие как розничная торговля, производство, программное обеспечение как услуга, профессиональные услуги и т. Д. Многие категории имеют общие правила о:

• сколько клиенты платят за

• Средняя наценка на товары или услуги

• разумные эксплуатационные расходы

Смешивание бизнес-моделей

Ваша идея малого бизнеса может привязать вас к определенной бизнес-модели.Если вы откроете магазин, вы будете работать во многом так же, как и другие розничные продавцы. Но ваш бизнес может позволить вам смешивать несколько бизнес-моделей.

Если вы, например, изобрели продукт, вы можете производить его, поставлять розничным продавцам и продавать напрямую покупателям через собственный магазин. Попробуйте изучить бизнес-модели, которые подходят вам. Бухгалтер, знакомый с вашей отраслью, может дать вам отличную информацию.

Помните, что на данном этапе вы просто выбираете между бизнес-идеями.Вам пока не нужен полный финансовый план. Но не забудьте спросить себя:

• Могу ли я реально заработать на этой идее?
• нужен ли мне специальный опыт (например, оптовый опыт), чтобы бизнес работал?

После того, как вы выбрали идею для дальнейшего изучения, вам следует обратиться к финансовому консультанту, который поможет более детально проработать бизнес-модель.

Лучшая бизнес-идея — та, которая вам подходит

Принимая решение о реализации бизнес-идеи, убедитесь, что:

• вы искренне взволнованы, потому что потратите на это много времени

• вы можете выполнить (при этом большую часть работы делаете самостоятельно)

• у вас есть план по его монетизации

Как только вы будете удовлетворены, вы можете вложить в это энергию и навыки, и вы увидите финансовую отдачу от этих усилий, вы готовы перейти к следующему шагу.Начните думать о том, как начать малый бизнес.

Как оценить вашу бизнес-идею

Великие идеи — это большой бизнес. И как предприниматели, все мы мечтаем придумать «следующую большую вещь». Так что, если вас поразила вспышка вдохновения — поздравляю! Вы сделали первый шаг. Но, как скажет вам каждый владелец малого бизнеса, эти ранние стадии могут сделать вашу компанию лучше или сломать ее.

Может возникнуть соблазн пропустить фазу исследования или просто погрузиться в самую глубину своей новой идеи.Но создание бизнеса требует времени и финансовых вложений. Вот почему мы составили это руководство, чтобы помочь вам выяснить, есть ли у вас жизнеспособная бизнес-идея, прежде чем вкладывать с трудом заработанные деньги.

Есть новая бизнес-идея? Давайте начнем! Сделайте следующие шаги, чтобы оценить свою идею, прежде чем открывать бизнес и создавать бизнес-сайт:

1. Напишите свой бизнес-план.
2. Оценить рыночный спрос.
3. Изучите своих прямых и косвенных конкурентов.
4. Познакомьтесь со своими клиентами — кто они, чего они хотят?
5. Спросите отзыв о своей идее.

Разведите свой бизнес в сети с Jimdo.

1. Напишите свой бизнес-план

Легко откладывать и откладывать начало работы над своим бизнес-планом. Но смотрите на это как на возможность привести своих уток в порядок. Запишите, в чем заключается ваша бизнес-идея. Затем продолжите с разделами по:

• Клиент (ваша целевая группа, прогнозы продаж и лояльность клиентов)
• Компания (юридическая форма, местонахождение)
• О вас (учредители, ваша миссия, долгосрочные цели)

Составление бизнес-плана от начало может сэкономить вам много душевной боли в будущем.Работа вашего бизнес-плана состоит в том, чтобы направлять вас через этот процесс, побуждая вас тщательно обдумать свою идею и оценить риски, прежде чем вкладывать все силы в новое предприятие. Есть также множество примеров бизнес-планов, которые вы можете проверить в Интернете, чтобы помочь вам начать работу.

Посмотрите на свой бизнес-план как на возможность сесть и посмотреть на цифры. В конце концов, вы открываете бизнес, чтобы зарабатывать на жизнь. Прежде чем начать свою компанию, вам нужно решить, сколько денег вы хотите на ней заработать (это предприятие с частичной занятостью или карьера на полный рабочий день?), А затем определите, сколько бизнеса вам нужно для этого. делать, чтобы получить прибыль.Суммируются ли ваши предполагаемые затраты и прогнозируемая прибыль? Быть реалистичным!

Все еще чувствуете, что вам нужна помощь? Воспользуйтесь этим советом эксперта Яна Эверса о том, как составить бизнес-план, который поможет вам.

2. Оценка рыночного спроса

Итак, вы слышали фразу «ставить телегу впереди лошади». Но применили ли вы ту же логику к своему начинающему бизнесу? Если вы запустите свой продукт или услугу до тестирования рынка, вы можете быть разочарованы в будущем.Вот как именно этого избежать.

У вас есть практическая бизнес-идея, но есть ли для нее место на рынке?

Задайте себе три вопроса:

1. Какую проблему мой бизнес решит для своих клиентов?
2. Как сейчас люди решают эту проблему?
3. Мой продукт или услуга уже существует? Если нет, чем моя компания будет отличаться или как я улучшу то, что уже доступно?

Ваша идея может быть совершенно новой, но, скорее всего, нечто подобное уже есть.Даже самые гениальные бизнес-идеи зависят от рыночного спроса. Настоящий вопрос в том, есть ли место для еще одного? В любом случае, ваши ответы помогут вам понять, можете ли вы предложить уникальное решение существующей проблемы или сделаете это лучше, чем конкуренты.

Разведите свой бизнес в сети с Jimdo.

3. Найдите конкурентов

Какими бы хорошими ни были ваши бизнес-идеи, у вас всегда будет какая-то конкуренция. И это неплохо.Ключ к оценке вашей бизнес-идеи — найти конкурентов, посмотреть, что они делают (или не делают), и определить, что вы можете сделать лучше.

Исследование прямых конкурентов

Прямые конкуренты — это другие компании, предлагающие те же продукты или услуги, что и вы. Например, если вы откроете пиццерию, вы будете в прямой конкуренции с другими пиццериями в этом районе. Когда вы начинаете свой бизнес, а Дженни со счетом мечтает о пицце, вы будете конкурировать за ее деньги с соседними пиццериями и ресторанами, которые также подают пиццу.

Не забываем о косвенных конкурентах

Косвенные конкуренты продают разные товары или услуги, которые удовлетворяют одни и те же потребности. Вы отправляетесь домой после долгого рабочего дня. Вы можете не беспокоиться о готовке, но вы очень хотите маргариту с начинкой. Вы можете позвонить в любимый магазин пиццы и сделать заказ. Но, может быть, вместо этого вы решите зайти куда-нибудь, чтобы поесть гамбургер с картошкой фри. Оба продукта удовлетворят ваше желание. Если вы владелец пиццерии, то закусочная — ваш косвенный конкурент.

Может ли ваша бизнес-идея конкурировать?

Когда вы узнаете, что есть на рынке, подумайте, насколько вероятно, что клиенты выберут вашу компанию среди других вариантов. Реалистичны ли ваши планы конкурировать за одних и тех же клиентов? Будет ли у ваших клиентов причина выбрать ваш бизнес? Эта причина называется вашим «уникальным аргументом в пользу продажи» или УТП, и именно она отличает вас от конкурентов.

Даже если в вашем районе есть сотни ресторанов быстрого питания, открытие новой пиццерии может быть жизнеспособным планом, если, например, ваше УТП будет заключаться в том, что вы единственный магазин веганской пиццы в городе.

СОВЕТ. Поищите отзывы клиентов о ваших конкурентах в Интернете. Обратите особое внимание на тех, кто находится в 3-4 из 5-звездочного диапазона, потому что это клиенты, которым нравится продукт или услуга, но которые, вероятно, укажут конкретные области, в которых ваш конкурент не справляется. Вот где ваш бизнес приходит на помощь!

4. Познакомьтесь со своими клиентами

Теперь, когда вы заметили пробел на рынке для своей новой компании, пора узнать людей, которые будут покупать у вас.Кто ваши клиенты и чего они хотят? Как вы поможете им достичь своих целей? В этом вам поможет исследование рынка.

Прошли те времена, когда проводились поквартирные обследования. Теперь можно быстро и легко получить ответы от потенциальных клиентов в Интернете. Вы можете использовать бесплатное онлайн-программное обеспечение, такое как Typeform и Google Forms, для создания основных анкет, а затем публикации в социальных сетях. Если вы по-прежнему предпочитаете придерживаться старой школы или если ваши потенциальные клиенты не разбираются в технологиях, вы всегда можете распечатать вопросы из опроса и выйти на улицу!

Каким бы ни был ваш вопросник, используйте его, чтобы выяснить, какие люди заинтересованы в вашем продукте, что им нужно, и насколько вероятно, что они станут платежеспособными клиентами.Обычно достаточно 8-10 вопросов, чтобы получить полезную информацию, никому не надоедая.

• Сколько им лет?
• Где они живут?
• Они мужчины или женщины?
• Какая у них работа?
• Покупают ли они какие-либо товары или услуги, аналогичные вашим? Если да, то сколько они тратят и как часто?
• Каковы их цели?
• Каковы их хобби?
• Какие бренды им нравятся и почему?

Используйте свои ответы, чтобы составить представление о ваших потенциальных клиентах.После этого вы сможете рассмотреть свою бизнес-идею с их точки зрения и решить, может ли она удовлетворить их потребности.

Разведите свой бизнес в сети с Jimdo.

Не знаете, где искать клиентов?

Чтобы отслеживать потенциальных клиентов, нужно думать как покупатель. Попробуйте поискать группы в Facebook, в которые они могут вступить. Например, если вы хотите открыть службу выгула собак в Портленде, попробуйте поискать «Владельцы собак в Портленде» или «Портленд, дружественный к собакам», чтобы найти группы людей, которые могут быть заинтересованы в вашем бизнесе.Если вы собираетесь начать свой бизнес, предлагая высококачественные свадебные услуги, то хорошей отправной точкой будет времяпровождение на онлайн-форумах для новобрачных или посещение свадебных ярмарок.

СОВЕТ. Четкое представление об идеальном клиенте пригодится вам при построении бизнеса. Установка целей и маркетинговых персонажей поможет вам получить максимальную отдачу от любых маркетинговых расходов, потому что вы сможете ориентироваться на тех, кто с большей вероятностью купит.

5. Запросите отзыв

Как лучше всего узнать, будет ли ваш бизнес работать? Попробуйте! Но не нужно тратить время или деньги на тестирование своей идеи.Вы можете создать бесплатный веб-сайт за считанные минуты с помощью конструктора веб-сайтов Jimdo и использовать его для демонстрации вашего продукта или услуги без дополнительных усилий. Кроме того, если ваша идея окажется победителем, вы уже получите все преимущества наличия сайт для вашего бизнеса.

Создав веб-сайт, поделитесь им с друзьями, семьей и коллегами, чтобы мгновенно получить отзывы о своей идее. А еще лучше — поделитесь своим новым сайтом в социальных сетях и отслеживайте отклик. Это может быть первым шагом в создании стратегии социальных сетей для вашего нового предприятия.

• Люди хотят узнать больше о вашем бизнесе?
• Получали ли вы какие-либо запросы?
• Что люди говорят в разделе комментариев в социальных сетях?

Настоящий покупатель может найти вашу компанию даже через ваш сайт.