Стартап для бизнеса – SpamFireWall is activated for your IP 185.5.250.113

20 успешных стартапов, которые начинали как сторонние проекты

Для многих людей смена курса — тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», — пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».

Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator — самый успешный бизнес-инкубатор в мире — просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).

Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt — платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел:

«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».

Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.

Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.

Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.

Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад :

«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт — полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».

Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.

Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен. Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.

Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше — один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, — и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.

Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo — сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму — $50. Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com. Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.

Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж, чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн — реальными деньгами, $2 млрд — акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).

Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно. Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.

Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах — от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.

Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, — это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все — от Эминема до Тима Ферриса.

«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды . Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.

Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».

В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.

Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой — Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.

Вы когда-то слышали о Burbn — приложении для любителей виски, позволявшее чекиниться в различных местах и постить фото со своих встреч? Мы тоже не слышали. Но вполне вероятно, вы пользовались одной из функций, появившихся благодаря этому приложению. Люди практически не чекинились в приложении. Они просто выкладывали там фотографии — и не только виски. С помощью этих людей основатели решили запустить сайд-проект приложения только для обмена фотографиями. В первый же день в приложении зарегистрировались 25000 человек, а сейчас Инстаграмом ежемесячно пользуются около 800 млн человек по всему миру. Да, и еще Instagram был приобретен компанией Facebook за $1 млрд.

Лучший повод для сайд-проекта — создать что-то нужное для собственного бизнеса. Поэтому, когда студии дизайна и разработки Launch понадобился более подходящий инструмент для управления сложными клиентскими проектами, они решили создать собственную платформу на основе собственной версии открытого ПО Redmine. Это не только помогло их агентству оставаться на плаву, но их клиентам понравился процесс.

«Во многих случаях клиенты приходили к нам уже в конце проекта и просили “оставить” себе инструмент для управления проектами, — говорит основатель Шульц-Хофен. — Они научились у нас тому, как им пользоваться, и хотели применять его уже у себя».

Сегодня этот инструмент называется Planio, который обслуживает более чем 1500 клиентов и является самым большим институциональным источником проекта Redmine с открытым исходным кодом.

Алан Шаф изучал информатику в Огайском Университете в Атенс. Уже в студенческие годы Алана раздражало отсутствие сервиса, c помощью которого можно было бы с лёгкостью загружать изображения и делиться ими на Reddit. Поэтому он создал Imgur, а затем разместил свой проект на Reddit. (Заголовок гласил: «Мой подарок Reddit: я создал неотстойный хостинг изображений. Что думаете по этому поводу?»). Можно с уверенностью сказать, что подарок пользователям Reddit понравился, ведь сегодня Imgur стоит $40 млн и насчитывает миллиарды просмотров ежедневно.

Как можно проще всего испытать идею сайд-проекта? Почему бы не написать о ней? После продажи своего первого стартапа основатель HubSpot Дхармеш Шах завел небольшой блог, пока работал над другими проектами. Но его сайд-проект попал в точку и стал набирать популярность. Шах говорит: «маленький блог без бюджета генерировал больше траффика, чем компании с командами профессиональных маркетологов». Сегодня HubSpot выставлен на продажу и стоит примерно $2 млрд.

Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство. На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.

Для создания успешного проекта необходимо определить свои возможности и сказать «почему бы и нет?». Именно это и сделал основатель Skry Фабио Федеричи. Получая MBA в Швейцарии и обучаясь коду по ночам, Федеричи наткнулся на биткоин, решил погрузиться в эту сферу с головой и создать стартап, который предоставлял бы людям анализ и информацию о криптовалютах. В последующие три года Федеричи прошел через раунд инвестиций в миллион долларов, смену названия компании и ее продажу.

Наконец, мы не можем не упомянуть Slack в списке успешных сайд-проектов. На сегодняшний день компания стоит $1 млрд. Slack — корпоративный мессенджер. Хотя начиналось все далеко не с бизнеса. Основатель Стюарт Баттерфилд на протяжении десяти лет был одержим желанием создать игру. Но ему пришлось отвлечься, когда набрал популярность его последний сайд-проект Flickr, который позже был куплен Yahoo. Когда стало ясно, что игры не получится, решили переключиться на маленький инструмент для общения, созданный внутри команды. В будущем он стал самым быстро развивающимся стартапом — всего за год и три месяца стоимость его выросла до $1 млрд.

Что общего у всех этих успешных компаний:

Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.

Ключевые выводы:

1. Создайте то, что вы использовали бы сами.

«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» — написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.

Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта.  Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.

2. Прислушайтесь к рынку

Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.

3. Не бойтесь запачкать руки

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus  —  их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.

Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.

4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи

Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией. 

Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.

5. Момент важен

Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента». 

Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.

Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.

Итак, что все это значит?

Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?

Источник.

---

Материалы по теме:

rb.ru

Идеи для стартапа – 18 отличных бизнес идей

Добрый день, уважаемые читатели. Наверное, каждый из Вас задумывался об открытии собственного бизнеса. Сегодня в нашей статье мы расскажем Вам о нюансах стартапов, а также предложим проверенные бизнес идеи для стартапа.

Ежегодно более миллиона стартапов запускаются по всему миру. Среди них около 90 процентов закрываются за первые два-три года. Неудивительно, что основная причина – нехватка денег или отсутствие развития бизнеса. Еще одна причина – венчурные фонды не хотят продолжать вкладывать больше денег. Обычно венчурные компании ищут более свежие, новые бизнес идеи. Поэтому они предпочитают вкладывать деньги в гарантированный бизнес. Они избегают бизнеса с высокой конкуренцией и неопытными руководителями.

Пять основных моментов, которые вы должны иметь в виду, прежде чем приступить к стартапу:

• венчурные фонды финансируют проекты, где гарантируется возврат инвестиций;
• финансирование, как правило, предлагается только на начальном этапе;
• если венчурный фонд видит риск потери денег, то, как правило, перестает вливать в стартап деньги;
• преимущество получают проекты дешевые для запуска и не требующие больших вливаний для поддержания деятельности;
• проект должен отвечать всем известным промышленным, социальным и экологическим стандартам безопасности и являться законным.

Идеи для стартапа, которые могут соблазнить венчурные компании инвестировать.

С учетом вышеизложенного, вам нужно будет придумать новые, инновационные и чрезвычайно полезные концепции. Отличная идея запуска, о которой никто не догадался ранее, сразу же привлечет внимание фондов и привлечет возможности финансирования.

Идея №1. Аренда дорогостоящего оборудования.

Таки идеи стартапа были уже опробованы, но еще не распространилась по всему миру. Люди часто нуждаются в дорогостоящем оборудовании на короткий промежуток времени, но не могут позволить себе купить его.

Аренда такого оборудования набирает популярность во многих странах, конкуренция пока что невысокая.

Идея №2. Предотвращение образования пищевых отходов благодаря виноделью.

Проект, направленный на предотвращение расточительности продовольствия, обеспечение занятости и получение «здоровых» доходов -это то, о чем мечтают все венчурные компании. Изготовление экзотических вин из фруктов и овощей, которые в противном случае попадут в мусорные баки или мусоросжигатели, является признаком отличной идеи для стартапа.

Миллиарды тонн идеальных съедобных фруктов и овощей выбрасываются в мире каждый год. Преобразование этих фруктов и овощей в экзотические вина будет привлекать инвесторов. Отходы этих винодельческих предприятий также открывают возможности для создания заводов по производству волокон и удобрений, которые опять же пользуются большим спросом.

Идея №3. Пищевая промышленность и консервирование.

Тема питания, развития пищевой промышленности является одной из приоритетных для российского Правительства. Так что просто необходимо рассмотреть возможности развития новых производств в пищевой промышленности. В развитых и развивающихся странах имеется много возможностей для быстрого привлечения финансирования на подобные проекты.

Во всем мире к большому стыду, продукты питания стоимостью почти один триллион долларов, ежегодно теряются. Это связано, в том числе, с отсутствием достаточных складских и перерабатывающих мощностей.

Обезвоживание фруктов и овощей, консервирование рыбы, мясных и птицеводческих продуктов, а также производство сгущенного и испаренного молока – это лишь некоторые отрасли промышленности, в которые с готовностью инвестируют многие инвесторы.

Лицензирование для таких подразделений также доступно, поскольку мир готов бороться с голодом и недоеданием.

Идея №4. Робототехника для инвалидов.

Людям с ограниченными возможностями всех возрастов требуются инвалидные коляски и протезы.

Чилийский инженер спроектировал кресло, движения которого контролируются импульсами мозга и жестами. Кресло мягко движется в направлении, по которому человек смотрит. Небольшого кивка головы достаточно для перемещения этого кресла в нужном направлении.

Роботизированные руки пользуются большим спросом и очень полезны тем, кто потерял свою верхнюю конечность. Стартапы, предлагающие эти вспомогательные средства для инвалидов будут привлекать инвесторов и  полезно служить обществу.

Идея №5. Ремонт (восстановление) компьютеров для организаций образования и бизнеса.

В идеале, каждый должен иметь доступ к компьютеру, подключенному к Интернету. К сожалению, это не так во всем мире. Идея состоит в сборке компьютеров из выброшенных деталей либо восстановление выброшенных устройств.

Команда ремонтирует эти ПК, ноутбуки, принтеры, сканеры и аналогичные вещи. После того, как они были восстановлены в отличном рабочем состоянии, эти компьютеры и периферийные устройства предлагаются по очень дешевым ценам для учебных заведений и предприятий с низким бюджетом.

Выброс старой техники – явление во всем мире. Сбор, реконструкция и продажа подержанных компьютеров тем, кто не может платить за новые, не только помогает образованию и развитию сообщества, но и защищает окружающую среду.

Идея №6. Услуги по спасению домашних животных.

Владельцы отказываются от тысяч совершенно здоровых домашних животных по всему миру каждый год. Некоторые собаки и кошки теряются по объективным причинам, например, убегают. Найти и вернуть их законным владельцам – это отличный сервис, который вы можете предложить.

Работа предполагает сбор информации о домашнем питомце и его последнем местонахождении, и поиск. Как только вы находите любимчика, вы получаете вознаграждение.

Также, вы можете найти новые дома для брошенных животных, которые томятся в приютах. Служба получит хорошую реакцию в странах, где убийство животных является незаконным.

Идея №7. Физические услуги для всех категорий людей.

Каждому нужна помощь того или иного рода. Это может быть сантехник или каменщик, плотник или садовник. Открытие онлайн сервиса, который предоставляет таких работников с проверенными навыками в короткий срок, безусловно, привлечет инвесторов.

Все, что вам нужно, это хороший сайт, база данных с контактами хороших мастеров.

Идея №8. Старые вещи, коллекции фотографий и их обработка.

Люди по всему миру собирают антиквариат, статуи, картины, гобелены и картины. Они ломаются и изнашиваются в течение определенного периода времени. Возможно, просто владелец хочет изменить интерьер и не может найти подходящего места, чтобы выбросить старые вещи.

Собирать такие нежелательные вещи от владельцев и ремонтировать их будет хорошим делом, которое вы можете рассматривать.

Идея №9. Сбор, аренда и продажа старых учебников и книг.

Миллионы детей во всем мире не могут учиться в высших учебных заведениях из-за нищеты. Хотя начальное образование является бесплатным, высшее образование – это всегда дорого.

Вы можете собирать старые учебники от студентов, которые больше не нуждаются в них.

Вы можете восстановить и продать их по минимальным ценам в школы и общественные организации, которые способствуют образованию.  Вы также можете арендовать эти книги за минимальную плату достойным студентам.

Идея №10. Утилизация товаров из аптек.

В настоящее время медицинские фирмы тратят миллионы долларов на утилизацию просроченной продукции, так как, как правило, существует очень мало площадок на страну.

Вы можете обратиться к медицинским фирмам, собирать просроченные лекарства и утилизировать их с помощью процессов, установленных местными органами здравоохранения. Медицинские фирмы будут с удовольствием оплачивать услуги, так как это экономит им жизненно необходимые ресурсы.

Идея №11. Сохранение и архивирование старой, редкой музыки.

Новые тенденции и отсутствие магнитофонов, воспроизводящих носители прошлых лет, вызывают потерю редких ценных образцов старой музыки. Это относится особенно к племенной музыки и музыке колониальных эпох, когда появились новые стили песни и музыки.

Сохранение и архивирование музыки для потомков – это, конечно же, пример отличной идеи для стартапа. Продавайте эту музыку записывающим компаниям для оцифровки или непосредственно любителям музыки.

Идея №12. Системы пресной воды для засушливых районов.

Свежая питьевая вода становится дефицитом во всем мире. Глобальное потепление и другие факторы усиливают засуху во всем мире. Люди, как правило, тратят больше воды, чем следует. Проект в Чили показывает, как большие объемы воды могут быть взяты из воздуха.

Простая штука конденсирует влажность воздуха, чтобы сделать свежую, здоровую и довольно вкусную питьевую воду. Вы можете запустить стартап с использованием такой технологии для районов, сталкивающихся с нехваткой воды по любой причине.

Простая, портативная машина может быть использована и в зонах бедствия, где питьевая вода ограничена.

Идея №13. Редкие национальные ремесла.

Ремесленные изделия являются продукцией коренных народов любой страны или региона. Они помогают экономическому прогрессу.

Их можно приобрести в одной или нескольких странах или регионах. Можно продавать их в интернете или в магазине. Вы не только помогаете людям вести достойную жизнь, но и популяризируете их традиции и ремесла.

Идея №14. Экзотические празднования различных событий.

Сегодня люди избегают типичных праздников на экзотических землях. Они ищут что-то более оригинальное. Кроме того, они ищут местный колорит или что-то более экзотическое.

Можно договориться с племенными группами в отдаленных районах для размещения туристов на пару ночей. Опять же, вы поможете их прогрессу, давая незабываемые впечатления от отдыха.

Идея №15. Услуги по тестированию сна и комфорта.

Все хотят хорошего отдыха и сна по ночам. Следовательно, компании по всему миру делают тысячи матрасов, подушек, покрывал, одеял и других товаров. Чем не вариант идеи для стартапа?!

Каждый обещает «сон мечты» людям, которым нужен хороший отдых. Тестирование такой продукции невозможно. Лучший способ – оплата добровольцам, чтобы проверить матрас или подушку. Они спят одну ночь и представляют отчеты о комфорте для компаний, которые делают их.

Идея №16. Заказ шеф-повара.

Вы можете превратить типичную вечеринку в восторг гурмана, предлагая заказать услуги шеф-повара. Это просто означает, что вы должны заручиться согласием несколько известных шеф-поваров и выделить их лучшие блюда. Компании, состоятельные частные лица и другие субъекты, часто хотят произвести впечатление. Они могут воспользоваться услугами шеф-повара от Вашей компании.

Идея №17. Уникальные соли мира.

Шахты Мавритании, холмы Индии, моря Европы и леса Дальнего Востока производят различные виды солей. Эти съедобные соли приходят в различных формах. Каждая из них имеет определенный вкус, а иногда и своеобразный вкус. Они также имеют разную питательную ценность и пользу для здоровья.

Покупка и продажа этих уникальных солей в мире для здоровья сознательных людей и гурманов является очень прибыльным делом.  Уникальность этой концепции будет способствовать привлечению инвесторов.

Идея №18. Создание альтернативы для мяса.

Мир действительно превращается в вегетарианца. Растет число людей ежедневно прекращающих употреблять мясо, рыбу, продукты птицеводства. Они опасаются, что такие продукты могут вызвать огромные проблемы со здоровьем. Тем не менее, есть проблемы, так как другие виды пищи труднодоступны.

Разработка стопроцентных вегетарианских продуктов, которые приятно пахнут, вкусные и обеспечивают питание, как мясо – это то, что вы можете рассмотреть. Рынок действительно огромен и растет в геометрической прогрессии.

На этом все. Надеемся, что представленные идеи для стартапа заинтересуют Вас и ваших инвесторов, и вы сможете заняться прибыльным и полезным бизнесом. Спасибо за внимание и удачи.

 

 

 

biznessegodny.ru

Бизнес-план стартапа: пример

Startup – слово, которое на слуху у каждого предпринимателя. Этот термин стал популярным не так давно. Что такое стартап, какие бывают стартапы и как составить бизнес-план для реализации своей идеи – в нашей статье.

Что такое стартап?

Обычно этот термин употребляют как синоним слова «бизнес», но это некорректное использование. У этого слова есть определенное значение, и оно подходит не для каждой бизнес-идеи.

Впервые это слово начало применяться в бизнес-среде в 1939 году. Автор термина – Дэвид Паккард. Совместно с Уильямом Хьюлеттером он создал крупную технологическую компанию, которая сегодня известна как Hewlett-Packard, или просто HP. Свою компанию предприниматели назвали стартапом.

Однако до 2000-х годов термин практически не использовался. Лишь вначале нового тысячелетия он стал популярным. Этим словом начали называть молодые и перспективные компании, которые создают что-то новое и продвигают свою идею на рынок.

С английского «startup» дословно переводится как «старт», «начало процесса». В более широком смысле стартап – это молодая компания, иногда даже не оформленная юридически, которая предлагает принципиально новую бизнес-идею или неизвестную ранее технологию.

Наиболее полно значение этого слова охарактеризовал американский предприниматель Стивен Бланк, которого называют крестным отцом Кремниевой долины:

«Стартап – это временная структура, созданная для реализации и развития масштабируемой бизнес-идеи».

К примеру, стартапом в свое время был Facebook, созданный Марком Цукербергом. Такими же проектами были Google, Uber и другие компании, без которых сегодня сложно представить свою жизнь.

Суть стартапа – создать что-то новое. Несмотря на то что большинство таких проектов связывают с интернетом, startup может быть реализован и в любом другом направлении – медицине, логистике, торговле, банковском секторе, сфере услуг.

Главное – новизна идеи и ее актуальность.

Виды стартапов

Все стартап-проекты делятся на несколько видов:

1. Инновационные компании. Предлагают абсолютно новую, неизвестную ранее идею и способы ее реализации. Называются «темными лошадками», поскольку перспективы развития неясны из-за их новаторства. Однако в случае успеха им гарантирована колоссальная прибыль.
2. Копии. В страны с развивающимися экономиками новшества приходят не сразу. Они редко доходят в оригинальном виде. Как правило, местные предприниматели продвигают уже известную, но актуальную бизнес-идею. Самый яркий пример – социальная сеть ВКонтакте. Это копия Facebook, но это тоже startup, потому что до проекта Павла Дурова в России не было своей социальной сети.
3. «Агрессивные пришельцы». Это объединения молодых стартап-компаний с целью захвата всего рынка. Чтобы создать равные и взаимовыгодные для компаний условия, они объединяются для достижения общей цели – контроля за всем рынком или его отдельными сегментами.

Стартап-проекты также делят на:

1. Технологические компании. Это проекты, основанные на высоких технологиях. Они идут в ногу со временем, и нередко в роли их основателей выступают предприимчивые ученые или студенты.
2. Традиционные компании. Чтобы реализовать успешный проект, необязательно создать что-то принципиально новое. Иногда достаточно усовершенствовать старую, привычную всем идею или технологию, сделать ее более удобной и доступной.

Стадии развития стартапов

Каждый startup проходит несколько стадий развития – от рождения идеи до ее полной реализации.

Основные этапы развития:

1. Pre-seed. Это зарождение идеи, понимание способов ее реализации и поверхностная аналитика рынка. На этом этапе предприниматель понимает, в чем важность его идеи, кому она будет полезна, какой будет целевая аудитория продукта или услуги, сколько примерно удастся заработать в случае успеха. Бизнес-план стартапа на этом этапе отсутствует.
2. Seed-«посев». На этом этапе детально анализируется рынок. На основе полученных данных составляется подробный бизнес-план. Проект готовится к предварительному запуску. Его авторы начинают искать инвесторов.
3. Прототип. Создается рабочая модель деятельности компании. Обычно она показывается инвесторам. Прототип – это предварительная версия. Она запускается, чтобы детальней изучить продукт и его потребителя. Цель – выявить все подводные камни, более детально исследовать рынок.
4. Альфа-версия. Продукт работает в тестовом режиме. Его клиенты – ограниченный круг лиц, небольшая группа потребителей. Альфа-версия помогает понять, что нужно доработать, что улучшить.
5. Закрытая бета-версия. Продукт уже полностью готов. Все дефекты устранены, инвесторы найдены. Он проходит последнюю стадию тестирования перед открытием.
6. Открытая бета-версия. Заключительный этап перед началом масштабного производства. Продукт уже вышел на рынок. Задача стартапера – развивать уже готовый бизнес.

Самая сложная задача в процессе реализации проекта – поиск инвесторов. Необходимо найти единомышленников, которые способны оценить перспективы идеи и поддержать ее финансово.

Где взять начальный капитал для реализации идеи?

Поиск начального капитала – главная проблема, с которой сталкиваются стартаперы. Одной идеи недостаточно, нужно заранее подумать о том, где взять деньги для ее реализации.

Существует множество способов привлечь средства.

Наиболее популярные из них:

1. Собственные сбережения. Если они есть – отлично. Преимущество этого источника – отсутствие риска остаться перед кем-то в долгу. Если своих денег нет – нужно искать другие источники.
2. Сбережения друзей. Лучше брать у друзей, чем у банка. Но есть и минус такого привлечения инвестиций – зависимость от их средств. Никто не гарантирует, что, разочаровавшись, они не потребуют деньги обратно. Это поставит развитие бизнеса под угрозу.
3. Банки. Они охотно выдают кредиты бизнесу. Но стартаперу получить деньги от банка сложнее – нужно доказать, что идея актуальна и окупит себя, показать банку, что он получит обратно свои средства.
4. Бизнес-ангелы. Они финансируют перспективные бизнес-идеи, помогают реализовать их. Бизнес-ангел – частный инвестор, который заинтересован в развитии проекта. Он вкладывает деньги из собственного кармана и нередко сам принимает участие в реализации проекта. Минус этого источника – зависимость от бизнес-ангела. Его стратегия развития не всегда совпадает со стратегией автора идеи.
5. Венчурные фонды. Специализация таких организаций – инвестиции в высокорискованные проекты. Это один из главных источников привлечения средств в стартапы. Фонды привлекают финансы своих клиентов – инвесторов, которые отдали им свои деньги в доверительное управление. Если они вложились в бизнес, то будут всячески его поддерживать – чтобы «отбить» вложения. Однако нередко венчурные фонды ставят стартапера в невыгодное положение – они забирают себе львиную долю его дохода.
6. Государство. Государство заинтересовано в развитии бизнеса. Успешный предприниматель не только платит налоги, но и создает новые рабочие места. Поэтому правительство поддерживает стартаперов. Получить субсидию от государства непросто. Большинство предпринимателей получает отрицательный ответ. Однако отказываться от этого источника не следует.
7. Краудфандинг. Этот способ популярен в США. В России он только появляется, но уже активно используется молодыми компаниями. Суть краудфандинга – привлечение средств путем пожертвований, добровольных вложений. Это публичная акция, которая сопровождается публикациями отчетности: сколько привлечено, сколько еще нужно, когда запустят проект. В качестве вознаграждения наиболее активные инвесторы получают ценные подарки от компании, а в отдельных случаях – долю в бизнесе.

Каждый из описанных источников имеет свои положительные и отрицательные стороны.

ВАЖНО! Для привлечения финансирования лучше всего использовать несколько источников и не пренебрегать возможностью получения субсидии от государства.

Бизнес-план стартапа: зачем он нужен

Ни один стартап не запускается без бизнес-плана. Составление этого документа – это самый ответственный этап развития проекта, от которого часто зависит его успех.

Бизнес-планирование необходимо, чтобы:

1. Исследовать рынок. Включает анализ спроса и предложения, изучение целевой аудитории и ее потребительской активности.
2. Составить финансовый план. Включает все финансовые расчеты: сколько денег нужно на развитие проекта, рекламу, его запуск и последующее продвижение, как быстро он окупит себя и окупит ли вообще.
3. Определить маркетинговую стратегию. Какими способами будет продвигаться товар или услуга, сколько денег понадобится на рекламу.
4. Оценить риски. Они всегда есть, их обязательно упоминают в бизнес-плане.
5. Разработать пошаговый план действий – от создания продукта до его выхода на рынок.

ВНИМАНИЕ! Бизнес-план необходим, чтобы привлечь инвестиции. Инвестор не будет вкладывать деньги в проект, у которого нет бизнес-плана. Этот документ обязателен.

Инструменты, помогающие составить бизнес-план

У предпринимателя не всегда есть время и возможность самостоятельно составить бизнес-план.

Чтобы облегчить эту задачу, существуют специальные инструменты, помогающие осуществлять бизнес-планирование.

Наиболее популярные из них:

1. Bplans. Известный интернет-ресурс для стартаперов. На сайте опубликованы материалы, помогающие составить план. В открытом доступе есть шаблоны, примеры и множество полезных инструментов – онлайн-калькуляторы, конструкторы и советчики.
2. Liveplan. Проект, принадлежащий Bplans. Предпринимателю предоставляется удобный интерфейс, при помощи которого он составляет детальный бизнес-план в онлайн-режиме. Уклон делается на бухгалтерские инструменты, которые помогают составить финансовую часть документа.
3. Бизнес-конструктор (БК). Онлайн-сервис, при помощи которого можно максимально быстро составить детальный бизнес-план.
4. OfficeBreak. Самый простой онлайн-конструктор. Предприниматель заполняет информационные поля, после чего программа генерирует готовый бизнес-план.

ВНИМАНИЕ! Ни один сервис и онлайн-конструктор не способен создать полноценный бизнес-план. Их используют только как дополнительные инструменты. Рекомендуется заказывать бизнес-планы у профессионалов.

Структура бизнес-плана стартапа

Любой бизнес-план состоит из разделов, которые комплексно характеризуют бизнес-идею, описывают ее актуальность, востребованность, рентабельность и другие важные моменты. Иногда добавляют подразделы, если возникает необходимость. Но документ всегда имеет четкую структуру.

Резюме

Это поверхностное описание проекта, без деталей. Задача этого пункта – привлечь внимание инвестора. Обычно это краткое описание идеи. Резюме редко занимает более двух страниц документа.

Резюме включает:

• краткое описание компании – когда зарегистрирована, чем занимается;
• информацию об учредителях – их образование, опыт предпринимательской деятельности;
• краткое описание бизнес-идеи, ее актуальность, рынки сбыта.

Все эти пункты упоминаются поверхностно, без точных расчетов – они будут в следующих разделах.

ВАЖНО! Инвестор сначала читает резюме, а потом – остальные разделы. От того, насколько грамотно оно будет составлено, может зависеть судьба всего проекта.

Идеальное резюме написано:

• доступным языком – чтобы каждый инвестор понял, о чем идет речь;
• живо, без воды и ненужных отступлений – чтобы легко читалось;
• интригующе – чтобы инвестор продолжил изучать документ.

Описание проекта, цели

Этот пункт – один из ключевых. В нем детально описывается бизнес-идея, определяются цели.

В разделе описаны следующие данные:

• актуальность идеи;
• в чем она превосходит конкурентов;
• кто будет потребителем;
• цель проекта;
• каким будет спрос;
• как отреагирует рынок.

Маркетинговая стратегия

Чтобы запустить стартап и успешно реализовать его, нужна мощная маркетинговая кампания.

В этом разделе детально описывается:

• какие каналы рекламы будут использоваться;
• на какие сегменты аудитории рассчитана реклама;
• сколько денег необходимо для реализации рекламной кампании;
• прогнозируемый результат от рекламы – количество продаж, привлеченных клиентов, охват аудитории.

Описание товаров и услуг

Детально описывается товар или услуга. Указывается, какие проблемы или задачи решает новый продукт, чем он лучше продукта конкурента.

Если у компании несколько продуктов или услуг – составляется прейскурант. Указывается стоимость товаров и услуг.

Рынок сбыта

Описывается целевая аудитория, ее отдельные сегменты. Акцент делается на то, через какие каналы продукт будет доходить до потребителя.

Указывается:

• где будет сбываться продукция – на местном рынке, по всей стране, за рубежом;
• через какие каналы – самостоятельная реализация, работа с транспортными компаниями, оптовиками, отдельными магазинами.

Конкуренты

Анализ рынка включает изучение конкурентов, если они есть.

Этот анализ позволяет предпринимателю понять, как сложно будет продвигать бизнес, какое место на рынке займет его продукция, как отреагирует рынок, как превзойти конкурентов.

Производственный план

В этом разделе описывается, какое сырье и оборудование необходимо, чтобы реализовать идею. Указывается все до мельчайших деталей. Это важно, чтобы потом произвести расчеты и узнать, сколько средств нужно вложить в производство товара и каковы будут ежемесячные траты.

Организационный план

Он включает:

1. Правовой раздел. Как будет регистрироваться бизнес – юридическое лицо или оформление статуса индивидуального предпринимателя. Описывается, почему выбран именно этот способ регистрации.
2. Распределение ролей соучредителей. Если у проекта несколько авторов, в бизнес-плане отмечается, кто за что будет отвечать.
3. Сотрудники. Сколько планируется сотрудников, чем они будут заниматься.
4. Получение оплаты. Какими способами клиенты будут оплачивать товар или услугу – банковские платежи, системы онлайн-рассчетов, наличные.
5. Календарное планирование. Расписываются все этапы реализации стартапа – когда и что будет сделано.

Финансовый план

Включает в себя все расчеты, связанные с бизнесом.

Состоит из нескольких подразделов:

• начальные вложения;
• текущие расходы – сколько нужно тратить ежемесячно;
• ожидаемая прибыль;
• сроки окупаемости.

Оценка рисков

Риски всегда присутствуют, и их нужно обязательно упоминать.

Раздел состоит из трех пунктов:

1. Внешние факторы. Стихийное бедствие, рост активности конкурентов, мировой финансовый кризис, изменение законодательства и другие обстоятельства, которые не зависят от предпринимателя.
2. Внутренние факторы. Ошибочные расчеты, неправильно налаженное производство, неграмотно составленная рекламная кампания, низкая квалификация сотрудников.
3. Страхование рисков. Чтобы минимизировать риски, описываются механизмы страхования бизнеса, жизни и здоровья сотрудников, имущества компании. Рассматриваются «запасные» варианты на случай, если возникнут форс-мажорные обстоятельства. К примеру, если один поставщик не выполнил обязательства, должен быть другой, к которому можно обратиться.

Чтобы организовать стартап, уникальной идеи недостаточно. Важно грамотно составить бизнес-план и действовать, отталкиваясь от него. Это поможет минимизировать риски и правильно организовать бизнес.

Заказать бизнес план

xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai

Стартапы.ру

Венчурный фонд LETA Capital объявил об инвестировании $1mln в разработчика систем иммерсивного обучения персонала – компанию Cerevrum. Помимо фонда, инвестором также выступил Michael Antonov, со-основатель компании Oculus, которую Facebook выкупил в 2014 году за $2,3 млрд.

Деньги должны работать. Это только Кощей Бессмертный мог себе позволить чахнуть над златом. Видимо, в его времена еще не было инфляции. Но с точки зрения современного бизнес-подхода, его бухгалтерия была, прямо скажем, слабовата.

Фонд «Сколково» и S7 Group объявляют о запуске совместного конкурса инноваци

startapy.ru

Идеи стартапов 2018-2019: интересные бизнес-идеи

Рубрика: Стартапы

Исследователи из Нидерландов трудятся над разработкой технологии под названием Plant-e, которая конвертирует энергию растительно-микробных систем в…

Рубрика: Стартапы

Estimote Stickers – это крошечные клеящиеся мачки, которые могут крепиться к любой поверхности и связывать объекты со смартфонами. Благодаря им можно получать,…

Рубрика: Стартапы

Британская компания Bang Bang Tents разработала цветную палатку для кемпинга, оснащенную своей собственной розеткой на солнечной энергии. Сегодняшние…

Рубрика: Стартапы

Germinator Transit Jacket смоделирована для того, чтобы защищать жителей пригорода от микробов в общественных местах. Вероятно, кто-то уже слышал о Betabrand –…

Рубрика: Стартапы

Babybe – это система, которая позволяет недоношенному ребенку в кувезе почувствовать сердцебиение матери посредством тактильного контакта. Ежегодно на…

Рубрика: Стартапы

CleverPet – это игровая система, которая автоматически награждает домашних питомцев угощением за выполнение различных заданий. Широко известен факт, что…

Рубрика: Стартапы

После трех лет исследований компании Rivesti удалось запустить производство мозаичной плитки из переработанных пластиковых бутылок. Вы, наверняка, уже…

Рубрика: Стартапы

Vanhawks Valour – это легковесный углепластиковый велосипед. Возможно, это первый велобайк, который оснащен целым рядом выдающихся «умных» функций, таких как…

Рубрика: Стартапы

Printoo – это набор модулей на платформе Arduino, который можно приклеить к любому объекту для наделения последнего «умными» функциями. Любое сложное…

Рубрика: Стартапы

Цель проекта Линды Лиукас (Linda Liukas) Hello Ruby – вдохновить девочек программированием – процессом, который очень часто не по силу большинству…

www.ideibiznesa.org

Идеи для стартапа с минимальными вложениями

Стартап необходим для экономического развития, поскольку он является недостающим звеном между наукой и производством. Сфера деятельности проектов не ограничена научно-техническим или технологическим направлением и может поддерживать любую тенденцию.

Как сделать стартап успешным

Что такое стартап

Только что созданная компания называется стартапом. Обычно она находится на стадии развития, формируется за счет инновационных идей и не обязательно официально зарегистрирована. Характерными особенностями такого бизнес-проекта является нехватка финансирования и непрочное положение субъекта предпринимательской деятельности на рынке оказания услуг, производства или реализации продукции. Для достижения поставленной цели часто применяются рискованные решения.

Почему стартап?

Что такое стартап

Крупные корпорации успешно продвигают уже востребованную продукцию и не стремятся внедрять в свои планы проекты, разработкой которых нужно заниматься еще длительное время. Их доход стабилен, а при продвижении инновационных идей, он будет уменьшен по причине необходимости инвестирования средств и распыления внимания руководителя бизнеса за счет формирования дополнительной ниши для заработка, который не будет получен сразу. Поэтому основатели крупных субъектов предпринимательства редко занимаются стартапами, поскольку им проще создать дочернюю фирму или зарегистрировать индивидуальное предпринимательство для обеспечения мобильности и оперативности при воплощении новых идей.

Основателями проектов не обязательно являются действующие представители бизнеса, ими могут быть обыкновенные физические лица, которые поставили себе цель, умеют убеждать и работают на результат.

Выбор тренда

Согласно статистическим данным, сформированным участниками стартап-тусовки, низкие шансы для развития проектов у предпринимателей в сфере экологии, обороны, науки и культуры. Попытаться продвинуть проект до успешных результатов при грамотном подходе к делу можно в нише, поддерживающей масс-маркет и образование. Быстрых и ошеломительных результатов можно достичь в медицине, туризме и в сфере коммуникаций. Следует отметить что прогнозы, сформированные на основе анализа исторических данных, не являются точными, но позволяют оценить существующую тенденцию.

В чем заключается залог успеха

Успешная реализация предпринимательской идеи и внедрение ее на рынок, является целью любого стартапа на этапе его формирования. Однако не каждый проект приобретает такой статус. Причиной неудач является выбор неактуальной тенденции или неправильно организованный бизнес. Так в чем же заключается залог успеха при реализации бизнес-идеи для стартапа?

Идея

Главной составляющей успеха проекта является новаторская идея, которая должна отличаться необычностью и свежестью.

Ее параметры в ракурсе перспективности и востребованности, оценивают инвесторы, а их решение о сотрудничестве зависит от произведенного инновацией впечатления и ожидаемых результатов от ее внедрения в бизнес. Идея, отображенная в бумажном варианте, в виде проекта бизнеса, даже без материального воплощения, может стоить дорого.

Формирование команды

Этапы развития стартапа

Незаменимым элементом успеха является грамотно подобранная команда личностей. Реализация задуманной идеи может быть осуществлена и одним человеком, однако в такой ситуации понадобиться больше времени для достижения результатов. Трудности могут быть связаны с необходимостью ведения одновременной деятельности в нескольких направлениях: разработка стратегии, управление и выход на рынок реализации, а также поиск инвесторов при недостаточном финансировании проекта.

Формирование команды должно быть произведено таким образом, чтобы ее члены дополняли друг друга качествами и навыками, которые отсутствуют у компаньонов. В партнерстве важно распределение обязательств по планированию, налаживанию связей, разработке продукта, его производству и реализации. Подбирая партнеров, следует учитывать не только знания и умения претендентов, но и их возраст, увлеченность идеей и готовность трудиться до получения результатов.

Инвестирование

При отсутствии достаточного количества средств, которые готовы вложить в общее дело члены команды, необходимо заняться поиском инвесторов, которые увидят перспективы проекта и смогут оценить его актуальность. Без поддержки на старте сохраняет свой бизнес только 20 процентов бизнесменов, тогда как для проинвестированных проектов, параметр увеличивается до 75 процентов.

Отсутствие предпринимательского опыта и поддержки может привести к сложностям продвижения бизнеса и к увеличению шансов его провала.

Для поиска инвестора следует принимать активное участие в отраслевых форумах и конференциях, в конкурсах стартапов и в мероприятиях по венчурному инвестированию, где принимают участие компании и физические лица, являющиеся потенциальными инвесторами. В качестве альтернативного варианта возможно обращение в венчурные фонды, которые инвестируют средства своих вкладчиков в перспективные проекты.

Как запустить стартап

Для поиска инвесторов следует грамотно составить бизнес-проект, отобразив в нем положительные стороны сотрудничества. Для быстрого старта можно рассмотреть вариант открытия своего дела по франшизе. Франчайзер при этом предоставляет план функционирования субъекта по шаблону, оказывает консультационную, а в некоторых ситуациях и финансовую поддержку.

Как найти новые идеи

Для того чтобы проще подобрать идеи для стартапа с минимальными вложениями, следует придерживаться определенных правил:

1. Изучение инновационных технологий и взгляд на мир глазами будущего позволит своевременно применить в своем проекте новые идеи в определенных сферах деятельности, которые неизвестны общественности, но имеют эффект неожиданного решения, поэтому будут востребованы и перспективны.
2. Обращение внимания на те ниши, информация о которых известна в совершенстве, позволит компетентно подойти к постановке задачи перед командой и нахождению путей к ее решению.
3. Получение опыта в выбранном направлении посредством осуществления деятельности в статусе наемного работника перед открытием своей компании, функционирование которой связано с незнакомой нишей.
4. Выбор ниши, связанной с личной проблемой, решение которой позволит изменить свою жизнь и заработать.
5. Анализ неуспешной предпринимательской деятельности, а также определение ниш, в которых люди теряют деньги и время по причине неправильной организации, позволит выявить ошибки и учесть их при реализации бизнес-идеи.
6. Изучение проблем общественности и поиск способов их решения при помощи современных технологий.
7. Стремление улучшить существование людей при выявлении событий, вызывающих у них раздражение.
8. Предложение дешевых ресурсов богатым покупателям.

Типичные ошибки стартаперов

Типичной ошибкой многих стартаперов является ориентация на получение прибыли, а не на качество результатов труда и произведение впечатления на потребителя.

Принцип их деятельности должен заключаться в получение удовольствия от достижения поставленной цели, а средства, относящиеся к статье доходов бизнеса, являются его составляющим элементом. Для удачных бизнесменов деньги не являются предметом обогащения, они предоставляют возможность заработка, потока и власти.

Какой стартап успешный

Часто стартаперы не желают делиться своими инновационными идеями и предпочитают вести самостоятельное предпринимательство. Его результат и эффективность намного уступают командному бизнесу. Умение работать с людьми формирует успешность, поскольку такие навыки актуальны не только для организации работы собственной команды, но и для убеждения в необходимости и полезности сотрудничества с потенциальными потребителями.

Стремясь заранее все предусмотреть, представители бизнеса формируют страх перед неудачными решениями, которые неизбежны при функционировании предпринимательства. Статистика свидетельствует о том, что лучшими стартаперами являются смелые и амбициозные люди, которые не задумываются о последствиях своих действий. Осторожные и дотошные начинатели дела редко когда добиваются успеха.

Анализируя идеи стартапов с нуля, следует ориентироваться на свои внутренние ценности, поскольку проект бизнеса должен учитывать жизненные приоритеты его руководителя. Занятие любимым делом всегда будет успешно, даже если рынок не готов сразу принять результаты труда предпринимателя. Не стоит делать ничего против своего желания. Только вложив в дело свою душу, можно добиться успеха.

Отсутствие знаний негативно может сказаться на проекте, поскольку для совершения каждого предусмотренного шага придется обращаться к платным услугам специалистов.

Предположение руководителей бизнеса о пользователях, наделенных высоким интеллектом, вынуждает их создавать продукты с лишними функциями, которые непонятны среднестатистическому потребителю. Такое решение может оказать негативное влияние на их мнение и на реализацию результатов труда. Не стоит бояться критики потенциальных клиентов, наоборот, необходимо ознакомиться с ее положениями, проанализировать полученную информацию, и исключить неудачные моменты своей деятельности.

Рождение идеи стартапа

Одной из ошибок стартаперов, является их нежелание ожидания результатов своего труда. Многие проекты становятся успешными только спустя некоторое время, на протяжении которого бизнес может быть закрыт ввиду необъективной оценки его перспективы.

Идеи

Поскольку стартап идеи для малого бизнеса являются основным элементом его успешности, начинающему предпринимателю следует ответственно подойти к выбору направления деятельности и учесть ее нюансы. Умение ориентироваться в мире современных тенденций позволяет потенциальному бизнесмену лавировать на волнах предпринимательства, оперируя различными проектами для получения прибыли. Важно выработать привычку видеть возможности запуска бизнеса во всех элементах окружения.

Идея 1

Накопительные и дисконтные карты доставляют своим владельцам множество неудобств, связанных с необходимостью присутствия их при человеке в определенных жизненных ситуациях. Стартап по созданию универсального электронного устройства, которое смогло бы вместить в своей памяти информацию обо всех карточках, позволит не носить их с собой в ожидании, когда понадобиться один из множества элементов. Все карты и их информация вносится в память электронного девайса.

Для того чтобы воспользоваться нужной карточкой, достаточно зайти в приложение и осуществить свой выбор. Устройство позволит полностью исключить из обращения пластиковые карты, сэкономит время, необходимое на поиск нужного продукта, а также снизит риски его потери.

Идея 2

Антикафе

Для владельцев объектов общественного питания отличным стартапом будет модернизация обслуживания и оплаты услуг в стиле «все наоборот». Смена вывески «кафе» на «антикафе» привлечет дополнительный поток клиентов, которые будут заинтересованы в таком «ноу-хау». Им можно предложить оплачивать не стоимость напитков и еды, а пребывание в заведении, а также предоставление возможности просмотра фильмов и пользования интернетом. Добавив элемент самообслуживания, можно внести нотку неожиданности в спектр заведений такого формата, а также сэкономить на оплате труда официантов.

Идея 3

Создание складного велосипеда, легко помещающегося в небольшой рюкзак, позволит любителям велопрогулок совмещать их с транспортными перемещениями. Покупатели таких моделей смогут воспользоваться велосипедом в удаленных местах, куда стандартную технику сложно транспортировать. Эффект неожиданности придаст комплектация продукции чехлом, закрепляемым на багажнике, в который можно быстро сложить приобретенную продукцию.

Идея 4

Идея стартапа без вложений может заключаться в создании проектов, позволяющих дополнить и усовершенствовать какую-либо технологию. Оформив чертежи и смоделировав по ним образец, можно продавать свою идею, а при наличии спроса, оказывать помощь в ее материализации.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

101biznesplan.ru

Новые бизнес-идеи для малого бизнеса 2019 года и заработка

Бизнес идеи — понятие не новое, все мы слышали такую формулировку, а вот стартапы (StartUp) для большинства, если и знакомо, то находится за гранью понимания. На самом деле стартапы были всегда и трудно даже назвать первый стартап в истории человечества — настолько далеко корнями в глубь человеческого жития-бытия уходит это явление.

А вот само слово «StartUp» можно считать возникшим совсем недавно, но суть от новой формулировки старого, как мир явления, никоим образом не изменилась. В этой статье мы поговорим, что же это за такая диковинка под названием стартап, как его организовать и как получить прибыль.

Идеи для бизнеса

Ни одно дело не может быть открыто без предварительной концепции — бизнес идеи. И это не обязательно должно быть что-то гениальное и выходящее за рамки человеческого разума — порой очень даже примитивные идеи, при должной проработке, выстреливают с невероятным успехом и приносят своим создателям баснословные суммы дохода.

Все, что может быть интересно покупателям можно продавать, все услуги, которые пользуются спросом могут приносить прибыль — необходимо лишь должным образом их воплотить в жизнь и красиво презентовать.

Идеи для бизнеса необязательно должны быть уникальными — вы можете вдохновиться чьим-то примером, но не скопировать в точности чужой бизнес, а лишь подчерпнуть вдохновение.

Как правило, за поиском бизнес идей далеко ходить не нужно. Все мы что-то умеем, обладаем какими-то знаниями и имуществом — оглянитесь вокруг и вы найдете ту специфическую среду, в которой хорошо разбираетесь и можете развить на ее основе способ добычи денег. Идеи малого бизнеса будет просто проработать и реализовать в жизнь, да и больших затрат это не потребует.

Виды бизнеса

Существует огромное количество видов бизнеса и все их перечислить просто невозможно. Ежедневно появляются новые потребности и с развитием спроса, активизируются новые сферы бизнеса. К примеру, 50 лет назад никто не знал, что такое интернет и ПК, а сегодня на создании программ, софта, даже видео и виртуальных взаимоотношениях, миллионы людей строят свое дело и зарабатывают огромные деньги.

Наиболее распространенные и прибыльные разновидности бизнеса можно разделить на такие категории:

• Продажи и реализация товара;
• Предоставление услуг;
• Обучение.

В отдельную категорию можно выделить интернет-бизнес, так как он имеет свои специфические особенности.

Услуги (онлайн)

Любая идея для бизнеса будет прибыльной, если она интересна вам самим, и ее проработка и реализация осуществляется не из-под палки, а по собственному желанию и с огромным удовольствием. Ведь намного приятно получать деньги за то, что вы делаете от души, чем принуждать себя к нелюбимой деятельности. Поэтому если вы умеете делать то, что вам близко к сердцу, почему бы не превратить это в бизнес?

Даже если вы работаете сантехником и делаете это хорошо, то вы можете организовать онлайн консультацию и тратить на работу пару часов в день. Или даже на своем личном опыте можно написать книгу и зарабатывать на ее продажах. Путей достижения финансовой независимости множество — просто найдите свой.

Торговля (онлайн)

Интернет пространство тесно вплелось в нашу повседневную жизнь и сегодня ни для кого не в новинку интернет-магазины, тогда как раньше о том, чтобы покупать, лежа на диване, не могли и мечтать. Популярность онлайн-торговли настолько возросла, что сегодня многие интернет-магазины приносят большую прибыль, чем реальные, ведь они способны охватить большую аудиторию покупателей в самых разных городах и странах. Если вы хотите преуспеть в коммерции, то можете открыть свой собственный интернет-магазин: для этого необходимо лишь завести сайт, найти поставщиков и начать раскрутку.

Вопросы по бизнес идеям

Задумав основать свое дело, вы, скорее всего, будете находиться в замешательстве, не зная с чего начать и в чем лучше себя проявить. Отлично, если бизнес идея появилась у вас раньше, до того, как вы возжелали обогатиться. Но если наоборот, вы решили заработать, но не знаете на чем, то тут могут возникнуть некоторые сложности с выбором сферы деятельности. Не стоит вдаваться в отчаянье — абсолютно каждый человек может реализовать себя в бизнесе, главное — найти свою дорогу и идти к цели, никуда не сворачивая.

Каким видом бизнеса заняться?

Продумывая, как заработать на бизнес идее, не стоит пытаться всунуть нос в неизвестную вам отрасль только потому, что там крутятся большие деньги. Не забывайте, что вы должны делать лучше других то, на чем собрались основать свое дело. Даже если вы работаете таксистом или контролером в троллейбусе это не значит, что из того что вы умеете нельзя сделать деньги. Оглянитесь по сторонам, подумайте, как можно реализовать имеющиеся знания и умения, смотрите глобальнее на вещи, и вы обязательно отыщите то, на чем можно заработать.

Какой бизнес в сети можно создать?

Всемирная паутина — настолько разносторонняя среда, что абсолютно любую идею, товар или услугу в нем можно превратить в способ заработка. Здесь днями и ночами обитает разношерстная публика, которая априори и является вашими потребителями и покупателями — необходимо лишь найти то, что их заинтересует и заставит открыть свой кошелек.

Наиболее часто в сети организовываются:

• Интернет-магазины — вы можете продавать товар напрямую от поставщика или заниматься дропшиппингом на начальной стадии своего становления как бизнесмена. Как правило, для этого не нужны большие деньги в качестве стартового капитала.
• Сервисы — если можете предоставить какие-либо необходимые населению услуги, то можете открыть свой сервис. И не важно, что вы будете предлагать — обучение, психологическую помощь или консультации в сантехнике — важно, чтобы это пользовалось спросом.
• Реализация информации и заработок на рекламе — создайте блог, ютуб-канал, раскрученную группу в соцсетях и будет вам счастье.
• Инвестиции — если вы имеете достаточно средств, то франшиза станет идеальным вложением в бизнес. (Но заработать позволяют и другие интернет инвестиции, например хайп).

Стартап что это такое?

В сети можно найти много определений понятия «стартап» и истории его возникновения. Есть множество версий, якобы термин ввели студенты одного из престижных вузов, американские предприниматели и еще куча неизвестных истории товарищей. Не верьте подобным рассказам — их создатели нагло врут.

На самом деле, впервые само понятие «StartUp» было использовано в знаменитом на весь мир, авторитетном бизнес-издании Forbes в далеком 1976 году. Речь в статье шла о компаниях с бурным развитием и быстрым получением прибыли. Позже термин мусолили все, кому не лень, приписывали себе его авторство, переиначивали суть, но обозначение осталось прежним.

Стартап — коммерческий проект, в основе которого лежит оригинальная, ранее неиспользованная бизнес идея. Цель создания такого проекта получение прибыли и развитие его в полноценный бизнес.

Многие исследователи явления отмечают, что стартап — это временный промежуток существования компании, пока она предлагает уникальные товары или услуги на начальной стадии. Само собой разумеется, что быть стартапом на протяжении всего своего существования проект не может по определению — просто компания, в процессе развития, перейдет на новую стадию и уже будет не новичком, а акулой бизнеса.

Сферы стартапа

Слово стартап не характерно для общепринятого обихода, но если и употребляется, то с неверным смыслом. Многие считают, что стартап — это любой бизнес, который находится на начальной стадии своего существования, какая-то часть населения применяет его только к интернет-проектам. Это не совсем корректно, так как стартап должен нести что-то инновационное и уникальное, при чем, имеющее в дальнейшем перспективу роста и развития. Как вы понимаете, ларек с пирожками никакой не стартап, и даже при условии его развития в сеть ларьков с пирожками, стартапом не станет.

А вот причисление стартапов к онлайн среде очень даже не случайно. Сама по себе эта сфера ведения бизнеса является относительно инновационной и многие проекты, которые возникают в интернете чаще всего уникальны и неповторимы. За примерами далеко ходить не надо — в свое время стартапами были «Фейсбук», «Ютуб», «Скайп», Flickr, Википедия, Google, Microsoft.

Таких, ярких примеров с громкими именами целое множество, и все они принесли своим создателям миллиардные состояния при минимальных вложениях. В то же время ежедневно возникает множество новых стартапов в сети (не путайте стартап в сети и сетевой маркетинг — речь не о том). Главное, найти то, что будет необычно и интересно потребителю, а развить хорошую идею в прибыльный бизнес — дело времени.

Кроме предоставления услуг, можно покорить и сферу торговли в сети — стартапом может быть и интернет-магазин. От обычного торгового интернет-проекта его должен отличать нестандартный подход в реализации или уникальность товара. Конечно, создатель такого предприятия в большой степени рискует, ведь чем оригинальнее идея, тем сложнее ее реализовать и донести до потребителя, а уж очень необычные варианты могут и вовсе быть восприняты покупателями враждебно, и тогда стратап потерпит крах. Зачастую торговые стартапы в сети запускают люди, которые сами что-то производят: одежду, предметы интерьера и обихода, украшения и чаще всего это хейнд мейд.

Стартаперы

Как правило, основатели стартапов — это творческие личности, люди, вдохновленные идеями и готовые к любым подвигам. В то же время, чаще всего, стартаперы не имеют необходимых капиталов для того, чтобы реализовать свои планы, и их проекты или остаются нереализованными, или находят поддержку среди инвесторов и становятся прибыльным источником дохода.

История знает многих стартаперов-студентов, которые стали владельцами многомиллионных корпораций, а их бизнес-идеи превратились в настоящий инновационный прорыв, без которого невозможно представить современный мир. Поэтому, если вы имеете оригинальную идею, то вовсе не важно, есть ли у вас деньги для реализации этого бизнеса или нет (получить начальный капитал поможет касса взаимопомощи).

Как создать свой стартап?

В основе любого стартапа лежит хорошая новаторская идея, которые в наше время ценятся на вес золота. Если в вашей голове она уже возникла, то можете считать, что половина дела уже сделана. После окончательной формулировки идеи стартапа, необходимо проработать план ее реализации, ведь без должной огранки и адаптации к условиям рынка не все идеи смогут представить интерес для потребителей.

Важно, чтобы вы были вдохновлены своей идеей и полностью отдавались делу, ведь начать с нуля что-то невообразимо новое — нелегкий труд и важно, чтобы на полпути ваш запал никуда не пропал. В этом может помочь команда — соберите единомышленников (можно даже сформировать свою МЛМ структуру) и упорно трудитесь над созданием стартапа группой, что позволит прийти к цели быстрее и продуктивнее. Ну и конечно же, для реализации любого стартапа нужны деньги.

Инвестиции в стартапы

Чаще всего для запуска стартапа вовсе необязательно иметь какой-либо начальный капитал. Достаточно разработать концепцию, проработать свою необыкновенную идею, а если уж ваша задумка будет и вправду мегаинтересной и супердоходной, то инвесторы, готовые помочь вам материально будут выстраиваться в очередь и забрасывать вас деньгами, желая совершить инвестиции в будущий стартап.

Сегодня стартапы очень популярны — реализация сотен тысяч успешных идей принесла миллиарды их создателям и сделала никому неизвестных людей знаменитостями и гуру бизнеса. На гребне этой востребованности стартапов, многие инвестиционные компании хотят разбогатеть, принимая участие в создании уникального и перспективного бизнеса. При этом найти инвестора можно даже в интернете.

Стартапы с минимальными вложениями

Выбросьте из головы мысль, что для основания бизнеса необходимо обязательно иметь хороший капитал. Это далеко не так, бизнес с нуля — вполне реально явление. Есть масса примеров, когда стартап открывался без каких-либо вложений со стороны создателя. Если ваш бюджет ограничен, то необходимо найти наименее затратную идею для стартапа или же обзавестись спонсорами, которые помогут вам открыть свое дело. Инвесторы просто передадут свои деньги вам в доверительное управление и будут ждать хорошей прибыли.

Если за душой нет ни гроша — это не повод и дальше прозябать в бедности! Если вы имеете желание основать свое дело, а ваша голова кипит от наплыва идей, то даже отсутствие денег не остановит вас на пути к цели.

Идеи для стартапа

Еще одно распространенное убеждение заключается в том, что многие считают свои бизнес-идеи слишком простыми, чтобы быть прибыльными. Поверьте, сфера стартапов настолько разнообразна, что не только технологические новинки, уникальные автомобили или гениальные изобретения могут принести вам прибыль. Разработайте необычный кулинарный рецепт, нестандартное сообщество в соцсетях, проводите вебинары и обучайте через скайп — это в материальном плане доступно практически для каждого. Идеи для бизнеса с минимальными вложениями могут в будущем быть реализованы в крупные корпорации с многомиллионными доходами – главное иметь желание их развивать и идти вперед.

Биржа стартапов

Стартапы, требующие минимальных вложений, являются объектом интереса и для инвесторов. Каждый из них хочет разглядеть хорошую и прибыльную идею на старте, спонсировать ее и заработать на этом. При этом, для того чтобы найти бизнес идеи с нуля и выгодно в них инвестировать, нет необходимости посещать какие-либо встречи и сходки бизнесменов — на сегодняшний день существует большое количество бирж стартапов, которые выступают посредниками между инвесторами и стартаперами. Мы предлагаем рейтинг наиболее востребованных и популярных сервисов.

Популярные биржи стартапа:

Сайт	Описание	Трафик посещаемости
Kickstarter	Зарубежная площадка для сбора пожертвований и запуска своего стартапа	46.2 M
Planeta	Популярная российская краудфандинговая платформа	836.5 K
BoomStarter	Платформа для привлечения финансирования в свой проект	497.2 K

Стадии развития StarUp проекта

Любой проект, независимо от того, является ли он стартапом или нет, проходит определенные стадии эволюции и своего становления. При этом можно определить те пункты, который обязательны в жизни любого бизнеса, ведь нельзя запустить идею и только после этого ее прорабатывать. Как говорится, всему свое время и место — развитие стартапов не исключение. Ниже предлагаем вам обязательные этапы возникновения страртапа, без которых его полноценное существование и развитие в крупный бизнес просто невозможно.

Pre-startup

Период возникновения стартапа от зарождения идеи до выхода готового продукта в свет. На этом этапе стартаперы прорабатывают не только идею, но и изучают рынок, определяют концепцию реализации будущего продукта, методы продвижения и финансирования.

Прототип

Создание эскизов, прототипов, проектов будущего товара. На этой стадии создаются версии продукта без тестирования, бета-версии, версии с закрытым и открытым тестированием. Это помогает улучшить продукт до того, как он выйдет на рынок.

Запуск идеи

Если предыдущие стадии успешно пройдены, то стратап-товар готово к своему производству и, собственно, начинается процесс реализации конечной идеи в готовую продукцию.

StarUp

Стартап выходит на рынок, товары начинают реализовываться, компания занимает свою нишу и получает первую известность. После того, как реализован изначальный бизнес-план, стартап начинает расширятся, осваивать новые ниши и рынки, растет за счет покупки и слияния с другими предприятиями (если это соответствует его концепции).

Бизнес-идеи могут возникнуть у каждого из нас, только кто-то их успешно реализует, а кто-то продолжает считать, что не сможет воплотить их в жизнь. Отбросьте глупые предрассудки, что нельзя основать стартап без бюджета, и смело идите на встречу материальному благополучию, ведь потенциал заложен в каждом из нас, только страхи и неуверенность единственные камни преткновения на пути к мечтам. Смело продумывайте свои идеи и стратегии, ищите пути реализации и организовывайте свой бизнес!

www.iqmonitor.ru