С х бизнес: Бизнес в сельском хозяйстве: идеи, развитие, рентабельность, поддержка

Содержание

Круглогодичный сельскохозяйственный бизнес,теплица, 4га с/х

цена актуальна до конца сентября
в летний период использовали для зелени, вспахано, капельная лента, в зимний период теплица под выращивание зелёного лука
Возможен перевод в ижс и др использование данного участка( рядом газ, дорога, черта города, которая активно развивается, так что сам актив в любом случае тоже очень перспективный, стоимость участка постоянно растёт
возможна небольшая скидка( разумная)
Продаём в связи с переездом, где и планируем расширение, что требует инвестиций
оказываем помощь-сопровождение после сделки, можем подготовить управляющего для почти автономной работы, так что с уходом владельца не превратится в головную боль, что дальше делать с этим
СОБСТВЕННАЯ Точка сбыта за дополнительную плату может быть отдельно предоставлена
территориально участок имеет очень выгодное расположение (10 км от Тулы, 5мин езды от оптовых баз и сетевых розничных магазинов Глобус и Линия)

бизнес спланирован как круглогодичный, возможно его расширение(нехватка предложения при нынешнем спросе)
Учaсток 4 Гa ceльxoз( в cобственнocти), рядом с участкoм проходит газ, теплица 400 кв.м . Дoмик для рaбочих 20 кв.м. дoм кapкaсный 70 кв.м для круглогодичного пpoживания co вcеми условиями( кухня, ваннa , туалeт, кaнализaция) Электричествo 380кВт. Бокс-хoлoдильник нa 20 кубов( актуально летом, чтобы не портилась зелень либо цветы при сборе больших объёмов) Texника для культивации и посадки. На участке есть скважина . Расположения: остановка городского транспорта и от асфальтовой дороги 100м. Дорога от асфальта до участка проложена из битого кирпича и щебня(лёгкие заед фур и пр. транспорта)
Хозяйство 170км от Москвы. Очень перспективный застраиваемый район , 2Га на стадии перевода в ИЖС.
Абсолютная передача всей технологии выращивания, всей базы поставщиков и потребителей которые были наработаны за последние 6 лет. Последующая консультация и помощь в реализации в течении нескольких месяцев.
В зимний период теплица дает от 3 до 6 тонн зеленого лука в месяц.
если разумный торг, то возможен

№8806 Создано: 16 августа 2021

Анна Был онлайн 17 января 10:04

Каталог бизнес-центров по алфавиту | Все бизнес-центры Санкт-Петербурга

Список бизнес-центров c указанными вакантными площадями

       

Список бизнес-центров c неуказанными вакантными площадями

b

bolloevcenter

broncos

       

b

baltis plaza

barmaley

bronka space

c

cerean

       

c

clover plaza

d

ditrich design

       

d

dominat

diros wood

e

eco standart

       

e

eightedges

eco

f

forest

       

f

fidel

fort tower

finderent

g

geneum

gregory\’s palace

graffiti

       

g

growup

gnezdo

h

h3o

       

i

it-кластер i-space

       

j

jensen house

       

j

j. plaza

jensen house center

k

kellermann center

       

l

loftю

left-right

       

l

lidval hall

light house

m

maxima

maxcel

mezon plaza

       

m

maxima

n

nevka

nova arena

       

n

nevskij plaza

o

osko park

office l27

       

o

osko park

p

ponomarev center

       
       

q

quattro corti

r

river house

renaissance pravda

renaissance premium

red cadet

renaissance hall

renaissance center

renaissance plaza

renaissance house

rostra

       

r

renaissance center

river house

ritting

reforma шоссе революции

reforma левашовский

reforma на 1-ом верхнем

reforma на индустриальном

s

setl center

start up

       

s

stels

smolenskiy

sky trade

sinop

t

the office

tempo

tempo 2

       

w

wall street

       

w

welcome

       

x

xix век

       

z

zeitwerkhaus

а

Арсенальная 62

Аквилон

Альфа

Акватория

Астра

Александр невский

Акадэмиа

Адмиралтейский дом

Автогенная

Атлант

Афонская 2

Адмиралтейский

Арсенальная 78

Ай-ти парк

Ангелина

Александровский

Андреевский двор

Аврора-сити

Алва

Аэроплаза

Аптекарский 2

Алмаз

Алкотел

Английская 70

Автовская 17

Арсенал

Александровская ферма

Альпийский

Автовская 16

Ас терминал

Автовская 15

Андрин

А8

Александро-невская мануфактура

Автовеломото

Арсенал на комсомола

Алексор

Атон

Александровский индустриальный парк

Алкор

       

а

аксанкт

Афонская, 2

Австрийский

Атолл

ас терминал

Александро-невская мануфактура

Арагорн

Агропроект

Академический

Автотранс-союз

Апраксин, 8

андреевский

Адамант-парк

Аэроплаза

Автобизнесцентр

Азимут отель

Ай-си центр

Александровский

Апраксин 4

Аптекарский 5

Атп петроснаба

Атриум

Афганвет

Адвекс-невский

Аксиома

Асрам

Аура

Аэродром

Академ-парк

Адмирал

Арена холл

Антарес

Арка

Авиатор

Апраксин

Английский

Амилен

Академика павлова

Альянс

Аксиома

Альбион

Атп 18

Аптекарский переулок 5

Александровский парк 4

Альфа-пулковское

Английский 16

Аптекарский

Адмиралтейская 8

Авеню

Аларчин мост

Аккорд

Ассамблея

Автополе

Альфа пулковское

Арсенальный

Арсенальная 66

Алмаз-антей

Анкор

Атолл

Автоцентр лигово

Атп №47

Атп петроснаба

Аврора

Автотранс-союз

Амфора

Акватория 2

б

Бенуа

Балтийский порт

Биржа

Большой 100

Бабушкина 3

Башкировъ

Большая пушкарская

Барс-2 на качалова 11

Белоостровский

Балтийский морской центр

Бизнес-лэнд

Балтика

Базен

Боровая

Бухарестская 24

Биран

Бухарестская 8

Б5

Благовещенский

Белорусская 4

Банковский 6

Большая монетная 16

Большой сампсониевский 62

Бастион

Большая посадская 16

Бизнес депо

Бугры

Большеохтинский 9

Большая морская 29а

       

б

Бинар

Белоостровская 28

бумажная 9, деловой центр

Будапештская 97

Битт

Белградская 40

Б-59

Бабушкина 36

Бернулли

Бестужевский

Большая аллея 4

Большой пр. 98

Большой п.с. 30

Боровая 51

Бумажная 3

Белые ночи

Биржевой комплекс

Би-си-эм холдинг

Большой 100

Березка

Бц «ладожское»

Бц «транзас».

Бц «экспомаркет»

Бц «промзона горелово»

Бывший институт мвд

Бц «кима 4»

Бц «примиум»

Богатырский

Балтийский деловой центр

Белый остров

Бабушкина 2

Благодатная 69

Балтийский хладокомбинат

Бассейная 21

Биржевой переулок 2

Благодатная 50

Бестужевский двор

Балтийский

Большая морская 20

Благодатная 63

Барс-2 на мельничной 14

Бумажная 17

Берег

Большой проспект в.о. 78

Большая пушкарская 35

Базель

Балтийский

Балтийский

Бизнес-центр на кушелевке

Бизнес-центр

Бизнес-центр

Балканская 23

в

Выборгская застава

Василеостровский

Воронежская 33

Вираж

Воронцовъ

Вант

Вымпел

Выборгская 49

Веретено

Восход

Варшавский

Всеволожский 17

Вестникъ

Владимирский 17

Взлет

       

в

Вулкан +

Возрождение 31

Возрождение

Виктория

Восток-инвест

Воронцов

Варшавская, 23/1

Виробан

Варшавский

Виленский 15

Владимирский проспект 14

Вознесенский 41

Возрождение

Волковский

Вимарт

Воскресенье

Воронцовъ

Вымпел

Вертикаль

Выборгская 43

Владимирский пассаж-2

Вулкан+

Волна

Воронежская 5а

Внии гидролиз

Взлет (екатерингофский)

Возрождение

Волковки 17

Вектор

Выборгская 33

г

Гагаринский

Гайот

Гелиос

Галерный двор

Гренадерский

Густаф

Глория

Гельсингфорсский

Глобус

Гражданский 22

Грибоедовъ

Гапсаль

Гаккелевская 19

Гороховая 47

Гранд авто

Гельсингфорсская 4

Голицынъ

Грибоедова 19

       

г

Гороховая 31

Гапсаль

Галактика

Гельсингфорсский

Глобус

Грейс

Гулливер 2

Гема питер

Гиперзвук

Гражданский 4

Гражданский 22

Гермес

Гатчинская 22

Гельсингфорская 3

Гражданский 111

Гранд отель европа

Глория

Горизонт

Грацио

Галерный 2

Гранат

Гап

Галерный

Грибоедова 5

Голдекс

Гранд

Громов

Грейс

Гранд капитал

Греческий

Грант+

Гулливер — 2

Гулливер — 1

Грифон

Галс

Гипрометиз

д

Дестион

Дом князя голицына

Диал

Деловой центр «квартал»

Дом садовника

Демос

Добролюбов

Дровяная 9

Дом е.п. овсянниковой

Дюкон

Дестион на обуховской обороны

Дворец кваренги

Дз кондратьевский квартал

Дк кирова

Династия

Дц гринпарк

       

д

Дом инноваций

Дворец великого князя

державный

Деловой центр

Добролюбова 16

Демос

Дип

Дц-2000

Дворец беломельских-белозерских

Дорожный

Деловой партнер

Дунай

Дом тургенева

Дом колобовых

Дворец кочубея

Дом с.и. мосина

Детский

Дом зингера

Давыдов

Долина роз

Дк вермишева

Доз №5

Дрезденская 16

Дегтярёва 4

Дом юнкера

Дивенская 3

Дизель

Дом мертенса

Дакар кржижановского

Дакар цветочная

е

Европа хаус

Елизаветинский

Елизарова 34

       

е

Елизаровский

Елизаровский

ж

Жуковского 3

Жукова 19

       

ж

Железнодорожный 40

Желтый угол

Жуковского 55

з

Завод нева

Зима

Заозерная 8

Звенигородский

Заставская 33д

Завод слоистых пластиков

Золотая шпалерная

Захарьевская 25

Заставская 33 лит. та

       

з

Загородный, 37

Зверинская 5

Завод спорт

Заозерная 14а

Зеленина 24

Зеленков переулок 7а

Загородный дом

Здание института морского флота

Зины портновой 5 бц

Завод имени калинина

Завод молодой ударник

Заневский каскад трк возможно с офисами

Звездный

Знаменский

Золотая страна

Зоологический пер

Застава

Зона действия

Зеленина 24

Земледельческая 5

Заневский каскад-

Завод навигатор

Зайцева 4к2

и

Итальянская 2

Инком

Интертерминал

Иволга

Интеграл

Игротехника

Измайловский

Итальянская 5

Интертерминал парнас

Исторический деловой центр «1864»

Институтский 11

Инженерная 6

Искра фонд

Испытателей 30

       

и

Игнат

Инвест-строй

Интер-офис

Истен

Ильич

Источник

Инженерная 6

Иннотех

Инструментальная 8

Инфосервис

Ивт-сервис

Интердисп

Интерио

Истен бц

Интерсотрудничество

Измайловский 2

Инвеко

Инвестстрой

Измайловский гостиный двор

Информ-футуре

Ильич

Источник

Истен

Интерпонт

Ифх

к

Калинкинъ

Кузнецовская 19

Корпус

Красная нить

Караванная 1

Космос

Каскад

Конногвардейский

Кондратьевский

Красный химик

Константиновский 11

Касимовский

Кондратьевский 2

Квартал

Киевская 6

Кочубей клуб

Крол на софийской 8

Комбинат «скульптура»

Константина заслонова 7

К-2

Кронштадтский

Карповка

Квадрат

Каменноостровский 40

Красная заря

Конторский дом

Косая линия 16

Коли томчака 10

Курчатова 10

Кадр

Комендантский 71

Комендантский 67

Кронштадт

Краснопутиловская 5а

Красногвардейская пл. 5

Клондайк

Кадр поперечная

       

к

Казанская 7

Красногвардейский, 15

Кантемировская, 39

Красная заря

компонент

Квартал

капитал

Кантемировский

К12

Коломенская 4

Карповка

Кадр

Кирочная, 24

Корвэй

Камея

каменноостровский 10

Каменноостровский 15

Каменноостровский 40

Каретный двор

Кирочная 9

Клондайк

Книпович 15

Коломна

Колпинская 7

Кондратьевский 72

Красный выборжец

Кронверкская 5

Курская 28/32

Кайнуу

Короленко 4

Квест

Кипарис

Коммерческий комплекс

Комплекс сервис

Красногвардейский

Крокус

Крыша

Кулон-пулково

Комбинат «скульптура»

Креди лионэ

Качалова 9

Кронверк

Кристалл

Командарм

Карелия

Космос тк

Комплект плюс

Крыленко

Кубинская 80

Кип хаус

Кантемировский

Корпекс-петербург

Красносельский

Крестовский

Карпатская 14

Коли томчака 12

Крол

Кварц

Казарменный переулок 2/42

Курская 27

Кантемировская 37

Казанская 7

Крестовский 18

Ковенский 5

Космопро

Ключ

Конюшенная 2

Континент на бухарестской

Крол на международной

Казанский

Кантемировская 17

Карповка 5

Крол на новоселов

Красноармейская 30

Капитал

Кин

К-9

Квартал

Квадрум

Корпус

Клуб заречье

Каретный двор

л

Лиговский 114

Лиговский 228

Льва толстого 7

Лангензипен

Лахта

Лермонтовский

Лайнер

Лиговский 74

Ломаная 5

Любавич

Литер б

Луч

Ленинградский завод

Ленгипротранс-центр

Литовская 17а

Лиговъ

Литер «а»

Лидер-тауэр

Лиговский 150

Лада

Литовская 10

Лиговский 56г

Литовская 17а (4 этаж)

Литейный двор

Леон

Литера а

Лабиринт

Лейтенанта шмидта 1

Лиговский 113 лит. б

Лотос

Лиговка 270

Ленморниипроект

Лиговский 10

Лиговский 50 корпус 14

Любавич 2

Лаборатория

Лидер

       

л

Ленкотлопром

Лидер

Луначарского 72

Литейный, 22

Литейный, 51

Лиговский 108

Левашовский 12

Лениздат фгу ипк

Ленинский

Леон

Лиговский 108

Лиговский 178

Лиговский 52

Литейный 26

Литовская 10

Ломоносова 14

Льва толстого 2

Лайт хаус

Лен-ютон

Ладога 4

Ленхлебснабкомплект

Ленэкспо

Лесбумстройснаб

Логистика терминал

Ладога-центр

Ленинград

Лиговский 254

Лениздат

Ленинградский дворец молодёжи

Лесной 63

Лиговский 56

Левашовский

Ленгормет

Ленполиграфмаш

Литейный 22

Лиговский 94

Линкор

Лидваль

Лира

Лига

Ленниихиммаш

Лиговский 115

Левашовский 13

Лиговский 6

Лиговский 50

Лермонтовский 35

Луксор

Лидер

Легион

Люботинский 5

Лиговский71

Лиговский 200

Лайф девелопмент групп

Л-111

Лва групп

Луксор

Лиственный

Лидер

м

Мануфактура

Мегапарк

Многофункциональный коммерческий центр «аквамарин»

Марвел

Маркус

Мойка 37

Московское шоссе 23

Максимум

Медведь

Масштаб

Магнус

Москва

Мегапарк 2

Минерал

Мегаполис

Менделеевский

Морской фасад

Маяк

Мфк «миллер центр»

Московский 105

Мебельная

Московский 2

Миля

Маршала говорова 43

Митрофаньевское 10

Маркс

Московский 109

Московский 111

Малевич

Маршал автоцентр юг

Магистраль

Минеральная 13

Московский 94

Митрофаньевское 2

Мидель

Московский 109 корп. 3

Магнитка

Мельник

Моисеенко 22

Маурис

М-1 арена

Московское шоссе 179

Малоохтинский 8

Малая монетная

Малый пр. п.с., д. 20

Московский 4

       

м

Мебельная, 1

Михайловский

Менделеевский

Марата 74

Моисеенко

Монетный

Малая охта

Мир

М46

Марата, 75

Мойки, 1

Мойка 5

Мир

малая садовая ул., д. 8

Маяковского 45

Менделеевская 2

Метрополь

Миллер

Миля

Миргородская 1б

Митрофаньевское шоссе 10

Михайлова 11

Моисеенко 41

Морская 15

Миллионная 10

Мдц нептун

магнит

Марриотт

Макси сопот

Мегаполис логистика

Медео

Меркурий

Модуль

Монтаж снаб

Мраморный дворец

Мунис

Минеральная, 13а

Магнитогорская 51

Меридиан

Монблан

Мультимекс

Мариинский

Мармара

Московский 79 а

Матисов остров

Малый пр. п.с. 33

Механобр

Морской вокзал

Металлист

Мустанг

Московское шоссе 292

Маршал автоцентр север

Московский 103

Московский 212

Мир

Московский 151

Метрика выборгская

Метрика приморская

Мфк «авиатор»

Михайловский

Московские ворота

Международный деловой центр

Международный центр делового сотрудничества

Мультимекс парголово

Музарт

Мира 5

Мельничная 13

Металлистов 32

Московский 6

Меркурий

Морская рапсодия

Манчестерская 6

Московский плюс

Магнит

Маркина 16б

Мойка 74

Московское 15

Мир

Мак тауэр

Малая охта

Мицар

Московский 25

Международная автотранспортная компания

Мурзинский

Мир

Максисопот

н

Ника

На смоленке

Навигатор

Новочеркасский

Некрасова 14

Набережная

Невский 79

Невская мельница

Непокоренных

Невский 30

Нобель

Невская ратуша

Ново-исаакиевский

Новикова

Наутилус

На монетной

Невский 32-34

На лиговском

Невский 100

Нобелевская дорога

Новоселье

Невский 41

Невский 56

Невский 68

       

н

Наб. фонтанки 117

На садовой

На поклонной горе

Новоизмайловский

Новоселов 8

Нарвская ярмарка

Новолитовская 5

Наутилус

нептун

На малодетскосельском

Никольский

Нева

Никольские ряды

На медиков

Нево-центр

Невский 176

Новгородский

Нордбург

Невская перспектива

На блока

Нарва

На савушкина

Новая нарва

Невский плаза

Невский сити (невский колизей)

Невский

На обводном

Невский 74

Невский 1

Невский 114-116

На серпуховской

Новолитовская 5

Нео

Наличная 5

Народного ополчения 10а

Н-49

Невский 38

Невский 107

Новолитовская

На римского-корсакова 45

Невский 176

На садовой

Новотроицкий

Новоорловский

Нептун

Нрк

Ника

Нарвская ярмарка

Норд-хаус

Нежилой фонд

Норма

Нарт

Наличная 16

Нева

Невский дом

Наследие

о

Овентал хистори

Обуховъ-центр

Охта-хаус

Охта

Оптима на cмоленской

Обводный 64

Обводный 24

Особняк нейдгарта

Обуховской обороны 76

Остров на среднем

Оскар

Оптима

Озерки

Омега

Обороны 38

Оранж

Октябрьская 104 к1

Офисный центр l33

Обводный 28

       

о

Офисно-жилое здание

омега

Орджоникидзе

Обводного 88

Октябрьская 44

оккервиль

Охта 47

Октябрьская

Обводный 24

Обводный 74

Обуховской обороны 88б

Оружейника федорова 7

Одоевского 10

Остров

Огни города

Огонек

Онега

Орловский

Особняк нейдгарта

Оцелот

Орбита

Офисный блок

Офис-м невский 22

Офис-м невский 24

Офис-м невский 51

Офис-м невский 151

Охта терминал

Октябрьская 44

Обводный 14

Обводный 40

Обводный 92

Окстрой

Осло-марин

Обводный-2

Офис-м большой пр. пс 32

Офисный центр «к-12»

Особняк кочубея

Офис-м большой пр. пс 102

Офис-м большой пр. пс 7

Обороны 86

Офис-м большой пр. пс 76

Остров

Офис-м невский 173

Офис-м пионеръ

Октябрьская 34

Ольминского 6

Обуховской обороны 130

Обводный двор-2

Охта-91

Офис-м волкстри

Особняк нобеля

Офис-м большая конюшенная 1

Октябрьская наб., д. 10

Оккервиль

Остров-м

Офисно-складской комплекс

п

Преображенский василеостровский

Премиум

Пионер

Преображенский двор

Полевая сабировская 46

Портал

Партнёрство

Профит

Пропаганда

Парнас индастриал парк

Пгск

Петровский

Перспектива

Парнас центр

Пирамида

Петровско-спасская мануфактура

Премьер лига

Петровский двор

Петроградский

Призма

Перспектива на кокколевской

Порт

Петроградская 16а

Пулково стар

Преображенский

Предпортовый

Прагма

Покровский остров

Полюстровский 28

Пискаревский

Потапов

Перинные ряды

Прибой

Партнёр

Петровский b+

Промышленная 5

       

п

пирогова, 7

Пулковская, гостиница

Пискаревский 3

Политехническая 9

Призма-центр

Пакгауз

Парголовский

Перестройка

Печатный двор

Промзона металлострой

Псм

Пулково-2

Пулковский

Путиловский

Пушной дом

Пятый угол

Петроконгресс

П. а. п. и р. бц

Полюстрово

Петровский форт

Печатный двор

Полтавский

Петергофский 73

Попова 38

Пулково скай

Пальмира

Полюстровский 43

Позитив-сервис

Прогресс сити

Приморский

Пассаж/итальянская,17

Пролетарий

Престиж

Полевой сабировской 45

Полюстровский 32

Парадный

Пирогова 7

Попова 23

площадь победы

Политехнический

Парнас на домостроительной

Полевая сабировская 49

Пятый дом

Пинский 3

Парковая 9

Петрозаводская 12

Приневский

Примиум

Президент

Пушкинский

Плескава

Полис

Петро мир

Приморский дворец

Пряжка

Парус

Павловский

р

Рождественский

Радуга на кантемировской

Рубежная 3

Рыбацкий

Радуга

Ручьи

Рижский 58

Русские самоцветы

Резон

Революции 69

Разъезжая 5

Рассвет

Рот-фронт

Резиденция на суворовском

Рентгена 5а

Рижская 5

Рощинский

Р1

Рубинштейна 15-17

Ремчас

       

р

розенштейна, 34

Рыбинская

Рейнорд

Регус

Радиус

Ракита

Расстанный

Реконд

Ремчас

Ренессанс плаза

Ренессанс престиж

Рига

Ропша

Российский

Рэдиссон соня отель

Ручьи

Регул

Реконд

Румб

Рыбинская

Рузовский

Рубикон

Расстанный

Римского-корсакова

Рижский

Рылеева 14

Рск

Рубинштейна 7

Рижский 26

Расстанная 27

Ракета

Ренессанс

Респект

Результат

Рождественский

Росстро

с

Сова

Северная 14

Система

Седова 5

Сенная 4

Софийская площадь

Старт-сервис

Строгановский

Собрание

Санкт-петербург плаза

Севастьянова 12

Ситилинк

Сити-grand

Смоленский на уральской

Стройполимер

Садовая 104

Сити-classic

Салова 56

Сити-lux

Севастьянова 23

Старо-петергофский 16а

Степан разин

Садовая 43

Смоленский

Стельп

Синопская

Сампсониевский 60б

Сампсониевский 66

Суворовский

Сокол

Соверен

Сириус

Свердловская наб., 22

Салова 45

Софийская 2

       

с

Спасский

Сампсониевский

Счастливая 13

Скороход

Сестрорецкая, 8

Стекс

Статус

средний 4

Смолячкова, 12

Синопская 62

Староневский

Синопская, 52

Салова, 56

Сити-центр

Салова 63

Соверен

Стокманн невский центр

Спктбэо

Стельп

Сгс

Северная галерея

Северная мануфактура

Семёновский

Сенсор

Серебристый

Сетевик

Сити молл

Снабсервис сзп

Созвездие

Спктб эо, оао

Спутник

Стар транс

Стекс

Стройдом торгово-офисный комплекс

Стартовый

Северная столица

Строгановский

Синоп

Софийская 14

Содружество

Салова

Суворовский 2б

Стачек

Сенатор на 17 линии во

Скандинавиан

Стелс

Скороход

Стэкс

Сенной

Сенатор на жуковского

Сенатор на чайковского

Сенатор на 2-ой советской

Сенатор на 6-ой красноармейской

Сенатор на 18-ой линии

Сенатор на 7-ой линии

Сенатор на большом

Сенатор на чапаева

Сенатор на кропоткина

Северная столица

Суворовский 65

Смайл

Студия

Сенатор на попова 37 лит. а и б

Сенатор на попова 37 лит. в

Сенатор на малом пр. п.с.

Сенатор на попова 37 лит. щ

Светлана

Средний проспект

Сенатор на пушкарской

Старо-паново

Средний 4

Суворовский 10

Садовая 28-30

Седов

Смоленка

Сенатор на попова 37

Стремянная, 10

Стэм

Современник

Сампсониевский

Салтыковская дорога 6

Сзк-груп

Сонет

Сити

Стройхаус

Скв-сервис

Северина

Сатурн

Стэкс

Сигма

Светлановский

Сенатор на мойке 36/1

Сенатор на невском пр., 38 / 4

Сенатор на большой морской ул., 30

Студия на тамбасова

т

Т4

Толстой сквер

Трефолева

Таврическая 17

Точка

Тореза 102

Таврический на шпалерной

Транслайн

Терминал

Треугольник

Троицкий

Талер

Телрос

Таймс

Троицкая 1

Тотал-терминал

Тусар

Технопарк мануфактура громова

Трамвайный 12

Тамбовская 8

Текстиль

Тора

Технопарк ильич

Траверс

       

т

Трезубец

Таймс

Тройка

Титан

Таллинская 5

Тележная 13

Троицкое поле

Текстиль ск

Технопарк коломяги

Трамвайный

Технопарк зсп

Талгар

Терминал- сервис

Терра логистика

Торговый дом купца яковлева

Торжковский рынок бц

Тпк невельской

Транском

Турист

Тучков мост

Тэк спектр

Тауэр

Ткачи

Трубецкой2

Тв-полис

Тельман парк

Трудящихся

Трубецкой

Технополис

Тринити плейс

Технологическое оснащение

Терминал на фучика 8

Транзас

Традиция

Т-три

Тележная 13в

Троицкий двор

Технопарк зпс

Турку 11

Технопарк шкапина

у

Уткина заводь

Уткин

У красного моста

У пирса

Удельный

Урал-плаза

Ушинского 14

       

у

Уткина заводь

у ростральных колонн

Уральская 4

У пирса

Уран

Уют

Универс

Уральская 20

ф

Фарватер

Финляндский

Фернан леже

Фабрика-кухня

Фонтанки 156

Фонтанка 38

Философия

Фермское 30

       

ф

Фермское ш.

Фремад-отель

Формула

Фарфоровский

Форум

Фонтанка, 57

Фабрика

Фонтанка 113

Фонтанка, 13

Фонтанки 130

Феникс

Флигель

Фарфоровская 6

Фонтанка 108

х

Хрустальный

Холдинг 78

Холдинг 78 – колпино

       

х

Халцедон

Хрулева 7

ц

Циолковский

Цитадель

Цнита

Цветочная 18

Царская столица

       

ц

Централ

Цеппелин

Цеппелин

Царскосельский

ч

Чапаева 3

Черная речка

Чкаловский 50

Чкалов лофт

Чапаева 16

Чернышевского 18

       

ч

Черная речка

Чапаева 28

Чекистов 13

Чкаловский

Чкаловский

ш

Шереметев

Шпалерная 52

Швецова 41

Швецова 38

Шаумяна 10

Шагал

       

ш

Шкапина 50

Шаумяна, 10

Шереметев

Шайба

Шкиперский молл

Шуваловский дворец

Шафировский

Шпалерная 40

Шпалерная 1

Шкиперский проток, д. 19

э

Эврика

Эриксонъ

Энергия

Экспомаркет

Энерго

Экополис

       

э

Эриксонъ

Элитный офис

Энергетиков 70

Эврика на ленинском

Эксперементальный механический

Электронкомплекс

Эра-хаус бц

Эриксон

Эстафета бц

Энгельс-центр

Электро

Энгельса 154

Эллис

Эко-лофт

Эталон

Энигма

Эльфар-2

Элемент система

       

ю

Югра

Юбилейный

югра

Ю. гагарина 2-а

Юпитер

я

Яблочкова 12

Яблочкова 20

       

я

Яблочкова 12

Ярослава гашека, 9

Ярославский

Якорь

1

11 линия во 38

       

1

18-я линия в.о. 47

17 линия

18.93

19 век

2

24 линия

24 29

       

2

2-ой муринский, 49

20-я линия в.о. 5

26-я линия в. о.

23-я линия в.о. 2

2-й бадаевский проезд

2-ой муринский 49

23 линия

24 линия 15

20 линия

       

3

3-я жерновская 23

3 линия

4

4-я советская 38

       
       

5

5-я линия в.о. 40

6

6-я линия 28/29

       

6

6-й верхний переулок 1

7

7 верста

       

7

7-й предпортовый проезд

       

8

8-я линия 29

8-я красноармейская

8-я советская 31

8-я линия в.о. 79

8 линия

8 линия 29

8k10

9

9-я советская 5

       

9

9-го января 21

9 линия, 34

Бизнес-план с/х предприятия по выращиванию и хранению зерновых культур

Концепция проекта:

Проект предусматривает организацию работы сельскохозяйственного предприятия, которое будет специализироваться на выращивании зерновых культур. Площадь землепользования составит 16 000 га. Также предполагается строительство элеватора, который обеспечит сушку, чистку и хранение продукции (мощность единовременного хранения – 53 тыс. тонн).

В проекте прописан процесс организации сельскохозяйственного предприятия, дана подробная характеристика деятельности на основе технологии севосмены (такая технология применяется для выращивания пшеницы, ячменя и кукурузы – трех основных видов зерновых). Строительство элеватора решит вопрос хранения зерновых и позволит реализовать выращенную продукцию в тот момент, когда на рынке сложится самая благоприятная для этого ситуация. Наличие на предприятии элеватора также позволит избежать сезонности в продажах.

Одна из составляющих бизнес-плана – финансовая модель работы предприятия, в которой указаны: необходимый объем финансовых вливаний, график инвестирования, календарь расчета по кредитным обязательствам (если такие средства будут привлекаться), составлен план продаж выращенных зерновых. Также в ходе разработки финансовой модели бизнес-плана была проведена работа по составлению отчетов о прибылях и убытках, прогнозного отчета о движении денежного потока и описанию баланса деятельности сельскохозяйственного предприятия.

 

Инвестиционную привлекательность проекта подтверждают расчеты таких показателей: внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость, период окупаемости и др. Также для данного проекта были просчитаны различные сценарии ведения бизнеса с учетом возможного влияния негативных изменений на финансовую устойчивость предприятия.

Содержание:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ПРОЕКТ

2.1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 

2.1.1. Цели и задачи Проекта 

2.1.2. Источники финансирование Проекта. Направления капиталовложений 

2.1.3. Сетевой график реализации и финансирования Проекта 

2.2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТА 

2.2.1. Месторасположение Проекта, схема площади 

2.2.2. Производственный процесс 

2.2.2.1. Описание технологии выращивания зерновых культур 

2.2.2.2. Описание технологии хранения зерновых культур

2.2.3. Характеристика производственных мощностей 

2.2.3.1. Сельскохозяйственная техника 

2.2.3.2. Элеватор

2.2.4. Характеристика производимой продукции 

2.2.4.1. Зерновые культуры

2.2.5. Сырьевая база 

2.2.5.1. Зерновые культуры

2.2.6. Себестоимость производства 

2.2.6.1. Себестоимость выращивания зерновых 

2.2.6.2. Себестоимость работы элеватора

2.2.7. Кадры. Кадровая политика 

2.2.8. Нормативно-правовое регулирование 

2.2.8.1. Зерновые культуры 

2.2.8.2. Налогообложение сельскохозяйственных производителей

2.3. РЫНОК ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР УКРАИНЫ 

2.3.1. Общая характеристика рынка зерновых культур 

2.2. ВЫРАЩИВАНИЕ И ДИНАМИКА РЕАЛИЗАЦИИ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР 

2.3.3. Основные производители рынка зерновых культур 

2.3.4. Внешняя торговля рынка зерновых культур Украины 

2.3.5. Цена и динамика изменения стоимости на зерновые культуры рынка Украины 

2.3.6. Прогноз развития отрасли и инвестиционная привлекательность рынка зерновых культур Украины 

2.4. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 

2.4.1. Предпосылки для расчетов и их аргументация 

2.4.2. Прогноз продаж по Проекту 

2.4.3. Формирование прибыли по Проекту 

2.4.4. Прогноз движения денежных потоков по Проекту 

2.4.5. Точка безубыточности по Проекту 

2.4.6. Обоснование структурирования кредита (Льготный период. График погашения) 

2.4.7. Обоснование возможности обслуживания кредита. Коэффициент обслуживания долга 

2.4.8. Оценка инвестиционной привлекательности Проекта 

2.4.9. Анализ чувствительности Проекта 

2.5. АНАЛИЗ РИСКОВ 

2.5.1. Факторный анализ рисков проекта 

2.5.1.1. Риски упущенной финансовой выгоды и потребительские риски 

2.5.1.2. Ресурсный риск и риск внедрения 

2.5.1.3. Бюрократические и административные риски 

2.5.1.4. Финансовые риски

2.5.2. Стратегия снижения рисков 

2.6. SWOT-АНАЛИЗ 

3. ВЫВОДЫ

4. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложения:

Приложение 1. Сводные показатели по Проекту

Приложение 2. Параметры по Проекту

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость Проекта

Приложение 4. Сельскохозяйственная техника по Проекту

Приложение 5. График реализации Проекта и источники финансирования

Приложение 6. Погашение кредита и выплата процентов по Проекту

Приложение 7. График обслуживания кредита по Проекту

Приложение 8. Расчет амортизационных отчислений по Проекту

Приложение 9. Штатное расписание по Проекту

Приложение 10. Калькуляция затрат на выращивание зерновых (пшеница, ячмень, кукуруза)

Приложение 11. План продаж

Приложение 12. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по Проекту

Приложение 13. Прогнозный отчет о движении денежных средств

Приложение 14. Схема операционных расходов и доходов по Проекту

Приложение 15. Прогнозный баланс

Приложение 16. Формирование прибыли

Приложение 17. Точка безубыточности 2-7 год

Приложение 18. Расчет внутренней ставки доходности по Проекту

Приложение 19. Расчет показателей эффективности по проектной деятельности

Приложение 20. Дисконтированный период окупаемости

Приложение 21. Расчет сценариев развития бизнеса

Приложение 22. Оценка сценариев развития бизнеса

Перечень таблиц:

Таблица 1. Резюме Проекта  

Таблица 2. Направления капиталовложений

Таблица 3. Работы по Проекту и график привлечения средств

Таблица 4. Калькуляция затрат на выращивание сельскохозяйственных культур

Таблица 5. Необходимое сельскохозяйственное оборудование

Таблица 6. Оборудования элеватора

Таблица 7. Общая стоимость оборудования элеватора

Таблица 8. Состав зерна пшеницы в целом, %

Таблица 9. Пищевая ценность пшеницы на 100 г продукта

Таблица 10. Пищевая ценность кукурузы на 100 г продукта

Таблица 11. Пищевая ценность ячменя на 100 г продукта

Таблица 12. ГОСТ на посевные качества семян зерновых культур

Таблица 13. Себестоимость выращивания пшеницы

Таблица 14. Себестоимость выращивания ячменя

Таблица 15. Себестоимость выращивания кукурузы

Таблица 16. Стоимость поставки газа на предприятие, грн с НДС за 1000 куб. см

Таблица 17. Себестоимость работы элеватора (энергозатраты за год работы)

Таблица 18. Штатное расписание Проекта

Таблица 19. Сравнительный анализ допустимых уровней токсичных элементов

Таблица 20. Сравнительный анализ максимально допустимых уровней микотоксинов

Таблица 21. Сравнительный анализ максимально допустимых уровней радионуклидов в зерновых

Таблица 22. Основные показатели баланса украинского рынка зерновых культур в 2008-2011 гг, млн тонн

Таблица 23. Урожай зерновых в Украине (пшеница, ячмень, кукуруза), 2010-2011 гг, млн. тонн

Таблица 24. Ход уборки урожая во всех категориях хозяйств 2009-2011 гг (на 1 ноября 2011г.)

Таблица 25. Рейтинг производителей пшеницы, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 26. Рейтинг производителей ячменя, 2010 г. (доля рынка, %*)  

Таблица 27. Рейтинг производителей кукурузы, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 28. Владение сельскохозяйственной земли в Украине в разрезе основных операторов рынка 2011 гг., тыс. га

Таблица 29. Структура экспорта зерновых культур в 2006-2011 гг., в натуральном выражении, тыс. тонн

Таблица 30. Рейтинг экспортеров пшеницы, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 31. Рейтинг экспортеров ячменя, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 32. Рейтинг экспортеров кукуруза, 2010 г. (доля рынка, %*)

Таблица 33. Основные страны импортеры зерновых культур в 2010-2011 гг.

Таблица 34. Динамика цен на фуражную пшеницу, долл. США /тонн (спрос, EXW, переработка)

Таблица 35. Динамика цен на фуражный ячмень, долл. США/тонн (спрос, EXW, переработка)

Таблица 36. Динамика цен на фуражную кукурузу, долл. США/тонн (спрос, EXW, переработка)

Таблица 37. Предпосылки для формирования плана продаж

Таблица 38. Амортизационные отчисления Группа І основные средства – земля

Таблица 39. Амортизационные отчисления Группа ІI основные средства — капитальные затраты на улучшение земель не связанные со строительством (не менее 15 лет)

Таблица 40. Амортизационные отчисления Группа III основные средства — здания (срок эксплуатации не меньше 20 лет)

Таблица 41. Амортизационные отчисления Группа IV основные средства — оборудование (срок эксплуатации не меньше 5 лет)

Таблица 42. Амортизационные отчисления по всем основным средствам

Таблица 43. Амортизационные отчисления Группа V нематериальные активы

Таблица 44. Амортизационные отчисления по Проекту вцелом

Таблица 45. Прогноз продаж по Проекту

Таблица 46. Структура продаж по Проекту

Таблица 47. Отчет о прибылях и убытках по Проекту

Таблица 48. Формирования прибыли по Проекту

Таблица 49. Эффективность Проекта

Таблица 50. Операционные расходы по проекту

Таблица 51. График выборки и погашения кредита

Таблица 52. Коэффициент DSCR

Таблица 53. Показатели эффективности

Таблица 54. Чувствительность проекта к изменению цены реализации

Таблица 55. Чувствительность проекта к изменению объема реализации

Таблица 56. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

Таблица 57. SWOT-анализ

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Направления инвестиций

Рисунок 2. График финансирования проекта

Рисунок 3. Органиграмма Проекта

Рисунок 4. Динамика урожайности в разрезе основных зерновых культур на украинском рынке в 2009-2011 гг., ц/га

Рисунок 5. Структура производства зерновых культур в разрезе категорий хозяйств в 2010 г., % (в натуральном выражении)

Рисунок 6. Структурирование операторов в зависимости от выращивания культур в 2010 г., % (по собранным площадям)

Рисунок 7. Динамика объема экспорта зерновых в 2006-2011 гг., в денежном выражении, млн. долл. США

Рисунок 8. Структура экспорта зерновых в 2011 году (январь-сентябрь), % (в натуральном выражении), тыс. тонн. Структура импорта в разрезе видов зерновых культур в 2010 г., % (в натуральном выражении). Структура импорта в разрезе видов зерновых культур в 2011 г. (с января по сентябрь), % (в натуральном выражении)

Рисунок 9. Динамика объема импорта в 2006-2011 гг., в денежном выражении, млн. долл. США

Рисунок 10. Соотношение импорта и экспорта зерновых культур в 2008-2011 гг. (денежное выражение), %

Рисунок 11. Динамика изменения цены на основные зерновые культуры в 2009-2011 гг., долл. США/тонн (спрос, EXW, переработка)

Рисунок 12. Структура продаж по Проекту

Рисунок 13. Формирование прибыли по Проекту

Рисунок 14. Динамика доходов и затрат по проекту

Рисунок 15. Структура операционных расходов

Рисунок 16. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 2 год

Рисунок 17. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 3 год

Рисунок 18. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 4 год

Рисунок 19. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 5 год

Рисунок 20. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 6 год

Рисунок 21. График безубыточности сельскохозяйственного предприятия по выращиванию зерновых 7 год

Рисунок 22. График обслуживание кредита

Рисунок 23. Динамика коэффициентов обслуживания долга по проекту

Рисунок 24. Внутренняя ставка доходности  

Рисунок 25. Период окупаемости Проекта

Рисунок 26. Корреляция NPV и изменения цены

Рисунок 27. Корреляция NPV и изменения объема продаж

Рисунок 28. Корреляция NPV и изменения себестоимости

17-19 ноября 2021

О мероприятии

Десятая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2021» — самое долгожданное и масштабное событие года, которое объединило бизнес-архитекторов, профессионалов по организационному развитию и управлению процессами! Это неповторимая атмосфера сообщества единомышленников, в которой эксперты и участники открыто делятся своим опытом и практическими наработками, находят готовые решения и вдохновляются на новые амбициозные проекты!

Материалы конференции

Презентации
Фотографии с конференции

Отчет о конференции

17–19 ноября в Москве состоялась X ежегодная конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2021», посвященная развитию компаний на базе системного подхода. Организаторы мероприятия — ГК «Современные технологии управления» и Business Studio for Professionals club.

Основные темы:

  • подходы к созданию эффективных организаций;
  • методы и средства проектирования бизнес-архитектур;
  • лучшие практики организационного развития от ведущих компаний.

Спикерами выступили признанные эксперты по BPM, Business Architecture, Lean, спиральной динамике, а также представители бизнеса с реальными кейсами в области оргразвития.

В этом году впервые программа мероприятия была расширена до 3 дней. Организаторы выделили дополнительный день под практику работы в Business Studio — вниманию участников были представлены 6 мастер-классов по методологическим и инструментальным аспектам бизнес-моделирования. Спикеры представили свои решения и наработки по актуальным задачам, с которыми сталкиваются в своей работе аналитики.

День мастер-классов

Также впервые в рамках конференции «Проектирование бизнес-архитектур» прошел конкурс «Лучшая практика организационного развития». Финалисты конкурса — представители ведущих компаний страны в своих выступлениях поделились опытом и на своем примере показали, как поставленная практика организационного развития позволяет добиваться выдающихся бизнес-результатов: увеличивать прибыль, ускорять темпы развития, сокращать расходы, повышать удовлетворённость клиентов.

Награждение участников конкурса «Лучшая практика организационного развития»

Победителей конкурса определили слушатели конференции в ходе онлайн-голосования. В тройку лучших вошли «Комос Групп», СТД «Петрович» и ПАО «Магнит». Рады поздравить коллег, вручить памятные награды конкурса и пожелать им дальнейших успехов!

С историями всех финалистов вы можете познакомиться в разделе с презентациями спикеров.

Помимо докладов со стороны бизнеса в основной части программы по традиции прозвучали методологические выступления от известных экспертов, которые представили оригинальные подходы к построению эффективных организаций.

Основная часть конференции

Наивысшие оценки от слушателей заслужили:

  • Сергей Литти, который в формате стендапа «Как войти в ТОП-100 лучших экспертов страны по организационному развитию?» поделился своим опытом в части ошибок, которые совершаются на пути профессионального становления, рассказал о навыках, которым нужно обладать хорошему специалисту по оргразвитию, способах капитализации личного бренда.
  •  

    Сергей Литти

  • Игорь Лозовицкий с докладом «Сбалансированная система показателей», в котором он поделился практикой использования методологии ССП, представил подход к управлению по показателям, порядок расчета наиболее популярных показателей, привел примеры построения системы целей и показателей процессов.
  •  

    Игорь Лозовицкий

  • Тимур Кадыев с визионерским выступлением «Путь компании к Индустрии 4.0: обзор тенденций». Спикер не просто рассказал о глобальных трендах, которые разворачиваются вокруг нас, но и обратил внимание на конкретные вызовы, с которыми предстоит столкнуться бизнес-архитекторам и аналитикам в области преобразований бизнес-моделей, моделей социальных коммуникаций и интеграции бизнеса в социальную среду.
  •  

    Тимур Кадыев

  • Анатолий Баляев с докладом «Бирюзовые или берёзовые. Эволюция архитектуры коммерческих организаций», в котором поделился своим взглядом на формирование корпоративной культуры самоуправления. Он рассказал, как подобный подход позволяет повысить результативность бизнеса и найти баланс между корпоративными и индивидуальными ценностями сотрудников.
  •  

    Анатолий Баляев

В целом многие участники отметили «фокус на человечность» на прошедшей конференции. В этот раз, во многих выступлениях поднимались вопросы ценностей, культуры, вовлечения сотрудников в организационное развитие.

Интерес к теме бизнес-проектирования и организационного развития не ослабевает год от года. Не смотря ни на какие ограничения, прошедшая конференция объединила более 200 участников из 5 стран и 30+ городов (см. инфографику ниже). Это бизнес-архитекторы и бизнес-аналитики, а также собственники и топ-менеджеры крупных предприятий и организаций: Fortebank, Новикомбанк, Росагролизинг, Инвестстрой, АО «ХК «Сибцем», КПМГ, «Московская Пивоваренная Компания», «КОМОС ГРУПП», АО НИПИГАЗ, Сеть магазинов «Улыбка радуги», «Умный ритейл» (торговая марка «Самокат»), «Спортмастер», ПАО «Магнит», СТД «Петрович», ООО «ЕвразХолдинг», ПАО «РКК «Энергия», ПАО «ГМК «Норильский никель», ООО «Институт Гипроникель», «Газпромнефть-Региональные продажи», ПАО «Челябинский трубопрокатный завод», ПАО «КАМАЗ», АО «НПП „Исток“ им. Шокина», ССК «Звезда», ПАО МГТС, «Москомсвязь».

Облако городов участников конференции

По традиции в завершении мероприятия были разыграны призы: 7 участникам организаторы вручили книги Романа Исаева «60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития».

Хочется отметить, что не смотря на разные цели и ожидания от участия в конференции, слушатели отметили насыщенность программы, наличие большого количества практики и конечно общения с коллегами — менеджерами и профессионалам по организационному развитию, которые являются агентами изменений в своих компаниях!

Благодарим всех спикеров и участников, ради которых мы и организуем это мероприятие! C нетерпением будем ждать новых встреч!

Мы открыты для новых идей, тематик и форматов, которые помогут сделать эту площадку еще более интересной, насыщенной и ценной для профессионального сообщества бизнес-архитекторов и специалистов по оргразвитию. Ваши замечания и предложения мы будем ждать на e-mail: [email protected]

Для тех, кто не смог принять участие в конференции, с 15 декабря 2021 будут доступны к продаже видеозаписи. Обращайтесь с запросами на предоставление записей на [email protected]

Все меры поддержки бизнеса в одной таблице

Принятая мера поддержки

Что получает бизнес

Поправки Налогового кодекса

Ускорен процесс принятия ряда налоговых законов и изменений как на уровне федеральной власти, так и региональной

Запрет на проверки

До конца 2022 года бизнес не будут планово проверять (есть исключение)

Отмена НДС на драгоценные металлы для граждан

С 1 марта 2022 года при покупке нет НДС

Продлена льгота на СБП

Компенсация за использование СБП будет выплачиваться до конца 2022 года

Налоговые и страховые льготы

Касается IT-отрасли. Взносы снижены, налог на прибыль временно отменен

Новые правила по договорным условиям в рамках контрактной системы

Правил много. Здесь

  • особый режим работы для пострадавших от санкций;
  • упрощенная закупка ряда лекарств и медицинских изделий;
  • возможность закупать лекарства и медизделия у одного поставщика, если аналогов у нас нет, а производитель не накладывал на страну санкции;
  • право Правительства на ускоренный прием решений по лекарствам и т. п.
  • упрощена процедура закупок медицинских изделий

Продление ФОТ 3.0

Кредиты с низкой ставкой

Льготное кредитование МСБ

 

Три программы кредитования с низкими ставками

Грант на создание ПО

Расширена возможность их получения

4-й этап амнистии капиталов

Декларация наличных денег и легализация фьючерсных контрактов, опционов и др.

Улучшен механизм ГЧП относительно инфраструктурных проектов

Повышение инвестиционной активности, защита интересов инвесторов

Льготы для с/х производителей по кредитам и договорам

Отсрочка на 6 месяцев по кредитам. По договорам пролонгация до года

Сокращение количества дел по налоговым преступлениям

Для возбуждения дела нужно согласие ФНС или страхового фонда.

Кредитные каникулы для граждан и МСП

Как было в период коронавируса

Снижение НДС в туриндустрии

НДС 0% на пять лет

Возобновлена программа господдержки системообразующих организаций

Адресная поддержка в виде госгарантий и субсидий.

 

Поддержка строительной отрасли

Большой комплекс мер, включающий как упрощение разработки градостроительной документации, так и субсидирование ипотеки

Новый порядок уплаты налога на прибыль

Можно платить ежемесячно исходя из фактической прибыли

Мораторий на банкротство

Приостановлена подача заявлений о банкротстве должников в арбитражные суды

Мораторий на валютные проверки

Приостановлены проверки «валютки». Вместо них будут проверять соблюдение новых ограничительных предписаний

Статус участника свободной экономической зоны

В Крыму процедура получения статуса упрощена

Отмена блокировки счета

До 1 июня 2022 года ФНС не будет блокировать расчетные счета

Отсрочка уплаты утилизационного сбора для автопроизводителей

Сбор за 1–3  кварталы перенесен на декабрь 2022

Снижение пени по налогам

Пени за несвоевременную уплату налогов понизили

Бессрочное списание пени для подрядчиков

Подрядчики могут списать пени и штрафы за нарушение обязательства по государственному или муниципальному контракту из-за внешних санкций

Поддержка IT-компаний

Целый ряд мер, о которых мы писали здесь.

Только бизнес: почему олигархи из 90-х не готовы поддерживать Россию сегодня?

На фоне сегодняшних новостей о спецоперации и ежедневных санкциях отдельной темой можно выделить известия о том, как реагирует на происходящее еще вчера такой российский и проправительственный истеблишмент. «Селебритиз», прекрасно уживавшиеся с госзаказами на многочисленные концерты, шоу и рекламы, неожиданно скопом отправились в незапланированный отпуск, а олигархи, получившие основную часть своего состояния в «лихие 90-е» вдруг вспомнили о гуманизме. Правда, высказывания «сильных мира сего», сколотивших миллиарды на полуразложившихся остатках Союза, звучат весьма неубедительно. Наверное, лишь человек ни разу в жизни не интересовавшийся новейшей историей России, может поверить, что ими движет исключительно желание остановить кровопролитие, а не приземленные, простите за жаргон, «шкурные» интересы. Похоже, олигархи 90-х не готовы к мобилизационной, национально-ориентированной экономике, которая создается в стране сейчас. Многие из них уже высказались против спецоперации, некоторые даже покинули страну.

«А напоследок я скажу»

С момента начала спецоперации России в Украине прошло уже более двух недель. За это время мало кто из так называемых «лидеров мнений» остался в стороне происходящего и никоим образом не выразил свою позицию. К сожалению, сегодня от нас всех будто требуется принять одну из лишь двух сторон, хотя, как писал британский автор Уинстон Грэм, «в мире нет чёрного и белого». Но мы – это мы, а люди с большими доходами – это совсем иное. Им, казалось бы, следует быть аккуратнее в выражениях касательно страны, где они трудились и в чьей экономической системе существуют их активы. Тем не менее, многие из них не поддержали правительство в это непростое время.

«Надо сделать всё необходимое, чтобы выход из этого конфликта был найден в самое ближайшее время и кровопролитие прекратилось, чтобы помочь пострадавшим людям восстановить нормальную жизнь. Отвечая на вопрос о введении в отношении меня санкций Евросоюза, хочу подчеркнуть, что я далек от политики и всю жизнь создавал экономическую ценность для компаний, в которых я работал в России и за рубежом. Абсолютно не имею никакого отношения к возникновению нынешней геополитической напряженности. Не понимаю, почему в отношении [меня] введены санкции», — цитирует Алексея Мордашова портал «Бумага».

Алексей Мордашов — российский предприниматель и управленец, миллиардер. Владелец 77 % акций, председатель совета директоров ПАО «Северсталь», генеральный директор ЗАО «Севергрупп», председатель Совета директоров ПАО «Силовые машины», член Совета директоров Nord Gold N.V. и председатель Совета директоров ЗАО «Свеза». Владелец 32 % немецкой туристической компании TUI Group. В начальный период приватизации в России, в 1992 году, Мордашов стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, вскоре преобразованного в ОАО «Северсталь».

Открестился от близости с государством и бизнесмен Андрей Мельниченко — владелец ведущего мирового производителя удобрений «Еврохим» и крупнейшей угольной компании СУЭК. «Выдуманные основания для включения в санкционный список ЕС абсурдны и бессмысленны. СУЭК и «Еврохим» – полностью частные компании и не связаны с государством», – отметил представитель

Мельниченко газете «Ведомости». По его словам, Андрей Мельниченко – бизнесмен, предприниматель и инвестор в образование и науку и не имеет никакого отношения к трагическим событиям в Украине и никогда не имел отношения к политике.

Стоит напомнить, что за несколько недель до введения в отношения Мельниченко санкций Евросоюза бизнесмен принимал участие во встрече президента РФ Владимира Путина с российскими предпринимателями.

Роман Абрамович — российский, израильский и португальский предприниматель, который, пожалуй, вообще не нуждается в справке для читателя, также в открытую не поддержал действия Российского правительства.

«Для меня это никогда не было ни бизнесом, ни деньгами, а чистой страстью к игре и клубу («Челси»- прим. ред). Более того, я поручил своей команде создать благотворительный фонд, которому будет перечислен весь чистый доход от продажи. Фонд будет создан в интересах всех пострадавших на Украине. Это будет включать в себя предоставление средств для удовлетворения экстренных и неотложных потребностей пострадавших, а также поддержку долгосрочной работы по восстановлению», — цитируют его СМИ.

Громкие заголовки в российских СМИ на этой неделе появились после того, как Владимир Потанин, глава и основной владелец «Норникеля», заявил о том, что возможная национализация предприятий тех фирм, которые ушли с российского рынка, «вернет нашу страну на сто лет назад, в 1917 год». Эта идея, которую одобрило Правительство РФ в ответ на недружественные действия западных стран и поддержал Владимир Путин.  

Как же так получается, что получив «за три копейки» свои нынешние бизнесы в прошлом, эти люди сегодня не хотят отдавать свои голоса российской власти? Неужели в них проснулись исключительно пацифистские чувства…или снова «ничего личного, только бизнес»?

Мирные миллиарды

Сегодня, как утверждают СМИ, Михаил Фридман находится в Великобритании, Петр Авен – в Италии, Алексей Мордашов – на Сейшелах, Владимир Потанин — в Израиле. И только Вагит Алекперов, как простой россиянин по «горящей путевке», улетел в Турцию.

Разберем интересы перечисленных ранее «отдыхающих» на примере компании ЛУКОЙЛ. Как сообщает «Независимая газета», совет директоров компании ЛУКОЙЛ выразил «свою озабоченность по поводу продолжающихся трагических событий на Украине и глубочайшее сочувствие всем, кого коснулась эта трагедия. ЛУКОЙЛ выступает за скорейшее прекращение вооруженного конфликта и всецело поддерживает его разрешение путем переговорного процесса, дипломатическими средствами».

Где-то в предыдущем абзаце мы подобное слышали, не правда ли? Почему конфликты, возникающие на нашем «голубом шарике», ранее не удостаивались внимания целых советов директоров? Может, здесь главную роль играет страх на за жизни людей, а за собственные «заводы – пароходы»? Ведь так не хочется попасть под западные санкции и расстаться со своими баснословными капиталами.

Доставайте счеты, отчего же «не посчитать нам, уважаемые кроты»? ЛУКОЙЛ имеет в собственности НПЗ в Италии (на острове Сицилия близ Приоло), в Болгарии (в 15 км от Бургаса) и в Румынии (в Плоешти). Кроме того, в копилку идет и 45% в НПЗ в Нидерландах, расположенном в крупнейшем узле северо-западной Европы ARA (Амстердам–Роттердам–Антверпен). Свыше 90% продукции завода реализуется, как заявляет ЛУКОЙЛ, не только в Нидерландах, но и в Бельгии, Германии, Швейцарии.

Как сообщали представители компании, в 2020 году переработка нефти на европейских НПЗ составила 18,5 млн т, тогда как в России – 40 млн т. То есть, практически половина и все заграницей. К этому великолепию добавляем факт, что почти 40% АЗС под эгидой ЛУКОЙЛ приходится на европейские сети в Бельгии, Греции, Италии, Нидерландах, Финляндии, странах Балканского полуострова. В общем и целом доля ЛУКОЙЛа на рынке моторных топлив европейских государств доходит до четверти. В Финляндии – 25%, Болгарии – 24%, Молдавии – 20%, Румынии – 17%. А еще с 2011 года в Норвегии компания имеет квалификационный допуск для работы на норвежском шельфе Баренцева моря, с 2012 года у ЛУКОЙЛ есть свой офис в Осло. В том же 2011 году началась разработка и разведка румынского блока «Трайдент» в Черном море с долей в 88%. С мая того же года в Бухаресте функционирует офис «ЛУКОЙЛ Оверсиз».

Конечно, при такой иностранной загрузке объявление санкций против ЛУКОЙЛа и его основных владельцев – Вагита Алекперова и Леонида Федуна, все равно что практически похоронить их заживо. Куда пойдут эти мирные миллиарды, заработанные на выкачивании из российских недр черного золота?

«Недолго музыка играла»…

«Подушка безопасности» в виде приятных мировому сообществу слов, не спасла: законодатели Ньюарка, крупнейшего города в штате Нью-Джерси (США), проголосовали за резолюцию с призывом приостановить лицензии АЗС под брендом ЛУКОЙЛ. Отметим, у ЛУКОЙЛа в США помимо АЗС целых 230 франшиз.

Стоит ли ждать блудного попугая?

В свете всего этого, хочется задаться простым вопросом: нужно ли нам такое в стране? Нужны ли нам те, кто годами фактически наживался на богатствах нашей с вами Родины, а когда настали трудные времена, решили «поводить хвостом»? Думаю, что в правительстве довольно очевидный ответ на эти вопросы, если не дали еще, то дадут в скором времени. Ведь если уж вы женаты, то вам, наверное, захочется, чтобы жена была «и в болезни, и в здравии».

Новости: Бизнес-практика Depot х B&D

Роман Марфин, стратег Depot, рассказал  студентам Института бизнеса и дизайна как сильно влияют исследования на жизненный цикл бренда и забрифовал группы студентов на изучение особенностей нового поколения.

Кому и зачем нужны исследования? Роман Марфин, стратег Depot, поделился со студентами Института бизнеса и дизайна примерами неудачных кейсов, бренды которых потерпели убытки из-за отсутствия исследований. Также он рассказал про успешные кейсы и про свой жизненный опыт в качестве стратега.


Роман выступает куратором программы “Бизнес практика” на факультете управления бизнеса в B&D. 8 сентября он забрифовал студентов на выполнения исследования потребительских и поведенческих особенностей нового поколения. Группы студентов выберут категории рынка до конца сентября, проведут исследование под кураторством стратега Depot и планируют презентовать результаты исследования в декабре. Представители компаний, которые заинтересованы в получении свежего взгляда на развитие брендов, смогут присутствовать на защите!

Категории, представленные для изучения:

  1. Рынок труда (отношение и ожидание работодателя)

А. Белые воротнички

Б. Синие воротнички

  1. Рынок FMCG-продукции

С. Рынок молочной продукции

D. Рынок консервированной продукции

E. Рынок безалкогольных напитков (соки, лимонады и т.п)

G. Косметика

  1. Продуктовый ритейл (торговые сети)

  2. Девелопмент

К концу сентября мы вас познакомим с наиболее интересными для студентов категориями.

Основные вопросы, ответы на которые мы получим по итогам исследований:

– Какие сегменты аудитории можно выделить внутри поколения?

– Чем отличается потребление данной категории поколением Z от поколений X и Y

– Это действительно характеристика поколения или характеристика возраста?

– Как можно использовать полученный данные для брендов в данной категории?


Следите за новостями! Если вы заинтересованы в получении данных исследования, то обозначьте ваше желание, написав нам.

Неоспоримая сила названия бренда, начинающегося с буквы «Х»

Буква X стала одной из наиболее часто используемых букв в брендинге. Некоторые примеры включают

Что такого в письме, что очаровывает людей и вызывает разные смыслы в их мозгу?

Универсальная переменная

Любой школьник, изучавший алгебру, знаком с X как с совершенным символом переменной.Это придает букве двусмысленность, которая допускает множество значений и значений.

Тайна или неизвестность

В телешоу 50-х годов под названием «Какова моя линия» жюри иногда приходилось угадывать профессию гостей, у которых были известные имена, но не известные лица. Этот гость подписан как Mr. или Ms. X.

Общий бренд или неназванный конкурент

Торговая марка X обычно относится к общему бренду.В сравнительном тесте бренд X также ссылается на неназванного конкурента. Некоторые говорят, что Microsoft придумала название Xbox 360, чтобы продвигать идею о том, что это универсальная консоль, на которой можно запускать множество игр. Другие говорят, что они получили это название, взглянув на игровой контроллер Sony Playstation, где X, квадрат и круг переводятся как Xbox 360.

Предотвращение или устранение

Как и в продукте Gas-X, X означает устранение или предотвращение чего-либо.В этом контексте X относится к стиранию или зачеркиванию газа.

Супергерои

В одноименном комиксе или фильме Marvel Люди Икс представляют собой набор супергероев, которые начинали как мутанты с геном x и, как следствие, обладали дополнительными способностями.

Экспериментальный или острый

Программа X-15 была экспериментальной программой, которая привела к Американской космической программе. Лучшие пилоты были привлечены к полетам на экспериментальных космических самолетах с ракетными двигателями, чтобы побить рекорды скорости и измерить влияние высотного и высокоскоростного полета на эти самолеты и пилотов, которые на них летали.

Бывшие отношения

Это также может означать бывшие отношения, такие как бывшая жена, бывший муж, бывший генеральный директор, бывший друг или бывший участник группы. Чтобы сделать префикс короче, некоторые заменяют букву Х, а в разговоре обычно говорят мой Х, когда говорят о бывшем супруге, парне или девушке

.

Ярлык поколения

В последнее время Поколение X используется для описания поколения, родившегося между 1964 и 1981 годами.Это поколение официально знаменует собой конец поколения бэби-бума. В отличие от бэби-бумеров, некоторые называют поколение X поколением бэби-спада, потому что оно знаменовало снижение уровня рождаемости, начавшееся в 1964 году. цель для приземления парашютистов, место, где должны находиться актеры на сцене, или место, где документ должен быть подписан и датирован.

Выбор кандидата

Когда люди голосуют за кандидата или делают выбор, отмечая предварительно напечатанное поле , , они часто обозначают свой выбор, ставя X внутри поля .

Заполнитель

Подобно маркировке точки или цели, он также может быть заполнителем, который необходимо заполнить позже. Он также может отметить место, где кто-то может просверлить отверстие или вбить гвоздь.

Универсальная подпись

Для тех, кто не умеет читать и писать, X часто используется в качестве универсального знака для обозначения одобрения, идентичности или согласия по документу или контракту.

Сокращенная версия Ex

Буква «X» часто является сокращенной версией более длинного префикса, например, ex.

Наименьшее количество слов, начинающихся с него

Поскольку наименьшее количество слов в английском алфавите начинается с X, это добавляет ему уникальности и привлекательности. Это также увеличивает силу X. Меньшее становится большим, потому что оно имеет больший вес.

Универсальность и сила для бренд-маркетологов

Универсальность «X» делает его интересным, загадочным, увлекательным и универсальным символом, который можно очень эффективно использовать в брендинге компаний, продуктов и идей.Эта универсальность контрастирует с его уникальностью, что дает X большую силу, которую маркетологи брендов могут использовать в своих интересах.

Почему технике нравится буква X?

Возьмем свой телефон. Это айфон Х? Может быть, вы по уши в биткойнах и навязчиво проверяете цену XɃT. Может быть, вы проснулись сегодня в холодном поту, радуясь своей первой игре XFL. Заметили что-нибудь общее во всех этих вещах? да. Отлично. Это буква X.

Что такого в букве X, которая обещает все и конец всего крутого? SpaceX.Люди Икс. Поколение X (спорно). Рентгеновские очки (обязательно). Х-фактор (в общем, не шоу). До 1806 года в словаре не было слов, начинающихся с буквы X. Сегодня мы видим, что X прикрепляется к любому количеству продуктов как знак некой неопределенной тайны — тайны того, что вы покупаете или покупаете в , могу сделать для вас. Но что именно все эти крестики пытаются нам сказать? И стали ли мы ближе к ответу после всех этих лет?

Буква X долгое время служила символом чего-то более значимого.Использование французским философом и математиком Рене Декартом буквы в качестве одного из трех символов для обозначения «неизвестных величин» в уравнениях является одним из первых зарегистрированных примеров ее перекрестного использования. Помимо математики, X стал использоваться для обозначения поцелуя, подписи или места на карте, где находится закопанное сокровище (хотя фраза «X отмечает место» впервые была использована чикагскими гангстерами).

По словам Джека Чемберса, профессора лингвистики в Университете Торонто, именно простота буквы позволила ей быть такой податливой.«Во-первых, это стихийный знак, — написал мне Чемберс в электронном письме. «[Это просто] две пересекающиеся прямые линии, двусторонне симметричные, делящие пространство на квадранты».

Что насчет буквы Х?

Но то, что что-то является «элементарным» в этом смысле, не объясняет его вездесущности. Эстетика — это только часть головоломки. Чемберс сказал мне, что христианская традиция, рассматривая букву как нечто, напоминающее крест, использовала ее не только как букву в словах, но и как символ креста и самого Христа (вспомните, конечно, X в слове «Рождество»). .В конце концов, это символическое представление со временем секуляризировалось и проникло в наши собственные речевые модели. «X теперь обычно читается как слово «крест» в сложных соединениях», — сказал Чемберс. «Железнодорожный крест, пешеходный крест, крест оленя, черепаха крест, а в беге по пересеченной местности и катание на лыжах по пересеченной местности — даже в переодевании».

Но как насчет его, казалось бы, волшебной способности делать что угодно футуристичным и крутым? «Это вызывает ощущение тайны», — сказал мне среди прочих Исаак Гук, автор научно-фантастической трилогии «Возрождение ИИ».«Агент X подошел к двери. Х подписал бумагу. В прошлом люди, которые не умели писать или не хотели раскрывать, кто они такие, подписывали свои имена как X. Это заставляет задуматься, кто этот X».

Эта полезность буквы X восходит к присущей ей тайне. Именно на этом перекрестке мы можем определить, что именно сделало это письмо таким популярным для всех, от технарей до Иисуса.

Современное использование X можно проследить, когда маркетологи столкнулись с новой проблемой — компьютером.В 60-х, когда персональные компьютеры вошли в потребительское пространство, брендинг был в основном адъективным и этимологическим; вы могли бы довольно легко понять, что такое «холодильник», «автомобиль» или «стиральная машина», даже если вы никогда их не видели.

Эти маркетинговые резервы рухнули, когда такие компании, как IBM, должны были решить, как назвать вещи, которые печатали маленькие перфорированные листы бумаги и решали уравнения, но могли делать гораздо больше. Название для этих машин должно было быть почти абстрактным, потому что производители компьютеров продавали возможность решить какую-то пока неизвестную проблему будущего.Вероятно, они могли делать все, что вы от них хотели, — вам просто нужно было сначала найти с ними какое-то дело.

Эта потребность в абстракции во многом подготовила почву для популярности X в мире технологий. Возьмем, к примеру, подразделение Alphabet Inc., занимающееся тем, что они назвали «продуктами лунного выстрела», которое кратко называется X. По словам Астро Теллера, который носит титул «Капитан лунных выстрелов в X», название начиналось как буквальный заполнитель для более амбициозных проектов компании, которые не обязательно вписывались ни в одно из ранее существовавших направлений бизнеса.«Изначально X в «Google [x]» был заполнителем, но со временем стало ясно, что «X» — идеальное имя для нас, поскольку оно отражает дух того, что мы пытаемся сделать», — сказал он. «В алгебре X используется для обозначения неизвестного, и когда вы беретесь за решение огромных проблем, вы должны быть готовы выйти в неизвестное и попробовать радикально новые подходы».

Современное использование X можно проследить, когда маркетологи столкнулись с новой проблемой — компьютером.

К сожалению, эта абстракция иногда затушевывает практические вопросы.Разница между первой волной потребительских электромобилей, выпущенных в начале 90-х годов, таких как GM EV1 или Chrysler TEVan, и Tesla Model X заключается в маркетинге. А вот в случае с первым ходит множество апокрифических баек о том, как ряд убийц нефтяных титанов убеждает эти компании сделать все, что в их силах, чтобы как можно меньше людей купили эти автомобили.

Илон Маск, напротив, хочет, чтобы все знали о его крутом электромобиле, который изменит мир.И этим обещанием Маск и его Модель X означают нечто большее, что намеренно противоречит его нынешним производственным реалиям. Вместо этого они продают нам хакерскую утопию о том, как обойти то, что мешает нашему миру реализовать свой коллективный потенциал. Удобно, что все эти препятствия кажутся вещами, которые мешают движению капитала, такими как профсоюзы или обязательство перед акционерами добросовестно отчитываться о результатах деятельности вашей компании.

Посмотрите, где мы находим эти крестики.Тот, что в конце новейшего iPhone, удобно появился примерно в то же время, когда отраслевые комментаторы начали задаваться вопросом, потеряла ли Apple свое мужество в производстве телефонов. Еще более неприятным является XɃT — символ биткойна, который иногда кажется причудливой симуляцией опасностей финансовых спекуляций в реальном времени. Если пики и спады чрезмерно разрекламированной криптовалюты не вызывают у вас скептицизма, то множество историй о кабинетных инвесторах, теряющих свою рубашку из-за того, что по сути является нерегулируемой ценной бумагой, вполне могут это сделать.

Так что берите Х с недоверием. Хотя это может означать целый туманный мир, который по замыслу указывает вперед, похоже, что он не указывает ни на что конкретное. Если вы сомневаетесь, спросите лингвиста, и он может просто подписать свое электронное письмо «Интересно», как ответил мне профессор Чемберс, когда я впервые обратился к нему в поисках ответов. И в истинном стиле X, возможно, это все, что мы можем надеяться знать прямо сейчас.

Энтони Бертон — писатель из Торонто.

Список компаний, начинающихся с X


Список компаний, начинающихся с X — Информация и профили
Следующий список и ссылки обеспечивают доступ к профилям крупных американских корпораций и справочной информации о ведущих компаниях с названиями из список, начинающийся с X.Заявления и слоганы компании предоставляют информацию о компании и бизнесе для исследований и общего интереса, включая служебные адреса, телефонные данные, бизнес и отрасли компаний, описание компаний, слоганы, заявления о миссии и/или заявления о видении, а также о том, фигурируют ли представленные компании в списке Fortune 500. списки компаний.

Список компаний, начинающихся с X

Список компаний, начинающихся с X — Миссия
Ознакомьтесь с важной информацией из списка и ссылок на ведущие компании, корпорации и предприятия.Узнайте о миссии и видении всех ведущих корпораций из списка компаний, начинающихся с буквы X. Узнайте, каковы их ценности, почему они так успешны и к чему стремятся компании в будущем. Узнайте интересные факты и информацию об этих успешных и прибыльных компаниях из Списка компаний, начинающихся с X.

Список компаний, начинающихся с X — Business Industries
Заявления и слоганы компаний содержат факты, описания и информацию об общих деловая деятельность и основные продукты или коммерческие предприятия ведущих корпораций, представленных в этом разделе, в котором перечислены компании и корпорации, названия которых начинаются с буквы X.Ознакомьтесь с важной информацией о ведущих корпорациях и предприятиях. Узнайте миссию и видение, а также рекламные слоганы всех ведущих компаний и корпораций. Узнайте, каковы их ценности, почему они так успешны и к чему стремятся компании в будущем. Узнайте, какие рекламные лозунги используют эти успешные и прибыльные компании. Сравните слоганы, используемые для всех ведущих компаний из списка компаний, начинающихся с буквы X, и узнайте, какие «сильные слова» они включают.Всю эту информацию о рекламных лозунгах и заявлениях о миссии или видении ведущих британских компаний и американских корпораций можно найти в статьях на этом полезном деловом ресурсе, щелкнув одну из записей в Списке компаний, начинающихся с X.

Список Top Fortune 500 Compan ies , начинающийся с X

Какие названия компаний, корпораций и предприятий из Списка компаний, начинающихся с X, появляются в списке компаний Fortune 500? Список Top Fortune 500 Company предоставляет читателям журнала Fortune факты и информацию о ведущих компаниях и предприятиях, а также об их вкладе в американскую экономику.Компании, корпорации и предприятия, имеющие право на включение в список Top Fortune 500 Company, — это те, которые зарегистрированы в Соединенных Штатах и ​​чьи доходы общедоступны.

 

Словарь списков компаний Заявления и слоганы вместе с другими увлекательными фактами и информацией.

Словарь компаний с информацией, заявлениями о миссии, заявлениями о видении и лозунгами

Заявления и слоганы компаний — полезные определения о компаниях
Полезные определения, относящиеся к списку компаний, предприятий и корпораций. Компании представляют собой форму организации бизнеса, в которой право собственности устанавливается путем выпуска акций. Корпорации, называемые в Великобритании компаниями с ограниченной ответственностью, являются юридическими лицами, отдельными от лиц, которые их формируют.Закон признает, что корпорации имеют права и обязанности, как и реальные люди. Список компаний детализирует названия, по которым корпорации идентифицируются. Слово «компания» может относиться к товариществу или единоличному владению, поэтому названия многих коммерческих корпораций заканчиваются на «Ltd.», «Inc.» или «Plc», отражающее Ограниченную Ответственность, если компании или предприятия терпят неудачу, и в этом случае ни акционеры, ни сотрудники не несут ответственности за долги. Публичные компании зарегистрированы на фондовой бирже, и их акции доступны для инвестиций.

Что такое Х-фактор вашего бизнеса?

< Назад ко всем историям

Деловое мастерство

Маркетинг мирового класса

Автор: Команда Тони

Что клиенты получают от вас и что они получают от вашего конкурента? Это суть клиентского опыта, и это то, что отличает ваш бизнес. Чем лучше вы формируете этот опыт, тем больше ваш охват и ваша прибыль.

Сила № 3 из 7 сил делового мастерства — Маркетинг мирового уровня .

Если вы действительно хотите вывести свой бизнес на новый уровень, вам нужно освоить маленькие вещи, которые могут иметь огромное значение. Вам нужно предложить то, чего нет у вашего конкурента.

 Вам необходимо определить и уточнить X-фактор.

 Х-фактор в бизнесе — это возможность добавить нематериальную ценность вашему продукту или услуге. Это способ сделать для ваших клиентов больше, чем любой из ваших конкурентов, и постоянно поддерживать этот стандарт.

Apple была доминирующей силой в области технологий, постоянно объединяя искусство и технологии в новые продукты. Их X-фактор — это постоянные инновации. Amazon стал популярным местом для заказа практически всего в Интернете из-за их ускоренной доставки через Prime. Их X-фактор — это членство в Prime.

По своей сути X-фактор — это способ осмысления того, кто вы, каким бизнесом занимаетесь и что вы можете предложить рынку. Будь то видение или способ прояснить свои результаты, ваш X-фактор позволяет вашей компании делать для ваших клиентов больше, чем ваши конкуренты.X-фактор не всегда должен быть прорывом в отрасли, это может быть ваша культура, ваша миссия или что-то еще маленькое, но значимое.

Создание Х-фактора требует сочетания навыков, психологии и опыта, чтобы найти свое конкурентное преимущество. Для начала честно ответьте на следующие вопросы:

  1. Что отличает вашу компанию?
  2. Как вы предлагаете своим клиентам наибольшую ценность?
  3. Чем хороша ваша компания?
  4. Что выделяет вас индивидуально?
  5. Во что может превратиться ваш X Factor?

Определение того, что и как вы можете постоянно повышать ценность для своих клиентов, позволит вам опережать конкурентов и обеспечит рост вашего бизнеса на долгие годы.Это ваша возможность для вашего бизнеса выделиться, внедрять инновации и разрабатывать новые решения, создавать восторженных клиентов-фанатов и уничтожать конкурентов.

Научитесь выделяться на фоне конкурентов, пройдя курс Business Mastery. Только после первого дня вы уйдете с 1 миллионом долларов ценности и знаний.

Почему репутация важна для людей и бизнеса

Если вы здесь, вы, вероятно, точно знаете, почему репутация так важна сегодня.Вы хотите, чтобы ваша личная репутация или репутация вашей компании имели доступ к лучшим возможностям, а плохая репутация может помешать этому. Отличная репутация откроет двери для фантастических возможностей и (если вы представляете бизнес) беспрепятственный доступ к вашей идеальной клиентской базе.

Ваша репутация — самый важный аспект вашего бизнеса. Это влияет на все: от количества подписчиков в социальных сетях до общего дохода вашего бизнеса. Вот еще несколько преимуществ хорошей репутации:

  • Дополнительные возможности для бизнеса
  • Лучший выбор потенциальных сотрудников
  • Более высокая стоимость компании
  • Снижение затрат на маркетинг

Люди хотят сделать лучший выбор, и они основывают свой выбор на человеке или компании, чья репутация кажется лучшей.Независимо от того, подаете ли вы заявку на работу или привлекаете возможности для бизнеса, хорошая репутация влияет на вашу прибыль.

Эта статья будет охватывать:

Реальность против восприятия

Один из многих аспектов репутации связан с тем, как вас воспринимают другие. Это можно резюмировать как ваш общий характер или как вы на самом деле сочетаетесь с вашей репутацией, то есть как другие думают о вас.

Одно объективно, другое субъективно.Характер человека отличается от его или ее репутации, и это справедливо и для брендов.



Когда люди доверяют вам или вашему бренду, они с большей вероятностью порекомендуют вас друзьям, повторят с вами бизнес и даже могут простить неудачи или скандалы.

 

91% потребителей доверяют онлайн-обзорам так же, как и личным рекомендациям

Наградой за хорошую репутацию в Интернете являются более высокие доходы, лучшие отношения и больше возможностей.Потребителям важна репутация компании и отзывы покупателей.

Отзывы настолько важны, что без них бизнесу не выжить в 2020 году. Мы все это делаем. Читаем отзывы. Мы используем отзывы, чтобы выбрать, в каких магазинах делать покупки, где позавтракать, какие приложения загрузить или даже к какому врачу пойти. Отзывы быстро опережают устные рекомендации. Недавний опрос показал, что 91% потребителей доверяют онлайн-отзывам не меньше, чем личным рекомендациям.

Вот еще несколько поучительных статистических данных, которые точно показывают, почему стоит тратить время и усилия на поддержание положительной онлайн-репутации.

Репутация компании важна: 90% потребителей говорят, что положительные отзывы повлияли на их решение о покупке.

Интернет-поиск является самым надежным источником информации о людях и компаниях для 65% интернет-пользователей.

86% потребителей используют Интернет для поиска информации перед принятием решения о покупке.

58% руководителей компаний из списка Fortune 500 считают, что управление репутацией должно быть основной частью стратегии маркетинга и брендинга каждой организации.

84% маркетологов считают, что укрепление доверия будет основным направлением будущих маркетинговых кампаний.

 

Курирование настроений

Создание положительной репутации отличается от того, чтобы просто оставить ее на усмотрение случайных мнений других. Реклама и PR — это примеры того, как бренды пытаются заботиться о репутации своей компании. Coca Cola через рекламу пытается ассоциировать себя с молодыми здоровыми людьми.

Сегодня большинство людей воспринимают репутацию бренда через призму поисковых систем и социальных сетей, уделяя определенное внимание физическому миру.Управление репутацией в Интернете работает, чтобы активно влиять на то, как человек или компания воспринимаются, направляя положительную информацию о бренде таким образом, чтобы усиливать положительные настроения, в то время как негативная информация теряет видимость.

Почему активный лучше пассивного

По мере роста Интернета ваш бизнес или бренд будут видеть и оценивать. И если на это не обратить внимание, этим могут воспользоваться конкуренты, а некоторые потребители могут написать жалобы и оставить негативные отзывы в процессе.Но при должном уходе ваша репутация может процветать благодаря новым и лучшим возможностям, возникающим благодаря ей.

«Двадцать лет нужно, чтобы создать репутацию, и пять минут, чтобы ее разрушить. Если вы подумаете об этом, вы будете действовать по-другому». Уоррен Баффет

Репутация может быть основана на суждении одного человека посредством отрицательного отзыва или жалобы, а затем это может вызвать цепную реакцию, поскольку негативно влияет на коллективное суждение о человеке или компании. Эта новая «идентичность» (репутация) может стать ошеломляющей и стать единственным, на чем сосредоточится потребитель.

Имея дело с негативными отзывами, помните, что самое главное — сохранять спокойствие на протяжении всего процесса. Тот факт, что кто-то оставил негативный отзыв о вас или вашем бизнесе в Интернете, не означает, что он никогда не подумает о том, чтобы дать вам второй шанс. Все зависит от того, как вы справитесь с ситуацией. Продолжайте и отвечайте вежливо и профессионально. Примите во внимание эти советы:

  • Держите голову ровно
  • Ответить своевременно
  • Ответить публично, лично или и то, и другое (в зависимости от ситуации)
  • Отметить отзывы, нарушающие правила Yelp в отношении контента


Хорошая репутация означает больше денег и снижение затрат

Есть также много дополнительных преимуществ хорошей репутации: компаниям, пользующимся высоким авторитетом, возможно, не придется тратить целое состояние на рекламу и маркетинг, поскольку их клиенты будут часто рекламировать свои продукты и услуги, делясь информацией со своими друзьями.

Кроме того, когда он наделен хорошей репутацией, онлайн-бизнес может успешно избежать судебных исков, поскольку истец может признать, что отличная общественная репутация компании может помешать его шансам на победу. Это вполне может снизить судебные издержки компании, которые в случае небольших компаний могут оказаться столь угрожающими.

Получите бесплатный маркетинг

Еще одним преимуществом положительной онлайн-репутации является то, что компании или частному лицу могут быть предоставлены бесплатные статьи в прессе и обзоры их услуг или товаров.Часто это может включать публикацию информации о важных корпоративных или личных событиях, а также запуск новых продуктов. И это, вероятно, еще больше способствует успеху бизнеса.

В конце концов, успех вашей личности или компании всегда будет подкрепляться отличной онлайн-репутацией, и нет никаких сомнений в том, что наличие дополнительных ресурсов для обеспечения первоклассной репутации в вашей отрасли — это путь к успеху. .

Увеличение прибыли

Бренды с благоприятной онлайн-репутацией также могут рассчитывать на более высокую прибыль.Если людям нравится и доверяют вашему бренду, они с большей вероятностью совершат покупку у вас, а не у менее выгодных вариантов. Хорошая репутация также привьет людям воспринимаемую ценность, что позволит вам взимать более высокую плату за свои продукты. Таким образом, вы не только можете продавать больше, но и, вероятно, можете делать это по более высокой цене.

Привлечь лучших сотрудников

Люди хотят работать в компаниях, которые разделяют те же ценности, что и они. Эти ценности, как правило, являются частью более крупной корпоративной культуры, что хорошо отражается на ее репутации.Компании с положительной репутацией будут привлекать квалифицированных кандидатов, которые с большей вероятностью продержатся дольше и предложат более долгосрочный вклад. С другой стороны, компании с негативной репутацией могут испытывать трудности при заполнении открытых вакансий.

Что способствует хорошей деловой репутации?

Деловая репутация включает в себя совокупность того, что потребители сообщают о том, что они думают о компании. Они могут чувствовать себя определенным образом, но если они не сообщают об этом, это не влияет на репутацию.

Как и в случае с личной репутацией, положительная корпоративная репутация может принести много преимуществ вашей компании. Вот некоторые из них: 

  • Увеличение выручки и курсов акций
  • Снижение скорости оттока
  • Увеличение жизненного цикла клиента
  • Лучшие кандидаты на работу и сотрудники

Репутация может быстро меняться, поэтому так важно уделять время, бюджет и мысли созданию и поддержанию репутации вашего бизнеса.В игре так много факторов, в виде онлайн-обзоров, сарафанного радио, статей, сообщений в блогах и социальных сетях. Все это может оказать существенное влияние на то, как воспринимается ваша компания — в лучшую или худшую сторону .

Отражают ли результаты поиска правду?

К сожалению нет. Правда менее важна для репутации в Интернете, чем социальная сила. Это прискорбно, потому что компании, которые не управляют тем, как их воспринимают, в какой-то степени могут оказаться во власти мнений, которые не совсем точны.Одной из целей защиты репутации является повышение точности.

Потребители принимают меры и покупают товары и услуги в ответ на легкодоступную информацию. А поскольку репутация вашей компании основана на информации, доступной в Интернете, абсолютно необходимо убедиться, что у вас безупречная репутация и нет негативных копий или неточной информации о вашей компании или о том, что вы предлагаете.

Какие онлайн-каналы влияют на восприятие компании?

Что вы можете контролировать

Ваша онлайн-репутация включает веб-сайт вашей компании, бизнес-блог и ваше взаимодействие с социальными сетями.Эти вещи вы контролируете, а остальные, как правило, нет.

Чего нельзя

Каналы, веб-сайты и блоги потребителей в социальных сетях оказывают влияние, равно как и сайты с обзорами, видео и многое другое. Взяв под контроль эти медиа-каналы или, по крайней мере, повлияв на них, можно изменить положение дел в компании.

То, что люди думают о вашей компании, зависит не только от того, как ваши клиенты и целевая аудитория относятся к вашему бренду. Также важно заботиться о более широкой сфере, включающей ваших сотрудников, членов сообщества, конкурентов и других.

Ваше торговое наименование влияет на то, как ваша целевая группа взаимодействует с вашей компанией, однако репутация, связанная с вашим бизнесом, влияет на то, как вся ваша сеть взаимодействует с вашей компанией.

Как я могу построить свою деловую репутацию?

Вы можете реализовывать стратегии и мероприятия, которые формируют правильное и положительное представление о вашей компании среди третьих лиц. Помните, что репутация вашей компании выходит далеко за рамки вашего бренда, услуг и продуктов, которые вы контролируете.

Влияние на инфлюенсеров

Здесь очень помогают отношения с влиятельными лицами в вашей отрасли. Чем лучше становится ваша репутация, тем лучше она продолжает расти. Но верно и обратное. Теория разбитого окна применима и к репутации. Когда у компании испорчена репутация, она может легко скатываться по склону, становясь экспоненциально хуже .

Как я могу следить за своей деловой репутацией?

Вы можете использовать системы мониторинга репутации, такие как TalkWalker, Google Alerts, SEMRush и другие.В отличие от построения репутации вашей компании, которое сосредоточено на том, что вы хотите, чтобы люди писали и думали о вашей компании, мониторинг репутации связан с тем, что люди говорят о ней. Отслеживание вашей репутации означает внимательное наблюдение за платформами, которые потребители используют для общения с другими людьми о вашей компании, и платформами, которые они используют для взаимодействия с вашей компанией. Это позволит вам внести коррективы, чтобы вы могли поддерживать отличный и точный образ вашей компании и того, что вы предлагаете.

Что включает в себя репутация?

Согласно обзору корпоративной репутации Davies and Miles под названием Управление репутацией: теория и практика , репутация с точки зрения бизнеса включает в себя три вещи:

  • Как другие видят бизнес
  • Кто на самом деле бизнес
  • Что бизнес сообщает о себе

Управление деловой репутацией требует согласования этих трех элементов. Когда хотя бы один из них выходит из строя, вся репутация компании может рухнуть.

Рассмотрим более подробно факторы, влияющие на репутацию корпорации.

  • Визуальные подсказки: название, логотип и все изображения, связанные с вашей компанией или брендом.
  • Миссия, видение или философия: эти элементы являются путеводной звездой внутренней культуры компании и создают волновой эффект, когда речь идет о корпоративной репутации.
  • Поведение членов внутри организации: то, что люди говорят или пишут.Статьи, сарафанное радио, новости, социальные сети и онлайн-обзоры.
  • Успех бизнеса: например, место в списке Fortune 500 будет способствовать созданию положительной репутации.

Кто поддерживает репутацию корпорации?

Простой ответ, всем.

Понятно, что корпоративная репутация — сложный механизм. Так кто отвечает за его содержание?

Согласно исследованию, проведенному в 2005 году Розой Чун, старшим преподавателем Манчестерской школы бизнеса, необычно найти внутренний отдел управления репутацией, непосредственно отвечающий за управление корпоративной репутацией.Наоборот, это часто совместные усилия, когда маркетинг и коммуникации обрабатывают внешнее восприятие, а человеческие ресурсы управляют внутренней культурой. Кроме того, многие компании, понимающие бесценную ценность своей репутации, передают управление репутацией на аутсорсинг фирмам, специализирующимся в этой области.

Создание, курирование и поддержание положительной репутации корпорации — непростая задача, но один из самых важных аспектов с точки зрения человеческой психологии — быть последовательным.Исследование, проведенное Роджером Мартином из Школы менеджмента Ротмана, показало, что лояльность клиентов к компании или бренду больше зависит от знакомства с ними, чем от подлинного органического «доверия».

Клиенты любят делать то, что им удобно, поэтому компании, которые слишком быстро меняют свою идентичность перед лицом PR-катастрофы, с большей вероятностью потеряют клиентов в долгосрочной перспективе.

Лучший подход часто представляет собой медленную и устойчивую стратегию, направленную на восстановление доверия по нескольким каналам.

Необходимость поддерживать положительную репутацию

Цифровая эра предложила совершенно новый способ представления компаний и брендов миру, но он изобилует сложностями. Во многих случаях репутация компании является их самым важным активом, и поэтому в ее интересах сделать ее как можно лучше. Например, репутация бренда Coca Cola во многом определяет ее более чем 100-миллиардную оценку.

Сколько стоит твоя репутация?

BDVA, FIWARE, Gaia-X и IDSA создают альянс для ускорения трансформации бизнеса в условиях экономики данных

  • Один голос и общая структура для создания пространств данных;
  • Объединяя поставщиков данных, пользователей и посредников, пространства данных являются ключевыми факторами, побуждающими предприятия извлекать выгоду из данных на конкурентной основе;
  • Вместе организации-учредители Альянса представляют более 1000 ведущих ключевых игроков отрасли, ассоциаций, исследовательских организаций, новаторов и политиков со всего мира;
  • Благодаря объединению межотраслевого опыта, ресурсов и ноу-хау Альянс способствует повышению осведомленности, проповедует технологии, формирует стандарты и обеспечивает интеграцию между отраслями.

Брюссель, Берлин, 23 сентября 2021 г. — Европейская ассоциация данных и облачных вычислений Gaia-X AISBL, Ассоциация ценности больших данных (BDVA), Фонд FIWARE и Международная ассоциация пространств данных (IDSA) объединяют усилия для внедрения пространств данных в Европе и за ее пределами. Новое сотрудничество под названием Data Spaces Business Alliance (DSBA) является первой в своем роде инициативой, объединяющей необходимых игроков отрасли для реализации будущего, основанного на данных, в котором организации и отдельные лица могут раскрыть всю ценность своих данных.

Один голос и одна общая структура для создания пространств данных

Пространства данных рассматриваются как ключ к достижению суверенного, совместимого и надежного обмена данными между предприятиями и обществами — ключевой шаг к экономике данных будущего. Обладая богатым, дополняющим друг друга набором игроков и навыков, Альянс может использовать несколько рычагов, которые могут одновременно повышать осведомленность, распространять технологии, формировать стандарты и обеспечивать интеграцию между отраслями.

«Мы доказали, что создание пространств данных возможно», — говорит Райнхольд Ахатц , председатель Международной ассоциации пространств данных (IDSA). «Теперь мы должны это сделать. Бизнес-альянс Data Spaces Business Alliance обладает всеми совместными возможностями для успешного создания и даже запуска пространств данных. Следующим шагом является широкомасштабное внедрение для полной реализации экономического потенциала. В этом Альянсе мы будем действовать сейчас и думать о цифровом будущем, которое принесет пользу всем».

Пространства данных имеют ключевое значение для компаний, извлекающих выгоду из своих данных

В то время как практика обмена данными постепенно расширяется, организации часто сталкиваются со значительными препятствиями, которые мешают им использовать прямые выгоды.Здесь на сцену выходят пространства данных, объединяющие поставщиков данных, пользователей и посредников. Пространства данных играют ключевую роль, помогая предприятиям извлекать выгоду из данных на конкурентной основе, в том числе с помощью промышленного ИИ, основанного на функциональной совместимости, переносимости, суверенитете и надежности.

Франческо Бонфильо , генеральный директор Gaia-X, заключает: «Мы объединяем лучшие навыки, активы и опыт в области данных в единое представление. Этот Альянс создает в Европе универсальный магазин для пространств данных, от создания до развертывания.Один голос, одна структура и одна совместная миссия для более быстрого перехода будущего цифровой экономики от теории к рынку. Этот Альянс просто необходим».

Ценность совместной работы — сейчас время объединиться для достижения успеха в области данных

«Безопасные и надежные инфраструктуры данных, пространства данных и суверенитет данных должны стать стандартом и активировать создание ценности из данных. Это необходимо для улучшения бизнеса и процессов, а также для поддержки новых возможностей», — говорит Томас Хан , президент BDVA.По его мнению, «с мощной сетью, глубоким пулом знаний — от исследований до отраслевой области, и готовностью делать это вместе, Бизнес-альянс Data Space, созданный крупными европейскими организациями, окажет значительное влияние на отрасли. и привести к успешной экономике данных, включая использование промышленного ИИ».

Дарио Аваллоне, Председатель совета директоров FIWARE Foundation, подчеркивает уникальную ценность этого сотрудничества: «BDVA, FIWARE, Gaia-X и IDSA — с давно сложившимися и известными экосистемами в соответствующих областях — создают правильную на данный момент Альянс, который реализует федеративные экосистемы данных и растущие рынки за счет внедрения пространств данных в конкретных вертикалях, таких как здравоохранение, производство, финансы, сельское хозяйство, коммунальные услуги, мобильность, туризм, государственный сектор, и это лишь некоторые из них.Дарио убежден, что Альянс «достигает цели беспрепятственной интеграции всех необходимых компонентов, активов и опыта, необходимых для создания сквозной цепочки создания ценности, ориентированной на пользователей».

Насчитывая более 1000 членов, организации-учредители Альянса представляют ведущих ключевых игроков отрасли, ассоциации, исследовательские организации, новаторов и политиков на местном, национальном, европейском и других уровнях.

Единое место для всего, что касается пространств данных

Альянс работает вместе по трем основным направлениям:

1) Технология и архитектура: Альянс определяет общую эталонную модель, основанную на существующих архитектурах и моделях, используя усилия друг друга по инфраструктуре и реализациям.Он обеспечивает совместимость за счет согласования технологических компонентов и других элементов.

2) Поддержка: Альянс помогает существующим организациям и пространствам данных, целенаправленно объединяя их инструменты, ресурсы и опыт. Поддержка включает в себя справочники, дорожные карты, индивидуальные планы развития, доступ к центрам цифровых инноваций (DIH), программам ускорения и т. д., а также набор инструментов для выхода на рынок для создания пространств данных.

3) Идентификация и характеристика: Альянс устанавливает «Радар пространств данных» для активной разведки потенциальных пространств данных.Он предоставляет уникальный обзор эволюции пространств данных на глобальном уровне благодаря огромной сети и беспрецедентному опыту. Альянс также продвигает лидеров и выявляет передовой опыт, используемый ими, на благо всех.

Примите участие в предстоящих мероприятиях бизнес-альянса Data Spaces Business Alliance
Последние достижения и результаты этого сотрудничества будут впервые представлены на виртуальном диалоге IDSA Data Spaces Dialogue (7 октября), после чего состоится очная выставка ITS World Congress 2021. (Гамбург, 11-15 октября), Gaia-X Summit 2021 (18-19 ноября), European Big Data Value Forum (29 ноября — 03 декабря), FIWARE Global Summit (Гран-Канария, 19-20 января), и другие крупные выставки и мероприятия четырех основателей.

Об ассоциации больших данных (BDVA):

The Big Data Value Association — BDVA (с 2021 года DAIRO — Data, AI and Robotics AISBL) — международная некоммерческая организация, ориентированная на отрасль, насчитывающая более 230 членов по всей Европе и хорошо сбалансированный состав крупных, малые и средние предприятия, а также исследовательские и пользовательские организации. BDVA/DAIRO фокусируется на обеспечении цифровой трансформации экономики и общества с помощью данных и искусственного интеллекта, продвигаясь в таких областях, как большие данные и технологии и услуги ИИ, платформы данных и пространства данных, промышленный ИИ, создание ценности на основе данных, стандартизация, и навыки.BDVA/DAIRO была частной стороной партнерства H3020 Big Data Value PPP, она является частным членом EuroHPC JU, а также является одним из членов-учредителей Партнерства AI, Data and Robotics Partnership в Horizon Europe.

Контакт для прессы:
Яакко Карху
Менеджер по связям с общественностью BDVA/DAIRO
[email protected]

О фонде FIWARE:

FIWARE Foundation — это некоммерческая организация, которая продвигает определение и поощряет принятие открытых стандартов, основанных на технологиях с открытым исходным кодом, эталонных архитектурах и более чем 800 интеллектуальных моделях данных, для упрощения разработки переносимых и интероперабельных интеллектуальных решений в более короткие сроки. более простым и доступным способом, избегая сценариев привязки к поставщику.Основанный в 2016 году, в фонд входят Atos, Engineering, NEC, Red Hat, Telefónica и Trigyn Technologies, среди которых более 430 членов. Для получения дополнительной информации см. пресс-кит FIWARE и следите за FIWARE в Twitter, LinkedIn и YouTube.

Контакт для прессы:
Кристина Брандштеттер
Директор по маркетингу (CMO), член Совета директоров
[email protected]
Валь Де Оливейра
Пресс-атташе и менеджер по маркетингу
[email protected]орг

О Gaia-X:

Gaia-X — это цифровая экосистема, регулируемая ее участниками. Инициатива работает над созданием среды, в которой данные могут быть доступны, сопоставлены и распространены в надежной среде. Пользователи всегда сохраняют суверенитет над своими данными. Таким образом, возникает федеративная система, объединяющая многих поставщиков облачных услуг и пользователей. Чтобы узнать больше, посетите веб-сайт.

Контакт для прессы:
Д-р Вассилия Орфану, пост-доктор
Директор по маркетингу (CMO)
вассилия[email protected]

О Международной ассоциации пространств данных (IDSA):
IDSA ставит перед собой задачу создать будущее глобальной цифровой экономики. Более 130 компаний и организаций-членов создали архитектуру International Data Spaces (IDS): безопасную систему суверенного и надежного обмена данными, в которой все участники могут реализовать полную ценность своих данных. IDS позволяет новым интеллектуальным сервисам и инновационным бизнес-процессам работать в компаниях и отраслях, гарантируя, что контроль над данными остается в руках поставщиков данных.Мы называем это суверенитетом данных. Пожалуйста, посетите веб-сайт для получения дополнительной информации.

Контакт для прессы:
Nora Gras
Старший менеджер по связям с общественностью
[email protected]

Летняя стажировка — Бизнес и стратегия

Летняя стажировка — Бизнес и стратегия

X — фабрика по производству лунных снимков Alphabet. Мы — разношерстная группа изобретателей и предпринимателей, которые создают и запускают технологии, направленные на улучшение жизни миллионов и даже миллиардов людей.Наша цель: 10-кратное влияние на самые неразрешимые проблемы в мире, а не просто улучшение на 10%. Мы подходим к проектам, в которых есть стремление и риск исследования, со скоростью и амбициями стартапа.

ОСНОВА УДИВИТЕЛЬНОГО ПУТЕШЕСТВИЯ

Наша цель в X — сделать мир радикально лучше. Для этого мы ищем свежие неожиданные перспективы из разных областей, и поэтому мы в восторге от вас.

Жизнь здесь непростая, но веселая.Мы пытаемся создавать вещи, которые большинство людей даже не могут себе представить, и мы делаем это с надеждой оказать огромное положительное влияние на мир. Вы будете вовлечены в проект Moonshot, где вы будете сотрудничать с членами команды для решения ключевых задач.

Это не обычная стажировка. Вас будут бросать вызовы и стимулировать в профессиональном плане так, как вы, возможно, никогда не испытывали. Если вас это волнует — продолжайте читать.

ВО ВРЕМЯ СТАЖИРОВКИ ВЫ МОЖЕТЕ ОЖИДАТЬ:

  • Стать участником одного из наших конфиденциальных или общедоступных проектов X
  • Получать конкурентоспособную оплату и пользоваться преимуществами Google
  • Быть частью живого сообщества других стажеров и резидентов 
  • Чтобы добавить коллоквиум и обсуждения с руководителями групп из Google, DeepMind и сторонних организаций

ПОДРОБНОСТИ:

  • Место: штаб-квартира X в Маунтин-Вью, Калифорния
  • Дата начала: круглогодичная скользящая основа
  • Продолжительность: гибкий 4 мес.на 1-летнюю программу в зависимости от потребностей проектной группы и вашей доступности

ТРЕБОВАНИЯ:

  • Должен быть зачислен на академическую программу и работать над получением степени MBA.

НАД ЧЕМ ВЫ БУДЕТЕ РАБОТАТЬ:

  • Оценка рынка, конкурентный и нормативный анализ и составление схемы создания стоимости для X Project
  • Помощь в выявлении основных рисков, при которых проекты могут потерпеть неудачу, и способов их стресс-тестирования как можно быстрее, связавшись с потенциальными внешними партнерами по номеру
  • Проанализируйте экономические модели в сотрудничестве с менеджерами по продуктам и финансовым отделом.
  • Представление выводов руководителям проекта и руководителям X для разработки стратегии
  • Работа в кросс-функциональном режиме для снижения рисков других нетехнических аспектов проекта, партнерство с бизнес-инновациями, юридическими вопросами, политикой, конфиденциальностью, маркетингом/связью с общественностью, операциями и т. д.

МИНИМАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ:

  • В настоящее время зачислен на программу MBA с техническим образованием
  • Очень сильные стратегические и аналитические способности. Способность собирать и анализировать большие объемы информации и превращать их в полезные бизнес-рекомендации.Хорошо формулирует и решает проблемы, а также превращает неоднозначные проблемные области в радикальные решения. Должен быть в состоянии решать проблемы самостоятельно
  • Может проявлять отношение, готов изучать новые инструменты и контент, чтобы стать эффективным идейным партнером проектных команд
  • Отличные навыки общения и презентации (написание стратегических документов, написание и проведение презентаций), может с старшие внешние партнеры с легкостью
  • Мотивированы делать мир лучше с помощью технологий и хотят быть частью команды, которая делает это возможным

ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫЕ КВАЛИФИКАЦИИ:

  • Опыт работы с AI & ML или другими STEM
  • Опыт финансового моделирования
  • Преуспевать в неопределенности, ставить собственные цели и эффективно достигать их в очень быстро меняющейся среде
  • Способность влиять без полномочий, работа с техническими и кросс-функциональными командами, которые не подчиняются добиться цели

В X мы не просто принимаем различия — мы празднуем i t, мы поддерживаем его и процветаем на благо наших сотрудников, наших продуктов и нашего сообщества.Мы гордимся тем, что у нас равные возможности на рабочем месте, и мы являемся работодателем, поддерживающим позитивные действия. Мы стремимся к равным возможностям трудоустройства независимо от расы, цвета кожи, происхождения, религии, пола, национального происхождения, сексуальной ориентации, возраста, гражданства, семейного положения, инвалидности, гендерной идентичности или статуса ветерана. Мы также рассматриваем квалифицированных кандидатов, независимо от криминального прошлого, в соответствии с требованиями законодательства.

Если у вас есть инвалидность или особые потребности, требующие проживания, свяжитесь с нами по адресу: [email protected]команда.

Подать заявку сейчас

Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения

Добровольная самоидентификация

В целях государственной отчетности мы просим кандидатов ответить на приведенный ниже опрос по самоидентификации. Заполнение формы является полностью добровольным. Каким бы ни было ваше решение, оно не будет учитываться ни в процессе найма, ни после него. Любая информация, которую вы предоставляете, будет записана и сохранена в конфиденциальном файле.

Как указано в политике равных возможностей при трудоустройстве этой компании, мы не допускаем дискриминации на основании статуса какой-либо защищенной группы в соответствии с любым применимым законодательством.

Если вы считаете, что принадлежите к какой-либо из категорий защищенных ветеранов, перечисленных ниже, укажите это, сделав соответствующий выбор. Как государственный подрядчик, подпадающий под действие Закона о помощи ветеранам войны во Вьетнаме (VEVRAA), мы запрашиваем эту информацию, чтобы измерить эффективность работы по информированию и положительному набору персонала, которую мы предпринимаем в соответствии с VEVRAA. Классификация охраняемых категорий следующая:

«Ветеран-инвалид» — один из следующих: ветеран У.S. военный, наземный, военно-морской или воздушный служащий, который имеет право на компенсацию (или который, если бы не получение военного пенсионного жалования, имел бы право на компенсацию) в соответствии с законами, находящимися в ведении Секретаря по делам ветеранов; или лицо, которое было уволено или освобождено от действительной военной службы из-за инвалидности, связанной со службой.

«Недавно уволенный ветеран» означает любого ветерана в течение трехлетнего периода, начинающегося с даты увольнения или освобождения такого ветерана с действительной военной службы в США.S. военная, наземная, военно-морская или воздушная служба.

«Ветеран действующей военной службы или значок кампании» означает ветерана, который служил на действительной службе в вооруженных силах США, наземной, военно-морской или воздушной службе во время войны или в кампании или экспедиции, для которых значок кампании был разрешен в соответствии с законы, находящиеся в ведении Министерства обороны.

«Ветеран с медалью за службу в вооруженных силах» означает ветерана, который во время службы на действительной службе в вооруженных силах США, наземной, военно-морской или воздушной службе участвовал в военной операции Соединенных Штатов, за которую была вручена медаль за службу в вооруженных силах в соответствии с Исполнительный указ 12985.

Почему вас просят заполнить эту форму?

Мы являемся федеральным подрядчиком или субподрядчиком, который по закону обязан предоставлять равные возможности трудоустройства квалифицированным людям с ограниченными возможностями. Мы также обязаны измерять наш прогресс в отношении того, чтобы по крайней мере 7% нашей рабочей силы составляли лица с ограниченными возможностями. Для этого мы должны спросить соискателей и сотрудников, есть ли у них инвалидность или когда-либо была инвалидность. Поскольку человек может стать инвалидом в любое время, мы просим всех наших сотрудников обновлять свою информацию не реже одного раза в пять лет.

Идентификация себя как человека с инвалидностью является добровольной, и мы надеемся, что вы решите это сделать. Ваш ответ будет храниться в тайне, и его не увидят избранные должностные лица или кто-либо другой, участвующий в принятии кадровых решений. Заполнение формы никоим образом не повлияет на вас, независимо от того, идентифицировали ли вы себя в прошлом. Для получения дополнительной информации об этой форме или о равных трудовых обязательствах федеральных подрядчиков в соответствии с разделом 503 Закона о реабилитации посетите веб-сайт U.S. Веб-сайт Управления программ соблюдения федеральных контрактов (OFCCP) Министерства труда по адресу: www.dol.gov/ofccp.

Как узнать, есть ли у вас инвалидность?

Вы считаетесь инвалидом, если у вас есть физическое или умственное расстройство или заболевание, которое существенно ограничивает основную жизнедеятельность, или если у вас есть история или записи о таком нарушении или заболевании.

Инвалидность включает, но не ограничивается:

  • Аутизм
  • Аутоиммунное заболевание, например, волчанка, фибромиалгия, ревматоидный артрит или ВИЧ/СПИД
  • Слепота или слабое зрение
  • Рак 14
  • Селиакальная болезнь
  • церебральный паралич
  • глухой или жесткий слух
  • депрессия или беспокойство
  • диабет
  • диабет
  • эпилепсия
  • эпилепсия
  • эпилепсии
  • желудочно-кишечные расстройства, например, болезнь крона или синдром раздраженного кишечника
  • отсутствие конечностей
  • Состояние нервной системы, например, мигрень, болезнь Паркинсона или рассеянный склероз (РС)
  • Психическое состояние, например, биполярное расстройство, шизофрения, посттравматическое стрессовое расстройство или большая депрессия

1 Раздел 503 Закон о реабилитации 1973 года с поправками.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.