Чем стартап отличается от малого бизнеса и какие трудности предполагает — Карьера на vc.ru
Открыть малый бизнес или начать прорывной стартап? Это, пожалуй, один из первых вопросов, которые задают себе начинающие предприниматели. И на него нельзя ответить однозначно. И малый бизнес, и стартап имеют свои преимущества и недостатки. Подробно узнать о них необходимо каждому, кто решил начать собственное дело. В этой статье рассмотрим, чем стартап отличается от малого бизнеса и с какими сложностями сталкиваются их основатели.
2072 просмотров
Различия в понятиях
К малому бизнесу относятся небольшие предприятия, использующие для своего развития уже реализованные идеи. Это парикмахерские, кафе, аптеки, организации по оказанию услуг и другие. Такие предприниматели не преследуют цель глобально масштабировать свой бизнес. Одной из характерных черт малого предпринимательства является ограничение в географии развития.
Под стартапом понимают организацию, находящуюся на начальном этапе развития. Как правило, идея основателя стартапа — создать инновационный продукт, который непременно будет полезен большому числу людей. А значит, в перспективе такой бизнес будет расширяться в мировых масштабах (вне зависимости от территории возникновения). Как показывает практика, большинство основателей стартапов — смелые и амбициозные люди, стремящиеся вывести свой продукт на международный рынок и занять на нем лидирующие позиции.
И не только
Различия между малым бизнесом и стартапом также состоят в способах привлечения финансирования. Владельцы небольших организаций часто обращаются за государственной поддержкой. А для запуска предприятия им достаточно собственных сбережений или банковского займа.
Основатели стартапов весьма осторожно подходят к источнику финансирования. В определенных случаях, если проект планируется развивать в государственном секторе, поддержка государства принимается. Однако если в перспективе — выход на мировой рынок, то такое содействие может и «навредить».
Более подробно читайте здесь.Основатели стартапов мыслят в совершенно ином русле. Вопрос получения прибыли интересует их в долгосрочной перспективе. И если проект будет успешен и востребован, то доходы значительно превысят прибыль от малого предпринимательства. А в самом начале стартапер стремится выяснить, будет ли его продукт полезен большинству и повысит ли качество их жизни. Если отклик на идею есть, прикладываются все усилия для ее реализации.
К получению прибыли владельцы малого бизнеса и стартаперы также подходят по-разному. Открывая дело, первые часто задают себе вопросы: «Как скоро окупится мой бизнес?», «Сколько прибыли он принесет?» и «Как её увеличить?». Их главная цель — заработать.
Что на кону
Малый бизнес вынужден конкурировать с уже состоявшимися фирмами, которые, как правило, уже сделали себе имя и сформировали клиентскую базу. В условиях кризиса идет настоящая борьба за клиентов, от количества которых напрямую зависят доходы. Чтобы не только не терять потребителей, но и привлекать их к себе, необходимо тщательно продумать стратегию развития своего предприятия.
Но, пожалуй, запуск стартапа сопровождается еще большим риском и неопределенностью. Зачастую основатели и сами в полной мере не представляют, в каком конкретно направлении будет развиваться проект. Им приходится шагать навстречу неизвестности, за которой их ждет либо успех, либо ничего. Стартапы создают люди, готовые поставить на карту всё.
Если у основателя стартапа нет личных сбережений для запуска проекта, то найти инвесторов на первом этапе и убедить их вложить деньги — очень проблематично. Далеко не каждый пойдет на такой же риск, как и вы сами. А зачастую для запуска стартапа требуется приличная сумма.
Несколько вопросов о том, с какими трудностями сталкиваются стартапы в России, мы задали основателю IT-проекта SFERA Игорю Лушкину.
— С какими стереотипами относительно стартапов вы столкнулись в России? В большей степени им подвержено общество или бизнес-среда?
— И общество, и бизнес-среда относятся к слову «стартап» как к ругательству. Большинство даже не понимают значения этого слова. В Европе есть культура стартапов, понимание того, что это бизнес. В России этого практически нет. Я не представляю, каким образом можно создать бизнес с нуля в России. Зачастую у человека изначально есть капитал, на котором и строится бизнес. У нас нет рационального отношения к стартапам. Распространено ошибочное мнение, что стартапы — это какое-то мошенничество. Но это не значит, что эту сферу не нужно поощрять или стимулировать.
— Расскажите о недостатках в российском правовом поле, которые мешают развитию стартапа?
— Стартап — это компания, которая находится в самом начале своего развития. Соответственно, для дальнейшего роста ей необходимы инвестиции. Но в отношении их привлечения наше законодательство очень плохо работает. Публичное обращение к гражданам для оказания финансовой поддержки является незаконной деятельностью. Каким образом мы должны получать инвестирование? Не совсем понятно. И в этом плане у начинающих бизнесменов нет эффективных инструментов. Возможно, это связано с каким-то негативным опытом. Но, скорее всего, это отражение подхода самого государства к поддержке стартапов. По большей мере оно занимается внедрением ограничительных мер.
— Как распределить бюджет на самых ранних стадиях стартапа?
— Это зависит от самого стартапа, подход может быть разный. Как правило, 90% бюджета идет на разработку и 10% — на маркетинг. Изначально у нас было 50% на 50%. Так как мы хотели сформировать определенную аудиторию и получать обратную связь. Но по стандарту лучше 90% на 10%. По мере развития подход поменяется. И, возможно, 10% бюджета будет направляться на разработку, а 90% — на продвижение.
— Стоит ли задумываться о технологическом масштабировании проекта с самого начала?
— Конечно, думать об этом стоит. Но тратить на это значительные ресурсы — точно нет. Потому что вы, тратя ресурсы на то, чтобы приложение работало на 3 млн пользователей, можете не добраться и до 10 тысяч. Нужно понимать, что на начальном этапе у вас все же идет борьба за выживание.
— Как вы считаете, что развивать легче: IT-стартап или традиционный бизнес?
— Безусловно, легче традиционный. IT-стартап — все-таки бизнес с огромным количеством неизвестных переменных. В IT-индустрии нет каких-либо гарантий и установок. Тут очень тяжело предсказать и подсчитать, это огромный риск, но это мегаинтересно как в плане создания, так и в плане развития.
— Как в России относятся к инновациям?
— Правовое поле в России, как я уже сказал, очень не комфортное для молодых предпринимателей, которые пытаются выйти на рынок с новой идеей. Максимальный уровень бюрократии в стране.
При этом начинающие бизнесмены не имеют достаточных знаний о том, как продвигать свои идеи, которые могут помочь обществу. Обучение принципам ведения технологического бизнеса у нас только зарождается.
Также следует сказать и о восприятии инноваций самими людьми. Проблема нашего общества оказалась еще хуже. Более 90% людей ничего не хотят от этой жизни. Они не смотрят дальше ближайшей зарплаты, не ставят долгосрочных целей. Всё очень просто, обыденно: заработать денег, чтобы поесть, купить машину и т.д. Вот и все мечты, которые есть у большинства русских людей. Никто не задумывается о смысле жизни, как таковом. И тем более о повышении ее качества с помощью современных технологий.
— Какое напутствие вы могли бы дать основателям стартапов?
— Если вы уверены в жизнеспособности и востребованности своего продукта, то окружите себя надежными людьми. Мало тех, кто готов вкладывать не только в начале, но и на протяжении длительного времени, чтобы получить потом.
Не стремитесь сразу нанять высококвалифицированных сотрудников. Они редко идут в начинающие компании. И оплата их труда поначалу может оказаться вам не по карману. О вас еще никто не знает, но вам нужно расти.
Задумайтесь о разработке дорожной карты в самом начале вашего пути. Это поможет более точно спланировать ход работы, своевременно отслеживать результаты сделанного. Вы ясно увидите, какие шаги нужно предпринять и какие ресурсы привлечь для достижения конечной цели. Если бы мы создали дорожную карту в самом начале, могли бы избежать многих ошибок. И когда такая карта у нас появилась, мы кардинально поменяли подход к работе и принципы ее реализации.
На пути развития стартапа возникнет много неизвестных составляющих, и сама стратегия, скорее всего, поменяется не раз. Поскольку вы создаете что-то новое. Не бойтесь делать ошибки, потому что вы приобретаете бесценный опыт. Двигайтесь к своей цели, учитывая стремительное изменение этого мира.
Будьте гибкими. Такой подход при поддержке единомышленников непременно приведет к результату!Успешные стартапы 2022 с минимальными вложениями в России: Идеи
Содержание
- Особенности старт апа
- Виртуальный диетолог
- Подписка на комплексные ужины
- Сервис для поиска врачей
- Новый способ проката автомобилей
- Сервис поиска наставников
- Проект «Вот-Вот»
- Дизайнерские резюме
- Бизнес на жалобах
- Знакомство туристов с местными жителями
- Овощи с собственного огорода
- Бесконечная флешка
- Кубик с мультиками
- Заключение
Мода на термин «стартап» привела к тому, что сейчас так именуется любой малый бизнес в стадии становления независимо от его направленности, применяемой модели и характерных черт. В попытке обратить на себя внимание и привлечь инвестиции предприниматели называют стартапами свои фермы по разведению кроликов и мастерские по изготовлению мебели.
Особенности старт апа
Между тем, успешные стартапы 2022 с минимальными вложениями в России принципиально отличаются от других видов предпринимательства на уровне идеи и способа ее реализации. Такие компании представляют собой временные структуры, созданные для поиска модели расширяемой, воспроизводимой и быстро масштабируемой. Проще говоря, в каждом успешном стартапе заложен огромный потенциал роста, способный при правильном ведении бизнеса многократно окупить первоначальные инвестиции. Кроме этого, подлинный стартап характеризуется и еще несколькими отличительными особенностями:
- Создание принципиально нового продукта или внесение усовершенствований в уже существующие. Благодаря этому молодые компании могут в своей области составить конкуренцию даже самым крупным игрокам рынка, для которых прибыль важнее инноваций;
- Идея нового бизнес проекта не только интересна, но и по-своему уникальна, нестандартна. Именно она составляет основную ценность в активе создаваемой компании и служит своеобразной приманкой для инвесторов;
- Создатели стартапа — молодые люди, вчерашние студенты, полные сил, амбиций и желания создать собственный уникальный продукт;
- Команда из нескольких человек работает в первую очередь не ради получения прибыли, а для реализации идеи и доказательства ее жизнеспособности. Такая идея является основным связующим звеном, благодаря которому несколько человек собираются в коллектив и начинают действовать;
- Эволюция бизнес проекта с нуля предполагает обязательное привлечение инвестиций. Объем вложений определяется стадией развития компании, наличием разработанного прототипа и организацией основных бизнес-процессов;
- Стартап как временная структура не может существовать долго. Последовательно проходя через все этапы, он либо прекращает свое существование вследствие ошибок или просчетов создателей, либо превращается из перспективного бизнес проекта в полноценную компанию, занятую дальнейшими разработками в избранной области.
Существует мнение, что старт ап проекты — это инновационный наукоемкий продукт. Это отчасти верно, но с некоторыми поправками: основная задача таких компаний — не только разработка высокотехнологичных гаджетов, но и применение достижений прогресса для удовлетворения самых обычных потребностей клиентов, а также облегчения и повышения эффективности каких-либо действий, будь то заказ такси или приготовление семейного ужина.
Получение прибыли от стартапа предполагает два возможных пути: самостоятельное развитие бизнес проекта с минимальными вложениями либо выгодная продажа уже работающего предприятия крупной корпорации. Так, с 2001 года Google купил уже более ста молодых компаний по всему миру, разработавших программные продукты в сфере мобильных приложений, интернет-бизнеса и технологий связи. При этом суммы сделок составили от семи миллионов до двенадцати миллиардов долларов.
На основе такой информации сложилось небезосновательное мнение, что самые выгодные бизнес проекты для начинающих — это сайты и различные сервисы. Запуск подобных стартапов не требует огромных первоначальных инвестиций, закупки сырья, основных средств, аренды помещений и вложений в рекламу, а основные активы представляют собой знания, время и интеллектуальный труд создателей.
Виртуальный диетолог
Лишний вес, благодаря моде на здоровый образ жизни, стал для многих настоящей проблемой. При этом вера в чудеса заставляет людей надеяться на диеты и пытаться найти средство, позволяющее похудеть без каких-либо усилий. Между тем, решение очевидно: строгий самоконтроль и соблюдение энергетического баланса — количество потребленных калорий не должно превышать количество израсходованных.
Для облегчения процесса подсчетов и был создан интересный бизнес проект малого бизнеса — сервис Dia-Life, позволяющий по названию продукта и примерному весу мгновенно вычислять его энергетическую ценность, получать сведения о содержании витаминов и микроэлементов. Расход калорий подсчитывается при помощи встроенного калькулятора, в котором можно указывать множество видов активной деятельности. Кроме того, зарегистрированным пользователям доступны готовые диеты, рецепты низкокалорийных блюд и многое другое.
Подписка на комплексные ужины
Следующий стартап с минимальными вложениями представляет собой полную противоположность Dia-Life, поскольку предназначен для любителей экзотической кухни. Шведская компания Middax на основе еженедельной подписки доставляет своим клиентам комплекты, состоящие из рецептов национальных блюд всех стран мира, а также необходимых ингредиентов для их приготовления.
Блюда подобраны таким образом, чтобы подходить большинству клиентов и даже детям: для этого каждое из них многократно тестируется добровольцами. Для тех, кто страдает аллергическими реакциями, доступен выбор специальных комплектов, не содержащих лактозы.
Стоимость недельной подписки составляет 750 крон. В эту цену входят рецепты и компоненты блюд на пять дней недели для семьи из четырех человек. Сомневающиеся могут приобрести тестовые наборы, включающие ингредиенты для приготовления одного ужина.
Сервис для поиска врачей
Каждый, кто обращался в больницу, знает о многочасовых очередях и трудностях при поиске компетентного врача. С целью оптимизации процесса посещения медицинских центров в Минске был запущен 2doc — бизнес проект с минимальными вложениями, значительно упрощающий выбор специалиста и запись на прием.
На сайте проекта можно ознакомиться с профессиональным опытом работы и квалификацией врачей, прочитать отзывы о них, выбрать цель посещения, желаемую дату и время приема. Для подтверждения заявки администратор выбранного медицинского центра перезванивает клиенту и подтверждает запись.
Сегодня к сервису подключены несколько десятков частных и государственных клиник, представленных врачами со всеми основными специализациями (более сорока направлений), а его услугами успели воспользоваться тысячи пациентов.
Новый способ проката автомобилей
Казалось бы, в вопросе проката автомобилей сложно придумать что-то новое, однако создатели идеи стартапа из Америки заметили, что на парковках крупных аэропортов ежедневно простаивают сотни тысяч машин, в то время как их владельцы находятся в отпуске или командировке.
Логично предположить, что автолюбители предпочли бы сэкономить на ежедневной оплате парковочного места, однако, авторы проекта пошли дальше и предложили им вознаграждение в размере 10 долларов за каждый день проката. Для тех, кто желает воспользоваться автомобилем, цена составляет уже 15 долларов в день, однако, часть прибыли компании расходуется на мойку и заправку машины.
Идея этого перспективного проекта малого бизнеса достаточно проста: перед вылетом владелец связывается с представителем FlightCar и передает ему автомобиль, указывая дату своего возвращения. Машина помещается на стоянку возле аэропорта, откуда любой прибывающий пассажир может забрать ее и пользоваться в течение указанного срока. По возвращении владелец находит автомобиль на той же стоянке и получает свое вознаграждение.
Сервис поиска наставников
Как познакомить опытных руководителей, желающих стать наставниками, и молодых предпринимателей, нуждающихся в помощи? Ответ на этот вопрос дает нью-йоркский бизнес проект с минимальными затратами Everwise, позволяющий подбирать бизнес-тренера для отдельных лиц и целых команд. В роли учителей при этом могут выступать известные директоры и топ-менеджеры, представители крупных корпораций.
Стартап интересен обеим сторонам: начинающие предприниматели получают бесценный опыт, а опытные бизнесмены — коллектив, состоящий из молодых, активных и амбициозных сотрудников. Кроме того, пользователям Everwise предоставляются советы и рекомендации о самообразовании, списки книг, видеоматериалов и учебных пособий, изучение которых окажется весьма полезным. Сервис также предусматривает систему контроля личного развития, механизм постановки целей и отслеживания процесса их достижения.
Проект «Вот-Вот»
Разработку онлайн-сервисов можно отнести к числу самых доступных проектов малого бизнеса с малыми вложениями. Знаний в области программирования и дизайна вполне достаточно, чтобы разработать достойный и популярный продукт: таким путем пошли московские авторы стартапа «What-what», создавшие приложение для решения проблемы общения отцов и детей.
Известно, что зависимость от гаджетов характерна для современных подростков. Родители в немалой степени способствуют развитию этого увлечения, когда в попытке занять ребенка вручают ему очередное электронное «развлечение» и забывают о своих прямых обязанностях. С помощью приложения разработчики надеются изменить существующую тенденцию и дважды в неделю рассылают своим клиентам новые задачи, направленные на развивающее общение с детьми. Акцент делается на обучение ребенка творческому мышлению, умению мечтать, рассуждать логически.
Рассчитанное на мальчиков и девочек 6–12 лет приложение доступно для загрузки бесплатно, однако дополнительные советы распространяются на основе платной подписки.
Дизайнерские резюме
Сложно найти работодателя, который при поиске сотрудника на вакантное место не требовал бы от кандидатов резюме. Тем не менее, кадровые работники отмечают, что все соискатели предоставляют скучные шаблонные бланки и стандартные тексты, не привлекающие внимания.
В результате был создан сервис Loftresumes — оригинальный бизнес проект для начинающих, позволяющий за 99 долларов выбрать оригинальный и запоминающийся внешний вид своего резюме на основе заранее подготовленных макетов. Переработка текста, добавление страниц, авторский уникальный дизайн и срочность выполнения заказа оплачиваются дополнительно, но в результате клиент получает электронный документ, который может распечатать или же сразу переслать работодателю.
Хотя такая идея стартапа без вложений не является принципиально новым подходом к составлению резюме — именно оригинальность дизайнерского оформления привлекла к проекту внимание уже нескольких тысяч пользователей.
Бизнес на жалобах
Овладеть искусством писать жалобы и рекламации многим из нас мешает недостаток времени, неконфликтный характер или незнание тонкостей бюрократического языка. Между тем, каждый хотя бы раз попадал в ситуации, когда хамство обслуживающего персонала, некачественное исполнение должностных обязанностей или мошенничество управляющих компаний приводило к ущербу не только моральному, но и материальному.
Чтобы помочь людям защитить свои права, создатели австралийского стартапа с минимальными вложениями 2022 года предложили пользователям свои услуги в правильном оформлении претензий и передаче их в соответствующие инстанции. Огромный опыт, настойчивость и профессионализм авторов этого бизнес проекта с минимальными вложениями для начинающих позволяют им выигрывать почти безнадежные дела: однажды они вернули в бюджет одной семейной пары более восьмидесяти тысяч долларов. Такая уверенность в успехе позволяет основателям стартапа взимать плату с клиентов только в случае положительного результата.
Знакомство туристов с местными жителями
Отправляясь в чужую страну или незнакомый город, 69% туристов предпочитают иметь местных знакомых, которые помогут организовать досуг, покажут достопримечательности или посвятят в тонкости местного менталитета.
Несмотря на то, что создатели белорусского проекта MeetnGreetMe ориентируются преимущественно на столицы, эта идея для стартапа в маленьком городе при наличии интересных мест и памятников архитектуры может оказаться не менее популярной. Схема достаточно проста: иностранный путешественник с помощью сервиса находит местного жителя, согласного за определенную сумму оказывать услуги гида. Особенно ценятся нестандартные программы — не посещение музеев и театров, а баня, поход за грибами, возможность прожить пару дней в сельской глубинке.
Идея такого бизнес проекта для маленького города не нова, однако раньше услуги персонального помощника были доступны только обеспеченным клиентам. Авторы же ставят своей целью не внушительный бюджет, а доступность и популяризацию родного края.
Овощи с собственного огорода
Идеи перенести игры вроде «Веселой фермы» в реальную жизнь высказывались неоднократно, однако именно итальянцы впервые реализовали подобный бизнес проект в сельском хозяйстве, назвав его Le verdure del mio orto («Овощи с моей грядки»).
Идея проекта заключена в следующем: пользователь сервиса выбирает на сайте виртуальный участок и засаживает его фруктами и овощами из предложенного списка. Все его действия повторяются на настоящем огороде, расположенном на одной из ферм Северной Италии. После оплаты аренды (16–32 евро в неделю, в зависимости от площади) грядки обрабатывают по всем правилам профессиональные фермеры. По мере созревания овощи и фрукты доставляются домой к арендатору.
Этот стартап для маленького города или сельской местности получил множество положительных отзывов: пользователей привлекает не только похожий на игру процесс, но и возможность получить собственные экологически чистые продукты, отличающиеся от предлагаемых в супермаркетах овощей, обработанных всевозможными химикатами.
Видео по теме Видео по теме
Бесконечная флешка
У каждого активного пользователя интернета со временем скапливается огромное количество материалов, документов, игр, видеороликов и фотографий. Разумеется, их можно хранить на компьютере, но носить с собой повсюду ноутбук или винчестер не всегда удобно. Поэтому в качестве практичного и компактного хранилища информации широко используются флеш-карты и флеш-накопители, но и они не лишены недостатков в виде ограниченного объема и недостаточной защищенности данных. В попытке решить эти проблемы самарские стартаперы сконструировали «бесконечную флешку» Flashsafe, через которую информация загружается в анонимное и зашифрованное облачное хранилище.
Сама «бесконечная флешка» при этом имеет программное обеспечение, позволяющее получить доступ к данным с любого устройства. Фактически это — своеобразный ключ, заменяющий собой средство авторизации на сервисе. Даже в отсутствие доступа к интернету устройство позволяет хранить до 8Гб информации, а при наличии подключения к сети объем данных практически неограничен.
Кубик с мультиками
Многие стартаперы посвящают свои бизнес проекты для малого бизнеса работе с детьми и преодолению их зависимости от гаджетов. Один из таких инновационных проектов в 2022 году стал весьма популярным: этот своеобразный портативный проектор весом в 250 граммов, названный создателями «Мультикубиком».
8ГБ памяти устройства позволяют записывать и проецировать на любую доступную поверхность на расстоянии до трех метров фильмы, мультфильмы, а также воспроизводить аудиосказки. Таким образом, «Мультикубик» представляет собой своеобразный домашний кинотеатр, с которым благодаря простоте интерфейса ребенок вполне может справиться самостоятельно.
Разработчики утверждают, что обычные электронные устройства вызывают у детей нарушение осанки, гипервозбудимость, ослабляют зрение и приводят к ослаблению социальных навыков, поскольку ребенок в такие моменты предоставлен сам себе. В то же время «Мультикубик» лишен этих недостатков и позволяет организовать досуг не только самостоятельно, но и в компании друзей.
Заключение
Примеры успешных стартапов показывают, что перспективные бизнес-проекты необязательно должны быть основаны на каких-то инновационных футуристических разработках. Достаточно найти необычное и нестандартное решение любой из проблем, связанных с деятельностью человека.
При этом множество стартапов вполне успешно развиваются без инвестиций и внешнего финансирования. Основными активами в этих проектах являются знания и труд разработчиков, а также их желание предложить миру что-то новое и полезное. Разумеется, не все они превратятся в итоге в полноценные компании, но на основании их опыта можно сделать заключение: даже небольшая команда единомышленников имеет все достаточные ресурсы для создания жизнеспособного и доходного бизнеса с нуля, на основании одной только идеи.
идей запуска малого бизнеса | Blodnick, Fazio & Associates
Думаете о создании малого бизнеса? Нервничаете по поводу того, какие отрасли могут выдержать большую конкуренцию? Вы мудры, если думаете об этом. Поэтому мы провели обширное исследование, чтобы увидеть, какие малые предприятия преуспевают и, кажется, созрели для возможностей получения дохода. Ссылаясь на разные источники, мы составили список бизнесов, которые сейчас на пике популярности. Чтобы узнать больше о каждом, нажмите на статью. Мы просто выделили основные моменты здесь, чтобы дать вам несколько действительно творческих бизнес-идей, с которыми преуспели другие.
Лучшие малые предприятия
(Источник: US News and World Report, 13 ноября 2008 г.)
- Спортивный тренер
- Консультант по вопросам карьеры или коуч
- Компьютерные услуги
- Энергетический аудит
- Менеджер по экспорту
- Финансовый консультант
- Внештатный веб-райтер
- Становление глобальной фирмы
- Услуги высшего образования
- Домашнее здравоохранение
- Интернет-арт-дилер
- Фермерский онлайн-рынок
- Аутсорсинговая фирма
- Репетитор
10 лучших идей малого бизнеса для студентов
(Источник: About. com)
- Уход за газонами/ландшафтный дизайн
- Аренда спортивного инвентаря
- Экскурсии с гидом
- Продажа на eBay
- Доставка овощей
- Наружная уборка дома
- Дом/приют для домашних животных
- Звонок на дом IT Tech
- Вывоз мусора
- Инструктор
10 лучших возможностей домашнего бизнеса
(Источник: About.com)
- Приют для домашних животных
- Вторичный рынок E-Bay
- Агентство по взысканию долгов на дому
- Детское художественное образование
- Органайзеры для гаража
- Проверка биографических данных
- Специализированный коучинг
- Электронное обучение
- Специализированный аутсорсинг
- Заказ металлолома
Лучшие возможности для малого бизнеса
(Источник: About.com)
- Бизнес-брокеры
- Органайзер для гаража
- Умная одежда
- Медицинская выписка
- Антивозрастной Спа
- Консультации по поступлению в колледж
- Все для покера
Лучшие возможности для бизнеса
(Источник: About. com)
- Аксессуары для хот-родов
- Хранение данных
- Музыкальное образование
- Уход на дому
Десять лучших возможностей для бизнеса
(Источник: About.com)
- Электронное обучение
- Справочная служба подрядчиков
- Компьютерное обслуживание на месте
- Прямые продажи
- Онлайн-игры
- Управленческий консалтинг
- Бизнес по поисковой оптимизации
- Консультант по связям с общественностью
- Домашняя инспекция
- Информационный специалист
Лучшие отрасли для начала бизнеса прямо сейчас
(Источник: About.com)
- Конфеты
- Приложения для iPhone
- Медицинские технологии
- Оптовая торговля пивом, вином и спиртными напитками
- Программное обеспечение как услуга
- Домашнее здравоохранение
- Товары и услуги для йоги
- Технические и торговые училища
- Ресторан быстрого питания
- Зеленое строительство
- Нишевый консалтинг
- Образовательные технологии
- Временные кадровые фирмы
- Государственные услуги
- Бухгалтерские услуги
- Услуги по ремонту
- Самосовершенствование
- Энергия
………. .
Вернуться в Центр ресурсов малого бизнеса.
………..
Слишком много вопросов? Слишком много информации? Нужна помощь?
Какие адвокаты могли бы составить наиболее полное хранилище ресурсов для владельцев бизнеса в Нью-Йорке? Те, кто заботится о том, чтобы у вас было все необходимое, чтобы правильно сосредоточить свои усилия на обеспечении успеха вашего бизнеса.
Защитите себя и свой бизнес. Позвоните Blodnick, Fazio & Clark по телефону (516) 280-7105, чтобы организовать бесплатную консультацию, или заполните нашу контактную форму.
13 идей для семейного бизнеса, которые могут вас вдохновить
Семейные предприятия существуют уже давно, и некоторые из самых знаковых брендов начинались как семейные компании. Семейный бизнес относится к бизнесу, в котором один или несколько членов семьи владеют и контролируют компанию и продолжаются из поколения в поколение. Семейный бизнес — это разумный способ начать новое предприятие, сохраняя при этом контроль над его ростом.
Стартовые советы по развитию семейного бизнеса
Создание семейных компаний требует значительных усилий и бизнес-планирования. Но если все сделано правильно, они могут вырасти и стать успешными предприятиями.
- Начните с бизнес-плана: Первым шагом к открытию бизнеса является закладка фундамента. Это означает определение ролей, необходимого уровня участия, вознаграждения и того, кому подчиняться.
- Схема финансирования: Если члены семьи вкладывают свои собственные деньги для начального финансирования, важно признать их вклад в семейный бизнес.
- Иметь внешний источник: Хотя может показаться заманчивым оставить все в семье, внешние источники для получения советов и рекомендаций необходимы. Они могут взять на себя нейтральную роль и дать представление, не ставя под угрозу отношения с другими участниками.
- ПОДРОБНЕЕ: Что необходимо для масштабирования семейного бизнеса
Чего следует избегать при ведении бизнеса с членами семьи
Хотя управление семейным бизнесом может быть чрезвычайно полезным, существует большой риск проблем, эгоизма и непростых отношений в будущем. К сожалению, многие семейные предприятия часто становятся жертвами этого, поэтому крайне важно максимально сохранить отношения при развитии бизнеса.
- Привилегированное отношение к членам семьи: По мере роста бизнеса крайне важно сохранять подотчетность и равенство. Не следует относиться к членам семьи иначе, чем к членам семьи, так что никакого особого обращения или личных интересов не требуется.
- Отсутствие плана преемственности: Когда члены семьи уходят на пенсию или занимаются другими делами, наличие процесса преемственности может помочь уменьшить количество проблем для вовлеченных людей. Кроме того, создание четких правил того, что происходит и кто вступает во владение, когда член семьи уходит, защитит бизнес в долгосрочной перспективе.
- Подумайте о будущих поколениях: Будущие поколения могут не захотеть участвовать в бизнесе, и это нормально. Вместо того, чтобы пытаться навязать семейным отношениям ситуацию, они не хотят быть в ней. Для детей, которые хотят участвовать, убедитесь, что у них есть возможности для внешнего опыта. Позвольте им решить, в каких отделах они хотели бы участвовать, исходя из набора навыков.
- ПОДРОБНЕЕ: Секреты ведения семейного бизнеса
13 удивительных семейных предприятий
Большинство семейных предприятий добиваются успеха, когда у них есть отличная идея в конкретной нише. Если вы думаете о том, чтобы начать семейный бизнес или малый бизнес, есть много замечательных идей для реализации. Мы рассмотрим выгодные и интересные идеи для семейного бизнеса, чтобы вдохновить вас начать свой собственный.
1. Праздничные коробки
Для изобретательных семей со склонностью к предпринимательству праздничные коробки могут стать отличной идеей. Семья может принять участие, создав тематические коробки с продуктами ручной работы и кураторами. Они могут использовать свое художественное чутье для празднования особых случаев, таких как детские души, выпускные, свадьбы и многое другое.
2. Приют для домашних животных
Присмотр за домашними животными может стать отличной идеей для членов семьи, которые любят животных и хотят немного подзаработать. Вы можете начать с вашего района, чтобы расширить клиентскую базу и укрепить свою репутацию.
3. Колледж-консалтинг
Если вам нравится перспектива работать с другими семьями и помогать старшеклассникам, консультация с колледжем может быть отличной идеей. Вы можете работать с абитуриентами, чтобы помочь им выбрать колледжи, составить заявления и предоставить рекомендации по написанию эссе для колледжа.
4. Растительный питомник
Если члены вашей семьи неравнодушны к растениям и любят растения, почему бы не открыть питомник растений? Вы можете начать с комнатных офисных и домашних растений, продавать их в своем районе перед выращиванием и даже предлагать растения для улицы.
5. Открыть интернет-магазин
Как семейная фирма вы также можете открыть интернет-магазин и продавать товары. Возможно, вам придется сначала вложить немного денег в поиск нужных типов продуктов на основе интересов. Однако по мере развития бизнеса у вас будет меньше долгов, и ваш онлайн-бизнес может оказаться прибыльной идеей.
6. Служба поручений
Если вы ищете бизнес-идеи, не требующие огромных денег компании, вы также можете начать бизнес по поручению. Это может включать в себя основные задачи, такие как уборка в химчистке, быстрые походы по магазинам и все, с чем людям по соседству нужна помощь.
7. Торговец на фермерском рынке
Вы также можете работать с членами семьи, чтобы продавать продукты и продукты на фермерских рынках за дополнительные деньги. Вы можете создать местный бренд для своих продуктов для идеи семейного бизнеса и установить прилавок на фермерском рынке, чтобы продавать его новым клиентам всей семьей.
8. Клининговый бизнес
В зависимости от района многие семейные предприятия занимаются уборкой коммерческих и жилых помещений. Вы можете предлагать услуги по уборке офисов и домов по разумной почасовой ставке или пакетные предложения и оптовые скидки для крупных клиентов.
9. Автодетейлинг
Если есть члены семьи, обладающие нужными навыками, автодетейлинг может оказаться прибыльным бизнесом. Клиенты всегда ищут надежные и доступные услуги автодетейлинга, чтобы вы могли создать солидную клиентскую базу.
10. Служба ухода за детьми
По мере того, как все больше людей работают из дома или работают по смешанному графику, потребность в уходе за детьми возрастает. Вы можете организовать детский сад у себя дома, чтобы обеспечить ближайших соседей недорогим и надежным уходом за детьми.
11. Служба гидов
Если в вашем районе много туристов и посетителей, вы можете начать свой собственный бизнес, предлагая услуги гида. Вы можете создавать специальные экскурсии с гидом, основанные на историческом значении, приключенческие туры и многое другое, в зависимости от того, что может предложить этот район.
12. Кровать и завтрак
Если у вас есть подходящее место, вы могли бы начать кровать и завтрак для посетителей. Многие идеи для начала семейного бизнеса относятся к сфере гостеприимства, и B&B может стать недорогим способом выйти на рынок.
13. Небольшая ферма
Небольшая ферма может быть прибыльной, если у вас есть недвижимость для нее. Многие клиенты ищут местные продукты и фрукты, и это также хороший бизнес, которым может заняться следующее поколение. Вы можете потратить время на выращивание востребованных фруктов и овощей и продавать их на местных рынках.
- ПОДРОБНЕЕ: Идеи малого бизнеса для начинающих
Прибыльный ли семейный бизнес?
Как малый бизнес, семейный бизнес может быть очень прибыльным. Многие семейные компании, такие как Walmart, выросли до огромных размеров, и такие виды бизнеса создают большую ценность. Harvard Business Review обнаружил, что семейный бизнес играет значительную роль в развитии мировой экономики.