Презентация по технологии на тему «Семья и бизнес» (8 класс)
Скрыть
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд Описание слайда:Семья и бизнес.
2 слайд Описание слайда:ЧТО ТАКОЕ СЕМЬЯ? Семья – это группа людей, объединенная брачными или родственными отношениями. Для каждого человека семья – это начало начал, а для общества важнейшее звено его структуры.
Доходы и расходы семьи В семейной экономике нет контролеров. Чтобы семейная экономика хорошо работала, надо себе хорошо представлять расходы семьи и то, как они соотносятся с доходами.
4 слайд Описание слайда:ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ О БЮДЖЕТЕ СВОЕЙ СЕМЬИ?
5 слайд Описание слайда:Фундамент семейного благополучия- заработок Первый закон семейной экономики Нужно четко соизмерять свои потребности с возможностями.
Расходы должны соответствовать доходам, а не превышать доход!
Степень обеспеченности членов семьи товарами, услугами и условиями жизни, необходимыми для комфортного и безопасного существования, называется уровнем благосостояния. Любая здоровая семья стремится к повышению своего уровня благосостояния. Как и каким способом им это удается? Давайте познакомимся.
ПОТРЕБНОСТИ РАСТУТ, КАК ИХ УДОВЛЕТВОРИТЬ? Есть два выхода. ПЕРВЫЙ – умерить свои потребности, вести экономный образ жизни. ВТОРОЙ- поднять уровень своих доходов. КАК ЭТО СДЕЛАТЬ? Можно повысить свою квалификацию, пройдя курсы (временно доход семьи уменьшится). Подумать о заочной учебе (учеба требует расходов).
Личный заработок школьника (продажа газет, журналов, реклама и.т.д.) Предпринимательская деятельность (повышение благосостояния семьи).
Семейное хозяйство может выступать в роли предприятия или фирмы, производящих товары и услуги. Некоторые члены семьи могут стать предпринимателями.
9 слайд Описание слайда:Что понимается под предпринимательской деятельностью?
10 слайд Описание слайда: Это вид деятельности человека, который владея материальными или культурными ценностями, использует их для производства товаров или услуг с целью получения прибыли.
1.Личное (индивидуальное или частное, например сдача своего жилья). 2. Семейное (личное или фирма)
Следует различать понятия бизнес и предпринимательство. Бизнес – это система отношений, направленных на совершение каких-либо сделок, с целью получения прибыли и удовлетворения потребностей их участников.
Что такое прибыль?
13 слайд Описание слайда:Прибылью называется разница между суммой денег от продажи и услуг и затратами на их производство.
14 слайд Описание слайда:Виды предпринимательства: Производственный – сознание товаров и их реализация; Коммерческий – купля и продажа товаров и услуг; Финансовый – купля и продажа ценных бумаг (деньги, акции, чеки, облигации и др.
Формы предпринимательства: Индивидуальная: Малое предприятие, Семейное предприятие, Репетиторство. Коллективная: — общества, — акционерные общества, -товарищества, — Корпорации.
16 слайд Описание слайда:Виды семейного предпринимательства: Пошив и вязание изделий, Изготовление изделий декоративно-прикладного творчества, Ремонт машин, Выращивание продукции приусадебного хозяйства, Приготовление еды, И многое другое . . .
17 слайдЧто необходимо сделать для того, чтобы заняться предпринимательской деятельностью?
18 слайд Описание слайда:1.
Выбрать вид предпринимательской деятельности. 2. Изучить рынок : будет ли спрос на ваш товар или услугу. 3. Сделать экономические расчеты для определения экономической целесообразности этого вида, т.е. составить бизнес-план.
Предпринимательство в семье- это чаще всего коммерческая и посредническая работа, оказание услуг, реализация товаров, производимых членами семьи.
20 слайд Описание слайда:Практическая работа: Составьте перечень товаров и услуг, которые могут производить школьники в свободное от учебы время.
21 слайд Описание слайда:Вопросы для повторения пройденного материала: Что такое уровень благосостояния семьи? Что понимается под предпринимательской деятельностью и какие ее виды вы знаете? Что такое бизнес? Что такое прибыль?
22 слайд Описание слайда:Домашняя работа: Составьте перечень товаров и услуг, которые можно производить в условиях семьи.
Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Учитель технологии
Курс повышения квалификации
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
Выберите категорию: Все категорииАлгебраАнглийский языкАстрономияБиологияВнеурочная деятельностьВсеобщая историяГеографияГеометрияДиректору, завучуДоп. образованиеДошкольное образованиеЕстествознаниеИЗО, МХКИностранные языкиИнформатикаИстория РоссииКлассному руководителюКоррекционное обучениеЛитератураЛитературное чтениеЛогопедия, ДефектологияМатематикаМузыкаНачальные классыНемецкий языкОБЖОбществознаниеОкружающий мирПриродоведениеРелигиоведениеРодная литератураРодной языкРусский языкСоциальному педагогуТехнологияУкраинский языкФизикаФизическая культураФилософияФранцузский языкХимияЧерчениеШкольному психологуЭкологияДругое
Выберите класс: Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс
Выберите учебник: Все учебники
Выберите тему: Все темы
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Похожие материалы
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Презентация по технологии (девочки), по разделу «Экономика семьи» на тему «Семейный бизнес»
Инфоурок › Технология ›Презентации›Презентация по технологии (девочки), по разделу «Экономика семьи» на тему «Семейный бизнес»Скрыть
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд Описание слайда:Семейный бизнес
2 слайд Описание слайда:В условиях современного финансового кризиса особая роль отводится семейному предпринимательству, как составляющей малого бизнеса.
Малый бизнес – сектор российской экономики, который появился и начал развиваться с началом рыночных реформ. На первом этапе своего развития — в начале 1990-х гг. формирование и развитие малого бизнеса происходило бурными темпами, малые предприятия заполняли многочисленные рыночные ниши, образовавшиеся после реструктуризации экономики. К середине 90-х годов выпуск малых предприятий составлял более 10% ВВП, на таком же уровне была и занятость на малых предприятиях. Количество малых предприятий сегодня составляет около 890 тыс. Малый бизнес
В начале девяностых Россия была голая и голодная страна. Не было нормальных вещей, продуктов, сигарет. Улицы и до указа были наполнены продавцами. Просто их перестали разгонять, потому что милиция потеряла законные на то основания. 27.01.1992: Одобрен указ президента «О свободе торговли».
Он предоставил предприятиям, организациям и гражданам право осуществлять торговую и закупочную деятельность без специального на то разрешения. Гражданам разрешена торговля с рук, лотков и т. д. в любых удобных для них местах, за исключением проезжей части дорог, станций метрополитена и территорий, прилегающих к административным зданиям. В общем, торговать можно — было бы чем.
В 1989 году тогда студент первого курса МГУ Михаил Абызов (сейчас — министр РФ по организации деятельности «Открытого правительства) арендовал несколько торговых точек в советских универмагах и торговал «турецким ширпотребом», а затем — оргтехникой. С торговли одеждой начал нынешний председатель совета директоров «Юлмарт» Дмитрий Костыгин — в 1986 году он продавал одежду в городе Горький (ныне — Нижний Новгород) на Сормотовском рынке. В 1990-х Тельман Исмаилов также продавал одежду и организовывал барахолки у метро.
Впоследствии господин Исмаилов стал владельцем закрытого ныне Черкизовского рынка. Евгений Чичваркин, сооснователь и бывший совладелец сети салонов сотовой связи «Евросеть» рассказывает: «Я торговал одеждой, шоколадками, да практически всем.»
Предпринимательство Это форма проявления инициативы, рассчитанная на получение систематической прибыли в ходе организации собственного бизнеса, несущая финансовые риски и материальную ответственность. Предпринимательская деятельность — экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и/или продажи товаров, оказания услуг. Для этой цели используется имущество, нематериальные активы, труд как самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны. Частное предпринимательство является индивидуальной самодеятельностью негосударственной формой собственности.
Процесс предпринимательства включает следующие составляющие: стартовый капитал; регистрация и лицензирование — получение лицензии на право деятельности у государства; продвижение товара на рынке товаров и услуг; расширение производства, либо сферы оказываемых услуг.
Планирование предпринимательской деятельности Заключается в разработке бизнес проекта. Бизнес-проект — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие и определяет основные способы решения этих проблем.
7 слайд Описание слайда:Признаки семейного предпринимательства использование в качестве капитала наемного имущества и денежных ресурсов семьи, привлечение заемных средств под залог семейного имущества; использование в хозяйственной деятельности труда членов семьи (без права найма работников), что подтверждается при регистрации индивидуального предпринимателя; потребительское начало в хозяйственной деятельности, т.
е. производство для собственных нужд (собственного потребления) и для рынка.
Семейное предпринимательство с нуля Успех в семейном предпринимательстве с нуля зависит главным образом от предпринимательских способностей членов семьи, грамотно выбранной идеи, наличия конкурентов и правильно установленного курса на развитие. При выборе идеи для деятельности следует ориентироваться на способности и личные качества каждого члена семьи. Чтобы организовать семейный бизнес с нуля в первую очередь важно выбрать область деятельности. Для этого нужно выяснить: какими способностями обладает каждый член семьи, в какой области он талантлив и компетентен. На основе этих данных следует проанализировать идеи, подобрать несколько наиболее приемлемых вариантов, в которых каждый родственник мог бы задействовать свои способности. Стоит обратить внимание, что существует несколько областей деятельности, которые запрещены законодательством для создания бизнеса.
Среди них: Производство и реализация алкогольной продукции. Производство лекарств и медицинских препаратов. Производство пиротехники и оружия.
Анализ рынка. Бизнес-план После определения направления следует провести анализ конкретного рынка на предмет перспективности и конкурентоспособности выбранной сферы. Предварительно стоит обговорить, как будет распределяться прибыль между родственниками. Важным моментом в организации бизнеса с нуля является грамотно составленный бизнес-план, в котором нужно выделить следующие моменты: Определение конкретной деятельности. Объем выполняемых работ. Стратегия развития бизнеса. Определение суммы финансовых вложений, необходимых на развитие семейного дела. Закрепление за каждым членом семьи определенного рода занятий. Выделение целевой группы людей, на которую ориентирован бизнес.
Виды семейного предпринимательства Семейное предпринимательство является одной из форм совместного предпринимательства без образования юридического лица. Оно может функционировать в различных видах: семейные торгово-промышленные фирмы, простые товарищества, индивидуальная трудовая деятельность, семейные подсобные хозяйства.
12 слайд Описание слайда:Форма предпринимательства – это система норм, определяющая внутренние отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с другими предприятиями и государственными органами – с другой.
Несколько важных советов для тех, кто решил создать семейный бизнес Важно изначально установить четкие границы, разделяющие семейные и бизнес-отношения. Для каждого задействованного родственника необходимо определить его обязанности. Семейный, так же как и другие виды бизнеса требует большого количества времени. Должен быть составлен четкий план управления и развития бизнеса. Для успешного ведения семейного бизнеса необходимо привносить опыт извне: читать соответствующую литературу, анализировать истории успеха знаменитых предпринимателей, изучать конкурентов, по возможности посещать соответствующие тренинги и постоянно развиваться.
14 слайд Описание слайда:Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Учитель технологии
Курс повышения квалификации
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
Выберите категорию:
Все категорииАлгебраАнглийский языкАстрономияБиологияВнеурочная деятельностьВсеобщая историяГеографияГеометрияДиректору, завучуДоп.
образованиеДошкольное образованиеЕстествознаниеИЗО, МХКИностранные языкиИнформатикаИстория РоссииКлассному руководителюКоррекционное обучениеЛитератураЛитературное чтениеЛогопедия, ДефектологияМатематикаМузыкаНачальные классыНемецкий языкОБЖОбществознаниеОкружающий мирПриродоведениеРелигиоведениеРодная литератураРодной языкРусский языкСоциальному педагогуТехнологияУкраинский языкФизикаФизическая культураФилософияФранцузский языкХимияЧерчениеШкольному психологуЭкологияДругое
Выберите класс: Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс
Выберите учебник: Все учебники
Выберите тему: Все темы
также Вы можете выбрать тип материала:
Проверен экспертом
Общая информация
Номер материала: ДБ-190379
Похожие материалы
Семейный бизнес | Презентация к уроку по технологии на тему:
Слайд 1
Семья и бизнес.
Разработал учитель технологии высшей категории, Почетный работник Начального Профессионального Образования Российской Федерации МБОУ «СОШ № 7» г. Калуги Герасимов Владислав Александрович Урок № 3Слайд 2
Опорные понятия.
Слайд 3
БИЗНЕС — (англ, business — дело, предпринимательство) — инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.
Слайд 4
Вертикаль управления — жесткая система государственного управления, основанная на безусловном подчинении нижних уровней управления верхним.
Слайд 5
Понятие «семейный бизнес». Понятие «семейный бизнес» уже давно используется в западной практике, но до сих пор не получило широкого распространения в России. Между тем, такие компании в нашей стране имеют существенную специфику, составляя, по некоторым данным, до 70% от общего числа малых и средних предприятий.
Слайд 6
Семейный бизнес.
Слайд 7
Малые предприниматели.
Слайд 8
12 ключей к успеху в семейном бизнесе.
Слайд 9
Смешение бизнеса, личной и семейной жизни в конечном счете приводит к запутанному вареву. А потому ограничьте любые обсуждения бизнеса вне офиса. Это не всегда получается, но, по крайней мере, помогает их сократить. 1. Определите границы.
Слайд 10
2. Установите ясные и регулярные процедуры обсуждения. Проблемы и расхождения мнений неизбежны. Возможно, вы уже с ними столкнулись. Еженедельные встречи помогут вам вовремя выявить и разрешить любые споры и разногласия.
Слайд 11
3. Разделите роли и обязанности. Различные члены семьи должны заниматься вопросами соответствующими их навыкам и склонностям, но роли должны быть распределены заранее, чтобы избежать конфликтов. Серьезные решения могут приниматься сообща, но коллегиальное решение мелких вопросов потопит бизнес.
Слайд 12
4. Бизнес есть бизнес.
Типичная ловушка семейного бизнеса – слишком большой акцент на семье и недостаточный — на бизнесе. Характеристики здорового бизнеса не всегда совместимы с семейной гармонией и к этому надо быть готовым.
Слайд 13
5. Преимущества именно семейного бизнеса. Семейный бизнес обладает уникальными выгодами. Прежде всего – это доступ к человеческому потенциалу каждого члена семьи. Это может стать ключом к выживанию, поскольку позволяет сэкономить на зарплате сотрудников или получить экстренную ссуду в случае необходимости.
Слайд 14
6. Справедливый подход. Множество мелких компаний никогда бы не выжила без энергии и тяжелой работы на благо компании всех членов семьи. А квалифицированные специалисты – члены семьи – это еще и огромный актив вашего бизнеса. Но избегайте фаворитизма. Размер заработной платы, продвижение по службе, рабочий график, критика и поощрения должны быть беспристрастны по отношению ко всем служащим независимо от наличия родственных связей.
Слайд 15
7.
Служебные отношения в письменной форме . Это особенно важно для родственников вовлеченных в бизнес без четкого плана того, как они выйдут из него. Чтобы избежать недопонимания и трудных ситуаций в будущем определите в письменной форме размер компенсации, долю собственности, обязанности и другие вопросы.
Слайд 16
8. Не обеспечивать «интересными» должностями родственников. Вы не должны становиться источником рабочих мест для своих детей и прочих родственников. Рабочие места должны распределяться основываясь на знаниях и навыках соискателей, а не на их родственных связях.
Слайд 17
9. Вертикаль управления. Часто члены семей, имеющие долю в бизнесе, полагают, что могут выговаривать служащим, и требовать, чтобы те отчитывались перед ними. Такое поведение естественно приводит к недовольству подчиненных.
Слайд 18
10. Ищите советы со стороны. Процесс принятия решений в семейном бизнесе часто оказывается слишком закрытым. Новые идеи и творческое мышление не всегда могут пробиться сквозь запутанные сети семейных отношений.
Привлечение внешних советников, не связанных ни с кем из семьи хороший способ дать бизнесу оценку.
Слайд 19
11. Последовательный план развития. Семейный бизнес без долгосрочного плана развития просто напрашивается на неприятности. План должен прояснять детали того как будет передаваться эстафета управления бизнесом следующему поколению. Также должна быть определена финансовая сторона при увольнении членов семьи. Для составления подобного плана без помощи профессионала со стороны не обойтись.
Слайд 20
12. Наличие стороннего опыта у сотрудников. Привлекайте своих детей к бизнесом только если они уже имеют 3-5 лет опыта работы в другой компании. Лучше — в отличающейся от вашего бизнеса сфере. Это даст им ценное видение того как работают другие, несвязанные семейными узами бизнесы.
Слайд 21
Причины неудачи в семейном бизнесе.
Слайд 22
Первая ситуация – непонимание между членами семьи. Вторая причина — несовместимости родственников в семейном бизнесе.
Слайд 23
Преимущества семейного бизнеса.
Слайд 24
Первым очевидным преимуществом является то, что прибыль в семье от данного бизнеса максимальна, соответственно семейный бюджет, вложенный в него, возвращается быстрее. Стабильно прогрессирующий и приносящий постоянный доход бизнес можно передать по наследству, обеспечив тем самым будущее детей (если только они будут продолжать начатое вами дело).
Слайд 25
Идеи для семейного бизнеса.
Слайд 26
Семейный бизнес в гараже, производство изделий. Мелкий семейный бизнес в частном доме – разведение кур. фермерские хозяйство; розничная торговля; ремесло; медицина.
Слайд 27
Простой тест на тему, способны ли вы стать предпринимателем. В нем приведены 15 ключевых для бизнесмена компетенций.
Слайд 28
1. Знаете ли Вы, что у Вас получается лучше всего, какую услугу Вы можете оказывать за вознаграждение? 2. Востребована ли эта услуга среди населения? 3. Считаете ли Вы конкуренцию необходимой составляющей современного рынка? 4.
Определились ли Вы, как будете выходить из ситуации в случае банкротства? 5. Обладаете ли Вы недюжинной настойчивостью и умением довести дело до конца, чего бы это ни стоило? 6. Есть ли среди Ваших коллег и партнеров люди, которым Вы доверяете на все 100 %? 7. Способны ли Ваши партнеры развивать Ваш бизнес в случае, если Вам прийдется отойти от дел? 8. Ваша деятельность полностью законна? 9. Если Вам предложат невероятно прибыльное дело с доходом до 200–300 % в год, будете ли Вы раздумывать над столь выгодным предложением? 10. Задумываетесь ли Вы над информацией, которую приносят Вам? 11. Предпочтете ли Вы вложить Вашу прибыль в дело, а не потратить ее на свои насущные потребности? 12. Есть ли у Вас союзники среди родных? 13. Сохраняете ли добрые отношения с Вашими партнерами? 14. Можете ли Вы утаивать информацию о получаемых доходах? 15. Способны ли Вы к работе без выходных по 15 часов в сутки?
Слайд 29
10 положительных ответов вы можете по психологическим особенностям своего характера попробовать стать бизнесменом.
Если таковых компетенций у вас наберется меньше – вряд ли занятие бизнесом принесет вам успех или удовлетворение.
Семья и бизнес | Презентация к уроку по технологии (8 класс):
Слайд 1
Семья и бизнес.Слайд 2
Семья – это группа людей, объединенная брачными или родственными отношениями. Для каждого человека семья – это начало начал, а для общества важнейшее звено его структуры. Семья не может обеспечить себя всем необходимым только своими силами. На потребности семьи работают заводы, фабрики, шахты, сферы услуг, предприятия и офисы. У семьи много различных функций – воспроизводящая, воспитывающая, стабилизирующая.. Она дает обществу новых членов. В ней мы учимся жить в обществе. Наука, изучающая повседневную жизнь, называется семейной экономикой.
Слайд 3
ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ О БЮДЖЕТЕ СВОЕЙ СЕМЬИ?
Слайд 4
Доходы и расходы семьи В семейной экономике никто не контролирует бюджет Чтобы семейная экономика работала, надо себе хорошо представлять расходы и доходы семьи.
Слайд 5
Фундамент семейного благополучия- заработок Законы семейной экономики Нужно четко соизмерять свои потребности с возможностями. Расходы должны соответствовать доходам, а не превышать доход!
Слайд 6
Степень обеспеченности членов семьи товарами, услугами и условиями жизни, необходимыми для комфортного и безопасного существования, называется уровнем благосостояния Любая здоровая семья стремится к повышению своего уровня благосостояния.
Слайд 7
Способы повышения благосостояния семьи ПОТРЕБНОСТИ РАСТУТ, КАК ИХ УДОВЛЕТВОРИТЬ? Есть два выхода: 1) умерить свои потребности, вести экономный образ жизни; 2)поднять уровень своих доходов. КАК ЭТО СДЕЛАТЬ? Можно повысить свою квалификацию, пройдя курсы (временно доход семьи уменьшится). Подумать о заочной учебе (учеба требует расходов). Личный заработок школьника (продажа газет, журналов, реклама и.т.д .) Предпринимательская деятельность (повышение благосостояния семьи).
Слайд 8
Семейное хозяйство может выступать в роли предприятия или фирмы, производящих товары и услуги.
Некоторые члены семьи могут стать предпринимателями.
Слайд 9
Что такое предпринимательская деятельность?
Слайд 10
Предпринимательство — это вид деятельности человека, который владея материальными или культурными ценностями, использует их для производства товаров или услуг с целью получения прибыли. 1.Личное (индивидуальное или частное, например сдача своего жилья). 2. Семейное (личное или фирма)
Слайд 11
Следует различать понятия бизнес и предпринимательство. Бизнес – это система отношений, направленных на совершение каких-либо сделок, с целью получения прибыли и удовлетворения потребностей их участников . Прибыль — это разница между суммой денег от продажи и услуг и затратами на их производство.
Слайд 12
Виды предпринимательства: Производственный – сознание товаров и их реализация; Коммерческий – купля и продажа товаров и услуг; Финансовый – купля и продажа ценных бумаг (деньги, акции, чеки, облигации и др.).
Слайд 13
Формы предпринимательства: Индивидуальная: Малое предприятие, Семейное предприятие, Репетиторство .
Коллективная: — общества, — акционерные общества, -товарищества, — Корпорации.
Слайд 14
Что необходимо сделать для того, чтобы заняться предпринимательской деятельностью ? 1 . Выбрать вид предпринимательской деятельности. 2. Изучить рынок : будет ли спрос на ваш товар или услугу. 3. Сделать экономические расчеты для определения экономической целесообразности этого вида, т.е. составить бизнес-план.
Слайд 15
Практическая работа: Составьте перечень товаров и услуг, которые могут производить школьники в свободное от учебы время.
Урок технологии 8 класс. Тема: «Семейное дело».
Дата: 22.01.20 Урок № 18
Технология 8 класс
Тема: Семейное дело.
Цели:
1. Знать источники дохода семьи.
2. Понимать экономическую взаимосвязь семьи и окружающей среды.
3. Вырабатывать предложения по улучшению благосостояния своей семьи.
Тип урока: объяснение нового материала.
Задачи:
— познакомить с понятием «бизнес»
— дать представление о структуре семейного бюджета;
—
выработать умение анализировать бюджет семьи.
— развить познавательную активность и самостоятельность мышления учащихся.
— привить чувство ответственности и способствовать формированию активной жизненной позиции учащихся.
— вовлечь в активную практическую деятельность;
— совершенствовать навыки общения, работы в группах.
— развивать умение выделять главное в изучаемом материале,
— развивать умения сравнивать, обобщать изучаемые факты и делать выводы, логически излагать мысли,
— развивать у учащихся внимание и творческое искание.
Дидактическое обеспечение урока: карточки с заданиями.
Методы обучения: словесные — беседа, практические –деловая игра, наглядности.
Межпредметные связи: обществознание, математика
Планируемые результаты:
Предметные – учащиеся сформируют знания о
понятии «семейный бизнес», изучат структуру и планирование семейного бюджета,
познакомятся с понятиями «бизнес»; выработают умение анализировать бюджет
семьи.
Метапредметные (УУД):
Регулятивные — научатся принимать и сохранять учебную задачу урока; принимать инструкцию педагога и четко следовать по ней; осуществлять итоговый и пошаговый контроль выполнения операций; адекватно воспринимать оценку учителя; оценивать правильность выполнения операций; вносить необходимые коррективы в действия после его завершения на основе его оценки и оценки характера сделанных ошибок.
Коммуникативные — умение работать в группе при выполнении задания, умение вести сотрудничество с учителем и сверстниками. Научатся оказывать посильную помощь сверстникам и морально их поддерживать при выполнении учебных заданий; доброжелательно относиться к замечанию учителя при объявлении ошибок;
Личностные – Развитие мотивов
учебной деятельности; навыков сотрудничества со взрослыми и сверстниками;
формирование личностного смысла учения; формирование основных морально-
этических норм; проявление познавательного интереса к изучаемому предмету, изучат структуру и планирование
семейного бюджета.
Ход урока
1.Организационный этап.
Задача этапа: подготовить учащихся к работе на уроке.
Взаимное приветствие учителя и учащихся, фиксация отсутствующих.
Добрый день! Я рада вас видеть, и очень хочу начать работу с вами!
2. Актуализация знаний. Определение темы и цели урока.
Проверка домашнего задания.
Послушайте пословицы и поговорки, подумайте о чем они?
На что и клад, коли в семье лад.
Вся семья вместе, так и душа и на месте.
Инициализация темы:
Когда-то Этьен Рей утвердил, что семья – это группа людей, которых соединяют узы крови и ссорят денежные вопросы. Как вы понимаете значение этих слов?
Подводит
итог сказанному: деньги, денежные вопросы, зачастую, являются главным яблоком
раздора в семье. Из каких же источников складывается общий доход семьи, и
можете ли вы помочь своей семье в увеличении доходов? Об этом сегодня и пойдет
наш разговор.
Давайте попробуем определить тему нашего урока? Какой будет цель
урока?
3. Работа по теме урока.
Степень обеспеченности членов семьи товарами, услугами и условиями жизни, необходимыми дл комфортного и безопасного существования, называется уровнем благосостояния.
Семья находится в постоянной взаимосвязи с государственными учреждениями, предприятиями и фирмами. Каждая семья ведет свое домашнее хозяйство. Подобно круговороту веществ в природе, существует кругооборот ресурсов и денежных средств в экономике страны между государством, предприятиями и фирмами и домашними хозяйствами. Семья имеет в своем распоряжении рабочую силу. А государство, предприятия и фирмы выплачивают заработную плату работникам, различные социальные пособия, пенсии.
Если
члены семьи связаны с государством, то они получают от него заработную плату,
определенные социальные пособия, пенсии. Подумайте, какие социальные пособия
вы знаете и, какими пользуется ваша семья? Ответы учеников (детские пособие,
стипендии студентам и др.
)
Получать заработную плату можно работая на предприятиях и фирмах различных форм собственности: АО, ООО и др. Есть и другой путь обеспечить семью – собственный бизнес.
Таким образом заработать на жизнь свою и своей семьи можно двумя способами:
1. работая на других в качестве наемного работника и получая заработную плату,
2. работая на себя, занимаясь предпринимательской деятельностью, собственным бизнесом и получая доходы в виде прибыли.
Семья – это группа людей, объединенная брачными или родственными отношениями.
Чтобы семейная экономика хорошо работала, надо себе хорошо представлять расходы семьи и то, как они соотносятся с доходами. ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ О БЮДЖЕТЕ СВОЕЙ СЕМЬИ? Примеры доходов и расходов.
Расходы должны соответствовать доходам, а не превышать доход! Профицит, дефицит, равновесие.
Фундамент семейного благополучия – стабильный заработок.
Степень
обеспеченности членов семьи товарами, услугами и условиями жизни, необходимыми
для комфортного и безопасного существования, называется уровнем благосостояния.
Потребности растут как их удовлетворить?
Есть два выхода.
ПЕРВЫЙ – умерить свои потребности, вести экономный образ жизни.
ВТОРОЙ- поднять уровень своих доходов.
Можно повысить свою квалификацию, пройдя курсы (временно доход семьи уменьшится).
Подумать о заочной учебе (учеба требует расходов).
Личный заработок школьника (продажа газет, журналов, реклама и.т.д.)
Предпринимательская деятельность (повышение благосостояния семьи).
Предпринимательская деятельность — экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и продажи товаров, оказания услуг
Бизнес – это система отношений, направленных на совершение каких-либо сделок, с целью получения прибыли и удовлетворения потребностей их участников.
Виды предпринимательства
— Коммерческий – купля и продажа товаров и услуг;
— Производственный – сознание товаров и их реализация;
—
Финансовый – купля и продажа ценных бумаг (деньги, акции, чеки, облигации и
др.
).
Формы предпринимательства
— Индивидуальная: Малое предприятие, Семейное предприятие, Репетиторство.
— Коллективная: общества, акционерные общества, товарищества, Корпорации.
Виды семейного предпринимательства:
— Пошив и вязание изделий, Изготовление изделий декоративно-прикладного творчества,
— Ремонт машин, Выращивание продукции приусадебного хозяйства,
— Сфера питания, и многое другое.
Что нужно для занятия предпринимательской деятельности:
— Выбрать вид предпр. деятельности.
— изучить рынок и спрос на товар или услугу.
— сделать экономические расчеты для целесообразности этого вида деятельности.
Задание 1. Перед вами карточки. На одних написаны термины, а на других пояснения к ним. Ваша задача: расставить карточки так, чтобы вышел маленький словарь. На это задание дается 1 минута.
Информация о товарах | Совокупность сведений, которые позволяют судить о качестве товаров, их хранении, безопасности эксплуатации или употребления |
Личное предпринимательство | Самая простая форма предпринимательства (индивидуальное или частное) |
Постоянные расходы | Расходы, не меняющиеся в течение года |
Сбалансированный бюджет | Расходы равны доходам |
Задание 2.
«Народная мудрость».
Мы часто слышим пословицы и поговорки. С их помощью передаем свои чувства, переживания, мысли. От этого наше общение становиться богаче, а мы сами — умнее. Через поговорки и крылатые слова постигаем опыт и мудрость поколений. Каждый из вас должен будет собрать пословицы.
Проси много, а бери что дадут. |
У нищих лакеев нет. |
Из худого кармана и последний грош валится. |
Чужие деньги считать – не разбогатеть. |
Одной рукой собирай, другой раздавай! |
Когда деньги говорят, правда молчит. |
Добрый хозяин – господин деньгам, а плохой — слуга |
Богатого провожают, чтобы не упал, а бедного, — чтобы не украл. |
Бедность не грех, а до греха доводит. |
Беден не тот, у кого мало, а тот, кому мало. |
Если всюду торопиться, так ни на что времени не хватит. |
Рубль да ласка – для дела смазка. |
К чему душа лежит, к тому и руки приложатся. |
Торговля – кого выручит, а кого выучит. |
Задание 3. «Пирамида».
Для выполнения этого задания вы должны построить пирамиду. Пирамиду не простую, а пирамиду потребностей. Мы постоянно ощущаем различные потребности. Вы должны составить очередность их удовлетворения (внизу – самые важные, и по степени уменьшения значимости). «Пирамида потребностей» А.Маслоу.
4. Физкультминутка.
5. Продолжение работы по теме урока. Закрепление новых знаний:
1) Ответьте на вопросы:
1.
Назовите плюсы и минусы работы в качестве наемного работника и в качестве
хозяина собственного дела.
2. Перечислите факторы, которые определяют виды семейной предпринимательской деятельности.
2) Проанализируйте ресурсы своей семьи, возможности членов семьи (умения, склонности, интересы) и выработайте предложения по увеличению благосостояния своей семьи.
Например:
Ресурсы:
1. Людские. Папа – военный пенсионер, работает в Самаратрансгазе, мама – воспитатель детского сада, старший брат – студент университета, я – ученица школы.
2. Денежные. Пенсия папы, заработная плата папы и мамы, стипендия брата, детское пособие на меня.
3. Другие. Дача, машина, квартира бабушки.
Склонности и интересы.
1. Я – люблю вязать салфетки.
2. Мама – шьет, вяжет, любит работать на даче, разводит цветы.
3. Папа – много работает в гараже с машиной, ремонтирует многое сам.
4. Брат – на 4 курсе механико-математического факультета университета.
Предложения.
1.
Бабушку взять к себе, квартира у нас большая, а бабушкину квартиру сдавать.
2. Помогать маме в выращивании цветов и можно их продавать.
3. Всем активнее работать на даче, чтобы обеспечивать себя ягодами, овощами и фруктами и иметь излишки для продажи. Можно попросить бабушку продавать на рынке.
4. Мне вязать салфетки и дарить их в качестве сувениров родным и знакомым (не тратить деньги на подарки или тратить меньше).
5. Я могу больше помогать маме по дому, чтобы у нее осталось больше времени для шитья и вязания (меньше денег будет тратиться на одежду).
6. Домашнее задание: 1. Составьте перечень товаров и услуг, которые можно производить в условиях семьи. 2. Составьте перечень товаров и услуг, которые могут производить школьники в свободное от учебы время.
7. Итоги урока. Рефлексия.
Для
повышения уровня благосостояния своей семьи вы, уже в вашем возрасте можете
сделать совсем немало. Ищите приемлемые для себя способы самообеспечения и
приработка. Самообеспечение – это свой садик, огородик, умение шить, вязать,
мастерить.
Очень многое в быту можно сделать своими руками, если руки умелы.
Это не только позволит увеличить доход семьи, но и выгодно выделит ваш дом и
ваш облик от «ширпотребовских» стандартов. Для того чтобы воспользоваться
возможностями приработка, необходимо уметь распоряжаться своим временем,
совершенствовать свои умения и овладевать новыми.
Наш урок подошел к концу. Я надеюсь, что те знания, которые вы получили на уроке, вам пригодятся в жизни. Вам понравился сегодня урок? Из предложенных вариантов смайликов выберете, тот смайлик, который наиболее точно передает ваше настроение после нашего урока. Я показываю смайлик, вы хлопаете в ладоши, если его выбрали. Спасибо за внимание. Урок окончен. Оценивание работы учащихся.
Проект семейного бизнеса
—
Сделайте перерыв от праздничных покупок и присоединяйтесь к нам на ежегодную встречу владельцев семейного бизнеса и друзей.
В этом году мы будем отмечать сезон в McCaffrey Homes. Это наше любимое мероприятие года, поэтому вы не захотите его пропустить! Бесплатно для публики Среда, 30 ноября 17:30 — 19:00 McCaffrey Homes 7020 N Van Ness Blvd Fresno CA 93711 Место ограничено, поэтому ответьте Лори Фью на LFew @ csufresno.edu или 559.278.5662. Продолжить чтение…
POM История Гранатовый сок, источник антиоксидантов, становится все популярнее за последнее десятилетие, и никто не получил от этого большей выгоды, чем частная компания Pom Wonderful. Pom Wonderful, базирующаяся в Лос-Анджелесе, с гранатовыми садами по всей долине Сан-Хоакин, похоже, является семейной и управляемой компанией, не связанной с каким-либо конгломератом, но Pom Communications не упоминает о семейном характере бизнеса.Он был основан в 2002 году парами миллиардеров Стюарт и Линдой Рэй Резник. Компания делает акцент на том, что гранаты — это продолжить чтение…
История LavAzza LavAzza — итальянский производитель кофе, основанный в 1985 году Луиджи Лавацца.
Кофейная компания первой начала смешивать кофейные зерна для получения превосходного вкуса и аромата, и сегодня она является одним из крупнейших производителей и дистрибьюторов кофе через розничные точки и онлайн.Менее известная в Америке, LavAzza в настоящее время концентрирует усилия по продажам в западной части Соединенных Штатов. Компанией управляет третье и четвертое поколение семьи ЛаВазза. Узнайте больше об истории компании на ее веб-сайте. Критика рекламы Согласно этому объявлению, семья LavAzza вкладывает «сердце и душу» в 119-летнюю компанию, базирующуюся в Турине. Продолжить чтение…
Присоединяйтесь к Институту семейного бизнеса 9 ноября, чтобы узнать, как снизить налоговые обязательства на следующую весну, и начать планирование деятельности на 2017 год.2017 будет годом больших перемен — позвольте нам помочь вам подготовиться! Спикеры: Челси Мардеросян и Николь Аграва из Wiebe Hambalek, LLP обсудят, как владельцы бизнеса могут в последнюю минуту предпринять стратегические шаги для значительного сокращения суммы налогов, которые они должны.
ПОДРОБНЕЕ: Бесплатно для публики Среда, 9 ноября 16: 00-18: 00 Зал PB 192, Бизнес-центр Университета. Ответьте на запрос [email protected] или позвоните по телефону 559.278.5662, чтобы получить бесплатную парковку. Продолжить чтение…
Marvin История окон и дверей Marvin Windows and Doors заявляет, что они построены «на наследии качества и инноваций», и что они «постоянно лидируют в отрасли в дизайне и функциональности продукции.«Семейные бренды Marvin состоят из трех брендов: Marvin Windows and Doors, Integrity и Infinity. Это началось как семейное предприятие, построенное на старомодном коде честности, трудолюбия и услуг для своих соседей. Теперь компания стала одной из ведущих мировых производителей окон и дверей. Рекламная критика. Хотя в этой рекламе содержится лишь мимолетная ссылка на «четыре поколения изобретательности», Марвин Windows и продолжение чтения…
Три главных тенденции / Хабр
Согласно статистике, семьдесят восемь процентов бизнес-лидеров поколения миллениума заявляют, что они хотели бы использовать технологии для более эффективного управления бизнесом.
Однако внедрение новых технологий в семейных компаниях может быть даже сложнее, чем в корпорациях.
Еще один интересный факт: 37% руководителей бизнеса следующего поколения сообщают, что им сложно заставить бизнес понять важность цифровой стратегии. Пожилые люди предпочитают не исправлять то, что не сломано, и поэтому могут упустить множество возможностей для роста.
Сегодня мы поговорим о трех основных технологических тенденциях, которые влияют на семейный бизнес прямо сейчас и могут иметь решающее значение в будущем.
Перемещение оффлайн бизнеса онлайн
Еще одна важная тенденция — охват более широкой аудитории с помощью технологий. Очень часто семейные оффлайн-компании застревают в прошлом и упускают множество возможностей для конкурентов, которые не колеблясь выходят в Интернет.
Итак, добавление новых технологически продвинутых каналов связи — решающий шаг к успеху в 21 веке. Например, компания Ashely Douglas представляла собой небольшой ювелирный магазин, производивший обручальные кольца в Брисбене, Австралия.
Теперь у бизнеса есть собственный сайт, где клиенты могут записаться на консультацию, найти информацию обо всех проданных услугах и товарах. Внедрение веб-сайта позволило компании привлечь тысячи новых потенциальных клиентов.
AI для оптимизации затрат
Искусственный интеллект — горячая тема во многих отраслях, и семейный бизнес часто входит в их число. Инструменты на основе ИИ позволяют управленческим командам принимать более обоснованные решения, более эффективно оценивать данные и сокращать расходы.
Однако внедрение ИИ в семейном бизнесе — это немного другое дело.Было бы полезно, если бы вы приняли во внимание процессы и стиль управления менеджеров предыдущего поколения и членов их семей. Часто это означает, что вместо того, чтобы внедрять технологию повсюду сразу, лучше внедрить ее в тех областях, которые нуждаются в самой значительной помощи.
Примером такой пошаговой реализации является японский семейный бизнес Snow Peak. Эта компания производит уличное снаряжение и одежду.
В настоящее время отрасль использует прогнозную аналитику для сбора и унификации данных в режиме реального времени на разных рынках.Теперь менеджмент может вносить целевые предложения по будущим покупкам и увеличивать свой доход.
Блокчейн для большей прозрачности
ИИ — не единственная инновационная тенденция, стоит упомянуть и блокчейн. Технологии, лежащие в основе Биткойн и других популярных криптовалют, также были приняты семейным бизнесом. Основное практическое применение этого инструмента — достижение высокой прозрачности, борьба с мошенничеством и коррупцией, что зачастую сложно сделать традиционными средствами (особенно для небольших компаний).
Вот пример небольшого семейного бизнеса, использующего блокчейн. Scheid Family Wines внедрила технологию распределенного реестра для отслеживания своей цепочки поставок. Это означает, что вы можете отсканировать QR-код на бутылке вина и получить полную информацию о винограднике происхождения или датах сбора урожая.
Заключительные мысли
Хотя может показаться, что технологии — это то, что корпорации должны внедрять и действительно могут использовать их преимущества, практика показывает, что небольшая семейная компания также может присоединиться к этой подножке.
Процесс внедрения новых технологий может оказаться сложнее, чем обычно. Тем не менее, задача топ-менеджеров-миллениалов — убедить своих бизнес-партнеров предыдущего поколения и описать все возможности, которые выведут бизнес на новый уровень!
Братья и сестры и наследование в семейном бизнесе
Выглядящий старым и усталым 71-летний Джон Р. «Джек» Уильямсон III забрался на стол в большом вестибюле в Benson Electric, быстрорастущем семейном бизнесе на Среднем Западе с оборотом 80 миллионов долларов.Более 200 сотрудников стояли, ожидая услышать то, что они уже знали: Р.Л. «Бак» Бенсон, генеральный директор во втором поколении, руководивший компанией с 1963 года, умер в то утро от сердечного приступа. Уильямсон был самым близким другом Бенсона.
«Дамы и господа, большинство из вас меня уже знают. Я Джек Уильямсон, и я являюсь членом совета директоров Benson Electric. У меня плохие новости, чтобы сообщить всем вам. Он остановился на мгновение. «Милли Бенсон просила меня сообщить вам, что ее муж умер сегодня утром.
”
Некоторые сотрудники начали тихонько плакать. Остальные склонили головы.
«Бак не пострадал», — продолжил Уильямсон. «За это мы все можем быть благодарны. Мы все будем помнить его как большого медведя человека, который любил жизнь, любил каждого из вас и любил эту компанию.
«Милли попросила, чтобы штаб-квартира была закрыта в четверг и пятницу. Приглашаем каждого из вас на службу к могиле в четверг в 15:00. на кладбище Evergreen. Я хочу, чтобы вы знали, что ваша работа в безопасности.Benson Electric продолжит оставаться поставщиком номер один по строительству воздушных линий для электроэнергетических компаний в этом регионе. Компания будет продолжать делать то, что делала каждый день в течение 63 лет.
«Бак говорил, что мы все вместе. Мы семейный бизнес, а вы — часть семьи.
«Милли и совету директоров нужно принять некоторые решения. Мы скоро их объявим. Это печальное время для всех нас, и я хочу поблагодарить вас всех за вашу преданность.
”
Он оглядел людей, собравшихся перед ним. Похоже, никто не хотел ничего говорить. На самом деле нечего было сказать. Поэтому он спустился, коротко поболтал с несколькими сотрудниками и покинул здание.
По дороге к своей машине Уильямсон обдумывал, что его ждет впереди: похороны друга, а затем собрание совета директоров, чтобы выбрать преемника Бака. Он вспомнил собственное назначение Бака президентом компании. Когда основатель, Сэм Бенсон, неожиданно скончался, вопрос о том, кто займет его место, не стоял.Бак был единственным ребенком Сэма, и его готовили к этой работе с самого рождения.
Но, со слабой улыбкой подумал Уильямсон, Бак занял позицию не только из-за своего имени. Фактически, Уильямсон вспомнил, как Бак рассказывал ему о письме, которое его отец написал ему в его двадцать первый день рождения. В нем Сэм сказал Баку, что, хотя он гордится тем, что его сын учится в колледже, после его окончания в Benson Electric его уже не будет ждать. Сэм написал, что сначала он хотел, чтобы Бак добился успеха в компании, где его фамилия не гарантировала гарантии занятости.
И если он достигнет этой цели, Сэм поговорит с ним о присоединении к Benson Electric — но только в том случае, если Бак проявит интерес.
Бак сказал, что в то время его обидело письмо, но мудрость отца стала ему очевидна с годами. Бак доказал свою состоятельность в качестве менеджера, успешно проработав сначала в крупном электроэнергетическом предприятии, а затем в компании из Орегона, подобной Benson Electric. Когда он пришел в Benson Electric, его послужной список не позволял сотрудникам думать, что он был там только потому, что он плавал в правильном генофонде.Через восемь лет после окончания колледжа Бак сказал Уильямсону, что поблагодарил отца за письмо.
Уильямсон вырвался из задумчивости. Выбрать преемника на этот раз будет не так просто. И он не мог не думать, что бывшая жена Бака, Джойс, каким-то образом усложнит процесс.
Соперничество братьев и сестер
Когда гроб Бака Бенсона опускали в землю, Джойс Бенсон и ее дети Боб и Ли стояли возле машины ее сына.
Боб снова посмотрел на гроб, почти ожидая увидеть своего отца.
«Я просто не могу поверить, что папа мертв. Я просто не могу в это поверить.
«Ну, он есть», — сказала Джойс. Она нахмурилась. «Вы, , а собираетесь управлять компанией, не так ли?»
«Ч-что?» — пробормотал он. «Мама, я не знаю. Не знаю, смогу ли ».
«Конечно, можешь. Кроме того, ты единственный сын в этой семье. И это то, чего хотел бы ваш отец для компании. Для чего семейный бизнес, если не для семьи? »
«Кроме того, ты единственный сын в семье.А для чего семейный бизнес, как не для семьи? »
«Я не знаю, мама. Может, доска не … »
Ли прервал. «Подожди минуту. А что я? Почему он такой особенный? Вы думаете, что он имеет на это право только потому, что он парень? Помни, я на два года старше его. Я проработал в компании дольше, зарабатываю больше денег и до него стал вице-президентом. Не забывай об этом.
«Заткнись, Ли», — рявкнула ее мать.
«У каждого из вас по 10% компании.Это что-то нам говорит, не так ли? »
«Да, мама, это так. Это говорит нам о том, что мой отец, в отличие от вас, не был фаворитом.
«Вы прекратите препираться?» — умолял Боб. «Просто перестань. Давай не будем танцевать на папиной могиле. Кроме того, Милли и Джули вместе владеют 80% Benson Electric ».
«И что?» — прорычал Джойс. «Не могу поверить, что ваш отец оставил секретарю 70% нашей компании. Знаешь, это все, чем она была. Секретарь. Секретарь Бака. Она не работала ни дня с тех пор, как они двое начали баловаться.”
«Мама, мы должны поговорить об этом прямо сейчас?» Боб вздохнул. «Мы только что похоронили папу за то, что он громко плакал».
Хороший совет не последовал
Из тени старого вяза Сандра Эджелл, профессор предпринимательства местного государственного университета, наблюдала, как толпа у могилы медленно разбегается. Она была одной из пяти человек, которых Бак нанял в качестве директоров Benson Electric за три года до этого, когда он начал полагать, что регулирование коммунальных услуг будет отменено.
Он хотел разных точек зрения на то, что кардинальные изменения будут значить для будущего компании.
Эдджелл вспомнил, что Бак беспокоился о снижении прибыли после отмены государственного регулирования. Он сказал, что цены на электроэнергию упадут. Посмотрите на тарифы авиакомпаний и тарифы на междугороднюю телефонную связь. Крупные энергокомпании давят на своих поставщиков. Что мог сделать такой маленький игрок, как Benson Electric?
Эдджелл вместе с другими четырьмя директорами сообщил Баку, что в ближайшие годы маркетинговые знания станут критически важным требованием.Benson Electric никогда бы не сделал этого, если бы только Бак Бенсон услышал мольбы совета директоров о том, чтобы он спланировал свою преемственность. даже назначил кого-либо продавать, рекламировать или продвигать бизнес. «Продажи здесь просто случаются», — пожал он плечами, когда Эдджелл спросила его об этом на первом заседании совета директоров, которое она посетила. Но он последовал совету правления.
И со временем Эджелл и Алан Робертс, другой директор, убедили Бака, что компьютеры также будут играть важную роль в отрасли с давними традициями «мускулистый над мозгом».«Другие компании в этом бизнесе будут общаться с помощью дорогих сотовых телефонов и факсов», — сказал Робертс Бак. «Но это архаичные технологии в эпоху интрасетей». Бенсон последовал их совету, инвестировав в серию новых компьютерных систем, и производительность компании не снизилась.
Если бы только Бак Бенсон прислушался к мольбе совета директоров о том, чтобы он спланировал свою преемственность.
Эджелл сжала губы. Если бы только Бак прислушался к мольбам совета, чтобы он спланировал свою преемственность.Он всегда говорил: «Я просто должен это сделать». Но он этого не сделал.
безжалостный
Джули Бенсон-Кин с трудом сдерживала слезы, помогая матери сесть в черный лимузин. Осевшись на сиденье напротив матери, она наклонилась вперед и взяла руки Милли Бенсон, нежно массируя их.
Их машина проехала мимо первой семьи Бака Бенсона. Джойс показывала пальцем на Боба, а Ли выглядел сердитым. Неужели Джойс никогда не сдается? — подумала Джули.
Ее мать нахмурилась.
«Вы это видели?» спросила она.
Джули кивнула. «У нас может быть 80%, но это не помешает Джойс создать вонь».
«Будет тяжело», — вздохнула Милли. «Я не могу сосчитать, сколько раз я уговаривал вашего отца сесть со всеми вами, детьми, и сказать вам, чего он хочет. Я даже предложил сесть с Джойс, чтобы все это обсудить. Но он не хотел никого обижать, выбирая одного из вас другим. Или, может быть, не выбирая никого из вас.Он думал, что проблема решится сама собой. Может быть, один или двое из вас каким-то образом уйдут из компании.
«Он не хотел никого обидеть, предпочтя одного из вас другим. Или не выбирая никого из вас ».
«Я сказал ему, что если кто-нибудь уйдет, то вы уйдете, потому что вы единственный, кто мог прилично зарабатывать на жизнь в здании, на котором не было надписи« Бенсон ».
Он просто не хотел мириться с мыслью, что он не может жить вечно.Кроме того, что бы он ни делал, некоторые или все его дети, вероятно, будут обижены и сердиты на него, а он определенно не хотел этого ».
«Ну, мама, я бы хотел, чтобы он тебя слушал. Держу пари, что Джойс хочет, чтобы Боб стал следующим президентом Benson Electric ».
Ее мать кивнула. Ее любимым словом для описания Джойс Бенсон было «безжалостный».
Старые раны
Боб Бенсон уставился в камин. Его мысли об отце были прерваны его матерью.
«Когда вы собираетесь сказать правлению, что вам следует стать президентом?»
«Давай, мама. Папа даже не замерз в могиле и… — возразил Боб.
«Послушай меня, Боб. Слушать. Вам просто нужно сказать им, что вы тот, кто подходит для этой работы ».
«Я действительно не могу что-либо сказать правлению. Кроме того, как насчет Ли?
«Строительные компании предназначены для мужчин, а не для женщин. Заявите о себе ».
«Я скажу что-нибудь, если меня спросят.”
«Что значит» если меня спросят «?» его мать вскрикнула. «Это мои 70%, что есть у Милдред Тафт, вы меня слышите? Это мое! Она украла моего мужа, она украла мое будущее, она украла все! Ты меня слышишь?»
«Да, мама. Я слышу вас ».
«Она украла мою жизнь!» — проревела Джойс. «Я ждал 32 паршивых года, чтобы что-то вернуть. Вы знаете, каково потерять все в городе, где все знают друг друга? Самостоятельно вырастить двоих детей, пока их отец развлекается с другой женщиной и заводит вторую семью? Вы знаете, на что это похоже? Ты хоть представляешь, насколько это унизительно? »
Лицо Джойс Бенсон покраснело, когда она начала размышлять о своем умершем муже.
«Нет, мама, конечно, не знаю», — сказал Боб и подал в отставку. Он хорошо знал ее сценарий.
«Что ж, позвольте мне вам сказать!» — крикнула она. «Ваш отец сказал, что мне нужна была личность помимо его. Он отказался позволить мне работать с ним.
Так что я устроился преподавателем. Затем он нанял Милдред Тафт вместо меня, своей жены, матери его детей.
«Если я не могу быть президентом Benson Electric, — рыдала она, — то я, по крайней мере, стану его матерью».
Краткий список
В субботу утром пять директоров Benson Electric встретились в небольшом конференц-зале компании с вдовой Бака Бенсона, Милдред Тафт Бенсон.Среди директоров были Билл Клей, бывший региональный вице-президент по операциям в крупной электроэнергетической компании; Сандра Эджелл; Джон О’Рейли, которого нанял Сэм Бенсон, теперь ушел на пенсию после того, как возглавил подразделение Бенсона в Небраске; Алан Робертс, который построил успешный консалтинговый бизнес после того, как его сократили с должности исполнительного вице-президента компании-производителя оборудования стоимостью 2 миллиарда долларов; и Джек Уильямсон, владелец в третьем поколении двух процветающих семейных предприятий.
«Милли, — начал Уильямсон, — я знаю, что говорю от имени всех нас, когда говорю вам, насколько я обеспокоен.
Мы все ужасно переживаем из-за смерти Бака. Мы сделаем для вас все, что в наших силах ».
«Спасибо, Джек. Спасибо всем, что были здесь. Вы… вы все такие добрые. До сих пор я никогда не понимал, почему Бак настаивал на включении посторонних в правление Бенсона. Знаете, до вас правление никогда не было активным. Остались только я и Бак. Каждый год у нас были пятнадцатиминутные встречи, вот и все. Слава богу, Бак привел вас всех. Нам нужен кто-то, кто поможет нам вести бизнес ».
«Вот почему мы здесь, Милли.Мы надеемся, что вы примете участие в этом процессе ».
«Я так не думаю, — сказала Милли. «Я думал об этом с тех пор, как мы похоронили Бака, и я собираюсь позвонить Джойс Бенсон и сказать ей, что я оставил решение Правлению. Она, наверное, не поверит мне, но я все равно сделаю это. Я хочу, чтобы дети Бака ладили. И я думаю, что у них будет больше шансов, если я не буду участвовать, и если все это узнают заранее. Мои бизнес-знания не идут ни в какое сравнение с вашими, и, более того, я не могу поверить, что враждующие братья и сестры полезны.
”
Она встала.
«Тогда мы будем уважать ваши желания», — сказал Уильямсон. «Но перед тем как уйти. Вы не возражаете, если мы обратимся к другим людям, кроме детей Бенсона? »
Милли выглядела удивленной. «Нет. Нет, наверное, нет. Все, что вы пятеро решите, меня устроит. Но позвольте мне упомянуть две вещи, которые могут вам пригодиться.
«Во-первых, Джойс всегда подала на Бака в суд, чтобы увеличить свои алименты. Наконец он сказал, что наймет Боба и Ли, если она оставит его в покое.Она согласилась, но только если он сделает их вице-президентами. Он сказал, что не может сделать это сразу, потому что это вызовет слишком много неудобств среди других сотрудников, но что он сделает это в течение нескольких лет. Она согласилась, и юридические трудности прекратились ».
«Я никогда этого не знал», — сказал Уильямсон. «У меня сложилось впечатление, что он гордился Бобом и Ли и работой, которую они здесь проделали».
«Возможно, но он никогда не говорил мне этого.
Он просто чувствовал себя таким виноватым за то, что развелся с их матерью, чтобы жениться на мне.Во-вторых, Бак часто говорил, что, по его мнению, Джули была единственной из его детей, у которой были инстинкты и темперамент, чтобы когда-нибудь управлять компанией ».
«Ну, Милли, можете быть уверены, что мы хорошенько подумаем обо всем этом», — сказал Уильямсон.
Милли вышла из комнаты.
Уильямсон обратился к своим коллегам. «Вчера я взял на себя смелость встретиться с Максин Сипкинс, директором по персоналу, и мы составили семь кратких биографий: пять действующих сотрудников и два внешних сотрудника.Фактически, двое посторонних — Билл Клей и Алан Робертс ».
«А?» — в один голос воскликнули Клей и Робертс.
«Расслабьтесь, господа. Внешние сравнения для внутренних кандидатов жизненно важны. Кроме того, если мы придем к выводу, что никто в Бенсоне не готов и не способен, нам все равно придется выйти на улицу. Дерегулирование коммунальных предприятий не оставляет нам выбора, кроме как быть уверенными в том, что, кого бы мы ни выбрали, он не привязан к статус-кво.
Наличие членов семьи в платежной ведомости, безусловно, усугубляет наши трудности.Он нахмурился и продолжил.
«Мы должны выяснить, как выбрать преемника Бака, не вызывая серьезных семейных распрей. Вы все знаете, кто был вовлечен Нам нужно наметить процесс, который поможет нам справиться с этой ситуацией целиком. В противном случае новый президент — даже если он или она абсолютно идеально подходит для этой работы — потерпит неудачу. И именно мы настроим этого человека на провал ».
При этом он вручил каждому директору набор профилей кандидатов.
Как правление Benson Electric должно вести процесс наследования? А кто наиболее перспективный кандидат на должность генерального директора?
Джозеф А. Волкинг — генеральный директор PennWell Publishing Company, семейного предприятия, расположенного в Талсе, штат Оклахома. Он не член семьи. PennWell, компания, занимающаяся деловой информацией, издает 37 международных деловых журналов, включая Oil and Gas Journal, Solid State Technology, и Laser Focus World .
Члены правления Джека Вильямсона и Бенсона делают свою работу за них. Но я думаю, что их путь довольно ясен. Я считаю, что директорам придется порекомендовать Benson Electric назначить генерального директора не из семьи. Милли Тафт Бенсон находится в самом сложном положении: как контролирующий акционер она в конечном итоге решит, будет ли компания семейным бизнесом, управляемым членами семьи, или семейным бизнесом, управляемым внешними специалистами. Это может быть для нее болезненным решением.Но если правление объяснит ей, почему три брата, сестры и другие внутренние кандидаты не имеют квалификации, чтобы взять на себя руководство в это время, Милли, скорее всего, сделает правильный выбор. В конце концов, я думаю, что она поставит интересы компании — и, следовательно, безопасность семьи — выше своих личных желаний.
Ли Бенсон, очевидно, очень умен. Однако сотрудники Бенсон описывают ее как «напористую», но ей может не хватать важных навыков межличностного общения, которые имеют решающее значение на руководящих должностях.
Ее опыт также ограничен штатными должностями, и компании нужен лидер с подтвержденными маркетинговыми способностями. При правильном развитии Ли может стать хорошим старшим менеджером. Однако сейчас она далека от того, чтобы занять пост генерального директора.
Джули Бенсон-Кин обладает хорошими навыками межличностного общения и достаточно солидным опытом. (Джули, больше, чем ее сводные братья и сестры, похоже, отражает личность своего отца.) Она знает свое дело и знает, как работать со своими сверстниками.Но если ей трудно расставить приоритеты, организовать себя и довести до конца свои действия, она не готова к роли лидера. Ее неуверенность в себе может быть причиной этих слабостей, но работа генерального директора — не то место, где нужно работать над повышением самооценки. На самом деле Джули может быть единственным из детей Бака Бенсона, у которого есть «инстинкты и темперамент, чтобы когда-нибудь управлять компанией». Однако критическое слово — «когда-нибудь».
Бобу Бенсону, вероятно, даже не следует работать в Benson Electric.
Любой неквалифицированный руководитель, особенно член семьи, может деморализировать других сотрудников. Его присутствие посылает неверный сигнал остальной части компании и сторонним заинтересованным сторонам, включая клиентов. Плохая репутация Боба на предыдущей работе, отсутствие у него мотивации и текучесть кадров в его отделах говорят обо всем. Ему нужно идти.
Что касается Эдварда Мэдисона и Роберто Падиллы, я думаю, что их лучше оставить на своих нынешних должностях. Мэдисон придерживается статус-кво, и ему не хватает понимания возможностей, предоставляемых дерегулированием.Он хороший инженер. Давайте оставим его там, где он будет наиболее эффективен. Точно так же Падилла кажется квалифицированным финансовым директором, который, похоже, не понимает важности маркетинга, даже когда компания переживает критический момент дерегулирования и роста. Новому президенту понадобится трудолюбивый финансовый эксперт для управления балансом компании в ближайшие несколько месяцев и лет.
Остается Билл Клей или Алан Робертс — любой из них был бы хорошим кандидатом на должность генерального директора в этот период изменений и развития.
Я не думаю, что совету директоров удастся нанять действительно компетентного лидера со стороны после того, как он или она изучит компанию и получит представление о текущей семейной динамике. Правление потеряет драгоценное время на поиски кого-нибудь — лучше назначить Клея или Робертса. (Я бы выбрал Робертса, если бы его можно было увести из консалтингового бизнеса.)
Совету директоров не повезет в том, чтобы нанять действительно компетентного лидера со стороны, как только он или она получит представление о текущей семейной динамике.
Еще одна причина выбрать доску преемника? Оба рассматриваемых директора хорошо разбираются в компании, оба осознают сложную семейную ситуацию и хорошо осведомлены о сильных и слабых сторонах членов семьи. Они знают территорию. И оба смогут тренировать Ли и Джули, возможно, готовя их к руководящим должностям в Benson Electric или другой компании. Более того, Джули и Ли, вероятно, не будут опасаться назначения постороннего, которого они уже достаточно хорошо знают.
(Но взрыв Ли перед ее матерью указывает на то, что она действительно хочет стать очень разрушительным сотрудником и акционером, если с ней не будут обращаться с особой осторожностью в переходный период.)
Небольшой совет новому президенту: 63-летний семейный бизнес, скорее всего, имеет уникальную культуру и традиции. Это сильные стороны. Попытайтесь их понять. В конце концов, Benson Electric может быть семейным бизнесом, управляемым компетентными профессионалами, которые понимают и ценят семейную культуру и традиции и могут использовать эти активы.
Напоминаем правлению: Benson Electric намерена значительно увеличить свой акционерный капитал. Благодаря дерегулированию коммунальных предприятий, сильной инженерии и солидным финансам у Бенсона есть большинство ингредиентов для двузначного роста. Но окно возможностей, представленное дерегулированием, может быть узким. Если ситуация с преемственностью не будет решена немедленно, компания может потерять ценные позиции, и новый генеральный директор будет вынужден наверстывать упущенное.
Сейчас не время для пробного управления.Правление должно быть решительным в своих рекомендациях Милли. И также следует убедиться, что она твердо привержена согласованному пути.
Бака можно понять и посочувствовать за то, что он уклонился от вопроса о преемственности. Это больно. Но он заслуживает похвалы за то, что привлек группу проницательных сторонних директоров. Эти люди не только способны вывести компанию из непосредственного кризиса, но и обладают знаниями и темпераментом, чтобы помочь Benson Electric — новому руководителю, членам семьи и всем остальным в компании — понять суть значение и возможности дерегулирования.Им просто нужно двигаться как можно быстрее.
Кент Нобл — финансовый директор Noble Industries, сети розничных магазинов, базирующейся в Хингхэме, штат Массачусетс, которая специализируется на камерах, открытках и подарках.
Совет директоров Benson Electric сталкивается с двумя проблемами: одна довольно простая, а другая чрезвычайно сложная.
Самый простой — выбрать нового генерального директора. Мать Джули, Милли, владеет 70% компании; Джули владеет 10%. Похоже, что у них близкие отношения, и вместе они с большим отрывом доминируют над другими акционерами.Несмотря на все свои разговоры о том, чтобы позволить совету делать все, что ему нужно, Милли ясно дала понять, что она хочет, чтобы Джули получила эту работу. Джули станет новым генеральным директором. Дело закрыто.
Милли дала понять, что хочет, чтобы Джули стала новым генеральным директором. Джули станет новым генеральным директором. Дело закрыто.
Трудная задача — это управление процессом преемственности — и, судя по действиям директоров на сегодняшний день, я бы сказал, что они его проваливают. Если они продолжат двигаться к решению, не вовлекая всех членов семьи, которые являются акционерами, они создают почву для конфликта позже — независимо от того, кого они выберут.Как они могут исправить свой курс? Во-первых, они должны рекомендовать акционерам — Милли, Джули, Бобу и Ли (извините, Джойс) — встретиться и помочь выбрать нового генерального директора.
Во-вторых, они должны дать понять членам семьи, что после того, как решение будет принято, для них будет чрезвычайно важно выступить единым фронтом перед сотрудниками и клиентами компании. В Benson Electric более 200 сотрудников, которые платят ипотечные кредиты и оплачивают обучение в колледже, и неизвестно что, и если эти сотрудники или клиенты компании почувствуют разлад, бизнес может оказаться под угрозой.Правление должно твердо заявить, что если какой-либо акционер не заинтересован в участии в процессе принятия решений и представлении единого фронта, то есть в покупке акций, то он или она должны продать свою долю и уйти.
Я признаю, что купить не всегда просто. Вполне справедливо ожидать, что у каждого члена семьи есть повестка дня, и что, если вероятный сценарий разыграется и Джули станет генеральным директором, Ли и Боб будут разглагольствовать и кричать наедине. Но публично они должны ставить интересы семьи на первое место.
Совет директоров также должен решить проблему очевидного отсутствия у компании официального бизнес-плана.
Он нужен Benson Electric, чтобы все интересы компании были изложены и были легко доступны. Проще говоря, такой план поможет Милли, Бобу, Ли и Джули выйти из своей роли членов семьи и объективно взглянуть на бизнес — то, что им необходимо сделать для эффективного управления компанией. В ходе собраний для принятия решения о преемнике члены совета директоров должны предложить им вместе с акционерами разработать бизнес-план.(Кстати, где были эти директора? Несмотря на всю их квалификацию, они не очень хорошо работали для Benson Electric. Сильный совет директоров заставил бы Бака спланировать его преемственность. Они также обеспечили бы собрание акционеров. регулярно, и что у компании есть бизнес-план. Такая подготовка значительно упростила бы весь этот процесс.) Бизнес-план Benson Electric — внутренний документ на данный момент — должен содержать заявление о миссии, намечать разумный курс действий для компании, описать опасения по поводу будущего бизнеса (например, последствия дерегулирования) и предоставить рекомендации по устранению разногласий или кризисов.
Он также должен включать процесс оценки и разделения компании на случай, если акционеры зайдут в тупик.
План не обязательно должен быть написан возвышенно или возвышенно. Например, миссия может быть очень простой: «Наш дед основал этот бизнес, чтобы обеспечить безопасное будущее нашей семье. Он любил это, мы любим это; и мы хотим, чтобы он был успешным, чтобы он мог и дальше поддерживать нас и наших детей ». А процесс разрешения разногласий может быть таким же простым, как обязательство выносить любые такие конфликты на рассмотрение совета директоров — нейтральной стороны — и подчиняться его суждениям.Дело в том, что такая письменная политика будет определять повседневную деятельность компании. План избавит генерального директора, других членов семьи и директоров от многих трудностей.
У меня есть два совета для Джули, когда она переходит на должность генерального директора. Во-первых, ей не следует беспокоиться о Бобе и Ли. Если предположить, что она любезно относится к своему назначению, ее сводные братья и сестры должны иметь возможность приспособиться — даже если Джойс стонет и жалуется на заднем плане.
А если они не хотят покупать, что ж, у них обоих хорошие резюме; они могут найти работу в другом месте.Джули не должна чувствовать себя виноватой, если они уходят, и не должна испытывать особую благодарность, если они остаются.
Во-вторых, она должна начать действовать как лидер. В ее профиле кандидата сказано, что ей «временами не хватает уверенности в себе». Ей нужно решить эту проблему. Некоторые скажут, что должность генерального директора она получила из-за своего имени. И что. Сэм Бенсон считает, что нет никаких причин, по которым люди не могут проявить себя в компании своей семьи. Фактически, в хорошо управляемом семейном бизнесе на членов семьи оказывается огромное давление, чтобы они проявили себя.Им могут быть предоставлены акции, но этот подарок
Business — Office.com
Перейти к основному содержанию MicrosoftОфис
ОфисОфис
- Главная
- Продукты
- Ресурсы
- Шаблоны
- Служба поддержки
- Больше
- Купить Microsoft 365
Office 365- Все Microsoft
