Сегодня трудно представить себе уютный и теплый семейный очаг без соответствующей мебели. Она также является неотъемлемой частью интерьера для кухни, спальни и гостиной.
В наше время найти мебель по вкусу не составит труда, однако постоянно возрастающие потребности клиентов обуславливают возникновение нового вида бизнеса – производства индивидуальной и эксклюзивной мебели для каждого клиента.
Производство — стратегически важное направление бизнеса, являющееся залогом здоровой и стабильной экономики любого государства. Как утверждали классики экономического движения, настоящие богатства в экономике образуются именно в производстве, а не в торговле.
Но одна лишь принадлежность бизнеса к производству ещё никому не гарантирует получения прибыли. Любая деятельность требует планирования, внимания, ответственного управления и знания всех тонкостей дела. Именно поэтому перед началом любой деятельности стоит
- определяется направление бизнеса,
- производится анализ рынка
- и учитываются все возможные «овраги».
Выбор направления и анализ рынка
Перед начинающим бизнесменом, который хочет заняться деятельностью этой сфере, стоит выбор: заняться производством собственной мебели или её перепродажей. При беглом анализе рынка выяснится, что конкуренция в этой отрасли очень большая. В таких условиях выход на рынок и закрепление на нём будет зависеть от оригинальности и гибкости бизнес-идеи.
Стоит иметь в виду, что предприниматели, имеющие многолетний опыт в мебельном бизнесе в конечном итоге «приходят» к собственному производству. Это, в условиях высокой конкуренции, приводит к снижению инвестиционных затрат и увеличению ассортимента продукции.
Опираясь на данный факт, и для начинающего бизнесмена лучше всего подойдет идея открытия собственного цеха по производству мебели
под заказ.Такой подход очень эффективен:
- Инвестиции пойдут на основные средства и организацию производства.
Их объем будет соизмерим со средствами, которые нужно было бы вложить в покупку товара.
- Увеличивается оборачиваемость капитала и в случае производства под заказ у вас не будет мебели, которую вы не сможете продать.
- Дополнительные инвестиции от клиентов в виде предоплаты за заказанную мебель будут направляться на закупку материалов.
Это позволит вести свою деятельность с минимальным запасом текущих средств.
При составлении бизнес-плана стоит обязательно произвести анализ прямых конкурентов. Уточните сколько цехов по производству мебели работает в вашем городе, какие у них преимущества и недостатки.
Превратите их недостатки в свои преимущества и заложите оригинальные концепции для бизнеса на этапе планирования.
Составление бизнес-плана для мебельного производства
Составление правильного бизнес-плана предусматривает не только финансовые подсчеты, но и учет многих факторов.
Начало любого успешного бизнеса, должно быть положено на бумаге. Поэтому ответим на несколько ключевых вопросов, которые дадут нам представление о будущих объемах предприятия.
Регистрация
Выбранное направление деятельности соответствует как производству, так и к услугам по изготовлению мебели. Специфика производства мебели под заказ требует большого акцента на маркетинг и производственные процессы.
В момент регистрации в государственных органах выгоднее сразу зарегистрироваться в качестве «ООО».
Благодаря этому вы сможете оказывать производственные услуги не только частным лицам, но и компаниям, что намного увеличит спектр будущих клиентов.
Маркетинг и сбыт продукции
В целом, успех вашего дела будет зависеть от следующих факторов:
- Ассортимент продукции
Задуманное предприятие имеет очень гибкие параметры, поэтому не имеет ограничений по направлению производства.
Советуем изначально наладить процесс производства офисной, домашней и дачной мебели. Также не стоит избирательно относиться и к материалам – используйте пластик, металл, дерево и МДФ.
- Оборот
Время — самый ценный ресурс на планете, который нельзя ни вернуть, ни остановить. Думайте о времени клиента и не заставляйте его ждать лишний раз.
В этом деле вам придёт на помощь оптимизация производственных процессов. Чем быстрее вы сможете обслужить клиента, тем скорее вы будете получать прибыль и увеличивать количество покупателей.
- Наличие дополнительных услуг и «фишек»
Основным преимуществом производства под заказ является оригинальность и индивидуальный подход к каждому клиенту.
Для увеличения доверия клиентов можно устраивать предварительные экскурсии по производственному цеху. Стоит не поскупиться и нанять квалифицированного дизайнера, который будет занимается постоянным обновлением и составление концептов будущей мебели.
- Правильная реклама
Как известно, она является двигателем прогресса. Мало оптимизировать процесс и наладить идеальное производство — если вы как следует не разрекламируете свой бизнес, то в ожидании естественного увеличения потока клиентов, можете его потерять.
Стоит заранее позаботиться о различных бонусных программах. Произвести предварительную рекламу в СМИ и через «сарафанное» радио. Можно устроить акции, приуроченные к открытию.
Выбор поставщиков
Эта бизнес-модель рассчитана на производство, сборку мебели из различных деталей и материалов и ее реализацию. Поэтому стоит ответственно относиться к выбору поставщика продукции. От него, в целом, зависит качество будущей мебели.
Ориентирами при выборе должны быть не только качественные показатели, но и ассортимент материалов: покрытий для мебели, цветов, фактуры текстиля. Также важным значением является доступность цен и наличие скидок.
Не забывайте и о доставке, которая отнимает значительные временные и финансовые ресурсы. Попытайтесь максимально сократить время на транспортировку сырья, ведь это влияет на скорость производственного процесса.
Заранее подумайте о сырьевой независимости, для этого заключите контракты по поставкам комплектующих с несколькими компаниями.
Помещение
Только после решения предварительных вопросов стоит браться за следующий этап реализации проекта. Помещение для мебельного цеха должно состоять минимум из двух частей.
Производственная часть
Здесь будет находиться мебельный цех. Для удобства организации процесса и работы персонала следует арендовать помещение площадью не менее 600 кв.м.
На этой площади необходимо разместить:
- Склад для хранения сырья.
- Склад для хранения готовой продукции.
- Цех с оборудованием, где будет производиться мебель.
Помещение должно обязательно находиться на первом этаже и иметь широкие подъездные пути. Это требование связано с необходимостью удобства транспортировки готовой продукции и разгрузки сырья.
Помещение должно иметь достаточную степень электрификации и не быть сырым.
Местонахождение производственного помещения не принципиально. Можно организовать производство и за пределами города. Но в этом случае потребуется учесть увеличение транспортных расходов и дополнительные затраты времени.
Офисные помещения
Официальную часть обязательно разместить в престижном районе с большим потоком людей. В начале своего предпринимательского пути можно ограничиться одним офисом продаж. Но в дальнейшем их количество нужно будет увеличивать.
Основные рекомендации таковы:
- В основном эти помещения будут использованы для приема заказа от клиентов, поэтому можно ограничиться помещением от 30 до 50 кв.м.
- Обязательно заполните помещение оригинальной мебелью собственного производства. Это будет бесплатной рекламой вашей фирме.
- При наличие большого помещения под офис можно разместить рядом с офисным помещением магазин по продаже произведенной мебели.
Закупка оборудования
Самым важным активом при производстве мебели будет оборудование и ПО. Именно от них в большей мере зависит гибкость процесса производства, мощности и вариативный ряд конечного продукта.
В первую очередь необходимо определиться с выбором программного обеспечения для компьютера. Самыми известными программами являются:
- Астра раскрой
- Астра Конструктор мебели
- КЗ Мебель
Мебель, созданная в данных конструкторах дизайнерами, будет производиться на интегрируемых с компьютером станках. Базовым оборудованием, которое вам понадобится для производства мебели являются:
- Интегрированные с ПО станки, которые будут использоваться для распиловки материалов (дерево, металл, пластик).
- Деревообрабатывающие станки — фрезерные, фрезерно-копировальные, также сверлильное оборудование и сверлильные станки.
- Электролобзик.
- Токарный станок.
- Сушильное оборудование для мебели из дерева.
- Оборудование для обработки стекла и пластика.
- Оборудование для обработки металла.
- Швейное оборудование, используемое при пошиве различных элементов мебели.
- Ручное оборудование: шуруповёрт, мебельный степлер, плоскогубцы, отвертки различных размеров, дрель, молоток и т.д.
Не забывайте о создании фонда амортизационных расходов, который не только поможет вам при периодическом обновлении станков и других основных средств, но и снизит налогооблагаемую базу.
Персонал
Для работы в вашем цехе понадобятся работники технической и торговой специальностей. При найме персонала следует ориентироваться на обязательное наличие опыта в производстве мебели и умение работы с конструкторскими программами.
В среднем для полноценно функционирования бизнеса вам понадобиться персонал в 9 человек.
Специалисты по производству мебели:
- Мастер по производству – 1 человек,
он будет отвечать за руководство процессом производства. - Рядовые рабочие – 3 человека,
в зависимости от объемов производства их количества можно будет увеличить в будущем.
Офисные работники:
- Профессиональный дизайнер-консультант – 1 человек,
ответственный за определение потребностей клиентов, составление и обновление товарной линейки. Также он занимается продвижением товаров на рынок. - Мастер по сборке – 1 человек,
будет заниматься установкой мебели для клиентов.
Дополнительный персонал:
- Администратор – 1 человек,
регулирует работу офиса и производственного цеха. - Водитель – 1 человек,
- Техничка – 1 человек,
следит за соответствием помещений санитарным требованиям.
Пример финансового плана для бизнеса по производству мебели
Финансовый план будет приводиться из расчета на 12 месяцев, так как стоимость начальных инвестиций достаточно высока и будет окупаться постепенно.
Расходная часть
- Регистрация – расходы на открытие ООО составят до 40 000 р.
- Аренда помещений под офис и производственный цех обойдётся в районе 50 000 р. в месяц.
- Покупка оборудования – самые крупные затраты, которые составят до 1 000 000 р.
- Оплата персонала – ежемесячный фонд заработной платы будет составлять 120 000 р. В дальнейшем можно внедрить бонусный план и премии за хорошую работу.
- Сырьё для производства мебели — данную статью расхода в разделе прибыли и убытков бизнеса мы учитывать не будем, т.к. специфика предусматривает получение предоплаты на сырьё, которая будет взиматься у клиента при получении заказа. Однако при планировании денежного потока мы заложим для страховки сумму в размере 150 000 р.
- Прочие расходы – 10% от ежемесячных затрат. Они пойдут на оплату коммунальных услуг, электричества, рекламы и представительских расходов — итого фонд будет составлять 15 000 р. месяц.
Итого расходов в год – 3 410 000 р.
Из них ежемесячных расходов – 185 000 р.
Пример организации производства мебели на заказ смотрите на видео:
Доходная часть
Выручка мебельного цеха на начальном этапе функционирования составляет примерно 400 000 р. Стандартная маржа на продаваемую продукцию у конкурентов варьируется на уровне 30%, что после амортизационных отчислений и вычета налогов составит около 70 000 р.
Наценка в сфере производства и продажи собственной мебели варьируется от 200 до 1000% на себестоимость продукции (с учетом специфики, предусматривающей производство продукции на основе заказов клиентов).
Исходя из сказанного, можно сделать вывод, что даже если не ставить больших наценок на производимую мебель, можно с легкостью покрыть все расходы только лишь за счет самого производственного процесса.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Готовые бизнес планы производство мебели
Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в организацию производства мягкой мебели. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Производственное и административное помещение общей площадью 220 кв.м. планируется арендовать на льготных условиях …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в расширение изготовления корпусной мебели. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено строительство собственного цеха по производству мебели общей площадью 100 кв.м. …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства корпусной мебели. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается создание с «нуля» современного производства корпусной мебели на заказ. В бизнес …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства мебели на заказ. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается строительство цеха для производства корпусной мебели общей площадью 150 …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство мебели на заказ. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес план предполагает получение государственного гранта, который будет израсходован на приобретение оборудования для …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство мебели и продажи фурнитуры. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта предполагается производить корпусную мебель для прихожей и холла, гостиной, …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства столов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 65 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом производства столов предполагается, что для запуска этого направления будет приобретено следующее оборудование: …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство кухонной мебели. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Для организации производства в рамках проекта будет приобретено следующее оборудование: форматно-раскроечный станок; пылеулавливающий агрегат; …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление мебели из массива дерева на заказ. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Службе занятости; Объем работы: 12 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Целью настоящего проекта является: обеспеченности самозанятости и …
Подробнее…Описание бизнеса производства корпусной мебели
По данным предприятий, работающих на рынке, спрос на корпусную мебель распределяется между офисной мебелью и мебелью для дома.
Ассортимент предлагаемой продукции включает в себя:
Офисная мебель: стеллажи, шкафы, стулья, столы, тумбы;
Мебель для дома: кухни, столы обеденные, стулья, табуреты, шкафы, ящики для хранения, полки, скамейки.
Под воздействием фактора сезонности ассортимент может меняться. Например, в летнее время в большом количестве заказывают мебель для отдыха на даче: скамейки, табуреты, столы. Осенью возрастает спрос на школьные парты и стулья, стеллажи для бумаг и документов. Спрос на кухни остается неизменно высоким в течение всего года.
Производство корпусной мебели может осуществляться тремя различными способами в зависимости от длительности цикла производства.
- Первый способ подразумевает наличие полного цикла: от изготовления материала, который выступает основой корпусной мебели (ДСП, ЛДСП, МДФ) до выпуска готового изделия.
- Второй способ исключает процесс изготовления материала, т.е. приобретаются готовые листы ДСП, ДВП, МДФ. Остается их раскроить, сделать кромку и собрать до готовности.
- Третий вариант производства организовывается по принципу короткого цикла и включает в себя только процесс сборки мебели. Мебель собирается из раскроенных на заказ полотен ДСП, ЛДСП, МДФ.
Для организации малого бизнеса «с нуля» самым оптимальным вариантом является работа по принципу короткого цикла. В этом случае нет необходимости приобретать дорогостоящее оборудование, а цех работает под конкретный заказ.
После того, как вы наработаете клиентскую базу, и у компании будет стабильный поток заказов, можно расширять производство за счет охвата других циклов. К этому времени у вас уже будет достаточно накопленных средств для приобретения распиловочных и кромкооблицовочных станков, которые позволят вам увеличить цепочку технологического процесса.
Реализация готовых изделий будет осуществляться несколькими способами:
- Формируя заявки через собственный офис, который одновременно является демонстрационным залом;
- Через посредников: мебельные магазины, дизайнерские студии. Данный способ сотрудничества позволит вам охватить территориально больший объем рынка;
- Продажи через интернет-магазин. Доставка в данном случае может осуществляться сторонней транспортной компанией.
Потребителей данного вида бизнеса можно условно подразделить на три целевые группы:
Конечные потребители в розницу. Это именно те люди, которые будут пользоваться вашей мебелью. Их можно разделить по возрастному критерию и частоте совершения покупок:
- Молодые работающие люди от 25 до 30 лет, которые впервые приобретают мебель;
- Люди от 30 до 50 лет, которые обновляют корпусную мебель в доме и в офисе раз в 4-5 лет.
Оптовые клиенты. Как правило, это частные и государственные организации, которые покупают однотипные изделия в большом количестве. К данному виду потребителей можно отнести школы, детские сады, гостиницы, офисные центры и т.д. Как правило, в зависимости от объема заказа им предоставляется определенная оптовая скидка.
Посредники. К ним относятся интерьерные салоны и мебельные магазины. Они заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве и работают с вами за определенный процент от заказа. Многие из них существуют в формате шоу-румов, что позволяет разместить у них выставочные образцы собственной продукции.
Конкуренция на рынке производства корпусной мебели довольно высокая, поэтому не стоит изначально вкладывать в данный вид бизнеса большие деньги. Спрос на вашу продукцию в основном будет зависеть от качества, сроков поставки, а также от цены на готовые изделия. Немаловажным фактором также будет предоставление гарантий на изделия в течение года с момента установки и начала эксплуатации.
Высокий уровень конкуренции обусловлен тем, что вашими конкурентами являются не только такие же частные цеха, но и крупные компании. Например, большой выбор корпусной мебели предлагает международная сеть IKEA. Однако, благоприятным фактором является то, что с увеличением курса доллара, цены на шведскую мебель значительно возросли.
Выделим основные преимущества, которые позволят вашей компании занять стабильную нишу в бизнесе по производству корпусной мебели:
- Работа под заказ. Отсутствие необходимости организовывать склад и хранить большие запасы материалов;
- Минимальный набор инструментов. На первом этапе вам не нужно инвестировать средства в покупку дорогостоящего оборудования;
- Небольшой штат сотрудников. Для начала работы вам достаточно будет нанять двух работников в постоянный штат;
- Наличие собственного демонстрационного зала и выставочные образцы в салонах интерьера и мебели;
- Возможность изменения ассортимента продукции в зависимости от тенденции спроса;
- Большой выбор материалов и фурнитуры для клиентов с разным уровнем дохода;
- Создание интернет-магазина с доставкой по региону;
- Производство дизайнерской мебели по авторским чертежам.
Производитель мебели Бизнес-план Образец
Резюме
Trestle Creek Cabinets будет сформирована как кабинетная компания, специализирующаяся на заказных шкафах для элитного жилого, курортного и коммерческого рынка. Его основатели имеют большой опыт работы в строительной и кабинетной промышленности. Trestle Creek Cabinets будет работать под эгидой Trestle Creek, Inc., строительной компании, разделяющей персонал, офисные помещения и административные расходы.Однако в целях бизнес-планирования мы рассматриваем Trestle Creek Cabinets как отдельную компанию.
В течение нескольких лет, связанных со строительством элитных домов, владельцы компаний стали нуждаться в линейке шкафов с широким выбором вариантов дизайна, высококачественных отделок, наряду с лидирующей организацией, обслуживанием клиентов, и качество. Шкафы Trestle Creek удовлетворят потребности этих клиентов. Занимая прочные позиции на рынке в сегментах элитного жилого, курортного и коммерческого развития, компания планирует существенно увеличить выручку в период между 1 и 3 финансовыми годами.Поддерживая среднюю валовую прибыль более 25%, компания оценивает чистую чистую прибыль к 3 финансовому году.
Владельцы компании предоставили капитал для покрытия начальных расходов. В настоящее время компания ищет 3-летний коммерческий кредит для покрытия операционных расходов.
1,1 Цели
Цели компании:
- Быть ведущим поставщиком корпусов для элитных домов на региональном рынке.
- Доходы более чем в два раза превысили уровни Год1 к концу года2.
- Целью является 70% продаж в сегменте элитных бытовых клиентов.
- 20% продаж в сегменте потребительских товаров среднего класса.
- 10% продаж в сегменте коммерческого развития.
- Чтобы иметь выставочный зал в течение 3 месяцев в видном торговом пространстве.
1,2 Миссия
Для обеспечения высококачественного продукта, в срок и в рамках бюджета, а также обеспечивает быструю, безошибочную систему заказов.
,Производитель мебели Бизнес-план Образец
Резюме компанииTrestle Creek Cabinets — это новая компания, которая будет предоставлять экспертные знания и качество на рынке поставщиков шкафов, одновременно удовлетворяя требовательным организационным, календарным и качественным потребностям архитекторов, владельцев и строительных специалистов.
2.1 Сводка по запуску
Общие расходы на запуск, включая инструменты, программное обеспечение, канцелярские товары и связанные с ними расходы, приведены ниже.Два совладельца, Мартин Крибс и Брент Палмер, обеспечат основную часть начального финансирования. В то же время компания планирует получить 3-летний коммерческий кредит, который поможет удовлетворить потребности в денежных потоках.
| Запуск | |
| Визитные карточки | $ 100 |
| сверлильный станок | 1,916 |
| Шкаф Домкраты | 713 |
| Программное обеспечение Kitchen Builder | $ 2 495 |
| Боковой напильник | $ 236 |
| Знак | $ 1 154 |
| подушки сиденья | 338 |
| телефонный перевод | $ 64 |
| первый / последний / депозит | $ 2400 |
| Маркетинг | 4430 |
| $ 1,005 | |
| Sure Trak Software | $ 499 |
| Оценочная база данных | $ 2 200 |
| Программный лизинговый выкуп | $ 7,092 |
| Всего затрат на запуск | $ 24 642 |
| Требуется наличные | $ 89,299 |
| Прочие оборотные активы | $ 14 478 |
| Долгосрочные активы | $ 0 |
| Всего активов | $ 103 777 |
| Всего требований | $ 128 419 |
нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
| Финансирование при запуске | |
| начальных расходов для фонда | $ 24 642 |
| начальных активов для финансирования | $ 103 777 |
| Требуется полное финансирование | $ 128 419 |
| Безналичные активы от стартапа | $ 14 478 |
| Требования к денежным средствам при запуске | $ 89,299 |
| Дополнительный денежный сбор | $ 0 |
| Остаток средств на дату начала | $ 89,299 |
| Всего активов | $ 103 777 |
| Обязательства | |
| Текущий Заем | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | 40 000 $ |
| Кредиторская задолженность (неоплаченные счета) | $ 0 |
| Прочие текущие обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| Всего обязательств | 40 000 $ |
| Капитал | |
| Запланированные инвестиции | |
| Мартин Крибс | $ 75 265 |
| Брент Палмер | $ 13 154 |
| Другое | $ 0 |
| Требование к дополнительным инвестициям | $ 0 |
| Всего запланированных инвестиций | $ 88 419 |
| Потеря при запуске (затраты на запуск) | (24 642 долл. США) |
| Всего Капитал | $ 63 777 |
| Всего капитала и обязательств | $ 103 777 |
| Общее финансирование | $ 128 419 |
Производитель мебели Бизнес-план Образец
Краткое описание стратегии и реализации
В округе Тетон, штат Вайоминг и Айдахо наблюдается устойчивый рост на рынках элитного жилья, и существует общее мнение о продолжающемся росте в этом районе. Принимая участие в этом росте, уделяя внимание разработке дизайна, процессу заказа, управлению проектами и установке, мы будем на пути к успеху.
5.1 Конкурентное преимущество
Нашим конкурентным преимуществом является наша способность обеспечивать большие объемы и гибкость стиля, сохраняя при этом качественный продукт, обеспеченный отличным сервисом.
Чтобы разработать хорошие бизнес-стратегии, проведите SWOT-анализ вашего бизнеса. Это легко с нашим бесплатным руководством и шаблоном. Узнайте, как выполнить SWOT-анализ
5.2 Стратегия продаж
Наша стратегия продаж заключается в том, чтобы заявить о себе через рассылку, печатную рекламу и личный контакт с архитекторами и подрядчиками, которые в основном занимаются проектированием / строительством коммерческих объектов и роскошных домов.
Наличие выставочного зала само по себе станет инструментом продаж. Выставочный зал предоставит нам доступ к широкой публике, новоприбывшим в район и профессионалам строительства.
5.2.1 Прогноз продаж
В следующей таблице приведены прогнозируемые продажи шкафов. По мере того как компания укрепляется на рынке, мы ожидаем значительного роста продаж в течение следующих трех лет.
| Прогноз продаж | |||
| Шкафы | $ 442 000 | $ 1 000 000 | 1 500 000 $ |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Всего продаж | $ 442 000 | $ 1 000 000 | 1 500 000 $ |
| Шкафы | $ 301 600 | $ 725 000 | 1 087 500 |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Итого, прямые затраты на продажу | $ 301 600 | $ 725 000 | 1 087 500 |
нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
5,3 Вехи
В прилагаемой таблице перечислены важные этапы программы с датами и ответственными менеджерами, а также бюджеты для каждого. График основных этапов указывает на то, что мы уделяем особое внимание планированию реализации.
| Вехи | |||||
| Бизнес план | 15.01.2001 | 31.01.2001 | $ 2000 | Brent & Marty | Маркетинг |
| Интернет Исследования | 15.01.2001 | 19.01.2001 | $ 350 | Brent | Маркетинг |
| Открытые счета с поставщиками | 15.01.2001 | 26.01.2001 | $ 350 | Brent | Веб |
| Исследования дверей | 15.01.2001 | 26.01.2001 | $ 500 | Brent & Marty | Веб |
| Дизайн Двери | 15.01.2001 | 26.01.2001 | $ 450 | Марти | Отдел |
| Заказать образец Двери | 22.01.2001 | 01.02.2001 | $ 1,000 | Марти | Отдел |
| Литература по продажам дизайна | 22.01.2001 | 31.01.2001 | $ 1,000 | Brent & Marty | Отдел |
| Распечатать Литература по продажам | 01.02.2001 | 07.02.2001 | $ 300 | Brent | Отдел |
| Make Industry Contacts | 15.01.2001 | 28.02.2001 | $ 1,000 | Marty & Brent | Отдел |
| Технико-экономическое обоснование выставочного зала | 25.01.2001 | 31.01.2001 | $ 1,000 | Marty & Brent | Отдел |
| Итого | $ 7,950 | ||||
The House of Pine предложит изготовленную на заказ сосновую мебель по индивидуальному заказу, сделанную вручную и удивительно доступную по цене. Нашими целевыми клиентами являются молодые семьи и молодые люди со скромными доходами, которые ищут тот же выбор и качество, что и высококлассный клиент. Каждое изделие изготовлено вручную из лучшей сосны и изготовлено на долгие годы.
2.1 Собственность компании
Дом Сосны принадлежит Ричарду Путнэму. Ричард имеет более 10 лет опыта в производстве мебели.
2.2 Расположение и оборудование компании
Дом Пайн будет расположен в центре города в промышленной зоне Ричмонд Метро.
2.3 Краткое описание запуска
Первоначальные затраты Дома Пайн состоят из оборудования для производства мебели и транспортных контейнеров.Ричард Путнэм вложит 50 000 долларов. Кроме того, он получит кредит в размере 130 000 долларов.
| Запуск | |
| Legal | $ 1,000 |
| Канцтовары и т. Д. | $ 200 |
| Страхование | $ 1,000 |
| Аренда | $ 2000 |
| Расходное оборудование | $ 60 000 |
| Всего затрат на запуск | $ 64 200 |
| Требуется денежных средств | $ 5800 |
| Инвентаризация при запуске | 50 000 $ |
| Прочие оборотные активы | $ 0 |
| Долгосрочные активы | $ 60 000 |
| Всего активов | $ 115 800 |
| Всего требований | $ 180 000 |
Нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
| Финансирование при запуске | |
| Затраты на запуск в фонд | $ 64 200 |
| начальных активов для финансирования | $ 115 800 |
| Всего требуется финансирование | $ 180 000 |
| Безналичные активы от стартапа | $ 110 000 |
| Требования к денежным средствам при запуске | $ 5800 |
| Дополнительный денежный сбор | $ 0 |
| Остаток средств на дату начала | $ 5800 |
| Всего активов | $ 115 800 |
| Обязательства | |
| Текущий Заем | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | $ 130 000 |
| кредиторской задолженности (неоплаченные счета) | $ 0 |
| Прочие текущие обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| Всего обязательств | $ 130 000 |
| Капитал | |
| Запланированные инвестиции | |
| Ричард Путнэм | 50 000 $ |
| Другое | $ 0 |
| Дополнительные инвестиционные требования | $ 0 |
| Всего запланированных инвестиций | 50 000 $ |
| Потеря при запуске (затраты на запуск) | (64 200 долл. США) |
| Всего капитала | (14 200 долл. США) |
| Всего капитала и обязательств | $ 115 800 |
| Общее финансирование | $ 180 000 |