Правила ведения бизнеса для начинающих: 5 правил для ведения бизнеса

Содержание

5 правил для ведения бизнеса

Сегодня в сети я набрела на статью о правилах ведения бизнеса. Скорее даже не на статью, а на краткий обзор, так как в данном посте было всего лишь 5 предложений, то есть пять пунктов, в которых расписаны 5 правил ведения бизнеса для начинающих. Решила представить вашему вниманию эти пункты и прокомментировать их со своей точки зрения. 1. Самое важное в бизнесе — это коллектив и цель. По поводу цели не поспоришь! Без цели можно ничего не начинать делать. Вообще, на мой взгляд, цель – это один из важнейших факторов, которые делают жизнь человека полноценной и имеющей смысл. В бизнесе так же, если вы не имеете цель, ваш бизнес потерпит поражения. Что касается коллектива, не совсем соглашусь. Безусловно, залог удачной работы любой компании заключается в профессионализме сотрудников. Но этот пункт я бы не ставила на первое место, так как большую роль играет способность человека, задумавшего заняться бизнесом, организовать и наладить работу компании.

Для этого нужно некое чутье, настойчивость и жесткость. 2. Не бывает проблемных бизнесов — бывают плохие бизнесмены. Не согласна! На ведение бизнеса влияет очень много как внешних, так и внутренних факторов. В каждом направлении бизнеса эти факторы свои. 3. Деньги — не самоцель. Цель бизнеса — дать нужный продукт человеку и охватить тем самым большую аудиторию. Как-то давно я читала интересную психологическую книгу (сейчас уже и не вспомню названия). В ней автор настоятельно рекомендовал не делать своей целью деньги, можно поставить какую угодно цель (открыть ресторан, интернет-магазин, купить дом и т.д.), но только не деньги. А на пути к любой цели вы получите финансовый результат. Я эту точку зрения поддерживаю на 100%.
4.
Самые большие деньги человеку может принести его хобби — просто не у всех есть хобби. А точнее не все раскрыли в себе какое либо хобби и смогли правильно им воспользоваться. О да! Как же повезло тем людям, которые сумели направить свое хобби на решение своих финансовых задач!!! Сразу же здесь мне на ум приходит Марк Цукерберг J. Но не все существующие бизнесмены создали свой бизнес на основе своего хобби. Так что здесь нельзя утверждать так однозначно. 5. Ошибок в бизнесе не бывает — есть опыт. А эта фраза мне очень нравится! Именно благодаря ошибкам многие люди набираются опыта, и это касается не только бизнеса, а и повседневной жизни. Конечно, лучше не допускать ошибок, а для этого нужно беспрерывно развиваться и расти!
Обмен постовыми
: Экономный на своем блоге опубликовал интервью с руководителем проекта Империя консалтинг, в котором подробно рассказывается об оценке предприятия. О модных гаджетах можно почитать на блоге Delphist. О своих планах на будущее написал автор блога Хроники манимейкера, в которых рассказал, что прекращает работу над своим блогом. Жаль… Да, раскрутить блог не так уж и легко, успеха достигают те, кто не сдается и не останавливается на достигнутом… И на последок, всем желаю хорошо провести время на выходных!

Правила ведения бизнеса для начинающих

Современные реалии предпринимательства таковы, что действующая экономическая и налоговая политика страны позволяют остаться на плаву и достичь финансового успеха лишь единицам. Чтобы не привести компанию к разорению и не погрязнуть в долгах перед контрагентами, необходимо усвоить основные правила ведения бизнеса, которые позволят разработать рентабельную стратегию осуществления хозяйственной деятельности, минимизировать финансовые потери и избежать ситуации с несостоятельностью.

Основные правила ведения бизнеса для начинающих

В сфере коммерции всегда действуют негласные правила, определяющие некую культуру предпринимательской среды и характеризующиеся весьма жесткими устоями. Для правильного ведения бизнеса необходимо соблюдать и не нарушать нижеприведенные принципы.

1. Бизнес должен начинаться с интересной идеи

Идея бизнеса должна «зажигать» не только самого предпринимателя, но и потенциальных клиентов. Если проект способен вызвать интерес и желание вложиться, значит успех гарантирован.

Прежде чем вкладывать деньги в дело следует сопоставить следующие факторы:

  • Захотят ли люди участвовать в реализуемой авантюре;
  • Насколько хорошо доработана идея;
  • Как сильно нравится проект и как велико будет разочарование (жалко вложений) если дело «прогорит».

2. Обещание должно быть исполнено

Российский менталитет устроен так, что не прощает тех, кто пообещал, но не сделал. Указанный принцип применим и к бизнесу. Предприниматель, некогда давший слово, но пренебрегший обязательством может тем самым совершить крупную ошибку и потерять доверие как партнеров, так и клиентов.


Даже если исполнение обещания влечет некоторые финансовые потери, оно должно быть выполнено – это позволит сохранить лицо и окружение.

3. Предприятие всегда должно ограничивать и минимизировать издержки

Соблюдение принципа бюджетирования направлено на исключение стихийного, незапланированного расходования. Четко составленная смета, отражающая только необходимые статьи расходов позволит избежать трат на необдуманные предложения. Если предприниматель тратит больше, чем зарабатывает, значит бизнес лучше прекратить, пока личная привычка не переросла в существенную проблему.

4. Все отношения с контрагентами должны подтверждаться документально

Оформление отношений в письменной форме не только является достаточным доказательственным фактом, но и позволяет вовремя избежать эскалации конфликта или спора.

Любые договоренности в бизнесе следует фиксировать на бумаге как можно подробнее, дотошно прописывая важные условия.

Дабы избежать ухудшения договорных отношений необходимо заранее обговорить и документально отразить возможность одностороннего изменения существенных положений соглашения и прочие нюансы.

5. Предприниматель, жаждущий саморазвития, приумножит и бизнес

Постоянное саморазвитие и анализ бизнес политики успешных людей всегда дает положительные плоды. Предприниматели, полагающие, что достаточно лишь хорошо запустить проект – сильно ошибаются. Динамика может быстро смениться статикой, если дело не будет получать следующий толчок и новое направление действующего профиля работ, услуг.

Самый лучший способ извлечения знаний – учиться на успехах и ошибках опытных действующих бизнесменов.

6. Круг общения может существенно отразиться на личных успехах

Выражение о том, с кем поведешься, от того и наберешься – в бизнесе актуально, как никогда. Практике известны случаи, когда малоперспективные люди вырастали в бизнес-гигантов, вовремя попав в успешное окружение.

Правильно подобранный круг соратников может не только изменить личные взгляды, но и «заразить» успехом, поскольку невольно человек начинает перенимать положительные знания, взгляды, образ мысли и способы разрешения проблем.

7. Последнее слово всегда должно быть за одним руководителем

Многие бизнесмены готовы объединить усилия и опыт, чтобы организовать сильное и рентабельное предприятие, при этом они пытаются разделить сферу влияния согласно тем навыкам, в которых каждый по-своему силен и снять с себя часть ответственности. Такой взгляд априори не верен. В качестве достойного примера можно привести утопическую теорию коммунизма, пропагандирующую равноправие.

В проекте с несколькими бизнес-партнерами всегда должен оставаться тот, чье слово будет последним и решающим. Руководитель, способный взять на себя полноту ответственности сумеет привести дело к нужному знаменателю.

8. Деньги вперед

Это одно из основных правил ведения бизнеса для начинающих, поскольку развитие проекта невозможно, если предприниматель будет отдавать раньше, чем получит. Отличным примером может послужить финансовая политика крупных федеральных сетей. Прежде чем гипермаркет позволит ввести новый ассортимент товаров в свой магазин, контрагент должен предварительно оплатить полку, место, где будет размещено предложение.

9. Правильное формирование рабочей силы

Существует проверенное суждение, которое оказало огромное влияние на преуспевающих людей и их развитие капитала, оно именуется Законом Парето и реально работает в бизнес структурах.

Принцип основан на том, что для достижения цели мы затрачиваем лишь 20% усилий, в то время, как 80% трудозатрат не оказывают существенного влияния. Это правило применяется в менеджменте и утверждает о том, что 80% всех результатов компании обеспечивают 20% сотрудников.

Правильный подбор персонала и управление «нужными» людьми позволяет достигать высоких результатов при минимальных издержках.

10. Формирование резервов должно происходить постоянно

Постоянное формирование и поддержание резервов компании – поистине золотое правило бизнеса. Проекты, не имеющие финансовой «подушки безопасности» рано или поздно обретут статус банкрота.

Чтобы согласиться с приведенным правилом следует вспомнить экономическую политику начала 90-х, когда Россия не признавала необходимость в резервах и активно прибегала к частному, казначейскому или внешнему финансированию. Последующее внедрение резервной политики, предложенной правительством России в 2000-х годах позволило не только смягчить действие мировых финансовых кризисов, но и остаться на плаву.

Предприниматели, нацеленные на долгосрочную и рентабельную хозяйственную деятельность должны постоянно переводить не менее 10% от суммы дохода в резервный фонд. Эта практика позволит гибко реагировать на непредвиденные затраты, разрабатывать и внедрять новые продукты, развивать инвестиционную деятельность компании.

Видео: Правила ведения бизнеса от Илона Маска

7 необычных правил ведения бизнеса, которые разрушают стереотипы

Много ли вы знаете историй успешных предпринимателей? С уверенностью можем сказать: «Да». Их рекомендации по ведению бизнесу можно в огромном количестве найти и в интернете, и в различных печатных изданиях. От такого множества ценных советов у любого начинающего предпринимателя может просто кругом пойти голова, поэтому мы решили представить вам подборку из семи удивительных фактов, которые ломают стереотипы и всем знакомые правила ведения бизнеса, придерживаться которых рекомендуют многие бизнесмены.

Ваши сотрудники могут знать больше, чем вы!

Если кто-то рядом с нами начинает говорить о «воротилах» бизнеса, о людях, наделенных практически безграничной властью, то у многих сразу всплывает образ серьезного, волевого Дональда Трампа. Но далеко не все бизнесмены похожи на него и ведут свой бизнес по его правилам. Ричард Брэнсон, к примеру, всегда прислушивается к своим сотрудникам и очень часто безоговорочно им доверяет. Он верит в каждого из них, он уважает их мнения и всегда предоставляет возможность проявить себя. Мало того, Брэнсон никогда не говорит, что знает больше, чем его подчиненные, что лучше, чем они, в чем-то разбирается. Даже более того — никогда так не думает.

Принцип «пан или пропал» — ваш враг!

Среди успешных предпринимателей бытует мнение о том, что играть нужно либо крупно, либо вообще не браться за дело. Довольно часто так ведут себя и молодые, начинающие стартаперы — погружаются в дело с головой, совершенно не думая о путях для отступления. Сет Годин же уверен, что придерживаться такого принципа – не самый лучший вариант и далеко не всегда лучшая стратегия развития своего бизнеса. Гораздо эффективнее и перспективнее начинать с малого и не откладывать первый шаг на потом.

Может покупатель и прав, но только не всегда

Все знают правило «Покупатель всегда прав», и многие даже считают его «золотым» для успешного бизнеса, но только не Тим Феррис, являющийся инвестором и консультантом таких компаний мирового масштаба, как Twitter, Uber и Facebook. Он считает, что последнее слово далеко не всегда должно оставаться за клиентом, а некоторые из их числа вообще не достойны внимательного отношения к себе. Качество предоставляемых услуг никоим образом не зависит от умения и готовности терпеть оскорбления со стороны клиентов. Гораздо больше пользы принесет их игнорирование, ведь можно сэкономить уйму времени, которое потом потратить на клиентов довольных, на укрепление отношений с ними, что в будущем принесет больше прибыли.

«Семь пядей во лбу» — это не обязательное условие успеха

Среди начинающих предпринимателей довольно часто можно встретить уверенность в том, что для достижения успеха нужно самому быть специалистом в своем деле. А вот Нил Патель, миллионер и основатель маркетингового центра Kissmertics, считает, что стремление быть самым умным может существенно осложнить достижение своей мечты. Он уверен в том, что умным быть совсем не обязательно. Достаточно лишь нанимать умных людей.

Будьте эгоистом, решая проблемы!

 

Основатель Indiegogo Дана Рингельман считает, что успеха в бизнесе можно достичь только при условии, если предприниматель сосредотачивается на решении собственных проблем и не позволяет себе отвлекаться на решение проблем других, на помощь кому-то в преодолении его трудностей. В свои 20 лет она поняла, что многие тысячи интересных, перспективных идей умирают ежедневно не из-за авторов и отсутствия у них необходимой смелости, решительности и шустрости, а из-за отсутствия у них доступа к тем людям, которые умеют управлять, распоряжаться и зарабатывать деньги. Она уверена в том, что все предприниматели должны быть эгоистами: «Если у вас возникли трудности, если вам тяжело, то существует большая вероятность, что другим тяжело также».

Инвестируйте в себя!

Кто из нас не знает еще одного правила успешного ведения бизнеса: «Крутись как можно быстрее и всегда ищи новые возможности!»? А вот Барбара Коркоран (самая успешная бизнес-леди Соединенных Штатов) утверждает, что постоянно уделять много внимания новым и незнакомым рынкам – это верный путь к краху. Она говорит о том, что видела многих людей, потерявших гораздо большие суммы, чем она смогла заработать. Услышав, что рынок приносит фантастические прибыли, они вкладывали деньги не в себя и своё развитие, а в него — и все теряли.

Не всегда деньги – это самоцель

 

Какова наиболее распространенная причина открытия своего дела? Конечно же, деньги. Но Мари Форлео, основавшая «B-School» и «Marie TV», настаивает на том, что финансовая прибыль не всегда должна быть единственной целью. Многие из её знакомых, являющиеся людьми успешными, в своей бизнес-деятельности руководствуются совершенно другими, более глубокими мотивами, но обладают заразительным желанием к действию. Если же бизнесмены гонятся исключительно за выгодой, то, по мнению Мари Форлео, они чаще всего прогорают и остаются у «разбитого корыта».

Источник

Тинькофф Бизнес выпустил онлайн-учебник для начинающих предпринимателей

Тинькофф Бизнес разработал бесплатный обучающий курс для начинающих предпринимателей, который позволяет получить все необходимые знания для запуска своего дела.

Учебник «Как открыть ИП и запустить бизнес» поможет разобраться в азах регистрации бизнеса, выбрать правильную организационно-правовую форму, настроить бухгалтерский учет, наладить документооборот, и предостережет от наиболее частых ошибок на старте.  

Курс создан практикующими юристами и бухгалтерами. Он содержит выжимку из законов и на понятных примерах показывает, как их применять на практике.

Курс состоит из десяти уроков:

1.     А точно ли ИП? Выбираем форму бизнеса

2.     Что такое ОКВЭД и зачем он нужен? Выбираем вид деятельности

3.     Что ИП должен платить государству? Выбираем систему налогообложения

4.     Как зарегистрировать ИП? Выбираем способ регистрации

5.     Как выбрать банк и настроить процесс работы

6.     Как и когда платить налоги и взносы

7.     Как работать с контрагентами и вести документооборот

8.     Как работать с подрядчиками и оформлять отношения

9.     Как принимать от покупателей наличку и карты

10.     Как найти клиентов: каналы продвижения для малого бизнеса

Изучение одной темы занимает 7-10 минут, после каждого урока предусмотрен тест для самопроверки.

Курс подойдет тем, у кого уже есть бизнес-идея, но требуется помощь в грамотном юридическом оформлении предприятия и выстраивании бизнес-процессов. Также обучение будет полезно действующим предпринимателям, которым нужно восполнить пробелы в знаниях.

Ежемесячно в России десятки тысяч человек становятся индивидуальными предпринимателями, и все проходят через одни и те же этапы. Перед тем, как описать путь начинающего бизнесмена, эксперты Тинькофф провели десятки обучающих вебинаров, ответили на сотни вопросов, проанализировали, какие сложности чаще всего возникают в начале бизнеса. В результате получилось пошаговое руководство к действию.

Что дает прохождение курса?

●     Поможет собрать стартовый пакет для регистрации бизнеса, определиться с кодами ОКВЭД, системой налогообложения.

●     Даст инструкции по работе с банком и с налоговой.

●     Поможет наладить документооборот и бухгалтерию.

●     Сориентирует, какие договора надо заключить с партнерами и клиентами.

Первый пять уроков доступны для изучения уже сейчас, ссылки на остальные будут приходить на почту после регистрации.

Учебник «Как открыть ИП и запустить бизнес» — это еще один шаг в сторону создания образовательного контента для предпринимателей. Тинькофф регулярно выпускает онлайн-курсы и проводит вебинары, где отвечает на актуальные вопросы бизнеса. В 2019 году Тинькофф выпустил книгу «Бизнес без МВА», которая содержит базовые советы по ведению финансов, переговоров, построении клиентского сервиса, отношениях с бизнес-партнерами и банками.

Тинькофф Бизнес также развивает медиа для предпринимателей «Бизнес-Секреты», где публикуются статьи с разбором бухгалтерских и правовых аспектов бизнеса, кейсы реальных компаний.

Все образовательные продукты экосистемы Тинькофф находятся в свободном доступе.

9 основных правил успешного бизнеса

9 основных правил успешного бизнеса — Сбербанк {{/if}} {{/each}} {{/if}} {{/if}} {{#if topFields.0.banners.0.imgFileserver}} {{/if}} {{#if topFields.0.banners.0.caption}}

{{topFields.0.banners.0.caption}}

{{/if}} {{#ifCond topFields.0.banners.0.linkText ‘&&’ topFields.0.banners.0.btnUrl}} {{/ifCond}} {{/ifCond}} {{SBR_F_Info.languageText}} ×

УРОКИ БИЗНЕСА

    4 МИН

9 правил успешного бизнеса

Успешный бизнес — это последовательность правильных решений. Раздумывая, как поступить, начинающие предприниматели нередко ставят подножки собственному делу. В этой статье рассказываем, как не допустить типичных ошибок и преуспеть в бизнесе.

Бизнес, который держится на одном человеке, невозможно масштабировать: ни один предприниматель не может уметь и успевать всё. Делегирование полномочий не означает потерю контроля — наймите специалистов, которым доверяете, и позвольте им выполнять свою работу. Если кажется, что вокруг ни одного профессионала, пересмотрите подход к поиску кадров.

Предположим, вы хотите продавать коврики для йоги в городе, где недавно закрылся единственный йога-центр. Вы решили, что людям больше нравится заниматься дома, а оказалось, что йога никому не нравится как вид физической активности , и коврики никому не нужны. Чтобы такого не случилось, изучите рынок и узнайте максимум о выбранной нише. Обратите внимание на предложения конкурентов, запросите расценки 10-15 поставщиков и составьте хотя бы схематичный бизнес-план. Опирайтесь не на предположения, а на цифры, чтобы точно определить преимущества и слабые стороны своего продукта относительно рынка.

Незнание целевой аудитории и её поведения ведёт к самым нелепым и обидным ошибкам. Например, именно из-за них реклама автомобилей премиум-класса появляется в метро и на остановках общественного транспорта . Без портрета целевой аудитории сложно выбрать подходящий канал продвижения и выстроить модель продаж, которая соответствует привычному поведению потребителя. Понимая аудиторию, вы сможете обращаться к клиенту напрямую и преподносить такой продукт, который решит его проблему — и будет по-настоящему нужен.

Невнимательное отношение к маркетинговым инструментам приводит к тому, что бюджет расходуется, а затраты не окупаются. Непродуманная воронка продаж (путь клиента от знакомства с продуктом до покупки) , реклама в соцсетях без сегментирования аудитории — и вот вы продаёте не так и не тем. Маркетинговые инструменты помогают привлечь наиболее релевантную аудиторию, только если исходные параметры заданы корректно. Наивно также обращаться в маркетинговые агентства за гарантией бума продаж. Агентства способны обеспечить трафик, но за качество продукта и действительную уникальность торгового предложения они не отвечают — это задача самой компании.

Понаблюдайте за тем, как работают известные бренды вроде McDonalds или Wildberries. В кафе к напитку на вынос вам предложат десерт, а на сайте к помещённому в корзину платью — модный ремешок. Это метод перекрёстных продаж, позволяющий продавать больше. А если в магазине обуви вместо модели из искусственной кожи вам предложат ботинки из натуральной подороже, это up-sales — продажи, направленные на увеличение среднего чека. Позаботьтесь о клиенте и продавайте ему товары, о которых он не успел подумать, используя разные приёмы продаж.

В погоне за новыми клиентами не забывайте о старой, более лояльной аудитории, которой проще решиться на покупку. Её удержание потребует меньше ресурсов, чем привлечение новой, а на объёме продаж скажется положительно. Анализируйте потрет лояльного потребителя — это даст возможность расширить охват за счёт пользователей, похожих на него по поведению.

Даже самые стабильные и узнаваемые компании время от времени решаются на ребрендинг и стараются удивить клиента, освежить восприятие продукции. Бизнес требует готовности к переменам : от увольнения неэффективного сотрудника, работающего с момента основания фирмы, до экспериментальной рассылки. Говорите «да» соцсетям, оборудованию последних моделей и специалистам, применяющим нестандартные методики, чтобы не отстать от конкурентов. Если в чём-то не разбираетесь, найдите человека, который подскажет или возьмёт это на себя.

Стремление минимизировать расходы объяснимо, особенно на первых этапах развития бизнеса. Но не стоит из экономии снимать помещение с протекающей крышей, покупать оборудование б/у, отказываться от консультаций специалистов и нанимать стажёров и родственников без опыта в сфере вместо профессионалов. Офис, сотрудники, техника — всё это ресурсы, без которых не будет бизнеса. Если качество этих ресурсов оставляет желать лучшего, результат будет таким же.

Расплатились за покупку офисной техники наличными и не взяли чек? Скачали из интернета типовой договор аренды нежилого помещения? Не взяли расписку? То, что кажется пустыми формальностями, — зачастую важные юридические нюансы, соблюдение которых обязательно для ИП и организаций.

Семь правил успешного ведение бизнеса

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Семь правил успешного ведение бизнеса Знаете, в чем главная составляющая успешного бизнеса? Грамотное управление собственным делом.

Работая над развитием предприятия, нужно обязательно учитывать все правила, необходимые для построения эффективного бизнеса. Иначе успеха попросту не добиться.

Конечно, мы говорим не о тех общеизвестных правилах, которых должны придерживаться все частные предприниматели как законопослушные граждане,  –  это сам собой разумеющийся факт.

Речь идет о неписаных законах, приносящих успех любому виду бизнеса.

О каких же принципах построения  успешного бизнеса идет речь? Они совсем несложные, мы поговорим о них сейчас.

Ваша задача  –  запомнить эти принципы крепко-накрепко и постоянно применяйте их на практике. Зачем? Ответ на этот вопрос придет сам собой, когда доходы вашего предприятия начнут расти.

 

Итак, запомните первое правило: принимая решения относительно бизнеса, учитывайте перспективы его развития. То есть, встав перед выбором  –  много денег сразу, но неопределенность в будущем или небольшой доход, но серьезная перспектива роста  –  идите по второму пути. Только так вы добьетесь настоящего успеха и приведете бизнес к процветанию.

Второй закон: вы должны быть постоянно в курсе всех событий в своем бизнесе. Плох тот владелец предприятия, который не знает, каковы основные тенденции развития бизнеса, в котором он занят. Интересуясь бизнесом, вы сможете предупредить возникновение возможных проблем.

Третье правило: не выпускать  больше товара, чем требуется, избегать перепроизводства. Если на продукцию не будет покупателя, вы будете работать «на склад» и, конечно, прибыли это не принесет.

Принцип четвертый предписывает остановить производство, если качество товара находится не на должном уровне. Если продукция не отвечает стандартам качества, лучше сделать паузу, выяснить, в чем проблема и исправить положение, а не рисковать репутацией своей фирмы.

Пятое правило относится к этической стороне дела. Пусть  ваши отношения с партнерами, поставщиками и сотрудниками всегда строятся на взаимном уважении. Только смоделированные таким образом отношения могут служить залогом успешного предприятия.

Шестой принцип успешного ведение бизнеса  – правильно подобранная команда сотрудников. Коллектив фирмы должен состоять из людей, заинтересованных в перспективах ее развития. Создайте личную заинтересованность сотрудникам: это многократно повысит эффективность и результативность труда.

Правило седьмое: не опасаясь, доверяйте работникам своей компании ответственные поручения. Ведь часто бывает, что рядовой член коллектива разбирается в некоторых вопросах лучше руководителя. Те решения, принятие которых можно доверить сотрудникам, смело поручайте принимать им: люди, осознав свою значимость, работают гораздо эффективней.

Эти принципы являются основными для предпринимателя, который хочет стать успешным. Следуя им, вы, несомненно, сможете правильно организовать прибыльный бизнес.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Правила ведения бизнеса | Бизнес и работа на дому и в интернете

Время чтения: 9 минут


Несмотря на то, что бизнес это работа на себя, данная работа должна иметь правила, которых будет поддерживаться предприниматель. Занимаетесь вы продажами или предоставляете услуги, правила должны быть в обоих случаях. Придерживаясь правил ведения бизнеса, вы искореняете риски потери клиентов и падения бизнеса.

Правила ведения бизнеса в услугах и продажах

В любом бизнесе вы работаете с клиентами. Как в продажах, так и в услугах вы работаете с клиентом лично. Именно поэтому для начала вы обязаны придерживаться следующих правил ведения бизнеса:

1. Подобающий внешний вид

Даже домашний репетитор не должен работать с клиентом в халате и тапочках. Даже в домашнем бизнесе внешний вид должен быть не домашний. Вы должны быть опрятны, выглажены, но в то же время не давать клиенту возможности напрягаться от вашего внешнего вида. Не обязательно носить строгий костюм с галстуком, если вы ведете бизнес по продаже елок. Подстраивайтесь под свой бизнес и имейте подобающий внешний вид.


2. Чистота и гигиена

Простые ежедневные обязанности любого человека должны быть строго соблюдены бизнесменом, работающим с клиентами. Ухаживайте за своими руками, лицом и зубами. Белоснежная улыбка производит на клиента хорошее впечатление; духи используйте в меру, чтобы был запах, а не резы в глазах клиента; чистые руки, чистое лицо, хорошая прическа.


3. Общение

Как ни странно, но вы должны овладеть определенным стилем общения и придерживаться его постоянно. Стиль общения зависит и от вида предоставляемых услуг. Можно быть строгим в общении, простым, веселым, иметь фишки, разговаривая цитатами, рифмами, с применением анекдотов либо большого количества умных слов. Оригинальный стиль общения заставит клиента рассказать о вас и ваших услугах, а это уже сарафанное радио и дополнительные клиенты.


4. Вежливость

Независимо от вашего стиля общения, важным правилом ведения бизнеса всегда была вежливость. Клиенты попадаются разные и бывают случаи, когда их поведение невозможно назвать адекватным и правильным. Несмотря на это, вы обязаны быть вежливыми, ведь подобные люди могут без устали работать языком и рассказывать, как вы обращались с ними по-хамски. Чрезмерная вежливость с вашей стороны не позволит таким людям открывать рот, а остальная часть клиентов с большим желанием вернуться к вам. Овладейте этим качеством предпринимателя.


5. Понимание клиента

Это также определенная черта вежливости. Если вы не понимаете своих клиентов, вы не сможете найти общего языка и это может привести к ссоре, пусть и не прямой. Ссора возникнет так, что клиент уйдет от вас недовольным, ничего об этом не сказав, и не пожелает вернуться в будущем. Например, предоставляя парикмахерские услуги, вы можете чрезмерно общаться с клиентом. Некоторые клиенты неохотно идут на контакт, вы должны это вовремя понять и остановить диалог.

Продажи это тоже своего рода услуги, поэтому, продавая определенный товар разных вариаций, вы должны понять, что необходимо вашему клиенту. Например, вы ведете бизнес по продаже игрушек. Клиент приходит и говорит возраст ребенка. Вы должны определить: что лучше подойдет ребенку в этом возрасте, что хочет купить клиент ребенку вне зависимости от самого желания ребенка (такое встречается часто), на какую сумму клиент может позволить себе купить игрушку, может ли он позволит себе более одной покупки и нужно ли ему это. Опять же, вы должны общаться с клиентом подобающе, чтобы оставить впечатление профессионала и заставить его посетить ваш магазин повторно.

Понимание клиента весьма важное правило ведения бизнеса. Оно позволяет как предоставит клиенту то, что ему нужно, так и вернуть его повторно, убедив, что вы профессионал и знаете, что ему необходимо. Для овладения этим навыком как можно больше общайтесь с людьми и учитесь их понимать.


6. Удобства для клиента

Удобства бывают двух планов: удобства физические и моральные. Удобные стулья, удобное место общения и обслуживания, удобное местонахождение и прочее, — все это физические удобства. К моральным удобствам относятся хорошая спокойная обстановка – недорогая мебель, чтобы клиент не опасался что-то испортить, находясь, будто в музее, хорошее приятное освещение, ваш внешний вид, не слишком строгий и не слишком вальяжный.


7. Помните своих клиентов

После первого сеанса постарайтесь запомнить имя клиента и некоторую нейтральную информацию, которую он вам говорил. Когда клиент придет повторно, здоровайтесь с ним, обращаясь по имени, спросите, как поживают его близкие (в этом компоненте не уточняйте родственные связи, ведь некоторые могут болеть или еще чего хуже; не расстраивайте клиента), задайте вопросы по тем нейтральным темам, на которые вы вели диалог. Все это оставляет приятное впечатление, и клиент сразу расплывется в улыбке от такого обращения.


8. Не снижайте оборотов

Если вы предоставляете услуги, то не снижайте качества обслуживания своих клиентов. Например, автослесарь на выезд должен быть таким же оперативным, как и при запуске бизнеса. Он должен также быстро добираться до места поломки клиента и также быстро и качественно устанавливать причину поломки и ее устранение. Цены на услуги должны быть прежними, чтобы клиент не переплачивал, уже заранее зная, в какую сумму обойдутся ему ваши услуги.

Что касается продаж, то, изготавливая свой товар, он не должен изменять своих свойств. Часто бизнесмены, наработав имя качественным товаром, занижают качество или повышают цены. Оба фактора неблагоприятно воздействуют на клиентуру, тем самым предприниматели сами подкашивают свой бизнес. Это палка о двух концах: вы можете при старте понизить цены на товар, поборов конкуренцию, но работая с минимальной прибылью. Заполучив клиентов, стоимость нужно поднимать, иначе рентабельность бизнеса останется на низком уровне. В то же время этот фактор действует немного отрицательно. Поэтому необходимо найти правильный баланс. Например, у вас мини пекарня как бизнес и вы готовите выпечку. Поступайте следующим образом: качество услуг должно быть на высоком уровне, цены чуть ниже конкурирующих производств. Со временем можно поднять цены, ссылаясь на подорожание сырья для готовки. Качество останется прежним, а про немного завышенные цены в потоке подорожания разных товаров и услуг на рынке все забудут о вашей наценке.


9. Правильная и постоянная рекламная компания

От рекламы напрямую зависит приток новых клиентов и ваша прибыль с бизнеса. Рекламная компания должна проводиться постоянно со вспышками. Например, услуги рекламируются рекламным объявлением в газету постоянно, если бизнес по статусу позволяет размещать рекламу на остановках, то и рекламные листовки должны хотя бы раз в месяц поступать на остановки в обновленном виде. Также размещение рекламных баннеров и наружная рекламная вывеска. Что касается интернет рекламы, то здесь нужно будет создать сайт для бизнеса и продвигать бизнес ВКонтакте, а также размещать рекламу на форумы, реклама через Яндекс и Гугл, а также рекламу в других социальных сетях. Что касается вспышек, то это могут быть крупные баннеры в газете, что стоит не дешево, новые баннеры по городу и дорогостоящая реклама в интернете. Если же вы имеете бизнес по продажам, тогда создайте рекламную упаковку с контактами и названием бизнеса. Создайте визитную карточку, клиентам они необходимы.


10. Фишка

Иметь свою фишку в бизнесе необходимо в том случае, если бизнес идея имеет среднюю и повышенную конкуренцию. За счет своей фишки вы сможете привлекать больше клиентов, ведя грамотную борьбу с конкуренцией. Это могут быть подарки, акции, конкурсы, скидки, купоны, приятные очереди, бонусы и так далее. Все зависит от бизнес идеи.


11. Не переступать черту закона

Здесь и расписывать нет смысла. Если бизнес на дому требует регистрации, регистрируйте его. Во время платите налоги, ведите честный бизнес. Не стоит обманывать клиентов в целях наживы, это разрушит ваш бизнес.


12. Правильное развитие

Важное правило ведения бизнеса, ведь развитие имеет большое значение в жизни бизнеса. Во многих бизнес идеях есть порог, за который лучше не переступать, но и достичь его не всегда просто. Например, иметь дома компьютерный зал с пятью компьютерами, значит иметь рамки развития. Но заполненный до отказа дом компьютерами и игровыми консолями с хорошей посещаемостью еще не означает, что необходимо искать дополнительное помещение под дополнительный компьютерный зал. Иногда рост клиентов падает, а дополнительный компьютерный зал это и покупка/аренда помещения, ремонт, покупка компьютеров, управляющий и т.д. Важно дорасти до нужного размера и остановиться, поддерживая бизнес. Лучше найти дополнительные активы, выбрать бизнес идею и вкладывать часть прибыли в нее. Два разных бизнеса имеют преимущество в том, что один может всегда поддерживать другой и быть подушкой безопасности. Один большой же имеет возможность снизить обороты и начать приносить минимум прибыли.

Итого

12 важных правил ведения бизнеса позволят вам правильно стартовать и развивать свой бизнес, расширять клиентскую базу и получать высокие доходы. Соблюдайте эти правила ведения бизнеса и вас обязательно будет ждать успех.


Будет интересно почитать:

Оценка бизнес идеи

Стратегия развития малого бизнеса

Как сократить расходы на запуск бизнеса

Что нужно для бизнеса

Главные достоинства бизнеса на дому


Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Мой мир


15 личных правил, которым вы должны следовать для успеха в бизнесе

По мере того, как ваш бизнес начинает расти, вам необходимо поддерживать набор практик, которые обеспечат ваш постоянный успех в будущем. Установление для себя набора правил, которым вы должны следовать, и их соблюдение может изменить ситуацию при попытке избежать потенциально катастрофической бизнес-ошибки. Мы спросили 15 предпринимателей, каким личным правилам они следуют, чтобы бизнес оставался успешным.

A. Дайте, прежде чем принимать

Общее практическое правило, которого я придерживаюсь, состоит в том, чтобы попытаться повысить ценность тех, с кем я общаюсь, а не искать способы, которыми я могу извлечь пользу.Я верю, что мне не нужно возвращаться ко мне от получателя, но кармическое возмездие за отдачу вернется назад во времени, от кого-то, где-то. В результате я создал яркую и разнообразную сеть, которая тоже с радостью помогает мне. — Дарра Брустайн, Network Under 40

A. Работа с людьми с доброй совестью

Выбирайте для работы людей с чистой совестью. Нельзя сказать, что аморальные люди не могут добиться успеха в бизнесе, но что они навредят вашим клиентам, вашей культуре, вашим коллегам и, в конечном итоге, вам, когда появится следующая возможность.Когда вы управляете компанией, вы будете слишком заняты, чтобы постоянно следить за своей спиной. Выбирайте людей, которые будут поступать правильно, когда дела идут плохо. — Раад Ахмед, LawTrades

A. Окружите себя лучшим

Я твердо верю, что мы становимся тем, чем нас окружают. Если вы ежедневно окружаете себя самыми вдохновляющими наставниками, позитивными командами и мощной информацией, вы добьетесь успеха. Вести бизнес невероятно сложно, поэтому посмотрите на каждого человека в своей жизни, на каждое устройство, которое вы используете, и на все, что вы видите и слышите, и решите, помогает ли это вам или вредит вам.- Бет Доан, Main & Rose

A. Помните, что жизнь коротка

Каждый раз, когда я берусь за новый проект, я спрашиваю себя, буду ли я в конце концов гордиться своей работой. Поскольку время — наш самый ценный ресурс, я стараюсь придерживаться своих основных ценностей и помню, что у нас мало времени на этой планете. Трудно не увлечься повседневными задачами, но регулярные размышления о своем наследии могут помочь вам увидеть более широкую картину. — Мэтт Уилсон, Under30Experiences

А.Опирайтесь на свои сильные стороны, нанимайтесь на помощь слабым

Я намного успешнее, когда могу признаться, что не знаю, как что-то делать, или что мне нужна помощь. Осознание своих ограничений позволяет мне нанимать и работать с людьми, которые могут делать это лучше, чем я. Вместе мы достигаем гораздо большего за гораздо меньшее время. — Рэйчел Бейдер, Massage Greenpoint, Massage Williamsburg

A. Экономьте энергию

Все сосредотачиваются на управлении временем, но мне нравится сосредотачиваться на управлении энергией.Когда у меня много энергии (для меня утро), я могу выполнять задачи быстрее и эффективнее. Вместо того, чтобы сосредоточиться на том, как я вчера потратил 15 часов, я сосредотачиваюсь на том, чего я достиг. Забудь о времени. Это начинается с определения моих первоочередных задач на день, оглядываясь назад и спрашивая: «Выполнил ли я их?» — Майкл Аверто, ChannelApe

A. Повышение уровня

Самодовольство — враг постоянного успеха. Когда я впервые начал заниматься предпринимательством, это было с SEO-агентством.Затем появилась производственная услуга, а теперь — программный продукт. Постоянно бросая себе вызов и достигая определенного уровня мастерства, прежде чем двигаться дальше, я чувствую, что мое обучение ускоряется, и это помогает мне занять наилучшее положение, чтобы стать высококвалифицированным предпринимателем. — Аджай Пагдал, OutreachMama

A. Завершите то, что вы начали

Независимо от того, над чем я работаю, я обязательно завершаю это каким-либо образом, формой или формой. Это способ выполнить свои обещания — независимо от того, насколько сложным становится что-то, я все равно найду способ его достичь.- Анжела Рут, Календарь

A. Найдите время для всего

Мне нравится работать круглосуточно, но я останавливаю все, чтобы убедиться, что моя жена, дочь, семья и друзья получают должное внимание. Я беру их с собой и вкладываю личное время в каждую поездку. Должно быть время для плавания и побега, даже со всем, над чем я работаю. — Мюррей Ньюлендс, зрячий

A. Всегда будьте прозрачны

Полная прозрачность со всеми, с кем вы ведете бизнес, является ключом к установлению значимых, долгосрочных отношений.Доверие важно в любых личных отношениях, и деловые отношения ничем не отличаются. Открытость с вашими партнерами, сотрудниками и клиентами устанавливает высший уровень доверия. — Duran Inci, Optimum7

A. Плати вперед при каждой возможности

Концепция «заплати вперед» гласит, что ты должен помогать другим без какого-либо намерения получить обратно деньги. В бизнесе и в жизни случаются неудачи. Успех зависит от того, чтобы каждый раз возвращаться наверх.Оплата вперед помогла мне создать крепкую сеть настоящих друзей на всю жизнь. Они поддержали меня в самые тяжелые времена, и они являются причиной моего успеха сегодня. — Кевин Тао, NeuEve

A. Свинец спереди

Проводите время в окопах с сотрудниками каждый день. Продемонстрируйте те качества, которые вы хотите видеть в них (продуктивность, прямое общение, ориентация на клиента, веселье и т. Д.). Они с большей вероятностью будут подражать вам, чем просто делать то, что им говорят.- Амиши Такалкар, НАЙЛБИТЕР

A. Делай правильно или не делай

Помимо личного правила, это лежит в основе всего, что мы делаем как компания. Нет половины пути, и вся организация знает, что все, к чему мы прикасаемся, должно быть сделано правильно. Это вселяет в наших клиентов уверенность в том, что мы сделаем для них все, и позволяет нашей команде дать отпор, если что-то не кажется чрезмерным. Это также помогает нам фильтровать потенциальных клиентов и избегать клиентов, которые не ценят качество.- Джефф Ян, DynamiX

A. Никогда не прекращайте учиться

Всегда есть чему поучиться, независимо от того, в какой отрасли вы работаете. Всегда стремитесь быть в курсе последних тенденций отрасли и получать как можно больше информации. Каждый день я уделяю время чтению, будь то информационные бюллетени, статьи или книги — важно быть в курсе. — Джаред Браун, Hubstaff Talent

A. Убедитесь, что вам это нравится

Если мне не нравится то, над чем я работаю, моя работа не будет на высшем уровне.У меня должна быть страсть к тому, над чем я работаю. Если нет, я выхожу и перехожу к следующему проекту. — Бен Лэндис, фан-база

Эти ответы предоставлены Советом молодых предпринимателей (YEC), организацией, в которую входят самые многообещающие молодые предприниматели мира, только по приглашению. YEC также запустила BusinessCollective, бесплатную программу виртуального наставничества, которая помогает миллионам предпринимателей создавать и развивать свой бизнес.

Вызов всех фанатов HuffPost!

Подпишитесь на членство, чтобы стать одним из основателей и помочь сформировать следующую главу HuffPost

11 правил достижения успеха в собственном бизнесе

Джанет Аттард

Последнее обновление 14 апреля 2021 г.

Что нужно, чтобы начать и вести успешный бизнес? Хотя универсальной формулы успеха не существует, существуют методы, которым следуют многие успешные владельцы бизнеса.Независимо от того, что вы продаете, вы будете впереди всех, если будете жить по этим одиннадцати основным правилам успеха в бизнесе.


Источник изображения: Storyblocks.com

Что нужно, чтобы начать и преуспеть в бизнесе? Мне часто задают этот вопрос. Хотя не существует единого ответа, подходящего для всех предприятий, успешные владельцы бизнеса используют ряд практик. Независимо от того, что вы продаете, вы будете впереди всех, если будете жить по этим 11 основным правилам успеха в бизнесе.

  1. Будьте верны себе. Независимо от того, сколько денег зарабатывает кто-то другой, если вам не нравится бизнес, вы не с гордостью покажете своим родственникам, что вы делаете и как вы это делаете, тогда не делайте этого. Если вы ведете бизнес, который вам не нравится или в который не верите, даже если у вас есть временный успех, он вернется, чтобы так или иначе преследовать вас.
  2. Знайте, что нужно для того, чтобы бизнес заработал. Чтобы начать бизнес и сделать его прибыльным, нужно время, целеустремленность, а иногда и гораздо больше денег, чем вы ожидали.Прежде чем приступить к делу, узнайте, что нужно для открытия бизнеса.
  3. Не позволяйте вашей мечте о владении бизнесом затмить реальность. Может быть, вы годами мечтали открыть свою собственную кровать и завтрак, или вы создали удобный новый инструмент для извлечения крошек из тостерной печи, или у вас возникла идея услуги, которую вы Уверен, бизнес захочет. Не увлекайтесь своей прекрасной идеей настолько, что вы пропускаете или замалчиваете информацию о жизнеспособности бизнеса, который хотите начать.Хорошая бизнес-идея зависит от количества людей, которые потратят деньги на покупку того, что вы продаете.

  4. Выбирайте продукты или услуги, которые вы можете продать намного дороже, чем затраты на их производство или покупку. Если разница между вашей себестоимостью и продажной ценой слишком мала, вам будет сложно развивать бизнес. Когда размер прибыли слишком низок, у вас не будет достаточно денег, чтобы нанять сотрудников, платить за аренду (когда вам нужно вывести бизнес из дома), больше рекламировать и заниматься другими делами, необходимыми для расширения.
  1. Сделайте реалистичную оценку своих расходов … а затем удвойте их. Большинство новых предприятий либо забывают о маркетинге, выполнении, накладных расходах, налогах на прибыль и самозанятости, либо сильно их недооценивают.

    СВЯЗАННЫЕ С: Калькулятор стоимости запуска

  2. Будьте верны своим клиентам и перспективам. Не обещайте того, что не можете выполнить. Не лгите и не преувеличивайте преимущества того, что вы продаете, и всегда предоставляйте качественный продукт или услугу.Сарафанный маркетинг всегда был одним из основных способов поиска клиентов малым бизнесом. Интернет и социальные сети распространяют информацию (хорошее или плохое) среди еще большего числа потенциальных клиентов.
  3. Поймите важность маркетинга и научитесь делать это эффективно. Мир не проложит путь к вашей двери только потому, что вы построите лучшую мышеловку, или напишете отличную электронную книгу о том, как выращивать помидоры, или научите ребенка читать. Чтобы привлечь клиентов, вам необходимо постоянно и эффективно продвигать свои продукты или услуги.
  4. Относитесь к своим поставщикам, производителям и поставщикам услуг с уважением и дайте им понять, что вы их цените. Они — важная часть вашей команды и вашего успеха. Если вы заговорите с ними снисходительно, приставите к ним вопросами, на которые вы можете ответить сами, намекая, что они « плохо справляются с работой, никель и копейки до смерти или у них постоянная боль в шее, они никогда не выйдут на улицу ». своего пути, чтобы помочь вам — и могут бросить вас всех вместе. Никакому бизнесу не нужны придирчивые, надоедливые, отнимающие много времени клиенты.
  5. Обнимитесь в Интернете. Неважно, что вы продаете и кому, ваши клиенты будут обращаться в Интернет, чтобы исследовать и / или покупать. Они могут обратиться к онлайн-желтым страницам, чтобы найти флориста во Флоренции, Южная Каролина; используйте распознавание голоса на своем смартфоне, чтобы найти ближайший ресторан, или используйте свой компьютер, чтобы зайти в Google, MSN или Yahoo, чтобы найти такую ​​фразу, как «старший адвокат Фармингтон-Хиллз, штат Мичиган», или «водопроводчик по выходным в Astoria NY». Если клиенты не могут найти вас по своим запросам, они, скорее всего, отдадут свой бизнес одному из ваших конкурентов.

    СВЯЗАННЫЙ: Как доминировать в локальном поиске

  6. Чудес не ждите. Да, люди зарабатывают деньги во сне или в отпуске — Интернет делает это возможным. Но только после того, как они вложили много времени, усилий и денег в построение бизнеса и создание команды, которая поддерживает его работу и рост.
  7. Напомните себе, что один человек — самый одинокий номер в бизнесе. Один продукт, одна услуга, один основной клиент и все ваши записи, хранящиеся на жестком диске одного компьютера, без регулярного резервного копирования вне офиса — это рецепт отказа.Если у вас есть только один продукт или услуга, вы упускаете шанс получить прибыль, продавая больше вещей людям, которые уже знают вас и доверяют вам. Если у вас только один основной клиент, вы попадете в пресловутую ручейку, если они решат сменить поставщиков или столкнутся с проблемами с денежным потоком. А если все ваши записи находятся на вашем компьютере и у вас не всегда есть актуальные резервные копии ваших важных файлов, сбой жесткого диска может разрушить ваш бизнес.

Контрольный список для запуска бесплатного бизнеса

Начало бизнеса — непростая задача! Используйте это бесплатно Бизнес-стартап Контрольный список , чтобы не пропустить ни одного важного шага.Этот загружаемый документ Word содержит список шагов, которые необходимо предпринять, чтобы развить свой бизнес. и работает, и включает в себя место, где вы можете записывать свои собственные комментарии и сроки. Вы можете получить контрольный список бесплатно, если подпишетесь на бесплатную Информационный бюллетень о деловых ноу-хау.

© 2021 Attard Communications, Inc. Запрещается перепечатывать без разрешения автора.

Об авторе:
Джанет Аттард — основательница отмеченного наградами веб-сайта и информационного ресурса для малого бизнеса Business Know-How.Джанет также является автором The Home Office And Small Business Answer Book и Business Know-How: The Operational Guide for Home-Based and Micro-Sized Business with Limited Editions. Следуйте за Джанет в Twitter и LinkedIn

10 правил успеха малого бизнеса

Ронда Абрамс, специально для США СЕГОДНЯ Опубликовано в 7:03 по восточноевропейскому времени, 15 января 2016 г.

Ронда Абрамс, специально для США СЕГОДНЯ (Фото: Купер Наитов, для США СЕГОДНЯ)

Более 25 лет я помогала владельцам малого бизнеса открывать, управлять и развивать свои компании.Я работал с компаниями любого размера: от микропредприятий, состоящих из одного человека, до компаний с доходами в сотни миллионов долларов. Я консультировал компании из самых разных отраслей. Некоторые обслуживают потребителей; некоторые обслуживали другие предприятия. Были стартапы и давние образования. Я тоже владелец малого бизнеса.

Имея дело со всеми этими различными типами малых предприятий, я понял, что всегда применимы определенные реалии. Я называю это «Правилами Ронды». Эти правила — ключи к успеху малого бизнеса.Игнорируйте эти правила на свой страх и риск: я видел, как многие начинающие предприниматели терпят неудачу из-за того, что игнорируют один или несколько из этих основ бизнеса.

Вот 10 самых важных «правил Ронды» для успеха малого бизнеса:

1. Делайте маленькие, чтобы расти большими. Каков единственный верный способ потерпеть неудачу в малом бизнесе? Попробуйте продать всем. Ключ к успеху малого бизнеса — это занять нишу — конкретную специализацию или узкий сегмент рынка — а не конкурировать за каждого покупателя. Не будьте просто консультантом по маркетингу: будьте консультантом по маркетингу в определенной отрасли.Не будьте универсальным магазином — сосредоточьтесь на определенном типе продукта или покупателя. У малого бизнеса просто нет ресурсов времени или денег, чтобы быть специалистом широкого профиля.

2. Позаботьтесь о своем хлебном бизнесе. У предпринимателей есть много хороших идей, но они могут отвлечь вас от вашего основного бизнеса. Прежде чем рассматривать новые направления, четко определите, какая часть вашего бизнеса приносит деньги на оплату ваших счетов. Сконцентрируйтесь на этом в первую очередь.

Чтобы добиться успеха, собака должна хотеть есть собачий корм.(Фото: Getty Images / iStockphoto)

3. «Убедитесь, что собака ест собачий корм». Это цитата пионера венчурного капитала и моего наставника Юджина Кляйнера. Кляйнер имел в виду, что какими бы хорошими ни казались ваши идеи, вы должны убедиться, что у вас есть продукт или услуга, которые действительно нужны клиентам.

4. Вы не можете достичь цели, которую не ставили. Предприниматели любят сразу же приступать к работе, но время на разработку бизнес-плана имеет решающее значение для успеха и выживания.Я не говорю о написании 50-страничного документа. Важно планирование, а не план. Разработка бизнес-плана заставляет вас продумать основы вашей компании: ваш рынок, конкуренцию, отрасль и ваше стратегическое положение.

Вы можете более эффективно и результативно разрабатывать свои продукты, если знаете свой целевой рынок. (Фото: Getty Images / iStockphoto)

5. Четко определите свой целевой рынок. Проанализируйте характеристики своих клиентов, чтобы точно понимать, кто у вас покупает.Наличие четкого целевого рынка позволяет вам быть намного эффективнее и продуктивнее как в разработке продукта, так и в маркетинге.

6. Создавайте по одному бизнесу за раз. Предприниматели видят возможности роста во многих направлениях. Я видел бизнес-планы, которые объединяют множество предприятий в одном — например, прачечную, бар, услуги няни и книжный магазин. Большинство из нас не так разбросаны, но по-прежнему важно концентрироваться только на одном новом направлении — линейке продуктов или услуг, целевом рынке, канале сбыта — одновременно.

7. Легче получить часть существующего рынка, чем создать новый. Хотя малый бизнес является двигателем творчества для нашей экономики, помните, что создание рынка для совершенно нового типа продукта или услуги сложно, требует много времени и дорого. IPod не был первым цифровым музыкальным плеером; Google не был первой поисковой системой; Facebook не был первой социальной сетью. У последователя есть много преимуществ.

И, в конце концов, разве это не тот результат, который вы хотите для своего малого бизнеса? (Фото: Getty Images / Wavebreak Media)

8.Все длится дольше и стоит дороже, чем планировалось. Предприниматели от природы настроены оптимистично, особенно когда начинают свой бизнес. Но независимо от того, запускаете ли вы бизнес, создаете продукт, выполняете проект для клиента или создаете веб-сайт, лучше всего удвоить оценку времени и денег, которые, как вы изначально думали, вам понадобятся.

9. Люди не читают. Это быстрый и загроможденный мир. Поэтому при разработке всего, что вы хотите, чтобы другие читали — вашего веб-сайта, брошюр, информационных бюллетеней, рекламы — делайте вещи краткими и быстрыми и используйте много фотографий.

10. Люди ведут дела с другими людьми. Все мы предпочитаем вести бизнес с людьми, которые нам нравятся и которым мы доверяем. Ваши клиенты и потенциальные клиенты тоже. Познакомьтесь со своими клиентами; узнать об их бизнесе или семьях. Пусть они узнают вас. Малые предприятия могут конкурировать с крупными парнями, строя прочные отношения с клиентами.

Среди последних книг Ронды Абрамс — 6-е издание Успешный бизнес-план: секреты и стратегии. Зарегистрируйтесь для получения ее бесплатного информационного бюллетеня в PlanningShop.com. Twitter: @RhondaAbrams.

Связано:

Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.usatoday.com/story/money/columnist/abrams/2016/01/15/strategies-10-rules-small-business-success / 78667752/

8 ключевых правил для начала бизнеса своей мечты с ограниченным бюджетом

Читать 5 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Несколько лет назад, до того, как Интернет стал повсеместным, до того, как у всех были смартфоны и до того, как самостоятельные программные инструменты стали доступны бесплатно, было трудно привлечь критическую массу новых клиентов, не потратив миллион долларов на веб-сайт. , заказное программное обеспечение и телевизионная реклама. Теперь вы можете сравниться с крупной компанией с мировым охватом за несколько тысяч долларов.

Это новая эра для начинающих предпринимателей, когда любой, у кого есть мечта или хобби, должен превратить это в свой бизнес.Плохая новость в том, что многие уже делают это, и конкуренция растет, поэтому чем дольше вы ждете, тем меньше у вас шансов добраться до цели первым. Хорошая новость заключается в том, что большинство из них не усвоили новые правила, так что есть еще место, чтобы опередить толпу.

Связано: 5 стратегий, которые я использовал, чтобы начать и развивать успешный бизнес всего за 200 долларов

Вот некоторые из ключевых новых правил, которые я усвоил, создав свою собственную компанию, инвестируя в качестве ангела в другие стартапы и наставляя многих других новых предпринимателей за последние несколько лет:

1.Создайте компанию, но не усложняйте ее.

Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC) может быть создана в большинстве штатов менее чем за 100 долларов США напрямую через Интернет без юридической помощи. Это избавит вас от финансовых и юридических обязательств в отношении ваших личных активов, но не будет стоить вам больших первоначальных затрат, а также постоянного времени и комиссионных, как у C-корпорации.

2. Создайте бизнес-план в Интернете, но не ждите финансирования.

Слишком многие предприниматели все еще думают, что планы предназначены для инвесторов, а инвесторы обязаны создавать стартап.Оба ошибаются. Вам нужен простой план, чтобы установить реальные вехи, и вам не нужны инвесторы. Их поиск требует слишком много времени и усилий, лишает контроля и ответственности.

3. Работайте вне своей свободной комнаты и ведите собственные записи.

Не думайте, что вам нужно арендовать офис, чтобы начать бизнес, или нанять бухгалтера для отслеживания расходов и активов. Доступно несколько простых в использовании пакетов бухгалтерского учета, таких как QuickBooks, которые прекрасно работают на вашем существующем небольшом настольном компьютере или ноутбуке.

4. Подобрать своими руками прототипы оборудования.

Вам больше не нужно ехать в Китай или нанимать дорогостоящего эксперта по прототипированию, чтобы смоделировать ваш новый дизайн. Поищите бесплатную помощь в местном университете или найдите одно из новых мест для разработчиков, например TechShop, где вы можете арендовать время и оборудование, чтобы выполнить работу самостоятельно. Создание прототипа может быть забавным.

Связано: 10 советов по начальной загрузке, которые помогут превратить вашу идею в реальность

5. Создайте и зарегистрируйте интеллектуальную собственность в Интернете.

Для нового стартапа ранняя регистрация интеллектуальной собственности имеет огромную конкурентную ценность, но вам больше не нужно поручать выполнение этих задач дорогостоящим экспертам. Товарные знаки, авторские права и даже патенты могут быть заполнены онлайн кем угодно через сайт Управления по патентам и товарным знакам США за несколько сотен долларов.

6. Используйте виртуальных помощников онлайн, чтобы дополнить свои усилия.

Избегайте затрат на заработную плату, офисное оборудование и льготы для сотрудников, используя удаленные контрактные услуги и недорогих фрилансеров, доступных онлайн.Они предоставляют целевой опыт, который может вам понадобиться, с гибкостью для увеличения или уменьшения ресурсов по мере того, как вы узнаете, что нужно сделать для масштабирования.

7. Используйте недорогое программное обеспечение по подписке и облачные вычисления.

С Google или Amazon вы можете получить все необходимое хранилище приложений и вычислительную мощность, даже не думая о ИТ-персонале и больших первоначальных затратах на компьютерные серверы и приложения. Все расходы рассчитываются от месяца к месяцу, с возможностью масштабирования в соответствии с размером вашего бизнеса.

8. Используйте социальные сети и бесплатные веб-сайты для маркетинга.

Сегодня многие предприниматели создают и поддерживают свои собственные веб-сайты с помощью таких мощных инструментов, как Shopify. Маркетинг на сайте легко расширяется через блоги, Twitter, Facebook и социальные сети. Не подписывайтесь на сторонних специалистов по поисковой оптимизации, связей с общественностью или других экспертов, пока ваш бизнес не будет приносить доход.

Конечно, не все новые идеи для стартапов можно разработать таким образом, поэтому выберите подходящую.В худшем случае это будет недорогое обучение, которое подготовит вас к окончательному проекту, который, как вы задумали, изменит мир. А пока я убежден, что сейчас есть много хороших бизнес-возможностей, доступных практически для любого, кто хочет сделать домашнее задание.

Но не ждите слишком долго, чтобы начать. Я считаю, что мы находимся в самом разгаре фундаментального сдвига в сторону предпринимательского образа жизни и отказываемся от неудовлетворительной, узкоспециализированной и узконаправленной почасовой и оплачиваемой работы.Теперь вы можете заниматься любимым делом по доступной цене. Контроль остается за вами. Что мешает вам начать сегодня?

По теме: 6 советов по начальной загрузке от предпринимателя, который превратил 3000 долларов в миллионы

Первое правило бизнеса? ОСТАВАЙТЕСЬ в бизнесе

Первое правило бизнеса — всегда оставаться в бизнесе. Это одна из моих любимых пословиц, потому что с ней невозможно спорить. Я имею в виду, кто будет активно работать против такого здравого смысла?

Итак, имея это в виду, вы также можете предположить, что для начинающих предпринимателей и амбициозных владельцев малого бизнеса просто «имеет смысл» тратить большую часть своего времени на единственное занятие, которое напрямую улучшает здоровье и продолжительность жизни любого бизнеса — на продажи.К сожалению, во многих случаях этого просто не происходит.

Почему многие из нас нарушают такое фундаментальное и полезное правило?

Многие основатели и владельцы бизнеса скажут вам, что они хотели бы уделять больше времени продажам, но они просто не могут найти время. Если эта история звучит знакомо, то вам нужно действовать сейчас, чтобы избежать ее трагического конца, и начать новую, более прибыльную главу, в которую вы сможете поверить.

Вот неприятная правда, скрывающаяся за обычным откладыванием на потом и оправданиями.

Многие предприниматели и команды стартапов сознательно избегают уделять время коммерческой деятельности.

Они делают это, потому что считают продажи конфронтационными, неприятными и сложными, а не полезными, прибыльными и забавными. Они хотят тратить больше времени на то, что им нравится, но предпочитают не связывать свою способность делать это с успехом в продажах.

В результате время, которое следует посвятить коммерческой деятельности, которая будет поддерживать бизнес и поддерживать его процветание, вместо этого тратится на встречи, сетевое взаимодействие, социальные сети — все, что позволяет избежать обращения к продавцу в комнате (но по-прежнему является законным бизнесом. Мероприятия).

Но только продажи принесут доход, необходимый для поддержания всех этих хороших вещей.

Продажи отошли на второй план, потому что они требуют иной направленности и навыков, нежели творчество, общение и сотрудничество, а эти навыки выходят за рамки зоны комфорта многих.

Сосредоточение времени на продажах, которые должны быть приоритетными, чтобы оставаться в бизнесе, является одним из самых серьезных препятствий, с которыми сегодня сталкиваются бизнес-лидеры. Однако его можно преодолеть с помощью команды, готовой сыграть свою роль в изменении деловой культуры в обмен на большее вознаграждение.

Помогите своей команде понять непосредственные выгоды от здоровых торговых привычек

Поощрение торговой дисциплины приведет к формированию хороших привычек, которые в конечном итоге приведут к увеличению количества часов, посвященных продажам. Хотя я прекрасно понимаю, что дисциплина изначально не казалась всеобщей забавой, вскоре она чувствует себя намного лучше, когда приносит положительные результаты в этом отношении.

Если талантливые, творческие люди являются основой и сильной стороной вашего молодого бизнеса, то продажи и доход — это жизненная сила.(К счастью, талантливые и творческие люди также с радостью прибегают к аналогии, если видят, что она куда-то идет!) Помните, когда вы записались в тот тренажерный зал или беговой клуб, который на самом деле застрял?

Когда ранние утренние боли были, наконец, перевешены радостью достижений и удовольствием от положительных результатов, которые сделали мир немного лучше? Мы рекомендуем нашим начинающим клиентам каждое утро тратить время на продажи.

Ежедневно делая что-то полезное и практичное для бизнеса, вы будете чувствовать себя счастливыми и уверенными в знаниях, которые вы уже приобрели и внесли значительный вклад.

Ежедневное эксклюзивное времяпровождение на распродажах будет активно улучшать здоровье вашего бизнеса и дает вам положительное настроение, чтобы заняться остальной частью рабочего дня.

Советы по замене плохого поведения, сдерживающего ваш бизнес, привычками, ориентированными на продажи

1. Выберите систему расписания, которая работает для вас (и вы будете ее использовать). Будь то MS Outlook, Календарь Google, расписание CRM, доска, флипчарт или старомодный карманный дневник — просто выберите одну систему, которая подходит вам, и вы будете постоянно использовать

2.Блокировать время. Планируйте свое время по частям, назначая каждое действие определенному отрезку времени. Мне нравятся блоки продолжительностью от 45 до 90 минут, в зависимости от того, над чем я работаю.

Сосредоточьтесь и не пытайтесь выполнять несколько задач одновременно. Психологи доказали, что многозадачность — это на самом деле переключение задач, и что если вы постоянно переключаете задачи, возникает значительная неэффективность, снижая ежедневную продуктивность до 40%.

3. Знайте свои цифры. Ваши цифры — это основа вашего бизнеса, и они должны быть открыты и понятны всем, кто в нем участвует.Ваши финансовые показатели являются ключом к пониманию того, сколько продаж вам нужно.

В зависимости от того, что вы продаете, вы можете определить свои цели продаж и количество новых клиентов, которые вам нужны в квартал, месяц, неделю или даже в день. Запишите эти цели так, чтобы их мог видеть каждый, и работайте, чтобы победить их как единая команда.

4. Управляйте своим расписанием и никогда не тратьте время попусту. Если вы работаете в многопрофильной команде, назначьте определенное время для работы с конкретными людьми.Насколько это возможно, старайтесь не позволять людям прерывать ваш день и отвлекать вас от основных запланированных дел.

5. Не позволяйте электронной почте начинать и запускать ваш день. Электронная почта сильно отвлекает. Слишком многие люди начинают каждый день своей деловой жизни с открытия своего почтового ящика и действий на основании полученных сообщений.

Если это вы, откажитесь от этой привычки завтра утром и посчитайте это большой победой. Используйте электронную почту как практичный инструмент, как и любой другой, но не позволяйте ей диктовать вам свои действия

6.Научитесь говорить НЕТ. Ты не можешь все делать. Каждый день составляйте список того, что вы НЕ собираетесь делать.

7. Заключите договор с собой. Не думайте просто: «Я потрачу больше времени на продажи». Подумайте, как это будет формально структурировано в ваш день. Выясните, как это будет выглядеть в вашем календаре. Если у вас есть команда, представьте ее как фиксированную командную рутину.

Например, вы будете каждое утро тратить час на распродажи или будете посвящать каждое утро вторника и четверга исключительно продажам? Или вы сделаете каждый понедельник отдельным днем ​​продаж для всех?

Лично я считаю, что ежедневные обязательства работают лучше всего.Но что бы вы ни решили, назначьте себе свидание и впишите это в свое расписание. Возьмите на себя обязательство и соблюдайте его.

8. Проводите время продаж только с релевантными потенциальными клиентами. Знайте, кто ваш клиент, а также кто он не является. Тогда проводите время с умом. Будьте осторожны, чтобы не гоняться за своим «хвостом продаж», разговаривая с «неправильными» потенциальными клиентами.

9. Назначьте и проведите еженедельные встречи по продажам. Если у вас есть команда, поделитесь цифрами и целями и используйте временные блоки, чтобы повысить концентрацию и эффективность.Планируйте регулярные встречи по продажам (мне нравятся еженедельные встречи по продажам) с быстрым началом, точным временем окончания и общей повесткой дня.

Не «жуйте жвачку», а вместо этого проведите конкретные, целенаправленные обсуждения о том, как плавно перемещать потенциальных клиентов по циклу продаж. Не забудьте записывать и назначать все действия в вашей системе управления лидами или отслеживания.

Важность установления эффективного распорядка продаж и развития хороших торговых привычек для вас и вашего бизнеса окупится — в буквальном смысле — и вы довольно быстро начнете замечать некоторые результаты.

Но, как и в любой новой рутине, сначала нужно много работать, чтобы поддерживать эту дисциплину, пока она не станет второй натурой. Если у вас не выработаются хорошие привычки, ориентированные на продажи, получение дохода снова будет отодвигаться на задний план вашего мозга и в конец вашего списка дел.

Но вы никогда не забудете это первое правило бизнеса, теперь вы знаете, насколько оно важно, верно? Верно?

«УСПЕШНЫЕ 6» Джо Д. (Бизнес-правила для чайников)

Для меня как-то безумие, что я получил больше писем «Спроси Джо» относительно бизнес , в отличие от тренинга , в течение последнего месяца.Я говорю, что это «безумие», потому что меньше всего я хотел стать «бизнесменом». Но, как говорится, «дерьмо случается» — и нравится мне это или нет, теперь у меня есть , чтобы быть таким же «деловым человеком», как и я тренером по производительности. С учетом сказанного, я далек от от бизнес-«эксперта», но я многому научился за последнее десятилетие.

[Надеюсь, я получаю так много деловых вопросов, потому что все больше и больше людей открывают тренажерные залы гаражного / складского типа… это дает мне надежду, что «мы» (люди, которые на самом деле ходят в тренажерный зал, чтобы тренироваться и видеть результаты) не позволят «Они» (обычные, ленивые люди — они же Planet Fitness-типы) захватывают нашу индустрию !!!]

В моем спортзале вы не найдете никаких табличек с надписью «NO GRUNTING»…

Единственное, что я могу сказать со 100% уверенностью, это то, что мои самые ценные уроки бизнеса были извлечены «в окопах», в отличие от того, что я читал в книгах.(Это во многом похоже на обучение.) Большинство книг по бизнесу наполнено «пустяками», чтобы они выглядели более исчерпывающими и исчерпывающими. Суть в том, что если вы пытаетесь начать / вести успешный бизнес, у вас не так много «свободного» времени, чтобы читать книги по бизнесу на 300+ страниц! Поэтому я подумал, что возьму свой десятилетний опыт ведения бизнеса — вместе с тем, что я узнал (или не узнал) из более чем 50 книг по бизнесу — и суммирую свои самые ценные уроки / советы с помощью всего шести гарантированных правил! Если вы хотите сделать решительный предпринимательский шаг; внимательно прочтите мои следующие правила!

И кстати; ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ … Я только что сэкономил вам пару тысяч долларов — и несколько часов — на покупке / чтении длинных и скучных деловых книг! Считайте, что это «Cliff Notes» самой ценной деловой «книги», которую вы когда-либо читали 🙂 Наслаждайтесь!

ПРАВИЛО № 1: СОН, КОГДА ТЫ МЕРТВ!

При всем уважении к моему хорошему другу Тиму Феррису, автору 4-часовой рабочей недели — я не работал менее 4 часов ни в один из заданных день , не говоря уже о НЕДЕЛЯ , с тех пор, как я начал мой бизнес в 2002 году! Любой, кто меня знает, знает, что я ем, , сплю, и дышу, мой спортзал / бизнес.Четыре или даже сорок часов рабочей недели, если на то пошло, принесут мне одно и только одно — безработицу!

В большинстве книг по бизнесу, которые я читал, есть главы о «ключах к успеху» и «долголетию бизнеса». В этих главах обычно обсуждается важность таких вещей, как «делегирование», «высвобождение времени» и нахождение «баланса» в вашей жизни. Хотя эти вещи могут быть важными аспектами развития бизнеса; Я могу сказать вам из первых рук, что они не являются КЛЮЧОМ (И) к успеху (особенно в первые 5-10 лет)! Ключ к успеху в бизнесе — это потратить безумное количество часов и работать на полную катушку! Это так просто.Мне посчастливилось наладить отношения с некоторыми довольно успешными людьми, и я могу сказать вам, что ЕДИНСТВЕННОЕ время, когда они работают с 9:00 до 5:00, — это ПОЛДНЯ … или во время отпуска!

50 Cent сделал эту цитату относительно сна; он сказал: «Спать? Сон для тех, кто сломался. Я не сплю, потому что у меня есть возможность воплотить свою мечту в реальность ». Именно такое отношение / трудовая этика превратила 50 Cent в МЕГА-УСПЕХ (даже вне рэпа).

Между его музыкальной карьерой, актерским мастерством, Vitamin Water, одеколоном и около 100 других успешных предприятий; Я бы сказал, что «недосыпание» 50 Cent ему помогло…

Урок, который нужно усвоить: Когда я был моложе и видел, как кто-то водит красивую машину или носит дорогие часы, я говорил что-то вроде: «Ух ты, должно быть мило», или «Что? удачливый ублюдок. Теперь, когда я вижу кого-то за рулем красивой машины или живущим в красивом доме, я спрашиваю об их «предыстории» и пытаюсь узнать, как они начали и что они сделали, чтобы добраться до того места, где они находятся сегодня.Общий знаменатель (ы) 99% успешных людей — независимо от отрасли, в которой они работают, — это то, что они ВЫРАБОТАЛИ своих конкурентов, пошли на безумные жертвы, пошли на риск и полностью погрузились в свое дело. «Удача» обычно тут ни при чем! Возможно, вам придется проводить дни без сна … вам, возможно, придется прожить годы без отпуска … черт возьми, вы можете даже иногда забывать чертовски поесть … но если вы хотите по-настоящему добиться успеха, вам нужно будет неудобно задолго до того, как тебе станет комфортно! Так что в следующий раз вы увидите «счастливого» бизнесмена за рулем дорогой машины; спросите себя, что он сделал 10, 20 или даже 30 лет назад, чтобы стать тем, кем он является сегодня.

ПРАВИЛО № 2: FU # K «ПЛАН B»!


Это то, о чем я говорил, когда писал в прошлом году « Can’t Rant ». Повторюсь, я не могу сказать, что это хороший бизнес-совет, но я это сделал — или, наверное, должен сказать, не сделал , когда начинал свой бизнес; так что я чувствую себя обязанным поделиться этим со своими читателями.

Я был настолько увлечен открытием своего дела, что никогда не думал, что «а что, если» что-то не сработает.Некоторые могут назвать это «глупостью» или «отсутствием планирования» (и я не обязательно не согласен), но это то, что я сделал, хотя в то время я не знал. Оглядываясь назад, я думаю, что это сыграло большую роль в раннем успехе моего бизнеса. ОТКАЗ НЕ БЫЛ ВАРИАНТОМ. У меня не было «Плана Б», поэтому я ДОЛЖЕН был заставить свой бизнес работать! Не поймите меня неправильно, у меня были тяжелые времена, иногда я сомневался в себе, и в первую неделю работы (после 48 часов без сна) у меня даже случился психический срыв.Но вы будете удивлены тем, на что способны, когда вам не на что «отступить»!

ПРАВИЛО № 3: НЕ НЕНАВИЖИ!

Одно я теперь знаю наверняка: если вы относитесь к тому типу людей, которые поглощены тем, что делают другие люди, а не занимаются своим собственным бизнесом / жизнью , вы НИКОГДА не добьетесь успеха. Период.

Если вы проводите дни, негативно комментируя интернет-форумы или видео других людей на YouTube под вымышленным именем; есть чертовски хороший шанс, что ты не добьешься успеха! Я также пришел к выводу, что если вы действительно найдете время, чтобы ответить своим ненавистникам; это признак того, что вы на самом деле не добились успеха.Подумайте об этом: вы когда-нибудь видели, чтобы такие люди, как Jay-Z, Дональд Трамп или Винс МакМахон, вступали в «интернет-спор»?!?! Все трое из этих успешных людей вели негативные блоги и комментарии о них в Интернете, но вам будет сложно получить от них ответ! Вы хотите знать почему? Потому что они слишком заняты успешными , чтобы беспокоиться о том, что люди говорят о них !!!!


Урок, который нужно усвоить: Никто не говорит о «обычных» людях! Если люди говорят вам « hatin’ », не нужно злиться и точно не нужно отвечать! Единственное, что вам следует делать, это улыбаться … потому что, если они говорят о вас, это означает, что вы делаете что-то правильно!

ПРАВИЛО № 4: ТУННЕЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ!


Фраза «Мастер на все руки; мастер нет.«Изучая немного о все, ни к чему не приведет! Если вы хотите резко увеличить свои шансы на успешный бизнес, мой совет — быть лучшим в ОДНОМ деле! Период.

ПРАВИЛО № 5: БУДЬ САМ!


Когда я открыл свой «тренажерный зал» (он же шкаф для хранения вещей), именно «SAQ» (Скорость, Ловкость, Быстрота) Помещения были большой тенденцией в индустрии тренировок.В центрах самообслуживания обслуживали маленьких детей, играли поп-музыку и не отводили много квадратных метров под утюг; но они были чрезвычайно прибыльными и рыночными.

Моей страстью всегда были силовые тренировки и атмосфера спортзала «старой школы» (а не модные клубы здоровья). Поэтому вместо того, чтобы следовать «тенденции SAQ», которая доказала свою успешность, я решил начать бизнес, который соответствовал бы моей индивидуальной страсти и личности . Мой личный вкус — это объект типа anti-SAQ , но мне было все равно.В любом случае я никогда не был большим последователем. И хотя моя «бизнес-модель» не была такой красивой или даже близкой к такой прибыльной (на бумаге), как средства самооценки, произошло кое-что очень интересное …

спортсмена не просто записались на мою программу из-за невероятных результатов , которые мы получали; многие спортсмены пришли только чтобы увидеть «сумасшедшую заднюю комнату», о которой они слышали от своих друзей! По сути, мой «тренажерный зал» был таким уникальным и сильно отличался от любого другого места; многие люди просто хотели посмотреть, что это за место, черт возьми! Вокруг моего «спортзала» была определенная аура, которой не было ни в одном другом спортзале в этом районе (потому что все остальные тренажерные залы были похожи друг на друга).Мой «тренажерный зал» настолько отличался от всего остального, что вокруг него поднялся безумный ажиотаж — «Это действительно кладовая?»… «Неужели это всего лишь 500 квадратных футов?»… «Они действительно разрешают детям приносить с собой их собственная музыка? «Неужели так много членов« Нью-Йорк Джайентс »тренировались в маленькой кладовой?»…


Дхани Джонс сидит на корточках в «кладовке» в первые годы нашей работы…

Видите ли, чистая «уникальность» моей кладовой / спортзала заставляла многих людей заходить в мою дверь в первые годы. (Затем мы, очевидно, держали их в дверях, показывая им, что мы, черт возьми, знаем, что делаем, и добиваемся выдающихся результатов!)

ПРИМЕЧАНИЕ: Я НЕ говорю кому-то отличаться только ради «отличаться» ! Но мы все уникальны по-своему, поэтому никто никогда не должен делать что-то только потому, что «все остальные делают это». БУДЬТЕ САМИ — и все будет хорошо!

ПРАВИЛО № 6: СЛЕДУЙТЕ СВОЕЙ СТРАСТИ!

Одна из моих самых любимых цитат: «Успех обычно приходит к тем, кто слишком занят, чтобы его искать. В этом утверждении так много правды. Хотите знать, как вы становитесь слишком заняты, чтобы быть успешным и выглядеть ? Вы делаете это, находя свою страсть в жизни … и делая это своей карьерой! Поверьте мне; Если ваше хобби также является вашей «работой», вы редко будете чувствовать, что «работаете», и в конечном итоге за этим последует «успех».

Я не думаю, что «Cake Boss» начал печь торты в 18 лет, потому что его целью было стать мультимиллионером… но посмотрите, что происходит, когда вы занимаетесь любимым делом ??

Урок, который нужно усвоить: На протяжении всей школы и колледжа моя сестра постоянно высмеивала меня (и это справедливо) за то, что я не работаю.У меня были кое-какие работы, но обычно они длились недолго, потому что я ненавидел их ! По правде говоря; Мне часто снились кошмары о том, что, черт возьми, я собираюсь делать после колледжа и всю оставшуюся жизнь, потому что я боялся идти на работу. Единственное, чем я любил заниматься после школы / урока, — это играть в футбол и / или заниматься спортом. Так что после окончания колледжа я «отработал» свою карьеру… ПРОБЛЕМА РЕШЕНА!

Обычный день в «офисе» для меня…

Надеюсь, за мое десятилетие бизнес-уроков можно будет направить некоторых будущих владельцев тренажерных залов / силовых тренеров в правильном направлении!

Если вы, , хотели бы поделиться бизнес-советом или оставить отзыв об этой статье, поделитесь своими мыслями в разделе комментариев ниже!

-Джо Д.

примеров основных правил поведения в бизнесе | Small Business

Когда дело доходит до надлежащего делового поведения, вы можете обнаружить, что оно зависит от профессии. Например, юристы могут быть более консервативными в отношении поведения, чем, скажем, татуировщик. Однако независимо от того, какой профессией вы занимаетесь, существуют некоторые основные правила поведения, которым должен следовать любой, кто занимается бизнесом в любом качестве.

Честность

Независимо от бизнеса или размера компании, основное правило профессионального поведения — всегда действовать честно, особенно когда вы делаете что-то, что внешне представляет бизнес, в котором вы работаете.Будьте честны и прямолинейны в деловых отношениях и делайте все по правилам; держите свое профессиональное слово и не ведите дела беспощадно.

Всегда будьте профессионалом

Не ходите по офису, ругаясь с другими сотрудниками или клиентами, и не говорите о своем личном бизнесе так, как это будет известно всем в офисе. Будьте профессиональны и поддерживайте профессиональные отношения, которые становятся личными на деловом уровне, когда вы находитесь в офисе. Помните, что вы представляете компанию, в которой работаете, и мало что отталкивает клиента или коллегу быстрее, чем вульгарный и непрофессиональный сотрудник.

Сохраняйте чувство беспристрастности

Никогда не относитесь к клиентам преференциально из-за личных отношений и не позволяйте сотруднику получать льготы по сравнению с другим только потому, что он является вашим приятелем по игре в гольф в субботу утром. Важно вести себя справедливо в бизнесе, потому что, как только вы создадите впечатление, что вы склонны к фаворитизму, особенно среди сотрудников, вы мгновенно теряете доверие. Сохраняйте чувство беспристрастности при решении профессиональных вопросов.

Держите бизнес внутри компании

Подобно тому, что ваша мать, возможно, рассказывала вам о семейном бизнесе, то же самое применимо и к бизнесу.Не обсуждайте с посторонними из бизнеса то, что, как вы знаете, касается только компании. Вы никогда не знаете, как ваша готовность раскрыть информацию может быть использована против вас в будущем. Если вы не уверены, можете ли вы делиться новостями компании, спросите своего руководителя; Лучше спросить сейчас и получить ответ «нет», чем сделать это и обнаружить, что вы сказали то, чего не должны были говорить.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *