С чего начать бизнес план: Бизнес-планы готовые примеры

С чего начать разработку бизнес-плана •Suvorov Legal

С чего начать разработку бизнес-плана

Ежедневно множество предприятий сталкиваются с вопросом написания бизнес-плана, с чего начать. В Москве очень много компания готовых профессионально подготовить подобный бизнес-план. Вопрос создания «с чего начать создание бизнес-плана» может качественно разрешить наша фирма.

Разработка бизнес-плана – очень многоплановый процесс. Составить правильный бизнес-план лучше всего может только команда профессионалов, специализирующихся в различных областях. В отличие от зарубежных стран, где составление бизнес-плана преследует цель привлечения инвестиций, в России только последние несколько лет бизнес-план стал основным документов при подачи кредитной заявки в банк.

Однако бизнес-план — это эффективный инструмент привлечения инвестиций, так как он позволяет не только оценить рентабельность будущего инвестиционного проекта, но также позволяет инвестору понять размер инвестиций, источники возврата средств и сроки окупаемости будущего бизнес-проекта.

Написание бизнес-плана – дело не простое,

но и не такое бесконечное, как может показаться вначале. Плюсы от его наличия с лихвой окупают время и силы, затраченные на его создание, внесение промежуточных корректив и окончательную доработку. Важно только отнестись к написанию предельно внимательно.

Бизнес-план позволяет заранее продумать будущие действия по реализации Вашего проекта.

И, несмотря на то, что в данном материале для Вашего удобства процесс создания бизнес-плана рассматривается максимально подробно, особенность любого бизнес-плана как раз в его внешней простоте! Как этой простоты добиться Вы частично узнаете, прочитав далее «Первые разделы бизнес-плана».

Если охарактеризовать бизнес-план совсем просто, то по сути это ответы на три главных вопроса: что я хочу, как это сделать, что именно для этого требуется. При этом ни один предприниматель хотя бы раз попробовавший сделать бизнес-план, не скажет Вам, что это просто. Ведь бизнес-план завязан на нашу с Вами реальную жизнь, полную сложностей и сюрпризов, порой совершенно непредсказуемых.

Время на подготовку и сбор информации для написания бизнес-плана занимает от 3-х дней.

Срок написания бизнес-плана составляет от 7 рабочих дней. Чаще всего хватает 2-3 телефонных разговоров, чтобы собрать всю необходимую информацию имеющуюся у заказчика бизнес-плана, а так же пару дней чтобы запросить статистические данные и собрать имеющуюся информацию в сети интернет.

Для Вашего удобства мы собрали все «живые» стандарты бизнес-планов использующиеся в мире, а также скачать примеры бизнес-планов.

Воспользовавшись нашими услугами вы получите бизнес-план высокого качества, с четким описание финансовой модели и экономическими и маркетинговыми выводами.

Консультация по вопросу бизнес-плана доступна на официальном сайте. Здесь Вы найдете подробную информацию о деятельности компании и ее сотрудниках.

Бесплатно бизнес-план своими руками.

Бесплатно бизнес-план своими руками

 проще простого, для этого необходимой найти в сети интернет или у нас на сайте свободный для скачивания пример бизнес-план интересующей вас тематики.

Далее необходимо доработать документ под ваши нужды.

• сменить название и адреса, скорректировать общее описание и маркетинг, подправить финансовую модель и финансовые показатели, определиться с рисками и способами управления рисками.

Для того чтобы составить бизнес-план своими руками, следует знать общий алгоритм его создания.

• Правильно написанный бизнес-план позволит не только наглядно увидеть перспективы проекта, но и даст возможность оценить макро и микросреду его развития и детально определить возможности и угрозы развития, вовремя внести коррективы и избежать ошибок.

Если же вы решите подготовить бизнес-план самостоятельно, надеемся вам помогут собранные нами готовые примеры бизнес-планов и пошаговое руководство по его подготовке.

1. Придерживайтесь общепринятых методик составления бизнес-планов, соблюдайте рекомендуемую последовательность разделов. Если Ваш бизнес-план составлен по всем правилам, то это сразу произведет хорошее впечатление на инвестова, и покажет Вас человеком, который знает, что делает.
2. Напишите пессимистичный, оптимистичный и базовый варианты своего бизнес-плана. Не стоит выдавать желаемое за действительное и составлять только оптимистичный вариант. У Вас должна быть базовая («боевая») версия бизнес-плана, которая описывает наиболее вероятное развитие событий, а так же пессимистичный вариант, который предусматривает возможные риски и сложности, которые могут возникнуть.
3. Используйте специальные программы для составления бизнес-плана. Они значительно облегчат Вашу работу, взяв на себя вычисление сложных финансовых характеристик эффективности бизнеса, таких как: Cash Flow(поток денежных средств), NPV(чистая текущая стоимость проекта), IRR(внутренняя норма рентабельности), PI(индекс прибыльности инвестиций). Кроме того, подобные программы предлагают шаблон структуры и оформления бизнес-планов, куда Вы можете просто подставлять свои данные. При помощи таких программ-помощников составить бизнес-план можно проще и быстрее.
4. Учитесь на чужом примере. Обязательно просмотрите несколько примеров готовых бизнес-планов похожей тематики, чтобы понять как составить бизнес-план. Конечно, врядли Вы найдете бизнес-план, который сразу можно использовать для своего бизнеса, но они помогут учесть некоторые тонкости и подводные камни, которые можно упустить из виду.
5. Будьте аккуратны. Не стоит недооценивать важность оформления. Бизнес-план — это визитная карточка, «лицо» бизнеса, поэтому, когда все финансовые расчеты уже готовы, перед тем как показывать бизнес-план инвесторам, удостоверьтесь, что оформление выдержано в едином стиле и нет грамматических и орфографических ошибок.
6. Наберитесь терпения. Чтобы правильно составить хороший бизнес-план требуется не день-два, а иногда и несколько месяцев.

Как показывает практика, корректировать чужой бизнес-план сложнее, чем написать новый бизнес-план под проект. Наша фирма профессионально разрабатывает бизнес-планы любой сложности.

Стоимость разработки бизнес-плана

Стоимость разработки и написания бизнес-плана
Формат услуги	Экспресс	Детальный	Формат услуги	Экспресс	Детальный
Кафе/Столовая	30 000	60 000	Производство	100 000	200 000
Магазин/Ресторан	50 000	90 000	Реконструкция	150 000	350 000
* — «Детальный» более детально осуществляется маркетинг рынка

Поделиться с друзьями

Подпишитесь в соц сетях

Публикуем ссылку на статью, как только она выходит. Отдельно даём знать о важных изменениях в законах.

Важно знать!

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!
Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

Анонимно

Профессионально

Задать вопрос юристу бесплатно

Задавайте вопрос
удобным для Вас способом

Ответим на вопрос в соц. сетях

Ответим на вопрос в мессенджерах

Ссылки по теме:

10 советов по созданию хорошего бизнес-плана

Пытаться реализовать идею без бизнес-плана — это примерно то же самое, что отправиться в дальнее путешествие без GPS или карты. Полагаясь исключительно на опыт, интуицию и услышанные в пути советы, вы почти гарантировано заблудитесь.

Бизнес-план — это обычно не то, за что в первую очередь берутся предприниматели, когда решают воплотить свою идею. Нередко они считают, что такой документ нужен только для того, чтобы было что подать в банк или показать потенциальным инвесторам для привлечения финансирования.

На самом же деле бизнес-план — это ценный путеводитель для самого предпринимателя. Он позволяет оценить жизнеспособность идеи, определить риски и увидеть возможности.

И лучше, чтобы на страницах вашего плана отпечатались кружки, из которых вы пили кофе, чем скопилась пыль — бизнес-план должен быть реальным рабочим документом, в который вы регулярно заглядываете, а если необходимо, вносите поправки.

Вот десять причин, по которым начинать реализацию идеи стоит именно с бизнес-плана

1. Эмоции в сторону. Редко те, кто начинают бизнес, могут похвастать железными нервами —под влиянием различных событий эмоции могут затмить ясный взгляд на ситуацию. Следование бизнес-плану, конкретному документу, поможет вам сохранить трезвый подход к происходящему и принимать рациональные решения, а не действовать в порыве чувств.

2. Новая роль в жизни. Предприниматель — это новая, интересная и совсем не легкая роль, которая впредь будет частью вашей жизни. Бизнес-план позволит вам лучше понять свои новые задачи и ответственность, а также подготовиться к будущим вызовам.

3. Создание концепции. Не всегда легко сформулировать идею и логично ее изложить. Вопросы, на которые вам нужно будет ответить, составляя свой бизнес-план, помогут вам самому лучше понять разные аспекты своей идеи и прийти к единой концепции.

4. Разложить по полочкам.  Ваш продукт – что это? Какие услуги вы планируете оказывать? Какие у вас перспективы? Без хорошего путеводителя, которым в этом случае становится бизнес-план, вам может быть трудно ответить на эти казалось бы простые вопросы. Составляя план, вы будете просто вынуждены поставить цели, определить слабые стороны и детально описать принципы деятельности предприятия.

5. Напоминание о самом важном. Каждый день предпринимателю нужно решать бесчисленное множество вопросов и осваивать новые вещи – в море информации легко утонуть и начать концентрироваться на деталях, а не на больших целях. Взгляд в бизнес-план позволит снова увидеть самое важное.

6. Не допускать судьбоносных ошибок. Ошибаются все, даже самые умные и успешные. Но без четких остановок на пути к цели намного легче не заметить своевременно фундаментальные ошибки. Нет ничего хуже, чем через несколько лет казалось бы успешной работы прийти к выводу, что ошибка закралась в саму основу и будущее вашего бизнеса под угрозой.

7. Цифры и информация. Бизнес-план — это не только красиво написанный текст; в нем должно быть место для реальных данных и чисел, это позволит спрогнозировать баланс предприятия на несколько лет вперед. Эти цифры жизненно важны, чтобы сравнить задачу с имеющимся результатом и сделать решающие шаги.

8. Решение, когда мнения расходятся. Когда компания создается вместе с одним или несколькими совладельцами, значение бизнес-плана только увеличивается. В случае разногласий каждый будет стараться тянуть одеяло на себя — и в такой ситуации вы сможете найти ответы или хотя бы верное направление именно в своем бизнес-плане.

9. Политика предприятия. Поскольку вы скорее всего планируете для своего предприятия долгую и успешную жизнь, бизнес-план тоже не нужно воспринимать как краткосрочный проект. У любого успешного предприятия есть план как минимум на пять ближайших лет. Долгосрочный бизнес-план поможет вам как в создании продуманной стратегии, так и во внедрении политики предприятия.

10. Оценка результатов. Легко сбиться с пути, если на нем нет никаких дорожных знаков. В повседневной жизни предприятия есть сотни ситуаций, когда может возникнуть желание действовать под влиянием импульса, поскольку так кажется лучше и правильнее. Бизнес-план поможет вам всегда видеть пункт назначения и не запутаться в мелочах. Поставленные в нем цели также позволят вам эффективнее оценить уже достигнутое – удалось ли реализовать задуманное или все-таки где-то что-то пошло не так.

Хорош тот бизнес-план, которым можно пользоваться в повседневной жизни. Поэтому, составляя его, важно не обманывать себя и не идеализировать ситуацию.

Линда Эзеркална

Как составить бизнес-план питания — Affde Marketing

Опубликовано: 2021-07-17

Как диетолог вы увлечены тем, что помогаете своим клиентам обрести здоровье и сбалансировать свою жизнь. У вас есть обширные знания, которыми вы можете поделиться, но с чего начать? Если вы хотите начать бизнес в сфере питания, первым делом создайте бизнес-план по питанию.

Не волнуйтесь, если вы никогда не создавали бизнес-план питания или слышали о нем. В этой статье будут рассмотрены первые шаги по созданию вашего, в том числе:

• Зачем нужен бизнес-план питания
• Что входит в составление бизнес-плана по питанию?
• 10 разделов бизнес-плана по питанию

Готовы найти больше клиентов и получить профессиональные советы по фитнес-маркетингу в одном месте?

Начать бесплатную пробную версию постоянного контакта по фитнесу

Зачем нужен бизнес-план питания

Бизнес-план — это письменный документ, в котором излагаются цели и задачи, которые бизнес ставит перед собой, и то, как он планирует успешно достичь этих целей и возражений. Успешный бизнес-план привлекает инвесторов и помогает вам оставаться организованным, позволяя отслеживать ваши успехи в достижении целей и задач, которые вы ставите перед своим бизнесом в области питания. Со временем вы можете развить свой бизнес-план, чтобы он отвечал новым потребностям вашей компании.

Создание бизнес-плана по питанию может показаться пугающим, если вы никогда этого не делали раньше. Однако у вас, вероятно, уже есть большая часть информации, необходимой для вашего плана! Как только вы знаете, какие разделы включать, процесс становится довольно простым.

Что входит в составление бизнес-плана по питанию?

Думайте о своем бизнес-плане по питанию как о руководстве как для повседневных, так и для долгосрочных операций. Это не обязательно должна быть длинная рукопись. Вместо этого сосредоточьтесь на создании профессионального документа, отражающего ваш бизнес на бумаге. Процесс создания плана включает в себя:

• Разработка графика запуска и роста вашего бизнеса
• Составление плана действий для открытия бизнеса
• Составьте план будущего вашего бизнеса по шагам
• Записывайте идеи, которые у вас есть для вашего бизнеса
• Перечисление целей вашего бизнеса
• Отслеживание роста

10 разделов для включения в бизнес-план питания

Все бизнес-планы состоят из нескольких разделов, в которых подробно описаны цели и задачи компании. Вот 10 разделов, которые должен включать ваш план питания, чтобы добиться успеха.

1. Резюме

Написание отличного резюме — это первый шаг в создании бизнес-плана по питанию. Он должен включать:

• Ваш бренд
• Список продуктов и услуг, которые вы предлагаете
• Ваши мечты для бизнеса
• Ваши ценности как владельца бизнеса
• Важные цели и вехи, к которым вы стремитесь
• Когда вы создали или создадите свой бизнес
• Любая информация о запуске продукта или услуги, которую вы можете предоставить

Ваше резюме должно четко определить ваши прогнозы относительно размера вашей компании. Он также должен представить ключевые заинтересованные стороны и предоставить четкий план сбора средств.

Global Nutrition Report предлагает крупномасштабный пример хорошо написанного резюме. Прочтите отчет полностью, чтобы увидеть, как GNR подробно описывает потребности организации и ее план действий. Диетологи могут изучить структуру этого подробного резюме и применить его к своим более сжатым планам.

2. Описание вашего бизнеса.

Скорее всего, вы давно задумывались о своем бизнесе по питанию. Вы продумали каждую деталь — от разработки логотипа до открытия витрины. Описание вашего бизнеса — это ваш шанс изложить свое видение бизнеса в области питания потенциальным заинтересованным сторонам и клиентам. Чтобы нарисовать ясную картину для читателя, включите яркие детали, такие как:

• Заявление о миссии вашего бренда
• Краткосрочные и долгосрочные цели вашей компании
• Юридическая структура вашего бизнеса

При написании этого раздела подумайте о том, кто является вашим целевым рынком и как вы хотите, чтобы будущие клиенты воспринимали ваш бизнес. Вы сможете использовать многие элементы из этого раздела, когда придет время создавать свой бизнес-сайт.

3. План управления

К тому времени, когда вы начнете создавать свой бизнес-план, вы должны иметь четкое представление о том, сколько людей вы хотите нанять для своего бизнеса в области питания. Эта деталь должна быть включена в раздел вашего плана управления. Это можно сделать, предоставив организационную схему, в которой перечислены все рабочие места, которые будут у вашей компании, описания каждой роли и прогнозы будущих наймов.

4. Анализ рынка

Анализ рынка показывает клиентам и заинтересованным сторонам, что вы исследовали отрасль питания и здоровья, прежде чем открывать свой бизнес. Этот раздел должен продемонстрировать ваш опыт в отрасли, подробно описав:

• Текущая экономика
• Тенденции в вашей отрасли
• Актуальные технологические тенденции
• Демографические тенденции

Помимо тенденций, ваш анализ рынка является возможностью четко представить себе свой идеальный клиент. Учитывайте их возраст, пол, местоположение, покупательские привычки и предпочтения. Определение четкой рыночной ниши — один из ключей к разработке успешной маркетинговой стратегии для продвижения вашего бизнеса в сфере здравоохранения.

По возможности использование инфографики для иллюстрации важных тенденций может повысить авторитет вашего бизнес-плана. Опять же, GNR представляет собой крупномасштабный пример, из которого вы можете черпать вдохновение.

5. Признание ваших конкурентов

Хороший бизнес-план описывает сильные и слабые стороны вашей отрасли и определяет ваших конкурентов. Чтобы не отставать от конкурентов, важно понимать, что движет их успехом, как они работают на вашем рынке и что клиенты любят у них покупать. Найдите время, чтобы провести тщательное исследование конкурентов и включить его в свой план.

6. Ваши продукты и услуги.

В основе вашего бизнеса по питанию — ваши продукты и услуги. Возможно, вы уже создали свой интернет-магазин или запустили сервис — вот ваш шанс подробно описать их своей аудитории. Создавая этот раздел, сосредоточьтесь на демонстрации того, как ваши услуги улучшат жизнь клиентов.

Имейте в виду, что детали из этого раздела позже можно будет использовать для копирования в:

• Электронная кампания о здоровье и фитнесе
• Реклама в Facebook и Instagram
• Google Рекламы
• Страница «Продукты и услуги» адаптивного веб-сайта
• Сообщения в социальных сетях

7. Четкие сроки и план действий.

Прежде чем писать этот раздел, вам необходимо разработать график и план действий для вашего бизнеса. Когда дело доходит до планирования будущего вашего бизнеса в области питания, учитывайте такие детали, как:

• Сроки и процессы производства
• Расположение вашего бизнеса
• Сроки найма персонала и руководства
• Планы по созданию политики компании
• Когда вы планируете открыть свой бизнес

8. Резервный план.

Как и в случае с любым другим бизнесом, важно составить план действий на случай непредвиденных обстоятельств для вашего бизнеса в области питания. Используйте этот раздел своего бизнес-плана по питанию, чтобы выявить потенциальные проблемы в вашем бизнесе и наметить перспективные планы резервного копирования, чтобы ваш бизнес по питанию продолжал развиваться.

9. Ваш маркетинговый план.

Чтобы привлечь клиентов к вашему бизнесу по питанию, вам понадобится надежный маркетинговый план. Советы по маркетингу в сфере здоровья и фитнеса включают:

• Создание вашего фитнес-сайта
• Расширение вашего присутствия в социальных сетях
• Покупка интернет-рекламы
• Повышение рейтинга с помощью SEO
• Разработка стратегии контент-маркетинга
• Создание партнерской программы

Составление маркетингового плана может помочь вам рассмотреть такие детали, как использование правильных изображений и таргетинг на правильную аудиторию для вашего медицинского бизнеса.

10. Финансовый план.

Наконец, вы должны предоставить количественные данные своим заинтересованным сторонам в разделе финансового плана вашего бизнес-плана. Составление финансового плана может быть пугающим, но организационные преимущества того стоят. Не забудьте включить:

• Отчеты, показывающие ваши прибыли и убытки
• Отчеты о движении денежных средств и валовой прибыли
• План сбора средств

Обеспечение будущего с помощью бизнес-плана по питанию

В конечном итоге ваш бизнес-план по питанию послужит дорожной картой для будущего вашего бренда. Используйте его, чтобы сделать свой выбор, связаться с заинтересованными сторонами и представить свой бизнес клиентам. Теперь, когда вы знаете о важности бизнес-плана по питанию и о том, как его составить, готовы ли вы разработать свой собственный?

Если вы хотите узнать больше о том , как продать свой бизнес питания, проверить скачать, бесплатно маркетинг руководство для специалистов в области здравоохранения и фитнеса.

Бизнес-план театра: помещение и финансовые вложения

Добавлено в закладки: 0

Известно, что театральный рынок в нашей стране уже давно насыщен частными и государственными театрами, и у зрителя есть довольно широкий выбор. Театральное мастерство, в отличие от цирка и кино, не приносит прибыли – считается некоммерческим проектом и действует под призывом «искусство ради искусства».

За последние 10 лет численность театральной аудитории увеличилась примерно на 20%. За этот же период увеличилось количество профессиональных театров (зарегистрированных официально) приблизительно на 9%, при этом музыкальные театры и театры драмы и комедии показали наибольший рост, детские театры на 10% и театры юного зрителя на 9%.

Количество профессиональных театров оперы и балета увеличилось только на 5%. Можно заключить, что темп роста театральной аудитории достаточно стабилен и опережает увеличение количества театров.

Помещение

Арендовать на длительный срок подобное помещение затруднительно, ведь не каждый собственник позволит его кардинально переоборудовать. В дальнейшем помещение без доработок пригодится только для выступлений, а ремонт обойдётся в крупную сумму денег.

Иной вариант – покупка или постройка собственного подходящего помещения с последующей перестройкой. Перед тем как решиться на данный шаг, нужно посчитать, будет ли это целесообразно. Затраты не окупятся если театральный бизнес планируется в небольшом городе. В городах-миллионерах ситуация иная, любые инвестиции в строительство окупятся. Даже если владелец потом продаст здание, его цена будет намного выше вложений на его строительство. Хотя в вопросах личного помещения есть и небольшие нюансы.

Подразумевается, что театр будет стационарным, если есть помещение. Будет ли такой большой посещаемость ваших постановок, чтобы затраты окупились? Возможно, стоит подумать о покупке нескольких автофургонов для перевозки реквизитов и актеров. Таким образом, бизнес начнется с выездного театра (нестационарного). Стоимость одной машины в пределах 35000 долларов.

Репертуар и актерская группа

Очень важен вопрос создания репертуара и актерской группы. Существует разные театральные жанры: водевиль, драма, комедия, трагикомедия, мюзикл, трагедия. Каждый из этих жанров по-своему интересен и хорош, поэтому просто невыгодно выбирать только один жанр, так как зрительские предпочтения различны. В идеале театр должен представлять своим зрителям постановки различного жанра, чтобы привлечь как можно большее количество зрителей и не становиться сторонниками одностороннего жанра, что других зрителей не прельстит и негативно скажется на доходе.

Самая ответственная часть открытия театра – подбор актеров. Известные актеры не согласятся к вам прийти, поэтом формируется труппа из молодых и безызвестных пока актеров, это поможет вам неплохо сэкономить на гонорарах. Помните, что именитость и слава, приходящие понятия. Когда ваш театр приобретет известность, выдающиеся актеры сами придут в ваш театр. Вопрос репертуара решится сам собой, если вам повезет найти уже сформированную труппу во главе с режиссером. Не забывайте о том персонале театра, который работает за кулисами: осветителях, реквизиторах, механиках, бутафорах, уборщиках и билетерах. Хотя данный персонал вам будет найти намного легче.

Билетная политика

Стоит ориентироваться на цены других театров, а переезжая с места на место, можно узнать о ценах в театрах тех городов, в которых планируется выступления. Не стоит завышать цены, ведь целью станет завлечение зрителя, а не отпугивание. Поэтому в первое время можно и снизить цены, установив их в пределах 75-90% от цены билетов городских театров.

Финансовый план

124000-160000 долларов составляет объем вложений для открытия театра, которые распределятся примерно таким образом:

• 105000-140000 – на покупку автотранспортных средств;
• на приобретение общих декораций, костюмов, грима – 15000;
• на рекламу – 4000-5000;
• от 10000 до 12000- на организацию театральной постановки.

Цена одного билета в среднем 30 долларов, из них за аренду сцены 9-15 долларов. Согласно статистике, на начальном уровне около 40 человек составляет средняя посещаемость зала. Соответственно доход с одного представления составляет от 600 до 840 долларов. Если через день показывать одну постановку, доход за месяц составит 9000-12600 долларов, 60-65% от данной суммы составляет зарплата актеров и работа технического персонала, около 20% – аренда помещения для хранения декораций и расходы на транспорт.

С учетом среднемесячного дохода с показа одной постановки, составляющего 1400 – 2500 долларов, примерный период окупаемости расходов на подготовку составит от 4 до 9 месяцев. То есть один спектакль окупается в течение сезона.

Организация спектаклей в детских садах и в школах – одно из прибыльных направлений работы театра. Администрация данных учреждений обязана содействовать культурному просвещению детей. Обойтись самостоятельно работники этих учреждений не могут, поэтому заключаются договора с театрами. Весомым плюсом в работе театра в подобном стиле, преобладает отсутствие арендной платы за помещение, а еще невысокая стоимость организации предлагаемого представления. Есть и минусы – руководство учреждений предпочитает состоявшиеся коллективы.

Бизнес идея – открытие театра может быть прибыльным делом. Обычно, в театре за сезон должно быть поставлено не менее 4 новых спектаклей, иначе интерес аудитории к нему со временем ослабеет. С учетом, что некоторые постановки, уже окупившиеся, будут понемногу передаваться на следующие сезоны, из этого можно сделать вывод что примерный срок окупаемости первоначальных вложений составит приблизительно 4-5 лет.

Начало бизнеса с чего начать, бизнес план с нуля

Многих успешных предпринимателей в первую очередь интересовал вопрос о том, с чего начать начало бизнеса. Не стоит бояться открывать собственное небольшое дело без стартового капитала. При наличии желания и цели можно достичь небывалых высот даже в этом случае.

Мышление бизнесмена

Перед тем, как открыть свой бизнес, нужно изменить мышление. Особенно, если планируется достичь определенного богатства. Все миллионеры мыслят иначе, чем обычные люди. Они заставляют деньги работать на себя.

На первых порах выручат простые советы:

1. Не ждите, когда появится гениальная идея или наступит подходящий момент. Действуйте уже сегодня, так как «правильное» время может не наступить никогда. Начните с малого. Определите, что вы можете сейчас сделать без больших первоначальных вложений и затрат.
2. Не стойте на месте и постоянно учитесь. Досконально изучите выбранный бизнес. Почитайте литературу, посетите семинары, узнайте возможности конкурентов и предпочтения клиентов. Вы должны разбираться в деле и уметь адекватно оценивать свое положение.
3. Определите для себя цели и задачи. Чтобы вы могли двигаться вперед, необходимо выбрать конкретное направление. Поставьте перед собой цель и двигайтесь к ней, несмотря на препятствия и ошибки. Разбивайте сложные цели, на краткосрочные, для облегчения выполнения задачи.
4. Окружите себя успешными людьми. Не верьте тем, кто говорит, что у вас ничего не получится. Верьте в свои силы и подпитывайтесь положительной энергетикой от сильных и независимых людей.

Как построить бизнес с нуля поэтапно

Если вы заранее думаете, что у вас ничего не получится, то вы еще не готовы к открытию собственного дела. При таком настроении любая идея обречена на провал.

Чем заниматься?

Размышляя на тему, с чего начать первый бизнес, сначала выбирается направление деятельности:

• торговля;
• услуги;
• производство.

Каждое направление в свою очередь разделяется на тысячи идей. На одной из них придется остановиться. Для выбора конкретного вида бизнеса ответьте себе на ряд вопросов:

1. Чему вы когда-либо обучались и какие навыки наиболее развиты?
2. Чем вам нравится заниматься?
3. В какой услуге в своем регионе вы испытываете потребность? Можете ли вы оказать ее в лучшем виде?
4. Продажи будут одноразовыми для одного человека или многоразовыми?
5. Сколько ресурсов придется потратить для заключения одной сделки?
6. Есть ли возможность совместить работу по найму и бизнес?
7. Кто сможет помогать вам на первых порах безвозмездно?

Варианты для бизнеса обычно находятся рядом с вами. Можно выбрать занятие по душе или внедрить в России популярную западную идею.

Сколько денег нужно, чтобы открыть свой бизнес?

Открытие любого бизнеса, не связанного с домашним производством и частными услугами, требует наличие первоначального капитала. На каждый этап уходит определенная сумма средств. Величина зависит от выбранного вида деятельности. На что придется потратить деньги:

• регистрация ИП или ООО;
• аренда и ремонт помещения;
• покупка оборудования;
• закупка ресурсов;
• выплата первой зарплаты сотрудникам;
• реклама.

Оценка затрат на открытие магазина детской одежды, как пример

Для получения представления о более конкретной сумме составляется бизнес-план. В нем учитываются только самые необходимые траты. Если на чем-то можно сэкономить, то лучше так и сделать, и в процессе постепенно расширить свой бизнес.

С чего начать начало бизнеса? Стартовый капитал

Большинство хороших идей погибает от отсутствия стартового капитала. Не думайте, что запустить собственное дело без наличия собственных средств невозможно. Открытие бизнеса стоит начинать с самого простого, не требующего больших вложений. Хорошо, если есть собственный капитал. При его отсутствии придется искать другие варианты. Годами копить и ждать чего-либо бессмысленно, так как за это время может пропасть желание чем-либо заниматься.Пока есть уверенность и силы воспользуйтесь одним из способов, где взять финансовые средства:

• друзья и родственники;
• обеспеченные знакомые;
• профессиональные инвесторы;
• банки;
• служба занятости.

Если требуется небольшая сумма денег, то лучше взять средства у родственников или хороших знакомых. Обычно они действуют бескорыстно и не берут проценты за пользование деньгами. Отдавать сумму можно по частям в течение определенного периода времени.

При наличии платежеспособных знакомых, которые не против стать инвесторами, можно воспользоваться их помощью. Они способны дать большую сумму под расписку. Знакомые могут предложить войти в долю или брать некоторый процент от прибыли.

Действительно перспективные идеи заинтересуют профессиональных инвесторов. Они готовы вкладывать немалые суммы денег во внушительные проекты. Взамен инвесторы устанавливают жестокие требования. Часто приходится тратить несколько лет только на возвращение долга.

Множество банков по стране на сегодняшний день предлагают кредит для открытия бизнеса. Всевозможные выгодные условия, разные тарифы и время предоставления займа помогут сделать выбор для реализации бизнес идеи.

Вариант кредита в сбербанке на открытие бизнеса

Обращение в службу занятости поможет обзавестись небольшой суммой денег на открытие собственного дела. Есть возможность разово получить годовое пособие по безработице для индивидуального предпринимательства. Для этого потребуется собрать немало документов.

Составляем бизнес-план

Специалисты считают, что серьезный подход к написанию бизнес-плана помогает при ведении собственного дела. Он должен строиться на правдивых расчетах и числах. Изучение рынка, анализ расходов и прибыли помогают увидеть перспективу. Без бизнес-плана невозможно обойтись, если планируется получить помощь от государства или инвесторов.

С чего начать бизнес-план – это соотнести идею с действительностью. Документ пишется грамотным и четким языком без сложных формулировок. Средний объем плана – 20 страниц.

Основные разделы:

1. Краткое резюме.
2. Главная идея проекта.
3. Характеристика отрасли на рынке.
4. План маркетинга.
5. План производства или предоставления услуг.
6. Организационный план.
7. Финансовый план.
8. Анализ рисков.

Первым листом бизнес-плана является титульный. На нем указывается наименование проекта, организации, имена руководителя и разработчика и дата составления документа. Резюме пишется после всех разделов, но располагается вначале. В нем упоминается о проекте и главных финансовых составляющих.

В следующей главе отображается идея, на основе которой организовывается бизнес. Здесь же проводится SWOT-анализ – оценка слабостей и сильных сторон дела, а также наличие возможных угроз. Характеристика отрасли подразумевает доказанные обоснованности проекта с помощью анализа рыночной ситуации.

В разделе маркетингового плана указывается, как достигать цель компании по шагам. Подробно расписывается, какая именно задача лежит на каждом сотруднике, и какие инструменты необходимы для ее выполнения.

Пятый раздел должен содержать подробное описание пути создания услуги или товара. Организационный план включает информацию о принципах управления компанией. Здесь находятся данные об организационно-правовой форме, учредителях, руководящем составе и т.д.

В финансовом плане дается экономическая оценка проекта с подробными расчетами всех шагов. Они помогут определить рентабельность и срок окупаемости бизнеса. Глава «Анализ риска» составляется для определения угроз со всех сфер и их предотвращения или минимизации.

ИП или ООО?

С чего начинать свой бизнес официально – зарегистрировать его. Самые распространенные формы – ИП и ООО. Каждый вариант обладает своими особенностями, ознакомившись с которыми можно сделать выбор.

ИП или ООО, плюсы и минусы

Достоинства ИП:

• простой и быстрый способ регистрации;
• лояльные требования к бухучету;
• небольшой размер налоговых отчислений.

Недостатки ИП:

• отчисления в фонды независимо от размера заработка;
• у ИП нет бренда или фирменного названия;
• дело нельзя продать или подарить.

Достоинства ООО:

• в случае необходимости в суде нужно отвечать только имуществом компании;
• делать отчисления в фонды при отсутствии прибыли не нужно;
• компании дается любое понравившееся название;
• бизнес можно продать.

Недостатки ООО:

• сложный бухучет и отчетность;
• обязательное наличие уставного капитала;
• большие штрафы и пошлины.

Не все виды деятельности разрешено регистрировать как ИП. Это касается продажиспиртных напитков, открытия частного охранного предприятия и т.д.

Как выглядит регистрация компании?

Для облегчения задачи все документы рекомендуется заполнять дома через специальные ресурсы. К таким относится nalog.ru. С помощью него можно заполнить и квитанцию для оплаты государственной пошлины.

Что нужно, чтобы открыть свой бизнес и зарегистрировать его рассмотрим по шагам:

• скачать файл с документами;
• включить все необходимые коды ОКВЭД;
• заполнить специальный бланк для заявления на выбранную организационно-правовую форму;
• заполнить бланк 26.2-1 для выбора УСН;
• дополнительно приготовить бумаги для открытия ООО – оригиналы договора об утверждении фирмы и устава;
• сделать ксерокопию страниц паспорта;
• оплатить госпошлину;
• сдать заполненные бумаги в налоговую службу;
• заказать печать;
• завести банковский счет;
• в течение недели уведомить о счете Пенсионный Фонд РФ, налоговую службу и Фонд соцстрахования.

Перечень документов для регистрации ИП (для граждан РФ)

Ряд видов деятельности дополнительно подлежит лицензированию и сертификации.

5 типичных ошибок начинающих бизнесменов

Рассмотрим в данной теме 5 типичных ошибок бизнесменов:

1. Ожидание быстрого результата. Многие считают, что стоит начать бизнес, и больше никаких проблем не возникнет. Деньги польются рекой, и дело будет продвигаться как по маслу. Бизнесмены всегда сталкиваются с трудностями и разочарованиями, преодолевают их и не сдаются.
2. Нет плана действий. Без четкого представления о том, как должен развиваться бизнес, вы не получите от компании положительных результатов. Впадать в крайности и пытаться все контролировать также не нужно, так как ведение собственного дела всегда сопровождается непредсказуемостью.
3. Неумение тратить деньги. При наличии стартового капитала некоторые пытаются вложить его в престиж еще не раскрутившейся компании. В первое время все силы и средства должны уходить организацию продаж, формирование клиентской базы, поиск партнеров и повышения качества продукции или услуг. Нельзя тратить первый заработок на удовлетворение личных потребностей. Все деньги должны вкладываться в развитие компании.
4. Неправильный выбор ниши. Например, вы любите слалом, поэтому открыли магазин по продаже горных снаряжений. Но в вашем населенном пункте не оказалось обеспеченных любителей горнолыжного спорта, поэтому бизнес оказался безуспешным.
5. Желание выполнять всю работу самостоятельно. Сложно решать все задачи, связанные с бизнесом, в одиночку. Гораздо эффективнее нанять команду профессионалов, чтобы каждый сотрудник занимался своим делом. Вы должны брать на себя только крупные организационные задачи.

Вопросы о том, как открыть свой бизнес, с чего начать и т.д. интересуют многих энергичных людей. Лучший день, чтобы заняться работой над собственным делом, уже наступил. Действуйте!

 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

как начать бизнес с нуля

17 Марта 2021, 11:50

Предпринимательство

В понедельник, 15 марта 2021 года, на базе центра «Мой бизнес» стартовала обучающая программа «Азбука предпринимателя» для тех, кто ведет свою деятельность недавно или еще только планирует начать свое дело.

В ходе пятидневного обучающего курса участники более подробно ознакомятся с экономическими, социальными и правовыми условиями существования предпринимательской деятельности. Узнают о плюсах и минусах существующих организационно-правовых форм малого бизнеса и о том, как проходит процедура регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) и юридического лица (ООО).

Также пензенцы изучат налоговые режимы, которые доступны для предпринимателей, поработают над идеями для своего бизнеса, тщательно ознакомятся с тонкостями написания бизнес-плана.

В текущей программе обучаются в том числе и граждане-участники проекта «Социальный контракт» по направлению осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности.

Обучающие мероприятия организуются Фондом поддержки предпринимательства Пензенской области при поддержке Министерства экономики региона в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

По всем вопросам обращаться в Центр «Мой бизнес»: г. Пенза, ул. Герцена, 14, сайт: www.mbpenza.ru, тел.: 8-800-555-19-58.

Напомним, что более подробно об условиях получения новой формы поддержки можно прочитать в инструкции — «Как получить государственную помощь на основании социального контракта» либо обратиться в Социальное управление города Пензы по телефонам 54-38-45, 52-05-84, 52-43-51.

Также можно заполнить анкету, специалисты сами свяжутся с вами и ответят на все вопросы.

Другие новости:

Бизнес-план стартапа: 10 лучших советов

Написание бизнес-плана может показаться сложной задачей, если вы никогда не делали этого раньше. Однако это то, что вы не можете позволить себе откладывать или игнорировать. Наличие продуманного бизнес-плана имеет решающее значение для выживания и развития вашего бизнеса. Алан Глисон объясняет, как это сделать правильно

1. Адаптируйте бизнес-план к своей аудитории

Отправной точкой любого бизнес-плана является аудитория. Кто это будет читать? Какова цель плана — обеспечить финансирование? Может быть, вам нужно привлечь делового партнера.Хотя ключевые факты и цифры останутся прежними, адаптируйте различные версии вашего плана к потребностям конкретной аудитории. Например, потенциальный инвестор будет искать четкое объяснение того, как он получит хорошую отдачу от своих инвестиций. Прежде чем предоставить финансирование, менеджер банка будет искать доказательства того, что вы можете позволить себе выплатить ссуду.

2. Тщательно изучите свой рынок

Зрители сериала BBC «Логово драконов» знают, что потенциальные инвесторы уделяют большое внимание знанию рынка, поэтому ваше исследование должно быть тщательным.Информация о вашем рынке должна быть детализирована в вашем бизнес-плане, и вы должны продемонстрировать большую осведомленность о ваших возможностях и угрозах, что требует учета ваших сильных и слабых сторон.

3. Определите своих конкурентов

Чтобы понять свой рынок, вы должны распознать всех конкурентов — кто они, их сильные и слабые стороны и возможные последствия для вашего бизнеса. Все предприятия сталкиваются с конкуренцией — ваш план должен показывать, что у вас есть четкая стратегия работы со всеми конкурентами.

Squarespace предоставляет простые в создании профессиональные веб-сайты, которые выделяются на фоне остальных. Выберите из множества красивых шаблонов и настройте их в соответствии со своими потребностями, будь то сайт-портфолио, блог или интернет-магазин.

Скидка 10% с кодом PARTNER10

4. Обратите внимание на деталь

Ваш бизнес-план должен доходить до сути, но он должен включать достаточно деталей, чтобы у читателя была информация, необходимая для понимания вашего бизнеса. Ваш план должен заставить людей поверить в ваши способности и профессионализм, а это значит, что не должно быть никаких орфографических ошибок, ошибок, нереалистичных предположений или фантастических цифр.

5. Сосредоточьтесь на возможности, которую ваш стартап предлагает инвесторам

Если вы ищете инвестиции, четко опишите возможность. Почему кто-то инвестирует в ваш стартап, а не в другой? В чем ваше уникальное торговое предложение — что делает вас особенным? Почему люди будут покупать у вас? Ваш план должен ответить на все эти ключевые вопросы.

6. Не упускайте важные факты

По сути, ваш план должен описывать ваши продукты / услуги, клиентов, конкурентов, управленческую команду, операции, финансы, цели развития и стратегию.Если вы упустите ключевые факты, это плохо отразится на вас, когда вы представите свой план другим.

7. Получите правильную финансовую информацию

Финансовая информация вашего бизнес-плана подвергнется особой проверке. Денежный поток должен быть полностью задокументирован, а ваши прогнозы продаж должны быть хорошо обоснованы. Хотя затраты легче предсказать, чем продажи, необходимо учитывать и то, и другое. Если цифры действительно не для вас, обратитесь за помощью при составлении бизнес-плана, возможно, у бухгалтера или другого надежного консультанта.

8. Сделайте резюме убедительным

Возможно, ваше резюме — самая важная часть вашего бизнес-плана. Более опытные читатели сначала прочтут его, чтобы быстро узнать основные факты и цифры. Если ваше резюме не заинтересует их и не побудит их читать дальше, битва проиграна. Резюме содержит основные цифры и сокращает вашу стратегию до ключевых моментов. Хотя он появляется в начале документа, оставьте писать его напоследок.Во что бы то ни стало, сделайте это увлекательным и впечатляющим, но сохраняйте реалистичность.

9. Обратитесь за другим мнением к бизнес-консультанту

После того, как вы закончите набросок своего плана, отдайте его на независимую проверку. Выберите того, кто может предложить независимую конструктивную критику — например, бухгалтера или бизнес-консультанта. Ваша местная торговая палата или корпоративное агентство может помочь. Их обзор может вызвать вопросы, которые вам нужно решить в отредактированном черновике.

10.Правильно реализуйте бизнес-план

Бизнес-план должен быть инструментом, который вы используете для оценки эффективности и направления вашей стратегии и развития вашего бизнеса. Он должен содержать конкретные цели, сроки и обязанности. Его необходимо регулярно пересматривать и обновлять. Успешный бизнес-план поможет вашему бизнесу сосредоточиться на том, что ему нужно делать для достижения своих ключевых целей.

Автор Алан Глисон.

участник

Алан Глисон

Алан получил степень магистра делового администрирования в Оксфордском университете и степень магистра в Университетском колледже Корка, Ирландия., full_html …

Создайте бизнес-план стартапа за несколько простых шагов

Помимо создания бизнес-плана для получения финансирования стартапа, есть и другие веские причины для создания плана. Воспользуйтесь шаблоном бизнес-плана, чтобы изучить все области вашего стандартного бизнеса. Шаблон поможет вам убедиться, что охвачены все области, и ваш запуск пройдет более гладко.

Эксперт по малому бизнесу Аманда Маккормик предлагает рассмотреть пять ключевых предположений, чтобы убедиться, что вы готовы начать, и они помогут вам быть более уверенными в успехе.

Вероятно, самое важное, что вы можете сделать со своим бизнес-планом, — это использовать его для создания своего нового бизнеса. Эксперт по малому бизнесу Сьюзан Уорд предлагает создать цели для каждого раздела вашего бизнес-плана и составить план действий для достижения каждой из этих целей.

Начните с общего описания вашего бизнеса

Первый шаг — написать общее описание вашего бизнеса. Это упражнение поможет вам сформулировать свое видение и сосредоточит внимание на многих других частях вашего плана запуска.

Вид деятельности

Опишите, какой тип бизнеса вы начинаете: розничная торговля, производство, промышленность, строительство или другие виды услуг. Опишите, что компания будет производить или продавать.

Юридическая организация

Обсудите, как будет организован бизнес. Корпорации — это юридические лица, которые разделяют бизнес и личную ответственность. Компания с ограниченной ответственностью (ООО) — это еще один способ отделить деловые интересы от личных.Другие формы включают единоличное владение, партнерство, корпорации S и корпорации C. Выбранная вами структура будет иметь юридические и налоговые последствия, поэтому обязательно исследуйте и выбирайте внимательно. Вы можете поговорить с бухгалтером, когда узнаете, какую форму примет ваша компания.

Офис компании

Опишите объект, который вы будете использовать для своего бизнеса, включая адрес и информацию о районе. Включите квадратные метры и план бизнеса, если он доступен.Если ваш бизнес находится в вашем доме, опишите пространство, которое вы будете использовать. Обсудите, будет ли это место приобретаться или сдаваться в аренду, а также условия покупки или аренды.

Лицензии и разрешения

Включите информацию о местных постановлениях, касающихся вашего бизнеса, а также о лицензиях и разрешениях, которые вы получили или должны получить.

Руководство и сотрудники

Опишите владельцев и руководство бизнесом, а также ожидаемое количество и типы сотрудников, которые будут работать в этом бизнесе.Это будет очень краткое описание; вы сделаете более подробный план управления в следующем разделе.

Специальный план для ваших продуктов или услуг

Включают:

• Общее описание каждого продукта
• Ценовая структура этого продукта и будут ли у вас разные цены для разных рынков
• Будете ли вы производить этот продукт или покупать его у оптовика для перепродажи своим клиентам

Если вы предоставляете услуги, подробно опишите эти услуги, в том числе:

• Общее описание каждого типа услуг и того, как они будут выполняться
• Расценки на различные услуги, которые вы будете предоставлять

Создайте свой маркетинговый план

Создайте описание вашего целевого рынка.Это описание должно включать:

• Описание вашего «идеального» клиента с точки зрения характеристик, отношения и покупательского поведения этого человека или компании. Это описание должно быть как можно более полным.
• Обсуждение информации о «населении», которому вы будете продавать, с точки зрения количества и демографических характеристик (характеристик), таких как возраст, пол, уровень образования, уровень дохода и другая важная информация
• Описание покупательского поведения вашего целевого рынка

Опишите конкуренцию за ваши продукты или услуги

Создайте описание конкуренции за ваши продукты или услуги на вашем целевом рынке, включая:

• Номера конкурентов
• Характеристики трех ваших главных конкурентов
• Уникальные отличия между вами и вашими конкурентами
• Способы, которыми вы подчеркнете разницу между вашими продуктами / услугами и продуктами ваших конкурентов, с точки зрения доставки, обслуживания клиентов, дифференциации продукта или других характеристик

Разработка маркетинговой стратегии бизнеса

Следующим шагом является создание стратегии маркетинга и продвижения продуктов или услуг вашей компании на этот рынок.Вот некоторые элементы, которые должен включать этот план маркетинга и продвижения:

• Три основных способа, которыми вы первоначально сообщите своему целевому рынку о существовании ваших продуктов и услуг.
• Типы платной рекламы, которые вы будете использовать для продвижения своих товаров и услуг.
• Способы использования рекламы для продвижения своих товаров и услуг.
• Методы личных продаж, которые вы будете использовать для продвижения своих товаров и услуг.
• Типы материалов (брошюры, листовки, веб-сайты), которые вы будете использовать для продвижения своих новых продуктов и услуг.

Наряду со своими стратегиями маркетинга и продвижения вам необходимо будет составить бюджет для всех этих мероприятий на первые три года вашего бизнеса.

Финансовая отчетность, необходимая для открытия бизнеса

Самым важным шагом в процессе создания бизнес-плана является создание финансовых документов.Этот раздел также потребует больше всего времени и усилий. Вот информация, которую вам необходимо включить в свой финансовый план:

Рабочий лист начальных затрат

Этот финансовый отчет должен включать все оборудование, расходные материалы и другие предметы, которые вам необходимо приобрести для запуска, а также гонорары и лицензии, депозиты, первоначальные расходы на консультантов и затраты на создание вашей бизнес-структуры.

Начальный баланс

Вам нужно будет подготовить стартовый баланс, показывающий активы, обязательства и собственный капитал на дату запуска.

Ежемесячный бюджет на 1 год

Включите подробный отчет (иногда называемый «отчетом о движении денежных средств»), показывающий помесячные продажи и поступления, а также все ежемесячные коммерческие расходы.

Предварительный прогноз доходов

Вам необходимо будет подготовить предварительный (прогнозируемый) отчет о прибылях и убытках (P&L) за первые три года деятельности, показывающий доходы и расходы, а также прибыль до налогообложения, налоговые обязательства и прибыль после налогообложения за каждый из этих лет.

Анализ безубыточности

Если вы продаете товары, вам следует провести анализ безубыточности, показывающий точку, в которой вы ожидаете окупаемости продаж.

Источники и использование средств

Многие кредиторы просят вас включить это заявление, в котором перечислены все ваши финансовые потребности для бизнеса, а также ваши личные инвестиции в бизнес и финансирование, ожидаемое от вашего кредитора или инвестора.

Личная финансовая информация

Если вы передадите свой бизнес-план кредитору или инвестору, вас также попросят предоставить личную финансовую информацию.Подготовка этой информации для включения в ваш бизнес-план поможет вам завоевать доверие этих людей. Вот что стоит взять с собой всем владельцам за последние три года.

• Налоговые декларации за последние три года
• Недавний кредитный отчет, показывающий кредитный рейтинг
• Личный финансовый отчет — вы можете использовать шаблон личного финансового отчета SBA (PDF) в качестве руководства.
• Резюме или биографические данные

Наконец, вам нужно будет создать план управления (кто управляет этой компанией), рабочий план (как он выполняется) и краткое изложение.

Создание плана управления

Составьте описание управления вашим бизнесом, включая:

Владельцы и директора

Опишите опыт и квалификацию людей, которые будут владеть компанией и принимать решения на высшем уровне. Это может включать ваш Совет директоров, если вы регистрируетесь.

Руководители и сотрудники

Опишите ключевые руководящие должности, которые вам потребуются; Если у вас есть занятые какие-либо из этих ключевых должностей, обсудите квалификацию людей, которые их займут.Включите организационную диаграмму, показывающую руководящие должности и типы сотрудников, которые будут работать в вашей организации.

Бизнес-консультанты

Включите информацию о ключевых советниках для вашего бизнеса, включая консультантов, вашего CPA или финансового консультанта, адвоката, страхового агента и банкира. Если вы не выбрали некоторых из этих людей, обсудите квалификацию, которую вы будете искать для заполнения этих вакансий.

Создание плана работ

Составьте план операций для вашего бизнеса, в том числе:

Повседневная деятельность

Опишите, как ваш бизнес будет работать ежедневно.Какой производственный процесс будет использоваться? Что вы будете делать, чтобы продвигать и продавать товары и услуги? В какие часы вы будете работать?

Бухгалтерский учет и финансовые операции

Опишите, как будут проводиться ваши бухгалтерские операции, выставление счетов и сборы, а также другие финансовые операции.

Компьютеры и технологии

Включите обсуждение компьютерных и технологических систем в вашем бизнесе. Будете ли вы управлять веб-сайтом? Если да, то кто будет его обслуживать? Какое компьютерное оборудование и программное обеспечение будут использоваться? Как будет выглядеть ваша телефонная система? Какая оргтехника вам понадобится?

Составьте резюме

Последний шаг в подготовке бизнес-плана — это составление резюме.Этот документ обобщает информацию о бизнес-плане и находится в начале документа.

Ваше резюме очень важно! Это может быть единственная часть вашего бизнес-плана, которую видит кредитор, поэтому сделайте ее превосходной.

Краткое содержание должно быть интересно вашему читателю и содержать основную информацию о бизнесе. В частности, краткое изложение предназначено для обобщения ваших финансовых потребностей для запуска или покупки. Вот моменты, которые вы должны подчеркнуть в своем резюме:

• Информация о компании , включая название компании, когда она была основана или куплена, когда она откроется для бизнеса, а также местонахождение и юридическую форму организации.
• Одно предложение описание продуктов и услуг бизнеса.
• Несколько предложений, которые обсуждают цель бизнеса , его миссию / видение и другую информацию, которая может заинтересовать вашего читателя в бизнесе.
• Общее описание вашего целевого рынка, вашей конкурентной позиции и ваших уникальных отличий от конкурентов.
• Обсуждение ваших конкретных финансовых потребностей , включая ваши собственные инвестиции в бизнес, финансирование запуска / покупки и потребности в оборотном капитале во время запуска.
• Обсуждение ваших собственных инвестиций в бизнес и ваших ожиданий относительно того, когда бизнес станет безубыточным или принесет прибыль.

Теперь, когда вы завершили написание бизнес-плана стартапа, впереди еще одна важная задача.

Читайте, просматривайте и исправляйте. Убедитесь, что ваш бизнес-план на 100% идеален.

Спланируйте свой бизнес | MOSourceLink

AgrAbility Проект «Миссури AgrAbility Project» связывает совместные службы поддержки в Университете Линкольна и Университете штата Миссури с некоммерческими организациями по оказанию помощи инвалидам, чтобы обеспечить практическое образование и прямую помощь, способствующую независимости сельских районов.

Программа образования Allen Angel Capital — Университет Миссури-Колумбия — Бизнес-колледж AACE инвестирует реальные деньги в стартап. Принадлежность к университету не требуется. Наши средние инвестиции составляют 50 000 долларов США.

Корпорация развития округа Атчисон ACDC отмечает все возможности #ACisAwesome: от разработки местных программ грантов для предприятий округа Атчисон до создания возможностей карьерного роста для молодежи и продвижения всего, что может предложить округ Атчисон!

Better Business Bureau, Канзас-Сити Миссия BBB из Большого Канзас-Сити по укреплению доверия к рынку сделала нас лидером бизнеса с 1916 года.BBB устанавливает стандарты доверия на рынке, отмечает бизнес-модели для подражания, призывает к некачественному поведению на рынке и создает сообщество надежных предприятий и благотворительных организаций.

Биогенератор BioGenerator поддерживает людей, рассматривающих или ищущих финансирование для заводов или биологических компаний в районе метро Сент-Луиса. Мы предоставляем деловые и технические консультации и поддержку, начальный капитал и доступ к общим лабораторным помещениям и оборудованию.

БРЕНД Сент-Луис В BRAND of St. Louis мы совместно создаем, пилотируем и финансируем инновации, которые способствуют сотрудничеству и справедливому накоплению богатства.

Торговая палата Каллауэя Для нас, в Торговой палате Каллауэя, важно, чтобы предприятия в этом округе росли и процветали.

Кэмерон Отдел развития Департамент экономического развития Кэмерона предоставляет бизнес-помощь, стимулы, содействие, рекомендации и помощь в удержании и расширении существующих компаний и начинающих владельцев бизнеса в этом районе.

Инноваторы капитала Capital Innovators предоставляет инновационный консалтинг, предпринимательские программы и выступает в качестве связующего звена между корпорациями и стартапами. Он управляет венчурными фондами, ориентированными на технологии, потребительские товары и энергетические технологии, и привлекает самые передовые стартапы со всего мира для инвестиций и помогает в расширении своих компаний до успеха. Capital Innovators также создали программу Accelerator мирового класса, которая была признана одним из лучших ускорителей за последние 5 лет.Capital Innovators инвестировал в более чем 120 компаний, которые привлекли более 330 миллионов долларов в качестве дополнительного финансирования и создали более 1100 рабочих мест.

Центр новых технологий (CET) Центр новых технологий (CET) предоставляет специализированные помещения и бизнес, технологии и финансовые услуги для медицинских компаний на ранней стадии (диагностика, методы лечения, инструменты и устройства) и других компаний, занимающихся передовыми технологиями.

Центр предпринимательства — Школа бизнеса Крейга при MWSU Центр предпринимательства существует для обучения, наставничества и поддержки предпринимателей.Наши сотрудники проведут индивидуальный бизнес-коучинг и предоставят клиентам необходимые программы и ресурсы.

Центр экспериментального обучения Бизнес-школа Олина Вашингтонского университета, Центр экспериментального обучения (CEL), объединяет вас с талантливыми студентами WashU, чтобы проконсультировать вас по вопросам и возможностям вашего бизнеса. Эти консалтинговые проекты реализуются под руководством студентов и преподавателей.

Центральная биржа Central Exchange — выдающаяся членская организация в районе Канзас-Сити, которая предоставляет место встречи и голос для женщин, стремящихся полностью реализовать свой личный и профессиональный потенциал.

Child Care Aware® в штате Миссури Child Care Aware® of Missouri помогает семьям и специалистам по уходу за детьми по всему штату, чтобы дети штата Миссури имели доступ к качественным и доступным услугам по уходу за детьми.

Город Олбани Город Олбани стремится предоставлять поддержку и возможности предпринимателям и начинающим бизнесам, а также предоставлять услуги по расширению и удержанию бизнеса.

Город Брукфилд Город Брукфилд предлагает услуги по бизнес-планированию, включая лицензирование и разрешения в Брукфилде, штат Миссури.

Determination, Incorporated Determination, Incorporated — некоммерческая организация из Канзас-Сити, открывающая новые возможности для бывших заключенных через предпринимательство.

Дуглас К.Грин Центр инноваций и предпринимательства Инновационный центр, расположенный в кампусе Университета штата Юго-Восточный Миссури (SEMO), обеспечивает легкий доступ ко многим услугам, необходимым начинающим предприятиям, таким как бизнес-консультации, обучение и доступ к программам и услугам SBA США.

EdHub Fellowship от EdHub STL Образовательный центр (EdHub STL) — это специальное физическое пространство, где преподаватели творчески работают над решением наиболее укоренившихся образовательных проблем нашего региона.Посредством программ, мероприятий и стипендий мы способствуем организации встреч и установлению контактов, которые ведут к совместной работе по устранению неравенства в образовании.

фабрика Efactory — это центр предпринимательства, предназначенный для поддержки запуска и роста новых малых предприятий, а также для продолжения образования и обучения в зрелых организациях.

Партнеры EnCorps Компания EnCorps Partners, LLC, стремящаяся к созданию сообщества посредством поддержки экономического развития и роста бизнеса, работает с разработчиками и городскими властями над созданием устойчивых гибких офисных пространств, адаптированных к потребностям сообщества.

Entrepreneur Quest — Университет науки и технологий Миссури Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.

Entrepreneur Quest — Университет Миссури-Колумбия Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.

Entrepreneur Quest — Университет Миссури в Канзас-Сити, Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.

Entrepreneur Quest — Университет Миссури-Св. Луи Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.

Учебный лагерь по предпринимательству для ветеранов (EBV) Учебный курс по предпринимательству для ветеранов — это многоэтапная программа для ветеранов после 11 сентября и страсти к открытию нового бизнеса. Программой, ориентированной на результаты, руководят эксперты в области трудоустройства инвалидов и самозанятости, которые представляют индивидуальную учебную программу, которая отражает уникальные потребности, проблемы и возможности, с которыми сталкиваются ветераны.

FastTrac Ведущий в мире поставщик высококачественных учебных программ и сетей, ориентированных на инновации и предпринимательство.

Институт развития детей и молодежи им. Фрэнсиса Институт развития детей и молодежи имени Фрэнсиса — это институт профессионального развития, создающий высококвалифицированную рабочую силу для взрослых для ухода и обучения детей и молодежи от рождения до 21 года.

Партнерство Зерновой долины Партнерство Зерновой долины — это объединенные, более мощные усилия нашей Корпорации экономического развития и нашей Торговой палаты, направленные на стимулирование роста и жизнеспособность наших существующих предприятий Зерновой долины, а также на создание и привлечение новых предприятий в город Зерновая долина, штат Миссури.

Торговая палата округа Большой Север Торговая палата округа Большой Север — это добровольное партнерство более 500 деловых людей и профессионалов, работающих вместе над построением здоровой экономики и улучшением качества жизни в районе Северного округа.Проще говоря, ваша Палата — это деловые и профессиональные люди, работающие вместе, чтобы сделать ваше сообщество лучшим местом для жизни и работы всех.

Помол + Рост Grind + Growth — это некоммерческая организация экономического развития согласно 501 (c) (3), которая занимается созданием возможностей владения малым бизнесом для всех меньшинств, чтобы способствовать росту и успеху малого бизнеса и развитию рынка в сообществах. мы обслуживаем.

Growing Growers Канзас-Сити Программа Growing Growers предоставляет образование новым и опытным производителям в рамках программы профессионального обучения фермеров, которая представляет собой серию ежегодных семинаров.

GUILDit ГИЛЬДИЯ — это место, где сливаются искусство и бизнес. Наши ежемесячные форумы и мероприятия помогают индивидуальным предпринимателям развивать свой бизнес. Будьте частью аудитории, которая учится, помогает и вдохновляется.

Среда обитания для добрососедского бизнеса Habitat for Neighborhood Business (HNB) — это некоммерческая организация 501 (c) (3), специализирующаяся на оказании помощи предпринимателям из числа меньшинств в реализации их мечты о владении и ведении бизнеса в экономически сложных районах. HNB стремится восстановить городские кварталы с помощью новой и дополнительной деловой активности, роста числа рабочих мест и бизнес-моделей для подражания.

Биотехнологический инкубатор Helix Center Биотехнологический инкубатор Helix Center, расположенный недалеко от Центра науки о растениях Данфорта, предлагает офисные инкубаторы площадью 33 000 квадратных футов, влажные и сухие лаборатории для компаний на ранних стадиях развития растений, биотехнологий и биотехнологий.

Торгово-промышленная палата Германа Торгово-промышленная палата Германа поддерживает предприятия, которые поддерживают большую часть сообщества Герман.

Испанская торговая палата митрополита Сент-Луис Латиноамериканская торговая палата — Сент-Луис укрепляет интеграцию испаноязычных предприятий и малого бизнеса и бизнеса меньшинств, чтобы способствовать устойчивому социально-экономическому развитию и повышению качества жизни в Сент-Луисе.Область Луи.

Латиноамериканская корпорация экономического развития, Канзас-Сити Латиноамериканская корпорация экономического развития (HEDC) занимается улучшением жизни латиноамериканцев в большом Канзас-Сити. HEDC достигает этого за счет развития бизнеса, а также инициатив по созданию экономического и общественного благосостояния.

Предпринимательская программа Ignite Ignite — это партнерство между Советом регионального экономического развития Ганнибала, Центром развития малого бизнеса и Торговой палатой, целью которого является создание экосистемы, которая привлекает, создает, поддерживает и ускоряет новые и существующие предприятия в Северо-Восточном Миссури.

Склад инноваций Innovation Stockyard управляет научно-технологическим инкубатором Kit Bond в кампусе Западного государственного университета Миссури, уделяя особое внимание развитию экономики и трудовых ресурсов, а также здоровью и питанию животных.

Международный институт Сент-Луиса — Малый бизнес Предоставляет широкий спектр услуг владельцам бизнеса, находящимся в неблагоприятном лингвистическом и культурном отношении; включая бизнес-ссуды для иммигрантов и беженцев, ссуду на строительство кредита и другие услуги.

ITEN Катализатор технических инноваций с 2008 года. ITEN предлагает программы для быстрого развития масштабируемых технологических инноваций, привлекая опытных предпринимателей, чтобы помочь другим создавать успешные, растущие компании.

Торговая палата района Джефферсон-Сити Торговая палата Джефферсон-Сити — ресурс для начинающих и существующих предприятий любого размера.Узнайте о преимуществах, которые Джефферсон-Сити может предложить, и узнайте, на чем мы сосредоточены.

Корпорация экономического развития округа Джонсон (JCEDC) Корпорация экономического развития округа Джонсон (JCEDC) предоставляет конфиденциальную индивидуальную бизнес-помощь, фонды микрозаймов, варианты финансирования и льготы для новых и существующих предприятий — от малых до крупных — для всего округа Джонсон, штат Миссури.

Фонд Торговой палаты района Джоплин Фонд Торговой палаты района Джоплин управляет двумя центрами развития малого бизнеса.Инновационный центр Джозефа Ньюмана и Центр повышения квалификации и технологий предлагают пространство для совместной работы, а также выделенные офисные помещения и бизнес-ресурсы для региональных стартапов.

Озеро Озаркского совета местного самоуправления Мы обслуживаем округа Камден, Лаклед, Миллер и Морган, работая вместе, чтобы помочь предоставить необходимые ресурсы для создания сильных сообществ в нашем регионе.

Ли Саммит Совета экономического развития Совет по экономическому развитию Саммита Ли (LSEDC) посвящен привлечению и удержанию бизнеса для достижения сильного экономического климата на Саммите Ли, штат Миссури.

Liberty Economic Development Corporation / LINK Business Facilitation Корпорация экономического развития Либерти — это государственно-частная организация, деятельность которой направлена ​​на рост и процветание района Либерти, штат Миссури. LINK Business Facilitation — это бесплатный ресурс для малых предприятий и предпринимателей в области Liberty, предназначенный для всех этапов бизнеса; запуск, циклы роста и планирование преемственности и выхода на пенсию.

Экономическое развитие округа Макон Экономическое развитие округа Мейкон существует для того, чтобы обеспечить дальнейший успех нашего сообщества и помочь создать рабочие места для будущих поколений.

Торговая палата района Марселин Торговая палата района Марселин — это добровольная организация, обслуживающая большую территорию Марселин. Как и в течение более 60 лет, Палата работает над сохранением и продвижением деловых, экономических и гражданских интересов региона Марселин. Работая с общественными организациями и городскими властями, мы поддерживаем деловую и туристическую деятельность с целью сделать Марселин качественным сообществом, в котором можно жить и работать.

Марселин IDA Marceline IDA работает со стартапами и существующими отраслями, желающими расширяться. У нас также есть рабочий план по оказанию помощи существующим предприятиям по запросу.

Центр помощи в регулировании торговли в Средней Америке (TAAC) Среднеамериканский TAAC помогает отечественным производителям, на которых негативно сказывается импортная конкуренция, предоставляет техническую помощь и проекты по улучшению распределения затрат, чтобы сделать бизнес более конкурентоспособным на мировом рынке.

Бизнес-центр Агентства по развитию бизнеса меньшинств — Сент-Луис, MBDA помогает фирмам, принадлежащим меньшинствам, создавать рабочие места, наращивать масштабы и возможности, увеличивать доходы и расширять свой бизнес, обеспечивая повышенную прозрачность и доступ для фирм, принадлежащих меньшинствам, за счет партнерства с многонациональными корпорациями и государственными учреждениями в США и за рубежом.

Управление по развитию сельского хозяйства и малого бизнеса штата Миссури (MASBDA) Управление по развитию сельского хозяйства и малого бизнеса штата Миссури помогает новым и растущим сельскохозяйственным производителям финансировать свою деятельность и увеличивать стоимость своей продукции.

Ассоциация производителей штата Миссури Ассоциация производителей штата Миссури (MAM) — единственная организация, занимающаяся исключительно представлением интересов производителей в штате Миссури, и ее основной целью является продвижение, сохранение и развитие производства. Основанная в 1993 году, МАМ превратилась во влиятельную ассоциацию, отстаивающую жизненно важные интересы всех сегментов производства.

Missouri Enterprise — Канзас-Сити и Северо-западный штат Миссури В Missouri Enterprise мы держим руку на пульсе, когда речь идет о передовых знаниях в области производства.Наши сертифицированные специалисты предлагают различные решения, которые помогут вашей компании конкурировать, включая стратегии развития персонала, технологии, принципы бережливого производства, экспорт, качество (ISO), безопасность пищевых продуктов и многое другое. Миссури Энтерпрайз, специализирующийся на производстве в штате Show-Me State, является вашим партнером в деле укрепления и развития вашей производственной компании. В штате Миссури Энтерпрайз есть специалисты, работающие по всему Миссури, которые помогают главным образом малым и средним производителям добиться успеха.

Миссури Энтерпрайз — Ролла В Missouri Enterprise мы держим руку на пульсе, когда речь идет о передовых знаниях в области производства.Наши сертифицированные специалисты предлагают различные решения, которые помогут вашей компании конкурировать, включая стратегии развития персонала, технологии, принципы бережливого производства, экспорт, качество (ISO), безопасность пищевых продуктов и многое другое. Миссури Энтерпрайз, специализирующийся на производстве в штате Show-Me State, является вашим партнером в деле укрепления и развития вашей производственной компании. В штате Миссури Энтерпрайз есть специалисты, работающие по всему Миссури, которые помогают главным образом малым и средним производителям добиться успеха.

Миссури Энтерпрайз — Юго-Восточный Миссури Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в штате Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

Миссури Энтерпрайз — Юго-Западный Миссури и Метрополитен Спрингфилд Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в штате Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

Миссури Энтерпрайз — Сент-Луис Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в штате Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

Инновационный центр Миссури Центр инноваций штата Миссури поддерживает создание новых быстрорастущих предприятий, особенно с технологической составляющей. Это достигается за счет использования исследований и инноваций, проводимых Университетом Миссури и совместно с ним, на благо региона и штата.

Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури способствует экономическому росту северо-востока штата Миссури, основанному на инновациях.MREIC оказывает поддержку предпринимателям посредством индивидуальной помощи и ссылок на важные ресурсы.

Миссури Научно-технический офис по передаче технологий и экономическому развитию (TTED) Управление передачи технологий и экономического развития штата Миссури (TTED) оказывает поддержку научно-техническим факультетам, студентам и исследователям в обеспечении защиты интеллектуальной собственности, выявлении лицензиатов и коммерциализации университетских изобретений, помогая им преобразовывать свои инновационные идеи в продукты, технологии и услуги, которые могут приносить пользу обществу.

Missouri S&T, Центр студенческого дизайна и экспериментального обучения Центр поддержки и ресурсов для 20 студентов, возглавляемых конкурентоспособными проектными командами.

Миссури SBDC — Кирксвилл Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать, развиваться и процветать.

SBDC штата Миссури в Ганнибальском региональном совете экономического развития Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и процветать.

SBDC штата Миссури при Университете Линкольна Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.

SBDC в Миссури Южный государственный университет Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и процветать.

SBDC штата Миссури в Университете штата Миссури Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.

SBDC штата Миссури в Университете штата Миссури — Вест-Плейнс Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.

Миссури SBDC при Университете науки и технологий Миссури Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.

Миссури SBDC в Университете штата Юго-Восточный Миссури Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и процветать.

SBDC штата Миссури в State Fair Community College Миссури SBDC предлагает бесплатные, персонализированные и обширные бизнес-консультации и коучинг на руководящем уровне от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.

SBDC штата Миссури в Университете штата Миссури Колумбия Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.

SBDC штата Миссури при Университете Миссури Канзас-Сити Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса. Центр развития малого бизнеса при UMKC предлагает индивидуальные консультации и обучение в рамках наших программ ELEVATIONLAB ™ для владельцев бизнеса и начинающих владельцев бизнеса.

Миссури SBDC в Санкт-ПетербургеЛуи Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.

Женский бизнес-центр штата Миссури Центр женского бизнеса штата Миссури (MoWBC) предоставляет ресурсы, поддержку и сети для женщин, стремящихся начать или развивать свой собственный бизнес. Мы специализируемся на бесплатных индивидуальных консультациях и обучении для региональных предпринимателей.

North Central Missouri Business Facilitation Содействовать развитию предпринимательства в округах Колдуэлл, Клинтон, Дэвисс, ДеКалб, Гранди и Харрисон на севере центральной части штата Миссури.

Северо-Центральный Союз Развития Миссури Содействовать экономическому росту и развитию с целью повышения качества жизни в регионе Северного и Центрального Миссури.

Нортленд КАПС Студенты Northland CAPS используют стандартное программное обеспечение, оборудование и наставничество работодателей для решения реальных проблем предпринимателей и владельцев бизнеса.

Центр инноваций и предпринимательства Северо-Западного университета штата Миссури Дин Л.Центр инноваций Хаббарда в кампусе Северо-Западного университета штата Миссури предоставляет новаторским начинающим предприятиям поиск ресурсов и поддержку сетей.

Программа сайта NSF / S&T I-Corps Сайт I-Corps Site — это ускоренный курс для исследователей, студентов (всех уровней), выпускников и неакадемических специалистов, призванный поощрять техническое предпринимательство путем тестирования исследований, проектов и идей на предмет их коммерческого потенциала.

OPO Стартапы OPO Startups — это место, где стартапы, фрилансеры, удаленные сотрудники и представители малого бизнеса могут проводить встречи, работать и сотрудничать.

Инкубатор малого бизнеса Озаркс (OzSBI) Малый бизнес-инкубатор Озарк (OzSBI) помогает местным предпринимателям приобретать деловые навыки, налаживать отношения, получать финансирование и развивать успешный бизнес, одновременно обеспечивая сообщество поддержки владельцев малого бизнеса в Озарксе.

Общественное развитие Парк-Хиллз Развитие сообщества Park Hills помогает предприятиям и новым предпринимателям добиваться устойчивого успеха на местном рынке.Мы охватываем все аспекты развития от самого маленького строительного проекта до многомиллионных проектов.

Предприниматели трубопроводов Pipeline — это сообщество высокоэффективных предпринимателей, которые называют Средний Запад своим домом. У них есть доступ к нашей национальной сети экспертов, разделяющих страсть к нашей семье Pipeline.

Торговая палата городского округа Платте / Совет экономического развития Торговая палата района Платт / EDC предоставляет сетевые возможности, поддержку предпринимательства, а также услуги по сохранению и расширению бизнеса для города Платт, штат Миссури.

Научный центр Сент-Луиса — Молодежь, изучающая науку, предпринимательство, компонент YES готовит старшеклассников в районе Сент-Луиса к карьере в области STEAM, питая их желание задавать вопросы и помогая им научиться искать ответы с помощью наук, технологий, инженерии, искусства и математики. В настоящее время программа состоит из семи компонентов или основных направлений, включая предпринимательство. Подростки, участвующие в программе YES Entrepreneurship Component (YEC), работают в учебных сообществах, основанных на проектах, чтобы создавать продукты, предприятия, а также обучать других и помогать им делать то же самое.

Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса предоставляет бесплатную помощь основателям или начинающим стартапам. Мы являемся филиалом MIT Venture Mentoring Service и используем их систему командного наставничества. Мы поддерживаем стартапы во всех сферах бизнеса, включая некоммерческие.

Торговая палата Салема Торговая палата Салема — это организация, управляемая волонтерами, которая улучшает и способствует созданию атмосферы, которая позволяет сообществу расти и процветать.Палата также работает над предоставлением членам сетевых, рекламных и информационных возможностей. Палата активно рекламирует и продвигает Салем / округ Дент как туристическое направление. Множество развлекательных мероприятий на свежем воздухе, красивые пейзажи и семейное гостеприимство приглашают посетителей узнать, почему здесь есть чем заняться. Естественно!

SBDC для Северо-Западного государственного университета штата Миссури — Центр Св. Джозефа SBDC предлагает конфиденциальные консультации существующим и развивающимся предприятиям.Ресурсы и опыт из списка Fortune 500 используются с клиентами бесплатно благодаря нашему финансированию со стороны Администрации малого бизнеса США и Университета штата Северо-Западный Миссури.

Масштаб Scale — это инкубатор с характеристиками фонда-ускорителя быстрого роста, который представляет Founder-First Incubation. В Scale мы сначала инвестируем капитал и время в основателя, а затем создаем компании, определяющие категории.

ОЦЕНКА, Канзас-Сити, Отделение SCORE в Канзас-Сити состоит из более чем 70 добровольцев, которые проводят бесплатные наставничества и семинары для предпринимателей.Волонтеры — это профессионалы, обладающие проверенными временем знаниями и опытом практически во всех отраслях.

ОЦЕНКА — Озеро Озарк Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей — это консультанты-волонтеры, которые помогают новым, существующим и развивающимся компаниям решать их бизнес-проблемы.

ОЦЕНКА — Юго-Западный штат Миссури SCORE состоит из бизнес-наставников, которые добровольно жертвуют своим временем и опытом, чтобы помочь начинающим и существующим предприятиям решать свои бизнес-задачи.

ОЦЕНКА — Регион Сент-Луис, два штата, SCORE «Советники малого бизнеса Америки» — это некоммерческая ассоциация, занимающаяся обучением предпринимателей и созданием, ростом и успехом малого бизнеса по всей стране. SCORE — ресурсный партнер Администрации малого бизнеса США (SBA).

Центр междисциплинарных инноваций и предпринимательства Skandalaris Мы стремимся вдохновлять и развивать творчество, инновации и предпринимательство в Вашингтонском университете в Санкт-Петербурге.Луи.

Фонд экономического развития Юго-Востока, Inc. У нас есть кредиты! Если вы стартап, найти финансирование может быть непросто. SEED $ здесь, чтобы помочь тем, у кого, возможно, нет других вариантов финансирования своего бизнеса. Мы также предлагаем услуги по развитию бизнеса.

Совет экономического развития Южного Буна Заявление о миссии Совета экономического развития Южного Буна состоит в том, чтобы объединить людей, предприятия, партнеров в сфере образования, общественные организации и руководителей правительства в совместных усилиях по улучшению качества жизни жителей района за счет создания более прочной экономической базы в большом районе Эшленда.Ашленд — одно из самых быстрорастущих сообществ в Миссури. Мы хотели бы показать вам Ашленд и Южный округ Бун.

Совет экономического развития округа Сент-Чарльз Для обслуживания предприятий любого размера EDC предлагает программы финансирования бизнеса, бизнес-консультации, помещения для арендаторов в признанном на национальном уровне инкубаторе, ежемесячные бизнес-семинары и услуги по найму / удержанию.

ул.Агентство Луи по обучению и занятости (SLATE) Агентство Сент-Луиса по обучению и трудоустройству (SLATE) Центр карьеры штата Миссури готов помочь вам с ресурсами для малого бизнеса ИЛИ необходимостью в обучении для трудоустройства, независимо от того, являетесь ли вы бизнесом или соискателем работы.

Библиотека округа Сент-Луис Библиотека округа Сент-Луис предоставляет бесплатные ресурсы, которые помогут начать и развивать свой бизнес. Закажите библиотекаря на индивидуальную встречу в филиале штаб-квартиры, чтобы найти информацию для бизнес-планов, выбрать сайт магазина, создать маркетинговые списки, найти демографические данные и многое другое.

Партнерство экономического развития Сент-Луиса Партнерство по экономическому развитию Сент-Луиса направлено на содействие развитию долгосрочного, диверсифицированного бизнеса и возможностей трудоустройства в городе и округе Сент-Луис, а также в регионе Сент-Луис.

Stadia Ventures Stadia Ventures — это глобальный центр спортивных инноваций для предпринимателей, отраслевых партнеров и инвесторов.

Отдел развития технологий Мы сотрудничаем с преподавателями, компаниями, предпринимателями и инвесторами, чтобы вывести эти инновации на рынок.

Центр развития технологий в Инновационном парке Центр развития технологий в MS&T предоставляет офисные помещения и общие офисные помещения для технологически ориентированных арендаторов. Инкубатор также предлагает поддержку в построении бизнеса.

Фонд BALSA Миссия BALSA Foundation — способствовать социальному равенству и процветанию в регионе Сент-Луис, давая начинающим предпринимателям возможность начать и развивать свой бизнес. Мы выполняем эту миссию, (1) поддерживая онлайн-пошаговое руководство по открытию бизнеса, (2) предоставляя бесплатные отзывы экспертов всем, у кого есть бизнес-идея, (3) предоставляя денежные гранты, наставничество и пожертвования профессиональные услуги начинающим предпринимателям, которые в них нуждаются и извлекут из них наибольшую пользу.Наше видение — это сообщество Сент-Луиса, которое рассматривает начинающее предпринимательство как путь к социальным изменениям.

Консультационная группа по биотехнологиям и наукам о жизни (BALSA) BALSA Group предоставляет высококачественные и доступные консалтинговые услуги для передачи университетских технологий, местных стартапов, бизнес-акселераторов и транснациональных корпораций.

T-REX Совместные усилия нескольких агентств экономического развития, базирующихся в Санкт-Петербурге.Луис, штат Миссури, T-REX — это некоммерческий технологический инкубатор, коворкинг-пространство и инновационный конференц-центр, предназначенный для привлечения талантов, создания рабочих мест и увеличения плотности населения в центре Сент-Луиса.

Министерство торговли США / США. Коммерческая служба, Центр помощи экспорту Сент-Луиса, Департамент торговли США Коммерческая служба США оказывает экспортную помощь компаниям США в Миссури, 51% товаров и услуг находятся в США.Мы обслуживаем МО (за исключением Канзас-Сити и прилегающих округов) и метро Сент-Луис на востоке штата Иллинойс.

UMSL Accelerate — Университет Миссури-Св. Луи UMSL Accelerate — это инновационный и предпринимательский ресурс для студентов, преподавателей и общества. Наше видение состоит в том, чтобы служить катализатором для развития наших студентов, преподавателей и сообщества, чтобы вдохновлять предпринимательство и инновации. Наша миссия состоит в том, чтобы способствовать развитию сообщества идейных лидеров, обеспечивая динамичную экосистему для обучения (учебная программа), инноваций (совместная учебная программа) и сотрудничества (общинное программирование).

Университет Миссури-Канзас-Сити — Исследовательский центр зрения Исследовательский центр зрения при UMKC (VRC) является исследовательским подразделением отделения офтальмологии, предлагающим резидентам и стипендиатам всесторонние исследовательские возможности, включая фундаментальные исследования, трансляционные исследования и клинические испытания. В VRC мы сохраняем прочную традицию быть первыми в разработке новых клинических методов лечения и новых инструментов, которые помогают клиницистам лечить пациентов, страдающих заболеваниями глаз.С самого начала это отделение служило местом проведения многочисленных спонсируемых клинических испытаний. Он был первым в мире, кто успешно выполнил эксимер-лазерную операцию на коммерческом инструменте. Основанная в 2007 году с созданием кафедры исследований в области видения им. Феликса и Кармен Сабатес в штате Миссури, программы фундаментальных и трансляционных исследований VRC находятся на переднем крае исследований в области видения, привлекая самые яркие умы в этой области для проверки новых идей и концепций с использованием государственных -современное оборудование для разработки лекарств от заболеваний, поражающих сетчатку, включая возрастную дегенерацию желтого пятна, диабетическую ретинопатию и глаукому.Последствия этих слепящих болезней будут по-прежнему сказываться на значительно большем количестве людей. В условиях стареющего населения бэби-бумеров и распространенности глазных заболеваний, связанных с возрастом, диабетом и другими состояниями, работа VRC приобретает первостепенное значение. Наши исследования энергичны. Мы не только проверяем новые идеи и концепции в наших фундаментальных исследованиях, мы также используем уже имеющиеся знания и методы лечения и улучшаем их с помощью трансляционных исследований. Таким образом, наши исследования переходят от кабинета к постели больного, предлагая методы лечения и методы, улучшающие жизнь пациентов.Наши текущие усилия по исследованию возрастной дегенерации желтого пятна, диабетической ретинопатии и глаукомы позволят нам продолжить исследования в надежде на разработку методов лечения.

Университет Миссури – Св. Луи — коммерциализация технологий и экономическое развитие Офис передачи технологий UMSL помогает преподавателям, сотрудникам и студентам коммерциализировать свои исследовательские открытия и творческие работы путем лицензирования уже существующих компаний или новых предприятий и руководства предпринимателями UMSL в создании новых предприятий.

Корпорация развития городского развития Миссия uEDC: uEDC — это корпорация по развитию сообществ, цель которой — дать людям возможность влиять на свое сообщество.

Городская лига женского бизнес-центра столичного Сент-Луиса Программа развития бизнеса с акцентом на обучение и консультирование предпринимателей при открытии и расширении своего дела.

USDA — Сельское развитие

Венчурная школа — Венчурное кафе Венчурная школа — это 12-недельный курс в Санкт-Петербурге.Луи помогает начинающим основателям перейти от идеи к запуску настоящей компании. Венчурная школа — это избранная программа для начинающих предпринимателей, у которых есть сильная идея в области программного обеспечения или технологий, которую они готовы реализовать.

Экономическое развитие округа Вернон Комиссия по региональному планированию бассейна Кайзингера — это квазигосударственное агентство, связующее звено между местным правительством и государственными и федеральными агентствами. Наша организация обслуживает 7 округов: Бейтс, Бентон, Сидар, Генри, Хикори, Св.Клер и Вернон, а также общины в этих округах. Мы соединяем сообщества с возможностями через сообщества и экономическое развитие.

Ветбиз Бесплатная помощь уволенным ветеранам, переходящим военнослужащим и семьям военнослужащих с подготовкой к самостоятельной занятости или расширению бизнеса.

Доска 2 Комната Проект Whiteboard to Boardroom направлен на коммерциализацию технологий через партнерство образовательных, некоммерческих и частных организаций.

Женский бизнес-центр — Агентство действий западно-центральных сообществ / New Growth Женский бизнес-центр New Growth помогает сельским предпринимателям на всех этапах развития и роста бизнеса. Мы фокусируемся на силе и потенциале сельских женщин в плане трудоустройства, предоставления работы другим и построения местной экономики и сообществ.

Женский бизнес-центр Канзас-Сити Предоставляйте обучение, наставничество, возможности для установления контактов и бизнес-консультации, чтобы помочь женщинам начать и развивать свой бизнес.

Всемирный торговый центр — Канзас-Сити Всемирный торговый центр — это универсальный центр для компаний, которые ищут помощь в решении их вопросов международной торговли, будь то импорт или экспорт. Мы помогаем как опытным, так и начинающим компаниям на всех этапах международного торгового процесса.

Составление бизнес-плана — местный офис предприятия

Финансовые учреждения и банки предлагают широкий выбор шаблонов бизнес-планов.Еще больший выбор доступен в Интернете. Иногда у клиента есть веская причина выбрать тот или иной шаблон. Примером этого является ситуация, когда банк, с которым вы работаете, просит вас использовать их шаблон. Однако в большинстве случаев это вопрос личного выбора.

В Local Enterprise Office — Dublin City наши наставники будут рады работать с вами, используя выбранный вами шаблон. Тем не менее, мы разработали шаблон, изложенный ниже, который мы считаем простым в использовании для начинающих и микробизнесов.

РАЗДЕЛ 1 — ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Подробно опишите цели бизнеса и требования бизнес-плана.

РАЗДЕЛ 2 — ВВЕДЕНИЕ

Обобщите различные аспекты бизнеса, которые позже будут подробно описаны под заголовками ниже.

РАЗДЕЛ 3 — РЫНОК

• Обзор
• Тенденция
• Размер и потенциал
• Конкуренция
• Клиенты
• Структура
• S.W.O.T. Анализ

РАЗДЕЛ 4 — СТРАТЕГИЯ РЫНКА

• Цели
• Продукт
• Цена
• Место
• Продвижение

РАЗДЕЛ 5 — ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

• Обзор управления
• Требования к персоналу

РАЗДЕЛ 6 — И ОПЕРАЦИИ

• Помещения
• Машины и оборудование
• Обзор операций

РАЗДЕЛ 7 — РАСХОДЫ И ФИНАНСЫ

• Финансовые предположения
• Анализ чувствительности

ПРИЛОЖЕНИЯ

• Приложение A — Финансовые прогнозы — Год.1 и 2 год
  — Прибыль и убыток
  — Денежный поток
  — Бухгалтерский баланс
• Приложение B — Свидетельство о регистрации.
• Приложение C — Свидетельство об освобождении от уплаты налогов
• Приложение D — Сертификаты организаторов.
• Приложение E — Спецификация оборудования.
• Приложение F — (Другое)

Как создать бизнес-план для вашего нового бизнеса

Начало бизнеса, независимо от того, начинаете ли вы его в Канзас-Сити (или где-нибудь в мире), сопряжено с риском… но это должен быть рассчитанный риск.А составление бизнес-плана может помочь вам вести подсчет и принимать обоснованные решения, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха. Потому что, если вы нырнете, не проверив воды, ваша бизнес-идея может быть обречена на провал с самого начала.

Что такое бизнес-план и чем он полезен?

Получение денег и план

Во-первых, деньги. Бизнес-план — это жизненно важный инструмент планирования и руководство по эксплуатации, которое может помочь убедить руководителей и инвесторов, включая банки, пойти на риск и профинансировать вашу идею.Почему? Он проясняет вашу бизнес-идею и может быть инструментом, который убеждает кредиторов ссужать средства вашему предприятию.

Но это может быть больше. Он может помочь вам определить вашу миссию, видение, цели и этапы первого раунда. И даже с учетом всего этого, это не обязательно должно быть 50 страниц; есть варианты краткой формы.

Формирование вашей стратегии

А по сути, — это все-таки план. Ваш бизнес-план помогает в продажах и маркетинге, а также может помочь вам направлять и управлять ростом бизнеса.Спустя годы, когда вы будете готовы к масштабированию и росту и когда у вас действительно нет времени, чтобы ознакомиться с таким планом, вы можете расслабиться, зная, что у вас есть прочный фундамент, на котором можно строить.

Направляя ваш рост
И последний ключевой момент: ваш бизнес-план помогает направлять ваши исследования рынка и заставляет задуматься о вещах, которые вы могли бы не учитывать, например о вашем анализе рынка, финансовых и операционных планах.

Теперь вам не нужно писать одним кадром. Вы можете разбить части на части, чтобы закончить их небольшими кусочками.Это должен быть живой, дышащий документ, который вы можете обновлять и настраивать по мере расширения вашей операции или поворота.

Реальное

Так что плохого в бизнес-плане?

Не все произойдет так, как вы планировали, поэтому, если вы никогда не измените курс или не повернетесь, ваш план, скорее всего, потерпит неудачу. Потому что в бизнесе и в жизни вы должны быть готовы изменить курс, если потребуется. И написание бизнес-плана не гарантирует успеха. Но изложить свои мысли на бумаге и увидеть, где могут быть ваши слабые места, многого стоит и увеличит ваши шансы на успех.

Введите доказательство: исследования показывают, что если у вас есть бизнес-план, у вас гораздо больше шансов (в два с половиной раза, по словам профессора предпринимательства Университета Клемсона Уильяма Б. Гартнера) начать бизнес.

Вся эта информация заставляет вас немного нервничать? Просто расскажите нам немного о себе или позвоните нам по телефону 816-235-6500, и мы расскажем, что делать дальше (бесплатно). Мы также можем предоставить вам образцы набросков, которые помогут вам разработать личный план игры в соответствии с вашими бизнес-мечтами.

Образец бизнес-плана

Так что же на самом деле в бизнес-плане? Вот что вы можете включить:

Обложка

• Фирменное наименование
• Имя (имена) владельца
• Адрес
• Электронная почта
• Телефон

Содержание

Вы можете написать это в последнюю очередь. На этой единственной странице представлены основные темы плана и краткое изложение того, что находится внутри.

Краткое содержание

Вы также можете сохранить это на потом, когда вы напишете остальную часть содержимого.Это также одна страница в самом начале, на которой резюмируются важные части вашего плана.

Эти следующие разделы касаются мельчайших деталей. Здесь вы обсудите отрасль и бизнес, продукты и услуги, цели, непредвиденные обстоятельства, непрерывность и планирование выхода. Эти аспекты требуют некоторого планирования (вы можете позвонить нам или написать нам по электронной почте, чтобы составить личный план действий, чтобы составить команду ресурсов) и исследования, которое вы можете провести с помощью различных ресурсов (многие из них БЕСПЛАТНЫ) … например, в вашей местной библиотеке):

1.Стратегический план

Промышленность и бизнес

Этот раздел будет включать такие вещи, как тип бизнеса, описание отрасли, код NAICS, тенденции, целевой рынок, местонахождение бизнеса, юридическое лицо (LLC и т. Д.), Личность клиента

Цели, непредвиденные обстоятельства, непрерывность и планирование выхода

Здесь вы сосредоточитесь на бизнес-целях, угрозах, вашем плане действий в непредвиденных обстоятельствах и плане выхода.

Продукция и услуги

Теперь вы опишете свои продукты, услуги и упаковку, а также их ценностное предложение, потребности, которые удовлетворяет ваш продукт или услугу, сезонный спрос, жизненный цикл продукта и предполагаемое качество обслуживания клиентов.

2. Анализ рынка и маркетинговый план

отраслевой анализ

Теперь упомяните конкурентную среду, ключевые отраслевые показатели (валовая прибыль, объем продаж на одного сотрудника и т. Д.), Факторы спроса на ваш продукт или услугу, отраслевые тенденции, которые вы должны учитывать, потребительский спрос, продукты / услуги, технологии и конкурентов.

SWOT-анализ

На какие внутренние и внешние факторы влияют ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы?

Четыре силы

Затем перечислите препятствия для входа в отрасль, интенсивность вашей конкуренции, сильные стороны основных конкурентов, альтернативы тому, что вы предлагаете, и рыночную силу клиентов и поставщиков.

Маркетинговый план

Ваши особенности, упаковка или другие отличительные особенности вашего продукта / услуги, стратегии ценообразования, скидки, пакеты, места продажи и покупки, реклама, социальные сети и контент-маркетинг.

3. Операционный план

Операционная деятельность

Теперь выделите повседневные операции, способ доставки продуктов / услуг, управление запасами, ключевых поставщиков, часы работы, необходимое оборудование и программное обеспечение, а также контроль качества.

Юридический

Затем опишите юридическую структуру бизнеса (ООО и т. Д.), Структуру собственности, юридические ресурсы, которые вам понадобятся, что вам понадобится для управления рисками и страхования, соответствия и нормативных требований, зонирования и кодексов, интеллектуальной собственности ( товарные знаки, патенты, патентованные методы и т. д.), а также основные контракты, которые вы должны подписать, и то, как они повлияют на ваш бизнес.

Управление капиталом

Кроме того, существуют проблемы, такие как платежи клиентов или выставление счетов, а также условия платежа.

Менеджмент, труд и организация

Здесь укажите свои навыки и опыт, руководителей и ключевой персонал, сколько сотрудников вы наймете, сколько сотрудников, занятых полный или неполный рабочий день, вы наймете, названия должностей и описания, а также то, как вы будете обучать новых сотрудников. .

4. Финансовый план

Вы рассчитали свои финансовые прогнозы? Если вы не уверены, классы, рабочие листы и бизнес-услуги в Публичной библиотеке Канзас-Сити в Миссури, Публичной библиотеке Мид-Континент, Управлении малого бизнеса, SCORE и т. Д. Могут помочь вам решить эту проблему.

5. Приложение

Здесь находятся ваши подтверждающие документы. К ним относятся договоры аренды, крупные контракты, письма о намерениях, списки оборудования, цены на строительство и другие элементы, которые вы захотите включить в качестве подтверждающих доказательств.

Схема и образцы бизнес-плана

Вот еще больше примеров схем бизнес-плана и ресурсов, которые помогут вам начать работу прямо сейчас:

И вам не нужно сидеть за компьютером. Многие организации, занимающиеся строительством бизнеса в Канзас-Сити, могут помочь вам составить собственный план.Начните с этого списка или перейдите к навигатору ресурсов, чтобы отфильтровать этот список по вашему местоположению, отрасли и другим параметрам.

Перед тем, как начать, напишите бизнес-план

Перед тем, как начать свой бизнес, вы должны спланировать начало бизнес-плана. Даже если вы не закончите его сразу, сам процесс поможет вам организовать работу. Бизнес-план — это основа успеха вашего бизнеса, и без твердого плана бизнес с гораздо большей вероятностью потерпит неудачу. Так же, как вы не построили бы дом без прочного фундамента или машину без чертежа, вы не захотите строить свой бизнес, не начав предварительно составить бизнес-план.

Почему бизнес-план так важен

Бизнес-план — это образец вашего бизнеса. Он отображает, где вы хотите развить бизнес, как вы его добьетесь и как вы планируете его развивать, от общих целей, таких как задачи и характер бизнеса, до конкретных деталей, таких как результаты исследования рынка и финансовые прогнозы. . Бизнес-план не только даст вам представление о том, куда идет бизнес и как туда попасть, но и в первую очередь расскажет, возможно ли это вообще.Зная эту информацию до того, как вы потратите много времени и денег на проект, стоит потратить время на написание бизнес-плана.

Создание бизнес-плана не обязательно должно быть долгим и трудоемким процессом. На самом деле, большинство бизнес-планов не очень сложны. Но они действительно требуют серьезного размышления и честной оценки вас и ваших ресурсов. Просто собрать несколько цифр и мыслей на салфетке примерно столько же, сколько вообще не составлять бизнес-план.Бизнес-планы призваны заставить вас логически задуматься о шансах на успех и о том, есть ли у вас возможность создать прочный бизнес.

Составление бизнес-плана может помочь потенциальным владельцам бизнеса:

• Определите свой бизнес
• Определите, будет ли бизнес приносить прибыль
• Оцените начальные затраты (включая сумму, которую вам нужно инвестировать или сколько финансирования вам нужно получить)
• Найдите финансирование, представив инвесторам серьезное бизнес-предложение
• Разработайте маркетинговую стратегию
• Соревнуйтесь на рынке, исследуя своих конкурентов
• Предвидеть проблемы до того, как они возникнут (например,g., возможно, вы чувствуете нехватку рабочей силы для вашего вида бизнеса, было бы разумно порадовать своих сотрудников, прежде чем они будут искать другую работу)
• Помогите объяснить сотрудникам цели и методы бизнеса и помочь в найме новых сотрудников

Если вы можете создать качественный трех-пятистраничный документ, в котором основное внимание уделяется важнейшим факторам, характерным для вашего бизнеса, вы на правильном пути. Бизнес-планы заставляют вас сосредоточиться на теме и мыслить критически и творчески по отношению к задачам и ожиданиям бизнеса.Есть много разных причин для написания бизнес-плана (как показано выше), и в зависимости от основной цели написания плана (поиск финансирования, удержание на правильном пути и т. Д.) Вы должны сосредоточиться на достижении этой цели.

См. «Содержание письменного бизнес-плана» FindLaw для получения более подробной информации.

Ищу инвесторов

Если вам нужен капитал инвесторов для финансирования вашего бизнеса, бизнес-план абсолютно необходим. Точно так же, как вы не дадите деньги человеку, продающему акции своей компании на углу улицы, ни один серьезный инвестор не даст вашей компании свои деньги без надежного бизнес-плана, в котором излагается будущее финансовое состояние компании.Без этого инвестор мог бы также сыграть в лотерею.

При поиске инвестиционного капитала владельцам бизнеса придется приложить гораздо больше усилий для исследования и представления профессионального бизнес-плана. Это означает проведение обширных исследований и анализа рынка (то есть потребителей и конкуренции) и еще большее количество вычислений, чтобы определить такие особенности, как выручка, точки безубыточности и потенциальная прибыль.

Помимо точного анализа и разбивки цифр, не менее важным будет представление бизнес-плана.Вы должны иметь план в переплетах или папках, с диаграммами и графиками для удобства пользования, и, по крайней мере, попросите другого человека прочитать его на предмет опечаток или грамматических ошибок.

Анализ финансовых показателей

Независимо от того, является ли одна из ваших целей поиск финансирования для финансирования вашего бизнеса, вам потребуется точный анализ финансовых показателей для успеха вашего бизнеса. Многие предприятия терпят неудачу, потому что их владельцы не могут объективно и критически оценить финансовые прогнозы будущих результатов.Любой бизнес — это рассчитанный риск, и лучший способ минимизировать риск — сделать упор на расчетах финансовых показателей.

При написании бизнес-плана будьте полностью честны с собой. На этапе планирования не время подтасовывать цифры или излишне оптимистично оценивать финансовые прогнозы. Скорее, пора определить, целесообразно ли с финансовой точки зрения приступить к подобным усилиям. Чтобы сделать такое определение, вам понадобится разбивка начальных затрат, прогноз прибылей и убытков и прогноз денежных потоков (как минимум).С финансовой точки зрения, вы должны скептически относиться к бизнес-планированию, и ваш бизнес-план должен убедить вас войти в бизнес.

Независимо от того, как вы используете свой бизнес-план, простое действие по запуску бизнес-плана действует как страховка от риска провала бизнеса.

Получите профессиональную юридическую помощь при составлении бизнес-плана

Когда вы приступите к своему новому бизнесу и начнете писать бизнес-план, вы, вероятно, столкнетесь с областями, в которых вам нужно больше понимания.Например, если вы работаете с опасными отходами, будут действовать специальные правила с соответствующими затратами, которые увеличат ваши потребности в капитале. В любом случае адвокат может помочь вам заполнить такие пробелы и дать рекомендации. Свяжитесь с юристом по коммерческому праву в вашем штате для некоторого душевного спокойствия.

См. Раздел «Создание бизнес-плана» для получения более подробных статей, включая полезную схему бизнес-плана.

Напишите бизнес-план

Какой бизнес без бизнес-плана? Ответ: неорганизованный! Неудивительно, что планирование полной бизнес-модели с прогнозами, затратами на привлечение клиентов и 100% -ным знанием своего целевого рынка практически невозможно, когда вы только начинаете.Но иногда, чтобы получить ссуду в банке или даже частную ссуду от члена семьи или бизнес-ангела, вам необходимо иметь план.

Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, важно провести базовое исследование. Убедитесь, что вы хорошо понимаете свой рынок в целом. Часто это предварительное исследование необходимо для получения финансирования. Есть четыре основные области, которые вы должны тщательно изучить, прежде чем начинать свой бизнес. Вы также захотите включить большую часть этого исследования в свой бизнес-план.

Кто ваш клиент?

Если вы ответили на этот вопрос как «все». Нам нравится этот энтузиазм, но мы предлагаем вам погрузиться глубже. Выбираете ли вы модель B2B (Business to Business) или B2C (Business to Consumer)? Создайте архетип клиента, который демонстрирует не только демографические, но и психографические характеристики вашей целевой аудитории. Описание вашего клиента должно быть конкретным и содержать такие характеристики, как возраст, пол, местоположение, уровень дохода, род занятий, структура семьи, образование и общие демографические данные.Может быть полезно включить в список симпатии и антипатии ваших клиентов, привычки, хобби и т. Д. Если ваш клиент — бизнес, вы захотите включить разбивку по типам компаний, на которые вы ориентируетесь, отрасли, местоположению, размеру фирмы, и т. д. Определите лиц, принимающих решения в этих компаниях, и разработайте для них характеристики. Кроме того, поговорите со своими клиентами. Они дадут вам лучшее представление о том, на какие рынки вы должны и не должны ориентироваться. Экономьте время и деньги, обращаясь непосредственно к потенциальным клиентам и прислушиваясь к их мнению.

Что / где ваш целевой рынок?

Затем вам нужно определить географическую область, откуда будет приходить большинство ваших целевых клиентов. Ваши клиенты в основном местные, или вы будете обращаться к клиентам по всей стране? Будете ли вы ориентироваться на клиентов в радиусе 100 миль или в первую очередь на клиентов, которые ежедневно посещают ваш бизнес? Сколько клиентов на рынке, который вы определили? Сможет ли ваш бизнес удержаться на целевом рынке, который вы определили?

Какова отрасль как в местном, так и в национальном масштабе?

Вы также захотите взглянуть на состояние вашей отрасли на местном и национальном уровне.Индустрия процветает или исчезает? Каков спрос на ваш продукт / услугу в определенной области рынка?

Кто ваши конкуренты?

Какие компании или продукты / услуги будут конкурировать с вашим бизнесом? Составьте список своих прямых конкурентов и сравните их с вашей компанией, изучив предлагаемые продукты / услуги, местоположение, цену, обслуживаемые целевые рынки, репутацию и имидж, обслуживание клиентов, маркетинг / рекламу и их текущую долю на рынке. Также важно изучить конкурентов, которые не считаются прямыми, но все же составляют часть доли рынка.Например, если у вас есть кинотеатр, боулинг будет считаться косвенным конкурентом, поскольку клиенты из другого места могут тратить свое время и деньги на отдых. Создавайте связи с местными предприятиями, которые считаются косвенными или прямыми. Держите конкурентов в своем углу, устанавливая отношения, которые могут привести к маркетинговым возможностям и системе поддержки.

Ниже приведены некоторые дополнительные идеи о том, какие исследования вам понадобятся для начала:

• Изучите потенциал рынка, используя данные переписи населения и демографические базы данных (кто будет платить за ваш продукт или услугу?)
• Изучите варианты производства с использованием бизнес-баз данных (как вы предоставите продукт или услугу?)
• Запатентованных исследовательских патентов (запатентован ли ваш продукт или идея или зарегистрирован товарный знак?)

Бизнес-план так же уникален, как и бизнес, который он описывает.На самом деле нет единого пути. Составление бизнес-плана никогда не бывает одинаковым для каждого бизнеса, но есть некоторые принципы, которые остаются неизменными. При планировании следует учитывать несколько моментов: место расположения вашего предприятия и требования местного города. Преимущество составления бизнес-плана во время пандемии заключается в том, что вы можете увидеть, как предприятия вашей отрасли отреагировали на кризис и что они делают сейчас, чтобы выйти на первое место. Изучите их, учитесь у них и добавьте это в свой план, чтобы стать сильнее.

Холст бизнес-модели

Канва бизнес-модели — это инструмент стратегического управления и предпринимательства. Он позволяет вам описывать, проектировать, оспаривать, изобретать и менять вашу бизнес-модель. Эта концепция позволяет любому, кто в настоящее время занимается бизнесом или начинает новый бизнес, продумать бизнес-модель своей организации, конкурентов или любого другого предприятия.

Девять строительных блоков холста бизнес-модели включают: Посмотреть видео

1. Сегменты клиентов — Для кого мы создаем ценность? Кто наши самые важные клиенты?
2. Ценностные предложения — Какую ценность мы приносим клиенту? Какую из проблем наших клиентов мы помогаем решить?
3. каналов — Как мы в настоящее время обращаемся к нашим сегментам клиентов и как они хотят быть доступны?
4. Взаимоотношения с клиентами — Какой тип отношений каждый из наших клиентских сегментов ожидает от нас, чтобы установить и поддерживать с ними? Какие из них мы создали и как они интегрированы с остальной частью нашей бизнес-модели?
5. Потоки доходов — За какую ценность действительно готовы платить наши клиенты? Что они платят в настоящее время и как они платят? Насколько каждый поток доходов способствует общему доходу?
6. Ключевые ресурсы — Какие ключевые ресурсы требуются для наших ценностных предложений? Наши каналы сбыта, отношения с клиентами и потоки доходов?
7. Ключевые действия — Какие ключевые действия требуют наши ценностные предложения? Наши каналы сбыта, отношения с клиентами и потоки доходов?
8. Ключевые партнерства — Кто наши ключевые партнеры? Кто наши ключевые поставщики? Какие ключевые ресурсы мы получаем от партнеров? Какие основные виды деятельности выполняют партнеры?
9. Структура затрат — Какие затраты являются наиболее важными в нашей бизнес-модели? Какие ключевые ресурсы и ключевые виды деятельности самые дорогие?

Подробнее о BMC

Программа Venture School — это 6-7-недельная программа, разработанная Университетом Айовы, которая делает упор на реальном предпринимательстве и знакомит вас с холстом бизнес-модели в среде сотрудничества.Каждый год по всему штату проводится несколько когортных сессий. Программа работает для стартапов, малых предприятий, некоммерческих организаций и корпоративных инновационных команд. Для получения дополнительной информации об участии в ближайшей к вам венчурной школе просмотрите их расписание.

Встреча с консультантом

Свяжитесь с одним из наших партнеров по ресурсам, который поможет вам составить бизнес-план. Несколько организаций по всему штату предлагают бесплатные индивидуальные занятия с обученными консультантами. Консультанты выступают в качестве руководящих органов при переходе от оценки идеи к планированию бизнеса и могут решать ряд проблем, связанных с запуском, включая рынки, конкуренцию, операции и ваш бизнес-план.Когда вы обращаетесь к потенциальному консультанту, уточняйте, какая информация вам нужна и какой бизнес вы начинаете, чтобы вам подобрали лучший ресурс.

Перед встречей с консультантом обратите внимание на следующее:

• Вопросы из исследования рынка
• Обеспокоенность по поводу того, как будет работать ваш бизнес
• Вопросы о конкурсе или местонахождении

.