С чего начать малый бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

С чего начать малый бизнес » ДеньгоДел

Владеть собственным бизнесом – то, о чем мечтают многие. Однако, после принятия решения открыть свое дело, вам необходимо осознать всю ответственность этого шага и продумать множество нюансов, каждый из которых может существенно повлиять на ход бизнеса.

Если вы хотите начать собственный бизнес, важно также понимать, что вы берете на себя финансовую, моральную, социальную и другую ответственность за все свои действия.

Как начать свое дело

Конечно, четкой и единственно верной инструкции как открыть собственный бизнес, не бывает. Многое зависит от вида бизнеса, от ваших финансовых возможностей, от ваших целей. Но мы можем вам предложить наиболее обобщенную схему открытия своего дела и состоит она из следующих этапов:

Выбор бизнес идеи

Современный мир полон большим количеством возможностей и идей, которые можно воплотить в жизнь. Выбрать из них именно «свою» — задание не из простых, и многие впадают в состояние ступора, когда начинают об этом размышлять. Всё, что нужно – это собраться с мыслями и определить две главные вещи: что вам нравится делать, и что вы умеете делать. Бизнес идея, которая отлично подойдет одновременно и под первый вариант, и под второй – это то, что вам нужно.

Многие начинающие предприниматели делают на этом этапе большую ошибку – они думают исключительно о финансовых возможностях бизнеса, и совсем забывают о том, что дело, которым они занимаются, должно приносить удовольствие. Иначе очень скоро произойдет потеря интереса к деятельности и, соответственно, такой бизнес не может стать успешным.

Сбор информации

Входить в рынок необходимо только с достаточным количеством знаний о нем. Вы потратите немало времени на изучение как основ ведения бизнеса, так и конкретного, выбранного вами, рынка. Однако, это время не будет потраченным зря – ведь вы создаете тот фундамент, на котором потом и будете организовывать свое дело.

Важно трезво оценить возможности и перспективы рынка, в котором вы собираетесь вести свое дело. Возможно, при сборе информации окажется, что рынок уже перенасыщен и потребители вас попросту не воспримут. Или же рынок уже не актуален и не имеет никаких перспектив развития. В таких случаях стоит пересмотреть свои цели и подумать над другой сферой бизнеса.

Составление бизнес плана

Это важный этап на пути к успешному старту бизнеса. Многие исследования доказали, что компании, которые стартовали с наличием бизнес плана, по итогу оказались более прибыльными, чем те, которые его не имели. Вы можете воспользоваться услугами компаний, которые занимаются составлением бизнес планов на заказ или же попробовать справиться с этой задачей самостоятельно.

Более подробно о том, как составить бизнес план и для чего он нужен, читайте в статье «Как составить бизнес план. Пример».

Определение источников капитала

Некоторые виды бизнеса требуют больших сумм денег для старта, другие – более скромных. Но без стартового капитала вам не обойтись. Его источники могут быть следующие: ваши собственные накопления, банковский кредит либо вложения инвесторов.

Многие бизнесмены берут кредит уже на первом этапе (особенно это распространено в ресторанном деле, и бизнесе, связанном с недвижимостью), но тут важно понимать степень финансовых рисков. Бизнес может прогореть, а взятая ссуда останется за вами. Хорошо, если перед началом бизнеса у вас будет определенная сумма денег, которая поможет вам справиться с возможными финансовыми сложностями и не влезть в долги.

Выбор названия фирмы

Правильное название – на самом деле, очень важно. Необычное имя поможет выделиться из множества конкурентов. Название должно заключать в себе суть вашей деятельности, но в то же время быть эстетическим и привлекательным.

Выбор организационно-правовой формы и регистрация компании

В какой организационно-правовой форме регистрировать свою компанию, зависит от ожидаемого масштаба деятельности, денежного оборота, количества учредителей и работающих, наличия имущества и т.д. Самыми распространенными формами являются индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственность, акционерное общество. Они имеют ряд принципиальных различий, и процедуры регистрации тоже несколько разные.

Если вы собираетесь открывать предприятие вместе с партнерами, то важно оценить степень взаимоотношений между вами. Даже если вы доверяете своему партнеру на все 100%, вы никогда не сможете отвечать за действия другого человека.

Организация системы бухгалтерского учета

На этом этапе необходимо продумать, как будет вестись бухгалтерский учет. Если вы обладаете достаточными знаниями в этой области, то можете делать это сами. В противном случае – нанять бухгалтера или прибегнуть к услугам аудиторской компании. Правильный бухгалтерский учет – это то, с помощью чего вы всегда будете знать, как обстоят дела финансовой части бизнеса в вашей компании.

Открытие банковского счета

Не важно, какой вы хотите начать бизнес, будь то строительный или вендинговый, цветочный или ресторанный, вам нужно иметь собственный счет в банке. Каждый банк предлагает свои условия, поэтому нужно потратить немного времени и выбрать наиболее для себя приемлемые.

Получение лицензий и разрешений

Некоторые виды бизнеса требуют наличие лицензии на деятельность, некоторые нет. То же самое касается и различных разрешений от государственных органов. Для легальной продажи оружия, например, вам нужно будет собрать множество разрешений и получить лицензию.

А вот для открытия магазина товаров для художников лицензия не требуется. Поэтому выясните, какие документы необходимо получить, чтобы ваша деятельность была законной.

Выбор места для фирмы

У каждого вида бизнеса свои требования касательно помещения. Если вам нужно помещение только, чтобы принимать звонки от клиентов, то с определенными требованиями организации такого офиса вы не столкнетесь. А если ваш бизнес – это заведение общепита или магазин продуктов, то помещение необходимо выбирать с учетом санитарно-эпидемиологических условий, которые выдвигают соответствующие государственные органы.

Подготовительная деятельность перед стартом бизнеса

Сюда может входить покупка оборудования, оформление офиса, закупка товара (для продажи) или сырья (для производства чего-либо), найм работников, проведение начальной рекламной кампании и прочее.

Тренер успешных людей Евгений Дейнеко делиться своими размышлениями на тему «Как начать бизнес новичку».

Как начать свой малый бизнес

В последнее время стал весьма актуальным вопрос – как создать собственный бизнес с нуля без денег? Бизнес – это взаимодействие двух сторон, у одной из которых есть товар, ценность или услуга, а у второй – деньги и желание этот товар приобрести. Современное общество быстро растет и развивается, спрос на товары и услуги возрастает, чем можно неплохо воспользоваться. Но конечно, в каждой сфере есть свои правила и методы, пренебрегать которыми не следует. И чтобы новичок мог начать свой бизнес с полного нуля, требуется следовать некоторым обязательным правилам. Тем более, если бизнес открывается с полного нуля, то скорее всего, на первых этапах придется делать все самому, без чьей либо помощи, быть и директором, и экономистом, и бухгалтером, и рекламщиком своего предприятия.

Во-первых, если у начинающего бизнесмена совсем мало или вообще нет опыта, то лучше не брать на открытие своего бизнеса кредит.

Перед тем, как начать осуществлять планы в реальность, стоит серьезно задуматься над возможными потерями в случае провала.

Не стоит резко реагировать на какие-либо неприятности на этом пути, нужно быть готовым к любому, даже не слишком оптимистичному повороту событий.

Если помимо открытия бизнеса есть другие планы и отложенные на них деньги, вроде выплаты кредита, медицинского лечения — эти деньги нужно отложить и не использовать в бизнесе.

Обязательно досконально изучить потребительский рынок, соизмерив его с собственными возможностями и доступными ресурсами, трезво оценить преимущества и сильные стороны потенциальных конкурентов, которые обязательно будут, придумать эффектную презентацию своего товара.

Лучше не связываться с проектом, если предстоящее дело непонятно или требует больших вложений, обещая при этом сказочную прибыль.

Желательно прислушиваться к советам более успешных бизнесменов, имеющих собственный опыт, которым они могут поделиться.

Начинай свой бизнес лучше в той сфере, которая знакома и понятна. Лучше всего заранее выписать на листок свои интересы, способности, возможно, вспомнить о своем хобби, которое увлекает и может принести прибыль.

Письменный план предстоящих этапов развития и возникающих идей очень поможет сконцентрироваться, сформулировать планы на ближайшее будущее и ничего не упустить. Такая инструкция для самого себя называется «бизнес-планированием».

И самое главное, всегда нужно верить в собственные силы, не бросать и не останавливаться на достигнутом, если вдруг что-то не получается, постоянно развиваться и расчищать себе место в кругах успешных бизнесменов.

18+


На правах рекламы

Что ждет малый бизнес в России: анализ и прогнозы

Малый бизнес оказался в новых условиях. Что для него нынешняя ситуация: окно возможностей или банкротство? Что будет с небольшими предприятиями и предпринимателями в условиях санкций, ухода зарубежных игроков и падения рубля? Обратит ли внимание государство наконец на малый бизнес как на важный сектор экономики или до него по-прежнему никому нет дела?

Аскар Рахимбердиев, CEO сервиса МойСклад, эксперт по малому и среднему бизнесу

Сегодняшняя экономическая ситуация — это серьезная встряска для всего рынка, малый бизнес не исключение.

Малый бизнес традиционно меньше зависит от Европы и США, зато сильно зависит от покупательской способности. Падение рубля заставляет бизнес балансировать между собственной доходностью и покупателем.

Офлайн розница — возвращение

Первая фаза кризиса будет самой острой, пока турбулентность на рынке не прекратится, не остановится падение рубля.

В этот период малый бизнес ведет себя по-разному. Кто-то взвинтил цены в 2-3 раза, боясь сложностей и не зная, новых закупочных цен — в первую очередь компании, связанные с импортом. Другие — наоборот, стараются всеми силами удержать цену и ищут поставщиков внутри страны или в ближнем зарубежье. Кто-то затаривает склады, кто-то спешно распродает остатки, а кто-то затаился и ждет. Пока рынок не стабилен — реакция игроков не стабильна тоже. Думаю, что скоро на рынке появятся дорогие и контрафактные товары, это будет новая ниша для МСБ.

Вторая фаза — привыкание, выравнивание кривой падения спроса и стабилизация валюты. Мы увидим серьезную трансформацию рынка. По моим прогнозам офлайн розница станет снова популярнее онлайна, так как в условиях, когда каждая копейка на счету, доставка может оказаться непозволительной роскошью.

Дефицит товаров понизит рентабельность онлайна, в особенности маркетплейсов, так как именно широкий ассортимент позволял им быть популярными и удерживать низкую цену. Крупный ритейл, особенно формат гипермаркетов, тоже станет не актуален, магазины у дома снова станут востребованными.

По оценкам аналитиков сервиса МойСклад, около 25% компаний малого бизнеса не смогут справиться с этим кризисом. Из очевидного — пострадают сильнее те, кто больше завязан на импорте, и те, чьи товары более сложные и дорогие. Труднее всего придется высокотехнологичным компаниям. Те, кто продают или производят товары повседневного спроса, останутся на рынке.

Малый бизнес как драйвер торговли

Однако окно возможностей у малого бизнеса все же появилось. Сейчас кому-то нужно заполнять пустующие полки и площади, восполнять дефицит. Роль МСБ в экономике будет расти. Если сегодня доля небольших компаний в ВВП составляет около 20%, тогда как в США — 50%, в ЕС — 72%, а в Японии — 78%.

Очевидно, что многое будет зависеть от государственных мер поддержки, но малый бизнес сейчас будет выступать драйвером торговли и производства, пытаясь замещать ушедшие с рынка западные компании.

Малый бизнес, который мы наблюдаем в кризис 2008 года, потом 2014, потом в 2020, когда началась пандемия, показывает удивительную устойчивость. Да, большой процент компаний закрывается, но и открывается не меньший. Малому бизнесу легче перестроиться, он гибкий, быстро может начать производить или продавать ходовые товары, как например, маски в пандемию.

Уход зарубежных брендов освободит нишу для МСБ, так как потребности в быстрой еде, одежде, товарах для дома и недорогой мебели, товаров для ремонта никуда не денутся. Санкции лишили возможности тратить деньги за рубежом, поэтому есть шанс, что больше будет тратится внутри страны, в том числе и на развитие производства.

Я знаю, что существует довольно много региональных дизайнеров и швейных фабрик, у которых появился шанс войти на рынок Москвы и крупных городов. В ТЦ после ухода западных брендов освободится около 20-30% площадей, им придется снижать арендные ставки, что сделает их доступнее небольшим предпринимателям.

Возможно освободившиеся крупные площади торговых центров займут коллаборации дизайнеров, которые будут выставлять свою продукцию совместно, производя товары для масс-маркета. Рынок одежды Москвы на 80% состоял из импорта, частично его компенсировать удастся прямо сейчас.

Мебельные производства, которые раньше не могли выдержать конкуренции с ИКЕА, тоже сейчас смогут развиваться, к их товарам появится интерес. Довольно много производств мебели сосредоточено в регионах. Если раньше покупатель, когда ему нужен был комод или диван, не рассуждая, ехал в ближайший магазин шведского производителя, то сейчас будет рассматривать другие магазины и возможно маркетплейсы, на которых он активно заказывает другие товары, но не мебель.

В отличие от крупных компаний, среди небольшого бизнеса есть производства, которые никак не завязаны на импорт, вот они будут находиться в самом выигрышном положении.

Возвращение палаток и ларьков

Закрытие торговых отношений с Россией на официальном уровне продолжится на неофициальном. Страны, которые прекратили нам поставлять продукцию, скорее всего будут это делать в обход.

Некоторые предприниматели активно начнут регистрировать компании в странах СНГ, чтобы не иметь проблем с приемом платежей и оплатой товаров с зарубежными странами. Один наш крупный клиент оформил юрлицо на работника с казахским паспортом, чтобы не иметь проблем с импортом. Но в конечном итоге сложные логистические цепочки еще больше увеличат стоимость товара на полке. Фокус импорта сместится на Турцию, Китай, страны Средней Азии.

Но чтобы случилось замещение крупных зарубежных брендов отечественными, нужна серьезная государственная поддержка.

Во-первых, льготы на аренду площадей в ТЦ. Во-вторых, беспроцентные кредиты или кредиты с минимальной ставкой, отмена проверок,списание каких-то предыдущих долгов, снижение налоговой нагрузки, отмена или перенос обязательной маркировки, мораторий на штрафы за отсутствие маркировки.

И да — нужна свобода торговли, предпринимателям нужен сейчас зеленый свет. Скорее всего, начнут возвращаться такие полузабытые форматы, как ярмарки, рынки, мобильная торговля.

Читайте также:

С чего начать малый бизнес :: BusinessMan.ru

Быть наемным работником устраивает далеко не всех, особенно тех, кто занимает активную жизненную позицию. Стать предпринимателем и организовать собственное дело — эта мысль очень часто посещает людей, даже с очень хорошим уровнем заработной платы. С чего начать малый бизнес и как правильно организовать собственное дело — вопрос далеко не праздный и риторический. Это сугубо практический вопрос, который ставят перед собой целеустремленные люди, желающие добиться успеха в бизнесе.

Где начинается бизнес?

Существует ошибочное мнение, что собственное дело начинается с момента получения стартового капитала, когда у человека появляются свободные деньги, которые он может вложить во что-то прибыльное. Но это далеко не так, малый бизнес начинается с бизнес идеи, а деньги, оборудование, трудовые ресурсы это уже вторично, это лишь то, с помощью чего планируется достигнуть поставленной цели. Идею будущего бизнеса можно придумать самому, а можно заимствовать у других. Первый вариант более сложный, ведь найти что-то действительно новое в современном мире очень сложно и зачастую то, что кажется новым, является лишь модификацией уже чего-то существующего. Исключением из этого можно назвать различные научные разработки, которые не нашли до сих пор практического применения.

Поэтому, обдумывая вопрос с чего начать малый бизнес, стоит просто оглядеться по сторонам, проанализировать, на чем же зарабатывают другие предприниматели. В этом случае, с большой долей вероятности, можно будет найти что-то, что заинтересует, покажется перспективным, и в чем люди или организации испытывают потребность. Затем необходимо найти тот сегмент рынка, где спрос на выбранный вид бизнеса существенно превышает предложение, и где нет сильных конкурентов.

В качестве примера можно привести дефицит предложения торговых точек, предприятий сферы услуг, детских садов, охраняемых автомобильных стоянок в районах новостроек, находящихся на окраинах городов, в так называемых спальных районах. Как правило, в таких районах очень слабо развита инфраструктура, поэтому если вовремя занять свободную рыночную нишу, установив современный торговый павильон или небольшой магазин, то стабильный спрос будет гарантирован, а значит, при грамотном ведении дела будет и стабильный доход.

Кроме поиска незанятых рыночных сегментов, выделенных по территориальному признаку, стоит поискать свободные рыночные ниши по другим различным признакам: возраст потенциальных клиентов, цена, экологичность товаров и услуг и т.п. Возможно, узкая специализация определенного вида товаров или услуг и станет ключом к успешной бизнес идее. Например, специализированный продуктовый магазин для людей в возрасте или людей страдающих сахарным диабетом. И самое главное, вырабатывая бизнес идею, необходимо понимать, какую миссию будет выполнять будущее предприятие малого бизнеса, какая польза будет от него обществу.

Определившись с идеей будущего бизнеса, следует приступать к составлению бизнес-плана, на этом этапе должны быть получены детальные ответы на вопрос с чего начать малый бизнес. В частности, подробно описан портрет будущего потенциального потребителя и спрогнозирован спрос. На основании прогноза спроса определена плановая выручка. В этом документе необходимо определить, что понадобится для организации собственного дела. Среди основных направлений инвестиций следует выделить вложения в здания и сооружения, оборудование для малого бизнеса, спецодежду для персонала, в оформление разрешительной и лицензионной документации, уплату госпошлин и регистрационных взносов.

Выбирая оборудование, здания и сооружения необходимо ориентироваться на объемы планируемой выручки, они должны соответствовать друг другу. Например, не нужно планировать покупку мощного грузовика, когда для нужд предпринимателя будет достаточно небольшого фургона. Не следует арендовать дорогое помещение в центре города, если такое расположение не принесет существенного увеличения доходов и т.д.

Еще одним важным моментом, который необходимо определить в бизнес плане — это организационно-правовая форма будущего предприятия, тут может быть просто регистрация индивидуального предпринимателя, либо создание юридического лица. Если товары и услуги будут нацелены в основном на частных граждан и не предполагается привлечение больших заемных средств, то достаточно зарегистрироваться в качестве ПБЮЛ. В остальных случаях лучше создать ООО. Для учреждения юридического лица необходимо разработать и зарегистрировать устав организации.

Кроме вложений на стадии организации малого бизнеса в бизнес плане нужно определить из чего будут складываться текущие расходы предпринимателя или ООО. К основным статьям текущих затрат в этом случае будут относиться расходы на персонал, затраты на приобретение сырья и материалов, арендная плата за здания, помещения или оборудование, коммунальные платежи, реклама. При планировании штатного расписания нужно определить, сколько понадобится основного персонала, занятого непосредственно на производстве продукции, оказании услуг, сколько нужно административного персонала и сколько обслуживающего. При этом, необходимо проанализировать какие процессы можно отдать на аутсорсинг. Например, для малого бизнеса дешевле и проще заключить договор на бухгалтерское, кадровое, IT и юридическое обеспечение, чем держать в штате фирмы своего юриста, бухгалтера, программиста  и кадровика. Вспомогательные процессы также могут быть обеспечены сторонней организацией, в основном это касается транспортного обслуживания, клиннинга и т.п.

Итогом бизнес плана будет расчет планируемого финансового результата от будущей деятельности фирмы или предпринимателя и определение сроков его окупаемости. В случае если эти параметры устраивают человека, решившего податься в малый бизнес, то можно начинать непосредственную реализацию всех планов: искать денежные средства, регистрироваться, нанимать персонал, закупать оборудование и т.д.

 

Малый бизнес для чайников Шпаргалка

  • Поймите, что не всем дано стать владельцами малого бизнеса . Потратьте время, чтобы выяснить, совместимы ли вы с ведением собственного бизнеса. Некоторые люди счастливее (и лучше в финансовом отношении) на другом конце зарплаты.

  • Приведите свои личные финансы в порядок. Прежде чем броситься в предпринимательскую драку, уладьте свои финансовые дела.

  • Выберите свою нишу. Оцените свои навыки, интересы и опыт работы, чтобы выбрать бизнес, наиболее подходящий для вас. Выбор ниши, которой вы можете быть увлечены, поможет повысить ваши шансы на успех. Помните: многие владельцы малого бизнеса преуспевают в бизнесе, который едва ли можно назвать уникальным или инновационным.

  • Получите выгоду от своего бизнес-плана. Упражнение по созданию вашего бизнес-плана приносит дивиденды. Ответьте на сложные вопросы сейчас, пока счетчик не заработал.

  • Не думайте, что вам нужны банкиры и инвесторы с самого начала. Подавляющее большинство начинающих малых предприятий самофинансируются. Подумайте о своих собственных сбережениях, инвестициях и активах, которые можно продать, а затем поговорите со своими друзьями и семьей, прежде чем обращаться к внешним источникам.

  • Узнайте, какие шляпы вы носите лучше всего. В первые месяцы и годы своего бизнеса вам придется приобрести множество навыков. Получите информацию, необходимую для наблюдения за всеми аспектами вашего бизнеса, а также определите, какие задачи вам следует передать на аутсорсинг или нанять сотрудников для управления.

  • Помните, что ничего не происходит, пока не будет совершена продажа. Сколько хороших продуктов никуда не исчезают, потому что не доходят до полок? Продажи — это то, что движет вашим бизнесом. Вам нужен маркетинговый план Crackerjack, в котором подробно описывается, как вы собираетесь упаковывать, продвигать, распространять, устанавливать цену и продавать свой продукт или услугу.

  • Обратите внимание на своих клиентов. В конце концов, чтобы узнать покупателя, нужно его увидеть. Независимо от того, насколько вы заняты, особенно в первые годы своего бизнеса, обязательно проводите не менее 25 процентов своего времени с клиентами.Вы не можете принимать правильные бизнес-решения, не понимая точку зрения клиента.

  • Решите проблемы ваших клиентов. Лучший способ удовлетворить ваших клиентов — это не продавать им товары или услуги, а предлагать решения их проблем. Поймите разницу и продвигайте свои продукты и услуги соответствующим образом.

  • Имейте в виду, что утрата качества занимает всего несколько мгновений, а восстановление – годы. Качество — это не пункт назначения, а бесконечное путешествие.После того, как вы сбились с пути качества, ваше путешествие может быть отклонено навсегда.

  • Ставьте прибыль на первое место, а вознаграждение — на второе. Остерегайтесь малого бизнеса, который балует себя большими зарплатами, дорогими консультантами и водопадами в вестибюле. В малом бизнесе рентабельность должна стоять на первом месте. Чтобы понять прибыльность, вы должны сначала измерить свой денежный поток и понять свои ключевые финансовые показатели.

  • Нанимайте суперзвезд. Если вы намерены создать растущий бизнес, ваша обязанность номер один — собрать команду суперзвездных сотрудников на ключевых позициях. Решающие должности — это ключевые должности, такие как президент/генеральный директор (это вы), финансист, менеджер по продажам, менеджер по маркетингу, менеджер по производству, офис-менеджер, агент по закупкам, арт-директор и т. д. так далее, что сделает или сломает вашу компанию.

  • Не действуйте в одиночку. Воспользуйтесь ресурсами, такими как коллеги по малому бизнесу, наставники и торговые ассоциации, которые могут помочь избежать некоторых затрат энергии методом проб и ошибок при запуске и управлении вашим бизнесом.

  • Помните, что поставщики тоже являются партнерами. Хороший продавец так же важен для вашего бизнеса, как и хороший клиент. Относитесь к своим поставщикам как к клиентам и наблюдайте за развитием партнерских отношений.

  • Пользуйтесь преимуществами. Самая ценная долгосрочная выгода, которую вы можете предложить себе и своим сотрудникам, — это план пенсионных накоплений. Кроме того, узнайте, как предоставить страховку и другие льготы и одновременно уменьшить свой налоговый счет.

  • Обращайте внимание на все нормативные вопросы, связанные с малым бизнесом. Федеральным, государственным и местным органам власти требуется целый ряд лицензий, регистраций и разрешений. Соблюдайте их, иначе вам грозят суровые наказания, включая возможное закрытие вашего бизнеса.

  • Знать налоговое законодательство. Инвестируйте в понимание налоговых вопросов, которые влияют на ваш малый бизнес. Вы можете избежать неприятностей и, в то же время, легально сократить свои налоговые счета на тысячи долларов, если будете знать все тонкости налогового законодательства для малого бизнеса.

  • Сосредоточьтесь на людях. Все, что происходит с малым бизнесом, происходит по вине людей, которые на него работают.

  • Быстро, хорошо или дешево — выберите любые два. Серьезные неприятности ждут тех владельцев бизнеса, которые пытаются быть на рынке всем. Сосредоточьтесь на том, что вы делаете лучше всего.

  • Развивайте страсть к обучению. По мере того, как ваш бизнес меняется и растет, вы должны меняться и расти вместе с ним, особенно когда вы переходите на должность менеджера.Единственным общим знаменателем, который вы найдете у всех успешных владельцев бизнеса, является страсть к обучению.

  • Программа Surefire для успешного запуска собственного бизнеса: Томпсон, Мэтью, Джаброне, Майкл: 0760789241659: Amazon.com: Books

    Введение

    Малый бизнес является основой американской экономики. В каком-то смысле так было всегда. От первых владельцев магазинов тринадцати колоний до сегодняшних местных рестораторов малый бизнес был единственной постоянной экономической силой в Америке.Сегодня целая половина всех работников частного сектора занята двадцатью девятью миллионами малых предприятий страны.

    Поскольку вы взялись за эту книгу, вполне вероятно, что вы один из миллионов американцев, работающих в крупной компании, правительстве, сельскохозяйственной или некоммерческой организации, или вы безработный и ищете перемен. Какой бы ни была ваша причина или текущая ситуация с трудоустройством, вы решили приобрести эту книгу — и, сделав это, вы решили присоединиться к экономической безжалостной силе малого бизнеса.Может быть, ваш бизнес будет неполный рабочий день и на дому. Может быть, вы решите бросить все это и перейти на полный рабочий день, потратив на это все свое время и деньги. Что бы вы ни решили, вы выбрали нашу книгу, чтобы помочь вам в запуске, и мы сделаем именно это.

    Руководство по созданию малого бизнеса — это наполненный фактами отчет о том, что можно и чего нельзя делать при открытии малого бизнеса в двадцать первом веке. Соответствующая информация представлена ​​без беспорядка стадного психологического материала.Вы можете получить это в другом месте. Тем не менее, необходимо быть серьезным и взволнованным в отношении предлагаемого вами бизнеса, поэтому мы написали эту книгу в стиле, который легко понять и быстро прочитать.

    Хотя эта книга предназначена для новичка, опытный бизнесмен также может использовать ее в качестве справочника или, что еще лучше, дать прочитать ее другому потенциальному предпринимателю. Чем больше людей знают основные факты об открытии бизнеса, тем лучше.

    Что такое малый бизнес?

    Первый поучительный факт о малом бизнесе заключается в том, что на самом деле в нем не так уж много мелкого.Начнем с основ: согласно последним данным Управления по делам малого бизнеса США, малый бизнес — это любая независимая компания, в которой работает менее пятисот человек. Но малые предприятия также

    •  Представляют 99,7 процента всех фирм-работодателей

    •  Нанимают около половины всех работников частного сектора

    •  Платят 43 процента от общего фонда заработной платы в частном секторе США

    •  Создали 65 процентов чистых новых рабочих мест за за последние семнадцать лет

    •  Создают более половины несельскохозяйственного частного валового внутреннего продукта

    •  Нанимают 43 процента высокотехнологичных работников (ученых, инженеров, программистов и др.)

    •   52 процента работают на дому и 2 процент франшизы

    •  Составил 97.5 процентов всех выявленных экспортеров и произвели 31 процент стоимости экспорта в 2008 финансовом году

    • Производить в 16,5 раз больше патентов на одного работника, чем крупные патентные фирмы

    Эти статистические данные стоит помнить, когда вы начинаете думать, что вы слишком «маленький». » завершить.

    Вы рассматриваете этот вариант в интересное время. Бюро переписи населения США сообщило в мае 2012 года, что количество новых предприятий в США сокращается с 1980-х годов, а количество новых малых предприятий резко сократилось во время рецессии 2008–2009 годов.Означает ли это, что Соединенные Штаты стали менее предприимчивыми или более склонными к риску?

    Это вопрос к историкам. Эта книга о вас.

    На земле, в зависимости от ваших идей и направления бизнеса, меньше конкуренции и больше страха среди конкурентов может быть очень полезным. Во-первых, вы не упускаете из виду преимущества и риски, связанные с открытием малого бизнеса, потому что вы приняли первое важное решение: пройти через процессы запуска успешного бизнеса.Вы начинаете важную работу прямо сейчас. Во-вторых, настало время, когда умные, готовые к риску бизнесмены должны взять рынок под свой контроль. Несмотря на шаткую экономику, в некотором смысле никогда не было лучшего времени, чтобы начать малый бизнес.

    Несколько слов о малых офисах и домашнем офисе

    Малые офисы и предприятия с домашним офисом (SOHO) — некоторые называют операторов этих предприятий «домашними предпринимателями» — постоянно растущая часть малого бизнеса, и часть, которую вы должны подумайте, по крайней мере, в начале.

    Домашние предприятия в настоящее время представляют половину всех компаний в США, которые соответствуют определению малого бизнеса Управления по делам малого бизнеса США. Это означает, что было создано около пятнадцати миллионов предприятий, которыми люди управляют у себя дома. Многие из них называются микропредприятиями, то есть компаниями, в которых работает один или два сотрудника.

    Технологии являются мощным двигателем роста таких предприятий. Помимо рабочего места, базового компьютера и подключения к Интернету, а также телефона, большинству непроизводственных предприятий в наши дни не нужно ничего больше.Даже финансовые вложения в вычислительную технику стали значительно меньше, чем десять лет назад. Во-первых, что происходит на аппаратной стороне. Фактическое вычислительное оборудование — сами компьютеры, мониторы и принтеры — перемещается с настольных компьютеров на портативные устройства. Что касается программного обеспечения, то традиционные приобретаемые в магазине компакт-диски с программным обеспечением переходят к облачным вычислениям (где вы, по сути, заходите на сайт в Интернете, чтобы получить доступ к нужным вам программам, и вам вообще не нужно покупать физическое программное обеспечение).Наконец, сама работа перемещается в более виртуальную среду для совместной работы благодаря программному обеспечению, которое могут использовать несколько человек одновременно.

    В будущем вы можете вести свой бизнес исключительно со смартфона или планшета. А кто знает? Традиционный офис может пойти по пути дронта.

    Что предлагает эта книга

    В этой книге описаны все этапы создания и запуска бизнеса, от визуализации до финансирования и фактического запуска.Он также предоставляет бесценные вспомогательные ресурсы, которые помогут вам быстро начать свой бизнес из дома или из коммерческого помещения. Мы действительно думаем, что вам понравятся наши новые разделы ресурсов.

    С тех пор как было опубликовано последнее издание этой книги, мы наблюдаем невероятную эволюцию в том, как государственные и местные органы власти обрабатывают деловую информацию в Интернете. В главе 14, в которой представлено руководство по регистрации бизнеса в разных штатах, мы теперь даем вам ссылки на основные места, где находятся самые свежие ресурсы для государственной регистрации бизнеса, налоговой и трудовой информации в Интернете, а также контактную информацию для телефона и традиционной почты.

    Почему? Потому что законы, постановления и, что наиболее важно, формы и названия документов, а также регистрационные номера меняются в государственных и местных органах власти ежедневно в любой точке страны — с момента публикации книги, которую вы держите в руках. Поэтому в этом выпуске мы предлагаем вам несколько способов связаться с агентствами, чтобы вы могли быстрее и точнее отслеживать формы и отвечать на вопросы.

    Но это не все, что мы изменили в главе 14. Открытие бизнеса — это целостный процесс, включающий юридическое, налоговое и финансовое планирование как для дома, так и для бизнеса.Поэтому мы предоставляем более широкий спектр ресурсов, чтобы помочь вам найти лучших юристов, сертифицированных бухгалтеров и специалистов по финансовому планированию в вашем районе.

    Книгу завершают три приложения. В Приложении A перечислены публикации Администрации малого бизнеса, которые могут быть вам полезны на различных этапах открытия вашего бизнеса. Приложение B содержит таблицу ставок государственных налогов. Приложение C содержит все рабочие листы, представленные в книге, а также несколько дополнительных для удобного фотокопирования и простого использования.

    Обычные заявления об отказе от ответственности

    Как мы часто заявляем, эта книга никоим образом не должна рассматриваться как юридическое руководство. Никогда не обращайтесь за юридической консультацией ни к кому, кроме адвоката. Тем не менее, информация, содержащаяся здесь, является фактической и исследованной. Любые упущения или ошибки являются чисто непреднамеренными. Авторы не несут ответственности за неправильное толкование, непреднамеренные ошибки или опечатки. Это руководство для использования наряду с профессиональной и юридической помощью, которую вы ищете. Это очень информативный обзор, предназначенный для того, чтобы вы задумались о подводных камнях и возможностях впереди.

    Почему мы написали эту книгу

    Осознавая плюсы и минусы открытия малого бизнеса, вы сможете лучше справляться со сложностями ведения бизнеса в будущем. Мы говорим это, потому что в марте 2002 года мы учредили собственный малый бизнес. Процесс был наполнен головной болью, техническими деталями и небольшими проблемами, которые превратились в большие. Весь процесс, от встречи с адвокатом до получения последнего необходимого нам документа, занял невероятно напряженные и запутанные два с половиной месяца.Отчасти это произошло из-за ненужной бюрократии, но в основном из-за нашего собственного незнания надлежащих процедур и требований.

    Что бы мы отдали за простое и краткое руководство по регистрации и открытию бизнеса. Нужна была не мотивация или книги, описывающие тренды в бизнесе, а достоверная информация без всей сопутствующей чепухи. К сожалению, все, что мы нашли в местных книжных магазинах, были мотивационными и модными книгами. Хотя эти книги могли иметь отношение к некоторым людям, для нас они были просто препятствием для поиска необходимой информации.Надежная информация о том, как начать бизнес, была неуловимой, поэтому мы решили поделиться с вами тем, что узнали из первых рук — на собственном горьком опыте.

    От себя лично мы хотели бы поблагодарить сотрудников Sourcebooks за помощь и совет. Особая благодарность Доминику Ракке, издателю, впервые предоставившему эту книгу шанс, и Питеру Линчу.

    Мы надеемся, что Руководство по началу работы с малым бизнесом будет полезно при создании вашего малого бизнеса, независимо от его размера.Удачи, успехов и прибыли!

    ―Мэттью Томпсон и Майкл Джаброне
    Март 2013 г.

    Контрольный список для открытия малого бизнеса

    Итак, вы решили рискнуть и начать бизнес, о котором вы мечтали. Во-первых, поздравляю. Вас ждет одно из самых полезных событий в вашей жизни.

    Со всем волнением так и хочется сразу же нырнуть. Но придержите лошадей. Чтобы быть успешным владельцем бизнеса, вам сначала нужно позаботиться о некоторых гайках и болтах.

    Вот ваш контрольный список для открытия бизнеса:

    Как начать малый бизнес

    1. Напишите бизнес-план.

    Хорошая идея — это только отправная точка. Чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно заложить прочную основу того, как вы собираетесь добиться успеха. Другими словами, вам нужен бизнес-план. Думайте о бизнес-плане как о своей дорожной карте для достижения успеха. Это не просто то, как вы начинаете что-то делать, это ваша стратегия и тактика для развития вашего бизнеса.Поэтому бизнес-планы часто рассчитаны на три-пять лет вперед с указанием вех на этом пути. При разработке плана задайте себе следующие вопросы: Кто мои конкуренты? Как я могу выделиться? Как я буду рекламировать и кому? Нужно ли мне финансирование? Если да, то где взять капитал? У Ассоциации малого бизнеса есть целый раздел на своем сайте, посвященный написанию бизнес-плана, и мы настоятельно рекомендуем вам потратить некоторое время на его изучение.

    Получите бесплатный квадратный ридер.

    Принимайте карты с чипом, NFC-платежи и карты с магнитной полосой в пути или на прилавке.

    2. Продумайте финансирование.

    Если у вас нет денег, чтобы начать что-то делать, вам нужно найти их из других источников. К счастью, существует ряд способов обеспечения финансирования малого бизнеса — традиционные банковские кредиты, обращение к друзьям и семье или другие источники, такие как Square Loans. Но прежде чем принимать деньги из любого из этих источников, вы должны провести финансовый анализ и рассмотреть важные аспекты, касающиеся вашего бизнеса.Например, оцените, как вы хотели бы структурировать бизнес. Если вы не хотите отказываться от доли, привлечение инвесторов может оказаться для вас неподходящим вариантом. Если вы принимаете кредит или финансирование от учреждения, обязательно ознакомьтесь со всеми деталями. Вы должны быть осторожны с тем, сколько денег вам действительно нужно, и тщательно подсчитать, сколько времени вам понадобится, чтобы вернуть их. Дополнительные советы о том, как продумать варианты финансирования, можно найти в нашем гостевом посте на LinkedIn.

    3. Определитесь со структурой вашего бизнеса.

    При выборе юридического лица рекомендуется проконсультироваться с юристом по малому бизнесу и уважаемым бухгалтером. Это связано с тем, что существует ряд бизнес-структур на выбор, включая индивидуальные предприниматели, партнерства, компании с ограниченной ответственностью (LLC), корпорации, S-корпорации, некоммерческие организации или кооперативы. Адвокат или бухгалтер должны быть в состоянии провести вас через ваши варианты и дать рекомендацию. Это важное решение, поскольку каждая из этих структур имеет множество преимуществ и недостатков, особенно когда речь идет о налогах.

    4. Оформите все необходимые государственные документы.

    Теперь, когда вы заложили основу, пришло время сделать все официально. Существует ряд правил, положений и документов, которые вы должны соблюдать как владелец малого бизнеса. Вам необходимо зарегистрировать свой бизнес и название вашей компании, получить идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), зарегистрироваться для уплаты государственных и местных налогов, а также получить лицензии и разрешения. Если вы нанимаете сотрудников (или планируете это делать в будущем), ознакомьтесь со своими юридическими обязанностями как работодателя.Обратитесь к Администрации малого бизнеса для получения более подробной информации о том, как настроить себя.

    5. Получите процессор кредитных карт.

    Пришло время для захватывающей части — совершения первой продажи. Но для этого вам (очевидно) понадобится способ принимать платежи. Решение, которое вы выберете, должно быть простым в настройке, без сложных комиссий. Он также должен принимать кредитные карты. Люди все чаще отказываются от бумажных счетов и выбирают пластик, и если вы не принимаете карты, вы, вероятно, пропустите часть продаж.Square Reader, который принимает все основные кредитные карты, подключается прямо к вашему телефону, поэтому вы можете безопасно принимать платежи по картам где угодно. Читалка бесплатна, и вы платите всего 2,6% + 10 центов за транзакцию.

    6. Наймите ключевых людей.

    Иногда все можно сделать самому. Но чаще всего неплохо иметь под рукой несколько доверенных лиц. Как мы уже упоминали, надежный адвокат и авторитетный бухгалтер особенно важны, особенно когда вы только начинаете.У вас, несомненно, возникнет куча вопросов, по которым вам понадобится мнение эксперта — все, от того, как настроить свои книги, до мелкого шрифта контракта и аренды коммерческих площадей.

    7. Составьте маркетинговый план.

    Если дерево упадет в глуши… вы доберетесь до места, куда мы идем. Никто не узнает о вашем бизнесе, если вы не рекламируете его. Если у вас нет бюджета, начните с бесплатных вещей. Самое простое — это маркетинг из уст в уста. Когда вы запускаете, отправьте своим друзьям и семье массовое электронное письмо с объявлением о том, что вы открыты для бизнеса.Вы также можете предложить им халяву или приглашение на торжественное открытие. В своем электронном письме обязательно сообщите им, чтобы они переслали его другим, чтобы максимально расширить охват. Также неплохо обратиться к местной прессе, сообщив им, что вы новый игрок на сцене. Редакторы всегда ищут что-то свежее, о чем можно написать. Социальные сети также важны, когда вы набираете обороты — настройте учетные записи Twitter, Facebook и Instagram для своего бизнеса и начните регулярно публиковать сообщения.

    8. Внедрите системы для оптимизации.

    Чтобы добиться успеха, вам нужно научиться вести свой бизнес максимально эффективно. Настройка с помощью автоматизированных оптимизированных систем с самого начала гарантирует, что вы сразу же приступите к делу. От управления запасами до бухгалтерского учета и расчета заработной платы для вашей компании с помощью поставщика услуг по расчету заработной платы для малого бизнеса и выставления счетов — у Square есть набор инструментов, специально разработанных для максимально удобного ведения вашего бизнеса.

    9. Знай отрасль.

    Открытие ресторана будет совершенно другим, чем открытие розничного бизнеса, поэтому важно ознакомиться с отраслью, в которой вы работаете. Проведите исследование, чтобы определить тенденции и определить ключевых конкурентов, с которыми вы будете конкурировать. Чем больше информации вы знаете, тем лучше для вас. Вот дополнительная информация о том, как начать другие отраслевые предприятия:

    Вот и основа. После того, как вы установите эти флажки, вы отправитесь на гонки.Удачи там.

    NYC Business Quick Start — NYC Business

    NYC Business Quick Start — это межведомственная инициатива Департамента услуг для малого бизнеса (SBS), направленная на устранение бюрократических проволочек и позиционирование Нью-Йорка как наиболее благоприятного для ведения бизнеса крупного города, в котором можно открывать или возобновлять деятельность.

    Основные функции включают в себя:

    • консьерж-службу, где предприятия имеют единственное контактное лицо для помощи в соблюдении городских правил
    • общедоступная информационная панель
    • гарантированный 48-часовой ответ на все запросы малого бизнеса
    • сокращение времени обработки на 50 процентов

    NYC Business Quick Start — это результат сотрудничества между несколькими ключевыми агентствами, включая SBS, Департамент строительства (DOB), Департамент охраны окружающей среды (DEP), Департамент здравоохранения и психической гигиены (DOHMH) и Департамент пожарной охраны города Нью-Йорка (FDNY). ).

    Адвокаты малого бизнеса

    Адвокаты малого бизнеса Департамента услуг для малого бизнеса г. Нью-Йорка (SBS) помогут вам без промедления начать, управлять и развивать свой бизнес в магазине в г. Нью-Йорке.

    Вам помогут:

    • Понимать основные городские правила и требования, чтобы избежать штрафов и нарушений
    • Свяжитесь с государственными учреждениями, чтобы получить разрешения и лицензии, необходимые для вашего бизнеса
    • Узнайте, как устранять любые нарушения, полученные вашей компанией

    Вот несколько примеров предприятий, которым мы помогаем:

    Предприятия общественного питания Розничная торговля
    Рестораны, бары, кафе, магазины пиццы и мороженого, супермаркеты, винные погреба, гастрономы, продуктовые магазины, рыбные и мясные рынки Одежда, скобяные изделия, аптека, цветочный магазин, книжный магазин, прачечная и химчистка, салоны личной гигиены, ремонт обуви
    Адвокаты малого бизнеса помогут вам преодолеть бюрократическую волокиту, работая вместе с нашими коллегами из регулирующих органов города и штата, а также коммунальных служб, включая:
    • Пожарная служба города Нью-Йорка (FDNY)
    • Департамент строительства Нью-Йорка (DOB)
    • Департамент защиты прав потребителей и работников г. Нью-Йорка (DCWP)
    • Департамент охраны окружающей среды Нью-Йорка (DEP)
    • Департамент здравоохранения и психической гигиены Нью-Йорка (DOHMH)
    • Департамент санитарии Нью-Йорка (DSNY)
    • Департамент сельского хозяйства и рынков штата Нью-Йорк
    • Департамент финансовых услуг штата Нью-Йорк
    • Управление алкогольных напитков штата Нью-Йорк
    • Кон Эдисон
    Свяжитесь с представителем Small Business Advocate 
    *Услуги доступны на нескольких языках

    Консультации по соблюдению требований

    Наша команда приедет к вам или встретится с вами виртуально и предоставит индивидуальный контрольный список, чтобы помочь вам:

    Мы также предоставим связанную с бизнесом информацию из нескольких агентств, включая:

    Мы не будем выписывать нарушения или штрафы — мы здесь, чтобы помочь вам понять правила. Консультация не будет обсуждать все правила и нормы и не будет освобождать ваш бизнес от проверок и правоприменительных процессов со стороны городских, государственных или федеральных агентств.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.