Производство бизнес: Франшиза СОЖ Синтез — производство бытовой и автохимии: цены, отзывы и условия в России, сколько стоит открыть франшизу СОЖ Синтез в 2021 году на Businessmens.ru

какое открыть производство в Украине?

В условиях нынешней экономики человек всё чаще задумывается о начале собственного бизнеса. И не удивительно, ведь это даёт свободу в разных аспектах его жизни, начиная от возможности свободно распоряжаться собственным временем и заканчивая свободой в принятии решений для улучшения своего финансового результата и распоряжения ним. Но даже если уже есть первоначальный капитал, остаётся множество вопросов, главным из которых является сама идея бизнеса, то есть в какую сферу деятельности направить своё внимание, усилия и деньги. Так как же найти ту самую нишу, в которой бизнес смог бы занять свое достойное место, пользовался спросом, был конкурентоспособным и, конечно же, смог принести прибыль? Рассмотрим несколько бизнес-идей для предпринимателей разного ранга.

Отметим сразу, существует мнение, что если вы не обладаете большими деньгами для своего нового бизнеса, то его не стоит и начинать. Это не так. Не нужно думать, что ваш бизнес должен быть грандиозным и принципиально новым для потребителя.

На самом деле достаточно делать что-то простое, то, что уже делают другие, просто немного лучше остальных, и со временем ваша идея мини-предприятия разовьётся. Тут на помощь придут все ваши творческие способности и креативный подход.

Производство на дому – самый распространённый бизнес для начинающих, который имеет множество положительных сторон. Абсолютно небольшое первоначальное вложение денег, отсутствие потребности обладать дополнительными навыками (используются те, которые уже есть), занятие бизнесом без отрыва от основной работы или учёбы, в свободное время – всё это привлекает всё больше людей, особенно студентов и молодые семьи. Последний пункт особенно важен, даже желателен, поскольку устраняет риск остаться «у разбитого корыта». Ведь понятно, что идея бросить работу, разместить пару роликов на YouTube и заработать таким образом миллионы в жизни на практике не работает. Или работает, но очень редко, поэтому надеяться на то, что ролики «выстрелят» вряд ли стоит.

Гораздо лучше сосредоточиться на том, что вы уже сейчас умеете хорошо делать. Готовите вкусные десерты, изготавливаете сувениры или бижутерию, вяжете эксклюзивные вещи, фотография всегда была вашим хобби, изготавливаете мыло или косметику, знаете иностранный язык, шьёте? Это и есть готовые идеи для бизнеса, который успешно может перерасти в мини-производство. Например, если вы умеете качественно шить, то почему бы не заняться производством новогодних и театральных костюмов для детей, потратиться на пошив которых придется один раз, а приносить прибыль в виде арендной платы они будут из года в год. Ну а клиентов всегда можно найти, всего лишь разместив объявление на воротах детского сада.  Даже желание просто поделиться своими знаниями открывает перспективу для бизнеса. Можно организовать мастер-классы по изготовлению чего бы то ни было, обучать игре на музыкальных инструментах и иностранным языкам.

Если в распоряжении есть гараж, сарай, комната или другое помещение, которое можно превратить в мастерскую, то можно предоставлять услуги автосервиса, парикмахера, мастера маникюра, ремонта телефонов или компьютерной техники, обустроить мини-пекарню, мини-коптильню, начать изготовление различных предметов из металла, бетона, цемента или глины (бордюры, тротуарная плитка, различные ёмкости), обустроить мини-фотостудию и многое другое. Предела идей нет, есть только ваши навыки и фантазия. Кратко характеризуем лишь некоторые бизнес-идеи, продукт которых популярен в Украине в настоящее время.

Производство продуктов питания всегда является очень востребованным, а значит и очень прибыльным делом. Можно выпекать хлебобулочные или кондитерские изделия, делать джемы и пастилу, организовать сыроварное производство, открыть магазин, ресторан, кофейню, мини-коптильню или изготавливать пельмени и полуфабрикаты – главная специфика данной сферы бизнеса останется неизменной: наличие необходимых санитарных условий и короткий срок хранения и реализации продукции. И это основное, что нужно учитывать при составлении бизнес-плана такого производства. Наиболее рентабельными, конечно же, считаются предприятия с минимальными затратами и максимальной прибыльностью. Изготовление творога из фермерского молока является примером такого мини-предприятия. Ведь оборудование для такого производства (газовая или электрическая плита, раковина со сливом, водопровод и канализация) есть практически на каждой кухне, а необходимый инвентарь (по паре кастрюль 10 и 20 литров, сито и шумовка) без проблем можно приобрести в ближайшем магазине или на рынке.

В итоге все затраты, включая «коммуналку» и расходы на сырье, обойдутся примерно в 5000 гривен. В день можно продавать от 5 кг творога по 160 грн. за килограмм, а это уже 17600 грн. выручки в месяц. Соответственно уже через два-три месяца все расходы полностью окупаются. Следует заметить, что данные цифры в гривнах справедливы при хорошо налаженной транспортировке сырья и реализации готовой продукции в больших городах. Хотя общая тенденция рентабельности всё равно сохраняется. Главное – найти эффективные каналы сбыта и хорошо освоить технологию. И, конечно же, не забыть обо всех сопроводительных документах, подтверждающих качество и безопасность товара.

Сфера производства продуктов питания включает в себя направления животноводства и сельского хозяйства. Хотя разведение крупного рогатого скота, кролей, нутрий, свиней и птиц сегодня, как и ранее, остаётся в топе, на арену бизнеса все чаще выходят идеи по выращиванию рассады, саженцев, цветов и сельскохозяйственных культур, то есть так называемый «тепличный бизнес».

Сельское хозяйство вообще традиционно является одной из наиболее прибыльных отраслей в Украине. Но оно имеет и свои особенности, основными из которых являются сезонность, а также достаточно большие риски, связанные с природными факторами и погодными условиями. И хотя современное законодательство позволяет застраховать свой урожай, предприниматели всё чаще обращают своё внимание на менее рискованные идеи для бизнеса.

Особую популярность приобрели такие направления как производство мёда и выращивание грибов. У нынешнего потребителя грибы пользуются большим спросом, так как имеют приятный специфический вкус и являются растительным белком, а значит условно могут заменить мясо, цена которого значительно выше. Да и любителей «тихой охоты», у которых из-за занятости попросту нет времени на походы в лес, хоть отбавляй. Технологически выращивание грибов не является сложным, но потребуется отдельное помещение с определёнными параметрами. Это хорошая бизнес-идея ещё и потому, что не требует больших капиталовложений.

Перед тем, как браться за производство других грибов, стоит «набить руку» на выращивании вешенок. Они довольно неприхотливы, а их урожайность достаточно велика – с одного блока собирают до восьми урожаев. Помещение потребуется продезинфицировать, а также побеспокоиться о вентиляции и дополнительном освещении, так как эти грибы любят свет. Но расходы с лихвой окупятся, поскольку в таких условиях вешенки растут с большими шляпками, которые приобретают нужный оттенок. А это придаёт им большую привлекательность для потребителя, так называемый товарный вид. Также очень важно следить за влажностью и температурой, так что придется приобрести термометр и гидрометр. Зато на субстрате можно сэкономить, для вешенок достаточно запаренной на несколько часов и хорошо отжатой соломы, непосредственно в которую и высевается мицелий. Можно сказать, что кроме температуры и влажности контролировать больше ничего не придется. Поэтому можно спокойно заниматься своими основными делами и ждать урожая. Прибыль легко рассчитать: учитывая урожайность до 4 тонн в год с площади в 100 квадратных метров и розничную цену на сегодняшний день в 45 гривен за килограмм, прибыль составит 180000 грн. в год или 15000 грн. в месяц. Её всегда можно увеличить, расширив посевную площадь.  

Всем известно, что кроме продуктов питания человеку необходима одежда. Её разнообразие в данное время даже трудно описать. А это значит, что бизнес по производству одежды точно найдет отклик у потребителя. Но данный бизнес имеет свою специфику и достаточно высокую конкуренцию. Тем не менее он приносит неплохой доход, несмотря на все недостатки. Проанализировать придётся много аспектов: размер бизнеса (пошив на дому, мини-ателье или цех), технологическое оборудование, наличие персонала, специализация (детская, мужская, женская одежда, форма для школ или учреждений) поиск поставщиков и так далее. Не последнюю роль играет помещение, которое должно содержать пошивочную зону, примерочную, приёмную и подсобные помещения, а также соответствовать всем санитарным и противопожарным нормам. Технологическое оборудование требует особого внимания и в значительной степени зависит от специализации данного бизнеса.

Для самого простого бизнеса его закупка обойдётся в 1500-2000$. Чем больше производство, тем больше и оборудования с различными функциями вам понадобится. Но можно и сэкономить, например, приобретая бывшую в употреблении мебель или даже само оборудование. Если говорить о мини-ателье, то для увеличения прибыли можно ориентироваться на индивидуальный пошив одежды для людей с нестандартной фигурой, а дополнительно предложить не только пошив, но и ремонт одежды, что в итоге увеличит количество клиентов. Данная сфера бизнеса имеет рентабельность 15 –17%. К тому же производство одежды не ограничивается пошивом.

С немалым успехом могут найти своего потребителя вязанные изделия. Существенным преимуществом в этом производстве служит эксклюзивность и ручная работа, что в совокупности может удовлетворить индивидуальный, даже самый изысканный вкус. А если использовать вязальную машину, то дело пойдет значительно быстрее.

Ещё одна ниша, которая набирает популярности у потребителей – производство изделий из металла. Выбор для бизнес-идей такого производства очень велик. Это и заточка ножей, изготовление ключей, производство продукции из алюминиевого профиля (окна, двери), заборов, решеток и ограждений, сетки-рабицы, перфорация, изготовление металлочерепицы, жалюзи и многое другое. Большую популярность сейчас приобретают кованые изделия, особенно с элементами художественной ковки. Она может быть ручной и зависеть от умения и мастерства кузнеца. А может быть и механической, которая зависит от слаженной работы различных станков и приспособлений. Бывает холодная и горячая ковка, применение которых весьма разнообразно. Решетки на окна и двери, изготовление фонарей, художественно выполненных перил лестниц, различные корзинки, украшения для фасадов зданий, скамейки, качели, калитки и ворота – вот неполный ассортимент применения кузнечного ремесла, который пользуется спросом. Если автоматизировать процесс, то стандартные модели можно делать партиями, в то же время эксклюзивное художественное ручное оформление стоит значительно дороже и может сделать привычную вещь настоящим произведением искусства.

Для такого бизнеса обязательно понадобится отдельное помещение, пара рабочих столов, стеллаж для металла и набор специфических инструментов, которые можно приобрести или, если есть хоть небольшой опыт в этом деле, даже изготовить самостоятельно. Для начала этого хватит, но, чтобы развить и разнообразить бизнес, нужно специальное оборудование. Так что затрат, конечно, не избежать. Но и рентабельность такого бизнеса очень высока, даже учитывая ежемесячные затраты на рекламу, коммунальные услуги и прочие статьи расходов. Например, себестоимость изготовления 10 секций простого забора 1,8 х 1,1 м. приблизительно равна 10000 гривен. А продаётся такая конструкция в среднем за 1500 гривен за один погонный метр. В итоге получается неплохая прибыль, учитывая, что на выполнение данной работы набившему руку кузнецу с необходимым оборудованием потребуется два-три дня.

Для бизнес-идеи достойно внимания и такое направление как производство изделий из дерева. Ведь трудно найти более экологически чистый и нетоксичный материал, который легко поддаётся обработке. И если обладать хорошей фантазией и творческими способностями, можно легко найти огромное количество креативных идей для мини-производства товаров, которые пользуются спросом в Украине. Изготовление этнических сувениров (деревянная посуда и предметы кухонной утвари, магниты, картины, часы, подсвечники), детские игрушки (бизиборды, кубики, пазлы, музыкальные инструменты, машинки, домики для кукол), садовая и дачная мебель (качели, скамьи и стулья, столы, беседки, этажерки, ящики для рассады, черенки для лопат, шкафы для хранения садовых принадлежностей), отделочные материалы (входные и межкомнатные двери, лестницы, напольное покрытие, кухонные фасады), элитная мебель – вот далеко не полный список идей для прибыльного бизнеса, поскольку дерево как материал подойдёт для производства практически любого изделия.

Как это ни странно в современных условиях, но можно с уверенностью сказать, что на сегодняшний день на рынке резных изделий из древесины не наблюдается высокой конкуренции, следовательно он недостаточно наполнен. А спрос на различные деревянные изделия или изделия из фанеры в качестве предметов интерьера и декора существует постоянно. Технология изготовления такого творения с помощью лазерного станка позволяет получить высококачественные изделия. А значит, это перспективный бизнес на лазерной художественной резке.

При организации подобного производства обязательно придется приобрести достаточно много оборудования: лазерный станок, выбор которых на рынке достаточно широк, мебель, стеллажи, необходимые инструменты, сырьё. Очень желательно создать свой сайт и потратиться на рекламу. Не забываем и об аренде помещения. При расширении производства понадобится помощь наёмных работников.

Придётся нести и текущие оперативные ежемесячные расходы. Конкретные цифры привести трудно, поскольку стоимость только лазерного станка, в зависимости от его технологических возможностей, варьируется от 20 до 200 тысяч гривен, а другие статьи расходов также индивидуальны. Но общая тенденция всё же просматривается довольно чётко. Окупаемость даже при больших затратах составляет всего один год, а средняя рентабельность составляет 13,2%. Но не нужно забывать, что, строя бизнес на таком материале как дерево, не обязательно направлять внимание не готовую продукцию. Ведь любая продукция из дерева не изготавливается, к примеру, из цельной сосны. Поэтому древесина чрезвычайно популярна в виде досок, фанеры, ДСП и других строительных материалов, а значит открытие собственного деревообрабатывающего цеха может стать очень прибыльным, а выпускаемая продукция всегда найдёт своего покупателя.

Всё более пристальное внимание современного потребителя обращено к изделиям из камня. Но речь сейчас не о натуральных камнях, хоть это направление и широко представлено в Украине, а об изделиях из искусственного (жидкого) камня. Популярность таких продуктов понятна, поскольку они имеют ряд преимуществ: долговечность, простой уход, прочность, возможность ремонта, большой выбор декоров и цветовой гаммы, бесшовные стыки и другие.

Если есть желание попробовать себя в этом направлении, то идей для открытия бизнеса в данной сфере достаточно много. Можно изготавливать монолитные столешницы или со встроенными раковинами, барные стойки, подоконники, прилавки, мойки. Свои творческие способности и фантазию можно реализовать в изготовлении декоративных изделий, предметов мебели или интерьера.

Для реализации бизнес-идеи по производству жидкого камня потребуется соответствующее оборудование и помещение. Желательно, чтобы оно состояло из двух комнат: помещения для напыления и комнаты для шлифовки. Сырьё можно приобрести в готовом виде или же сделать самому. Транспорт, как, впрочем, и само помещение, можно взять в аренду. Все расходы на первоначальном этапе составят 700 – 800 тысяч гривен с учетом необходимой мебели, рекламы и аренды помещения. Основа под жидкий камень обойдется в 3000 гривен за квадратный метр, а разнообразные добавки для придания нужного оттенка стоят примерно 200 гривен. Готовое изделие подаётся приблизительно за 7 – 11 тысяч гривен за квадратный метр, так что, как показывает практика, выручка в месяц может составлять 350 тысяч гривен. В итоге первоначальные затраты окупаются меньше, чем за полгода; иногда хватает и трёх месяцев. Это хороший показатель, указывающий на прибыльность данного бизнеса. А начальный капитал для старта можно взять в кредит в банке или привлечь инвесторов.

Людям всегда будет необходимо жильё. А любое жильё рано или поздно в дальнейшем приходится ремонтировать. Именно поэтому строительные материалы всегда найдут своего покупателя. Этот бизнес, впрочем, как и многие другие, относится к категории «вечного». Люди всегда строили, и им всегда требовались для этого различные стройматериалы. Поскольку строительные материалы невероятно разнообразны и включают в себя сотни наименований, то, соответственно, и бизнес-идей по их производству возникает великое множество. Это и изготовление железобетонных изделий (ЖБИ), гипсокартона, лего-кирпича, тротуарной плитки, асфальта, цемента, профнастила, СИП-панели (структурная изоляционная панель), сендвич-панелей, пенопласта, цветного щебня, керамической плитки, металлочерепицы, пиломатериалов, пластиковых окон и многого другого.

Например, ДПК (древесно-полимерный композит) приобретает всё большую популярность, и это вполне заслуженно, поскольку этот материал сочетает в себе достоинства пластика и натурального материала – древесины, а применение его довольно широко: от производства половой доски до облицовки фасадов. И это не случайно, ведь ДПК обладает рядом преимуществ, к которым относятся нетребовательность в уходе, стойкость к царапинам и изменению первоначального цвета, невосприимчивость к плесени и вредителям, тепло- и влагостойкость, простота монтажа и хорошие эстетические качества. Организовать бизнес по производству ДПК можно в небольшом цеху, купив одну-две одноэтапные линии специального оборудования, а можно сразу создать завод с тремя и более двухшаговыми линиями. От размера производства напрямую зависят первоначальные затраты, поскольку и соответствующее оборудование, и аренда помещения очень разнятся в стоимости. Да и количество работников будет отличаться. Производительность в среднем за 25 дней составит 800 квадратных метров готовой продукции. А её рыночная стоимость начинается с 900 гривен за квадратный метр. Считается, что понесенные первоначальные затраты окупаются за один год.

Не секрет, что в условиях пандемии спрос и цены на продовольствие не перестают расти. В связи с этим приоритетным направлением становится производство агропродукции. Украина удерживает второе место в мире по экспорту зерновых культур и является лидером по экспорту подсолнечного масла, удерживая 31% мирового рынка. А это значит, что роль растениеводства как бизнеса в отрасли сельского хозяйства весьма трудно переоценить. Агробизнес всегда идёт впереди всей украинской экономики, а саму Украину справедливо называют «житницей Европы». Это не удивительно, ведь 25% мировых чернозёмов находятся на территории нашей страны.

Как видим, такие предпосылки для организации аграрного бизнеса говорят сами за себя. Следует добавить, что государство всячески поддерживает производство агропродукции различными льготами, страхованием урожая, выгодными кредитами, уменьшенной ставкой НДС и изменениями в законодательной базе, которые направлены на улучшение условий работы аграриев (например, сейчас стал открыт и активно развивается рынок земли). Основными культурами в данной отрасли, на которые делает акцент производитель, являются пшеница, кукуруза, подсолнечник, ячмень, сахарная свекла, соя, горох, фасоль, табак, фрукты и овощи.

Заметим, что сельское хозяйство принято рассматривать как агропромышленный комплекс (АПК), поскольку мало собрать урожай, нужно его еще и обработать, переработать и сохранить в виде готовой продукции, к тому же лучше, если отходов будет минимальное количество. А для этого нужны технические средства и современные идеи. Например, производство мини-элеваторов, без которых не обходится ни одно хозяйство по выращиванию зерновых, по статистике имеет прибыльность от 20 до 35%. Жом сахарной свеклы обычно продают производителям комбикормов, но его можно и перерабатывать в гранулы для получения биогаза. Можно найти идею для бизнес-производства и в упаковке сырья, так называемой аграрной консервации, или занять свою нишу в выращивании не столь распространённой продукции, такой как техническая конопля, сорго или другой.

Рассмотрим, к примеру, чеснок. В год Украина потребляет от 90 тысяч тонн этого продукта. На сегодняшний день украинский производитель не в состоянии обеспечить даже отечественный рынок, поэтому недостающее количество приходится импортировать. Чем не ниша для бизнеса? Конечно, подготовке придется уделить немало внимания. Выбор сортов, анализ почвы, оптимальная площадь (от 2 га, иначе не может быть рентабельно), упаковка и хранение, транспорт – это далеко не полный список того, что требуется проанализировать в бизнес-плане. Но без этого не обойтись ни одному аграрному предприятию. Зато результат может обрадовать, ведь, исходя из практики, при стабильных условиях и качественном посадочном материале, у начинающих аграриев прибыльность составляет 100 – 200%, а у опытных– доходила до 500%.

Но если, как говорится, «душа не лежит» к сельскому хозяйству, то можно заняться организацией производства по вторичной переработке сырья. Это очень перспективное и актуальное направление, поскольку данный сегмент рынка в нашей стране освоен лишь на 15 – 20%. Главное преимущество такого бизнеса в том, что всегда есть кому продать свой продукт. Вторичное сырьё – это материалы и предметы, которые могут быть повторно использованы в производственных процессах как исходное сырьё. Очевидно, что его переработка очень важна и для экологии нашей страны, и для экологии мира в целом. Упомянем всего несколько видов материалов, которые можно сдавать в переработку, чтоб получить прибыль:

• Бумага. К этой категории относится любая макулатура: книги, газеты, журналы, бумага для письма или картон. Переработка может происходить насколько раз и при каждой из них выделяется большое количество энергии.
• Древесина. Как уже упоминалось выше, это один из наиболее прибыльных бизнесов. К готовым продуктам данного вида переработки относятся топливные брикеты и пеллеты, древесная мука, наполнитель для туалета домашних животных.
• Пластик. В настоящее время из него производят разнообразные продукты, начиная от шариковых ручек и заканчивая сумками и одеждой.
• Автомобильные шины. После переработки автошин образуется мелкая резиновая крошка, которая используется в производстве спортивных и детских площадок.
• Стекло. Этот материал перерабатывается без отходов, поэтому его закупают стекольные фабрики или те предприятия, которые занимаются изготовлением керамики.

Начать свой бизнес в этой сфере можно с организации пункта приёма вторсырья. Для этого первоначально понадобится помещение от 25 квадратных метров, гидравлический пресс и хорошая реклама. Огромную роль на начальном этапе сыграет месторасположение вашего пункта, поскольку, пока нет договорённостей с постоянными клиентами (магазины, кафе, оптовые базы), основными поставщиками станут школьники, которые не против лёгкого заработка на карманные расходы, и которым пункт приёма вторсырья недалеко от школы придётся очень кстати.

Начальные вложения для организации этого бизнеса могут составить от 50 до 150 тысяч гривен, в зависимости от стоимости и функциональности пресса и аренды помещения. Рентабельность же такого бизнеса обычно составляет от 30% до 50%.

Производство мебели – еще одно направление, в котором можно найти применение своим предпринимательским способностям. Рынок мебели очень многогранен, поскольку трудно представить какую-то сферу быта человека, где бы мебель не была востребована. Квартиры и жилые дома, государственные учреждения и организации, магазины, кафе и рестораны, офисы и развлекательные центры – всё это перестало бы функционировать, ведь мебель давно перешла из разряда «было бы комфортно» в разряд «просто необходимо».

Производство мебели – непростой бизнес, поскольку конкуренция довольно высока. Но и рентабельность его достаточно устойчива, потому что спрос на качественный товар средней ценовой категории, к тому же сделанный в Украине, растет из года в год. В данном бизнесе есть несколько специализаций, о которых следует знать, прежде чем остановиться на какой-нибудь одной из них:

• Изготовление деревянной мебели. «Тёплый» и податливый материал в руках умелого столяра может стать настоящим произведением искусства. Такую мебель используют в жилых помещениях, отелях и сервисных центрах, то есть там, где клиент в приоритете.
• Изготовление металлической мебели требует специальных навыков и умений. Применяется в гаражах, складских помещениях, на различных производствах.
• Производство мебели из массива. Массив – это материал, который добывается путём распила цельного дерева практически без дальнейшей обработки. И хотя такие изделия имеют уникальный вид, материал для их изготовления достаточно дорогой и хрупкий. Для работы потребуется специалист высокого уровня и с большим опытом работы.
• Производство мягкой мебели. Без такой мебели не обходится ни один жилой дом или квартира, ни один отель, практически ни одно частное учреждение. Но этот бизнес потребует серьёзных капиталовложений.
• Изготовление корпусной мебели. Такая мебель более проста в дизайне и сборке. А автоматизация процесса повысит уровень рентабельности.

Офисная мебель по сути является узкой специализацией изготовления корпусной мебели.

• Производство мебели на заказ. Эксклюзивность всегда в цене, но и уровень профессионализма должен быть на высоте. Тем не менее, это хорошая идея для «бизнеса в гараже».
• Производство детской мебели должно постоянно контролироваться на предмет экологичности, безопасности, надёжности и сопровождаться соответствующим дизайном.
• Кухонная мебель в основном собирается из готовых секций ДВП или ДСП. Но имеется и специфика – кухонная мебель должна быть логичной, понятной и практичной для любой домохозяйки. Эта мебель отличается относительной простотой дизайна и дешёвыми материалами.

Очевидно, что бизнес по изготовлению мебели доступен практически для любого кошелька. Но если открывать полноценное производство по нескольким направлениям, то есть ставить бизнес на серьёзную основу, то понадобится первоначальный капитал в размере от 700 тысяч до 2 миллионов гривен. Производство мебели приносит прибыль до 40%, а окупается через 2–3 года.

Как видим, идей для создания своего бизнеса предостаточно. Но, как говорится, «семь раз отмерь, один раз отрежь». Это значит, что не стоит забывать о тщательно разработанном и составленном бизнес-плане, основанном на реальном положении вещей – наличии ресурсов, региональных особенностях, законодательной базе, маркетинговых исследованиях рынка, которые можно провести самостоятельно, и так далее. Остаётся только выбрать то или иное направление, и, отбросив все сомнения, запастись упорством и энергией. В конечном счёте это всегда принесёт свои положительные результаты. Ведь восточная мудрость гласит: «Дорогу осилит лишь идущий».

Бизнес идеи производство 2023. ТОП бизнес идеи производство Украина. Какое самое выгодное производство на сегодняшний день в Украине? Самое выгодное производство Украина. Бизнес идеи мини производство. Производство как бизнес в Украине. Производственный бизнес в Украине. Какое производство самое прибыльное? Какое производство открыть в 2023? Какой бизнес самый прибыльный в Украине? Чего не хватает в Украине? Бизнес идеи в сфере производства. Какое самое рентабельное производство?

Чем бережливое производство может быть полезно при совершенствовании бизнес-процессов

Алексей Игнатюк

Консультант по управлению Методика Эффективного Управления

В свое время я работал с различными системами повышения эффективности компании:

• Процессным подходом в рамках создания процессной модели холдинга;
• ИСО 16 949 в рамках модернизации системы качества на заводах-производителях автокомплектующих;
• Производственной системой Тойоты (она же — система бережливого производства, Кайдзен, Lean).

в различных российских компаниях.

Каждая их них обладает своими достоинствами и недостатками. И в тоже время, с моей точки зрения, все вышеперечисленные и другие системы, по сути, направлены на решение проблем или ограничений, согласно терминологии ТОС (Theory of constraints) — Теории ограничений Голдратта [9]. На мой взгляд, в основе проблем лежат всего 2 причины:

1. Неграмотная расстановка по должностям сотрудников;
2. Неэффективная, не отвечающая современным запросам рынка технология работы компании.

В первом случае сотрудники, находясь не на своих местах, выполняют не свойственные своим природным предрасположенностям функции. Пример из моей практики: в одной компании несколько лет подряд меняется владелец и исполнитель одного из ключевых бизнес-процессов. Ежегодно на собеседовании при приеме новый кандидат показывает себя с нужной стороны, но в конечном итоге не выдает тех результатов, которые от него ждет руководство. Причина, если упрощенно, вот в чем. В его должностной функционал заложены процедуры, которые требуют от него одновременно ярко выраженных интровертных и экстравертных свойств. Естественно, таких людей в природе крайне мало, и они изначально не способны сидеть сразу на двух стульях. Вспомните, у Билла Гейтса был напарник, в продвинутых банках четко разделяют сотрудников бэк и фронт-офисов и к клиентским менеджерам и кассирам предъявляют совершенно разные требования.

Примеры же грамотного распределения людей по функционалу нужно искать в продвинутых сферах бизнеса. И все же, что делать руководителю, чтобы избежать таких ошибок? Ицхак Адизес совершил смелую попытку решить эту задачу, систематизировав и типизировав руководителей и людей [10] , но бОльших успехов в этом деле добились, на мой взгляд, русские ученые [2].

Вторая проблема, технологическая, на сегодняшний день глубже проработана и гораздо лучше решена. По большому счету, в технологии производства продукта или услуги (производство в самом широком смысле, от процесса разработки идеи, до конечного процесса реализации потребителю и постпродажного обслуживания) клиента и других стейкхолдеров могут не устраивать:

• Стоимость;
• Качество;
• Скорость — время получения продукта, услуги или их соотношение.

Совершенствование управления компанией с помощью описания бизнес-процессов показывает неплохие результаты с точки зрения улучшения показателей стоимости, качества и скорости продукта. И в то же время я хочу осветить пользу от совместного использования систем повышения эффективности (в первую очередь — Lean) и процессного подхода. Почему я делаю акцент на Lean?

Во-первых, согласно Джамшиду Гараедаги [1], система бережливого производства занимает серебряную ступень на пьедестале эволюции парадигм управления (Рис. 1). А процессный подход как парадигма управления, почему то отсутствует у Гараедаги.

Рисунок 1. Динамика парадигм управления

Во-вторых, Тойота (а теперь уже многие мировые и некоторые российские компании) много лет подряд подтверждает эффективность системы бережливого производства. Благодаря которой смогла выйти на первое место в мире по количеству проданных автомобилей и стабильно удерживает первое место по прибыли среди мировых автопроизводителей.

Если говорить о смысле парадигмы бережливого производства, то ее основатель, Таити Оно описал его так: «Мы занимаемся только одним делом: следим за временем между размещением заказа потребителем и получением денег за выполненную работу. Мы сокращаем этот промежуток времени, устраняя потери — действия, потребляющие ресурсы, но не добавляющие ценности».

Именно этот момент, открывающий смысл изменений, на мой взгляд, недостаточно методично применяется компаниями при совершенствовании бизнес-процессов. Каков метод проектирования модели бизнес-процессов TO BE (как должно быть)? Как показывает практика, зачастую методом служит здравый смысл и опыт бизнес-аналитиков. Но все ли обладают достаточным опытом и эталонным здравым смыслом для достижения совершенства? Как в таком случае избежать «человеческого фактора» при совершенствовании бизнес-процессов? Какой критерий выбрать для совершенствования? Как вы уже, наверное, догадались, этот критерий, который просто и доступно описал Тайити Оно — время. Для методичного применения этого критерия в Lean есть очень простой и изящный инструмент — 4Q (four questions). Это четыре вопроса, которые необходимо задать каждому процессу модели «как есть». Можно ли:

• Это действие/процесс/процедуру удалить?
• Сократить время действия/процесса/процедуры?
• Действие/процесс/процедуру выполнять параллельно (одновременно) с другим?
• Передать действие/процесс/процедуру другому исполнителю/подразделению?.

Таким образом, на выходе мы получаем совершенную модель ТО ВЕ на данный момент времени.

Еще один момент, который можно и нужно позаимствовать у системы бережливого производства Таити Оно, это методика вовлечения сотрудников в процессы изменения. Вовлечение сотрудников как ключевой фактор успеха совершенствования бизнес-процессов подтверждают два факта:

• Большинство участников конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2015» проголосовало за то, что совершенствовать процессы нужно владельцам и их участникам, а не сторонним бизнес-аналитикам;
• Опыт пользователя Business Studio — финской строительной компании ЮИТ [11], изложенный в вебинаре «BSfP CLUB: Использование Business Studio в компании YIT (Case Study)».

Именно по причине недостаточной вовлеченности сотрудников проваливаются многие проекты по оптимизации бизнес-процессов. Успеху же построения бережливого производства (с точки зрения вовлечения сотрудников внедрение Lean и процессного подхода — одинаковые проекты) посвящено много книг: [4], [6], [7], и именно поэтому опыт построения Lean-компаний нельзя не использовать.

Так же хочу акцентировать ваше внимание на российских, отечественных ноу-хау в этом направлении: незаслуженно забытой системе Суворова[5] и немногим известном человеко-ориентированном управлении, о сути которого упоминалось в начале статьи[2].

Подводя итоги вышесказанному, необходимо отметить, что и Lean, и процессный подход нацелены на повышение эффективности компании и являются на сегодняшний день передовыми инструментами. Используя же их совместно, достичь своих целей компании могут быстрее и с меньшими затратами ресурсов.

Список литературы

[1] Гараедаги Джамшид. «Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами»
[2] Виктор Толкачев. «Роскошь системного самопознания: основы системно-векторного психоанализа»
[3] Джексон Томас. «Хосин-канри: как заставить стратегию работать»
[4] Лайкер Джефри и Майкл Хосеус. «Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний»
[5] Летуновский Владимир. «Менеджмент по Суворову. Наука побеждать»
[6] Осоно Эми. «Экстремальная Тойота: Парадоксы успеха японского менеджмента»
[7] Ротер Майк. «Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов»
[8] Хаммер Майкл, Лиза Хершман. «Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов»
[9] Детмер У. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию
[10] Адизес И. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
[11] youtube.com/watch?v=jOtDjTafb4M (начиная с 19-й минуты)

Декабрь 2015 г.

Поделиться:

Рекомендуемые материалы по тематике

Глоссарий

ARIS eEPC или «Процедура» Business Studio?

Как найти все потери: практика применения методологии lean в НПО «ЭЛСИБ»

MF action improvement: сбрасываем лишнее

Производственный блог

— Katana

Поиск

Поиск

Товарно-материальные ценности относятся к физическим товарам предприятия, доступным для продажи в QuickBooks Online. Если вы используете QBO для учета и бухгалтерского учета, вам нужно знать, как правильно управлять активами инвентаря QuickBooks.

• Бухгалтерия
• Управление запасами
• 6 минут чтения

• Деловые советы
• 5 минут чтения

Простои на производстве могут саботировать бизнес или предотвратить дальнейшие кризисы. Читайте дальше, чтобы узнать все о плюсах и минусах простоя.

• Деловые советы
• 5 минут чтения

• Деловые советы
• Программное обеспечение для производства
• 11 минут чтения

Планирование и контроль производства, если они выполняются правильно, могут максимально увеличить ваши ресурсы, снизить затраты, уменьшить риски и сделать ваших клиентов счастливыми. Вот несколько советов и приемов, которые покажут вам, что планирование и контроль производства не должны быть сложными.

• Деловые советы
• Программное обеспечение для производства
• 11 минут чтения

• Бухгалтерия
• Управление запасами
• 6 минут чтения

Отрицательный запас в QuickBooks — обычное явление. Но это может вызвать много проблем, если его не решить. Узнайте, как это исправить и предотвратить возникновение отрицательных запасов в QuickBooks.

• Бухгалтерия
• Управление запасами
• 6 минут чтения

• Бухгалтерия
• Деловые советы
• 7 минут чтения

Используете ли вы QuickBooks Online для ведения бухгалтерского учета? Это хороший инструмент, но было бы здорово, если бы он мог помочь вам и с другими задачами?

• Бухгалтерия
• Деловые советы
• 7 минут чтения

Как настроить инвентарь в QuickBooks Online

Если в вашем инвентаре произошли изменения, не связанные с покупкой или продажей товаров, вам нужно будет скорректировать инвентарь в QuickBooks. Эта статья даст вам краткий обзор того, как корректировать запасы QuickBooks, не создавая бухгалтерских ошибок.

• Бухгалтерия
• Управление запасами
• 5 минут чтения

QuickBooks против программного обеспечения ERP: что выходит на первое место?

Программное обеспечение QuickBooks и ERP — это системы, которые производители используют для управления своим производством и бухгалтерского учета. В этой статье мы рассмотрим разницу между ними и ответим, можно ли считать QuickBooks ERP-системой.

Прекращается ли выпуск QuickBooks Desktop?

QuickBooks Desktop — лидер в области программного обеспечения для бухгалтерского учета. Его многочисленные дополнения и функции делают его частью повседневной работы более 5 миллионов пользователей по всему миру. Но прекращает ли QuickBooks выпуск настольной версии? Продолжайте читать, чтобы узнать больше.

• Бухгалтерия
• Деловые советы
• 6 минут чтения

QuickBooks против Xero: что лучше?

QuickBooks против Xero — в этой статье мы исследуем этих двух гигантов программного обеспечения для бухгалтерского учета, сравнивая их друг с другом и выявляя, что лучше для производителей.

• Бухгалтерия
• Деловые советы
• 4 минуты чтения

Расширенное планирование и планирование: ускоренный курс

Оптимизируйте свои производственные операции и поднимите планирование производства и составление графиков процессов на новый уровень с помощью усовершенствованной системы планирования и составления графиков (APS).

• Деловые советы
• Программное обеспечение для производства
• 8 минут чтения

Как внедрить систему штрих-кода на производстве

Штрих-коды похожи на подписи на ваших продуктах, которые помогают уточнить определенную информацию об изделии для ускорения производственных процессов. Продолжайте читать, чтобы узнать, как штрих-коды могут помочь вам поднять планку для вашего бизнеса.

• Деловые советы
• 7 минут чтения

Сравнение QuickBooks Online и Desktop 2023

QuickBooks Online и Desktop: лицом к лицу. QuickBooks сосредотачивает свои усилия на онлайн-версии, и они также подталкивают своих клиентов. Посмотрите, как эти две платформы сравниваются друг с другом, чтобы вы могли подготовиться к неизбежному переходу.

• Бухгалтерия
• Управление запасами
• 6 минут чтения

Понимание записей производственных партий

Записи о производственных партиях являются важными документами для проверки качества в химическом и технологическом производстве. Вот все, что вам нужно знать о них.

• Деловые советы
• Управление запасами
• 7 минут чтения

• Деловые советы
• 4 минуты

Производственный блог

— Katana

Поиск

Поиск

Товарно-материальные ценности относятся к физическим товарам предприятия, доступным для продажи в QuickBooks Online. Если вы используете QBO для учета и бухгалтерского учета, вам нужно знать, как правильно управлять активами инвентаря QuickBooks.

• Бухгалтерия
• Управление запасами
• 6 минут чтения

• Деловые советы
• 5 минут чтения

Простои на производстве могут саботировать бизнес или предотвратить дальнейшие кризисы. Читайте дальше, чтобы узнать все о плюсах и минусах простоя.

• Деловые советы
• 5 минут чтения

• Деловые советы
• Программное обеспечение для производства
• 11 минут чтения

Планирование и контроль производства, если они выполняются правильно, могут максимально увеличить ваши ресурсы, снизить затраты, уменьшить риски и сделать ваших клиентов счастливыми. Вот несколько советов и приемов, которые покажут вам, что планирование и контроль производства не должны быть сложными.

• Деловые советы
• Программное обеспечение для производства
• 11 минут чтения

• Бухгалтерия
• Управление запасами
• 6 минут чтения

Отрицательный запас в QuickBooks — обычное явление. Но это может вызвать много проблем, если его не решить. Узнайте, как это исправить и предотвратить возникновение отрицательных запасов в QuickBooks.

• Бухгалтерия
• Управление запасами
• 6 минут чтения

• Бухгалтерия
• Деловые советы
• 7 минут чтения

Используете ли вы QuickBooks Online для ведения бухгалтерского учета? Это хороший инструмент, но было бы здорово, если бы он мог помочь вам и с другими задачами?

• Бухгалтерия
• Деловые советы
• 7 минут чтения

Как настроить инвентарь в QuickBooks Online

Если в вашем инвентаре произошли изменения, не связанные с покупкой или продажей товаров, вам нужно будет скорректировать инвентарь в QuickBooks. Эта статья даст вам краткий обзор того, как корректировать запасы QuickBooks, не создавая бухгалтерских ошибок.

• Бухгалтерия
• Управление запасами
• 5 минут чтения

QuickBooks против программного обеспечения ERP: что выходит на первое место?

Программное обеспечение QuickBooks и ERP — это системы, которые производители используют для управления своим производством и бухгалтерского учета. В этой статье мы рассмотрим разницу между ними и ответим, можно ли считать QuickBooks ERP-системой.

Прекращается ли выпуск QuickBooks Desktop?

QuickBooks Desktop — лидер в области программного обеспечения для бухгалтерского учета. Его многочисленные дополнения и функции делают его частью повседневной работы более 5 миллионов пользователей по всему миру. Но прекращает ли QuickBooks выпуск настольной версии? Продолжайте читать, чтобы узнать больше.

• Бухгалтерия
• Деловые советы
• 6 минут чтения

QuickBooks против Xero: что лучше?

QuickBooks против Xero — в этой статье мы исследуем этих двух гигантов программного обеспечения для бухгалтерского учета, сравнивая их друг с другом и выявляя, что лучше для производителей.

• Бухгалтерия
• Деловые советы
• 4 минуты чтения

Расширенное планирование и планирование: ускоренный курс

Оптимизируйте свои производственные операции и поднимите планирование производства и составление графиков процессов на новый уровень с помощью усовершенствованной системы планирования и составления графиков (APS).

• Деловые советы
• Программное обеспечение для производства
• 8 минут чтения

Как внедрить систему штрих-кода на производстве

Штрих-коды похожи на подписи на ваших продуктах, которые помогают уточнить определенную информацию об изделии для ускорения производственных процессов. Продолжайте читать, чтобы узнать, как штрих-коды могут помочь вам поднять планку для вашего бизнеса.

• Деловые советы
• 7 минут чтения

Сравнение QuickBooks Online и Desktop 2023

QuickBooks Online и Desktop: лицом к лицу.